ორგანიზაციის პერსონალური და საკადრო სტრუქტურა. საწარმოს პერსონალი, მათი სტრუქტურა და შემადგენლობა. დაემატა მუშაობის დროს

საწარმოს შრომის რესურსი არის თითოეული საწარმოს მთავარი რესურსი, რომლის გამოყენების ხარისხსა და ეფექტურობაზეა დამოკიდებული საწარმოს საქმიანობის შედეგები და მისი კონკურენტუნარიანობა. შრომის რესურსი ამოძრავებს წარმოების მატერიალურ ელემენტებს, ქმნის პროდუქტს, ღირებულებას და ჭარბ პროდუქტს მოგების სახით.

საწარმოს პერსონალი ან შრომითი რესურსი არის პროფესიული საკვალიფიკაციო ჯგუფის მუშაკთა ერთობლიობა, რომლებიც დასაქმებულნი არიან საწარმოში და შედიან მის სახელფასო ფონდში. სახელფასო მოიცავს ყველა თანამშრომელს, რომელიც დაქირავებულია სამუშაოდ, დაკავშირებულია როგორც მის ძირითად, ასევე არა ძირითად საქმიანობასთან.

სამუშაო ძალა მოიცავს სამუშაო ასაკის მოსახლეობას (16 -დან 59 წლამდე ასაკის მამაკაცებისთვის, ქალებისთვის - 16 -დან 54 წლამდე ჩათვლით); I და II ჯგუფების ომისა და შრომის უმუშევარი ინვალიდების გარდა და პირები, რომლებიც იღებენ ასაკოვან პენსიას შეღავათიანი პირობებით, ა. ასევე შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირები (მოზარდები და სამუშაო ასაკზე მეტი მოსახლეობა) დასაქმებული ეკონომიკაში. ასევე, საწარმოს შრომითი რესურსების პირობებში, საბაზრო ეკონომიკაში, აუცილებელია გვესმოდეს თანამშრომელთა მთელი რიგი, როგორც დაქირავებული, ასევე მფლობელები, რომლებიც ინვესტიციას უწევენ თავიანთ შრომას, ფიზიკურ და გონებრივ შესაძლებლობებს, ცოდნას და უნარებს, ასევე ფულის დაზოგვას. ეკონომიკური ქცევა ფინანსური საქმიანობასაწარმოები. საწარმოს შრომის პოტენციალი უნდა შეესაბამებოდეს მის წარმოების პოტენციალს და უზრუნველყოს ეკონომიკური ეფექტურობის საკმაოდ მაღალი მაჩვენებლები. შრომის რესურსი არის მართვის ობიექტი სახელმწიფოს, რეგიონის, ინდუსტრიის, საწარმოს დონეზე.

მუდმივი თანამშრომლების გარდა, სხვა შრომისუნარიან მოსახლეობას შეუძლია მიიღოს მონაწილეობა საწარმოს საქმიანობაში, მოკლევადიანი საფუძველზე შრომითი ხელშეკრულება, ე.ი. ბევრი საწარმო, მათი ძირითადი საქმიანობის გარდა, ასრულებს ფუნქციებს, რომლებიც არ შეესაბამება მათ მთავარ მიზანს; საბაზრო ეკონომიკაში საწარმოს პერსონალი უნდა იქნას გაგებული, როგორც თანამშრომელთა მთელი რიგი, როგორც დაქირავებული, ასევე მფლობელები, რომელთა შრომის პოტენციალი შეესაბამება წარმოებისათვის და უზრუნველყოფს ეფექტურ ეკონომიკურ საქმიანობას.

ეროვნული ეკონომიკის მართვის მთელი სისტემის მთავარი ელემენტია კადრები, რომლებსაც შეუძლიათ ერთდროულად იმოქმედონ როგორც მენეჯმენტის ობიექტი, ასევე სუბიექტი. საწარმოს თანამშრომლები არიან ობიექტები, რადგან ისინი წარმოების პროცესის ნაწილია. კადრები წარმოადგენენ საწარმოების, დაწესებულებების, ორგანიზაციების თანამშრომელთა პერსონალს, რომლებიც იყოფა ორ დიდ ჯგუფად: მენეჯმენტის კადრებად და სამუშაო კადრებად.

განსხვავება შრომის რესურსებსა და სხვა სახის საწარმოთა რესურსებს შორის არის ის, რომ თითოეული დაქირავებული მუშაკიშეუძლია უარი თქვას მისთვის შემოთავაზებულ პირობებზე და მოითხოვოს სამუშაო პირობების შეცვლა და მიუღებლობის შეცვლა, მისი თვალსაზრისით, მუშაობა, სხვა პროფესიებსა და სპეციალობებში გადამზადება, საბოლოოდ შეუძლია დატოვოს საწარმო საკუთარ თავზე.

საწარმოს პერსონალს ან პერსონალს და მის ცვლილებებს აქვთ გარკვეული რაოდენობრივი, თვისებრივი და სტრუქტურული მახასიათებლები, რომლებიც შეიძლება შეფასდეს საიმედოობის უფრო დიდი ან ნაკლები ხარისხით და აისახოს შემდეგ აბსოლუტურ და ფარდობით მაჩვენებლებში:

• - საწარმოს თანამშრომლების სახელფასო და დასწრების რაოდენობა და (ან) მისი შიდა განყოფილებები, ინდივიდუალური კატეგორიები და ჯგუფები გარკვეულ თარიღზე;
• - საწარმოსა და (ან) მის შიდა განყოფილებებში დასაქმებულთა საშუალო რაოდენობა გარკვეული პერიოდის განმავლობაში;
• - ცალკეული განყოფილებების (ჯგუფების, კატეგორიების) თანამშრომელთა წილი საწარმოს თანამშრომელთა საერთო რაოდენობაში;
• - საწარმოს თანამშრომელთა რაოდენობის ზრდის (მოგების) მაჩვენებელი გარკვეული პერიოდის განმავლობაში;
• - საწარმოს მუშაკთა საშუალო კატეგორია;
• - უმაღლესი ან საშუალო სპეციალიზებული განათლების მქონე თანამშრომლების წილი საწარმოს დასაქმებულთა და (ან) თანამშრომელთა საერთო რაოდენობაში;
• - საშუალო ხანგრძლივობა საწარმოს მენეჯერებისა და სპეციალისტების სპეციალობით;
• - პერსონალის ბრუნვა თანამშრომლების დაქირავებისა და გათავისუფლების მიზნით;
• - საწარმოში დასაქმებულთა და (ან) მუშაკთა კაპიტალი-შრომის თანაფარდობა და ა.შ.

ზემოაღნიშნულისა და რიგი სხვა ინდიკატორების კომბინაციამ შეიძლება წარმოადგინოს წარმოების პერსონალის რაოდენობრივი, თვისებრივი და სტრუქტურული მდგომარეობა და მათი ცვლილების ტენდენციები პერსონალის მართვის მიზნით, მათ შორის ღონისძიებების დაგეგმვა, ანალიზი და განვითარება. საწარმოს შრომითი რესურსების გამოყენების ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად.

საწარმოს შრომითი რესურსების რაოდენობრივი მახასიათებელი უპირველეს ყოვლისა იზომება ისეთი მაჩვენებლებით, როგორიცაა სახელფასო, დასაქმებულთა და დასაქმებულთა საშუალო რაოდენობა.

• 1) საწარმოს თანამშრომელთა სახელფასო რიცხვი არის სახელფასო მუშაკთა რიცხვი გარკვეული რაოდენობის ან თარიღისთვის, იმ თანამშრომლების გათვალისწინებით, რომლებიც დაიქირავეს და დატოვეს იმ დღეს.
• 2) დასაქმებულთა რაოდენობა არის სახელფასო თანამშრომელთა რაოდენობა, რომლებიც სამსახურში გამოჩნდნენ. დასწრებასა და ხელფასს შორის განსხვავება ახასიათებს მთელი დღის განტვირთვის რაოდენობას (შვებულება, ავადმყოფობა, მივლინებები და სხვა).
• 3) დასაქმებულთა რაოდენობის განსაზღვრისათვის გარკვეული პერიოდის განმავლობაში გამოიყენება საშუალო რაოდენობის მაჩვენებელი. იგი გამოიყენება შრომის პროდუქტიულობის გამოსათვლელად, საშუალო ხელფასი, ბრუნვის განაკვეთები, ბრუნვის განაკვეთები და რიცხვი. სხვა მაჩვენებლები. დასაქმებულთა საშუალო რაოდენობა თვეში განისაზღვრება ყოველთვიური ანაზღაურების დასაქმებულთა რაოდენობის შეჯამებით თვის განმავლობაში, არდადეგებისა და შაბათ -კვირის ჩათვლით, და მიღებული თანხის გაყოფით თვის კალენდარული დღეების რიცხვით. დასაქმებულთა საშუალო რაოდენობა კვარტალში (წელიწადში) განისაზღვრება საწარმოთა მუშაობის მთელი თვის განმავლობაში თანამშრომლების საშუალო რაოდენობის შეჯამებით კვარტალში (წელი) და მიღებული თანხის გაყოფით 3 -ზე (12). დასაქმებულთა საშუალო რაოდენობის სწორად დასადგენად, აუცილებელია შეინახოთ თანამშრომელთა ყოველდღიური ჩანაწერები სახელფასო ხელფასზე, მიღებების, თანამშრომლების სხვა სამსახურში გადაყვანისა და შრომითი ხელშეკრულების შეწყვეტის ბრძანებების (ბრძანებების) გათვალისწინებით.
• 4) დასაქმებულთა რაოდენობის გარდა, საწარმოს შრომის პოტენციალის რაოდენობრივი მახასიათებელი და მისი შიდა ქვედანაყოფები ასევე შეიძლება წარმოდგენილი იყოს შრომის რესურსების ფონდით (F) ადამიანის დღეებში ან საათებში.

საწარმოს შრომითი რესურსების (პერსონალის) თვისობრივი მახასიათებელი განისაზღვრება მისი თანამშრომლების პროფესიული და კვალიფიკაციის შესაბამისი ხარისხით საწარმოს მიზნებისა და მათ მიერ შესრულებული სამუშაოს შესასრულებლად.

გაცილებით რთულია საწარმოს პერსონალის თვისებრივი მახასიათებლებისა და შრომის ხარისხის შეფასება. ამჟამად, არ არსებობს საერთო გაგება შრომის ხარისხისა და მუშახელის შრომითი პოტენციალის თვისებრივი კომპონენტის შესახებ. ამ საკითხებზე გრძელვადიანი დისკუსიები 1940-60-იან წლებში და 70-იან წლებში ეკონომიკურ ლიტერატურაში ასახავდა მხოლოდ იმ ძირითად პარამეტრებს თუ მახასიათებლებს, რომლებიც განსაზღვრავს შრომის ხარისხს:

• 1) ეკონომიკური (შრომის სირთულე, დასაქმებულთა კვალიფიკაცია, ინდუსტრიის კუთვნილება, სამუშაო პირობები, სამსახურის ხანგრძლივობა);
• 2) პირადი (დისციპლინა, უნარები, კეთილსინდისიერება, ეფექტურობა, შემოქმედებითი საქმიანობა);
• 3) ორგანიზაციული და ტექნიკური (შრომის მიმზიდველობა, მისი ტექნიკური აღჭურვილობა, წარმოების ტექნოლოგიური ორგანიზაციის დონე, რაციონალური ორგანიზაციაშრომა);
• 4) სოციალურ-კულტურული (კოლექტივიზმი, სოციალური აქტივობა, ზოგადი კულტურული და მორალური განვითარება).

MU "ბაქსანის რაიონის ფინანსური მენეჯმენტი" სტრუქტურა მოიცავს:

• - ბიუჯეტის განყოფილება;
• - განყოფილება აღრიცხვადა ანგარიშგება;
• - კონტროლისა და აუდიტის განყოფილება;
• - შემოსავლების დაგეგმვისა და ეკონომიკური ანალიზის განყოფილება;
• - ორგანიზაციისა და კონტროლის განყოფილება, პერსონალის მუშაობადა საინფორმაციო ტექნოლოგიები;
• - ბიუჯეტის შესრულების განყოფილება.

მუნიციპალური დაწესებულების "ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ფინანსური მენეჯმენტი" მუნიციპალური თანამშრომლებისა და ტექნიკური პერსონალის მაქსიმალური დაკომპლექტება დამტკიცებულია ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი ადმინისტრაციის უფროსის ბრძანებულებით.

MU "ბაქსანის რაიონის ფინანსური მენეჯმენტის" ხელმძღვანელი რეგულარულად ატარებს შეხვედრებს სტრუქტურული განყოფილებების ხელმძღვანელებთან, სადაც განიხილავს პროგრამებისა და გეგმების პროგრესს, იღებს გადაწყვეტილებებს ოპერატიულ საკითხებზე, ასევე მიმდინარე პერიოდის სხვა ღონისძიებებს.

დოკუმენტების განხილვის შედეგების საფუძველზე, მუნიციპალიტეტის უფროსი "ბაქსანის ოლქის ფინანსური მენეჯმენტი" აძლევს შესაბამის მითითებებს თანამდებობის პირებს მის მიერ ხელმოწერილი დადგენილების სახით. დადგენილებაში გამოხატული თანხმობა ემყარება შესაბამისი დოკუმენტების (პროექტების, ინფორმაციის, მასალების და სხვა) მომზადების საფუძველს. დადგენილებაში შეტანილი ბრძანება ექვემდებარება აღსრულებას მასში მითითებული პირის (ან პირების) მიერ და კონტროლს ამ დებულების შესაბამისად.

მუნიციპალიტეტის მუნიციპალიტეტი "ბაქსანის რაიონის ფინანსური მენეჯმენტი" მონაწილეობს ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭოს მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების მომზადებაში და ბაქსანის მუნიციპალური რაიონის ადგილობრივი ადმინისტრაცია, უზრუნველყოფს მათ განხორციელებას. MU "ბაქსანის რაიონის ფინანსური მენეჯმენტი" არ შეიძლება ეწინააღმდეგებოდეს ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი ადმინისტრაციის ოფიციალურ პოზიციას.

ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი ადმინისტრაციის მიერ შექმნილი საკოორდინაციო ორგანოებს, რათა უზრუნველყონ დაინტერესებული აღმასრულებელი ხელისუფლების კოორდინირებული მოქმედებები გარკვეული ამოცანების გადაწყვეტაში, ეწოდება კომისიები.

ამ კომისიების შექმნა, რეორგანიზაცია და ლიკვიდაცია, თავმჯდომარეების დანიშვნა, პერსონალის დამტკიცება და კომპეტენციის განსაზღვრა ხორციელდება ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი ადმინისტრაციის უფროსის მიერ.

კომისიისა და საბჭოების ფარგლები და უფლებამოსილებები განისაზღვრება მათი შექმნის შესახებ ადგილობრივი ადმინისტრაციის სამართლებრივი აქტებით.

მასალებისა და გადაწყვეტილებების პროექტების სწრაფი და ხარისხიანი მომზადებისთვის, კომისიებს და საბჭოებს შეუძლიათ შექმნან სამუშაო ჯგუფები, რომელშიც შედიან სპეციალისტები მუნიციპალიტეტის უნივერსიტეტიდან "ბაქსანის ოლქის ფინანსური მენეჯმენტი", ოფისის კომპეტენციას მიკუთვნებულ საკითხებზე.

თანამშრომლები მუნიციპალურ თანამდებობებზე მუნიციპალური სამსახური MU "ბაქსანის რაიონის ფინანსური მენეჯმენტი" და ახორციელებს ტექნიკური მხარდაჭერამუნიციპალიტეტის მუნიციპალიტეტის "ბაქსანის რაიონის ფინანსური მენეჯმენტი" აპარატი, რომელიც არ მიეკუთვნება მუნიციპალური სამსახურის მუნიციპალურ თანამდებობებს, ინიშნება და გათავისუფლებულია მუნიციპალიტეტის "ბაქსანის რაიონის ფინანსების მენეჯმენტის" ხელმძღვანელის ბრძანებით.

MU "ბაქსანის რაიონის ფინანსური მენეჯმენტი" თანამშრომელთა დანიშვნის, გადაცემის და გათავისუფლების რეგისტრაციას ახორციელებს სპეციალისტი, რომლის კომპეტენციაა პერსონალის მუშაობის წარმართვა.

MU "ბაქსანის ოლქის ფინანსების მენეჯმენტი" თანამშრომლების შრომითი საქმიანობა ორგანიზებულია შრომის შინაგანაწესის, სამუშაოს აღწერილობის შესაბამისად და ხორციელდება რუსეთის ფედერაციის ამჟამინდელი შრომის კანონმდებლობის საფუძველზე.

ბაქსანის მუნიციპალიტეტის რაიონის ბიუჯეტის პროექტის პირველი მოსმენისა და რაიონის ბიუჯეტის შესახებ გადაწყვეტილების პროექტის დასრულების შემდეგ, ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭო იღებს გადაწყვეტილებას რაიონის ბიუჯეტის შესახებ გადაწყვეტილების პროექტის პირველი მოსმენით მიღების ან უარყოფის შესახებ. რა

ბაქსანის მუნიციპალიტეტის რეგიონალური ბიუჯეტის პროექტზე უთანხმოებისა და კომენტარების არარსებობის შემთხვევაში, ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭო წყვეტს რეგიონალური ბიუჯეტის მიღებას.

ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭოს მიერ მიღებული გადაწყვეტილება მომავალი ფინანსური წლის რეგიონული ბიუჯეტის შესახებ ხელმოსაწერად ეგზავნება ბაქსანის მუნიციპალური რაიონის საბჭოს თავმჯდომარეს.

გადაწყვეტილება მომავალი ფინანსური წლის ბიუჯეტის შესახებ ექვემდებარება გამოქვეყნებას მისი ხელმოწერიდან არაუგვიანეს 10 დღისა საბიუჯეტო კანონმდებლობით დადგენილი წესით.

ბაქსანის მუნიციპალიტეტის რეგიონული ბიუჯეტის პროექტზე უარის თქმისა და რეგიონული ბიუჯეტის შესახებ გადაწყვეტილების პროექტის პირველი მოსმენით მიღებისას, ბაქსანის მუნიციპალიტეტის რეგიონალური ბიუჯეტის პროექტი და რეგიონალური ბიუჯეტის შესახებ გადაწყვეტილების პროექტი წარედგინება დასამტკიცებლად მომრიგებელი კომისია. მომრიგებელი კომისია შედგება ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭოს და ბაქსანის მუნიციპალური რაიონის ადგილობრივი ადმინისტრაციის თანაბარი რაოდენობის წარმომადგენლებისგან. არა უმეტეს 10 კალენდარული დღისა ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭოს სხდომის გადაწყვეტილების ძალაში შესვლის დღიდან, პროექტის უარის თქმის შესახებ, მომრიგებელი კომისია შეიმუშავებს ძირითადი მახასიათებლების ვერსიას ბაქსანის მუნიციპალური რაიონის რეგიონალური ბიუჯეტის პროექტი. გადაწყვეტილება ბაქსანის მუნიციპალიტეტის რეგიონალური ბიუჯეტის პროექტის ძირითადი მახასიათებლების ვერსიის მიღების თაობაზე მიიღება შემთანხმებელი კომისიის წევრების - ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭოს წარმომადგენლებისა და წევრების ცალკე ხმით. მომრიგებელი კომისია - ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი ადმინისტრაციის წარმომადგენლები. გადაწყვეტილება მიღებულად ჩაითვლება პარტიის მიერ, თუ მას მიენიჭა ამ პარტიის წარმომადგენელთა უმრავლესობამ, რომელიც იმყოფებოდა მომრიგებელი კომისიის სხდომაზე. გადაწყვეტილება მიღებულად ჩაითვლება, თუ მას დაამტკიცებენ ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭოს წარმომადგენლები და ბაქსანის მუნიციპალური რაიონის ადგილობრივი ადმინისტრაციის წარმომადგენლები. საოლქო ბიუჯეტის შეთანხმებული და შესწორებული პროექტი შემრიგებელი კომისიის მიერ ხელახლა წარედგინება ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭოს მეორე მოსმენის ბოლოს შემდგომი მიღებისათვის.

ბაქსანის მუნიციპალიტეტის რეგიონალური ბიუჯეტის შესრულების წლიური ანგარიშის წარდგენის, განხილვისა და დამტკიცების პროცედურას ადგენს ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭო.

ბაქსანის მუნიციპალიტეტის რეგიონალური ბიუჯეტის შესრულების წლიური ანგარიშის პარალელურად, წარმოდგენილია შემდეგი დოკუმენტები და მასალები:

• - გადაწყვეტილების პროექტი ბაქსანის მუნიციპალიტეტის რეგიონალური ბიუჯეტის შესრულების შესახებ;
• - ინფორმაცია სარეზერვო ფონდის ხარჯვის შესახებ;
• - ინფორმაცია საბიუჯეტო სესხების გაცემის და დაფარვის შესახებ;
• - ინფორმაცია მოწოდებული მუნიციპალური გარანტიების შესახებ;
• - ინფორმაცია მუნიციპალური სესხების შესახებ სესხის აღების ტიპის მიხედვით;
• - ინფორმაცია მუნიციპალური ვალის სტრუქტურის შესახებ;
• - ინფორმაცია მუნიციპალური ქონების სარგებლობით მიღებული შემოსავლის შესახებ;
• - ბაქსანის მუნიციპალიტეტის რეგიონალური ბიუჯეტის გადასახდელი ანგარიშების მოწმობა საბიუჯეტო სახსრების მიმღებების, შემსრულებლებისა და მიმწოდებლების მიერ გაწეული მომსახურებისა და შესრულებული სამუშაოსთვის;
• - საბიუჯეტო სახსრების მიმღებებისთვის მისაღები ანგარიშების მოწმობა;
• - სხვა საბიუჯეტო ანგარიშგება ბაქსანის მუნიციპალიტეტის რეგიონალური ბიუჯეტის შესრულების შესახებ და ბიუჯეტის ანგარიშები ბაქსანის მუნიციპალიტეტის გაერთიანებული ბიუჯეტის შესრულების შესახებ, სხვა დოკუმენტები და მასალები, რომლებიც გათვალისწინებულია საბიუჯეტო კანონმდებლობით რუსეთის ფედერაცია.

რაიონის ბიუჯეტის შესრულების წლიური ანგარიშის განხილვის შედეგების საფუძველზე, ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭო იღებს გადაწყვეტილებას რაიონის ბიუჯეტის შესრულების ანგარიშის დამტკიცების ან უარყოფის შესახებ.

თუ ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭო უარყოფს გადაწყვეტილებას რაიონის ბიუჯეტის შესრულების შესახებ, იგი უნდა დაბრუნდეს მონაცემების არაზუსტი ან არასრული ასახვის ფაქტების აღმოსაფხვრელად და ხელახლა წარსადგენად არა უმეტეს ერთი თვის ვადაში.

ბაქსანის მუნიციპალიტეტის რეგიონალური ბიუჯეტის შესრულების წლიური ანგარიში წარედგინება ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭოს არა უგვიანეს მიმდინარე წლის 1 მაისისა.

ბაქსანის მუნიციპალიტეტის რეგიონალური ბიუჯეტის პროექტის გამოქვეყნების დღიდან არა უადრეს ათი დღისა (ანგარიში მისი განხორციელების შესახებ), მაგრამ არა უგვიანეს ხუთი დღისა საბჭოს მიერ პროექტის (ანგარიშის) პირველი განხილვის დღიდან, ტარდება საჯარო განხილვები მითითებულ პროექტზე (ანგარიშზე).

საოლქო ბიუჯეტის პროექტზე საჯარო განხილვის დაგეგმვის გადაწყვეტილება და რაიონული ბიუჯეტის შესრულების შესახებ ანგარიში მიიღება აღნიშნული პროექტის (ანგარიშის) ბაკსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭოში წარდგენისა და გამოქვეყნების ათ დღეში. პროექტთან (ანგარიშთან) ერთად. მითითებული პროექტი (ანგარიში) ქვეყნდება მის დანართებთან ერთად, რომელიც შეიცავს ინფორმაციას რუსეთის ფედერაციის საბიუჯეტო კოდექსით კლასიფიცირებული ინდიკატორების შემადგენლობაში, სავალდებულოწარდგენილი ბიუჯეტის შესახებ გადაწყვეტილების განსახილველად.

რაიონული ბიუჯეტის პროექტი და მისი შესრულების წლიური ანგარიში განიხილება საჯარო განხილვებზე, რუსეთის ფედერაციის საბიუჯეტო კოდექსით, სხვა ფედერალური კანონებით, ყაბარდო-ბალყარეთის რესპუბლიკის კანონებით, საქართველოს ქარტიით გათვალისწინებული სპეციფიკის გათვალისწინებით. ბაქსანის მუნიციპალური ოლქი, დებულება „ბაქსანის მუნიციპალიტეტის საბიუჯეტო პროცესის შესახებ“, პროცედურა ბაქსანის მუნიციპალიტეტში საზოგადოებრივი განხილვების ორგანიზებისა და ჩატარების წესი.

ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭო უზრუნველყოფს საჯარო განხილვების შედეგების შესახებ დასკვნის გამოქვეყნებას დანართების გარეშე საჯარო განხილვების დღიდან 5 დღის ვადაში.

ოქმი და დასკვნა საჯარო მოსმენების შედეგების შესახებ, ყველა დამატებით მიღებული წინადადება და მასალა ეგზავნება ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭოს განსახილველად, არსებითად გადაწყვეტილების მისაღებად და შემდგომ შესანახად. ამავე ორგანოს ეგზავნება საჯარო განხილვების ჩატარების საორგანიზაციო კომიტეტის ანგარიში.

მას შემდეგ, რაც ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი თვითმმართველობის საბჭო მიიღებს გადაწყვეტილებას საჯარო მოსმენების საკითხთან დაკავშირებით, საორგანიზაციო კომიტეტი წყვეტს თავის საქმიანობას.

MU "ბაქსანის რაიონის ფინანსური მენეჯმენტი" ხელმძღვანელი, თავისი უფლებამოსილების ფარგლებში, გასცემს ბრძანებებს, რომელთა შესრულება სავალდებულოა MU "ბაქსანის რაიონის ფინანსების მენეჯმენტის" MU ყველა სტრუქტურული განყოფილებისთვის.

თავისი კომპეტენციის ფარგლებში ამზადებს ბაქსანის მუნიციპალური რაიონის ადგილობრივი ადმინისტრაციის უფროსის დადგენილებისა და ბრძანებების პროექტებს.

შეკვეთები მიიღება წარმოების უმნიშვნელოვანესი ამოცანების გადასაჭრელად, ასევე დირექტორატის პერსონალთან დაკავშირებულ საკითხებზე.

ბრძანებები მიუთითებს კონკრეტულ ღონისძიებებზე, რომელთა განხორციელება უზრუნველყოფს ამოცანების, ვადების, პასუხისმგებელი პირების ან სტრუქტურული ერთეულების გადაწყვეტას, რომლებსაც დაევალათ შესრულების მონიტორინგი.

ინდივიდუალური პუნქტების შესრულების ორგანიზება და კონტროლი შეიძლება დაევალოს სხვადასხვა თანამდებობის პირს.

ბრძანებები ამოქმედდება ხელმოწერის დღიდან, თუ თავად სამართლებრივი აქტებით სხვა რამ არ არის განსაზღვრული.

ბრძანებების პროექტები მზადდება ფინანსთა სამინისტროს ხელმძღვანელის "ბაქსანის ოლქის ფინანსების მენეჯმენტის" დავალებით, რეზოლუციებისა და ბრძანებების პროექტებით - ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი ადმინისტრაციის უფროსის დავალებით. ხელმოწერილი ბრძანებები რეგისტრირებულია MU "ბაქსანის ოლქის ფინანსური მენეჯმენტის" ორგანიზაციული კონტროლის, პერსონალის მუშაობისა და ინფორმაციული ტექნოლოგიების განყოფილებაში, ბრძანებების ასლები ეგზავნება დაინტერესებულ მხარეებს ხელმოწერის დღიდან არა უგვიანეს სამი დღისა და სასწრაფოა. შეკვეთები იგზავნება დაუყოვნებლივ.

ბრძანებების, რეზოლუციების, შეკვეთების პროექტებს უნდა ჰქონდეთ სათაურები, რომლებიც მოკლედ ასახავს დოკუმენტის შინაარსს.

დამფუძნებელი ნაწილი (პრეამბულა) სამართლებრივი აქტიემსახურება დოკუმენტის მიღების გამართლებას. ის უნდა იყოს ლაკონური და აზრიანი. პრეამბულაში მითითებულია ის ფაქტობრივი გარემოებები და მოტივები, რომლებიც გახდა დოკუმენტის გამოქვეყნების მიზეზი ან მიზეზი და ასევე უნდა შეიცავდეს მითითებებს კანონებზე ან სხვა მარეგულირებელ სამართლებრივ აქტებზე, რომლის მიხედვითაც მიიღება ეს დოკუმენტი, კანონის სახელის მითითებით ან სხვა მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტი, მისი თარიღი და ნომრები.

გადამწყვეტი ან ადმინისტრაციული ნაწილი უნდა შეიცავდეს მკაფიოდ ჩამოყალიბებულ დავალებებს ვადების მითითებით და ამ სამართლებრივი აქტის განხორციელებაზე პასუხისმგებელი პირების მითითებით.

დოკუმენტების სათანადო გამოყენებისა და შესრულებისათვის საჭირო სიები, რეგულაციები, წესდება, ინსტრუქციები, ცხრილები, გრაფიკები, შეფასებები, რუქები, დიაგრამები და სხვა მასალები შეიძლება დაერთოს სამართლებრივ აქტებს.

იბეჭდება სამართლებრივი აქტის დანართები სტრუქტურული ერთეულიწარმოადგენს ამ პროექტს, რომელსაც თანხმდება მისი ხელმძღვანელი ან უშუალო შემსრულებელი თარიღის, გვარის, ინიციალების, თანამდებობის მკაფიო მითითებით.

სამართლებრივი აქტებში ნახსენები სახელმწიფო ორგანოების, ორგანიზაციებისა და სხვა დაწესებულებების სახელები უნდა შეესაბამებოდეს მათ ოფიციალურ სახელებს.

საყოველთაოდ აღიარებულის გარდა ნებისმიერი სხვა შემოკლება დაუშვებელია სამართლებრივი აქტების პროექტებში.

იურიდიული აქტების პროექტები და მათი დანართები საჭირო სერთიფიკატებით დაბეჭდილი ფორმით უნდა იყოს დამტკიცებული და მოწონებული შემსრულებლის, დაინტერესებული სამსახურების ხელმძღვანელების, იურისტის, ადმინისტრაციის უფროსის მოადგილის მიერ, რომელიც პასუხისმგებელია სამუშაოს ამ მონაკვეთზე.

სამართლებრივი აქტები ხელმოწერილია დამტკიცების ფორმაზე ან ტექსტის პროექტის პირველი ასლის ბოლო გვერდზე, სადაც მითითებულია დამმტკიცებლის სახელი და თარიღი. პროექტის შინაარსთან შეუთანხმებლობის შემთხვევაში დამმტკიცებელი აკეთებს ჩანაწერს დამტკიცების ფორმაზე და თან ერთვის დასაბუთებულ მოსაზრებას.

თუ იურიდიული აქტის პროექტზე არსებობს უთანხმოება, ხელმძღვანელმა, რომელმაც მოამზადა სამართლებრივი აქტი, უნდა ჩაატაროს დისკუსია დაინტერესებულ მხარეებთან, რათა იპოვოს ურთიერთგაგებადი გამოსავალი. თუ ასეთი გამოსავალი არ იქნა ნაპოვნი, შესაბამისი სტრუქტურული დანაყოფების ხელმძღვანელების მიერ ხელმოწერილი კომენტარები თან ერთვის სამართლებრივი აქტის პროექტს.

თუ გადასინჯვის პროცესში მნიშვნელოვანი ცვლილებები განხორციელდა სამართლებრივი აქტების პროექტებში, ისინი ექვემდებარება ხელახალ შეთანხმებას შესაბამისი სტრუქტურული განყოფილებების ხელმძღვანელებთან.

ფორმებზე სამართლებრივი აქტების დაბეჭდვისას არ არის დაშვებული შესწორებები, გარდა ორთოგრაფიული, სტილისტური და სხვა აშკარა შეცდომებისა.

ადგილობრივი ადმინისტრაციის ხელმძღვანელის დადგენილებებისა და ბრძანებების დამტკიცების ვადა დამოკიდებულია დოკუმენტის მნიშვნელობასა და მოცულობაზე, დამტკიცების ვიზების რაოდენობაზე, გაკეთებული კომენტარების გათვალისწინებით, მაგრამ არ შეიძლება იყოს: დადგენილებები - მეტი 5 სამუშაო დღე; შეკვეთები - 3 სამუშაო დღეზე მეტი. დოკუმენტების პროექტების დამტკიცების პირობების გახანგრძლივება დასაშვებია ადგილობრივი ადმინისტრაციის უფროსის მოადგილისა და ბიზნეს მენეჯერის ნებართვით.

ხელმოწერილი განკარგულებები და ბრძანებები რეგისტრირებულია ბაქსანის მუნიციპალიტეტის რაიონის ადმინისტრაციის ორგანიზაციული, საკონტროლო და საკადრო მუშაობის განყოფილებაში.

ბაქსანის მუნიციპალიტეტის ადგილობრივი ადმინისტრაციის ორგანიზაციული, საკონტროლო და საკადრო მუშაობის განყოფილება უზრუნველყოფს დაინტერესებულ ორგანიზაციებსა და შემსრულებლებს სამართლებრივი აქტების გამოქვეყნებას, გამეორებას და გაგზავნას იმ შემსრულებლის სიის მიხედვით, რომელმაც მოამზადა პროექტი არა უგვიანეს სამი დღისა. ხელმოწერის შემდეგ და სასწრაფო პირობა - დაუყოვნებლივ.

საწარმოს პერსონალის კლასიფიკაცია, შემადგენლობა და სტრუქტურა

საწარმოს პერსონალი- ესენი არიან მუშები, რომლებიც მუდმივად არიან ჩართულნი წარმოების, ეკონომიკურ, კომერციულ და ფინანსურ საქმიანობაში, რომლებმაც გაიარეს გარკვეული პროფესიული გადამზადება და აქვთ სამუშაო გამოცდილება. ან ეს არის ინდივიდების კოლექცია, რომლებიც კომპანიასთან ერთად არიან იურიდიული პირიურთიერთობებში, რომლებიც რეგულირდება შრომითი ხელშეკრულებით.

მიღებულითა მიხედვით კადრების კლასიფიკაციაბიზნესი იყოფა ორ კატეგორიად :

 ინდუსტრიულად წარმოების პერსონალი (PPP), რომელიც მოიცავს უშუალოდ წარმოებასთან დაკავშირებულ პირებს - ეკონომიკური საქმიანობა;

 არაინდუსტრიული პერსონალი- თანამშრომლები, რომლებიც უშუალოდ არ არიან დაკავშირებული საწარმოს წარმოებასთან (საბინაო და კომუნალური მომსახურების თანამშრომლები, კულტურისა და კეთილდღეობის დაწესებულებები, რომლებიც ჩამოთვლილია საწარმოს ბალანსზე და ა. შ.)

თავის მხრივ, PPP, შესრულებული ფუნქციების მიხედვით, იყოფა მუშაკთა შემდეგ კატეგორიებად:

1. მუშები- პირები, რომლებიც უშუალოდ მონაწილეობენ მატერიალური წარმოების პროცესში . მათი ფუნქციების მიხედვით, ისინი იყოფა:

 ჩართული ძირითადიუშუალოდ ჩართული პროდუქციის წარმოებაში (მანქანების ოპერატორები, ავტომატური ხაზების ოპერატორები და სხვა);

 შვილობილიწარმოების პროცესის მომსახურებისათვის სხვადასხვა ფუნქციების შესრულება (მომართვები, შემკეთებლები, საწყობების მუშაკები და სხვა).

2. ლიდერები- პირები, რომლებიც ასრულებენ წარმოების ორგანიზებისა და მართვის ფუნქციებს (დირექტორი, მისი მოადგილეები, განყოფილებების ხელმძღვანელები, სემინარები, ცვლა, ხელოსნები და სხვა).

3. სპეციალისტები- თანამშრომლები, რომლებმაც დაამთავრეს უმაღლესი ან საშუალო სპეციალიზებული განათლება და ასრულებენ ტექნიკური მომზადების ფუნქციებს წარმოებისთვის, კვლევისთვის, დიზაინისთვის და სხვა (ტექნოლოგიები, დიზაინერები, ეკონომისტები, იურისტები და ა.

4. თანამშრომლები- პირები, რომლებიც ასრულებენ წარმოების მენეჯმენტის სხვადასხვა ფუნქციას - დოკუმენტაციის მომზადება და შესრულება, აღრიცხვა და კონტროლი, ეკონომიკური და ადმინისტრაციული მომსახურება და ა. (კლერკი, მოლარე, მდივანი და სხვა).

ზოგიერთ საწარმოში შეიძლება დაინიშნოს შეგირდები და დაცვის თანამშრომლები.

შესრულებული სამუშაოს ხასიათიდან და სირთულედან გამომდინარე, ყველა პერსონალი პერსონალის საჭიროების დაგეგმვის მიზნით დაჯგუფებულია პროფესიების, სპეციალობების და კვალიფიკაციის მიხედვით.

და ქვეშ პროფესიამათ ესმით ადამიანის გარკვეული ტიპის საქმიანობა, რომელიც ფლობს სპეციალური ცოდნისა და პრაქტიკული უნარების კომპლექსს, რაც მათ საშუალებას აძლევს შეასრულონ გარკვეული სახის სამუშაო.

è სპეციალობა-ცოდნის ერთობლიობა პროფესიის ფარგლებში (დამწყები-ხელსაწყო, დამამზადებელი-შემკრები, მორგებული-სანტექნიკოსი)

è კვალიფიკაცია- დასაქმებულის მომზადების ხარისხი და დონე. იგი ახასიათებს მის მიერ შესრულებული ამ კონკრეტული სახის სამუშაოს სირთულის ხარისხს. სპეციალისტებისთვის და თანამშრომლებისთვის, კვალიფიკაციის დონე განისაზღვრება სპეციალური განათლების დონის საფუძველზე, შემდგომი კორექტირებით, ჩატარებული ატესტატების შედეგების საფუძველზე. მუშებისთვის კვალიფიკაციის დონე არის ტარიფის კატეგორია, რომელიც თითოეულს ენიჭება ჩატარებული ტესტების შედეგების მიხედვით.

ჩარჩოს სტრუქტურაარის თანამშრომელთა შესაბამისი ჯგუფის წილი პერსონალის საერთო რაოდენობაში. სამუშაო ძალის შემადგენლობის შესწავლა ასევე ითვალისწინებს რიგი დემოგრაფიული მახასიათებლების შესაბამისი სტრუქტურული მახასიათებლების მიღებას: სქესი, ასაკი, ზოგადი და სპეციალური განათლების დონე და ა.შ. რა პერსონალის სტრუქტურა შესწავლილი და გაანალიზებულია როგორც საწარმოსთვის, ასევე მისი ცალკეული განყოფილებებისთვის.

პერსონალის შემადგენლობასაწარმო ხასიათდება შემდეგით ინდიკატორები:

1. დასაქმებულთა სია და დასწრების რაოდენობა

2. საშუალო პერსონალი გარკვეული პერიოდის განმავლობაში

3. გარკვეული კატეგორიის მუშაკთა წილი PPP- ის საერთო რაოდენობაში

4. მუშათა რაოდენობის ზრდის ტემპი გარკვეული პერიოდის განმავლობაში

5. მუშაკთა საშუალო კატეგორია

6. მენეჯერებისა და სპეციალისტების საშუალო სამუშაო გამოცდილება

7. პერსონალის ბრუნვა დაქირავებასა და გათავისუფლებაზე

საწარმოში დასაქმებულთა რაოდენობის გამოსათვლელად გამოიყენება სახელფასო მაჩვენებლები, საშუალო ხელფასი, დასწრების შემადგენლობა და დასაქმებულთა ფაქტობრივი რაოდენობა. ვ სახელფასოყველა თანამშრომელი, რომელიც დაქირავებულია მუდმივ, სეზონურ ან დროებით სამუშაოდ 1 დღით ან მეტი ვადით მათი ჩარიცხვის დღიდან. ამ ჩამონათვალში თითოეული კალენდარული დღე მოიცავს როგორც მათ, ვინც რეალურად მუშაობს, ასევე მათ, ვინც რაიმე მიზეზით არ არსებობს. საშუალო პერსონალისაანგარიშო თვისთვის გამოითვლება საანგარიშო თვის თითოეული კალენდარული დღის სახელფასო თანამშრომელთა რაოდენობის შეჯამებით, ე.ი. 1 -დან 31 -ე დღემდე, არდადეგებისა და შაბათ -კვირის ჩათვლით, და მიღებული თანხის გაყოფა საანგარიშო თვის კალენდარული დღეების რაოდენობაზე. საშუალო საშტატო ერთეულის განსაზღვრისას გათვალისწინებულია სრულ განაკვეთზე მომუშავეები, ნახევარ განაკვეთზე მყოფი თანამშრომლები 0.5 კოეფიციენტით და თანამშრომლები, რომლებიც მუშაობენ სახელშეკრულებო კონტრაქტებით.

მცირე ბიზნესისთვის დასაქმებულთა საშუალო რაოდენობის გამარტივებული განმარტება დასაშვებია, როგორც მონაცემების ნახევარი მათი ხელმისაწვდომობის შესახებ ყოველი საანგარიშო თვის დასაწყისში და ბოლოს. გამოკვეთილი ნომერიაჩვენებს რამდენი ადამიანია სიაში სამუშაოდ. ნომერი რეალურად მუშაობსარის პერსონალის რაოდენობა, რომელიც მოვიდა სამუშაოდ და ფაქტობრივად დაიწყო მუშაობა. სხვაობა დასწრებასა და რეალურ რაოდენობას შორის საშუალებას გაძლევთ განსაზღვროთ მთელი დღის გათიშვა. სახელფასო პერსონალის ცვლილება განპირობებულია თანამშრომლების აყვანითა და სამსახურიდან გათავისუფლებით.

Მთავარი გათავისუფლების მიზეზებიმუშაკები არიან:

1. ფიზიოლოგიური ხასიათის მიზეზები

2. კანონით გათვალისწინებული მიზეზები (გაწვევა, სწავლაზე დაშვება და სხვა)

3. დასაქმებულის პიროვნებასთან დაკავშირებული მიზეზები (საკუთარი სურვილი, დაუსწრებლობა, სასამართლოს გადაწყვეტილებასთან დაკავშირებით და ა.შ.)

დამახასიათებელი ძირითადი მაჩვენებლები ჩარჩოების მოძრაობა, ეხება:

1. ინტენსივობის ფაქტორი ბრუნვა მიღებაზე:

სად არის დამონტაჟებული აღჭურვილობის ერთეულების რაოდენობა;

მომსახურების განაკვეთი, რომელიც ახასიათებს მუშათა რაოდენობას, რომელიც საჭიროა ცვლაში ტექნიკის ნაწილის მომსახურებისთვის;

ცვლის რაოდენობა;

სახელფასო თანაფარდობა.

წარმოების განვითარების განმსაზღვრელი ფაქტორი არის საწარმოს პერსონალი, რომელიც უშუალოდ ასრულებს ეკონომიკური საქმიანობის გარკვეულ ფუნქციებს.

Პერსონალისარის სხვადასხვა პროფესიული კვალიფიკაციის ჯგუფის თანამშრომლები, რომლებიც დასაქმებულია ფირმის მიერ და შედის მის სახელფასო ფონდში.

ორგანიზაციის პერსონალი- ორგანიზაციის საკუთრებაში არსებული ყველა ადამიანური რესურსის ერთობლიობა.

ეს არის გარკვეული კატეგორიისა და პროფესიის მუშათა კოლექცია, რომლებიც ერთ საწარმოო საქმიანობაში არიან ჩართულნი, მიზნად ისახავს კომპანიის მიზნებისა და საკუთარი მიზნების მიღწევას.

ორგანიზაციის პერსონალის სტრუქტურა

პერსონალი არის საწარმოს ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილი და აქვს კომპლექსი ერთმანეთთან დაკავშირებული სტრუქტურა(ორგანიზაციული, ფუნქციური, როლური, სოციალური და პერსონალი).

• Ორგანიზაციული სტრუქტურა- ეს არის ურთიერთდაკავშირებული მართვის კავშირების შემადგენლობა და დაქვემდებარება.
• ფუნქციური სტრუქტურაასახავს მენეჯმენტის ფუნქციების დაყოფას მენეჯმენტსა და ცალკეულ დეპარტამენტებს შორის.
• როლის სტრუქტურაგანსაზღვრავს შემოქმედებითი, საკომუნიკაციო და ქცევითი როლების შემადგენლობას და განაწილებას შორის ინდივიდუალური მუშაკებისაწარმო და არის მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტიპერსონალთან მუშაობაში.
• Სოციალური სტრუქტურაახასიათებს შრომის კოლექტივისოციალური მაჩვენებლებით (სქესი, ასაკი, პროფესია და კვალიფიკაცია, ეროვნება, განათლება და სხვა).
• განსაზღვრავს განყოფილებების შემადგენლობას და თანამდებობების ჩამონათვალს, თანამდებობრივი პირების ხელფასებს და სახელფასო მაჩვენებელს.

საწარმოს პერსონალის სტრუქტურა

სტრუქტურის მიხედვით (სამუშაო ძალის თითოეული ელემენტის სპეციფიკური წონა), პერსონალი იყოფა მუშაკებად, სპეციალისტებად, ტექნიკურ შემსრულებლებად და მენეჯერებად (გაერთიანებული თანამშრომელთა ჯგუფში), ასევე უსაფრთხოების მუშაკებად (ქონება, საიდუმლოებები და მენეჯერები) , უმცროსი მომსახურე პერსონალი და შეგირდები. მუშები მოიცავს პირებსუშუალოდ მონაწილეობს წარმოებაში შრომის პროდუქტების შექმნაში. წარმოების პროცესში მონაწილეობის მეთოდის მიხედვით მუშები იყოფა ძირითად და დამხმარე მუშებად. მთავარი მუშები ან პირდაპირ (კერამიკოსი, დურგალი, აგურის აგება), ან ინსტრუმენტების დახმარებით (ტურნერი, საფქვავი საჭრელი, მკერავი და სხვ.) გავლენას ახდენენ შრომის ობიექტზე, რათა მიიღონ შრომის პროდუქტი. დამხმარე მუშაკები მთავარ მუშაკებს აწვდიან ნედლეულს, მასალას, საწვავს, ენერგიას, სატრანსპორტო მომსახურებას და ა.შ., ანუ ისინი არიან მთავარი მუშაკების თანაშემწე, სამუშაო ადგილიყველაფერი რაც გჭირდება.

სპეციალისტები მოიცავს მუშაკებს, რომლებიც მონაწილეობენ წარმოების მომზადებაში, საინჟინრო დახმარების წარმოებაში და შრომის პროდუქტების გაყიდვაში. ტექნიკური შემსრულებლები- ესენი არიან მუშები, რომლებიც უზრუნველყოფენ სპეციალისტების მუშაობას. მენეჯერები ახორციელებენ მენეჯერულ ფუნქციებს საწარმოს განყოფილებებში და მთლიანად საწარმოში. მათ შორის არიან მთავარი სპეციალისტები, მენეჯერების მოადგილეები, უფროსები, მენეჯერები, მენეჯერები და ა.შ. უსაფრთხოების თანამშრომლები უზრუნველყოფენ ქონების დაცვის ფუნქციას, საიდუმლოებას არასანქცირებული გამოყენებისა და ქურდობისგან და იცავს მენეჯერებს ძალადობისა და ფიზიკური განადგურების საფრთხეებისგან. უმცროსი ტექნიკური პერსონალი ასრულებს ოთახების გაწმენდას, საერთო ტერიტორიების შენარჩუნებას და ა.შ. კომპანიას სჭირდება სტაჟიორები, რათა შეავსოს თავისი სამუშაო ძალა და შეცვალოს ის, ვინც პენსიაზე გასულია ასაკის გამო და სხვა მიზეზების გამო.

პერსონალი ხასიათდება რაოდენობრივად და ხარისხობრივად

რაოდენობრივი მახასიათებლები მოიცავს სახელფასო და დასწრების რაოდენობის მაჩვენებლებს, საშუალო სახელფასო რაოდენობას (თანამშრომლები, სამრეწველო და საწარმოო პერსონალი, არასამრეწველო პერსონალი, დასაქმებულთა კატეგორიები). სახელფასო ანაზღაურება განისაზღვრება კონკრეტულ თარიღზე სიის მიხედვით, იმ თარიღით დაქირავებული და გათავისუფლებული თანამშრომლების გათვალისწინებით. გამოკვეთილი ნომერიარის თანამშრომელთა რაოდენობა, რომლებიც სამუშაოდ გამოჩნდნენ კონკრეტულ თარიღზე. ეს მაჩვენებელი გამოიყენება დროის დაკარგვის, დაუსწრებლობის დასადგენად. დასაქმებულთა საშუალო რაოდენობა განისაზღვრება სახელფასო მოსამსახურეთა რაოდენობის შეჯამებით თვის ყოველი კალენდარული დღისთვის და ამ თანხის გაყოფით თვის კალენდარული დღეების რაოდენობაზე.

პერსონალის თვისებრივი მახასიათებელი მდგომარეობს სამუშაოს პროფესიონალურ და კვალიფიციურ შესრულებაში. პროფესია არის ერთგვარი შრომითი საქმიანობა, რომელიც მოითხოვს სპეციალურ მომზადებას და წარმოადგენს საარსებო წყაროს. თითოეულ პროფესიაში არსებობს სპეციალობები. მაგალითად, მბრძანებლის პროფესია არის სანტექნიკოსის სპეციალობა, ან ეკონომისტის პროფესია ბუღალტერიის სპეციალობაა. კვალიფიკაცია - უნარის ხარისხი, რომელიც ახასიათებს კატეგორიის (1, 2, 3 და ა.შ.) ან კატეგორიების (1, 2, 3), ან კლასის (მე -3, 2 1, 1, უმაღლესი) რაოდენობას.

ცისფერ საყელოში სამუშაოს შესრულების უნარ-ჩვევების ხარისხის მოთხოვნები მითითებულია კვალიფიკაციის საცნობარო წიგნები... მთავარი არის ერთიანი ტარიფი და კვალიფიკაციის საცნობარო წიგნიმუშაკთა სამუშაოები და პროფესიები (ETKS). დამატებითი - მრეწველობის საკვალიფიკაციო გზამკვლევები და საწარმოების საკვალიფიკაციო გზამკვლევები სამუშაოსთვის, რომლებიც არ შედის ETKS– ში. დასაქმებულთა მიერ სამუშაოს შესრულების უნარ -ჩვევების ხარისხის მოთხოვნები განსაზღვრულია დასაქმებულთა პოზიციების საკვალიფიკაციო ცნობარში (KCDS), დებულებებში და სამუშაოს აღწერა... სამუშაო არის ფსიქიკური საქმიანობის ტიპი, რომელიც აუცილებელია დასაქმებულის სპეციალურ სამუშაო ადგილზე საკვალიფიკაციო მოთხოვნების შესასრულებლად.

თითოეული ფირმის (საწარმოს) პროფესიონალურად კვალიფიციური პერსონალი იქმნება შრომის ბაზარზე და წარმოებაზე მიწოდებისა და მოთხოვნის კანონების საფუძველზე. შრომის მოთხოვნის წარმოშობა დამოკიდებულია მზა საქონელზე და მომსახურებაზე მოთხოვნის სიდიდეზე.

• შრომის პროდუქტიულობა ან პროდუქციის შრომის ინტენსივობა;
• წარმოებული პროდუქციის საბაზრო ღირებულება ან ფასი;
• უნარების დონე, გამოყენებული ტექნოლოგია;
• წარმოების ორგანიზაცია.

პერსონალის საჭიროების განსაზღვრა ცალკე ხდება პერსონალის ჯგუფებისთვის. PPP- ის რაოდენობა განისაზღვრება თითოეული კატეგორიის მუშაკთათვის. მუშათა რაოდენობის დაგეგმვისას განისაზღვრება სახელფასო და დასწრების შემადგენლობა. სახელფასო მოიცავს ყველა მუდმივ, სეზონურ და დროებითი მუშაკები... ადგილზე მყოფი პერსონალი - მუშათა რაოდენობა, რომლებიც უნდა მუშაობდნენ მოცემულ ცვლაში. დასაქმებულთა რაოდენობის დაგეგმვის საწყისი მონაცემები ჩვეულებრივ წარმოების მოცულობებია, წარმოების პროგრამის შრომის ინტენსივობა, პერსონალის მაგიდები, მომსახურების სტანდარტები, ერთი საშუალო მუშაკის სამუშაო საათების ნაშთები, ცვლის გრაფიკი. სამუშაო საათების ბალანსი ახასიათებს დღეებისა და საათების საშუალო რაოდენობას, რომლითაც ერთ მუშაკს შეუძლია იმუშაოს დაგეგმილ პერიოდში.

შრომის კოლექტივი

ერთი საწარმოს თანამშრომლები ქმნიან შრომის კოლექტივი, ანუ მუშათა ჯგუფი გაერთიანებულია საწარმოს საერთო მიზნით და ასრულებს შრომის შესაბამის სახეობებს.

ქვეყნის ეკონომიკისა და მისი რეგიონების სხვადასხვა სექტორში დასაქმებული მუშახელი განსხვავდება სქესის, ასაკის, ეროვნების, განათლების, ნახირის, პროფესიის, სპეციალობისა და კვალიფიკაციის მიხედვით.

ყველა თანამშრომელი იყოფა ორი კატეგორია:

1. სამრეწველო წარმოების პერსონალი (ძირითადი საქმიანობის პერსონალი);
2. არასამრეწველო ორგანიზაციების პერსონალი ბალანსზე სამრეწველო საწარმოები(არასამთავრობო ძირითადი პერსონალი).

საწარმოს სამრეწველო წარმოების პერსონალის რაოდენობა მოიცავს თანამშრომლებს:

• ძირითადი და დამხმარე სემინარები (განყოფილებები);
• დამხმარე წარმოება;
• ემსახურება ელექტრო, გათბობის ქსელი, ქვესადგურები და სხვა;
• დასაქმებული დატვირთვისა და გადმოტვირთვის ოპერაციებზე და სატრანსპორტო და შენახვის ოპერაციებზე;
• კვლევა, დიზაინი, დიზაინი, ტექნოლოგიური ორგანიზაციები საწარმოს ბალანსზე;
• წარმოების ლაბორატორიები;
• დაკავებულია საექსპლუატაციო სამუშაოებით;
• დასაქმებული სამკურნალო დაწესებულებებში საწარმოს ბალანსზე;
• საწარმოს ბალანსზე საკომუნიკაციო კვანძები;
• საინფორმაციო და გამოთვლითი ცენტრები;
• ყველა სახის დაცვა;
• ქარხნის საშხაპეები და აბანოები ემსახურება მხოლოდ ამ საწარმოს პერსონალს წარმოებაში;
• დასაქმებული ტექნიკის კაპიტალური რემონტით და მიმდინარე რემონტით და ა.შ.

სამრეწველო საწარმოების არასამთავრობო საქმიანობაში დასაქმებული პერსონალი (არაინდუსტრიული პერსონალი) მოიცავს თანამშრომლებს:

• ტრანსპორტი, რომელიც საწარმოს ბალანსზეა და ემსახურება საცხოვრებელს, კომუნალურ მომსახურებას და სხვა ძირითადი საქმიანობის ორგანიზაციებს;
• სამშენებლო ლაბორატორიები;
• ჯგუფები სამუშაოსა და საპროექტო ბიუროების ორგანიზაციის დიზაინისთვის, ჯგუფები, სამშენებლო ორგანიზაციების გეოდეზიური მომსახურება;
• დასაქმებული ეკონომიკური მეთოდით წარმოებული შენობებისა და ნაგებობების რემონტზე;
• ვაჭრობა და კვება;
• საწარმოები, რომლებიც დაკავებულნი არიან სასოფლო -სამეურნეო პროდუქციის, აგრეთვე სასოფლო -სამეურნეო ნედლეულის მუდმივი შესყიდვით სამრეწველო გადამამუშავებლად;
• შვილობილი სასოფლო -სამეურნეო საწარმოები სამრეწველო საწარმოების ბალანსზე;
• გაზეთებისა და რადიომაუწყებლობის რედაქციები;
• საბინაო ეკონომიკა;
• კომუნალური და სამომხმარებლო მომსახურების საწარმოები;
• ემსახურება სამედიცინო დაწესებულებებს (სამედიცინო განყოფილებები, ჯანდაცვის ცენტრები, დისპანსერები, პანსიონატები, ბანაკის ადგილები და სხვა);
• დაწესებულებები ფიზიკური კულტურა(სტადიონები, სპორტული სასახლეები, სპორტული დარბაზი და სხვა);
• საგანმანათლებლო დაწესებულებები და კურსები;
• სკოლამდელი აღზრდის დაწესებულებები;
• კულტურული დაწესებულებები;
• ბიბლიოთეკები, გარდა ტექნიკური და ა.შ.

მუშები და თანამშრომლები

საწარმოების ყველა თანამშრომელი იყოფა ორ ჯგუფად: მუშები და თანამშრომლები.

მუშები(მასობრივი პროფესიის მუშაკები) არის ყველაზე მრავალრიცხოვანი ჯგუფი, რომელიც იყოფა ძირითად და დამხმარე სამუშაოს მუშებად. ძირითადი სამუშაო ადგილების მუშაკები დაკავებულნი არიან საწარმოების ძირითად წარმოებაში. დამხმარე მუშაკები ეხმარებიან ძირითად მუშაკებს საწარმოს ძირითად საქმიანობაში სამუშაოს შესრულებაში.

კვალიფიკაციის დონის მიხედვით, მუშები შეიძლება იყვნენ:

• კვალიფიციური;
• არაკვალიფიციური;
• არაკვალიფიციური

მათი თანაფარდობა საწარმოში დამოკიდებულია შესრულებული სამუშაოს ტიპებსა და მოცულობებზე.

თანამშრომლები- ესენი არიან მენეჯერები და სპეციალისტები. მენეჯერები და სპეციალისტები ასრულებენ ფუნქციებს გენერალური მენეჯმენტიდა ტექნიკური ხელმძღვანელობა. სპეციალისტები მოიცავს უმაღლესი ან სპეციალიზებული საშუალო განათლების მქონე მუშაკებს. ზოგიერთი პროფესია მოითხოვს უმაღლეს განათლებას. სხვა პროფესიებისთვის განათლება შეიძლება იყოს როგორც უმაღლესი, ასევე საშუალო სპეციალიზებული. განათლების დონის მიხედვით სპეციალისტები იყოფა კატეგორიებად.

განვითარებული სახელმწიფოს ეკონომიკა თითქმის ყოველთვის აგებულია საბაზრო ურთიერთობების საფუძველზე, რომლის დროსაც ნებისმიერ ბიზნეს სუბიექტს აქვს უფლება დამოუკიდებლად დაგეგმოს და მართოს თავისი რესურსები. მოგების მოცულობა დამოკიდებულია ამ პროცესების წარმატებაზე და, შესაბამისად, მთლიანად საწარმოს გადარჩენაზე. დღეს წარმოების ერთ -ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი და ძვირადღირებული ფაქტორი არის დაქირავებული მუშების შრომა. ბევრ ადამიანს ძალიან ხშირად ესმოდა ცხოვრებაში, მაგრამ ყოველთვის სწორად არ ესმოდა სიტყვა "პერსონალის" მნიშვნელობა, თუმცა ეს კატეგორია გადამწყვეტია საწარმოების წარმოებასა და ეკონომიკურ საქმიანობაში. მეტრიკის ღირებულებისა და ეფექტურობის შესწავლა ხელს შეუწყობს ნებისმიერი ორგანიზაციის საბოლოო შედეგის მაქსიმიზაციას.

რა არის ჩარჩოები?

პერსონალი არის საწარმოში დასაქმებული და მის შემადგენლობაში შემავალი ყველა თანამშრომლის ერთობლიობა, მიუხედავად მათი პროფესიული კვალიფიკაციის ჯგუფებისა.

კადრები მოიცავს სპეციალისტებს, მუშაკებს, ტექნიკურ პერსონალს და მენეჯერებს (ერთად - თანამშრომელთა ჯგუფს), ასევე უსაფრთხოების მუშაკებს, შეგირდებს და უმცროს მომსახურე პერსონალს.

სპეციალისტები არიან თანამშრომლები, რომლებიც ამზადებენ წარმოებას, ახორციელებენ საინჟინრო დახმარებას და ყიდიან პროდუქტებს.

მუშები არიან ადამიანები, რომლებიც უშუალოდ მონაწილეობენ პროდუქციის შექმნაში. ეს კატეგორია იყოფა ორ ჯგუფად: ძირითადი და დამხმარე. მთავარი მუშები უშუალოდ საკუთარი ხელით და შრომის იარაღის საშუალებით ქმნიან საბოლოო პროდუქტს მასალებისგან. დამხმარე მასალები უზრუნველყოფს მასალებს, ნედლეულს, ენერგიას, საწვავს, ტრანსპორტირებას და ა.

ტექნიკური პერსონალი არის თანამშრომლები, რომელთა მთავარი მისიაა სპეციალისტების მუშაობის უზრუნველყოფა.

მენეჯერებს ენიჭებათ მენეჯერული ფუნქცია. იგი ხორციელდება როგორც მთლიანად საწარმოში, ასევე მის ცალკეულ განყოფილებებში. ეს ჯგუფი მოიცავს: უფროსებს, მენეჯერებს, მთავარ სპეციალისტებს, დირექტორებს და ა.

უსაფრთხოების თანამშრომლები ფუნქციონირებენ საწარმოს მატერიალური და საინფორმაციო ფასეულობების დასაცავად, ასევე მენეჯმენტის წარმომადგენლები არასანქცირებული ფიზიკური ზემოქმედებისაგან.

სტაჟიორობა არის რეზერვი, რომელიც საწარმომ უნდა შეავსოს არსებული და შეცვალოს ორგანიზაციის ძველი მუშაკები.

ასუფთავებს ადგილს, საზოგადოებრივი ადგილებიდა ა.შ.

პერსონალი შეიძლება ხასიათდებოდეს რაოდენობრივი და თვისებრივი პრინციპებით.

ჩარჩოების რაოდენობრივი მახასიათებლები

ეს მახასიათებლები მოიცავს:

• სახელფასო - დასაქმებულთა რაოდენობა კონკრეტულ თარიღზე, მათ შორის დაქირავებული და გათავისუფლებული;
• დასწრების ნომერი - დასაქმებულთა რაოდენობა, რომლებიც სამუშაოდ წავიდნენ გარკვეულ თარიღზე;
• საშუალო პერსონალი - საშუალო გამოთვლილი თითოეული კალენდარული დღისთვის.

ჩარჩოების თვისებრივი მახასიათებლები

ამ ქვეკატეგორიის მახასიათებლები აფასებს ორგანიზაციის თანამშრომლების პროფესიონალიზმს და კვალიფიკაციას.

პროფესია არის სამუშაო სფერო, რომელიც მოითხოვს სპეციალურ მომზადებას და არის შემოსავლის წყარო შრომის პერსონალისთვის. ასევე, გარკვეული პროფესიის ფარგლებში გამოირჩევა ვიწრო ყურადღება - სპეციალიზაცია (მაგალითად, სპეციალიზაცია - ფინანსური ანალიტიკოსი).

კვალიფიციური პერსონალი არის საწარმოს თანამშრომლები, რომლებსაც აქვთ გარკვეული უნარი, რომელიც გამოჩნდება კატეგორიის, კატეგორიის ან კლასის რიცხვით. საკვალიფიკაციო მოთხოვნები გაწერილია ერთიანი ტარიფის და კვალიფიკაციის სახელმძღვანელოში (ETKS), დასაქმებულთა თანამდებობების კვალიფიკაციის სახელმძღვანელოებში, აგრეთვე რეგულაციებსა და სამუშაოს აღწერილობაში. ასე რომ, საცნობარო წიგნების თანახმად, პოზიცია არის ერთგვარი გონებრივი აქტივობა, რომელიც აუცილებელია სამუშაო ადგილზე უფლებამოსილების განსახორციელებლად.

როგორ გამოვთვალოთ შრომის ეფექტურობა?

შრომის პროდუქტიულობის მაჩვენებლები პერსონალის გამოყენების ეფექტურობის საუკეთესო მაჩვენებლებია. ეს კოეფიციენტები ახასიათებს საქმიანობის ნაყოფიერებას სხვადასხვა საქონლის წარმოებისთვის. რაოდენობრივად, ისინი გამოითვლება წარმოების მაჩვენებლებით (სამუშაოს / წარმოების მოცულობის თანაფარდობა დასაქმებულთა რაოდენობასთან) ან შრომის ინტენსივობით (საპირისპირო წარმოება). ეს ღირებულებები შეიძლება გამოითვალოს ფულადი თვალსაზრისით, სტანდარტული საათებით, ნატურით და პირობითად ნატურით.

პერსონალის სწავლება არის რთული და ენერგიულად ინტენსიური პროცესი, რომელზედაც დამოკიდებულია საწარმოს გამართული ფუნქციონირება და მომგებიანობა. ამიტომაც არის საჭირო მას საკმარისი დრო და მატერიალური რესურსის დათმობა.

2.2 ორგანიზაციის საკადრო შემადგენლობის ანალიზი

ახლა აუცილებელია გავითვალისწინოთ სს "იკარის" პერსონალის ანალიზი, რომელიც შედგება აღმასრულებლების, სპეციალისტების, წარმოების მუშაკებისგან.

ცხრილი 1 - სს "იკარის" თანამშრომელთა საშუალო წლიური რაოდენობა და სტრუქტურა

ცხრილი 1 გვიჩვენებს, რომ OJSC IKAR- ის თანამშრომელთა რაოდენობა ყოველწლიურად მცირდება. ეს შემცირება აისახა როგორც აღმასრულებელ დირექტორებზე, ასევე ინჟინრებზე. ძირითადი წარმოების მუშაკები 2005 წელთან შედარებით, 2006 წ მათი რიცხვი 1,386 -მდე გაიზარდა, მაგრამ 2007 წელს 2005 წელთან შედარებით გაცილებით ნაკლები მუშა იყო. (1147 ადამიანი). დამხმარე წარმოებაში მუშათა რაოდენობა მნიშვნელოვნად შემცირდა 2006 წელს. 2005 წელთან შედარებით 160 ადამიანზე, მაგრამ 2007 წ. ამ კატეგორიის რაოდენობა კვლავ აღდგა.

მენეჯმენტის პერსონალის ან საინჟინრო და ტექნიკური მუშაკების 1 პერსონაზე ძირითადი წარმოების მუშაკთა რაოდენობის გამოსათვლელად, აუცილებელია გარკვეული პერიოდის განმავლობაში ძირითადი წარმოების მუშაკთა რაოდენობის გაყოფა მენეჯმენტის პერსონალის რაოდენობაზე (ინჟინერია და ტექნიკური მუშაკები).

შესაბამისად, 2005 წლიდან. 2007 წლამდე მენეჯმენტის გუნდში არის 1 თანამშრომელზე 4 ძირითადი მწარმოებელი. 2005 წელს. 1 ინჟინერ და ტექნიკურ მუშაკზე იყო ძირითადი წარმოების 3 მუშა, 2006 წელს - 4 მუშა, ხოლო 2007 წელს. ისევ 3 მუშა.

მაღალი ხარისხის მუშახელი მხოლოდ წინაპირობაა მაღალი წარმოების ეფექტურობისთვის. მისი განსახორციელებლად აუცილებელია თანამშრომლის მუშაობა კარგად იყოს ორგანიზებული, რომ მას არ ჰქონდეს შესვენებები ორგანიზაციული და ტექნიკური მიზეზების გამო, ისე რომ მისთვის მინდობილი სამუშაო იყოს თანმიმდევრული პროფესიული სწავლებადა კვალიფიკაციის დონე, ისე რომ თანამშრომელი არ იყოს განადგურებული მისთვის უჩვეულო ფუნქციების შესრულებით, განსაკუთრებით არ შეესაბამება კვალიფიკაციის დონეს, რათა მისთვის შეიქმნას ნორმალური სანიტარული და ჰიგიენური სამუშაო პირობები, რაც უზრუნველყოფს შრომის ნორმალურ დონეს ინტენსივობა. სოციალურ-ფსიქოლოგიური გარემო ასევე მნიშვნელოვან როლს ასრულებს, რაც ხელს უწყობს შემსრულებლების ურთიერთქმედებას მუშაობის პროცესში, უაღრესად პროდუქტიული და ეფექტური მუშაობის სტიმულის გაჩენას. ასევე მნიშვნელოვანია, რომ თანამშრომელმა სწორად შეასრულოს თავისი წარმოება და ოფიციალური მოვალეობები, დისციპლინის მკაცრი დაცვა (შრომა, წარმოება, ტექნოლოგია), შრომითი საქმიანობა და შემოქმედებითი ინიციატივა.

ცხრილი 2 - სამუშაო დროის გამოყენება

ცხრილი 2 გვიჩვენებს სამუშაო დროის გამოყენებას OJSC "IKAR" - ში. საწარმოში მუშაობის დრო ემსახურება არა მხოლოდ როგორც წარმოების მთავარ რესურსს, არამედ როგორც კრიტერიუმს ეკონომიკური ეფექტურობაწარმოება. სასწავლო პერიოდის განმავლობაში, წელიწადში ერთი მუშაკის მიერ გატარებული დღეების რაოდენობა იყო 290 დღე, შესაბამისად, ქარხანაში სამუშაო დრო რაციონალურად იყო განაწილებული, თუმცა ადამიანების დღეების საერთო რაოდენობა შემცირდა 42 კაცით. იგივე ხდება საათში მომუშავე ადამიანების რაოდენობის შემცირებით. მეორეს მხრივ, სამუშაო დღის ხანგრძლივობა გაიზარდა 0.2 საათით.

ცხრილი 3- სამუშაო დროის დაკარგვის მიზეზების ანალიზი

ეს ცხრილი წარმოადგენს სამუშაო დროის დაკარგვის ანალიზს. ყოველწლიურად ხდება მუშაკთა დაუსწრებლობა, წარმოების შეფერხება სხვადასხვა მიზეზის გამო, როგორიცაა პროდუქციის შესყიდვის შეკვეთების არარსებობა, ელექტროენერგიის გათიშვის გამო და ა. ცხრილი 3 გვიჩვენებს, რომ დაუსწრებლობა ყოველგვარი მიზეზის გარეშე 2007 წელს. გაიზარდა 82 დღით. ამგვარად, თანამშრომლები არღვევენ შრომის დისციპლინას, სამუშაო დღის შიდა რუტინას. გათიშვის დრო თითქმის გაორმაგდა. სამუშაო დროის დაკარგვის აღმოსაფხვრელად აუცილებელია გარკვეული ზომების მიღება. მაგალითად, თუ თანამშრომელი არ არის სამსახურში სამუშაო დროუმიზეზოდ, უსაყვედურეთ მას ან თუნდაც მიდიხართ სამსახურიდან გათავისუფლების დონემდე.

OJSC "IKAR" - ში დასაქმებულია მენეჯერები, სპეციალისტები, თანამშრომლები და მუშები. მე -4 ცხრილის გაანალიზების შედეგად აღმოჩნდა, რომ 2007 წელს, 2005 წელთან შედარებით, მუშათა რაოდენობა შემცირდა 104 ადამიანით. ზოგადად, პერსონალის ბრუნვის გამო, ყოველწლიურად მცირდება საწარმოს ყველა კატეგორიის თანამშრომელი, მცირდება მათი რიცხვი. მაგრამ ამ მუშათა ყველა კატეგორია უნდა იყოს წარმოდგენილი იმ ოდენობით, რისი უზრუნველყოფაც შეუძლია ეფექტური მუშაობასაწარმოები და ასევე მიიღონ მაღალი პროდუქტიულობა.

ცხრილი 5 - სს „იკარის“ პერსონალის სტრუქტურა სქესის მიხედვით

ცხრილი 5 გვიჩვენებს, რომ ამ საწარმოში ძირითადად დომინირებენ მამაკაცები სამუშაო ძალა... ყოველივე ამის შემდეგ, სს "იკარი" დაკავებულია მძიმე მრეწველობით. 2005 წელთან შედარებით, ქარხანაში მამაკაცების რაოდენობა 233 ადამიანით შემცირდა. 2007 წელს მათგან 1388 იყო. ხოლო დასაქმებული ქალების რაოდენობა 2005 წელთან შედარებით თანდათან იზრდება 55 ადამიანით. მშრომელთა აბსოლუტური უმრავლესობა ქალზე მეტად განპირობებულია სამუშაოს სპეციფიკით.

ცხრილი 6 - პერსონალის განათლების დონე

ცხრილი 6 გვიჩვენებს, რომ კომპანიაში დასაქმებულია მაღალკვალიფიციური მუშები. ეს აიხსნება იმით, რომ დასაქმებულთა უდიდესი რაოდენობა ჭარბობს უმაღლესი და საშუალო სპეციალიზებული განათლების მქონე საწარმოში. მაგრამ მე -6 ცხრილში აღინიშნება, რომ პერსონალის უწყვეტ ბრუნვასთან დაკავშირებით, განათლებული ადამიანების, მათი დარგის სპეციალისტების რაოდენობა მცირდება. სწავლის პერიოდში დასაქმებულთა რაოდენობა უმაღლესი განათლება 2005 წელთან შედარებით, შემცირდა 65 ადამიანით, ხოლო საშუალო სპეციალობით განათლებული 59 ადამიანი. თუმცა, არასრული საშუალო განათლების მქონე თანამშრომელთა რიცხვი 34 ადამიანით გაიზარდა. OJSC "IKAR" ცდილობს უზრუნველყოს საწარმოში კომპეტენტური სპეციალისტების მუშაობა და ამისათვის საწარმო აგზავნის მუშებს საწარმოს ხარჯზე სასწავლებლად უმაღლესში საგანმანათლებლო დაწესებულებები... 2006 წელს მან 58 ადამიანი გაგზავნა სასწავლებლად. პერსონალის მაჩვენებლების ანალიზი განათლების მიხედვით აჩვენებს, რომ პერსონალის განათლების დონე შეესაბამება კვალიფიკაციის მახასიათებლებიპოსტები.

ცხრილი 7 გვიჩვენებს, რომ საწარმოში ძირითადად დომინირებენ 35 -დან 50 წლამდე ასაკის მუშები. 2005 წელს. მუშაობდა 35-50 წლის მეტი მუშა, 2006 წელს მათი რიცხვი გაიზარდა 11-ით, ხოლო 2007 წელს კვლავ შემცირდა 15 ადამიანით. 18 -დან 35 წლამდე ასაკის მუშები ყოველწლიურად მცირდება, მაგრამ კვლავ უნდა გავითვალისწინოთ პერსონალის მუდმივი ბრუნვა. 2005 წელთან შედარებით 2007 წელს 18-35 წლის თანამშრომლები შემცირდა 82 ადამიანი. 50 წელზე მეტი ასაკის თანამშრომლების ძალიან მნიშვნელოვანი რაოდენობაა. ამ ასაკის მუშები ძირითადად მუშაობენ ხელმძღვანელ თანამდებობებზეასევე სპეციალიზებული მუშაკები. პერსონალის დაბერებამ შეიძლება გამოიწვიოს ის, რომ რამდენიმე წელიწადში ქარხანა განიცდის გამოცდილი და კვალიფიციური მუშაკების ნამდვილ დეფიციტს, ეს პრობლემა უკვე არსებობს. ყოველივე ამის შემდეგ, ერთი და იგივე, ადამიანები ვერ მუშაობენ მთელი ცხოვრება, ასაკი თავისთავად იგრძნობა.

ცხრილი 8-მუშაკთა, ადამიანთა საკვალიფიკაციო შემადგენლობა

ცხრილი 8 გვიჩვენებს, რომ მე –4 კლასის თანამშრომლების ყველაზე დიდი რაოდენობა ჭარბობს OJSC IKAR– ში. სწავლის პერიოდში 2005 - 2007 წწ II კატეგორიის მუშაკების რაოდენობა ყოველწლიურად მცირდება. 2005 წელთან შედარებით, მათი რიცხვი 100 ადამიანით შემცირდა. კომპანიაში დასაქმებულია კომპეტენტური სპეციალისტები, ამას მოწმობს მე –5 და მე –6 კატეგორიების მუშების ზრდა ერთი სახელფასო მასშტაბის მიხედვით. ქარხანაში ტარდება სამუშაო ადგილების სერტიფიცირება, რაც ნიშნავს, რომ გაიზარდა მუშათა კატეგორია.

ცხრილი 9 - პერსონალის განაწილება სამსახურის ხანგრძლივობის მიხედვით

ცხრილი 9 გვიჩვენებს, რომ OAL "IKAR" - ში დასაქმებულია თანამშრომლები დიდი სამუშაო გამოცდილებით. პერსონალის უწყვეტ ბრუნვასთან დაკავშირებით (მუშები გათავისუფლებულია ან დაქირავებულია), არსებობს ნახტომი პერსონალის ზრდასა და შემცირებაში. 2005 წელს იყო 1033 თანამშრომელი 5 წლით ან მეტი სამუშაო გამოცდილებით, 2006 წელს ის შემცირდა 33 ადამიანით, ხოლო 2007 წელს კვლავ გაიზარდა 41 ადამიანით.

ცხრილი 10 განიხილავს სს "იკარის" პერსონალის მოძრაობას. კომპანიის მიერ 2006 წელს დაქირავებული თანამშრომლების რაოდენობა, 2005 წელთან შედარებით, მკვეთრად შემცირდა 206 ადამიანით, მაგრამ 2007 წელს მან კვლავ აიღო ზრდის ტემპი და გაიზარდა 160 ადამიანით. 2006 წელს, 2005 წელთან შედარებით, სამსახურიდან გათავისუფლებული თანამშრომლების რაოდენობა მნიშვნელოვნად შემცირდა 277 ადამიანით, მაგრამ 2007 წელს ის კვლავ გაიზარდა 173 ადამიანით. საპენსიო განაკვეთი გამოითვლება როგორც გათავისუფლებული თანამშრომლების რაოდენობის თანაფარდობა მათ საშუალო დასაქმებულთან. ეს ცხრილი გვიჩვენებს, რომ ყველაზე მაღალი კოეფიციენტი აღინიშნება 2005 წელს - 0.31, ასევე 2007 წელს - 0.29.

ცხრილი 11 - ორგანიზაციაში პერსონალის ბრუნვის მიზეზების ანალიზი,%

ბევრი მუშაკი გათავისუფლებულია შრომითი დისციპლინის დარღვევის გამო, ბევრი მუშაკი მოდის სამუშაოდ ალკოჰოლური ინტოქსიკაციის მდგომარეობაში, აგვიანებს ან ადრე ტოვებს სამსახურს, არღვევს წვდომის კონტროლს, წართმევს ინვენტარის ნივთებს. ხელფასების დაგვიანებით გადახდის გამო, მცირე რაოდენობის თანამშრომელი გათავისუფლებულია სამსახურიდან. ძირითადად, ქარხანა ფაქტობრივად არ აყოვნებს ხელფასს. მაგრამ, თუ ხელფასი გადაიდო, მაშინ არა უმეტეს 15 დღისა.

ცხრილი 12 - პროფესიული სწავლების მაჩვენებლები

შრომის პროდუქტიულობის დონის ინდიკატორების გაანგარიშების საფუძველზე დადგინდა, რომ სს "იკარში" ზოგადად შრომის პროდუქტიულობა ოპტიმალურია. შესრულებული სამუშაოს მოცულობა ყოველწლიურად იზრდება, მაგალითად, 2007 წელს, 2005 წელთან შედარებით. შესრულებული სამუშაოს მოცულობა გაიზარდა 153,172 ათასი რუბლით. მუშათა წილი საერთო რაოდენობაში 2005 წელს უფრო მაღალია 3%-ით, შემდგომში - 2%-ით. სამუშაო დღის ხანგრძლივობა ყოველწლიურად იზრდება, ეს პირდაპირ გავლენას ახდენს შესრულებული სამუშაოს მოცულობაზე და, შესაბამისად, წარმოების მომგებიანობაზე. 2005 წელს სულ რამდენიმე დღე იყო ერთი მუშაკი წელიწადში - მხოლოდ 277 დღე, მაგრამ სხვა წლებში - 290 დღე, საჭიროებისამებრ. საშუალო დღიური გამომუშავება გაიზარდა 8% -ით (კომპანიის მაჩვენებელი) 2006 და 2007 წლებთან შედარებით. ზოგადად, შრომის პროდუქტიულობა ეფექტური და მაღალია, აკმაყოფილებს ყველა სტანდარტს და მოთხოვნას.

ცხრილი 14 - გამოთვლები ცხრილში 13