Documentar las actividades de los órganos colegiados. ¿Qué es un cuerpo colegiado? ¿Qué órganos colegiados existen? Factores que inciden en la eficacia del trabajo de los órganos colegiados

La gestión de distintas empresas o de todo el estado la realiza no una persona, sino un grupo de personas, para lo cual se forman órganos colegiados. Se pueden utilizar en diferentes campos de actividad y también tienen una variedad de parámetros. Un cuerpo colegiado es un grupo específico de especialistas con educación y experiencia en un campo en particular que están involucrados en la gestión de una agencia de confianza.

Ventajas de este método de control

Un órgano colegiado es una forma bastante común de administrar varias empresas o agencias gubernamentales. Las ventajas de utilizar este método incluyen el hecho de que varios especialistas trabajan juntos, lo que le permite tomar decisiones realmente correctas y racionales.

Es necesario comprender no solo qué es un órgano colegiado, sino también qué tipos existen, así como qué características tienen.

Este método de gestión se considera el más eficaz si los miembros de dicha organización tienen la misma educación, pensamiento similar y tienen aproximadamente la misma edad. Por lo tanto, los economistas y gerentes, así como los empleados de diversos servicios con experiencia laboral relevante, se unen en grupos.

Muy a menudo, por el contrario, se forma un cuerpo colegiado, que se basa en una asociación de personas con diferentes puntos de vista sobre un tema en particular. Esto conduce a la aparición de disputas, sobre cuya base se pueden tomar las decisiones más correctas y efectivas.

Hay varios tipos de consejos de este tipo, y todos tienen su propio propósito y características.

Deliberativo

Dicho organismo colegiado es una variedad de colegios o comisiones. Se encuentran con mayor frecuencia en oficinas gubernamentales. Los especialistas consideran numerosas preguntas:

opciones para tomar diversas decisiones de gestión;
discusión de todos los temas relacionados con el trabajo de una organización en particular;
se acumula el conocimiento de diversos especialistas, así como se recogen numerosas opiniones, lo que permite, a través de la experiencia colectiva, encontrar la mejor solución a cualquier problema;
se tienen en cuenta los intereses de cada grupo.

Los consejos asesores no toman ninguna decisión, ya que sus tareas incluyen únicamente discutir varios temas, así como brindar consejos o recomendaciones. El director de la institución existente toma una decisión basada en la información recibida.

Gerente

Dicho órgano colegiado es un consejo especial dedicado a la gestión de la institución. Todas las decisiones que toma son vinculantes, pero no deben violar la Carta de la organización.

Muy a menudo, estos consejos de gobierno se forman en numerosas instituciones educativas públicas.

Carácter informativo

Dicho cuerpo colegiado consiste en la formación de consejos especiales en los que los jefes de los diferentes departamentos comparten información. En las reuniones, los responsables de numerosos departamentos de una misma empresa se ponen en contacto.

El responsable de la empresa informa al resto de participantes sobre diversas dificultades, cuestiones puntuales, decisiones tomadas o hechos importantes. Se permite especificar medidas para resolver diferentes problemas.

Este consejo se suele utilizar cuando hay grandes empresas con un gran número de divisiones diferentes.

Supervisando

Este vínculo organizacional suele actuar como un órgano que permite la adopción de determinadas decisiones, y se evalúa preliminarmente si corresponden a los requisitos y capacidades de toda la organización.

El control se puede ejercer sobre diferentes áreas del trabajo de la firma, por lo que puede referirse a decisiones relacionadas con la política general de trabajo, a actos de dirección, a acciones administrativas o actividades ejecutivas.

Ejecutivo

El órgano ejecutivo colegiado es un consejo especial con funciones directivas. Puede utilizarse para uso comercial o no comercial. El procedimiento y peculiaridades de su funcionamiento deben estar regulados en el Estatuto de la empresa, pero al mismo tiempo no deben infringir la legislación de ninguna manera.

A menudo, los documentos constituyentes indican la necesidad de formar un consejo colegiado ejecutivo, y en este caso se elige en una reunión de fundadores.

Los colegiados suelen estar representados por asambleas ejecutivas. En este caso, ciertamente se les designa un presidente.

Las autoridades colegiadas realizan diversas funciones, que incluyen:

dirigir una organización específica, que puede ser comercial, sin fines de lucro o gubernamental;
proteger los intereses de la empresa;
ejecución de varias transacciones basadas en los datos contenidos en la documentación legal;
emisión de poderes notariales;
emitir órdenes sobre la base de las cuales se puede despedir a los empleados o contratar especialistas, y también se pueden aplicar varias sanciones, que pueden ser no solo negativas, sino también positivas.

También se pueden realizar otras funciones si están previstas en la Carta de la organización.

¿Cómo se toman las decisiones?

El órgano ejecutivo colegiado es un consejo especial formado por varios especialistas, por lo que las decisiones se toman de forma conjunta.

A tal efecto, se convocan las reuniones oportunas y el período durante el cual se realizan es determinado por el directorio. Todos los miembros de un organismo tienen un voto y no está permitido transferirlo a otros.

¿Cuántos participantes puede haber?

Los miembros colegiados pueden tener un número diferente de miembros, y depende del número de empleados de la organización.

Cuantos más empleados haya en la empresa, más miembros podrá componer el consejo. Si la empresa emplea a unos 50 especialistas, entonces el cuerpo colegiado incluye a 6 personas.

Solo los grandes gerentes de la empresa, representados por directores o gerentes, pueden convertirse en miembros de estos órganos, y el propio CEO debe incluirse aquí.

Los matices del trabajo de las agencias gubernamentales.

En la mayoría de los casos, varias organizaciones gubernamentales están representadas por órganos colegiados. Trabajan sobre la base de todo tipo de principios, que incluyen:

teniendo en cuenta el contenido de la Constitución;
los derechos de los ciudadanos son prioritarios, por lo tanto, todas las decisiones deben tomarse de tal manera que no se infrinjan de ninguna manera;
el principio de publicidad asume que todas las decisiones tomadas están abiertas al público;
por supuesto, solo profesionales calificados y experimentados en diversos campos actúan como miembros de dicho organismo;
en el trabajo de tales organizaciones, la unanimidad en la toma de decisiones se combina con la colegialidad;
el principio de jerarquía asume que dichos órganos pueden estar ubicados en diferentes niveles de gobierno.

Así, los órganos colegiados están representados por consejos especiales con múltiples funciones. Se dividen en varias variedades, y cada tipo tiene su propio propósito y características. Todas las decisiones se toman exclusivamente por votación, por lo tanto, debido a la diferencia de opiniones de varios especialistas, es posible lograr resultados altos y necesarios.

Cuando se utilizan diferentes tipos Estructuras organizacionales las formas de trabajo colegiado están ganando importancia. Estos son comités, grupos de trabajo, comisiones, consejos, colegios. Por supuesto, estas formas no representan ningún tipo de estructura en particular. Vale la pena señalar que pueden ser permanentes o temporales, tener un estatus diferente, nivel de autoridad otorgado y realizar diferentes tareas en la organización. Los órganos colegiados suelen estar facultados para tomar determinadas decisiones, ejercer el liderazgo (o delegar poderes para ejercer el liderazgo). Es una práctica bien conocida la formación de dichos órganos para desempeñar funciones consultivas, es decir, proporcionar a un gerente de cualquier nivel un opinión sobre un tema en particular. Estudiemos con más detalle las cuestiones de la organización de sus actividades y el nivel de autoridad.

1. Cuerpo colegiado de carácter informativo. En las reuniones de su cuerpo, se establecen contactos entre los jefes de departamento. Su líder común informa a los participantes de la reunión sobre la situación actual, sobre las decisiones adoptadas y planificadas. Como resultado, se pueden perfeccionar los métodos para implementar soluciones. Se necesitan órganos de carácter informativo principalmente en los niveles más altos de gestión. Su uso en niveles inferiores sirve para mejorar la comprensión mutua, en particular entre especialistas (o empleados de unidades funcionales) y gerentes de línea. Las actividades de dicho organismo están diseñadas para fortalecer los lazos y mejorar las relaciones personales.

2. Órgano consultivo colegiado. Dicho organismo (comité, consejo de expertos, etc.) puede tener la tarea de estudiar cualquier problema y presentar una opinión al respecto. Cabe señalar que no reemplaza, sino que complementa las actividades de los especialistas expertos disponibles en la organización. Al mismo tiempo, es necesario distinguir entre organismos dedicados a la investigación y organismos que utilizan la investigación realizada para elaborar su opinión. El órgano asesor puede realizar actividades con la ayuda de especialistas o expertos cuando sea posible combinar sus conocimientos sobre un problema complejo particular. Hay casos en que el jefe de una organización reúne a un cierto número de especialistas que trabajan en servicios de asesoría y personal para el trabajo colegiado. Al mismo tiempo, el tema en consideración es complejo y requiere el conocimiento de varios especialistas, y el cuerpo puede desempeñar un cierto papel de coordinación.

3. Un órgano colegiado facultado para tomar decisiones. Este tipo de organismo se puede utilizar en ausencia de un superior jerárquico para realizar esta función, así como para ayudar al superior jerárquico a tomar decisiones especialmente importantes. Por ejemplo, existen comités de toma de decisiones sobre la política general de la organización. Dicho organismo está presidido por el director superior de la organización, y los jefes de los departamentos clave y los expertos que forman parte de él desempeñan un papel muy activo.

4. El órgano colegiado que ejerce el control. Dicho vínculo organizacional implementa en relación con los gerentes principalmente el rol de un organismo que da permiso para tomar decisiones que cumplan con ciertos requisitos. Vale la pena señalar que también supervisa la implementación de estas decisiones. Las actividades de los órganos colegiados pueden cubrir varias áreas de las actividades de la organización: 1) decisiones relacionadas con la estrategia y política general; 2) actos de gestión y acciones administrativas; 3) realizar actividades directas que implementen las decisiones tomadas.

Las ventajas de tal forma organizativa se asocian principalmente con el trabajo conjunto de un grupo de personas.
Cabe señalar que el especial entendimiento mutuo entre personas se logra en grupos cuyos miembros se caracterizan por tradicionalmente el mismo comportamiento e incluso habilidades específicas (gerentes de línea y funcionales, especialistas en tecnología, economía, etc.). actividades comerciales etc.) Esto asegura la coordinación del trabajo de varios servicios o empleados del aparato de gestión. También es significativo que exista un choque de diferentes puntos de vista entre las personas que habitualmente se dedican a diferentes tipos de actividades y, lo más importante, aquellas que tienen una formación y experiencia desiguales. En muchos casos, ϶ᴛᴏ fomenta nuevas ideas. Además de lo anterior, los órganos colegiados contribuyen a la estabilidad de la organización, ya que permiten que un determinado número de directivos conozcan la problemática de los servicios relacionados, y también crean las condiciones para la formación de personal joven de liderazgo.

Muy a menudo aparece en los medios de comunicación, la literatura empresarial y la documentación. Intentemos comprender en detalle lo que significa en general, así como en especializaciones limitadas.

Valor total

En la más sentido amplio un órgano colegiado de gobierno es una organización del poder ejecutivo en la que los principales problemas y cuestiones se resuelven mediante discusión conjunta, discusión, teniendo en cuenta la opinión de cada miembro del colegiado. Se considera que la solución correcta es la solución por la que la mayoría está a favor. Entonces esta decisión se formaliza en el formulario acto legal y se confirma con la firma del presidente del consejo. Un ejemplo de tal organismo es el Gobierno de la Federación de Rusia.

Tipos de órganos colegiados

Por lo general, se dividen en individuales y colegiados, en función del número de responsables. La colegialidad, a su vez, se subdivide en vertical y horizontal.

La colegialidad vertical es un tipo en el que el subordinado funcionarios participar en la discusión de temas y problemas de la competencia de los funcionarios superiores.

La colegialidad horizontal es un tipo en el que una discusión grupal de problemas ocurre solo por un círculo de personas que tienen la competencia para resolverlos.

Órgano supremo de gobierno colegiado

Es la autoridad que tiene la competencia más general y los poderes más amplios, que es dominante sobre otros órganos de gobierno. En el sistema de poder ruso moderno, se le puede llamar Gobierno. Y, digamos, en el Banco de Rusia, la Junta Directiva es el máximo órgano colegiado de gobierno.

Pero una división de gestión tan importante todavía puede tener, por ejemplo, comerciales y organizaciones sin ánimo de lucro... Allí, el propósito principal que puede tener un órgano colegiado de gobierno es la responsabilidad del estricto apego a las metas para las que se creó la organización. Su competencia se extiende al cambio de carta constitutiva, determinando líneas prioritarias de actividad, participando en la formación de resolviendo cuestiones relacionadas con la enajenación de bienes, aprobando Plan financiero, apertura de sucursales y oficinas de representación, reorganización y liquidación de la organización.

Administración Pública

Las administraciones colegiadas son una parte independiente del aparato estatal, que tiene un área de influencia determinada, dotada de una forma pública de poder. En primer lugar, es una organización política que necesariamente tiene poderes estatales y de poder. Tiene derecho a emitir actos jurídicos vinculantes para aquellos a quienes se dirigen dichos actos. Pero al mismo tiempo, el cuerpo del aparato estatal no está dotado del derecho a ir más allá de los límites de su competencia claramente limitada. También es importante que este órgano colegiado debe y está obligado a exigir la ejecución de sus decisiones, para supervisar su implementación. En caso de incumplimiento, tiene derecho a utilizar medidas coercitivas contra los infractores.

Así, las principales características de un organismo de la administración pública son las siguientes:

es necesariamente parte del aparato estatal;
realiza en nombre del Estado sus funciones, metas y objetivos;
tiene los poderes del poder estatal;
es necesariamente una célula definitivamente formada de la sociedad humana;
está formado de una manera estrictamente prescrita por la ley;
tiene una estructura y un grado de competencia estrictamente delimitados;
asume la responsabilidad de sus actividades ante el estado;
es una autoridad ejecutiva y administrativa;
implementa una forma específica actividades estatales- administración.

Gestión de una organización educativa

Con base en la tercera parte del artículo 26 de la Ley Federal No. 273, una institución educativa debe tener un administrador único: un rector, director o director. Y la cuarta parte de esta ley prevé órganos colegiados de gestión organización educativa, subdividido en obligatorio y opcional.

Un órgano colegiado de gobierno obligatorio es:

Reunión de empleados de este institución educativa- como parte de sus competencias, cuestiones laborales, profesionales, socioeconómicas con respecto a las relaciones empleado-gerente.
- un organismo de gobierno escolar que decide cuestiones relativas a la calidad y el nivel de conocimiento de los alumnos o estudiantes, mejorando las calificaciones de los profesores o profesores.

Un órgano colegiado de gobierno opcional es:

El Patronato es un organismo que controla el gasto de apoyo material proporcionado a una institución educativa.
El Consejo de Gobierno es un órgano que incluye a los padres de los alumnos, cuyas decisiones son vinculantes para la administración de la organización.
El Consejo de Supervisión es un órgano de control y supervisión para la gestión de una organización educativa.
Otros órganos.

Fuentes de colegialidad

Tema 5.2. Colegialidad en la gestión

Especificaciones diferentes estilos guías

Concepto y contenido del manual

Tema 5.1. Estilos de liderazgo

Sección 5. Liderazgo, liderazgo, poder

Gestión se puede definir como el proceso de influencia de un gerente sobre otras personas para lograr un objetivo establecido.

El liderazgo se caracteriza por varios estilos. Estilo de liderazgo – rasgos específicos comportamiento, técnicas, acciones utilizadas por el jefe en el proceso de gestión de personal.

Ø Solo el resultado es importante

Ø La motivación se basa en la obediencia incondicional

Ø Los subordinados no están involucrados en la gestión

Ø rigidez

Democrático estilo:

Ø Tanto los resultados como las formas de lograr

Ø La motivación se basa en satisfacer necesidades tanto materiales como no materiales.

Ø Los subordinados participan activa y esencialmente en la gestión

Ø Exigente combinado con confianza

Liberal (club) estilo:

Ø Los resultados no son importantes

Ø Prácticamente no hay motivación

Ø Se crea la apariencia de que los subordinados están involucrados en la gestión

Ø baja demanda

Todo tipo de estilos de liderazgo son modelos teóricos. En la práctica, en una situación particular, el mismo líder puede utilizar cualquiera de los estilos de liderazgo enumerados.

Liderazgo situacional Implica el uso de varios estilos de gestión en función del nivel de madurez del grupo de trabajo, el grado de cualificación de los empleados y el deseo de su crecimiento.

La principal fuente de colegialidad en la gestión es la democratización del proceso de gestión. El liderazgo democrático significa utilizar colegialidad, es decir diversas formas participación de los empleados en el desarrollo y toma de decisiones.

A veces, esta gestión se llama gestión participativa.

La colegialidad puede ser horizontal y vertical.

Colegialidad horizontal- discusión en grupo de problemas directamente relacionados con la implementación responsabilidades laborales participantes en su área de competencia.

Colegialidad vertical - participación de los empleados de niveles inferiores en la formulación y discusión de temas de competencia de niveles superiores, y participación en la toma de decisiones sobre estos temas.

Formularios asegurando la colegialidad:

Ø Consejo de liderazgo- ayuda en la formación de una estrategia, discute asuntos Generales; está formado de acuerdo con el principio oficial; ir a regularmente

Ø Cita - analiza formas de resolver un problema específico; está formado por entre los empleados más competentes capaces de discutir temas en grupo; ir a según sea necesario... El número óptimo de participantes en la reunión es de 10 personas.

Si la decisión sobre la organización del trabajo y la implementación de las tareas asignadas la toma una asociación (un grupo de funcionarios o personas autorizadas) en reunión general(reunión), entonces dicha gestión se denomina colegiada. Es decir, los órganos colegiados son aquellos en los que las decisiones fundamentales se toman de acuerdo con el principio de votación de la mayoría de sus miembros después de una discusión preliminar, teniendo en cuenta todos los comentarios realizados. Con tal gestión, el control no lo ejerce una persona, sino una parte de la sociedad, cada miembro de la cual tiene los mismos derechos y asume la responsabilidad personal.

El principio de colegialidad se utiliza en el trabajo de todos los poderes del Estado: legislativo, ejecutivo y judicial. Los partidos políticos, las organizaciones comerciales y no comerciales se rigen por el mismo principio.

Causas de ocurrencia

Los órganos colegiados son autoridades que se crearon en conexión con la necesidad emergente de eliminar varios errores en el proceso de toma de decisiones. Además de la colegialidad se asocia con otros puntos:

con la necesidad vital de la formación de los cuerpos legislativo y judicial;
que se tengan plenamente en cuenta los intereses de todas las partes;
para que no haya tentación de realizar arbitrariedades y anarquía.

Es decir, la colegialidad actuó como contrapeso a la gestión unipersonal y fue un mecanismo de defensa frente al factor humano.

Variedades

Órganos colegiados legislativos: Parlamento, Senado o Asamblea Nacional; judicial: Consejo de Jueces (Consejo Supremo de la Judicatura), Colegio de Jueces de Alta Cualificación; órganos ejecutivos: el Gabinete de Ministros, el Consejo de Ministros, el Consejo de Ministerio, el Consejo Municipal, los órganos colegiados internacionales: el Consejo de Ministros de Relaciones Exteriores de la CEI, el Consejo del Atlántico Norte.

Una excepción son las Fuerzas Armadas (de casi cualquier país), cuyo principio es el mando unipersonal. La colegialidad puede tener lugar (por ejemplo, en, pero es de carácter puramente consultivo. En las Fuerzas Armadas de Rusia, solo el Tribunal de Honor de los Oficiales es un órgano colegiado, que defiende la protección del honor y la dignidad de los oficiales. El los miembros de este organismo elaboran determinadas decisiones dentro de su competencia.Él no puede influir en la adopción de estas decisiones, solo tiene la oportunidad de apelarlas.

Hay áreas en las que la colegialidad no necesariamente se expresa en alguna forma de colegialidad, los problemas se resuelven en talleres ad hoc. Tal sistema existe, por ejemplo, en educación, salud, negocios, deportes, así como en la administración religiosa.

Cómo se organiza el trabajo y cuál es el mandato

¿Cómo se estructuran las actividades de los órganos colegiados (OC)? ¿Cuál es su rango de poderes?

Funciones del órgano colegiado:

facilitar la implementación de la interacción entre los jefes de varios departamentos;
informar a los participantes de la reunión sobre las decisiones tomadas en la situación actual;
aclarar y mejorar los métodos para implementar soluciones;
Contribuir a la mejora de las relaciones personales de los miembros de forma colegiada. cuerpo ejecutivo.

Las funciones de un órgano consultivo colegiado (por ejemplo, un consejo de expertos, un comité), que no sustituye el trabajo de los expertos expertos, sino que lo complementa:

estudiar en profundidad cualquier tema y aportar una conclusión sobre su esencia;
Coordinar acciones para combinar los conocimientos de varios especialistas sobre un problema específico.

Las actividades de un órgano colegiado, cuyas facultades incluyen la toma de decisiones finales, son relevantes si no hay una gerencia de línea para realizar esta función o si necesitan ayuda para tomar decisiones de particular importancia.

El trabajo del órgano colegiado de gobierno que controla el proceso de implementación de las decisiones está dirigido a diferentes tipos de actividades de las organizaciones:

estrategia y política (en general);
acciones gerenciales y administrativas;
actividades de los artistas intérpretes o ejecutantes que participan en la implementación de las decisiones aprobadas.

Cómo se toma la decisión final

Una decisión común se desarrolla a través de largas discusiones, durante las cuales todos llegan a una opinión común (es decir, la decisión final se toma por mayoría simple de votos). Lo bueno de la estrategia de la mayoría es que es bastante simple y directa. En el lado negativo está el hecho de que la minoría sigue sin ser escuchada.

Una solución global documentada consta de dos partes:

La primera parte es una declaración de la existencia de una determinada cuestión, así como un análisis de la situación que se ha desarrollado al respecto.
La segunda parte incluye una relación de las medidas que se deben tomar para resolver los problemas existentes, con la indicación obligatoria de los responsables y el momento de su implementación.

El proyecto de decisión final puede redactarse por adelantado, corregirse durante la discusión y luego adoptarse en la reunión en su conjunto. Decisión reflejado en un documento reglamentario (por ejemplo, en un pedido u orden).

Ventajas

Las principales ventajas de trabajar como órgano colegiado:

el hecho de que un grupo de personas trabaje en conjunto (después de todo, los órganos colegiados son asociaciones);
hay una clara coordinación de todos los servicios;
se discuten diferentes puntos de vista sobre el mismo problema, como resultado nacen nuevas ideas;
dicho trabajo contribuye a la creación de condiciones para la formación de líderes jóvenes y novatos;
asegura la estabilidad de la organización al mantener a los gerentes en contacto con los problemas de los servicios con los que tienen que lidiar mientras trabajan juntos.

Factores que inciden en la eficacia del trabajo de los órganos colegiados

Para aumentar significativamente la eficiencia del trabajo del KO, es necesario prestar atención a algunos puntos:

La duración de la reunión no debe exceder los 45 minutos (1 hora académica). No debe seguir el ejemplo de aquellos a los que les gusta perder el tiempo.
Es necesario preparar de antemano una lista de cuestiones que se plantearán para su debate.
La productividad del trabajo depende en gran medida del número de participantes: el tamaño del grupo colegiado no debe exceder las 10 personas (y no menos de 5 personas).
Es necesario prepararse de manera competente para la reunión: organizar la distribución documentos normativos, notificar a todos los interesados sobre la fecha y hora del evento.
Establece el límite de tiempo para la reunión.

Órgano ejecutivo colegiado

Los puntos fundamentales de la actividad del órgano colegiado ejecutivo (CIO):

El KIO está dirigido por un presidente.
Solamente individual(no legal) puede ser miembro de un órgano ejecutivo colegiado. Además, si no es miembro de la empresa, puede participar en la reunión, teniendo derecho únicamente a voto consultivo.
La toma de decisiones y la organización del trabajo quedan a discreción de los miembros del órgano colegiado.
Todas las decisiones se toman por mayoría de votos y, en caso de igualdad, el voto de calidad corresponde al presidente.

Cada miembro tiene un voto.
Si es necesario, se pueden formar comités entre los miembros del órgano ejecutivo colegiado para tratar problemas específicos.
En el Consejo de Administración, los miembros de la KIO no deben constituir una mayoría en número.
La determinación del número de miembros de un órgano ejecutivo colegiado depende del número total de empleados de la empresa: por ejemplo, con una plantilla de 30-40 personas, el órgano colegiado tiene hasta 5 personas.
El TIN de un órgano colegiado incluye el TIN de todos los miembros fundadores. Esto significa que solo después de que cada uno de los fundadores haya recibido su NIF individual, es posible elaborar el NIF completo de la organización.
La duración de la existencia de dicho órgano es de 1 a 5 años. Después de este período, los poderes pueden renovarse en una reunión del consejo de administración o en una junta general. Al mismo tiempo, también se podrá tramitar el procedimiento de aprobación de una nueva composición.

Finalmente

Por tanto, los órganos colegiados son órganos cuyo trabajo consiste en tomar decisiones objetivas y fundamentadas sobre las actividades de una organización. La colegialidad, así como la implicación de personas competentes en el trabajo, permiten reducir casi a cero los errores y elevar la calidad de las decisiones tomadas a un alto nivel. Para evitar el abuso de poder, las funciones y competencias de cada uno de esos órganos deberían estar reguladas por la Carta de la organización.