Класификация на разходите за работното време на изпълнителя и използването на оборудването. Нормиране на труда: отчитане на работното време на основните производствени работници Определяме нормите за времето, прекарано в регламентирани почивки

Нормиране на труда, неговите основни задачи

Структура на работното време

Метод за отчитане на работното време

Нормиране на труда- една от основните функции на управлението на производството, която включва установяване на времето, прекарано за извършване на работа от конкретни работници и установяване на трудови стандарти, тоест установени норми за време, производство, брой служители и др. в съответствие с постигнатото ниво на технология, технология, организация на производството и труда...

Най-важните задачи на нормирането на труда са:

• подобряване на организацията и производителността на труда;
• намаляване на интензивността на труда на продуктите;
• увеличаване на производствените обеми;
• ефективно използване на трудовия потенциал на служителите и др.

Нормирането на труда също така позволява да се определи размера на индивидуалната заплата на всеки служител, като се вземе предвид качеството на работата, която изпълнява, и да се оцени загубата на работно време и тяхното влияние върху изпълнението на основните задачи на служителя. .

Преди да се пристъпи към изучаването на методологията за изчисляване на нормите за време за изпълнение на определена работа, е необходимо да се разбере структурата на работното време.

Работно време- това е времето, през което служителят трябва да изпълни своето трудови задълженияв съответствие с работния график и вашия описание на работата(структурата на работното време е показана на фигурата).

Структура на работното време

Работното време се състои от работно време и време за почивка.

Работни часове- Това е част от работното време, през което служителят изпълнява определена работа по заповед на ръководството или по длъжностна характеристика.

3 компонента на времето за работа:

1) подготвително и последно време;

2) оперативно време;

3) времето на обслужване на работното място.

Подготвително и последно време- Това е времето, прекарано от работника за подготовка за изпълнението на възложената работа и действията, свързани с нейното завършване. Особеността на подготвителното и заключителното време е, че неговата стойност не зависи от обема на работа, следователно, когато една и съща работа се извършва дълго време, подготвителното и последното време за единица работа ще бъде незначително.

Оперативно време- това е времето, прекарано директно за изпълнение на дадена работа. Подразделя се на основно и спомагателно време.

Основно време- Това е времето, прекарано от работника, за да завърши основната си работа. Освен това този процес може да се извършва директно от работника или под негов надзор (например време за повдигане, преместване и спускане на товара; време за активно наблюдение на хода на процеса на апарата и за неговото регулиране).

Помощно време- Това е времето, прекарано от работника за действия, които осигуряват изпълнението на основната работа. Повтаря се с известно количество работа. Помощни са и времето, прекарано за движение на работника, необходимо за извършване на операции и друга подобна работа.

Време за обслужване на работното място- Това е времето, прекарано от работника в грижи за работното място и поддържането му в състояние, осигуряващо продуктивна работа по време на смяната.

Времена за почивка- време, включително регламентирани (време за почивка и лични нужди) и нерегламентирани почивки (нарушения трудова дисциплина, нарушаване на последователността на производствения процес и др.).

Възможно е да се организира отчитане на работното време с помощта на методология, която е предназначена за изчисляване на интензивността на труда на извършената работа в предприятията, се основава на изследване на разходите за работно време чрез наблюдения и включва наблюдения на времето и фотографски наблюдения (снимка на работното време часа).

За ваша информация

Обедната почивка не е включена в работното време.

Наблюдения за времето- това е изследване на операцията чрез наблюдение и изследване на разходите за работно време за изпълнение на отделни съставни елементи на операцията, които се повтарят многократно по време на работа.

Забележка!

Целта на отчитането на времето е да се получат изходни данни за разработване на еталони за време, установяване на времеви стандарти за отделни операции.

Фотонаблюдение (заснемане на работното време)- наблюдение и измерване на всички без изключение разходи за работно време през смяната по реда на действителната последователност на тези разходи. Снимка на работното време ви позволява да натрупате необходимия материал за нормиране на подготвителното и последното време, времето за обслужване на работното място и времето за почивка.

Проследяване на времето: методи и етапи

Проследяване на времето с помощта на снимка от работния ден

Помислете за характеристиките на използването на снимки от работния ден за нормиране на труда на основните производствени работници на промишлени предприятия.

Етап 1. Определете целта на фотонаблюдението

Целта на фотографското наблюдение е да се установят нормите на подготвителното и заключителното време, времето за обслужване на работното място и времето за почивка и лични нужди.

За ваша информация

Снимка на работното време не се използва за стандартизиране на работното време - за това се използват наблюдения за времето.

Етап 2. Избор на обект на наблюдение

Важно е да изберете правилните служители при провеждане на наблюдения, въз основа на които ще се установят стандарти, ще се разработят стандарти. Интензивността на труда за различните служители е различна поради психофизични характеристики и нормата трябва да предвижда средна интензивност на труда.

Наблюденията трябва да се извършват за служители, чиято квалификация съответства на категорията работа и които имат трудов стаж от най-малко 2 години.

Етап 3. Определете броя на наблюденията

За да се осигури достатъчна точност на резултатите, в зависимост от вида на производството, се препоръчва извършването на от 5 (за единични и дребномащабни) до 20 (за масови) фотографски наблюдения, обобщаващи получените резултати.

Етап 4. Провеждане на фотографски наблюдения

Извършването на фотографски наблюдения се състои в подробно и последователно деклариране на всички операции, извършени от служител на работното място. Заснемането се извършва от момента на започване на работната смяна, като се записват началният и крайният час на наблюдаваните операции. Записването може да се извърши и с помощта на система за видеонаблюдение.

За да се получат резултати с висока степен на надеждност, се препоръчва да се извършват наблюдения за различни изпълнители.

Етап 5. Обработваме резултатите от снимки на работното време

Обработката на резултатите от снимките на работното време включва анализиране на материала, както и вписване на резултатите от наблюдението в наблюдателния лист (Таблица 1).

маса 1

Контролен лист номер 1

Листът за наблюдение показва всички действия на изпълнителя и прекъсвания в работата в реда, в който те действително са се случили, с едновременно фиксиране на текущото време на края на всеки вид разход на време, което от своя страна е началото на следващият вид разходи. Всеки запис показва или какво е направил изпълнителят, или какво е причинило бездействието му.

Клаузи 1, 7, 23, 24, 25 отразяват подготвителна и заключителна работа, работа по обслужване на работното място, време за лични нужди. Всички останали времеви разходи са свързани с оперативното време. Тези точки са необходими, за да се определи съотношението на тези видове време към оперативно време.

След попълване на колони 1-4 на наблюдателния лист, продължителността на всеки от елементите се изчислява чрез изваждане на предишни измервания от всяко следващо измерване на текущото време. Резултатите се записват в колона 5. Колона 6 показва индекса на изразходваното време, тоест характеристиката на вида на изразходваното работно време в съответствие с класификацията (Таблица 2).

таблица 2

Индексация на разходите за работно време

Въз основа на резултатите от наблюдението се съставя обобщение на елементите на подготвителното и заключителното време, времето за обслужване на работното място и времето за почивка и лични нужди (Таблица 3).

Таблица 3

Резюме на елементите на подготвителното време (време за обслужване на работното място, време за почивка и лични нужди)

С помощта на снимка на работното време се определя процентът на подготвителното и крайното време (време за обслужване на работното място и време за почивка и лични нужди) от оперативното време.

Нека направим изчисления въз основа на факта, че работният ден е 8 часа:

• подготвително и последно време - 0,11 от оперативното време:

45 минути / (8 часа - 30 минути - 15 минути - 15 минути - 10 минути);

• време за обслужване на работното място - 0,037 от работното време:

15 минути. / (8 часа - 30 минути - 15 минути - 15 минути - 10 минути);

• време за лични нужди - 0,024 от оперативното време:

10 мин. / (8 часа - 30 минути - 15 минути - 15 минути - 10 минути

Проследяване на времето с помощта на наблюдения за отчитане на времето

Етап 1. Анализираме списъка на извършената работа и разделяме изследваните стандартизирани видове работа на съставните им елементи - операции, елементи на операции, техники, комплекси от техники, действия и др.

Етап 2. Установяване на точни граници (фиксиращи точки) за изследваните операции

Точки за фиксиране- това са моментите на началото и края на изпълнението на операцията (елемент на операцията). Точно в тези моменти започват и завършват измерванията на времето.

Точките на фиксиране трябва да бъдат ясно обозначени чрез външни знаци (видими или звукови).

Етап 3. Определете броя на наблюденията за времето

Броят на необходимите наблюдения зависи от серийното производство:

• маса - 8-12 наблюдения;
• голяма партида - 6-10 наблюдения;
• сериен - 5-8 наблюдения;
• дребномащабни - 4-6 наблюдения.

Етап 4. Определете обекта на наблюдение

За да идентифицирате най-добрите практики за работа, трябва да наблюдавате служителите на първа линия.

Ако е необходимо да се установят нормите за време за работа, извършена от няколко служители, тогава от тях се избират няколко души, които имат средно ниво на представяне в групата и трудов стаж по специалността 2 години или повече.

При брой от 2-3 души в група е достатъчно да се наблюдава един; при брой 4-5 човека - за двама; при брой 6-8 човека - за трима и т.н.

Етап 5. Наблюдения за отчитане на времето

Те трябва да се извършват след 50-60 минути. след началото на работа и 1,5-2 часа преди края на работата. Непрактично е да се правят измервания в първия и последния ден от работната седмица.

Нека разгледаме процедурата за провеждане на наблюдения за отчитане на времето, като използваме примера на дребномащабно производство със среден брой наблюдения 5.

Наблюдателят преброява резултатите от измерванията визуално според индикаторите на стрелката на хронометъра и въвежда резултатите от наблюденията във времевата диаграма (Таблица 4).

Първичните данни се въвеждат във формат "часове: минути: секунди". По-късно, когато се обработват резултатите от наблюденията, те се преобразуват в десетичен формат (man-h; man-min; man-sec).

Таблица 4

Карта за време

След като бъдат направени всички измервания, се получават редица стойности, които характеризират продължителността на операциите (елементи на операциите), която обикновено се нарича времеви редове.

Етап 6. Анализиране на качеството на получените резултати

Първо, ние идентифицираме и изключваме грешни (дефектни) измервания от по-нататъшен анализ.

За ваша информация

Погрешни (дефектни) измервания са тези измервания, чиято продължителност е много по-дълга от средната продължителност на операцията или, обратно, много по-малка от нейната стойност.

Второ, ние анализираме качеството на резултатите, получени чрез големината на флуктуациите в стойностите - чрез коефициента на стабилност (набор K), който показва съотношението на максималните и минималните резултати от измерването:

До устието = T max / T min,

където T max е максималната продължителност на даден елемент от операцията;

T min - минималната продължителност на дадения елемент от операцията.

Сравнявайки действителните стойности на коефициентите на стабилност за всеки елемент от операцията с неговата стандартна стойност, се определя качеството на времето:

ако K устата. факт ≤ K набор. норми, надзорът се осъществява ефективно;

ако K устата. факт> През устата. норми, тогава една или и двете екстремни стойности (максимални или минимални) трябва да бъдат изключени от редица получени резултати от наблюдение, при условие че не са повторени повече от веднъж.

Забележка!

Броят на изключените стойности, включително грешни (дефектни) стойности, не може да надвишава 15%. Ако броят на изключенията е превишен, наблюденията трябва да се повторят.

След изключване на една или две екстремни стойности на наблюдение, е необходимо да се изчисли отново K mouth и да се сравни със стандартната стойност. Ако и тези резултати покажат, че наблюденията се извършват лошо и Кст. факт ≤ K набор. норми, наблюденията трябва да се повтарят от самото начало, по-нататъшното изтриване на стойности е невъзможно.

Стандартните стойности на коефициента на стабилност са представени в табл. 5.

Таблица 5

Стандартни стойности на коефициента на стабилност в зависимост от серийното производство и продължителността на операцията

За дребното производство анализираме с ръчна работа нормативна стойност K mouth = 3, изчислената му стойност не надвишава 1,9 (0:02:30 / 0:01:19).

По този начин наблюденията на времето ни позволяват да зададем средната стойност за работното време на работа от производствените работници за операцията „демонтаж на сензора A-712.11“ - 0:12:00, или 0,2 човекочаса.

Етап 7. Обработваме резултатите

Въз основа на останалите резултати от наблюдение (с изключение на грешните) е необходимо да се установи средната продължителност на елементите на операцията, като се съберат взетите резултати и се разделят на броя на направените наблюдения.

Класификацията на работното време е представена в табл. 6.

Таблица 6

Класификация по време

Определете нормите на времето, прекарано в регламентирани почивки

Времето за почивка не трябва да бъде по-малко от 10 минути. на смяна. Освен това на всички работници, независимо от вида на работата, се разпределят 10 минути. за лични нужди. Когато обществените места са разположени на разстояние, времето за лични нужди се увеличава до 15 минути. на смяна.

По този начин, без използването на корекционни коефициенти за отчитане на условията на труд, времето за почивка и лични нужди не трябва да бъде по-малко от 20 минути. на смяна.

Времето за регламентирани почивки, разпределено в зависимост от условията на труд, се определя като процент или в минути за 8-часова работна смяна.

За ваша информация

При по-кратка или по-дълга работна смяна времето за регламентирани почивки се увеличава или намалява пропорционално.

Време за почивка за нервно напрежение. Нервният стрес се причинява от нервно натоварване, един от психофизиологичните елементи на условията на труд, и се причинява от висок темп на работа, необходимост от концентрация и постоянно внимание, липса на време за извършване на работа, необходимост от осигуряване на безопасност на работа и др. (Таблица 7).

Таблица 7

Време за почивка при стрес

За неудобна работна позицияРазпределя се и време за почивка (Таблица 8).

Таблица 8

Време за почивка за работна поза

Време за почивка за метеорологични условия.Метеорологичните условия при работа включват:

• температура (в ° C);
• влажност (в%);
• мобилност на въздуха (м / сек.);
• инфрачервено (термично) лъчение (cal / cm 2 × min.).

Времето за почивка е предвидено за работа с повишени температури на въздуха (Таблица 9).

Таблица 9

Време за почивка в зависимост от температурата на въздуха в работната зона

При намаляване на относителната влажност до 20% и увеличение с повече от 75% времето за почивка трябва да се увеличи с 1,2 пъти; с намаляване на влажността до 10% и увеличение на нея над 80% - 1,3 пъти.

При тежък физически труд времето за почивка, отделено за повишена температура, се увеличава 4 пъти.

На работещите в открити работни места при ниски температури се допускат почивки за отопление. През този период работникът естествено си почива. Следователно допълнителните почивки не са практични. Препоръчително е да се отдели време за отопление за работещите в условия, които причиняват хипотермия.

Време за почивка при работа с опасни вещества.Вредни вещества са вещества, които при контакт с човешкото тяло, при нарушаване на изискванията за безопасност, могат да причинят производствени наранявания, професионални заболявания или отклонения в здравословното състояние, които се откриват по съвременни методи както в процеса на работа, така и в дългосрочният живот на настоящето и следващите поколения (GOST 12.1 .007-76).

Време за почивка за осветление.Няма време за почивка поради недостатъчно осветление, с изключение на работата, извършвана в пълна тъмнина - в този случай се отделят 15-20 минути за почивка. на смяна.

Време за почивка, разпределено на работници с умствена дейност с различна интензивност на работа.При 5-дневна работна седмица и 8-часова смяна продължителността на обедната почивка е 30-60 минути, а регламентираните почивки се препоръчват да се определят 2 часа след началото на работната смяна и 2 часа след обедната почивка. с продължителност 5-10 минути. всяка (Таблица 10).

По време на регламентирани почивки с цел намаляване на нервно-емоционалния стрес, умората на зрителните и други анализатори е препоръчително да се изпълняват комплекси от физически упражнения, включително упражнения за очите.

Организацията на режимите на работа и почивка при работа с компютър се извършва в съответствие със SanPiN 2.2.2 / 2.4.1340-03 "Хигиенни изисквания за персонални компютри и организация на работата: санитарни и епидемиологични правила и стандарти" в зависимост от вида и категория трудова дейност.

Видовете трудова дейност са разделени на 3 групи:

• група А - работа по четене на информация от екрана;
• група Б - работа по въвеждане на информация;
• група Б - творческа работа в режим на диалог с персонален компютър.

При изпълнение на функции, свързани с различни видове работа по време на работна смяна, основната работа с компютър трябва да се приема като такава, която отнема поне 50% от времето по време на работна смяна или работен ден.

За видовете трудова дейност се установяват 3 категории тежест и интензивност на работа с компютър, които се определят:

• за група А - по общия брой четими знаци на работна смяна, но не повече от 60 000 знака на смяна;
• за група Б - по общия брой прочетени или въведени знаци на работна смяна, но не повече от 40 000 знака на смяна;
• за група Б - по общо време на директна работа с компютър на работна смяна, но не повече от 6 часа на смяна.

Таблица 11

Общото време на регламентираните почивки в зависимост от продължителността на работа, вида и категорията работа с компютър

За ваша информация

При работа с компютър през нощната смяна (от 22 до 18 ч.), независимо от категорията и вида на трудовата дейност, продължителността на регламентираните почивки трябва да се увеличи с 30%.

При общия режим на работа трябва да се спазват следните разпоредби: на 120 мин. работа се дава 10 минути. почивки за почивка и лични нужди.

Изчисляване на показатели за типични норми за време

Показателите на типичните времеви норми се изчисляват по следната формула:

H в = т nz + т o + тв + тнорма + ттой + т y,

където H в - нормата на времето;

тПз - подготвително и заключително време;

т o - основното време на операцията;

тв - помощно време за изпълнение на работата;

т oorm - времето на обслужване на работното място;

ттой е време за почивка и лични нужди;

т y - време за почивка, разпределено в зависимост от условията на труд.

Подготвителното и заключителното време, времето за обслужване на работното място и времето за почивка и лични нужди се определят от данните на снимката на работното време като процент от работното време.

Времето за почивка, разпределено в зависимост от условията на труд, може да се определи като процент от работното време:

т y = т op × K той,

където т op - оперативно време за изпълнение на работата ( топ = т o + т v);

K той е коефициент, който отчита времето за почивка, разпределено в зависимост от условията на труд.

Въз основа на резултатите от проведените проучвания се определят показателите за интензивността на труда при извършване на всяка операция като част от работата. В този случай към получените резултати се прилага общият коефициент на отчитане на условията на работа (∑K контрол), който се изчислява по следната формула:

∑K контрол = K 1 + K 2 + K 3 +. ... ... + K n,

където K 1, K 2, K 3,…, K n - коефициенти за отчитане на условията на работа.

Нека приложим коефициентите за отчитане на условията на труд. Тогава формулата за изчисляване на скоростта ще приеме следната форма:

H в = т nz + т o + тнорма + ттой + ( т op × ∑K контрол).

Пример

Нека изчислим нормата на времето за операцията "демонтаж на блок A-712.11":

• време на работа - 12 мин. (0,2 човекочаса), установено от времеви наблюдения;
• подготвително и заключително време - 0,11 от оперативното време, установено чрез провеждане на фотографски наблюдения; 0,11 × 0,2 = 0,022 човекочаса;
• времето за обслужване на работното място е 0,037 от работното време, установено чрез фотографски наблюдения; 0,037 × 0,2 = 0,0074 човекочас;
• време за почивка и лични нужди - 0,024 от оперативното време, установено чрез фотографски наблюдения; 0,024 × 0,2 = 0,0048 човекочаса

Сега ще приложим нарастващите коефициенти за отчитане на условията на труд.

Демонтирането на блока A-712.11 предполага:

• работа с отговорност за материалните ценности (от раздела „Време за почивка, разпределено за нервно напрежение“), което е 2% от оперативното време;
• работа в изправено положение, изпънати нагоре ръце (от раздел „Време за почивка, разпределено за работна позиция), - 2,5% от работното време;
• работа при температура 25 ºС (от раздел "Време за почивка в зависимост от температурата на въздуха в работната зона") - 1% от времето за работа.

Общият фактор за отчитане на условията на труд е:

0,02 + 0,025 + 0,01 = 0,055.

По този начин стандартът за време за демонтиране на блока A-712.11 ще бъде:

0,022 + 0,2 + 0,0074 + 0,0048 + (0,2 × 0,055) = 0,25 човекочаса, което е приблизително 15 минути.

Така работното време за демонтажни работи, изразходвани от производствения работник и свързани с директното изпълнение на демонтажните работи, е 12 минути, а останалите 3 минути. се разпределят за работа по поддържане на работното място, подготвителна и заключителна работа, време за почивка, лични нужди и др.

заключения

Отчитането на трудовите ресурси е задължително, но невъзможно без система за нормиране на труда.

Прилагайки разглеждания метод за отчитане на разходите за работно време, е възможно да се определят разумните и, най-важното, най-близките до реалността трудови стандарти.

В заключение, нека обобщим основните принципи на нормирането на труда:

• правилна организация на режимите на труд и почивка на служителите на предприятието;
• задължителна класификация на работното време с ясно дефиниране на списъка с работни места, свързани с всяка група;
• определяне на вида на предприятието в зависимост от серийното производство на продуктите;
• определяне на групи работни часове, които ще се нормализират с помощта на фото и времеви наблюдения;
• определяне на група специалисти, за които ще се установят наблюдения;
• провеждане на наблюдения с ясно записване на техните резултати по минута в съответните форми на документи (можете да използвате представените в статията или да разработите свои собствени формуляри, като ги подсигурите регулиранепредприятия);
• анализ на резултатите с акцент върху осреднените стойности на показателите.

А. Н. Дубоносов,
Заместник-началник на PEO

На практика технически регламентработното време, през което се извършва дадена работа, се разделя на отделни елементи. За тази цел се използва единна класификация на работното време, която служи като основа за изследване и анализ на неговата структура, определяне на продължителността на елементите на трудовия процес, идентифициране на резерви за растеж на производителността на труда и определяне на стандарти. Класификацията на разходите за работно време е показана на фиг.13. Работно време се разбира като частта от календарното време, през която служителят, в съответствие с вътрешните разпоредби на предприятието, е длъжен да бъде на работното място и да изпълнява трудовите си задължения с високо качество. Неговата продължителност е регламентирано количество работно време, което работникът (служителят) трябва да работи през определено календарно време (работен ден, смяна, седмица).

Работно времесе подразделя на работно време - периодът, през който служителят извършва полезни трудови движения и действия, и времето на почивките, когато трудов процесне е изпълнено. Времето на работа включва времето, прекарано както за изпълнение на производствената задача (нейната подготовка и директно изпълнение), така и за работа, която не е предвидена от задачата - времето на произволна и непродуктивна работа, чието изпълнение не дава увеличаване на производството или подобряване на качеството му, както в основния технологичен процес, така и чрез случайно извършена работа. Времето на работа по изпълнението на производствената задача от своя страна се разделя на подготвително-окончателно, оперативно и време за обслужване на работното място.

Подготвително и последно времеизразходвани от изпълнителя за подготовка за изпълнение на дадено произведение и за действия, свързани с неговото завършване. Това, например, времето за прибиране на реколтата, контрол и проверка, закрепване, пълнене, смазване и други операции, тестване на оборудването на празен ход. Инсталира се, като правило, за цялата работна смяна. Това не зависи от обема на работата, извършена за това облекло.

Оперативене времето, пряко изразходвано от изпълнителя за извършване на операциите, за които е предназначен работно място... Тя се разделя на основна, изразходвана за качествени и количествени промени в предмета на труда - неговия размер, свойства, състав, количество, форма или положение в пространството, и спомагателна - за създаване на условия за основната работа.

Време за обслужване на работното място- времето, през което изпълнителят поддържа работното място в състояние, което осигурява продуктивна работа - включва време Поддръжка, изразходвани например за заточване на инструмента и неговата подмяна, смяна, ремонт, смазване на оборудването в процеса на работа, както и времето за организационна поддръжка - за поддържане на работното място чисто и подредено, за доставка на работни предмети и почистване Завършени продуктипо време на работната смяна.

Фигура 13 - Класификация на разходите за труд

Почивките и личните нужди, както и тези, причинени от технологията и организацията на производствения процес, са времето на регламентираните почивки, а тези, причинени от нарушаване на нормалното протичане на производствения процес и трудовата дисциплина - времето на нерегламентирани. прекъсвания.

Времето на прекъсвания, установено от технологията и организацията на производствените процеси, зависи от специфичните условия за тяхното изпълнение, например периодични престои на водача на автомобили по време на товарене и разтоварване. Времето на нерегламентирани (еднократни) прекъсвания включва прекъсвания, причинени от нарушаване на нормалното протичане на производствения процес и нарушаване на трудовата дисциплина. Първите включват прекъсвания в работата по организационни и технически причини, които са резултат от лоша организация на работата, например поради късно подаване на материали на работното място, поради неизправност на машини и оборудване и др.; към втория - прекъсвания поради нарушаване от страна на работника на правилата на трудовия процес, закъснение за работа, неразрешено отсъствие от работното място и преждевременно напускане на работа и др.

Всички видове разходи на работно време се делят на стандартизирани и ненормирани. Техническият стандарт включва само стандартизираните разходи за работно време и то в размер, който позволява най-продуктивно изпълнение тази работа... Регулираните почивки са включени в нормата в строго необходими количества, нерегламентираните почивки са напълно изключени и трябва да бъдат премахнати чрез правилна организация на работата и укрепване на трудовата дисциплина.

При анализиране на разходите за работно време е обичайно да се определя коефициентът на използване на работното време - съотношението на работното време на смяна (действително или стандартно) към продължителността на работната смяна (действително или стандартно). Показател за използване на работното време е и коефициентът, определен от съотношението на полезното време - количеството подготвително и окончателно, оперативно, поддържане на работното място и времето за почивка и лични нужди - към нормалната продължителност на работното време. работен ден (смяна).

Класификацията на разходите за работно време ви позволява да извършите системния му анализ, да идентифицирате загубите и да очертаете мерки за подобряване на използването му чрез премахване на организационни и технически проблеми, подобряване на технологичните процеси и укрепване на трудовата дисциплина. С помощта на показатели (коефициенти) за използване на работното време се оценява неговата структура и количествено се разкриват вътрешните резерви на растежа на производителността на труда.

Класификацията на разходите за работно време има такова групиране, което би позволило обективно да се анализира възможността за използване на работното време на изпълнителите и времето за използване на оборудването.

При нормирането на труда се използват две класификации на разходите за работно време: според една от тях общото време се разделя на времето на работа и времето на почивките, според другото - на стандартизирано и не- стандартизирано време. Работното време се отнася до времето, необходимо за изпълнение на производствена задача и времето за работа, което не се дължи на задачата (случайна или непродуктивна работа). Времената за почивки включват почивки, които зависят от работниците (за почивка, лични нужди и са причинени от нарушение на дисциплината) и не зависят от тях (по технически или организационни причини). Времето за почивка се разделя на необходимо и ненужно, припокривано от машинното време и не се припокрива. Нормализираното време се нарича такъв разход на работно време, който е необходим за извършване на дадена работа. Нередовно време е загуба на работно време и време, прекарано в работа, необусловено от изпълнението на задачата.

1. Нормираното време се състои от подготвително и заключително време, оперативно време, време за обслужване на работното място, почивки за почивка и лични нужди, почивки по организационни и технически причини.

V общ изгледвеличина времеви нормивключва:

Подготвителното и заключителното време се изразходва от работниците за подготовка за изпълнение на възложената работа и за действия, свързани с нейното завършване. Нормата на подготвителното и окончателното време се установява или за партида продукти, или за работна смяна.

Оперативното време се използва директно за изпълнение на възложената работа. Разделя се на две части: основно (технологично) време; помощно време. Основното (технологично) време е времето, прекарано от работника за промяна на предмета на труда (неговата форма, размер, външен вид, физикохимични или механични свойства и др.), неговото състояние и положение в пространството и се повтарят по време на производството на всяка единица продукция. Помощното време се отнася до времето, прекарано в приемите на работника, без което протичането на основния (технологичен) процес е невъзможно: монтаж и демонтаж на част, управление на машината, подход и изтегляне на инструмента и др.

Времето за обслужване на работното място се използва от работника, за да се грижи за своето работно място и да го поддържа в работно състояние през цялата смяна и се разделя на:

• · Времето на организационно обслужване, не е свързано с извършената работа и се изпълнява 2 пъти на смяна: в началото и в края на смяната;
• · Време за поддръжка, свързано с извършваната операция; това е времето, изразходвано за настройка на оборудването и устройствата в процеса на работа, за смяна на тъпи инструменти, почистване на стърготини и др.

Времето на почивките за почивка и лични нужди обикновено се определя на 8-10 минути на смяна (на строителни обекти - 15 минути) и във всички случаи се включва в стандартното време.

Почивки по организационни и технически причини -- това са прекъсвания, свързани с ремонт на механизми по график, изчакване на сервиз поради заетостта на работник, обслужващ няколко машини.

• 2. Нестандартизираното време включва времето на загубите:
  • · По организационни и технически причини. Това са загуби, свързани с изчакване на работа, детайли, инструменти, ремонт на машини, бригадири и др.
  • · По вина на работника. Загуба на работно време по вина на работника се разбира като прекъсване на работата поради нарушаване на трудовата дисциплина и ежедневието.

Има два основни типа нормиране на разходите за работно време:

Статистически опитен.При този метод нормите се установяват въз основа на личен опитрационер, статистически данни. Такива норми се наричат ​​експериментално-статични, те не допринасят за повишаване на производителността на труда, следователно трябва да бъдат заменени с научно обосновани норми, установени чрез аналитични методи.

Аналитичен.Научен метод. Тя се основава на изследване на операцията чрез разделянето й на трудови методи, на изследване на факторите, влияещи върху продължителността на отделните трудови методи; върху проектирането на рационален работен процес, като се вземат предвид психофизиологичните характеристики на човек. На тази база се определя стандартната продължителност на отделните елементи на работа и се изчислява времевата норма. При използване на аналитичния метод, трудовите стандарти се установяват по следните начини:

• 1) изследване. Въз основа на данните на снимката на работния ден и времето, следователно е доста трудоемко, но осигурява висока точност на изчисленията;
• 2) аналитичен. Времевите норми се изчисляват според готови стандарти, които са установени преди това чрез аналитичен и изследователски метод.

Времето на работа за изпълнение на производствената задача е разделено на подготвително и окончателно, основно, спомагателно и обслужващо време на работното място,

Времето за подготвителна и заключителна работа включва времето за подготовка на работното място и предметите на труда за изпълнение на задачата (получаване на материали, запознаване с чертежите, подготовка на оборудването за работа, получаване на инструкции от капитана и др.), както и като времето за операции, свързани с изпълнение на задачата (предаване на смяна на оборудване, предаване на продукти, инструменти и др.).

Времето на основната работа е времето, прекарано за изпълнение на основната цел на операцията, тоест за промяна на формата, размера, физичните или химичните свойства, състоянието, външността, външния вид, взаимното подреждане на елементите на обекта на труда.

Спомагателното време се отнася до времето, прекарано за създаване на условия за извършване на основната работа (например инсталиране, закрепване и отстраняване на детайли, стартиране, спиране и управление на машината, контролни измервания и записвания в дневника и др.).

Основното и спомагателното време може да бъде машинно, машинно ръчно или ръчно. Сборът от времето за изпълнение на основната и спомагателната работа се нарича оперативно време.

Времето за обслужване на работното място се изразходва за поддържане в изправност на оборудването, инструментите, приспособленията, контролните устройства и устройствата за регулиране на технологичния процес, както и поддържане на чистота и ред на работното място. При стандартизирането на машинната и машинно-ръчната работа понякога тя се подразделя на време за техническа и организационна поддръжка.

При машинни, автоматизирани и хардуерни операции времето на подготвително-окончателна и спомагателна работа и поддържане на работното място, в зависимост от възможността за съчетаването им с времето на основната работа, се подразделя на припокриващи се и незастъпващи се.

Регулираните почивки включват: почивки за почивка за предотвратяване на преумора; почивки за лични нужди - време за лична хигиена и естествени нужди; прекъсвания от организационен и технически характер поради технологията или организацията на производствения процес.

Цената на работното време действа като универсална мярка за труд, следователно, нормирането на труда се основава на планирано и рационално разпределение на общото съвкупно работно време в съставните му елементи (фигура 3.2). Фигура 3.2 показва, че всички разходи за работно време са разделени на две части: работно време и време за почивка.

Работно време е периодът, през който работникът извършва трудови дейности. Подразделя се от своя страна на подготвително и заключително време, оперативно време и време за обслужване на работното място.

Времето за почивка е период, през който трудовият процес не се извършва (независимо от причините) и изпълнителят не извършва никакви трудови действия... Прието е времето на почивките да се разделя на време на регламентирани и нерегламентирани почивки в работата.

Подготвително и последно време (t „, 3)- Това е времето, прекарано от работника за подготовка за изпълнение на възложената работа и за действия, свързани с нейното завършване. Този вид разход на работно време включва следните етапи:

• получаване на производствени задания, инструменти, приспособления и технологична документация;
• запознаване с работата, технологична документация, чертеж;
• получаване на инструктаж за процедурата за извършване на работа;
• настройка на оборудването към подходящия режим на работа;
• пробна обработка на детайл на машина;
• изнасяне на уреди, инструменти, доставка на готова продукция до отдела технически контрол(отдел Контрол на качеството), доставка на технологична документация и чертежи.

Ориз. 3.2.

Характеристика на тази категория разходи за време е, че нейната стойност не зависи от обема на работата, извършена по дадена задача, т.е. това са еднократни разходи за партида произведени продукти. Следователно при едромащабно и масово производство на единица продукция те са незначителни и обикновено не се вземат предвид при определяне на стандарти.

Оперативно време(G op) е времето, прекарано директно за изпълнение на дадена работа (операция), повтаряно с всяка единица или определен обем продукция или работа. Подразделя се на основно и спомагателно време.

Основно време (t a) -това е времето, прекарано от работника за действия за качествена и количествена промяна на предмета на труда, неговото състояние и положение в пространството. Може да бъде машинно, машинно ръчно, ръчно.

Помощно време (t B) е времето, прекарано от работника за действия, които осигуряват изпълнението на основната работа. Повтаря се или с всяка преработена единица продукция, или с определен обем от нея. Спомагателното време включва времето за зареждане на оборудването със суровини и полуфабрикати; разтоварване и извозване на готови продукти; монтаж и закрепване на части; отделяне и премахване на части; преместване на предмета на труда в рамките на работната зона; управление на оборудването; движение на отделни механизми на оборудване; пренареждане на работния инструмент, ако се повтаря с всяка единица продукция; контрол на качеството на произвежданите продукти; движение (преходи) на работника, необходими за извършване на операции и друга подобна работа. Ако спомагателното време се комбинира с основното, тогава то се нарича припокривано и се взема предвид при изчисляване на времевата норма.

Време за обслужване на работното място (t 0 &)- времето, прекарано от работника за грижи за работното място и поддържането му в състояние, което осигурява продуктивна работа по време на смяната. При машинните и автоматизираните производствени процеси това време се разделя на времена за поддръжка и организационно обслужване.

Време за поддръжка(? технология) е времето, прекарано в грижа за работното място, оборудването и инструментите, необходими за изпълнение на конкретна задача. Включва времето, прекарано за заточване и подмяна на износени инструменти, настройка и настройка на оборудването в процеса, почистване на производствени отпадъци и други подобни работи.

Организационно време за обслужване(? org) е времето, прекарано от работника за поддържане на работното място в работно състояние по време на смяната. Не зависи от спецификата на конкретна операция и включва времето, прекарано: за приемане и доставка на смяната; оформление в началото и почистване в края на смяната на инструменти, документация и други материали и предмети, необходими за работа; движение в рамките на работното място на контейнери със заготовки или готови продукти; инспекция, тестване, почистване, измиване, смазване на оборудване и други подобни работи.

Време на регламентирани работни почивки(? p p) включва времето на прекъсвания в работата, дължащи се на технологията и организацията на производствения процес (G pt), например прекъсване в работата на машиниста на крана по време на окачване на повдигнатия товар от работници. Тази категория включва и времето за почивка и личните нужди на изпълнителя (? 0 td) Време на прекъсвания на работата ad hoc(Г, ФП) е времето на прекъсвания в работата, причинени от нарушаване на нормалното протичане на производствения процес. Включва времето на прекъсвания, причинени от недостатъци в организацията на производството (? PO t): ненавременна доставка на материали, суровини на работното място, неизправност на оборудването, прекъсване на електрозахранването и др. Освен това това включва времето на прекъсвания на работата, причинени от нарушения на трудовата дисциплина (G „r): закъснение за работа, отсъствия от работното място, преждевременно напускане на работа и др.

При анализиране на разходите за работно време с цел идентифициране и след това елиминиране на загубата на работно време и причините за тях, цялото работно време на изпълнителя се разделя на производствени разходи и загуба на работно време. Първият от тях включва работното време за изпълнение на производствената задача и времето на регламентираните почивки. Тези разходи са обект на нормиране и са включени в структурата на времевата норма. Загубата на работно време включва времето на непродуктивна работа и времето на нерегламентирани почивки. Тези разходи подлежат на анализ с оглед тяхното елиминиране или минимизиране.

Работното време за изпълнителя е разделено на работни часове (при което работникът извършва една или друга работа, предвидена или непредвидена от производствената задача) и почивка в работата (по време на която трудовият процес не се извършва по различни причини). Структурата на работното време на работника е показана на фигура 6.1.

Така, работни часовесе разделя на два вида разходи: време за производство (T PROIZ) и работно време, което не е предвидено в производствената задача (T NEPROIZ) - времето, прекарано за изпълнение на нетипични този служителоперации, които могат да бъдат елиминирани.

Време за изпълнение на производствената задачавключва подготвително и заключително, оперативно и обслужващо време на работното място.

Подготвително и последно време (T PZ)- това е времето, изразходвано за подготовка на себе си и работното си място за изпълнение на производствената задача, както и за всички действия по нейното изпълнение. Този вид разход на работно време включва времето за получаване на производствена задача, инструменти, устройства и технологична документация, запознаване с работата, получаване на инструкции за процедурата за извършване на работа, настройка на оборудването за подходящия режим на работа, отстраняване на устройства , инструменти, предаване на готови продукти в отдел за контрол на качеството и др. Тъй като характеристика на тази категория времеви разходи е фактът, че нейната стойност не зависи от обема на работата, извършена по дадено задание, при едромащабно и масово производство на единица продукция това време е незначително и обикновено не се взема предвид сметка при определяне на стандарти.

Работно време (T OPER)- това е времето, през което работникът изпълнява задачата (променя свойствата на предмета на труда); повтаря се с всяка единица или определен обем продукти или произведения. По време на работа на машината тя се дели на основна (технологична) и спомагателна.

Основно (технологично) време (T OSN),- това е времето, прекарано пряко за количествената и (или) качествената промяна на предмета на труда, неговото състояние и положение в пространството.

По време на помощно време(T VSP)извършват се действията, необходими за извършване на основната работа. Повтаря се или с всяка преработена единица продукция, или с определен обем от нея. Помощното време включва времето за товарене на оборудване със суровини и полуфабрикати, разтоварване и демонтаж на готови продукти, монтаж и закрепване на части, преместване на предмети на труда в рамките на работната зона, управление на оборудването, наблюдение на качеството на произведените продукти и др.

Времето, прекарано за грижа за работното място и поддържане на оборудване, инструменти и устройства в работно състояние по време на смяната, се приписва на време за обслужване на работното място (T OBSL). В машинни и автоматизирани процеси включва времето за техническо и организационно поддържане на работното място.

До момента на поддръжка на работното място (T OBSL.TECHN)включва времето за поддръжка на работното място във връзка с извършването на тази операция или конкретна работа (подмяна на тъп инструмент, настройка и настройка на оборудването по време на работа, почистване на производствени отпадъци, проверка, почистване, измиване, смазване на оборудване и др.) .

Организационно време за обслужване (T OBSL.ORG) -това е времето, прекарано от работника за поддържане на работното място в работно състояние по време на смяната.. Не зависи от характеристиките на конкретна операция и включва времето, прекарано за приемане и предаване на смяна, гнездене в началото и почистване в края на смяна на инструменти, документация и други необходими за работа предмети и материали и др.

В някои индустрии (въглищна, металургична, хранителна и др.) времето, прекарано за обслужване на работното място, не се разпределя, а се отнася до подготвителното и последното време.

Работно време не е предвидено в производствената задача, - времето, прекарано от служителя за извършване на произволна и непродуктивна работа. Изпълнението на непродуктивна и ежедневна работа не осигурява увеличаване на продукцията или подобряване на нейното качество и не се включва в разпределението на времето. Тези разходи трябва да бъдат обект на специално внимание, тъй като тяхното намаляване е резерв за повишаване на производителността на труда.

Произволно време за изпълнение (T SL.RAB)- това е времето, прекарано за извършване на работа, която не е предвидена от производствената задача, но е причинена от производствени нужди (например транспортиране на готови продукти, извършено вместо помощен работник, ходене за поръчки, техническа документация, суровини, заготовки, инструменти, търсене на бригадир, регулатор, инструмент; извършване не спомагателни и ремонтни работии др.).

Фигура 6.1 - Класификация на разходите за работно време на изпълнителя

Време за завършване на непродуктивна работа (T INP.WORK)- това е времето, прекарано за извършване на работа, която не е предвидена в производственото задание и не е причинена от производствени нужди (например производство и коригиране на производствени дефекти, отстраняване на излишък от детайла и др.)).

Освен горното, в зависимост от характера на участието на служителя в изпълнението на производствената операция, времето за изпълнение може да бъде разделено на:

- време ръчно правено (без използване на машини и механизми);

- време на машинно-ръчна работаизвършва се от машини с пряко участие на служител или служител, използващ ръчни механизми;

- време за наблюдениеза работа на оборудването (автоматизирана и хардуерна работа);

- преходни времена(например от една машина на друга в многостанционна услуга).

Време за наблюдение, както беше отбелязано, това е типично за автоматизирано и хардуерно производство. Тя може да бъде активна или пасивна. Активно време за наблюдение работа на оборудването е времето, през което работникът следи отблизо работата на оборудването, хода на технологичния процес, спазването на посочените параметри, за да осигури необходимо качествоизправност на продуктите и оборудването. През това време работникът не извършва физическа работа, но е необходимо присъствието му на работното място. Време за пасивно наблюдение за експлоатация на оборудването - това е времето, през което не е необходимо постоянно наблюдение на работата на оборудването или технологичния процес, а работникът го извършва поради липса на друга работа. Времето на пасивно наблюдение на работата на оборудването трябва да бъде обект на особено внимателно проучване, тъй като неговото намаляване или използване за извършване на друга необходима работа е значителен резерв за повишаване на производителността на труда.

Като се има предвид структурата на разходите за работно време в машинни, автоматизирани, хардуерни процеси по време на работа, също така е препоръчително да се разпределят времето за припокриване и без припокриване.

Време за припокриване- времето, през което работникът изпълнява тези елементи на работа, които се извършват едновременно с машината или автоматичната работа на оборудването. Припокриване може да бъде основното (активно наблюдение) и спомагателното време, както и времето, свързано с други видове изразходване на работно време. Време без припокриване - времето за извършване на спомагателна работа и работа по поддържане на работните места, когато оборудването е спряно. Увеличаването на припокриващото се време може също да служи като резерв за повишаване на производителността.

Както беше отбелязано, работното време включва и почивка... Има регламентирани и нерегламентирани почивки.

Време на регулирани почивки (T REGL.FER)в работата включва:

- време на прекъсвания в работата поради технология и организация на производствения процес (например времето на прекъсване на работата на водача по време на прашка на повдигнатия товар от работници) - отстраняването им е почти невъзможно или икономически нецелесъобразно;

- почивки за почивка и лични нужди, свързани с необходимостта от предотвратяване на умората и поддържане на нормалната работоспособност на служителя, както и необходими за лична хигиена.

Време на неконтролирани прекъсвания в работата (T НЕРЕГУЛИРАНО PER)- това е времето на прекъсвания, причинени от нарушение на нормалното протичане на производствения процес или трудовата дисциплина. Включва:

- прекъсвания поради нарушаване на нормалния ход производствен процес може да бъде причинено от организационни проблеми (липса на работа, суровини, материали, непълнота на части и заготовки, изчакване Превозно средствои помощни работници, чакащи приемане или контрол на готова продукция и др.) и технически причини (изчакване на ремонт на оборудване, смяна на инструменти, липса на електричество, газ, пара, вода и др.). Понякога тези видове ad hoc прекъсвания се наричат ​​почивки по организационни и технически причини;

- прекъсвания, причинени от нарушаване на трудовата дисциплина, може да бъде свързано със закъснение за работа или преждевременно напускане, неразрешени отсъствия от работното място, външни разговори, дейности, несвързани с работа. Те включват и ненужно (в сравнение с установения режим и стандарти) време за почивка на работниците.

При анализиране на разходите за работно време с цел идентифициране и след това елиминиране на загубата на работно време и причините за тях, цялото работно време на изпълнителя се разделя на производствени разходи и загуба на работно време. Първата група включва времето на работа за изпълнение на производствената задача и времето на регламентираните почивки. Тези разходи са обект на нормиране и са включени в структурата на времевата норма. Загубата на работно време включва времето на непродуктивна работа и времето на нерегламентирани почивки. Тези разходи подлежат на анализ с оглед тяхното елиминиране или минимизиране.