როგორ სწორად შევადგინოთ ტექნიკურ-ეკონომიკური ავიაცია. პროექტის ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა, განსხვავებები ბიზნეს გეგმისგან. მისი წყალობით ისინი გარკვეულ პრობლემებს აგვარებენ.

ჩვენი სპეციალისტების მიერ ჩატარებული ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა საშუალებას მოგცემთ შეხედოთ თქვენს პროექტს მისი რეალური ეფექტურობისა და პერსპექტივის თვალსაზრისით. ხშირად ხდება, რომ პერსპექტიული პროექტი, რომელსაც შეუძლია ინვესტორებს კარგი მოგება მოუტანოს, უბრალოდ არ შეიმჩნევა და არ ხორციელდება. რა შუაშია მეწარმესა და ინვესტორს შორის? მეოცნებეობა, მოძველებული შეხედულებები ბაზარზე და ფაქტები, რომლებიც არ არის გამყარებული არგუმენტებით, თუ რამე სხვა?

პასუხი ძალიან ახლოა, არაეფექტური ბიზნეს დაგეგმვა არის ყველაფრის ბრალი. იმისათვის, რომ ყველაფერი სწორად გააკეთოთ, თქვენ უნდა შეიმუშაოთ ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევა.

რა არის პროექტის ტექნიკურ-ეკონომიკური შეფასება

ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა, შემოკლებით ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება, არის საწარმოს შექმნის, არსებული ობიექტების რეკონსტრუქციისა და მოდერნიზაციის, ახალი ტექნიკური ობიექტის მშენებლობის ან მშენებლობის პროექტის განხორციელების ეკონომიკური მიზანშეწონილობის ანალიზი, შეფასება და გაანგარიშება. იგი ეფუძნება შედეგებისა და ხარჯების შეფასების შედარებას, განაცხადის ეფექტურობის და იმ პერიოდს, რომლისთვისაც ხდება ინვესტიციის დაბრუნება. ეს შეიძლება იყოს მესამე მხარის ინვესტიცია.

ასევე საჭიროა ახალი წარმოების ტექნოლოგიის, პროცესების, აღჭურვილობის არჩევის მიზანშეწონილობის დადასტურება. ყველაზე ხშირად ეს შესაფერისია უკვე მოქმედი საწარმოებისთვის.

ყოველი ინვესტორისთვის საჭიროა ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა. მისი განვითარების პროცესში ტარდება სამუშაოების თანმიმდევრობა საინვესტიციო პროექტის ყველა კომპონენტის ანალიზისა და შესწავლის და ინვესტიციის უკუგების გამოთვლის მიზნით.

განსხვავება ტექნიკურ-ეკონომიკურ კვლევასა და ბიზნეს გეგმას შორის

ბიზნეს გეგმა და ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა ხშირად არ გამოირჩევა. მათ სტრუქტურებს შორის მთავარი განსხვავება ისაა, რომ მეორეში თითქმის არ არის კომპანიისა და პროდუქტის აღწერა, ბაზრის ანალიზი, რისკის ანალიზი და მარკეტინგული სტრატეგია- ყველაზე მნიშვნელოვანი ასპექტიბიზნეს გეგმაში. მეტი მარკეტინგული სტრატეგიის შესახებ შეგიძლიათ წაიკითხოთ სტატიებში ” Მარკეტინგული გეგმა". ასეთი შემოკლებული სტრუქტურა განპირობებულია იმით, რომ იგი დაწერილია არსებული საწარმოებისთვის ახალი პროცესების, ტექნოლოგიებისა და აღჭურვილობის დანერგვის პროექტებისთვის. ტექნიკურ-ეკონომიკური შეფასება იძლევა ინფორმაციას გარკვეული გადაწყვეტილებების, პროცესებისა და ტექნოლოგიების არჩევის მიზეზებზე, მათი განხორციელების ეფექტურობის ეკონომიკურ გამოთვლებზე.

ამრიგად, შეიძლება ითქვას, რომ ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება ბიზნეს გეგმასთან შედარებით სპეციფიკურია და უფრო ვიწროა.

რატომ გჭირდებათ ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა?

სწორად შედგენილი ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა საშუალებას მოგცემთ დაინახოთ ინვესტიციების ეფექტურობა ახალი ან წინა ტიპის კომპანიის საქმიანობის განვითარებაში, კომპანიას სჭირდება შერწყმა ან შესყიდვა, არის თუ არა დაკრედიტების საჭიროება. ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება ასევე ხელს უწყობს საჭირო აღჭურვილობის შერჩევას, შესაბამისი წარმოების ტექნოლოგიების შერჩევასა და დანერგვას და კომპანიის საქმიანობის სწორად ორგანიზებას.

დოკუმენტების პაკეტი, რომელიც უნდა წარედგინოს ბანკს დაკრედიტების დასამტკიცებლად, აუცილებლად მოიცავს ტექნიკურ-ეკონომიკურ კვლევას. ამ შემთხვევაში ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა აჩვენებს სესხის გაცემის მომგებიანობას, დაკრედიტების გამო აქტივობის დონის ზრდას და, რა თქმა უნდა, ბანკში სესხის დაბრუნების გარანტიას. ბანკიდან სესხის აღებამდე გირჩევთ, წაიკითხოთ სტატია ბიზნესის დაფინანსების წყაროები, სადაც აღწერილია ბიზნესის დაფინანსების ორი ძირითადი ტიპის – დაკრედიტების და ინვესტორის მოძიების უპირატესობა.

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების შემუშავება

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების შემუშავება საჭიროა შემდეგ შემთხვევებში:

• როდესაც კომპანიის მენეჯმენტს სჭირდება დასაბუთება ახალი აღჭურვილობის არჩევისთვის;
• როდესაც კომპანიის მენეჯმენტს სჭირდება ახსნა წარმოების ტექნოლოგიის მოდიფიცირების შესახებ გადაწყვეტილების შესახებ.

ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევის შესამუშავებლად დაგჭირდებათ სპეციალისტთა ჯგუფის - იურისტების, ფინანსისტების, ეკონომისტების და ა.შ.

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების შემუშავებისას გაითვალისწინეთ შემდეგი პუნქტები:

1. ზოგადი ინფორმაცია მომავალი სამუშაო... პროექტის ტერიტორიის მოკლე აღწერა, მისი მონაწილეები და მდებარეობა, მიწოდებისა და მოთხოვნის ანალიზი, პროდუქციის ძირითადი მყიდველები, ძირითადი კონკურენტები. დადგენილია მნიშვნელოვანი პარამეტრები: პროდუქციის ასორტიმენტი და ტიპი, კომპანიის მოცულობა.
2. კაპიტალური ხარჯები. ნაჩვენებია განხორციელებისთვის საჭირო ერთჯერადი ხარჯების შეფასება მიღებული გადაწყვეტილებები.
3. წლიური ხარჯები. აჩვენებს სავარაუდო საოპერაციო ხარჯებს პუნქტების მიხედვით.
4. წარმოების პროგრამა. იგი შედგება ყველა სახის პროდუქციის აღწერისგან, რომელიც უნდა იყოს გათვალისწინებული ამ სამუშაოების ფარგლებში, მითითებულია წარმოების მოცულობა და გაყიდვის ფასები. აქ ფასების მაჩვენებლებიც გამართლებულია.
5. დაფინანსება. ეს ელემენტი ძალიან ჰგავს ფინანსური გეგმაბიზნეს გეგმა, მაგრამ მას ასევე აქვს თავისი განსხვავებები. დაფინანსების სქემა, სადაც მითითებულია საკრედიტო სახსრების მოპოვების წყაროები, მათი გამოყენების პირობები და დაფარვის ვადები.
6. შემოთავაზებული ვარიანტის განხორციელების რაციონალურობის შეფასება. ეკონომიკური შეფასებისთვის შესაფერის თავდაპირველ მონაცემებზე დაყრდნობით, გამოითვლება ძირითადი ეკონომიკური მაჩვენებლები, რაც საშუალებას მოგცემთ გამოთვალოთ პროექტის რაციონალურობა.
7. გამოთვლილი ნაწილი. განსაზღვრავს მნიშვნელოვან საანგარიშო მასალებს - საბალანსო პროგნოზს და ფინანსური ნაკადების მოძრაობის სქემებს.

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების სტრუქტურა

ისევ და ისევ, ბიზნეს გეგმის სტრუქტურასთან შედარებით, რომელსაც აქვს მკაფიოდ განსაზღვრული სექციები და პუნქტები, ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევის სტრუქტურა შეიძლება მერყეობდეს რამდენიმე ვარიაციებს შორის. ვარიანტები შეიძლება განსხვავდებოდეს იმით, რომ თითოეული მათგანი განსხვავებულ პრობლემებს ეხება.

თუ თქვენ ყურადღებას გაამახვილებთ UNIDO მეთოდი, მაშინ ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევის სტრუქტურა ასე გამოიყურება:

1. Შემაჯამებელი. ძირითადი საკითხების მოკლე აღწერა ყველა თავის შინაარსში.
2. პროექტის ისტორია და პოზიცია.
3. ბაზრის ანალიზი და მარკეტინგული კონცეფცია.
4. მატერიალური რესურსები. წარმოებისთვის საჭირო ნედლეული და რესურსები, მიახლოებითი მოთხოვნები იმავე რესურსებზე და ნედლეულზე, მათი მიწოდების მდგომარეობა. თუ ფული არ არის ბიზნესის განსახორციელებლად, დაიწყეთ მათი ძებნა. წაიკითხეთ იმის შესახებ, თუ სად უნდა მიიღოთ სახსრები ბიზნესის გასახსნელად და გაფართოებისთვის სხვა სტატიაში.
5. მდებარეობა, საიტი და გარემო. ადგილმდებარეობის წინასწარ შერჩევა, შენობების ან მიწის დაქირავების ღირებულების გაანგარიშების ჩათვლით.
6. საპროექტო და საინჟინრო სამუშაოები. სამუშაოს მასშტაბის ადრეული განსაზღვრა, ისევე როგორც სამოქალაქო ინჟინერიის ობიექტები, წარმოების ტექნოლოგია და აღჭურვილობა, რომლებიც საჭიროა კომპანიის ნორმალური რობოტებისთვის.
7. ორგანიზება და ზედნადები ხარჯები. სავარაუდო ორგანიზაციული სტრუქტურა, სავარაუდო ზედნადები ხარჯები. ეს არის რაღაც ორგანიზაციული გეგმა.
8. Ადამიანური რესურსების. რესურსების სავარაუდო მოთხოვნები დასაქმებულის კატეგორიის მიხედვით.
9. მიღებული გადაწყვეტილებების კალენდარული შესრულება. პროექტის განხორციელების სავარაუდო განრიგი.
10. ინვესტიციები და ფინანსური ანალიზი

სამომავლოდ ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება შეიძლება გახდეს ბიზნეს გეგმის შემუშავების საფუძველი.

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების მეთოდი.

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების შედგენისას დასაშვებია თემატური ნაწილების შემდეგი თანმიმდევრობა:

• ნედლეული მონაცემები, ინფორმაცია ბაზრის სექტორის შესახებ,
• საწარმოს არსებული ბიზნესის არსებული შესაძლებლობები,
• ნედლეულის წყაროები, ბიზნესის განვითარების მატერიალური ფაქტორები,
• მიზნის მისაღწევად მოსალოდნელი კაპიტალური ხარჯები,
• საოპერაციო ხარჯები პროექტის განხორციელების დროს,
• წარმოების გეგმა,
• ფინანსური პოლიტიკა და პროექტის ფინანსური კომპონენტი,
• ზოგადი ინფორმაცია მომავალი პროექტის შესახებ.

ზოგადად, ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა ასახავს ინდუსტრიის აღწერას, რომელშიც საწარმო ოპერირებს, და იძლევა დასაბუთებას მიმდინარე და შემოთავაზებული ბიზნესის ტერიტორიული და გეოგრაფიული მდებარეობის არჩევისთვის, ასევე აღწერს წარმოებული პროდუქციის ტიპს. აქ აუცილებელია წარმოებული პროდუქციის ფასების აღწერა და დასაბუთება. ამასთან, ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების ფინანსური ნაწილი შეიცავს ინფორმაციას დაფინანსების წყაროებისა და ვალების დაფარვის ვადების, ნასესხები სახსრების გამოყენების პირობებზე.

გამოთვლები ტექნიკურ-ეკონომიკურ კვლევაში შედგება ცხრილებისგან, რომლებშიც მოძრაობა ფულიდა ბალანსი.

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების ასეთი სტრუქტურა შეიძლება არ იყოს ერთადერთი სწორი და შეიძლება განსხვავდებოდეს კონკრეტული პროექტის მიხედვით. ასევე, მისი გაფართოება შესაძლებელია დიდი და რთული ბიზნეს პროექტებისთვის.

ვ თანამედროვე ბიზნესიდა საოფისე სამუშაო, ტერმინები ბიზნეს გეგმა და ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევა მტკიცედ დამკვიდრდა მეწარმეთა და ეკონომისტთა ტერმინთა ლექსიკონში, მაგრამ ჯერ კიდევ არ არის მკაფიო გამიჯვნა ასეთი ცნებები. სტატია ცდილობს ხაზი გაუსვას ბიზნეს გეგმასა და ბიზნესის მიზანშეწონილობის შესწავლას შორის მსგავსებისა და განსხვავებების საკითხებს.

თეორეტიკოსები გვთავაზობენ მოსაზრებას, რომ ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა არის სხვადასხვა კვლევების შედეგი, როგორც ეკონომიკური, ასევე მარკეტინგული კვლევა... მაგრამ ამავდროულად, კეთდება დასკვნა პროექტის მიზანშეწონილობის შესახებ და განისაზღვრება ოპტიმიზაციისთვის ეკონომიკური, ორგანიზაციული და სხვა შემოთავაზებული გადაწყვეტილებების სპექტრი. წარმოების პროცესი... უფრო მეტიც, ხშირად ტარდება ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა ნაწილიბიზნეს გეგმა.

ამასთან, არსებობს მოსაზრება, რომ ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება, გარკვეულწილად, ან არის ბიზნეს გეგმის შემოკლებული ვერსია, ან, პირიქით, ჩვეულებრივი ბიზნეს გეგმაა, რომელსაც ეწოდა ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება.

უნდა აღინიშნოს, რომ თუ ბიზნეს გეგმის შედგენის პროცედურა და სტრუქტურა მკაფიოდ არის გაწერილი, მაშინ ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევის შედგენისას შეგიძლიათ იპოვოთ წერის რამდენიმე განსხვავებული ვარიანტი, რომლებიც განსხვავდება განსახილველი პრობლემების მიხედვით.

პრაქტიკაში არსებობს ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლის შემდეგი ვარიანტები:

მაგალითი # 1

1. საწარმოს რეალური მდგომარეობა;
2. საწარმოს საწარმოო შესაძლებლობების ბაზრის ანალიზი და შეფასება;
3. ტექნიკური დოკუმენტაცია;
4. ადამიანური რესურსების მდგომარეობა;
5. საწარმოს ორგანიზაციული და ზედნადები ხარჯები;
6. პროექტის ხანგრძლივობის შეფასება;
7. პროექტის ფინანსური მიმზიდველობისა და ეკონომიკური მიზანშეწონილობის ანალიზი.

მაგალითი No2

1. შემოთავაზებული პროექტის არსი, პროექტის საფუძვლების პრეზენტაცია და მისი განხორციელების პრინციპები;
2. ბაზრის მცირე მიმოხილვა, სხვადასხვა კვლევების შედეგების პრეზენტაცია ახალ სერვისზე ან პროდუქტზე მოთხოვნის შესასწავლად;
3. პროექტის ტექნოლოგიური და საინჟინრო ასპექტები:

ა) წარმოების პროცესის აღწერა;
ბ) მტკიცებულება ახალი აღჭურვილობის შეძენის ან ძველის განახლების აუცილებლობის შესახებ;
გ) ახალი პროდუქტის შედარება ხარისხის არსებულ სტანდარტებთან;
დ) ძლიერი მხარეების მიმოხილვა და სისუსტეებიახალი პროდუქტი ან სერვისი;

4. ფინანსური და ეკონომიკური მაჩვენებლები, მათ შორის:

ა) პროექტში მოსალოდნელი და აუცილებელი ინვესტიციები;
ბ) პერსპექტიული შიდა და გარე ფინანსური წყაროები;
გ) წარმოების ხარჯები;

5. დაწინაურებული პროექტის ეფექტურობისა და ანაზღაურების შეფასება, გარე სესხების დაბრუნების გარანტია;
6. შემოთავაზებული ახალი პროდუქტის, სერვისის მიდრეკილება არსებული საბაზრო რისკების მიმართ, აგრეთვე შესაძლო რისკების წინააღმდეგობა მომავალში;
7. საერთო ქულაშესაძლო გარე სესხის ეფექტურობა.

მაგალითი No3

1. ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების ყველა ძირითადი დებულების შეჯამება;
2. ახალი პროექტის განხორციელების პირობები (ვის ეკუთვნის პროექტის ავტორი, პროექტის საწყის მასალა, რა მოსამზადებელი ღონისძიებები და კვლევებია უკვე ჩატარებული და ა.შ.);
3. გაყიდვების პერსპექტიული ბაზრების ანალიზი, საწარმოს საწარმოო შესაძლებლობების მიმოხილვა, ასევე საწარმოს პიკური შესაძლებლობების გამოთვლა და რიგი სხვა ფაქტორები;
4. ეს განყოფილება ასახავს ყველაფერს, რაც დაკავშირებულია წარმოების მხარდაჭერასთან (აუცილებელი მარაგები და საწარმოო რესურსები), არსებული კონტრაქტორების და პოტენციური მომწოდებლების ანალიზი, წარმოების სხვადასხვა ფაქტორების შესაძლო ხარჯების ანალიზი;
5. განყოფილება ეთმობა საწარმოს ტერიტორიულ მდებარეობას და ამ დებულებასთან დაკავშირებულ ხარჯებს (მიახლოებითი შეფასება იმის შესახებ, თუ სად განთავსდება საწარმო, წინასწარი გათვლები, რომელიც დაკავშირებულია საწარმოო ან ოფისის იჯარის გადახდასთან. სივრცე);
6. დიზაინი და საპროექტო დოკუმენტაცია (შეფასება საჭირო ტექნოლოგიებიახალი პროექტისთვის დამატებითი დამხმარე ობიექტების შეფასება, რომლის გარეშე წარმოების განხორციელება შეუძლებელი იქნება;
7. ახალ პროექტთან დაკავშირებული ორგანიზაციული და სხვა დამატებითი ხარჯები (დამატებითი ხარჯების გაანგარიშება, აგრეთვე მომავალი წარმოების შემოთავაზებული სტრუქტურის ესკიზი);
8. შრომითი რესურსების ანალიზი მომავალი პროექტისთვის (ადამიანური რესურსების შეფასება, რომელიც საჭირო იქნება ახალი პროექტის დასაწყებად). მიუთითებს მუშაკთა და ტექნიკური პერსონალის სავარაუდო რაოდენობა, ინჟინერია და ტექნიკური მუშაკების საჭირო რაოდენობა. გარდა ამისა, მითითებულია, ჩაერთვებიან თუ არა მხოლოდ ადგილობრივი მუშები თუ არარეზიდენტი (უცხოელი) სპეციალისტები. ამავე განყოფილებაში გამოითვლება შრომის ხარჯები, მასთან დაკავშირებული გადასახადები ხელფასებიდა რიგი სხვა პუნქტები;
9. წარმოდგენილი პროექტის განხორციელების განრიგი;
10. დაგეგმილი პროექტის ეკონომიკური და ფინანსური სიცოცხლისუნარიანობის ზოგადი შეფასება.

გაითვალისწინეთ, რომ მოწოდებული ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლის მრავალი მაგალითი, განსაკუთრებით ბოლო მაგალითი, დეტალურ ბიზნეს გეგმას წააგავს. არსებობს მკაფიო ზღვარი ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთებასა და ბიზნეს გეგმას შორის და ეს მივყავართ იმ ფაქტს, რომ მაღალი ხარისხის დარწმუნებით შეგვიძლია ვთქვათ, რომ თუ თქვენ მოგეთხოვებათ წარმოადგინოთ ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევა პროექტისთვის, შეგიძლიათ უსაფრთხოდ შეადგინოთ დეტალური ბიზნეს გეგმა, ზედმეტ კამათს კი – ეკონომიკური მეცნიერების თეორეტიკოსებს ტოვებს და ჯობია საქმეს მივუდგეთ.

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების (FS) სავარაუდო შემადგენლობა

1. სარჩევი ან სტრუქტურა. დოკუმენტის თავების მოკლე აღწერა.
2. პროექტის ზოგადი აღწერა, შეყვანილი მონაცემები პროექტის შესახებ. ინფორმაცია წინასწარ ჩატარებული კვლევის შესახებ, საჭირო ინვესტიციების შეფასება.
3. ბაზრისა და წარმოების აღწერა. მოთხოვნის შეფასება და მომავალი გაყიდვების პროგნოზი, საწარმოს შესაძლებლობების აღწერა.
4. ნედლეული და რესურსები. მატერიალური რესურსების საჭირო მოცულობების გამოთვლა, საწარმოსთვის რესურსების მიწოდების პროგნოზი და აღწერა, მათი ფასების ანალიზი.
5. საწარმოს (საწარმოს ობიექტების) ადგილმდებარეობის არჩევა. ადგილმდებარეობის არჩევის დასაბუთება და შენობის ან მიწის დაქირავების ღირებულების შეფასება.
6. საპროექტო დოკუმენტაცია. მომავალი პროდუქტების წარმოების ტექნოლოგიის აღწერა, მახასიათებლები საჭირო აღჭურვილობა, დამატებითი შენობები.
7. საწარმოს ორგანიზაციული სტრუქტურა. საწარმოს ორგანიზაციის აღწერა და ზედნადები ხარჯები.
8. შრომითი რესურსები. შრომითი რესურსების საჭიროების შეფასება კატეგორიებად დაყოფით (მუშაკები, თანამშრომლები, ტოპ მენეჯერები, მენეჯერები და სხვ.). ხელფასის ხარჯების შეფასება.
9. პროექტის პირობები. პროექტის განრიგი, ხარჯთაღრიცხვა, ტრანშის ზომები და ა.შ.
10. ეკონომიკური გათვლები... საინვესტიციო ხარჯების შეფასება, წარმოების ხარჯები, ფინანსური შეფასებაპროექტი.

განსხვავება ტექნიკურ-ეკონომიკურ კვლევასა და საინვესტიციო მემორანდუმს შორის.

მარკეტინგის სფეროში ჩატარებული კვლევისას, რომლის ამოცანა იყო მომხმარებლის უპირატესობების გამოვლენა საკონსულტაციო მომსახურების ბაზარზე, სხვა საკითხებთან ერთად გამოიკვეთა საინვესტიციო მემორანდუმებისა და ბიზნეს გეგმების დაწერის აუცილებლობა. გამოკითხვების, კითხვარების, წერილობითი მოთხოვნების ანალიზის დროს შეიძლება დავასკვნათ, რომ ბიზნეს სერვისების თანამედროვე რუსულ ბაზარზე გარკვეული გაურკვევლობაა დაკავშირებული რიგი დაკავშირებული ცნებების განმარტებებში და ინტერპრეტაციებში, როგორიცაა: საინვესტიციო მემორანდუმი. , ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება და ბიზნეს გეგმა. მოდით ავხსნათ ამ ეკონომიკური დოკუმენტების გამოჩენის სიხშირის შესახებ.

საინვესტიციო მემორანდუმის გამოჩენამდე იქმნება ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება ან ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება - ეს არის საფუძველი ფინანსური ინვესტიციების საჭიროების დადგენისთვის. ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა არის დოკუმენტი, როგორც წესი, რომელიც იქმნება კომპანიების წამყვანი ფინანსური მენეჯერების ძალებით. ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევის მიზანია დადგინდეს, რამდენად პერსპექტიული იქნება ეს ფინანსური ინვესტიცია და რამდენად შეძლებს ფინანსური სარგებლის მოტანას. საინვესტიციო მემორანდუმის შედგენა არსებითად იგივეა, მაგრამ ინვესტორებისთვის იქმნება საინვესტიციო მემორანდუმი.

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების შედგენის შემდეგ გადადიან უფრო საფუძვლიანი დოკუმენტის შედგენაზე, რომელიც განსაზღვრავს თუ როგორ მოიქცევა ახლად შექმნილი პროდუქტი ან პროექტი არსებული ბაზრის პირობებში. და ასევე რა გავლენას მოახდენს დაგეგმილ პროექტზე ბაზარზე უკვე არსებული კონკურენტული ფაქტორები, ასევე მიმდინარე და სამომავლო რისკები. ამ ტიპის დოკუმენტს ბიზნეს გეგმა ეწოდება.
ბიზნეს გეგმასთან მუშაობისას, როგორც წესი, იწყება კომერციული სტრუქტურის ხარჯების ზრდა, რაც დაკავშირებულია მარკეტინგის სფეროში კვლევის სფეროში მუშაობის აუცილებლობასთან. ასეთი კვლევები მიზნად ისახავს იმის დადგენას, თუ რამდენად შეესატყვისება ტექნიკურ-ეკონომიკურ კვლევაში მოცემული ვარაუდები იმ მონაცემებს, რომლებიც მიიღება ამ კვლევების დროს. თუ ეს კვლევები მივყავართ იმ ფაქტს, რომ თუ მარკეტინგული კვლევის მსვლელობისას დადასტურდა ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების მონაცემები, ვარაუდები და წინადადებები, მაშინ პროექტი დაფინანსების მოთხოვნის უფლებას იძლევა. საინვესტიციო მემორანდუმის საფუძველს მოგვიანებით ფინანსური გათვლები აყალიბებს.

ახალი საწარმოს დაბადების ეტაპი უკიდურესად რთულია ფინანსური მენეჯერებისთვის. ამ ეტაპზე იწყება კომპანიის პოლიტიკის განსაზღვრა და ფორმირება, იწყება ინფორმაციის დინება, რომელიც იძლევა რეალურ ინფორმაციას განვითარების შესაძლო მხარეებზე და ტემპებზე.

რა განსხვავებაა საინვესტიციო მემორანდუმსა და ტექნიკურ-ეკონომიკურ კვლევას შორის.

საწარმოს ამჟამინდელი პოზიციის, ასევე შესაძლო სამომავლო რისკების შეფასების პროცესში მუშავდება დოკუმენტი, სახელწოდებით „საინვესტიციო მემორანდუმი“. საინვესტიციო მემორანდუმის მთავარი მიზანია საჭიროების შემთხვევაში არსებული პროექტისთვის გარე დაფინანსების მოზიდვა.

ყველაზე ხშირად, საინვესტიციო მემორანდუმი იქმნება საკონსულტაციო კომპანიის მიერ ბიზნეს გეგმის საფუძველზე და განსხვავდება მისგან იმით, რომ მოიცავს საინვესტიციო ინფორმაციას.

ამ ეტაპზე საწარმოს ფინანსისტებმა მუდმივად უნდა აკონტროლონ ბაზრის მდგომარეობა. ამ სამუშაოს მიზანია კონკურენტი სტრუქტურების მონიტორინგი, არსებული ბაზრების ახალი შესაძლებლობების გამოვლენა და განვითარების შესაძლო ახალი ნიშების პოვნა.

ამ შემთხვევაში, მთავარი ამოცანაა გამოვთვალოთ და გამოვთვალოთ განვითარების ის ეტაპი, როდესაც საწარმოს დასჭირდება ფინანსური ინვესტიციები, საინვესტიციო მემორანდუმის დაწერა და სტრატეგიული ინვესტიციების მოზიდვა თქვენს პროექტში. გარდა ამისა, ფინანსურმა მენეჯერებმა უნდა განსაზღვრონ და გამოთვალონ პროექტში საჭირო ფინანსური ინექციების რაოდენობა. პერიოდი, როდესაც საწარმოს ფინანსური მენეჯერები იწყებენ განვითარების სხვადასხვა სცენარის შემუშავებას, არის საწყისი საინვესტიციო მემორანდუმის შედგენისას. დგინდება მოვლენების განვითარების სხვადასხვა სცენარი. პესიმისტური სცენარი (გამოითვლება არასაკმარისი დაფინანსების ყველა შესაძლო შედეგი და მასთან დაკავშირებული მომგებიანობის ინდიკატორები და რისკები ბიზნესისთვის). მოვლენების განვითარების ოპტიმისტური სცენარი, სადაც აუცილებელია ეკონომიკური მაჩვენებლების ასახვა საკმარისი დაფინანსებით.

როგორ მოვამზადოთ ბიზნეს საქმე სწორად? რეკომენდაციები მაგალითებით. (10+)

ეკონომიკური დასაბუთება. მაგალითი

მასალა არის სტატიის განმარტება და დამატება:
დასაბუთება. კომპილაციის რჩევები
როგორ დავწეროთ, შევადგინოთ დასაბუთება? როგორ დაასაბუთოთ შეთავაზებული გადაწყვეტილება?

ბიზნეს შემთხვევა ამართლებს ხარჯებს შემოსავლების მოსალოდნელი ზრდის ან ხარჯების შემცირების საფუძველზე. ანუ შემოთავაზებულია გარკვეული თანხის დახარჯვა, რათა მომავალში მეტი გამოიმუშაოთ ან ნაკლები დახარჯოთ.

ბიზნეს საქმეში ორი დახვეწილობაა. Პირველად, უნდა გაითვალისწინოთ ის ფაქტი, რომ ფული დღეს უფრო ღირებულია, ვიდრე ფული გარკვეული დროის შემდეგ. ხშირად უფასო ფული არ არის, ის პროცენტით უნდა აიღო. უფასო ფულის არსებობის შემთხვევაშიც კი, ალტერნატივა არის დეპოზიტზე განთავსება. როდესაც გადავწყვეტთ ამ ფულის ინვესტირებას, ჩვენ ვკარგავთ პროცენტს, რომელიც შეგვეძლო ანაბარზე გამოგვეტანა. ასე რომ, ჩვენ უნდა დავამტკიცოთ, რომ ჩვენი შემოთავაზებული ხარჯების ეფექტი ანაზღაურებს სესხის პროცენტს ან გადააჭარბებს დეპოზიტის პროცენტს. მეორეც, თქვენ უნდა დაამტკიცოთ, რომ შემოთავაზებული ხარჯები რეალურად მოიტანს დაგეგმილ შემოსავალს ან დანაზოგს.

ნება მომეცით მოგაწოდოთ ავტომატიზაციის ბიზნეს საქმის მაგალითი კომენტარებით. ყველა ფიგურა ფიქტიურია.

ეკონომიკური დასაბუთება

პროექტის აღწერა

დასუფთავების კომპანიაში (კლიენტების შენობების დასუფთავების კომპანია) შემოთავაზებულია განხორციელება ავტომატური სისტემაშენობის დასუფთავება სპეციალიზებული რობოტის საფუძველზე. სისტემის ერთი მოდულის პროდუქტიულობაა 200 კვ. მ/სთ, რომელიც შეესაბამება ორი თანამშრომლის მუშაობას (თანამშრომლები მუშაობენ კვირაში 40 საათს, ხოლო მოდულს შეუძლია 24 საათის განმავლობაში მუშაობა). ელექტროენერგიის მოხმარება - 0,3 კვტ. შემოთავაზებულია 10 ასეთი მოდულის დანერგვა.

საწყისი ინვესტიცია

სისტემის ღირებულება 300 ათასი რუბლია. დაფინანსება იგეგმება კრედიტის სახით წელიწადში 12%-ით.

მიმდინარე ხარჯები

10 მოდულის ფუნქციონირება მოითხოვს ერთი ადამიანის დაქირავებას ადმინისტრაციის, პროგრამირებისა და სისტემის მოვლა-პატრონობისთვის. ასეთი თანამშრომლის ხელფასი იქნება 50 ათასი რუბლი. ერთიანი სოციალური გადასახადის გათვალისწინებით, ხელფასის ხარჯები დაახლოებით 65 ათასი რუბლი იქნება. სესხის პროცენტი იქნება 30 ათასი რუბლი. ელექტროენერგიის ხარჯები იქნება (კვტ/სთ 5 რუბლის ღირებულებით) დაახლოებით 11 ათასი რუბლი.

ხარჯების დაზოგვა

რობოტული მოდულების დანერგვა შეამცირებს 9 თანამშრომელს, რომლებიც ჩართული არიან ხელით დასუფთავებაში. ამჟამად დასაქმებულია 10 თანამშრომელი. ადამიანი უნდა დარჩეს დელიკატური ოპერაციების შესასრულებლად. ერთი ასეთი თანამშრომლისთვის სახელფასო ხარჯები 40 ათასი რუბლია. მთლიანი დანაზოგი 360 ათასი რუბლი.

დამატებითი შემოსავალი

განხორციელება საშუალებას მისცემს საწარმოს შესაძლებლობების გაორმაგებას და მომსახურებისთვის დამატებითი ტერიტორიების მოზიდვას. იმის გათვალისწინებით, რომ საწარმოს ყოველთვიური შემოსავალი შეადგენს 600 ათას რუბლს დღგ-ს გარეშე, შემოსავალი განხორციელების შემდეგ იქნება 1,2 მილიონი რუბლი.

გარდა ამისა, შემცირდება პერსონალის სირთულეებთან, თანამშრომელთა ინვალიდობასთან და დროებით დასაქმებასთან დაკავშირებული რისკები. დროებითი შეფერხება შეიძლება მოხდეს ერთ-ერთი კლიენტის უარის თქმის შემთხვევაში ახლის მოზიდვამდე. მოსავლის აღების ერთეულის შეფერხების ღირებულება მნიშვნელოვნად დაბალია, ვიდრე თანამშრომლისთვის.

დასკვნები. გადაწყვეტილების პროექტი

მოდულების შემოღებიდან წმინდა ეფექტი იქნება 1,454 ათასი რუბლი. შემოთავაზებულია სისტემის შესყიდვისა და დანერგვის შესახებ გადაწყვეტილების დამტკიცება.

აპლიკაციები

მოსავლის მოდულების ტექნიკური დოკუმენტაცია. წინასწარი შეთანხმება ბანკის სესხზე. დეტალური ეკონომიკური გათვლები.

ინტერნეტში არსებობს მოსაზრება, რომ ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა (feasibility study) არის ბიზნეს გეგმის შემოკლებული ვერსია, რომელშიც არ არის (ან ძლიერ შეკუმშული) მარკეტინგული განყოფილება. Ეს არ არის სიმართლე. ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება არის დოკუმენტი, რომელიც ადასტურებს, რომ პროექტი ტექნიკურად მიზანშეწონილია და ეკონომიკურად მომგებიანი.ჩემი აზრით, სწორედ ეს განმარტება არის ერთადერთი და სრული. ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება არის იდეის დოკუმენტი.

სრულიად გასაგები რომ იყოს, ასევე მივცემ ბიზნეს გეგმის (BP) განმარტებას. BP არის დოკუმენტი, რომელიც იძლევა დეტალურ ინფორმაციას იმის შესახებ, თუ ვინ, როგორ, რა ვადებში და რა ბაზარზე აპირებს პროექტის განხორციელებას.ბუნებრივია, BP-ის ნაწილი აუცილებლად არის ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა, რადგან ნებისმიერი პროექტი იწყება ტექნიკური და ეკონომიკური ანალიზი... ბიზნეს გეგმა არის განხორციელების დოკუმენტი (იხ. როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა).

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების ძირითადი სექციები

1. სახელი

2. პროექტის მიზანი

3. ძირითადი ინფორმაცია პროექტის შესახებ

4. ბიზნეს საქმე

4.1. პროექტის განხორციელების ღირებულება

4.2. მოგების გაანგარიშება

4.3. ეკონომიკური მაჩვენებლებიეფექტურობა

5. სურვილისამებრ

6. აპლიკაციები

აქ ჩვენ მივეცით ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების მიახლოებითი შინაარსი. ბუნებრივია, ეს მხოლოდ ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების ძირითადი სექციებია, შეიძლება მეტი მონაკვეთი იყოს, თუ ისინი საკმარისი არ არის თქვენი პროექტის განსახორციელებლად.

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების სექციები - აღწერა

1. სახელი

პროექტის ლაკონური (მოკლე, მაგრამ გამჭრიახი) სახელწოდება. მაგალითად: ზუსტი ინჟინერიის ცენტრი.

2. პროექტის მიზანი

რაც შეიძლება მოკლედ, რა არის პროექტის მთავარი იდეა. ამის წაკითხვის შემდეგ ინვესტორი უნდა დაინტერესდეს, მაგრამ დაიმახსოვრეთ, თუ აქ ბევრი ტექსტია, ინვესტორი საერთოდ არ წაიკითხავს - ის უბრალოდ გეტყვით: „ეს არ მეჩვენება საინტერესო“.

3. ძირითადი ინფორმაცია პროექტის შესახებ

დამოკიდებულია კონკრეტულ პროექტზე, შეიძლება შეიცავდეს სექციებს:

• საწარმოს საქმიანობის სახეები / პროდუქციის სახეები.
• წარმოების შესაძლებლობები და მოცულობა.

4.1. პროექტის განხორციელების ღირებულება

აქ აუცილებელია წარმოადგინოთ პროექტის განსახორციელებლად საჭირო სამუშაოების გაფართოებული სია და მათი ღირებულება.

4.2. მოგების გაანგარიშება

აქ არის შემოსავლებისა და ხარჯების გათვლები საპროექტო საწარმომისი დაგეგმილი საწარმოო დატვირთვით, ასევე მოგების გაანგარიშებით.

თქვენს ყურადღებას ვამახვილებ იმ ფაქტზე, რომ ამორტიზაციის გამოქვითვები ცალკე უნდა იყოს ნაჩვენები, ინვესტორებს შეუძლიათ ცვეთის გამოქვითვა საწარმოს საქმიანობიდან მოგებად განიხილონ.

4.3. ეკონომიკური შესრულების მაჩვენებლები

ინვესტიციის შესრულების ძირითადი ინდიკატორები:

• ინვესტიციის ოდენობა
• წლიური წმინდა მოგება
• ფასდაკლების განაკვეთი
• ანაზღაურებადი პერიოდი
• წყვეტის წერტილი (წელიწადში)

5. სურვილისამებრ

ყველაზე მრავალფეროვანი ინფორმაცია, რომელიც მნიშვნელოვანია პროექტის იდეისა და მისი გასამჟღავნებლად ეკონომიკური ეფექტურობა.

6. აპლიკაციები

დარწმუნდით, რომ დაურთოთ დამატებითი მასალები თქვენს ტექნიკურ-ეკონომიკურ კვლევას. ჯერ ერთი, თქვენი დოკუმენტი გამოიყურება უფრო მყარი და მეორეც, დამატებითი მასალა არ გადატვირთავს ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევის ძირითად ნაწილებს. თუმცა, გახსოვდეთ, რომ თქვენ არ გჭირდებათ მცირე სარგებლობის მასალის მიმაგრება, თუნდაც აპლიკაციაზე - ნებისმიერ მასალას უნდა ჰქონდეს ღირებულება ინვესტორისთვის.

ტექნიკურ-ეკონომიკური შეფასება მოკლედ და ცალსახად უნდა ასახავდეს პროექტის წმინდა იდეას. ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება არ უნდა იყოს დატვირთული განხორციელების დეტალებით. ეს დოკუმენტი საჭიროა ინვესტორის ყურადღების მისაქცევად. როდესაც ინვესტორი დაინტერესებულია პროექტით, მაშინ საჭიროა ბიზნეს გეგმა.

საინვესტიციო პროექტების შემუშავებისას ყოველთვის ტარდება ანალიტიკური სამუშაოები, რომლებიც მიმართულია მათი პერსპექტივების, ანუ პოტენციური მომგებიანობისა და შესაძლო რისკების შეფასებაზე. პროექტის შეფასების ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ეტაპია ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების შემუშავება. განვიხილოთ შემდგომი რა არის ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევა, როგორ უნდა შედგეს იგი.

ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა - რა არის და რით განსხვავდება სხვა მსგავსი დოკუმენტებისაგან

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების შედგენა არის საინვესტიციო პროექტის შესაძლო ეკონომიკური სარგებლის შესწავლის, მისი ძირითადი მაჩვენებლების გაანგარიშებისა და ანალიზის შედეგი. ეს არის ოფიციალური დოკუმენტი, რომელიც შეიცავს ყველა საჭირო კვლევას, რომელიც შესაძლებელს ხდის გონივრული წინასწარი დასკვნის გაკეთებას კონკრეტულ პროექტში ინვესტიციის მიზანშეწონილობის შესახებ.

ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა, როგორც წესი, კეთდება მხოლოდ ფირმის ბიზნესის ნაწილზე, ის საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ მის საქმიანობაში ხარისხობრივი ან რაოდენობრივი ცვლილებების შედეგი. კვლევის შედეგების მიხედვით, დასკვნა კეთდება:

• ინვესტიციების ეფექტურობა მუშაობის არსებულ ან ახალ სფეროებში;
• დამატებითი დაკრედიტების საჭიროება;
• აღების ან გაერთიანების შესაძლებლობები;
• ახალი ტექნოლოგიების დანერგვა;
• საჭირო აღჭურვილობის შერჩევა;
• ცვლილებები საწარმოს მართვის ორგანიზაციაში.

არსებობს სხვა დოკუმენტები, რომლებიც მუშავდება ფულის ინვესტიციის მიზანშეწონილობის შესაფასებლად, როგორიცაა ბიზნეს გეგმა და საინვესტიციო მემორანდუმი. ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების კვლევას მათთან აქვს როგორც მსგავსება, ასევე განსხვავება.

საინვესტიციო მემორანდუმი ასაბუთებს საწარმოში ინვესტირების მიზანშეწონილობას და მიმართულია გარეთ, პოტენციურ ინვესტორებზე, რომლებიც მზად არიან განახორციელონ ინვესტიცია მის განხორციელებაში. ტექნიკურ-ეკონომიკურ კვლევებს უფრო უტილიტარული ფუნქცია აქვს: განსაზღვროს პროექტის მიზანშეწონილობა და მიზანშეწონილობა, ე.ი. ეს დოკუმენტი უფრო შინაგანად ვრცელდება.

მთავარი განსხვავება ბიზნეს გეგმასა და ტექნიკურ-ეკონომიკურ კვლევას შორის არის ყველა ინდიკატორის დახვეწილობის დონე. ბიზნეს გეგმა აღწერს ყველა პროცესს გარემო ფაქტორებთან ურთიერთქმედებაში, მაგალითად:

• ბაზრების ანალიზი და მათში არსებული ტენდენციები;
• მარკეტინგული სტრატეგიები;
• მომსახურებისა და საქონლის აღწერილობები;
• რისკის ანალიზი.

ის ყველაზე ხშირად შედგენილია ახალი ბიზნესის დასაწყებად. ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა უფრო მეტად არის ორიენტირებული კომპანიის შიდა საჭიროებებზე, ის ნაკლებად დეტალურია. არ არის იშვიათი შემთხვევა, როდესაც ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა ხდება ბიზნეს გეგმის განუყოფელი ნაწილი.

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების წესები

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება თითოეული ინდივიდუალური პროექტისთვის შეიძლება განსხვავდებოდეს მისი მასშტაბის, სირთულისა და ფოკუსის მიხედვით. ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების სტრუქტურას და მისი ნაწილების შინაარსს განსაზღვრავს დეველოპერი, რომელიც პასუხისმგებელია საბოლოო შედეგების ობიექტურობაზე.

ფართომასშტაბიანი წამოწყების დასაბუთება იყოფა რამდენიმე თანმიმდევრულ ეტაპად:

• პირველი არის პროექტის მიზანშეწონილობის ზოგადი გაგება. იგი ასახავს შემოთავაზებულ ინიციატივას ზოგადი თვალსაზრისით, ცნობილი ანალოგიებისა და განზოგადებული შეფასებების გამოყენებით. ეს ეტაპი არ მოითხოვს მნიშვნელოვანი ხარჯებიფული და დრო. თუ მიღებული მონაცემების საფუძველზე მენეჯმენტი გადაწყვეტს, რომ წინადადებას აქვს პერსპექტივა, მაშინ გადადით შემდეგ ეტაპზე.
• მეორეს ეწოდება "წინასწარი შერჩევა", რადგან ის გვთავაზობს სავარაუდო დასაბუთებას შეფასებების სიზუსტით + (-) 20% დიაპაზონში. მისი ღირებულება ჩვეულებრივ შეადგენს საწარმოს მთლიანი ბიუჯეტის 1%-ს.
• მესამე არის საბოლოო. ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების გაანგარიშება (სრული) ამ ეტაპზე შემუშავებულია + (-) 10%-ის სიზუსტით და მის საფუძველზე მიიღება საბოლოო გადაწყვეტილება.

სრული ტექნიკური და ეკონომიკური განყოფილება შედგება შემდეგი სექციებისაგან:

პროექტის ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების განსაზღვრული კომპონენტები არის ნიმუში, რომელიც გამოიყენება საწარმოში პროდუქციის წარმოებაზე. თუ ვსაუბრობთ მშენებლობაზე ან მომსახურების სექტორზე, მაშინ სექციების შიდა შინაარსს შეიძლება განსხვავებული სახე ჰქონდეს.

სხვადასხვა ტიპის პროექტები და მათთვის დასაბუთების მახასიათებლები

საწარმოების მიზნებიდან გამომდინარე, მათთვის გამოთვლები განსხვავდება, ზოგჯერ საკმაოდ მნიშვნელოვნად. მოდით ვისაუბროთ მათზე უფრო დეტალურად:

თუ შეკითხვა ეხება მსხვილ საწარმოს, რომელსაც სჭირდება მნიშვნელოვანი ფინანსური რესურსები, შემდეგ ისინი იყენებენ სპეციალიზებული ორგანიზაციების მომსახურებებს, რომლებსაც აქვთ ასეთი დოკუმენტების შექმნის გამოცდილება და საჭირო სპეციალისტები. თუ პროექტი შიდა ფირმის ხასიათს ატარებს და მცირე მოცულობისაა, მაშინ შეგიძლიათ გაუმკლავდეთ თქვენი საკუთარი ფინანსური და ეკონომიკური ბლოკის ძალებით.

სამშენებლო ინდუსტრიის ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება

მშენებლობის ტექნიკურ-ეკონომიკურ შესწავლას აქვს თავისი მახასიათებლები. ობიექტის მშენებლობისთვის ეს არის მთავარი დოკუმენტი დიზაინის ეტაპზე. მის საფუძველზე მუშავდება სატენდერო დოკუმენტაცია, ეწყობა ტენდერები კონტრაქტორებს შორის, იდება ხელშეკრულებები გამარჯვებულებთან. სამუშაო დოკუმენტაციადა იხსნება დაფინანსება.

მშენებლობის ტექნიკურ-ეკონომიკურ კვლევაში ნაჩვენები ძირითადი გადაწყვეტილებებია:

• მოცულობითი დაგეგმვა;
• ტექნოლოგიური;
• გარემოს დაცვა;
• კონსტრუქციული.

ასევე მნიშვნელოვანია მომავალი ობიექტის უსაფრთხოების ასპექტები ოპერატიული, სანიტარულ-ეპიდემიოლოგიური, გარემოსდაცვითი თვალსაზრისით. ხარჯების ეფექტურობის გარდა, არ უნდა იყოს უგულებელყოფილი სოციალური შედეგები. შედგენილი ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება კოორდინირებული და დამტკიცებულია საზედამხედველო და აღმასრულებელი ორგანოებიდადგენილი წესით.

მაგალითად, შეგიძლიათ მოგვცეს სავარაუდო ტექნიკურ-ეკონომიკური შეფასება საცხოვრებელი მრავალსართულიანი შენობის მშენებლობისთვის. ამ შემთხვევაში, დოკუმენტი შეიცავს შემდეგ განყოფილებებს:

• განმარტებითი შენიშვნა გენერალიშემოთავაზებული სტრუქტურის შესახებ. იგი მოიცავს ინფორმაციას ადგილმდებარეობის, შენობის დანიშნულების, მისი ფართობისა და სართულების რაოდენობის შესახებ, ყველა შენობის, ქსელისა და აღჭურვილობის საერთო სავარაუდო ღირებულებას, პროექტის მონაწილეთა სიას. დაფინანსების წყარო - სახსრები სახლის მყიდველებიდან და საბანკო სესხები. მითითებულია სამშენებლო სამუშაოების დაწყებისა და დასრულების თარიღები.
• ინფორმაცია მშენებლობისთვის განკუთვნილი მიწის ნაკვეთის შესახებ და გეოლოგიური, ჰიდროლოგიური, მეტეოროლოგიური და გეოდეზიური კვლევების მონაცემები.
• განვითარების გენერალური გეგმა, მათ შორის თავად სახლი, მიმდებარე ტერიტორია და სოციალური ინფრასტრუქტურის ობიექტები (ასეთის არსებობის შემთხვევაში), ასევე ტრანსპორტის ხელმისაწვდომობა.
• მშენებლობაში გამოყენებული ტექნოლოგიური გადაწყვეტილებები, მაგალითად, მასალა, საიდანაც იგეგმება შენობის დადგმა (ბეტონი, აგური).
• არქიტექტურული და კონსტრუქციული ხასიათის გადაწყვეტილებები, ფუნქციონალური, სოციალური, ხანძარსაწინააღმდეგო, მხატვრული, სანიტარიულ-ჰიგიენური და სხვა მოთხოვნების გათვალისწინებით, რომლებიც საკმარისია მოსახლეობის კომფორტული ცხოვრებისათვის.
• სპეციფიკაციები საინჟინრო სისტემები, ქსელები და აღჭურვილობა. ავიღოთ ეს მაგალითი. სახლში გათვალისწინებულია 9 ლიფტი, მოდულური საქვაბე ოთახი, ცენტრალიზებული წყალმომარაგება და კანალიზაცია. გაზის მიწოდება არ არის გათვალისწინებული, იგეგმება მისი გამოყენება საყოფაცხოვრებო საჭიროებისთვის ელექტრული ენერგიაამიტომ ბინებში დამონტაჟებულია ელექტრო ღუმელები.
• სამშენებლო-სამონტაჟო სამუშაოების კომპლექსის მართვა, სამუშაო პირობებისა და მუშაკთა უსაფრთხოების უზრუნველყოფა.
• მშენებლობის პროცესის ორგანიზება (ხელმისაწვდომობა კალენდარული გეგმაპროცესით).
• ღონისძიებები, რომლებიც მიზნად ისახავს გარემოს დაცვის ნორმების დაცვას, ასევე საგანგებო სიტუაციების პრევენციას და სამოქალაქო თავდაცვის ორგანიზებას.
• სავარაუდო დოკუმენტაცია.
• ეკონომიკური და მარკეტინგული გათვლები (ბინების გაყიდვის გეგმა წლის მიხედვით, ბანკიდან აღებული სესხის გაანგარიშება, კონტრაქტორებისა და მომწოდებლების მომსახურების გადახდა).
• მოსალოდნელია ფინანსური შედეგები... აქ ყველა არასწორად არის გათვლილი ფულადი ნაკადები, ფულის წყაროების სტრუქტურა, ყველა შესაძლო ზარალი და მოგება. ინვესტიციის ანაზღაურების დონე გამოითვლება, NPV, IRR. ყველა ფულადი ნაკადი დისკონტირებულია პროექტის ხანგრძლივობის მიხედვით.

თითოეული ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა უნიკალურია თავისებურად. ზოგადი პუნქტების მიუხედავად, ვთქვათ, საავადმყოფოს მშენებლობის საბოლოო დოკუმენტი რადიკალურად განსხვავდება სამთო-გადამამუშავებელი ქარხნის მოდერნიზებისგან ან ავტოსაამქროს გაფართოებისგან. მნიშვნელოვანია, რომ ორგანიზაცია, რომელიც ამზადებს დოკუმენტაციას, აკონტროლებს არსებულ ვითარებას ბაზრის კონკრეტულ სეგმენტში და შეუძლია გააკეთოს სწორი დასკვნები შემოთავაზებული ინიციატივის შედარებითი წარმატების შესახებ.

როგორ დავწეროთ ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა (FS)? დიახ, ეს ელემენტარულია, თქვენ უბრალოდ უნდა გახსნათ GOST 24.202-80 ტექნიკური დოკუმენტაციის სისტემა ACS-სთვის. მოთხოვნები დოკუმენტის შინაარსზე "", თუმცა ის არ ვრცელდება რუსეთის ფედერაციაში, შემდეგ კი სულელურად და ფორმალურად მიჰყვება ტექსტს, რადგან (სავარაუდოდ) არ არის მისი სრულფასოვანი ჩანაცვლება, მაგრამ ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა არ არის ჯერ გაუქმებულია. უკეთესია, ვიდრე ყველა სახის რეკლამის გავრცელება, როგორც ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა. გამოცემა 20.06.2018წ.

როგორ დავწეროთ ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა (FS)?

შექმნილია 19.12.2016 13:08:53

ბევრი საბჭოთა სტანდარტის სრული შემცვლელის არარსებობა, რომლებმაც შეწყვიტეს მოქმედება, არის, რბილად რომ ვთქვათ, დივერსია გარედან. მაგალითად, GOST 22352-77 მწარმოებლის გარანტიები. საგარანტიო ვადების დადგენა და გაანგარიშება სტანდარტებსა და ტექნიკურ პირობებში. ზოგადი დებულებები ასევე გაუქმებულია რუსეთის ფედერაციაში. რა უნდა გააკეთონ დეველოპერებმა, რადგან საგარანტიო ვალდებულებები, ისევე როგორც ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევები, არ გაუქმებულა?! გამოიყენეთ მხოლოდ ვადაგასული, მაგრამ შემუშავებული დოკუმენტების ტექსტებში მათი უშუალოდ მოხსენიების გარეშე .

მაგრამ დავუბრუნდეთ თემას და გახსენით GOST 24.202, დავიწყოთ ზოგადი დებულებები... GOST 24.202-80-ის 1.1 პუნქტის თანახმად, დოკუმენტი "ტექნიკის შესწავლა ავტომატური კონტროლის სისტემის შექმნისთვის" (ავტომატური კონტროლის სისტემის ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა) მიზნად ისახავს წარმოების და ეკონომიკური აუცილებლობის დასაბუთებას და შექმნის ტექნიკურ და ეკონომიკურ მიზანშეწონილობას. ან ავტომატური მართვის სისტემის შემუშავება (შემდგომში ავტომატური მართვის სისტემის შექმნა).

ამრიგად, დოკუმენტის დანიშნულება უფრო აშკარა ხდება. სპეციფიკისთვის, აზრი აქვს სისტემებზე მითითებას ელექტრონული დოკუმენტების მართვა, რომელიც მოიცავს თითქმის ნებისმიერს, იქნება ეს ბუღალტრული აღრიცხვა, პერსონალის ჩანაწერები და მსგავსი. სავსებით ნათელია, რომ ბუღალტერია კლასიკური „ქაღალდის“ ფორმით არ არის ძალიან ეფექტური - ეს არის მაშინ, როდესაც დეიდები მსუქანი ვირებით ან მკლავებში გამოწყობილი ბიძიებით ჩქარობენ, გადასცემენ მათ ერთმანეთს, ავსებენ ყველა სახის ბუღალტრული ჟურნალის თაიგულს, აკეთებენ ბევრი და სრული ორგანიზაციული გაუგებრობის შექმნა.

როგორც წინა სტატიებში აღვნიშნეთ, ნებისმიერი ორგანიზაციული პრობლემა უნდა მოგვარდეს (ტექნიკური საშუალებებით, ავტომატიზაციით, რითაც შემცირდება ხელით შრომის წილი) - ეს არის საწარმოო და ეკონომიკური აუცილებლობა. ახლა რაც შეეხება ტექნიკურ და ეკონომიკურს: ნებისმიერი საქმიანობის კომპეტენტური და გონივრული ავტომატიზაცია ყოველთვის იწვევს ეკონომიკური აქტივობის ზრდას, მინუს, რა თქმა უნდა, ყველა სახის ხარჯები. Ეს მარტივია.

Უფრო. GOST 24.202-80 1.4 პუნქტის თანახმად, ახლად დაპროექტებული და აშენებული საწყისი მონაცემებისთვის, რომელიც საჭიროა ავტომატური მართვის სისტემის ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაწერად, განისაზღვრება ანალოგური ობიექტების საფუძველზე. ახლა მოდურია ანალოგური ობიექტების დასახელება, მათი ანალიზი აუცილებელია, რადგან ყოველთვის უფრო ადვილია რაიმეს შექმნა არა ნულიდან, არამედ არსებული გამოცდილების საფუძველზე, საშინაო და (ან) უცხოური.

და ბოლოს, არ უნდა გრცხვენოდეს, რომ GOST 24.202-80-ში გამოსვლა ეხება შექმნის ტექნიკურ-ეკონომიკურ შესწავლას. ACS... ACS მხოლოდ ერთ-ერთი ქვესახეობაა, ამიტომ ACS-ის ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა საკმაოდ გამოიყენება ნებისმიერი AC-ისთვის.

ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების შემადგენლობისა და შინაარსის შესახებ (FS)

GOST 24.202-80-ის 2.1 პუნქტის თანახმად, ACS-ის ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლის დოკუმენტი უნდა შეიცავდეს შემდეგ განყოფილებებს:

• შესავალი;
• ობიექტის მახასიათებლები და არსებული სისტემამენეჯმენტი;
• ACS-ის შექმნის კრიტერიუმები და შეზღუდვები;
• და იქმნება ავტომატური მართვის სისტემა;
• ავტომატური მართვის სისტემის შექმნის მოსალოდნელი ტექნიკური და ეკონომიკური შედეგები;
• დასკვნები და შეთავაზებები.

რა შეიძლება არ იყოს აშკარა ამ მოთხოვნაში? დიახ, ყველაფერი აშკარაა, თქვენ უბრალოდ უნდა შექმნათ ზემოთ ჩამოთვლილი სექციები და პირველი დონის სტილით, თუ ვინმე იყენებს Word-ს. სტილი, სხვათა შორის, სხვადასხვაგვარად არის განსაზღვრული სხვადასხვა სტანდარტებით - და ასე შემდეგ.

სამუშაოს საფუძველი ( ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების შემუშავება - ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება)

სამუშაოს საფუძველი ( ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების შემუშავება - ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევა) - რა არის დასაწერი? სამუშაოს ჩატარების საფუძველი შეიძლება იყოს განსხვავებული: შეკვეთა შესრულების დროს, შეთანხმება მომხმარებელთან, დოკუმენტები, ოპერატიულ-ტექნიკური შენიშვნა და მრავალი სხვა. წაშალეთ არასაჭირო.

დამკვეთის ორგანიზაციის დასახელება (ტექნიკის შესწავლა - ტექნიკურ-ეკონომიკური შეფასება)

დამკვეთის ორგანიზაციის დასახელება (ტექნიკის შესწავლა – ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევა) – ასეთის არსებობის შემთხვევაში. თუ განვითარება განხორციელდება პროაქტიულად, მაშინ მომხმარებელი, სავარაუდოდ, იქნება შემსრულებელი საწარმოს უმაღლესი მენეჯმენტი (ან იმავე საწარმოს რომელიმე დაკავშირებული განყოფილების ხელმძღვანელობა).

სამუშაოებში მონაწილე ორგანიზაციების დასახელება (ტექნიკის მიზანშეწონილობის შემუშავების მიზნით)

სამუშაოებში მონაწილე ორგანიზაციების სახელები (ტექნიკის შემუშავების შესახებ) - შეიძლება იყოს და, ყველა მათგანი უნდა იყოს ჩამოთვლილი. ისე, ის ასევე მონაწილე ორგანიზაციაა.

სამუშაოს დაწყების და დასრულების თარიღები (ტექნიკის დასაბუთების შემუშავების შესახებ - ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება)

წყარო ან დამკვეთია, ან სახელმწიფო ბიუჯეტი, ან თავად კონტრაქტორი თვითდაფინანსებულია. დაფინანსების ოდენობა ჩვეულებრივ აღწერილია სამუშაოს ეტაპებით და ეტაპებით (დასრულებულია ეტაპი ან ეტაპი - მიიღეთ დაფინანსების ნაწილი გარკვეული ოდენობით), რაც, ფაქტობრივად, არის დაფინანსების პროცედურა.

ნორმატიული და ტექნიკური დოკუმენტების ჩამონათვალი, სასწავლო მასალაგამოიყენება ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების შესწავლაში - აქ არის სტანდარტებისა და გაიდლაინების ჩამონათვალი. ნებისმიერი ტიპის ავტომატური სისტემებისთვის, ეს იქნება 34-ე კომპლექსის GOST და (როგორც სახელმძღვანელო მითითებები).

საცნობარო სტანდარტების შესახებ

საცნობარო სტანდარტები GOST 34.xxx-ში და RD 50-34.698-90-ში არ არის ყოველთვის აშკარად მითითებული. ასე, მაგალითად, ქვეთავებში "სანდოობის მოთხოვნები" და "უსაფრთხოების მოთხოვნები" მითითების პირობები GOST 34.602-ის მიხედვით, ისინი არ არის მითითებული, მაგრამ ეს ქვესექციები უნდა განვითარდეს GOST 27.xxx და GOST 12.xxx შესაბამისად. მაგრამ გლეხებმა არ იციან და ამიტომ ეკითხებიან, რა დაწერონ ამაში?!

ქვეგანყოფილება „ხარისხის მოთხოვნები პროგრამული ინსტრუმენტები"უნდა შემუშავდეს GOST 28195-ის შესაბამისად," მოთხოვნები სისტემის დიაგნოსტიკისთვის "- GOST 20911-ის შესაბამისად.

სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, შესაბამისი საცნობარო სტანდარტი ან სტანდარტების კომპლექტი შეიძლება და უნდა იყოს "დამაგრებული" ტექნიკური სპეციფიკაციის ნებისმიერ მონაკვეთზე (ქვეგანყოფილება და ა.შ.), მაგრამ ეს თავიდან არ გაკეთებულა და შემდეგ სტანდარტების მთელი ნაკრები. ავტომატური სისტემებიმისი მოქმედების დაწყების დღიდან იგი რეალურად არასოდეს ყოფილა გადასინჯული (ეს არის ბატონის სიტყვებიდან). ეს გასაგებია, სტანდარტების 34-ე ნაკრები გასული საუკუნის 89-90 წლებით თარიღდება, როცა გორბაჩოვის პერესტროიკის არეულობა პრაქტიკულად ქვეყნის დაშლას მოჰყვა და ყველას არ ჰქონდა დრო სტანდარტიზაციისთვის, ისინი გადარჩებოდნენ...

ობიექტის მახასიათებლები და არსებული კონტროლის სისტემა

GOST 24.202-80 2.3 პუნქტის თანახმად, განყოფილება "ობიექტის მახასიათებლები და არსებული კონტროლის სისტემა" უნდა შეიცავდეს:

• ობიექტის ზოგადი მახასიათებლები;
• საწარმოო და ეკონომიკური საქმიანობის მახასიათებლები, ორგანიზაციული და ობიექტი;
• არსებული მენეჯმენტის სისტემის მახასიათებლები და მისი სტრუქტურული ელემენტებს შორის მართვის ფუნქციების განაწილების მითითება;
• მახასიათებლები, გამოყენებული და კონტროლი;
• ობიექტის ორგანიზაციასა და მართვაში არსებული ხარვეზების ჩამონათვალი და აღწერა (მართვის მეთოდებში, ორგანიზაციული სტრუქტურამართვა, მენეჯმენტის ფუნქციების შესრულება, ინფორმაციის მიწოდება და ა.შ.);
• საწარმოო დანაკარგების შეფასება, რომელიც წარმოიქმნება მთლიანად ობიექტისა და მისი ნაწილების ორგანიზებასა და მართვაში არსებული ხარვეზებით (ობიექტისა და მისი ნაწილების ტექნიკური, ეკონომიკური და სოციალური შესრულების მაჩვენებლების გაუარესება);
• ობიექტის მზადყოფნის მახასიათებლები ავტომატური მართვის სისტემის შესაქმნელად.

შენიშვნა - განვითარებული ACS-ის მქონე ობიექტებისთვის განყოფილებაში მოცემულია არსებული მართვის სისტემის ავტომატიზირებული და არაავტომატიზირებული ნაწილების მახასიათებლები.

ჩვენ ასევე სულელურად და ფორმალურად ვქმნით შესაბამის ქვეგანყოფილებებს კოპირებით, არ გვავიწყდება მათი კომპეტენტურად "გამოცხადება და კონიუგირება".

ობიექტის ზოგადი მახასიათებლები

ობიექტის ზოგადი მახასიათებლები - მიმართებაში ზოგადი მახასიათებლებიობიექტი შეიძლება შეივსოს სოლოვიოვითაც კი. მიზანშეწონილია გადახვიდეთ მომხმარებლის ოფიციალურ ვებსაიტზე და დააკოპიროთ განყოფილება "კომპანიის შესახებ" ან მსგავსი მნიშვნელობით. აი მარტივი მაგალითი:

OOO Gazprom dobycha სადღაც არის ძლიერი, უაღრესად მომგებიანი კომპანია, რომლის სფერო მოიცავს:

• ნავთობისა და გაზის ახალი საბადოების მოძიება და მოძიება;
• არსებული სფეროების გააქტიურება;
• გაზის, კონდენსატის, ნავთობის წარმოება;
• ნახშირწყალბადის ნედლეულის მომზადება;
• მესამე მხარის მომწოდებლებისგან ნედლეულის მომზადების სერვისების მიწოდება;
• გაზის, კონდენსატის, ნავთობისა და მათი მომზადების პროდუქტების ტრანსპორტირება;
• რეგიონის გაზისა და თხევადი საწვავით უზრუნველყოფა;
• სახიფათო საწარმოო ობიექტების ექსპლუატაციის დროს სამრეწველო და გარემოსდაცვითი უსაფრთხოების უზრუნველყოფა;
• გარემოს მონიტორინგი.

OOO Gazprom dobycha სადღაც იქ აწარმოებს მაღალთხევად კონკურენტულ პროდუქტებს:

• მშრალი გაზი;
• თხევადი გაზი;
• სტაბილური კონდენსატი ზეთით;
• მსუბუქი ნახშირწყალბადების ფართო ფრაქცია;
• ტექნიკური პროპან-ბუტანი;
• ეთანი;
• ჰელიუმი (აიროვანი, თხევადი);
• სურნელოვანი;
• გოგირდი (თხევადი, ერთიანად, მარცვლოვანი);
• თხევადი ჟანგბადი;
• თხევადი აზოტი".

და იმ სულისკვეთებით.

საწარმოო და სამეურნეო საქმიანობის აღწერა, ორგანიზაციული და წარმოების სტრუქტურაობიექტი - ეს უფრო რთულია. ყოველივე ზემოთქმულის აღსაწერად უნდა გახსნათ მასალა და თან განსაკუთრებული სიფხიზლე იხილეთ 1.1 და 2.1 ეტაპები. სინამდვილეში, ეს არის წინასაპროექტო გამოკითხვა, რომელიც აღწერილია სტატიაში.

ისინი თავს არიდებენ და დაბნეულნი იქნებიან გითხრათ ორგანიზაციული და ეკონომიკური აქტივობების შესახებ მათი ამჟამინდელი მდგომარეობის თვალსაზრისით, მაგრამ ამას გააკეთებენ. დავუშვათ, რომ ყველაფერი დაახლოებით იგივე სამუშაო პროცესია. ობიექტის ორგანიზაციული სტრუქტურის შესახებ - შესაძლოა, მაგრამ ორგანიზაციის ორგანიზაციული და საშტატო სტრუქტურის დონეზე, განყოფილებებს შორის ვერტიკალური და ჰორიზონტალური კავშირების შესახებ.

მაგრამ წარმოების სტრუქტურა შეიძლება დუმილი იყოს. ერთი ენერგომომარაგების ორგანიზაციის გამოკითხვისას საჭირო იყო ინფორმაცია მიწისქვეშა ელექტრო საკაბელო ქსელების განლაგების შესახებ ტერიტორიის რუკაზე მითითებით, მაგრამ ეს ინფორმაცია მაშინვე უარყვეს, რადგან ის უბრალოდ საიდუმლოა. მაგალითი შეიძლება არ იყოს ძალიან წარმატებული, მაგრამ ასახავს არსს.

არსებული მენეჯმენტის სისტემისა და მისი სტრუქტურული ელემენტების აღწერა, ორგანიზაციული სტრუქტურის ელემენტებს შორის მართვის ფუნქციების განაწილების მითითებით.

არსებული მენეჯმენტის სისტემის და მისი სტრუქტურული ელემენტების მახასიათებლები ორგანიზაციული სტრუქტურის ელემენტებს შორის მართვის ფუნქციების განაწილების მითითებით - ეს ქვეგანყოფილება დიდწილად იმეორებს წინას.

მართვის ფუნქციების აღწერა, მენეჯმენტის გამოყენებული მეთოდები და საშუალებები

კონტროლის ფუნქციების აღწერა, გამოყენებული მეთოდები და კონტროლი - ესეც, მაგრამ უფრო დეტალურ დონეზე. ეს ყველაფერი ხელმოწერილია წინასაპროექტო კვლევის შედეგების მიხედვით. ეს და ორივე წინა არის "სამი ჩექმა - წყვილი".

ობიექტის ორგანიზაციასა და მართვაში არსებული ხარვეზების ჩამონათვალი და მახასიათებლები (მართვის მეთოდებში, მართვის ორგანიზაციულ სტრუქტურაში, მართვის ფუნქციების შესრულებაში, ინფორმაციის მიწოდებაში და ა.შ.)

ობიექტის ორგანიზაციასა და მართვაში ხარვეზების ჩამონათვალი და მახასიათებლები (მენეჯმენტის მეთოდებში, მენეჯმენტის ორგანიზაციულ სტრუქტურაში, მენეჯმენტის ფუნქციების შესრულებაში, ინფორმაციის მიწოდებაში და ა.შ.) - ამ სწორ საკითხებზე შეგიძლიათ დიდხანს ისაუბროთ.

ორგანიზაციის ნაკლოვანებების შესახებ - ვის ახსოვს დროს ომაგრამ საჭირო იყო ძეხვისთვის რიგში დგომა მანამ, სანამ გამყიდველი არ აწონ-დაწონებდა და ფასს არ გამოუცხადებდა, მერე, უკვე ფასი რომ იცოდა, რიგში დადგებოდა მოლარესთან და დაარტყა ჩეკს, შემდეგ კი ჩეკით დაბრუნდი დახლზე და აირჩიე. აწიეთ მისი ძეხვი. ან რა ხდებოდა ყველა კომუნალურ ორგანიზაციაში "ერთი (ერთი) ფანჯრის" დანერგვამდე - თითოეულ ფურცელზე უნდა შედგე რიგში თითოეულ ცალკე ფანჯარაში, შემდეგ კი სხვებში, რომ ეს ფურცელი იქ გადაეტანა და მიეღო. სხვა.

ამ ქვეთავში აუცილებელია აღვწეროთ ყველა ის სისულელე, რაც ახლა ხდება და ჩვენ ყველა მზად ვართ გავაკრიტიკოთ

ცალკე ინფორმაციის მიწოდების შესახებ. კავშირის პირობებში, მეტ-ნაკლებად სერიოზულ ორგანიზაციებში ყოველთვის იყო BNTI - ბიუროები. და განყოფილებებიც კი არის ONTI. რა გააკეთეს: განყოფილებების ხელმძღვანელებს გაუგზავნეს ქაღალდის ბარათები, რომლებიც შეიცავს განყოფილების თემას ან მის კონკრეტულ ხელმძღვანელს. ეს არ იყო ძალიან ეფექტური, რადგან ხელით განხორციელდა ფორმალური ნიშნების მიხედვით - და არა სემანტიკური შინაარსის მიხედვით - ეს შესაძლებელი გახდა შედარებით ცოტა ხნის წინ, ძლიერი ავტომატიზებულის მოსვლასთან ერთად.

წარმოების დანაკარგების შეფასება მთლიანად ობიექტის ორგანიზაციასა და მართვაში ხარვეზებით და მისი ნაწილებით (ობიექტისა და მისი ნაწილების ტექნიკური, ეკონომიკური და სოციალური მუშაობის გაუარესება) - მაგალითად ავიღოთ რიგი სალაროში. ექვს ან სხვა მსგავს დაწესებულებაში. ხალხი ბრაზდება და ბრაზდება, როდესაც ათიდან ორი მუშაობს, ბევრი უბრალოდ ისვრის კალათებს ან ეტლებს და ტოვებს საყიდლების გარეშე. პირდაპირი ზარალი - გაყიდვების და შემოსავლების შემცირება, ე.ი. ეკონომიკური მაჩვენებლები. და სოციალურიც - გააფთრებული მომხმარებელი ტოვებს ფიქრით "დიახ, ასე რომ კიდევ ერთხელ ჩამოვვარდი აქ ...". იკარგება ორგანიზაციის იმიჯი და მცირდება მომხმარებლების „ლოიალობა“.

ავტომატური მართვის სისტემის შესაქმნელად ობიექტის მზადყოფნის მახასიათებლები

ობიექტის მზადყოფნის მახასიათებელი ავტომატური მართვის სისტემის შესაქმნელად - უნდა არსებობდეს რამდენიმე საწყისი წინაპირობა, რომელიც ამარტივებს ობიექტში ავტომატური სისტემის შექმნას და დანერგვას. თუ, მაგალითად, ობიექტს აქვს ლოკალური ქსელი, სადენიანი ან უკაბელო, მაშინ ობიექტი უფრო მზად არის და თუ არა, მაშინ ნაკლები

არის პერსონალის პერსონალი, რომელსაც შეუძლია AU-ს ოპერირება - მეტი მზადაა, არა - ნაკლები. Და ასე შემდეგ.

ACS-ის შექმნის მიზნები, კრიტერიუმები და შეზღუდვები

GOST 24.202-80-ის 2.4 პუნქტის თანახმად, განყოფილება "მიზნები, კრიტერიუმები და შეზღუდვები ავტომატური მართვის სისტემის შესაქმნელად" უნდა შეიცავდეს:

• საწარმოო, ეკონომიკური, სამეცნიერო, ტექნიკური და ეკონომიკური ფორმულირება და კონტროლის ავტომატური სისტემის შექმნის კრიტერიუმები;
• ACS-ის შექმნის შეზღუდვების მახასიათებლები.

შენიშვნა - ACS-ის შექმნის მიზნები და კრიტერიუმები მითითებული უნდა იყოს შესაბამისი ცვლილებების სახით.

საწარმოო, ეკონომიკური, სამეცნიერო, ტექნიკური და ეკონომიკური მიზნებისა და კრიტერიუმების ფორმულირება ავტომატური მართვის სისტემის შესაქმნელად

წარმოების, ეკონომიკური, სამეცნიერო, ტექნიკური და ეკონომიკური მიზნების ფორმულირება და კრიტერიუმები ავტომატური კონტროლის სისტემის შესაქმნელად - ჩვენ არ შევიწუხებთ მიზნებს, მივცემთ ბმულს ერთ-ერთ წინა სტატიაზე, მასში ყველაფერი ნათლად არის აღწერილი და ასეც ხდება. აზრი არ აქვს გამეორებას. კრიტერიუმებთანაც ყველაფერი აშკარაა, ეს არის თანაფარდობა, რომელიც ახასიათებს მიღწევის ხარისხს და იღებს სხვადასხვა რიცხვობრივ მნიშვნელობებს გამოყენებული ზემოქმედების ან შესრულების კონკრეტული შედეგების მიხედვით [აპლიკაციის მე-6 პუნქტიდან. 1 GOST 34.003-90].

ACS-ის შექმნის შეზღუდვების მახასიათებლები

ავტომატური კონტროლის სისტემის შექმნის შეზღუდვების მახასიათებლები - მაგალითად, ბანკეტის ხარჯთაღრიცხვა ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების კოორდინაციისა და დამტკიცების გამო არ უნდა აღემატებოდეს ამა თუ იმ თანხას. რა არა შეზღუდვა? იმათ. შემცირება ამა თუ იმ თანხიდან სხვა ოდენობამდე - და ეს უკვე არის ცვლილებები შესაბამისი ინდიკატორების მნიშვნელობები .

შექმნილი ACS-ის ფუნქციები და ამოცანები ტექნიკურ-ეკონომიკურ კვლევაში (FS)

GOST 24.202-80-ის 2.5 პუნქტის თანახმად, განყოფილება "შექმნილი ACS-ის ფუნქციები და ამოცანები" უნდა შეიცავდეს:

• მართვის ამოცანების (დავალებების) ფუნქციებისა და კომპლექსების ჩამონათვალის არჩევის დასაბუთება შესრულების მითითებით;
• მოთხოვნები ფუნქციების შესრულების მახასიათებლებზე და მართვის ამოცანები მოქმედი მარეგულირებელი და ტექნიკური დოკუმენტების შესაბამისად, რომლებიც განსაზღვრავენ ზოგად ტექნიკურ მოთხოვნებს კონკრეტული ტიპის ACS-ისთვის;
• დამატებითი მოთხოვნები მთლიანად ავტომატიზირებული მართვის სისტემისა და მისი ნაწილებისთვის, საკონტროლო ობიექტისა და შექმნილი ავტომატური მართვის სისტემის სპეციფიკის გათვალისწინებით.

ჩვენ ვაგრძელებთ მუშაობას დეტალური სულისკვეთებით, იხილეთ ქვემოთ.

ავტომატური ფუნქციებისა და მართვის ამოცანების (დავალებების) სიის არჩევის დასაბუთება განხორციელების პრიორიტეტის მითითებით.

მენეჯმენტის ავტომატიზირებული ფუნქციებისა და ამოცანების (დავალებების) კომპლექსების სიის არჩევის დასაბუთება განხორციელების თანმიმდევრობის მითითებით - აქ აუცილებელია ქვემ. საწარმოო და ეკონომიკური საქმიანობის მახასიათებლები, ობიექტის ორგანიზაციული და საწარმოო სტრუქტურა და ფუძემდებლები, ისინი ყველა მეტყველებს იმაზე, თუ რა არის ცუდი და სად, ასე რომ, მაშინვე ნათელი ხდება ყველაფრის სია, რაც ავტომატიზირებას საჭიროებს.

განხორციელების პრიორიტეტისათვის იხ.

მოთხოვნები ფუნქციების შესრულების მახასიათებლებისა და მენეჯმენტის ამოცანების შესაბამისად მიმდინარე მარეგულირებელი და ტექნიკური დოკუმენტების შესაბამისად, რომლებიც განსაზღვრავენ ზოგად ტექნიკურ მოთხოვნებს კონკრეტული ტიპის ACS-ისთვის.

მოთხოვნები ფუნქციების შესრულების მახასიათებლებისა და მენეჯმენტის ამოცანების შესაბამისად მიმდინარე მარეგულირებელი და ტექნიკური დოკუმენტების შესაბამისად, რომლებიც განსაზღვრავენ ზოგად ტექნიკურ მოთხოვნებს კონკრეტული ტიპის ავტომატური კონტროლის სისტემისთვის - ახალი არაფერია, იხილეთ მარეგულირებელი და ტექნიკური დოკუმენტების სია, მეთოდოლოგიური მასალები გამოიყენება ტექნიკურ-ეკონომიკურ კვლევაში.

დამატებითი მოთხოვნები ავტომატური მართვის სისტემისთვის, როგორც მთლიანობისა და მისი ნაწილების მიმართ, საკონტროლო ობიექტის სპეციფიკისა და შექმნილი ავტომატური მართვის სისტემის გათვალისწინებით.

დამატებითი მოთხოვნები ACS მთლიანად და მისი ნაწილებისთვის, საკონტროლო ობიექტისა და შექმნილი ACS-ის სპეციფიკის გათვალისწინებით - მაგალითად, AS -. თქვენ შეგიძლიათ უსაფრთხოდ დაამატოთ რაღაც მის შესახებ და ზომები საიდუმლოების რეჟიმის შესასრულებლად, შესაბამისად.

ავტომატური მართვის სისტემის შექმნის მოსალოდნელი ტექნიკური და ეკონომიკური შედეგები

GOST 24.202-80-ის 2.6 პუნქტის თანახმად, განყოფილება "ავტომატური მართვის სისტემის შექმნის მოსალოდნელი ტექნიკური და ეკონომიკური შედეგები" უნდა შეიცავდეს:

• ავტომატური კონტროლის სისტემის შექმნის შედეგად მიღებული ეკონომიკური ეფექტურობის ძირითადი წყაროების ჩამონათვალი (მათ შორის, დაზოგვა წარმოებაში, გაუმჯობესება, შრომის პროდუქტიულობის გაზრდა და ა.შ.) და მოსალოდნელი ცვლილებების შეფასება ძირითად ტექნიკურ, ეკონომიკურ საკითხებში. და ობიექტის წარმოებისა და ეკონომიკური აქტივობის სოციალური მაჩვენებლები (მაგალითად, ნომენკლატურისა და წარმოების მოცულობების ინდიკატორები, წარმოების ხარჯები, მომგებიანობა, ეკონომიკური წახალისების ფონდებიდან გამოქვითვები, სოციალური განვითარების დონე);
• ავტომატური მართვის სისტემის შექმნის მოსალოდნელი ხარჯების შეფასება მათი განაწილებით ავტომატური მართვის სისტემის შესაქმნელად რიგების მიხედვით და წლის მიხედვით;
• ACS-ის ეკონომიკური ეფექტურობის მოსალოდნელი განზოგადებული მაჩვენებლები.

შენიშვნა - განყოფილებაში მითითებულია მხოლოდ ობიექტის აქტივობის ის მაჩვენებლები, რომლებიც ცვლილებებს განიცდის ავტომატური მართვის სისტემის შექმნის შედეგად.

აქ, ალბათ, კომენტარები ზედმეტია. თუმცა...

გავხსნათ სუბრ. საწარმოო დანაკარგების შეფასება, რომელიც წარმოიქმნება მთლიანად ობიექტისა და მისი ნაწილების ორგანიზაციასა და მართვაში არსებული ნაკლოვანებებით (ობიექტისა და მისი ნაწილების ტექნიკური, ეკონომიკური და სოციალური შესრულების მაჩვენებლების გაუარესება). რამდენად მცირდება ბრუნვა, თუ ათიდან მხოლოდ ორი სალარო მუშაობს? ეკონომიკური ზარალი? უეჭველად! ეს არის ასევე პროდუქციის შენახვის ვადის გასვლა (მათი შემდგომი განადგურებით), შენახვის ობიექტების გადაჭარბებული დატვირთვა - და ისინი საკმარისად სწრაფად უნდა დაიცალა - საქონელი უნდა გაიფანტოს რაც შეიძლება სწრაფად.

დასკვნები და შეთავაზებები

GOST 24.202-80 2.7 პუნქტის თანახმად, განყოფილება "დასკვნა და წინადადებები" უნდა შედგებოდეს შემდეგი ქვესექციებისაგან:

• დასკვნები წარმოებისა და ეკონომიკური აუცილებლობისა და ავტომატური კონტროლის სისტემის შექმნის ტექნიკურ-ეკონომიკური მიზანშეწონილობის შესახებ;
• ორგანიზაციისა და მენეჯმენტის გაუმჯობესების წინადადებები;
• რეკომენდაციები მართვის ავტომატური სისტემის შესაქმნელად.

GOST 24.202-80-ის 2.7.1 პუნქტის თანახმად, ქვეგანყოფილება "დასკვნა წარმოების და ეკონომიკური აუცილებლობისა და ავტომატური მართვის სისტემის შექმნის ტექნიკური და ეკონომიკური მიზანშეწონილობის შესახებ" უნდა შეიცავდეს:

• კონტროლის ავტომატური სისტემის შექმნის მოსალოდნელი შედეგების შედარება კონტროლის ავტომატური სისტემის შექმნის მითითებულ მიზნებთან და კრიტერიუმებთან (მიზნობრივი მაჩვენებლებისა და მარეგულირებელი მოთხოვნების თვალსაზრისით);
• ფუნდამენტური გადაწყვეტილება ავტომატური კონტროლის სისტემის შექმნის შესახებ (დადებითი ან უარყოფითი).

ეს ასევე მარტივია. მიზნები არის რაღაცის გაუმჯობესება და მოსალოდნელი შედეგები ასეთი და ასეთია. მივდივართ პლიუსად? კარგად! ჩვენ ვიღებთ პრინციპულად დადებით გადაწყვეტილებას AU-ს შექმნის საკითხზე.

GOST 24.202-80-ის 2.7.2 პუნქტის თანახმად, ქვეგანყოფილება "ორგანიზაციისა და მართვის გაუმჯობესების წინადადებები" უნდა შეიცავდეს წინადადებებს:

• საწარმოო და ეკონომიკური საქმიანობის გაუმჯობესება;
• მენეჯმენტის სისტემის ორგანიზაციული და ფუნქციონალური სტრუქტურების, მართვის მეთოდების გაუმჯობესება, ACS-ის მხარდაჭერის ტიპების შემუშავება და ა.შ.

შენიშვნა წინადადებები უნდა იყოს კონკრეტული და ასახავდეს ორგანიზაციული და მენეჯმენტის გაუმჯობესების ძირითად სფეროებს.

ყველაფერი მეორდება ისევ და ისევ - დოკუმენტები უნდა დაიხუროს საკუთარ თავზე წინადადებები:

• საწარმოო და სამეურნეო საქმიანობის გასაუმჯობესებლად - იხ.საწარმოო და სამეურნეო საქმიანობის მახასიათებლები, ობიექტის ორგანიზაციული და საწარმოო სტრუქტურა;
• მენეჯმენტის სისტემის ორგანიზაციული და ფუნქციონალური სტრუქტურების, მართვის მეთოდების გაუმჯობესება, ACS-ის მხარდაჭერის ტიპების შემუშავება და ა.შ. - იხილეთ იგივე ბმული.

რა უნდა გაკეთდეს გაუმჯობესების ფარგლებში? შეამცირეთ რიგები სალაროებში, შექმენით ელექტრონული დოკუმენტების მართვის სისტემა, რათა ბუღალტერებმა არ შეაწუხონ საბუთები და ა.შ.

GOST 24.202-80-ის 2.7.3 პუნქტის თანახმად, ქვეგანყოფილება "რეკომენდაციები ავტომატური მართვის სისტემის შესაქმნელად" უნდა შეიცავდეს რეკომენდაციებს:

• შექმნილი ავტომატური მართვის სისტემის ტიპის მიხედვით, მისი თავსებადობა მართვის სხვა ავტომატურ სისტემებთან და არსებული მართვის სისტემის არაავტომატიზებულ ნაწილთან;
• შექმნილი ACS-ის ორგანიზაციულ და ფუნქციონალურ სტრუქტურაზე;
• ACS მხარდაჭერის ქვესისტემებისა და ტიპების შემადგენლობასა და მახასიათებლებზე;
• არსებული კომპიუტერული ტექნიკის გამოყენებისა და შეძენის ორგანიზაციის შესახებ;
• დეველოპერული ორგანიზაციების შემადგენლობაზე, რომლებიც უნდა ჩაერთონ ავტომატური კონტროლის სისტემის შექმნაში;
• ACS-ის შემუშავებისა და განხორციელების რაციონალური ორგანიზაციის შესახებ;
• დაფინანსების ძირითადი და დამატებითი, გარე და შიდა წყაროებისა და სახეების განსაზღვრა და მატერიალური მხარდაჭერაავტომატური მართვის სისტემების შემუშავება;
• უზრუნველყოს საწარმოო პირობები ავტომატური მართვის სისტემის შესაქმნელად;
• სხვა რეკომენდაციები ACS-ის შესაქმნელად.

და აქ კომენტარები რა თქმა უნდა ზედმეტია.