Kvalificeringshandbok för tjänster. Enhetlig referensbok för befattningar i avsnittet "Kvalifikationsegenskaper för positioner hos utbildningsarbetare" - Rossiyskaya Gazeta. Utbildningssekreterare

När du ansöker om någon tjänst inom utbildningsområdet måste du uppfylla vissa kvalifikationer. Den här texten kommer att berätta om huvudpunkterna i att skapa arbetsbeskrivningar för pedagoger, nyanser av att få en position inom detta område, och ger dig också en komplett lista över tjänster med en kort beskrivning av deras egenskaper. Dessutom kan du ladda ner hela guiden "Kvalifikationsegenskaper för positioner hos utbildningsarbetare".

Utbildningssfären är en av de grundläggande sfärer som bildar ett enda samhälle, gemensamma kulturella, sociala och moral-etiska värderingar. Naturligtvis är kvalifikationskraven för arbetare inom detta område ganska höga. De är förankrade i en särskild referensbok för kvalifikationer för lärarpositioner. I den här artikeln kommer du att lära dig kvalifikationskraven från 2019 års jobbklassificerare, vad som ingår i dessa krav, och även få en lista över tjänster. Undervisande personal, med en kort beskrivning av var och en av dem.

Vad är Unified Qualification Job Directory?

Baserat på bestämmelserna i art. 143 i Ryska federationens arbetslag, tilldelning av lönegrader till anställda och taxering av arbete utförs med beaktande av kraven i den enhetliga referensboken för befattningar som chefer, specialister och anställda (nedan kallade EKS).

TSA innehåller kvalifikationer för positioner, definitioner av arbetsansvar och krav för kvalifikationsnivåer och kunskapsnivå hos chefer, specialister och anställda (dekret från Ryska federationens regering den 31 oktober 2002 nr 787).

Den del av CEN vi är intresserade av är kvalifikationsegenskaperna för arbetstagares positioner inom utbildningsområdet 2019 (nedan - QCD), som har ett andra namn - United kvalifikationshandbok positioner som utbildningsarbetare, antogs av order från ministeriet för hälsa och social utveckling i Ryska federationen den 26 augusti 2010 nr 761n. För närvarande används QCD i upplagan av Order of the Ministry of Health and Social Development of the Russian Federation of 05/31/2011 No. 448n.

De viktigaste bestämmelserna i QCD -sektionen

Den nuvarande versionen av QCD -avsnittet i referensboken för jobbkvalifikationer kan laddas ner.

Kvalifikationsreferensen för anställningar för anställda vid utbildningsinstitutioner som antagits genom order nr 761n är utvecklad för att hjälpa till att lösa frågor relaterade till reglering arbetsrelationer, skapandet av ett fungerande, effektivt system för ledarskap och personalhantering av institutioner och utbildningsorganisationer, oavsett deras ägandeform eller organisatorisk rättslig form.

QCD är grunddokumentet i utvecklingen av arbetsbeskrivningar, eftersom det innehåller huvudlistan över utbildningsarbetares arbetsuppgifter, tar det hänsyn till alla funktioner i organisationen av arbetet och kompetensnivåer. Detta avsnitt föreskriver också rättigheter och skyldigheter för varje specifik position.

När du skriver upp arbetsbeskrivningar med hjälp av QCD är det möjligt att förtydliga listan över arbeten för en specifik utbildningsinstitution, med hänsyn till egenskaperna och egenskaperna för varje tjänst, samt utveckla ytterligare krav för specialutbildning av anställda.

För att öka arbetets effektivitet är det tillåtet att utöka arbetstagarens arbetsuppgifter i jämförelse med de kvalifikationsegenskaper som anges i QCD. Denna expansion beror på tillägget av ansvar från relaterade positioner. Deras genomförande bör inte kräva förlängning kvalifikationsnivå och genomgår särskild utbildning.

I enlighet med klausul 9 i QCD, personer som utför arbetsuppgifter med lämplig kvalitet och fullt ut, men samtidigt som de inte har tillräcklig utbildning eller arbetslivserfarenhet, kan utses till de positioner de faktiskt intar, som ett undantag, på grundval av rekommendationer intygskommission.

Vad består kvalifikationsegenskapen av?

Kvalifikationskaraktäristiken för varje position innehåller tre sektioner:

• Arbetsansvar (DO) - innehåller en lista över de viktigaste arbetsfunktionerna, helt eller delvis anförtros den anställde i hans position. När man kombinerar arbetsuppgifter från olika positioner är det nödvändigt att vägledas av principen om homogenitet och sammankoppling av arbete;
• Måste veta (DZ) - innehåller kraven för en anställd när det gäller mängden kunskap om metodik, lagstiftning och specialkunskaper som krävs för ett effektivt genomförande av arbetsuppgifter;
• Kvalifikationskrav (TC) - nivåkrav definieras yrkesutbildning och arbetslivserfarenhet.

Lista och kort beskrivning av lärarnas positioner 2019

Listan över positioner är indelad i tre nivåer:

1. Ledarpositioner;
2. Lärarpersonalens positioner;
3. Positioner för utbildningsstödpersonal.

Ledarskap:

• Handledare läroanstalt(direktör, chef, chef).

DO: Utför direkt förvaltning av utbildningsinstitutionen i enlighet med Rysslands nuvarande lagstiftning.

• Biträdande chef.

DO: Genomför organisationen pågående aktiviteter utbildningsinstitutioner och framtidsplanering hans framtida verksamhet. Koordinerar lärarpersonalen.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, lagstiftningsram rörande utbildningsverksamhet i institutionen.

TC: Högre utbildning inom områdena "Management", "State and Municipal Administration", "Personal Management". Arbetserfarenhet inom undervisningsområdet eller på ledarposter inte mindre än 5 år.

• Chef för konstruktionsenheten.

DO: Hanterar en strukturell enhet: en sektion, ett laboratorium, ett kontor, ett utbildnings- och konsultcenter, och så vidare. Organiserar enhetens nuvarande verksamhet, liksom den långsiktiga planeringen av dess framtida aktiviteter, med hänsyn till de måluppgifter som den skapades för.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen.

TC: Högre utbildning inom den specialitet som motsvarar enhetens profil. Arbetserfarenhet i enlighet med institutionens profil är minst 3 år.

• Huvudmästare.

DO: Övervakar utbildnings- och produktionsarbete kring yrkesutbildning, praktisk utbildning, deltar i yrkesvägledning av studenter.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen.

TC: Högre utbildning motsvarande studieprofilen. Arbetserfarenhet inom studieretningen är minst 2 år.

Lärarpersonalens positioner:

• Lärare.

GÖR: Undervisar och utbildar studenter, med hänsyn till deras psykologiska och fysiologiska egenskaper och särdragen i ämnet som lärs ut. Handlar om bildandet av en personlighetskultur, socialisering av studenter.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen.

• Lärare. Inkluderar inte universitetsprofessorer.

DO: Ger utbildning för studenter i enlighet med federala statliga utbildningsstandarder. Utför kontroll och organisation av självständigt arbete för studenter, tillämpar individuella utbildningsprogram.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen.

TC: Högre eller gymnasieutbildning, riktning "Utbildning och pedagogik", eller utbildning som motsvarar specifika ämnen. Det finns inga krav på anciennitet.

• Pedagog-arrangör.

DO: Ger utvecklingsbistånd personliga kvaliteter, individuella förmågor och talanger hos elever. Främjar expansion och bildande av personlig kultur och socialisering.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen.

TC: Högre eller gymnasieutbildning, riktning "Utbildning och pedagogik", eller utbildning som motsvarar aktivitetens profil. Det finns inga anciennitetskrav.

• Sociallärare.

DO: Organiserar och genomför program för individens utbildning, generellt utbildningsprocessen, utveckling och socialt skydd av studenter i institutioner, organisationer och på deras bostadsort.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Besitter färdigheterna för social och pedagogisk korrigering och stressavlastning.

TC: Högre eller gymnasieutbildning, riktning "Utbildning och pedagogik", eller "Socialpedagogik". Det finns inga krav på anciennitet.

• Lärare-defektolog, logoped. Positionen som "logoped" används i sociala institutioner och vårdinrättningar.

DO: Utför aktiviteter för maximal korrigering av utvecklingsstörningar hos elever med utvecklingsstörning, med hänsyn tagen till de elever som går på korrigerande utbildningsinstitutioner.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Metodiska dokument om yrkesverksamhet.

TC: Högre utbildning i defektologisk profil. Det finns inga krav på anciennitet.

• Pedagog-psykolog.

DO: Utför aktiviteter för professionellt stöd, korrigering och bevarande av psykosomatiska och sociala välbefinnande för studenter, under deras uppväxt och utbildning i utbildningsinstitutioner.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Metodiska dokument inom psykologi, psykoterapi, sexologi och så vidare.

TC: Högre eller gymnasieutbildning, riktning "Pedagogik och psykologi". Det finns inga krav på anciennitet.

• Pedagog (senior).

DO: Utför uppfostran av barn i utbildningsinstitutioner och deras strukturella enheter. Främjar utvecklingen av barnets personlighet, hans moraliska bildning.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Metoder för utbildning, övertalning och argumentation av sin egen position.

TC: Högre eller gymnasieutbildning, riktning "Utbildning och pedagogik", eller "Socialpedagogik". Det finns inga anciennitetskrav. För en seniorpedagog krävs minst 2 års erfarenhet.

• Handledare. Undantag: handledare som arbetar inom högre utbildning och yrkesutbildning.

DO: Utvecklar och genomför individuellt arbete med studenter för att identifiera, utveckla och forma deras kognitiva intressen. Anordnar personlig träning i förprofilträning.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Metodiken för utbildningsarbete och organiseringen av studentens fritid.

TC: Högre utbildning, riktning "Utbildning och pedagogik", arbetslivserfarenhet som lärare i minst 2 år.

• Bibliotekarie.

DO: Tar del i genomförandet av utbildningsprogram på grundnivå för alla nivåer av allmän utbildning, i enlighet med staten federala standarder utbildning.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Metodiska material om organisering av bibliotek och informationsarbete.

TC: Högre utbildning enligt arbetsprofilen. Det finns inga krav på anciennitet.

• Seniorrådgivare.

DO: Utför aktiviteter för att främja barns utveckling offentliga organisationer, föreningar, hjälper till att utveckla, genomföra program för deras verksamhet, styrt av principerna om frivillighet, initiativ, med hänsyn tagen till elevernas initiativ, intressen och behov.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Metodmaterial för att organisera fritidsaktiviteter, identifiera och välja talanger.

TC: Högre eller gymnasieutbildning. Det finns inga krav på anciennitet.

• (Senior) Lärare i tilläggsutbildning.

DO: Genom att använda specialiserade program för utveckling av kreativ aktivitet, genomförs tilläggsutbildning studenter.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Metodik för aktiviteter i cirklar, sektioner och kompetensutveckling.

TC: Högre eller gymnasieutbildning motsvarande arbetsprofilen. Det finns inga krav på anciennitet. För seniorlärare - högre utbildning efter yrke och arbetslivserfarenhet inom pedagogik i minst 2 år.

• Musikalisk chef.

INNAN: Utvecklar estetisk smak och musikalisk förmåga, och känslomässig sfär och elevernas kreativa aktivitet.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Metodiken för musikalisk utbildning, fysiologin för barns motorik och musikaliska förmågor.

TC: Högre eller gymnasieutbildning, riktning "Utbildning och pedagogik", innehav av tekniken att spela ett musikinstrument på professionell nivå. Det finns inga krav på anciennitet.

• Konsertmästare.

DO: Deltar i utvecklingen av stora och speciella discipliner, tematiska program och planer.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Metodik för att genomföra repetitioner och aktuella studier.

TC: Högre eller sekundär musikalisk utbildning, innehav av yrkeskunskaper i att spela ett instrument. Det finns inga krav på anciennitet.

• Chef för idrottsutbildning.

DO: Planerar, organiserar och genomför idrottslektioner.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Arbetsmetoder för sportutrustning, regler för skydd av liv och hälsa.

TC: Högre utbildning inom fysisk utbildning. Det finns inga anciennitetskrav.

• Kroppsinstruktör.

DO: Organisation av aktiv rekreation för elever under skolan och fritid.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Metoden för att lära ut speltyper, reglerna för att hålla sportevenemang.

TC: Högre eller gymnasieutbildning inom idrottsområdet. Det finns inga krav på anciennitet.

• (Senior) Metodist.

DO: Utför metodisk verksamhet i utbildningsinstitutioner: analys av pedagogiskt, metodiskt och pedagogiskt arbete. Utvecklar planer för att förbättra sin effektivitet.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Metodik för systematisering av metodologiskt och informationsmaterial, effektiva metoder pedagogiskt arbete.

TC: Högre utbildning i arbetsprofilen. Minst 2 års erfarenhet. För en senior metodolog - minst 2 års erfarenhet av en metodologposition.

• (Senior) Instruktör-metodist.

DO: Utför arbete med organisering av samordning och metodstöd för utbildningsinstitutioner med sportinriktning.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Systemet för att organisera arbete i utbildningsinstitutioner med en sportinriktning, metoder för genomförande av pedagogiskt arbete inom kultur och sport.

TC: Högre utbildning inom området fysisk kultur och sport. Det finns inga krav på anciennitet. För en högre instruktör-metodolog-arbetslivserfarenhet på minst 2 år som instruktör-metodolog, metodolog.

• Arbetsinstruktör.

DO: Implementerar program för bildande av arbetskunskaper hos studenter, förbereder dem för praktisk tillämpning av den erhållna kunskapen.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Instruktioner och metodmaterial om organisering av utbildning och arbetsträning. Mästarutvecklingsteknik.

TC: Högre eller sekundär utbildning efter yrke. Det finns inga anciennitetskrav.

• Lärare-arrangör av grunderna i livssäkerhet.

GÖR: Undervisar och utbildar studenter, med hänsyn till särdragen i att genomföra kurser om grunderna för livssäkerhet och utbildning före för värnplikt i högst 9 timmar i veckan (360 timmar per år).

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Principer för skydd av befolkningen vid katastrofer olika typer, olyckor och naturkatastrofer. Första hjälpen metoder.

TC: Högre eller gymnasieutbildning, riktning "Utbildning och pedagogik", Civilförsvar. Det finns inga anciennitetskrav.

• (Senior) Tränare-lärare.

DO: Engagerad i att rekrytera studenter som har en önskan att ägna sig åt fysisk träning och sport och som inte har några hälsokontraindikationer.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av Ryska federationens utbildningssystem, lagstiftningsramen för utbildningsverksamhet i riktning mot fysisk kultur, hälsa och sport.

TC: Högre eller gymnasieutbildning inom idrott och idrott. Det finns inga krav på anciennitet. För en seniortränare -lärare - arbetslivserfarenhet på minst 2 år inom specialiteten.

• Industriell utbildning mästare.

DO: Utför utbildnings- och produktionsarbete och praktiska övningar som har en direkt koppling till yrkesutbildning.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Produktionsteknik enligt utbildningsprofilen, regler för drift av teknisk utrustning.

TC: Högre eller gymnasieutbildning enligt arbetsprofilen. Det finns inga anciennitetskrav.

Positioner för utbildningsstödpersonal:

• (Senior) Tjänstemannen.

DO: Övervakar elevernas beteende med beteende som avviker från normen, i olika utbildnings- och utbildningsinstitutioner, såväl som utanför dem.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, lagstiftningsramen för utbildningsverksamhet, barnkonventionen. Pedagogik. Psykologi. Dokument som reglerar utbildningsinstitutionernas verksamhet.

TC: Högre eller sekundärutbildning, tilläggsutbildning enligt det fastställda programmet. Det finns inga anciennitetskrav.

• Ledare.

DO: Deltar i utvecklingen av barnlaget i olika institutioner. Hon arbetar med barn i olika åldrar, inom hälsoförbättring och utbildningsinstitutioner.

DZ: Lagstiftningsram för utbildningsverksamhet, barnkonventionen. Grundläggande för psykologi och pedagogik. Specifikationerna för att arbeta med barn.

• Lärarassistent.

DO: Tar del i att planera och organisera elevernas liv.

TC: Sekundär komplett (allmän) utbildning, specialutbildning inom utbildning och pedagogik. Det finns inga krav på anciennitet.

• Juniorpedagog.

DO: Tar del i att planera och organisera elevernas liv, genomför utbildningsprogram som anordnas av pedagogen.

DZ: Lagstiftningsram för utbildningsverksamhet, barnkonventionen. Grundläggande för psykologi och pedagogik. Specifikationerna för att arbeta med barn. Åldersfysiologi.

TC: Gymnasial utbildning efter yrke. Det finns inga krav på anciennitet.

• Sekreterare för utbildningsenheten.

DO: Arbetar med inkommande korrespondens, organiserar överföring till andra strukturella avdelningar, bedriver kontorsarbete och utarbetar intern dokumentation.

DZ: Den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet, metodmaterial och instruktioner för kontorsarbete, institutionens struktur och personal.

TC: Sekundär utbildning inom kontorsarbete. Det finns inga krav på anciennitet.

• Avsändare av en utbildningsinstitution.

DO: Tar del i utvecklingen av schemat för utbildningsprocessen, liksom den operativa regleringen av utbildningsprocessens organisation.

DZ: De mest relevanta och prioriterade riktningarna för utvecklingen av utbildningssystemet i Ryska federationen, den rättsliga ramen för utbildningsverksamhet i institutionen. Metodmaterial relaterat till tjänsten.

TC: Gymnasial utbildning inom arbetsorganisationens område. Det finns inga anciennitetskrav.

Detta avsnitt presenterar frågorna i den enhetliga referensboken för kvalifikationer om befattningar som chefer, specialister och andra anställda (nedan kallad EKS). EKS är avsedd för taxering av arbeten och tilldelning av tariffkategorier. På grundval av TSA är det möjligt att utarbeta arbetsbeskrivningar och program för utbildning och avancerad utbildning av specialister inom olika branscher och verksamhetsområden. Avsnitt uppdaterat den 17 oktober 2018 - extra utgåvor, tekniska buggar fixade.

Genom dekret av Ryska federationens regering av den 31 oktober 2002 N 787 fastställdes att EKS består av kvalifikationsegenskaperna hos chefer, specialister och anställda, som innehåller officiella uppgifter och krav på kunskapsnivå och kvalifikationer av chefer, specialister och anställda.

TSA är utvecklat av hälsoministeriet och social utveckling RF tillsammans med federala verkställande myndigheter, som har till uppgift att förvalta, reglera och samordna verksamheten inom den relevanta sektorn (undersektor) av ekonomin (punkt 2 i dekretet från Ryska federationens regering den 31 oktober 2002 N 787). Ordern från Rysslands arbetsministerium den 09.02.2004 N 9 godkände förfarandet för tillämpning av EKS.

Detta avsnitt innehåller en lista över verksamheter inom området Ryska Federationen nummer av CEN, relevant för 2014-06-15. Vi uppmärksammar också att denna guide ofta av misstag kallas ETKS positioner som chefer och specialister(se ETKS jobb och arbetstagares yrken).

Alfabetiska positioner

Om du vet titeln på positionen från referensboken, men inte vet i vilken del av CEN den beskrivs, kan du använda det alfabetiska indexet för att snabbt hitta dess beskrivning:

Lista positioner efter sektioner i katalogen

Tyvärr är det för närvarande omöjligt att ladda ner alla frågor om EKS i ett arkiv från vår webbplats. Du kan dock hitta de positioner du är intresserad av genom att använda det alfabetiska positionsindexet eller rubrikatorn för CEN -frågor som verkar på Ryska federationens territorium.

Enhetlig referensbok för kvalificeringar av befattningar för chefer, specialister och anställda

Storleken lön chefer, specialister och andra anställda bestäms som huvudregel huvudsakligen av storleken på den officiella lönen som betalas för att dessa anställda utför sina officiella arbetsuppgifter för de befattningar som innehas. I detta avseende är en tydlig fixering av dessa arbetsuppgifter - deras innehåll, omfattning, teknik och ansvar, av yttersta vikt för de anställda.

Kvalifikationerna för varje tjänst är uppdelade i tre sektioner: "Jobbansvar"; "Måste veta" och "Kvalifikationskrav".

Avsnittet "Jobbansvar" innehåller en lista över de huvudfunktioner som helt eller delvis kan tilldelas en anställd som innehar denna tjänst.

Avsnittet "Ska veta" innehåller de grundläggande kraven för den anställde i förhållande till särskild kunskap, samt kunskap om lagstadgade handlingar, metoder och medel som medarbetaren måste kunna tillämpa vid utförandet av arbetsuppgifter.

Avsnittet "Krav på kvalifikationer" fastställer nivån på arbetstagarens yrkesutbildning, nödvändig för att utföra de arbetsuppgifter som tilldelats honom och den nödvändiga tjänstgöringstiden.

Som ett exempel kommer vi att ge kvalifikationsegenskaperna för positionen som företagets direktör (generaldirektör, chef) för företaget *(1) .

Jobbansvar. I enlighet med den nuvarande lagstiftningen hanterar han företagets produktion, ekonomiska och finansiella och ekonomiska aktiviteter, med fullt ansvar för konsekvenserna av fattade beslut, säkerheten och effektiv användning av företagets egendom, samt de finansiella och ekonomiska resultaten av dess verksamhet. Organiserar arbete och effektiv interaktion av alla strukturella enheter, verkstäder och produktionsenheter, riktar sin verksamhet till utveckling och förbättring av produktionen, med hänsyn till sociala prioriteringar och marknadsprioriteringar, effektivisering av företaget, ökad försäljning av produkter och ökad vinst, kvalitet och konkurrenskraft hos tillverkade produkter, dess efterlevnad av världsstandarder för att erövra inhemsk och utländsk marknad och tillgodose befolkningens behov inom relevanta typer av inhemska produkter. Säkerställer att företaget uppfyller alla skyldigheter gentemot de federala, regionala och lokala budgetarna, statliga sociala medel utanför budgeten, leverantörer, kunder och borgenärer, inklusive bankinstitutioner, samt ekonomiska och arbetsavtal (kontrakt) och affärsplaner. Organiserar produktion och ekonomisk verksamhet baserad på utbredd användning den senaste tekniken och teknik, progressiva former av ledning och organisation av arbetskraft, vetenskapligt baserade standarder för material, ekonomi och arbetskostnader, studier av marknadsförhållanden och avancerad erfarenhet (inhemsk och utländsk) för att förbättra den tekniska nivån och kvaliteten på produkter (tjänster), ekonomisk effektivitet i sin produktion, rationell användning av produktionsreserver och ekonomisk användning av alla typer av resurser. Vidtar åtgärder för att ge företaget kvalificerad personal, rationell användning och utveckling av sin yrkeskunskap och erfarenhet, skapa säkra och gynnsamma arbetsförhållanden för liv och hälsa och uppfylla kraven i miljöskyddslagstiftningen. Säkerställer en korrekt kombination av ekonomiska och administrativa metoder för ledarskap, enmanshantering och kollegialitet vid diskussion och lösning av frågor, materiella och moraliska incitament för att öka produktionseffektiviteten, tillämpningen av principen om materiellt intresse och ansvar för varje anställd för uppgift som anförtrotts honom och resultatet av arbetet i hela teamet, lönebetalning i tid ... Tillsammans med arbetskollektiv och fackliga organisationer, på grundval av principerna för socialt partnerskap, utveckling, ingående och genomförande av ett kollektivavtal, iakttagande av arbets- och produktionsdisciplin, främjar utvecklingen av arbetsmotivation, initiativ och aktivitet för arbetare och anställda i företaget . Löser frågor som rör företagets finansiella, ekonomiska och produktions- och ekonomiska verksamhet inom ramen för de rättigheter som lagstiftningen beviljar, anförtror vissa tjänstemän att utföra vissa verksamhetsområden - biträdande direktörer, chefer för produktionsenheter och filialer av företag, samt funktionella och produktionsavdelningar. Säkerställer överensstämmelse med rättsstatsprincipen i företagets verksamhet och genomförandet av dess ekonomiska och ekonomiska förbindelser, användningen av rättsliga medel för ekonomisk förvaltning och funktion under marknadsförhållanden, förstärkning av avtalsenlig och finansiell disciplin, reglering av sociala och arbetsrelationer, säkerställande av företagets attraktiva investeringar för att behålla och utöka omfattningen av entreprenörsaktivitet ... Skyddar företagets fastighetsintressen i domstol, skiljedom, statliga myndigheter och ledning.

Måste veta: lagstiftnings- och regleringsrättsakter som styr företagets produktion och ekonomiska och finansiella och ekonomiska verksamhet, förordningar från federala, regionala och lokala myndigheter och ledningsorgan som fastställer de prioriterade områdena för ekonomins utveckling och den relevanta industrin; metodologiskt och reglerande material från andra organ rörande företagets verksamhet; profil, specialisering och funktioner i företagets struktur; utsikter för den tekniska, ekonomiska och sociala utvecklingen av branschen och företaget; företagets produktionskapacitet och personalresurser; produktionsteknik för företagets produkter; skatte- och miljölagstiftning; förfarandet för att upprätta och komma överens om affärsplaner för företagets produktion och ekonomiska och finansiella och ekonomiska verksamhet; marknadsföringsmetoder för företag och företagsledning; ett system med ekonomiska indikatorer som gör att ett företag kan bestämma sin position på marknaden och utveckla program för att komma in på nya försäljningsmarknader; förfarandet för ingående och genomförande av affärs- och finansiella kontrakt; Marknadsvillkor; vetenskapliga och tekniska prestationer och bästa praxis inom relevant bransch; förvaltning av företagets ekonomi och ekonomi, organisation av produktion och arbete; förfarandet för utveckling och ingående av sektoriella tullavtal, kollektivavtal och reglering av sociala och arbetsrelationer; arbetslagstiftning; regler och normer för arbetsskydd.

Kvalifikationskrav. Högre yrkesutbildning (teknisk eller teknisk och ekonomisk) utbildning och arbetslivserfarenhet i chefspositioner i relevant profil för branschföretaget i minst 5 år.

Kvalifikationsegenskaperna ges i kvalifikationshandboken för befattningar för chefer, specialister och andra anställda, godkänd genom dekretet från Ryska federationens arbetsministerium den 21 augusti 1998 N 37 (ändrat genom order från hälsoministeriet) och Ryska federationens sociala utveckling den 7 november 2006 N 749).

Kvalifikationshandboken innehåller två avsnitt. Det första avsnittet ger kvalificeringsegenskaper för branschövergripande positioner för chefer, specialister och andra anställda ( tekniska utförare), utbredd i företag, institutioner och organisationer, främst inom industrisektorerna i ekonomin, inklusive de som har budgetfinansiering. Det andra avsnittet innehåller kvalifikationsegenskaperna för de anställda som arbetar vid forskningsinstitutioner, design-, teknik-, design- och undersökningsorganisationer samt redaktions- och publiceringsavdelningar.

Den angivna referensboken utvecklades i enlighet med den accepterade klassificeringen av anställda i tre kategorier: chefer, specialister och andra anställda (tekniska utförare). Tilldelning av anställda till kategorier utförs beroende på arten av det huvudsakligen utförda arbetet som utgör innehållet i arbetstagarens arbete (organisatoriskt och administrativt, analytiskt och konstruktivt, information och tekniskt).

Arbetstitlarna för anställda vars kvalifikationer ingår i handboken fastställs i enlighet med Helrysk klassificerare arbetstagares yrken, anställdas positioner och tariffkategorier OK-016-94 (OKPDTR) (ändrad genom ändringarna 5/2004 OKPDTR, godkänd av Rostekhregulirovanie), trädde i kraft den 1 januari 1996.

I samband med ovanstående, låt oss uppmärksamma läsarna på det faktum att enligt art. 57 "Innehållet i ett anställningsavtal" i Ryska federationens arbetsbalk, om, i enlighet med federala lagar, tillhandahållande av ersättning och förmåner eller förekomsten av begränsningar är förknippat med utförandet av arbete i vissa positioner, yrken, specialiteter , då måste namnen på dessa positioner, yrken eller specialiteter och kvalifikationskrav för dem motsvara namnen och kraven som anges i referensböckerna för godkännande på det sätt som fastställts av Ryska federationens regering.

Om exempelvis ersättning till en specialist i enlighet med art. 147 i Ryska federationens arbetslag är gjorda i ett ökat belopp för arbete under skadliga förhållanden arbetsgivare, är arbetsgivaren skyldig att vägledas av de relevanta kvalifikationsegenskaperna som ingår i kvalifikationshandboken för chefer, specialister och andra anställdas positioner, det vill säga namnet på tjänsten, yrket, specialiteten och kvalifikationskraven för dem måste motsvara kvalifikationskaraktäristiken.

Om tillhandahållande av ersättningar och förmåner (i enlighet med federala lagar) (ökade löner, extra ledighet, terapeutisk och profylaktisk näring, etc.) eller närvaron av begränsningar inte är förknippade med arbetets utförande i denna tjänst, yrke, specialitet, då är arbetsgivaren fri att välja - att vägledas eller inte vägledas av kvalifikationsegenskaperna i det givna fallet. Med andra ord har arbetsgivaren rätt att självständigt bestämma namnet på tjänsten, yrket, specialiteten och kvalifikationskraven för dem.

Vid den praktiska tillämpningen av kvalifikationshandboken för chefer, specialister och andra anställdas positioner bör följande beaktas.

1. Katalogen innehåller inte kvalifikationsegenskaperna för härledda tjänster (ledande och ledande specialister samt biträdande avdelningschefer). Dessa anställdas arbetsansvar, kraven på deras kunskaper och kvalifikationer bestäms utifrån egenskaperna hos respektive grundläggande positioner i handboken. Man bör komma ihåg att det är möjligt att använda den officiella titeln "senior" förutsatt att arbetstagaren tillsammans med utförandet av de arbetsuppgifter som föreskrivs för den befattning hanterar de artister som är underordnade honom.

Positionen som "senior" kan fastställas som ett undantag och i frånvaro av artister i den direkta underordnandet av den anställde, om han anförtrotts funktionerna att hantera en oberoende arbetsdel.

För yrkespositioner för vilka kvalifikationskategorier tillhandahålls gäller inte den officiella titeln "senior". I dessa fall tilldelas funktionerna att hantera underordnade artister en specialist i kategorin I -kvalifikation (för kvalifikationskategorierna för specialister, se nedan i texten).

"Ledarnas" uppgifter upprättas på grundval av egenskaperna hos specialisternas respektive positioner. Dessutom har de anförtrotts funktioner som en chef och en ansvarig utförare av arbete inom ett av verksamhetsområdena för ett företag, en institution, en organisation eller deras strukturella avdelningar, eller ansvar för samordning och metodisk vägledning av grupper av utförare som skapats i avdelningar (byråer). Kraven på erforderlig tjänstgöringstid för ledande specialister ökas med 2-3 år i jämförelse med kraven för specialister i den första kvalifikationskategorin.

Arbetsansvar, kunskapskrav och kvalifikationer för biträdande chefer för strukturella avdelningar bestäms utifrån egenskaperna hos respektive chefer.

2. Kvalificeringsegenskaperna hos specialisterna föreskriver inom samma befattning, utan att byta namn, kvalificering inom arbetet, kategorisering efter ersättning. Kvalifikationskategorier för ersättning till specialister fastställs av företagets, institutionens, organisationens chef.

Detta tar hänsyn till graden av oberoende för den anställde vid utförandet av officiella uppgifter, hans ansvar för de fattade besluten, inställning till arbetet, effektivitet och arbetskvalitet samt professionell kunskap, praktisk erfarenhet, bestämd av tjänstgöringens längd inom specialiteten etc.

Som ett exempel, låt oss ge kraven för kvalifikationerna hos en konstruktör (designer), som anges i kvalifikationsegenskaperna för denna tjänst.

Ingenjör: högre yrkesutbildning utan krav på arbetslivserfarenhet.

3. Kvalifikationsegenskaperna för tjänsten som avdelningschefer (chefer) utgör grunden för att definiera arbetsansvar, kunskapskrav och kvalifikationer.

4. Kvalifikationsegenskaper kan användas som normativa handlingar för direkta handlingar eller fungera som grund för utvecklingen av interna organisatoriska och administrativa dokument - arbetsbeskrivningar som innehåller en specifik lista över arbetsuppgifter för anställda, med hänsyn tagen till specifikationerna för produktionsorganisationen , arbete och ledning, samt deras rättigheter och skyldigheter. Om det behövs kan de uppgifter som ingår i beskrivningen av en viss position fördelas mellan flera artister.

I kvalifikationsegenskaperna presenteras de mest karakteristiska jobben för varje tjänst. Därför är det tillåtet att förtydliga listan över jobb som är karakteristiska för motsvarande position i specifika organisatoriska och tekniska förhållanden, och kraven för nödvändig specialutbildning av arbetare är fastställda när man utvecklar arbetsbeskrivningar.

5. I processen att vidta åtgärder för att förbättra organisationen och öka arbetskraftens effektivitet är det möjligt att utöka antalet anställdas arbetsuppgifter i jämförelse med de fastställda motsvarande egenskaperna. I dessa fall kan den anställde, utan att ändra det officiella namnet, anförtros utövandet av arbetsuppgifter som föreskrivs i egenskaperna hos andra befattningar som liknar innehållet i arbete av lika komplexitet, vars utförande inte kräver någon annan specialitet och kvalifikation .

6. Efterlevnad av de verkligt utförda arbetsuppgifterna och kvalifikationerna för anställda med kraven på kvalifikationsegenskaper bestäms av certifieringskommissionen i enlighet med den nuvarande förordningen om förfarandet för certifiering. Samtidigt ägnas särskild uppmärksamhet åt högkvalitativt och effektivt arbete.

7. Personer som inte har särskild utbildning eller yrkeserfarenhet som fastställs genom kvalifikationskraven, men som har tillräcklig praktisk erfarenhet och som utför de arbetsuppgifter som tilldelats dem med hög kvalitet och fullt ut, på rekommendation av attestationskommissionen, som en undantag, kan utses till motsvarande befattningar på samma sätt, liksom personer med särskild utbildning och arbetslivserfarenhet.

8. Handboken innehåller kvalificeringsegenskaperna för masspositioner, gemensamma för alla sektorer i ekonomin, mest använda i praktiken. Kvalifikationsegenskaperna för positioner som är specifika för vissa branscher utvecklas av departement (avdelningar) och godkänns i enlighet med det fastställda förfarandet.

Ryska federationens regering godkände genom sitt dekret av den 31 oktober 2002 N 787 (ändrad den 20 december 2003 N 766) förfarandet för godkännande av referensboken för kvalificerade kvalifikationer för chefer, specialister och anställda. Ryska federationens regering har fastställt (därigenom bekräftat) att handboken för enhetlig kvalificering av chefer, specialister och anställdas positioner består av kvalifikationsegenskaperna för chefer, specialister och anställda, som innehåller arbetsansvar och krav på nivå av kunskap och kvalifikationer hos dessa anställda.

Denna resolution gav ministeriet för arbets- och socialutveckling i Ryska federationen i uppdrag att tillsammans med de federala verkställande myndigheterna anförtros förvaltningen, reglering och samordning av verksamheten inom den relevanta sektorn (undersektor) av ekonomin, Utveckling av en handbok för kvalificerade kvalifikationer för chefer, specialister och anställdas positioner och förfarandet för deras ansökan, samt för att godkänna den angivna referensboken och proceduren för dess ansökan.

I enlighet med ovannämnda resolution från Ryska federationens regering godkände Ryska federationens arbetsministerium genom sin resolution nr 9 av den 9 februari 2004 förfarandet för tillämpning av Unified Qualification Handbook of the Befattningar för chefer, specialister och anställda. Den angivna ordern upprepar i princip texten i avsnittet " Allmänna bestämmelser"Kvalificeringshandbok för positioner för chefer, specialister och andra anställda.

Den nya kvalifikationshandboken är utformad för att säkerställa en rationell arbetsfördelning, skapa en effektiv mekanism för avgränsning av funktioner, befogenheter och ansvar baserat på tydlig reglering arbetskraftsverksamhet arbetare i moderna förhållanden... Handboken innehåller nya kvalifikationsegenskaper för de anställdas positioner relaterade till utvecklingen av marknadsförhållanden. Alla tidigare giltiga kvalifikationsegenskaper har reviderats och väsentliga förändringar har gjorts i dem i samband med de omvandlingar som genomförts i landet och med hänsyn tagen till tillämpningen av egenskaperna.

I kvalifikationsegenskaperna genomfördes enandet av standarder för reglering av arbetskraft för anställda för att säkerställa ett enhetligt tillvägagångssätt för val av personal med lämpliga kvalifikationer och efterlevnad av enhetliga principer för tariffisering av arbete baserat på deras komplexitet. Kvalificeringsegenskaperna tar hänsyn till Rysslands senaste lagar och andra lagar.

Djupa socioekonomiska förändringar av det ryska samhället i samband med övergången till en marknadsekonomi kräver grundläggande förändringar i regleringen av arbetsförhållandena, organisationen av arbetet och reglering av arbetarnas arbetsaktivitet.

Förändringen i det tekniska produktionssättet baserat på den omfattande introduktionen av datorteknik och informatisering, vetenskapens växande roll och vetenskapliga och tekniska framsteg som en faktor för ekonomisk tillväxt, förstärkning av produktionsverksamhetens sociala orientering, genomförande av privatisering , utvecklingen av entreprenörskap, inklusive medelstora och småföretag, har lett till utvecklingen av fastighetsförhållanden och förvaltningstyper i riktning mot mångfalden och mångfalden av deras former, förhållandet mellan arbetsgivaren och arbetstagaren, intensifieringen av deras deltagande i eget kapital och förvaltning, utveckling av kollektivavtal.

Programmet för sociala reformer i Ryska federationen föreskriver skapandet av ekonomiska och sociala förhållanden inom arbets- och arbetsförhållandena som huvuduppgifter för en betydande ökning av arbetskraftens produktivitet, arbetsaktivitet, utveckling av entreprenörskap och affärsinitiativ, som liksom införandet av tillförlitliga efterlevnadsmekanismer av företag, institutioner och organisationer av alla former av rättsliga garantier för fastigheter till anställda av anställd arbetskraft. Lösningen av dessa uppgifter kan uppnås genom kvalitativ förbättring av system och metoder för ledarskap och personalhantering, fullt ut utnyttjande av medarbetarnas professionella och kreativa potential, rationell organisation deras arbete och öka dess effektivitet, samt kompetens, disciplin, noggrannhet. Samtidigt, för att övervinna krisfenomenen, kräver bildandet och effektiv funktion av marknadsmekanismen maximal mobilisering av reserverna för ekonomisk tillväxt, aktivering av organisationsekonomiska och socio-psykologiska faktorer, efterlevnad av principerna för korrekt urval, placering och användning av personal baserat på upprättande och iakttagande av kvalifikationskrav för dem., en tydlig ansvarsfördelning för anställda, höjning av deras professionalism och ansvar för var och en för det tilldelade arbetet.

Denna kvalifikationshandbok om positionerna för chefer, specialister och andra anställda (tekniska utförare) är utformad för att säkerställa en rationell arbetsfördelning, skapa en effektiv mekanism för att avgränsa funktioner, befogenheter och ansvar, en tydlig reglering av arbetstagarnas arbetsaktivitet i modern förutsättningar för utvecklingen av marknadsförhållanden. Som ett normativt dokument säkerställer kvalifikationshandboken kontinuitet med den föregående.

Kvalificeringsegenskaperna för de anställdas befattningar hittills har utvecklats och godkänts för tio eller flera år sedan. De återspeglade de organisatoriska, tekniska och ekonomiska förhållanden som rådde vid den tiden, och följaktligen nivån på yrkes- och kvalifikationsnivå samt arbetsfördelning och arbetsorganisation. Uppgiften för utvecklarna av handboken var inte bara att skapa den på en kvalitativt ny nivå, att eliminera de brister och luckor som identifierades i ansökningsprocessen, utan också att komplettera egenskaperna hos de positioner som uppträdde under de nya ekonomiska förhållandena.

Stora förändringar som har ägt rum under det senaste decenniet i ekonomiska, sociala och organisatoriskt-tekniska förbindelser, liksom tillämpningen av de nuvarande arbetsorganisationsstandarderna, som är kvalifikationsegenskaper för arbetstagarpositioner, har gjort det nödvändigt att revidera dem, att ytterligare förbättra dem, med hänsyn till det nya stadiet i samhällsutvecklingen, nya krav på anställda, deras kunskaper om kvalifikationer.

Denna handbok har kompletterats med nya kvalifikationsegenskaper för anställdas positioner, vars funktioner är relaterade till bildandet och utvecklingen av marknadsekonomiska relationer. Dessa inkluderar till exempel kvalifikationerna för positionerna som en revisor, auktionsförrättare, mäklare, återförsäljare, chef, värderare, marknadsföringsspecialist, etc. De nya egenskaperna speglar moderna krav och uppfyller målen för de reformer som genomförs i landet.

Kännetecknen för chefens position kräver särskild uppmärksamhet. I länder med högt utvecklade marknadsekonomier kallas chefer för professionella chefer med specialutbildning, ofta erhållna förutom teknik, juridik, ekonomi. Chefer utför kvalificerad ledning av företagets verksamhet (toppnivå), dess strukturella enheter (mellannivå) eller säkerställer genomförandet av vissa aktiviteter och affärsområden (nedre nivå).

Alla chefer - företagsledare, institutioner och organisationer och andra linjechefer - butikschefer och andra strukturella divisioner samt funktionella avdelningar kan betraktas som högsta och mellanliggande chefer i förhållande till den nuvarande jobbstrukturen.

När det gäller gräsrotschefer, i utvecklingssammanhang kommersiell verksamhet, små och medelstora företag, uppstod behovet av att bestämma deras plats och funktionella roll som organisatörer för denna verksamhet, för att säkerställa att den uppfyller villkoren för den yttre miljön (ekonomiska, juridiska, tekniska och andra krav).

I samband med övergången till en marknadsekonomi ökar rollen för arbetstagare som utför bedömningsverksamhet vid anläggningar som tillhör Ryska federationen, ryska federationen eller kommuner. Att fastställa värdet på värderingsobjekten är nödvändigt för deras privatisering, genomförande bokföring, kommersiellt bruk, vilket kräver bestämning av bok, hyra, likvidation, försäkring, lånat och andra typer av värde, beroende på specifika behov och mål. I detta avseende innehåller handboken de grundläggande kvalifikationsegenskaperna hos värderaren. Med hänsyn till livskraven kompletteras denna utgåva av handboken med kvalifikationsegenskaperna för positionen för en immateriell värderingsman som godkänts av Rysslands arbetsministerium.

Samtidigt var en objektiv nödvändighet revisionen av de nuvarande kvalifikationsegenskaperna hos traditionella positioner, införandet av betydande förändringar och tillägg i dem i samband med de förändringar som har skett, samt att ta hänsyn till praxis att tillämpa dessa egenskaper. I alla kvalifikationsegenskaper, både nya och reviderade, genomfördes regleringen av arbetsfunktionerna för olika kategorier av anställda för att säkerställa ett enhetligt tillvägagångssätt för urval av personal med lämpliga kvalifikationer och överensstämmelse med enhetliga principer för tariffisering av arbete baserat på deras komplexitet. Vid rekrytering av personal och fastställande av kraven för medarbetarnas kvalifikationer bör förändringar som införs genom federal lagstiftning beaktas. Så för positioner, vars kvalifikationsegenskaper ger närvaron högre utbildning, måste du vägledas av den 22 augusti 1996 N 125-FZ "Om högre yrkesutbildning och forskarutbildning" (Ryska federationens samlade lagstiftning, 1996, N 35, art. 4135). I enlighet med detta har högre yrkesutbildning tre steg: kandidatexamen, examen, master.

När man anställer och utför certifiering bör man utgå från att kvalifikationen (examen) "kandidatexamen" tilldelas en examen från en högre läroanstalt efter fyra år med att behärska de grundläggande utbildningsprogrammen för högre yrkesutbildning; kvalifikation "certifierad specialist" - efter 5 år att behärska de grundläggande utbildningsprogrammen för högre yrkesutbildning; kvalifikationen (examen) "Master" tilldelas efter 6 års mastering av de grundläggande utbildningsprogrammen för högre yrkesutbildning.

Kvalifikationerna för de anställdas positioner som ingår i handboken har reviderats med beaktande av Ryska federationen, liksom de som antagits för senaste åren lagstiftande och reglerande rättsakter.

Varje kvalifikationskaraktäristik är ett normativt dokument som bestämmer arbetstagarens arbetsfunktion och reglerar dess innehåll, vilket bidrar till att tillhandahålla optimal teknik för det utförda arbetet, rationell arbetsfördelning, hög organisation, disciplin och ordning på varje arbetsplats, samt förbättra personalledningssystemet. Som regelverk kvalifikationsegenskaperna hos de anställdas positioner är avsedda att användas i företag, institutioner och organisationer olika former egendom, organisatoriska och juridiska former och sektorer i ekonomin, oavsett deras avdelning.

På grundval av kvalifikationsegenskaper utvecklas arbetsbeskrivningar för specifika anställda, i sammanställningen av vilka de uppgifter som anges i egenskaperna specificeras, med beaktande av särdragen i organisationen av produktion, arbete och ledning, teknik för utförande arbetsprocesser... Samtidigt är det viktigt att personalhanteringstjänsterna, organisationen av arbetskraft och löner, utbildning och avancerad utbildning av personal, såväl i kvalifikationsegenskaperna som i arbetsbeskrivningarna, säkerställer den exakta överensstämmelsen mellan personalen arbetarnas yrken, de anställdas positioner och lönegraden.

Denna handbok innehåller kvalificeringsegenskaperna för masspositioner, gemensamma för alla sektorer i ekonomin, mest använda i praktiken. Kvalifikationsegenskaperna för positioner som är specifika för vissa branscher utvecklas av departement (avdelningar) och godkänns i enlighet med det fastställda förfarandet.

Ett nytt skede i utvecklingen och förbättringen av hela den rättsliga ramen för arbetsförhållandena var antagandet och genomförandet från och med den 1 februari 2002 av Ryska federationen, som lagstiftat förankrade rättigheter och skyldigheter för både anställda och arbetsgivare. I arbetsbalken ägnas mycket uppmärksamhet åt reglering av arbetskraft för anställda, vilket innebär att vissa regler, förordningar och standarder i enlighet med vilka personalens arbetskraft utförs och strikt följs.

Arbetsreglering av arbetare och dess beståndsdelar - namnen på yrken och befattningar på grund av den utförda arbetsfunktionen, liksom kvalifikationsegenskaper och kvalifikationsreferenser - är nära besläktade med de viktigaste områdena för lagreglering av arbete - arbetsförhållanden, arbete kontrakt och lön... Så i koden definieras arbetsrelationer som relationer baserade på ett avtal mellan arbetstagaren och arbetsgivaren om arbetstagarens personliga prestation mot en avgift för arbetsfunktionen (arbete inom en viss specialitet, kvalifikation eller tjänst), arbetstagarens underkastelse till reglerna i det interna arbetsschemat, medan arbetsgivaren tillhandahåller de arbetsvillkor som anges i arbetslagstiftningen, kollektivavtal, avtal, arbetskontrakt.

Arbetsbalken slår fast att en av de väsentliga, d.v.s. obligatoriska villkor anställningsavtal, ingåtts mellan arbetsgivaren och arbetstagaren, är namnet på tjänsten, specialitet, yrke med angivelse av kvalifikationer i enlighet med bemanningsbord organisation eller specifik jobbfunktion. Om, i enlighet med federala lagar, tillhandahållandet av förmåner eller förekomsten av begränsningar är associerat med utförandet av arbete i vissa tjänster, specialiteter och yrken, måste namnen på dessa tjänster, specialiteter eller yrken och kvalifikationskrav för dem motsvara namnen och kraven som anges i referensböckerna för godkännande, som fastställts av Ryska federationens regering.

Genom att definiera innehållet i ett anställningsavtal fastställer det således följande tre viktiga villkor: för det första måste namnen på befattningar, specialiteter, yrken och yrken anges i avtalet i enlighet med den arbetsfunktion som kännetecknar dem, som anges i parternas överenskommelse. ; för det andra måste namnen på befattningar, specialiteter eller yrken, om arbetets utförande enligt federala lagar är förknippat med tillhandahållande av förmåner eller förekomsten av begränsningar, överensstämma med deras namn och krav som anges i referensböckerna om kvalifikationer; och för det tredje måste dessa referensböcker godkännas på det sätt som fastställts av Ryska federationens regering. Planen för utarbetande av utkast till regleringsrättsakter från Ryska federationens regering som är nödvändig för genomförande (Ryska federationens regering den 17 april 2002 N 516-r, punkt 6), särskilt, föreskriver inrättandet av förfarandet för godkännande av referensboken för Unified qualification för positioner för chefer, specialister och anställda (Ryska federationens samlade lagstiftning, 2002, N 16, art. 1596).

Korrekt tillämpning, i enlighet med kvalifikationsreferenser, av befattningstitlar, specialiteter och yrken som bestäms av arbetsfunktionen, säkerställer att anställda som har rätt till olika förmåner, garantier och ersättningar som fastställs i lag, får dem i form av: ytterligare ledighet och förkortad arbetstid för arbete under farliga arbetsförhållanden; förmånlig pensionsavsättning; fri distribution av specialkläder, speciella skor och annan personlig skyddsutrustning etc.

Arbetsbalken RF (), tillsammans med indikationen om användningen av Unified Tariff och Qualification Reference Book of Work and Occupations of Workers (ETKS) vid fakturering, möjliggör användning av Unified Qualification Reference Guide för positioner för chefer, specialister och anställda (nedan kallad CSCS). Och om arbetarnas ETKS har använts i praktiken i många år vid tariffisering av arbete och tilldelning av tariffkategorier, d.v.s. Eftersom stor erfarenhet har samlats in i ansökan, är Unified Qualification Handbook som reglerar arbetsaktivitet för chefer, specialister och andra anställda för närvarande frånvarande.

Som praxis visar är det idag nödvändigt att, med beaktande av den samlade erfarenheten och den nya arbetslagstiftningen, revidera de nuvarande filialtaxorna och kvalifikationsegenskaperna och kvalifikationsmanualerna för anställda, särskilt de som antogs för många år sedan, att skapa en enhetlig referensbok för kvalifikationer av medarbetarpositioner som liknar ETKS -arbetare. Allmänna avtalet mellan all-ryska fackföreningar, all-ryska arbetsgivarföreningar och Ryska federationens regering för 2002-2004 ger i synnerhet möjlighet att utveckla ett nationellt system för yrkesmässiga standarder samt att förbereda förslag med lämpliga motiveringar för att ge denna kvalifikationsreferensbok en status som är obligatorisk för användning i organisationer, oavsett deras organisatoriska och juridiska form och ägarform (Bulletin of the Ministry of Labor of Russia, 2002, N 2, s 80) .

När man utvecklar handboken Unified Qualification för positionerna som chefer, specialister och andra anställda är det viktigt att se till att generella principer tariffisering av allt utfört arbete, främst när det gäller komplexitet, med hänsyn till detaljerna i chefsarbete och gruppering av dessa verk, baserat på deras funktionella syfte i ledningssystemet. Med hänsyn tagen till de särdrag som organiseras för arbetstagarnas arbete, på grund av arten och innehållet i de arbetsfunktioner de utför, är det nödvändigt att beskriva arbetet och fastställa kraven på kunskap (utbildning), färdigheter och nödvändig erfarenhet (tjänstgöringstid) för anställda som kommer att inta de relevanta positionerna.

Utarbetandet av Unified Qualification Handbook för positioner som chefer, specialister och andra anställda bör baseras på den accepterade indelningen av dem i tre kategorier: ledningsbeslut och organisera deras genomförande, samordna verksamheten hos strukturella avdelningar och utförare, etc.), specialister (är engagerade i att lösa teknik, teknik, design, ekonomi, information, planering, upphandling och andra uppgifter) och tekniska utförare (utför bokföring, kopierings- dubbelarbete, bedriva primär behandling och överföring av information, utföra tidsregistreringar etc.).

Forskningsarbete utfört av Institute of Labor vid Rysslands arbetsministerium, liksom inom ramen för dess samarbete med vetenskapliga organisationer i OSS -länderna, kan bidra till utvecklingen av en enhetlig kvalifikationshandbok för chefspositioner, specialister och andra anställda.

För närvarande är det huvudsakliga branschövergripande regleringsdokumentet, vars användning skapar möjligheten att upprätta enighet i att definiera anställdas arbetsuppgifter och kvalifikationskrav för dem, den publicerade referensboken för kvalifikationer för chefer, specialister och andra anställda, utvecklat av Labor Institute och godkänt genom dekret från Rysslands arbetsministerium av den 21 augusti 1998 nr 37, med ändringar. Tillsammans med denna Employee Skills Handbook budgetområdet, som täcker 15 miljoner människor, eller var fjärde sysselsatta arbetstagare i landet, gäller branschspecifika tariff- och kvalifikationsegenskaper (krav). Till sådana föreskrifter som bestämmer arbetsuppgifter och andra krav för anställda, inkluderar tariff- och kvalifikationsegenskaper för positionerna för anställda vid utbildningsinstitutioner, sjukvårdspersonal, arbetare inom vetenskap och vetenskapliga tjänster etc. Inom ett antal sektorer i ekonomin finns kvalifikationskataloger för chefer och specialister. Ett exempel på en sådan referens är

De kvalifikationsegenskaper som ingår i denna utgåva av handboken är normativa dokument avsedda att motivera den rationella uppdelningen och organisationen av arbetet, korrekt urval, placering och användning av personal, för att säkerställa enhetlighet i att definiera anställdas arbetsuppgifter och de kvalifikationskrav som ställs på dem, liksom beslut om efterlevnadspositioner som innehas under certifieringen av chefer och specialister.

2. Grunden för upprättandet av katalogen är en officiell egenskap, eftersom kraven på anställdas kvalifikationer bestäms av deras officiella uppgifter, som i sin tur bestämmer namnen på befattningar.

Helrysk klassificering av arbetstagaryrken, kontorspositioner och lönekategorier OK-016-94 (OKPDTR), trädde i kraft den 1 januari 1996.

3. Kvalifikationshandboken innehåller två avsnitt. Det första avsnittet ger kvalificeringsegenskaper för branschövergripande positioner för chefer, specialister och andra anställda (tekniska utförare), som är utbredda i företag, institutioner och organisationer, främst inom industrisektorerna i ekonomin, inklusive de som har finansiering. Det andra avsnittet innehåller kvalifikationsegenskaperna för de anställda som arbetar vid forskningsinstitutioner, design-, teknik-, design- och undersökningsorganisationer samt redaktions- och publiceringsavdelningar.

Eftersom kvalifikationsegenskaperna gäller för anställda i företag, institutioner och organisationer, oberoende av deras branschtillhörighet och avdelningens underordning, representerar de de mest typiska jobben för varje tjänst. Därför är det tillåtet att förtydliga listan över jobb som är karakteristiska för motsvarande position i specifika organisatoriska och tekniska förhållanden, och kraven för nödvändig specialutbildning av arbetare är fastställda när man utvecklar arbetsbeskrivningar.

I processen med organisatoriska, tekniska och ekonomisk utveckling, utvecklingen av modern ledningsteknik, införandet av de senaste tekniska medlen, genomförandet av åtgärder för att förbättra organisationen och öka arbetseffektiviteten, det är möjligt att utöka ansvarsområdet för anställda i jämförelse med de fastställda motsvarande egenskaperna. I dessa fall kan den anställde, utan att ändra det officiella namnet, anförtros utövandet av arbetsuppgifter som föreskrivs i egenskaperna hos andra befattningar som liknar innehållet i arbete av lika komplexitet, vars utförande inte kräver någon annan specialitet och kvalifikation .

4: e upplagan, reviderad
(godkänd genom resolutionen från Rysslands arbetsministerium den 21 augusti 1998 N 37)

Med ändringar och tillägg från:

21 januari, 4 augusti 2000, 20 april 2001, 31 maj, 20 juni 2002, 28 juli, 12 november 2003, 25 juli 2005, 7 november 2006, 17 september 2007, 29 april 2008, mars 14, 2011, 15 maj 2013, 12 februari 2014, 27 mars 2018

Referensbok för kvalifikationer för befattningar som chefer, specialister och andra anställda är ett normativt dokument som utvecklats av Institute of Labor och godkänts av resolutionen från Rysslands arbetsministerium av den 21 augusti 1998 N 37. Denna publikation innehåller tillägg gjorda av resolutionerna från Rysslands arbetsministerium av den 24 december 1998 N 52, den 22 februari 1999 N 3, den 21 januari 2000 N 7, den 4 augusti 2000 N 57, den 20 april 2001 N 35, maj 31, 2002 och 20 juni 2002 N 44. Handboken rekommenderas för företag, institutioner och organisationer inom olika sektorer av ekonomin, oavsett äganderätt och organisatoriska och juridiska former för att säkerställa korrekt urval, placering och användning av personal.

Den nya kvalifikationshandboken är utformad för att säkerställa en rationell arbetsfördelning, för att skapa en effektiv mekanism för avgränsning av funktioner, befogenheter och ansvar på grundval av en tydlig reglering av arbetstagarnas arbetsaktivitet under moderna förhållanden. Handboken innehåller nya kvalifikationsegenskaper för de anställdas positioner relaterade till utvecklingen av marknadsförhållanden. Alla tidigare giltiga kvalifikationsegenskaper har reviderats och väsentliga förändringar har gjorts i dem i samband med de omvandlingar som genomförts i landet och med hänsyn tagen till tillämpningen av egenskaperna.

I kvalifikationsegenskaperna genomfördes enandet av standarder för reglering av arbetskraft för anställda för att säkerställa ett enhetligt tillvägagångssätt för val av personal med lämpliga kvalifikationer och efterlevnad av enhetliga principer för tariffisering av arbete baserat på deras komplexitet. Kvalificeringsegenskaperna tar hänsyn till Rysslands senaste lagar och andra lagar.

Kvalificeringshandbok för befattningar från chefer, specialister och andra anställda

Allmänna bestämmelser

1. Referensbok för kvalifikationer för befattningshavare, specialister och andra anställda (tekniska utförare) är avsedd att ta itu med frågor som rör reglering av arbetsförhållanden och säkerställa ett effektivt personalhanteringssystem vid företag * (1), i institutioner och organisationer inom olika sektorer av ekonomin, oavsett ägandeform och organisatoriska och juridiska verksamhetsformer.

De kvalifikationsegenskaper som ingår i denna utgåva av handboken är normativa dokument avsedda att motivera den rationella uppdelningen och organisationen av arbetet, korrekt urval, placering och användning av personal, för att säkerställa enhetlighet i att definiera anställdas arbetsuppgifter och de kvalifikationskrav som ställs på dem, liksom beslut om efterlevnadspositioner som innehas under certifieringen av chefer och specialister.

2. Grunden för upprättandet av katalogen är en officiell egenskap, eftersom kraven på anställdas kvalifikationer bestäms av deras officiella uppgifter, som i sin tur bestämmer namnen på befattningar.

Handboken utvecklades i enlighet med den accepterade klassificeringen av anställda i tre kategorier: chefer, specialister och andra anställda (tekniska utförare). Tilldelning av anställda till kategorier utförs beroende på arten av det huvudsakligen utförda arbetet som utgör innehållet i arbetstagarens arbete (organisatoriskt och administrativt, analytiskt och konstruktivt, information och tekniskt).

Titlarna på anställdas befattningar, vars kvalifikationer ingår i katalogen, fastställs i enlighet med den all-ryska klassificeraren av arbetstagares yrken, anställningsbefattningar och lönegrader OK-016-94 (OKPDTR), trädde i kraft den 1 januari 1996.

3. Kvalifikationshandboken innehåller två avsnitt. Det första avsnittet ger kvalificeringsegenskaper för branschövergripande positioner för chefer, specialister och andra anställda (tekniska utförare), som är utbredda i företag, institutioner och organisationer, främst inom industrisektorerna i ekonomin, inklusive de som har finansiering. Det andra avsnittet innehåller kvalifikationsegenskaperna för de anställda som arbetar vid forskningsinstitutioner, design-, teknik-, design- och undersökningsorganisationer samt redaktions- och publiceringsavdelningar.

4. Kvalifikationsegenskaper hos företag, institutioner och organisationer kan användas som normativa dokument direkta åtgärder eller tjäna som grund för utvecklingen av interna organisatoriska och administrativa dokument - arbetsbeskrivningar som innehåller en specifik förteckning över anställdas arbetsuppgifter, med beaktande av specifika egenskaper i organisationen av produktion, arbete och ledning, samt deras rättigheter och ansvar. Om det behövs kan de uppgifter som ingår i beskrivningen av en viss position fördelas mellan flera artister.

Eftersom kvalifikationsegenskaperna gäller för anställda i företag, institutioner och organisationer, oberoende av deras branschtillhörighet och avdelningens underordning, representerar de de mest typiska jobben för varje tjänst. Därför är det tillåtet att förtydliga listan över jobb som är karakteristiska för motsvarande position i specifika organisatoriska och tekniska förhållanden, och kraven för nödvändig specialutbildning av arbetare är fastställda när man utvecklar arbetsbeskrivningar.

I processen med organisatorisk, teknisk och ekonomisk utveckling, utvecklingen av modern ledningsteknik, införandet av de senaste tekniska medlen, genomförandet av åtgärder för att förbättra organisationen och öka arbetseffektiviteten, är det möjligt att utöka ansvarsområdet för anställda i jämförelse med de fastställda motsvarande egenskaperna. I dessa fall kan den anställde, utan att ändra det officiella namnet, anförtros utövandet av arbetsuppgifter som föreskrivs i egenskaperna hos andra befattningar som liknar innehållet i arbete av lika komplexitet, vars utförande inte kräver någon annan specialitet och kvalifikation .

5. Kvalificeringsegenskaperna för varje position har tre sektioner.

I avsnittet "Jobbansvar" huvudsakligen arbetsfunktioner som helt eller delvis kan anförtros en anställd som denna position med beaktande av den tekniska homogeniteten och sammankopplingen i arbetet, vilket möjliggör en optimal specialisering av anställda.

Avsnittet "Ska veta" innehåller de grundläggande kraven för en anställd när det gäller specialkunskaper, samt kunskap om lagar och förordningar, föreskrifter, instruktioner och andra vägledningsmaterial, metoder och medel som den anställde måste tillämpa vid utförandet av arbetsuppgifter .

Avsnittet "Krav på kvalifikationer" definierar nivån på yrkesutbildning av en anställd som krävs för att utföra de angivna arbetsuppgifterna och krav på arbetslivserfarenhet. Nivåerna av erforderlig yrkesutbildning ges i enlighet med Ryska federationens lag "Om utbildning".

6. Egenskaperna hos specialisterna ger inom samma tjänst, utan att byta namn, kvalificering inom jobbet kategorisering efter ersättning.

Kvalifikationskategorier för ersättning till specialister fastställs av företagets, institutionens, organisationens chef. Detta tar hänsyn till graden av oberoende för den anställde vid utförandet av officiella uppgifter, hans ansvar för fattade beslut, inställning till arbetet, effektivitet och arbetskvalitet, samt yrkeskunskap, praktisk erfarenhet, bestämd av tjänstgöringstiden i specialiteten osv.

7. Katalogen innehåller inte kvalifikationsegenskaperna för härledda tjänster (ledande och ledande specialister samt biträdande avdelningschefer). Dessa anställdas arbetsansvar, kraven på deras kunskaper och kvalifikationer bestäms utifrån egenskaperna hos respektive grundläggande positioner i handboken.

Frågan om fördelning av arbetsansvar för biträdande företagschefer, institutioner och organisationer avgörs på grundval av interna organisatoriska och administrativa dokument.

Användningen av den officiella titeln "senior" är möjlig förutsatt att den anställde, tillsammans med att fullgöra de arbetsuppgifter som den befattade tjänsten föreskriver, hanterar de artister som är underordnade honom. Positionen som "senior" kan fastställas som ett undantag och i frånvaro av artister i den direkta underordnandet av den anställde, om han anförtrotts funktionerna att hantera en oberoende arbetsdel. För yrkespositioner för vilka kvalifikationskategorier tillhandahålls gäller inte den officiella titeln "senior". I dessa fall tilldelas funktionerna att hantera underordnade artister en specialist i den första kvalifikationskategorin.

"Ledarnas" uppgifter upprättas på grundval av egenskaperna hos specialisternas respektive positioner. Dessutom har de anförtrotts funktioner som en chef och en ansvarig utförare av arbete inom ett av verksamhetsområdena för ett företag, en institution, en organisation eller deras strukturella avdelningar, eller ansvar för samordning och metodisk vägledning av grupper av utförare som skapats i avdelningar (byråer), med beaktande av den rationella arbetsfördelningen under specifika organisatoriskt -tekniska förhållanden. Kraven på erforderlig tjänstgöringstid ökas med 2-3 år jämfört med kraven för specialister i den första kvalifikationskategorin. Arbetsansvar, kunskapskrav och kvalifikationer för biträdande chefer för strukturella avdelningar bestäms utifrån egenskaperna hos respektive chefer.

Kvalificeringsegenskaperna för positionerna som avdelningschefer (avdelningar) fungerar som grund för att definiera arbetsansvar, kunskapskrav och kvalifikationer för chefer för relevanta byråer, när de skapas istället för funktionella avdelningar (med hänsyn till branschegenskaper).

8. Efterlevnad av de verkligt utförda arbetsuppgifterna och kvalifikationerna för anställda med kraven jobbegenskaper bestäms av certifieringskommissionen i enlighet med gällande förordning om förfarandet för certifiering. Samtidigt ägnas särskild uppmärksamhet åt högkvalitativt och effektivt arbete.

9. Behovet av att säkerställa arbetarnas liv och hälsa under arbetets gång framställer problemen med arbetskraft och miljöskydd bland akuta sociala problem, vars lösning är direkt relaterad till att ledarna och varje anställd iakttas. företaget, institutionen, organisationen av den nuvarande lagstiftnings-, sektorsövergripande och andra lagstiftningshandlingarna om arbetskydd, miljöstandarder och standarder.

I detta avseende föreskriver de anställdas officiella arbetsuppgifter (chefer, specialister och tekniska utförare), tillsammans med utförandet av de funktioner som de relevanta kvalifikationsegenskaperna för tjänsten ger, obligatorisk efterlevnad av arbetsskyddskraven på varje arbetsplats och de officiella uppgifterna av chefer ska säkerställa hälsosamma och säkra arbetsförhållanden för underordnade exekutörer, samt kontroll över deras efterlevnad av kraven i lagstiftning och lagstiftning om arbetsskydd.

När du anställer en tjänst är det nödvändigt att ta hänsyn till kraven för arbetstagarens kunskap om relevanta arbetssäkerhetsstandarder, miljölagstiftning, normer, regler och instruktioner för arbetsskydd, kollektiva och individuella skydd mot effekterna av farliga och skadliga produktionsfaktorer.

10. Personer utan särskild utbildning eller arbetslivserfarenhet, fastställs av kraven för kvalifikation, men som har tillräcklig praktisk erfarenhet och utför de arbetsuppgifter som tilldelats dem med hög kvalitet och fullt ut, på rekommendation från certifieringskommissionen, som ett undantag kan de utses till relevanta positioner på samma sätt som personer med specialutbildning och arbetslivserfarenhet.