Wie man einen Kollegen vor dem Chef ersetzt. Was tun, wenn Ihre Kollegen Sie vor der Geschäftsleitung „vertreten“? Bosse sind anders

Umso anstößiger ist es, wenn sie versuchen, vor den Behörden zu verleumden und zu "ersetzen". Dies wirkt sich nicht nur auf die Reputation im Allgemeinen aus, sondern kann sich auch auf das weitere Karrierewachstum auswirken.

In solchen Fällen ist es manchmal notwendig, einfach aufzuhören. Obwohl Ihnen das Geschäft, das Sie tätigen, sehr am Herzen liegt, wenn Sie lange arbeiten, müssen Sie versuchen, diese Situation zu lösen.

Versuchen Sie herauszufinden, warum Ihnen ein unangenehmer Vorfall passiert ist. Vielleicht liegen Sie selbst in Ihren Beziehungen zu Ihren Kollegen falsch? Oder gibt es einen banalen Neid, zum Beispiel, Sie machen einen guten Job und werden regelmäßig ausgezeichnet, während einige Kollegen es nie bekommen? In diesem Fall können Sie versuchen, mit den Kollegen zu sprechen, die Ihnen Unannehmlichkeiten bereiten. Versuchen Sie zu erklären, dass Sie nicht der Feind sind. Biete deine Hilfe bei der Arbeit an, Hilfe. Wenn Sie Ihren Kollegen nichts Schlimmes angetan haben, wird die Situation vielleicht gelöst.

Bosse sind anders

Was die Führung angeht, sind die Chefs natürlich anders. Aber in den meisten Fällen verfügt der Anführer noch über genügend Intelligenz und Weisheit, um zu verstehen, was seine Untergebenen sind.

Er erkennt höchstwahrscheinlich, dass ein Mitarbeiterwechsel bei der ersten Denunziation reine Dummheit ist, daher wird er versuchen, eine schwierige Situation zu verstehen. Laden Sie sicher zu einem Gespräch ein. Wenn es nicht Ihre Schuld ist, sollten Sie sich ruhig verhalten, ehrlich antworten, nicht herumspielen. Wenn es zu Reibungen mit Kollegen kommt, sagen Sie es ihnen wahrheitsgemäß.

Denken Sie jedoch daran, dass es sich bei der Arbeit nicht lohnt, übermäßig offen zu sein - dies ist das Minimum, das erforderlich ist, um Sie vor Missgunst zu schützen.

Wenn Sie Ihrem Chef oder Kunden wirklich Schaden zugefügt haben, sollten Sie sich nicht beeilen, Ausreden zu finden oder nervös werden, den Betrügern die Schuld zu geben. Unmäßigkeit in Emotionen, übermäßig nervöses Verhalten verursachen nur noch mehr Misstrauen. Es ist besser, so zu tun, als wärst du überrascht und verwirrt. Es ist nicht nötig, anderen die Schuld zu geben. Versuchen Sie, Ihrem Chef zu zeigen, dass Sie nach einem Ausweg aus dieser Situation suchen und versuchen, ihn herauszufinden. Dies wird Sie höchstwahrscheinlich rehabilitieren und die Wut des Managers beruhigen. In Zukunft ist es besser, bei der Arbeit Abstand zu Ihren Grollern zu halten, um unangenehme Situationen zu vermeiden.

Es kann auch sein, dass der Chef mit Ihrem Missgunst sympathisiert, dann werden Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit Ihren Fall nicht beweisen können. Wie auch immer, verliere dich nicht und verteidige deine Position, beziehe Zeugen und Fakten ein.

Guten Tag. Mein Name ist Anna, ich bin 32 Jahre alt. Hilf mir, mit Würde aus dieser Situation herauszukommen. Ich arbeite seit anderthalb Jahren in einem privaten Unternehmen als Hauptbuchhalter. Das Arbeitsteam ist weiblich, ich bin seit 27 Jahren Hauptbuchhalterin, Personalabteilung. und seit 49 Jahren stellvertretender Direktor. Anfangs war es sehr schwierig, mit allen eine gemeinsame Sprache zu finden, aber es schien alles zu klappen. Vor mir arbeitete der derzeitige Stellvertreter als Hauptbuchhalter. Direktor. Die Arbeitstage sind positiv. Morgen beim Stellvertreter. Director beginnt mit dem Internet und dem Betrachten von Websites mit Unterhaltungscharakter. Zuerst nervte es mich, stellte mir die Frage: "Wie kann das sein?" Aber dann resignierte sie und hörte auf, aufzupassen. Sie hat sich auch damit abgefunden, dass sie auf jede meiner Fragen, wenn es notwendig war, eine wichtige Entscheidung zu treffen, antwortete: "Sie sind der Hauptbuchhalter, Sie sind verantwortlich, denken Sie." Ich möchte eine kleine Nuance klarstellen, wir sind alle dem direkten Direktor unterstellt, der in einer anderen Stadt sitzt und die gesamte Kommunikation findet nur über den Stellvertreter statt. Über die Verabschiedung einer wichtigen Entscheidung finde ich akzeptable Optionen, ich biete sie der stellvertretenden Direktorin an, sie stimmt zu und dann nach einer Weile ein Anruf bei der Direktorin, was mich besonders beleidigt, IN MEINER GEGENWART und erklärt ihm die akzeptablen Möglichkeiten zur Lösung von Problemen, die ich mit den Worten fand: "Also, ich habe nachts nicht geschlafen, dachte ich und kam auf diese Option .....". Alles wäre gut, aber der Direktor sagte, dass die Löhne nur für diejenigen steigen werden, die die Initiative ergreifen, aber es stellt sich heraus, dass die Initiative nur vom Stellvertreter ausgeht und niemand sonst arbeitet. In letzter Zeit ersetzt sie mich sehr, aber auf Kana habe ich nicht nur zwischenmenschliche Beziehungen, sondern da ich als Hauptbuchhalterin arbeite, ersetzt sie mich sehr in finanzieller Hinsicht und in der Richtigkeit der Einreichung von Berichten. Wenn die zu zahlenden Steuern hoch sind, sagt sie dem Direktor, dass ich sie nicht richtig berechnet habe, dass ich ihr nicht gesagt habe, dass es eine solche Summe geben würde, obwohl dies nicht der Fall ist, sie wusste es. Natürlich schweige ich nicht und beweise meinen Fall, aber es kommt noch schlimmer. Der Direktor will nicht auf mich hören, er glaubt blind und vertraut dem Stellvertreter. Ich könnte diese Firma verlassen, aber es ist nichts für mich. Wenn ich einfach und leise gehe, hat sie gewonnen. Aber das kann ich nicht, ich muss nur meinen Fall beweisen und mit erhobenem Haupt gehen, obwohl ich mich vom Krieg abhalte, weil ich weiß, dass es für mich noch schlimmer wird und es große Probleme geben wird. Ich bin verwirrt. Was zu tun ist? Soll ich den Krieg fortsetzen oder gehorsam den Kopf senken und mich weiterreiten lassen? Das größte Problem ist, wie man dem Regisseur die rosarote Brille abnimmt. Ich versuchte, mich mit ihm zu treffen, ihn zu einem Gespräch anzurufen, aber alles war nutzlos. Mein Sieg wird sein, wenn ich es immer noch schaffe, ihm die Augen zu öffnen für alles, was passiert und wie er getäuscht und in die Irre geführt wird.

Antworten von Psychologen

Hallo Anna!

Mein Sieg wird sein, wenn ich es immer noch schaffe, seine Augen für alles zu öffnen, was passiert, wie er getäuscht und in die Irre geführt wird.

Nein, Anna, das ist es nicht. Während Sie mit Ihrem Stellvertreter spielen. Regisseur ins Spiel: Wen den Bossen am besten gefällt, den verlierst du, einfach weil du es spielst. Es ist besser, seinen Job einfach mit Freude zu erledigen, dafür anständiges Geld zu bekommen und niemandem etwas zu beweisen. Wenn die Verantwortung bei Ihnen liegt, dann sind Sie rechenschaftspflichtig. Ist dies nicht der Fall, haben Sie einen schlechten Regisseur. Entweder stimmst du den falschen Regeln zu, oder änderst die Regeln oder suchst dir einen anderen Job. Ihr Sieg wird darin liegen, innere Ruhe und Selbstvertrauen zu erlangen, aber dies ist in einem ganz anderen Spiel möglich.
Mit freundlichen Grüßen

Chvalun Evgeny Viktorovich, Psychologe Ryazan

Anna, wenn du etwas bei der Arbeit beweisen willst, musst du verstehen, dass weder Worte noch Emotionen einen würdigen Beweis sein können. Nur dokumentierte Beweise können etwas ändern. Und dann nur, wenn der Regisseur etwas ändern will. Schließlich vergisst man, dass ihm alles passt. Es ist wichtig für Sie, wer Recht hat und wer nicht. Wichtig ist ihm auch, dass der Arbeitsprozess weitergeht und sein Unternehmen Geld verdient. Außerdem kennt er den Stellvertreter schon lange, und Sie als Angestellter sind noch jung.

Möchten Sie etwas beweisen? Dokumentieren Sie es. Gibt es hohe Steuern? Schreiben Sie ein Memo an den Stellvertreter und den Direktor. Sind Ihnen Lösungsoptionen eingefallen? Schreiben Sie eine Urkunde an den Stellvertreter und den Direktor. Nicht für Beschwerden über den Stellvertreter, suchen Sie nach einem Treffen mit dem Direktor, sondern um eine E-Mail-Adresse von ihm zu übernehmen, an die Sie mit seiner Zustimmung Ihre Stellenangebote senden.

Denken Sie auch darüber nach, wie Sie sich dokumentarisch vor Finanzbetrug schützen können. Wenn dies nicht möglich ist, gehen Sie. Denn während man für solch eine Ungerechtigkeit einfach beleidigt ist und gewinnen möchte, kann man viel Geld bekommen. Brauchst du es? Entscheiden Sie nicht in Bezug auf Ressentiments, sondern in Bezug auf die Sicherheit. Sie sind der Hauptbuchhalter, also berücksichtigen Sie die Besonderheiten Ihrer Arbeit: Sie können ruhig arbeiten, oder die Angst vor einem Setup ist berechtigt.

Aufmerksamkeit auf dich.

Naumenko Galina Grigorievna, Psychologin Gomel

Beziehungen zu Vorgesetzten spielen eine wichtige Rolle in Karriere- und Geschäftsentwicklungsszenarien. stellt sich für viele Menschen als schwieriger psychologischer Test heraus. Wenn eine Führungskraft sich selbst nicht beherrscht, nimmt das Problem zu. Nicht jeder ist in der Lage, Unhöflichkeit zu ertragen, aber eine würdige Reaktion erfordert auch Kraft. Was ist, wenn der Chef provoziert? Wie geht man mit Unhöflichkeit und Tyrannei um? Wann ist der beste Zeitpunkt zum Schweigen und welche Maßnahmen sind in Notfällen angemessen? Antworten auf die Fragen liefert die angewandte Psychologie der Wirtschaftskommunikation.

Was für Chefs gibt es?

Menschen zu führen ist eine komplexe Kunst, die von einer Person bestimmte Eigenschaften erfordert: Selbstbeherrschung, Flexibilität, Ehrgeiz, Geselligkeit, Organisation ... die Liste lässt sich ewig fortsetzen. Wenn die Arbeit im Team nicht gut läuft, lohnt es sich, über die Kompetenz des Chefs nachzudenken.

Destruktive Führungskräfte sind Zerstörer der Bürowelt und Ordnung. Mit ihnen kann man keinen Brei kochen, und man kann keine Angelegenheiten lösen. Aber es gibt immer viele Probleme.

• Unheimlich Ist ein Gott mittlerer Ordnung. Er ist ein kleiner Anführer, der Besorgungen für einen großen Chef macht. Heute ist er mit Ihrer Arbeit zufrieden, und morgen wird er Sie aufmuntern, nachdem er von der höheren Führungsebene kritisiert wurde.
• Diktator- lässt Sie kein Wort dagegen sagen. Akzeptiert keine Kritik, Ratschläge, hört keine Wünsche. Er denkt, er weiß alles besser als du. Und selbst wenn Sie ein erstklassiger Architekt sind und er eine tragende Wand nicht von einer nicht tragenden unterscheidet, sind seine autoritären Wünsche nicht zu leugnen.

• Razgildyay- Sein Element ist mangelnde Organisation, Desorganisation. Er vergisst wichtige Besprechungen, Fristen, Aufgaben, kontrolliert den Arbeitsfortschritt nicht und bricht wegen seiner Fehler auf Untergebene zusammen.
• Sadist- Tyrann, der alle Schwächen seiner Untergebenen kennt. Er liebt es, gemobbt zu werden. Der Sadist hängt stark an dem Opfer, tritt gekonnt auf die wunden Schwielen und demütigt die Person. Der Tyrann liebt seine Untergebenen sadistisch. Er fördert im Kollektiv ein Gefühl von Abhängigkeit und sklavischer Unterwerfung und flößt den Untergebenen ein Gefühl der Angst ein.
• Darsteller- spielt einen kompetenten Spezialisten. Sein einziger Zweck besteht darin, das Image aufrechtzuerhalten, auch durch Demütigung von Untergebenen.
• Feigling- Angst vor Konkurrenz. Er ist misstrauisch und versucht, die kleinste Gefahr abzuwenden. Indem er Untergebene demütigt, tötet er den Geist der Rivalität im Team.
• Vater-Mentor, Mutter-Direktor- Manager vom väterlichen Typ sind meistens professionell in ihrer Verantwortung. Manifestationen destruktiven Verhaltens treten unerwartet auf, vergehen aber bald, ohne offensichtliche destruktive Konsequenzen zu haben.

Ihre Reaktion auf Ihren Chef hängt von den Gründen und Formen des unangemessenen Verhaltens ab.

Unangemessenes Führungsverhalten:

• erhöhte Intonation, harte Sprache,
• Untergebene verspotten und herabsetzen,
• vertrautes Verhalten,
• Flirten, obszöne Andeutungen,
• passiv abfällige Gesten (Demütigung in verschleierter Form: sarkastische Bemerkungen, zweideutiges Lächeln, Andeutungen).

Das sind Zeichen von Unprofessionalität. In Russland ist die Alphabetisierung des Managementteams schlecht entwickelt.

Positionen gehen oft an die Stärksten, aber nicht an die Würdigsten. Bewerten Sie Ihre Stärken und Fähigkeiten, bevor Sie in den Kampf eintreten.

Der kleinste Fehler wird Ihre Niederlage sein und die Dinge bei der Arbeit noch schlimmer machen.

Wie setzt man einen anmaßenden Anführer ein?

• Ruhe... Werde nicht emotional. Im aufgeblasenen Zustand sind Sie leichter zu manipulieren. Bereiten Sie sich im Voraus auf das Gespräch vor. Nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit, schließen Sie die Augen. Atmen Sie gleichmäßig: Atmen Sie tief ein und langsam aus. Wiederholen Sie mehrmals. Vermassel dich nicht, bevor du redest. Bleiben Sie ruhig, ausgeglichen, versuchen Sie, keine Emotionen zu zeigen. Ruhe wird die Begeisterung des Chefs dämpfen.

• Höflichkeit... Wenn der Anführer unhöflich ist, bitten Sie ihn, die Gründe für das Verhalten zu erklären. Sprechen Sie in einem kalten, zurückhaltenden Ton und höflich. Zeigen Sie, dass Sie erzogen sind. Unkulturelles Verhalten ist ein Zeichen für eine geringe intellektuelle Entwicklung. Du bist über Unhöflichkeit erhaben. In der Wirtschaftsethik ist kein Platz für nicht-professionelle Kommunikation. Höflichkeit und Zurückhaltung sind ein Zeichen von Mut. Deine Emotionen zu kontrollieren bedeutet, deine Ängste zu besiegen. Wenn Sie sich selbst beherrschen, werden Sie zu einem uninteressanten Spielzeug für den Chef des Sadisten oder Schauspielers.

• Gespräch von Angesicht zu Angesicht.Öffentliche Angriffe auf die Behörden sind mit unangenehmen Folgen verbunden. Um sie zu vermeiden, wählen Sie einen Ort und eine Zeit für ein privates Gespräch mit dem Chef. Versuchen Sie herauszufinden, was in Ihrer Arbeit nicht zu ihm passt. Nehmen Sie ein Blatt Papier, einen Stift und schreiben Sie es auf. Wenn einer der oben genannten Punkte nicht zutrifft, fragen Sie erneut. Indem Sie den Chef zwingen, die Lüge zu wiederholen, konzentrieren Sie sich nicht auf die Illegalität und Unrichtigkeit seiner Handlungen und wecken das Gewissen.

Wenn der Chef ein Tyrann ist, können Sie in einem persönlichen Gespräch versuchen, seinen Eigendünkel zu verletzen. In diesem Fall gibt es 2 Nuancen:

• Selbstzweifel und natürliche Schüchternheit werden Sie davon abhalten, die Kollision zu gewinnen. Exodus: Tyrannei wird härter.
• Sie laufen Gefahr, zu weit zu gehen. Ihre Beziehung zu Ihrem Chef wird sich komplett verschlechtern und Ihr Arbeitsplatz wird in Frage gestellt.

Lassen Sie während des Gesprächs Ihre Füße nicht austrocknen, zeigen Sie Ihren inneren Kern und Ihr Selbstvertrauen. Fallen Sie nicht auf Provokationen herein. Wenn Ihr Chef Sie während eines Gesprächs angreift und in ein Scharmützel verwickelt, stellen Sie sich vor, Sie stehen unter dem Schutz einer Glaskuppel. Sie sind drinnen und der Chef ist draußen. Seine rauen und aggressiven Angriffe prallen von der Glasoberfläche ab, ohne dich zu berühren. Während Sie fantasieren, wird sich der Boss abkühlen. Fangen Sie an zu reden, wenn der Chef sich ausgetobt und seine Tirade beendet hat. Unterbrechen Sie nicht, versuchen Sie nicht, den Chef niederzuschreien, dies wird die Situation verschlimmern.

• Ignorieren... Geeignet für die Interaktion mit Chefs, die unbeständige Aggression zeigen: gruselig, schlampig, Mutter-Regisseur. In ihrem Fall haben negative Angriffe einen bestimmten Grund. Auch Chefs sind Menschen, und sie haben ihre Schwächen. Ein hohes Verantwortungsbewusstsein, eine fast väterliche Liebe zum Team zwingt den Vater-Chef, über die geschäftliche Kommunikation hinauszugehen. Razguildyay ist bei größeren Fehlern aggressiv. Der gruselige Chef benimmt sich unangemessen, nachdem er von der Geschäftsleitung erschüttert wurde. Solche Angriffe sind leichter zu überleben, versunken in die Arbeit und versuchen, der wütenden Führung keine Aufmerksamkeit zu schenken.

• Nonverbale Techniken. Bei diktatorischen Führern sind Methoden der verbalen Einflussnahme machtlos. Mit Gestik, Mimik, Blicken und Intonation können Sie einem autoritären Führer Ihre Unzufriedenheit vermitteln. Diese Methode eignet sich für Mitarbeiter, insbesondere für diejenigen, die Wert auf den Arbeitsplatz legen. Durch die Beeinflussung des Unterbewusstseins vermeiden Sie direkte Konfrontationen und umgehen Konfliktsituationen.

Indirekte Methoden zur Beeinflussung des Chefs oder Chefs

Etwa 80% der Informationen erhält eine Person nonverbal! Wenn Sie ein Verhaltensmodell richtig aufbauen, werden die Informationen auf der unterbewussten Ebene fest im Chef verankert.

• Vergessen Sie das Lächeln. Versuchen Sie nicht, die Dinge zu glätten, indem Sie Ihren Chef in einem unangenehmen Moment anlächeln.

Seien Sie ernst. Frauen, die unbewusst mit Männern kommunizieren, nutzen ein Lächeln, um Sympathie zu gewinnen. In einer Geschäftsbeziehung funktioniert diese Technik möglicherweise nicht.

Verlegen lächelnd zeigst du Sanftmut und provozierst Angriffe, vor allem den Sadisten, Diktator und Schauspieler. Der emotionslose Gesichtsausdruck kühlt die Begeisterung des Chefs ab.

• Folge deinem Blick. Stellen Sie Blickkontakt mit Ihrem Chef her. Wenn es Ihnen schwerfällt, Augenkontakt zu halten, richten Sie Ihren Blick auf die Höhe Ihrer Nase. Wenn Sie die Augen senken, erkennen Sie die Stärke der anderen Person an. Unterbewusst spürt er, dass Sie sich ergeben haben und geht aktiv in die Offensive.

• Steuern Sie Ihre Gesten. Senken des Kopfes, ständiges Nicken, nervöse Gesten, Abwehrhaltungen und -bewegungen und Schwäche. Überwachen Sie Ihr Verhalten:

• Nicht zurücklehnen Kommunikation mit dem Chef;
• Suchen Sie nicht nach zusätzlicher Unterstützung in Form eines Tisches oder Stuhls, wenn Sie vor dem Chef stehen;
• Nicht abzäunen Arme und Beine von ihm verschränkt;
• Hören Sie auf, nicht vorhandene Staubpartikel wegzublasen und erfundene Flecken von der Kleidung entfernen;
• Nimm deine Hände vom Gesicht und schau nach oben;
• Drücken Sie Ihre Zustimmung mit einem diskreten Nicken aus;
• Formulieren Sie Sätze richtig und beantworten Fragen.

• Zögern Sie nicht, von der Antwort wegzukommen... Hinter vagen Phrasen verstecken Sie sich Unsicherheit und Schwäche.
• Arbeite an deiner Kleidung. Business-Kleidung ist ein Symbol für Distanz. Ein formeller Dresscode setzt dem Chef einen unbewussten Kommunikationsrahmen in den Kopf. Nicht umsonst sind die Mitarbeiter in großen Unternehmen verpflichtet, obligatorische Anforderungen an das Aussehen zu erfüllen, von denen die Hauptsache der Geschäftsstil der Kleidung ist.
• Ignoriere Witze und Provokationen. Das Ausbleiben der erwarteten Reaktion wird die Pläne des Chefs durchkreuzen. Fahren Sie mit der Diskussion von Arbeitsproblemen fort, ohne Sarkasmus und unangemessene Witze zu bemerken. Diese Technik funktioniert nicht mit Tyrannenführern. Schweigen ist für sie ein Zeichen von Schwäche und Angst, das Sadisten wie ein rotes Tuch auf einen Stier trifft.

Der Umgang mit gewohnheitsmäßigen nonverbalen Antworten ist schwierig, aber notwendig, wenn Sie Ihrem Chef seinen Platz zeigen wollen.

Lassen Sie sich bei der Auswahl einer Reaktionsmethode von Ihren eigenen Stärken und dem Charakter des Chefs leiten. Je mehr Sie individuelle Faktoren berücksichtigen, desto effektiver wird Ihr Verhalten sein.

Was ist nicht möglich?

• öffentliche Beleidigungen schweigend ertragen. Sie riskieren also, den Respekt nicht nur Ihres Chefs, sondern auch Ihrer Kollegen zu verlieren.
• Reagieren Sie mit Unhöflichkeit. Unhöflichkeit erzeugt neue Aggression. Beugen Sie sich nicht auf das Niveau eines Flegels, respektieren Sie Ihre Würde.
• Kritik am Chef. Kein Chef mag Kritik. Wenn Ihr Chef ein Diktator ist, riskieren Sie, den Konflikt zu vertiefen. Indem Sie Ihren Chef für einen Wutanfall verurteilen, provozieren Sie einen negativen Ausbruch bei Ihnen. Ein einzelner aggressiver Angriff wird zu anhaltender Feindseligkeit seitens des Anführers.
• Bitten Sie demütig um Vergebung und nehmen Sie die Schuld auf sich. So demütigst du deine eigene Würde und fesselst die Hände des Tyrannen. Sie werden für alle Vorfälle im Büro verantwortlich gemacht. Ein solches Verhalten mit einem Sadisten und einem Slovenen ist besonders gefährlich. Wenn Respekt im Team für Sie keine große Rolle spielt oder der Dialog mit dem Chef privat stattfindet, können Sie im Umgang mit einem Diktator oder einem Feigling die Schuld auf sich nehmen. Die aggressiven Angriffe werden aufhören.

Vorgewarnt ist gewappnet!

Konflikte mit Vorgesetzten sind leichter zu verhindern, als mit ihren Folgen umzugehen.

• Machen Sie einen Interessenausgleich. entstehen oft aus Missverständnissen. Der Chef versucht nicht, seinen Untergebenen seine Position und seine Wünsche zu erklären, und die Mitarbeiter ertragen und führen die vagen Aufgaben des Managers schweigend aus. Ergebnis: Unzufriedenheit auf beiden Seiten. Suchen Sie nach Vorteilen für sich und Ihren Chef. Finden Sie den optimalen Interessenausgleich.

• Den Chef verstehen. Schauen Sie sich den Chef genauer an. Nachdem Sie seine Gewohnheiten, Anforderungen und Charaktereigenschaften studiert haben, können Sie kontroverse Situationen und Konflikte vermeiden. Wenn Sie die verborgenen Ursachen für unangemessenes Verhalten kennen, erhalten Sie eine Geheimwaffe im Kampf gegen das Fehlverhalten von Bossen.
• Dialog aufbauen. Menschen öffnen sich in der Kommunikation. Durch den Dialog ist es möglich, einer Person nicht nur verbale Informationen, sondern auch einen inneren Zustand zu vermitteln. Sicherlich haben Sie Mitarbeiter gesehen, die in der Lage sind, den Vater-Chef im Zorn zu beruhigen oder den Chef zu beeinflussen - schlampig. Es geht um die richtige Kommunikation, und jeder Chef hat Schwächen.
• Vertrauen von den ersten Tagen an. Wenn Sie sich für eine neue Stelle bewerben,. Sadisten und Schauspieler vermeiden Zusammenstöße mit solchen Leuten. Selbstüberschätzung kann einen Chef, der ein Feigling oder ein Diktator ist, verunsichern. Es hängt vom Anführer ab, wie viel Sie die Messlatte für Ihre Furchtlosigkeit höher legen können.

Sie können mit jedem Chef ein Gleichgewicht der Beziehungen finden. Seien Sie vorsichtig und haben Sie keine Angst vor der Führung.

Im Idealfall sollten alle Mitarbeiter im Team ein ausgeglichenes und freundschaftliches Verhältnis pflegen. Dies ist jedoch nicht immer möglich. Menschen sind unterschiedlich, manche behandeln dich gut und andere können etwas falsch machen. Wenn Sie bei der Arbeit eingerichtet sind, ist dies beleidigend und äußerst unangenehm, aber zunächst müssen Sie die Folgen minimieren.

Wenn Sie bei der Arbeit eingerichtet wurden, was tun?

Sie wurden eingerichtet - ein Gespräch mit Ihrem Chef

Der Chef ruft Sie in sein Büro und legt Ihnen demonstrativ einen Bericht mit Fehlern oder eine Zusammenfassung echter Daten vor, die sich merklich von Ihren Angaben unterscheiden, und Sie verstehen, dass Sie nicht wissen, woher diese Papiere stammen, gestern sie sah aus wie -andere. Es spielt keine Rolle, ob Sie vermutet haben, dass Ihnen schlaue Kollegen etwas antun, oder ob es Sie wirklich überrascht hat, lassen Sie sich überraschen. Zucken Sie die Hände und sagen Sie, dass dies alles ein Missverständnis ist, der richtige Bericht ist auf Ihrem Computer gespeichert und der Buchhalter hat gestern andere Informationen eingereicht - hier ist das Papier, das Siegel und die Unterschrift. Rufen Sie nicht, dass Sie eingerichtet sind, und strecken Sie Ihren Kollegen nicht mit den Fingern. Ein kluger Führer wird selbst zu diesem Schluss kommen. Wenn er nach Ihren Grollern fragt, können Sie vorsichtig eine Vermutung anstellen (bei der Sie selbst sicher sein werden), wer es getan haben könnte.

Geben Sie nicht die Namen von Personen an, von denen Sie vermuten, dass sie Sie eingerichtet haben, wenn Sie sich nicht sicher sind. Wenn Sie einen Fehler machen, werden Sie sich schämen.

Arbeit wird nicht an Fedot . gehen

Es ist nicht Ihre Schuld, dass Sie aufgestellt wurden, aber wenn Sie den Missgunst nicht bei der Hand gepackt haben, müssen Sie die Fehler trotzdem korrigieren. Versuchen Sie dies so schnell wie möglich zu tun, ohne über schlaue Kollegen zu jammern oder sich bei Kunden und Vorgesetzten zu beschweren. Die an dieser Geschichte beteiligten Personen werden sowohl Ihre Professionalität als auch Ihre persönlichen Qualitäten zu schätzen wissen.

Wie Sie mit der Person umgehen, die Sie eingerichtet hat

Sie wissen vielleicht, wer Sie eingerichtet hat, aber nicht die Tatsache, dass der Chef beschließt, diese Person zu feuern. Es ist wahrscheinlich, dass Sie weiterhin mit ihm in derselben Firma und sogar im selben Büro arbeiten werden. Lassen Sie sich bei all Ihrer Wut und Ihrem Groll nicht in Streitereien ein. Das Beste ist, dem Kollegen, der Sie gesetzt hat, keine Aufmerksamkeit zu schenken - helfen Sie ihm nicht, kommunizieren Sie nicht mit ihm, bieten Sie nicht an, sich mit dem neuen Meldeformular vertraut zu machen, lassen Sie es jemand anderen machen, teilen Sie es nicht Zucker mit ihm.

Arbeit spielt in unserem Leben eine wichtige Rolle – für jeden das Seine. Für manche dient es nur zum Geldverdienen, für andere wird es zu einer lebenslangen Angelegenheit. Wenn du tust, was du wirklich liebst - du bist eine echte glückliche Frau! Was könnte besser sein als eine Aktivität, die Ihnen hilft, Ihr Potenzial auszuschöpfen und all Ihre Talente zu entfalten? Manchmal kommt es jedoch vor, dass in einem Honigfass eine Fliege in der Salbe gefunden wird, die die Freude am Arbeitsprozess verderben kann. Die Gesellschaft ist ein wichtiger Bestandteil des Lebens, und unsere Stimmung hängt oft von den Menschen um uns herum ab. Leider ist es in einem Unternehmen sehr schwierig, Mitarbeiter zu sammeln, von denen jeder nur positive Eigenschaften hat. Dies gilt insbesondere für große Unternehmen mit einem großen Personalbestand. Die Chefs müssen eine schwierige Wahl zwischen Charakter und Professionalität treffen, und meistens wird letzteres bevorzugt - während der Kopf vor dem schwierigen Charakter eines Kollegen nur ein Auge zudrücken kann. Infolgedessen nutzen solche Kollegen ihre Position aus und machen, was sie wollen. Sie sind in der Lage, unser Leben der Reihe nach zu verderben, was zu täglicher schlechter Laune und ständigem Stress führt. Wie bringt man einem Kollegen bei der Arbeit bei, der mit seiner Unhöflichkeit und Unverschämtheit nervt? Es gibt eine Reihe von effektiven Möglichkeiten, Ihnen zu helfen, einen nervigen Mitarbeiter zu unterdrücken.

Wenn einem Kollege ein Dorn im Auge ist

1. Versuchen Sie, einen wählerischen Kollegen zum Mittagessen einzuladen, und besprechen Sie bei einer Tasse Kaffee in Ruhe die Situation und führen Sie ein persönliches Gespräch über Ihr Anliegen. Geradlinigkeit und Offenheit Ihrerseits, gepaart mit einer vertrauensvollen Haltung, ist in den meisten Fällen eine sehr effektive Technik.
2. Reduzieren Sie angespannte Situationen und Scharmützel mit einem Kollegen auf einen Witz oder machen Sie sogar einen "Scherz" über ihn, um zu zeigen, dass Sie von seinen Angriffen nicht im Geringsten beleidigt sind. Angesichts Ihrer Gelassenheit und Ihres Gleichmuts wird er verstehen, dass Sie "zu hart für ihn" sind, und es wird ihm schnell langweilig.
3. Wenn der Tyrann unter anderem beginnt, negativ über die Arbeit zu sprechen, hören Sie ihm bis zum Ende zu. Wenn Sie Glück haben, können Sie diese Informationen dann gegen ihn richten.
4. Wenn Ihr Kollege schlau und erfahren ist und Sie geschäftlich bemängelt – beeilen Sie sich nicht, zu zanken und zu streiten. Berücksichtigen Sie seine Meinung und denken Sie nach - vielleicht wünscht er Ihnen nur Gutes, aber hielten Sie das Verhalten eines Kollegen aufgrund seines hartnäckigen oder gar harten Charakters für aggressiv? Dies kommt auch recht häufig vor. Pass auf ihn auf, vielleicht hat er einfach eine Art "übermütige" Art der Kommunikation. In diesem Fall ist es etwas gewöhnungsbedürftig. Die Hauptsache ist, dass Sie Ihrerseits keine Negativität in der Beziehung erzeugen. Seien Sie ausgeglichen und vernünftig.

Wie kann man einem Betrüger eine Lektion erteilen?

1. Wenn Ihr Kollege extrem feindselig ist und versucht, Sie zu entlassen, indem er Ihren Chef denunziert, sieht er Sie eindeutig als Konkurrenten. Dieses Verhalten muss im Keim erstickt werden. Damit der boshafte Kritiker keine Chance hat, sich immer wieder "die Knochen zu waschen" - die Kommunikation mit ihm auf ein Minimum reduzieren oder besser ganz schweigen. Nicht umsonst sagt man, Schweigen sei Gold. Besprechen Sie alle persönlichen Angelegenheiten außerhalb des Büros und versuchen Sie, bei der Arbeit so gesprächig wie möglich zu sein. Geben Sie nicht den geringsten Grund für Klatsch.
2. Eine gute Möglichkeit, den Betrüger in die Schranken zu weisen oder ihn sogar degradieren zu lassen, ist Desinformation. Sagen Sie dem Informanten wissentlich falsche Informationen, und je absurder sie sind, desto besser. Wenn die Bosse erkennen, dass sie versuchen, sie zu täuschen, wird Ihr Groll definitiv nicht nett sein.
3. Versuchen Sie nicht, den niederträchtigen Kollegen mit „der gleichen Münze“ zurückzuzahlen, indem Sie sich beim Manager über ihn beschweren. Dies führt zu nichts Gutem, außerdem ist es sehr wahrscheinlich, dass Sie beide "auf den Hut" kommen. Es ist viel vernünftiger, sich dem Informanten gegenüber zu verhalten, seine Possen zu ignorieren.
4. Setzen Sie den Sklaven vor dem Team in ein ungünstiges Licht - erzählen Sie allen von seinem Verhalten. Betrüger werden daher nicht bevorzugt, vielleicht wird ihn dies davon abhalten, dies in Zukunft zu tun.
5. Wenn Sie entschlossen und mutig handeln möchten, verwenden Sie harten, bösen Humor und Ironie. Dies wird dem Täter zeigen, dass er mit der Wahl des „Opfers“ falsch lag.

Wie man mit Burschen umgeht

1. Spott und ein herablassendes Lächeln sind die besten Optionen, um mit Burschen umzugehen. Wenn Sie Unhöflichkeit, Verurteilung oder sogar Beschimpfungen hören, bestätigen Sie bewusst die Worte des Täters und wiederholen Sie sie in Ihrer Beziehung, nur in übertriebener Form. Der Gegner wird sich sofort verwundet und machtlos fühlen und sofort "ausgehen".
2. Behandeln Sie einen unverschämten Kollegen mit nachdrücklicher Zuneigung und Freundlichkeit, als hätten Sie es mit einem Patienten in einer psychiatrischen Klinik zu tun. Stimmen Sie ihm in allem zu und sprechen Sie mit einer bewusst süßen Stimme. Eine solche psychologische "Zwangsjacke" wird einen gewalttätigen Kollegen sofort belagern.
3. Bemühen Sie sich und versuchen Sie, einen Kollegen auf der Karriereleiter durch eine Beförderung zu überholen. Dann wird dir seine Unhöflichkeit kindisch vorkommen, und du kannst ihn einfach wie ein Käfer "zerquetschen".