Посадова інструкція начальника сектору. Посадова інструкція начальника пто будівельної організації. Посадова інструкція начальника

поселення

Голова адміністрації

Андріївського сільського поселення

_______________

ПОСАДА ІНСТРУКЦІЯ НАЧАЛЬНИКА

СЕКТОРА ЕКОНОМІКИ І ФІНАНСІВ «___»______________200_ р.

I . Загальні положення.

1.1. Начальник сектору економіки та фінансів належить до категорії керівників, призначається та звільняється з посади Головою Адміністрації Андріївського сільського поселення Дубівського району за погодженням із Завідувачем Фінансового відділу Адміністрації Дубівського району відповідно до Статуту муніципальної освіти.

1.2. На посаду начальника сектора призначається особа, яка відповідає кваліфікаційним вимогам, встановленим Урядом Російської Федерації.

1.3. Начальник сектору безпосередньо підпорядковується Главі Адміністрації

Андріївського сільського поселення Дубівського району.

1.4.У своїй діяльності начальник сектора керується Конституцією Російської Федерації, федеральними конституційними законами, федеральними законами, указами та розпорядженнями Президента Російської Федерації, постановами та розпорядженнями Уряду Російської Федерації, нормативними актами Міністерства фінансів Російської Федерації, законами Ростовської області, Статутом, постановами та розпорядженнями Адміністрації Андріївського сільського поселення, наказами міністра фінансів області та іншими нормативними актами міністерства фінансів, постановами та розпорядженнями Адміністрації Ростовської області, рішеннями органів та посадових осіб місцевого самоврядування.


1.5. Начальник сектора повинен знати:

Законодавчі та нормативні правові акти, що регламентують загальні

принципи організації та функціонування бюджетного кошторису

Основи складання та розгляду проекту бюджету поселення, затвердження та виконання бюджету поселення, затвердження звітів про його виконання та здійснення контролю за його виконанням;

Основи формування доходів, здійснення видатків з бюджету сільського поселення;

Засоби обчислювальної техніки, телекомунікацій та зв'язку;

Основи трудового законодавства;

1.6. Під час відсутності начальника сектора його посадові обов'язки виконує головний бухгалтер, який несе повну відповідальність за якісне, ефективне та своєчасне виконання.

ІІ. Функції

На начальника сектора покладаються такі функції:

2.1. Загальне керівництво сектором виконання бюджету поселення;

2.2. Організація взаємодії структурних одиниць сектора;

2.3. Забезпечення виконання всіх покладених на сектор завдань та функцій;

2.4. Вжиття заходів щодо забезпечення здорових та безпечних умов праці;

2.5. Контроль за дотриманням законності у діяльності сектора;

2.6.Захист майнових інтересів сектора в суді, арбітражі, органах державної влади.

III. Відповідальність.

На виконання покладених нею функцій начальник сектора зобов'язаний:

3.1. Керувати відповідно до чинного законодавства діяльністю сектору, несучи всю повноту відповідальності за наслідок рішень, що приймаються,

збереження та ефективне використання майна сектора;

3.2. Організувати роботу щодо складання проекту бюджету поселення та подання його Голові Адміністрації Андріївського сільського поселення

3.3. Здійснювати методичне керівництво у сфері складання бюджету поселення та виконання бюджету поселення;

3.4. Організувати участь працівників сектору в установленому порядкуу розробці прогнозів соціально-економічного розвитку поселення на довгострокову, середньострокову та короткострокову перспективу

3.5. Організувати роботу зі складання та ведення бюджетного розпису бюджету поселення;

3.6. Забезпечення надання до представницького органу місцевого самоврядування, Фінансового Відділу Адміністрації Дубівського району звітності про виконання бюджету поселення;

3.7. Організувати методичне керівництво у галузі бюджетного планування, спрямованого на підвищення результативності бюджетних видатків;

3.8. Організувати методичний посібник з бухгалтерського облікута звітності одержувача бюджетних коштів;

3.9. Організувати виконання бюджету поселення із здійсненням попереднього та поточного контролю за виконанням бюджету поселення;

3.10. Організувати роботу щодо ведення реєстру головного розпорядника бюджету поселення;

3.11. Брати участь у розробці пропозицій щодо вдосконалення системи виконавчого органумісцевого самоврядування поселення та їх організаційної структури, готувати пропозицію про граничну чисельність працівників апарату виконавчого органу місцевого самоврядування поселення та розмір асигнувань на утримання апаратів цього органу; брати участь у підготовці пропозицій щодо вдосконалення системи оплати праці працівників бюджетної сфери;


3.12. Організувати роботу щодо вдосконалення процесу виконання бюджету поселення з метою забезпечення цільового та раціонального використання бюджетних поселень

3.13. Організувати роботу з попереднього, поточного та подальшого контролю за цільовим та раціональним витрачанням бюджетних коштів.

3.14. Підготовляти матеріал та брати активну участь у роботі щодо внесення змін до Рішення про бюджет поселення у поточному році щодо доходів.

3.15. Організувати та здійснювати збір, обробку та аналіз інформації про доходну частину бюджету поселення.

3.16. Організувати роботу з підвищення професійного рівняпрацівників сектора, щодо вдосконалення методів та форм діяльності сектора.

IV. Права

4.1. Представляти інтереси відділу у взаєминах з фізичними та юридичними особами, органами державної влади та управління;

4.2. Діяти від імені сектору економіки та фінансів Адміністрації Андріївського сільського поселення без надання довіреності;

4.3. відкривати розрахункові та інші рахунки в кредитних установах;

4.4. Розпоряджатися коштами та майном сектора економіки та фінансів

дотримання вимог відповідних нормативних актів, положення про сектор;

4.5. Затверджувати кошторис видатків на утримання виконавчого органу в межах затверджених на відповідний період асигнувань, передбачених у бюджеті поселення;

4.6. Вносити до Адміністрації Андріївського сільського поселення проект нормативних правових актів;

V. Відповідальність

5.1. За невиконання ( неналежне виконання) своїх посадових обов'язків; за скоєні в процесі здійснення своєї трудової діяльностіправопорушення; за заподіяння матеріальних збитків у межах, визначених чинним трудовим законодавством Російської Федерації;

5.2. За виконання бюджету поселення відповідно до федеральних та Обласних законів, Статуту Адміністрації Андріївського сільського поселення;

5.3. За наслідки прийнятих ним рішень, що виходять за межі його повноважень, встановлених законодавством, положенням про сектор, іншими нормативними правовими актами;

5.4.За недобросовісне використання майна та коштів установи у власних інтересах, протилежних інтересам установи.

1. Загальні положення

  1. Начальник сектору Газетного відділу належить до категорії керівників.
  2. Начальник сектору безпосередньо підпорядковується начальнику відділу.
  3. На час відсутності начальника сектору (відпустка, хвороба тощо) його обов'язки виконує заступник начальника відділу або спеціально призначений наказом генерального директорапрацівник підприємства. Зазначений співробітник, на час призначення, набуває відповідних прав та несе відповідальність за належне виконання покладених на нього обов'язків.
  4. Призначення на посаду та звільнення від неї провадиться наказом генерального директора підприємства, за поданням начальника Газетного відділу

2. Кваліфікаційні вимоги

На посаду начальника сектора призначається особа, яка має вищу або середню технічну освіту та стаж роботи з оперативного управління у сфері розповсюдження друкованої продукції не менше одного року.

3. Повинен знати

Начальник сектора повинен знати:

  1. Накази та розпорядження по підприємству, керівні та нормативні документи вищих та інших органів щодо сфери його діяльності;
  2. Стандарти на товар та його якісні характеристики;
  3. Порядок розробки та укладання господарських договорів та договорів підряду;
  4. Методи обліку товарів та розрахунку потреби в них;
  5. Форми облікових документів та порядок складання звітності",
  6. Організацію складського господарства;
  7. Умови постачання, транспортування та зберігання товарів, способи запобігання товару та обладнання від псування при розвантаженні, навантаженні та зберіганні;
  8. Номенклатуру та асортимент друкованої продукції; діючі цінники та прейскуранти;
  9. правила проведення інвентаризацій;
  10. правила внутрішнього трудового розпорядку; положення про матеріальної відповідальностіробітників та службовців,
  11. Основи економіки, організації праці та управління, техніко-економічне та оперативно-виробниче планування; методи господарського розрахунку, чинні положення про оплату праці;
  12. Основи трудового законодавства; о
  13. Правила роботи на персональному комп'ютері, спеціалізовану програму обліку - функції користувача;
  14. Правила охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та проти пожежної безпеки

4. Посадові обов'язки

  1. Начальника сектору газетного відділу організує та контролює роботу реалізаторів (продавців), складає графік роботи та веде облік робочого часу, оформлює акти виконаних робіт.
  2. Забезпечує безперебійне та ритмічне виконання виробничих завдань,
  3. Контролює роботу закріплених за сектором комірників,
  4. Організовує своєчасну підготовку, повне завантаження та безперебійну роботу торгових точок,
  5. Здійснює оперативний контроль над роботою торгових точок, зовнішній виглядта санітарний стан торгової точки, а також дотримання реалізаторами правил торгівлі,
  6. Аналізує результати роботи, виявляє, запобігає та усуває причини порушень у нормальному ході роботи сектору,
  7. Виконує оперативну роботу з Інформаційно-Аналітичним відділом формування замовлень,
  8. Слідкує за дотриманням норми списань,
  9. Проводить роботу з пошуку та організації додаткових резервів поліпшення роботи торгових точок,
  10. Здійснює розподіл реалізаторів по торговим точкам, передає інформацію в ОУП щодо продовження та розірвання договорів
  11. Здійснює облік недостач, накладає стягнення на реалізаторів порушення правил торгівлі,
  12. Веде облік наявності дозволів на право торгівлі (номер, дата видачі, протокол, термін продовження).
  13. Вирішує конфліктні питання на точках,
  14. Веде пошук нових місць дислокації торгових точок,
  15. Забезпечує повернення втрачених реалізаторами дозволів та товару,
  16. Розподіляє водіїв-ІПП по точках та контролює роботу,
  17. Контролює стан торговельного обладнання, його своєчасний ремонт,
  18. Контролює раціональний розподіл навантаження між працівниками,
  19. Контролює дотримання реалізаторами правил та норм охорони праці та протипожежної безпеки, стан трудової дисципліни,
  20. Чергує по підприємству відповідно до графіка.

5. Права

Начальник сектора має право:

  1. Знайомитись з проектами рішень дирекції підприємства, що стосуються діяльності сектору та Газетного відділу
  2. Брати участь в обговоренні питань, що стосуються виконуваних посадових обов'язків.
  3. Вносити на розгляд керівництва відділу пропозиції щодо покращення діяльності організації відділу
  4. Здійснювати взаємодію з керівниками окремих структурних підрозділів підприємства з питань, що стосуються роботи сектору, у межах своєї компетенції.
  5. Підписувати та візувати документи в межах своєї компетенції.
  6. Вносити пропозиції про заохочення підлеглих працівників, що відзначилися, накладення стягнень на порушників правил торгівлі та трудової дисципліни.
  7. Вимагати від керівництва відділу сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків та прав.

6. Відповідальність

Начальник сектору відповідає:

  1. За неналежне виконання чи невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією - у межах, визначених чинним трудовим законодавством Російської Федерації.
  2. За правопорушення, скоєні у процесі здійснення своєї діяльності - у межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України.
  3. За заподіяння матеріальних збитків - у межах, визначених чинним трудовим та цивільним законодавством Російської Федерації.

7. Примітка

Посадова інструкціярозроблено відповідно до ОКЗ (код 1231), типової посадової інструкції Менеджера (у торгівлі) (ОКПДТР – код 24051). Начальник відділу управління персоналом

Начальник відділу управління персоналом ПІБ.

Керівник сектору відділу продажу підпорядковується керівнику відділу продажу.

VII. Основна ціль.
3. Планування, організація, ефективне управління та контроль над процесом продажу товару у довіреному секторі, за допомогою управління Менеджерами з продажу.
4. Якісне обслуговування клієнтів відповідно до клієнтської політики та Бізнес-процесу «Управління клієнтською базою».
5. Створення та підтримка довгострокових відносин з клієнтами у довіреному секторі.

VIII. Знання, навички та досвід.

Знай «на відмінно»:
7) ЛПР та специфіку роботи всіх клієнтів, розташованих у довіреному секторі.
8) Асортимент та асортиментну політику Компанії.
9) Цінову політику Компанії, включаючи всі види оптових та роздрібних цін.
10) Політику підприємства у сфері надання відстрочок платежу та управління дебіторську заборгованість.
11) Основний бізнес-процес.
12) Бізнес-процес «Управління клієнтської базою».
13) Клієнтську політику підприємства.
14) Покрокова модель продажу, включаючи навички презентації та обробки заперечень.
15) Положення цієї посадової інструкції.

Вмій:
4) Вести переговори будь-якої складності з ЛПР клієнта.
5) Переконувати ЛПР клієнта у перевагах Компанії та продукту.
6) Вирішувати спірні та конфліктні питання будь-якої складності з клієнтом.
7) Мотивувати власний персонална досягнення поставленої мети, на максимальну віддачу.

4) Енергійним і наполегливим у досягненні Цілей, поставлених керівництвом.
5) Легко навчається, відкритим, щирим при спілкуванні з керівництвом та підлеглими.
6) Методичним та послідовним при впровадженні системи продажів серед підлеглого персоналу.

IX. Основні обов'язки.

12. Ефективно керуй менеджерами з продажу для досягнення поставленої мети на довіреній території:
А) відвантаження, надходження грошей, активні клієнти
Б) рівень дебіторської заборгованості
В) збільшення клієнтської бази
13. Щомісяця плануй відвантаження, надходження грошей, активних клієнтів, контакти з клієнтами по довіреному сектору.
14. Регулярно контролюй оплати відвантаженого товару клієнтами відповідно до Бізнес-процесів.
15. Розширюй клієнтську базу та вибираємо асортимент кожним клієнтом.
16. Регулярно звітуй про виконання Плану та цільових завдань перед керівником відділу, проводи обов'язкові оперативні пам'ятки з менеджерами та особисто бери участь в оперативках вищого керівництва.
17. Особисто обслуговуй та підтримуй контакти з довіреними клієнтами категорії Аа.
18. Постійно дбай про підвищення рівня торгового персоналу, постійно шукай заміну відстаючим, регулярно проводи співбесіди у пошуках ще кращого персоналу.

Додаткові обов'язки
19. Особисто укладай договори на постачання продукції зі складними клієнтами у разі фіаско менеджера.
20. Особисто вирішуй конфліктні ситуації з клієнтами будь-якої складності у разі фіаско менеджера.
21. Запобігай втратам грошей та клієнтів компанії через недобросовісність менеджера, особисто підтримуй контакт з клієнтом (відповідно до Клієнтської політики).
22. Виконуй доручення Посібника та цільові завдання на підрозділ.
23. У разі підозр на зловживання менеджера та фальсифікацію даних про взаєморозрахунки, формуй запит Керівнику на проведення екстреної звірки (відповідно до Основного бізнес-процесу).
24. Контролюй виконання процедури та термінів за екстреними звірками.
25. Залучай відділ маркетингу для моніторингу конкурента згідно з «Основним БП» та перевіряй терміни виконання запитів.
26. Перевіряй своєчасність надсилання рахунку клієнту.
27. Контролюй та приймай рішення про видалення/збереження резерву згідно з «Основним БП». Контролюй своєчасність зняття резерву.
28. Активно допомагай вирішувати проблеми із забезпечення відділом закупівлі необхідної продукції.
29. У разі відсутності та/або високої зайнятості оформлювача підписуй пакет документів.
30. Здійснюй кредит-контроль згідно з «Основним БП».
31. Контролюй правильність збору інформації щодо клієнтів та заповнення опитувальних листів менеджерами.
32. Визначай категорію нового клієнта згідно з Клієнтською політикою.
33. Розподіляй та перерозподіляй клієнтів згідно з БП «Управління клієнтської бази».
34. Контролюй виконання планів підтримки контактів менеджерами.
35. Вибірково контролюй роботу оформлювача.

X. Повноваження.
4. Ти маєш право представляти інтереси компанії при переговорах про укладення договору поставки, розширення асортименту в рамках, позначених чинними положеннями (Цінова політика, асортиментна політика тощо).
5. Ти маєш право приймати рішення про надання знижок, в рамках чинної цінової політикита системи знижок.
6. Ти маєш право накладати штрафи та заохочення на підлеглих працівників, відповідно до системи мотивації.
7. Ти маєш право вносити ОСНОВНІ пропозиції щодо вдосконалення системи роботи та ВИМАГАТИ ЗВОРОТНОГО ЗВ'ЯЗКУ від свого керівника.

XI. Відповідальність.
Ти несеш відповідальність за неповне та/або неякісне виконання посадових обов'язків, у тому числі:
9. За пропущені помилки у перевірених та підписаних тобою листах реєстрації, а також за допущені помилки при оформленні будь-яких документів, передбачених Бізнес-процесами та даною посадовою інструкцією.
10. За неякісне виконання кредит-контролю.
11. За невиконання Планів та цільових завдань, поставлених Компанією, у тому числі щодо збору інформації щодо клієнтів та участі у щомісячному плануванні (зрив строків планування).
12. За незадовільну роботу з оплати клієнтами відвантаженого товару та надмірну дебіторську заборгованість по сектору загалом і за окремими клієнтами.
13. За зрив термінів проведення планових звірок (відповідно до Графіку звірок на півріччя).
14. За зловживання, пов'язані з використанням кольорових бланків, порушенням діючої системи знижок та відстрочок платежу.
15. За недотримання термінів процедур БП.
16. За відсутність та неповноту складання Планів контактів, за його невиконання.
17. За відсутність, неповноту та недостовірність інформації у листах реєстрації.
18. За невчасність розподілу та перерозподілу клієнтів.
19. За порушення термінів подання звітності.

XII. Показники ефективності.
4. % Виконання місячного Плану підрозділу з відвантаження, приходу грошей, активним клієнтам, контактам із клієнтами.
5. Рівень дебіторську заборгованість підрозділи у % до місячного обороту по відвантаженню.
6. Активна клієнтська базапідрозділи (кількість активних клієнтів).
7. Динаміка зростання клієнтської бази.
8. Результати виконання цільових завдань сектора.

Я, керівник сектору, повністю ознайомився зі змістом Посадової інструкції, і коли підписую цей документ, погоджуюся з наступним:
1. Я розумію важливість даної посадової інструкції та встановлених у ній правил.
2. Я повністю приймаю цю інструкцію та зобов'язуюся неухильно виконувати зазначені в ній вимоги.
3. Я згоден, що невиконання цієї інструкції несе відповідальність у вигляді штрафів, відповідно до бізнес-процесів та системи мотивації.

На читання 20 хв. Переглядів 242 Оновлено 09.12.2019

СУСПІЛЬСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ

«433 ВІЙСЬКОВО-БУДІВЕЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ»

Юридична адреса: 115516 , корпус 2

Поштова адреса: , корпус 2

Система менеджменту якості

ПОСАДА ІНСТРУКЦІЯ НАЧАЛЬНИКА ВИРОБНИЧО-ТЕХНІЧНОГО ВІДДІЛУ (ПТО)

Цей стандарт встановлює порядок та правила розробки, погодження, затвердження, введення в дію посадових інструкцій працівників Товариства з обмеженою відповідальністю"433 Військово-Будівельне Управління" (далі 433 ЗСУ), п.5.1. розділу 5 та п.6.2. розділу 6 ГОСТ ІСО та СТП СМК Б 4-01-03.

1.1. Начальник виробничо- технічного відділу(ПТО) відноситься до категорії керівників, приймається на роботу та звільняється наказом керівника підприємства.

1.2. На посаду начальника ПТО призначається особа, яка має вищу професійну (технічну) освіту та стаж роботи з технічної підготовки виробництва на інженерно-технічних та керівних посадахщонайменше 5 років.

1.3. Начальник ПТО безпосередньо підпорядковується головному інженеру підприємства та функціонально керівнику підприємства.

1.4. У своїй діяльності начальник ПТО керується:

— нормативними документамиз питань виконуваної роботи;

- Методичними матеріалами, що стосуються технічної підготовки будівельного виробництва;

- Наказами, розпорядженнями керівника підприємства;

- Правилами внутрішнього трудового розпорядку;

- Справжньою посадовою інструкцією.

1.5. Начальник ПТО повинен знати:

— нормативні та методичні матеріализ технічної підготовки будівельного виробництва;

- технологію та організацію будівельного виробництва;

— порядок та методи техніко-економічного та поточного виробничого планування;

— методи виявлення та використання резервів будівельного виробництва;

- технічні вимоги до будівельних матеріалів;

- Порядок прийому закінчених будівництвом об'єктів в експлуатацію;

- Методи визначення економічної ефективностібудівельного виробництва, організації праці;

1.6. Під час відсутності начальника ПТО його обов'язки виконує в установленому порядку призначений заступник, який несе повну відповідальність за їхнє належне виконання.

На начальника ПТО покладаються такі функції:

2.1. Контролює комплектність і якість робочої та проектної документації, що надходить від замовника.

2.2. Проведення виробничого контролю за якістю виконання будівельно-монтажних робіт.

2.3. Здійснення постійного контролю та визначення планової собівартості витрат.

3. Посадові обов'язки

На виконання покладених нею функцій начальник ПТО підприємства зобов'язаний:

3.1. Організовувати технічну підготовку будівельного виробництва, забезпечувати покращення якості будівництва, скорочення матеріальних та трудових витрат.

3.2. Координувати роботу технічних служб з автоматизації та механізації будівельного виробництва, запровадження науково-технічних досягнень, прогресивної технології.

3.3. Проводити роботу щодо вдосконалення організації будівельних робіт, попередження шлюбу, підвищення якості будівельних робіт, економії всіх видів ресурсів, атестації робочих місць, використання резервів підвищення продуктивності праці та зниження витрат виробництва.

3.4. Забезпечувати дотримання технологічної послідовності будівельно-монтажних робіт.

3.5. Контролювати комплектність і якість робочої та проектної документації, що надходить від замовника, доведення її до начальників будівельних ділянок, оформлення та ведення технологічної документації на об'єктах.

3.6. Вимагати від начальників будівельних ділянок усі необхідні документиз обліку та звітності у суворо встановлені терміни.

3.7. Своєчасно, у суворо встановлені терміни складати звіти до бухгалтерії підприємства.

3.8. Регулярно проводити виробничий контрольякості виконання будівельно-монтажних робіт

3.9. Визначати планову собівартість будівельних матеріалів та робіт, що проводяться за всіма статтями витрат.

3.10. Керувати діяльністю виробничо-технічного відділу, контролювати стан трудової та виробничої дисципліни працівників ПТО.

3.11. Виконувати інші обов'язки та доручення з усного чи письмового розпорядження керівника підприємства.

Начальник ПТО має право:

4.1. Представляти інтереси ПТО підприємства у відносинах з іншими структурними підрозділамипідприємства, іншими організаціями та органами державної влади.

4.2. Вносити на розгляд керівництва підприємства пропозиції щодо покращення діяльності відділу та підприємства в цілому.

4.3. Вносити на розгляд керівника підприємства подання про заохочення чи накладення стягнень.

4.4. Підписувати та візувати документи в межах своєї компетенції, видавати за своїм підписом розпорядження по підприємству з питань виробничої діяльності.

4.5. Здійснювати взаємодію з керівниками підрозділів та служб з питань, що входять до його компетенції.

4.6. Отримувати від керівників структурних підрозділів підприємства та фахівців інформацію та документи, необхідні для виконання своїх посадових обов'язків.

4.8. Брати участь у підготовці наказів, інструкцій, вказівок, кошторисів, договорів та інших документів, пов'язаних із виробничою діяльністю підприємства.

4.9. Вимагати від керівника підприємства сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків та прав.

Начальник ПТО відповідає:

5.1. За невиконання (неналежне виконання) своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, у межах, визначених чинним трудовим законодавством Російської Федерації.

5.2. За вчинені у процесі здійснення своєї діяльності правопорушення – у межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України.

5.3. За заподіяння матеріальних збитків – у межах, визначених чинним трудовим, кримінальним та цивільним законодавством Російської Федерації.

Огляди сервісів Pandia.ru

Проекти на тему:

Домашнє вогнище

Довідкова інформація

Техніка

Суспільство

Освіта та наука

Бізнес та фінанси

Бізнес

Дозвілля

Технології

Інфраструктура

Наука

Товари

Послуги

Думка редакції може збігатися з думками авторів.

Prom-Nadzor.ru

Ви тут

Посадова інструкція начальника виробничо-технічного відділу

найменування організації, підприємства]

[посада, підпис, П. І. О. керівника чи іншого

посадової особи, уповноваженої затверджувати

[число місяць рік]

Посадова інструкція начальника виробничо-технічного відділу [найменування організації, підприємства]

Ця посадова інструкція розроблена та затверджена відповідно до положень Трудового кодексуРосійської Федерації, Наказом Міністерства охорони здоров'я та соціального розвиткуРФ від 23 квітня 2008 р. N 188 «Про затвердження Єдиного кваліфікаційного довідникапосад керівників, спеціалістів та службовців, розділ « Кваліфікаційні характеристикипосад керівників та спеціалістів архітектури та містобудівної діяльності» та іншими нормативно-правовими актами, що регулюють трудові правовідносини.

- перспективи розвитку будівельної організації;

- виробничі потужності будівельної організації та її виробничої бази;

- Спеціалізацію підрозділів будівельної організації та виробничі зв'язки між ними;

- Номенклатуру випускається будівельної продукції, види виконуваних робіт (послуг);

- основи технології будівельного виробництва;

- Організацію виробничого планування;

- Порядок розробки виробничих програмта календарних графіків будівництва;

- Організацію оперативного обліку ходу будівельного виробництва;

- Організацію складського господарства, транспортних та вантажно-розвантажувальних робіт у будівельній організації;

- Засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку;

- основи економіки; організацію будівельного виробництва, праці та управління;

- основи трудового законодавства;

- Правила з охорони праці.

1.5. Професійно важливі якості: [перерахувати якості].

1.6. Посадові обов'язки начальника ПТО за його відсутності виконує [вписати потрібне].

2. Посадові обов'язки

На начальника ПТО покладаються такі посадові обов'язки:

2.1. Здійснення технічного керівництва будівництвом.

2.2. Керівництво проведенням науково-дослідних та експериментальних робіт у галузі будівництва, укладанням титульних списків, підготовкою та оформленням договорів із замовниками та субпідрядниками.

2.3. Забезпечення високого технічного рівня будівництва, ув'язування технологічної послідовності та термінів виконання робіт підрядними та субпідрядними організаціями.

2.4. Здійснення контролю за своєчасним забезпеченням будівель проектно-кошторисною документацією, дотриманням технічних регламентів, будівельних і правил, здаванням об'єктів в експлуатацію у встановлені терміни.

2.5. Керівництво роботою з оперативного регулювання, з використанням засобів обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку, ходу будівельного виробництва, забезпечення ритмічного випуску будівельної продукції відповідно до плану виробництва та договорів постачання.

2.6. Здійснення керівництва розробкою виробничих програм та календарних графіків будівництва, їх коригуванням протягом планованого періоду, розробкою та впровадженням нормативів для оперативно-виробничого планування.

2.7. Організація оперативного контролю за ходом будівництва, за забезпеченням виробництва технічною документацією, обладнанням, інструментом, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами тощо.

2.8. Забезпечення щоденного оперативного обліку ходу виробництва, виконання добових завдань будівництва, контроль за станом та комплектністю незавершеного будівництва, дотриманням встановлених норм заділів на складах та робочих місцях, за раціональністю використання транспортних засобівта своєчасністю виконання вантажно-розвантажувальних робіт.

2.9. Координація роботи підрозділів організації, вжиття заходів щодо забезпечення ритмічності виконання календарних планів виробництва, запобігання та усунення порушень ходу виробничого процесу.

2.10. Забезпечення своєчасного оформлення, обліку та регулювання виконання замовлень з кооперації та міждільничних послуг.

2.11. Контроль виконання взаємних вимог та претензій підрозділів будівельної організації, аналіз результатів їх діяльності за попередній плановий період з метою виявлення можливостей більш повного та рівномірного завантаження потужностей, обладнання та виробничих площ, скорочення циклу виготовлення продукції; проведення роботи з виявлення та освоєння технічних нововведень, наукових відкриттів та винаходів, передового досвіду, що сприяють поліпшенню технології, організації виробництва та зростання продуктивності праці.

2.12. Керівництво роботою виробничих складів, забезпечення участі відділу у проведенні інвентаризації незавершеного будівництва.

2.13. Організація розробки заходів щодо вдосконалення оперативного планування, поточного обліку виробництва та механізації диспетчерської служби, впровадження сучасних засобівобчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку.

2.14. Здійснення методичного керівництва роботою виробничо-диспетчерських підрозділів (організації, підприємства).

2.15. Керівництво працівниками відділу.

3. Права працівника

Начальник ПТО має право:

3.1. Запитувати та отримувати необхідну інформацію та документи, що належать до питань його діяльності.

3.2. Вносити пропозиції безпосередньому керівнику щодо вдосконалення роботи, пов'язаної з передбаченими цією посадовою інструкцією обов'язками.

3.3. Взаємодіяти із керівниками всіх структурних підрозділів [організації, підприємства].

3.4. Брати участь у конференціях та нарадах, на яких розглядаються питання, пов'язані з його роботою.

3.5. Віддавати розпорядження підлеглим працівникам та контролювати їх виконання.

3.6. Вносити керівництву уявлення про заохочення чи покарання працівників, які у його підпорядкуванні.

3.7. Вимагати від керівництва сприяння у виконанні своїх професійних обов'язківта здійснення прав.

3.8. Попри всі передбачені законодавством соціальні гарантії.

3.9. Інші права, передбачені трудовим законодательством.

4. Відповідальність працівника

Начальник ПТО відповідає:

4.1. За невиконання чи неналежне виконання своїх посадових обов'язків, передбачених справжньою посадовою інструкцією, - у межах, визначених чинним трудовим законодавством РФ.

4.2. За заподіяння матеріальної шкоди роботодавцю - у межах, визначених чинним трудовим та цивільним законодавством РФ.

4.3. За правопорушення, скоєні у процесі своєї діяльності, — межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним, цивільним законодавством РФ.

Керівник кадрової служби[ініціали, прізвище]

[число місяць рік]

Начальник юридичного відділу[ініціали, прізвище]

[число місяць рік]

З інструкцією ознайомлено: [ініціали, прізвище]

Посадова інструкція начальника ПТО. Начальник ПТО: обов'язки, інструкція

Будівництво будь-якого об'єкта, особливо великого, – процес складний, що вимагає організації та підготовки на всіх етапах. Проектна документація, сировина та матеріали, трудові та енергетичні ресурсиповинні використовуватися у потрібних кількостях у різні періоди відповідно до графіка будівництва. Основне завдання виробничо-технічного відділу – забезпечення підготовки виробництва у будівництві на всіх його етапах.

Що таке виробничо-технічний відділ

Виробничо-технічний відділ (ПТО) - основний структурний підрозділ будівельної організації. Обробка первинних відомостей про планований об'єкт будівництва, приймання від замовника проектно-кошторисної документації, оформлення дозвільної документаціїна виконання робіт – усім цим займається ПТО ще до початку будівництва.

Супроводжується робота відділу на об'єкті після завершення будівництва оформленням документів на здачу в експлуатацію та передачею об'єкту замовнику.

Фахівці ПТО здійснюють інженерну підготовку будівництва: аналізують відповідність заявок нормативної та проектної технічної документації, оформлюють та розміщують заявки на сировину та матеріали, розшифровують трудові витрати.

У ході діяльності в ПТО перевіряються обсяги виконаних робіт та використаних матеріальних та трудових ресурсів, їх відповідність кошторису. Дані ПТО використовуються в управлінському обліку при складанні актів виконаних робіт та документів на оплату праці.

Відповідальність

З дотриманням норм трудового, адміністративного, цивільного та кримінального законодавства Російської Федерації відповідальність, і не тільки посадова, начальника ПТО за неналежне виконання обов'язків, передбачених посадовою інструкцією, за правопорушення та заподіяння матеріальних збитків така сама, як і у будь-якого працівника. Начальник ПТО, крім того, несе відповідальність за недотримання комерційної таємниці та порушення правил трудового розпорядку та протипожежної безпеки.

Складність та різноманітність завдань, які щодня доводиться вирішувати виробничо-технічному відділу на чолі з начальником, контроль та ув'язування термінів виконання робіт, постачання та використання ресурсів, стану незавершеного будівництва викликають повагу у всіх, хто розуміє специфіку процесу. Недарма ПТО вважають технічним мозком будь-якої будівельної організації.

Посадова інструкція інженера ПТО будівельної організації

Не секрет, що при будівництві та експлуатації будь-якого будівельного об'єкта необхідне виконання величезної кількості інструкцій та правил. Незважаючи на доступність цих вимог, їхній одночасний облік завдання не з легких.

Таку функцію виконує спеціальна служба. Для цілей контролю у структурі будівельних організацій зазвичай передбачається посада інженера ПТО (розшифрування «інженер виробничо-технічного відділу»). Функції інженера ПТО дуже різноманітні і вимагають як високого професіоналізму, організаторських здібностей, а й, найчастіше, твердості характеру і навіть мужності.

Природно, що різноманітність виробничих об'єктів та умов їх експлуатації обумовлює різні обов'язки таких працівників. У цій статті ми розглянемо типовий зміст посадової інструкції інженера ПТО будівельної організації.

загальні положення

Будівництво майже завжди характеризуються значною складністю та різноманітністю виконуваних робіт, які ведуться іноді в екстремальних умовах. Рішення потрібно приймати швидко, а виправляти помилки – негайно. Виробничо-технічний відділ на великих будівлях це велика структурна одиниця, яку очолює, як правило, фахівець із великим досвідом роботи на різних будівлях. Однак основний кістяк відділу складають рядові інженери.

Важливо зрозуміти хто такий інженер ПТО. Дуже багато випускників будівельних вузів розпочинають свою кар'єру з посади інженера ПТО. Зустрівшись з такою вакансією, іноді молоді фахівці не знають, чим вони займатимуться на будівництві. Тож спочатку розглянемо, інженере ПТО, що це таке?

Відповідь це питання міститься у розділі «загальні вимоги» посадової інструкції інженера виробничо-технічного відділу. Повний, але не вичерпний перелік цих вимог наведено нижче в прикладі такої інструкції. Головне з них це профільна або, як мінімум, технічна освіта.

НАЧАЛЬНИКА БУДІВЕЛЬНОЇ ДІЛЯНКИ

1. Загальні положення

1.1. Ця посадова інструкція визначає посадові обов'язки, права та відповідальність особи, яка обіймає посаду начальника будівельної ділянки ПАТ «Життя».

1.2. Начальник будівельної ділянки призначається на посаду та звільняється з посади в установленому трудовим законодавством порядку наказом організації.

1.3. Начальник будівельної ділянки безпосередньо підпорядковується директору організації.

1.4. Вимоги до освіти та навчання особи, яка призначається на посаду начальника будівельної ділянки: вища освіта- Бакалаврат. Додаткові професійні програми – програми підвищення кваліфікації, програми професійної перепідготовки. Підвищення кваліфікації за напрямом професійної діяльності в галузі будівництва не рідше одного разу на п'ять років.

1.5. Вимоги до досвіду роботи: за напрямом професійної діяльності щонайменше п'ять років.

1.6. Начальник будівельної ділянки повинен знати:

- вимоги законодавства Російської Федерації до складу, змісту та оформлення проектної документації;

- Вимоги технічної документації до організації будівельного виробництва;

— склад та порядок підготовки документів для оформлення дозволів та допусків для будівельного виробництва;

- Технології виконання різних видів будівельних робіт;

- особливості будівельного виробництва на небезпечних, технічно складних та унікальних об'єктах капітального будівництва;

- вимоги законодавства Російської Федерації до порядку облаштування та підготовки будівельних майданчиків (внутрішньомайданних підготовчих робіт);

- способи та методи планування будівельного виробництва (мережеве планування, календарне планування, проектне планування, зведене планування);

- нормативні та проектні показники потреби будівельного виробництва у матеріально-технічних ресурсах (за видами матеріально-технічних ресурсів);

- види та властивості основних будівельних матеріалів, виробів та конструкцій;

- види та характеристики основних будівельних машин, механізмів, енергетичних установок, транспортних засобів;

— методи зведеного планування постачання, розподілу та витрачання різних видів матеріально-технічних ресурсів;

- Порядок документального оформлення заявок на різні види матеріально-технічних ресурсів;

- правила приймання та документального оформлення матеріальних цінностей;

— склад та класифікацію витрат зі створення та зберігання запасу матеріальних цінностей;

- порядок розрахунку витрат, пов'язаних із втратами (псування, старіння) матеріальних ресурсів;

— порядок складання звітної документації щодо використання матеріальних цінностей (відомості витрати та списання матеріальних цінностей);

- види та характеристики технологічного оснащення, що застосовується при різних видахбудівельних робіт;

- вимоги законодавства Російської Федерації до правил утримання та експлуатації техніки та обладнання;

— порядок господарських та фінансових взаємин будівельної організації із замовниками та підрядними організаціями;

- правила ведення виконавчої та облікової документації будівельного провадження;

- вимоги законодавства Російської Федерації у сфері технічного регулювання у будівництві;

- Вимоги законодавства Російської Федерації до виробництва будівельних робіт;

- вимоги технічної документації до порядку приймання прихованих робіт та будівельних конструкцій, що впливають на безпеку об'єкта капітального будівництва;

- Методи усунення причин появи дефектів будівельних робіт (застосування альтернативних будівельних технологій, підвищення кваліфікації працівників);

- вимоги законодавства Російської Федерації до порядку та документального оформлення прийому-передачі закінчених об'єктів капітального будівництва та етапів (комплексів) робіт

- вимоги договору будівельного підряду до специфікації об'єкта, порядку здачі-приймання закінченого об'єкта капітального будівництва та етапів (комплексів) робіт, наявності супровідної документації та строків здачі робіт;

— сучасні досягнення у галузі будівельного виробництва та промисловості будівельних матеріалів;

- вимоги законодавства Російської Федерації у сферах охорони навколишнього середовища

- правила з охорони праці та пожежної безпеки під час виконання будівельних робіт

- правила ведення документації з контролю виконання вимог щодо пожежної безпеки та охорони навколишнього середовища;

- Основні вимоги трудового законодавства Російської Федерації, права та обов'язки працівників.

1.7. Начальник будівельної ділянки має вміти:

- здійснювати перевірку комплектності та якості оформлення проектної документації, оцінювати відповідність технічної інформації, що міститься в ній, вимогам нормативної технічної документації;

— застосовувати нормативно-технічну та проектну документацію при плануванні та розподілі виробничих ресурсів;

- готувати документи для оформлення дозволів та допусків для виконання будівельних робіт на ділянці будівництва, у тому числі в охоронних зонах;

- Розробляти плани (мережеві, об'єктові, календарні) будівельного виробництва;

- проводити розрахунки відповідності обсягів виробництва будівельних робіт нормативним вимогам до трудових та матеріально-технічних ресурсів;

— визначати склад та обсяги допоміжних робіт зі створення інфраструктури ділянки будівництва (засоби зв'язку та диспетчеризації, транспортні комунікації та інженерні мережі, побутові приміщення);

— визначати номенклатуру та здійснювати розрахунок обсягів (кількості) та графіка постачання будівельних матеріалів, конструкцій, виробів, обладнання та інших видів матеріально-технічних ресурсів відповідно до планів будівельного виробництва;

— планувати постачання та контроль розподілу та витрачання матеріально-технічних ресурсів на ділянці будівництва;

— складати та перевіряти заявки на матеріально-технічні ресурси, будівельну техніку, машини та механізми, ресурси, що постачаються через зовнішні інженерні мережі;

— проводити документальний, візуальний та інструментальний контроль якості та обсягів (кількості) матеріально-технічних ресурсів, що постачаються, будівельної техніки, машин і механізмів, ресурсів, що постачаються через зовнішні інженерні мережі;

— планувати та контролювати виконання робіт підрядних організацій, які здійснюють технічне обслуговуваннята ремонт будівельної техніки, обладнання, технологічного оснащення;

- Виконувати та перевіряти розрахунки витрачання коштів на забезпечення будівельного виробництва матеріально-технічними ресурсами;

- розробляти та контролювати виконання зведених планів будівельного виробництва на ділянці будівництва;

— визначати види та складність, розраховувати обсяги будівельних робіт та виробничих завдань відповідно до наявних матеріально-технічних ресурсів, спеціалізації підрядних організацій, спеціалізації та кваліфікації працівників ділянки будівництва;

- Здійснювати документальний супровід будівельного виробництва;

- Встановлювати причини відхилень результатів будівельних робіт від вимог нормативної технічної та проектної документації;

- здійснювати документальний супровід робіт та заходів приймального контролю закінчених видів та етапів будівельних робіт (об'єктів капітального будівництва, елементів, конструкцій та частин об'єктів капітального будівництва, інженерних мереж);

- розробляти виконавчо-технічну документацію щодо закінчених об'єктів капітального будівництва, етапів (комплексів) робіт, консервації незавершених об'єктів капітального будівництва;

- здійснювати заходи щодо забезпечення відповідності стану результатів будівельних робіт вимогам санітарно-гігієнічних норм та умов договору будівельного підряду (чистота, відсутність надлишків матеріалів, технічний стан);

- Здійснювати техніко-економічний аналіз виробничо-господарської діяльності на ділянці будівництва;

- здійснювати техніко-економічний аналіз результатів впровадження нових методів та форм організації праці, раціоналізаторських пропозицій, впровадження нової технікита технологій, механізації та автоматизації будівельних робіт, оптимізації використання матеріально-технічних та інших ресурсів;

— визначати робочі місця, які перебувають під впливом шкідливих чи небезпечних факторів виробництва будівельних робіт та використання будівельної техніки;

— визначати перелік робіт із забезпечення безпеки ділянки будівництва (огорожу будівельних майданчиків, огорожу чи позначення небезпечних зон, освітлення, забезпечення засобами пожежогасіння, аварійного зв'язку та сигналізації);

- визначати перелік необхідних засобів колективного та індивідуального захисту працівників ділянки будівництва;

— визначати перелік необхідних заходів щодо забезпечення працівників ділянки будівництва побутовими та санітарно-гігієнічними приміщеннями;

— здійснювати та контролювати документальний супровід результатів контролю за виконанням правил з охорони праці, вимог пожежної безпеки та охорони навколишнього середовища, вимог промислової безпеки;

— визначати необхідну кількість, професійний та кваліфікаційний склад працівників відповідно до виробничих завдань та календарними планамибудівельного виробництва на ділянці будівництва.

2. Функціональні обов'язки

На начальника будівельної ділянки покладаються такі функції:

2.1. Підготовка будівельного виробництва дільниці будівництва.

2.2. Матеріально-технічне забезпечення будівельного виробництва дільниці будівництва.

2.3. Оперативне керування будівельним виробництвом на ділянці будівництва.

2.4. Приймання та контроль якості результатів виконаних видів та етапів будівельних робіт на ділянці будівництва.

2.5. Складання замовнику результатів будівельних робіт.

2.6. Впровадження системи управління якістю на ділянці будівництва.

2.7. Розробка заходів щодо підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності на ділянці будівництва.

2.8. Забезпечення дотримання на ділянці будівництва правил та норм з охорони праці, вимог пожежної безпеки та охорони навколишнього середовища.

2.9. Керівництво працівниками ділянки будівництва.

3. Посадові обов'язки

Для виконання покладених на нього функцій начальник будівельної ділянки повинен:

3.1. Організовувати та здійснювати вхідний контроль проектної документації об'єктів капітального будівництва;

3.2. Оформляти дозволи та допуски, необхідні для виконання будівельних робіт на ділянці будівництва;

3.3. Планувати та контролювати виконання підготовчих робіт на ділянці будівництва;

3.4. Організовувати та проводити будівельний контроль у процесі будівництва, реконструкції, капітального ремонту об'єктів капітального будівництва;

3.5. Визначати потреби будівельного виробництва на ділянці будівництва будівельних матеріалах, конструкціях, виробах та інших видах матеріально-технічних ресурсів;

3.6. Визначати перелік будівельної техніки, машин та механізмів, необхідних для здійснення будівельного виробництва;

3.7. Контролювати витрати коштів на матеріально-технічне забезпечення будівельного виробництва;

3.8. Здійснювати зведене оперативне планування та контролювати процес будівельного виробництва на ділянці будівництва;

3.9. Здійснювати координацію процесів будівельного виробництва у процесі будівництва, реконструкції, капітального ремонту об'єктів капітального будівництва;

3.10. Розробляти, планувати та контролювати виконання оперативних заходів, спрямованих на виправлення дефектів результатів будівельних робіт на ділянці будівництва;

3.11. Вести поточну та виконавчу документацію щодо виробничої діяльності ділянки будівництва;

3.12. Здійснювати приймальний контроль закінчених видів та етапів будівельних робіт (об'єктів капітального будівництва, елементів, конструкцій та частин об'єктів капітального будівництва, інженерних мереж);

3.13. Планувати та контролювати виконання робіт та заходів щодо підготовки до здачі замовнику результатів будівельних робіт (закінчених об'єктів капітального будівництва, етапів (комплексів) робіт, консервації незавершених об'єктів капітального будівництва);

3.14. Брати участь у проведенні приймання закінчених видів та окремих етапів робіт з будівництва, реконструкції, капітального ремонту об'єктів капітального будівництва, елементів, конструкцій та частин об'єктів капітального будівництва, мереж інженерно-технічного забезпечення з правом підпису відповідних документів;

3.15. Приводити результати будівельних робіт у відповідність до вимог нормативних технічних документів та умов договору будівельного підряду;

3.16. Подання результатів будівельних робіт приймальним комісіям

3.17. Планувати та контролювати виконання робіт та заходів щодо впровадження нових технологій будівельного виробництва, що забезпечують підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності на ділянці будівництва;

3.18. Визначати потребу будівельного виробництва на ділянці будівництва у трудових ресурсах;

3.19. проводити розстановку працівників на ділянці будівництва (об'єктах капітального будівництва та окремих ділянках виконання робіт);

3.20. Планувати та контролювати виконання робіт з приведення ділянки будівництва у відповідність до правил з охорони праці, пожежної безпеки та охорони навколишнього середовища;

3.21. Контролювати проведення на ділянці будівництва заходів щодо проведення роботи з персоналом з охорони праці, пожежної безпеки – проведення та навчання, а також навчання.

4. Права

Начальник будівельної ділянки має право:

4.1. Знайомитись з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються його діяльності.

4.2. Виносити на розгляд керівництва пропозиції щодо вдосконалення роботи, пов'язаної з обов'язками, передбаченими цією Інструкцією.

4.3. Представляти інтереси підприємства у сторонніх організаціяхз питань, пов'язаних із його професійною діяльністю.

4.4. Вимагати від керівництва підприємства сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків та прав.

5. Відповідальність

Начальник будівельної ділянки відповідає:

5.1. За невиконання чи неналежне виконання своїх обов'язків, передбачених справжньою посадовою інструкцією - у межах, визначених чинним трудовим законодавством України.

5.2. За правопорушення, скоєні у процесі здійснення своєї діяльності - у межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України.

5.3. За заподіяння матеріальних збитків - у межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством Російської Федерації.

5.4. Невиконання наказів, розпоряджень та доручень керівників підприємства.

5.5. За недотримання правил внутрішнього трудового розпорядку, правил протипожежної безпеки та охорони праці, встановлених для підприємства.

6. Взаємини

При виконанні своїх посадових обов'язків начальник будівельної ділянки здійснює такі взаємини:

6.1. З директором:

- Затверджені накази, розпорядження;

- Узгоджені службові записки;

- Доручення, вказівки;

- Документацію на узгодження;

- Звіт про виконання доручень, вказівок, хід виконання будівельних робіт.

6.2. З бухгалтерією:

начальник будівельної ділянки отримує:

- Матеріальний звіт;

- Розрахункові листки;

— доручення отримання матеріалів;

начальник будівельної ділянки передає:

- табеля обліку робочого часу;

- Документацію від постачальників;

- Відомості витрати та списання матеріальних цінностей.

6.3. З усіма структурними підрозділами, службами та відділами організації начальник будівельної ділянки взаємодіє відповідно до їх завдань.

7. Умови роботи

7.1. Режим роботи: начальник будівельної ділянки визначається відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку, встановлених в організації.

7.2. У зв'язку з виробничою необхідністю начальник будівельної ділянки зобов'язаний виїжджати в службові відрядження(У т.ч. місцевого значення).

7.3. Оцінка роботи: - Регулярна - здійснюється директором організації в процесі виконання начальником будівельної ділянки своїх трудових функцій.

8. Право підпису

8.1. Начальнику будівельної ділянки для забезпечення її діяльності надається право підпису організаційно-розпорядчих документів з питань, що входять до його функціональних обов'язків.

Ця посадова інструкція розроблена відповідно до положень Трудового кодексу Російської Федерації, професійного стандарту«Організатор будівельного виробництва» (утв. наказом Міністерства праці та соціального захистуРФ від 21 листопада 2014 р. N 930н) (код С, рівень кваліфікації - 6) та інших нормативних актів, що регулюють трудові правовідносини в Російській Федерації.

Подібні публікації