Разходи на предприятието за производство и реализация. Разходите за производство и реализация на продукцията. Разходите за производство и реализация на продуктите са съвкупност от разходите на предприятията за производство и реализация, изразени в парично изражение.

Много предприятия не само произвеждат продукти в необходимото количество, асортимент и качество, които отговарят на нуждите на потребителите, но и извършват търговска дейност за продажба на готови продукти. В условията на пазарни отношения неговата роля се засилва и задачите му се усложняват.

За организация търговски дейностиВ предприятията се създава търговска служба за продажба на готова продукция.

Основните задачи на търговската служба са проучване на търсенето и установяване на тесни контакти с потребителите на продуктите; търсене на най-ефективните канали и форми на продажби, отговарящи на изискванията на потребителите; осигуряване на доставка на продуктите до потребителя в точното време; контрол върху хода на продажбите на продукта с цел намаляване на търговските (непроизводствени) разходи и ускоряване на оборота на оборотния капитал.

Продадени продукти са продукти, изпратени до клиента, приети от него и заплатени от предприятието, средствата за които са кредитирани по банковата сметка на доставчика.

Обемът на продажбите на продукти се определя или чрез изпращане на продукти до клиенти, или чрез плащане (приходи). Може да се изрази в съпоставими, планови и текущи цени. В условията на пазарна икономика този показател придобива първостепенно значение. Продажбите на продукти са връзката между производството и потребителя. Обемът на производството зависи от начина на продажба на продуктите и търсенето им на пазара.

Повечето модерен продукт, отговарящ на най-изтънчените изисквания и желания на купувачите, притежаващ атрактивна за пазара цена, няма да струва нито стотинка, ако не бъде предложен на купувачите в точното време и на точното място, т.е. кога клиентите биха искали да го купят и къде биха могли да го купят.

Дистрибуцията е дейност, пряко свързана с физическото движение на произведените стоки от производителя до потребителя и прехвърлянето на собствеността върху тези стоки към него.

Предприятието може да достави стоки до крайния потребител, като организира и осигури транспортния процес самостоятелно или чрез участието на други организации, както и на физически лица.

Каналът за дистрибуция е набор от предприятия, организации, фирми, както и лица, които осигуряват движението на стоките и прехвърлянето на собствеността върху тях от производителя към потребителя. Продажбите на стоки в повечето случаи се извършват чрез посредници. С помощта на посредници е възможно да се намали броят на преките контакти между производители и потребители на продукти (Фигура 2).

Като посредници могат да действат организации за доставка и продажба, големи складове на едро, борсови структури, търговски къщи и магазини.

Схема 2. Ролята на посредника при промяна на структурата и броя на връзките между производител и потребител

Основната цел на дистрибуцията е да осигури движението на точните стоки до точното място и в точното време с възможно най-ниски разходи на материални, финансови, трудови ресурси и време. В момента обществото разполага с широк арсенал от средства за доставка на продукти от производителя до потребителя.Организацията на продажбите на продукти се основава на маркетингови изследвания, които са в основата на всички маркетингови дейности. Такива изследвания в областта на продажбите са проучване на нуждите и търсенето на даден продукт, проучване на пазарния капацитет, определяне на дела на предприятието в общия обем на продажбите на продукти от дадена гама, анализ на пазарната ситуация, проучване на възможностите за навлизане на външния пазар, проучване на динамиката на обема на продажбите, анализ на каналите за продажба, проучване на мненията на клиентите и потребителските предпочитания.

Маркетинговите изследвания са в основата на изпълнението на всички елементи от дейността на предприятието в областта на управлението на продажбите.

Нека да определим какво място заема управлението на продажбите в системата на маркетинговата услуга на предприятието за различни видове организация.

Организацията „по функция“ означава, че както външните пазари, така и произведените стоки се разглеждат под формата на определени хомогенности и предвижда създаването на специализирани отдели, включително управление на продажбите. Тази структура е подходяща, ако предприятието има малко продукти и пазари.

Организацията "по вид стоки" изисква специфични условия на производство, продажби и обслужване във връзка с разнообразие от стоки. Създава групи от работници, занимаващи се с „техния“ продукт. Създава се функционална търговска услуга по отношение на конкретен продукт. Това гарантира, че на всички аспекти на маркетинга се обръща нужното внимание. Въпреки това, при такава организация е възможно дублиране на изследователски и търговски функции, а слабите връзки между групи от един и същи отдел могат да доведат до факта, че творческите открития не получават разпространение просто защото са „чужди“.

Организирането по пазар изисква специализирани знания, за да обслужва конкретна индустрия или сегмент от клиенти от различни индустрии с продукти. Той идентифицира групи работници, работещи със „своята“ група потребители. Например, компанията произвежда дизелови двигатели за трактори, автомобили и кораби. Всяка от потребителските групи на тези стоки е толкова специфична, че тази специфика трябва да се вземе предвид при организирането на продажбите, както и в целия обхват на маркетинговата дейност.

Организацията "по територия" позволява да се вземат предвид спецификите на потреблението на стоки във всеки от регионите, чиито жители са сходни по демографски и културни характеристики. Счита се за изгодно, когато във всеки от избраните региони асортиментът от стоки не е много голям и разликите между техните потребители са незначителни.

Структурата на търговската служба в предприятията трябва да съответства на маркетинговата стратегия. Зависи от нивото на концентрация (мащаб) и специализация на производството, териториалното разположение на предприятието и степента на икономическа независимост на неговите подразделения, от характеристиките на произвежданите продукти, по-специално за промишлени цели, индивидуални (краткосрочни или дългосрочно) потребление, върху характера и условията на работа на предприятието.

Структурата на търговската служба включва както управленски, така и производствени звена. Управленските звена включват търговски отдели (групи, бюра). Търговският отдел може да включва следните бюра (групи, сектори): поръчки, проучване на търсенето, планиране, продуктово (оперативно), договорни искове, износ, реклама, монтаж, настройка и Поддръжкадоставени продукти.

Производствените подразделения включват складове за готова продукция, цехове (зони) за монтаж, консервиране и пакетиране на готовата продукция, производство на опаковъчни контейнери, спедиция и експедиция.

Има централизирани и децентрализирани услуги за продажба. С централизирана форма складови помещенияадминистративно се подчинява директно на ръководителя на търговския отдел. В децентрализирана форма търговският отдел е отделен от складовете на готовата продукция.

За всяко конкретно предприятие е важно да се определят границите на рационална централизация на дейностите по продажбите, да се установи ясна връзка между службата за продажби и всички подразделения (служби, отдели) на предприятието, да се елиминира дублирането на функции и ясно да се разграничат отговорностите в рамките на самото търговско обслужване.

Планирането на продажбите включва: проучване на външните и вътрешни условия; определяне на цели; разработване на прогнози за пазарните условия и търсенето; изготвяне на прогнози за продажби на стоки; съставяне на планове за доставка на готови продукти; планиране на оптимални икономически отношения; избор на канали за разпространение на продуктите; планиране на допълнителни услуги, външнотърговски операции, рекламни дейности; изготвяне на прогнозни разходи за управление на продажбите и дистрибуцията, планиране на рентабилността.

Организацията на продажбите включва: организиране на събирането на информация за търсенето; сключване на бизнес споразумения с потребители за доставка на продукти; избор на форми и методи за продажба на продукти, методи за доставката им до потребителя; подготовка на продукти за изпращане до потребителя; технология на стокоразпределение; организиране на информационно-диспечерско обслужване, отчетност; организиране на търговски комуникации, правна и искова работа; организиране на дейности за стимулиране на търсенето и реклама.

Контролът и координацията на работата на търговския персонал включва: оценка на съответствието на изпълнението на функциите по продажбите с програмата маркетингово проучване; анализ на дейността на търговската служба, както и разработени мерки за координиране на търговската дейност и подобряване на тяхната ефективност; контрол и оценка на ефективността на дейностите по насърчаване на продажбите и рекламата; тактически контрол; контрол върху доставката на продукти, изпълнението на външнотърговските операции, спазването на договорните задължения, навременното плащане на сметки; корекция производствена програмав съответствие с получените поръчки; предявяване на искове към потребители за неизпълнение на договорни задължения и забавено плащане на сметки.

Първоначалният етап на планиране на продажбите (както и други в системата маркетингови дейностипредприятие) е изследване на външните и вътрешните условия на функциониране на предприятието. В зависимост от промените във външните условия е необходимо да се коригират вътрешните.

Идентифицират се съществуващи проблеми, свързани с продажбата на продуктите, поставят се цели, постигането на които ще допринесе за тяхното решаване. Такива цели могат да бъдат: постигане на определен размер на приходите, обем на продажбите, пазарен дял и оборот на едро по отношение на продуктовата гама; установяване на оптимални икономически отношения; повишаване ефективността на търговския персонал; оптимизиране на запасите от готова продукция; ефективността на допълнителните услуги, предоставяни на потребителя; рационализиране на продуктовата дистрибуция; повишаване на ефективността на исковата работа; избор на оптимални канали за продажба на продукта; минимизиране на транспортните разходи; оптимизиране на всички видове разходи за продажби; повишаване на рентабилността на външнотърговските сделки на предприятието; повишаване на ефективността на рекламната политика на предприятието; стимулиране на клиентското търсене. Списъкът с цели може да бъде различен както в различните предприятия, така и в различни периоди в рамките на едно и също предприятие.

Търговската дейност предполага наличието на: търговска комуникация на предприятието, т.е. предаване търговска информацияот един потребител на друг. Търговските комуникации трябва да включват всички форми на влияние и да осигуряват целенасочен трансфер на търговска информация до заинтересованите страни. Неговата цел е да предаде информация за продукта по всички канали за неговото промоциране, за да формира благоприятно отношение към компанията, която го произвежда.

Търговската комуникация се осъществява чрез: демонстрация на продукта пред търговски представители, посредници, търговски и изкупвателни организации, потребителски предприятия и други заинтересовани лица; конференции (търговски, научно-практически и др.), панаири; търговска кореспонденция и бюлетини; реклама, каталози, изложбени материали и др.

Успехът на едно предприятие зависи от подготвеността на неговия търговски персонал, чието формиране е сложно и скъпо. Нашите „търговци“ трябва да се научат как да продават в пазарни условия. Продавачът (пътуващият търговец) трябва да може да създаде ситуация, в която самият клиент би искал да проведе разговор.

Има редица основни моменти, които трябва да се вземат предвид при подготовката на преговорите с клиент: предварително организиране на среща, определяне на време за преговори, определяне на интересите и нуждите на клиента; да може да прави предположения, да обосновава предимствата на продукта, предимствата на клиента, да вдъхва доверие в предприятието и сделката, да насърчава хората да купуват продукти и да сключват сделка.

Важно условие за успешни преговори е продавачът да разполага с необходимата документация (брошури, каталози, проспекти и др.), която трябва да бъде изготвена така, че моментално да привлече вниманието на клиента и да го заинтересува от сделката. Качеството им отразява културата на предприятието, така че трябва да се изготвят от професионалисти. Важни критерии за това са: материалът, от който са изработени рекламните продукти; украса; информация за продукта и областите му на приложение; информация за предприятието.

Търговецът трябва не само да знае как да продава, но и да вярва в компанията и нейния продукт. Без твърдо убеждение в необходимостта от тези три компонента на успеха, продавачът няма да може да убеди клиента. Убедеността поражда ентусиазъм, който на свой ред прави успеха възможен.

В условията на бърза промяна на пазарната ситуация, за правилната ориентация на купувачите в разнообразието от стоки, особено принципно нови, е необходима обективна информация за техните потребителски характеристики, както и за местата и формите на продажба, т. реклама на стоки и услуги. С помощта на рекламата се повишава информираността на обществото, увеличава се броят на покупките, увеличава се нейното влияние върху формирането на потребностите и търсенето.

Участие в изложби, огледи, демонстрации, изложби прототипи, панаири, потребителски и пресконференции ви позволява да реализирате комуникативната функция на рекламата. Поддържането на необходимото ниво на комуникация е гаранция за навременна реакция при промени във външните условия.

Разходите за производство и реализация на продукциятапредставлява набор от разходи на предприятието, изразени в парична форма за производство и продажба на продукти (работи, услуги). Те осигуряват непрекъснатост на производството и създават условия за реализация на продукцията.

По отношение на икономическото съдържание те изразяват разходите на обществото, тъй като производството се извършва в интерес на обществото, а продуктът се произвежда като пряк обществен продукт. Разходите варират по състав и структура в зависимост от отрасъла на предприятието. Те се класифицират и според метода на приписване на разходите, връзката с обема на производството и степента на хомогенност.

В зависимост относно метода на отнасяне към себестойността на продукциятате се делят на:

- прав,свързани с производството отделни видовепродукти, които могат директно и директно да бъдат включени в себестойността (суровини, основни материали, заплатапроизводствени работници и др.);

- непряк,свързани с производството на различни продукти, които не могат да бъдат отнесени към себестойността на определен вид продукт (разходи за поддръжка и експлоатация на оборудване, ремонт на сгради, заплати на инженерни и технически работници и др.).

Те се включват в себестойността по специални методи, определени от индустриалните разпоредби. методически препоръкипо въпросите на планирането, счетоводството и себестойността.

В зависимост от връзката между разходите и обема на производствотоподчертаване:

- полупостоянни разходи- това са разходи, чиято стойност не се променя съществено с увеличаване или намаляване на обема на продукцията, в резултат на което се променя относителната им стойност за единица продукция (разходи за отопление, осветление, заплати на управленския персонал, амортизационни отчисления, разходи за административни и стопански нужди и др.);

- полупроменливи разходистойността на които зависи от обема на производството; те растат или намаляват в съответствие с промените в обема на продукцията (разходи за суровини, основни материали, гориво, основни заплати). производствен персонали т.н.).

Според степента на хомогенност на разходитесе разделят на:
- елементарни;

Комплекс.

Елементите имат еднакво икономическо съдържание независимо от предназначението им. Целта на групирането по елементи е да се идентифицират разходите за производство по техните видове (разходи за материали, амортизация и др.). Връзката между отделните разходни елементи представлява структурата на себестойността на продукцията.

Комплексните разходи включват няколко елемента и следователно са разнородни по състав. Те са обединени с определена стопанска цел. Такива разходи са общи производствени разходи, загуби от дефекти, разходи за поддръжка и експлоатация на оборудване и др.

Всички разходи за производство и продажба на продукти са пълна цена.Съставът на разходите, включени в себестойността на продуктите (работи, услуги), понастоящем се определя с постановление на правителството.

Разходи за продукти (работи, услуги)представлява оценка на разходите за продукти (работи, услуги), използвани в производствения процес природни ресурси, суровини, материали, гориво, енергия, дълготрайни активи, трудови ресурси, както и други разходи за неговото производство и продажба.

Според икономическото съдържание разходите, включени в себестойността на продуктите (работи, услуги), се групират в следните групи елементи:материални разходи; разходи за труд; вноски за социални нужди; амортизация на дълготрайни активи; други разходи.

1.Материалните разходи включват : разходи за закупени суровини и материали, гориво; основни спомагателни материали; компоненти и полуготови продукти; контейнер; резервни части за ремонти; IBP и други разходи. Цена материални ресурсисе състои от техните цени на придобиване.

2.3 включват разходите за труд: изплащане на заплати; изплащане на бонуси; възнаграждение въз основа на резултатите от работата за годината; компенсации и стимулиращи плащания; разходи за безплатна храна; еднократно възнаграждение за трудов стаж; изплащане на учебни отпуски; заплати на свободни професии и други плащания, включени във фонд работна заплата.

Разходите за труд не включват: разходите за труд под формата на бонуси, изплатени от специални фондове; целеви приходи; материална помощ; безлихвени заеми за подобряване на жилищните условия; плащане на допълнителен отпуск за жени, които отглеждат деца; пенсионни добавки; дивиденти по акции; абонаменти и покупки на стоки за лични нужди на служителите; плащане за пътуване до мястото на работа; заплащане на ваучери, екскурзии, пътувания; други разходи, направени за сметка на печалбите, останали на разположение на предприятието.

3.0вноски за социални нуждивключват вноски за фонда за задължително социално осигуряване, фонд "Пенсии", държавен фонд "Заетост" (в момента е премахнат) и фонд "Задължително медицинско осигуряване".

4. Амортизация на ДМАвключва амортизационни отчисления за пълното възстановяване на дълготрайните активи производствени активи, чийто размер се определя на база балансовата им стойност и текущите амортизационни норми. Ако предприятието работи на лизинг, тогава този раздел предвижда амортизационни такси за пълно възстановяване на собствените и наетите дълготрайни активи.

Други разходивключват: някои видове данъци; вноски в осигурителни фондове (резерви); награди за изобретения и иновационни предложения; пътни разходи; плащане на комуникационни услуги; под наем; амортизация на нематериални активи, вноски в ремонтния фонд и др.

7. Планиране на разходите за производство и реализация на продукцията

Обемът на разходите за продадени продукти не съвпада с обема на разходите за производство на продукти:

Разходи за продадени продукти = производствени разходи + разходи за продажби

Разходите за продажби (продажби) се приписват само на тази част от продуктите, които се продават, а не в складове.

основната задачапланиране на разходите – осигуряване на най-ефективно използване на ресурсите, както и постигане на финансови резултати.

Продуктите се считат за готови, ако са преминали всички етапи на производство и имат съответната маркировка (QC) или сертификат. Продуктът може да не излиза от работилницата, но има подходящ знак за качество, той се счита за готов.

При изчисляване на запаса трябва да се вземат предвид следните периоди от време:

1. продуктите трябва да бъдат подготвени за продажба; за това са ви необходими:

а) време за опаковане;
б) маркиране;
в) продуктите трябва да бъдат подготвени в съответствие с указанията за изпращане (маршрут).

1. опростен метод за стандартизация - за изчисляване на сроковете можете да използвате договори за доставка, можете да изчислите общия брой пратки и по този начин да намерите интервала, на който продуктите ще бъдат изпратени (стандартно в дни).

Изчисляването на нормата се извършва в контекста на установения асортимент. За изчисляване на стандарта се сумират всички стандарти, изчислени за отделните видове продукти.

При организиране на счетоводството, производствени разходипредприятията използват регламента за състава на разходите, включени в себестойността на продуктите (работи или услуги), одобрен от правителството на Руската федерация. Себестойността на продукцията включва разходите, свързани с използването на природни ресурси, суровини, материали, гориво, енергия, трудови ресурси и други разходи за нейното производство и продажба в производствения процес.

Себестойността на продукцията не включва разходи и загуби, отнасяни към сметката „Печалби и загуби“: разходи за анулирани поръчки, поддръжка на консервирани производствени мощности, съдебни разходи, глоби и загуби от отписване на лоши дългове.

8 . Концепцията за приходи от продажби на продукти

Приходите от продажби на продукти са парите, получени от предприятието за продукти, работи и услуги, доставени на изпълнители. Навременното и пълно получаване на приходи е най-важното условие за успешната финансова и икономическа дейност на всяко предприятие, тъй като е основният и редовен източник Пари. От друга страна, процесът на циркулация на средствата в предприятието завършва с продажбата на продуктите и получаването на приходи, което само по себе си означава възстановяване на финансовите ресурси, изразходвани за производство, и служи като предпоставка за възобновяване на производствения процес чрез напредване средства в следващия тираж.

Постъпилите по разплащателната сметка на дружеството средства се използват незабавно за плащане на сметки от доставчици на суровини, материали, компоненти, полуфабрикати, резервни части, горива и енергия. От постъпленията се удържат данъци в бюджета, изплащат се заплати, възстановяват се амортизации на дълготрайни активи, финансират се разходи, предвидени във финансовия план и невключени в себестойността. В същото време приходите в строгия смисъл на думата не са доходи, тъй като е необходимо да се възстановят разходите от тях.

9. Планиране на приходите от продажба на продукти. Фактори за растеж на приходите

Планирането на приходите е необходимо за определяне на плана за печалба от продажби, изчисляване на размера на планираните плащания към бюджета (данък върху дохода, ДДС, акциз и други плащания). Реалността на основния източник на паричен поток и планираната печалба до голяма степен зависи от валидността на неговото изчисление.

Метод за директно планиране на печалбата

Метод за директно изчисляване на планираната печалба от продажби търговски продуктинаричан още метод за изчисляване на асортимента. За да направите това, трябва да знаете планираната продуктова гама, планираната единична себестойност на продукта и продажната цена. Най-често този метод се използва при изчисляване на печалбите в асоциации (предприятия) и отрасли с малък асортимент от продукти и при планиране на производствените разходи за всеки вид (дървен материал, въглища и др.).

Аналитичен метод за планиране на печалбата

Етап 1. Определяне на процента на основна доходност за отчетна година. Необходимо е да се определи очакваната печалба за отчетния период.

Етап 2. Определяне на печалбата от продажбата на сравними продукти за предстоящия период, въз основа на процента на основната доходност.

Тази печалба обаче отчита само изменението на един фактор - обема на продажбите.

Етап 3. Изчисляване на влиянието на отделните фактори върху печалбата от продажбата на сравними продукти през следващия период.

Основни фактори:

1. промени в цените в предстоящия период;
2. промени в данъчните ставки;
3. промени в продуктовата структура;
4. промяна в себестойността на продадените стоки.

Методологията за определяне на влиянието на този фактор върху печалбата като цяло е подобна на методологията за определяне на влиянието върху печалбата на промените в цените за текущата година, но разликата е, че корекцията на печалбата се прави за периода на валидност на новите цени през следващата година.

За да се определи влиянието на промените в структурата на продуктите, е необходимо да се определят средните коефициенти на рентабилност на продукта за изтичащата година и за следващата година.

Етап 4. Определяне на печалбата за несъпоставимата част от стоковата продукция.

Тази печалба може да се определи по два начина и се изчислява само за тези продукти, които ще бъдат произведени през следващата година:

1. метод на пряко преброяване - в случаите, когато асортиментът от продукти е ограничен;
2. опростен метод.

10. Използване на приходите от продажба на продукти

Постъпленията се използват предимно за плащане на сметки от доставчици на суровини, материали, закупени полуфабрикати, компоненти и др. Остатъкът от постъпленията след възстановяване на разходите за изразходвани материални ресурси и възстановяване на амортизация на нетекущи активи формира брутен доход, от който основно се възстановяват средствата, изразходвани за разходи за труд. Средствата, останали след това, представляват нетния доход на предприятието, използван за плащане на данъци, свързани с финансовия резултат от дейността и формирането на печалба.

11. Икономическа същности функции на печалбата

По своето икономическо съдържание печалбата изразява в парично изражение част от стойността на принадения продукт. Той изпълнява редица функции.

1. Оценъчна функция- се състои в това, че най-пълно отразява нивото на производството и дава оценка на ефективността на стопанската дейност на цялото предприятие.

2. Стимулираща функция- е, че има стимулиращ ефект върху повишаване на ефективността на организацията.

1. Фискална функция- заключава, че печалбата е източник на вноски към държавния бюджети извънбюджетни средства.

Основната роля на печалбата е да покаже финала финансови резултати, което характеризира ефективността на производството, както и качеството и търсенето на произвежданите продукти. Той отразява нивото на доходите на предприятието. Всеки предприемач се грижи нивото на печалба на неговата компания да не намалява. Въпреки това нивото на печалбата и нейните промени се влияят от много фактори, които не винаги зависят пряко от самата компания.

12. Планиране на печалбата. Фактори за неговия растеж.

Важно място във финансовото планиране заема етапът на планиране на печалбата. Тази част от планирането използва всички параметри на бизнес плана и е определяща при определяне на финансовия резултат от всички дейности на организацията (предприятието). Подходите за планиране на печалбата зависят от параметрите на производството, икономиката и финансови дейностиорганизации (предприятия). Необходимо е да се проучат най-значимите връзки в икономиката на предприятието и да се разбере тяхното влияние върху маржовете на печалбата. Това ще помогне да се разберат по-добре факторите, влияещи върху растежа му.

Планирането на печалбата се извършва отделно за всички видове дейности на организацията (предприятието). Разделното планиране се дължи на разликите в методологията за изчисляване и облагане на печалбите от различните видове дейности. На етап на развитие финансови плановевземат се под внимание всички фактори, влияещи върху маржа на печалбата, и се моделират финансовите резултати от различни управленски решения.

При планирането на печалбата се използват следните методи:

Директна сметка;

аналитичен;

Въз основа на ефекта от производствения (оперативен) ливъридж;

Въз основа на бюджетиране.

1. Метод на пряко преброяване. INТя се основава на изчисляването на асортимента на печалбата от производството и продажбата на продукти. По-проста версия на този метод е разширено изчисление по позиции в плана.

2. Аналитичен метод.Този метод се използва за незначителни промени в продуктовия микс. Използва се при липса на инфлационни увеличения на цените и разходите. При използване на аналитичния метод изчисленията се извършват отделно за сравними и несравними търговски продукти. Сравними продуктисе произвежда през базовата година, която предхожда планираната, така че действителната му пълна себестойност и обемът на продукцията са известни.

3. Метод, базиран на ефекта на производствения (едно към едно) ливъридж (CVP-анализ).Този метод на планиране на печалбата се основава на принципа на разделяне на разходите на постоянни и променливи. Използвайки тези данни, се изчислява пределната печалба.

Методите за планиране на печалбата трябва да бъдат подробно проучени. За търговските организации (предприятия) е много важно да се определи прагът за възстановяване на разходите, след което те ще започнат да реализират печалба. Тук трябва да използвате метода на оперативен (производствен) ливъридж. Използвайки този метод, можете да зададете точката на рентабилност, т.е. размерът на приходите, при който организацията (предприятието) напълно покрива разходите си, без да получава печалба или загуба.

4. Метод, основан на бюджетиране.Въз основа на бюджетирането се разработват компютърно ориентирани модели за планиране на финансовите печалби. Алгоритъмът за планиране на печалбата се основава на поетапна подготовка на изходни данни за финансово планиране. Тук се осъществява връзката между организационното, производственото и финансовото планиране.

Основните фактори за нарастване на печалбите на фирмите и организациите в съвременната пазарна икономика:

• Фактор за повишаване на качеството на продукта и ориентация към клиента. От гледна точка на ефективността на производството е по-важно да се съсредоточите върху подобряването на качеството на продукта, отколкото просто да се опитвате да намалите производствените разходи.
  Увеличаването на оборота от продажби е свързано с постоянно нарастване на клиентелата (укрепване на позициите на съществуващи пазари, завладяване на нови пазари).
• Фактор за позицията на компанията на пазара, запазване и развитие конкурентни предимства. Например, компанията Toyota постоянно се стреми да запази лидерството си сред другите компании по отношение на надеждността на превозните средства.
• Фактор в скоростта на развитие на научноизследователската и развойна дейност (R&D). Прилагането на резултатите от научноизследователската и развойната дейност позволява да се намалят разходите, да се подобри качеството на продукта, да се допринесе за появата на нови високотехнологични продукти и в крайна сметка да се засилят позициите в конкуренцията.
• Фактор на нивото на организация на производството и управлението.
• Фактор за създаване на условия за най-пълна реализация и непрекъснато развитие" човешки фактор“, „човешки капитал”, повишаващ интереса на служителите към делата на компанията.

13. Рентабилност на предприятието

Рентабилността на предприятието е показател за ефективността, с която се използват дълготрайните активи, изчислена като съотношението на печалбата към средната цена на дълготрайните и текущите активи.

Печалбата и рентабилността на предприятието са пряко свързани.

Печалбата е икономическа категория, изразяващи производствени и икономически отношения, възникващи във връзка с образуването и последващото използване на произведения продукт. В реалния сектор печалбата приема материална форма под формата на пари, ресурси, средства и ползи.

Ако една компания реализира някаква печалба, значи е печеливша. Показателите за доходност, използвани при изчисленията, отразяват относителната доходност. Анализ финансова стабилностпредприятие се основава на анализа на тези показатели. За оценка на ефективността и икономическата осъществимост на дейността на предприятието се вземат абсолютни и относителни показатели.

Абсолютните показатели позволяват да се анализира динамиката на показателите за печалба за определени години. В същото време, за да се получат по-надеждни резултати, показателите се изчисляват, като се вземе предвид инфлацията.

Относителните показатели представляват варианти за съотношението на печалбата и инвестирания в производството капитал (печалба и производствени разходи). Следователно те не са толкова податливи на инфлация.

Абсолютният размер на печалбата не винаги дава правилна представа за нивото на доходност определено предприятие, тъй като се влияе както от качеството на работа, така и от мащаба на дейността. В тази връзка, за по-точно характеризиране на работата на предприятието, те използват не само абсолютния размер на печалбата, но и относителен показател, наречен ниво на рентабилност.

Тези показатели трябва да се разглеждат в сравнение с други периоди от време, тъй като това ни позволява да преценим динамиката на развитието на предприятието.

Рентабилността на предприятието характеризира нивото на рентабилност или нерентабилност на производството. Самите показатели за рентабилност са относителни характеристики на резултатите от финансовия растеж и ефективността на организацията. Те отразяват относителната рентабилност на фирма или предприятие, която се измерва като процент от капиталовите разходи от различни позиции.

Най-важните характеристики на действителната среда, в която се генерират печалбата и доходите на предприятието, са показателите за рентабилност. Те се използват при сравнителен анализ и оценка Финансово състояниепредприятия.

Основните показатели за рентабилност са: рентабилност на продуктите на предприятието, възвръщаемост на капитала и обща рентабилност.

Рентабилността на продукта е отражение на съотношението печалба на единица продаден продукт. Този показател се увеличава с увеличаване на цените на продуктите при постоянни производствени разходи или с намаляване на производствените разходи при запазване на постоянни цента за продадените продукти.

Възвръщаемостта на капитала показва ефективността на използването на всички активи на разположение на предприятието.

Общата рентабилност (рентабилността на предприятието) изразява съотношението на балансовата печалба към средната стойност на дълготрайните производствени активи, както и стандартизирания оборотен капитал. Това съотношение на средства към разходи показва рентабилността на предприятието. С други думи, нивото на общата доходност, отразяващо увеличението на инвестирания капитал, е равно на печалбата преди лихвата, умножена по 100% и разделена на активите.

Общата рентабилност е ключов показател, използван в анализа на рентабилността. За по-точно определяне на развитието на организацията се изчисляват още два показателя: рентабилност на производствения оборот и броят на оборота на активите.

Рентабилността на оборота е равна на зависимостта на брутния приход от разходите. Броят на оборота на капитала е равен на съотношението на брутния приход към размера на капитала.

14. Икономическо съдържание оборотен капитал

Оборотният капитал може да се идентифицира с текущите активи.

В баланса оборотният капитал е активът на баланса, а оборотният капитал е пасивът на баланса (колко капитал е инвестиран в бизнес дейности).

Оборотният капитал е сумата финансови източницинеобходими за формиране на текущите активи на предприятието.

Оборотният капитал обслужва текущия икономически процес. дейности и едновременно с това участват в производствения процес и в процеса на продажба на продукта.

Основната цел е да се осигури непрекъснатост и ритъм на производствения процес.

Оборотният капитал е изцяло включен в производствен процес, променяйки своята форма и стойност

Според функционалното им предназначение оборотните средства се делят на:

1. Оборотни средства и производствени активи:

Предмети на труда

· Оръдия на труда

· Продуктивни запаси

· Незавършено производство

· Бъдещи разходи

2. Оборотните фондове се състоят от:

Завършени продукти

· Пари

Оборотният капитал като елемент на финансирането не се изразходва и не изразходва, а се авансира различни видоветекущи разходи на предприятието. Целта на аванса е създаването на необходимите материални резерви, влизащи в производството -> производство и продажба на продукти -> парични средства -> присъединяване към капитала на предприятието, т.е. авансираният капитал се възстановява.

Оборотният капитал е съвкупността от средства, авансирани за създаване и използване на оборотни производствени активи и оборотни фондове.

В процеса на обръщение оборотните средства преминават през три етапа и има следната формула за движение на оборотните средства:

Д-Т...Т-П-Т'...Т'-Д'

Където D са пари, T е стоки, P е производство, T’ е готов продукт, D’ е продажба.

Разликата между D и D’ показва ефективността на предприятието и в крайна сметка печалбата.

15. Основи на организиране на оборотния капитал, техния състав и структура

Организацията на оборотния капитал в предприятието включва определяне на необходимостта от оборотен капитал, неговия състав, структура, източници на формиране, както и регулиране и управление на използването на оборотния капитал.

Един от основните принципи на организиране на оборотния капитал е нормиранеПрилагането на този принцип позволява икономично да се установи необходимия размер на оборотния капитал и по този начин да се осигурят условия за успешно изпълнение на техните функции. Погрешната практика на отказ от нормиране на оборотния капитал е една от причините за кризата в икономиката, спада на производството и нарушенията на платежната и разчетната дисциплина.

По този начин процесът на разработване на икономически обосновани количества оборотен капитал, необходими за организиране на нормалното функциониране на предприятието, се нарича нормиране на оборотния капитал.

Инвентарните запаси и активите на предприятието се изчисляват в дни на доставка в физическо и парично изражение.

Коефициентът на оборотен капитал е следната сума:

N ob.s = N pr.z + N NP + N GP + N rbp,

където N PR.Z е стандартът за производствени запаси;

N NP – стандарт за незавършено производство;

N GP – стандарт за инвентаризация на готовата продукция;

N rbp - стандартни разходи за бъдещи периоди.

Най-важният принцип за правилна организация на оборотния капитал е използвайте ги стриктно по предназначение. Нарушаването на този принцип чрез отклоняване на авансирани оборотни средства от производствения оборот за покриване на загуби, всякакъв вид загуби поради лошо управление, за плащане на завишени банкови лихви по заеми, за извършване на данъчни плащания към бюджета и т.н., имаше много негативно въздействие върху производството. дейности на много предприятия, доведоха, както вече беше отбелязано, до криза на платежната и разплащателна дисциплина, нарастване на огромни дългове към доставчици за доставени суровини и готова продукция, към работници и служители - за заплати, към бюджета - за данъчни плащания .

Важен принцип за организиране на оборотния капитал е осигуряване на тяхната безопасност, рационално използване и ускоряване на оборота.

На практика значителна част от нашите предприятия не спазват този принцип, което се отразява изключително негативно на икономическата им дейност

16. Показатели за ефективност при използване на оборотния капитал

Всяко предприятие има в своите активи текущи активи. За тяхното финансиране фирмата използва определени източници, които се наричат ​​общо оборотен капитал. Предприятието трябва да се стреми да подобри ефективността на използването на оборотния капитал. Това е необходимо, за да се увеличи максимално ефективността на стопанската дейност на предприятието като цяло. Използването на оборотния капитал се характеризира с три коефициента: оборот, оборот в дни и натоварване.

Коефициент на обръщаемост на оборотния капиталпоказва колко оборота прави оборотният капитал през анализирания период (тримесечие, полугодие, година). Определя се по формулата Kob = = VP/Osr, където Vfi -обем на продажбите на продукта за отчетния период; OSR е средният баланс на оборотния капитал за отчетния период.

Продължителност на един оборот в днипоказва колко време е необходимо на компанията да върне оборотния си капитал под формата на приходи от продажби на продукти: D = T/Kob или D = T x Osr/VP, където T– брой дни в отчетен период.

Коефициент на натоварванев обращение характеризира размера на оборотния капитал, авансиран за 1 рубла. приходи от продажба на продукти. По този начин този показател представлява интензивността на оборотния капитал или цената на оборотния капитал за получаване на 1 рубла. продадени продукти: Kz = Osr/VP x 100, където Kz е коефициентът на натоварване на средствата в обръщение (т.е. реципрочната стойност на коефициента на оборот), копейки; 100 е коефициентът на преобразуване от рубли в копейки.

Колкото по-малък е Kz, толкова по-ефективно се използва оборотният капитал в предприятието, толкова по-добро е финансовото му състояние.

Освобождаване на оборотен капиталв резултат на ускоряването на обръщаемостта им, се определя по формулата DO = Oo - Opl, където DO е размерът на освободените оборотни средства, Oo е необходимостта от оборотни средства в плановия период (при липса на ускорение на техния оборот), руб.; Opl - необходимостта от оборотен капитал през периода на планиране, като се вземе предвид ускоряването на техния оборот, руб.

Освобождаването на оборотни средства може да бъде абсолютно и относително.

Абсолютно освобождаваневъзниква, ако действителните салда на оборотния капитал са по-малки от стандартните или салда от предходния период, като същевременно се запазва или преобразува обемът на продажбите за разглеждания период.

Относително освобождаванеоборотен капитал възниква в случаите, когато ускоряването на техния оборот се извършва едновременно с увеличаване на обема на продукцията и темпът на нарастване на обема на производството изпреварва темпа на растеж на балансите на оборотния капитал.

Показателите за ефективността на използването на материалните ресурси могат да се разглеждат като показатели за ефективността на използването на оборотния капитал. Това се дължи на факта, че материалните запаси на предприятието обикновено представляват значителна част от оборотния капитал.

17. Финансови услуги на предприятието

Финансовата служба на предприятието се разбира като независима структурна единица, която изпълнява определени функции в системата за управление на предприятието. Обикновено този отдел е финансовият отдел. Неговата структура и численост зависят от организационно-правната форма на предприятието, естеството на икономическата дейност, обема на производството и общия брой на заетите в предприятието.

Характерът на икономическата дейност и обемът на производството определят размера на паричния оборот, броя на платежните документи, свързани с разплащанията с други предприятия - доставчици и купувачи (клиенти), с търговските банки, други кредитори, бюджет. Броят на служителите влияе върху обема парични операциии разчети с работници и служители.

Основните направления на финансовата работа в предприятието са финансово планиране, оперативна и контролно-аналитична работа.

На малки предприятияФинансовата работа може да се извършва от финансовия сектор като част от финансовия и търговския отдел или счетоводния отдел. В големите предприятия финансовият отдел се състои от няколко групи (бюра), на които са възложени определени функции. Ръководителят на отдела е пряко подчинен на ръководството на предприятието (виж диаграма 1.1).

Дадената структура на финансовия отдел като цяло съответства на съдържанието на финансовата работа, която трябва да се извърши в предприятието за финансиране на всички разходи на предприятието и извършване на сетълменти. Но до голяма степен запазва недостатъците, присъщи на управлението на предприятията в предишните предпазарни икономически условия.

18. Финансово планиранев предприятието

Планирането е един от най-важните процеси, от които зависи ефективността на една компания.

Планирането е управленска функция. Същността на този процес се състои в логическото определяне на развитието на предприятието, определяне на цели за всеки сектор на дейност и работата на всяка структурна единица, което е необходимо в съвременни условия. При планирането се поставят задачи, материални, трудови и финансови ресурсиза тяхното постигане и срокове, както и последователността на тяхното изпълнение.

Освен това се анализират и идентифицират факторите, които оказват влияние върху развитието на дейността на предприятието, за да бъдат своевременно предотвратени на етапа на възникване в случай на тяхното отрицателно въздействие.

По този начин можем да кажем, че планирането като функция на управление означава желанието да се вземат предвид предварително всички външни и вътрешни фактори, които осигуряват подходящи условия за нормалното функциониране и развитие на предприятието. Той също така определя разработването на набор от мерки, които установяват последователността на постигане на конкретни цели, като се вземат предвид възможностите за най-ефективно използване на ресурсите от всяка производствена единица и всички предприятия. Следователно планирането е предназначено да гарантира връзката между индивидите структурни подразделенияпредприятия, които съдържат цялата технологична верига. Тези дейности се основават на откриване и прогнозиране на потребителското търсене, анализ и оценка на наличните ресурси и перспективите за развитие на пазара. Това предполага необходимото обвързване на планирането с маркетинга и контрола за постоянно коригиране на производствените и продажбените показатели във връзка с промените в пазарното търсене. Планирането обхваща както текущите, така и бъдещите времеви периоди и се осъществява под формата на прогнозиране и програмиране.

Процесът на планиране включва определяне на определени цели, разработване на мерки за постигане на тези цели, както и политика на предприятието в дългосрочен план.

За управлението планирането е етап, от който до голяма степен зависи развитието.

Планирането е силно повлияно от грамотността на ръководството, квалификацията на специалистите, участващи в този процес, достатъчността на ресурсите, необходими за изпълнение на процеса (компютърно оборудване и др.), И информационната база.

Разбира се, понякога факторите, влияещи върху процеса на планиране в едно предприятие, зависят от спецификата на дейността и регионалната принадлежност, но с квалифициран персонал и компетентно ръководство всички недостатъци могат да бъдат отстранени за кратко време.

19. Основен капитал на предприятието

Основният капитал на предприятието е част от производствения капитал, който изцяло и многократно участва в производството на стоки, пренася стойността си върху Нов продуктна части, през няколко периода. Основният капитал включва тази част от авансирания капитал, която се изразходва за изграждане на сгради, съоръжения, закупуване на машини, оборудване и инструменти.

След продажбата на стоките, основният капитал се връща в брой на предприемача на части. Основният капитал е обект на физическо и морално износване.

Физическото износване е постепенната загуба на потребителна стойност от дълготрайните активи, която постепенно се пренася върху продукта и се връща на части под формата на амортизация. Остаряването настъпва поради повишената производителност на труда и технологичния прогрес и води до обновяване на основния капитал, преди да е физически износен.

Основният капитал е парите, инвестирани в дълготрайни активи. Променя материалната си форма и преминава през следните етапи:
инвестиции(парична форма - дълготрайни активи) - в реални активи - сгради, постройки, машини и съоръжения и др., а не във финансови активи - акции, облигации.
производство(веществена форма), потребление под формата на амортизация. Процесът на постепенно прехвърляне на цената на средствата на труда, тъй като те се износват физически и морално, върху продукта, произведен с тяхна помощ; използването на специални фондове - амортизационни отчисления, включени в разходите за производство и обращение, за просто и разширено възпроизвеждане на дълготрайни активи;
компенсация: начислената амортизация се превръща в пари (себестойност, приход). Тези пари се използват отново за закупуване на оборудване.
Основният капитал включва:
дълготрайни активи- част от имуществото, използвано като средство за труд при производството на продукти, извършването на работа или предоставянето на услуги или за управлението на организацията за период, надвишаващ 12 месеца или нормалния оперативен цикъл, ако той надвишава 12 месеца. Дълготрайните активи включват земя и съоръжения за управление на околната среда, собственост на организацията (това е парична оценка на PF и материални активи, които имат дълъг експлоатационен живот);
незавършени дългосрочни инвестиции– разходи за създаване, увеличаване на размера, както и придобиване на нетекущи дълготрайни активи (над една година), непредназначени за продажба, с изключение на дълготрайни финансови инвестициив държавни ценни книжа, ценни книжа и уставни капиталидруги предприятия;
дългосрочен финансова инвестиция - инвестиции на организация в държавни ценни книжа, облигации и други ценни книжа на други организации, в уставния (акционерния) капитал на други организации, както и заеми, предоставени на други организации;
Нематериални активи. Обектите на интелектуална собственост (изключително право върху резултатите от интелектуалната дейност) могат да включват:
Нематериалните активи също включват делова репутацияорганизации и организационни разходи (разходи, свързани с образуването на юридическо лице, признати в съответствие с учредителни документичаст от приноса на участниците (учредителите) в уставния (дялов) капитал на организацията).

Дълготрайните активи включват: сгради - вид дълготрайни активи, включително архитектурни и строителни обекти, чиято цел е да създават условия за работа, жилищни, социални и културни услуги за населението и съхранение на материални активи; конструкции – съоръжения на инженерната инфраструктура; работници и силови машини и оборудване - малки части от капитала, които се използват в производството на стоки; измервателни и контролни инструменти и устройства, компютърна техника.

20. Амортизация и методи за нейното изчисляване

Амортизация(от среден век лат. амортизация -погасяване) -1) постепенно износване на средства (оборудване, сгради, конструкции) и прехвърляне на тяхната стойност на части към произведени продукти; 2) намаляване на стойността на имуществото, подлежащо на данък (с размера на капитализирания данък). Амортизационни отчисления- начисления с последващи удръжки, отразяващи процеса на постепенно прехвърляне на разходите за средства на труда, тъй като те се износват физически и морално, към себестойността на продуктите, работите и услугите, произведени с тяхна помощ, за да се натрупат средства за последващо пълно възстановяване.

продукти (работи, услуги), тяхната класификация

Разходите на предприятието, направени в процеса на икономическа дейност, въз основа на икономическото съдържание и предназначението могат да бъдат обединени в няколко независими групи:

Разходи за възпроизводство на производствените фондове;

Разходи за социални и културни събития;

Оперативни разходи;

Разходи за производство и продажба на продукти (работи, услуги).

Разходи за възпроизводство на производствените фондове осигуряват непрекъснатост на производството и създават условия за реализация на продукцията. Разходите за формиране и възпроизвеждане на дълготрайни активи (създаване, реконструкция, разширяване и възстановяване на дълготрайни активи за производствени цели) се извършват за сметка на собствени средства на предприятието, банкови заеми и бюджетни средства. Оборотните средства, авансирани за формиране на материални запаси, незавършено производство, готова продукция в склада и извършване на плащания, се възстановяват след постъпване на постъпленията по разплащателната сметка на дружеството. Увеличаването на оборотния капитал се извършва за сметка на печалбите, оставащи на разположение на предприятието, и банков заем.

Разходи за социални и културни събития включват разходи за повишаване на квалификацията на работниците, обучение, подобряване на социално-културните и битови условия на работниците. Това също включва разходи за създаване и реконструкция на дълготрайни активи за непроизводствени цели, поддръжка на клубове, предучилищни детски заведения, лагери за отдих за деца и функциониране на лечебни заведения. Тези разходи. важни за социалното развитие на колективите не се включват в себестойността на продукцията и се извършват за сметка на печалби, бюджетни и целеви приходи и средства от синдикални организации. приходи от клубове, приходи от родители под формата на такси за издръжка на деца в предучилищни институции и др.

Оперативни разходи - Това са целеви разходи. по-специално - за извършване на научноизследователска работа (НИРД). изобретение, рационализация, преоценка на дълготрайни активи, сертификация на оборудване, лесоустройство и геоложки проучвания и др.

Особеността на тази група разходи е, че те имат дългосрочен характер, непостоянни, нестабилни по размер и се изплащат за определен период от време. дълъг периодвреме, поради което не се включват в себестойността на продукцията. Целта им е да помогнат за подобряване на качеството и ефективността на производството. Източниците на финансиране на такива разходи са печалбата на предприятието, бюджетните средства и средствата, получени от клиенти за научни изследвания. извършвани по договори, като средствата се вземат предвид в стойността на изследванията.

Разходи за производство и продажба на продукти (работи, услуги) заемат най-голям дял във всички разходи на предприятието. Те се състоят от разходи, свързани с използването на продукти (работи, услуги), дълготрайни активи, суровини, материали, компоненти, гориво и енергия, труд и други разходи в производствения процес. Размерът на печалбата на предприятието зависи от формирането на тази група разходи. Разходите за производство и продажба на продукти (строителни работи, услуги) се възстановяват след приключване на циркулацията на средствата за сметка на приходите от продажби (строителни работи, услуги).

Производствените разходи са разнообразни и класифицирани по определени критерии, основните от които са: методът на приписване на разходите, връзката с обема на производството, степента на хомогенност на разходите.

В зависимост от методите на отнасяне към себестойността разходите се делят на преки и непреки. Под преки разходи се отнася до разходите, свързани с производството на определени видове продукти, които могат пряко и директно да бъдат включени в себестойността. Това са разходите за суровини, основни материали, закупени продукти и полуфабрикати. основни заплати на производствените работници и др.

За косвено включват разходи, свързани с производството на различни продукти, и следователно те не могат да бъдат пряко приписани на себестойността на определен вид продукт. Това са разходи за поддръжка и експлоатация на оборудване, поддръжка и ремонт на сгради, заплати на помощни работници, инженерни и технически работници и др. Такива разходи се включват в себестойността на продукцията по специални методи, определени от индустриалните насоки за планово счетоводство и калкулиране себестойността на продукцията (работи, услуги).

В зависимост от връзката между разходите и обема на производството се разграничават полупостоянни и полупроменливи разходи. До условно постоянен разходите включват общата стойност на които не се променя съществено при намаляване или увеличаване на обема на продукцията, в резултат на което се изменя относителната им стойност за единица продукция. Това са разходи за отопление и осветление на помещения, заплати на управленския персонал, амортизационни отчисления, парични разходи за административни и стопански нужди и др. Оперативни разходи зависят от обема на производството. Те нарастват или намаляват в съответствие с промените в обема на продукцията. Те включват разходите за суровини и основни материали, технологично гориво и енергия, основни заплати на производствените работници и др.

Според степента на хомогенност разходите се делят на елементарни и комплексни . Елементите на разходите имат едно икономическо съдържание за дадена връзка, независимо от тяхното предназначение. Целта на групирането на разходите по елементи е да се идентифицират разходите за производство на продукти (работи, услуги) по техните видове. Например елементи като разходи за материали, заплати, амортизация на дълготрайни активи и други разходи са подчертани. Връзката между отделните елементи на разходите представлява структурата на разходите за производство на продукти (работи, услуги).

Комплексни разходи включват няколко разходни елемента и следователно са разнородни по състав. Те са обединени с определена стопанска цел. Такива разходи са например фабричните режийни разходи, загуби от дефекти, разходи за поддръжка и експлоатация на оборудването и др.

Всички разходи за производство и продажба на продукти (работи, услуги) са техни пълна цена.Разходите се начисляват към себестойността в съответствие с Наредбите за състава на разходите за производство и продажба на продукти (строителни работи, услуги), включени в себестойността на продуктите (работи, услуги), и относно процедурата за генериране на отчетени финансови резултати при данъчно облагане на печалбата, одобрено с решение на правителството на Република Беларус.

Необходимостта от регулиране на разходите, направени от предприятията в хода на стопанската им дейност, чрез специален нормативен акт се дължи на факта, че цената и печалбата, а следователно и данъкът върху печалбата, се определят на базата на себестойността. Всички предприятия, независимо от техния организационно-правен статут и форма на собственост, трябва да бъдат в еднаква позиция при определяне на финансовите си резултати.

Финансовият мениджър трябва да познава добре състава на разходите, включени в конкретен разходен елемент, да следи промените в законодателството, за да управлява компетентно нивото на разходите и печалбите и да следи данъчните последици от решенията, взети по счетоводство, избор на методи за извършване на самостоятелна работа.

Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

Планиране на продажбите на продукти в предприятията. Информация за асортимента на произвежданите продукти. Резерви за увеличаване на производствения обем. Основни технико-икономически показатели. Повишаване ефективността на продажбите на продукта и стратегия за развитие.

дисертация, добавена на 05.07.2009 г


Планиране на производствената дейност на предприятието. Механизми за продажба на продукти. Анализ на асортимента и структурата на продуктите на Agrotechservice LLC. Анализ на ритъма на работа. Анализ на факторите и резервите за увеличаване на производството и продажбите на продукцията.

дисертация, добавена на 28.03.2013 г


Динамика на обема на производството и продажбите на търговски продукти на примера на Zainsky Kreker LLC. Фактори, влияещи върху рентабилното производство. Основни насоки за разширяване на пазара на продажби. Изчисляване на резервите за увеличаване на производството и продажбите на продукти.

дисертация, добавена на 17.11.2010 г


Анализ на динамиката на изпълнението на плана и реалните продажби на продуктите на ОАО "Нижнекамскшина", равномерността на доставката му от експортния отдел. Приоритетни направленияда разкрие резерви за растеж на продажбите на гуми на пазара на Република Беларус.

дисертация, добавена на 12/01/2010


Организационно-правна и технико-икономическа характеристика на предприятието. Анализ на динамиката и степента на изпълнение на плана за производство и продажби, неговия асортимент и структура. Оценка на факторите и резервите за увеличаване на производството и продажбите на продукцията.

тест, добавен на 30.06.2014 г


Организация на продажбите на продукти в предприятието и начини за подобряването му. Анализ на обезпечеността на предприятието със собствени оборотни средства и ефективността на тяхното използване. Оценка на конкурентоспособността, планиране на продуктовата гама.

теза, добавена на 05/05/2011


Извършване на изложбена дейност на АД "Гомелдрев". Характеристики на купувачите на продукти. Сегментиране на пазара по потребители на мебелни продукти. Икономически отношения за доставка на продукти на JSC Gomeldrev. Продажба на продукти чрез посредници.

курсова работа, добавена на 17.02.2016 г

• разходи за материали (минус разходите за връщане на отпадъци);
• разходи за труд;
• вноски за социални нужди;
• амортизация на дълготрайни активи;
• други разходи.

1. Суровини и материали.
2. Отпадъци, подлежащи на връщане (с приспадане).
3. Закупени продукти, полуфабрикати и производствени услуги на трети предприятия и организации.
4. Горива и енергия за технологични цели.
5. Заплатите на производствените работници.
6. Вноски за социални нужди.
7. Разходи за разработване и подготовка на продукцията.
8. Общопроизводствени разходи.
9. Общи текущи разходи.
10. Брачни загуби.
11. Други производствени разходи.
12. Бизнес разходи.

1. Икономическа същност и показатели за печалба

Фигура 7.5 - Схема за генериране на печалба на предприятието
130

Както следва от диаграмата, обобщеният алгоритъм за разпределяне на общия текущ доход е следният: приходите, получени от търговска организация последователно
„консумирани“ в следната последователност:

• заплащане на труд и материали (разходи за материали);
• плащане на лихви по заеми и заеми (финансови разходи);
• плащане на данъци и задължителни плащания;
• разпределение на остатъка между самото предприятие (реинвестиране на печалбата) и неговите собственици.

Още по темата Разходи за производство и продажби на продукти на предприятието:

1. 1.7.2.1 Състав на разходите за производство и реализация на продукцията
2. 2. Анализ на динамиката и изпълнението на плана за производство и продажби
3. 4.1. Анализ на разходите за производство и реализация на продукцията
4. 8.1. Общ подход за определяне на обемните показатели на производството и продажбите на продукти
5. 33. Планиране на разходите за производство и реализация на продукцията
6. Разходи за производство и продажба на продукти на предприятието
7. 4. Разходи на предприятието (фирмата) и техните видове. Цената на продукта и начините за намаляването му
8. Методика за оценка на стопанската дейност на предприятието
9. 1.2 Класификация и състав на разходите, включени в себестойността на продукцията
10. Лекции 13–14. Финансови резултати на предприятието
11. Разходи за производство и продажба на продукти, тяхната класификация
12. 6. 6. Печалбата и рентабилността като показатели за ефективността на предприятието

- Авторско право - Адвокатура - Административно право - Административен процес - Антимонополно и конкурентно право - Арбитражен (стопански) процес - Одит - Банкова система - Банково право - Бизнес - Счетоводство - Вещно право - Държавно право и администрация - Гражданско право и процес - Парично правообръщение , финанси и кредит - Пари - Дипломатическо и консулско право - Облигационно право - Жилищно право - Поземлено право -