JSC "niefa". Jsc "niefa" Aufstellung der Finanzergebnisse
Name der Organisation GEMEINSAME AKTIENGESELLSCHAFT "NIIEFA IM. DV EFREMOVA" INN 7817331468 Code der Art der Wirtschaftstätigkeit gemäß Klassifikator OKVED 73.1 - Werbetätigkeit Code gemäß OKPO 08626377 Eigentumsform (gemäß OKFS) 41 - Gemischtes russisches Eigentum mit Bundesanteil Organisations- und Rechtsform (nach OKOPF) 12267 - Nichtöffentliche Aktiengesellschaften Berichtstyp 2 - Vollständige Maßeinheit 384 - Tausend Rubel Zusammensetzung der Aufstellungen
Berichterstattung für andere JahreZur Vereinfachung der Berichterstattung sind Nulllinien ausgeblendet
Bilanz
Indikatorname | Leitungscode | Am 31. Dezember 2015 | Am 31. Dezember 2014 |
Vermögenswerte | |||
I. Langfristige Vermögenswerte | |||
Immaterielle Vermögenswerte | 1110 | 4 717 | 5 295 |
Anlagevermögen | 1150 | 2 219 666 | 2 178 976 |
Aktive latente Steuern | 1180 | 44 714 | 50 795 |
Sonstige langfristige Vermögenswerte | 1190 | 38 161 | 32 402 |
Gesamt für Abschnitt I | 1100 | 2 307 258 | 2 267 468 |
II. Umlaufvermögen | |||
Aktien | 1210 | 428 573 | 411 712 |
Mehrwertsteuer auf gekaufte Wertsachen | 1220 | 25 494 | 22 603 |
Forderungen | 1230 | 331 069 | 283 250 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 1250 | 925 067 | 1 068 311 |
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 1260 | 19 366 | 12 409 |
Gesamt für Abschnitt II | 1200 | 1 729 569 | 1 798 285 |
BALANCE | 1600 | 4 036 827 | 4 065 753 |
Passiv | |||
III. Kapital und Rücklagen | |||
Genehmigtes Kapital (Aktienkapital, genehmigtes Kapital, Gesellschaftereinlagen) | 1310 | 2 659 262 | 2 673 595 |
Zusätzliches Kapital (ohne Neubewertung) | 1350 | 94 433 | 19 100 |
Reservekapital | 1360 | 157 | 0 |
1370 | 218 780 | 220 224 | |
Gesamt für Abschnitt III | 1300 | 2 972 632 | 2 912 919 |
NS. LANGFRISTIGE AUFGABEN | |||
Sonstige Verbindlichkeiten | 1450 | 39 805 | 41 883 |
Gesamt für Abschnitt IV | 1400 | 39 805 | 41 883 |
V. KURZFRISTIGE VERPFLICHTUNGEN | |||
Abbrechnungsverbindlichkeiten | 1520 | 738 173 | 838 432 |
Umsatz der zukünftigen Perioden | 1530 | 19 575 | 22 380 |
Geschätzte Verbindlichkeiten | 1540 | 266 642 | 250 139 |
Gesamt für Abschnitt V | 1500 | 1 024 390 | 1 110 951 |
BALANCE | 1700 | 4 036 827 | 4 065 753 |
Gewinn- und Verlustrechnung
Indikatorname | Leitungscode | Für 2015 | Für 2014 |
Einnahmen Die Einnahmen werden abzüglich Mehrwertsteuer und Verbrauchsteuern ausgewiesen. |
2110 | 2 362 803 | 3 551 157 |
Umsatzkosten | 2120 | (1 851 941) | (2 878 244) |
Bruttogewinn (Verlust) | 2100 | 510 862 | 672 913 |
Geschäftsausgaben | 2210 | (655) | (970) |
Verwaltungsaufwendungen | 2220 | (439 498) | (555 514) |
Gewinn (Verlust) aus Verkäufen | 2200 | 70 709 | 116 429 |
Zinsforderung | 2320 | 12 558 | 12 298 |
Zu zahlender Prozentsatz | 2330 | (0) | (3 727) |
Anderes Einkommen | 2340 | 145 411 | 48 158 |
andere Ausgaben | 2350 | (217 465) | (152 865) |
Gewinn (Verlust) vor Steuern | 2300 | 11 213 | 20 293 |
Laufende Einkommensteuer | 2410 | (3 443) | (0) |
inkl. dauerhafte Steuerverbindlichkeiten (Vermögenswerte) | 2421 | 7 094 | -13 289 |
Veränderung der latenten Steuerschulden | 2430 | 628 | -61 528 |
Veränderung der aktiven latenten Steuern | 2450 | -5 265 | -78 876 |
Sonstiges | 2460 | 188 | -188 |
Nettoeinkommen (Verlust) | 2400 | 1 689 | 3 133 |
Aggregiertes Finanzergebnis der Periode | 2500 | 0 | 0 |
Eigenkapitalveränderungsrechnung
1. Kapitalverkehr | |||||
Genehmigtes Kapital | Von Aktionären zurückgekaufte eigene Aktien | Zusätzliches Kapital | Reservekapital | Gewinnrücklagen (ungedeckter Verlust) | Gesamt |
Eigenkapital zum 31. Dezember 2014 (3200) | |||||
2 673 595 | (0) | 19 100 | 0 | 220 224 | 2 912 919 |
(2015 Jahr) | |||||
Kapitalerhöhung - Gesamt: (3310) | |||||
211 667 | 0 | 75 333 | 0 | 1 689 | 288 689 |
einschließlich: Nettogewinn (3.311) |
1 689 | 1 689 | |||
Immobilienaufwertung (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
direkt auf Kapitalerhöhungen zurückzuführende Erträge (3.313) | 0 | 0 | 0 | ||
zusätzliche Ausgabe von Aktien (3314) | |||||
150 667 | 0 | 75 333 | 226 000 | ||
Erhöhung des Nennwerts der Aktien (3315) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
Reorganisation einer juristischen Person (3316) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kapitalrückgang - gesamt: (3320) | |||||
(226 000) | 0 | (0) | (0) | (2 976) | (228 976) |
einschließlich: Verlust (3321) |
(0) | (0) | |||
Immobilienaufwertung (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
den Kapitalabzügen direkt zuordenbare Aufwendungen (3.323) | (0) | (0) | (0) | ||
Rückgang des Nennwerts der Aktien (3324) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
Rückgang der Aktienanzahl (3325) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
Reorganisation einer juristischen Person (3326) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
Dividenden (3327) | (2 976) | (2 976) | |||
Veränderungen der Kapitalrücklage (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
Veränderung der Kapitalrücklage (3.340) | 157 | -157 | |||
Eigenkapital zum 31. Dezember 2015 (3300) | |||||
2 659 262 | (0) | 94 433 | 157 | 218 780 | 2 972 632 |
Geldflussrechnung
Indikatorname | Leitungscode | Für 2015 |
Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit | ||
Einkommen - gesamt einschließlich: |
4110 | 2 492 066 |
aus dem Verkauf von Produkten, Waren, Werken und Dienstleistungen | 4111 | 2 431 316 |
Leasingzahlungen, Lizenzgebühren, Lizenzgebühren, Provisionen und andere ähnliche Zahlungen | 4112 | 1 102 |
aus dem Weiterverkauf von Finanzanlagen | 4113 | 0 |
andere Versorgung | 4119 | 59 647 |
Zahlungen - insgesamt einschließlich: |
4120 | (2 629 582) |
an Lieferanten (Auftragnehmer) für Rohstoffe, Materialien, Arbeiten, Dienstleistungen | 4121 | (1 235 630) |
im Zusammenhang mit der Vergütung von Arbeitnehmern | 4122 | (1 208 387) |
Zinsen auf Schuldverschreibungen | 4123 | (0) |
Körperschaftssteuer | 4124 | (0) |
andere Zahlungen | 4129 | (185 565) |
Saldo der Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit | 4100 | -137 516 |
Cashflows aus Investitionstätigkeit | ||
Einkommen - gesamt einschließlich: |
4210 | 0 |
aus dem Verkauf von Anlagevermögen (außer Finanzanlagen) | 4211 | 0 |
aus dem Verkauf von Anteilen anderer Organisationen (Beteiligungsanteile) | 4212 | 0 |
aus der Rückgabe gewährter Kredite, aus dem Verkauf von Schuldverschreibungen (Rechte, Gelder gegenüber anderen Personen zu beanspruchen) | 4213 | 0 |
Dividenden, Zinsen auf Fremdkapitalanlagen und ähnliche Einnahmen aus Kapitalbeteiligungen an anderen Organisationen | 4214 | 0 |
andere Versorgung | 4219 | 0 |
Zahlungen - insgesamt einschließlich: |
4220 | (77 232) |
im Zusammenhang mit dem Erwerb, der Schaffung, der Modernisierung, dem Umbau und der Vorbereitung der Nutzung von Anlagevermögen | 4221 | (77 232) |
im Zusammenhang mit dem Erwerb von Anteilen anderer Organisationen (Beteiligungsanteile) | 4222 | (0) |
im Zusammenhang mit dem Erwerb von Schuldverschreibungen (Rechte zur Geltendmachung von Geldern gegenüber anderen Personen), Gewährung von Krediten an andere Personen | 4223 | (0) |
Zinsen auf Schulden, die in den Anschaffungskosten eines Anlagevermögens enthalten sind | 4224 | (0) |
andere Zahlungen | 4229 | (0) |
Saldo der Cashflows aus Investitionstätigkeit | 4200 | -77 232 |
Cashflows aus Finanztransaktionen | ||
Einkommen - gesamt einschließlich: |
4310 | 61 000 | Kredite und Anleihen aufnehmen | 4311 | 0 |
Geldbeiträge der Eigentümer (Teilnehmer) | 4312 | 0 |
aus der Ausgabe von Aktien, Erhöhung der Beteiligungsquote | 4313 | 61 000 | aus der Ausgabe von Anleihen, Wechseln und anderen Schuldtiteln usw. | 4314 | 0 |
andere Versorgung | 4319 | 0 |
Zahlungen - insgesamt einschließlich: |
4320 | (2 977) |
an die Eigentümer (Teilnehmer) im Zusammenhang mit der Rücknahme von Aktien (Beteiligungsanteilen) der Organisation von diesen oder deren Streichung von der Teilnehmerliste | 4321 | (0) |
zur Zahlung von Dividenden und anderen Zahlungen zur Gewinnausschüttung zugunsten der Eigentümer (Teilnehmer) | 4322 | (2 977) |
im Zusammenhang mit der Tilgung (Rückzahlung) von Schuldscheindarlehen und anderen Schuldtiteln, Rückzahlung von Darlehen und Anleihen | 4323 | (0) |
andere Zahlungen | 4329 | (0) |
Saldo der Zahlungsströme aus Finanztransaktionen | 4300 | 58 023 |
Saldo der Cashflows für die Berichtsperiode | 4400 | -156 725 |
Bestand an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten zu Beginn der Berichtsperiode | 4450 | 0 |
Zahlungsmittelbestand am Ende der Berichtsperiode | 4500 | 0 |
Das Ausmaß der Auswirkungen von Wechselkursänderungen der Fremdwährung im Verhältnis zum Rubel | 4490 | 13 481 |
Die Informationen werden aus dem Open-Data-Set "Rechnungslegung (Abschluss) von Unternehmen und Organisationen für 2015" des Statistischen Bundesamtes (Rosstat) gebildet.
Ich arbeite am Institut seit den Tagen des in der UdSSR entwickelten Sozialismus. Solange ein adäquater CEO am Ruder war, war alles in Ordnung. Aber dann wechselte die Führung und es ging los ... Die Situation wurde bis zum Äußersten traurig: Leute werden rausgeschmissen, es gibt keine neuen Aufträge, Kollegen sind sehr skeptisch, junge Leute gehen, Graduiertenkollegs gibt es nicht mehr. Im Laufe der Geschichte wurde das Institut zumindest von Doktoranden geleitet. Natürlich ist es schwierig, Filatov und Glukhikh als große Wissenschaftler zu bezeichnen, aber sie waren im Ministerium für Mittleren Maschinenbau und dann im Bürgerlichen Gesetzbuch recht angesehene Leute. Der jetzige Direktor hat sogar mit gesprochenem Englisch Probleme (!). Ich vermute, dass ihm der Kandidat und dann der Doktorand geschrieben wird, aber wem ist das leichter? Viele Jahre lang war das Institut stabil, es gab keine Entlassungen, es gab eine Perspektive für ITER und andere Themen, es gab einen Direktor, der auf allen Ebenen berücksichtigt wurde, ein Skandal mit dem BUI, aus dem er als Sieger hervorging, was ist Wert. Ich habe Angst, in dieser Situation einen neuen Regisseur vorzustellen. Ich werde den neuen Administratoren des Departementsinstituts ein paar Lobeshymnen singen: 1. Die Jungs halten sich zurück (vielleicht ist das richtig), sie unterscheiden sich nicht in der Angemessenheit, mit Ausnahme von Kostyukova habe ich nur positive Kritiken über sie gehört . 2. Der Personalreferent ist laut meinem unmittelbaren Vorgesetzten eine unzulängliche Frau, verdirbt alle, auch ihre Untergebenen. In ihren Diensten gibt es die größte Fluktuation im Institut und diese Person ist berufen, Personalangelegenheiten zu regeln und BETEILIGUNG (!) JETZT ER? Ich weiß nicht. 4. Generaldirektor. Am ersten Informationstag habe ich einen Haufen Grafiken gezeigt, inkl. Und eine Grafik mit Umsatz und vgl. Bei den Löhnen stellte sich heraus, dass heute beide Zeitpläne nicht eingehalten werden. Er liebt es, Lieder über seine Geburtsstadt Sarov zu singen (darüber, wie cool und gut alles da ist) und erinnert an ein großes Kind. 5. Sie begannen, die Pilotanlage zu zerstören, aus irgendeinem Grund verbannten und feuerten sie Sapozhnikov, einen Mann - ein starker Produktionsarbeiter, effizient und vernünftig. Nun die Fragen: Was hat die neue Führung seit 2016 gemacht! ?? Wo ist zumindest ein positives Ergebnis von Veränderungen? Wo ist der Erfolg? Wo sind die neuen Bestellungen? Ах да, есть один - циклотронный комплекс (с нынешним составом НТЦ, ответственного за данный контракт, есть большие сомнения в успешности данного проекта, т.к. Работа очень сложная, с кучей непростых расчетов, а последний циклотрон НТЦ изготовил и поставил лет 10 тому zurück). Es ist erwähnenswert, dass der Vertrag mit den Thais das Verdienst des Direktors des Zentrums ist und nicht der Kinder, die an der Unternehmensakademie unterrichtet wurden. Schlussfolgerungen: - Die Arbeit ist in fast allen Bereichen überfordert, wo sie noch nicht überfordert ist - die Aussichten sind klar; - alle sichtbaren Personen sind weg; - die neue Verwaltung an allen Tagen informiert nur Feeds mit Versprechungen; - heute gibt es am Institut keine Wissenschaft mehr, die Schließung des Graduiertenkollegs war der letzte Strohhalm. - Viele Mitarbeiter des Wissenschaftlich-Technischen Zentrums glauben, dass die neue Verwaltung das Institut vorsätzlich in die Insolvenz bringt. Mit freundlichen Grüßen, Alexander.