JSC "niefa". Jsc "niefa" Aufstellung der Finanzergebnisse

Name der Organisation GEMEINSAME AKTIENGESELLSCHAFT "NIIEFA IM. DV EFREMOVA" INN 7817331468 Code der Art der Wirtschaftstätigkeit gemäß Klassifikator OKVED 73.1 - Werbetätigkeit Code gemäß OKPO 08626377 Eigentumsform (gemäß OKFS) 41 - Gemischtes russisches Eigentum mit Bundesanteil Organisations- und Rechtsform (nach OKOPF) 12267 - Nichtöffentliche Aktiengesellschaften Berichtstyp 2 - Vollständige Maßeinheit 384 - Tausend Rubel Zusammensetzung der Aufstellungen

Berichterstattung für andere Jahre

Zur Vereinfachung der Berichterstattung sind Nulllinien ausgeblendet

Bilanz

Indikatorname Leitungscode Am 31. Dezember 2015 Am 31. Dezember 2014
Vermögenswerte
I. Langfristige Vermögenswerte
Immaterielle Vermögenswerte 1110 4 717 5 295
Anlagevermögen 1150 2 219 666 2 178 976
Aktive latente Steuern 1180 44 714 50 795
Sonstige langfristige Vermögenswerte 1190 38 161 32 402
Gesamt für Abschnitt I 1100 2 307 258 2 267 468
II. Umlaufvermögen
Aktien 1210 428 573 411 712
Mehrwertsteuer auf gekaufte Wertsachen 1220 25 494 22 603
Forderungen 1230 331 069 283 250
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 1250 925 067 1 068 311
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte 1260 19 366 12 409
Gesamt für Abschnitt II 1200 1 729 569 1 798 285
BALANCE 1600 4 036 827 4 065 753
Passiv
III. Kapital und Rücklagen
Genehmigtes Kapital (Aktienkapital, genehmigtes Kapital, Gesellschaftereinlagen) 1310 2 659 262 2 673 595
Zusätzliches Kapital (ohne Neubewertung) 1350 94 433 19 100
Reservekapital 1360 157 0
1370 218 780 220 224
Gesamt für Abschnitt III 1300 2 972 632 2 912 919
NS. LANGFRISTIGE AUFGABEN
Sonstige Verbindlichkeiten 1450 39 805 41 883
Gesamt für Abschnitt IV 1400 39 805 41 883
V. KURZFRISTIGE VERPFLICHTUNGEN
Abbrechnungsverbindlichkeiten 1520 738 173 838 432
Umsatz der zukünftigen Perioden 1530 19 575 22 380
Geschätzte Verbindlichkeiten 1540 266 642 250 139
Gesamt für Abschnitt V 1500 1 024 390 1 110 951
BALANCE 1700 4 036 827 4 065 753

Gewinn- und Verlustrechnung

Indikatorname Leitungscode Für 2015 Für 2014
Einnahmen
Die Einnahmen werden abzüglich Mehrwertsteuer und Verbrauchsteuern ausgewiesen.
2110 2 362 803 3 551 157
Umsatzkosten 2120 (1 851 941) (2 878 244)
Bruttogewinn (Verlust) 2100 510 862 672 913
Geschäftsausgaben 2210 (655) (970)
Verwaltungsaufwendungen 2220 (439 498) (555 514)
Gewinn (Verlust) aus Verkäufen 2200 70 709 116 429
Zinsforderung 2320 12 558 12 298
Zu zahlender Prozentsatz 2330 (0) (3 727)
Anderes Einkommen 2340 145 411 48 158
andere Ausgaben 2350 (217 465) (152 865)
Gewinn (Verlust) vor Steuern 2300 11 213 20 293
Laufende Einkommensteuer 2410 (3 443) (0)
inkl. dauerhafte Steuerverbindlichkeiten (Vermögenswerte) 2421 7 094 -13 289
Veränderung der latenten Steuerschulden 2430 628 -61 528
Veränderung der aktiven latenten Steuern 2450 -5 265 -78 876
Sonstiges 2460 188 -188
Nettoeinkommen (Verlust) 2400 1 689 3 133
Aggregiertes Finanzergebnis der Periode 2500 0 0

Eigenkapitalveränderungsrechnung

1. Kapitalverkehr
Genehmigtes Kapital Von Aktionären zurückgekaufte eigene Aktien Zusätzliches Kapital Reservekapital Gewinnrücklagen (ungedeckter Verlust) Gesamt
Eigenkapital zum 31. Dezember 2014 (3200)
2 673 595 (0) 19 100 0 220 224 2 912 919
(2015 Jahr)
Kapitalerhöhung - Gesamt: (3310)
211 667 0 75 333 0 1 689 288 689
einschließlich:
Nettogewinn (3.311)
1 689 1 689
Immobilienaufwertung (3312) 0 0 0
direkt auf Kapitalerhöhungen zurückzuführende Erträge (3.313) 0 0 0
zusätzliche Ausgabe von Aktien (3314)
150 667 0 75 333 226 000
Erhöhung des Nennwerts der Aktien (3315)
0 0 0 0
Reorganisation einer juristischen Person (3316)
0 0 0 0 0 0
Kapitalrückgang - gesamt: (3320)
(226 000) 0 (0) (0) (2 976) (228 976)
einschließlich:
Verlust (3321)
(0) (0)
Immobilienaufwertung (3322) (0) (0) (0)
den Kapitalabzügen direkt zuordenbare Aufwendungen (3.323) (0) (0) (0)
Rückgang des Nennwerts der Aktien (3324)
(0) 0 0 0 (0)
Rückgang der Aktienanzahl (3325)
(0) 0 0 0 (0)
Reorganisation einer juristischen Person (3326)
0 0 0 0 0 (0)
Dividenden (3327) (2 976) (2 976)
Veränderungen der Kapitalrücklage (3330) 0 0 0
Veränderung der Kapitalrücklage (3.340) 157 -157
Eigenkapital zum 31. Dezember 2015 (3300)
2 659 262 (0) 94 433 157 218 780 2 972 632

Geldflussrechnung

Indikatorname Leitungscode Für 2015
Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit
Einkommen - gesamt
einschließlich:
4110 2 492 066
aus dem Verkauf von Produkten, Waren, Werken und Dienstleistungen 4111 2 431 316
Leasingzahlungen, Lizenzgebühren, Lizenzgebühren, Provisionen und andere ähnliche Zahlungen 4112 1 102
aus dem Weiterverkauf von Finanzanlagen 4113 0
andere Versorgung 4119 59 647
Zahlungen - insgesamt
einschließlich:
4120 (2 629 582)
an Lieferanten (Auftragnehmer) für Rohstoffe, Materialien, Arbeiten, Dienstleistungen 4121 (1 235 630)
im Zusammenhang mit der Vergütung von Arbeitnehmern 4122 (1 208 387)
Zinsen auf Schuldverschreibungen 4123 (0)
Körperschaftssteuer 4124 (0)
andere Zahlungen 4129 (185 565)
Saldo der Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit 4100 -137 516
Cashflows aus Investitionstätigkeit
Einkommen - gesamt
einschließlich:
4210 0
aus dem Verkauf von Anlagevermögen (außer Finanzanlagen) 4211 0
aus dem Verkauf von Anteilen anderer Organisationen (Beteiligungsanteile) 4212 0
aus der Rückgabe gewährter Kredite, aus dem Verkauf von Schuldverschreibungen (Rechte, Gelder gegenüber anderen Personen zu beanspruchen) 4213 0
Dividenden, Zinsen auf Fremdkapitalanlagen und ähnliche Einnahmen aus Kapitalbeteiligungen an anderen Organisationen 4214 0
andere Versorgung 4219 0
Zahlungen - insgesamt
einschließlich:
4220 (77 232)
im Zusammenhang mit dem Erwerb, der Schaffung, der Modernisierung, dem Umbau und der Vorbereitung der Nutzung von Anlagevermögen 4221 (77 232)
im Zusammenhang mit dem Erwerb von Anteilen anderer Organisationen (Beteiligungsanteile) 4222 (0)
im Zusammenhang mit dem Erwerb von Schuldverschreibungen (Rechte zur Geltendmachung von Geldern gegenüber anderen Personen), Gewährung von Krediten an andere Personen 4223 (0)
Zinsen auf Schulden, die in den Anschaffungskosten eines Anlagevermögens enthalten sind 4224 (0)
andere Zahlungen 4229 (0)
Saldo der Cashflows aus Investitionstätigkeit 4200 -77 232
Cashflows aus Finanztransaktionen
Einkommen - gesamt
einschließlich:
4310 61 000
Kredite und Anleihen aufnehmen 4311 0
Geldbeiträge der Eigentümer (Teilnehmer) 4312 0
aus der Ausgabe von Aktien, Erhöhung der Beteiligungsquote 4313 61 000
aus der Ausgabe von Anleihen, Wechseln und anderen Schuldtiteln usw. 4314 0
andere Versorgung 4319 0
Zahlungen - insgesamt
einschließlich:
4320 (2 977)
an die Eigentümer (Teilnehmer) im Zusammenhang mit der Rücknahme von Aktien (Beteiligungsanteilen) der Organisation von diesen oder deren Streichung von der Teilnehmerliste 4321 (0)
zur Zahlung von Dividenden und anderen Zahlungen zur Gewinnausschüttung zugunsten der Eigentümer (Teilnehmer) 4322 (2 977)
im Zusammenhang mit der Tilgung (Rückzahlung) von Schuldscheindarlehen und anderen Schuldtiteln, Rückzahlung von Darlehen und Anleihen 4323 (0)
andere Zahlungen 4329 (0)
Saldo der Zahlungsströme aus Finanztransaktionen 4300 58 023
Saldo der Cashflows für die Berichtsperiode 4400 -156 725
Bestand an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten zu Beginn der Berichtsperiode 4450 0
Zahlungsmittelbestand am Ende der Berichtsperiode 4500 0
Das Ausmaß der Auswirkungen von Wechselkursänderungen der Fremdwährung im Verhältnis zum Rubel 4490 13 481

Die Informationen werden aus dem Open-Data-Set "Rechnungslegung (Abschluss) von Unternehmen und Organisationen für 2015" des Statistischen Bundesamtes (Rosstat) gebildet.

Ich arbeite am Institut seit den Tagen des in der UdSSR entwickelten Sozialismus. Solange ein adäquater CEO am Ruder war, war alles in Ordnung. Aber dann wechselte die Führung und es ging los ... Die Situation wurde bis zum Äußersten traurig: Leute werden rausgeschmissen, es gibt keine neuen Aufträge, Kollegen sind sehr skeptisch, junge Leute gehen, Graduiertenkollegs gibt es nicht mehr. Im Laufe der Geschichte wurde das Institut zumindest von Doktoranden geleitet. Natürlich ist es schwierig, Filatov und Glukhikh als große Wissenschaftler zu bezeichnen, aber sie waren im Ministerium für Mittleren Maschinenbau und dann im Bürgerlichen Gesetzbuch recht angesehene Leute. Der jetzige Direktor hat sogar mit gesprochenem Englisch Probleme (!). Ich vermute, dass ihm der Kandidat und dann der Doktorand geschrieben wird, aber wem ist das leichter? Viele Jahre lang war das Institut stabil, es gab keine Entlassungen, es gab eine Perspektive für ITER und andere Themen, es gab einen Direktor, der auf allen Ebenen berücksichtigt wurde, ein Skandal mit dem BUI, aus dem er als Sieger hervorging, was ist Wert. Ich habe Angst, in dieser Situation einen neuen Regisseur vorzustellen. Ich werde den neuen Administratoren des Departementsinstituts ein paar Lobeshymnen singen: 1. Die Jungs halten sich zurück (vielleicht ist das richtig), sie unterscheiden sich nicht in der Angemessenheit, mit Ausnahme von Kostyukova habe ich nur positive Kritiken über sie gehört . 2. Der Personalreferent ist laut meinem unmittelbaren Vorgesetzten eine unzulängliche Frau, verdirbt alle, auch ihre Untergebenen. In ihren Diensten gibt es die größte Fluktuation im Institut und diese Person ist berufen, Personalangelegenheiten zu regeln und BETEILIGUNG (!) JETZT ER? Ich weiß nicht. 4. Generaldirektor. Am ersten Informationstag habe ich einen Haufen Grafiken gezeigt, inkl. Und eine Grafik mit Umsatz und vgl. Bei den Löhnen stellte sich heraus, dass heute beide Zeitpläne nicht eingehalten werden. Er liebt es, Lieder über seine Geburtsstadt Sarov zu singen (darüber, wie cool und gut alles da ist) und erinnert an ein großes Kind. 5. Sie begannen, die Pilotanlage zu zerstören, aus irgendeinem Grund verbannten und feuerten sie Sapozhnikov, einen Mann - ein starker Produktionsarbeiter, effizient und vernünftig. Nun die Fragen: Was hat die neue Führung seit 2016 gemacht! ?? Wo ist zumindest ein positives Ergebnis von Veränderungen? Wo ist der Erfolg? Wo sind die neuen Bestellungen? Ах да, есть один - циклотронный комплекс (с нынешним составом НТЦ, ответственного за данный контракт, есть большие сомнения в успешности данного проекта, т.к. Работа очень сложная, с кучей непростых расчетов, а последний циклотрон НТЦ изготовил и поставил лет 10 тому zurück). Es ist erwähnenswert, dass der Vertrag mit den Thais das Verdienst des Direktors des Zentrums ist und nicht der Kinder, die an der Unternehmensakademie unterrichtet wurden. Schlussfolgerungen: - Die Arbeit ist in fast allen Bereichen überfordert, wo sie noch nicht überfordert ist - die Aussichten sind klar; - alle sichtbaren Personen sind weg; - die neue Verwaltung an allen Tagen informiert nur Feeds mit Versprechungen; - heute gibt es am Institut keine Wissenschaft mehr, die Schließung des Graduiertenkollegs war der letzte Strohhalm. - Viele Mitarbeiter des Wissenschaftlich-Technischen Zentrums glauben, dass die neue Verwaltung das Institut vorsätzlich in die Insolvenz bringt. Mit freundlichen Grüßen, Alexander.