Descripción del puesto del jefe del departamento de planificación y economía (PEO). Descripción de funciones del jefe del departamento de planificación y economía, subdirector de la peo

[Nombre de la compañía]

Descripción del trabajo

lo apruebo

[Cargo] [Nombre de la organización]

______________/___[NOMBRE COMPLETO.]___/

Jefe de Planificación departamento economico

1. Disposiciones generales

1.1. Esta descripción de trabajo define responsabilidades funcionales, derechos y responsabilidades del jefe del departamento de planificación y economía [Nombre de la organización en el caso genitivo] (en adelante, la Compañía).

1.2. El responsable del departamento de planificación y economía es nombrado y cesado de acuerdo con el procedimiento que establece la legislación laboral vigente por orden del titular de la Compañía.

1.3. El jefe del departamento de planificación y economía pertenece a la categoría de gerentes y está subordinado a:

Economistas;

Economista de trabajo y salarios.

1.4. El jefe del departamento de planificación y economía reporta directamente al [nombre del cargo del gerente inmediato en el caso dativo] de la Compañía.

1.5. El jefe del departamento de planificación y economía es responsable de:

El trabajo del departamento, el desempeño oportuno y de alta calidad de las tareas para el propósito previsto;

Realización y disciplina laboral subordinados;

Seguridad de los documentos (información) que contienen información que constituye un secreto comercial de la organización (empresa), otra información confidencial, incluidos los datos personales de los empleados de la organización (empresa);

Garantizar condiciones de trabajo seguras, mantener el orden, seguir las reglas. seguridad contra incendios en las instalaciones del departamento.

1.6. Una persona con una educación profesional superior (económica o en ingeniería y económica) y experiencia laboral en la especialidad en el campo de la organización de actividades financieras durante al menos 5 años puede ser nombrada para el cargo de jefe del departamento de planificación y economía.

1.7. En la práctica, el jefe del departamento de planificación y economía debe guiarse por:

Legislación, actos legales reglamentarios, así como actos locales y documentos organizativos y administrativos de la organización (empresa), que regulan el trabajo financiero y económico y las actividades del servicio y departamento financiero;

Normativa laboral interna;

Normas de seguridad y salud en el trabajo, normas de saneamiento industrial y protección contra incendios;

Instrucciones, órdenes, decisiones e instrucciones del subdirector de labores económicas y financieras;

Esta descripción de trabajo.

1.8. El jefe del departamento de planificación y economía debe saber:

Legislación, regulaciones por organización trabajo financiero;

La estructura organizativa de la organización (empresa), el sistema para su provisión de recursos financieros, el procedimiento para su funcionamiento, la organización del trabajo financiero;

Necesidades actuales y futuras de la organización (empresa) en recursos financieros, métodos de planificación y previsión;

Tareas del departamento para satisfacer las necesidades de la organización (empresa) en recursos financieros, su capacidad para resolver estos problemas;

Métodos para analizar las actividades financieras de una organización (empresa);

Perspectivas de estado y desarrollo de los mercados financieros;

Financiero y contabilidad e informes;

El procedimiento para la elaboración de planes financieros, previsión de saldos y presupuestos. Dinero, planes de venta de productos (obras, servicios), planes de lucro, distribución recursos financieros, determinando la efectividad de las inversiones financieras, racionamiento capital de trabajo;

El sistema métodos financieros y palancas que proporcionan control flujos financieros organizaciones (empresas), el procedimiento y las formas de liquidación financiera;

El procedimiento para financiar una organización (empresa) con cargo al presupuesto estatal, préstamos a corto y largo plazo, atraer inversiones y dinero prestado, usar propios fondos, emisión y compra de valores, cálculo de pagos en el presupuesto estatal y extrapresupuestarios del gobierno fondos sociales;

Doméstico avanzado y Experiencia extranjera organización del trabajo financiero;

Composición y estructura de la documentación financiera y contable del servicio y departamento financiero y económico;

Gestión (en la medida necesaria para una gestión eficaz del departamento), etiqueta comercial, reglas para realizar la correspondencia comercial sobre el trabajo financiero;

Instalaciones informáticas, comunicaciones y comunicaciones;

Normas y reglamentos de protección laboral.

1.9. Durante la ausencia temporal del jefe del departamento de planificación y economía, sus funciones se asignan a [el nombre del cargo del diputado].

2. Responsabilidades funcionales

El responsable del departamento de planificación y economía está obligado a realizar las siguientes funciones laborales:

2.1. Dirigir y dirigir con confianza el departamento.

2.2. Asegurar el desempeño oportuno y de alta calidad por parte del departamento de sus tareas diarias en estricto apego al procedimiento de trabajo aprobado.

2.3. Organizar la gestión del movimiento de los recursos financieros de la Compañía.

2.4. Proporcionar desarrollo estrategia financiera Empresa, proyectos de planes financieros a largo plazo y vigentes, proyecciones de saldos y presupuestos de fondos, así como llevar indicadores financieros aprobados a las divisiones de la empresa.

2.5. Participar en la elaboración de anteproyectos de planes para la venta de productos, planificación de su costo y rentabilidad de producción, cálculos de utilidades e impuesto sobre la renta.

2.6. Determinar las fuentes de financiamiento principales y de reserva para las actividades de la Compañía.

2.7. Liderar actividades para la gestión de los activos de la empresa, optimizando su estructura.

2.8. Asegurar la recepción oportuna de ingresos, ejecución de operaciones financieras y de liquidación y bancarias en el tiempo debido, pago de facturas de proveedores y contratistas de la Compañía, amortización de préstamos, pago de intereses, salarios, transferencia de impuestos y tasas a los presupuestos federal, regional y local, a fondos sociales estatales extrapresupuestarios, pagos a instituciones bancarias.

2.9. Analizar las actividades financieras de la Compañía, con base en los resultados del análisis, desarrollar propuestas encaminadas a asegurar la solvencia, prevenir la formación y liquidación de inventarios no utilizados, incrementar la rentabilidad de la producción, incrementar las utilidades, reducir los costos de fabricación y venta de productos, fortalecer la disciplina financiera.

2.10. Ejercer, personalmente y a través de subordinados, un control efectivo sobre el estado del trabajo financiero, el desempeño Plan financiero y presupuesto, plan de ventas de productos, plan de ganancias y otros rendimiento financiero, para la terminación de la producción de productos que no tienen una venta, el gasto correcto de fondos y el uso específico del capital de trabajo propio y prestado, la corrección de la preparación y ejecución de la documentación de informes, la oportunidad de su provisión a externos y Usuarios internos.

2.11. Mantener registros de tráfico recursos financieros y la elaboración de informes sobre los resultados de las actividades financieras de acuerdo con las normas de contabilidad e información financiera, la confiabilidad de la información financiera utilizada por la Compañía.

2.12. Supervisar el desarrollo de la documentación del departamento.

2.13. Asegurar el uso racional de los medios materiales, técnicos y de otro tipo del departamento en aras de la realización de las tareas previstas.

2.14. Asegurar una protección confiable de la información (documentos) que contenga información que constituya un secreto comercial de la Compañía, otra información confidencial, incluidos los datos personales de los empleados de la Compañía.

2.15. Supervisar la formación de los subordinados, crear las condiciones para que mejoren sus calificaciones.

2.16. Supervisar el cumplimiento de los subordinados con la normativa laboral interna y los requisitos de seguridad.

2.17. Utilizar en relación con los subordinados los derechos otorgados para alentarlos (enjuiciamiento).

2.18. Liderar la planificación y reporte de las actividades del departamento.

2.19. Estudiar, resumir y aplicar la experiencia avanzada nacional y extranjera en el campo de las finanzas en las actividades diarias del departamento.

2.20. Oportuna y completa para elaborar y presentar informes y otra documentación a los funcionarios con los poderes apropiados.

De ser necesario, el jefe del departamento de planificación y economía podrá participar en el desempeño de sus funciones en horas extraordinarias, por decisión del director de la organización, en la forma prescrita por la legislación laboral.

El jefe del departamento de planificación y economía tiene derecho a:

3.1. Tomar decisiones para organizar adecuadamente el trabajo financiero, garantizar las actividades diarias del departamento, en todos los aspectos relacionados con su competencia.

3.2. Presentar al supervisor inmediato sus propuestas para alentar (responsabilizar) a los empleados del departamento, en los casos en que sus propios poderes no sean suficientes para esto.

3.3. Elaborar y presentar al supervisor directo adjunto sus propuestas para mejorar la labor financiera, las actividades del departamento (su personal adicional, soporte material y técnico, etc.).

3.4. Participa en el trabajo órganos colegiados gestión al considerar cuestiones relacionadas con el trabajo financiero y las actividades del departamento.

4. Evaluación de la responsabilidad y el desempeño

4.1. El jefe del departamento de planificación y economía recae en los aspectos administrativo, disciplinario y material (y en casos individuales estipulado por la legislación de la Federación de Rusia - y penal) responsabilidad por:

4.1.1. Incumplimiento o cumplimiento indebido de las instrucciones oficiales del supervisor inmediato.

4.1.2. Incumplimiento o cumplimiento indebido de los propios funciones laborales y las tareas que le fueron asignadas.

4.1.3. Abuso de los poderes oficiales otorgados, así como su uso para fines personales.

4.1.4. Información inexacta sobre el estado de la obra que se le encomienda.

4.1.5. No tomar medidas para reprimir las violaciones identificadas de las normas de seguridad, seguridad contra incendios y otras reglas que representan una amenaza para las actividades de la empresa y sus empleados.

4.1.6. No asegurar el cumplimiento de la disciplina laboral.

4.1.7. Los delitos cometidos en el curso de sus actividades están dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.

4.1.8. Provocar daños materiales y / o pérdidas a la empresa o terceros relacionados con la acción o inacción durante el desempeño de funciones oficiales.

4.2. Se lleva a cabo la evaluación del trabajo del jefe del departamento de planificación y economía:

4.2.1. Supervisor inmediato: regularmente, en el proceso del desempeño diario del empleado de sus funciones laborales.

4.2.2. La comisión de certificación de la empresa: periódicamente, pero al menos una vez cada dos años, según los resultados documentados del trabajo para el período de evaluación.

4.3. El principal criterio para evaluar el trabajo del jefe del departamento de planificación y economía es la calidad, integridad y puntualidad del cumplimiento de las tareas previstas en esta instrucción.

5. Condiciones laborales

5.1. El modo de trabajo del jefe del departamento de planificación y economía se determina de acuerdo con las regulaciones laborales internas establecidas en la empresa.

5.2. Debido a las necesidades de producción, el jefe del departamento de planificación y economía puede viajar a Viajes de negocios(incluido el significado local).

5.3. Para resolver problemas operativos para garantizar las actividades de producción del departamento, se pueden asignar vehículos de servicio al jefe del departamento de planificación y economía.

6. Autoridad para firmar

6.1. Para asegurar sus actividades, el jefe del departamento de planificación y economía tiene derecho a firmar documentos organizativos y administrativos sobre temas que forman parte de sus funciones funcionales.

Familiarizado con las instrucciones ___________ / ____________ / "__" _______ 20__

La descripción del puesto del jefe del departamento de planificación y economía es un documento local de la organización que define la esencia y los detalles del trabajo de esta unidad de personal. Cómo preparar una descripción del trabajo para el especialista especificado, qué puntos deben tenerse en cuenta y deben incluirse en el documento, lo diremos en este artículo.

Nombramiento laboral del jefe del departamento de planificación y economía

Los departamentos o divisiones de planificación y economía (PEO) existen en su mayor parte en grandes organizaciones y, por regla general, son una unidad laboral con muchos empleados. Esta masividad se debe al importante volumen de tareas que se le presentan al OPE y a la escala de información que necesita ser procesada.

La funcionalidad de los empleados de PEO incluye trabajo analítico, reporte estadístico y el desarrollo de pronósticos y recomendaciones sobre la política económica de la empresa. Así, el responsable del PEO debe ser capaz no solo de llevar a cabo tareas específicas de la dirección, sino también de poder organizar el equipo que le ha sido encomendado para realizar las tareas a las que se enfrenta. La lista exacta de responsabilidades laborales del jefe de la OPE se indica en el contrato laboral y la descripción del puesto.

La estructura de la descripción del puesto del jefe del departamento de planificación y economía.

La descripción del puesto del jefe del departamento de planificación y economía es desarrollada por cada organización de forma independiente, teniendo en cuenta las características de la empresa en general y el trabajo del servicio de planificación económica dentro de esta empresa en particular. Sin embargo, la estructura general del documento permite que todos puntos importantes El funcionamiento laboral de la OPE principal, en la mayoría de los casos, permanece sin cambios.

La descripción de trabajo típica del jefe de la OPE incluye:

¿No conoces tus derechos?

1. Información sobre la fecha de aprobación de la descripción del puesto e información sobre el gerente que la aprobó. Estos datos se colocan en la esquina superior derecha de la primera página del documento; se asigna una columna especial para la firma del administrador.
2. Información general. Esta parte del manual contiene información general sobre actividad laboral jefe de PEO, por ejemplo:

• requisitos para el solicitante de empleo;
• el procedimiento para contratar, despedir y reemplazar a un empleado;
• el lugar del cargo del jefe del PEO en la estructura general de la empresa;
• determinación del superior inmediato del empleado.

Requisitos típicos para un aspirante al puesto de jefe de la OPE

El jefe del PEO es una unidad de personal líder, lo que significa que los requisitos para los solicitantes son más altos y más estrictos que los requisitos para los economistas ordinarios. Todas las solicitudes que el empleador hace al futuro jefe del departamento de planificación y economía se pueden dividir en varios grupos:

1. Habilidades profesionales. Un candidato a jefe de PEO debe graduarse de un perfil superior (económico o de ingeniería y económico) institución educativa... Además, una persona sin experiencia laboral nunca será nombrada para el cargo de jefe de la OPE, y esta debe tener experiencia en el campo de la planificación económica. Como regla general, la experiencia laboral requerida en la especialidad es de 3 a 5 años.
2. Conocimiento de documentación especial. Entonces, el aspirante al cargo de jefe de la OPE debe saber:
   • legislación y reglamentos que rigen la producción y las actividades económicas y de planificación y económicas;
   • documentos locales de la organización relacionados con la economía, la estrategia, las perspectivas de desarrollo y la estructura de la empresa, así como el desarrollo de planes actuales y previstos para la producción y actividad económica;
   • el estado y perspectivas de desarrollo de la industria y el mercado de venta de productos;
   • el procedimiento para la preparación de planes de negocios, estadísticas, plazos de presentación de informes;
   • fundamentos de economía y organización de la producción, el trabajo y la gestión;
   • disposiciones básicas de la legislación laboral, normas de protección laboral.
3. Habilidades extra. Dependiendo de las características específicas de las actividades de la organización, es posible que se requiera que un candidato para el puesto:

• conocimiento de lengua extranjera,
• capacidad para trabajar con uno u otro programa de computadora etc.

Además de lo anterior, cada empleador puede determinar una serie de otros requisitos para los candidatos. Por ejemplo, introducir restricciones de edad o experiencia laboral en una determinada industria, etc.

Responsabilidades laborales estándar del jefe del departamento de planificación y economía

La esencia del trabajo del jefe de la OPE es tal que es muy posible determinar una lista general. responsabilidades laborales, la mayoría de las veces se establece en la descripción de su trabajo.

Como regla general, la gama principal de funciones del jefe del PEO incluye:

1. Trabajo líder - en las actividades del departamento de planificación económica, realizado con el objetivo de racionalizar las actividades comerciales de acuerdo con los requisitos del mercado y las perspectivas de obtener los recursos necesarios, aislando y utilizando las reservas de producción para mejorar la eficiencia de la organización.
2. Trabajo organizativo: en las actividades del departamento para la formación de proyectos de planes actuales por parte de todos los servicios de la empresa en todas las áreas de actividad, en función de las necesidades de los consumidores de productos y documentos contractuales firmados, así como explicaciones y cálculos relacionados. .
3. Participación en el desarrollo de la planificación estratégica de la empresa, formada con el objetivo de adecuar la actividad económica y el sistema de gestión de la organización a las cambiantes realidades económicas externas e internas.
4. Papel protagonista en los trabajos de formación de programas de mediano y largo plazo para la producción, finanzas y actividades comerciales empresas, su coordinación con todos los servicios de la empresa.
5. Coordinación de las actividades del departamento para informar a los servicios de la empresa sobre las tareas planificadas.
6. Organización del trabajo de preparación resúmenes analíticos en proyectos de precios al por mayor de bienes suministrados a la empresa.
7. Liderar la realización de un análisis económico integral de todas las áreas de trabajo de la organización.
8. Organización del control sobre la ejecución de las tareas planificadas por las divisiones estructurales de la empresa, así como coordinación de estadísticas sobre todos los indicadores productivos y técnicos y económicos de la empresa, incluida la preparación periódica de informes y la sistematización de datos estadísticos.
9. Elaboración de recomendaciones en áreas específicas de investigación de mercado para establecer pronósticos para el desarrollo de una empresa, coordinando acciones en temas de investigación que se realicen con el fin de incrementar la eficiencia de las actividades productivas y económicas de la organización.
10. Realizar, junto con el servicio de contabilidad, trabajos de contabilidad y análisis de los resultados de las actividades productivas y económicas.
11. Organización del trabajo sobre la formación de documentación unificada, estándares económicos, la introducción de medios de procesamiento mecanizado y automatizado de información planificada y contable.

Esta es solo una lista aproximada de las responsabilidades laborales del jefe de la OPE. Teniendo en cuenta la dirección de la actividad de la empresa, se puede ampliar o reducir.

Familiarización del empleado con la descripción del trabajo.

De acuerdo con la legislación vigente, el responsable del departamento de planificación y economía debe estar familiarizado con la descripción del puesto al momento de solicitar trabajo. El mejor momento para ello puede considerarse el día de la firma. contrato de empleo o el día de la sesión informativa de seguridad y familiarización con los documentos internos de la organización.

La confirmación de que el empleado está familiarizado con sus deberes laborales es su firma. Al mismo tiempo, las organizaciones utilizan 3 opciones para mostrar el hecho del conocimiento en los documentos:

1. A cada empleado se le emite la misma copia de la descripción del trabajo correspondiente a su puesto, en la que el empleado anota la fecha de conocimiento y firma (generalmente se asigna un lugar para tales marcas al final del documento). Si una organización ha existido durante mucho tiempo y los especialistas cambian periódicamente, con el tiempo, se forma una lista muy voluminosa de fechas y firmas de empleados en la descripción del trabajo.
2. Otra opción para familiarizarse con el documento se parece a la anterior, con la única diferencia de que a cada recién llegado se le entrega una copia separada de las instrucciones para su revisión. El empleado lee el documento, pone la fecha y la firma al final, y se adjunta una copia de la descripción del trabajo con marcas al resto de los documentos en el archivo personal del empleado.
3. La tercera opción para fijar la familiarización con la descripción del trabajo es una revista especialmente reservada para estos fines, en la que el empleado firma después de leer el texto de la instrucción.

Cuál de las opciones es preferible, cada empleador elige de forma independiente.

I. Disposiciones generales

1.1. El jefe del departamento de planificación y economía pertenece a la categoría
líderes.
1.2. Nombramiento para el cargo de jefe de planificación y economía
departamento y la liberación de él se realiza por orden del director de la empresa
previa presentación de _______________________________________________________.
(Subdirector de Asuntos Comerciales o
otro oficial)
1.3. Para el cargo de jefe del departamento de planificación y economía
una persona con un nivel profesional superior (económico o
ingeniería y economía) educación y experiencia laboral en la especialidad de
areas planificación económica al menos _____ años.
1.4. El jefe del departamento de planificación y economía está subordinado a
________________________________________________________________________.
(al director de la empresa, subdirector de asuntos comerciales)
1.5. En sus actividades, el jefe del departamento de planificación y economía
guiado por:
- legislativo y documentos reglamentarios en preguntas
el trabajo que hace;
- material didáctico sobre temas relevantes;
- el estatuto de la empresa;
- normativa laboral;
- órdenes y órdenes del director de la empresa
(Supervisor inmediato);
- esta descripción del trabajo.
1.6. El jefe del departamento de planificación y economía debe saber:
- actos legislativos y reglamentarios que regulan
producción y actividades económicas, financieras y económicas;
- materiales metodológicos relativo a la economía de la empresa;
- estrategia y perspectivas de desarrollo de la empresa;
- perspectivas de desarrollo de la industria;
- perfil, especialización y características de la estructura de la empresa;
- el estado y las perspectivas de desarrollo del mercado de ventas de productos, obras
(servicios);
- organización del desarrollo de planes actuales y a largo plazo
actividades productivas y económicas de la empresa;
- el procedimiento para desarrollar planes comerciales;
- un sistema de estándares e indicadores económicos de la empresa;
- organización de la contabilidad estadística, planificación y documentación contable,
términos y procedimiento para la elaboración de informes;
- métodos análisis Economico indicadores
actividades productivas y económicas de la empresa y sus
divisiones;
- el procedimiento para determinar el costo productos comercializables, desarrollo
normas para costos de materiales y mano de obra, precios mayoristas y minoristas;
- métodos para determinar la eficiencia económica de la introducción de un nuevo
técnicas y tecnologías, medidas para mejorar la competitividad
productos, mejorando la organización del trabajo y la gestión;
- experiencia nacional y extranjera de organización racional
actividad económica empresas en una economía de mercado;
- economía y organización de la producción y gestión del trabajo;
- los fundamentos de la tecnología de producción;
- instalaciones informáticas, comunicaciones y comunicaciones;
- legislación laboral Federación Rusa;
- reglas y normas de protección laboral.
1.7. Durante la ausencia del jefe del departamento de planificación y economía
(viaje de negocios, vacaciones, enfermedad, etc.) su deberes laborales
actúa en orden establecido diputado designado que
asume toda la responsabilidad de la calidad, eficiencia y puntualidad
su implementación.

II. Funciones

El jefe del departamento de planificación y economía es responsable de lo siguiente
funciones:
2.1. Liderando el trabajo sobre economía
planificación en la empresa.
2.2. Organización del trabajo sobre contabilidad y análisis de resultados
actividades productivas y económicas.
2.3. Contabilización de todos los indicadores de la empresa, preparación.
informes establecidos.
2.4. Soporte metodológico de preguntas relevantes.
2.5. Desarrollo de documentación de planificación unificada, económica
normas.
2.6. La introducción de medios de mecanizado y automatizado
procesamiento de información planificada y contable.

III. Responsabilidades laborales

Para realizar las funciones que le sean asignadas, el jefe
El departamento de planificación y economía está obligado:
3.1. Liderar el trabajo de planificación económica
en una empresa destinada a organizar una economía racional
actividades de acuerdo con las necesidades y oportunidades del mercado
obtención de los recursos necesarios, identificando y aprovechando las reservas
producción para lograr la mayor eficiencia de trabajo
empresas.
3.2. Liderar la preparación de borradores de planes actuales por divisiones.
empresas para todo tipo de actividades de acuerdo con los pedidos
consumidores de productos, obras (servicios) y contratos celebrados, así como
justificaciones y cálculos a ellos.
3.3. Participar en el desarrollo de una estrategia empresarial con el objetivo de
adecuación de sus actividades económicas y sistema de gestión a
cambios económicos externos e internos en las condiciones del mercado
condiciones.
3.4. Liderar el desarrollo de mediano y largo plazo
planes integrales de producción, financieros y comerciales
actividades (planes de negocios) de la empresa, coordinar y mutuamente
enlazar todas sus secciones.
3.5. Asegurar la entrega de los objetivos planificados a las subdivisiones.
empresas.
3.6. Organizar el desarrollo de la planificación progresiva.
normas técnicas y económicas para costos de materiales y mano de obra, proyectos
precios mayoristas y minoristas de los productos de la empresa, tarifas de trabajo
(servicios) teniendo en cuenta la oferta y la demanda y con el objetivo de proporcionar
la cantidad planificada de ganancias, preparación de cálculos estándar
productos y control sobre la introducción de cambios actuales en ellos
Precios planificados y estimados para los principales tipos de materias primas, materiales y
productos semiacabados utilizados en la producción, cálculo estimado de la mercancía
productos.
3.7. Brindar elaboración de dictámenes sobre proyectos de precios mayoristas para
productos suministrados a la empresa.
3.8. Liderar una integral
Análisis económico de todo tipo de actividades y desarrollo empresarial.
actividades para el uso efectivo inversiones de capital,
recursos materiales, laborales y económicos, aumentando
competitividad de los productos manufacturados, productividad laboral,
reduciendo el costo de producción y venta de productos, aumentando
rentabilidad de la producción, aumento de beneficios, eliminación de pérdidas y
Gastos improductivos.
3.9. Organizar el control sobre la implementación de unidades.
empresas de asignaciones planificadas, así como la contabilidad estadística para todos
indicadores de producción y técnicos y económicos de la empresa,
elaboración de informes periódicos en tiempo, sistematización
materiales estadísticos.
3.10. Elaborar propuestas para áreas específicas de estudio.
mercado con el fin de determinar las perspectivas de desarrollo de la empresa, para llevar a cabo
coordinación de la investigación destinada a incrementar
la eficacia de sus actividades productivas y económicas.
3.11. Junto con el departamento de contabilidad, realizar orientaciones metodológicas
y organización del trabajo sobre contabilidad y análisis de resultados
producción y actividades económicas, el desarrollo de racionales
documentación contable.
3.12. Asegurar el desarrollo de materiales didácticos sobre
planificación técnica y económica de las actividades de las divisiones
empresas, calculando la eficiencia económica de la introducción de nueva tecnología
y medidas tecnológicas, organizativas y técnicas destinadas a
aumentar la competitividad de productos, obras (servicios).
3.13. Organizar el desarrollo, planificación unificada
documentación, estándares económicos, implementación de fondos
procesamiento mecanizado y automatizado de planificación y contabilidad
información.
3.14. Supervisar a los empleados del departamento.
3.15. _____________________________________________________________.

IV. Derechos

El jefe del departamento de planificación y economía tiene derecho a:
4.1. Para familiarizarse con los proyectos de decisiones de la dirección de la empresa,
sobre sus actividades.
4.2. Presentar propuestas para la gestión de
mejorar el trabajo de la empresa de acuerdo con sus actividades correspondientes
preguntas.
4.3. Firmar y endosar documentos dentro de su
competencia.
4.4. Interactuar con los jefes de estructura
divisiones de la empresa, recibir información y documentos requeridos
para cumplir con sus deberes oficiales.
4.5. Involucrar a especialistas de divisiones estructurales para resolver
tareas que se le asignen (si así lo prevén las disposiciones sobre
divisiones estructurales, si no, con el permiso del jefe).
4.6. Exigir a la gerencia de la empresa que brinde asistencia en
desempeño de sus deberes y derechos oficiales.
4.7. ______________________________________________________________.

V. Responsabilidad

El jefe del departamento de planificación y economía es responsable de:
5.1. Por incumplimiento (desempeño indebido) de su oficial
deberes estipulados por esta descripción de trabajo, en
los límites determinados por la legislación laboral de la Federación de Rusia.
5.2. Para los comprometidos en el proceso de desarrollo de sus actividades
infracciones - dentro de los límites determinados por las leyes administrativas, penales y
la legislación civil de la Federación de Rusia.
5.3. Por causar daños materiales - dentro de los límites determinados
legislación laboral, penal y civil de la Federación de Rusia.

El jefe del departamento de planificación y economía es un puesto responsable que requiere un cierto nivel de calificaciones, conocimientos y habilidades. La esencia y el contenido de esta profesión se reflejan en la descripción del puesto. El documento define los derechos, deberes y responsabilidades de dicho empleado.

Provisiones generales

La descripción de funciones del jefe del departamento de planificación y economía se basa en tales provisiones generales:

• El puesto pertenece a la categoría gerencial (alta gerencia).
• El solicitante para el puesto debe tener educación más alta en el campo de la economía (o ingeniería y especialidad económica).
• El solicitante del puesto debe tener experiencia laboral relacionada con la planificación en el campo de la economía, al menos 5 años (u otro período establecido por el empleador potencial).
• Se hace el nombramiento y remoción de un empleado de su cargo. director general empresas.
• Durante la ausencia (vacaciones, viaje de negocios, baja por enfermedad) del jefe del departamento de planificación y economía, el adjunto (u otra persona designada) desempeña sus funciones y asume la plena responsabilidad según lo dispuesto en las instrucciones.

¿Por qué se guía el empleado?

El jefe del departamento de planificación y economía en sus actividades prácticas debe guiarse por una serie de documentos. A saber:

• actos locales legislativos, reglamentarios y legales relacionados con las actividades económicas y financieras;
• documentos organizativos y administrativos de la dirección directamente relacionados con el trabajo del departamento;
• normativa laboral interna;
• legislación en el ámbito de la protección laboral;
• normas sanitarias y seguridad ocupacional;
• instrucciones, instrucciones y decisiones de la dirección de la empresa;
• descripción del trabajo.

Las condiciones de trabajo

La descripción del puesto del jefe del departamento de planificación y economía define a un empleado. Estos son los puntos principales:

• La modalidad de trabajo está determinada por la normativa laboral interna adoptada y establecida en la organización.
• Si existe una necesidad empresarial, el empleado puede realizar viajes de negocios.
• Para la pronta solución de los problemas laborales, se puede proporcionar a un empleado un transporte oficial.
• El tipo de empleo es a tiempo completo.
• El monto del salario está determinado por la política de personal de la administración, la calidad del desempeño de las funciones oficiales, los resultados obtenidos, las calificaciones y la duración del servicio del empleado.

Lo que debe saber un especialista

El jefe del departamento de planificación y economía debe tener ciertos conocimientos. A saber:

• actos jurídicos regulatorios sobre actividades financieras y económicas y económicas y productivas;
• materiales metodológicos sobre la economía de la empresa;
• estrategia de desarrollo empresarial;
• perspectivas mayor desarrollo industria;
• características específicas estructura organizativa empresas;
• estado actual y tendencias de desarrollo del mercado de ventas;
• organización del desarrollo de planes de actividades productivas y económicas;
• el procedimiento para la elaboración de planes comerciales;
• estándares económicos y cálculo de indicadores de desempeño de la empresa;
• organización de la contabilidad estadística y el flujo de documentos;
• el método de análisis económico de la empresa en su conjunto y sus divisiones por separado;
• el procedimiento para determinar el costo;
• metodología para determinar la eficiencia económica de la empresa;
• desarrollo de estándares;
• actividades de mejora proceso de producción;
• experiencia nacional y extranjera en el campo de la racionalización de la actividad económica de la empresa;
• economía del trabajo y la gestión;
• producción tecnológica;
• medios de comunicación e informática;
• legislación laboral;
• horario de trabajo interno;
• normas de protección laboral.

Nivel de habilidad profesional

Las habilidades profesionales del jefe del departamento de planificación y economía de una empresa dependen de la calidad de la educación y la experiencia laboral. Los niveles se describen en la tabla.

Responsabilidades

Las instrucciones indican las funciones del jefe del departamento de planificación y economía. A saber:

• gestión de los trabajos de elaboración de planes económicos;
• liderar la preparación de planes para los tipos de actividades por parte de las divisiones de la empresa;
• participación en el desarrollo de la estrategia de la organización y su adaptación a las condiciones cambiantes externas;
• gestión de la elaboración de planes financieros, productivos y comerciales a largo y medio plazo;
• comunicar planes y órdenes de gestión a los subordinados;
• organización del desarrollo de estándares técnicos y económicos;
• velar por la elaboración de dictámenes sobre proyectos de precios mayoristas;
• gestión de análisis económico por tipo de actividad;
• gestión del desarrollo de medidas y métodos para el uso eficiente de inversiones de capital;
• organización del control sobre la implementación de las tareas planificadas por unidades organizativas;
• elaboración de propuestas prometedoras para el desarrollo de la empresa;
• desarrollo de fundamentos metodológicos de contabilidad y análisis, así como planificación técnica y económica;
• participación en el desarrollo de documentos unificados.

Que aporta el empleado

El jefe del departamento de planificación y economía debe proporcionar una serie de parámetros de trabajo. A saber:

• ejecución de alta calidad y oportuna de las tareas de la unidad;
• disciplina en las filas de los subordinados;
• seguridad de los documentos contables;
• la no divulgación de secretos comerciales (incluidos los datos personales de la dirección y los empleados de la empresa);
• garantizar la seguridad contra incendios y las condiciones de trabajo adecuadas para los empleados del departamento.

Derechos

La descripción del trabajo del jefe del departamento de planificación y economía establece claramente los derechos del empleado:

• actuar en nombre del departamento y representar sus intereses en interacción con otros departamentos de la empresa;
• establecer una lista de responsabilidades de los subordinados;
• presentar propuestas para mejorar la producción y actividades financieras organizaciones;
• solicitar y recibir información de unidades estructurales;
• presentar ideas sobre el nombramiento, traslado, ascenso, enjuiciamiento o despido de empleados;
• participar en el desarrollo de borradores de órdenes, contratos e instrucciones;
• interactuar con los jefes de otros departamentos;
• involucrar a especialistas de otros departamentos en el desarrollo de planes financieros, productivos y comerciales;
• endosar y firmar planos, informes y otros documentos;
• Mantener correspondencia con divisiones estructurales y organizaciones de terceros.

Relación de servicio

En el proceso de trabajo, el jefe del departamento de planificación y economía interactúa con representantes de otras divisiones de la empresa. Estas relaciones se describen en la tabla.

Una responsabilidad

En las instrucciones (oficiales) del jefe del departamento de planificación y economía, se indica el alcance de la responsabilidad del empleado. A saber:

• por incumplimiento o dictado por instrucciones y legislación laboral;
• por delitos cometidos en el curso de la actividad profesional;
• por causar daños materiales a la empresa;
• por mala calidad o ejecución inoportuna de instrucciones y órdenes de alta dirección;
• para fines personales ilícitos;
• por proporcionar información inexacta sobre los resultados del trabajo del departamento encargado;
• por no tomar medidas para identificar violaciones a la seguridad laboral.

Evaluación del desempeño de los empleados

El desempeño de un empleado se evalúa de la siguiente manera:

• El principal criterio de evaluación es la integridad y puntualidad del desempeño de las funciones del jefe del departamento de planificación y economía.
• El supervisor inmediato evalúa los resultados y el avance del trabajo a diario, directamente en el proceso de actividad.
• Se lleva a cabo una inspección periódica (al menos una vez cada dos años) comisión de atestación basado en la documentación de informes.

Siempre tenemos una gran cantidad de vacantes nuevas y relevantes en nuestro sitio web. Utilice filtros para buscar parámetros rápidamente.

Para lograr un empleo exitoso, es deseable tener una educación especializada, así como tener cualidades necesarias y habilidades laborales. En primer lugar, debe estudiar cuidadosamente los requisitos de los empleadores en la especialidad elegida y luego comenzar a escribir un currículum.

No debe enviar su currículum a todas las empresas al mismo tiempo. Elija las vacantes adecuadas en función de sus calificaciones y experiencia laboral. Enumeremos las habilidades más importantes para los empleadores que necesita para trabajar con éxito como jefe del departamento de planificación y economía en Moscú:

Las 7 habilidades clave principales que necesita para tener un trabajo

También con bastante frecuencia en las vacantes existen los siguientes requisitos: optimización de costos, control financiero y precios.

Cuando se prepare para su entrevista, use esta información como una lista de verificación. ¡Esto le ayudará no solo a complacer al reclutador, sino también a conseguir el trabajo deseado!

Análisis de vacantes en Moscú

• Tu experiencia laboral previa, educación
• Tipo de empleo, horario de trabajo
• El tamaño de la empresa, su industria, marca, etc.

Nivel salarial en función de la experiencia laboral del solicitante.