«Ренд Корпорейшн»: найвпливовіша тіньова корпорація США. Хто в США планує війни? Корпорація RAND Експертний метод розроблений американською корпорацією ранд

* Корпорація «Ренд» - неурядова дослідницька організація (створена в 1958 році), що працює за програмами в області національної оборони. Фінансують діяльність корпорації міністерство оборони і уряд США. «Ренд» вважається «мозковим центром» американської адміністрації, науково-технічні звіти, підготовлені експертами корпорації, в основному є високопрофесійними дослідженнями.

Події кінця XX століття відбувалися на тлі трансформації сучасного суспільства від постіндустріального до інформаційного. Швидкість, з якою сучасні інформаційні і телекомунікаційні технології увірвалися в наше життя, дозволяє говорити про новий виток науково-технічного прогресу, що перетворює соціальне та економічне життя, тобто про «цифрової революції». В індустрії комунікації та інформації відбуваються - причому майже блискавично - корінні зміни. Щоб охопити 50 млн чоловік, радіо знадобилося 38 років, а телебаченню - 13 років. Всього лише за чотири роки стільки ж людей стали використовувати Інтернет. У 1993 році в «глобальній павутині» налічувалося лише кілька сотень сторінок, сьогодні їх більше 50 млн. У 1998 році до Інтернету було підключено 143 млн чоловік, а до 2001 року кількість користувачів досягла 700 млн. Інтернет вже застосовується в більш широких сферах, по порівняно з раніше винайденими засобами зв'язку.

Такі значні і швидкі зміни призвели до того, що керівництво США, прагнучи до утримання глобального лідерства, змушене переглядати свої підходи до ведення зовнішньої та внутрішньої політики. Наприклад, в ряді офіційних документів, таких, як доповідь міністерства оборони США «Report of the Quadrennial Defense Review» та доповідь комісії з національної оборони «Transforming Defense National Security in the 21st Century, Report of the National Defense Panel», підкреслюється: у -перше, «ми визнали, що світ продовжує швидко змінюватися. Ми не в змозі повністю зрозуміти або передбачити проблеми, які можуть виникнути в світі за часовими межами, обумовленими традиційним плануванням. Наша стратегія приймає такі невизначеності і готує збройні сили таким чином, щоб впоратися з ними », і по-друге,« прискорення темпу змін робить майбутні умови більш непередбачуваними і менш стабільними, висуваючи широкий діапазон вимог до наших сил ». Така точка зору на сучасний світ змушує американських політологів переглянути ряд ключових підходів до побудови національної стратегії розвитку США в XXI столітті.

Результати проведених за останні п'ять років досліджень дозволили експертам корпорації «Ренд» * зробити висновки, що традиційна стратегія в даний час зазнає істотні і глибокі зміни. Експерти в області національної безпеки до теперішнього часу прогнозували потенціал держав-опонентів в просторі, який включав три основні виміри - політичний, економічний і військовий. Сьогодні вони стали свідками народження нової області - «інформаційної стратегії». Хоча ця область ще до кінця не сформувалася, але вже стало очевидним, що в подальшому виникне потреба істотного перегляду основних понять в традиційних областях. Більш того, ці зміни призведуть до створення четвертого «інформаційного» виміру, яке об'єднає технічні комунікації і концептуальний зміст ( «контент»). У цьому формується світі ключ до успіху буде лежати в умілому управлінні інформаційними можливостями і ресурсами, тобто стратегічному плануванні.

Інформація та комунікації завжди були важливі для стратегії. Їх роль змінювалася від другорядної і незначною до першочергової - як це трапилося сьогодні, коли з поняттям «інформація» пов'язано більше питань, ніж будь-коли, внаслідок появи цілого ряду причин, яких просто не існувало всього кілька десятків років тому. Перша з причин - технологічні інновації: стрімке зростання великої нової інформаційної інфраструктури, що включає не тільки Інтернет, але і кабельні мережі, супутники для прямого мовлення, стільникові телефони та інші, в якій баланс далеко зміщується від мовних прийомів за типом «один-ко-многим »(наприклад, традиційне радіо і телебачення) до типу мовлення« багато-до-багатьох », який властивий діалоговим засобам інформації. У багатьох державах позитивні зміни в економіці і зростання національного добробуту викликані усуненням проблем, пов'язаних із забезпеченням вільного доступу до інформаційних ресурсів для вирішення проблем комерційного, соціального, дипломатичного, військового і іншого характеру. Ця свобода вплинула на стрімке збільшення інтенсивності міжнародної взаємодії. Друга причина - швидке поширення нового типу взаємодії: безліч державних та недержавних організацій безпосередньо обмінюються важливою інформацією. Третя причина, чому інформація та комунікації стали більш важливою складовою - в тому, що поняття «інформація» і «міць» все більш і більш переплітаються і стають нерозривно пов'язаними між собою. Серед усіх областей: політичної, економічної та військової, інформаційна «м'яка сила» сьогодні має пріоритет перед традиційною, матеріальною «грубою силою».

В даний час інформаційна стратегія залишається поняттям, яке навіть його авторам важко визначити однозначно. Однак публікації і відкрите обговорення цієї теми привели "до того, що основне число робіт за останні кілька років згрупувалися навколо двох основних полюсів. Один полюс (в основному технологічний): в роботах обговорюються проблеми інформаційної безпеки і захисту інформації в комп'ютерах і комп'ютерних мережах; принципи , що лежать в основі сукупності загроз існуючої інформаційної інфраструктури США, здатні привести до атак різної форми, особливо цілеспрямованим акціям; питання, хто є досить кваліфікованим противником, здатним реалізувати такі загрози через кіберпростір. Автори цієї групи досліджень стурбовані насамперед тим, як захиститися від подібних атак, які можуть здійснюватися ворожими США режимами, терористами і злочинцями, а також тим, як використовувати кіберпростір для протидії цим загрозам (Hundley і Anderson, 1994; Molander, Riddile і Wilson, 1996; Campen, Dearth і Goodden, 1996).

Інший полюс складають роботи, пов'язані з політичним та ідеологічним контекстом процесів, що відбуваються інформатизації - інформаційна стратегія розглядається як спосіб вираження «м'якої сили» американських ідеалів з метою поширення свого впливу на керівництво та населення зарубіжних країн (Nye, 1990; Nye і Owens, 1996). Дебати в цій області ведуться головним чином щодо вигод, які будуть отримані відкриттям і поділом американських інформаційних ресурсів та інформаційної інфраструктури з союзниками і іншими державами в таких областях, як формування коаліцій і розвідка. Крім того, важливим є оптимістичний акцент на ролі засобів масової інформації та Інтернету при формуванні громадської думки. Стратегії, що залучають ЗМІ більшою мірою, ніж кіберпростір, розглядаються для реалізації «інформаційної потужності», що сприяє демократизації держав і обмеження можливості авторитарних режимів за кордоном. Таким чином, предметом обговорення в дослідженнях цієї групи є скоріше можливості, ніж загрози.

На думку авторів дослідження, з цих двох полюсів на сьогоднішній день технологічний отримав набагато більшу увагу. Численні конференції та навчання проводяться з проблеми «інформаційної війни». Зростаючий обсяг методів вивчення - дослідження в аналітичних центрах, слухання в конгресі і президентських комісіях - призначений для визначення ключових технологічних ризиків і вразливостей. Створено ряд структур для виявлення загроз і організації взаємодії між національними агентствами (наприклад, Національний центр захисту інфраструктури) з метою посилення обороноздатності і захисту національної і глобальної інформаційної інфраструктури США. Експерти «Ренд» вважають, що в даний час це веде до виникнення певної нестійкості, що заважає створенню американської інформаційної стратегії.

Активність, яка охопила дослідників технологічного полюса, властива своєму часу і характеризує усвідомлення ролі та місця інформації та інформаційних систем в житті сучасного суспільства. Проведені роботи дозволили накопичити певний досвід. Тепер, вважають автори звіту, необхідно зосередити увагу на розробці дослідницьких проектів, що відносяться до другого - ідеологічному полюсу. При цьому обидва полюси повинні бути тісно пов'язані стратегічним аналізом, який дозволить усунути прогалину між ними.

Незважаючи на значний прогрес, аналіз результатів дебатів, які розвиваються навколо технічних проблем, показує, що технологічний полюс не може служити єдиною основою для формування інформаційної стратегії. Дебати, що ведуться переважно щодо вразливості з кіберпрост-ранства, формулювання понять і сценаріїв, мають тенденцію перефразувати старі ядерні і терористичні парадигми, які розміщують основний акцент на потенційні загрози з дуже сумними наслідками (наприклад, «електронний Перл-Харбор»).

Як відзначають автори, все це дійсно необхідно, а саме: захист інфраструктури повинна бути пріоритетним напрямом діяльності американського державного і приватного секторів в найближче десятиліття, але вона не може розглядатися в якості основи для створення інформаційної стратегії. Стверджується, що аналітики, які займаються цією проблемою, сьогодні повинні бачити всі загрози в кіберпросторі, а не тільки технологічну уразливість. Крім того, ентузіазм щодо поширення американських ідей може змусити Сполучені Штати пропустити можливість того, що противники можуть експлуатувати засоби інформації, Інтернет і інші технології комунікацій в їх власних інтересах.

Розглядати розвиток технологічного та ідеологічного вимірювань інформаційної технології разом швидше дасть більший результат, ніж можливість дати їм розвиватися за окремими напрямами. Помилково думати, що ці два полюси представляють принципову дихотомію (послідовне розподіл цілого на дві більш-менш рівні частини), а не дві частини одного цілого. Сьогодні необхідні прийнятні ідеї та варіанти для їх об'єднання з метою створення широкого, всеосяжного погляду на те, чим повинна стати американська інформаційна стратегія в новому столітті.

Автори дослідження пропонують почати роботу з формування інформаційної стратегії з переосмислення поняття «інформаційного простору». Такі поняття, як «кіберпростір» і «інфосфери» (кіберпростір плюс засоби масової інформації), повинні бути об'єднані як частини більш широкого поняття «ноосфери», а в термінології авторів: «всеосяжного простору свідомості». Введена французьким вченим і священнослужителем Тейяр де Шарденом на початку XX століття ця концепція, вважають експерти «Ренд», привертає увагу своєю ілюзорністю і може бути корисна інформаційним стратегам. На додаток до рекомендації прийняття концепції ноосфери пропонується також перейти від поточного акценту на «обробку інформації» до аналізу поняття «структурування інформації». Далі автори роблять таке припущення: на найвищих рівнях політичного керівництва розробка інформаційної стратегії може сприяти появі нової парадигми, заснованої на ідеях, духовних цінностях, моральних нормах, законах і етики, переданих за допомогою «м'якої сили», - на противагу політиці сили і її акценту на ресурси і здібності, пов'язані з традиційною, матеріальною «грубою силою». Таким чином, реальна політика, тобто політика, заснована на практичних і матеріальних коефіцієнтах, до якої автори відносять діяльність, наприклад, Генрі Кіссінджера, створить підставу того, що називається «ноополітіка» (політика, заснована на етиці та ідеях, яку автори пов'язують з ім'ям Джорджа Кеннана). Ці два підходи до реалізації політичної влади співіснують два останніх десятиліття. Іноді вони доповнюють один одного, але частіше призводять до неоднозначних і частково суперечливих висновків.

Подібно до цього, на початковому етапі інформаційна стратегія може служити на другорядних ролях традиційної політики, але це буде відбуватися все рідше. Державні діячі завжди мають можливість звернутися за допомогою до традиційних форм сили, але з кожним разом вони будуть все більше і більше бачити вигоди в застосуванні стратегій, які спочатку використовують переваги інформаційного способу, а традиційна сила виступає тільки в якості додаткового засобу.

Автори вважають, що сьогодні необхідна нова парадигма - «ноополітіка». Це форма політичного керівництва, яка взаємодіє з ноосферою - найширшим інформаційним простором свідомості в якому об'єднані кіберпростір. Ноополітіка - це метод реалізації зовнішньої політики в інформаційну епоху, що підкреслює першість ідей, духовних цінностей, моральних норм, законів і етики, заснований на застосуванні «м'якої», а не «грубої» сили. Особливо підкреслюється, що керівним мотивом ноополітікі не можуть бути національні інтереси, певні в термінах державності. Національні інтереси як і раніше будуть відігравати важливу роль, але вони повинні бути визначені більше в загальнолюдському, а не державному масштабі і бути інтегровані з більш широкими, навіть глобальними, інтересами в розширюється транснаціональну мережеву «структуру», в яку впроваджені учасники міжнародних відносин.

У той час як реальна політика має тенденцію ставити на чільне місце держави, ноополітіка поставить на їх місце мережі держав, державних і недержавних організацій. Реальна політика протиставляє одну державу іншому, ноополітіка заохочує міждержавне співробітництво в коаліціях і інших спільних структурах.

Разом з тим автори вважають, що ноополітіка навряд чи в найближчому майбутньому повністю витіснить існуючу парадигму «реальної політики», засновану на твердій силі. Швидше за все, два підходи будуть співіснувати, підтримуючи певну рівновагу, різне для різних регіонів планети, так як кожному з них притаманне певне своєрідність. Сьогодні деякі регіони світу вже повністю занурені в динаміку інформаційної епохи, в той час як інші в цьому сенсі сильно відстають.

Таким чином, ноополітіка - поки не універсальний засіб. Вона буде більш підходящою методологією управління для одних частин світу, ніж для інших. Ноополітіка найбільш підходить там, де домінують високорозвинені суспільства: наприклад, Західна Європа і Північна Америка. Але вона виявиться менш ефективна там, де умови залишаються традиційно орієнтованими на державу, а не на коаліцію і, таким чином, засновані на застосуванні методів традиційної політики (наприклад, багато регіонів Азії). Крім того, ноополітіка буде найбільш ефективна там, де присутні всі способи поширення інформації, де неурядові організації мають пріоритет в залученні уваги до проблем, і при цьому самі проблеми комплексні, а не однорідні (строго економічні, політичні або військові), а також там, де добре налагоджений процес взаємодії державних і недержавних структур.

На підставі викладеного фахівцями «Ренд» даються рекомендації у вигляді переліку заходів, які сприяють переходу до ноополітіке. Вони повинні сприяти створенню глобальної ноосфери, яка буде об'єднувати всі сфери сучасного суспільства, а також інтеграції дій з метою, з одного боку, підтримати відкритість, а з іншого - забезпечити безпеку. В цьому відношенні вони відображають сутність основної стратегії Сполучених Штатів на майбутнє десятиліття - «під охороною відкритість»:

• необхідно продовжувати підтримувати всесвітній доступ в кіберпростір неурядових організацій, державних і приватних осіб, навіть у випадку якщо з уподобаннями авторитарних режимів;
• слід відходити від орієнтованих на реальну політику проектів управління шифруванням в глобальних мережах і просуватися до становлення систем шифрування на основі інфраструктури відкритих ключів;
• для гарантування безпеки і захисту в кіберпросторі на міжнародному рівні, необхідно розвивати ієрархічні інформаційні системи для поділу інформації на договірній основі, створення доступної, але добре захищеній інфосфері;
• необхідно також просувати свободу інформації та комунікації як право (і відповідальність) у всьому світі;
• рекомендується заохочувати створення «спеціальних сил інформації» за зразком сил спеціального призначення, але збройних інформацією і засобами її доведення до широких мас. Ці команди можуть бути спрямовані в зони конфлікту з тим, щоб допомагати вирішувати спори шляхом доведення відкритою і точної інформації;
• необхідно підняти рівень дипломатичних відносин між державними і недержавними дійовими особами, реалізувавши «революцію в дипломатичних справах», яка відповідає революції в підходах до ведення бізнесу і у військовій сфері.

У висновку підкреслюється, що на додаток до створення глобальної ноосфери необхідно приступити до робіт по організації військової ноосфери, яка на принципі спільності і безпеки об'єднає американські ресурси з ресурсами союзників і інших дружніх США сил у всьому світі. Однак баланс між відкритістю і безпекою у військовій ноосферу повинен бути дещо відмінним. Автори наводять тезу, згідно з яким в недалекому майбутньому, щоб мати справу зі світом, в якому стверджується ноополітіка, але ще сильні традиційні елементи, необхідно готуватися до виникнення конфліктів нової епохи, створюючи Стратегічну інформаційну доктрину (СІД) для проведення політики під час криз і конфліктів . Об'єднуючи «глибоку оборону» (тобто, багатошарову електронну захист проти хакерів), а також профілактичні елементи (електронні заходи для запобігання загрози і подальшого відновлення контрнаступу), СІД повинна надати особливого значення керівництву моральної сферою ноополітікі. На цьому наголошували учасники увазі реалізацію політики «ніколи не застосовувати першим» інформаційної зброї, яка дозволила б Сполученим Штатам не тільки зберегти позитивний імідж, а й зменшити свою власну вразливість до атак в кіберпросторі, де на сьогоднішній день вони мають набагато більшу кількість цілей, ніж будь-яке інше держава.

Таким чином, можна констатувати факт початку проведення змін в області зовнішньої і внутрішньої політики США в інформаційну епоху. Основним концептуальним документом повинна стати інформаційна стратегія, а одним з її компонентів буде Стратегічна інформаційна доктрина, як основний концептуальний документ реалізації принципів інформаційного протиборства на поле бою в конфліктах нової епохи.

Разом з тим розглянута робота фахівців «Ренд» вперше показала, що точка зору багатьох експертів на проблему застосування інформаційної зброї може змінитися найближчим часом. У світі вже усвідомлений потенціал цього «зброї масового ураження нового типу», і неприйняття зусиль міжнародного співтовариства, спрямованих на організацію контролю над роботами в області створення і поширення інформаційної зброї, може серйозно підірвати національну безпеку США.

С. Гриняв,
кандидат технічних наук

«Закордонне військовий огляд» №10 2001 р

Напрямок діяльності - сприяння науковій, освітній та благодійної діяльності в інтересах соціального добробуту і національної безпеки США. Розробка і виявлення нових методів аналізу стратегічних проблем і нових стратегічних концепцій.

Історія

Дивись також

Напишіть відгук про статтю "RAND (корпорація)"

Примітки

література

• Богуш Д. А.
• РЕНД Корпорейшн // Зовнішньополітичні дослідні центри США та Канади: Довідник / АН СРСР, Ін-т США і Канади; Упоряд. Л. Б. Березін. - 3-е изд. - М.:, 1989. - С. 109-111. - 193 с.
• Гаврилова Н. В.Корпорація "Ренд" на службі мілітаризму США // Правові аспекти здійснення зовнішньоекономічних зв'язків: збірник наук. праць / МДІМВ МЗС СРСР, каф. міжнар. і приватного права; під ред. С. Н. Лебедєва, В. А. Кабатова, Р. Л. Наришкіної. - М., 1985. - С. 140-147. - 171 с.
• Корпорація РЕНД (РЕНД Корпорейшн) // Советологіческіе центри США: Довідник / авт.-упоряд. к. філол. н. Я. А. Блінкін. - 2 изд., Испр. доп. - М.: ІНІСН, 1989. - С. 72-80. - 353 с. - 500 екз.
• Філатов В. П."Російські центри" в США // США - економіка, політика, ідеологія. - 1970. - № 4. - С. 110-114.

посилання

• (Англ.)

Уривок, що характеризує RAND (корпорація)

На другий день після огляду Борис, одягнувшись в кращий мундир і навчена побажаннями успіху від свого товариша Берга, поїхав в Ольмюц до Болконскому, бажаючи скористатися його ласкою і влаштувати собі найкраще положення, особливо положення ад'ютанта при важливому особі, що здавалося йому особливо привабливим в армії . «Добре Ростову, якого батько надсилає по 10 тисяч, міркувати про те, як він нікому не хоче кланятися і ні до кого не піде в лакеї; але мені, нічого не має, крім своєї голови, треба зробити свою кар'єру і не упускати випадків, а користуватися ними ».
У Ольмюце він не застав в цей день князя Андрія. Але вид Ольмюца, де стояла головна квартира, дипломатичний корпус і жили обидва імператора з своїми свитами - придворних, наближених, тільки більше посилив його бажання належати до цього верховному світу.
Він нікого не знав, і, незважаючи на його франтівською гвардійський мундир, всі ці вищі люди, що снували по вулицях, в чепурних екіпажах, плюмажами, стрічках і орденах, придворні і військові, здавалося, стояли так незрівнянно вищий його, гвардійського офіцерика, що ні тільки не хотіли, але і не могли визнати його існування. У приміщенні головнокомандувача Кутузова, де він запитав Болконського, всі ці ад'ютанти і навіть денщики дивилися на нього так, як ніби бажали вселити йому, що таких, як він, офіцерів дуже багато сюди вештається і що вони все вже дуже набридли. Незважаючи на це, чи радше внаслідок цього, на інший день, 15 числа, він після обіду знову поїхав в Ольмюц і, увійшовши в дім, яку він обіймав Кутузовим, запитав Болконського. Князь Андрій був удома, і Бориса провели у велику залу, в якій, ймовірно, перш танцювали, а тепер стояли п'ять ліжок, різнорідна меблі: стіл, стільці і клавікорди. Один ад'ютант, ближче до дверей, в перській халаті, сидів за столом і писав. Інший, червоний, товстий Несвицкий, лежав на ліжку, підклавши руки під голову, і сміявся з присів до нього офіцером. Третій грав на клавікордах віденський вальс, четвертий лежав на цих клавікордах і підспівував йому. Болконського не було. Ніхто з цих панів, помітивши Бориса, не змінив свого положення. Той, який писав, і до якого звернувся Борис, з досадою обернувся і сказав йому, що Болконський черговий, і щоб він йшов наліво в двері, в приймальню, коли йому потрібно бачити його. Борис подякував і пішов до приймальні. У приймальні було чоловік десять офіцерів і генералів.

Чи справді США хочуть напасти на Китай? Зараз активно ходять чутки про тісні політичні взаємини влади Туреччини, Росії і Китаю. Але чи зможе Китай таким чином реалізувати свої власні геостратегічні інтереси?

До недавнього часу між двома великими державами США і Китаєм все йшло не так уже й погано, особливо в світлі загальних побоювань щодо ядерних проблем на Корейському півострові. Звичайно, в цьому питанні політичні сили Сполучених Штатів і Китаю переслідували схожі цілі, але також було видно і явні проблеми у відносинах держав: Китай поклав на Сполучені Штати частина відповідальності за наростання напруженості в Кореї, а також критикував занадто явне нарощування військового потенціалу американців в регіоні.

Тепер може статися так, що Дональд Трамп з його заявленої політикою сили і ідеєю "Америка понад усе" може вдатися до катастрофічних рішень. Що тут говорити, якщо навіть "демократична" адміністрація Обами не раз агресивно припиняла подальші зусилля китайського керівництва щодо розширення територій в Південно-Китайському морі. Як завжди все зводиться до делёжке влади. Якщо розглядати питання більш конкретно, то в Південно-Китайському морі мова йде про економічний і військовий потенціал. Тут справа не тільки в безпеці акваторії, але і в тому, що Південно-Китайське море також дуже багато рибою і забезпечує близько 12% світового улову риби. А про потенційних покладах нафти і газу не варто і говорити.

Коротко про RAND Corporation
Корпорація RAND (скорочення від Research and Development - науково-дослідні розробки) стала першою в світі «фабрикою думки» (по-англійськи - think-tank).

Створювався він поетапно. В кінці 1945 року в Санта-Моніці генералами армії США Арнольдом, Боулес, Норстадом і Дугласом в рамках Авіаційної компанії «Дуглас» з метою підтримки національної безпеки країни було створено унікальне експериментальне установа, яка отримала назву «Проект РЕНД». Скорочення RAND було складено за першими літерами англійських слів Research and Development (дослідження і розробки). У травні 1948 р RAND почав самостійне існування, коли відокремився від компанії «Дуглас» і став незалежною приватною некомерційною позапартійною організацією. З тих пір місія RAND - сприяти визначенню політичного курсу і прийняття рішень. Однією з основних завдань RAND залишається забезпечення національної безпеки США шляхом проведення досліджень та аналізу найбільш гострих проблем, що стоять перед урядом США. Корпорація тісно співпрацює з Пентагоном, а також проводить дослідження соціальних і міжнародних проблем.

Протягом перших десятиліть RAND займався в основному вирішенням технічних завдань - конструюванням літаків, ракетної техніки і супутників. На початку 60-х фахівці RAND активно займалися обчислювальною технікою і програмуванням. Але вже з початку 50-х RAND почав працювати на замовлення інших американських урядових організацій, проводячи дослідження з проблем національної безпеки. Спочатку виключно з військово-технічних, а потім і по стратегічним аспектам. При цьому RAND залишався некомерційною організацією, весь його бюджет йшов і йде на поточні проекти.

З плином часу в дослідницькому центрі з'явилися фахівці з соціальних наук - політології, економіки, соціології, психології і т. Д., І RAND став виконувати замовлення уряду США по всі більшому колу проблем. Сьогодні RAND публікує звіти по самій широкій тематиці - від проблем охорони здоров'я і боротьби з наркотиками до досліджень ринку праці, регіональної інтеграції, екології, міжнародних відносин і питань безпеки як США, так і інших країн.

Штаб-квартира корпорації досі розташована в Санта-Моніці (Santa Monica, California (corporate headquarters)), проте з часом RAND відкрив свої відділення в Нью-Йорку (New York (Council for Aid to Education)), Вашингтоні (Arlington, Virginia (just outside Washington, DC)), Пітсбурзі (Pittsburgh, Pennsylvania), а з початку 90-х за межами Сполучених Штатів - в Нідерландах (Leiden, The Netherlands (RAND Europe headquarters)), Великобританії (Cambridge, United Kingdom), Німеччини (Berlin, Germany) і Катарі (Doha, Qatar). Крім філій у RAND є також три «польових бюро» (field sites) - в Ленглі (де розташована штаб-квартира ЦРУ), в Баулдер (штат Колорадо) і з недавніх пір в Москві.

У корпорації РЕНД 11 дослідних відділів - Вашингтонський відділ оборонних проблем, відділи проблем управління, аналізу ресурсів, інженерних наук, наук про навколишнє середовище, соціальних наук, фізики, вивчення систем, математики, електронно-обчислювальної техніки і економіки (тобто відділи швидше відповідають академічним дисциплінам, а не номенклатурі досліджень, розподіл носить професійний, а не функціональний характер).

Основний організаційний принцип RAND - високий ступінь децентралізації. Відділ має значну свободу дій не тільки при підборі співробітників, але і при визначенні програми досліджень. Він є незалежною одиницею і у фінансовому відношенні - у кожного відділу самостійний бюджет, щорічно затверджується керівництвом корпорації; з цих коштів оплачується робота будь-якого співробітника відділу незалежно від того, чи виконує він роботу всередині відділу або бере участь в міждисциплінарному проекті.

Робота корпорації РЕНД ведеться або в рамках відділу, або в міждисциплінарної групи, спеціально створюваної для виконання того чи іншого проекту. Робота над проектом починається з призначення керівника групи. Деякий час керівник працює один, прагнучи сформулювати чітку постановку проблеми, мету дослідження та засоби її досягнення. Завершивши підготовчу роботу, він приступає до підбору групи, причому в основному це підбір йде на добровільній основі. Чисельний склад групи може бути різним - від одного-двох чоловік до декількох десятків. Досить типовий випадок, коли в групу входять три-чотири фахівці в різних галузях знання.

Підсумок роботи над будь-яким завданням - доповідь. Спочатку група розробляє проект доповіді виключно для внутрішнього користування (іноді на цій стадії може бути прийнято рішення про нецелеобразності подальшої роботи над темою і про розпуск групи). Потім матеріал допрацьовується і надходить замовнику в формі остаточної доповіді, причому кожен доповідь за традицією вважається вираженням особистої думки його авторів, а не всієї корпорації в цілому (корпорація відповідає лише за загальний професійний рівень і терміни виконання роботи). Тільки в особливо важливих випадках - коли мова йде або про життєво важливою для країни проблеми, або про надзвичайно суперечливому питанні - керівництво РЕНД може виступити з офіційною рекомендацією замовникові від імені всієї корпорації.

Цілі і завдання

Офіційно RAND Corporation - «безприбуткове установа, що спеціалізується на поліпшенні політики [американського] суспільства шляхом дослідження та аналізу».

Цілі організації визначені лаконічно, але широко - просунути і сприяти науковій, освітній, і благодійної діяльності в інтересах соціального добробуту і національної безпеки США.

РЕНД ставить також завдання розробки і виявлення нових методів аналізу стратегічних проблем і нових стратегічних концепцій.

Для досягнення своїх цілей корпорація організовує конференції (міжнародні та національні), симпозіуми та семінари, брифінги; випускає прес-релізи; бере участь у створенні радіо- і телепрограм; організовує брифінги та презентації для членів уряду, опозиційних політичних сил, політичних і промислових організацій, а також веде освітні та тренінгові програми.

Rand також має «повністю акредитовану» школу дипломованого фахівця, яка має право присвоювати докторський ступінь (Ph. D.) по суспільно-політичних наук.

Історія розвитку

Під час війни в Сполучених Штатах значна група цивільних осіб - переважно вчених і інженерів - була мобілізована для ведення війни на «технологічному фронті». У відносно короткий термін ця група створила такі нововведення, як атомна бомба, радар і неконтактна детонатор. Був також розроблений і вдосконалений новий аналітичний метод - дослідження операцій, - який з успіхом був застосований для підвищення ефективності ППО, бомбометання і військово-морських операцій.

В кінці війни, коли цей колектив став розпадатися, військове відомство вирішило зберегти деяких найбільш талановитих співробітників, з тим щоб вони і в наступні роки розробляли військову технологію, і зокрема продовжили також роботи в області дослідження операцій. Саме з цією метою генерал X. X. Арнольд, командувач авіацією сухопутних військ, представив до вищих інстанцій пропозиції щодо укладанні угоди між ВПС і авіабудівної фірмою «Дуглас». Пропозиція була схвалена, і відповідно до нього було створено унікальне експериментальне установа, яка отримала найменування «Проект РЕНД». Скорочення РЕНД (RAND) було складено за першими літерами англійських слів Research and Development. «Проект РЕНД» був створений як підрозділ фірми «Дуглас» за контрактом вартістю 10 млн. Дол.

Організація почала свою діяльність в 1946 р з офіційною метою здійснити «науково-дослідницьку програму по широкій тематиці, присвяченій міжконтинентальної війні у всіх аспектах, за винятком наземних військових дій». В поставлене завдання входило також уявлення військово-повітряним силам рекомендацій щодо «бажаних методів і засобів». Персонал «Проекту РЕНД» негайно отримав завдання розглянути нові і невивчені можливості, які могли б зацікавити військових.

Його першою великою роботою було дослідження, назване «Попередній проект експериментального космічного корабля, що обертається навколо Землі». Незважаючи на те що штучні супутники в той час вважалися переважно надбанням наукової фантастики, в цьому документі 1946 р давалася детальна оцінка перспектив використання наукових супутників і вивчення космосу, підготовлена ​​50 вченими. Оскільки дане дослідження виявилося дивно пророчим, воно згодом в дуже великій мірі сприяло зміцненню престижу «РЕНД». (Космічні дослідження «РЕНД» виявилися пророчими не тільки в цьому випадку. Так, коли в середині 1957 р названа передбачувана дата запуску першого супутника, то, як з'ясувалося згодом, помилка склала всього два тижні.).

Інші ранні дослідження «РЕНД» охоплювали такі абсолютно нові області, як використання ракетних двигунів для стратегічної зброї (ракети), ядерні силові установки, теорія ігор в застосуванні до військової справи, нові концепції ППО, проектування нових типів літаків, втома металів і випромінювання високих енергій .

Уже в перший рік свого існування «РЕНД» стала поповнювати свій штат фахівцями з питань політики, економістами та психологами, з тим щоб теоретичні дослідження не обмежувалися тільки точними науками.

У міру зростання корпорації «РЕНД» її творцям стало ясно, що експеримент виявився вдалим. Справа була не тільки в тому, що частково вдалося зберегти талановитий науковий колектив, створений під час війни, але, крім того, військове відомство отримало в своє розпорядження творчий апарат такого масштабу і можливостей, який було б неможливо створити іншим шляхом ні за які гроші. Корпорація «РЕНД» надавала розраховані на тривалу перспективу теоретичні дослідження в найрізноманітніших областях, причому ці рекомендації не можна розробити в кабінетах офіційних урядових установ, співробітники яких пристосували своє мислення до повсякденних потреб і вирішення вузьких завдань.

Стало також очевидним, що організація, подібна корпорації «РЕНД», є більш маневреної і більш керованою в порівнянні з будь-яким університетським центром, де виникає занадто багато проблем у зв'язку з необхідністю забезпечення безпеки та подолання відомчих кордонів між факультетами при комплектуванні великих наукових колективів для вивчення проблем, які зачіпають різні наукові дисципліни.

Корпорацією «РЕНД» була проведена значна робота по вивченню проблем поширення ядерної зброї, в ході якої здійснювався аналіз економічних, політичних і технічних аспектів створення ядерного потенціалу в різних країнах.

Корпорація здійснила також ряд секретних програм з розробки технічних засобів для військових потреб, в тому числі обертається скануючої фотокамери для повітряної розвідки, заобрійної радарної установки, «безшумного» літака для нічної повітряної розвідки, а також нових методів бомбометання

Корпорація провела велику роботу для Комісії з атомної енергії в галузі проектування ядерної зброї і вивчення його дії. Принаймні одна з нових ядерних бомб, що володіє підвищеною потужністю, яка тепер входить в арсенал США, була створена завдяки ідеям, які виникли в результаті досліджень, проведених корпорацією «РЕНД».

Корпорацією «РЕНД» розроблений і ще один метод, заснований на використанні ЕОМ. Це - електронне моделювання або ж створення за допомогою ЕОМ системи, що імітує роботу іншої системи, яка може бути всім, чим завгодно, - від моделі людського серця до проектованої системи зброї.

Корпорація «РЕНД» розробила цілий ряд дуже складних і тонких математичних методів, зокрема лінійне програмування, динамічне програмування, визначення черговості проблем, нелінійне програмування, метод Монте-Карло, теорія ігор і т.д. Також корпорація «РЕНД» є розробником концепції «гнучкого реагування», «контрсили» і т.п. «РЕНД» розробляє також нові підходи в області методів футурології і технічного прогнозування. Найзнаменитіший метод відомий під назвою «Дельфі».

Дійсно, саме цю організацію можна позначити як феномена серед усіх спеціалізованих науково-дослідних центрів. Вона різко виділяється за інтелектуальними здібностями своїх працівників, надаючи розраховані на тривалу перспективу теоретичні дослідження в різноманітних областях, причому ці рекомендації не можна розробити в кабінетах офіційних урядових установ, так як унікальна методика роботи корпорації RAND дозволяє знаходити нестандартні та найефективніші рішення різних проблем за короткий термін . Так, можна навести досить простий приклад: в РЕНД надійшов запит від якогось адміністративного установи вирішити проблему, яка полягала в недостатній кількості ліфтів у будинку. Отже, службовці постійно скаржилися на те, що вони змушені чекати ліфт протягом довгого часу. Збільшити кількість ліфтів передбачало великі витрати. Тому фахівці РЕНД прийшли до наступного рішення. Вони запропонували на кожному поверсі повісити дзеркала. Таким чином, жінки могли дивитися на себе, в той час, поки чекали ліфт, а чоловіки, в свою чергу, мали можливість в дзеркалах розглядати жінок. Такий ось нестандартний вихід з положення. Таким чином, проблема була вирішена за рахунок зміни поставленої мети, яка зводилася немає скорочення часу очікування, а до створення враження, що воно стало менше. Що стосується більш серйозних проблем, то також можливий варіант, коли виробляються зовсім нові засоби, якими досягаються зовсім не нові цілі. Так, наприклад, дані однієї з військових ігор, яка проводилася з метою вивчення військових здібностей США, послужили прийняттю низки заходів щодо розмежування повноважень між правоохоронними органами та органами національної безпеки, що, в свою чергу, забезпечило надалі більш якісну оборону країни.

Військові і політичні ознаки наростаючого американо-китайського конфлікту в наявності, а доводи на користь неможливості такого конфлікту неспроможні. Причини протиборства двох країн - класичні, і знайомі ще по часам боротьби європейських імперіалістичних держав.

Наприклад, сучасний Китай за показниками ВВП на душу населення з урахуванням паритету купівельної спроможності поступається Росії майже вдвічі. При цьому КНР вже є найбільшим імпортером енергоносіїв і найважливішою імпортером багатьох інших видів сировини. Можливості Китаю розвиватися як складальної майданчики для світових брендів вичерпані: його населення старіє, робоча сила скорочується, зарплатні вимоги зростають. Шлях КНР - перетворення на найбільшого світового експортера щодо високотехнологічної продукції власної розробки, що випускається китайськими ж корпораціями під власними брендами.

До теперішнього часу подібні очікування пішли в минуле. Сучасний Китай багато в чому нагадує держави Європи часів індустріалізації та урбанізації - націоналізм, підживлює зростаючою потужністю, загострення внутрішніх протиріч, популярність радикальних поглядів, спайка великого капіталу, чиновництва і військових, активна економічна експансія назовні. Все це поєднується з тисячолітнім імперською спадщиною і гострої спрагою реваншу за пережиті в XIX-XX століттях поразки і приниження.

КНР явно не є зараз країною, здатною визнати панування США і навмисної перебудовувати свою політико-економічну систему за американським зразком, навіть якщо такі погляди популярні у частині еліти. Китай нагадує Німеччину кінця XIX століття: боротьба за «гідне місце» в світі перетворилася в національну ідею, а західний лібералізм не користується популярністю в суспільстві.

Показовою можна вважати статтю найвизначнішого американського синолога Девіда Шамбо «Майбутній колапс Китаю», в якій він стверджував, що політична система КНР почала рухатися в неправильному напрямку, що веде її від магістрального шляху історії, і, отже, приречена на крах, причому з високою ймовірністю супроводжуваний насильством і хаосом.

Неминучість краху будь-якого режиму, що не розвивається в напрямку ліберальної демократії західного зразка, є для американців догмою. При цьому вони вважають, що до тих пір, поки колапс не сталося, подібний режим треба стримувати, при необхідності жорстко, як це робилося в відношенні СРСР.

Військові аспекти такого стримування видимі і добре помітні, поряд з цим реалізується великий комплекс політичних і економічних заходів. Барак Обама прямо заявляв, що метою прискореного укладення угоди про транстихоокеанське партнерство було «не дати Китаю писати правила світової торгівлі». США відіграють ключову роль в організації міжнародного тиску на Китай з проблем Південно-Китайського моря і ситуації на Корейському півострові. Періодично вводяться нові санкції проти високотехнологічних китайських компаній.

Після 20 січня стане ясно, чому найперший міжнародний дзвінок Дональда Трампа, як обраного Президента США, який був показово розрекламований всьому світу, був зроблений саме на Тайвань - найголовніший політичний противник Китаю.

П оматеріалам, узятим з різних джерел в інтернеті.

Голубнича Ю.

У той час, поки все намагаються зрозуміти, як влаштований цей світ, Сполучені Штати Америки цей світ змінюють. Найбільш яскравим прикладом, який ілюструє абсолютно нове, нестандартне мислення, що сприяє трансформування американської політики, є відомий американський стратегічний центр RAND Corporation, який ознаменував собою виникнення другої хвилі «мозкових центрів».

Створювався він поетапно. В кінці 1945 року в Санта-Моніці генералами армії США Арнольдом, Боулес, Норстадом і Дугласом в рамках Авіаційної компанії «Дуглас» з метою підтримки національної безпеки країни було створено унікальне експериментальне установа, яка отримала назву «Проект РЕНД». Скорочення RAND було складено за першими літерами англійських слів Research and Development (дослідження і розробки). У травні 1948 р RAND почав самостійне існування, коли відокремився від компанії «Дуглас» і став незалежною приватною некомерційною позапартійною організацією. З тих пір місія RAND - сприяти визначенню політичного курсу і прийняття рішень. Однією з основних завдань RAND залишається забезпечення національної безпеки США шляхом проведення досліджень та аналізу найбільш гострих проблем, що стоять перед урядом США. Корпорація тісно співпрацює з Пентагоном, а також проводить дослідження соціальних і міжнародних проблем.

Дійсно, саме цю організацію можна позначити як феномена серед усіх спеціалізованих науково-дослідних центрів. Вона різко виділяється за інтелектуальними здібностями своїх працівників, надаючи розраховані на тривалу перспективу теоретичні дослідження в різноманітних областях, причому ці рекомендації не можна розробити в кабінетах офіційних урядових установ, так як унікальна методика роботи корпорації RAND дозволяє знаходити нестандартні та найефективніші рішення різних проблем за короткий термін . Так, можна навести досить простий приклад: в РЕНД надійшов запит від якогось адміністративного установи вирішити проблему, яка полягала в недостатній кількості ліфтів у будинку. Отже, службовці постійно скаржилися на те, що вони змушені чекати ліфт протягом довгого часу. Збільшити кількість ліфтів передбачало великі витрати. Тому фахівці РЕНД прийшли до наступного рішення. Вони запропонували на кожному поверсі повісити дзеркала. Таким чином, жінки могли дивитися на себе, в той час, поки чекали ліфт, а чоловіки, в свою чергу, мали можливість в дзеркалах розглядати жінок. Такий ось нестандартний вихід з положення. Таким чином, проблема була вирішена за рахунок зміни поставленої мети, яка зводилася немає скорочення часу очікування, а до створення враження, що воно стало менше. Що стосується більш серйозних проблем, то також можливий варіант, коли виробляються зовсім нові засоби, якими досягаються зовсім не нові цілі. Так, наприклад, дані однієї з військових ігор, яка проводилася з метою вивчення військових здібностей США, послужили прийняттю низки заходів щодо розмежування повноважень між правоохоронними органами та органами національної безпеки, що, в свою чергу, забезпечило надалі більш якісну оборону країни.

Не можна не визнати, що в корпорації панує атмосфера живої думки, яка не характерна для установи, поставленого на службу військовій справі. Бригадний метод, застосовуваний RAND при вирішенні різного роду проблем, забезпечує своєрідну динамічність корпорації. Більш того, контакти між представниками різних дисциплін встановлюються оперативно, що складно виявити в звичайному науковому закладі, де, як правило, домінує академічний формалізм. Також RAND Corporation вдалося створити для своїх співробітників суто інтелектуальну і стимулюючу думка атмосферу.

У загальному розумінні R & D - це сукупність методів по отриманню, повторному огляді, обробці, зміни стану і доведення до готовності до споживання інформаційного продукту. Як правило, на початковому етапі роботи збирається будь-яка інформація, яка існує з даної проблеми. Отримані відомості перевіряються, потім проводиться аналіз отриманих відомостей і створюються різні моделі даних (в більшості випадків у вигляді логічних матриць). Сконструйовані моделі даних дозволяють розробити альтернативні сценарії, а також визначити необхідні ресурси для вирішення певної проблеми. Далі, на основі створених сценаріїв, моделюється найбільш прийнятна система досягнення поставленої мети, вона апробується і відповідним чином коригується. У тому випадку, якщо всі попередні операції були виконані вірно, з'являється можливість зробити прогноз на перспективу. Для цього вся інформація, яка не задовольняє трьом вимогам: «обмеженість - точність - локальність», видаляється з створеної системи. У підсумку, художньо оформлений «продукт» корпорації RAND передається своєму клієнтові. Така узагальнена картина механізму роботи RAND Corporation.

Таким чином, корпорація RAND це:

Незалежний і некомерційний інститут.

Науково-дослідний центр, що спеціалізується на поліпшенні процесів управління і прийняття рішень за допомогою досліджень і аналізу.

Унікальний колектив, метою якого є досягнення суспільного благополуччя і безпеки США

Звідси очевидно, що корпорація RAND є самостійною організацією, яка виконує роботи, як для державного, так і для приватного сектора, що забезпечує індивідуальний системний підхід до вирішення різних проблем. Більш того, такий механізм роботи, розроблений корпорацією RAND, ілюструє високу ступінь мислення, яка направляє пізнавальний процес до всебічного і більш глибокого вивчення фактів і явищ. Саме тому RAND Corporation відіграє значну роль в американській політиці.

Сценарій ліквідації Радянського Союзу розробила приватна американська компанія

Сценарій ліквідації Радянського Союзу розробила приватна американська компанія

Нещодавно в ділових виданнях проскочила дуже цікава інформація, за якою можна зрозуміти, що «холодна війна» ще не добила Росію остаточно. Інакше для чого у нас в країні створюється організація по типу американської «Ренд Корпорейшн» - приватної компанії, якій, на думку істориків, США замовили розробити програму ліквідації СРСР.

Американський стратегічний науково-дослідний центр «Ренд Корпорейшн» став першою в світі «фабрикою думки». Від наших НДІ і всіляких академій компанія відрізнялася тим, що була приватною, не мала десятків будівель і тисячних колективів штатних співробітників.

Але головна відмінність - вона ставила перед собою тільки ті завдання, які офіційна світова наука вважала нерозв'язними в даний момент. «Ренд ...» набирала під кожен проект тимчасову команду, залучаючи в неї «диваків» від різних наук, чий політ думки межував з фантастикою, а також інженерів, раціоналізаторів і винахідників, готових конструювати хоч «машину часу», хоч «вічний двигун». Так, наприклад, була створена атомна бомба. Після війни, з 1948 року, під егідою військово-повітряних сил США корпорація моделювала літаки, супутники і ракети, зробивши головний упор на нову обчислювальну техніку та програмування. Але вже в 1950-х роках, коли в нашій країні кібернетика і соціологія вважалися лженауками, а політологія - капіталістичної примхою, рендовци на їх теоретичної базі вже розробляли надсекретні технології для впровадження в уми ідеї глобального єдиного світопорядку, який би влаштував не тільки правителів США, але і всю кліку можновладців Заходу і Сходу. Головною перешкодою на цьому шляху був СРСР.

Прогноз наукового спецназу

Нещодавно в Америці вийшла книга про низку секретних розробок «Ренд Корпорейшн» в середині минулого століття. Рецензуючи її, французький дослідник Жан Марабінібув вражений тим, що на початку «холодної війни» корпорація американських вчених планувала на багато років вперед світ уже без СРСР. І описувала, яким він буде і як його досягти.

Отже, це буде світ достатку матеріальних благ. Але аж ніяк не комунізм з його головними гаслами: «Хто не працює, той не їсть», «Від кожного за здібностями, кожному за потребами». У світі достатку кожен з народження - споживач. І повинен володіти головною здатністю - «визнанням речей такими, якими вони є». Зате може їсти і розважатися не працюючи (а хтось, до речі, навіть не старіючи, так як повний контроль над процесами старіння західна і російська наука, за прогнозом рендовцев, отримає вже до 2025 року). Піддаються стандартизації особистості і народи познайомляться з «абсолютно переконливим психологічною зброєю", не вбиває людину, але безвідмовно діє на його психіку так, щоб він в гонитві за «маленьким щастям» приймав нав'язані йому рішення в повній впевненості, що приймає власні.

Зустріч на півдорозі

Два одкровення рендовцев особливо здивували Марабіні.

Перше: атомна революція, якої людству не уникнути, як би воно їй ні опиралася, «назавжди покінчить з демократичним міфом і звільнить своїх діячів як на Заході, так і на Сході від необхідності отримувати згоду натовпу». А ми-то з вами, темні, більше 25 років тільки й чуємо розмови про переваги демократії і дивуємося, як же її апологети дозволяють собі бомбити Югославію, Ірак, В'єтнам, Лівію.

Друге. Здійснити мрію рулити усім світом Америці допоможуть російські. цитую:

«Єдина можливість для встановлення миру в найближчому майбутньому - це зустріч між нами і росіянами на півдорозі. У тому індустріальному суспільстві, де праця людини вже не буде грати корисну роль в збагаченні держави, як це було раніше, і де штучно завищена цінність праці, прийнята нині, буде представлятися анахронізмом. Багатство стане надбанням широких верств населення, панівне становище займе середній клас. ... Коли робота втратить ціну, на перший план висуватимуться цінності дозвілля. Наріжним каменем нової моралі будуть пошуки індивідуального щастя. У гігантських масштабах розширяться засоби масової зв'язку і можливості контактів між індивідуумами. Подорожі та переїзди стануть доступні всім. Цінності і норми, встановлені сім'єю, втратять колишнє значення. Все більша свобода, що супроводжується зростанням невпевненості, буде обумовлювати поведінку кожної людини.

Для багатьох почуття тривоги і туги стане постійним станом. Поведінка кожного все більшою і більшою мірою буде складатися під впливом широкого, різноманітного і мінливого кола осіб, на яких він прагне бути схожим. Але ця «ера Панурга» все ж подарує каліки електронний протез, а сліпому - маленький радар, який замінить йому зір! .. Автоматичний переклад забезпечить контакти, які не були передбачені авторами Біблії, коли вони описували Вавилон. ... «Жіночі чесноти» (пошуки щастя) займуть місце колишніх чоловічих чеснот (войовничість, хоробрість і т. Д.). У політичному житті настане захід «моралізаторів», на зміну яким приходять «колекціонери інформації».

Отже, прогноз півстолітньої давності і поетапний план створення необхідної техніки і озброєнь розсекречені, оскільки в основному збулися. стараннями Хрущова, Андропова, Горбачова, Єльцинаі частини радянської інтелектуальної еліти «зустріч на півдорозі» відбулася.

Ми геть програли «холодну війну». Країна розколота на частини, її багатства віддані на відкуп представникам «найширших верств населення» на кшталт недоучених Романа Абрамовичата інших вийшли з тіні олігархів, які з небаченою швидкістю поповнюють списки «Форбс» і, як правило, плюють на Росію. Народне надбання колишніх радянських республік за винятком Білорусії або вже розграбовано і вивезено за кордон, або знаходиться на стадії розграбування. Все віддано на відкуп Заходу. Ялтинський світ, який визначав карту світу, кордони і роль країн-переможниць, здобутий ціною неймовірних зусиль наших батьків і дідів, зруйнований. Перемога, за яку заплачено мільйонами життів, дискредитована. Кумири молоді куються в «Домі-2». Рамки поведінки встановлюють соціальні мережі. Захід «моралізаторів» вже настав, залишився один Олександр Проханов. Володарі колекціонують інформацію з електронних соціальних мереж і про своїх рішеннях повідомляють в «Твіттері». Безграмотної молоді, яка бажає розважатися і їсти, чи не працюючи, вже вселили, що СРСР - злочинне держава, яка повинна повзати на колінах перед Заходом і при цьому каятися і платити, платити і каятися. Середній клас підсаджений на голку «цивілізованого дозвілля». Культуру пройняв кіно- і кнігопонос. Кругом хіпстера, клабери та інші плоди західних споживчих субкультур. Діти, як і було обіцяно, живуть у віртуальному світі.

Чужий серед своїх?

У червні промайнула новина, що залишилася майже непоміченою: у Росії створено експертно-політичний «мозковий центр», аналог «Ренд Корпорейшн» - Фонд розвитку громадянського суспільства. Він обіцяє зосередитися на «дослідженнях і діяльності в сфері регіональних виборів, громадянського суспільства і медіа». Його глава - 41-річний Костянтин Костін, Майстер спорту СРСР з дзюдо і журналіст за освітою, став відомим політтехнологом після того, як кілька років пропрацював головою піар-служб таких монстрів, як банк «Менатеп», нафтова компанія «ЮКОС», керуюча компанія «Роспром», а також членом ради директорів телеканалу ОРТ. Доріс до начальника управління з питань внутрішньої політики адміністрації Президента РФ.

А нинішнє своє кредо позначив так: «Я хочу вивчити історію і соціологію протестних настроїв - повномасштабно і глибоко цього ще ніхто не робив». Ось і гадай: чи то рендовцам кинута рукавичка, то чи у них з'явився ще один союзник. Але в будь-якому випадку створення організації говорить про те, що «холодна війна» ще йде.