JSC "niefa". Jsc "niefa" Redovisning av ekonomiska resultat
Organisationens namn JOINT STACK COMPANY "NIIEFA uppkallad efter D.V. EFREMOV" INN 7817331468 Typkod ekonomisk aktivitet enligt klassificeraren OKVED 73.1 - Annonsverksamhet Kod enligt OKPO 08626377 Ägandeform (enligt OKFS) 41 - Blandat rysk egendom med andel av federal egendom Bolagsform (enligt OKOPF) 12267 - Icke-offentlig aktiebolag Rapporttyp 2 - Full måttenhet 384 - Tusen rubel Rapportsammansättning
Redovisning för andra årFör att underlätta rapporteringen är nollrader dolda
Balansräkning
Indikatornamn | Linjekod | Den 31 december 2015 | Den 31 december 2014 |
Tillgångar | |||
I. Utanför nuvarande tillgångar | |||
Immateriella tillgångar | 1110 | 4 717 | 5 295 |
Anläggningstillgångar | 1150 | 2 219 666 | 2 178 976 |
Uppskjutna skattefordringar | 1180 | 44 714 | 50 795 |
Övriga anläggningstillgångar | 1190 | 38 161 | 32 402 |
Totalt för avsnitt I | 1100 | 2 307 258 | 2 267 468 |
II. Nuvarande tillgångar | |||
Lager | 1210 | 428 573 | 411 712 |
Mervärdesskatt på förvärvade tillgångar | 1220 | 25 494 | 22 603 |
Kundfordringar | 1230 | 331 069 | 283 250 |
Pengar och motsvarigheter till pengar | 1250 | 925 067 | 1 068 311 |
Andra nuvarande tillgångar | 1260 | 19 366 | 12 409 |
Totalt för avsnitt II | 1200 | 1 729 569 | 1 798 285 |
BALANS | 1600 | 4 036 827 | 4 065 753 |
Passiv | |||
III. Kapital och reserver | |||
Auktoriserat kapital (aktiekapital, auktoriserat kapital, delägares tillskott) | 1310 | 2 659 262 | 2 673 595 |
Ytterligare kapital (utan omvärdering) | 1350 | 94 433 | 19 100 |
Reservkapital | 1360 | 157 | 0 |
1370 | 218 780 | 220 224 | |
Totalt för avsnitt III | 1300 | 2 972 632 | 2 912 919 |
IV. LÅNGSIKTIGA ARBETE | |||
Övriga skulder | 1450 | 39 805 | 41 883 |
Totalt för avsnitt IV | 1400 | 39 805 | 41 883 |
V. KORTSIKTIGA FÖRPLIKTELSER | |||
Leverantörsskulder | 1520 | 738 173 | 838 432 |
framtida perioders intäkter | 1530 | 19 575 | 22 380 |
Beräknade skulder | 1540 | 266 642 | 250 139 |
Totalt för avsnitt V | 1500 | 1 024 390 | 1 110 951 |
BALANS | 1700 | 4 036 827 | 4 065 753 |
Resultaträkning
Indikatornamn | Linjekod | För 2015 | För 2014 |
Inkomst Intäkterna visas exklusive mervärdesskatt och punktskatter. |
2110 | 2 362 803 | 3 551 157 |
Kostnad för försäljning | 2120 | (1 851 941) | (2 878 244) |
Bruttovinst (förlust) | 2100 | 510 862 | 672 913 |
Företagskostnader | 2210 | (655) | (970) |
Administrativa kostnader | 2220 | (439 498) | (555 514) |
Vinst (förlust) från försäljning | 2200 | 70 709 | 116 429 |
Mottagningsbar ränta | 2320 | 12 558 | 12 298 |
Procent som ska betalas | 2330 | (0) | (3 727) |
Annan inkomst | 2340 | 145 411 | 48 158 |
andra utgifter | 2350 | (217 465) | (152 865) |
Vinst (förlust) före skatt | 2300 | 11 213 | 20 293 |
Löpande inkomstskatt | 2410 | (3 443) | (0) |
inkl. permanenta skatteskulder (tillgångar) | 2421 | 7 094 | -13 289 |
Förändring av uppskjuten skatteskuld | 2430 | 628 | -61 528 |
Förändring av uppskjuten skattefordran | 2450 | -5 265 | -78 876 |
Övrig | 2460 | 188 | -188 |
Nettoresultat (förlust) | 2400 | 1 689 | 3 133 |
Periodens sammanlagda ekonomiska resultat | 2500 | 0 | 0 |
Rapport över förändringar i eget kapital
1. Kapitalrörelse | |||||
Auktoriserat kapital | Egna aktier köpt från aktieägare | Extra kapital | Reservkapital | Behållna vinstmedel (oupptäckt förlust) | Total |
Eget kapital per 31 december 2014 (3200) | |||||
2 673 595 | (0) | 19 100 | 0 | 220 224 | 2 912 919 |
(2015 år) | |||||
Kapitalökning - totalt: (3310) | |||||
211 667 | 0 | 75 333 | 0 | 1 689 | 288 689 |
Inklusive: nettoinkomst (3 311) |
1 689 | 1 689 | |||
fastighetsomvärdering (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
inkomster hänförliga direkt till kapitalökningar (3 313) | 0 | 0 | 0 | ||
ytterligare emission av aktier (3314) | |||||
150 667 | 0 | 75 333 | 226 000 | ||
ökning av aktiernas nominella värde (3315) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
omorganisering juridisk enhet (3316) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kapitalminskning - totalt: (3320) | |||||
(226 000) | 0 | (0) | (0) | (2 976) | (228 976) |
Inklusive: förlust (3321) |
(0) | (0) | |||
fastighetsomvärdering (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
kostnader direkt hänförliga till kapitalavdrag (3 323) | (0) | (0) | (0) | ||
Minskning av aktiernas nominella värde (3324) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
minskning av antalet aktier (3325) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
omorganisation av en juridisk person (3326) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
utdelningar (3327) | (2 976) | (2 976) | |||
Förändringar i kapitalöverskott (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
Förändringar i kapitalreserver (3 340) | 157 | -157 | |||
Eget kapital per 31 december 2015 (3300) | |||||
2 659 262 | (0) | 94 433 | 157 | 218 780 | 2 972 632 |
Kassaflödesanalys
Indikatornamn | Linjekod | För 2015 |
Kassaflöden från den löpande verksamheten | ||
Inkomst - totalt Inklusive: |
4110 | 2 492 066 |
från försäljning av produkter, varor, verk och tjänster | 4111 | 2 431 316 |
leasingbetalningar, royalties, royalties, provisioner och andra liknande betalningar | 4112 | 1 102 |
från återförsäljning av finansiella investeringar | 4113 | 0 |
annat utbud | 4119 | 59 647 |
Betalningar - totalt Inklusive: |
4120 | (2 629 582) |
till leverantörer (entreprenörer) för råvaror, material, arbete, tjänster | 4121 | (1 235 630) |
i samband med ersättningar till anställda | 4122 | (1 208 387) |
ränta på skuldförbindelser | 4123 | (0) |
företagsskatt | 4124 | (0) |
andra betalningar | 4129 | (185 565) |
Balans pengaflöde från nuvarande verksamhet | 4100 | -137 516 |
Kassaflöden från investeringsverksamheten | ||
Inkomst - totalt Inklusive: |
4210 | 0 |
från försäljning av anläggningstillgångar (förutom finansiella investeringar) | 4211 | 0 |
från försäljning av aktier i andra organisationer (deltagande intressen) | 4212 | 0 |
från återlämnande av lämnade lån, från försäljning av skuldebrev (fordransrätt Pengar till andra personer) | 4213 | 0 |
utdelning, ränta på skuld finansiella investeringar och liknande intäkter från aktieandelar i andra organisationer | 4214 | 0 |
annat utbud | 4219 | 0 |
Betalningar - totalt Inklusive: |
4220 | (77 232) |
i samband med förvärv, skapande, modernisering, rekonstruktion och förberedelse för användning av anläggningstillgångar | 4221 | (77 232) |
i samband med förvärv av andelar i andra organisationer (deltagandeintressen) | 4222 | (0) |
i samband med förvärv av skuldebrev (rätt att kräva medel mot andra personer), tillhandahållande av lån till andra personer | 4223 | (0) |
ränta på skulder som ingår i anskaffningsvärdet för en investeringstillgång | 4224 | (0) |
andra betalningar | 4229 | (0) |
Balans av kassaflöden från investeringsverksamheten | 4200 | -77 232 |
Kassaflöden från finansiella transaktioner | ||
Inkomst - totalt Inklusive: |
4310 | 61 000 | få krediter och lån | 4311 | 0 |
monetära bidrag från ägare (deltagare) | 4312 | 0 |
från emission av aktier, en ökning av andelarna | 4313 | 61 000 | från emission av obligationer, växlar och andra skuldebrev m.m. | 4314 | 0 |
annat utbud | 4319 | 0 |
Betalningar - totalt Inklusive: |
4320 | (2 977) |
till ägarna (deltagarna) i samband med inlösen av aktier (deltagande andelar) i organisationen från dem eller deras tillbakadragande från deltagarlistan | 4321 | (0) |
för utbetalning av utdelning och andra utbetalningar för utdelning av vinst till förmån för ägarna (deltagarna) | 4322 | (2 977) |
i samband med inlösen (inlösen) av växlar och andra skuldebrev, återbetalning av lån och upplåning | 4323 | (0) |
andra betalningar | 4329 | (0) |
Balans av kassaflöden från finansiella transaktioner | 4300 | 58 023 |
Kassaflödessaldo för rapporteringsperiod | 4400 | -156 725 |
Saldo av likvida medel vid redovisningsperiodens början | 4450 | 0 |
Saldo av likvida medel vid rapportperiodens slut | 4500 | 0 |
Storleken på effekterna av förändringar i växelkursen för utländsk valuta i förhållande till rubeln | 4490 | 13 481 |
Informationen bildades från uppsättningen öppna data "Redovisning (ekonomiska) rapporter för företag och organisationer för 2015" Federal Service statlig statistik (Rosstat)
Jag har arbetat på institutet sedan de dagar då Sovjetunionen utvecklade socialismen. Så länge en adekvat vd stod vid rodret var allt bra. Men så ändrades ledarskapet och det började ... Situationen blev trist till det yttersta: folk sparkas ut, det finns inga nya beställningar, kollegor är väldigt skeptiska, unga människor slutar, forskarskolan har upphört att existera. Institutet har genom historien letts av åtminstone doktorer. Naturligtvis är det svårt att kalla Filatov och Glukhikh stora forskare, men de var ganska respekterade människor i ministeriet för medelstor maskinbyggnad och sedan i civillagen. Den nuvarande direktören har problem även med talad engelska (!) Jag misstänker att kandidatens, och sedan doktorand, kommer att skrivas till honom, men till vem är det lättare? Under många år var institutet stabilt, folk var inte uppsagda, det fanns utsikter för ITER och andra ämnen, det fanns en direktör som övervägdes på alla nivåer, en skandal med BUI från vilken han kom ut vinnaren av vad som är värde. Jag är rädd för att introducera en ny regissör i den här situationen. Jag kommer att sjunga ett par lovord till de nya administratörerna av institutionsinstitutet: 1. Killarna håller sig undan (kanske är det rätt), de skiljer sig inte åt i tillräcklighet, med undantag för Kostyukova, jag har bara hört positiva recensioner om henne . 2. Personalhandläggare, enligt min närmaste chef, är en otillräcklig kvinna, sprider röta på alla, inklusive sina underordnade. Hennes tjänster har störst omsättning på institutet och denna person är utsedd för att avsluta personalfrågor och hantera ENGAGEMANG (!) 3. Överingenjör, kom tillsammans med generaldirektören, deltog i samma möte med honom, mannen verkade för mig kompetent och pragmatisk, men VAR ÄR HAN NU? Jag vet inte. 4. General manager... Första dagen av att informera visade jag ett gäng grafer, bl.a.. Och en graf med intäkter och jfr. Lön, visade det sig att i dag är båda scheman inte uppfyllda. Han älskar att sjunga sånger om sin infödda Sarov (om hur coolt och bra allt är där) och påminner om ett stort barn. 5. De började förstöra pilotanläggningen, av någon anledning förvisade och sparkade de Sapozhnikov, en man - en stark produktionsarbetare, effektiv och förnuftig. Nu frågorna: Vad har det nya ledarskapet gjort sedan 2016! ?? Var är åtminstone något resultat av förändringar på ett positivt sätt? Var är framgången? Var är de nya beställningarna? Åh ja, det finns en - cyklotronkomplexet (med den nuvarande personalen på STC som är ansvarig för detta kontrakt, finns det stora tvivel om framgången för detta projekt, eftersom arbetet är mycket komplicerat, med en massa svåra beräkningar, och sista cyklotron av STC tillverkades och levererades för 10 år sedan). Det är värt att notera att kontraktet med thailändarna är förtjänsten för centrets chef och inte för barnen som undervisades på företagsakademin. Slutsatser: - Arbetet har varit överväldigat på nästan alla områden, där det ännu inte har överväldigats - utsikterna är klara; - alla synliga personer är borta; - den nya administrationen på alla dagar för att endast informera flöden med löften; – idag finns det ingen vetenskap kvar på institutet, nedläggningen av forskarskolan var droppen. – Många anställda på Vetenskaps- och tekniskt centrum tror att den nya förvaltningen medvetet försätter institutet i konkurs. Med vänlig hälsning, Alexander.