საწარმოს სოციალური განვითარების სამსახურის სოციალური მუშაობის ორგანიზების პროგრამა. საპროექტო მიდგომის დანერგვა სოციალური მომსახურების დაწესებულების საქმიანობაში სოციალური მომსახურების დაწესებულების განვითარების პროგრამა

პროექტის მიდგომის დანერგვა აქტივობებშიინსტიტუტები სოციალური სერვისი შაპოვალოვა ი.ფ., სახელმწიფოს ორგანიზაციული და მეთოდოლოგიური დეპარტამენტის მეთოდოლოგი საბიუჯეტო დაწესებულებაკრასნოდარის ტერიტორიის სოციალური სერვისები "ლენინგრადის კომპლექსური ცენტრი მოსახლეობის სოციალური მომსახურებისთვის", სოფელი ლენინგრადის კრასნოდარის მხარე

ანოტაცია

სტატიაში განხილულია ორგანიზაციის რესტრუქტურიზაციის აუცილებლობა სოციალური სამუშაოპროექტზე ორიენტირებული მიდგომისკენ. წარმოდგენილია თანამშრომელთა პროფესიული კომპეტენციის ამაღლებისა და მოსახლეობის სხვადასხვა ფენისთვის მაღალი ხარისხის სოციალური მომსახურების მიზნით ახალი კომპეტენციების მოპოვების გზები.

საკვანძო სიტყვები:სოციალური სერვისები, პროექტის მიდგომა, პროექტზე ორიენტირებული აქტივობები, სოციალური პროგრამები, პროექტები

საზოგადოების თანამედროვე ცხოვრება მოითხოვს მნიშვნელოვან ცვლილებებს სოციალური მომსახურების დაწესებულებებში განხორციელებული სოციალური პოლიტიკის შინაარსში. სოციალური მუშაობის სპეციალისტი არსებულ გარემოში უნდა იყოს გადაწყვეტაზე ორიენტირებული კონკრეტული ამოცანებიმიზნად ისახავს მოსახლეობის ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესებას, „ადამიანი - საზოგადოება“ სისტემაში ურთიერთობების ჰარმონიზაციას. ამიტომაც ში GBU SO KK "ლენინგრადის კომპლექსური ცენტრი მოსახლეობის სოციალური მომსახურებისთვის"წინა პლანზე დგება სპეციალისტის მომზადების ამოცანა, რომელიც მზად არის განახორციელოს პროფესიული საქმიანობა მაღალ ინტელექტუალურ და შემოქმედებით დონეზე. ამრიგად, ტრენინგი ორიენტირებულია პრობლემების მკაფიოდ განსაზღვრისკენ მიმართული უნარების შეძენაზე, არასტანდარტული, ფუნდამენტურად ახალი შემოქმედებითი გადაწყვეტილებების მოძიებაზე, ასევე მათ გამოყენებასა და განხორციელებაზე. ამოცანასთან დაკავშირებით, საჭირო გახდა სოციალური მუშაობის ორგანიზაციის რეორგანიზაცია ახალი ხედვისთვის, პროექტის მიდგომის თვალსაზრისით, სისტემური აზროვნების გამოყენებით, რომელშიც ჩართული იყო სოციალური სფეროს ყველა სპეციალისტი: სტრუქტურული დანაყოფებიინსტიტუტები, სოციალური მუშაკები, სოციალური მუშაკები, ფსიქოლოგები, სოციალური პედაგოგები, პედაგოგები - ორგანიზატორები და დაწესებულების სხვა თანამშრომლები. პროექტების განხორციელების თანამედროვე მეთოდების, სოციალური მომსახურების პროგრამების დაუფლება არის თანამშრომელთა პროფესიული კომპეტენციის ამაღლება, მათი ინტელექტუალური და შემოქმედებითი შესაძლებლობების განხორციელება.

ნებისმიერი პროფესიული საქმიანობის მსგავსად, ტექნოლოგიური პროცესის სწავლება არ არის ერთჯერადი, არამედ ეტაპობრივი სამუშაო, რომელიც მოითხოვს ლოგიკურ დასკვნას. დაკისრებული ამოცანების გადაჭრის მოსამზადებელი ეტაპია მიზნობრივი ზემოქმედების ფორმის განსაზღვრა.

ტრენინგ სემინარზე "დიზაინი, როგორც აქტივობა", რომელიც განიხილება როგორც საგანმანათლებლო პროგრამა, ხორციელდება პროექტების მართვის მეთოდოლოგიის დაუფლებით. სემინარი გულისხმობს სოციალური სფეროს სპეციალისტების გადამზადებას დიზაინში: პირველ რიგში, როგორც სწავლების ტექნოლოგიას, რომელიც ეფუძნება საპროექტო მიდგომას; მეორეც, როგორც კოლექტიური აქტივობა პროექტის განხორციელების მექანიზმისა და გზების შესაქმნელად.

პირველ ეტაპზე „სოციალური მუშაობის ტექნოლოგია“ ცნება ვლინდება, როგორც სხვადასხვა სახის პროფესიული დახმარების პროცესი იმ ადამიანის მიმართ, რომელიც აღმოჩნდება რთულ ცხოვრებისეულ ვითარებაში, რომელსაც ის დამოუკიდებლად ვერ უმკლავდება; სპეციალისტის საქმიანობის ალგორითმი, რომლის შედეგია კლიენტის ცხოვრების მნიშვნელოვანი გაუმჯობესება.

პრობლემების გაანალიზებისა და მათი წარმოშობის მიზეზების იდენტიფიცირებისას ყალიბდება მიზნები, მკაფიოდ არის განსაზღვრული ამოცანები და მათი თანმიმდევრობა, შემუშავებულია განხორციელების მექანიზმები და ინსტრუმენტები.

მომსახურე მოქალაქეებთან მუშაობის სტანდარტული დაგეგმვის მეთოდებით გამორიცხვის მიზნით, მუშავდება პროგრამის შედგენის წესები (სურათი 1).

ნახაზი 1 პროგრამისა და გეგმის შედგენის სქემა

როგორც საქმიანობას, დიზაინს აქვს თავისი სტრუქტურა. სტრუქტურა მოიცავს რამდენიმე შედარებით დამოუკიდებელ, მაგრამ მაინც ერთმანეთზე დამოკიდებულ ეტაპებს:

• ძირითადი პრობლემის იდენტიფიცირება;
• კვლევა;
• საპროექტო პროგრამის შემუშავება;
• საპროექტო დოკუმენტაციის ფორმირება და შესრულება;
• პროექტის პროდუქტის განხორციელება.

ნახაზ 2 გვიჩვენებს განხორციელებული პროგრამების ან პროექტების გრაფიკულ მოდელს.

ცოდნა ტექნოლოგიური სქემასაშუალებას აძლევს სოციალურ მუშაკს გააცნობიეროს მომავალი სამუშაოს პროგრესი.

მნიშვნელოვანია გვესმოდეს, რომ დიზაინის კულტურის დაუფლება მხოლოდ თეორიულად შეუძლებელია. პროექტის შექმნის შესახებ ცოდნის გარკვეული მარაგის მიღების შემდეგ, ჩვენ გადავდივართ თანამშრომლების მომზადების შემდეგ ეტაპზე დიზაინში.

სამუშაოს დიზაინის მეთოდების პრაქტიკული შემუშავება ხორციელდება სემინარზე ერთობლივი მუშაობის განვითარებაზე „განვითარების საფეხურის“ პროექტის... ეს არის პრაქტიკული საქმიანობის პირველი გაცნობითი მეთოდი, რომელიც ქმნის მოდელს დახმარების საჭიროების მქონე მოქალაქეების კატეგორიის სოციალურად მნიშვნელოვანი პრობლემების გადაჭრის მოდელს (სურათი 3).

მიზნობრივი ზემოქმედებისთვის მომზადება იყო პერსონალის მიერ დაგროვილი გამოცდილების დამოუკიდებელი შესწავლა ჟურნალებში, მეთოდოლოგიურ ლიტერატურაში გამოქვეყნებული სოციალური პროექტების შექმნის სფეროში; „პროექტის საქმიანობის მეთოდოლოგიური სახელმძღვანელოს“, „პროექტის აქტივობების შედეგების ანალიზის მეთოდოლოგიური რეკომენდაციების“ შემუშავება და გამოცემა; პრეზენტაციის შედგენა.

მისი შინაარსის მიხედვით განისაზღვრება პროექტის ეტაპობრივი განხორციელების მექანიზმი. პირველ ეტაპზე ხაზგასმულია პრობლემის აქტუალობა, რომელიც მდგომარეობს ცენტრის სპეციალისტების პროფესიული კომპეტენციის დონის ამაღლების აუცილებლობაში, ჩამოყალიბებულია მიზნები და მოსალოდნელი შედეგი. მიზნებისა და შედეგის დადგენისას შესაძლებელია დამსწრეების ორაზროვანი რეაქცია, მაგრამ ეს ფაქტი ასახსნელია. პირველ რიგში, წინააღმდეგობა წარმოიქმნება ფსიქოლოგიური მიზეზების გამო: ნებისმიერი ადამიანი განიცდის გრძნობების დაბნეულობას, განწყობის ცვლილებას ცვლილებების წინაშე, რაღაც ახალს. მეორეც, სირთულეები წარმოიქმნება პროექტის აქტივობებში პირადი გამოცდილების ნაკლებობის გამო. სიტუაციის წარმოდგენის საფუძველზე მუშავდება არსებული ვითარების ცვლილების სტრატეგია და ალტერნატივის შესაძლებლობები. მთავარი მიზანია პროექტის განხორციელების მეთოდოლოგიის შესწავლა და პრაქტიკაში გამოყენება. წინა სემინარზე გაანალიზებული ტექნოლოგიური პროცესის თანმიმდევრობის გამეორებისა და განზოგადების შემდეგ ეცნობა დიზაინის ტრადიციულ მოდელს: მიზნების დასახვა, დავალებული ამოცანების შესრულების მექანიზმის განსაზღვრა, ხელსაწყოების შერჩევა, ხელმისაწვდომის ეფექტური გამოყენება. რესურსები, აქტივობების შემუშავება და განხორციელება, ანალიზი და დოკუმენტაცია.

მეორე ეტაპი ეძღვნება თავად პროექტის განხორციელებას. თითოეული მონაწილე იღებს სასწავლო მასალას. ხელსაწყოების ნაკრებიშეიცავს პროექტის განვითარების ბლოკებს, ფაქტორებს, რომლებიც უზრუნველყოფენ მის ეფექტურ განხორციელებას. პროექტის განვითარების მექანიზმზე დაყრდნობით, პარალელურად ხდება აუდიტორიაში მიმდინარე მოქმედებების ანალიზი და თვალყურის დევნება, რითაც ხაზს უსვამს სპეციალისტების ჩართვას. პროექტის აქტივობები.

შემოტანილი ცვლილებების დროს უარყოფითი ეფექტების პროგნოზირება ხდება კითხვარის გამოყენებით. ეს არის განვითარების ნაბიჯის პროექტის მესამე ეტაპი. სამიზნე ინდიკატორებია: თანამშრომელთა მეთოდოლოგიური წიგნიერების და პროფესიული კომპეტენციის დონე, სემინარის მონაწილეთა ჩართულობის ხარისხი პროექტის აქტივობებში, თითოეული მონაწილის საკუთარი პოტენციალის რეალიზაციის შეფასება, წარმოდგენილი საპროექტო იდეების რაოდენობა.

პროექტზე ორიენტირებული აქტივობების მნიშვნელობის გააზრება საშუალებას აძლევს თანამედროვე სპეციალისტს უფრო ეფექტური და ეფექტური კომუნიკაცია პროექტის სხვა მონაწილეებთან (პროექტის გუნდთან), შეიტანოს ეფექტური წვლილი პროექტის ორგანიზაციასა და განხორციელებაში, ინფორმაციულად წარუდგინოს პროექტი როგორც პროფესიონალურ საზოგადოებას. ექსპერტები) და მომხმარებლები და მომხმარებლები; გააანალიზეთ და შეაფასეთ თქვენი პროფესიული და პირადი უნარები.

სოციალურ სფეროში პროექტის მიდგომის შემუშავება ლენინგრადში KTSSON-ში პროგრამებისა და პროექტების ფორმატში კლიენტებისთვის სხვადასხვა სოციალური სერვისების მიწოდების, ჯანსაღი ცხოვრების წესის პრევენციის, სცენარებისა და ღონისძიებების შემუშავების შესახებ სხვადასხვა კატეგორიის კატეგორიისთვის. მოქალაქეები, ცენტრის თანამშრომლებისთვის საინფორმაციო და საცნობარო მასალები მიზნად ისახავს სოციალური კულტურის უზრუნველყოფას, თითოეული სპეციალისტის მონაწილეობას სოციალური მომსახურების პრობლემების გადაჭრაში, მოსახლეობის კეთილდღეობაზე.

ცენტრის პრაქტიკაში სოციალური დიზაინის ტექნოლოგიის დანერგვის შედეგად წარმოდგენილია სოციალური პროექტები და პროგრამები (ცხრილი 1) ცენტრის თანამშრომლებისა და კლიენტებისთვის.

დასრულებული სოციალური პროექტები და პროგრამები

ნებისმიერი მეთოდოლოგიური აქტივობა ეფუძნება ექსპერიმენტულ განხორციელებას, მიღწევებს და მიზნად ისახავს კომპეტენციის ყოვლისმომცველ ზრდას, ახალი კომპეტენციების შეძენას და დაწესებულების თითოეული სპეციალისტის პროფესიულ ზრდას.

ბმულები წყაროებთან

1. Tukkel I.L., Surina A.V., Kultin N.B. ინოვაციური პროექტების მართვა: სახელმძღვანელო / Under total. რედ. ი.ლ. ტუკკელი - SPb: BHV-Petersburg, 2011, 416 გვ.
2. სელეზნევი P.S., Zhuk S.S. კონტროლი სოციალური პროექტები... მონოგრაფია / გამომცემლობა: პროსპექტი, 2016, 96 გვ.
3. მოროზოვი ა. სოციალური დიზაინი სოციალურ მუშაობაში. სახელმძღვანელო/ გამომცემლობა: Infra-M, 2015, 208 გვ.
4. ხაირულინი ვ.ა. სახელმწიფო ინვესტიციების განვითარებაში საბიუჯეტო და სოციალური ეფექტის შეფასება / ვ.ა. ხაირულინი, ე.ვ. შაკიროვი. - Ufa: RITs USNTU, 2013 .-- 54 გვ.

საპროექტო მიდგომის დანერგვა სოციალური მომსახურების დაწესებულების საქმიანობაში

ინტეგრალური ელემენტი სახელმწიფო სისტემასოციალური უზრუნველყოფა რუსეთის ფედერაციაში არის სოციალური მომსახურება ხანდაზმული მოქალაქეებისა და ინვალიდებისთვის, ოჯახებისთვის, ბავშვებისთვის, რომელიც მოიცავს განსხვავებული სახეობებისოციალური სერვისები, რომლებიც მიმართულია ამ კატეგორიის მოქალაქეების განსაკუთრებული საჭიროებების დაკმაყოფილებაზე.

სოციალური მომსახურების სისტემის შექმნა მიზნად ისახავს მრავალი პრობლემის აღმოფხვრას განათლების სფეროში, ოჯახის შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე წევრებზე ზრუნვაზე, რეაბილიტაციაზე, ცხოვრების ორგანიზებაზე, დასვენებაზე, ურთიერთობებში კონფლიქტთან დაკავშირებული პრობლემების, თვითმმართველობის უნარის შემცირებაზე. საკმარისობა, რომელიც ხელს უწყობს მარგინალიზაციას და სხვა ანტისოციალურ ფენომენებს, რაც აამაღლებს სოციალური სერვისების დონეს, ხელს უწყობს ამ მიმართულებით ძალისხმევის კოორდინაციას. სამთავრობო სააგენტოებიდა სხვადასხვა სოციალური სტრუქტურები, მათ შორის არასამთავრობო, კერძო და საქველმოქმედო, საეკლესიო და სოციალური დახმარების მიმწოდებელი სხვა ორგანიზაციები.

ამჟამად სახელმწიფო დიდ ძალისხმევას მიმართავს მოსახლეობისთვის სოციალური სერვისების ყოვლისმომცველი სისტემის შესაქმნელად, გამოყოფისთვის ფინანსური რესურსებიმის განვითარებაზე. სოციალური მომსახურების განყოფილებებში ფართოვდება მოსახლეობის სხვადასხვა კატეგორიისთვის გაწეული მომსახურების სპექტრი, იხსნება ახალი ფუნქციონალური განყოფილებები, ახლდება მატერიალურ-ტექნიკური ბაზა და ა.შ.

ახალი ტექნოლოგიები, ცვლილებები შრომით ურთიერთობათა სისტემაში განსაზღვრავს დამსაქმებლის (დამსაქმებლის) მხრიდან სპეციალისტების მაღალ პროფესიულ და საკვალიფიკაციო მოთხოვნებს. ამ კუთხით დიდი ყურადღება ეთმობა ადამიანური რესურსების განვითარებას. სოციალური მომსახურების დაწესებულების სპეციალისტების პროფესიონალიზმისა და კომპეტენციის გაუმჯობესებას, რაც ხელს უწყობს მომხმარებელთა მოთხოვნილებების შესაბამისი მაღალი ხარისხის სოციალური სერვისების მიწოდებას.

ადამიანური რესურსების კონცეფცია დაკავშირებულია კონკრეტულ ინდივიდებთან, მათ უნარებთან და შესაძლებლობებთან, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად წარმოების სხვადასხვა სფეროში, არსებობით, მნიშვნელობის გამოვლინების დონით. საქმიანი თვისებებიანუ საუბარია ცალკეული თანამშრომლების პოტენციალზე. ეს არის პროფესიული კვალიფიკაციის მოთხოვნებში ან პროფესიოგრამაში, რომელიც მოიცავს საჭირო თვისებების სისტემას და მათი გამოვლენის დონეს, რომელიც აუცილებელია შესაბამისი ფუნქციების შესასრულებლად და დაფიქსირებულია პერსონალის პოტენციალი.

ადამიანური რესურსები არის სოციალური მომსახურების დაწესებულების თანამშრომლების უნარები და შესაძლებლობები, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას სოციალური ზემოქმედების მისაღწევად.

როგორც ამოცანები, რომლებიც გავლენას ახდენენ ადამიანური რესურსების მასშტაბზე, მისი ეფექტური გამოყენება შეიძლება შემდეგნაირად განისაზღვროს:

კვალიფიციური კადრების განვითარება

კვალიფიციური სპეციალისტების მოზიდვა

ოპტიმალური პირობების შექმნა ეფექტური მუშაობაკადრები

მენეჯერული პრობლემების გადაჭრის წინაპირობაა მაღალკვალიფიციური კადრების არსებობა, რომლებიც მზად არიან დაეუფლონ ახალ ცოდნას. პერსონალის განვითარება კონკრეტული პიროვნების დონეზე მოიცავს მუშაკების, სპეციალისტებისა და მენეჯერების მომზადებისა და გადამზადების მეთოდებს, ორგანიზაციის გარეთ განათლების გაგრძელების მეთოდებს, კონფერენციებს და ა.შ.

ამჟამად ხანტი-მანსისკის ავტონომიური ოკრუგი მუშაობს პერსონალთან, მათ შორის:

ტრენინგი

სერტიფიცირების ჩატარება

კონფერენციები

სამუშაო გამოცდილების გაცვლა

ყოველწლიური სოციალური მეცნიერების საკითხავი

სოციალური მომსახურების დაწესებულებების სპეციალისტთა პროფესიული გაერთიანებები

უგრას სოციალური განვითარების დეპარტამენტის დაქვემდებარებული დაწესებულებების თანამშრომელთა კვალიფიკაციის ამაღლება აწყობს და ატარებს „სოციალური სერვისების განვითარების მეთოდოლოგიურ ცენტრს“, რომელიც მჭიდროდ ურთიერთობს უგრას სოციალური განვითარების დეპარტამენტთან კვალიფიკაციის ამაღლების დაგეგმვისა და მომზადების შესახებ. პროგრამები, ასევე დამატებითი ღონისძიებების ორგანიზება და წარმართვა, რითაც დროული რეაგირება რაიონული ცხოვრების ცვლილებებზე და სოციალური მომსახურების დაწესებულებების სპეციალისტების თხოვნებზე.

სოციალურ მუშაობაში ახალი ტექნოლოგიების დანერგვასთან და სპეციალისტების პროფესიონალიზმზე მაღალ მოთხოვნებთან დაკავშირებით, საჭიროა გაიზარდოს პროფესიული მომზადებადაწესებულებების სპეციალისტები საქმიანობის აქტუალურ საკითხებზე. BU KhMAO „სოციალური სერვისების განვითარების მეთოდოლოგიური ცენტრის“ მიერ ორგანიზებული ღონისძიებები ყოველწლიურად იზრდება.

სოციალური მომსახურების სპეციალისტები გადამზადებულნი არიან შემდეგ სფეროებში:

სოციალური მომსახურების დაწესებულებებში ინოვაციური ტექნოლოგიების, პროგრამების შემუშავება და დანერგვა

სოციალურ-ფსიქოლოგიური მუშაობა ოჯახებთან, ბავშვებთან

თანმხლები ოჯახები და ბავშვები, სკოლა-ინტერნატების კურსდამთავრებულები

მოქალაქეების სოციალური ადაპტაცია და რეაბილიტაცია

ორგანიზაცია მეთოდური მუშაობასოციალური მომსახურების დაწესებულებებში

ტრენინგი მუშაობის სფეროში საინფორმაციო ტექნოლოგია

მარეგულირებელი მიმართულება

დაწესებულების მენეჯმენტის ტრენინგი

სასწავლო ღონისძიებებზე გამოიყენება სამუშაოს სხვადასხვა ფორმა:

ლექციები, პრაქტიკული სავარჯიშოები, გამოცდილების გაცვლა, ბიზნეს თამაშები, ტრენინგები, რეფლექსიები, მრგვალი მაგიდები და ა.შ., რაც ხელს უწყობს მსმენელის მიერ ახალი ცოდნისა და სამუშაო უნარების მაღალხარისხიან ათვისებას. მოწინავე ტრენინგ კურსებსა და სემინარებში მონაწილეები ეცნობიან ხანდაზმულებთან, ინვალიდებთან, ოჯახებთან მუშაობის ინოვაციურ ტექნოლოგიებს, უზრუნველყოფილნი არიან მეთოდოლოგიური მასალაშეიცავს სასარგებლო ინფორმაციას, თეორიულ და პრაქტიკულ განვითარებას ღონისძიების თემაზე, რომელიც გამოიყენება მათ პროფესიულ საქმიანობაში, რაც ხელს უწყობს სოციალური მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესებას.

ტრენინგს კურსის ღონისძიებებზე უტარდებათ უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებების პედაგოგები, ხანტი-მანსის ავტონომიური ოკრუგ-იუგრასა და რუსეთის რეგიონების მაღალკვალიფიციური პრაქტიკოსები (მოსკოვი, სანკტ-პეტერბურგი, ეკატერინბურგი, ომსკი, ჩელიაბინსკი, ნოვოსიბირსკი).

ხანტი-მანსის ავტონომიურ ოკრუგ-უგრასა და რეგიონებში სოციალური სერვისების სისტემის განვითარების მიზნით, სოციალური სერვისების განვითარების მეთოდოლოგიური ცენტრის სპეციალისტები ავითარებენ, ამოწმებენ და ავრცელებენ. ინოვაციური ტექნოლოგიები, ტარდება სოციალური მომსახურების დაწესებულებების თანამშრომელთა სამეცნიერო და მეთოდური ფსიქოლოგიური მხარდაჭერა.

სოციალური მომსახურების დაწესებულებების სპეციფიკა, მისი ნორმალური ფუნქციონირება შეუძლებელია ეფექტურ საკადრო პოლიტიკასთან დაკავშირებით, ვინაიდან ეფექტური ადამიანური რესურსების უზრუნველყოფა გადამწყვეტია. შრომითი საქმიანობადა სულ უფრო და უფრო დაწინაურდებიან პრიორიტეტულ სფეროებში.

იმის მიხედვით, თუ როგორ არის ორგანიზებული ადამიანური რესურსების მართვა, რაც გავლენას ახდენს თითოეულ თანამშრომელზე. დაწესებულებებისა და ორგანიზაციების საქმიანობის ეფექტურობა პირდაპირ დამოკიდებულია. უგრას სოციალური განვითარების დეპარტამენტის დაქვემდებარებული დაწესებულებების პერსონალი ასრულებს შემდეგ ფუნქციებს:

ახორციელებს ახალ პროგრამებს, ტექნოლოგიებს სოციალური მომსახურების სფეროში

ხელს უწყობს ინოვაციური სამუშაო გამოცდილების გავრცელებას

აწყობს ღონისძიებებს, რომლებიც მიზნად ისახავს გაწეული სოციალური სერვისების ხარისხისა და ხელმისაწვდომობის გაუმჯობესებას

ხელს უწყობს ეფექტური სამუშაო ძალის შექმნას, რომელიც ორიენტირებულია პროფესიულ განვითარებაზე და მაღალი დონის მოტივაციის უზრუნველყოფას.

ამდენად, ადამიანური რესურსები თამაშობენ ძირითად როლს სოციალური სერვისების სისტემაში, რაც ხელს უწყობს მის განვითარებას, გაწეული სოციალური სერვისების მაღალხარისხიან ორგანიზაციას.

ე.ვ. კრავეცი

ხანტი-მანსისკის ავტონომიური ოკრუგის საბიუჯეტო დაწესებულების მოწინავე ტრენინგის ორგანიზების განყოფილების მეთოდისტი - უგრა "სოციალური სერვისების განვითარების მეთოდოლოგიური ცენტრი".

სტატიის მოსამზადებლად გამოყენებული მასალები
ჟურნალი სოციალური სერვისები №3, 2012 წ

სოციალური დაცვის გაძლიერების, რთულ ცხოვრებისეულ სიტუაციებში მყოფი მოქალაქეების ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესების მიზნით, სოციალური სერვისების სისტემის გაუმჯობესებით, ბელორუსის რესპუბლიკის მინისტრთა საბჭოს 2007 წლის 28 სექტემბრის No1229 დადგენილებით, ქ. დამტკიცდა 2010 წლამდე სოციალური მომსახურების დაწესებულებათა ქსელის განვითარებისა და ოპტიმიზაციის პროგრამა. პროგრამის განხორციელება დაუშვა:

სტაციონარული სოციალური მომსახურების დაწესებულებებისთვის:

აღმოფხვრას პრიორიტეტი გაჭირვებული მოქალაქეების დასახლებაში სამედიცინო ჩვენებებისტაციონარული სოციალური სამსახურებში;

საძილე ოთახების დაწესებულ სანიტარიულ სტანდარტებთან შესაბამისობაში მოყვანა;

უზრუნველყოს მოქალაქეთა უსაფრთხო საცხოვრებელი და ა.შ.

სოციალური მომსახურების ტერიტორიული ცენტრებისთვის:

შორეულ, იშვიათად დასახლებულ სოფლებში მცხოვრები ყველა გაჭირვებული შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე მოქალაქე დაფაროს სოციალური სერვისებით, მათ შორის რესპუბლიკის სასოფლო-სამეურნეო ქალაქების, მცირე და საშუალო ქალაქების განვითარებული სოციალური ინფრასტრუქტურის გამოყენებით;

გააძლიეროს ცენტრების მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის ეფექტიანი ფუნქციონირების პირობების შექმნა და შემდგომი განვითარება, ასევე სოციალური სერვისების მიწოდებაში ხელმისაწვდომობის, ინდივიდუალური მიდგომისა და მიზნობრივი პრინციპის დანერგვა და ა.შ.

2011 წლის 1 იანვრის მდგომარეობით ბელორუსის რესპუბლიკაში არის 22,9 ათასი დასახლებული პუნქტი, აქედან 22,7 ათასი სოფლის დასახლებაა, ხოლო 201 ქალაქი და ურბანული ტიპის დასახლება. მათში მცხოვრები ხანდაზმული მოქალაქეების (60 წელზე მეტი ასაკის) რაოდენობა შეადგენს 2,1 მილიონ ადამიანს, აქედან 154,3 ათასი მარტოხელა მოქალაქეა, ხოლო 573,2 ათასი მარტო ცხოვრობს.

ყველა ურბანული დასახლება და სოფლის 58,9% სოციალური სერვისით სარგებლობდა სახლში. თითქმის ყველა მარტოხელა ხანდაზმული (99.9%) და მარტოხელა (97.1%) მოქალაქე რეგისტრირებულია მოსახლეობის სოციალური მომსახურების ტერიტორიულ ცენტრებში (შემდგომში - ცენტრები) და იღებს საჭირო სახის სოციალურ მომსახურებას.

მოსახლეობის სოციალური მომსახურებით სრულად მიწოდების მიზნით, აქტიურად ვითარდება ცენტრების შიდა სტრუქტურა. 2010 წლის ბოლოს ცენტრებში მუშაობდა 815 ფილიალი, საიდანაც გაიხსნა 32 ფილიალი.

სოფლის მცხოვრებთათვის სოციალური სერვისების გაფართოვების მიზნით სოფლად დასახლებებიცენტრების სოციალური ცენტრები იხსნება. 2011 წლის 1 იანვრის მდგომარეობით რესპუბლიკაში 603 თანამშრომელი მუშაობს. სოციალური ნივთი, აქედან 550 - სოფლად, 470 - აგროქალაქებში. 2010 წელს 60 ასეთი პუნქტი შეიქმნა.

სოციალური სერვისების ხელმისაწვდომობის უზრუნველსაყოფად მიზნად ისახავს მობილურ ბაზაზე სოციალური მომსახურების ჯგუფების საქმიანობის ორგანიზებას, რომლებიც უზრუნველყოფენ ყოვლისმომცველ სოციალურ მომსახურებას შორეულ სოფლებში მცხოვრები შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე მოქალაქეებისთვის.

ამჟამად ასეთი 47 ბრიგადა ფუნქციონირებს, დახმარება 6,9 ათასმა ადამიანმა მიიღო. 2009 წელთან შედარებით ბრიგადების რაოდენობა 5 ერთეულით შემცირდა, რაც გამოწვეულია ცვეთა და საგზაო ტრანსპორტით ცენტრების არასაკმარისი აღჭურვილობით, რაც ზღუდავს ასეთი ბრიგადების მობილობას.

2011 წლის 1 იანვრის მდგომარეობით ცენტრებში რეგისტრირებული იყო 1,7 მილიონი ადამიანი, აქედან მარტოხელა ხანდაზმულთა რაოდენობამ შეადგინა 154,3 ათასი ადამიანი, მარტო მცხოვრები - 556,6 ათასი ადამიანი, მარტოხელა და მარტოხელა შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირები I და II ჯგუფები - 44,4 ათასი ადამიანი. , ახალგაზრდა ინვალიდი (31 წლამდე) - 52 ათასი ადამიანი.

მუდმივად ტარდება ღონისძიებები სოციალური სერვისების სიის გაფართოების მიზნით, მათ შორის, ცენტრების მიერ ანაზღაურებად მოწოდებულთა.

შედეგად, 16,7 მილიარდი რუბლი გადაირიცხა ცენტრების ბიუჯეტგარეშე ანგარიშებზე, საიდანაც 10,9 მილიარდი რუბლი (65,3%) გამოიმუშავა სოციალური დახმარების განყოფილებებმა სახლში. მიღებული თანხები მიმართულია სოციალური სერვისების შემდგომ განვითარებაზე, ცენტრების მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის გაძლიერებასა და მუშაკთა მუშაობის სტიმულირებაზე.

ეკონომიკური გუნდების საქმიანობა, რომლებიც უზრუნველყოფენ მოხუცებსა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირებს ერთჯერადი სოციალური სერვისებით, სულ უფრო მნიშვნელოვანი ხდება:

საცხოვრებელი ფართის მცირე რემონტი; შეშის ხერხი და გაყოფა;

საქონლის ტრანსპორტირება;

პირადი ნაკვეთების დამუშავება და ა.შ.

მსგავს მომსახურებას შშმ მოქალაქეებს 32 ეკონომიკური ჯგუფი უწევს. სულ გაწეული იყო 198,4 ათასი მომსახურება, დახმარება 56 ათასმა ადამიანმა მიიღო.

ფიზიკური შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე მოქალაქეები ითხოვენ სოციალური რეაბილიტაციის ტექნიკური საშუალებების გაქირავებას, ოჯახებისთვის, რომლებშიც ერთდროულად დაიბადა სამი ან მეტი ბავშვი - ძიძის მომსახურება. 2010 წლის ბოლოს 62 ძიძა ეხმარება მრავალშვილიან ოჯახებს ბავშვის მოვლაში, სანამ ისინი სამი წლის ასაკს მიაღწევენ. საჭირო დახმარებას და ზრუნვას 230 ბავშვი იღებს.

ჯამში ცენტრებმა სარეაბილიტაციო აღჭურვილობის გაქირავებაზე 4,1 ათასი სერვისი გაწიეს, დახმარება კი 3,9 ათასმა ადამიანმა მიიღო.

თვითმომსახურების უნარი დაკარგულ მოქალაქეებს სახლში საათობრივი ზრუნვის მიმწოდებელი სოციალური მუშაკების რაოდენობა შეადგენდა 143 ადამიანს. 2009 წელთან შედარებით მათი რაოდენობა 8 ადამიანით შემცირდა.

შემცირდა ფიზიკური აქტივობა დაკარგულ მოქალაქეთა მომსახურების მიმწოდებელი ექთნების რაოდენობაც, რაც შესაძლოა გამოწვეული იყოს ასეთი სერვისების საკმაოდ მაღალი ღირებულებით. 2010 წლის ბოლოს მედდების რაოდენობამ შეადგინა 81 ადამიანი, 2009 წელს - 85 ადამიანი.

ყველაზე მოთხოვნადი სოციალური დახმარების განყოფილებების სერვისებია სახლში, რომლებიც ყველა ცენტრში ფუნქციონირებენ. ამჟამად სახლში 84,5 ათას ადამიანს ემსახურება. 2009 წელთან შედარებით მათი რიცხვი 2,2 ათასი ადამიანით გაიზარდა.

ყოველწლიურად იზრდება ანაზღაურებად მომსახურე მოქალაქეთა წილი. ნაწილობრივი და სრული ანაზღაურების პირობებით ემსახურება 77,5 ათას ადამიანს (92%), რაც მიუთითებს სახლში სოციალური სერვისების ხელმისაწვდომობაზე და მოთხოვნაზე.

ფსიქოფიზიკური ძალადობის ქვეშ მყოფი მოქალაქეების, ადამიანებით ვაჭრობის მსხვერპლთა, დანაშაულებრივი ქმედების მსხვერპლთა დახმარების გაწევის მიზნით; პირები ობლებიდან და მშობელთა მზრუნველობის გარეშე დარჩენილი ბავშვებიდან; ციხიდან გათავისუფლებულებს და ზოგიერთ სხვას, სოციალურ გარემოში ცხოვრების უნარის აღსადგენად, 145 ცენტრში ფუნქციონირებს სოციალური ადაპტაციისა და რეაბილიტაციის განყოფილებები.

მათ შორისაა 31 „კრიზისული ოთახი“, დახმარება გაეწია 103 მოქალაქეს კრიზისულ მდგომარეობაში (ჯანმრთელობისა და სიცოცხლისთვის საშიში, ოჯახის სხვა წევრებთან კონფლიქტი, ფსიქოფიზიკური ძალადობის მსხვერპლები, ადამიანებით ვაჭრობის მსხვერპლნი), 754 წრე (კლუბი) ინტერესები.

შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა დღის განყოფილებების საქმიანობა (შემდგომში - ODT) მიზნად ისახავს სახელმწიფოს მეთაურის მითითებების შესრულებას, რათა უზრუნველყოს კურსდამთავრებულთა გადაყვანის უწყვეტობა გამოსასწორებელი და განმავითარებელი ტრენინგისა და რეაბილიტაციიდან. განათლების სამინისტროს ცენტრები (შემდგომში CCROiR) ცენტრებს. დღეისათვის, CCROiR-ის კურსდამთავრებულთა რაოდენობა, რომლებიც სწავლობენ ასეთ განყოფილებებს შეადგენს 537 ადამიანს.

2010 წლის შედეგების მიხედვით 145 ცენტრში შეიქმნა CCT და საჭირო დახმარება თითქმის 152 ათასმა შშმ პირმა მიიღო. 2010 წელს შეიქმნა 26 ასეთი ფილიალი.

შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა სოციალური რეაბილიტაციისა და ადაპტაციის საკითხებს ასევე განიხილავს ვიტებსკის რეგიონის შშმ პირთა სოციალური ადაპტაციის, რეაბილიტაციისა და დღის ზრუნვის 7 განყოფილება (იმ ადგილებში, სადაც არ არიან CCROiR კურსდამთავრებულები ან შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა რაოდენობა არასაკმარისია. ღია CCT).

შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა შრომითი რეაბილიტაციისა და ოკუპაციური თერაპიის განხორციელების მიზნით ცენტრებში შეიქმნა 86 სარეაბილიტაციო და შრომითი სახელოსნო, რომლებიც აღჭურვილია საჭირო მოწყობილობებით, ხელსაწყოებითა და ხელსაწყოებით. სახარჯო მასალები, დასვენების ორგანიზებისა და შშმ პირთა შემოქმედებითი პოტენციალის განვითარების მიზნით, ფუნქციონირებს 736 ჰობი ჯგუფი, გაიმართა 5,9 ათასი კულტურული ღონისძიება. საერთო ჯამში, სარეაბილიტაციო სამუშაოებში 125 ათასმა ინვალიდმა მიიღო მონაწილეობა.

უწყვეტ რეჟიმში (ყოველდღიურად) განყოფილებებს 3,3 ათასი შშმ პირი სტუმრობს.

ამჟამად ცენტრებში ფუნქციონირებს 1942 ადგილისთვის 55 დღეღამის განყოფილება ხანდაზმულთა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთათვის (შემდგომში - OKP). ასეთი განყოფილებების საქმიანობა, სხვა საკითხებთან ერთად, ხელს უწყობს შშმ მოქალაქეების პანსიონატებში განსახლების რიგის შემცირებას. 2010 წელს შეიქმნა 6 ასეთი ფილიალი.

ბელორუსის რესპუბლიკაში არის ფართო სისტემამატერიალური დახმარება ბავშვების მქონე ოჯახებისთვის:

შეღავათები ბავშვების დაბადებასთან და აღზრდასთან დაკავშირებით;

საკვების სარგებელი;

ფინანსური დახმარება საბინაო მშენებლობისთვის სესხების დაფარვაში.

სოციალური შეღავათების სისტემა მოიცავს 470 ათასზე მეტ ბავშვს (მთლიანი რაოდენობის 26%).

2008 წელს 3 წლამდე ბავშვის მოვლის შემწეობის ოდენობა საარსებო მინიმუმის 60%-დან 80%-მდე, ანუ 46%-ით გაიზარდა. 3 წელზე უფროსი ასაკის ბავშვების საშუალო თვიური სარგებელი 18%-ით გაიზარდა.

2011 წლის 1 თებერვლიდან საშუალო თვიური სახელმწიფო შემწეობა 3 წლამდე ასაკის ოჯახებისთვის 296 870 რუბლს შეადგენს. 3 წელზე უფროსი ასაკის ბავშვებისთვის შემწეობის ოდენობა გაიზარდა 89 ათას რუბლამდე.

მნიშვნელოვანი ყურადღება ექცევა სიცოცხლის პირველი ორი წლის ბავშვებისთვის უფასო კვებით უზრუნველყოფას. ამ ტიპის დახმარება 2010 წელს 2 წლამდე ასაკის 44 ათასზე მეტმა ბავშვმა მიიღო.

2010 წელს ყველა ოჯახს ჰქონდა უფლება მიეღო უფასო კვება შვილებისთვის, მიუხედავად მათი მთლიანი შემოსავლისა სამეულის ან მეტის დაბადებისას. ამ ოჯახებს შეუძლიათ ისარგებლონ უფასო ძიძის სერვისით, სანამ მათი შვილი სამი წლის გახდება (ადრე ეს სერვისი ხორციელდებოდა მანამ, სანამ ბავშვები ორი წლის გახდებოდნენ).

ბელორუსის რესპუბლიკის მინისტრთა საბჭოს 2011 წლის 14 იანვრის No47 დადგენილება „ბელარუსის რესპუბლიკის მინისტრთა საბჭოს 2001 წლის 8 ივნისის №858 და 2001 წლის 8 ივნისის №858 და 456 რეზოლუციებში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანის შესახებ. 2003 წლის 4 აპრილი" შრომის, დასაქმებისა და სოციალური დაცვის ორგანოების სისტემის სოციალური მომსახურების სახელმწიფო დაწესებულებების მიერ მათი პროფილის შესაბამისად მიწოდებული უფასო და საჯარო სოციალური სერვისების სიაში, ჩართული იყო დაბალი შემოსავლის მქონე მოქალაქეებს და რთულ ცხოვრებისეულ სიტუაციებში მყოფ პირებს, ასევე გადაიხედეს ამ მოქალაქეების ფსიქოლოგიური დახმარების სერვისით უზრუნველყოფის ნორმები და სტანდარტები.

სახელმწიფოს მიზნობრივი სოციალური დახმარება

2010 წელს სახელმწიფო მიზნობრივი სოციალური დახმარება გაეწია 165,4 ათას ადამიანს საერთო ოდენობით 50,8 მილიარდ რუბლზე მეტი. საშუალო ზომაყოველთვიური სოციალური შეღავათები შეადგენდა საშუალოდ 51,2 ათას რუბლს თვეში ერთ ადამიანზე, ხოლო ერთჯერადი თანხა - 176,1 ათასი რუბლი. 15,2 ათასზე მეტ ადამიანს მიენიჭა სოციალური შეღავათები სოციალური რეაბილიტაციის ტექნიკური საშუალებების გადასახდელად, საერთო ოდენობით 8,4 მილიარდ რუბლზე მეტი.

2010 წელს დაიხარჯა GASP 54,6 მილიარდი რუბლის გადასახდელად დაგეგმილი თანხების 93%.

2009 წელთან შედარებით, 2010 წელს გაიზარდა დანიშნული GASP-ის ჯამური ოდენობა 20,9%-ით, სოციალური რეაბილიტაციის ტექნიკური საშუალებების გადასახდელად გამოყოფილი 8,4 მილიარდი რუბლის გამო, ასევე 3 მილიარდი რუბლით გაზრდის გამო. ერთჯერადი სოციალური შემწეობის გადახდა.

დახმარების ძირითადი თანხა ყოველთვიური და ერთჯერადი სოციალური შეღავათების სახით განმცხადებლებს ერიცხებათ ნაღდი ანგარიშსწორებით. 2010 წელს ასეთი შეღავათები მიენიჭა ნატურით 575,9 მილიონ რუბლზე მეტი ოდენობით. უნაღდო ფორმით, საბინაო და კომუნალური მომსახურების გადახდის ჩათვლით, გადაირიცხა 585,9 მილიონი რუბლი.

აღსანიშნავია, რომ 2010 წელს 88,3 ათასს, ანუ მოსახლეობის 72,3%-ს, ყოველთვიური სოციალური შეღავათები დაუყონებლივ დაენიშნა 6 თვის განმავლობაში.

2010 წელს ყოველთვიური სოციალური შემწეობის მიმღებთა შორის იყო: 87.8% - არასრულწლოვანი ოჯახები, მათ შორის: 21.8% - მრავალშვილიანი; 44.9 - მარტოხელა ოჯახები; 2% - 18 წლამდე შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე ოჯახები.

2010 წელს GASP-ის ყოველთვიური და ერთჯერადი სოციალური შემწეობის სახით ცალ-ცალკე მცხოვრები, ცალ-ცალკე მცხოვრები, ან ცალკე ოჯახს უძღვება GASP-ის მიმღებთა რაოდენობა 2010 წელს შეადგენდა 15,2 ათას ადამიანს ანუ GASP-ის მიმღებთა საერთო რაოდენობის 10,1%-ს, მათ შორის: 1,7. % - I და II ჯგუფის მარტოხელა შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირები; 0,1% - სოციალური პენსიის მიმღები III ჯგუფის მარტოხელა შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირები; 3.4% მარტოხელა პენსიონერია.

2010 წელს GASP-ის მიმღებთა საერთო რაოდენობის 48% ცხოვრობს სოფლად.

2012-2014 წლებისთვის

კიროვსკი

განვითარების პროგრამის პასპორტი

1. ახსნა-განმარტება

2. სტრატეგიული ანალიზიგანვითარების ფაქტორები GOSUSOSZN "Kirovsky PNI", იმ პრობლემების ანალიზი, რომლებზეც მიმართულია პროგრამა, საჭიროების დასაბუთება და მათი გადაჭრის შესაძლებლობა პროგრამის მეთოდებით.

3. განვითარების პროგრამის განხორციელების მიმართულებები, მიზნები და ამოცანები სტრატეგიული მიზანიდა განვითარების მიმართულებები

4. პროგრამის ეტაპები და განხორციელების მექანიზმები

5. განვითარების პროგრამის შესრულების მაჩვენებლები და პერსპექტიული შედეგები

განვითარების პროგრამის პასპორტი

GOSUSOSZN "კიროვსკი PNI"

დაწესებულების განვითარების პროგრამა არის ძირითადი დოკუმენტი, რომელიც შემუშავებულია ძირითადი მარეგულირებელი დოკუმენტებირუსეთის ფედერაციის ტერიტორიაზე და მურმანსკის რეგიონში მოსახლეობის სოციალური დაცვის სისტემის დაწესებულებების საქმიანობის რეგულირება.

GOSUSOSZN "კიროვსკი PNI",

იმ პრობლემების ანალიზი, რომლებზედაც არის გამიზნული პროგრამა, მათი გადაჭრის აუცილებლობისა და შესაძლებლობის დასაბუთება დაპროგრამების მეთოდებით
დაწესებულების საქმიანობის საგანია სოციალური მომსახურება ხანდაზმული მოქალაქეების (60 წელზე უფროსი ასაკის მამაკაცები, 55 წელზე უფროსი ასაკის ქალები) და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა (18 წელზე უფროსი ასაკის) ქრონიკული ფსიქიკური აშლილობის მქონე და მუდმივი გარე მოვლის საჭიროების სოციალური მომსახურება, ასევე. მათი ასაკისა და ჯანმრთელობის მდგომარეობის, ცხოვრების, სამედიცინო და სოციალური ღონისძიებების, კვებისა და მოვლის, აგრეთვე შესაძლებელი სამუშაოს, დასვენებისა და დასვენების ორგანიზების პირობების უზრუნველყოფა. GOSUSOSZN "Kirovsky PNI" განკუთვნილია 115 ადამიანის მოსაწყობად.

დაწესებულება განთავსებულია სამ ორსართულიან კორპუსში, გარდა ამისა, დაწესებულების ტერიტორიაზე არის ცალკე ავტოფარეხი და სათავსო. ყველა საცხოვრებელი კორპუსის სამშენებლო ინვენტარიზაცია განხორციელდა 2006 წელს. ყველა შენობას ტექნიკური პასპორტები აქვს შედგენილი.

დადგენილია დაწესებულების სამართლებრივი სტატუსი.

დადასტურებულია რუსეთის ფედერაციის შემადგენელი ერთეულის აღმასრულებელი ხელისუფლების ბალანსზე დაწესებულების დაარსება. უფლების რეგისტრაციის ცნობა 2004 წლის 16 ივლისით. სერია 51-AA No174203.

3.1. ცალკე აგურის ორსართულიანი შენობა, რომელიც მდებარეობს პარკოვაიას 11-ში, ეკუთვნის ქალაქ მურმანსკის ქონებრივ ურთიერთობების დეპარტამენტს და გამოიყენება დაწესებულების მიერ ოპერატიული მენეჯმენტის საფუძველზე. ხელშეკრულება სახელმწიფო ქონების კომიტეტთან 04.02.1997 No31 საინვენტარო ნომერი 011345276400001 BOPI პასპორტი No314 02.08.2006წ.

შენობას აქვს სამი ძირითადი და სამი მეორე შესასვლელი. შენობის საერთო ფართია 1007,7 მ2, შენობის ჩათვლით 1006,9 მ2, დანართი 0,8 მ2 საკადასტრო (პირობითი ნომერი) 51:16:04 01 21:00 42; მიწის ფართი 527კვ.მ. შენობა აშენდა 1952 წელს. კაპიტალური რემონტი განხორციელდა 2005-2006 წლებში.

შენობაში განთავსებულია:

შენობების საცხოვრებელი ჯგუფი დერეფნის სისტემის ტიპის მიხედვით, საძილე ოთახების ტევადობა 2-4 ადგილია.

შშმ პირთა სამეთვალყურეო განყოფილება – მძიმე ფსიქიკური აშლილობის მქონე ქრონიკული ფსიქიურად დაავადებული, რომლებსაც სამედიცინო კომისიის გადაწყვეტილებით ესაჭიროებათ სადღეღამისო მეთვალყურეობის ორგანიზება;

Მისაღები ოთახი;

სამედიცინო კაბინეტი;

სამკურნალო ოთახი; სამკურნალო ოთახი აღჭურვილია საჭირო სამედიცინო აღჭურვილობით, რომელიც აღჭურვილია კედელზე დამონტაჟებული ბაქტერიციდული ნათურით OBN-150 ჰაერის დეზინფექციისთვის;

ნახევრად ყუთის ტიპის იზოლატორები განთავსებულია პირველ სართულზე და გათვლილია 4 ადგილზე. იზოლატორებს აქვთ ცალკე შესასვლელი ქუჩიდან და აღჭურვილია ცალკე სანიტარული მოწყობილობებით;

სანიტარული და ჰიგიენური საშუალებები (სველი წერტილები, ტუალეტები, საშხაპეები, სველი წერტილები);

კომუნალური ოთახები (თეთრეული სუფთა და ჭუჭყიანი თეთრეულისთვის, საკუჭნაოები საწმენდი აღჭურვილობის შესანახად, სარეცხი და სადეზინფექციო საშუალებები)

ექიმის კაბინეტი, უფროსი ექთნის კაბინეტი.

ვ სარდაფის სართულიშენობები მდებარეობს:

კვების ბლოკი: სამრეწველო ფართები: საწყობი, ნედლეულის მაღაზიები, ცხელი და ცივი მაღაზია, ორი სარეცხი მოწყობილობა;

სასადილო;

დიეტის მედდა;

ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის კაბინეტი, საწყობის მენეჯერი;

პერსონალის დასასვენებელი ოთახი;

კომუტატორის ოთახი.

სახანძრო უსაფრთხოების მოთხოვნების შესაბამისად პარკოვაია No11 შენობა აღჭურვილია ავტომატით ხანძარსაწინააღმდეგო სიგნალიზაციადა SOUE (გაფრთხილებისა და ევაკუაციის კონტროლის სისტემა ხანძრის შემთხვევაში), განგაშის ღილაკი გამომავალი OVO კონსოლზე.

მას აქვს 3 ძირითადი და 3 საავარიო გასასვლელი, რომლებიც აღჭურვილია მანათობელი ნიშნებით "გასვლა".

ხანძარსაწინააღმდეგო საშუალებების უზრუნველყოფა (საკმარისი რაოდენობით, PPB 01-03 შესაბამისად):

ცეცხლმაქრები OU-2, OU-3, OU-5 11 ცალი ოდენობით;

კომპიუტერი 6 ცალი ოდენობით.

შენობას აქვს სტენდი" Სახანძრო უსაფრთხოება“, სადღეღამისო პოსტების პერსონალი უზრუნველყოფილია 4 თვითმაშველით და ელექტრო ფანრით.

შენობის თითოეულ სართულს აქვს ხანძარსაწინააღმდეგო გეგმა და ხანძრის ევაკუაციის გეგმა.

3.2. ცალკეული ორსართულიანი აგურის შენობა, რომელიც მდებარეობს მისამართზე: პარკოვაიას ქუჩა, სახლი 12. დაწესებულებას გადაეცა მუნიციპალური ქონების მართვის კომიტეტის მიერ ქალაქ კიროვსკის ადგილობრივი ხელისუფლების სახელით დროებითი უფასო გამოყენების პირობით. უძრავი ქონების უსასყიდლო დროებითი სარგებლობის ხელშეკრულება (სესხის ხელშეკრულება) 2004 წლის 29 ოქტომბრის No133-2004 წ.

კორპუსს აქვს ორი მთავარი და ორი გადაუდებელი შესასვლელი. შენობის საერთო ფართი 359,7 კვადრატული მეტრია, მას აქვს დანართი, სადაც განთავსებულია დაწესებულების ადმინისტრაცია. შენობა აშენდა 1952 წელს. 2006 წელს ჩატარდა ძირითადი რემონტი.

შენობაში განთავსებულია:

შენობების საცხოვრებელი ჯგუფი დერეფნის სისტემის ტიპის მიხედვით, საძილე ოთახების ტევადობა 2-3 ადგილი.

სანიტარული და ჰიგიენური ოთახები (ტუალეტები, საშხაპეები) 4 იატაკზე;

24 საათიანი სამედიცინო პოსტი;

სასადილო ოთახი 25 ადგილიანი;

კომუნალური ოთახები (სანიტარიული ოთახი, სანიტარული მოწყობილობების შესანახი ოთახი);

ადმინისტრაციული ფართი: იურიდიული მრჩევლის ოფისი, HR სპეციალისტი, შრომის დაცვის ინჟინერი, პროგრამისტი;

დაწესებულების ადმინისტრაციული ნაწილი: დირექტორის კაბინეტი, ბუღალტერია განთავსებულია შენობის დანართში, რომელსაც აქვს ცალკე შესასვლელი.

შენობის შენობის სტრუქტურა და განლაგება აკმაყოფილებს სანიტარიული და ჰიგიენური კანონმდებლობის SPiN 2.08.09-89 "საზოგადოებრივი შენობები და ნაგებობები" მოთხოვნებს.

შენობა უზრუნველყოფილია ყველა სახის კომუნალური ტექნიკით: ცივი და ცხელი წყალი, კანალიზაცია, გათბობა. ყველა სისტემა მუშა მდგომარეობაშია.

შენობა აღჭურვილია ცენტრალიზებული ელექტრომომარაგებით, რადიოთი, ტელეფონით, ტელევიზიით.

ვენტილაციის სისტემა ბუნებრივია, ცვალებადია არხებით კედლებსა და ტრანსომებში.

განათება - ბუნებრივი და ხელოვნური. ხელოვნური წარმოდგენილია ფლუორესცენტური ნათურებით და ენერგიის დაზოგვის ნათურებით.

შენობის სანიტარიულ-ტექნიკური, სანიტარიულ-ჰიგიენური მდგომარეობა შეესაბამება სანიტარულ-ჰიგიენური კანონმდებლობის მოთხოვნებს.

აქვს 3 მთავარი და 2 საავარიო გასასვლელი აღჭურვილი "გასასვლელი" მანათობელი ნიშნებით.

კარები, რომლებიც ჭრის დერეფნებს კიბეებიდან, დამზადებულია ვესტიბულებში ლუქებით და აღჭურვილია თვითდახურვის მოწყობილობებით.

ცეცხლმაქრები OU-2, OU-3, OU-5 7 ცალი ოდენობით;

კომპიუტერი 2 ცალი ოდენობით.

3.3. პარკოვაიას 17-ში მდებარე ცალკეული ორსართულიანი აგურის შენობა დაწესებულებას დროებით უფასო გამოყენების პირობით გადაეცა მუნიციპალური ქონების მართვის კომიტეტმა ქალაქ კიროვსკის ადგილობრივი ხელისუფლების სახელით. უძრავი ქონების უსასყიდლო დროებითი სარგებლობის ხელშეკრულება (სესხის ხელშეკრულება) 2006 წლის 25 მაისი No64-2006 წ.

კორპუსს აქვს ოთხი მთავარი და ერთი გადაუდებელი შესასვლელი. შენობის საერთო ფართი 717.8 კვ.მ. შენობა აშენდა 1958 წელს. 2002 წელს ჩატარდა ძირითადი რემონტი.

შენობაში განთავსებულია:

შენობების საცხოვრებელი ჯგუფი ბინის ტიპის მიხედვით, საძილე ოთახები გათვლილია 1-3 ადამიანზე. ადგილების საერთო რაოდენობაა 23;

სამედიცინო პოსტი;

საკუჭნაო, აღჭურვილი ელექტრო ღუმელით, მიკროტალღური ღუმელით, ჭურჭლის სარეცხი მანქანით, მაცივრით;

სასადილო ოთახი 30 ადგილიანი;

ოკუპაციური თერაპიის ოთახები: კერვა, ქსოვა, ქარგვა, არტთერაპია;

ოთახი ჯანმრთელობისა და ფიტნესის გაკვეთილებისთვის;

სენსორული ოთახი;

შშმ პირთა რეაბილიტაციის სპეციალისტის, სოციალური სამუშაოს სპეციალისტის კაბინეტები; სოციალური მუშაკი;

ვ სარდაფიკორპუსს აქვს სამრეცხაო სამუშაო ტანსაცმლის გასარეცხად, სამუშაო ადგილიკასტელანები.

შენობა სრულად არის უზრუნველყოფილი ყველა სახის კომუნალური ტექნიკით: ცივი და ცხელი წყალი, კანალიზაცია, ელექტროენერგია, რადიო, ტელეფონი, ტელევიზია.

სახანძრო უსაფრთხოების მოთხოვნების შესაბამისად, შენობა აღჭურვილია ავტომატური ხანძარსაწინააღმდეგო სისტემით და SOUE (გაფრთხილებისა და ევაკუაციის სისტემა ხანძრის შემთხვევაში), განგაშის ღილაკით გამომავალი OVO კონსოლზე.

აქვს 4 მთავარი და 1 საევაკუაციო გასასვლელი აღჭურვილი "გასასვლელი" მანათობელი ნიშნებით.

კარები, რომლებიც ჭრის დერეფნებს კიბეებიდან, დამზადებულია ვესტიბულებში ლუქებით და აღჭურვილია თვითდახურვის მოწყობილობებით.

ხანძარსაწინააღმდეგო აღჭურვილობა (საკმარისი რაოდენობით PPB 01-03 მიხედვით):

ცეცხლმაქრები OU-2, OU-3, OU-5 10 ცალი ოდენობით;

კომპიუტერი 2 ცალი ოდენობით.

შენობის სახურავზე არის ღობე GOST 25772 შესაბამისად.

შენობა აღჭურვილია სახანძრო უსაფრთხოების სტენდით, უზრუნველყოფილია სადღეღამისო სადამკვირვებლო პუნქტები 2 თვითმაშველი და ელექტრო ფანრები.

შენობა შეესაბამება სანიტარიულ და ჰიგიენურ სტანდარტებს.

II. სტრატეგიული მიზანი, განვითარების სფეროები და პროგრამის ინდიკატორები
GOSUSOSZN "Kirovsky PNI" 2011-2014 წლების განვითარების პროგრამა (შემდგომში პროგრამა) არის დოკუმენტი, რომელიც უზრუნველყოფს მოქალაქეთა უფლებების რეალიზაციის მაქსიმალურ პირობებს მაღალი ხარისხის სოციალურ მომსახურებაზე, კანონმდებლობის შესაბამისად. რუსეთის ფედერაცია.

გარდამავალი პერიოდის უზრუნველსაყოფად შემუშავდა განვითარების პროგრამა, რომელიც განიხილა და დაამტკიცა დაწესებულების სამედიცინო კომისიამ, გარდამავალმა საბჭომ, შრომითი კოლექტივის საბჭომ.

2011 - 2014 წლების განვითარების ეს პროგრამა წარმოადგენს გრძელვადიან მარეგულირებელ და ადმინისტრაციულ დოკუმენტს, რომელიც ახასიათებს არსებულ მიღწევებსა და პრობლემებს, ძირითად ტენდენციებს, სამედიცინო და სოციალური სერვისების მიწოდების ძირითად მიზნებს, ამოცანებს და მიმართულებებს, პერსონალის ორგანიზაციის თავისებურებებს. სარეაბილიტაციო ღონისძიებებისა და ინოვაციური ტრანსფორმაციების უზრუნველყოფის მეთოდოლოგიური მხარდაჭერა, ძირითადი დაგეგმილი საბოლოო შედეგები, კრიტერიუმები.

სკოლა-ინტერნატი, როგორც სტაციონარული დაწესებულება სოციალური სერვისები, უნდა დაეხმაროს შშმ პირებს სოციალურ გარემოში ადაპტაციაში, მსოფლმხედველობის პოზიტიური სისტემის ჩამოყალიბებაში, კონკურენტუნარიანი ინდივიდის შემოქმედებითი თვითგანვითარებისთვის პირობების უზრუნველსაყოფად.

სკოლა-ინტერნატის განვითარების პროგრამა განსაზღვრავს დაწესებულების, როგორც შშმ პირთა სოციალური რეაბილიტაციისა და სოციალიზაციის ინოვაციურ მექანიზმებზე ორიენტირებული სისტემის განვითარების სტრატეგიას და ტაქტიკას.

სკოლა-ინტერნატისადმი მოთხოვნების დონის მატება, მისი მიზნებისა და ამოცანების შეცვლა, მისი განვითარების მიმართულებების გაფართოება გულისხმობს მის გარკვეულ ცვლილებებს. ორგანიზაციული სტრუქტურა, შინაარსი, საქმიანობის ფორმები და მეთოდები.

III. Მოქმედების გეგმა

IV პროგრამის საპროექტო მიზნობრივი ინდიკატორები და ინდიკატორები

პროგრამის განხორციელების შესახებ ინფორმაციის განხილვა ყოველთვიურად დაწესებულების განვითარების პროგრამა-პროგნოზის განხორციელების საბჭოს სხდომაზე.

საზოგადოების განვითარების ამჟამინდელ ეტაპზე მისთვის დაკისრებული ამოცანების გადასაჭრელად აუცილებელია სოციალურ-ფსიქოლოგიური ფაქტორების სრული მობილიზება. სოციალური წარმოება, ეკონომიკური მენეჯმენტის სოციალური ორიენტაციის გაძლიერება, რაც შეუძლებელია აქტიური კვლევითი ძიების და წარმოების სექტორში მიმდინარე სოციალურ-ეკონომიკური პროცესების არსში დროული შეღწევის გარეშე.

სამრეწველო საწარმოში სოციალური მუშაობის ეფექტურობა უზრუნველყოფს მისი მონაწილეების სოციალური აქტივობის ფორმირებას მათთან დაკავშირებულ პიროვნული მახასიათებლები, დამოკიდებულება წარმოების, საზოგადოების, შრომის, განათლების, სოციალური საქმიანობისადმი.

ისეთი პირობების შექმნა, რომლითაც მუშებს ექნებათ შესაძლებლობა, თვითრეალიზებოდნენ თავიანთი ძლიერი მხარეები, პოტენციალი, ენერგია, ეს არის ინდუსტრიული საწარმოს სოციალური პოლიტიკის მთავარი მიზანი. ეს ხდება მაშინ, როდესაც არსებობს რეალური წინაპირობები, მატერიალური რესურსები, შექმნის ფინანსური წყაროები: და ღირსეული ადამიანის ცხოვრების სტატუსის ჩამოყალიბება.

ამ მხრივ საჭიროა სოციალური პროცესების მართვის გაუმჯობესება, შრომითი კოლექტივების სოციალური განვითარების სფეროში მუშაობის დონის ამაღლება. ამაში მნიშვნელოვანი როლი უნდა შეასრულოს საწარმოთა სოციალური განვითარების სერვისებმა.

საწარმოს სოციალური განვითარების სამსახური არის დამოუკიდებელი ქვედანაყოფი, რომელიც ანგარიშვალდებულია საწარმოს ხელმძღვანელს ან მის მოადგილეს სოციალურ საკითხებში.

ურთიერთქმედების სფერო: საწარმოო ერთეულები, სოციალური დაწესებულებები, საწარმოების, სამეცნიერო დაწესებულებების, უნივერსიტეტების და სხვ.

მიზანი: უზრუნველყოს პირობები სამუშაო ძალის ცხოვრების ხარისხისა და შრომის პროდუქტიულობის დონის გასაუმჯობესებლად მთლიანად საწარმოში.

• 1) Უზრუნველყოფაპირობები საწარმოს სოციალური განვითარების უზრუნველსაყოფად მეცნიერულად დასაბუთებული მიდგომის საფუძველზე მუშაკთა სამუშაოს, ცხოვრებისა და დასვენების ორგანიზაციის სოციალურ-ფსიქოლოგიური პრობლემების ყოვლისმომცველი შესწავლის გზით.
• 2) შრომის პროდუქტიულობის გაზრდისა და წარმოების ეფექტიანობის გაზრდის მიზნით რეზერვების გამოვლენისა და გამოყენების უზრუნველსაყოფად ღონისძიებების შემუშავება და განხორციელება.

დაკომპლექტება: სოციოლოგები, ფსიქოლოგები, სპეციალისტები კარიერული ხელმძღვანელობის, წარმოების ორგანიზებისა და მართვის სფეროში.

საწარმოს სოციალური განვითარების სამსახურის საქმიანობის ორგანიზების ტექნოლოგია

საწარმოს სოციალური განვითარების სამსახურის ძირითადი საქმიანობა ორიენტირებულია შემდეგი ფუნქციების შესრულებაზე:

• ინფორმაცია და კვლევა (შემეცნებითი) (აწვდის საწარმოს მენეჯმენტს სანდო და სრულ ინფორმაციას წარმოების სოციალური ფენომენების და პროცესების ცვლილებების მდგომარეობისა და ტენდენციების შესახებ. ამისთვის სოციალური განვითარების სამსახურმა სისტემატურად უნდა გამოიკვლიოს და გააანალიზოს. ვიწრო ადგილები, შემუშავდეს მუშაკთა სოციალური ბარათები და კოლექტივების სოციალური პასპორტები, რომლებიც წარმოადგენს მათ დამახასიათებელ სოციალურ-ეკონომიკურ ინდიკატორთა სისტემას. ეს ფუნქცია შემოქმედებითი ხასიათისაა, ის ეფუძნება სოციალური ინფორმაციის შეგროვებას, დამუშავებას და ანალიზს, სხვა სოციოლოგიური კვლევის შედეგების შესწავლას და სოციალური ფენომენებისა და პროცესების განვითარების ტენდენციების განსაზღვრას);
• მენეჯმენტი და პროგნოზული (გამოხატულია სამსახურის თანამშრომლების მოვალეობებში სოციალური ფენომენების, პროცესების განვითარების პროგნოზირება და მათი მართვა საწარმოო გუნდებში);
• ორგანიზაციული და საკონტროლო (შემცირდა ორგანიზაციის და პრაქტიკაში დანერგვა სოციალური პროცესების მართვის სამეცნიერო რეკომენდაციების, ამ რეკომენდაციების შესრულების მონიტორინგი);
• კონსულტაცია (რომელიც შედგება საწარმოს სოციოლოგების მიერ პრაქტიკული რჩევაგუნდის წევრები სხვადასხვა სოციალურ საკითხებზე, კონსულტაციები სოციალურ თემებზე);
• სოციალური შეფასების ფუნქციები (რომელიც მოიცავს განხორციელებული ღონისძიებების სოციალური ეფექტურობის განსაზღვრას. ეკონომიკური ეფექტიყოველთვის არ ემთხვევა სოციალურს. ზოგიერთმა ღონისძიებამ, ეკონომიკური მუშაობის გაუმჯობესებისას, შეიძლება გამოიწვიოს არასასურველი სოციალური მოვლენები. სოციოლოგიური სამსახურის ამოცანები მოიცავს გუნდის განვითარების სოციალური პარამეტრების მონიტორინგს მათი გაუარესების თავიდან აცილების მიზნით);
• პედაგოგიური და საგანმანათლებლო ფუნქცია (სოციალურ მუშაკებზე პასუხისმგებლობის დაკისრება მოწინავე გამოცდილების გავრცელების, პერსონალის მომზადების ორგანიზების, კოლექტივის, მათ შორის ადმინისტრაციის, საჭირო სოციოლოგიური, ფსიქოლოგიური, პედაგოგიური ცოდნის შესწავლისა და კომუნიკაციის შესახებ და მათი დარწმუნება ამ ცოდნის გამოყენების მიზანშეწონილობაში. პრაქტიკაში სოციოლოგიური აზროვნების წარმოების მენეჯერების ფორმირება)

• 1) შრომითი კოლექტივების სოციალური განვითარების დაგეგმვა და მართვა:
  • * შრომითი კოლექტივების სოციალური განვითარების დონის ანალიზი, კოლექტივების სოციალური განვითარების პროგრამების პროექტების წინადადებების მომზადება;
  • * სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესის სოციალური ასპექტების შესწავლა, შრომის სოციალური ჰეტეროგენურობის დასაძლევად ღონისძიებების შემუშავება, ახალი ტექნოლოგიებისა და ტექნოლოგიების დანერგვის სოციალურ-ფსიქოლოგიური მხარდაჭერა, მძიმე, ერთფეროვანი და დაბალი კვალიფიკაციის მქონე ფიზიკური შრომის შემცირება. ;
  • * სოციოლოგიური და სოციალურ-ფსიქოლოგიური კვლევის ჩატარება, სოციალური პროცესების განვითარების ანალიზი და პროგნოზირება, წინადადებების მომზადება წარმოების ორგანიზაციასა და ყოველდღიურ ცხოვრებაში სოციალურ-ფსიქოლოგიური ფაქტორების გათვალისწინების მიზნით;
  • * სოციოლოგიური და ფსიქოლოგიური ცოდნის პროპაგანდა;
  • * ექსპერიმენტების ორგანიზებასა და ჩატარებაში მონაწილეობა, ეკონომიკური მექანიზმის გაუმჯობესების სოციალურ-ფსიქოლოგიური ასპექტების შესახებ წინადადებების შემუშავება;
  • * სამრეწველო და არასამრეწველო ობიექტების მშენებლობისა და რეკონსტრუქციის პროექტების ექსპერტიზაში მონაწილეობა სოციალური მოთხოვნებისა და სტანდარტების გათვალისწინების უზრუნველსაყოფად.
• 2) სოციალური სტრუქტურის გაუმჯობესება და შრომითი კოლექტივების სტაბილიზაცია:
  • * წარმოების ტექნიკური გადაიარაღების დაგეგმილ პროგრამებთან დაკავშირებით სოციალური პროცესების პროგნოზირება, ცვლილებების ანალიზი და პერსონალის სოციალური სტრუქტურის გაუმჯობესების წინადადებების შემუშავება;
  • * პერსონალის ბრუნვის მიზეზების შესწავლა, პერსონალის შენარჩუნებისა და შრომითი კოლექტივების სტაბილიზაციის ღონისძიებების შემუშავება.
• 3) შრომის ორგანიზაციის პროგრესული ფორმების დანერგვა:
  • * სამუშაოთი კმაყოფილების გაუმჯობესების ღონისძიებების შემუშავება და განხორციელება. პროფესიების პრესტიჟის უზრუნველყოფა, სამუშაოს შემოქმედებითი ხასიათის ამაღლება;
  • * სამუშაო ადგილების სერტიფიცირებისა და რაციონალიზაციის განხორციელება სოციალური მოთხოვნების შესაბამისად;
  • * ღონისძიებების მომზადება ჯანმრთელობის გაუმჯობესებისა და უსაფრთხო და ხელსაყრელი პირობების შექმნისა და შრომის კულტურის გასაუმჯობესებლად, ქალთა სამუშაო და საწარმოო ცხოვრების გასაუმჯობესებლად;
  • * წინადადებების შემუშავება შრომის რაციონირების ხარისხის გასაუმჯობესებლად.
• 4) დასაქმებულთა შრომითი და სოციალური აქტივობის განვითარება:
  • * პიროვნების სოციალური როლის ამაღლების, შრომით კოლექტივებში ხელსაყრელი სოციალურ-ფსიქოლოგიური კლიმატის შექმნის ღონისძიებების შემუშავება და განხორციელება;
  • * მუშაკთა სოციოლოგიური კონსულტაციების ჩატარება წარმოებისა და საყოფაცხოვრებო საკითხებზე.
• 5) Სოციალური სერვისი:
  • * სოციალური ინფრასტრუქტურის გაუმჯობესებისა და განვითარების წინადადებების შემუშავება და მუშაკთა სოციალურ-კულტურული და ყოველდღიური საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად პირობების შექმნა;
  • * დასვენების ორგანიზების ანალიზი და წინადადებების შემუშავება თავისუფალი დროის გამოყენების გაუმჯობესების მიზნით, უფრო ხელსაყრელი პირობების უზრუნველსაყოფად დანარჩენი მუშაკებისა და მათი ოჯახებისთვის, შრომის ვეტერანებისთვის და პენსიონერებისთვის.
• 6) სოციალური დაცვა, სოციალური უზრუნველყოფა, საწარმოს თანამშრომლების სოციალური მხარდაჭერა, სოციალური დაზღვევა, საპენსიო შეღავათები

საწარმოების სოციალური განვითარების თავისებურება ბოლო წლებში არის სხვადასხვა სოციალური პროგრამების შემუშავება და განხორციელება, რომლებიც შეიძლება ჩაითვალოს საწარმოს დასაქმებულთა სოციალური დაცვის მექანიზმად: არასახელმწიფო პენსია, სოციალური და სამედიცინო დაზღვევა, თანამშრომელთა გადამზადება და გადამზადება. მათ შორის, უმაღლესი და საშუალო პროფესიული საგანმანათლებლო დაწესებულებების სპეციალისტების გადამზადების დაფინანსება კონტრაქტის საფუძველზე, აგრეთვე წამახალისებელი ტურიზმის პროგრამები საწარმოების სოციალური განვითარების ფონდის სახსრებით, სამუშაო პირობების გაუმჯობესების პროგრამები და ჯანმრთელობის დაცვა. გამორჩეული თვისებათანამედროვე სოციალური პროგრამები საწარმოს დონეზე - მათი თავისუფალი არჩევანი. სოციალური პროგრამების მასშტაბი და რამდენად ფარავს ისინი მშრომელ ადამიანებს, პირველ რიგში, დამოკიდებულია საწარმოებში მათი ფინანსური, მატერიალური და ტექნიკური, ორგანიზაციული მხარდაჭერის შესაძლებლობებზე.

ამ გარემოებიდან გამომდინარე, საწარმოს ეკონომიკური და სოციალური კომპონენტები ერთმანეთთან უნდა იყოს დაკავშირებული. რაც უფრო კარგად არის განვითარებული პირველი, მით უფრო ეფექტურად ვითარდება მეორე. სამსახურში არის „ქანქარის ეფექტი“. საწარმოში სოციალური და შრომითი ურთიერთობების გაუმჯობესება მოითხოვს სოციალური დაცვის სამართლებრივი, ორგანიზაციული, ფინანსური საფუძვლის გაძლიერებას. საწარმოს სოციალური საქმიანობის შინაარსი უნდა დაფიქსირდეს კოლექტიურ და სატარიფო ხელშეკრულებებში.

7) სამედიცინო და სოციალური სამუშაო

დღეს სამედიცინო და სოციალური მუშაობა ყალიბდება პროფესიული საქმიანობის დამოუკიდებელ მიმართულებად და მისი პრევენციული კომპონენტი მოიცავს ზომებს სომატური, ფსიქოლოგიური, რეპროდუქციული ჯანმრთელობის სოციალურად დამოკიდებული დარღვევების თავიდან ასაცილებლად, ცხოვრების ჯანსაღი წესისადმი დამოკიდებულების ჩამოყალიბებასა და ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფას. ინფორმაცია ჯანმრთელობის საკითხებზე 1.

სამრეწველო საწარმოს სამედიცინო და სოციალური დახმარების სამსახურში მუშაკთა მთავარი ამოცანაა დაეხმაროს ადამიანებს შეგნებულად გააკონტროლონ და გააუმჯობესონ საკუთარი ცხოვრებისეული პოზიციები, რათა თავიდან აიცილონ ფუნქციური დარღვევები გრძელვადიან პერსპექტივაში და გააუმჯობესონ სომატური ჯანმრთელობა. ამისათვის აუცილებელია საწარმოში სამედიცინო და სოციალური მუშაობის შემდეგი ბმულების შექმნა ან გააქტიურება:

• ჯანდაცვის, სოციალური, პროფკავშირული და სხვა პროფილის საწარმოს სამედიცინო დაწესებულებებსა და სტრუქტურულ ქვედანაყოფებს შორის ურთიერთქმედების გაძლიერება;
• საწარმოში კომპლექსური სამედიცინო და სოციალური ღონისძიებების შემუშავება სამედიცინო, სოციალური, ფსიქოლოგიური, სამართლებრივი, პედაგოგიური მიდგომების ინტეგრირებით პირის პროფესიული საქმიანობის ყველა სფეროში;
• ფართო საგანმანათლებლო სამუშაოების ორგანიზება ორგანიზმის წინააღმდეგობის გაძლიერების მიზნით, როგორც პირობებში ჯანმრთელობის შენარჩუნების მთავარი პირობა უარყოფითი გავლენაგარემო, ინდუსტრიული, სოციალური, საყოფაცხოვრებო და ფსიქოლოგიური ფაქტორები;
• სოციალური სერვისიაცნობოს ოფიციალურ ადმინისტრაციულ და არჩეულ ორგანოებს ჯანმრთელობის დაკარგვის ხელშემწყობი ფაქტორების, პათოლოგიური პროცესების ქრონიკულობის შესახებ, რომელიც აფერხებს ეფექტურ მკურნალობას, ამცირებს პიროვნების ორიენტაციას ჯანსაღი ცხოვრების წესზე, არღვევს. სოციალური სტატუსიპირი.
• 8) სამუშაო პირობების გაუმჯობესება

სოციალური მუშაობის სპეციალისტებმა თავიანთ საქმიანობაში განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიაქციონ მუშაკთა ჯანმრთელობის ფორმირების პრობლემას. ვ განვითარებული ქვეყნებიმსოფლიოში მიღებულია შრომისუნარიანი ასაკის მოსახლეობის ჯანმრთელობის შეფასება ეკონომიკური თვალსაზრისით. დადგინდა, რომ წარმოების პროცესის ინტენსივობა და შრომის პროდუქტიულობა დიდწილად დამოკიდებულია მშრომელი ადამიანების ფიზიკურ და ფსიქიკურ ჯანმრთელობაზე. არსებობს მეწარმეებისა და თანამშრომლების ორმხრივი ინტერესი ჯანმრთელობის მაღალი ინდექსის შესანარჩუნებლად, რაც შესაძლებელს ხდის ინდივიდის, ადამიანთა ჯგუფის ან მთლიანად საწარმოს ჯანმრთელობის დონის შეფასებას ქულათა სისტემაში.

სამუშაო პირობების გაუმჯობესება და, შესაბამისად, მუშაკთა ჯანმრთელობის დაცვა არის სოციალური ტრანსფორმაციის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი პრობლემა ჩვენს ქვეყანაში, რადგან, სამწუხაროდ, არ შეინიშნება არახელსაყრელი სამუშაო პირობების მქონე მუშაკთა რაოდენობის შემცირებისა და შემცირების ტენდენცია. პროფესიული ავადობის დონე. მოგეხსენებათ, წარმოების პროცესის ეფექტურობა განისაზღვრება არა მხოლოდ თანამშრომლების რაოდენობით, მათი კვალიფიკაციის დონით, წარმოების ორგანიზებით, არამედ გუნდის თითოეული წევრის ჯანმრთელობის მდგომარეობით.

საზოგადოებაში არსებული მდგომარეობა მშრომელთა ჯანმრთელობასთან დაკავშირებით ზრდის ადმინისტრაციის პასუხისმგებლობას სამრეწველო საწარმოებისამუშაო პირობების ოპტიმიზაციის მიზნით ღონისძიებების გატარებისთვის და პროფესიული დაავადებების გაჩენის თავიდან ასაცილებლად პროფილაქტიკური მიდგომების ორგანიზებისთვის. აუცილებელია გამოვლინდეს მაღალი რისკის ჯგუფები და, პირველ რიგში, ხანგრძლივი სამუშაო გამოცდილების მქონე მუშები, მშობიარობის ასაკის ქალები, ფუნქციური შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირები, ხშირად და ხანგრძლივად დაავადებული მუშები, რათა განხორციელდეს ინდივიდუალური და ჯგუფური კომპლექსი. სამედიცინო და პროფილაქტიკური ღონისძიებები, მათ შორის ისეთებიც, რომლებიც ზრდის ორგანიზმის ზოგად წინააღმდეგობას. ...

ჩამოთვლილი ღონისძიებების ორგანიზება სამრეწველო საწარმოს მუშაკთა ჯანმრთელობის ფორმირებისთვის მოითხოვს ეკონომიკურ ხარჯებს, მაგრამ, როგორც ექსპერტებმა გამოთვალეს, ეს ანაზღაურდება შრომის პროდუქტიულობის 40-60% -ით ზრდით, რაც წარმოებისთვის მნიშვნელოვან მოგებას მოაქვს. ეს ნიშნავს, რომ მომგებიანი უნდა იყოს ინვესტიციის ჩადება მშრომელი ადამიანების ჯანმრთელობაში.

მეორეს მხრივ, მუშებს უნდა ჰქონდეთ განათლება, რომ შეინარჩუნონ ჯანმრთელობა და აიღონ პირადი პასუხისმგებლობა ჯანმრთელობის გაუმჯობესების რეკომენდაციების შესრულებაზე, რაც ასუსტებს წარმოების არახელსაყრელი ფაქტორების გავლენას სხეულზე.

ძალიან სერიოზული მომენტი, რომელიც უარყოფითად მოქმედებს ადამიანების ჯანმრთელობაზე, არის ცუდი ჩვევების არსებობა, როგორიცაა მოწევა, ალკოჰოლის ბოროტად გამოყენება, ნარკომანია, ნარკომანია. ამ ზემოქმედების ქვეშ მყოფი ადამიანები საწარმოს ეკონომიკურ ზარალს აყენებენ ხშირი კვამლის შეწყვეტის, ადეკვატური და სწრაფი რეაგირების შეუძლებლობის გამო. საწარმოო პროცესი, ლეთარგია, სისუსტე და დაბალი შრომისუნარიანობა. უცხო ქვეყნების გამოცდილების გათვალისწინებით, ამ ორგანიზაციაში მატერიალური ჯარიმები გამოიყენება იმ შემთხვევებში, როდესაც თანამშრომელი ეწევა არასწორ ადგილას.

ეკონომიკური მიდგომების განხილვისას, რომლებიც აყალიბებენ სამრეწველო საწარმოებში დასაქმებულთა ჯანმრთელობას, ამ პროგრამის განხორციელებამ უნდა გადაჭრას შემდეგი პრობლემები:

თავად თანამშრომლის ინტერესი მისი ჯანმრთელობის შენარჩუნებისა და აღდგენის მიმართ. ამისათვის დანერგეთ რაიმე წახალისება იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებიც არ არიან ავად, არ აქვთ ცუდი ჩვევები და რეგულარულად გადიან სამედიცინო გამოკვლევებს. ზომის შემცირება ფულადი კომპენსაციაცუდი ჩვევების არსებობასთან დაკავშირებულ ავადობასთან დაკავშირებით. შექმენით კონკურენცია დაქირავებაში ჯანსაღი ადამიანებისთვის უპირატესობის მინიჭებით.

ბიზნეს ლიდერების მოტივაცია, შეინარჩუნონ და გააუმჯობესონ თავიანთი თანამშრომლების ჯანმრთელობა. საწარმომ უნდა ატაროს ფინანსური პასუხისმგებლობამათი მუშაკების ჯანმრთელობისთვის, რაც აუცილებლად გამოიწვევს მუშაკთა სამუშაო პირობების გაუმჯობესების ღონისძიებების გააქტიურებას.

* გადაწყვიტოს საწარმოში დიდი ხნის განმავლობაში მომუშავე თანამშრომლების სოციალური დაცვის საკითხი, სადაც ჯანმრთელობისთვის არახელსაყრელი ფაქტორებია, კერძოდ, ანაზღაურება. დამატებითი კომპენსაციაჯანმრთელობის დაკარგვის შემთხვევაში ან როდესაც თანამშრომელი ინვალიდი ხდება ზოგადი ავადმყოფობის გამო.

მეცნიერები აღნიშნავენ მოსახლეობის გონებაში ჯანმრთელობის მნიშვნელობის შემცირებას, რაც მიუთითებს ჯანსაღი ცხოვრების წესისადმი მიდრეკილების შემცირებაზე საზოგადოების შეზღუდული სოციალურ-ეკონომიკური და სოციალურ-ფსიქოლოგიური შესაძლებლობების გამო. ყოველივე ეს მიუთითებს იმაზე, რომ მკვეთრად იზრდება საწარმოს თანამშრომლების სამედიცინო და სოციალური დახმარების გაწევის მიზნით ადექვატური და ეფექტური ღონისძიებების საჭიროება.

9) სოციალური მხარდაჭერა სტრესის მავნე ზემოქმედების წინააღმდეგ სოციალური მხარდაჭერა ტრადიციულად განიხილება, როგორც ბუფერი პროფესიულ სტრესსა და სტრესული მოვლენების დისფუნქციურ ეფექტებს შორის, რადგან ის გავლენას ახდენს პიროვნების თავდაჯერებულობაზე დაძლევაში და ხელს უწყობს სტრესის მავნე ზემოქმედების თავიდან აცილებას. სოციალური მხარდაჭერის ძიება არის რთულ ვითარებაში სხვების (ოჯახის, მეგობრების, კოლეგების) მხარდაჭერის პოვნის უნარი - საზოგადოების გრძნობა, პრაქტიკული დახმარება, ინფორმაცია 1. სოციალური მხარდაჭერა მნიშვნელოვნად ასოცირდება ფსიქოლოგიურ და ფიზიკურ ჯანმრთელობასთან, მიუხედავად იმისა, არის თუ არა ცხოვრებისეული და სამუშაო სტრესი.

სპეციალისტების პროფესიული ადაპტაციისთვის და მათი პროფესიული ხანგრძლივობის შესანარჩუნებლად, იმედისმომცემია სხვადასხვა სახის სოციალური, პროფესიული და პირადი მხარდაჭერის შემუშავება და გამოყენება დამწვრობის სინდრომის თავიდან ასაცილებლად.

7) სოციალურ-ფსიქოლოგიური სამსახური

სოციალური მუშაობის სპეციალისტს აქვს მრავალი ფუნქცია. მათ განხორციელებისას ის, რა თქმა უნდა, მიმართავს ფსიქოლოგიის დახმარებას. კვლევები აჩვენებს, რომ ქვეყნის ზრდასრული მოსახლეობის მინიმუმ მესამედი მაღალი დონის ფსიქო-ემოციური სტრესის პირობებში ცხოვრობს. ეკოლოგიურად არახელსაყრელ რეგიონებში ეს მაჩვენებელი 45%-მდე იზრდება. მოსახლეობის მეორე მესამედი ცხოვრობს ქრონიკული ფსიქოემოციური სტრესის საშუალო დონის მდგომარეობაში. ამრიგად, რუსების დაახლოებით 70% განიცდის ქრონიკული მაღალი და საშუალო სტრესს. დადგინდა, რომ სტრესის ძირითადი წყაროა სამართლებრივი დაუცველობა, გარემოსდაცვითი უსაფრთხოების დაბალი დონე, რთული გარემო ვითარება, მომავლის შიში, კონფლიქტური სიტუაცია ოჯახში ან სამსახურში. ზრდასრული მოსახლეობის დაახლოებით მესამედს სჭირდება ფსიქოლოგიური დახმარება ფსიქოემოციური მდგომარეობის გამოსასწორებლად.

ამიტომ, საწარმოში სოციალურ მუშაობაში მიზანშეწონილია გამოიყენოთ ფსიქოლოგიური მეთოდები, რომლებიც მიზნად ისახავს მუშაკთა ადაპტაციის, ახალგაზრდების სოციალიზაციის და სოციალური და წარმოების გარემოს გაუმჯობესებას. მეთოდები იყოფა ინდივიდუალურ და ჯგუფურ მეთოდებად.

სოციალური მუშაობის მნიშვნელოვანი შედეგები საშუალებას იძლევა გამოიყენოს ფსიქოდიაგნოსტიკის მეთოდები, რომლებიც ორიენტირებულია ინდივიდის, კოლექტივების, საგანმანათლებლო, ეკონომიკური ურთიერთობების სოციალური და ფსიქოლოგიური მახასიათებლების შესწავლაზე.

ფსიქოლოგიური კონსულტაცია ფართოდ გამოიყენება სოციალურ მუშაობაში. მას უნდა მიმართონ როგორც მენეჯერებმა, ასევე რიგითმა მუშაკებმა. ამ სამუშაოს შედეგებზე დაყრდნობით აგებულია მათი ინდივიდუალური და ჯგუფური აქტივობები. ფსიქოლოგიური შერჩევა სოციალური მუშაობის აუცილებელი მეთოდია. იგი გამოიყენება საწარმოს თანამშრომელთა სოციალური და პროფესიული თვითგამორკვევის, პერსონალის გადამზადების სფეროს განსაზღვრისათვის, ჯგუფების აყვანისთვის.

ფსიქოთერაპიის მეთოდები ამ შემთხვევაში ორიენტირებულია ფსიქოლოგიურ გარდაქმნებზე ინტეგრალური პიროვნების სტრუქტურაში. ამის საფუძველზე სოციალურ მუშაობაში გამოყენებული ფსიქოლოგიური მეთოდები ვარჯიშის, თამაშების, ჩაძირვის სახით არის სისტემატური და ძლიერი.

სოციალური მუშაკი ყველაზე ხშირად მოქმედებს როგორც სოციალური ფსიქოლოგი. ის ცდილობს გაიგოს ადამიანი, ვინც მას დახმარებისთვის მიმართა, ეხმარება მას გააცნობიეროს საკუთარი მდგომარეობა, ძლიერი მხარეებიმის პიროვნებას მის წინაშე არსებული პრობლემების გადასაჭრელად. სოციალური მუშაკი მოქმედებს როგორც აქტიური მხარე, რომელიც აწყობს, ინარჩუნებს და ავითარებს კონტაქტებს. ის ავითარებს კლიენტებს სოციალურად ორიენტირებული საქმიანობის მოტივაციას, ამდიდრებს ინდივიდის ინიციატივას, ასწორებს ქცევას, ატარებს სოციალურ-თერაპიულ მუშაობას.

საწარმოში სოციალური მუშაკი უნდა მოიქცეს როგორც პრაქტიკული ფსიქოლოგი, რადგან მისი საქმიანობის შინაარსი და მეთოდები მიმართულია კლიენტების ცხოვრების პრაქტიკული პრობლემების გადაჭრაზე. წარმატების უზრუნველყოფა გადარჩენის, გადამზადების, ხელახალი განათლების სფეროში, Სოციალური მუშაკიმოიპოვებს ნდობას მომხმარებლებთან.

შინაარსი სოციალური აქტივობებიმოიცავს რამდენიმე ფსიქოლოგიურ ასპექტს, როგორიცაა: სოციალური მოთხოვნილებების, ინტერესების, მოტივების, კომუნიკაციის მეთოდების ფორმირება, პიროვნებისა და ჯგუფების აღქმა, ადამიანების ცხოვრებისათვის ხელსაყრელი პირობების შექმნა. სოციალური მუშაობის ინსტრუმენტები ასევე შეიცავს სხვადასხვა ფსიქოლოგიურ ელემენტებს; ინფორმირება, მითითება, რეკომენდაცია, დარწმუნება, სხვადასხვა სახის ანალიზი.

სისტემის მწვერვალი ფსიქოლოგიური მხარდაჭერასოციალური სამუშაო არის სოციალური დაცვის ფორმირება არა მხოლოდ სოციალური დაცვის, სოციალური რეაბილიტაციის, სოციალური თერაპიის კლიენტებისთვის, არამედ თავად სტრუქტურებისთვის, რომლებიც წყვეტენ სოციალური მუშაობის პრობლემებს.

შესრულების კრიტერიუმად განიხილება შემდეგი:

• დეპარტამენტის კლიენტების პერსონალური სოციალური აღრიცხვის მონაცემთა ბაზისა და ბარათების არსებობა;
• დეპარტამენტის მონაწილეობით გამართული ღონისძიებების რაოდენობა;
• თანამშრომლების კმაყოფილება სოციალური პოლიტიკაორგანიზაციები, დეპარტამენტის მუშაობა, გამოვლენილი სპეციალური გამოკითხვების, კითხვარების, პერსონალის გასაუბრების გზით;
• ცალკეული თანამშრომლისთვის გაწეული ხარჯების კორელაცია შედეგებთან. მისი საწარმოო საქმიანობა.

პროგრამის განხორციელების მოსალოდნელი შედეგები:

^ შრომითი კოლექტივების სოციალური განვითარების მართვის მეთოდების დახვეწა, მეთოდოლოგიური მხარდაჭერა.

• 2) სოციალური ეფექტიანობის ზრდის უზრუნველყოფა, რაც ეკონომიკურ ეფექტურობასთან ერთად საწარმოსა და მისი თანამშრომლების კეთილდღეობის უმნიშვნელოვანესი წინაპირობა და პირობაა.
• 4. ახალ საბაზრო გარემოში გადარჩენისთვის საწარმოში შრომითი კოლექტივის სოციალური განვითარების დაგეგმვის პროგრამამ უკანა პლანზე გადაიყვანა საწარმოების სოციალური განვითარების დაგეგმვა. თუმცა, ეს არ ნიშნავს, რომ ასეთი სამუშაოს საჭიროებამ დაკარგა აქტუალობა. ქვეყანაში სტაბილიზაციის პროცესების გაძლიერება რიგ პრიორიტეტებში აუცილებლად დააყენებს სოციალური განვითარების მართვის პრობლემებს. ამიტომ მიზანშეწონილია განიხილოს საწარმოებში სოციალური განვითარების მართვის ორგანიზების საკითხები. საწარმოში სოციალური პროცესები უნდა იყოს კონტროლირებადი, ამ მიზნებს ემსახურება სოციალური დაგეგმვა ან შრომითი კოლექტივების სოციალური განვითარების დაგეგმვა.

შრომის კოლექტივები მოწოდებულნი არიან მატერიალური სარგებლის მისაღებად, მაგრამ ეს არ არის თვითმიზანი, არამედ მუშაკებისთვის ხელსაყრელი პირობების შექმნის საშუალება სამუშაოს, სწავლის, დასვენების, განვითარებისა და მათი შესაძლებლობების საუკეთესოდ გამოყენებისთვის. ფაქტორიდან გამომდინარე, ჩამოყალიბებულია სოციალური დაგეგმვის ძირითადი პრინციპები:

• *ცენტრში სტრატეგიული დაგეგმვაიდება არა წარმოებული პროდუქცია, არამედ ადამიანი, როგორც მწარმოებელი და მომხმარებელი, როგორც სოციალურად აქტიური ადამიანი;
• * დასახული სოციალური მიზნების მიღწევა ეფუძნება ეკონომიკურ ზრდას: გუნდს შეუძლია მხოლოდ ის სოციალური ამოცანების დასახვა, რომელთა გადასაჭრელადაც შეიქმნა მატერიალური ბაზა;
• * გამოვლენილი პრობლემების გადაჭრისკენ მიმართული მიდგომებისა და ღონისძიებების სირთულე;
• * პრობლემების გადაჭრის შემოთავაზებული მეთოდებისა და მექანიზმების მეცნიერული ვალიდობა და ობიექტურობა;
• * მიზნობრივი პრინციპი.

ეს პრინციპები განსაზღვრავს პროგრამის მიზანს: შრომითი კოლექტივის, როგორც სოციალური საზოგადოების განვითარების მეთოდებისა და საშუალებების სისტემის ჩამოყალიბება და დანერგვა, სოციალური პროცესების მიზანმიმართული რეგულირება და სოციალური ურთიერთობების განვითარება საწარმოს დონეზე. .

ამ მიზნის მიღწევას ხელს უწყობს პრობლემების გადაჭრა:

• 1) ჩამოაყალიბოს და დანერგოს ტექნოლოგიური, ტექნიკური და ორგანიზაციული ღონისძიებების სისტემა, რომელიც მიზნად ისახავს გუნდის წევრების გონივრული მოთხოვნილებების მაქსიმალურ დაკმაყოფილებას, სამუშაოს შინაარსის გაზრდას, სამუშაოს, სწავლისა და დასვენებისთვის ხელსაყრელი პირობების შექმნას, რაც არის;
• 2) საწარმოო სფეროში შესაძლებლობების მაქსიმალური გამოყენებისა და პიროვნების პიროვნების სოციალური აქტივობის ყოვლისმომცველი განვითარების პირობების შექმნა.
• 3) გუნდის წევრის პიროვნების განათლება, მუშაობისადმი მისი აქტიური დამოკიდებულების ჩამოყალიბება, გუნდში ურთიერთობების გაუმჯობესება.

ზემოქმედების ობიექტები: საწარმოს შრომითი კოლექტივი

პროგრამის განხორციელების დონე: საწარმოს დონე.

მასშტაბი: სტრუქტურული.

პერიოდი: შუალედური

პროგრამის განხორციელების ტექნოლოგია

საწარმოში სამუშაო ძალის სოციალური განვითარების დაგეგმვის პროგრამის განხორციელების ტექნოლოგია არის მუშაობის ურთიერთდამოკიდებული ეტაპების პროცესი, რომელიც მოიცავს მათ რეპროდუქციას გარკვეული თანმიმდევრობით:

1) დიაგნოსტიკური ეტაპი

საწარმოში სოციალურ დაგეგმვას წინ უნდა უძღოდეს სამუშაო ძალის ყოვლისმომცველი სოციოლოგიური კვლევა:

• მუშაკთა სოციალური სტრუქტურის შესწავლა;
• მისი სუსტი რგოლების და გაუმჯობესების სფეროების იდენტიფიცირება.
• სამუშაოსადმი ხალხის დამოკიდებულების შესწავლა, შრომის მიმზიდველობისა და არამიმზიდველობის ფაქტორები საწარმოში მთლიანობაში და მის თითოეულ განყოფილებაში;
• სამუშაოს მნიშვნელოვნების ხარისხის, მისი პირობებისა და ანაზღაურების დონის, პერსონალის ბრუნვის, შრომის დისციპლინის, გუნდში ღირებულებითი ორიენტაციის შესწავლა.

კვლევის შედეგების საფუძველზე შემუშავებულია მეცნიერულად დასაბუთებული რეკომენდაციები შრომითი კოლექტივის სოციალური პარამეტრების შეცვლის შესახებ და კეთდება კონკრეტული წინადადებები საწარმოს კოლექტივში მუშაობის სხვადასხვა მიმართულებით. ასეთი რეკომენდაციები და წინადადებები ხდება სოციალური დაგეგმვის საფუძველი მიმდინარე პერიოდისა (წელი) და პერსპექტივა (3-5 წელი და მეტი).

2) დაგეგმვისა და ორგანიზაციული ეტაპი

იგი გულისხმობს საწარმოს შრომითი კოლექტივის სოციალური განვითარების გეგმის შედგენას, რომელიც მოიცავს მეცნიერულად დაფუძნებულ ღონისძიებებს, ამოცანებს, ინდიკატორებს მთელი კომპლექსისთვის. სოციალური პრობლემები, რომლის განხორციელება ხელს უწყობს გუნდის ყველაზე ეფექტურ ფუნქციონირებას.

სამუშაო ძალის სოციალური განვითარების გეგმა მოიცავს:

ა) მიზნებისა და ამოცანების განსაზღვრა და ჩამოყალიბება, რომლებიც განსაზღვრავენ თეორიული განვითარების მიმართულებას და სოციალური დაგეგმვის ეფექტურობას პრაქტიკაში, გუნდის სოციალური და ეკონომიკური განვითარების პარამეტრებისა და ურთიერთკავშირის გათვალისწინებით, რაც დამოკიდებულია სოციალური ფაქტორების ეფექტურ გამოყენებაზე. , წარმოების გადამისამართება მომხმარებელზე, ადამიანის შესაძლებლობების სრულ და ყოვლისმომცველ გამოყენებაზე ...

გეგმის შემუშავება მოიცავს ოთხ ეტაპს:

• 1) მოსამზადებელი ეტაპი:
  • * სოციალური განვითარების გეგმის შემუშავების შესახებ გადაწყვეტილების მიღება;
  • * მიზნებისა და ამოცანების განსაზღვრა და ჩამოყალიბება, რომლებიც განსაზღვრავს თეორიული განვითარების მიმართულებას და სოციალური დაგეგმვის ეფექტურობას პრაქტიკაში (გუნდის სოციალური და ეკონომიკური განვითარების პარამეტრებისა და ურთიერთობის გათვალისწინებით, რაც დამოკიდებულია სოციალური ფაქტორების ეფექტურ გამოყენებაზე); წარმოების გადამისამართება მომხმარებელზე, ადამიანური შესაძლებლობების სრულ და ყოვლისმომცველ გამოყენებაზე);
  • * რესურსების ბაზის წყაროებისა და შესაძლებლობების განსაზღვრა, გამოვლენილი პრობლემების აუცილებელი გადაწყვეტა;
  • * შრომითი კოლექტივის სოციალური განვითარების ინდიკატორების განსაზღვრა (განსაზღვრული ძირითადად თავად კოლექტივების მიერ, განვითარების ინტერესებიდან გამომდინარე შესაძლებლობების ხელმისაწვდომობისა და მისი საქმიანობის ეფექტურობის გაზრდის საფუძველზე);
  • დამატებითი ღონისძიებების დაგეგმვა არასასურველი ტენდენციების შეზღუდვისა და სოციალურად პროგრესული სტიმულირების მიზნით. ამ მიზნით გამოიყენება ბერკეტებისა და წახალისების მთელი სისტემა (პროფესიისა და სამუშაო ადგილის პრესტიჟი, საწარმოს ტრადიციები და ა.შ.).
  • ხელშეკრულებები იდება გეგმის შემუშავებასა და განხორციელებაში ჩართულ ორგანიზაციებთან;
  • შედგენილია კალენდარული სქემებისამუშაოს შესრულება; განისაზღვრება სამუშაოს მკაფიო პარამეტრები (ინდიკატორები და თითოეული მოვლენის დრო);
  • კვლევის პროგრამა და მეთოდები განისაზღვრება წარმოების სპეციფიკური პირობებიდან გამომდინარე;
  • ფორმები მუშავდება სამუშაო დოკუმენტაცია;
  • იქმნება სამუშაო ჯგუფები;
  • დგინდება ნამუშევრის შინაარსი და ნაწილდება ფუნქციები შემსრულებლებს (კრეატიულ გუნდებს) შორის, მოცემულია ინსტრუქციები და ეცნობება გუნდს;
  • ფუნქციური პასუხისმგებლობის განაწილება და პასუხისმგებლობის ხარისხის განსაზღვრა განხორციელებული ღონისძიებების ეფექტურობის დონეზე.
• 1) ანალიტიკური ეტაპი:
  • განისაზღვრება შრომითი კოლექტივის სოციალური განვითარების წინა გეგმის შესრულების ხარისხი;
  • შეისწავლა სოციალური სტრუქტურა, სამუშაო პირობები, ცხოვრება და დასვენება, დონე ხელფასებიდა სხვა შეგროვებული მასალები;
  • გაიმართა შედარებითი ანალიზინორმატიული მონაცემებით მიღებული ინფორმაცია, მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების განვითარებული გამოცდილების მიღწევები, რაც ხელს უწყობს გეგმის მეცნიერულ დასაბუთებას;
  • პირველადი სოციალური ინფორმაციის დამუშავება და მოპოვება, კონკრეტული სოციოლოგიური კვლევის შედეგებთან შედარებით;
  • გამოვლენილი ზოგადი ტენდენციები, შაბლონები შედგენილია ანალიტიკურ ჩანაწერში.
• 2) დიზაინის ეტაპი:
  • შემუშავებულია ღონისძიებები, წინადადებები და რეკომენდაციები გუნდის სოციალური განვითარების ინდიკატორების გასაუმჯობესებლად, რომლებიც უნდა იყოს კონკრეტული და რეალისტურად განხორციელებადი;
  • შედგენილია გეგმის საწყისი ვერსია (პროექტი) სექციებად, განისაზღვრება შემოთავაზებული საქმიანობის ეკონომიკური და სოციალური ეფექტურობა, რომლებიც კოორდინირებულია ფუნქციურ სამსახურებთან;
  • გეგმის პროექტი გადაეცემა სამუშაო ჯგუფს, რომელიც აყალიბებს კონსოლიდირებულ გეგმის პროექტს, რომელიც კოორდინირებულია საწარმოს მთავარ სპეციალისტებთან და საწარმოს ხელმძღვანელთან;
• 3) კონტროლის ეტაპი - მუშავდება სოციალური განვითარების გეგმის შესრულების მონიტორინგის სისტემა, რომელიც მოიცავს საწარმოში არსებული აღრიცხვის, კონტროლისა და ანგარიშგების სისტემას.

სამუშაო კოლექტივის სოციალური განვითარების გეგმა ასახავს სოციალური მუშაობის ორგანიზაციის შემდეგ მიმართულებებს:

• ა) გუნდის სოციალური სტრუქტურის გაუმჯობესება:
  • ზომები მძიმე და მავნე სამუშაოების პროპორციის შემცირების ან სრული აღმოფხვრის მიზნით;
  • მუშაობა დაბალი კვალიფიკაციის მქონე მუშახელის წილის შესამცირებლად საგანმანათლებლო და კვალიფიკაციის დონეებიმუშები;
  • მუშაკთა სოციალური დაცვის ღონისძიებები, მათი სქესის და ასაკობრივი მახასიათებლების გათვალისწინებით (ქალების, მოზარდების, მოხუცების მუშაობა განიხილება ცალკე, რაც მიუთითებს იმ ცვლილებებზე, რომლებიც მიზანშეწონილია განხორციელდეს ამ კატეგორიის მუშაკებს შორის;
• ბ) სოციალური ფაქტორებიწარმოების განვითარება და მისი ეკონომიკური ეფექტიანობის გაზრდა.
• განხორციელებასთან დაკავშირებული აქტივობების დაგეგმვა ახალი ტექნოლოგიადა ტექნოლოგია. ასეთ აქტივობებს შორის შეიძლება დავასახელოთ ორგანიზაციის პროგრესული ფორმებისა და შრომის ანაზღაურება და მისი ერთფეროვნების შემცირება. წარმოების გაჯერება მაღალი ხარისხის აღჭურვილობით ამძაფრებს მუშების გათავისუფლების პრობლემას და საწარმოს პერსონალის დასაქმების უზრუნველყოფას.

ამ შემთხვევაში გამოყენების შესაძლებლობები სხვადასხვა ფორმებიდასაქმება: ნახევარ განაკვეთზე, მოქნილი სამუშაო საათები, სახლში სამუშაო ქალებისა და პენსიონერებისთვის და ა.შ.; სამსახურის ტრეინინგზე; რაციონალიზაციისა და გამოგონების სტიმულირების ღონისძიებები.

• გ) თანამშრომელთა სამუშაო და საცხოვრებელი პირობების გაუმჯობესება.
• სამუშაო გარემოს გაუმჯობესების ღონისძიებების განხორციელება, აღჭურვილობის ჩანაცვლება, რომელიც წარმოადგენს გაზრდილი ზიანის და საფრთხის წყაროს, ან ასეთი აღჭურვილობის საიმედოდ იზოლირებას;
• ზომები სანიტარიული და ტექნიკური ნორმების, შრომის უსაფრთხოების სტანდარტების, კეთილმოწყობილი გამოსაცვლელების, კვების პუნქტების, სამუშაო ტანსაცმლის რეცხვის, ფეხსაცმლის შეკეთების, საკვებისა და სამრეწველო საქონლის მუშებისთვის შეკვეთის ცხრილებით მიწოდების ორგანიზების მიზნით და ა.შ.
• ღონისძიებები მუშაკთა საცხოვრებლით, ბავშვებით უზრუნველყოფის მიზნით სკოლამდელი დაწესებულებები, დასასვენებელი ადგილები და ა.შ.
• დ) შრომის დისციპლინის განათლება, შრომითი საქმიანობისა და შემოქმედებითი ინიციატივის განვითარება
• თანამშრომელთა ღირებულებითი ორიენტაციის ანალიზი;
• ღონისძიებების განხორციელება, რომლებიც მიზნად ისახავს მაღალი შრომითი და წარმოების დისციპლინის სტიმულირებას, წარმოების გაუმჯობესებაში მუშაკთა ჩართვის სხვადასხვა ფორმების განვითარებას.
• ე) საწარმოს სოციალური პასპორტის შედგენა

საწარმოს სოციალური პასპორტი არის ინდიკატორების ერთობლიობა, რომელიც ასახავს სოციალური განვითარების მდგომარეობას და პერსპექტივებს. იგი ახასიათებს საწარმოს გუნდის სოციალურ სტრუქტურას, მის ფუნქციებს, სამუშაო პირობებს, მუშაკთა უზრუნველყოფას საცხოვრებლით, სკოლამდელი დაწესებულებებით, სოციალური ინფრასტრუქტურის ერთეულებით თავად საწარმოში. პასპორტში ასახულია:

• შიდაკოლექტიური ურთიერთობები;
• თანამშრომელთა სოციალური აქტივობა და სხვა საკითხები.

სოციალური პასპორტის მონაცემები გამოიყენება სოციალური განვითარების გეგმის შემუშავებაში.

ე) სპეციალიზებული სოციალური პროგრამების შემუშავება და განხორციელება, როგორიცაა, მაგალითად, „ჯანმრთელობა“, „ქალთა შრომა“, „ახალგაზრდობა“, „ბინა“ და ა.შ.

პროგრამის განხორციელების მოსალოდნელი შედეგი:

გუნდის წევრების სოციალურ, პროფესიულ განვითარებაზე მიმართული ტექნოლოგიური, ტექნიკური და ორგანიზაციული ღონისძიებების სისტემის დახვეწა;

• 2) შესაძლებლობების გამოყენების დონის ამაღლება და პიროვნების პიროვნების სოციალური აქტივობის ყოვლისმომცველი განვითარება საწარმოო სფეროში;
• 3) სოციალური პროცესების მართვის გაუმჯობესება, საგანმანათლებლო მუშაობის გაუმჯობესება და მშრომელთა შემოქმედებითი საქმიანობის განვითარება.