План-графік виконання робіт зразок бланку. Календарний план Календарний графік по

Календарні плани (їх склад, структура і ступінь деталізації) залежить від того в якому складі організаційно-технологічної документації вони розробляються. У складі ПОС розробляється календарний план будівництва і підготовчого періоду і складається на підставі трудовитрат з кошторисних розрахунків. У складі ППР розробляється календарний план виконання робіт або мережевий графік, який детально відображає реальну тривалість будівництва.

Найпоширенішою формою календарного графіка є мережева модель, яка дозволяє в більш наочній формі відобразити порядок виконання робіт будівельного об'єкта.

Порядок розробки календарних планів.

1. Складання переліку робіт в технологічній послідовності їх виконання;

2. Визначення обсягів (за робочими кресленнями);

3. Вибір методу виробництва з переліком необхідних машин і механізмів, розрахунок нормативної трудомісткості і машиноемкости;

3. Визначення складу бригад і ланок, кількість змін.

4. Визначення розрахункової тривалості окремих видівробіт і виявлення їх можливості суміщення;

5. Порівняння отриманої тривалості за графіком з нормативної або директивної; коригування.

На основі календарного плану будують графіки потреби в матеріалах і трудових ресурсах.

Приклад заповнення календарного плану

Графа 1. Найменування робіт.

У цій графі вказується перелік робіт за видами і періодів (підготовчий, основний період) в суворій технологічній послідовності. Допускається деякі види робіт укрупнювати, в цьому випадку виробники робіт повинні бути однаковими.

Графа 2,3 Обсяги робіт. Вказуються обсяги робіт, підраховані за робочими кресленнями.

Графа 4. Витрати праці. Вказуються чел.дней, згідно нормативним документамГЕСН, те ж саме в графі 6 тільки маш.см для машин і механізмів.

Графа 5. Необхідні машини. Вибирають в два етапи: спочатку вибираються на основі технічних параметрів (наприклад, глибина копання, вантажопідйомності, місткості ковша і т.д.), а потім з економічного порівнянні (з мінімальними витратами).

Графа 6. Кількість машин. Залежно від обсягів і термінів виконання робіт вибирають кількість необхідної техніки.

Графа 7. Тривалість робіт. Розраховують спочатку тривалість механізованих робіт за формулою наведеною нижче, а потім вже робіт, що виконуються вручну.

де - потрібне кількість маш-см;

n М - кількість машин (графа 6.);

A - кількість змін роботи на добу (графа 8.);

α - коефіцієнт перевиконання норм виробітку (в межах 1,05-1,25).

Тривалість робіт виконуються вручну Т р (дн.) Визначають шляхом ділення Q р (чол. Дн) на кількість робочих n р, кількість змін А (звичайно дорівнює 1) і коефіцієнта перевиконання α (коливається в діапазоні 1,05-1,25) .

Графа 8. Кількість змін зазвичай приймають рівною 2 - для механізованих робіт, 1 - для ручних робіт.

Графа 9. Чисельність робітників у зміну. Визначається конкретно за складом бригади (графа 10).

Графа 11. Графічна частина. Роботи виконуються в одну зміну зазвичай позначаються однією лінією, 2 зміни - двома паралельними. Над ними (лініями) вказується кількість робочих (машиністів) і кількість змін (наприклад 2 х 1).

Потім порівнюють нормативний або директивний термін з побудованим на графіку. Головна умова щоб фактичний термін за календарним планом збігався з директивним або нормативним терміномабо потрапляв в рамки.

Щоб оцінити календарний план по споживанню трудових ресурсів будують під графіком у вигляді епюри, де в кожен проміжок часу підсумовується кількість робочих, зображеної у верхній частині лініями графіків робіт.

Календарний планоцінюється за коефіцієнтом нерівномірності руху робочих Кр = N макс / N ср, де N макс - максимальна кількість робочих, N ср - середня кількість робочих;

Якщо Кр не перевищує 1,5, то календарний план задовільний.

Приклад календарного плану (графіка) в Excel

5.1. Календарне планування виконання робіт в залежності від ступеня складності передбачає розробку:

комплексного мережевого графіка, на зведення складного об'єкта або його частини, в якому визначаються послідовність і терміни виконання робіт з максимально можливим їх суміщенням, а також нормативний час роботи будівельних машин, визначається потреба в трудових ресурсах і засобах механізації, виділяються етапи і комплекси робіт, що доручаються бригадам (в тому числі які працюють за методом бригадного підряду), і визначається їх кількісний, професійний і кваліфікаційний склад;

календарного плану виконання робіт по зведенню житлового або культурно-побутового будинку або його частини, на виконання видів технічно складних і великих за обсягом робіт, включаючи графік робіт і лінійної або ціклограммной формі; в календарному плані виділяються етапи і види робіт, що доручаються комплексним і спеціалізованим бригадам, визначається їх кількісний, професійний і кваліфікаційний склад;

календарного плану виконання робіт на підготовчий період будівництва, включаючи графік робіт в лінійної або ціклограммной формі або мережевий графік.

5.2. Затверджені матеріали щодо забезпечення об'єктів річної виробничої програми трудовими, матеріальними і технічними ресурсами є основою для розробки проектів виконання робіт для зведення окремих об'єктів. Терміни розробки ППР по кожному об'єкту визначаються відповідно до черговості будівництва. У числі завдань проекту виконання робіт доцільно виділяти незалежні завдання (рішення яких не пов'язано з розробкою календарного плану на річну програму будівельної організації) і залежні завдання (вирішення яких можливе лише після розробки календарного плану на річну програму).

5.3. Розробка комплексних сітьових графіків здійснюється на основі рішень, прийнятих в проекті організації будівництва, і календарний план виконання робіт на річну програму будівельно-монтажної організації.

Комплексний мережевий графік повинен відображати:

послідовність і терміни виконання будівельно-монтажних робіт, монтажу обладнання та його випробування;

послідовність і строки забезпечення робіт матеріально-технічними ресурсами і терміни здачі в монтаж обладнання, приладів, кабельних виробів; терміни передачі замовнику після закінчення індивідуальних випробувань змонтованого обладнання для його комплексного випробування.

Розробка комплексного мережевого графіка здійснюється в такій черговості.

Вибираються вихідні дані з проекту (в тому числі проекту організації будівництва) з необхідною деталізацією робіт; визначається трудомісткість по ЕНіР або виробничим нормам; а по кошторисах, розробленим на підставі робочих креслень, вартості.

Розробляється вихідний мережевий графік (мережева модель), в якому повинні бути показані проектні, підготовчі, основні роботи і постачання устаткування по кожному з об'єктів з розбивкою по основним етапам, а також здача в експлуатацію. На основі вихідних даних розробляються локальні графіки з більшою деталізацією, а потім проводиться «зшивання» локальних мереж із загальною мережею по опорних точках початкового графіка. Після цього проводиться розрахунок і аналіз мережевого графіка.

Заключним етапом є оптимізація (коригування) графіка; в нижній частині графіка має бути показано освоєння капітальних вкладеньі рух робочої сили.

5.4. Календарний план виконання робіт по зведенню житлового або культурно-побутового будинку призначений для визначення послідовності і термінів виконання загальнобудівельних, спеціальних і монтажних робіт, що здійснюються при зведенні об'єкту. Ці терміни встановлюються в результаті раціональної ув'язки термінів виконання окремих видів робіт, обліку складу і кількості основних ресурсів, в першу чергу робочих бригад і провідних механізмів, а також специфічних умов району будівництва, окремої площадки і ряду інших істотних чинників.

За календарним планом розраховують в часі потреба в трудових і матеріально-технічних ресурсах, а також терміни поставок всіх видів устаткування. Ці розрахунки виконуються по об'єкту в цілому і по окремих періодах будівництва. На основі календарного плану контролюється хід робіт і координується робота виконавців. Терміни робіт, розраховані в календарному плані, використовуються в якості відправних в більш детальних планових документах, наприклад, в недельно-добових графіках і змінних завданнях.

5.5. Вихідними даними для розробки календарних планів у складі проекту виконання робіт служать:

календарні плани в складі проекту організації будівництва;

нормативи тривалості будівництва або директивне завдання;

робочі креслення і кошториси;

дані про організації - учасників будівництва, умови забезпечення робочими кадрами будівельників основних професій, застосування колективного, бригадного підряду на виконання робіт, виробничо-технологічної комплектації і перевезення будівельних вантажів, дані про наявні механізми та можливості отримання необхідних матеріальних ресурсів;

календарні плани виконання робіт на річну програму будівельно-монтажної організації.

Порядок розробки календарного плану наступний:

складає перелік (номенклатура) робіт;

відповідно до номенклатури по кожному виду робіт визначаються їх обсяги;

проводиться вибір методів виробництва основних робіт і провідних машин;

розраховується нормативна машинно і трудомісткість;

визначається склад бригад і ланок;

визначається технологічна послідовність виконання робіт;

встановлюється змінність робіт;

визначається тривалість робіт і їх поєднання, коригуються число виконавців і змінність;

зіставляється розрахункова тривалість з нормативної і вносяться корективи;

на основі виконаного плану розробляються графіки потреби в ресурсах.

5.6. При наявності технологічних карт наводиться їх прив'язка до місцевих умов. Вхідні дані карт приймаються в якості розрахункових по окремим комплексам робіт календарного плану об'єкта. Так, маючи технологічну карту на монтаж типового етапу і даху житлового будинку, для складання графіка будівництва будинку приймають закладені в карти терміни монтажу і потреба в ресурсах.

5.7. Календарний план виконання робіт на об'єкті складається з двох частин: лівої - розрахункової (табл. 21) і правої - графічної. Графічна частина може бути лінійною (графік Ганта, циклограмма) або мережевий.

Графа 1 (перелік робіт) заповнюється в технологічній послідовності виконання робіт з угрупованням їх за видами та періодами. Щоб графік був лаконічним, роботи, за винятком виконуваних різними виконавцями (СУ, ділянками, бригадами або ланками), необхідно об'єднувати. У комплексі робіт одного виконавця повинна бути показана окремо та частина, яка відкриває фронт для роботи наступної бригади.

Таблиця 21

Обсяг робіт (гр. 2, 3) визначається за робочими кресленнями і кошторисами і виражаються в одиницях, прийнятих в Єдиних нормах і розцінках (ЕНіР). Обсяги спеціальних робіт визначаються у вартісному вираженні (за кошторисом), якщо трудомісткість розраховується по виробленню; при використанні укрупнених показників - у відповідних їм вимірі.

Трудомісткість робіт (гр. 4) і витрати машинного часу (гр. 5, 6) розраховуються за діючими ЕНіР з урахуванням планованого зростання продуктивності праці шляхом введення поправочного коефіцієнта на перевиконання норм. Нарівні з ЕНіР використовуються місцеві та відомчі норми і розцінки (МНіР, ВНіР).

Для спрощення розрахунку доцільно використовувати укрупнені норми, розроблені на основі виробничих калькуляцій. Укрупнені норми складаються за видами робіт на будівлю або його частину (секцію, проліт, ярус), конструктивний елемент (монтаж перекриттів зі зварюванням закладних деталей) або комплексний процес (наприклад, оштукатурювання внутрішніх поверхонь будинків, включаючи оштукатурювання стін, укосів, тягу рустов з частковою насічкою поверхні, підношенням розчину).

Укрупнені норми враховують досягнутий рівень продуктивності праці. У разі відсутності укрупнених нормативів спочатку складають калькуляцію витрат праці, результати розрахунку якої переносять в графік.

До моменту складання календарного плану повинні бути визначені методи виконання робіт і обрані машини і механізми. При складанні графіка повинні бути передбачені умови інтенсивної експлуатації основних машин. Тривалість механізованих робіт повинна визначатися тільки по продуктивності машини. Тому спочатку встановлюється тривалість механізованих робіт, ритм роботи яких визначає все побудова графіка, а потім розраховується тривалість робіт, що виконуються вручну.

Тривалість виконання механізованих робіт Тхутро, дн, визначається за формулою

Тхутро = Nмаш.-см / ( nмаш m), (28)

де Nмаш.-см - необхідна кількість машино-змін (гр. 6); nмаш - кількість машин; m- кількість змін роботи на добу (гр. 8).

Необхідна кількість машин залежить від обсягу і характеру будівельно-монтажних робіт і термінів їх виконання.

Тривалість робіт, що виконуються вручну Тр, дн, розраховується шляхом ділення трудомісткості робіт Qр, люд.-дн, на кількість робочих nч, які можуть зайняти фронт робіт

Гранична кількість робочих, які можуть працювати на захватці, визначається шляхом поділу фронту робіт на ділянки, розмір яких повинен бути рівний змінної продуктивності ланки або одного робітника. Твір числа ділянок на склад ланок дає максимальну чисельність бригади на даній захватці.

Мінімізація тривалості має межу у вигляді трьох обмежень: величини фронту робіт, наявності робочих кадрів і технології робіт. Мінімальна тривалість окремих робіт визначається технологією їх виконання.

Кількість змін відображається у гр. 8. При використанні основних машин (монтажних кранів, екскаваторів) кількість змін приймається не менше двох. Змінність робіт, що виконуються вручну і за допомогою механізованого інструменту, залежить від фронту робіт і робочих кадрів. Кількість змін визначається також вимогами проекту (безперервне бетонування і т. Д.) І директивними термінами зведення об'єкта.

Число робочих в зміну і склад бригади (гр. 9 і 10) визначаються відповідно до трудомісткістю і тривалістю робіт. При розрахунку складу бригади виходять з того, що перехід з однієї захватки на іншу не повинен викликати змін в чисельному і кваліфікаційний склад. З урахуванням цього встановлюється найбільш раціональне суміщення професій в бригаді. Розрахунок складу бригади проводиться в такому порядку: намічається комплекс робіт, доручених бригаді (по гр. 1); підраховується трудомісткість робіт, що входять в комплекс (гр. 4); вибираються з калькуляції витрати праці за професіями і розрядами робітників; встановлюються рекомендації щодо раціонального суміщення професій; встановлюється тривалість ведучого процесу на основі даних про час, необхідний провідною машині для виконання наміченого комплексу; розраховується чисельний склад ланок та бригади; визначається професійно-кваліфікаційний склад бригади.

В комплекс робіт, доручених бригаді, включаються всі операції, необхідні для безперебійної роботи ведучої машини, а також всі технологічно пов'язані або залежні. При зведенні надземної частини великопанельних будинків в два циклу в перший, поряд з монтажними, включаються всі супутні монтажу роботи: столярно-теслярські, спеціальні та ін., Що забезпечують підготовку будинку під малярні роботи. При будівництві цегельних будівель в три цикли, перший - доручають бригаді (поряд з монтажними та супутніми) загальнобудівельні, що забезпечують підготовку під штукатурку. У другому і третьому циклах виконуються, відповідно, штукатурні та малярні роботи.

Щоб чисельний склад бригади відповідав продуктивності ведучої машини, за основу розрахунку необхідно прийняти термін робіт, який визначається за розрахунковим часу роботи машини.

Кількісний склад кожної ланки nзв визначається на основі витрат праці на роботах, доручених ланці, Qр, люд.-дн, і тривалості виконання ведучого процесу Тхутро, дн, по формулі

nзв = Qр / Тхутро m. (30)

Кількісний склад бригади визначається підсумовуванням чисельності робітників усіх ланок бригади.

Витрати праці за професіями і розрядами встановлюються шляхом вибірки з калькуляції трудових витрат. Чисельність робітників за професіями і розрядами nпр визначається за формулою

nпр = Nбр d, (31)

де Nбр - загальна чисельність бригади; d- питома вага трудозатрат за професіями і розрядами в загальній трудомісткості робіт.

5.8. Графік проведення робіт - права частина календарного плану наочно відображає хід робіт у часі, послідовність і взаємозв'язок робіт між собою.

Календарні строки виконання окремих робіт встановлюються з умови дотримання суворої технологічної послідовності з врахуванням думки в мінімальні терміни фронту робіт для виконання наступних.

Технологічна послідовність робіт залежить від конкретних проектних рішень. Так, спосіб прокладки внутрішніх електромереж визначає технологічну послідовність виконання штукатурних, малярних та електромонтажних робіт. Прихована електропроводка виконується до оздоблювальних робіт, а при відкритій штукатурні роботи передують монтажу електропроводки.

Період готовності фронту робіт в ряді випадків збільшується через необхідність дотримання технологічних перерв між двома послідовними роботами. При необхідності величина технологічних перерв може бути скорочена шляхом застосування більш інтенсивних методів.

Технологічна послідовність виконання ряду робіт залежить також від періоду року і району будівництва. На літній період слід планувати виробництво основних обсягів земляних, бетонних, залізобетонних робіт, з метою зниження їх трудомісткості і вартості. Якщо оздоблювальні роботи припадають на осінньо-зимовий період, то скління і пристрій опалення повинно бути закінчено до початку опоряджувальних робіт. Якщо зовнішнє і внутрішнє обштукатурювання можуть бути виконані в теплий період року, то в першу чергу виробляють внутрішнє обштукатурювання, так як це відкриває фронт для подальших робіт. Але якщо за цей період не можна закінчити зовнішнє внутрішнє обштукатурювання, то до настання холодів форсуються роботи по зовнішньому обштукатурюванню, завдяки чому створюються умови для виконання внутрішніх штукатурних робіт в осінньо-зимовий період і т. Д.

5.9. Основним методом скорочення термінів будівництва об'єктів є поточно-паралельне і поєднане виконання будівельно-монтажних робіт. Роботи, що не пов'язані між собою, повинні виконуватися паралельно і незалежно один від одного. При наявності технологічного зв'язку між роботами в межах загального фронту відповідно зміщуються ділянки їх виконання і роботи виконуються сумісно. При цьому необхідно особливо суворо дотримуватися правил охорони праці. Наприклад, при виконанні протягом дня на одній захватці монтажних та оздоблювальних робіт слід передбачити виконання в першу зміну оздоблювальних робіт, а в другу-третю монтаж конструкцій.

5.10. Вирівнювання графіка потреби в робочих кадрах по об'єкту в цілому досягається шляхом перерозподілу термінів початку і закінчення робіт. Але це вирівнювання є відносним і виконується тільки в межах раціональної технологічної послідовності виконання робіт.

5.11. Складання графіка (права частина) слід починати з провідною роботи або процесу, від якого у вирішальній мірі залежить загальна тривалість будівництва об'єкта. Зіставляючи з нормативної, можна при необхідності скоротити тривалість ведучого процесу, збільшуючи змінність і число механізмів, або число виконавців на роботах, які виконуються вручну. Залежно від періоду, на який розрахований графік, і складності об'єкта може бути декілька провідних процесів. Терміни інших процесів прив'язуються до ведучого. Все незнаючим процеси можна розділити на дві групи: що виконуються поточно (як правило, в рівному або кратному ритмі з провідним потоком) і поза потоком.

У першій групі число виконавців визначається як частка від ділення трудомісткості на тривалість ведучого процесу. Так проектуються на будівництві житлового будинку сантехнічні, електромонтажні, столярно-теслярські, штукатурні та інші роботи. Тут залишається прив'язати термін початку роботи того чи іншого спеціалізованого потоку по відношенню до ведучого, т. Е. Встановити - з відставанням на скільки захваток слід починати наступний процес.

Рішення знаходиться між мінімумом, який визначається міркуваннями техніки безпеки, і мінімумом, що допускаються встановленими термінами будівництва об'єкта.

Тривалість процесів, які виконуються поза потоком, призначається в межах технологічно обумовлених для них періодів робіт з урахуванням загальних термінів будівництва об'єкта.

5.12. Календарний план робіт, які виконуються в підготовчий період, розробляється з урахуванням прийнятої послідовності будівництва та складу робіт; враховуються також дані будівельного генерального плану, так як в ньому встановлюються номенклатура об'єктів тимчасового будівництва та обсяги робіт. Методика розробки цього плану і вихідні дані аналогічні прийнятим для календарного плану будівництва.

Склад і порядок виконання робіт підготовчого періоду залежать від прийнятої технології і місцевих умов. До складу внутрішньомайданчикових робіт підготовчого періоду входять роботи, пов'язані з освоєнням будівельного майданчика і забезпечують нормальне початок і розвиток основного періоду будівництва, в тому числі: створення замовником опорної геодезичної мережі - червоні лінії, репери головні осі будівель, опорна будівельна сітка; освоєння будівельного майданчика - розчищення території, знесення будівель і т. д .; інженерна підготовка майданчика - планування території з влаштуванням організованого стоку поверхневих вод, пристрій постійних або тимчасових автодоріг, перенесення існуючих мереж і пристрій нових для постачання будівництва водою і електроенергією; влаштування тимчасових споруд; пристрій засобів зв'язку (телефонного, радіо- та телетайпной) для управління будівництвом.

5.13. При проектуванні виробництва робіт для кожного конкретного об'єкта додатково враховувати такі основні фактори: схему несучих конструкцій (з поздовжніми несучими стінами, з поперечними несучими перегородками, каркасно-панельну і т. Д.); матеріал конструкції будівлі (цегельний, збірний або з монолітного бетону); поверховість; протяжність і конфігурацію в плані; задані терміни будівництва; сезонні умови виробництва робіт; сформований рівень технології та організації робіт; ступінь спеціалізації.

Зазвичай будівництво житлового будинку передбачається в три цикли.

Перший цикл - будівництво підземної частини будинку; провідний процес - монтаж конструкцій підвалу. У складних геологічних і гідрогеологічних умовах ведучими є роботи по влаштуванню штучного підстави. Залежно від конструкції підвалу і обсягів робіт проводиться розподіл на захватки. Щоб розчленувати роботи і організувати їх потокове виконання, доцільно мати не менше двох захваток.

У будівлях, що мають до чотирьох секцій, екскавація ґрунту планується в одну захватку, а для більш протяжних - в дві і більше. В останньому випадку монтаж фундаментів починають після закінчення механізованої розробки грунту на першій захватці. У разі невеликого розриву в часі між циклами або незначною глибини котловану, коли кран можна встановити за межами призми обвалення, доцільно використовувати на монтажі підземної частини кран, призначений для спорудження надземної частини будівлі. У будь-якому випадку доцільність вибору крана повинна бути економічно обгрунтована.

Монтаж збірних фундаментів ведеться одночасно з ручною доборкой грунту і підсипанням піщаної постелі.

При пальовій варіанті фундаментів слід приймати многозахватную систему, оптимально в 6 захваток - за кількістю процесів: бойка (1), зрізка і підготовка голів (2); зачистка підстави ростверку (3); опалубні і арматурні роботи (3); бетонування (4); витримка бетону (5); розпалубка (6).

Монтаж (або кладка) стін і перегородок підвалу охоплює, крім основних, роботи по влаштуванню горизонтальної ізоляції, арматурних поясів, ґанків, приямків.

Засипка пазух котловану зсередини і підсипка під поли виконуються після монтажу першого ряду стінових блоків і плануються в графіку паралельно монтажу стін.

Пристрій випусків і вводів комунікацій (каналізації, водостоку, водопроводу, тепломережі, газу, електропостачання, телефонізації, диспетчерського зв'язку) передбачається до засипки пазух котловану зовні.

Гідроізоляція стін виконується після закінчення монтажу стін до засипки зовнішніх пазух. Обклеювальна гідроізоляцію доцільно планувати по захваткам, а обмазувальну, враховуючи високу продуктивність автогудронаторів, можна показати в графіку поза потоком.

Монтаж перекриттів і зварювальні роботи по ним плануються після закінчення бетонних підлог в підвалі. Ділити монтаж перекриття на захватки, рівні прийнятим для монтажу стін, не можна, так як машиноемкости монтажу перекриттів незначна в порівнянні з об'ємними роботами по фундаментах і стінах підземної частини будівлі.

У табл. 22 наведено календарний план виконання робіт по підземній частині житлового 9-поверхового 6-секційного будинку серії I-515 на стрічковому фундаменті.

Таблиця 22

Прімечаніе.Одна лінійка - 1-я захватка; дві лінійки - 2-я захватка.

Другий цикл - зведення надземної частини будинку - включає: зведення надземної частини з супутніми роботами; загальнобудівельні роботи; спеціальні (санітарно-технічні, електромонтажні та ін.). Провідним процесом цього циклу є монтаж (або кладка) конструкцій надземної частини будинку (коробки). Залежно від конструкцій і обсягу будинку проводиться розподіл на захватки. Односекційні будинки (вежі) при монтажі коробки в плані на захватки не діляться. Супутні роботи (зварювання, герметизація і закладення стиків, розшивання швів) виконуються одночасно з монтажем на різних ділянках. По вертикалі коробку розбивають на яруси, рівні одному поверху, крім каркасних будинків з колонами висотою в 2 поверхи; в цьому випадку за ярус приймають 2 поверху. Протяжні будівлі розбивають на захватки, величина яких приймається рівною мінімум поверху - секції і максимум поверху будинку. Зазвичай за захватку в будинках від 3 до 6 секцій приймають пів-поверху.

В основу проведення робіт по зведенню багатосекційних будівель незалежно від їх конструктивного рішення, закладаються такі технологічні принципи: монтаж конструкцій двома паралельними потоками (по 3, 4 і 5 секцій в кожному) з застосуванням двох баштових кранів; суміщення з монтажем наступних загальнобудівельних та спеціальних робіт. У цьому випадку будівля розбивають на дві ділянки, а кожна ділянка, в свою чергу, - на захватки. Будівельні роботи, суміщені з монтажем конструкцій, виконуються одночасно на двох ділянках, але на інших етапах і захватках.

При складанні графіка крім чисто монтажних робіт необхідно передбачити подачу на поверх різних комплектуючих матеріалів і деталей - збірних елементів вентиляційних коробів і сміттєпроводів, електрощитів, нагрівальних приладів, заготовок трубних розводок. Паралельно з монтажем конструкцій рекомендується вести роботи по влаштуванню огороджень сходів і балконів. З відставанням на 1 - 2 поверхи слід планувати загальнобудівельні роботи; склад їх перераховано в доданому календарному плані виконання робіт з будівництва великопанельного будинку табл. 23.

Таблиця 23

Продовження таблиці 23

Проектування виробництва спеціальних робіт - санітарно-технічних та електромонтажних - здійснюється в ув'язці з загальнобудівельними і оздоблювальними. Спеціальні роботи виконуються паралельно між собою в два поверхи:

1-й етап - до штукатурних робіт з відставанням від монтажу на один-два поверхи. Роботи плануються по захваткам з кроком, рівним ритму монтажу поверху.

II етап - по циклам готовності малярних робіт (не збігається для санітарно-технічних та електромонтажних робіт). Закінчення всіх спеціальних робіт повинно відповідати термінам завершення обробки. Роботи цього етапу виконуються, як правило, поза потоком - без поділу на захватки.

I етап санітарно-технічних робіт включає монтаж внутрішніх систем холодного та гарячого водопостачання, опалення та газопостачання. У зимовий період слід передбачати додаткові роботи щодо влаштування тимчасових систем для опалення обробляються поверхів.

II етап санітарно-технічних робіт починається після першого циклу малярних робіт, коли в санітарних вузлах і кухнях закінчена підготовка під останню забарвлення, що відкриває фронт для установки санітарної техніки. Все санітарно-технічні роботи виконуються однією бригадою, що не виключає внутрішньої спеціалізації (ланка по збірці каналізаційних чавунних трубопроводів, ланка зі зварювання сталевих труб).

I етап електромонтажних робіт включає: розмітку трас, пробивання і свердління гнізд, штраб і борозен, прокладку стояків, труб і рукавів для прихованої проводки, розкладку проводів з частковою закладенням в стінах і в підготовці під поли, установку розподільчих коробок, поверхових шаф і щитів і т. д.

II етап електромонтажних і слабкострумових робіт починають після фарбування стель і закінчують після обклеювання (забарвлення) стін. Роботи на цьому етапі виробляються поза потоком без поділу на захватки. Після забарвлення - «розкриття» стель в квартирах виконують підвіску патронів і світильників. Слідом за обклеюванням або фарбуванням стін встановлюються вимикачі, розетки, дзвінки, плафони. Після закінчення оздоблювальних робіт в будинку виконуються слабкострумові розводки радіотрансляційної мережі, диспетчерського зв'язку, протипожежної сигналізації. Як правило, і сільноточние і слабкострумові роботи виконують одні і ті ж ланки, але в умовах великої концентрації будівництва слабкострумові пристрої монтують спеціалізовані організації.

Ліфтомонтажние роботи виконують спеціалізовані субпідрядні організації. Тюбінги ліфтів встановлює комплексна бригада, що монтує будинок. Слюсарі по монтажу ліфтів приступають до вивірки елементів і монтажу вузлів ліфта в період монтажу верхніх поверхів в терміни, що забезпечують своєчасне закінчення робіт. Початок цих робіт в 9-ти поверхових будинках доводиться на закінчення збірки семи поверхів. Вивірка елементів і монтаж вузлів ліфтів виробляються на захватках, вільних від монтажу конструкцій будинку.

Третій цикл - виробництво оздоблювальних робіт в житловому будинку. Штукатурні роботи в цегляних будинках виконують спеціалізовані бригади (ланки) оздоблювальних СУ, а в збірних будинках - комплексні бригади. Залежно від встановлених термінів і наявності робочої сили штукатури займають відразу весь фронт робіт або виконують роботи потоковим методом, приймаючи за захватку поверх будинку і переміщаючись з кроком, рівним монтажу поверху. Плиткові роботи виконуються в одному циклі з штукатурними.

Малярські роботи проводяться на всіх поверхах одночасно з розбивкою на два етапи. На 1 етапі здійснюється шпаклівка і фарбування стель, забарвлення лоджій, балконів, зовнішніх укосів вікон, підготовка під обклеювання шпалерами і фарбування стін та столярних виробів. Настилання паркету і лінолеуму з пришиттям плінтусів можна починати після останнього мокрим процесом - «розкриттям стель» і так само, як і малярні роботи, виконувати поза потоком. У міру закінчення цих робіт відкривають фронт для II етапу малярних робіт.

На II етапі малярних робіт виробляють обклеювання шпалерами, фарбування стін та столярних виробів.

Поєднання штукатурних і плиткових, малярних і паркетних, малярних і спеціальних робіт досягається поділом фронту робіт в межах секції, поверху і навіть квартири. Виконання малярних робіт, що відносяться до етапу II, з розбивкою на захватки по етапах - секціях, недоцільно. Етап II малярних робіт повинен виконуватися відразу по всьому будинку, в стислі терміни, перед здачею його в експлуатацію.

Якісне виконання календарного плану - основа побудови супутніх процесів. Зразок заповнення можна завантажити безкоштовно за посиланням.

Як і будь-який папір, що прогнозує певну діяльність в майбутньому, календарний план- це стратегічний письмовий акт, застосовуваний повсюдно людьми різних професій. Якісне виконання календарного плану дуже важливо, оскільки на його основі будуються інші процеси. Вихователі дитячих садків, вчителі, будівельники використовують календарний план, щоб спрогнозувати свої дії, і правильно виконати свою роботу. Зразок календарної схеми можна скачати безкоштовно за прямим посиланням на сторінку, без будь-яких обмежень.

Немає потреби виконувати документ в декількох примірниках. Календарна папір пишеться автором в єдиній версії, а при необхідності копіюється. Лише в деяких випадках, якщо цього вимагає сам роботодавець, календарний лист може виконуватися в двох і більше однакових примірниках. У плануванні найважливіших складових є час виконання діянь. Чітке визначення необхідних справ в майбутньому дозволяє людям наблизити результат своєї праці до максимально можливої ​​точці якості.

Обов'язкові пункти календарного плану

• Назва, співвідношення з основним пактом, дата;
• Етапи, найменування робіт, терміни, вартість (якщо необхідно);
• Розшифровка кожного етапу, доповнення, роз'яснення;
• Реквізити замовників, виконавців;
• Підписи, розшифровка.

Інструкція

Графік проведення робіт необхідно складати незалежно від виду виконуваної роботи - будь то наукова розробка або, тим більше, будівельні або виробничі роботи. Визначте склад робіт і розрахуйте терміни, необхідні на виконання кожного виду робіт з урахуванням затверджених нормативів або уніфікованої документації - будівельних чи інших норм і правил.

Розрахуйте термін виконання всього обсягу робіт з урахуванням термінів виконання кожного виду робіт і їх послідовності з урахуванням існуючих технологій і методів, які ви збираєтеся використовувати при виробництві. Врахуйте можливість суміщення декількох видів робіт в одному календарному періоді.

Для кожного етапу визначте необхідну кількість трудових ресурсів, їх кваліфікацію, склад бригад і ланок, графік їх роботи. Проведіть розрахунок матеріалів, необхідного для виконання робіт обладнання, провідних механізмів. Розрахуйте графік поставки матеріалів і комплектуючих відповідно до графіка виконання робіт. якщо є технологічні картина певні процеси, зробіть прив'язку до місцевих умов, щоб точніше визначити терміни. Ваша Головна задача- забезпечити безперебійну роботу. Тільки в цьому випадку планування має практичний сенс.

Визначте дату початку і завершення даного об'єкта, розбийте його на етапи і встановіть термін виконання кожного. Для зручності контролю і можливості оперативного корегування, яка може знадобитися в ході виконання роботи за проектом, скористайтеся спрощеними методами планування і складіть плани графіки на кожен етап. Їх можна скласти в декількох варіантах, щоб при зміні зовнішніх умов або виникнення форс-мажорних обставин ви були готові використовувати інший, запасний варіант і не втрачати час на його розробку.

Відео по темі

джерела:

• Створити графік виконання робіт

Графік будівельних робітявляє собою поетапний план виконання заданого обсягу робіт у визначені терміни. Завдяки грамотному плануванню вдається закінчити роботи в строк і без перевищення бюджету.

Вам знадобиться

• програма Excelабо папір і ручка

Інструкція

Виходячи зі складу робіт, визначте терміни для кожного етапу. Необхідно враховувати утвердження держави нормативи. Вони вказані в стандартних документах - будівельних нормах і правилах.

З висунутих замовником вимог до об'єкту визначте, які технології і методи ви збираєтеся використовувати при. Розрахуйте загальний термін виконання робіт. Можливо, що обрана вами технологія будівництва дозволить поєднати кілька етапів робіт в одному календарному періоді. Створіть календарний план в таблицях Excel.

Для кожного виду робіт розрахуйте необхідні матеріальні і нематеріальні ресурси. А саме: склад бригад і ланок, кількість годин, необхідних для кожного виду робіт, матеріали та обладнання. Виходячи з технологічних вимог і трудового законадательства потрібно співвіднести виробничі процесиз ом поставок матеріалів. Мета такого планування - максимально прискорити виробництво, мінімізувавши при цьому витрати і простої.

5.1. Календарне планування виконання робіт в залежності від ступеня складності передбачає розробку:

комплексного мережевого графіка, на зведення складного об'єкта або його частини, в якому визначаються послідовність і терміни виконання робіт з максимально можливим їх суміщенням, а також нормативний час роботи будівельних машин, визначається потреба в трудових ресурсах і засобах механізації, виділяються етапи і комплекси робіт, що доручаються бригадам (в тому числі які працюють за методом бригадного підряду), і визначається їх кількісний, професійний і кваліфікаційний склад;

календарного плану виконання робіт по зведенню житлового або культурно-побутового будинку або його частини, на виконання видів технічно складних і великих за обсягом робіт, включаючи графік робіт і лінійної або ціклограммной формі; в календарному плані виділяються етапи і види робіт, що доручаються комплексним і спеціалізованим бригадам, визначається їх кількісний, професійний і кваліфікаційний склад;

календарного плану виконання робіт на підготовчий період будівництва, включаючи графік робіт в лінійної або ціклограммной формі або мережевий графік.

5.2. Затверджені матеріали щодо забезпечення об'єктів річної виробничої програми трудовими, матеріальними і технічними ресурсами є основою для розробки проектів виконання робіт для зведення окремих об'єктів. Терміни розробки ППР по кожному об'єкту визначаються відповідно до черговості будівництва. У числі завдань проекту виконання робіт доцільно виділяти незалежні завдання (рішення яких не пов'язано з розробкою календарного плану на річну програму будівельної організації) і залежні завдання (вирішення яких можливе лише після розробки календарного плану на річну програму).

5.3. Розробка комплексних сітьових графіків здійснюється на основі рішень, прийнятих в проекті організації будівництва, і календарний план виконання робіт на річну програму будівельно-монтажної організації.

Комплексний мережевий графік повинен відображати:

послідовність і терміни виконання будівельно-монтажних робіт, монтажу обладнання та його випробування;

послідовність і строки забезпечення робіт матеріально-технічними ресурсами і терміни здачі в монтаж обладнання, приладів, кабельних виробів; терміни передачі замовнику після закінчення індивідуальних випробувань змонтованого обладнання для його комплексного випробування.

Розробка комплексного мережевого графіка здійснюється в такій черговості.

Вибираються вихідні дані з проекту (в тому числі проекту організації будівництва) з необхідною деталізацією робіт; визначається трудомісткість по ЕНіР або виробничим нормам; а по кошторисах, розробленим на підставі робочих креслень, вартості.

Розробляється вихідний мережевий графік (мережева модель), в якому повинні бути показані проектні, підготовчі, основні роботи і постачання устаткування по кожному з об'єктів з розбивкою по основним етапам, а також здача в експлуатацію. На основі вихідних даних розробляються локальні графіки з більшою деталізацією, а потім проводиться «зшивання» локальних мереж із загальною мережею по опорних точках початкового графіка. Після цього проводиться розрахунок і аналіз мережевого графіка.

Заключним етапом є оптимізація (коригування) графіка; в нижній частині графіка має бути показано освоєння капітальних вкладень і рух робочої сили.

5.4. Календарний план виконання робіт по зведенню житлового або культурно-побутового будинку призначений для визначення послідовності і термінів виконання загальнобудівельних, спеціальних і монтажних робіт, що здійснюються при зведенні об'єкту. Ці терміни встановлюються в результаті раціональної ув'язки термінів виконання окремих видів робіт, обліку складу і кількості основних ресурсів, в першу чергу робочих бригад і провідних механізмів, а також специфічних умов району будівництва, окремої площадки і ряду інших істотних чинників.

За календарним планом розраховують в часі потреба в трудових і матеріально-технічних ресурсах, а також терміни поставок всіх видів устаткування. Ці розрахунки виконуються по об'єкту в цілому і по окремих періодах будівництва. На основі календарного плану контролюється хід робіт і координується робота виконавців. Терміни робіт, розраховані в календарному плані, використовуються в якості відправних в більш детальних планових документах, наприклад, в недельно-добових графіках і змінних завданнях.

5.5. Вихідними даними для розробки календарних планів у складі проекту виконання робіт служать:

календарні плани в складі проекту організації будівництва;

нормативи тривалості будівництва або директивне завдання;

робочі креслення і кошториси;

дані про організації - учасників будівництва, умови забезпечення робочими кадрами будівельників основних професій, застосування колективного, бригадного підряду на виконання робіт, виробничо-технологічної комплектації і перевезення будівельних вантажів, дані про наявні механізми та можливості отримання необхідних матеріальних ресурсів;

календарні плани виконання робіт на річну програму будівельно-монтажної організації.

Порядок розробки календарного плану наступний:

складає перелік (номенклатура) робіт;

відповідно до номенклатури по кожному виду робіт визначаються їх обсяги;

проводиться вибір методів виробництва основних робіт і провідних машин;

розраховується нормативна машинно і трудомісткість;

визначається склад бригад і ланок;

визначається технологічна послідовність виконання робіт;

встановлюється змінність робіт;

визначається тривалість робіт і їх поєднання, коригуються число виконавців і змінність;

зіставляється розрахункова тривалість з нормативної і вносяться корективи;

на основі виконаного плану розробляються графіки потреби в ресурсах.

5.6. При наявності технологічних карт наводиться їх прив'язка до місцевих умов. Вхідні дані карт приймаються в якості розрахункових по окремим комплексам робіт календарного плану об'єкта. Так, маючи технологічну карту на монтаж типового етапу і даху житлового будинку, для складання графіка будівництва будинку приймають закладені в карти терміни монтажу і потреба в ресурсах.

5.7. Календарний план виконання робіт на об'єкті складається з двох частин: лівої - розрахункової (табл. 21) і правої - графічної. Графічна частина може бути лінійною (графік Ганта, циклограмма) або мережевий.

Графа 1 (перелік робіт) заповнюється в технологічній послідовності виконання робіт з угрупованням їх за видами та періодами. Щоб графік був лаконічним, роботи, за винятком виконуваних різними виконавцями (СУ, ділянками, бригадами або ланками), необхідно об'єднувати. У комплексі робіт одного виконавця повинна бути показана окремо та частина, яка відкриває фронт для роботи наступної бригади.

Таблиця 21

Обсяг робіт (гр. 2, 3) визначається за робочими кресленнями і кошторисами і виражаються в одиницях, прийнятих в Єдиних нормах і розцінках (ЕНіР). Обсяги спеціальних робіт визначаються у вартісному вираженні (за кошторисом), якщо трудомісткість розраховується по виробленню; при використанні укрупнених показників - у відповідних їм вимірі.

Трудомісткість робіт (гр. 4) і витрати машинного часу (гр. 5, 6) розраховуються за діючими ЕНіР з урахуванням планованого зростання продуктивності праці шляхом введення поправочного коефіцієнта на перевиконання норм. Нарівні з ЕНіР використовуються місцеві та відомчі норми і розцінки (МНіР, ВНіР).

Для спрощення розрахунку доцільно використовувати укрупнені норми, розроблені на основі виробничих калькуляцій. Укрупнені норми складаються за видами робіт на будівлю або його частину (секцію, проліт, ярус), конструктивний елемент (монтаж перекриттів зі зварюванням закладних деталей) або комплексний процес (наприклад, оштукатурювання внутрішніх поверхонь будинків, включаючи оштукатурювання стін, укосів, тягу рустов з частковою насічкою поверхні, підношенням розчину).

Укрупнені норми враховують досягнутий рівень продуктивності праці. У разі відсутності укрупнених нормативів спочатку складають калькуляцію витрат праці, результати розрахунку якої переносять в графік.

До моменту складання календарного плану повинні бути визначені методи виконання робіт і обрані машини і механізми. При складанні графіка повинні бути передбачені умови інтенсивної експлуатації основних машин. Тривалість механізованих робіт повинна визначатися тільки по продуктивності машини. Тому спочатку встановлюється тривалість механізованих робіт, ритм роботи яких визначає все побудова графіка, а потім розраховується тривалість робіт, що виконуються вручну.

Тривалість виконання механізованих робіт Тхутро, дн, визначається за формулою

Тхутро = Nмаш.-см / ( nмаш m), (28)

де Nмаш.-см - необхідна кількість машино-змін (гр. 6); nмаш - кількість машин; m- кількість змін роботи на добу (гр. 8).

Необхідна кількість машин залежить від обсягу і характеру будівельно-монтажних робіт і термінів їх виконання.

Тривалість робіт, що виконуються вручну Тр, дн, розраховується шляхом ділення трудомісткості робіт Qр, люд.-дн, на кількість робочих nч, які можуть зайняти фронт робіт

Гранична кількість робочих, які можуть працювати на захватці, визначається шляхом поділу фронту робіт на ділянки, розмір яких повинен бути рівний змінної продуктивності ланки або одного робітника. Твір числа ділянок на склад ланок дає максимальну чисельність бригади на даній захватці.

Мінімізація тривалості має межу у вигляді трьох обмежень: величини фронту робіт, наявності робочих кадрів і технології робіт. Мінімальна тривалість окремих робіт визначається технологією їх виконання.

Кількість змін відображається у гр. 8. При використанні основних машин (монтажних кранів, екскаваторів) кількість змін приймається не менше двох. Змінність робіт, що виконуються вручну і за допомогою механізованого інструменту, залежить від фронту робіт і робочих кадрів. Кількість змін визначається також вимогами проекту (безперервне бетонування і т. Д.) І директивними термінами зведення об'єкта.

Число робочих в зміну і склад бригади (гр. 9 і 10) визначаються відповідно до трудомісткістю і тривалістю робіт. При розрахунку складу бригади виходять з того, що перехід з однієї захватки на іншу не повинен викликати змін в чисельному і кваліфікаційний склад. З урахуванням цього встановлюється найбільш раціональне суміщення професій в бригаді. Розрахунок складу бригади проводиться в такому порядку: намічається комплекс робіт, доручених бригаді (по гр. 1); підраховується трудомісткість робіт, що входять в комплекс (гр. 4); вибираються з калькуляції витрати праці за професіями і розрядами робітників; встановлюються рекомендації щодо раціонального суміщення професій; встановлюється тривалість ведучого процесу на основі даних про час, необхідний провідною машині для виконання наміченого комплексу; розраховується чисельний склад ланок та бригади; визначається професійно-кваліфікаційний склад бригади.

В комплекс робіт, доручених бригаді, включаються всі операції, необхідні для безперебійної роботи ведучої машини, а також всі технологічно пов'язані або залежні. При зведенні надземної частини великопанельних будинків в два циклу в перший, поряд з монтажними, включаються всі супутні монтажу роботи: столярно-теслярські, спеціальні та ін., Що забезпечують підготовку будинку під малярні роботи. При будівництві цегельних будівель в три цикли, перший - доручають бригаді (поряд з монтажними та супутніми) загальнобудівельні, що забезпечують підготовку під штукатурку. У другому і третьому циклах виконуються, відповідно, штукатурні та малярні роботи.

Щоб чисельний склад бригади відповідав продуктивності ведучої машини, за основу розрахунку необхідно прийняти термін робіт, який визначається за розрахунковим часу роботи машини.

Кількісний склад кожної ланки nзв визначається на основі витрат праці на роботах, доручених ланці, Qр, люд.-дн, і тривалості виконання ведучого процесу Тхутро, дн, по формулі

nзв = Qр / Тхутро m. (30)

Кількісний склад бригади визначається підсумовуванням чисельності робітників усіх ланок бригади.

Витрати праці за професіями і розрядами встановлюються шляхом вибірки з калькуляції трудових витрат. Чисельність робітників за професіями і розрядами nпр визначається за формулою

nпр = Nбр d, (31)

де Nбр - загальна чисельність бригади; d- питома вага трудозатрат за професіями і розрядами в загальній трудомісткості робіт.

5.8. Графік проведення робіт - права частина календарного плану наочно відображає хід робіт у часі, послідовність і взаємозв'язок робіт між собою.

Календарні строки виконання окремих робіт встановлюються з умови дотримання суворої технологічної послідовності з врахуванням думки в мінімальні терміни фронту робіт для виконання наступних.

Технологічна послідовність робіт залежить від конкретних проектних рішень. Так, спосіб прокладки внутрішніх електромереж визначає технологічну послідовність виконання штукатурних, малярних та електромонтажних робіт. Прихована електропроводка виконується до оздоблювальних робіт, а при відкритій штукатурні роботи передують монтажу електропроводки.

Період готовності фронту робіт в ряді випадків збільшується через необхідність дотримання технологічних перерв між двома послідовними роботами. При необхідності величина технологічних перерв може бути скорочена шляхом застосування більш інтенсивних методів.

Технологічна послідовність виконання ряду робіт залежить також від періоду року і району будівництва. На літній період слід планувати виробництво основних обсягів земляних, бетонних, залізобетонних робіт, з метою зниження їх трудомісткості і вартості. Якщо оздоблювальні роботи припадають на осінньо-зимовий період, то скління і пристрій опалення повинно бути закінчено до початку опоряджувальних робіт. Якщо зовнішнє і внутрішнє обштукатурювання можуть бути виконані в теплий період року, то в першу чергу виробляють внутрішнє обштукатурювання, так як це відкриває фронт для подальших робіт. Але якщо за цей період не можна закінчити зовнішнє внутрішнє обштукатурювання, то до настання холодів форсуються роботи по зовнішньому обштукатурюванню, завдяки чому створюються умови для виконання внутрішніх штукатурних робіт в осінньо-зимовий період і т. Д.

5.9. Основним методом скорочення термінів будівництва об'єктів є поточно-паралельне і поєднане виконання будівельно-монтажних робіт. Роботи, що не пов'язані між собою, повинні виконуватися паралельно і незалежно один від одного. При наявності технологічного зв'язку між роботами в межах загального фронту відповідно зміщуються ділянки їх виконання і роботи виконуються сумісно. При цьому необхідно особливо суворо дотримуватися правил охорони праці. Наприклад, при виконанні протягом дня на одній захватці монтажних та оздоблювальних робіт слід передбачити виконання в першу зміну оздоблювальних робіт, а в другу-третю монтаж конструкцій.

5.10. Вирівнювання графіка потреби в робочих кадрах по об'єкту в цілому досягається шляхом перерозподілу термінів початку і закінчення робіт. Але це вирівнювання є відносним і виконується тільки в межах раціональної технологічної послідовності виконання робіт.

5.11. Складання графіка (права частина) слід починати з провідною роботи або процесу, від якого у вирішальній мірі залежить загальна тривалість будівництва об'єкта. Зіставляючи з нормативної, можна при необхідності скоротити тривалість ведучого процесу, збільшуючи змінність і число механізмів, або число виконавців на роботах, які виконуються вручну. Залежно від періоду, на який розрахований графік, і складності об'єкта може бути декілька провідних процесів. Терміни інших процесів прив'язуються до ведучого. Все незнаючим процеси можна розділити на дві групи: що виконуються поточно (як правило, в рівному або кратному ритмі з провідним потоком) і поза потоком.

У першій групі число виконавців визначається як частка від ділення трудомісткості на тривалість ведучого процесу. Так проектуються на будівництві житлового будинку сантехнічні, електромонтажні, столярно-теслярські, штукатурні та інші роботи. Тут залишається прив'язати термін початку роботи того чи іншого спеціалізованого потоку по відношенню до ведучого, т. Е. Встановити - з відставанням на скільки захваток слід починати наступний процес.

Рішення знаходиться між мінімумом, який визначається міркуваннями техніки безпеки, і мінімумом, що допускаються встановленими термінами будівництва об'єкта.

Тривалість процесів, які виконуються поза потоком, призначається в межах технологічно обумовлених для них періодів робіт з урахуванням загальних термінів будівництва об'єкта.

5.12. Календарний план робіт, які виконуються в підготовчий період, розробляється з урахуванням прийнятої послідовності будівництва та складу робіт; враховуються також дані будівельного генерального плану, так як в ньому встановлюються номенклатура об'єктів тимчасового будівництва та обсяги робіт. Методика розробки цього плану і вихідні дані аналогічні прийнятим для календарного плану будівництва.

Склад і порядок виконання робіт підготовчого періоду залежать від прийнятої технології і місцевих умов. До складу внутрішньомайданчикових робіт підготовчого періоду входять роботи, пов'язані з освоєнням будівельного майданчика і забезпечують нормальне початок і розвиток основного періоду будівництва, в тому числі: створення замовником опорної геодезичної мережі - червоні лінії, репери головні осі будівель, опорна будівельна сітка; освоєння будівельного майданчика - розчищення території, знесення будівель і т. д .; інженерна підготовка майданчика - планування території з влаштуванням організованого стоку поверхневих вод, пристрій постійних або тимчасових автодоріг, перенесення існуючих мереж і пристрій нових для постачання будівництва водою і електроенергією; влаштування тимчасових споруд; пристрій засобів зв'язку (телефонного, радіо- та телетайпной) для управління будівництвом.

5.13. При проектуванні виробництва робіт для кожного конкретного об'єкта додатково враховувати такі основні фактори: схему несучих конструкцій (з поздовжніми несучими стінами, з поперечними несучими перегородками, каркасно-панельну і т. Д.); матеріал конструкції будівлі (цегельний, збірний або з монолітного бетону); поверховість; протяжність і конфігурацію в плані; задані терміни будівництва; сезонні умови виробництва робіт; сформований рівень технології та організації робіт; ступінь спеціалізації.

Зазвичай будівництво житлового будинку передбачається в три цикли.

Перший цикл - будівництво підземної частини будинку; провідний процес - монтаж конструкцій підвалу. У складних геологічних і гідрогеологічних умовах ведучими є роботи по влаштуванню штучного підстави. Залежно від конструкції підвалу і обсягів робіт проводиться розподіл на захватки. Щоб розчленувати роботи і організувати їх потокове виконання, доцільно мати не менше двох захваток.

У будівлях, що мають до чотирьох секцій, екскавація ґрунту планується в одну захватку, а для більш протяжних - в дві і більше. В останньому випадку монтаж фундаментів починають після закінчення механізованої розробки грунту на першій захватці. У разі невеликого розриву в часі між циклами або незначною глибини котловану, коли кран можна встановити за межами призми обвалення, доцільно використовувати на монтажі підземної частини кран, призначений для спорудження надземної частини будівлі. У будь-якому випадку доцільність вибору крана повинна бути економічно обгрунтована.

Монтаж збірних фундаментів ведеться одночасно з ручною доборкой грунту і підсипанням піщаної постелі.

При пальовій варіанті фундаментів слід приймати многозахватную систему, оптимально в 6 захваток - за кількістю процесів: бойка (1), зрізка і підготовка голів (2); зачистка підстави ростверку (3); опалубні і арматурні роботи (3); бетонування (4); витримка бетону (5); розпалубка (6).

Монтаж (або кладка) стін і перегородок підвалу охоплює, крім основних, роботи по влаштуванню горизонтальної ізоляції, арматурних поясів, ґанків, приямків.

Засипка пазух котловану зсередини і підсипка під поли виконуються після монтажу першого ряду стінових блоків і плануються в графіку паралельно монтажу стін.

Пристрій випусків і вводів комунікацій (каналізації, водостоку, водопроводу, тепломережі, газу, електропостачання, телефонізації, диспетчерського зв'язку) передбачається до засипки пазух котловану зовні.

Гідроізоляція стін виконується після закінчення монтажу стін до засипки зовнішніх пазух. Обклеювальна гідроізоляцію доцільно планувати по захваткам, а обмазувальну, враховуючи високу продуктивність автогудронаторів, можна показати в графіку поза потоком.

Монтаж перекриттів і зварювальні роботи по ним плануються після закінчення бетонних підлог в підвалі. Ділити монтаж перекриття на захватки, рівні прийнятим для монтажу стін, не можна, так як машиноемкости монтажу перекриттів незначна в порівнянні з об'ємними роботами по фундаментах і стінах підземної частини будівлі.

У табл. 22 наведено календарний план виконання робіт по підземній частині житлового 9-поверхового 6-секційного будинку серії I-515 на стрічковому фундаменті.

Таблиця 22

Прімечаніе.Одна лінійка - 1-я захватка; дві лінійки - 2-я захватка.

Другий цикл - зведення надземної частини будинку - включає: зведення надземної частини з супутніми роботами; загальнобудівельні роботи; спеціальні (санітарно-технічні, електромонтажні та ін.). Провідним процесом цього циклу є монтаж (або кладка) конструкцій надземної частини будинку (коробки). Залежно від конструкцій і обсягу будинку проводиться розподіл на захватки. Односекційні будинки (вежі) при монтажі коробки в плані на захватки не діляться. Супутні роботи (зварювання, герметизація і закладення стиків, розшивання швів) виконуються одночасно з монтажем на різних ділянках. По вертикалі коробку розбивають на яруси, рівні одному поверху, крім каркасних будинків з колонами висотою в 2 поверхи; в цьому випадку за ярус приймають 2 поверху. Протяжні будівлі розбивають на захватки, величина яких приймається рівною мінімум поверху - секції і максимум поверху будинку. Зазвичай за захватку в будинках від 3 до 6 секцій приймають пів-поверху.

В основу проведення робіт по зведенню багатосекційних будівель незалежно від їх конструктивного рішення, закладаються такі технологічні принципи: монтаж конструкцій двома паралельними потоками (по 3, 4 і 5 секцій в кожному) з застосуванням двох баштових кранів; суміщення з монтажем наступних загальнобудівельних та спеціальних робіт. У цьому випадку будівля розбивають на дві ділянки, а кожна ділянка, в свою чергу, - на захватки. Будівельні роботи, суміщені з монтажем конструкцій, виконуються одночасно на двох ділянках, але на інших етапах і захватках.

При складанні графіка крім чисто монтажних робіт необхідно передбачити подачу на поверх різних комплектуючих матеріалів і деталей - збірних елементів вентиляційних коробів і сміттєпроводів, електрощитів, нагрівальних приладів, заготовок трубних розводок. Паралельно з монтажем конструкцій рекомендується вести роботи по влаштуванню огороджень сходів і балконів. З відставанням на 1 - 2 поверхи слід планувати загальнобудівельні роботи; склад їх перераховано в доданому календарному плані виконання робіт з будівництва великопанельного будинку табл. 23.

Таблиця 23

Продовження таблиці 23

Проектування виробництва спеціальних робіт - санітарно-технічних та електромонтажних - здійснюється в ув'язці з загальнобудівельними і оздоблювальними. Спеціальні роботи виконуються паралельно між собою в два поверхи:

1-й етап - до штукатурних робіт з відставанням від монтажу на один-два поверхи. Роботи плануються по захваткам з кроком, рівним ритму монтажу поверху.

II етап - по циклам готовності малярних робіт (не збігається для санітарно-технічних та електромонтажних робіт). Закінчення всіх спеціальних робіт повинно відповідати термінам завершення обробки. Роботи цього етапу виконуються, як правило, поза потоком - без поділу на захватки.

I етап санітарно-технічних робіт включає монтаж внутрішніх систем холодного та гарячого водопостачання, опалення та газопостачання. У зимовий період слід передбачати додаткові роботи щодо влаштування тимчасових систем для опалення обробляються поверхів.

II етап санітарно-технічних робіт починається після першого циклу малярних робіт, коли в санітарних вузлах і кухнях закінчена підготовка під останню забарвлення, що відкриває фронт для установки санітарної техніки. Все санітарно-технічні роботи виконуються однією бригадою, що не виключає внутрішньої спеціалізації (ланка по збірці каналізаційних чавунних трубопроводів, ланка зі зварювання сталевих труб).

I етап електромонтажних робіт включає: розмітку трас, пробивання і свердління гнізд, штраб і борозен, прокладку стояків, труб і рукавів для прихованої проводки, розкладку проводів з частковою закладенням в стінах і в підготовці під поли, установку розподільчих коробок, поверхових шаф і щитів і т. д.

II етап електромонтажних і слабкострумових робіт починають після фарбування стель і закінчують після обклеювання (забарвлення) стін. Роботи на цьому етапі виробляються поза потоком без поділу на захватки. Після забарвлення - «розкриття» стель в квартирах виконують підвіску патронів і світильників. Слідом за обклеюванням або фарбуванням стін встановлюються вимикачі, розетки, дзвінки, плафони. Після закінчення оздоблювальних робіт в будинку виконуються слабкострумові розводки радіотрансляційної мережі, диспетчерського зв'язку, протипожежної сигналізації. Як правило, і сільноточние і слабкострумові роботи виконують одні і ті ж ланки, але в умовах великої концентрації будівництва слабкострумові пристрої монтують спеціалізовані організації.

Ліфтомонтажние роботи виконують спеціалізовані субпідрядні організації. Тюбінги ліфтів встановлює комплексна бригада, що монтує будинок. Слюсарі по монтажу ліфтів приступають до вивірки елементів і монтажу вузлів ліфта в період монтажу верхніх поверхів в терміни, що забезпечують своєчасне закінчення робіт. Початок цих робіт в 9-ти поверхових будинках доводиться на закінчення збірки семи поверхів. Вивірка елементів і монтаж вузлів ліфтів виробляються на захватках, вільних від монтажу конструкцій будинку.

Третій цикл - виробництво оздоблювальних робіт в житловому будинку. Штукатурні роботи в цегляних будинках виконують спеціалізовані бригади (ланки) оздоблювальних СУ, а в збірних будинках - комплексні бригади. Залежно від встановлених термінів і наявності робочої сили штукатури займають відразу весь фронт робіт або виконують роботи потоковим методом, приймаючи за захватку поверх будинку і переміщаючись з кроком, рівним монтажу поверху. Плиткові роботи виконуються в одному циклі з штукатурними.

Малярські роботи проводяться на всіх поверхах одночасно з розбивкою на два етапи. На 1 етапі здійснюється шпаклівка і фарбування стель, забарвлення лоджій, балконів, зовнішніх укосів вікон, підготовка під обклеювання шпалерами і фарбування стін та столярних виробів. Настилання паркету і лінолеуму з пришиттям плінтусів можна починати після останнього мокрим процесом - «розкриттям стель» і так само, як і малярні роботи, виконувати поза потоком. У міру закінчення цих робіт відкривають фронт для II етапу малярних робіт.

На II етапі малярних робіт виробляють обклеювання шпалерами, фарбування стін та столярних виробів.

Поєднання штукатурних і плиткових, малярних і паркетних, малярних і спеціальних робіт досягається поділом фронту робіт в межах секції, поверху і навіть квартири. Виконання малярних робіт, що відносяться до етапу II, з розбивкою на захватки по етапах - секціях, недоцільно. Етап II малярних робіт повинен виконуватися відразу по всьому будинку, в стислі терміни, перед здачею його в експлуатацію.