Utveckling av företagets kortsiktiga finanspolicy. Företagets finanspolicy. Plats, riktningar och nivåer av CFP

finanspolitik på kort sikt

Tilldela kortsiktig och långsiktig finanspolicy.

Den kortsiktiga finanspolitiken genomförs genom pågående finansiell verksamhet inom ramen för de huvudsakliga områdena för den operativa förvaltningen finansiell verksamhet företag och säkerställer samspelet mellan finansiell strategi och taktik. Företag med utvecklad kortsiktig finanspolitik är i slutändan bättre förberedda att arbeta på marknaden för dramatiskt förändrade ekonomiska förhållanden och är i slutändan mer konkurrenskraftiga.

Kortsiktig finanspolicy inkluderar:

Redovisning och skattepolicy;

Förvaltningspolicy rörelsekapital;

Avskrivningspolicy;

Kreditpolicy;

Prispolicy.

Tabell 1 - Utbudet av problem som ska lösas i processen finansiell planering

Komponenter i strategin

Utbudet av strategiska problem som ska lösas

Bildningsstrategi finansiella resurser

Säkerställa tillväxten av potentialen för bildandet av företagets finansiella resurser från interna källor. Säkerställa tillräcklig tillgång till externa källor Optimering av strukturen för bildandet av företagets ekonomiska resurser enligt kostnadskriteriet

Investeringsstrategi

Säkerställa den nödvändiga proportionaliteten i fördelningen av finansiella resurser inom investeringsområden, strategiska zoner ledning, strategiska affärsenheter

Strategin för att säkerställa företagets ekonomiska säkerhet

Säkerställa företagets ständiga solvens Säkerställa tillräcklig finansiell stabilitet; Neutralisering av möjligt negativa konsekvenser företagets finansiella risker Genomförande av nödvändiga åtgärder för företagets ekonomiska omorganisation vid hot om konkurs

Strategi för att förbättra kvaliteten på ett företags ekonomiska förvaltning

Säkerställa en hög kvalifikationsnivå hos ekonomichefer Bildandet av tillräckligt informationsbas för utveckling av alternativa finansiella lösningar för företagets utveckling Implementering och effektiv användning av tekniska medel för ekonomisk förvaltning, avancerad finansiell teknik och verktyg. Utveckla en effektiv organisationsstruktur finanshantering. Ger en hög nivå organisationskultur ekonomichefer.

Tabell 2 systematiserade de problemfrågor som traditionellt avslöjats av finanspolitiken.

Tabell 2 - Innehållet i företagets finanspolicy

Politisk riktning

Utdelningspolicy

1. Principer och regler för utdelning

2. Utdelningstakten av nettoresultatet för utdelning

3. Typ av utdelning (återstående utdelningspolicy; policy om ett stabilt utdelningsbelopp, etc.)

4. Utbetalningsform för utdelning

Investeringspolitik

1. Principer och regler för investeringsverksamhet

2. Prioriterade investeringsområden

3. Krav på effektivitet och risk för investeringsprojekt

Redovisningspolicy

Principer och uppföranderegler bokföring;

Förfarandet för registrering av förvärv av material;

Metod för utvärdering av lager som släpps ut i produktion;

Avskrivningsmetod;

Typer av skapade reserver;

Förfarandet för redovisning av produktions- och bildningskostnader ekonomiskt resultat etc.

Politisk riktning

Avskrivningspolicy

Principer och regler för utveckling av en avskrivningspolicy;

Avskrivningsmetod för skatt och redovisning;

Tillvägagångssätt för att bestämma nyttjandeperioden för avskrivningsbar egendom;

Fastställande av genomförbarheten av omvärdering av avskrivningsbar egendom;

Bestämning av möjligheten att använda korrigeringsfaktorer för avskrivningar;

Gräns ​​för att klassificera objekt som avskrivningsbar egendom

Prispolicy

Principer och regler för fastställande av priser på produkter, verk, tjänster som säljs

Kännetecken för efterfrågans elasticitet på produktmarknaden

Tillvägagångssätt för att bestämma vinsten i priset på produkter

Tillvägagångssätt för att ge prisrabatter

Förvaltningspolicy för omsättningstillgångar och skulder

1. Principer och regler för hantering av omsättningstillgångar och skulder

2. Tillvägagångssätt för bildandet av lager av råvaror och material

3. Tillvägagångssätt till beståndsbildning färdiga produkter i lager

4. Tillvägagångssätt för att bestämma det minimikrav som krävs Pengar och deras motsvarigheter

5. Preferenser i valet av finansieringskällor

6. Kriterier för att välja mellan att få en uppskjuten betalning och en rabatt på materialpriset

Kreditpolicy

1. Principer och regler för beviljande av uppskjuten betalning

2. Standarder för köpare som är berättigade till uppskjuten betalning.

3. Tillvägagångssätt för att definiera en uppskjuten betalning

Långsiktig finanspolicy består vanligtvis av utdelningspolicy och investeringspolicy.

I strategisk ekonomisk förvaltning finns det tre typer av finanspolicyer för ett företag - aggressiv, måttlig och konservativ.

Aggressiv typ av finanspolicy är stilen och metoderna för att fatta ledningsbeslut som syftar till att uppnå högsta resultat i finansiell verksamhet, oavsett nivån på åtföljande finansiella risker.

Aggressiv finanspolitik kännetecknas av:

Användning av en policy med en stabil utdelningsnivå eller en konstant ökning av utdelningen;

Investeringar i mycket lönsamma, men också högriskprojekt;

Sätta priser på produkter under marknadspriser för att stimulera efterfrågan på produkter;

Tillämpning av metoden för påskyndad avskrivning av egendom;

Omsättningstillgångar finansieras av kortfristiga skulder;

Upprätthålla ett brett utbud av produkter och stora lager i lager;

Proaktiv tillhandahållande av betalningsuppskjutande.

Den konservativa typen av finanspolitik kännetecknar stilen och metoderna för att fatta ledningsbeslut som syftar till att minimera finansiella risker. Denna typ av finanspolicy ger en tillräcklig finansiell säkerhet för företaget och kan inte ge en tillräckligt hög slutlig finansiell prestation.

Den konservativa typen av finanspolitik kännetecknas av:

Användning av en återstående utdelningspolicy;

Investeringar i projekt med låg risk, men också med låg inkomst;

Tillämpa den linjära avskrivningsmetoden för egendom;

Fastställande av medelmarknadspriser;

Finansiering av omsättningstillgångar främst från egna och långsiktiga källor;

Behålla lager av färdiga produkter på en miniminivå;

Korta villkor för betalningsuppskjutningar.

En måttlig typ av finanspolitik kännetecknar stilen och metoderna för att fatta ledningsbeslut som syftar till att uppnå en genomsnittlig finansiell prestanda med genomsnittliga nivåer av finansiella risker. Denna typ av finanspolicy bygger på en avvägning mellan risken att förlora likviditet och lönsamhet.

Aktiebolagets finanspolicy utvecklas av den finansiella och ekonomiska tjänsten och styrelsen.

Stämman fattar beslut i vissa frågor om den långsiktiga finanspolitiken, särskilt:

Omorganisation av företaget;

Förvärv av placerade aktier av företaget;

Deltagande i holdingbolag, finansiella och industriella grupper, föreningar och andra fackföreningar i kommersiella organisationer;

Godkännande av större transaktioner;

Beslut om deltagande i holdingbolag, finansiella och industriella grupper, föreningar och andra fackföreningar inom kommersiella organisationer;

Utdelningsbelopp;

Öka auktoriserat kapital av bolaget genom att öka aktiernas nominella värde eller genom att placera ytterligare aktier, om bolagets stadga i enlighet med denna federala lag inte inkluderar en ökning av bolagets stadga genom att placera ytterligare aktier inom behörigheten för styrelsen (tillsynsrådet) i bolaget.

Studerar disciplinen "kortsiktig finanspolitik" i utbildningsprocessen på grund av dess speciella innehåll. Numera, på grund av de ganska betydande inflationstakten, är frågorna om att optimera kortsiktiga ekonomiska flöden företag.

I allmänhet är ett företags finanspolicy en uppsättning riktade åtgärder från affärsenheter som syftar till att uppnå specifika resultat med hjälp av finansiella relationer (finans). Finanspolitiken utvecklas endast för de områden av finansiell verksamhet som kräver den mest effektiva förvaltningen för att uppnå det huvudsakliga strategiskt mål finansiell verksamhet. Finanspolitikens utformning av vissa aspekter av finansiell verksamhet kan vara av flera nivåer, till exempel inom ramen för policyn för bildandet av ett företags ekonomiska resurser, en politik för bildandet av egna finansiella resurser och en politik för att locka in lånade medel kan utvecklas. I sin tur kan politiken för att bilda egna finansiella resurser inkludera, som oberoende block, utdelningspolitik, utsläppspolitik etc.

Finanspolitiken innebär upprättande av mål och medel för att uppnå målen. Finanspolitiska mål kan vara:

1. politiska mål, dvs. uppnå mål inom utrikes- och inrikespolitiken

2. ekonomiska mål, dvs. uppnå mål inom ekonomi på olika nivåer

3. sociala mål, d.v.s. uppnå mål inom sociala relationer (sociala klasser och befolkningsskikt, sociala förmåner, fördelning av sociala förmåner).

Finanspolitiken, som en uppsättning riktade åtgärder med finansiella instrument, spakar och incitament, kan genomföras på olika nivåer:

Över hela världen

Det regionala

Den nationella

På nivån för enskilda regioner inom landet

På företagsnivå, organisation (affärsenhet)

Individuell entreprenör

På individuell hushållsnivå

Figur 1. Komponenter i finanspolitiken

Finanspolitiken är en del av den allmänna ekonomiska politiken. Komponenterna i finanspolitiken, både på nivån för enskilda organisationer och på statlig nivå, visas i figur 1.

Finanspolitik är en form för genomförande av ett företags ekonomiska strategi inom finansområdet. Följaktligen är finanspolitiken i stor utsträckning underordnad uppgifterna för företagets ekonomiska politik. Finanspolitiken omfattar att hitta och fördela kapital, finansiell kommunikation och analys- och kontrollaktiviteter. Den måste uppfylla vissa principer och krav och vara vetenskapligt grundad, rationell, flexibel, lämplig för företagets ekonomiska strategi, dess finansiella och marknadsposition, etc. Endast i detta fall bidrar det till genomförandet av de uppgifter som företaget står inför.

Inom ramen för den allmänna finansiella ideologin särskiljer organisationer finansiell strategi och finansiell taktik. Finansiell strategi är finanspolitikens konst, och taktik är det del av av denna konst är det en uppsättning specifika tekniker och handlingsmetoder i en specifik situation.

För genomförandet av finanspolitiken, dess framgångsrika genomförande, krävs en lämplig finansiell mekanism, som är en uppsättning metoder för att organisera ekonomiska förbindelser som används av samhället för att säkerställa gynnsamma förutsättningar för ekonomisk och social utveckling. Den bör innehålla både en lista över former och metoder för att organisera ekonomiska förbindelser och sätt att kvantifiera dem. Kombinationen av dessa element bildar strukturen för den finansiella mekanismen, som sätts igång genom att fastställa kvantitativa parametrar för varje element, det vill säga vissa räntor och uttagsräntor, medelvolym, utgiftsnivå etc.

Eftersom företagets finanspolitik är en integrerad del av dess ekonomiska politik, bör företagets finansiella verksamhet bedrivas på grundval av forskning om efterfrågan på produkter, en bedömning av tillgängliga resurser och prognoser för resultaten. ekonomisk aktivitet... Anvisningarna för att använda företagets finansiella medel bestäms utifrån de uppsatta målen, företagets position på marknaden, det utvecklade konceptet att organisera finansiell verksamhet. Från denna position bör huvudmålet med företagets finanspolitik anses vara den mest fullständiga och effektiva användningen och ökningen av dess finansiella potential. Målen för finanspolitiken är fler och mer varierade. I synnerhet inkluderar dessa uppgifter:

Definitioner av volym och struktur nuvarande tillgångar företag;

Bestämning av källor för täckning av omsättningstillgångar och förhållandet mellan dem;

Optimering av företagets kapitalstruktur och säkerställa dess finansiella stabilitet;

Säkerställa maximering av vinster från företaget;

Uppnå transparens i företagets finansiella och ekonomiska tillstånd både för dess ägare och för investerare och / eller borgenärer;

Inrättande av en effektiv mekanism för att hantera ett företags ekonomi;

Företagets användning av marknadsmekanismer för att attrahera finansiella resurser;

Och många andra…

Vid genomförandet av finanspolitiken i ett företag eftersträvar ledningen minst två mål - för det första strävar man efter att inte släppa trådarna i all företagsledning, och å andra sidan syftar den till att uppnå permanent ekonomisk effekt. I det första fallet talar vi om kortsiktig finanspolitik, och i det andra-om långsiktig (tabell 1)

bord 1

Jämförande egenskaper hos företagets kortsiktiga och långsiktiga finanspolitik

Generell mening

Genomförande pågående aktiviteter, hantering av kortsiktiga finansiella investeringar

Hantering av investeringsverksamhet och långsiktiga finansiella investeringar

Tidsram

Ett räkenskapsår eller en period som motsvarar en rörelsekapitalomsättning

Som regel - flera år, upp till investeringsprojektets fulla återbetalning eller slutet av dess livscykel

Marknadsstrategi

Förvaltning av varuförsörjning (verk, tjänster), prisnivå och lager, med beaktande av företagets tillgängliga kapacitet

Hantering av företagets position på marknaden på grund av grundläggande förändringar i produktionsstrukturen och sortimentet

Kontrollobjekt

Rörelsekapital

Fast och rörelsekapital

Möjliga mål

Säkerställa kontinuerlig produktion inom gränserna för tillgänglig kapacitet och resurser, säkerställa flexibiliteten för nuvarande finansiering, skapa egna finansieringskällor

Säkerställa ökad produktionskapacitet och anläggningstillgångar i enlighet med en långsiktig marknadsstrategi

Effektivitetskriterium

Maximera nuvarande vinst

Maximera avkastning på investeringsprojekt

Efter att ha analyserat uppgifterna i tabell 1 blir det uppenbart att den långsiktiga finanspolitiken täcker hela livscykel företag (eller investeringsprojekt), som är indelat i många kortsiktiga perioder. Baserat på resultaten för var och en av dessa perioder (vanligtvis 1 kalenderår) bestäms företagets ekonomiska resultat, vinsten fördelas, skatteberäkningar görs och bokslut upprättas. Företagets framgång på kort sikt beror till stor del på kvaliteten på den kortsiktiga finanspolitik som det utvecklat, på genomförandet av en uppsättning åtgärder som syftar till att säkerställa oavbruten finansiering av företagets nuvarande verksamhet.

Den kortsiktiga finanspolitiken är ”inbäddad” på lång sikt-medlen för att expandera produktionen, öka mängden fast kapital som används genereras just i processen med pågående aktiviteter, vilket skapar både en källa till enkel reproduktion av fasta tillgångar (avskrivningar) och en källa till deras utökade reproduktion (vinst). Samtidigt är det pengaflöde från nuvarande verksamhet och bildar det övergripande resultatet, avkastningen på företaget (investeringsprojekt) under hela sin livscykel.

Om ett företag, tillsammans med sin nuvarande verksamhet, också bedriver investeringsverksamhet, blandas kassaflödet från båda verksamheterna. Så när du genomför ett investeringsprojekt som genomförs på bekostnad av lånade medel är två system för återbetalning av lån möjliga:

1. genom att använda kassaflöden från löpande och investeringsverksamhet samtidigt;

2. en strikt avgränsning av dessa kassaflöden förutsätts.

Till exempel återbetalas långfristiga lån och räntor på investeringsbankernas utlåning från flöden som genereras både av pågående verksamhet och av själva investeringsprojektet. Vid projektfinansiering är det tänkt att återbetala lånet och räntorna endast på bekostnad av de kassaflöden som genereras av investeringsprojektet. Således är en annan kombination av finansieringssystem för nuvarande och investeringsverksamhet möjlig, mellan vilken det inte finns någon oöverstiglig gräns. I själva verket kan båda strömmarna ömsesidigt "mata" varandra, beslutet att använda dem separat eller gemensamt beror på specifika individer och omständigheter. Det vill säga att nuvarande och investeringsaktiviteter inte är isolerade från varandra absolut, men relativt. Skillnaden mellan nuvarande och investeringsverksamhet är dock nödvändig för att säkerställa effektiv kontroll över användningen av finansiella resurser och förhindra immobilisering (distraktion) rörelsekapital kapitalkostnader, eftersom en sådan åtgärd oväntat skulle kunna undergräva företagets nuvarande finansiering.


Projektfinansiering är en skuld, vars betalning sker från de medel som erhållits från genomförandet av ett specifikt projekt, och inte från hela företagets verksamhet som helhet

»» Kortsiktig finanspolicy

Kortsiktig finanspolicy


Gå tillbaka till

Studiet av disciplinen "kortsiktig finanspolitik" i utbildningsprocessen beror på dess speciella innehåll. Numera, i samband med en ganska betydande inflation, är frågorna om optimering av ett företags kortsiktiga finansiella flöden mer relevanta än någonsin.

I allmänhet är ett företags finanspolicy en uppsättning riktade åtgärder från affärsenheter som syftar till att uppnå specifika resultat med hjälp av (finansiering).

Finanspolitiken utvecklas endast för de områden av finansiell verksamhet som kräver den mest effektiva förvaltningen för att uppnå det strategiska huvudmålet för finansiell verksamhet. Finanspolitikens utformning av vissa aspekter av finansiell verksamhet kan vara av flera nivåer, till exempel inom ramen för policyn för bildandet av ett företags ekonomiska resurser, en politik för bildandet av egna finansiella resurser och en politik för att locka in lånade medel kan utvecklas. I sin tur kan politiken att bilda egna finansiella resurser inkludera utdelningspolitik, utsläppspolicy etc. som oberoende block.

Finanspolitiken innebär upprättande av mål och medel för att uppnå målen.

Finanspolitiska mål kan vara:

1. politiska mål, dvs. uppnå mål inom utrikes- och inrikespolitiken;

2. ekonomiska mål, dvs. uppnå mål inom ekonomi på olika nivåer;
3. sociala mål, d.v.s. uppnå mål inom sociala relationer (sociala klasser och befolkningsskikt, sociala förmåner, fördelning av sociala förmåner).

Finanspolitiken, som en uppsättning riktade åtgärder med användning av spakar och incitament, kan genomföras på olika nivåer:

Över hela världen;
- regionalt;
- nationell;
- på nivån för enskilda regioner i landet;
- på företagsnivå, organisation (affärsenhet);
- en enskild entreprenör;
- på nivån för ett enskilt hushåll.

Figur 1. Komponenter i finanspolitiken

Finanspolitiken är en del av den övergripande. Komponenterna i finanspolitiken, både på nivå för enskilda organisationer och på nivå, visas i figuren.

Finanspolitik är en form för genomförande av ett företags ekonomiska strategi inom finansområdet. Följaktligen är finanspolitiken i stor utsträckning underordnad uppgifterna för företagets ekonomiska politik. Finanspolitiken omfattar att hitta och fördela kapital, finansiell kommunikation och analys- och kontrollaktiviteter. Den måste uppfylla vissa principer och krav och vara vetenskapligt grundad, rationell, flexibel, lämplig för företagets ekonomiska strategi, dess finansiella och marknadsposition, etc. Endast i detta fall bidrar det till genomförandet av de uppgifter som företaget står inför.

Inom ramen för den allmänna finansiella ideologin särskiljer organisationer finansiell strategi och finansiell taktik. Finansiell strategi är konsten att föra finanspolitik, och taktik är en integrerad del av denna konst, det är en uppsättning specifika tekniker och handlingsmetoder i en specifik situation.

För genomförandet av finanspolitiken, dess framgångsrika genomförande, krävs en lämplig finansiell mekanism, som är en uppsättning metoder för att organisera ekonomiska förbindelser som används av samhället för att säkerställa gynnsamma förutsättningar för ekonomiska och social utveckling... Den bör innehålla både en lista över former och metoder för att organisera ekonomiska förbindelser och sätt att kvantifiera dem. Kombinationen av dessa element bildar strukturen för den finansiella mekanismen, som sätts igång genom att fastställa kvantitativa parametrar för varje element, det vill säga vissa räntor och uttagsräntor, medelvolym, utgiftsnivå etc.

Eftersom ett företags finanspolitik är en integrerad del av dess ekonomiska politik, bör företagets finansiella verksamhet bedrivas på grundval av forskning om efterfrågan på produkter, en bedömning av tillgängliga resurser och prognoser för resultaten av ekonomisk aktivitet . Anvisningarna för att använda företagets finansiella medel bestäms utifrån de uppsatta målen, företagets position på marknaden, det utvecklade konceptet att organisera finansiell verksamhet. Från denna position bör huvudmålet med företagets finanspolitik anses vara den mest fullständiga och effektiva användningen och ökningen av dess finansiella potential. Målen för finanspolitiken är fler och mer varierade.

I synnerhet inkluderar dessa uppgifter:

Bestämning av företagets volym och struktur;
- fastställande av källor till täckning av tillgångar i cirkulation och förhållandet mellan dem.
- Optimering av strukturen och säkerställande av dess finansiella stabilitet.
- se till att företaget maximerar vinsten;
- uppnå insyn i företagets finansiella och ekonomiska tillstånd både för dess ägare och för investerare och / eller borgenärer.
- Inrättande av en effektiv förvaltningsmekanism.
- Företagets användning av marknadsmekanismer för att attrahera finansiella resurser.
- och många andra.

Vid genomförandet av finanspolitiken i ett företag eftersträvar ledningen minst två mål - för det första strävar man efter att inte släppa trådarna i all företagsledning, och å andra sidan syftar den till att uppnå permanent ekonomisk effekt. I det första fallet talar vi om kortsiktig finanspolitik, och i det andra-om långsiktig (tabell 1).

Bord 1. Jämförande egenskaper företagets kortsiktiga och långsiktiga finanspolicy

Generell mening

Implementering av pågående aktiviteter, hantering av kortsiktiga

Hantering av investeringsverksamhet och långsiktiga finansiella investeringar

Tidsram

Ett räkenskapsår eller en period som motsvarar en omsättning

Som regel - flera år, upp till investeringsprojektets fulla återbetalning eller slutet av dess livscykel

Marknadsstrategi

Förvaltning av varuförsörjning (verk, tjänster), prisnivå och lager, med beaktande av företagets tillgängliga kapacitet

Hantering av företagets position på marknaden på grund av grundläggande förändringar i produktionsstrukturen och sortimentet

Kontrollobjekt

Rörelsekapital

Fast och rörelsekapital

Möjliga mål

Säkerställa kontinuerlig produktion inom gränserna för tillgänglig kapacitet och resurser, säkerställa flexibiliteten för nuvarande finansiering, skapa egna finansieringskällor

Säkerställa en ökning av produktionskapaciteten och i enlighet med en långsiktig marknadsstrategi

Effektivitetskriterium

Maximera nuvarande vinst

Maximera avkastning på investeringsprojekt

Efter att ha analyserat uppgifterna i tabell 1 blir det uppenbart att den långsiktiga finanspolitiken täcker hela livscykeln för ett företag (eller investeringsprojekt), som är indelat i många kortsiktiga perioder. Baserat på resultaten för var och en av dessa perioder (som regel - 1 kalenderår), fastställs företagets ekonomiska resultat, vinsten fördelas, skatteberäkningar görs och sammanställs. Företagets framgång på kort sikt beror till stor del på kvaliteten på den kortsiktiga finanspolitik som det utvecklat, på genomförandet av en uppsättning åtgärder som syftar till att säkerställa oavbruten finansiering av företagets nuvarande verksamhet.

Den kortsiktiga finanspolitiken är ”inbäddad” på lång sikt-medlen för att expandera produktionen, öka mängden fast kapital som används genereras exakt i processen med pågående aktiviteter, vilket skapar både en källa till enkel reproduktion (avskrivningar ) och en källa till deras utökade reproduktion (vinst). Samtidigt är det från den aktuella aktiviteten som det övergripande resultatet bildas, avkastningen på företaget (investeringsprojektet) under hela sin livscykel.

Om ett företag, tillsammans med sin nuvarande verksamhet, också bedriver investeringsverksamhet, blandas kassaflödet från båda verksamheterna.

Så när du genomför ett investeringsprojekt som genomförs på bekostnad av lånade medel är två system för återbetalning av lån möjliga:

1. genom användning av kassaflöden från nuvarande och samtidigt;
2. en strikt avgränsning av dessa kassaflöden förutsätts.

Till exempel återbetalas ett långfristigt lån och räntor på investeringsbankernas utlåning från flöden som genereras både av nuvarande verksamhet och av dem själva. Vid projektfinansiering är det tänkt att återbetala lånet och räntorna endast på bekostnad av de kassaflöden som genereras av investeringsprojektet. Således är en annan kombination av finansieringssystem för nuvarande och investeringsverksamhet möjlig, mellan vilken det inte finns någon oöverstiglig gräns. I själva verket kan båda strömmarna ömsesidigt "mata" varandra, beslutet att använda dem separat eller gemensamt beror på specifika individer och omständigheter. Det vill säga att nuvarande och investeringsaktiviteter inte är isolerade från varandra absolut, men relativt. Skillnaden mellan nuvarande och investeringsverksamhet är dock nödvändig för att säkerställa en effektiv kontroll över användningen av finansiella resurser och förhindra immobilisering (avledning) av rörelsekapital till kapitalkostnader, eftersom en sådan åtgärd oväntat kan undergräva företagets nuvarande finansiering.

Den kortsiktiga finanspolitiken beror direkt på den redovisningsprincip som antagits av företaget, vilket är en uppsättning metoder som antagits av organisationen - primär observation, kostnadsmätning, den nuvarande grupperingen och den slutliga generaliseringen av fakta om ekonomisk aktivitet. bildad av organisationens huvudrevisor (revisor) och godkänd av organisationens chef.

Huvudelementen i redovisningsprinciperna är:

Linjär metod;
- metod för att minska balansen;
- metod för avskrivning av kostnaden i proportion till produktvolymen (verk)

Kostnadsjusteringar kvartalsvis;
- månatliga kostnadsjusteringar

Om det handlar om en specifik fråga i regleringsdokument redovisningsmetoderna är inte etablerade, då när redovisningsprincipen utformas utvecklar organisationen en lämplig metod baserad på detta och andra bestämmelser om redovisning.

Den redovisningsprincip som antagits av organisationen är föremål för lämplig organisatorisk och administrativ dokumentation (order, instruktioner etc.) från organisationen.

De redovisningsmetoder som organisationen väljer vid redovisningsprincipen tillämpas från och med den 1 januari året efter godkännandeåret för motsvarande organisations- och administrationsdokument. Samtidigt tillämpas de av alla filialer, representationskontor och andra divisioner i organisationen (inklusive de som tilldelats en separat balansräkning), oavsett var de befinner sig.

Den nyskapade organisationen upprättar den valda redovisningsprincipen före den första publiceringen bokföringsuttalanden, men senast 90 dagar från dagen för förvärv av rättigheterna juridisk enhet (statlig registrering). Redovisningsprincipen som antagits av den nyskapade organisationen anses tillämpas från och med dagen för förvärv av en juridisk enhets rättigheter (statlig registrering).

Företagets skattepolicy är oupplösligt kopplad till redovisningsprincipen sedan valet av metoder för att hänföra kostnader till kostnad kan påverka storleken på den skattepliktiga basen. Som regel utförs minskningen av skattebördan för en affärsenhet med hjälp av speciella metoder.

Det är vanligt att skilja mellan två typer av genomförande av företagets skattepolitik:

1) optimering av skatter genom skatteplanering i enlighet med kraven i skatte-, administrativ och strafflagstiftning eller, i extrema fall, med hjälp av motsättningar i lagar som tolkats till förmån för den skattskyldige. Konventionellt kan skatteoptimeringsmetoder delas in i fyra grupper:
- genom redovisningsprincipen (fastställande av avskrivningsmetoder, bedömning av lager när de skrivs av för produktion eller för försäljning, reservation) och skatteincitament.
- genom särskilda metoder för registrering av avtalsförhållanden:
genom ett avtal (upprättandet av särskilda villkor för avtalet: tillämpliga skatteregler beror på dess innehåll och juridiska läskunnighet, detta inkluderar också avtalets pris);
"Byte av relationer" och "separering av relationer" (dessa metoder är relaterade och består i det faktum att en affärstransaktion, som har ett specifikt ekonomiskt innehåll, kan formaliseras genom kontrakt av olika juridisk form);
- genom ett offshoreföretag;
- andra metoder (uppskjuten skattebetalning, direkt minskning av beskattningsobjektet etc.).
2) skatteflykt - olagliga system används, upp till ett grovt brott mot lagen.

Tabell 3. Mål och uppgifter inom ramen för genomförandet av den kortsiktiga finanspolitiken

Ekonomihanteringsnivå

Ekonomihanteringsobjekt

Möjliga uppgifter

Kortsiktig finanspolicy

Utveckling av en gemensam uppförandelinje

Att välja en modell för hantering av rörelsekapital

Bestämning av storleken på deltagande i acceptabelt beroende av borgenärer

Finansieringsstrategi

Skapande av villkor för flexibel löpande finansiering

Definiera kretsen av strategiska långivare

Bestämning av formerna för upplåning, med hänsyn till särdragen i företagets produktion och finansiella cykel, priset på lånade medel och skatteaspekten av upplåning

Förberedelse av villkor för snabb placering av tillfälligt tillgängliga medel, etablering av kontakter med finansiella mellanhänder

Skapande av interna reserver (reserver för framtida kostnader, reserver för osäkra skulder etc.)

Bibehåller en optimal nivå

Rationell fördelning av företagets skuldbörda i enlighet med egenskaperna hos dess produktion och finansiella cykel

Taktiska uppgifter

Snabb flexibilitet i löpande finansiering

Öka eller minska i lånemängden i enlighet med företagets förändrade behov

Att byta till alternativa lånekällor när behovet uppstår

Kontroll över snabb återbetalning av fordringar och skulder, lån, lån, räntebetalningar på dem

Aktuellt upprätthållande av en balans mellan fordringar och skulder när det gäller belopp och villkor (likviditet)

Urval av specifika former av kortsiktiga finansiella investeringar baserat på kriteriet förhållande mellan lönsamhet och risk, investeringar

Tyvärr är det ganska svårt att tydligt skilja mellan laglig och olaglig skatteoptimering.

Uppfyllandet av ett av huvudmålen för den kortsiktiga finanspolitiken - att säkerställa oavbruten finansiering av organisationens nuvarande verksamhet, ger möjlighet att formulera en uppsättning privata deluppgifter. Inom ramen för en kortsiktig finanspolitik, beroende på graden av konkretisering av dess objekt och arten av de uppgifter som ska lösas, är det möjligt att skilja följande nivåer av ekonomisk förvaltning (tabell 3 ovan).
Upp

Finanspolitiken representeras av en specifik (finansiell) ideologi som syftar till att uppnå huvudmålet för företagets ekonomiska verksamhet - att göra vinst.

Kortsiktig och långsiktig finanspolitik är strukturella inslag i en affärsenhets allmänna finanspolicy. Samtidigt är de ansvariga för olika delar av företaget.

Långsiktig finanspolitik täcker i sig absolut hela livscykeln med en fullständig beskrivning av dess faser av tillväxt, nedgång, mognad och kapitaluttag till de mest nödvändiga platserna. Den långsiktiga cykeln är indelad i ett stort antal kortsiktiga perioder, vars varaktighet är lika med ett räkenskapsår. För varje separat år bildas företagets egen kortsiktiga finanspolicy.

Dessa två typer av policyer har sina egna, olika från varandras tillämpningsområden. Långsiktig finanspolitik fokuserar på företagets investeringsverksamhet (långsiktig finansiell och kapitalinvesteringar), medan kortsiktigheten fokuserar på affärsenhetens nuvarande verksamhet.

Det finns skillnader mellan dessa två komponenter i finanspolitiken när de är kopplade till strategiska riktningar på marknaden. En kortsiktig finanspolitik bidrar till att lösa problem med att reglera erbjudanden av tjänster och varor inom ett år, en långsiktig finanspolicy bör säkerställa ett företags plats på marknaden, baserat på förändringar i kvalitet, kvantitet och utbud av samma tjänster och varor.

Förvaltning av rörelsekapital handlar på lång sikt om att lösa två huvudproblem:

Bestämning av optimaliteten i strukturen och storleken på skuldernas omsättningstillgångar;

Säkerhet genom olika former medel för att täcka rörelsekapitalets ekonomiska behov.

Den långsiktiga finanspolitiken har, i jämförelse med den kortsiktiga, olika ledningsobjekt. Finanspolitiken på kort sikt hanterar rörelsekapital och långsiktigt-det huvudsakliga, som kan representeras av en kombination av rörelsekapital och icke-rörelsekapital.

Ur prestationskriteriernas synvinkel konkurrerar dessa två begrepp med varandra. Den kortsiktiga finanspolitiken ser att uppnå maximal vinstnivå som en bedömning av effektiviteten och den långsiktiga-den maximala nyttan av investeringsinvesteringar.

Dessa kriterier ger upphov till skillnader mellan kortsiktig och långsiktig finanspolitik vid fastställandet av strategiska mål. Så vid genomförandet av den senare anses huvudstrategin vara att uppnå produktivitet, en ökning av kapacitet och anläggningstillgångar, liksom kapital anses inte ur finanssynpunkt, utan i fysisk form, vilket kan mätas som produktionskapacitet.

Den kortsiktiga politiken på finansområdet ansvarar för genomförandet av produktionsuppgifter inom ramen för den tillgängliga kapaciteten samtidigt som den ger flexibel finansiering, bildande och ackumulering av egna finansiella källor och arbetande och icke-arbetande kapital.

Långsiktig finanspolitik samverkar nära med kortsiktig finanspolitik.

Genom genomförandet av den operativa och nuvarande finanspolitiken genomförs det praktiska genomförandet av företagets finansiella taktik.

Finanspolitiken bör inte likställas med den kortaste finanspolitiken. Politik är inte den enda komponenten i ett företags kortsiktiga finanspolitik. I dess sammansättning finns det alltid element i samband med en ökning för företaget genom att tjäna eller spara ekonomiska resurser i monetära beräkningar.

Kortsiktig finanspolicy omfattar finansiella beslut och aktiviteter under en period på mindre än 12 månader eller en period av en driftscykel som inte överstiger 12 månader.

Grunden för den kortsiktiga finanspolitiken är att säkerställa kortsiktig eller aktuell framgång för företagets finansiella verksamhet.

Denna framgång uppnås genom att optimera kassaflödet.

Företagets kortsiktiga mål är huvudsakligen begränsade till effektiv användning av företagets produktionspotential.

Företagets kortsiktiga mål inkluderar:

Implementering av operativa eller pågående aktiviteter;

Effektiv organisation av ekonomisk förvaltning i företaget;

Upprätthålla en konkurrenskraftig nivå för företagets vinst.

Taktiken är sammankopplad med den strategi som genomförs genom genomförandet av företagets långsiktiga politik.

Kortsiktiga ekonomiska beslut måste överensstämma med långsiktiga finansiella mål och bidra till att de uppnås.

Företagets strategi inkluderar definitionen av mål och mål, en prospektiv analys av företagets produktionsprogram.

Företagets effektiva funktion på lång sikt bestäms till stor del av nivån strategisk ledning hans ekonomiska verksamhet.

Tillsammans med ovanstående skillnader i dessa två finanspolicyer finns det ett samband mellan dem. Den kortsiktiga kan betraktas som en ”inbäddad” del av den långsiktiga finanspolitiken. När allt kommer omkring, instruktionerna för att utöka produktionsverksamheten, frigöra fria medel för ytterligare investeringar produktionsprocess, som är huvudfaktorn för långsiktig planering, bildas under en affärsenhets nuvarande verksamhet.

finanspolitik långsiktig strategi

Skicka ditt bra arbete i kunskapsbasen är enkel. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara mycket tacksamma för dig.

Publicerat på http://www.allbest.ru/

Moscow Institute of Entrepreneurship and Law

Testa

Avslutad av en 6: e års student

Fakulteten för ekonomi och management

Specialitet "Finans och kredit"

Korrespondensavdelning (helggrupp)

Kislova Ekaterina Zhanovna

Betygsbok nummer 28251

Moskva 2013

Mål och principer

Mål.

Vid genomförandet av finanspolitiken i ett företag eftersträvar ledningen minst två mål - för det första strävar man efter att inte släppa trådarna i all företagsledning, och å andra sidan syftar den till att uppnå en permanent ekonomisk effekt. I det första fallet talar vi om kortsiktig finanspolitik, och i det andra-om långsiktig (tabell 1).

Tabell 1. Jämförande egenskaper hos företagets kortsiktiga och långsiktiga finanspolitik

Generell mening

Implementering av pågående aktiviteter, hantering av kortsiktiga finansiella investeringar

Hantering av investeringsverksamhet och långsiktiga finansiella investeringar

Tidsram

Ett räkenskapsår eller en period som motsvarar en rörelsekapitalomsättning

Som regel - flera år, upp till investeringsprojektets fulla återbetalning eller slutet av dess livscykel

Marknadsstrategi

Förvaltning av varuförsörjning (verk, tjänster), prisnivå och lager, med beaktande av företagets tillgängliga kapacitet

Hantering av företagets position på marknaden på grund av grundläggande förändringar i produktionsstrukturen och sortimentet

Kontrollobjekt

Rörelsekapital

Fast och rörelsekapital

Möjliga mål

Säkerställa kontinuerlig produktion inom gränserna för tillgänglig kapacitet och resurser, säkerställa flexibiliteten för nuvarande finansiering, skapa egna finansieringskällor

Säkerställa ökad produktionskapacitet och anläggningstillgångar i enlighet med en långsiktig marknadsstrategi

Effektivitetskriterium

Maximera nuvarande vinst

Maximera avkastning på investeringsprojekt

Efter analys av datatabellen. 1 blir det uppenbart att den långsiktiga finanspolitiken täcker hela ett företags (eller investeringsprojekt) livscykel, som är indelat i många kortsiktiga perioder.

Baserat på resultaten för var och en av dessa perioder (vanligtvis 1 kalenderår) bestäms företagets ekonomiska resultat, vinsten fördelas, skatteberäkningar görs och bokslut upprättas. Företagets framgång på kort sikt beror till stor del på kvaliteten på den kortsiktiga finanspolitik som det utvecklat, på genomförandet av en uppsättning åtgärder som syftar till att säkerställa oavbruten finansiering av företagets nuvarande verksamhet.

Den kortsiktiga finanspolitiken är ”inbäddad” på lång sikt-medlen för att expandera produktionen, öka mängden fast kapital som används genereras just i processen med pågående aktiviteter, vilket skapar både en källa till enkel reproduktion av fasta tillgångar (avskrivningar) och en källa till deras utökade reproduktion (vinst). Samtidigt är det kassaflödet från pågående aktiviteter som utgör det övergripande resultatet, avkastningen på företaget (investeringsprojektet) under hela sin livscykel.

Om ett företag, tillsammans med sin nuvarande verksamhet, också bedriver investeringsverksamhet, blandas kassaflödet från båda verksamheterna.

Den kortsiktiga finanspolicyn beror direkt på den redovisningsprincip som antagits av företaget, vilket är en uppsättning redovisningsmetoder som antagits av organisationen - primär observation, kostnadsmätning, aktuell gruppering och den slutliga generaliseringen av fakta om ekonomisk aktivitet. Organisationens redovisningsprincip utformas av organisationens huvudrevisor (revisor) och godkänns av organisationens chef.

Huvudelementen i redovisningsprinciperna är:

Arbetsschema för redovisning, innehållande syntetiska och analytiska konton som är nödvändiga för redovisning i enlighet med kraven på aktualitet och fullständighet för redovisning och rapportering; former av primära redovisningsdokument som används för att formalisera fakta om ekonomisk verksamhet, för vilka standardformulär för primära bokföringsdokument inte tillhandahålls, liksom former av dokument för interna finansiella rapporter;

Förfarandet för att göra en inventering av organisationens tillgångar och skulder;

Tillgångar och skulder värderingsmetoder;

Regler för dokumentflöde och teknik för behandling av redovisningsinformation;

Ordningsföljden för kontroll över affärsverksamheten;

Andra lösningar som krävs för att organisera redovisning.

Företagets skattepolicy är oupplösligt kopplad till redovisningsprincipen sedan valet av metoder för att hänföra kostnader till kostnad kan påverka storleken på den skattepliktiga inkomstskatten. Som regel utförs minskningen av skattebördan för en affärsenhet med hjälp av speciella metoder.

Tabell 2. Finansförvaltningens syften och uppgifter inom ramen för genomförandet av den kortsiktiga finanspolitiken

Ekonomihanteringsnivå

Ekonomihanteringsobjekt

Möjliga uppgifter

Kortsiktig finanspolicy

Utveckling av en gemensam uppförandelinje

Att välja en modell för hantering av rörelsekapital

Bestämning av beloppet för deltagande av lånat kapital till den tillåtna graden av beroende av borgenärer

Finansieringsstrategi

Skapande av villkor för flexibel löpande finansiering

Definiera kretsen av strategiska långivare

Bestämning av formerna för upplåning, med hänsyn till särdragen i företagets produktion och finansiella cykel, priset på lånade medel och skatteaspekten av upplåning

Förberedelse av villkor för snabb placering av tillfälligt tillgängliga medel, etablering av kontakter med finansiella mellanhänder

Skapande av interna reserver (reserver för framtida kostnader, reserver för osäkra skulder etc.)

Bibehålla en optimal likviditetsnivå

Rationell fördelning av företagets skuldbörda i enlighet med egenskaperna hos dess produktion och finansiella cykel

Taktiska uppgifter

Snabb flexibilitet i löpande finansiering

Öka eller minska i lånemängden i enlighet med företagets förändrade behov

Att byta till alternativa lånekällor när behovet uppstår

Kontroll över snabb återbetalning av fordringar och skulder, lån, lån, räntebetalningar på dem

Aktuellt upprätthållande av en balans mellan fordringar och skulder när det gäller belopp och villkor (likviditet)

Urval av specifika former av kortsiktiga finansiella investeringar baserat på kriteriet förhållande mellan lönsamhet och risk, diversifiering av investeringar

Uppfyllandet av ett av huvudmålen för den kortsiktiga finanspolitiken - att säkerställa oavbruten finansiering av organisationens nuvarande verksamhet, möjliggör utformning av en uppsättning privata deluppgifter.

Principer .

Principen om självförsörjning och självfinansiering. Självförsörjning innebär att de medel som säkerställer organisationens funktion ska löna sig, d.v.s. ge inkomst som uppfyller lägsta möjliga lönsamhetsnivå. Självfinansiering innebär full ersättning av kostnaderna för produktion och försäljning av produkter, investeringar i utveckling av produktionen på bekostnad av egna medel och, om det behövs, på bekostnad av bank- och kommersiella lån.

Principen om självstyre eller ekonomiskt oberoende är att självständigt bestämma organisationens utvecklingsutsikter (främst baserat på efterfrågan på tillverkade produkter, utfört arbete eller tillhandahållna tjänster); oberoende planering av deras verksamhet; säkerställa företagets produktion och sociala utveckling.

Princip materiellt ansvar betyder närvaron av ett visst ansvarssystem för organisationens genomförande och resultat av ekonomisk verksamhet. De finansiella metoderna för att genomföra denna princip är olika för enskilda organisationer, deras chefer och anställda, beroende på organisatorisk och juridisk form.

Principen om intresse för resultat av aktiviteter. Den objektiva nödvändigheten av denna princip bestäms av huvudmålet entreprenörsverksamhet- systematisk vinstutveckling.

Principen att utöva kontroll över företagets finansiella och ekonomiska verksamhet. Som ni vet utför ett företags ekonomi en kontrollfunktion, eftersom den här funktionen är objektiv, då är subjektiv aktivitet baserad på den - finansiell kontroll.

Det finns flera typer av kontroll, beroende på ämnena som utövar den:

1) statlig (icke-institutionell) kontroll utförs av statliga myndigheter och administration;

2) avdelningskontroll utförs av kontroll- och revisionsavdelningar i ministerier, avdelningar;

3) oberoende finansiell kontroll utförs av revisionsföretag.

Principen om bildande av finansiella reserver är förknippad med behovet av att säkerställa kontinuiteten i företagarverksamheten, vilket är förknippat med en hög risk på grund av fluktuationer i marknadsförhållandena.

I riktning mot finanspolitiken för organisationen är uppdelad i interna och externa.

Intern finanspolitik riktar sig mot finansiella relationer, processer och fenomen som förekommer inom organisationen.

Extern finanspolitik riktar sig till organisationens verksamhet i den yttre miljön: på finansmarknaderna, i kreditförhållanden etc.

Överensstämmelse och utmaningar Fallstudie

Jag tar OJSC "GasProm" som ett exempel. Rapporteringen är tillgänglig på Internet på företagets officiella webbplats.

1. Behåller kontrollen.

När det gäller OJSC Gazprom talar vi om fördelning av aktier. Vi ser:

Aktiekapitalstruktur för OAO Gazprom:

Aktieägare

Andel i aktiekapitalet per den 31 december 2011

Ryska Federationen

Federal Agency for State Property Management

OJSC Rosneftegaz

OJSC "Rosgazifikatsiya"

ADR -innehavare

Övriga registrerade personer

Inklusive:

Gazprom Gerosgaz Holdings

Kontrollandelen ägs av staten. Ungefär en tredjedel av aktierna såldes på kvitton. En fjärdedel är i händerna på privata aktieägare.

Hanteringen utförs av staten.

Att få permanent ekonomisk effekt

Låt oss beräkna avkastningen på försäljningen.

Nettoresultatet för 2011 ton 2012 uppgick till 882 120 858 tusen rubel. och 556 340 354 tusen rubel.

Intäkterna (NET) för 2011 t 2012 uppgick till 3 534 341 431 tusen rubel. och 3 659 150 757 tusen rubel.

Härifrån beräknar vi lönsamheten

för 2011.

för 2012

År 2011 fick OJSC Gazprom 25 kopek vinster från 1 rubel försäljning. År 2012, 15 kopek.

Med tanke på ökningen av den totala mängden intäkter från försäljning under det senaste året och minskningen av nettovinsten kan vi prata om en minskning av lönsamheten.

Principer

Låt oss betrakta OJSC Gazprom ur synvinkeln att följa principerna för kortsiktig finanspolitik.

Självförsörjning.

Låt oss beräkna lönsamheten för anläggningstillgångar som ett exempel.

Anläggningstillgångar för 2011 4 808 400 368 tusen rubel. och för 2012 5 569 621 570 tusen rubel.

för 2011

10% för 2012.

Det visar sig att lönsamheten har minskat, men principen om självförsörjning har uppfyllts.

Principen om självstyre eller ekonomiskt oberoende

Framtida riktningar för företagets utveckling 2013:

Detaljhandel med flytande petroleumgas (LPG)

Utvecklingen av detaljhandelsförsäljning av gasol är det viktigaste utvecklingsområdet för OJSC Gazprom Gazenergoset.

De strategiska inriktningarna kvarstår:

utbyggnad av närvaro geografi genom expansion till nya regioner, utveckling av befintliga nätverk av tankstationer i dotterbolag och dotterbolag;

modernisering och ökad detaljhandelstillgångars konkurrenskraft genom att få dem till enhetliga visuella standarder;

automatisering detaljhandeln för att maximera effektiviteten hos LPG -detaljhandeln;

skapande av ett enda bearbetningscenter;

optimering av logistikflöden;

byggande av nya bensinstationer (AGZS);

genomförande av ommärkningsprogrammet och införandet av en enda företagsidentitet för hela nätet av tankstationer för att öka varumärkeskännedom;

implementering av kundorienterade säljhanteringsstrategier detaljhandel gasmotorbränsle.

Partihandel

Inom partisegmentet är det planerat att:

utöka försäljningen av helium;

byggande av en heliumvätskefabrik i Orenburgregionen;

konstruktion av en si Astrakhan -regionen;

modernisering och rekonstruktion av produktionstillgångar för att öka produktiviteten och säkerheten vid drift av bensinstationer (GNS);

utveckling av grossistförsäljning av svavel och svavelhaltiga produkter.

Alternativ användning av bränslen (LPG, LNG, CNG)

Det är fortfarande ett viktigt utvecklingsområde för företaget och inom för närvarande utveckling pågår:

ett projekt för att utveckla produktionsanläggningar för LNG-flytande med lågt tonnage, inklusive:

Rekonstruktion av ett komplex för flytande av naturgas i Leningrad -regionen;

Konstruktion av LNG -produktionsenheter i Perm- och Khabarovsk -territorierna (inom ramen för de ryska regionernas förgasningsprogram).

Projekt för försäljning av naturgas som fordonsbränsle (CNG).

Planer för 2013:

marknadsföringsanalys av den potentiella kapaciteten på CNG -marknaden;

utveckling av tekniska standardlösningar och förstudier.

Företagets deltagande som kund för autonoma gasolförgasningsanläggningar i republikerna Burjatien, Dagestan och ett antal andra regioner.

Således respekteras principen. Företaget utvecklar framtidsplaner.

Principen om materiellt ansvar

Företagets ekonomiska verksamhet, som är av strategisk betydelse för Rysslands och andra länders ekonomi, påverkar miljontals människors intressen. Ett företags miljöpåverkan under sin verksamhet avgör dess ansvar gentemot samhället.

Medveten om detta ansvar blev OAO Gazprom ett av de första företagen i Ryssland som antog en miljöpolicy 1995. Som svar på de ökade kraven på miljöskydd, tog företaget på sig ytterligare åtaganden på detta område år 2000, vilket återspeglas i ny utgåva miljöpolicy.

För närvarande växer ansvaret för OAO Gazprom, som ett globalt energibolag, för att bevara den naturliga miljön, säkerheten och tillförlitligheten hos produktleveranser samtidigt som de uppfyller de miljömässiga och sociala skyldigheter som finns i denna miljöpolicy.

Personalens engagemang i aktivt deltagande i arbetsskydd och industrisäkerhet, skapande av förutsättningar, inklusive utveckling av motivationsmetoder, enligt vilka varje anställd i OAO Gazprom och dess dotterbolag är medvetna om sitt ansvar för sin egen säkerhet och säkerheten för omgivningen

Ansvaret för att kraven efterlevs bärs av VD: ar genereringsföretag, och samordningen av verksamheten utförs av överingenjörerna för företagen och filialer-kraftverk.

Ansvaret för att utöva kontroll över effektiviteten hos dotterbolag och beroende företag inom verksamhetsområdena tilldelas strukturella enheter OAO Gazprom beroende på deras specialisering. Samtidigt faller frågorna om samordning och organisatoriskt och metodiskt stöd för företrädare för OAO Gazprom och dess dotterbolag i förvaltningsorganen för investeringsobjekt inom avdelningen för fastighetsförvaltning och företagsrelationer.

Ansvarsprincipen respekteras således också.

Principen om intresse för resultat av aktiviteter

Gazprom Group är fortfarande ledande inom gasreserver industriella kategorier bland olje- och gasföretagen i världen, som äger 18% av världens och 72% av de ryska reserverna. Koncernens utforskade gasreserver i utlandet är mindre än 1% per den 31 december 2012.

Förberedelse av Gazproms resursbas, dess påfyllning, förstärkning och expansion är ett mångfacetterat problem, vars lösning är sammankopplad med scenarier för kolväteproduktion, geologiska möjligheter i dåligt studerade regioner, transportinfrastruktur, dynamik på inhemska och utländska marknader, miljöproblem, strategiska partners och konkurrenter.

Intresseprincipen följs av företaget, eftersom det förblir ledande och strävar efter att expandera, förbättra och främja nya områden inom PI -produktion.

Principen att utöva kontroll över företagets finansiella och ekonomiska verksamhet

Information om strukturen och kompetensen hos de organ som övervakar emittentens finansiella och ekonomiska verksamhet.

En fullständig beskrivning av strukturen hos de organ som kontrollerar emittentens finansiella och ekonomiska verksamhet och deras kompetens i enlighet med stadgan ( ingående handlingar) från emittenten:

I enlighet med artikel 48 i Gazprom -stadgan och föreskrifterna om Gazproms revisionskommission, godkänd av Gazproms årsstämma den 28 juni 2002, väljs revisionskommissionen av årsstämman för att övervaka företagets finansiella och affärsverksamhet Samhälle. Revisionskommissionen väljs för en period fram till nästa årliga Föreningsstämma aktieägare om 9 personer.

Revisionskommissionens kompetens bestäms av den federala lagen "On aktiebolag”, Och om frågor som inte föreskrivs i lagen - genom stadgan för OAO Gazprom.

Kompetensen hos företagets revisionskommission inkluderar:

Granskning av OAO Gazproms finansiella och ekonomiska verksamhet baserat på årets resultat, samt när som helst på eget initiativ, genom beslut av bolagsstämman, styrelsen för OAO Gazprom eller på begäran aktieägare (aktieägare) i OAO Gazprom, som äger sammanlagt minst 10 procent av OAO Gazproms röstberättigade aktier;

Bekräftelse av tillförlitligheten hos uppgifterna i företagets årsredovisning, årsbokslut och andra rapporter, samt andra finansiella dokument från företaget;

Informera om fakta om brott mot det etablerade juridiska handlingar Ryska Federationen förfarandet för att upprätthålla bokföringsposter och skicka finansiella rapporter, samt Ryska federationens rättsakter vid genomförandet av finansiell och ekonomisk verksamhet;

Verifiering och analys finansiella ställning Företaget, dess solvens, det interna kontrollsystemets funktion och det finansiella och operativa riskhanteringssystemet, tillgångarnas likviditet, kvoten av eget kapital och upplånade medel;

Kontrollera aktualitet och riktighet i avvecklingstransaktioner med motparter, budgeten samt löner, socialförsäkring, periodisering och utbetalning av utdelning och andra avvecklingstransaktioner;

Verifiering av överensstämmelse med användningen av material, arbete och ekonomiska resurser i produktion och finansiell och ekonomisk verksamhet enligt gällande normer och standarder, godkända uppskattningar och andra dokument som reglerar företagets verksamhet, samt genomförande av beslut från bolagsstämman av aktieägare;

Verifiering av lagligheten av företagets affärsverksamhet som utförs enligt avtal som ingåtts för företagets räkning;

Kontroll av företagets kassa och egendom, effektiviteten i att använda företagets tillgångar och andra resurser, identifiera orsakerna till icke-produktiva förluster och kostnader;

Verifiering av att instruktionerna för att eliminera kränkningar och brister som tidigare identifierats av revisionskommissionen har följts.

Verifiering av efterlevnad av beslut om finansiell och ekonomisk verksamhet som antagits av styrelsen och styrelsen i bolaget, stadgan för bolaget och beslut från bolagsstämman.

Emittenten skapade en internrevisionstjänst

Således respekteras principen.

Principen om bildandet av finansiella reserver

För klarhet, överväg:

Det kan ses att vi på grundval av balansräkningen talar om en minskning av reserver. I detta avseende måste ledningen för OAO Gazprom vidta åtgärder.

”Den fortsatta osäkerheten och volatiliteten på börsen, särskilt i Europa, och andra risker kan ha en negativ inverkan på den ryska finans- och företagssektorn.

Ledningen har tagit hänsyn till nedskrivning, med hänsyn till den ekonomiska situationen och framtidsutsikterna i slutet av rapportperioden. " - anges i 2012 års rapport.

Optimering av huvudgrupperna av aktuella lager:

Under 2012 sålde koncernen 22 lotter LNG med en volym på 68,7 biljoner BTU (1,44 miljoner ton, eller 1,92 bcm), inklusive 4 transporter enligt det befintliga kontraktet med det indiska företaget GSPC.

Andelen rysk gas i Gazpromkoncernens leveransportfölj 2012 var 43%.

Låt oss beräkna den genomsnittliga storleken fest

Under 2012 uppgick Gazprom Groups investeringar i underjordisk gaslagring till 18,2 miljarder RUB. (2011 - 20,0 miljarder rubel)

För urvalssäsongen 2012/2013 volymen av den operativa gasreserven i UGS -anläggningarna i Ryssland ökade med 1,03 bcm jämfört med föregående säsong och uppgick till 66,28 bcm.

Vi beräknar kostnaden för att lagra en produktionsenhet

Vi kommer att beräkna kostnaderna för lagring av varor på ett lager

Den genomsnittliga kostnaden för placering är cirka 100 rubel / 1000 m3 eller 100 000 000 per 1 miljard m3 (baserat på den genomsnittliga beräkningen enligt ordern Federal Service enligt taxor av den 17 november 2011 nr 276-e / 5 (registrerad hos Rysslands justitieministerium av den 30 december 2011 nr 22887) för konsumenter över 500 miljoner m3 / år.

Det genomsnittliga ordervärdet på detta sätt kommer att vara:

Kostnaden för att lägga order, inklusive transportkostnader och mottagande av varor, kommer att vara

På grund av det faktum att den grafiska framställningen för att bestämma det optimala lagret är svårt med ett litet värde på lagringskostnadsindikatorn, kommer jag att avsluta muntligt: ​​Den optimala lagermängden för OJSC GazProm är nästan direkt proportionell mot orderns storlek, om inte , överskrider det. Detta beror främst på att lagringskostnaderna är försumbara med tanke på de ekonomiska fördelarna och takten i produktionscykeln som företaget fastställt.

aktiekontroll ekonomiska fördelar

Slutsats

Kortsiktig finanspolitik är kanske den enklaste uppfinningen för moderna finansiärer och chefer, vilket i sin tur hjälper till att lösa extremt komplexa problem snabbt och flexibelt.

Som det är klart täcker det både statliga företag och privata organisationer. Både de och andra måste manövrera i det aktuella ögonblicket, inte bara på lång sikt. Och för att inte skada företagets övergripande koncept "korreleras" alltid den kortsiktiga finanspolitiken med den långsiktiga.

Som du kan se från mitt arbete, inte alltid, inte ens vid första anblicken, kan en mycket framgångsrik organisation entydigt förklara att den har full kontroll över situationen för tillfället. Och detta är normalt, eftersom det alltid finns en viss felmarginal. Dels är kortsiktig finanspolicy utformad för att hålla fel till ett försumbart värde.

V moderna förhållanden det är extremt svårt. Om man tittar på det makroekonomiska läget blir det uppenbart att den långsiktiga finanspolitiken som påverkar den kortsiktiga politiken har stor osäkerhet. Detta i sin tur påverkar manövrering av företag negativt.

Det är dock omöjligt att helt överge den långsiktiga planeringen eller tvärtom att agera ständigt endast reaktivt och bara fokusera på det långsiktiga perspektivet. Även om det bör noteras är detta ganska tillåtet för vissa företag, på grund av deras specifika egenskaper eller storlek, till exempel är detta, som det är klart, mer ett undantag än en regel.

Kortsiktig finanspolicy för dess genomförande kräver djup kunskap och erfarenhet inom tillämpningsområdet. Hastiga eller utslagna beslut, även i full överensstämmelse med principerna och målen, kan leda till oönskade effekter.

I detta avseende skulle jag vilja dra slutsatsen att den kortsiktiga finanspolitiken endast förvärvar allmänna drag på grund av dess mål och principer. Den får dock sin slutliga form i praktiken.

Lista över begagnad litteratur

1. Ryska federationens lag "On Subsoil" daterad 02.21.1992 N 2395-1

2. Miljölagstiftning. Kort kurs

3. Revision och revision

4. Finanshantering... Matematiska grunder. Kortsiktig finanspolicy Författare: Petr Brusov, Tat'yana Filatova Utgivare: KnoRus ISBN 978-5-406-02780-6; 2012 r.

5. Kortsiktig och långsiktig finanspolitik Författare: Vera Kogdenko, Margarita Melnik, Ilya Bykovnikov Utgivare: Yuniti-Dana ISBN 978-5-238-01690-0; 2010 r.

6. Unified State Exam. Workshop om samhällskunskap. Ekonomi. Sociologi. Förbereder för uppdrag A, B, C Författare: Evgeniya Korol'kova, Elena Rutkovskaya Utgivare: Exam ISBN 978-5-377-07011-5; 2014

8. Företagsekonomi. Teori och praktik

Publicerat på Allbest.ur

...

Liknande dokument

    examensarbete, tillagd 30/04/2017

    Utvidgning av omfattningen av finansiell planering inom ramen för den kortsiktiga finanspolitiken, dess typer, huvuduppgifter och metoder, genomförandefaser. Prisvärdet för ett företags utveckling, dess huvudfunktioner, sammansättning och struktur, prissättningsmetoder.

    abstrakt, tillagd 09/09/2010

    Konceptet, klassificeringen och principerna för företagets finanspolitik. Analys och utvärdering av företagets kortsiktiga och långsiktiga policy och resultaten av dess genomförande. Funktioner i strategin för utformningen av företagets finanspolicy och sätten att förbättra den.

    kursarbete, tillagd den 24/11/2015

    Kvalitet viktiga indikatorer finanspolitik. Expressanalys av organisationen. Analys av aggregerade rapporteringsformulär och nyckeltal efter aktivitetstyp. Organisationens kortsiktiga och långsiktiga finanspolicy på exemplet med OJSC KBK "Cheryomushki".

    term uppsats tillagd 26/03/2011

    Essens, betydelse, utformning och modernisering av finanspolitiken, dess mål och mål. Förhållandet mellan finanspolitik och skattepolitik. Budgetgenomförande och finanspolitik i samband med den finansiella och ekonomiska krisen.

    term paper, tillagt 22/11/2013

    abstrakt, tillagt 2010-05-10

    Mål, mål och riktlinjer för finanspolitikens utformning. Huvudindikatorer för finansiell och ekonomisk verksamhet i OJSC "Lakomka". Analys och bedömning av indikatorer för företagets ekonomiska situation. Åtgärder som förbättrar finanspolitikens effektivitet.

    test, tillagd 27/03/2012

    termspapper tillagt 2013-01-22

    Konceptet, huvudmålen och principerna för statens finanspolitik. Finansiell strategi och finansiell taktik. De viktigaste problemen med statens långsiktiga finansiella strategi. Finansiering federal budget... Skattepolitikens huvudriktningar.

    term paper, tillagd 2017-02-17

    Teoretisk grund finanspolitik, dess mål och mål. Delar av finanspolitiken. Egenskaper för Ryska federationens finanspolitik. Resultat av genomförandet av budgetpolitiken under perioden fram till 2014. Problem och utsikter för utvecklingen av finanspolitiken.