Entwicklung einer kurzfristigen Finanzpolitik des Unternehmens. Finanzpolitik des Unternehmens. Standort, Richtungen und Ebenen von CFP

Finanzpolitik kurzfristig

Weisen Sie kurz- und langfristige Finanzpolitiken zu.

Die kurzfristige Finanzpolitik wird durch laufende Finanzaktivitäten im Rahmen der Hauptbereiche der Betriebsführung umgesetzt finanzielle Aktivitäten Unternehmen und stellt das Zusammenspiel von Finanzstrategie und -taktik sicher. Unternehmen mit einer entwickelten kurzfristigen Finanzpolitik sind letztendlich besser auf den Markt für sich dramatisch ändernde wirtschaftliche Bedingungen vorbereitet und letztendlich wettbewerbsfähiger.

Die kurzfristige Finanzpolitik umfasst:

Bilanzierungs- und Steuerpolitik;

Managementpolitik Betriebskapital;

Abschreibungspolitik;

Kreditpolitik;

Preispolitik.

Tabelle 1 - Das Spektrum der dabei zu lösenden Probleme finanzielle Planung

Bestandteile der Strategie

Die Bandbreite der zu lösenden strategischen Probleme

Gründungsstrategie finanzielle Resourcen

Sicherstellung des Wachstums des Potenzials für die Bildung von Finanzmitteln des Unternehmens aus internen Quellen. Sicherstellung eines ausreichenden Zugangs zu externen Quellen Optimierung der Struktur der Finanzmittelbildung des Unternehmens nach dem Kriterium der Kosten

Anlagestrategie

Sicherstellung der notwendigen Verhältnismäßigkeit der Verteilung der Finanzmittel in den Bereichen der Investitionen, strategische Zonen Management, strategische Geschäftseinheiten

Die Strategie zur Gewährleistung der finanziellen Sicherheit des Unternehmens

Sicherstellung der ständigen Zahlungsfähigkeit des Unternehmens Sicherstellung ausreichender finanzieller Stabilität; Neutralisation möglicher negative Konsequenzen finanzielle Risiken des Unternehmens Durchführung der notwendigen Maßnahmen zur finanziellen Sanierung des Unternehmens bei drohender Insolvenz

Strategie zur Verbesserung der Qualität des Finanzmanagements eines Unternehmens

Sicherstellung einer hohen Qualifikation der Finanzmanager Bildung ausreichender Informationsbasis für die Entwicklung alternativer Finanzlösungen für die Entwicklung des Unternehmens Implementierung und effektiver Einsatz von technischen Mitteln des Finanzmanagements, fortschrittlicher Finanztechnologien und -instrumente. Entwicklung einer effektiven organisatorische Struktur Finanzverwaltung. Bereitstellung eines hohen Niveaus Unternehmenskultur Finanzmanager.

Tisch 2 systematisierte das Themenspektrum, das traditionell in der Finanzpolitik offengelegt wurde.

Tabelle 2 - Der Inhalt der Finanzpolitik des Unternehmens

Politische Richtung

Dividendenpolitik

1. Grundsätze und Regeln für die Auszahlung von Dividenden

2. Der Ausschüttungssatz des Nettogewinns für Dividenden

3. Art der Dividendenzahlung (Restpolitik der Dividendenzahlung; Politik einer stabilen Dividendenzahlung usw.)

4. Form der Dividendenzahlung

Anlagepolitik

1. Grundsätze und Regeln der Anlagetätigkeit

2. Investitionsschwerpunkte

3. Anforderungen an Effizienz und Risiko von Investitionsvorhaben

Bilanzierungspolitik

Grundsätze und Verhaltensregeln Buchhaltung;

Das Verfahren zur Erfassung des Materialerwerbs;

Methode zur Bewertung von in die Produktion freigegebenen Lagerbeständen;

Abschreibungsmethode;

Arten von gebildeten Reserven;

Das Verfahren zur Bilanzierung von Produktions- und Gründungskosten finanzielles Ergebnis usw.

Politische Richtung

Abschreibungspolitik

Grundsätze und Regeln für die Entwicklung einer Abschreibungspolitik;

Abschreibungsmethode für Steuern und Rechnungswesen;

Ansatz zur Bestimmung der Nutzungsdauer abschreibungsfähiger Vermögenswerte;

Feststellung der Durchführbarkeit der Neubewertung abschreibungsfähiger Immobilien;

Ermittlung der Möglichkeit der Verwendung von Korrekturfaktoren für Abschreibungssätze;

Grenze für die Klassifizierung von Objekten als abschreibungsfähiges Eigentum

Preispolitik

Grundsätze und Regeln für die Preisfestsetzung für verkaufte Produkte, Bauleistungen und Dienstleistungen

Merkmale der Nachfrageelastizität auf dem Produktmarkt

Ansätze zur Bestimmung der Gewinnhöhe im Produktpreis

Ansätze zur Gewährung von Preisnachlässen

Politik zur Verwaltung kurzfristiger Aktiva und Passiva

1. Grundsätze und Regeln für das Management des Umlaufvermögens und der Verbindlichkeiten

2. Ansatz zur Bildung von Rohstoff- und Materialvorräten

3. Ansatz zur Bestandsbildung Endprodukte auf dem Lager

4. Vorgehensweise zur Bestimmung des erforderlichen Mindestsaldos Geld und ihre Äquivalente

5. Präferenzen bei der Wahl der Finanzierungsquellen

6. Kriterien für die Wahl zwischen Zahlungsaufschub und Materialpreisnachlass

Kreditpolitik

1. Grundsätze und Regeln für die Gewährung von Zahlungsaufschub

2. Standards von Käufern, die Anspruch auf Zahlungsaufschub haben.

3. Ansätze zur Definition eines Zahlungsaufschubs

Die langfristige Finanzpolitik besteht in der Regel aus Dividendenpolitik und Anlagepolitik.

Im strategischen Finanzmanagement gibt es drei Arten der Finanzpolitik eines Unternehmens – aggressiv, gemäßigt und konservativ.

Die aggressive Art der Finanzpolitik ist der Stil und die Methoden, um Managemententscheidungen zu treffen, die darauf abzielen, die höchsten Ergebnisse bei Finanzaktivitäten zu erzielen, unabhängig von der Höhe der damit verbundenen finanziellen Risiken.

Aggressive Finanzpolitik ist gekennzeichnet durch:

Anwendung einer Politik eines stabilen Dividendenniveaus oder einer konstanten Erhöhung des Dividendenbetrags;

Investitionen in hochprofitable, aber auch risikoreiche Projekte;

Festsetzung von Preisen für Produkte unter Marktpreisen, um die Nachfrage nach Produkten zu stimulieren;

Anwendung der Methode der beschleunigten Abschreibung von Immobilien;

Das Umlaufvermögen wird durch kurzfristige Verbindlichkeiten finanziert;

Pflege einer breiten Produktpalette und großer Lagerbestände;

Proaktive Bereitstellung von Zahlungsstundungen.

Die konservative Art der Finanzpolitik charakterisiert den Stil und die Methoden, um Managemententscheidungen zu treffen, die auf die Minimierung finanzieller Risiken ausgerichtet sind. Diese Art der Finanzpolitik bietet ein ausreichendes Maß an finanzieller Sicherheit des Unternehmens und kann keine ausreichend hohe endgültige finanzielle Leistung erbringen.

Die konservative Art der Finanzpolitik zeichnet sich aus durch:

Verwendung einer Restdividenden-Ausschüttungspolitik;

Investitionen in risikoarme, aber auch einkommensschwache Projekte;

Anwendung der linearen Abschreibungsmethode für Immobilien;

Festlegung von mittleren Marktpreisen;

Finanzierung des Umlaufvermögens überwiegend aus eigenen und langfristigen Quellen;

Halten der Bestände an Fertigprodukten auf einem Mindestniveau;

Kurzfristige Zahlungsaufschübe.

Eine gemäßigte Finanzpolitik charakterisiert den Stil und die Methoden, um Managemententscheidungen zu treffen, die darauf abzielen, eine durchschnittliche finanzielle Leistung bei durchschnittlichen finanziellen Risiken zu erzielen. Diese Art der Finanzpolitik basiert auf einer Abwägung zwischen dem Risiko des Liquiditätsverlusts und der Rentabilität.

Die Finanzpolitik der Aktiengesellschaft wird vom Finanz- und Wirtschaftsdienst und dem Vorstand entwickelt.

Die Gesellschafterversammlung entscheidet über einige Fragen der langfristigen Finanzpolitik, insbesondere:

Reorganisation des Unternehmens;

Erwerb der platzierten Aktien durch die Gesellschaft;

Beteiligung an Holdinggesellschaften, Finanz- und Industriegruppen, Verbänden und anderen Gewerkschaften von Handelsorganisationen;

Genehmigung wichtiger Transaktionen;

Entscheidungen über die Beteiligung an Holdinggesellschaften, Finanz- und Industriegruppen, Verbänden und anderen Gewerkschaften von Handelsorganisationen;

Dividendenzahlungsbetrag;

Zunahme genehmigtes Kapital der Gesellschaft durch Erhöhung des Nennwertes von Aktien oder durch Platzierung zusätzlicher Aktien, wenn die Satzung der Gesellschaft nach diesem Bundesgesetz keine Erhöhung des Grundkapitals der Gesellschaft durch Platzierung zusätzlicher Aktien im Zuständigkeitsbereich von . vorsieht der Vorstand (Aufsichtsrat) der Gesellschaft.

Studium der Disziplin "Kurzfristige Finanzpolitik" in Bildungsprozess aufgrund seines besonderen Inhalts. Aufgrund der recht hohen Inflationsraten stellt sich heute die Frage nach der Optimierung der kurzfristigen Finanzströme Unternehmen.

Im Allgemeinen ist die Finanzpolitik eines Unternehmens eine Reihe gezielter Maßnahmen von Unternehmen, die darauf abzielen, mithilfe von Finanzbeziehungen (Finanzen) bestimmte Ergebnisse zu erzielen. Die Finanzpolitik wird nur für die Bereiche der Finanztätigkeit entwickelt, die ein möglichst effektives Management erfordern, um die Hauptziele zu erreichen strategisches Ziel finanziellen Aktivitäten. Die Gestaltung einer Finanzpolitik zu bestimmten Aspekten der Finanztätigkeit kann mehrstufig sein, beispielsweise im Rahmen der Politik zur Bildung der Finanzmittel eines Unternehmens, einer Politik zur Bildung eigener Finanzmittel und eine Politik zur Anwerbung von Fremdkapital kann entwickelt werden. Die Politik der Bildung eigener Finanzmittel kann wiederum als eigenständige Blöcke Dividendenpolitik, Emissionspolitik usw.

Finanzpolitik beinhaltet die Festlegung von Zielen und Mitteln zur Erreichung der Ziele. Finanzpolitische Ziele können sein:

1.politische Ziele, d.h. Zielerreichung im Bereich der Außen- und Innenpolitik

2. wirtschaftliche Ziele, d.h. Zielerreichung im Bereich der Wirtschaftswissenschaften auf verschiedenen Ebenen

3. soziale Ziele, d.h. Erreichung von Zielen im Bereich der sozialen Beziehungen (soziale Schichten und Bevölkerungsschichten, Sozialleistungen, Verteilung der Sozialleistungen).

Die Finanzpolitik als eine Reihe gezielter Maßnahmen unter Einsatz von Finanzinstrumenten, Hebeln und Anreizen kann auf verschiedenen Ebenen umgesetzt werden:

Weltweit

Die regionale

Das Nationale

Auf der Ebene einzelner Regionen innerhalb des Landes

Auf Unternehmensebene, Organisation (Wirtschaftseinheit)

Einzelunternehmer

Auf der Ebene der einzelnen Haushalte

Abb. 1. Bestandteile der Finanzpolitik

Die Finanzpolitik ist Teil der allgemeinen Wirtschaftspolitik. Die Komponenten der Finanzpolitik sowohl auf Ebene einzelner Organisationen als auch auf Ebene der Länder sind in Abbildung 1 dargestellt.

Finanzpolitik ist eine Form der Umsetzung der Wirtschaftsstrategie eines Unternehmens im Finanzbereich. Folglich wird die Finanzpolitik weitgehend den Aufgaben der Wirtschaftspolitik des Unternehmens untergeordnet. Die Finanzpolitik umfasst die Auffindung und Allokation von Kapital, die Finanzkommunikation sowie Analyse- und Kontrollaktivitäten. Es muss bestimmten Grundsätzen und Anforderungen genügen und wissenschaftlich fundiert, rational, flexibel, der wirtschaftlichen Strategie des Unternehmens, seiner Finanz- und Marktposition usw. angemessen sein. Nur in diesem Fall trägt es zur Umsetzung der Aufgaben des Unternehmens bei.

Im Rahmen der allgemeinen Finanzideologie unterscheiden Organisationen Finanzstrategie und Finanztaktik. Finanzstrategie ist die Kunst der Finanzpolitik und Taktik ist Teil von dieser Kunst ist es eine Reihe von spezifischen Techniken und Methoden des Handelns in einer bestimmten Situation.

Für die Umsetzung der Finanzpolitik, ihre erfolgreiche Umsetzung, ist ein geeigneter Finanzmechanismus erforderlich, bei dem es sich um eine Reihe von Methoden zur Organisation der Finanzbeziehungen handelt, die von der Gesellschaft verwendet werden, um günstige Bedingungen für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung zu gewährleisten. Es sollte sowohl eine Liste von Formen und Methoden zur Organisation der Finanzbeziehungen als auch Möglichkeiten zu ihrer Quantifizierung enthalten. Die Kombination dieser Elemente bildet die Struktur des Finanzierungsmechanismus, der in Gang gesetzt wird, indem für jedes Element quantitative Parameter festgelegt werden, d. h. bestimmte Sätze und Entnahmequoten, das Volumen der Mittel, die Höhe der Ausgaben usw.

Da die Finanzpolitik des Unternehmens ein integraler Bestandteil seiner Wirtschaftspolitik ist, sollte die Finanztätigkeit des Unternehmens auf der Grundlage von Recherchen zur Produktnachfrage, einer Bewertung der verfügbaren Ressourcen und einer Prognose der Ergebnisse durchgeführt werden. Wirtschaftstätigkeit... Die Richtungen der Verwendung der Finanzmittel des Unternehmens werden auf der Grundlage der gesetzten Ziele, der Position des Unternehmens auf dem Markt und des entwickelten Konzepts der Organisation der Finanzaktivitäten festgelegt. Aus dieser Position heraus sollte das Hauptziel der Finanzpolitik des Unternehmens die vollständigste und effektivste Nutzung und Steigerung seines finanziellen Potenzials sein. Die Ziele der Finanzpolitik sind zahlreicher und vielfältiger. Hierzu zählen insbesondere Aufgaben:

Definitionen von Volumen und Struktur Umlaufvermögen Unternehmen;

Bestimmung der Quellen der Deckungsbildung des Umlaufvermögens und der Beziehung zwischen ihnen;

Optimierung der Kapitalstruktur des Unternehmens und Sicherstellung seiner finanziellen Stabilität;

Sicherstellung der Gewinnmaximierung des Unternehmens;

Erzielung von Transparenz über die finanzielle und wirtschaftliche Lage des Unternehmens sowohl für seine Eigentümer als auch für Investoren und / oder Gläubiger;

Schaffung eines wirksamen Mechanismus zur Verwaltung der Finanzen eines Unternehmens;

Die Nutzung von Marktmechanismen durch das Unternehmen, um finanzielle Ressourcen anzuziehen;

Und viele andere…

Bei der Umsetzung der Finanzpolitik eines Unternehmens verfolgt die Geschäftsführung mindestens zwei Ziele – zum einen strebt sie danach, die Fäden der gesamten Unternehmensführung nicht loszulassen und zum anderen eine dauerhafte wirtschaftliche Wirkung zu erzielen. Im ersten Fall sprechen wir über kurzfristige Finanzpolitik und im zweiten Fall über langfristige (Tabelle 1)

Tabelle 1

Vergleichende Merkmale der kurz- und langfristigen Finanzpolitik des Unternehmens

Allgemeiner Zweck

Implementierung aktuelle Aktivitäten, Verwaltung von kurzfristigen Finanzanlagen

Management von Investitionstätigkeiten und langfristigen Finanzanlagen

Zeitrahmen

Ein Geschäftsjahr oder ein Zeitraum, der einem Umlauf des Betriebskapitals entspricht

In der Regel mehrere Jahre, bis zur vollständigen Amortisation des Investitionsvorhabens oder dem Ende seines Lebenszyklus

Marktstrategie

Verwaltung der Lieferung von Waren (Bauarbeiten, Dienstleistungen), des Preisniveaus und der Lagerbestände unter Berücksichtigung der verfügbaren Kapazitäten des Unternehmens

Management der Marktposition des Unternehmens aufgrund grundlegender Veränderungen in der Produktionsstruktur und Produktpalette

Kontrollobjekt

Betriebskapital

Fest- und Betriebskapital

Mögliche Ziele

Sicherstellung einer kontinuierlichen Produktion im Rahmen der verfügbaren Kapazitäten und Ressourcen, Sicherstellung der Flexibilität der laufenden Finanzierung, Generierung eigener Finanzierungsquellen

Sicherstellung einer Erhöhung der Produktionskapazität und des Anlagevermögens gemäß einer langfristigen Marktstrategie

Effizienzkriterium

Den aktuellen Gewinn maximieren

Maximierung der Rendite eines Investitionsprojekts

Nach Analyse der Daten in Tabelle 1 wird deutlich, dass die langfristige Finanzpolitik die gesamte Lebenszyklus Unternehmen (oder Investitionsprojekt), das in viele kurzfristige Zeiträume unterteilt ist. Auf der Grundlage der Ergebnisse jeder dieser Perioden (in der Regel 1 Kalenderjahr) wird das Finanzergebnis des Unternehmens ermittelt, der Gewinn ausgeschüttet, Steuerberechnungen vorgenommen und der Jahresabschluss erstellt. Der kurzfristige Erfolg des Unternehmens hängt maßgeblich von der Qualität der von ihm entwickelten kurzfristigen Finanzpolitik und der Umsetzung eines Maßnahmenpakets ab, das die unterbrechungsfreie Finanzierung der laufenden Aktivitäten des Unternehmens sicherstellen soll.

Die kurzfristige Finanzpolitik ist in die langfristige „eingebettet“ - die Mittel zur Ausweitung der Produktion und zur Erhöhung des eingesetzten Anlagekapitals werden genau im Prozess der laufenden Aktivitäten generiert, was sowohl eine Quelle der einfachen Reproduktion von festen Vermögenswerte (Abschreibung) und eine Quelle ihrer erweiterten Reproduktion (Gewinn). Gleichzeitig ist es Zahlungsströme aus der laufenden Tätigkeit und bilden das Gesamtergebnis, die Rendite des Unternehmens (Investitionsprojekt) über den gesamten Lebenszyklus.

Wenn ein Unternehmen neben seiner laufenden Tätigkeit auch Investitionstätigkeiten ausübt, werden Cashflows aus beiden Tätigkeiten gemischt. Bei der Umsetzung eines Investitionsprojekts, das auf Kosten von Fremdmitteln durchgeführt wird, sind also zwei Arten der Kreditrückzahlung möglich:

1. durch gleichzeitige Verwendung von Cashflows aus laufender und Investitionstätigkeit;

2. es wird eine strikte Abgrenzung dieser Zahlungsströme unterstellt.

Bei der Kreditvergabe der Investmentbank werden beispielsweise ein langfristiges Darlehen und dessen Zinsen aus Strömen zurückgezahlt, die sowohl durch die laufenden Aktivitäten als auch durch das Investitionsprojekt selbst generiert werden. Bei Projektfinanzierungen ist vorgesehen, das Darlehen und die Zinsen nur zu Lasten der durch das Investitionsvorhaben erwirtschafteten Cashflows zurückzuzahlen. Somit ist eine unterschiedliche Kombination von Finanzierungsformen für laufende und Investitionstätigkeit möglich, zwischen denen keine unüberwindbare Grenze besteht. Tatsächlich können sich beide Streams gegenseitig "füttern", die Entscheidung, sie separat oder gemeinsam zu nutzen, hängt von bestimmten Personen und Umständen ab. Das heißt, Strom- und Investitionstätigkeit sind nicht absolut, sondern relativ voneinander isoliert. Die Unterscheidung zwischen laufenden und Investitionstätigkeiten ist jedoch erforderlich, um eine wirksame Kontrolle über die Verwendung der Finanzmittel zu gewährleisten und eine Immobilisierung (Ablenkung) zu verhindern. Betriebskapital Kapitalkosten, da eine solche Maßnahme die derzeitige Finanzierung des Unternehmens unerwartet untergraben könnte.


Projektfinanzierung ist eine Schuld, deren Zahlung aus den Mitteln erfolgt, die aus der Durchführung eines bestimmten Projekts und nicht aus der Tätigkeit des gesamten Unternehmens insgesamt erhalten werden

»» Kurzfristige Finanzpolitik

Kurzfristige Finanzpolitik


Geh zurück zu

Das Studium der Disziplin „Kurzfristige Finanzpolitik“ im Bildungsprozess ist auf seine besonderen Inhalte zurückzuführen. Heutzutage sind die Fragen der Optimierung der kurzfristigen Finanzströme des Unternehmens aufgrund der ziemlich hohen Inflationsraten dringender denn je.

Im Allgemeinen ist die Finanzpolitik eines Unternehmens eine Reihe gezielter Maßnahmen von Unternehmen, die darauf abzielen, mithilfe von (Finanzen) bestimmte Ergebnisse zu erzielen.

Die Finanzpolitik wird nur für die Bereiche der Finanzaktivitäten entwickelt, die ein möglichst effektives Management erfordern, um das strategische Hauptziel der Finanzaktivitäten zu erreichen. Die Gestaltung einer Finanzpolitik zu bestimmten Aspekten der Finanztätigkeit kann mehrstufig sein, beispielsweise im Rahmen der Politik zur Bildung der Finanzmittel eines Unternehmens, einer Politik zur Bildung eigener Finanzmittel und eine Politik zur Anwerbung von Fremdmitteln kann entwickelt werden. Die Politik der Eigenmittelbildung kann wiederum Dividendenpolitik, Emissionspolitik etc. als eigenständige Blöcke umfassen.

Finanzpolitik beinhaltet die Festlegung von Zielen und Mitteln zur Erreichung der Ziele.

Finanzpolitische Ziele können sein:

1.politische Ziele, d.h. Erreichung von Zielen im Bereich der Außen- und Innenpolitik;

2. wirtschaftliche Ziele, d.h. Erreichung von Zielen im Bereich der Wirtschaftswissenschaften auf verschiedenen Ebenen;
3. soziale Ziele, d.h. Erreichung von Zielen im Bereich der sozialen Beziehungen (soziale Schichten und Bevölkerungsschichten, Sozialleistungen, Verteilung der Sozialleistungen).

Finanzpolitik kann als ein Bündel gezielter Maßnahmen unter Einsatz von Hebeln und Anreizen auf verschiedenen Ebenen umgesetzt werden:

Weltweit;
- regional;
- National;
- auf der Ebene einzelner Regionen innerhalb des Landes;
- auf der Ebene eines Unternehmens, einer Organisation (Wirtschaftseinheit);
- ein einzelner Unternehmer;
- auf der Ebene eines einzelnen Haushalts.

Abb. 1. Bestandteile der Finanzpolitik

Die Finanzpolitik ist Teil der Gesamtpolitik. Die Komponenten der Finanzpolitik sowohl auf Ebene der einzelnen Organisationen als auch auf Ebene sind in der Abbildung dargestellt.

Finanzpolitik ist eine Form der Umsetzung der Wirtschaftsstrategie eines Unternehmens im Finanzbereich. Folglich wird die Finanzpolitik weitgehend den Aufgaben der Wirtschaftspolitik des Unternehmens untergeordnet. Die Finanzpolitik umfasst die Auffindung und Allokation von Kapital, die Finanzkommunikation sowie Analyse- und Kontrollaktivitäten. Es muss bestimmten Grundsätzen und Anforderungen genügen und wissenschaftlich fundiert, rational, flexibel, der wirtschaftlichen Strategie des Unternehmens, seiner Finanz- und Marktposition usw. angemessen sein. Nur in diesem Fall trägt es zur Umsetzung der Aufgaben des Unternehmens bei.

Im Rahmen der allgemeinen Finanzideologie unterscheiden Organisationen Finanzstrategie und Finanztaktik. Finanzstrategie ist die Kunst der Durchführung von Finanzpolitik, und Taktik ist ein integraler Bestandteil dieser Kunst, es ist eine Reihe spezifischer Techniken und Aktionsmethoden in einer bestimmten Situation.

Für die Umsetzung der Finanzpolitik, ihre erfolgreiche Umsetzung, ist ein geeigneter Finanzmechanismus erforderlich, der eine Reihe von Methoden zur Organisation der Finanzbeziehungen der Gesellschaft darstellt, um günstige Bedingungen für wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung... Es sollte sowohl eine Liste von Formen und Methoden zur Organisation der Finanzbeziehungen als auch Möglichkeiten zu ihrer Quantifizierung enthalten. Die Kombination dieser Elemente bildet die Struktur des Finanzierungsmechanismus, der durch die Festlegung quantitativer Parameter für jedes Element in Gang gesetzt wird, d. h. bestimmte Sätze und Entnahmequoten, das Volumen der Mittel, die Höhe der Ausgaben usw.

Da die Finanzpolitik eines Unternehmens ein integraler Bestandteil seiner Wirtschaftspolitik ist, sollte die Finanztätigkeit des Unternehmens auf der Grundlage von Recherchen zur Produktnachfrage, einer Bewertung der verfügbaren Ressourcen und der Prognose der Ergebnisse der Wirtschaftstätigkeit durchgeführt werden . Die Richtungen der Verwendung der Finanzmittel des Unternehmens werden auf der Grundlage der gesetzten Ziele, der Position des Unternehmens auf dem Markt und des entwickelten Konzepts der Organisation der Finanzaktivitäten festgelegt. Aus dieser Position heraus sollte das Hauptziel der Finanzpolitik des Unternehmens die vollständigste und effektivste Nutzung und Steigerung seines finanziellen Potenzials sein. Die Ziele der Finanzpolitik sind zahlreicher und vielfältiger.

Hierzu zählen insbesondere Aufgaben:

Bestimmung des Volumens und der Struktur des Unternehmens;
- Bestimmung der Quellen der Deckungsbildung des Umlaufvermögens und der Beziehung zwischen ihnen;
- Optimierung der Struktur und Gewährleistung ihrer finanziellen Stabilität;
- Sicherstellung der Gewinnmaximierung des Unternehmens;
- Erzielung von Transparenz über die finanzielle und wirtschaftliche Lage des Unternehmens sowohl für seine Eigentümer als auch für Investoren und / oder Gläubiger;
- Schaffung eines wirksamen Verwaltungsmechanismus;
- die Nutzung von Marktmechanismen durch das Unternehmen zur Anwerbung von Finanzmitteln;
- und viele andere.

Bei der Umsetzung der Finanzpolitik eines Unternehmens verfolgt die Geschäftsführung mindestens zwei Ziele – zum einen strebt sie danach, die Fäden der gesamten Unternehmensführung nicht loszulassen und zum anderen eine dauerhafte wirtschaftliche Wirkung zu erzielen. Im ersten Fall sprechen wir über kurzfristige Finanzpolitik und im zweiten Fall über langfristige (Tabelle 1).

Tabelle 1. Vergleichsmerkmale kurz- und langfristige Finanzpolitik des Unternehmens

Allgemeiner Zweck

Umsetzung laufender Aktivitäten, Management kurzfristiger

Management von Investitionstätigkeiten und langfristigen Finanzanlagen

Zeitrahmen

Ein Geschäftsjahr oder ein Zeitraum gleich einem Umsatz

In der Regel mehrere Jahre, bis zur vollständigen Amortisation des Investitionsvorhabens oder dem Ende seines Lebenszyklus

Marktstrategie

Verwaltung der Lieferung von Waren (Bauarbeiten, Dienstleistungen), des Preisniveaus und der Lagerbestände unter Berücksichtigung der verfügbaren Kapazitäten des Unternehmens

Management der Marktposition des Unternehmens aufgrund grundlegender Veränderungen in der Produktionsstruktur und Produktpalette

Kontrollobjekt

Betriebskapital

Fest- und Betriebskapital

Mögliche Ziele

Sicherstellung einer kontinuierlichen Produktion im Rahmen der verfügbaren Kapazitäten und Ressourcen, Sicherstellung der Flexibilität der laufenden Finanzierung, Generierung eigener Finanzierungsquellen

Sicherstellung einer Erhöhung der Produktionskapazität und im Einklang mit einer langfristigen Marktstrategie

Effizienzkriterium

Den aktuellen Gewinn maximieren

Maximierung der Rendite eines Investitionsprojekts

Nach Analyse der Daten in Tabelle 1 wird deutlich, dass die langfristige Finanzpolitik den gesamten Lebenszyklus eines Unternehmens (oder Investitionsvorhabens) umfasst, der in viele kurzfristige Zeiträume unterteilt ist. Basierend auf den Ergebnissen jeder dieser Perioden (in der Regel - 1 Kalenderjahr) wird das Finanzergebnis der Unternehmenstätigkeit bestimmt, die Gewinnausschüttung durchgeführt, Steuerberechnungen durchgeführt und zusammengestellt. Der kurzfristige Erfolg des Unternehmens hängt maßgeblich von der Qualität der von ihm entwickelten kurzfristigen Finanzpolitik und der Umsetzung eines Maßnahmenpakets ab, das die unterbrechungsfreie Finanzierung der laufenden Aktivitäten des Unternehmens sicherstellen soll.

Die kurzfristige Finanzpolitik ist in die langfristige „eingebettet“ - die Mittel zur Ausweitung der Produktion, zur Erhöhung des eingesetzten Anlagekapitals werden gerade im Prozess der laufenden Aktivitäten generiert, wodurch sowohl eine Quelle der einfachen Reproduktion (Abschreibung) ) und eine Quelle ihrer erweiterten Reproduktion (Gewinn). Gleichzeitig bildet sich aus der aktuellen Tätigkeit das Gesamtergebnis, die Rendite des Unternehmens (Investitionsprojekt) für den gesamten Lebenszyklus.

Wenn ein Unternehmen neben seiner laufenden Tätigkeit auch Investitionstätigkeiten ausübt, werden Cashflows aus beiden Tätigkeiten gemischt.

Bei der Umsetzung eines Investitionsprojekts, das auf Kosten von Fremdmitteln durchgeführt wird, sind also zwei Arten der Kreditrückzahlung möglich:

1. durch die Verwendung von Zahlungsströmen aus dem laufenden und gleichzeitig;
2. es wird eine strikte Abgrenzung dieser Zahlungsströme unterstellt.

Beispielsweise werden bei der Kreditvergabe der Investmentbank ein langfristiges Darlehen und die Zinsen dafür aus Strömen zurückgezahlt, die sowohl durch die laufenden Aktivitäten als auch durch sie selbst generiert werden. Bei Projektfinanzierungen ist vorgesehen, das Darlehen und die Zinsen nur zu Lasten der durch das Investitionsvorhaben erwirtschafteten Cashflows zurückzuzahlen. Somit ist eine unterschiedliche Kombination von Finanzierungsformen für laufende und Investitionstätigkeit möglich, zwischen denen keine unüberwindbare Grenze besteht. Tatsächlich können sich beide Streams gegenseitig "füttern", die Entscheidung, sie separat oder gemeinsam zu nutzen, hängt von bestimmten Personen und Umständen ab. Das heißt, Strom- und Investitionstätigkeit sind nicht absolut, sondern relativ voneinander isoliert. Die Unterscheidung zwischen laufenden und Investitionstätigkeiten ist jedoch erforderlich, um eine wirksame Kontrolle über die Verwendung von Finanzmitteln zu gewährleisten und die Immobilisierung (Umlenkung) von Betriebskapital in Kapitalkosten zu verhindern, da eine solche Maßnahme die laufende Finanzierung des Unternehmens unerwartet untergraben kann.

Die kurzfristige Finanzpolitik hängt direkt von der Rechnungslegungspolitik des Unternehmens ab, bei der es sich um eine Reihe von Methoden handelt, die von der Organisation angewendet werden - primäre Beobachtung, Kostenmessung, aktuelle Gruppierung und endgültige Verallgemeinerung der Fakten der wirtschaftlichen Tätigkeit. vom Hauptbuchhalter (Buchhalter) der Organisation gebildet und vom Leiter der Organisation genehmigt.

Die wichtigsten Elemente der Rechnungslegungsgrundsätze sind:

Lineare Methode;
- Methode zur Verringerung des Gleichgewichts;
- Methode der Abschreibung der Kosten im Verhältnis zum Volumen der Produkte (Werke)

Vierteljährliche Kostenanpassungen;
- monatliche Kostenanpassungen

Wenn zu einem bestimmten Thema in behördliche Dokumente die Rechnungslegungsmethoden nicht festgelegt sind, entwickelt die Organisation bei der Aufstellung der Rechnungslegungsgrundsätze eine geeignete Methode auf der Grundlage dieser und anderer Vorschriften zur Rechnungslegung.

Die von der Organisation angewandte Rechnungslegungsrichtlinie unterliegt den entsprechenden organisatorischen und administrativen Unterlagen (Aufträge, Anweisungen usw.) der Organisation.

Die von der Organisation bei der Erstellung der Rechnungslegungsgrundsätze gewählten Rechnungslegungsmethoden werden ab dem 1. Januar des Jahres angewendet, das auf das Jahr der Genehmigung des entsprechenden Organisations- und Verwaltungsdokuments folgt. Gleichzeitig werden sie von allen Filialen, Repräsentanzen und sonstigen Unternehmensbereichen (auch denen, die einer gesonderten Bilanz zugeordnet sind) unabhängig von ihrem Standort angewendet.

Die neu geschaffene Organisation erstellt die gewählte Rechnungslegungsrichtlinie vor der ersten Veröffentlichung Abrechnungen, spätestens jedoch 90 Tage ab dem Datum des Erwerbs der Rechte juristische Person (staatliche Registrierung). Die von der neu gegründeten Organisation übernommene Rechnungslegungsmethode gilt ab dem Zeitpunkt des Erwerbs der Rechte einer juristischen Person (staatliche Registrierung) als angewendet.

Die Steuerpolitik des Unternehmens ist untrennbar mit der Bilanzierungspolitik verbunden, da Die Wahl der Methoden zur Zuordnung der Kosten zu den Kosten kann sich auf die Höhe der Besteuerungsgrundlage auswirken. Die Reduzierung der Steuerbelastung eines Wirtschaftsunternehmens erfolgt in der Regel durch besondere Methoden.

Es ist üblich, zwei Arten der Umsetzung der Steuerpolitik des Unternehmens zu unterscheiden:

1) Steueroptimierung durch Steuerplanung unter Beachtung der steuer-, verwaltungs- und strafrechtlichen Anforderungen oder im Extremfall durch Widersprüche in zugunsten des Steuerpflichtigen ausgelegten Gesetzen. Herkömmlicherweise lassen sich Steueroptimierungsmethoden in vier Gruppen einteilen:
- durch die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden (Festlegung der Abschreibungsmethoden, Bewertung der Vorräte bei Abschreibung zur Produktion oder zum Verkauf, Reservierung) und steuerliche Anreize;
- mittels besonderer Verfahren zur Registrierung von Vertragsverhältnissen:
durch eine Vereinbarung (Festlegung besonderer Bedingungen der Vereinbarung: die anzuwendende Steuerregelung hängt von ihrem Inhalt und ihrer Rechtskompetenz ab, dazu gehört auch der Preis der Vereinbarung);
„Ersetzung von Beziehungen“ und „Trennung von Beziehungen“ (diese Methoden sind verwandt und bestehen darin, dass ein Geschäftsvorfall, der einen bestimmten wirtschaftlichen Inhalt hat, durch Verträge unterschiedlicher Rechtsform formalisiert werden kann);
- über eine Offshore-Gesellschaft;
- andere Methoden (aufgeschobene Steuerzahlung, direkte Minderung des Besteuerungsgegenstandes usw.).
2) Steuerhinterziehung - Es werden illegale Schemata verwendet, bis hin zu einem groben Gesetzesverstoß.

Tabelle 3. Ziele und Aufgaben im Rahmen der Umsetzung der kurzfristigen Finanzpolitik

Finanzmanagementebene

Objekt der Finanzverwaltung

Mögliche Aufgaben

Kurzfristige Finanzpolitik

Entwicklung einer gemeinsamen Verhaltenslinie

Auswahl eines Working-Capital-Management-Modells

Bestimmung der Höhe der Beteiligung am vertretbaren Grad der Gläubigerabhängigkeit

Förderstrategie

Schaffung von Voraussetzungen für flexible laufende Finanzierung

Definition des Kreises der strategischen Kreditgeber

Bestimmung der Formen der Kreditaufnahme unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Produktions- und Finanzzyklus des Unternehmens, des Preises der Kreditmittel und des steuerlichen Aspekts der Kreditaufnahme

Erarbeitung von Bedingungen für die zeitnahe Vermittlung temporär verfügbarer Mittel, Herstellung von Kontakten zu Finanzintermediären

Bildung von internen Reserven (Reserven für zukünftige Ausgaben, Reserven für zweifelhafte Schulden etc.)

Aufrechterhaltung eines optimalen Niveaus

Rationale Verteilung der Schuldenlast des Unternehmens gemäß den Merkmalen seines Produktions- und Finanzzyklus

Taktische Aufgaben

Schnelle Flexibilität bei der laufenden Finanzierung

Erhöhung oder Verringerung des Kreditvolumens entsprechend den sich ändernden Bedürfnissen des Unternehmens

Wechsel zu alternativen Kreditquellen bei Bedarf

Kontrolle über die fristgerechte Rückzahlung von Forderungen und Verbindlichkeiten, Darlehen, Darlehen, Zinszahlungen darauf

Laufende Saldohaltung zwischen Forderungen und Verbindlichkeiten in Höhe und Laufzeit (Liquidität)

Auswahl bestimmter Formen der kurzfristigen Geldanlage nach dem Kriterium des Verhältnisses von Rentabilität und Risiko, Investitionen

Leider ist es recht schwierig, zwischen legaler und illegaler Steueroptimierung klar zu unterscheiden.

Die Erfüllung eines der Hauptziele der kurzfristigen Finanzpolitik - die Sicherstellung einer ununterbrochenen Finanzierung der laufenden Aktivitäten der Organisation - sieht die Formulierung einer Reihe privater Teilaufgaben vor. Im Rahmen einer kurzfristigen Finanzpolitik lassen sich je nach Konkretisierungsgrad ihrer Ziele und Art der zu lösenden Aufgaben folgende Ebenen der Finanzverwaltung unterscheiden (Tabelle 3 oben).
Hoch

Die Finanzpolitik wird durch eine spezifische (Finanz-)Ideologie repräsentiert, die darauf abzielt, das Hauptziel der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens zu erreichen - Gewinn zu erwirtschaften.

Die kurz- und langfristige Finanzpolitik sind Strukturelemente der allgemeinen Finanzpolitik eines Unternehmens. Gleichzeitig sind sie für verschiedene Unternehmensbereiche verantwortlich.

Die langfristige Finanzpolitik deckt von Natur aus absolut den gesamten Lebenszyklus mit einer vollständigen Beschreibung seiner Phasen des Wachstums, des Niedergangs, der Reife und des Kapitalabzugs an die am dringendsten benötigten Stellen ab. Der langfristige Zyklus gliedert sich in eine Vielzahl von kurzfristigen Perioden, deren Dauer einem Geschäftsjahr entspricht. Für jedes einzelne Jahr wird eine eigene kurzfristige Finanzpolitik des Unternehmens gebildet.

Diese beiden Arten von Policen haben ihre eigenen, sich voneinander unterscheidenden Anwendungsbereiche. Die langfristige Finanzpolitik konzentriert sich auf die Investitionstätigkeit des Unternehmens (langfristige Finanz- und Kapitalanlage), während sich der kurzfristige Fokus auf die aktuellen Aktivitäten eines Unternehmens konzentriert.

Es gibt Unterschiede zwischen diesen beiden Komponenten der Finanzpolitik, wenn sie mit der strategischen Ausrichtung des Marktes verbunden sind. Eine kurzfristige Finanzpolitik trägt dazu bei, Probleme der Regulierung des Angebots von Dienstleistungen und Gütern innerhalb eines Jahres zu lösen, eine langfristige Finanzpolitik soll die Position eines Unternehmens am Markt sichern, basierend auf Veränderungen in Qualität, Quantität und Reichweite der gleiche Dienstleistungen und Waren.

Langfristig läuft das Working Capital Management auf die Lösung von zwei Hauptproblemen hinaus:

Bestimmung der Optimalität in der Struktur und Größe des Umlaufvermögens der Verbindlichkeiten;

Sicherheiten durch verschiedene Formen Mittel zur Deckung des Finanzbedarfs des Betriebskapitals.

Die langfristige Finanzpolitik hat im Vergleich zur kurzfristigen Finanzpolitik verschiedene Managementziele. Die Finanzpolitik verwaltet kurzfristig das Betriebskapital und langfristig - die wichtigste, die durch eine Kombination aus Betriebs- und Nichtbetriebskapital dargestellt werden kann.

Aus Sicht der Leistungskriterien konkurrieren diese beiden Konzepte miteinander. Die kurzfristige Finanzpolitik betrachtet das Erreichen des maximalen Gewinnniveaus als Effizienzbewertung, die langfristige als den maximalen Nutzen aus Anlageinvestitionen.

Aus diesen Kriterien ergeben sich Unterschiede zwischen kurz- und langfristiger Finanzpolitik bei der Festlegung strategischer Ziele. Bei der Umsetzung des letzteren wird daher als Hauptstrategie die Erzielung von Produktivität, eine Erhöhung der Kapazität und des Anlagevermögens sowie das Kapital nicht aus finanzieller Sicht, sondern in physischer Form betrachtet, was kann als Produktionskapazität gemessen werden.

Die kurzfristige Finanzpolitik ist verantwortlich für die Erfüllung von Produktionsaufgaben im Rahmen der verfügbaren Kapazitäten bei gleichzeitiger flexibler Finanzierung, Bildung und Akkumulation eigener Finanzquellen sowie Working und Non-Working Capital.

Die langfristige Finanzpolitik steht in engem Zusammenhang mit der kurzfristigen Finanzpolitik.

Durch die Umsetzung der operativen und aktuellen Finanzpolitik erfolgt die praktische Umsetzung der Finanztaktik des Unternehmens.

Fiskalische Taktiken sollten nicht mit kurzfristiger Fiskalpolitik gleichgesetzt werden. Die Politik ist nicht der einzige Bestandteil der kurzfristigen Finanzpolitik eines Unternehmens. In seiner Zusammensetzung gibt es in der monetären Berechnung immer Elemente, die mit einer Steigerung für das Unternehmen durch Erwirtschaftung oder Einsparung von finanziellen Mitteln verbunden sind.

Kurzfristige Finanzpolitiken umfassen finanzielle Entscheidungen und Aktivitäten für einen Zeitraum von weniger als 12 Monaten oder einen Zeitraum eines Betriebszyklus von nicht mehr als 12 Monaten.

Grundlage der kurzfristigen Finanzpolitik ist es, den kurzfristigen oder aktuellen Erfolg der Finanzaktivitäten des Unternehmens sicherzustellen.

Dieser Erfolg wird durch die Optimierung des Cashflows erreicht.

Die kurzfristigen Ziele des Unternehmens beschränken sich hauptsächlich auf die effiziente Nutzung des produktiven Potenzials des Unternehmens.

Zu den kurzfristigen Zielen des Unternehmens gehören:

Umsetzung operativer oder laufender Aktivitäten;

Effektive Organisation des Finanzmanagements im Unternehmen;

Aufrechterhaltung eines wettbewerbsfähigen Unternehmensgewinns.

Die Taktik ist mit der Strategie verbunden, die durch die Umsetzung der langfristigen Unternehmenspolitik umgesetzt wird.

Kurzfristige Finanzentscheidungen müssen mit langfristigen Finanzzielen vereinbar sein und zu deren Erreichung beitragen.

Die Unternehmensstrategie umfasst die Definition von Zielen und Zielsetzungen, eine prospektive Analyse des Produktionsprogramms des Unternehmens.

Das langfristige Funktionieren des Unternehmens wird maßgeblich von der Ebene bestimmt strategisches Management seine finanziellen Aktivitäten.

Neben den oben genannten Unterschieden zwischen diesen beiden Finanzpolitiken besteht eine Verbindung zwischen ihnen. Das Kurzfristige kann als „eingebettet“ in die langfristige Finanzpolitik betrachtet werden. Immerhin die Anweisungen für den Ausbau der Produktionsaktivitäten, um freie Mittel für weitere Investitionen freizusetzen Herstellungsprozess, die der Hauptfaktor der langfristigen Planung sind, werden im Zuge der laufenden Geschäftstätigkeit eines Unternehmens gebildet.

Finanzpolitische Langfriststrategie

Senden Sie Ihre gute Arbeit in die Wissensdatenbank ist einfach. Verwenden Sie das untenstehende Formular

Studierende, Doktoranden, Nachwuchswissenschaftler, die die Wissensbasis in Studium und Beruf nutzen, werden Ihnen sehr dankbar sein.

Gepostet auf http://www.allbest.ru/

Moskauer Institut für Unternehmertum und Recht

Prüfung

Abgeschlossen von einem Schüler im 6. Jahr

Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät

Spezialität "Finanzen und Kredite"

Korrespondenzabteilung (Wochenendgruppe)

Kislova Ekaterina Zhanovna

Notenbuchnummer 28251

Moskau 2013

Ziele und Grundsätze

Ziele.

Bei der Umsetzung der Finanzpolitik in einem Unternehmen verfolgt die Geschäftsführung mindestens zwei Ziele – zum einen, die Fäden der gesamten Unternehmensführung nicht loszulassen und zum anderen eine dauerhafte wirtschaftliche Wirkung zu erzielen. Im ersten Fall sprechen wir über kurzfristige Finanzpolitik und im zweiten Fall über langfristige (Tabelle 1).

Tabelle 1. Vergleichende Merkmale der kurz- und langfristigen Finanzpolitik des Unternehmens

Allgemeiner Zweck

Umsetzung der laufenden Aktivitäten, Verwaltung kurzfristiger Finanzanlagen

Management von Investitionstätigkeiten und langfristigen Finanzanlagen

Zeitrahmen

Ein Geschäftsjahr oder ein Zeitraum, der einem Umlauf des Betriebskapitals entspricht

In der Regel mehrere Jahre, bis zur vollständigen Amortisation des Investitionsvorhabens oder dem Ende seines Lebenszyklus

Marktstrategie

Verwaltung der Lieferung von Waren (Bauarbeiten, Dienstleistungen), des Preisniveaus und der Lagerbestände unter Berücksichtigung der verfügbaren Kapazitäten des Unternehmens

Management der Marktposition des Unternehmens aufgrund grundlegender Veränderungen in der Produktionsstruktur und Produktpalette

Kontrollobjekt

Betriebskapital

Fest- und Betriebskapital

Mögliche Ziele

Sicherstellung einer kontinuierlichen Produktion im Rahmen der verfügbaren Kapazitäten und Ressourcen, Sicherstellung der Flexibilität der laufenden Finanzierung, Generierung eigener Finanzierungsquellen

Sicherstellung einer Erhöhung der Produktionskapazität und des Anlagevermögens gemäß einer langfristigen Marktstrategie

Effizienzkriterium

Den aktuellen Gewinn maximieren

Maximierung der Rendite eines Investitionsprojekts

Nach der Analyse der Datentabelle. 1 wird deutlich, dass eine langfristige Finanzpolitik den gesamten Lebenszyklus eines Unternehmens (oder Investitionsvorhabens) umfasst, der in viele kurzfristige Zeiträume unterteilt ist.

Auf der Grundlage der Ergebnisse jeder dieser Perioden (in der Regel 1 Kalenderjahr) wird das Finanzergebnis des Unternehmens ermittelt, der Gewinn ausgeschüttet, Steuerberechnungen vorgenommen und der Jahresabschluss erstellt. Der kurzfristige Erfolg des Unternehmens hängt maßgeblich von der Qualität der von ihm entwickelten kurzfristigen Finanzpolitik und der Umsetzung eines Maßnahmenpakets ab, das die unterbrechungsfreie Finanzierung der laufenden Aktivitäten des Unternehmens sicherstellen soll.

Die kurzfristige Finanzpolitik ist in die langfristige „eingebettet“ - die Mittel zur Ausweitung der Produktion und zur Erhöhung des eingesetzten Anlagekapitals werden genau im Prozess der laufenden Aktivitäten generiert, was sowohl eine Quelle der einfachen Reproduktion von festen Vermögenswerte (Abschreibung) und eine Quelle ihrer erweiterten Reproduktion (Gewinn). Gleichzeitig bilden die Cashflows aus der laufenden Tätigkeit das Gesamtergebnis, die Rendite des Unternehmens (Investitionsprojekt) über den gesamten Lebenszyklus.

Wenn ein Unternehmen neben seiner laufenden Tätigkeit auch Investitionstätigkeiten ausübt, werden Cashflows aus beiden Tätigkeiten gemischt.

Die kurzfristige Finanzpolitik hängt direkt von der Rechnungslegungspolitik des Unternehmens ab, die eine Reihe von Rechnungslegungsmethoden darstellt, die von der Organisation angewendet werden - primäre Beobachtung, Kostenmessung, aktuelle Gruppierung und endgültige Verallgemeinerung der Tatsachen der wirtschaftlichen Tätigkeit. Die Rechnungslegungsgrundsätze der Organisation werden vom Hauptbuchhalter (Buchhalter) der Organisation festgelegt und vom Leiter der Organisation genehmigt.

Die wichtigsten Elemente der Rechnungslegungsgrundsätze sind:

Arbeitsplan der Rechnungslegung, der synthetische und analytische Konten enthält, die für die Rechnungslegung gemäß den Anforderungen der Aktualität und Vollständigkeit der Rechnungslegung und Berichterstattung erforderlich sind; Formen von primären Buchhaltungsdokumenten, die zur Formalisierung der Tatsachen der wirtschaftlichen Tätigkeit verwendet werden, für die keine Standardformen von primären Buchhaltungsdokumenten bereitgestellt werden, sowie Dokumentenformen für interne Abschlüsse;

Das Verfahren zur Bestandsaufnahme der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Organisation;

Methoden zur Bewertung von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten;

Dokumentenflussregeln und Technologie zur Verarbeitung von Buchhaltungsinformationen;

Die Reihenfolge der Kontrolle über den Geschäftsbetrieb;

Andere Lösungen, die für die Organisation des Rechnungswesens erforderlich sind.

Die Steuerpolitik des Unternehmens ist untrennbar mit der Bilanzierungspolitik verbunden, da Die Wahl der Methoden zur Zuordnung der Kosten zu den Kosten kann sich auf die Höhe der Bemessungsgrundlage der Einkommensteuer auswirken. Die Reduzierung der Steuerbelastung eines Wirtschaftsunternehmens erfolgt in der Regel durch besondere Methoden.

Tabelle 2. Ziele und Aufgaben des Finanzmanagements im Rahmen der Umsetzung der kurzfristigen Finanzpolitik

Finanzmanagementebene

Objekt der Finanzverwaltung

Mögliche Aufgaben

Kurzfristige Finanzpolitik

Entwicklung einer gemeinsamen Verhaltenslinie

Auswahl eines Working-Capital-Management-Modells

Bestimmung der Höhe der Beteiligung des Fremdkapitals am vertretbaren Grad der Gläubigerabhängigkeit

Förderstrategie

Schaffung von Voraussetzungen für flexible laufende Finanzierung

Definition des Kreises der strategischen Kreditgeber

Bestimmung der Formen der Kreditaufnahme unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Produktions- und Finanzzyklus des Unternehmens, des Preises der Kreditmittel und des steuerlichen Aspekts der Kreditaufnahme

Erarbeitung von Bedingungen für die zeitnahe Vermittlung temporär verfügbarer Mittel, Herstellung von Kontakten zu Finanzintermediären

Bildung von internen Reserven (Reserven für zukünftige Ausgaben, Reserven für zweifelhafte Schulden etc.)

Aufrechterhaltung eines optimalen Liquiditätsniveaus

Rationale Verteilung der Schuldenlast des Unternehmens gemäß den Merkmalen seines Produktions- und Finanzzyklus

Taktische Aufgaben

Schnelle Flexibilität bei der laufenden Finanzierung

Erhöhung oder Verringerung des Kreditvolumens entsprechend den sich ändernden Bedürfnissen des Unternehmens

Wechsel zu alternativen Kreditquellen bei Bedarf

Kontrolle über die fristgerechte Rückzahlung von Forderungen und Verbindlichkeiten, Darlehen, Darlehen, Zinszahlungen darauf

Laufende Saldohaltung zwischen Forderungen und Verbindlichkeiten in Höhe und Laufzeit (Liquidität)

Auswahl spezifischer Formen der kurzfristigen Geldanlage nach dem Kriterium des Verhältnisses von Rentabilität und Risiko, Anlagestreuung

Die Erfüllung eines der Hauptziele der kurzfristigen Finanzpolitik - die Sicherstellung der ununterbrochenen Finanzierung der laufenden Aktivitäten der Organisation - sieht die Formulierung einer Reihe privater Teilaufgaben vor.

Grundsätze .

Das Prinzip der Selbstversorgung und Selbstfinanzierung. Selbstversorgung bedeutet, dass sich die Mittel, die das Funktionieren der Organisation gewährleisten, auszahlen, d.h. Einkommen erzielen, das der geringstmöglichen Rentabilität entspricht. Eigenfinanzierung bedeutet die vollständige Deckung der Produktions- und Absatzkosten der Produkte, Investitionen in die Entwicklung der Produktion zu Lasten der eigenen Mittel und gegebenenfalls zu Lasten von Bank- und Handelskrediten.

Das Prinzip der Selbstverwaltung oder wirtschaftlichen Unabhängigkeit besteht darin, die Entwicklungsperspektiven der Organisation unabhängig zu bestimmen (hauptsächlich basierend auf der Nachfrage nach hergestellten Produkten, ausgeführten Arbeiten oder erbrachten Dienstleistungen), unabhängige Planung ihrer Aktivitäten; Sicherstellung der Produktion und der sozialen Entwicklung des Unternehmens.

Prinzip materielle Verantwortung bedeutet das Vorhandensein eines bestimmten Systems der Verantwortung der Organisation für das Verhalten und die Ergebnisse der wirtschaftlichen Aktivitäten. Die finanziellen Methoden zur Umsetzung dieses Prinzips sind je nach Organisations- und Rechtsform für einzelne Organisationen, deren Führungskräfte und Mitarbeiter unterschiedlich.

Das Prinzip des Interesses an den Ergebnissen von Aktivitäten. Die objektive Notwendigkeit dieses Prinzips wird durch das Hauptziel bestimmt unternehmerische Tätigkeit- systematische Gewinnsteigerung.

Das Prinzip der Kontrolle über die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens. Wie Sie wissen, erfüllen die Finanzen eines Unternehmens eine Kontrollfunktion, da diese Funktion objektiv ist, dann basiert subjektives Handeln darauf - Finanzielle Kontrolle.

Es gibt verschiedene Arten der Kontrolle, abhängig von den Probanden, die sie ausüben:

1) die nationale (nicht-departementale) Kontrolle wird von staatlichen Behörden und Verwaltungen durchgeführt;

2) die Abteilungskontrolle wird von den Kontroll- und Revisionsabteilungen der Ministerien, der Abteilungen durchgeführt;

3) Die unabhängige Finanzkontrolle wird von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften durchgeführt.

Mit dem Grundsatz der Bildung von Finanzreserven ist die Kontinuität der unternehmerischen Tätigkeit verbunden, die aufgrund von Schwankungen des Marktumfelds mit einem hohen Risiko verbunden ist.

In Richtung der Finanzpolitik der Organisation ist in interne und externe unterteilt.

Die interne Finanzpolitik zielt auf finanzielle Beziehungen, Prozesse und Phänomene ab, die innerhalb der Organisation auftreten.

Die externe Finanzpolitik zielt auf die Aktivitäten der Organisation im externen Umfeld ab: auf den Finanzmärkten, in Kreditbeziehungen usw.

Fallstudie zu Compliance und Herausforderungen

Als Beispiel nehme ich OJSC "GasProm". Die Berichterstattung ist im Internet auf der offiziellen Website des Unternehmens verfügbar.

1. Die Kontrolle behalten.

Im Fall von OJSC Gazprom sprechen wir über die Verteilung von Aktien. Wir sehen:

Aktienkapitalstruktur der OAO Gazprom:

Aktionäre

Anteil am Grundkapital zum 31. Dezember 2011

Die Russische Föderation

Bundesanstalt für staatliche Liegenschaftsverwaltung

OJSC Rosneftegaz

OAO "Rosgazifikatsiya"

ADR-Inhaber

Andere registrierte Personen

einschließlich:

Gazprom Gerosgaz Holdings

Die Mehrheitsbeteiligung wird vom Staat gehalten. Etwa ein Drittel der Aktien wurde gegen Hinterlegungsscheine veräußert. Ein Viertel befindet sich in den Händen von Privataktionären.

Die Verwaltung erfolgt durch den Staat.

Erzielen einer dauerhaften wirtschaftlichen Wirkung

Berechnen wir die Umsatzrendite.

Der Nettogewinn für 2011 Tonnen im Jahr 2012 betrug 882.120.858 Tausend Rubel. und 556.340.354 Tausend Rubel.

Der Umsatz (netto) für 2011 t 2012 belief sich auf 3 534 341 431 Tsd. Rubel. und 3 659 150 757 Tausend Rubel.

Von hier aus berechnen wir die Rentabilität

für 2011.

für 2012

Im Jahr 2011 erhielt OJSC Gazprom 25 Kopeken Gewinn aus einem Umsatz von 1 Rubel. Im Jahr 2012 15 Kopeken.

Angesichts des gestiegenen Gesamtumsatzerlöses des vergangenen Jahres und des rückläufigen Jahresüberschusses kann von einem Rückgang der Profitabilität gesprochen werden.

Grundsätze

Betrachten wir OJSC „GasProm“ unter dem Gesichtspunkt der Einhaltung der Grundsätze der kurzfristigen Finanzpolitik.

Selbstversorgung.

Lassen Sie uns als Beispiel die Rentabilität des Anlagevermögens berechnen.

Anlagevermögen für 2011 4 808 400 368 Tausend Rubel. und für 2012 5 569 621 570 Tausend Rubel.

für 2011

10 % für 2012.

Es stellt sich heraus, dass die Rentabilität gesunken ist, aber das Prinzip der Autarkie erfüllt ist.

Das Prinzip der Selbstverwaltung oder wirtschaftlichen Unabhängigkeit

Voraussichtliche Richtungen der Unternehmensentwicklung im Jahr 2013:

Einzelhandel mit Flüssiggas (LPG)

Die Entwicklung des LPG-Einzelhandels ist der wichtigste Entwicklungsbereich für OJSC Gazprom Gazenergoset.

Die strategischen Ausrichtungen bleiben:

Ausbau der geografischen Präsenz durch Expansion in neue Regionen, Ausbau bestehender Tankstellennetze in Tochter- und Beteiligungsgesellschaften;

Modernisierung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Einzelhandelsobjekten durch Anpassung an einheitliche visuelle Standards;

Automatisierung Einzelhandel um die Effizienz des LPG-Einzelhandels zu maximieren;

Schaffung eines einzigen Bearbeitungszentrums;

Optimierung der Logistikabläufe;

Bau neuer Gastankstellen (AGZS);

Umsetzung des Rebranding-Programms und Einführung eines einheitlichen Unternehmensidentität für das gesamte Tankstellennetz zur Steigerung der Markenbekanntheit;

Umsetzung kundenorientierter Vertriebssteuerungsstrategien Einzelhandelsverkauf Kraftstoff für Gasmotoren.

Großhandelsverkauf

Im Großhandelssegment ist geplant:

Ausbau des Heliumverkaufs;

Bau einer Heliumverflüssigungsanlage in der Region Orenburg;

Bau einer Stabiin der Region Astrachan;

Modernisierung und Rekonstruktion von Produktionsanlagen zur Erhöhung der Produktivität und Betriebssicherheit von Gastankstellen (GNS);

Entwicklung des Großhandelsverkaufs von Schwefel und schwefelhaltigen Produkten.

Alternative Kraftstoffnutzung (LPG, LNG, CNG)

Es bleibt ein wichtiger Entwicklungsbereich für das Unternehmen und in zur Zeit Entwicklung ist im Gange:

ein Projekt zur Entwicklung von Produktionsanlagen für die LNG-Verflüssigung mit geringer Tonnage, einschließlich:

Wiederaufbau eines Erdgasverflüssigungskomplexes im Gebiet Leningrad;

Bau von LNG-Produktionseinheiten in den Gebieten Perm und Chabarowsk (im Rahmen des Vergasungsprogramms der russischen Regionen).

Projekt zum Verkauf von Erdgas als Fahrzeugkraftstoff (CNG).

Pläne für 2013:

Marketinganalyse der potenziellen Kapazität des CNG-Marktes;

Entwicklung von technischen Standardlösungen und Machbarkeitsstudien.

Beteiligung des Unternehmens als Kunde für autonome LPG-Vergasungsanlagen in den Republiken Burjatien, Dagestan und einigen anderen Regionen.

Somit wird das Prinzip respektiert. Das Unternehmen entwickelt und skizziert Pläne für die Zukunft.

Das Prinzip der materiellen Verantwortung

Die wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens, die für die Wirtschaft Russlands und anderer Länder von strategischer Bedeutung sind, berühren die Interessen von Millionen Menschen. Die Umweltauswirkungen eines Unternehmens im Rahmen seiner Tätigkeit bestimmen seine Verantwortung gegenüber der Gesellschaft.

Im Bewusstsein dieser Verantwortung hat OAO Gazprom 1995 als eines der ersten Unternehmen in Russland eine Umweltpolitik verabschiedet. Als Reaktion auf die gestiegenen Anforderungen an den Umweltschutz hat das Unternehmen im Jahr 2000 zusätzliche Engagements in diesem Bereich übernommen, was sich in neue Edition Umweltpolitik.

Gegenwärtig wächst die Verantwortung von OAO Gazprom als globalem Energieunternehmen für die Erhaltung der natürlichen Umwelt, die Sicherheit und Zuverlässigkeit der Produktversorgung sowie die Erfüllung der in dieser Umweltpolitik verankerten ökologischen und sozialen Verpflichtungen.

Einbeziehung des Personals in die aktive Mitwirkung am Arbeitsschutz und Arbeitsschutz, Schaffung von Bedingungen, einschließlich der Entwicklung von Motivationsmethoden, unter denen sich jeder Mitarbeiter der OAO Gazprom und ihrer Tochtergesellschaften seiner Verantwortung für seine eigene Sicherheit und die Sicherheit seiner Umgebung bewusst ist

Die Verantwortung für die Einhaltung der Anforderungen trägt CEOs Erzeugungsunternehmen, und die Koordination der Aktivitäten wird von den Chefingenieuren der Unternehmen und Zweige-Kraftwerke durchgeführt.

Die Verantwortung für die Kontrolle über die Effizienz von Tochter- und abhängigen Unternehmen in den Tätigkeitsbereichen liegt bei Struktureinheiten OAO Gazprom je nach Spezialisierung. Gleichzeitig fallen die Fragen der Koordination sowie der organisatorischen und methodischen Unterstützung der Arbeit der Vertreter der OAO Gazprom und ihrer Tochtergesellschaften in den Verwaltungsorganen der Investitionsobjekte in den Zuständigkeitsbereich der Abteilung für Immobilienverwaltung und Wirtschaftsbeziehungen.

Damit wird auch das Verantwortungsprinzip gewahrt.

Das Prinzip des Interesses an den Ergebnissen von Aktivitäten

Die Gazprom-Gruppe bleibt führend bei den Gasreserven Branchenkategorien unter den Öl- und Gasunternehmen der Welt, die 18% der weltweiten und 72% der russischen Reserven besitzen. Die erkundeten Gasreserven des Konzerns im Ausland betragen zum 31. Dezember 2012 weniger als 1 %.

Die Vorbereitung der Ressourcenbasis von Gazprom, ihre Auffüllung, Stärkung und Erweiterung ist ein vielschichtiges Problem, dessen Lösung mit Szenarien der Kohlenwasserstoffproduktion, geologischen Fähigkeiten schlecht untersuchter Regionen, Verkehrsinfrastruktur, Dynamik der in- und ausländischen Märkte, Umweltproblemen, strategische Partner und Wettbewerber.

Das Prinzip des Interesses wird vom Unternehmen beachtet, da es führend bleibt und bestrebt ist, neue Bereiche der PI-Produktion zu erweitern, zu verbessern und zu fördern.

Der Grundsatz der Kontrolle über die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens

Angaben zur Struktur und Zuständigkeit der Kontrollorgane der Finanz- und Wirtschaftstätigkeit des Emittenten.

Eine vollständige Beschreibung der Struktur der Organe, die die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Emittenten kontrollieren, und ihrer Zuständigkeiten gemäß der Satzung ( Gründungsdokumente) des Emittenten:

Gemäß Artikel 48 der Gazprom-Charta und der von der Gazprom-Hauptversammlung am 28 Geschäftstätigkeit Gesellschaft. Die Revisionskommission wird für die Dauer bis zum nächsten Jahr gewählt Hauptversammlung Aktionäre in Höhe von 9 Personen.

Die Zuständigkeit der Revisionskommission wird durch das Bundesgesetz "On Aktiengesellschaften", Und zu Fragen, die nicht vom Gesetz vorgesehen sind - von der Charta der OAO Gazprom.

Die Zuständigkeit der Prüfungskommission der Gesellschaft umfasst:

Prüfung der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten der OAO Gazprom aufgrund der Jahresergebnisse sowie jederzeit auf eigene Initiative, auf Beschluss der Hauptversammlung, des Verwaltungsrats der OAO Gazprom oder auf Antrag des Aktionärs (der Aktionäre) von OAO Gazprom, der insgesamt mindestens 10 Prozent der stimmberechtigten Aktien von OAO Gazprom besitzt;

Bestätigung der Zuverlässigkeit der im Jahresbericht der Gesellschaft, Jahresabschluss und sonstigen Berichten sowie sonstigen Finanzunterlagen der Gesellschaft enthaltenen Daten;

Informieren über die Tatsachen der Verletzung der etablierten Rechtsakte Russische Föderation das Verfahren zur Führung von Buchführungsunterlagen und zur Vorlage von Jahresabschlüssen sowie Rechtsakte der Russischen Föderation bei der Durchführung von Finanz- und Wirtschaftstätigkeiten;

Verifizierung und Analyse Finanzielle Situation die Gesellschaft, ihre Zahlungsfähigkeit, die Funktionsfähigkeit des internen Kontrollsystems und des finanziellen und operationellen Risikomanagementsystems, die Liquidität der Aktiva, das Verhältnis von Eigen- und Fremdmitteln;

Prüfung der Rechtzeitigkeit und Ordnungsmäßigkeit der Abwicklungstransaktionen mit Kontrahenten, des Budgets sowie der Löhne, Sozialversicherung, Abgrenzung und Zahlung von Dividenden und anderen Abwicklungstransaktionen;

Überprüfung der Einhaltung des Einsatzes von materiellen, personellen und finanziellen Ressourcen in der Produktion und der finanziellen und wirtschaftlichen Tätigkeit der aktuellen Normen und Standards, genehmigter Schätzungen und anderer Dokumente, die die Tätigkeit der Gesellschaft regeln, sowie die Umsetzung der Beschlüsse der Hauptversammlung der Aktionäre;

Überprüfung der Rechtmäßigkeit der Geschäftstätigkeit der Gesellschaft, die im Rahmen von im Namen der Gesellschaft geschlossenen Verträgen durchgeführt wird;

Überprüfung der Kasse und des Eigentums der Gesellschaft, der Effizienz der Nutzung der Vermögenswerte und anderer Ressourcen der Gesellschaft, Ermittlung der Gründe für unproduktive Verluste und Ausgaben;

Überprüfung der Erfüllung von Anweisungen zur Beseitigung von zuvor von der Prüfungskommission festgestellten Verstößen und Mängeln;

Überprüfung der Übereinstimmung der Beschlüsse der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrats der Gesellschaft über die Finanz- und Wirtschaftstätigkeit, der Satzung der Gesellschaft und der Beschlüsse der Hauptversammlung.

Der Emittent hat einen internen Auditdienst eingerichtet

Somit wird das Prinzip respektiert.

Das Prinzip der Bildung von Finanzreserven

Betrachten Sie aus Gründen der Klarheit:

Es ist ersichtlich, dass wir auf Basis der Bilanz von einem Rückgang der Reserven sprechen. Diesbezüglich muss die Geschäftsführung der OAO Gazprom Maßnahmen ergreifen.

„Die anhaltende Unsicherheit und Volatilität des Aktienmarktes, insbesondere in Europa, sowie andere Risiken können sich negativ auf den russischen Finanz- und Unternehmenssektor auswirken.

Das Management hat unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen Lage und der Aussichten zum Bilanzstichtag Wertberichtigungen vorgenommen.“ - im Bericht 2012 angegeben.

Optimierung der Hauptgruppen der aktuellen Bestände:

Im Jahr 2012 verkaufte die Gruppe 22 LNG-Lots mit einem Volumen von 68,7 Billionen BTU (1,44 Millionen Tonnen oder 1,92 Milliarden Kubikmeter), darunter 4 Lieferungen im Rahmen des bestehenden Vertrags mit dem indischen Unternehmen GSPC.

Der Anteil von russischem Gas am Lieferportfolio der Gazprom-Gruppe betrug 2012 43 %.

Lass uns rechnen die durchschnittliche größe Party

Im Jahr 2012 beliefen sich die Kapitalinvestitionen der Gazprom-Gruppe in die unterirdische Gasspeicherung auf 18,2 Mrd. RUB. (im Jahr 2011 - 20,0 Milliarden Rubel)

Für die Auswahlsaison 2012/2013 das Volumen der Betriebsgasreserve in russischen UGS-Anlagen erhöhte sich im Vergleich zur Vorsaison um 1,03 Mrd. m³ und belief sich auf 66,28 Mrd. m³.

Wir berechnen die Kosten für die Lagerung einer Produktionseinheit

Wir berechnen die Höhe der Kosten für die Lagerung von Waren in einem Lager

Die durchschnittlichen Kosten für die Platzierung betragen ungefähr 100 Rubel / 1000 m3 oder 100.000.000 pro 1 Milliarde m3 (basierend auf der durchschnittlichen Berechnung gemäß der Verordnung Bundesdienst nach Tarifen vom 17. November 2011 Nr. 276-e / 5 (registriert beim russischen Justizministerium vom 30. Dezember 2011 Nr. 22887) für Verbraucher über 500 Millionen m3 / Jahr.

Der durchschnittliche Bestellwert beträgt auf diese Weise:

Die Höhe der Kosten für die Auftragserteilung, einschließlich der Kosten für Transport und Warenannahme, beträgt

Aufgrund der Tatsache, dass die grafische Darstellung der Ermittlung des optimalen Lagerbestands bei einem kleinen Wert des Lagerkostenindikators schwierig ist, werde ich mündlich schließen: Der optimale Lagerbestand für OJSC GazProm ist fast direkt proportional zur Größe der Bestellungen, wenn nicht , übertrifft sie. Dies liegt vor allem daran, dass die Lagerkosten angesichts des wirtschaftlichen Nutzens und der vom Unternehmen festgelegten Taktung des Produktionszyklus vernachlässigbar sind.

Wirtschaftliche Vorteile der Bestandskontrolle

Abschluss

Kurzfristige Finanzpolitik ist vielleicht die einfachste Erfindung moderner Finanziers und Manager, die wiederum hilft, äußerst komplexe Probleme schnell und flexibel zu lösen.

Wie Sie sich vorstellen können, umfasst es sowohl staatliche Unternehmen als auch private Organisationen. Sowohl diese als auch andere müssen im aktuellen Moment manövrieren, und das nicht nur auf lange Sicht. Und um das Gesamtkonzept des Unternehmens nicht zu beschädigen, wird eine kurzfristige Finanzpolitik immer mit einer langfristigen "korreliert".

Wie aus meiner Arbeit hervorgeht, kann eine sehr erfolgreiche Organisation nicht immer, auch auf den ersten Blick, eindeutig erklären, dass sie die Situation zum jetzigen Zeitpunkt vollständig unter Kontrolle hat. Und das ist normal, da es immer eine gewisse Fehlerquote gibt. Teilweise ist die kurzfristige Fiskalpolitik darauf ausgerichtet, Fehler auf einen vernachlässigbaren Wert zu beschränken.

V moderne Bedingungen es ist extrem schwierig. Betrachtet man die makroökonomische Situation, so wird deutlich, dass langfristige Finanzpolitiken mit Auswirkungen auf kurzfristige einen hohen Anteil an Unsicherheit aufweisen. Dies wirkt sich wiederum negativ auf das Manövrieren von Unternehmen aus.

Es ist jedoch unmöglich, die langfristige Planung vollständig aufzugeben oder im Gegenteil ständig nur reaktiv zu agieren und sich nur auf die langfristige Perspektive zu konzentrieren. Obwohl dies für einige Unternehmen durchaus zulässig ist, beispielsweise aufgrund ihrer Besonderheiten oder Größe, ist dies, wie klar, eher die Ausnahme als die Regel.

Eine kurzfristige Finanzpolitik für ihre Umsetzung erfordert fundierte Kenntnisse und Erfahrungen auf dem Gebiet ihrer Anwendung. Voreilige oder überstürzte Entscheidungen können auch in voller Übereinstimmung mit den Grundsätzen und Zielen zu unerwünschten Wirkungen führen.

In diesem Zusammenhang möchte ich feststellen, dass die kurzfristige Finanzpolitik aufgrund ihrer Ziele und Prinzipien nur allgemeine Züge erhält. In der Praxis erhält es jedoch seine endgültige Form.

Liste der verwendeten Literatur

1. Gesetz der Russischen Föderation "Über den Untergrund" vom 21.02.1992 N 2395-1

2. Umweltrecht. Kurze Einführung

3. Revision und Audit

4. Finanzverwaltung... Mathematische Grundlagen. Kurzfristige Finanzpolitik Autoren: Petr Brusov, Tat'yana Filatova Herausgeber: KnoRus ISBN 978-5-406-02780-6; 2012 r.

5. Kurz- und langfristige Finanzpolitik Autoren: Vera Kogdenko, Margarita Melnik, Ilya Bykovnikov Herausgeber: Yuniti-Dana ISBN 978-5-238-01690-0; 2010 r.

6. Einheitliches Staatsexamen. Workshop zum Thema Sozialkunde. Wirtschaft. Soziologie. Vorbereitung auf die Aufgaben A, B, C Autoren: Evgeniya Korol'kova, Elena Rutkovskaya Verlag: Exam ISBN 978-5-377-07011-5; 2014

8. Unternehmensökonomie. Theorie und Praxis

Gepostet auf Allbest.ur

...

Ähnliche Dokumente

    Diplomarbeit, hinzugefügt am 30.04.2017

    Erweiterung des Umfangs der Finanzplanung im Rahmen der kurzfristigen Finanzpolitik, deren Arten, Hauptaufgaben und Methoden, Umsetzungsstadien. Der Wert der Preise für die Entwicklung eines Unternehmens, seine Hauptfunktionen, Zusammensetzung und Struktur, Preisbildungsmethoden.

    Zusammenfassung, hinzugefügt am 09.09.2010

    Konzept, Klassifizierung und Grundsätze der Finanzpolitik des Unternehmens. Analyse und Bewertung der kurz- und langfristigen Unternehmenspolitik und der Ergebnisse ihrer Umsetzung. Merkmale der Strategie zur Gestaltung der Finanzpolitik des Unternehmens und Wege zu ihrer Verbesserung.

    Kursarbeit, hinzugefügt am 24.11.2015

    Grad Schlüsselindikatoren Finanzpolitik. Express-Analyse der Organisation. Analyse von aggregierten Berichtsformularen und Schlüsselindikatoren nach Art der Aktivität. Kurzfristige und langfristige Finanzpolitik der Organisation am Beispiel von OJSC KBK "Cheryomushki".

    Hausarbeit hinzugefügt am 26.03.2011

    Wesen, Bedeutung, Gestaltung und Modernisierung der Finanzpolitik, ihre Ziele und Zielsetzungen. Das Verhältnis von Fiskal- und Steuerpolitik. Haushaltsvollzug und Finanzpolitik im Kontext der Finanz- und Wirtschaftskrise.

    Hausarbeit, hinzugefügt am 22.11.2013

    Zusammenfassung, hinzugefügt am 10.05.2010

    Ziele, Ziele und Richtungen der Gestaltung der Finanzpolitik. Hauptindikatoren der Finanz- und Wirtschaftstätigkeit von OJSC "Lakomka". Analyse und Bewertung von Indikatoren der Finanzlage des Unternehmens. Maßnahmen, die die Wirksamkeit der Finanzpolitik verbessern.

    Test, hinzugefügt am 27.03.2012

    Seminararbeit hinzugefügt am 22.01.2013

    Das Konzept, die wichtigsten Ziele und Grundsätze der Finanzpolitik des Staates. Finanzstrategie und Finanztaktik. Die Hauptprobleme der langfristigen Finanzstrategie des Staates. Finanzierung Bundeshaushalt... Die Hauptrichtungen der Steuerpolitik.

    Hausarbeit, hinzugefügt am 17.02.2016

    Theoretische Basis Finanzpolitik, ihre Ziele und Ziele. Elemente der Finanzpolitik. Merkmale der Finanzpolitik der Russischen Föderation. Ergebnisse der Umsetzung der Haushaltspolitik im Zeitraum bis 2014. Probleme und Perspektiven für die Entwicklung der Finanzpolitik.