Класифікація витрат робочого часу виконавця і використання обладнання. Нормування праці: облік робочого часу основних виробничих робітників Визначаємо норми витрат часу на регламентовані перерви

Нормування праці, його основні завдання

Структура робочого часу

Методика обліку робочого часу

нормування праці- одна з основних функцій управління виробництвом, яка включає встановлення витрат часу на виконання робіт конкретними працівниками і встановлення норм праці, тобто норм часу, виробітку, нормативів чисельності та ін., Які встановлюються відповідно до досягнутого рівня техніки, технології, організації виробництва і праці .

Найважливішими завданнями нормування праці є:

• поліпшення організації та продуктивності праці;
• зниження трудомісткості продукції;
• збільшення обсягів виробництва;
• ефективне використання трудового потенціалу працівників та ін.

Нормування праці дає підстави визначати розміри індивідуальної оплати праці кожного працівника з урахуванням якості виконуваної ним роботи і оцінювати втрати робочого часу та їх вплив на виконання основних завдань працівника.

Перш ніж перейти до вивчення методики розрахунку норм часу на виконання тієї чи іншої роботи, необхідно розібратися в структурі робочого часу.

Робочий час- це час, протягом якого працівник повинен виконувати свої трудові обов'язкивідповідно до трудовим розпорядком і своєї посадовою інструкцією(Структура робочого часу представлена ​​на малюнку).

Структура робочого часу

Робочий час складається з часу роботи і часу перерв.

Час роботи- це частина робочого часу, протягом якого працівник виконує певну роботу відповідно до розпорядження керівництва або згідно з посадовою інструкцією.

3 складові часу роботи:

1) підготовчо-заключний час;

2) оперативний час;

3) час обслуговування робочого місця.

Підготовчо-заключний час- це час, що витрачається робітником на підготовку до виконання заданої роботи і дії, пов'язані з її закінченням. Особливість підготовчо-заключного часу - то, що його величина не залежить від обсягу роботи, тому, коли тривалий час виконується одна і та ж робота, підготовчо-заключний час в розрахунку на одиницю роботи буде незначним.

оперативне час- це час, що витрачається безпосередньо на виконання заданої роботи. Воно поділяється на основний і допоміжний час.

основний час- це час, що витрачається робітником на виконання своєї основної роботи. Причому цей процес може виконуватися безпосередньо робочим або під його наглядом (наприклад, час на підйом, переміщення і опускання вантажу; час на активне спостереження за ходом апаратурного процесу і на його регулювання).

допоміжний час- це час, що витрачається робітником на дії, що забезпечують виконання основної роботи. Воно повторюється з певним обсягом робіт. Допоміжними є також витрати часу на пересування робітника, необхідні для виконання операцій і інші аналогічні роботи.

Час обслуговування робочого місця- це час, що витрачається робітником на догляд за робочим місцем і підтримку його в стані, що забезпечує продуктивну роботу протягом зміни.

час перерв- час, що включає в себе регламентовані (час на відпочинок і особисті потреби) і нерегламентовані перерви (порушення трудової дисципліни, Порушення послідовності виробничого процесу та ін.).

Організувати облік робочого часу можна за допомогою методики, яка призначена для розрахунку трудомісткості виконуваних робіт на підприємствах, заснована на вивченні витрат робочого часу шляхом спостережень і включає в себе хронометражні спостереження і фотоспостереження (фотографія робочого часу).

До відома

Обідня перерва не включається до складу робочого часу.

хронометражні спостереження- це вивчення операції шляхом спостереження і вивчення витрат робочого часу на виконання окремих складових елементів операції, які багаторазово повторюються при проведенні роботи.

Зверніть увагу!

Мета хронометражу - отримати вихідні дані для розробки нормативів часу, встановлення норм часу на окремі операції.

Фотоспостереження (фотографія робочого часу)- спостереження і виміри всіх без винятків витрат робочого часу протягом зміни в порядку фактичної послідовності цих витрат. Фотографія робочого часу дозволяє накопичити необхідний матеріал для нормування підготовчо-заключного часу, часу обслуговування робочого місця, часу відпочинку.

Облік робочого часу: методи і етапи

Облік робочого часу за допомогою фотографії робочого дня

Розглянемо особливості використання фотографії робочого дня для нормування праці основних виробничих робітників промислових підприємств.

Етап 1. Визначаємо мету проведення фотоспостереження

Мета фотоспостереження - встановити норми підготовчо-заключного часу, часу обслуговування робочого місця і часу на відпочинок і особисті потреби.

До відома

Фотографія робочого часу не застосовується для нормування оперативного часу - для цього використовуються хронометражні спостереження.

Етап 2. Вибираємо об'єкт спостережень

Важливо правильно вибрати співробітників при проведенні спостережень, на основі яких будуть встановлюватися норми, розроблятися нормативи. Інтенсивність праці у різних співробітників в силу психофізичних особливостей різна, а норма повинна передбачати середню інтенсивність праці.

Спостереження слід проводити за співробітниками, кваліфікація яких відповідає розряду роботи і які мають стаж роботи від 2-х років.

Етап 3. Визначаємо кількість спостережень

Щоб забезпечити достатню точність результатів, в залежності від типу виробництва рекомендується проводити від 5 (для одиничного і дрібносерійного) до 20 (для масового) фотоспостереження, узагальнюючи отримані результати.

Етап 4. Проводимо фотоспостереження

Проведення фотоспостереження полягає в детальному й послідовному декларування всіх операцій, виконуваних працівником на робочому місці. Фотографування проводиться з моменту початку робочої зміни, при цьому фіксується час початку і час закінчення спостережуваних операцій. Запис може проводитися в тому числі із застосуванням системи відеоспостереження.

Щоб отримати результати з високим ступенем достовірності, спостереження рекомендується проводити за різними виконавцями.

Етап 5. Обробляємо результати фотографії робочого часу

Обробка результатів фотографії робочого часу передбачає аналіз матеріалу, а також занесення результатів проведеного спостереження в наглядову лист (табл. 1).

Таблиця 1

Спостережна лист № 1

У наглядовій аркуші вказуються всі дії виконавця і перерви в роботі в тому порядку, в якому вони відбувалися фактично, з одночасною фіксацією поточного часу закінчення кожного виду витрат часу, яке, в свою чергу, є початком наступного виду витрат. Кожен запис показує або те, що робив виконавець, або те, що було викликано його бездіяльність.

У пунктах 1, 7, 23, 24, 25 відображені підготовчо-заключні роботи, роботи з обслуговування робочого місця, час на особисті потреби. Всі інші витрати часу відносяться до оперативного часу. Зазначені пункти потрібні для визначення співвідношення цих видів часу до оперативного часу.

Після заповнення стовпців 1-4 наглядової листа розраховується тривалість кожного з елементів шляхом вирахування з кожного наступного виміру поточного часу попередні виміри. Результати заносяться в стовпець 5. У стовпці 6 вказується індекс витрат часу, тобто характеристика виду витрат робочого часу відповідно до класифікації (табл. 2).

Таблиця 2

Індексація витрат робочого часу

За результатами спостережень складається зведення елементів підготовчо-заключного часу, часу на обслуговування робочого місця і часу на відпочинок і особисті потреби (табл. 3).

Таблиця 3

Зведення елементів підготовчо-заключного часу (часу на обслуговування робочого місця, часу на відпочинок і особисті потреби)

За допомогою фотографії робочого часу визначається відсоток підготовчо-заключного часу (часу обслуговування робочого місця і часу на відпочинок і особисті потреби) від оперативного часу.

Проведемо розрахунки, виходячи з того, що тривалість робочого дня становить 8 годин:

• підготовчо-заключний час - 0,11 від оперативного часу:

45 хв. / (8 год - 30 хв. - 15 хв. - 15 хв. - 10 хв.);

• час на обслуговування робочого місця - 0,037 від оперативного часу:

15 хвилин. / (8 год - 30 хв. - 15 хв. - 15 хв. - 10 хв.);

• час на особисті потреби - 0,024 від оперативного часу:

10 хв. / (8 год - 30 хв. - 15 хв. - 15 хв. - 10 хв.

Облік робочого часу із застосуванням хронометражних спостережень

Етап 1. Аналізуємо перелік виконуваних робіт і поділяємо досліджувані нормовані види робіт на складові елементи - операції, елементи операцій, прийоми, комплекси прийомів, дії та ін.

Етап 2. Встановлюємо точні межі (фіксажні точки) для досліджуваних операцій

фіксажні точки- це моменти початку і закінчення виконання операції (елемента операції). Саме в ці моменти починаються і закінчуються виміри часу.

Фіксажні точки повинні чітко визначатися за зовнішніми ознаками (видимим або чутним).

Етап 3. Визначаємо кількість хронометражних спостережень

Кількість необхідних спостережень залежить від серійності виробництва:

• масове - 8-12 спостережень;
• багатосерійне - 6-10 спостережень;
• серійне - 5-8 спостережень;
• дрібносерійне - 4-6 спостережень.

Етап 4. Визначаємо об'єкт спостереження

Щоб виявити найбільш раціональні прийоми роботи, слід спостерігати за передовими співробітниками.

Якщо необхідно встановити норми часу на роботи, що виконуються декількома співробітниками, то з них вибираються кілька людей, які мають середній по групі рівень виконання норм виробітку і стаж роботи за фахом від 2-х років.

При чисельності 2-3 людини в групі досить спостерігати за одним; при чисельності 4-5 чоловік - за двома; при чисельності 6-8 чоловік - за трьома і т. д.

Етап 5. Хронометражні спостереження

Їх слід проводити через 50-60 хв. після початку роботи і за 1,5-2 год до закінчення роботи. Проводити заміри в перший і останній день робочого тижня є недоцільним.

Розглянемо порядок проведення хронометражних спостережень на прикладі дрібносерійного виробництва із середньою кількістю спостережень 5.

Спостерігач відраховує результати вимірів візуально за показниками стрілки секундоміра і заносить результати проведених спостережень в Хронометражні карту (табл. 4).

Первинні дані заносяться в форматі «годинник: хвилини: секунди». Надалі, при обробці результатів спостережень, їх переводять в десятковий формат (люд.-год; люд.-хв. .; люд.-сек.).

Таблиця 4

хронометражні карта

Після проведення всіх вимірів отримують ряд значень, що характеризують тривалість виконання операцій (елементів операцій), який прийнято називати хронометражних поруч.

Етап 6. Аналізуємо якість отриманих результатів

По-перше, виявляємо і виключаємо з подальшого аналізу помилкові (дефектні) виміри.

До відома

Помилковими (дефектними) вимірами визнаються такі виміри, тривалість яких набагато перевищує середню тривалість виконання операції або, навпаки, набагато нижче її значення.

По-друге, аналізуємо якість отриманих результатів через величину коливань значень - через коефіцієнт стійкості (К уст), який показує співвідношення максимального і мінімального результату вимірів:

До вуст = T max / T min,

де Т mах - максимальна тривалість виконання даного елементу операції;

Т min - мінімальна тривалість виконання даного елементу операції.

Порівнюючи фактичні значення коефіцієнтів стійкості по кожному елементу операції з його нормативним значенням, визначають якість проведення хронометражу:

якщо К уст. факт ≤ До вуст. норм, спостереження виконано якісно;

якщо К уст. факт> До вуст. норм, то з ряду отриманих результатів спостережень необхідно виключити одне або обидва крайніх значення (максимальне або мінімальне) за умови, якщо вони не повторювалися більше одного разу.

Зверніть увагу!

Кількість виключених значень, включаючи помилкові (дефектні), не може перевищувати 15%. У разі перевищення кількості винятків слід заново провести спостереження.

Після виключення одного або двох крайніх значень спостереження необхідно знову розрахувати До вуст і зіставити його з нормативним значенням. Якщо і ці результати покажуть, що спостереження виконані неякісно і К уст. факт ≤ До вуст. норм, спостереження необхідно повторити спочатку, подальше виключення значень неможливо.

Нормативні значення коефіцієнта стійкості представлені в табл. 5.

Таблиця 5

Нормативні значення коефіцієнта стійкості в залежності від серійності виробництва і тривалості виконання операції

Для аналізованого нами дрібносерійного виробництва при ручній роботі нормативне значенняДо вуст = 3, його розрахункове значення не перевищує 1,9 (0:02:30 / 0:01:19).

Таким чином, хронометражні спостереження дозволяють встановити середнє значення для оперативного часу виконання робіт виробничими робітниками на операцію «демонтаж датчика А-712.11» - 0:12:00, або 0,2 чел.-ч.

Етап 7. Обробляємо отримані результати

На основі залишилися результатів спостережень (за винятком помилкових) необхідно встановити середню тривалість елементів операції, склавши враховані результати і розділивши їх на кількість проведених спостережень.

Класифікація робочого часу представлена ​​в табл. 6.

Таблиця 6

Класифікація часу

Визначаємо норми витрат часу на регламентовані перерви

Час на відпочинок не повинно бути менше 10 хв. в зміну. Крім того, всім працюючим, незалежно від виду праці, виділяється 10 хв. на особисті потреби. Там, де місця загального користування знаходяться на віддалі, час на особисті потреби збільшується до 15 хв. в зміну.

Таким чином, без застосування поправочних коефіцієнтів обліку умов праці час на відпочинок і особисті потреби не повинно бути менше 20 хв. в зміну.

Час на регламентовані перерви, що виділяється в залежності від умов праці, визначається у відсотках або в хвилинах за 8-годинну робочу зміну.

До відома

При меншій або більшій тривалості робочої зміни час на регламентовані перерви пропорційно збільшується або зменшується.

Час на відпочинок, що виділяється за нервове напруження. Нервове напруження зумовлено нервовим навантаженням, одним з психофізіологічних елементів умов праці, і викликається високим темпом роботи, необхідністю зосередження і постійної уваги, дефіцитом часу на виконання роботи, необхідністю забезпечення безпеки ведення роботи і т. Д. (Табл. 7).

Таблиця 7

Час на відпочинок, що виділяється за нервову напругу

За незручну робочу позутакож виділяється час на відпочинок (табл. 8).

Таблиця 8

Час на відпочинок, що виділяється за робочу позу

Час на відпочинок, що виділяється за метеорологічні умови.До метеорологічним умовам на виробництві відносяться:

• температура (в ° С);
• вологість (в%);
• рухливість повітря (м / сек.);
• інфрачервоне (теплове) випромінювання (кал / см 2 × хв.).

Час на відпочинок виділяється для робіт з підвищеною температурою повітря (табл. 9).

Таблиця 9

Час на відпочинок в залежності від температури повітря в робочій зоні

При зниженні відносної вологості до 20% і підвищення її понад 75% час на відпочинок слід збільшувати в 1,2 рази; при зниженні вологості до 10% і підвищення її понад 80% - в 1,3 рази.

При важкій фізичній роботі час на відпочинок, що виділяється за підвищену температуру, збільшується в 4 рази.

Працюючим на відкритих робочих майданчиках при низьких температурах передбачається час на перерви для обігріву. У цей період працівник, природно, відпочиває. Тому додаткові перерви недоцільні. Час для обігріву рекомендується виділяти для працюючих в умовах, що викликають переохолодження організму.

Час на відпочинок під час роботи з шкідливими речовинами.Шкідливими речовинами називають речовини, які при контакті з організмом людини в разі порушення вимог безпеки можуть викликати виробничі травми, професійні захворювання або відхилення в стані здоров'я, які виявляються сучасними методами як у процесі роботи, так і у віддалені строки життя теперішнього і наступних поколінь (ГОСТ 12.1 .007-76).

Час на відпочинок, що виділяється за освітлення.Час на відпочинок в зв'язку з недостатнім освітленням не передбачено, за винятком робіт, що виконуються в повній темряві, - в цьому випадку на відпочинок виділяється 15-20 хв. в зміну.

Час на відпочинок, що виділяється працівникам розумової виду діяльності з різною напруженістю праці.При 5-денному робочому тижні та 8-годинній зміні тривалість обідньої перерви становить 30-60 хв., А регламентовані перерви рекомендується встановлювати через 2 ч від початку робочої зміни і через 2 години після обідньої перерви тривалістю 5-10 хв. кожен (табл. 10).

Під час регламентованих перерв з метою зниження нервово-емоційного напруження, стомлення зорового і інших аналізаторів доцільно виконувати комплекси фізичних вправ, у тому числі вправи для очей.

Організація режимів праці та відпочинку при роботі з ПЕОМ здійснюється відповідно до СанПіН 2.2.2 / 2.4.1340-03 «Гігієнічні вимоги до персональних електронно-обчислювальних машин та організації роботи: санітарно-епідеміологічні правила і нормативи» в залежності від виду та категорії трудової діяльності.

Види трудової діяльності поділяються на 3 групи:

• група А - робота з зчитування інформації з екрану;
• група Б - робота з введення інформації;
• група В - творча робота в режимі діалогу з персональним комп'ютером.

При виконанні протягом робочої зміни функцій, що відносяться до різних видів трудової діяльності, за основну роботу з ПЕОМ слід приймати ту, яка займає не менше 50% часу протягом робочої зміни або робочого дня.

Для видів трудової діяльності встановлюються 3 категорії тяжкості і напруженості роботи з ПЕОМ, які визначаються:

• для групи А - по сумарному числу прочитуються знаків за робочу зміну, але не більше 60 000 знаків за зміну;
• для групи Б - по сумарному числу зчитуються або вводяться знаків за робочу зміну, але не більше 40 000 знаків за зміну;
• для групи В - по сумарному часу безпосередньої роботи з ПЕОМ за робочу зміну, але не більше 6 год за зміну.

Таблиця 11

Сумарний час регламентованих перерв в залежності від тривалості роботи, виду і категорії трудової діяльності з ПЕОМ

До відома

При роботі з ПЕОМ в нічну зміну (з 22 до 6 год), незалежно від категорії і виду трудової діяльності, тривалість регламентованих перерв слід збільшувати на 30%.

При загальному режимі роботи слід дотримуватися наступного регламенту: при 120 хв. роботи надається 10 хв. перерви на відпочинок і особисті потреби.

Розрахунок показників типових норм часу

Показники типових норм часу розраховуються за такою формулою:

Н в = tпз + tпро + tв + tорм + tвін + tу,

де Н в - норма часу;

tпз - підготовчо-заключний час;

tо - основний час виконання операції;

tв - допоміжний час виконання роботи;

tорм - час обслуговування робочого місця;

tвін - час на відпочинок і особисті потреби;

tу - час на відпочинок, що виділяється в залежності від умов праці.

Підготовчо-заключний час, час обслуговування робочого місця і час на відпочинок і особисті потреби визначається за даними фотографії робочого часу як відсотки від оперативного часу.

Час на відпочинок, що виділяється в залежності від умов праці, може бути визначено у відсотках від оперативного часу:

tу = tоп × К він,

де tоп - оперативний час виконання робіт ( tоп = tпро + tв);

До він - коефіцієнт, що враховує час на відпочинок, що виділяється в залежності від умов праці.

На основі результатів проведених досліджень визначають показники трудомісткості виконання кожної операції в складі роботи. При цьому до отриманих результатів застосовується сумарний коефіцієнт обліку умов проведення робіт (ΣК упр), який розраховується за такою формулою:

ΣК упр = К 1 + К 2 + К 3 +. . . + К n,

де К 1, К 2, К 3, ..., К n - коефіцієнти обліку умов проведення робіт.

Застосуємо коефіцієнти обліку умов проведення робіт. Тоді формула розрахунку норми часу прийме наступний вигляд:

Н в = tпз + tпро + tорм + tвін + ( tоп × ΣК упр).

приклад

Розрахуємо норму часу для операції «демонтаж агрегату А-712.11»:

• оперативне час - 12 хв. (0,2 люд.-год), встановлено шляхом проведення хронометражних спостережень;
• підготовчо-заключний час - 0,11 від оперативного часу, встановлено шляхом проведення фотоспостереження; 0,11 × 0,2 = 0,022 люд.-год;
• час на обслуговування робочого місця - 0,037 від оперативного часу, встановлено шляхом проведення фотоспостереження; 0,037 × 0,2 = 0,0074 люд.-год;
• час на відпочинок і особисті потреби - 0,024 від оперативного часу, встановлено шляхом проведення фотоспостереження; 0,024 × 0,2 = 0,0048 чіл.-ч.

Тепер застосуємо підвищувальні коефіцієнти обліку умов праці.

Робота з демонтажу агрегату А-712.11 передбачає:

• роботу з відповідальністю за матеріальні цінності (з розділу «Час на відпочинок, що виділяється за нервову напругу»), яка складає 2% від оперативного часу;
• роботу стоячи, витягнувши вгору руки (з розділу «Час на відпочинок, що виділяється за робочу позу), - 2,5% від оперативного часу;
• роботу при температурі 25 ºС (з розділу «Час на відпочинок в залежності від температури повітря в робочій зоні») - 1% від оперативного часу.

Сумарний коефіцієнт обліку умов проведення роботи становить:

0,02 + 0,025 + 0,01 = 0,055.

Таким чином, норма часу на виконання роботи по демонтажу агрегату А-712.11 складе:

0,022 + 0,2 + 0,0074 + 0,0048 + (0,2 × 0,055) = 0,25 люд.-год, що дорівнює приблизно 15 хв.

Таким чином, оперативний час виконання робіт з демонтажу, що витрачається виробничим працівником і пов'язане з безпосереднім виконанням демонтажних робіт, становить 12 хв., А решту 3 хв. розподіляються на роботи з обслуговування робочого місця, підготовчо-заключні роботи, час на відпочинок, особисті потреби та ін.

висновки

Облік трудових ресурсів обов'язковий, але неможливий без системи нормування праці.

Застосовуючи розглянуту методику обліку витрат робочого часу, можна визначити обґрунтовані і, головне, найбільш наближені до реальності норми праці.

На закінчення узагальнимо основні принципи нормування праці:

• правильна організація режимів праці та відпочинку працівників підприємства;
• обов'язкова класифікація робочого часу з чітким визначенням переліку робіт, що відносяться до кожної групи;
• визначення типу підприємства в залежності від серійності продукції, що випускається;
• визначення груп робочого часу, які будуть нормуватись із застосуванням фото- і хронометражних спостережень;
• визначення групи фахівців, за якими будуть встановлені спостереження;
• проведення спостережень з чіткою фіксацією їх результатів щохвилини в відповідних формах документів (можна використовувати представлені в статті або розробити свої форми, закріпивши їх нормативним актомпідприємства);
• аналіз результатів з упором на усереднені значення показників.

А. Н. Дубоносова,
заступник начальника ВЕО

У практиці технічного нормуванняпраці час, протягом якого виконується задана робота, розчленовують на окремі елементи. З цією метою використовують єдину класифікацію робочого часу, яка служить основою для вивчення і аналізу його структури, визначення тривалості виконання елементів трудового процесу, виявлення резервів зростання продуктивності праці, встановлення норм. Класифікація витрат робочого часу наведена на рис.13. Під робочим часом розуміється частина календарного часу, протягом якого працівник відповідно до правил внутрішнього розпорядку підприємства зобов'язаний перебувати на робочому місці і якісно виконувати трудові обов'язки. Його норма тривалості - це регламентована величина робочого часу, яку робочому (працівникові) необхідно відпрацювати протягом певного календарного часу (робочого дня, зміни, тижня).

Робочий часпідрозділяється на час роботи - період, протягом якого працівником виконуються корисні трудові руху та дії, і час перерв, коли трудовий процесне виконується. Час роботи включає витрати часу як на виконання виробничого завдання (його підготовку і безпосереднє виконання), так і на роботи, не передбачені завданням - час випадкової і непродуктивної роботи, виконання якої не дає приросту продукції або поліпшення її якості, як за основним технологічним процесом, так і по випадково виконаним роботам. Час роботи по виконанню виробничого завдання, в свою чергу, підрозділяється на підготовчо-заключний, оперативний і час обслуговування робочого місця.

Підготовчо-заключний часвитрачається виконавцем на підготовку до виконання заданої роботи і на дії, пов'язані з її закінченням. Це, наприклад, час на збирально-очисні, контрольно-оглядові, кріпильні, заправні, мастильні та інші операції, випробування техніки на холостому ходу. Його встановлюють, як правило, на всю робочу зміну. Воно не залежить від обсягу виконуваної роботи за даним нарядом.

оперативне- це час, безпосередньо витрачається виконавцем на виконання операцій, для яких призначене робоче місце. Воно поділяється на основне, що витрачається на якісні і кількісні зміни предмета праці - його розмірів, властивостей, складу, кількості, форми або положення в просторі, і допоміжне - на створення умов для виконання основної роботи.

Час обслуговування робочого місця- час на підтримку виконавцем робочого місця в стані, що забезпечує продуктивну роботу - включає час технічного обслуговування, Що витрачається, наприклад, на заточку інструменту і його заміну, переналагодження, ремонт, мастило устаткування в процесі роботи, і час організаційного обслуговування - на підтримку робочого місця в чистоті і порядку, на подачу предметів праці і прибирання готової продукціїпротягом робочої зміни.

Малюнок 13 - Класифікація витрат робочого часу

Перерви на відпочинок і особисті потреби, а також обумовлені технологією і організацією виробничого процесу, утворюють час регламентованих перерв, а викликані порушенням нормального ходу виробничого процесу і трудової дисципліни - час нерегламентованих перерв.

Час перерв, встановлених технологією і організацією виробничих процесів, залежить від специфічних умов їх виконання, наприклад, періодичні простої водія автомашин при навантаженні і розвантаженні. Час нерегламентованих (усунених) перерв включає перерви, викликані порушенням нормального ходу виробничого процесу і порушенням трудової дисципліни. До перших відносяться перерви в роботі по організаційно-технічних причин, які є наслідком поганої організації праці, наприклад, через несвоєчасного подання матеріалів на робоче місце, через несправність машин і устаткування й ін .; до других - перерви через порушення робочим правил трудового процесу, запізнення на роботу, самовільних поїздок з робочого місця і передчасного відходу з роботи, ін.

Всі види витрат робочого часу ділять на нормовані і ненормовані. У технічну норму включають тільки нормовані витрати робочого часу і в розмірі, що дозволяє найбільш продуктивно виконувати дану роботу. Регламентовані перерви включаються в норму в строго необхідних розмірах, нерегламентовані - повністю виключаються і повинні бути усунені правильною організацією праці та зміцненням трудової дисципліни.

При аналізі витрат робочого часу прийнято визначати коефіцієнт використання робочого часу - відношенням змінного оперативного часу (фактичного або нормативного) до тривалості робочої зміни (фактичної або нормативної). Показником використання робочого часу служить і коефіцієнт, який визначається відношенням корисно витраченого часу - суми підготовчо-заключного, оперативного, обслуговування робочого місця і часу перерв на відпочинок і особисті потреби - до нормальної тривалості робочого дня (зміни).

Класифікація витрат робочого часу дозволяє провести його системний аналіз, виявити втрати і намітити заходи щодо поліпшення його використання за рахунок усунення організаційно-технічних неполадок, поліпшення технологічних процесів і зміцнення трудової дисципліни. За допомогою показників (коефіцієнтів) використання робочого часу оцінюють його структуру, розкривають кількісно внутрішні резерви зростання продуктивності праці.

Класифікація витрат робочого часу має таку угруповання, яка дозволила б об'єктивно аналізувати доцільність використання робочого часу виконавців і час використання обладнання.

У нормуванні праці застосовуються дві класифікації витрат робочого часу: за однією з них загальний час підрозділяють на час роботи і час перерв, за іншою - на нормований і ненормований час. На час роботи відноситься час виконання виробничого завдання і час роботи, не обумовлене завданням (випадкової або непродуктивної роботи). На час перерв відносяться перерви, що залежать від робітників (на відпочинок, особисті потреби та викликані порушенням дисципліни) і не залежать від них (з технічних або організаційних причин). Час перерв ділиться на необхідне і зайве, на перекривається машинним часом і не перекривається. Нормованих часом називаються такі витрати робочого часу, які необхідні для виконання заданої роботи. Ненормований час - це втрати робочого часу і витрати часу на роботи, необумовлені виконанням завдання.

1. Нормоване час складається з підготовчо-заключного часу, оперативного часу, часу обслуговування робочого місця, перерв на відпочинок і особисті потреби, перерв з організаційно-технічних причин.

В Загалом виглядівеличина норми часувключає в себе:

Підготовчо-заключний час затрачається робітником на підготовку до виконання заданої роботи і на дії, пов'язані з її закінченням. Норма підготовчо-заключного часу встановлювали-ється або на партію виробів, або на робочу зміну.

Оперативне час використовують безпосередньо для виконання заданої роботи. Воно поділяється на дві частини: основне (технологічне) час; допоміжний час. Основне (технологічне) час - це час, що витрачається робітником на зміну предмета праці (його форми, розмірів, зовнішнього вигляду, Фізико-хімічних або механічних властивостей і т.д.), його стану і положення в просторі і повторюється при виготовленні кожної одиниці продукції. До допоміжного часу відноситься час, який витрачається на прийоми робочого, без яких неможливий хід основного (технологічного) процесу: установка і зняття деталі, управління верстатом, підведення і відведення інструменту і т.п.

Час обслуговування робочого місця використовується робочим для догляду за своїм робочим місцем і підтримки його в робочому стані протягом зміни і підрозділяється на:

• · Час організаційного обслуговування, воно не пов'язане з виконуваною роботою і реалізується 2 рази в зміну: на початку і в кінці зміни;
• · Час технічного обслуговування, пов'язане з виконуваною операцією; це час, що витрачається на підналадку обладнання і пристосувань в процесі роботи, на зміну затупившегося інстр-румента, прибирання стружок і т.д.

Час перерв на відпочинок і особисті потреби встановлюється зазвичай в розмірі 8-10 хв на зміну (на будмайданчиках - 15 хв) і в усіх випадках включається в норму часу.

Час перерв з організаційно-технічних причин -- це перерви, пов'язані з ремонтом механізмів за графіком, очікуванням обслуговування внаслідок зайнятості робітника, обслуговуючого кілька верстатів.

• 2. До ненормованим часу відноситься час втрат:
  • · По організаційно-технічних причин. Це втрати пов'язані з очікуванням роботи, заготовок, інструменту, ремонту верстата, майстри і т.п.
  • · З вини робітника. Під втратами робочого часу з вини робітника розуміють перерви в роботі внаслідок порушення трудової дисципліни і розпорядку дня.

Розрізняють два основних види нормування витрат робочого часу:

Дослідно-статистичний.При цьому методі норми встановлюються на основі особистого досвідунормувальника, даних статистики. Такі норми називаються дослідно-статичними, вони не сприяють підвищенню продуктивності праці, тому їх необхідно замінювати науково-обгрунтованими нормами, встановленими аналітичними методами

Аналітичний.Науковий метод. Він заснований на дослідженні операції розчленуванням її на трудові прийоми, на вивчення факторів, що впливають на тривалість окремих трудових прийомів; на проектуванні раціонального трудового процесу з урахуванням психофізіологічних особливостей людини. На цій основі визначається нормативна тривалість окремих елементів роботи і розраховується норма часу. При використанні аналітичного методу норми праці встановлюються наступними способами:

• 1) дослідницький. Заснований на даних фотографії робочого дня і хронометражу, тому він досить трудомісткий, але зате забезпечує високу точність розрахунків;
• 2) аналітичний. Норми часу розраховуються за готовими нормативам, які заздалегідь були встановлені аналітично-дослідним способом.

Час роботи по виконанню виробничого завдання ділиться на підготовчо-заключний, основне, допоміжне і час обслуговування робочого місця,

На час підготовчо-заключної роботи відноситься час на підготовку робочого місця і предметів праці до виконання завдання (одержання матеріалів, ознайомлення з кресленнями, підготовка до роботи обладнання, отримання інструктажу від майстра і т. П.), А також час на операції, пов'язані з закінченням виконання завдання (передача змінника обладнання, здача продукції, інструментів і т. п.).

Час основної роботи - це час, що витрачається на виконання основної мети операції, т. Е. На зміну форми, розмірів, фізичних або хімічних властивостей, стану, зовні, виду, взаємного розташування елементів предмета праці.

До допоміжного відноситься час, що витрачається на створення умов для виконання основної роботи (наприклад, на установку, кріплення і зняття оброблюваних виробів, пуск, зупинку і керування машиною, контрольні заміри і записи в журналі і т. П.).

Час основне і допоміжне може бути машинним, машинно-ручним або ручним. Сума часу виконання основної та допоміжної роботи називається часом оперативної роботи.

Час обслуговування робочого місця витрачається на підтримання в робочому стані обладнання, інструментів, пристосувань, приладів контролю та апаратів регулювання технологічного процесу, а також на підтримку чистоти і порядку на робочому місці. При нормуванні машинних і машинно-ручних робіт воно іноді підрозділяється на час технічного і організаційного обслуговування.

При машинних, автоматизованих та апаратурних операціях час підготовчо-заключної і допоміжної роботи і обслуговування робочого місця в залежності від можливості їх поєднання з часом виконання основної роботи поділяється на перекривається і не перекриваються.

До числа регламентованих перерв належать: перерви на відпочинок з метою запобігти перевтома; перерви для особистих потреб - час на особисту гігієну і природні потреби; перерви організаційно-технічного характеру, обумовлені технологією або організацією виробничого процесу.

Витрати робочого часу виступають як загальна міра праці, тому нормування праці виходить з планомірного і раціонального розподілу всього сукупного робочого часу на складові елементи (рис. 3.2). З малюнка 3.2 видно, що всі витрати робочого часу поділяються на дві частини: час роботи і час перерв.

Час роботи - це період, протягом якого робітник виконує трудові дії. Воно поділяється в свою чергу на підготовчо-заключний час, оперативний час і час обслуговування робочого місця.

Час перерв - це період, протягом якого трудовий процес не здійснюється (незалежно від причин), а виконавець не виробляє ніяких трудових дій. Час перерв прийнято розділяти на час регламентованих і нерегламентованих перерв в роботі.

Підготовчо-заключний час (t ", 3)- це час, що витрачається робітником на підготовку до виконання заданої роботи і на дії, пов'язані з її закінченням. До цього виду витрат робочого часу відносяться наступні етапи:

• отримання виробничого завдання, інструментів, пристосувань і технологічної документації;
• ознайомлення з роботою, технологічною документацією, кресленням;
• отримання інструктажу про порядок проведення роботи;
• налагодження устаткування на відповідний режим роботи;
• пробна обробка деталі на верстаті;
• зняття пристосувань, інструменту, здача готової продукції відділу технічного контролю(ВТК), здача технологічної документації і креслень.

Мал. 3.2.

Особливістю цієї категорії затрат часу є те, що її величина не залежить від обсягу роботи, виконуваної за даним завданням, тобто це одноразові витрати на партію продукції, що виготовляється. Тому в великосерійному і масовому виробництві в розрахунку на одиницю продукції вони незначні і зазвичай при встановленні норм не враховуються.

оперативне час(Г оп) - це час, що витрачається безпосередньо на виконання заданої роботи (операції), повторюване з кожною одиницею або певним обсягом продукції або робіт. Воно поділяється на основний і допоміжний час.

Основний час (t a) -цей час, що витрачається робітником на дії по якісному і кількісному зміни предмета праці, його стану і положення в просторі. Воно може бути машинним, машинно-ручним, ручним.

Допоміжний час (t B) - це час, що витрачається робітником на дії, що забезпечують виконання основної роботи. Воно повторюється або з кожної оброблюваної одиницею продукції, або з певним її об'ємом. До допоміжного відноситься час на завантаження устаткування сировиною та напівфабрикатами; вивантаження і знімання готової продукції; установку і закріплення деталей; відкріплення і зняття деталей; переміщення предмета праці в межах робочої зони; управління обладнанням; переміщення окремих механізмів устаткування; перестановку робочого інструмента, якщо це повторюється з кожною одиницею продукції; контроль якості продукції, що виготовляється; пересування (переходи) робочого, необхідні для виконання операцій і інші аналогічні роботи. Якщо допоміжний час поєднується з основним, то воно називається перекривати і враховується при розрахунку норми часу.

Час обслуговування робочого місця (t 0 &)- час, що витрачається робітником на догляд за робочим місцем і підтримку його в стані, що забезпечує продуктивну роботу протягом зміни. У машинних і автоматизованих виробничих процесах цей час підрозділяється на час технічного і організаційного обслуговування.

Час технічного обслуговування(? Тих) - це час, що витрачається на догляд за робочим місцем, обладнанням і інструментом, необхідним для виконання конкретного завдання. До нього відносяться витрати часу на заточку і заміну зношеного інструменту, регулювання і підналагодження устаткування в процесі роботи, прибирання відходів виробництва та інші аналогічні роботи.

Час організаційного обслуговування(? Орг) - це час, що витрачається робітником на підтримку робочого місця в робочому стані протягом зміни. Воно не залежить від особливостей конкретної операції і включає витрати часу: на прийом і здачу зміни; розкладку на початку і прибирання в кінці зміни інструменту, документації та інших потрібних для роботи матеріалів і предметів; переміщення в межах робочого місця тари із заготовками або готовими виробами; огляд, випробування, чистку, мийку, мастило устаткування і інші аналогічні роботи.

Час регламентованих перерв у роботі(? Р п) включає в себе час перерв в роботі, обумовлених технологією і організацією виробничого процесу (Г пт), наприклад перерву в роботі машиніста крана під час стропування робітниками, що підіймається. До даної категорії відноситься також час на відпочинок і особисті потреби виконавця робіт (? 0 тд) Час нерегламентованих перерв в роботі(Г, ФП) - це час перерв в роботі, викликаних порушенням нормального перебігу виробничого процесу. Воно включає в себе час перерв, викликаних недоліками в організації виробництва (ПО т): несвоєчасним поданням на робоче місце матеріалів, сировини, несправністю устаткування, перебоями в подачі електроенергії і т.д. Крім того, сюди відноситься час перерв в роботі, викликаних порушеннями трудової дисципліни (Г "р): запізненнями на роботу, відлучкам з робочого місця, передчасним відходом з роботи і т.д.

При аналізі витрат робочого часу з метою виявлення і подальшого усунення втрат робочого часу і їх причин весь робочий час виконавця підрозділяється на продуктивні витрати і втрати робочого часу. Перші з них включають в себе час роботи по виконанню виробничого завдання і час регламентованих перерв. Ці витрати є об'єктом нормування і входять в структуру норми часу. До втрат робочого часу відносяться час виконання непродуктивної роботи і час нерегламентованих перерв. Ці витрати є об'єктом аналізу з метою їх усунення або максимального зниження.

Робочий час для виконавця робіт підрозділяється на час роботи (Протягом якого робітник виконує ту чи іншу передбачену або не передбачену виробничим завданням роботу) і час перерв в роботі (протягом якого трудовий процес не здійснюється з різних причин). Структура робочого часу робочого представлена ​​на малюнку 6.1.

Отже, час роботипідрозділяється на два види витрат: час виконання виробничого завдання (Т вироб) і час роботи, не передбачене виробничим завданням (Т непроиз) - витрати часу на виконання не властивих даному працівникуоперацій, які можуть бути усунені.

Час виконання виробничого завданнявключає в себе підготовчо-заключний, оперативний і час обслуговування робочого місця.

Підготовчо-заключний час (Т ПЗ)- це час, який витрачається на підготовку себе і свого робочого місця до виконання виробничого завдання, а також на всі дії по його завершенню. До даного виду витрат робочого часу відноситься час отримання виробничого завдання, інструментів, пристосувань і технологічної документації, ознайомлення з роботою, отримання інструктажу про порядок проведення роботи, налагодження устаткування на відповідний режим роботи, зняття пристосувань, інструменту, здачі готової продукції ВТК і т.д . Оскільки особливістю цієї категорії затрат часу є та обставина, що її величина не залежить від обсягу роботи, виконуваної за даним завданням, то в великосерійному і масовому виробництві в розрахунку на одиницю продукції цей час незначно за величиною і зазвичай при встановленні норм не враховується.

Оперативне час (Т ОПЕР)- це час, протягом якого робітник виконує завдання (змінює властивості предмета праці); повторюється з кожною одиницею або певним обсягом продукції або робіт. При машинних роботах воно ділиться на основне (технологічне) і допоміжне.

Основне (технологічне) час (Т ОСН),- це час, витрачений безпосередньо на кількісне і (або) якісна зміна предмета праці, його стан і положення в просторі.

Протягом допоміжного часу(Т ВСП)виконуються дії, необхідні для здійснення основної роботи. Воно повторюється або з кожної оброблюваної одиницею продукції, або з певним її об'ємом. До допоміжного часу відноситься час на завантаження устаткування сировиною та напівфабрикатами, вивантаження і знімання готової продукції, встановлення та закріплення деталі, переміщення предметів праці в межах робочої зони, управління обладнанням, контроль за якістю продукції, що виготовляється і т.д.

Витрати часу, пов'язані з доглядом за робочим місцем і підтриманням устаткування, інструментів і пристроїв в робочому стані протягом зміни відносять до часу обслуговування робочого місця (Т обсл). У машинних і автоматизованих процесах воно включає в себе час технічного і час організаційного обслуговування робочого місця.

До часу технічного обслуговування робочого місця (Т ОБСЛ.ТЕХН)відноситься час на обслуговування робочого місця у зв'язку з виконанням даної операції або конкретної роботи (заміна затупившегося інструменту, регулювання і підналагодження устаткування в процесі роботи, прибирання відходів виробництва, огляд, чистка, мийка, змащує устаткування і ін.).

Час організаційного обслуговування (Т ОБСЛ.ОРГ) -цей час, що витрачається робітником на підтримку робочого місця в робочому стані протягом зміни .. Воно не залежить від особливостей конкретної операції і включає витрати часу на прийом і здачу зміни, розкладку на початку і прибирання в кінці зміни інструменту, документації та інших необхідних для роботи предметів і матеріалів та ін.

У деяких галузях промисловості (вугільної, металургійної, харчової та ін.) Витрати часу на обслуговування робочого місця не виділяються, а відносяться до підготовчо-заключного часу.

Час роботи, не передбачене виробничим завданням, - час, що витрачається працівником на виконання випадкової і непродуктивної роботи. Виконання непродуктивних і випадкових робіт не забезпечує приросту продукції або поліпшення її якості і не включається в норму штучного часу. Ці витрати повинні стати предметом особливої ​​уваги, так як їх скорочення є резервом підвищення продуктивності праці.

Час виконання випадкової роботи (Т СЛ.РАБ)- це час, витрачений на виконання роботи, не передбаченої виробничим завданням, але викликане виробничою необхідністю (наприклад, транспортування готової продукції, яка виконується замість допоміжного робочого, ходіння за нарядами, техдокументації, сировиною заготовками, інструментом, пошук майстра, наладчика, інструменту; виконання не передбачених завданням підсобних і ремонтних робіті т.п.).

Малюнок 6.1 - Класифікація витрат робочого часу виконавця

Час виконання непродуктивної роботи (Т НЕПР.РАБ)- це час, що витрачається на виконання робіт, не передбачених виробничим завданням і не викликаних виробничою необхідністю (наприклад, виготовлення і виправлення виробничого браку, зняття зайвого припуску з заготовки і т.п.)).

Крім вищесказаного, в залежності від характеру участі працівника у виконанні виробничої операції, Час роботи можна поділити на:

- час ручної роботи(Без застосування машин і механізмів);

- час машинно-ручної роботи , Виконуваної машинами при безпосередній участі працівника або працівником з використанням ручних механізмів;

- час спостереженняза роботою обладнання (автоматизована і апаратурна робота);

- час переходів(Наприклад, від одного верстата до іншого при многостаночном обслуговуванні).

час спостереження, як зазначено, характерно для автоматизованих і апаратурних виробництв. Воно може бути активним і пасивним. Час активного спостереження за роботою обладнання - це час, протягом якого робітник уважно стежить за роботою обладнання, ходом технологічного процесу, дотриманням заданих параметрів, щоб забезпечити необхідну якістьпродукції і справність обладнання. Протягом цього часу робітник не виконує фізичної роботи, але присутність його на робочому місці необхідно. Час пасивного спостереження за роботою обладнання - це час, протягом якого немає необхідності в постійному спостереженні за роботою устаткування або технологічним процесом, але робочий здійснює його через відсутність іншої роботи. Час пасивного спостереження за роботою обладнання повинно бути предметом особливо уважного вивчення, так як його скорочення або використання для виконання іншої необхідної роботи є суттєвим резервом підвищення продуктивності праці.

Розглядаючи структуру витрат робочого часу в машинних, автоматизованих, апаратурних процесах в часі роботи, доцільно також виділяти перекривається і не перекриваються час.

перекривається час- час виконання робочим тих елементів роботи, які здійснюються одночасно з машинного чи автоматичної роботою обладнання. Перекривати може бути основне (активне спостереження) і допоміжний час, а також час, що відноситься до інших видів витрат робочого часу. неперекривающіхся час - час виконання допоміжних робіт і робіт з обслуговування робочих місць при зупиненому обладнанні. Збільшення перекривається часу також може служити резервом зростання продуктивності.

Як зазначалося, робочий час включає в себе і час перерв. Виділяють регламентовані і нерегламентовані перерви.

Час регламентованих перерв (Т РЕГЛ.ПЕР)в роботі включає в себе:

- час перерв в роботі, обумовлених технологією і організацією виробничого процесу (Наприклад, час перерви в роботі машиніста під час стропування робітниками вантажу, що піднімається) - їх усунення практично неможливо або економічно недоцільно;

- час перерв на відпочинок і особисті потреби, пов'язане з необхідністю попередити стомлення і підтримувати нормальну працездатність працівника, а також необхідне для особистої гігієни.

Час нерегламентованих перерв в роботі (Т НЕРЕГЛ.ПЕР)- це час перерв, викликаних порушенням нормального перебігу виробничого процесу або трудової дисципліни. Воно включає в себе:

- перерви через порушення нормального ходу виробниче процесу можуть бути викликані організаційними неполадками (відсутність роботи, сировини, матеріалів, некомплектність деталей і заготовок, очікування транспортних засобів та допоміжних робочих, очікування приймання або контролю готової продукції тощо) і технічними причинами (очікування ремонту устаткування, заміни інструменту, відсутність електроенергії , газу, пара, води та ін.). Іноді ці види нерегламентованих перерв називають перервами по організаційно-технічних причин;

- перерви, викликані порушенням трудової дисципліни, можуть бути пов'язані з запізненням на роботу або передчасним відходом з неї, самовільними відлучкам з робочого місця, сторонніми розмовами, заняттями, не пов'язаними з роботою. До них відносять і зайве (у порівнянні з встановленим режимом і нормативами) час відпочинку працівників.

При аналізі витрат робочого часу з метою виявлення і подальшого усунення втрат робочого часу і їх причин весь робочий час виконавця підрозділяється на продуктивні витрати і втрати робочого часу. Перша група включає в себе час роботи по виконанню виробничого завдання і час регламентованих перерв. Ці витрати є об'єктом нормування і входять в структуру норми часу. До втрат робочого часу відноситься час виконання непродуктивної роботи і час нерегламентованих перерв. Ці витрати є об'єктом аналізу з метою їх усунення або максимального зниження.