Посадова інструкція начальника планово-економічного відділу. Посадова інструкція начальника планово-економічного відділу Начальник планово-економічного відділу бюджетної установи

Начальник планово- економічного відділу- це відповідальна посада, яка потребує певного рівня кваліфікації, знань та навичок. Сутність та зміст цієї професії відображені у посадовій інструкції. Документ визначає права, обов'язки та відповідальність такого співробітника.

загальні положення

Посадова інструкціяначальник планово-економічного відділу базується на таких загальних положеннях:

• Посада відноситься до категорії керівних (менеджмент вищої ланки).
• Претендент на посаду повинен мати вища освітав галузі економіки (або інженерно-економічну спеціальність).
• Претендент на посаду повинен мати стаж роботи щодо планування у сфері економіки від 5 років (або інший термін, встановлений потенційним роботодавцем).
• Призначення та зняття співробітника з посади проводиться генеральним директоромпідприємства.
• Під час відсутності (відпустки, відрядження, лікарняного) начальника планово-економічного відділу заступник (або інша встановлена ​​особа) виконує його обов'язки та несе повну відповідальність, передбачену інструкцією.

Чим керується співробітник

Начальник планово-економічного відділу у своїй практичній діяльності має керуватися низкою документів. А саме:

• законодавчими, нормативно-правовими, локальними актами, пов'язаними із фінансово-економічною діяльністю;
• організаційно-розпорядчими документами керівництва, що безпосередньо стосуються роботи відділу;
• правилами внутрішнього трудового розпорядку;
• законодавством у сфері охорони праці;
• санітарними нормами та технікою безпеки праці;
• вказівками, дорученнями та рішеннями керівництва підприємства;
• посадовою інструкцією.

Умови роботи

Посадовою інструкцією начальника планово-економічного відділу визначено працівника. Ось основні положення:

• Режим роботи визначається правилами внутрішнього трудового розпорядку, прийнятими та встановленими в організації.
• Якщо є службова необхідність, співробітник може виїжджати у відрядження.
• Для оперативного вирішення робочих питань працівникові може бути надано службовий транспорт.
• Тип зайнятості – повний робочий день.
• Величина заробітної плативизначається кадрової політикою керівництва, якістю виконання посадових обов'язків, досягнутими результатами, кваліфікацією та стажем співробітника.

Що має знати фахівець

Начальник планово-економічного відділу повинен мати певні знання. А саме:

• нормативно- правові актищодо фінансово-економічної та господарсько-виробничої діяльності;
• методичні матеріали щодо економіки підприємства;
• стратегія розвитку підприємства;
• перспективи подальшого розвиткугалузі;
• специфічні особливості організаційної структурипідприємства;
• поточний стан та тенденції розвитку ринку збуту;
• організація розробки планів виробничо- господарської діяльності;
• порядок складання бізнес-планів;
• економічні стандарти та розрахунок показників діяльності підприємства;
• організація статистичного обліку та документообігу;
• методика економічного аналізупідприємства загалом та її підрозділів окремо;
• порядок визначення собівартості;
• методика визначення економічної ефективностіроботи підприємства;
• розробка нормативів;
• заходи щодо вдосконалення виробничого процесу;
• вітчизняний та зарубіжний досвідв галузі раціоналізації економічної діяльностіпідприємства;
• економіка праці та управління;
• технологія виробничої діяльності;
• засоби комунікацій та обчислень;
• трудове законодавство;
• внутрішній трудовий порядок;
• норми охорони праці

Рівень професійних навичок

Професійні навички начальника планово-економічного відділу підприємства залежать від якості освіти та досвіду роботи. Рівні описані у таблиці.

Обов'язки

В інструкції зазначено посадові обов'язки начальника планово-економічного відділу. А саме:

• керівництво роботою зі складання економічних планів;
• очолення підготовки підрозділами підприємства планів щодо видів діяльності;
• участь у розробці стратегії організації та адаптації її до зовнішніх умов, що змінюються;
• керівництво складанням довгострокових та середньострокових фінансово-виробничих та комерційних планів;
• доведення планів та наказів керівництва до підлеглих;
• організація розроблення техніко-економічних нормативів;
• забезпечення складання висновків щодо проектів оптових цін;
• керівництво проведенням економічного аналізу за видами діяльності;
• керівництво розробкою заходів та методів ефективного витрачання капітальних вкладень;
• організація контролю за виконанням планових завдань підрозділами організації;
• підготовка перспективних пропозицій щодо розвитку підприємства;
• розробка методичних засад обліку та аналізу, а також техніко-економічного планування;
• участь у розробці уніфікованих документів.

Що забезпечує співробітник

Начальник планово-економічного відділу має забезпечувати низку параметрів роботи. А саме:

• якісне та своєчасне виконання завдань підрозділу;
• дисципліну у лавах підлеглих;
• збереження звітних документів;
• нерозголошення комерційної таємниці (включаючи персональні дані керівництва та співробітників підприємства);
• забезпечення пожежної безпекита належних умов праці співробітників відділу.

Права

У посадовій інструкції начальника планово-економічного відділу чітко прописані права працівника:

• діяти від імені відділу та представляти його інтереси у взаємодії з іншими підрозділами підприємства;
• встановлювати перелік обов'язків підлеглих;
• висувати пропозиції щодо покращення виробничої та фінансової діяльності організації;
• запитувати та отримувати інформацію від структурних підрозділів;
• висувати уявлення про призначення, переклад, заохочення, притягнення до відповідальності або звільнення співробітників;
• брати участь у розробці проектів наказів, договорів та інструкцій;
• взаємодіяти з керівниками інших відділів;
• залучати спеціалістів з інших відділів до розробки фінансових, виробничих та комерційних планів;
• візувати та підписувати плани, звіти та інші документи;
• вести листування зі структурними підрозділами та сторонніми організаціями.

Службові взаємини

У процесі роботи начальник планово-економічного відділу вступає у взаємодію Космосу з представниками інших підрозділів підприємства. Дані взаємини описані у таблиці.

Відповідальність

В інструкції (посадовій) начальника планово-економічного відділу позначені рамки відповідальності працівника. А саме:

• за невиконання або подиктованих інструкцією та трудовим законодавством;
• за правопорушення, скоєні у процесі професійної діяльності;
• за заподіяння підприємству матеріальних збитків;
• за неякісне чи несвоєчасне виконання інструкцій та наказів вищого керівництва;
• за неправомірне в особистих цілях;
• за надання недостовірної інформації про результати роботи довіреного відділу;
• за неприйняття заходів щодо виявлення порушень техніки безпеки праці.

Оцінка роботи співробітника

Оцінка роботи співробітника здійснюється так:

• Головний критерій оцінки – повнота та своєчасність виконання обов'язків начальника планово-економічного відділу.
• Безпосередній керівник оцінює результати та хід виконання роботи щодня, безпосередньо у процесі діяльності.
• Періодична перевірка (не рідше ніж раз на два роки) проводиться атестаційною комісією на підставі звітної документації.

[Найменування організації]

Посадова інструкція

затверджую

[Найменування посади] [Найменування організації]

______________/___[П.І.Б.]___/

Начальник планово-економічного відділу

1. Загальні положення

1.1. Ця посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права та відповідальність начальника планово-економічного відділу [Найменування організації у родовому відмінку] (далі - Суспільство).

1.2. Начальник планово-економічного відділу призначається на посаду та звільняється з посади у встановленому чинним трудовим законодавством порядку наказом керівника Товариства.

1.3. Начальник планово-економічного відділу належить до категорії керівників та має у підпорядкуванні:

Економістів;

Економіста з праці та заробітної плати.

1.4. Начальник планово-економічного відділу підпорядковується безпосередньо [найменування посади безпосереднього керівника у давальному відмінку] Товариства.

1.5. Начальник планово-економічного відділу відповідає за:

Роботу відділу, своєчасне та якісне виконання ним завдань із призначення;

Виконавчу та трудову дисциплінупідлеглих;

Збереження документів (інформації), що містять відомості, що становлять комерційну таємницю організації (підприємства), інші конфіденційні відомості, включаючи персональні дані співробітників організації (підприємства);

Забезпечення безпечних умов праці, підтримання порядку, виконання правил пожежної безпеки у приміщеннях відділу.

1.6. На посаду начальника планово-економічного відділу може бути призначена особа, яка має вищу професійну (економічну або інженерно-економічну) освіту та стаж роботи за спеціальністю в галузі організації фінансової діяльностіщонайменше 5 років.

1.7. У практичній діяльності начальник планово-економічного відділу повинен керуватися:

Законодавством, нормативно-правовими актами, а також локальними актами та організаційно-розпорядчими документами організації (підприємства), що регламентують фінансово-економічну роботу та діяльність фінансової служби та відділу;

Правилами внутрішнього трудового розпорядку;

Правилами охорони праці та техніки безпеки, забезпечення виробничої санітарії та протипожежного захисту;

Вказівками, наказами, рішеннями та дорученнями заступника директора з фінансово-економічної роботи;

Справжньою посадовою інструкцією.

1.8. Начальник планово-економічного відділу повинен знати:

Законодавство, нормативно-правові акти щодо організації фінансової роботи;

Організаційну структуру організації (підприємства), систему забезпечення фінансовими ресурсами, порядок її функціонування, організацію фінансової роботи;

Поточні та перспективні потреби організації (підприємства) у фінансових ресурсах, методики їх планування та прогнозування;

Завдання відділу щодо забезпечення потреб організації (підприємства) у фінансових ресурсах, його можливості щодо вирішення зазначених завдань;

Методи аналізу фінансової складової діяльності організації (підприємства);

Стан та перспективи розвитку фінансових ринків;

Стандарти фінансового та бухгалтерського облікута звітності;

Порядок складання фінансових планів, прогнозних балансів та бюджетів грошових коштів, планів реалізації продукції (робіт, послуг), планів з прибутку, розподілу фінансових ресурсіввизначення ефективності фінансових вкладень, нормування оборотних коштів;

Систему фінансових методівта важелів, що забезпечують управління фінансовими потокамиорганізації (підприємства), порядок та форми фінансових розрахунків;

Порядок фінансування організації (підприємства) з державного бюджету, короткострокового та довгострокового кредитування, залучення інвестицій та позикових коштів, використання власних коштів, випуску та придбання цінних паперів, нарахування платежів у державний бюджетта державні позабюджетні соціальні фонди;

Передовий вітчизняний та зарубіжний досвід організації фінансової роботи;

Склад та структуру фінансової та бухгалтерської документації фінансово-економічної служби та відділу;

Менеджмент (обсяг, необхідний для ефективного керівництва відділом), діловий етикет, правила ведення ділового листування з питань фінансової роботи;

Засоби обчислювальної техніки, комунікації та зв'язку;

Правила та норми охорони праці.

1.9. У період тимчасової відсутності начальника планово-економічного відділу його обов'язки покладаються на [найменування посади заступника].

2. Функціональні обов'язки

Начальник планово-економічного відділу повинен виконувати такі трудові функції:

2.1. Очолювати роботу відділу та впевнено керувати ним.

2.2. Забезпечувати своєчасне та якісне виконання відділом повсякденних завдань, що покладаються на нього, у суворій відповідності до затвердженого порядку роботи.

2.3. Організовувати управління рухом фінансових ресурсів Товариства.

2.4. Забезпечувати розробку фінансової стратегіїТовариства, проектів перспективних та поточних фінансових планів, прогнозних балансів та бюджетів коштів, а також доведення затверджених фінансових показників до підрозділів підприємства.

2.5. Брати участь у підготовці проектів планів реалізації продукції, плануванні її собівартості та рентабельності виробництва, розрахунків прибутку та податку на прибуток.

2.6. Визначати основні та резервні джерела фінансування діяльності Товариства.

2.7. Керувати заходами щодо управління активами підприємства, оптимізації їхньої структури.

2.8. Забезпечувати своєчасне надходження доходів, оформлення у встановлені терміни фінансово-розрахункових та банківських операцій, оплату рахунків постачальників та підрядників Товариства, погашення позик, виплату відсотків, заробітної плати, перерахування податків і зборів до федерального, регіонального та місцевого бюджетів, до державних позабюджетних соціальних фондів, платежів до банківських установ.

2.9. Аналізувати фінансову діяльність Товариства, з урахуванням результатів аналізу розробляти пропозиції, створені задля забезпечення платоспроможності, попередження освіти та ліквідацію невикористовуваних товарно-матеріальних цінностей, підвищення рентабельності виробництва, збільшення прибутку, зниження витрат за виробництво і продукції, зміцнення фінансової дисципліни.

2.10. Здійснювати особисто та через підлеглих дієвий контроль за станом фінансової роботи, виконанням фінансового планута бюджету, плану реалізації продукції, плану з прибутку та іншим фінансовим показникам, за припиненням виробництва продукції, що не має збуту, правильним витрачанням коштів та цільовим використанням власних та позикових оборотних коштів, правильність складання та оформлення звітної документації, своєчасність її надання зовнішнім та внутрішнім користувачам.

2.11. Забезпечувати ведення обліку руху фінансових коштівта складання звітності про результати фінансової діяльності відповідно до стандартів фінансового обліку та звітності, достовірність фінансової інформації, що використовується Товариством.

2.12. Керувати розробкою документації відділу.

2.13. Забезпечувати раціональне використання матеріальних, технічних та інших засобів відділу на користь виконання завдань із призначення.

2.14. Забезпечувати надійний захист інформації (документів), що містять відомості, що становлять комерційну таємницю Товариства, інші конфіденційні відомості, включаючи персональні дані співробітників Товариства.

2.15. Керувати навчанням підлеглих, створювати їм умови підвищення кваліфікації.

2.16. Здійснювати контроль за дотриманням підлеглих правил внутрішнього трудового розпорядку, вимог техніки безпеки.

2.17. Використовувати стосовно підлеглих надані права щодо їх заохочення (притягнення до відповідальності).

2.18. Керувати плануванням та звітністю з питань діяльності відділу.

2.19. Вивчати, узагальнювати та застосовувати у повсякденній діяльності відділу передовий вітчизняний та зарубіжний досвід у галузі фінансів.

2.20. Своєчасно та в повному обсязі відпрацьовувати та представляти посадовим особамз відповідними повноваженнями звітну та іншу документацію.

У разі потреби начальник планово-економічного відділу може залучатися до виконання своїх обов'язків понаднормово, за рішенням директора організації, у порядку, передбаченому законодавством про працю.

Начальник планово-економічного відділу має право:

3.1. Приймати рішення з метою належної організації фінансової роботи, забезпечення повсякденної діяльності відділу з усіх питань, що належать до його компетенції.

3.2. Подавати безпосередньому керівнику свої пропозиції щодо заохочення (притягнення до відповідальності) працівників відділу - у тих випадках, коли власних повноважень для цього недостатньо.

3.3. Готувати та представляти заступнику безпосередньому керівнику свої пропозиції щодо вдосконалення фінансової роботи, діяльності відділу (його додаткового кадрового, матеріально-технічного забезпечення тощо).

3.4. Брати участь у роботі колегіальних органівуправління під час розгляду питань, що стосуються фінансової роботи та діяльності відділу.

4. Відповідальність та оцінка діяльності

4.1. Начальник планово-економічного відділу несе адміністративну, дисциплінарну та матеріальну (а в окремих випадках, передбачених законодавством РФ, - та кримінальну) відповідальність за:

4.1.1. Невиконання чи неналежне виконання службових вказівок безпосереднього керівника.

4.1.2. Невиконання чи неналежне виконання своїх трудових функційта доручених йому завдань.

4.1.3. Неправомірне використання наданих службових повноважень, а також використання їх у особистих цілях.

4.1.4. Недостовірна інформація про стан виконання дорученої йому роботи.

4.1.5. Невжиття заходів щодо припинення виявлених порушень правил техніки безпеки, протипожежних та інших правил, що становлять загрозу діяльності підприємства та його працівникам.

4.1.6. Незабезпечення дотримання трудової дисципліни.

4.1.7. Вчинені у процесі здійснення своєї діяльності правопорушення - у межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством РФ.

4.1.8. Заподіяння матеріальних збитків та/або збитків підприємству або третім особам, пов'язаним з дією або бездіяльністю під час виконання службових обов'язків.

4.2. Оцінка роботи начальника планово-економічного відділу здійснюється:

4.2.1. Безпосереднім керівником – регулярно, у процесі повсякденного здійснення працівником своїх трудових функцій.

4.2.2. Атестаційною комісієюпідприємства - періодично, але не рідше 1 разу на два роки на підставі документованих підсумків роботи за оціночний період.

4.3. Основним критерієм оцінки роботи начальника планово-економічного відділу є якість, повнота та своєчасність виконання ним завдань, передбачених цією інструкцією.

5. Умови роботи

5.1. Режим роботи начальника планово-економічного відділу визначається відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку, встановлених на підприємстві.

5.2. У зв'язку з виробничою необхідністю начальник планово-економічного відділу може виїжджати в службові відрядження(У т.ч. місцевого значення).

5.3. Для вирішення оперативних питань щодо забезпечення виробничої діяльності відділу начальнику планово-економічного відділу може виділятись службовий автотранспорт.

6. Право підпису

6.1. Начальнику планово-економічного відділу для забезпечення його діяльності надається право підпису організаційно-розпорядчих документів з питань, що входять до його функціональних обов'язків.

З інструкцією ознайомлено ___________/____________/ "__" _______ 20__ р.

I. Загальні положення

1. Начальник планово-економічного відділу належить до категорії керівників.
2. На посаду начальника планово-економічного відділу призначається особа, яка має вищу професійну (економічну або інженерно-економічну) освіту та стаж роботи за спеціальністю у галузі економічного планування не менше 5 років.
3. Призначення на посаду начальника планово-економічного відділу та звільнення від неї провадиться наказом директора підприємства за поданням
4. Начальник планово-економічного відділу має знати:
   1. 4.1. Законодавчі та нормативні правові акти, що регламентують виробничо-господарську та фінансово-економічну діяльність.
   2. 4.2. Методичні матеріали щодо економіки підприємства.
   3. 4.3. Стратегію та перспективи розвитку підприємства.
   4. 4.4. Перспективи розвитку галузі.
   5. 4.5. Профіль, спеціалізацію та особливості структури підприємства.
   6. 4.6. Стан та перспективи розвитку ринку збуту продукції, робіт (послуг).
   7. 4.7. Організацію розробки перспективних та поточних планів виробничо-господарської діяльності підприємства.
   8. 4.8. Порядок розроблення бізнес-планів.
   9. 4.9. Систему економічних стандартів та показників підприємства.
   10. 4.10. Організацію статистичного обліку, планово-облікову документацію, строки та порядок складання звітності.
   11. 4.11. Методи економічного аналізу показників виробничо-господарської діяльності підприємства та його підрозділів.
   12. 4.12. Порядок визначення собівартості товарної продукції, розроблення нормативів матеріальних та трудових витрат, оптових та роздрібних цін.
   13. 4.13. Методи визначення економічної ефективності впровадження нової технікита технології, заходів щодо підвищення конкурентної спроможності продукції, удосконалення організації праці та управління.
   14. 4.14. Вітчизняний та зарубіжний досвід раціональної організаціїекономічної діяльності підприємства у умовах ринкової економіки.
   15. 4.15. Економіку та організацію виробництва, праці та управління.
   16. 4.16. Основи технології виробництва.
   17. 4.18. Засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку.
   18. 4.19. Основи трудового законодавства.
   19. 4.20. правила внутрішнього трудового розпорядку.
   20. 4.21. Правила та норми охорони праці.
5. Начальник планово-економічного відділу у своїй діяльності керується:
   1. 5.1. Положення про планово-економічний відділ підприємства.
   2. 5.2. Справжньою посадовою інструкцією.
6. На час відсутності начальника планово-економічного відділу (відрядження, відпустка, хвороба тощо) його обов'язки виконує заступник (за відсутності такого — особа, призначена в установленому порядку), який набуває відповідних прав та несе відповідальність за належне виконання покладених на нього обов'язків.

ІІ. Посадові обов'язки

Начальник планово-економічного відділу:

1. Здійснює керівництво роботою з економічного плануванняна підприємстві, спрямованому на організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреб ринку та можливостей отримання необхідних ресурсів, виявлення та використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи на підприємстві.
2. Очолює підготовку проектів поточних планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень споживачів продукції, робіт (послуг) та укладених договорів, а також обґрунтувань та розрахунків до них.
3. Бере участь у розробці стратегії підприємства з метою адаптації його господарської діяльності та системи управління до зовнішніх та внутрішніх економічних умов, що змінюються в умовах ринку.
4. Керує складанням середньострокових та довгострокових комплексних планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності(бізнес-планів) підприємства, погоджує та взаємно пов'язує всі їхні розділи.
5. Забезпечує доведення планових завдань до підрозділів підприємства.
6. Організує розробку прогресивних планових техніко-економічних нормативів матеріальних та трудових витрат, проектів оптових та роздрібних цін на продукцію підприємства, тарифів на роботи (послуги) з урахуванням попиту та пропозиції та з метою забезпечення запланованого обсягу прибутку, складання нормативних калькуляцій продукції та контроль за внесенням до них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів та напівфабрикатів, що використовуються у виробництві, кошторисної калькуляції товарної продукції.
7. Забезпечує підготовку висновків на проекти оптових цін на продукцію, що постачається підприємству.
8. Здійснює керівництво:
   1. 8.1. Проведення комплексного економічного аналізу всіх видів діяльності підприємства.
   2. 8.2. Розробкою заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень, підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається, продуктивності праці, зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції, підвищення рентабельності виробництва, збільшення прибутку, усунення втрат і непродуктивних витрат.
9. Організовує контроль за виконанням підрозділами підприємства планових завдань, а також статистичний облік за всіма виробничими та техніко-економічними показниками роботи підприємства, підготовку періодичної звітності у встановлені терміни, систематизацію статистичних матеріалів.
10. Підготовляє пропозиції щодо конкретних напрямів вивчення ринку з метою визначення перспектив розвитку підприємства, здійснює координацію проведення досліджень, спрямованих на підвищення ефективності його виробничо-господарської діяльності.
11. Спільно з бухгалтерією здійснює методичне керівництво та організацію роботи з обліку та аналізу результатів виробничо-господарської діяльності, розроблення раціональної облікової документації.
12. Забезпечує розробку методичних матеріалівз техніко-економічного планування діяльності підрозділів підприємства, розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки та технології, організаційно-технічних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності продукції, робіт (послуг).
13. Організовує розробку уніфікованої документації, економічних стандартів, впровадження засобів механізованої та автоматизованої обробки планової та облікової інформації.

ІІІ. Права

Начальник планово-економічного відділу має право:

1. Діяти від імені відділу, представляти інтереси підприємства у взаєминах з іншими структурними підрозділами підприємства та іншими організаціями виробничо-господарським та фінансово-економічним питанням.
2. Встановлювати службові обов'язкидля підлеглих йому працівників.
3. Вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо вдосконалення виробничо-господарської та фінансово-господарської діяльності підприємства.
4. Вимагати від структурних підрозділів підприємства необхідну інформацію.
5. Вносити на розгляд директора підприємства:
   1. 5.1. Уявлення про призначення, переміщення та звільнення з посад працівників планово-економічного відділу.
   2. 5.2. Пропозиції:
      • про заохочення працівників, що відзначилися;
      • притягнення до матеріальної та дисциплінарної відповідальності порушників виробничої та трудової дисципліни.
6. Брати участь у підготовці проектів наказів, інструкцій, вказівок, а також кошторисів, договорів та інших документів, пов'язаних із діяльністю планово-економічного відділу.
7. Взаємодіяти з керівниками всіх структурних підрозділів з питань виробничо-господарської та фінансово-господарської діяльності підприємства.
8. Залучати спеціалістів структурних підрозділів підприємства до участі у розробці планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності підприємства.
9. Візувати та підписувати документи, пов'язані з виробничо-господарською та фінансово-господарською діяльністю підприємства (плани, звіти, ін.).
10. Самостійно вести листування зі структурними підрозділами підприємства та іншими організаціями з питань, що входять до компетенції відділу та не потребують рішення директора підприємства.

IV. Відповідальність

1. Начальник фінансового відділу відповідає:
   1. 1.1. За неналежне виконання чи невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, - у межах, визначених чинним трудовим законодавством Російської Федерації.
   2. 1.2. За правопорушення, скоєні у процесі здійснення своєї діяльності, - у межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України.
   3. 1.3. За заподіяння матеріальних збитків - у межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством Російської Федерації.
2. На начальника планово-економічного відділу також покладається персональна відповідальність за:
   1. 2.1. Несвоєчасне та неякісне виконання документів за дорученням директора підприємству, неналежне ведення діловодства відповідно до чинних правил та інструкцій, а також використання інформації працівниками відділу з неслужбовою метою.

У нас на сайті завжди представлена ​​велика кількість свіжих актуальних вакансій. Використовуйте фільтри для швидкого пошуку параметрів.

Для успішного працевлаштування бажано мати профільну освіту, а також мати необхідними якостямита навичками роботи. Насамперед потрібно уважно вивчити вимоги роботодавців за обраною спеціальністю, потім зайнятися складанням резюме.

Не варто надсилати своє резюме одночасно по всіх компаніях. Вибирайте відповідні вакансії, орієнтуючись на свою кваліфікацію та досвід роботи. Перерахуємо найзначущіші для роботодавців навички, необхідні Вам для успішної роботи начальником планово-економічного відділу в Москві:

Топ 7 ключових навичок, які Вам потрібно мати для працевлаштування

Також досить часто у вакансіях зустрічаються такі вимоги: оптимізація витрат, фінансовий контроль та ціноутворення.

Готуючись до співбесіди, використовуйте цю інформацію як чек-лист. Це допоможе Вам не тільки сподобатися рекрутеру, а й отримати бажану роботу!

Аналіз вакансій у Москві

• Ваш попередній досвід роботи, освіта
• Тип зайнятості, графік роботи
• Розмір компанії, її галузь, бренд та ін.

Рівень зарплати в залежності від досвіду роботи претендента

Пропонуємо до Вашої уваги типовий приклад посадової інструкції начальника планово-економічного відділу, зразок 2019 року. Посадова інструкція начальника планово-економічного відділуповинна включати такі розділи: загальне становище, посадові обов'язки начальника планово-економічного відділу; права начальника планово-економічного відділу; відповідальність начальника планово-економічного відділу.

У посадовій інструкції начальника планово-економічного відділу мають бути відображені такі пункти:

Посадові обов'язки начальника планово-економічного відділу

1) Посадові обов'язки. Здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємстві, спрямованому на організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреб ринку та можливостей отримання необхідних ресурсів, виявлення та використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи підприємства. Очолює підготовку проектів поточних планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень споживачів продукції, робіт (послуг) та укладених договорів, а також обґрунтувань та розрахунків до них. Бере участь у розробці стратегії підприємства з метою адаптації його господарської діяльності та системи управління до зовнішніх та внутрішніх економічних умов, що змінюються в умовах ринку. Керує складанням середньострокових та довгострокових комплексних планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності (бізнес-планів) підприємства, погоджує та взаємно пов'язує всі їхні розділи. Забезпечує доведення планових завдань до підрозділів підприємства. Організує розробку прогресивних планових техніко-економічних нормативів матеріальних та трудових витрат, проектів оптових та роздрібних цін на продукцію підприємства, тарифів на роботи (послуги) з урахуванням попиту та пропозиції та з метою забезпечення запланованого обсягу прибутку, складання нормативних калькуляцій продукції та контроль за внесенням до них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів та напівфабрикатів, що використовуються у виробництві, кошторисної калькуляції товарної продукції. Забезпечує підготовку висновків на проекти оптових цін на продукцію, що постачається підприємству. Здійснює керівництво проведенням комплексного економічного аналізу всіх видів діяльності підприємства та розробкою заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень, матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, підвищення конкурентоспроможності продукції, продуктивності праці, зниження витрат на виробництво та реалізацію продукції, підвищення рентабельності виробництва, збільшення прибутку, усунення втрат та непродуктивних витрат. Організовує контроль за виконанням підрозділами підприємства планових завдань, а також статистичний облік за всіма виробничими та техніко-економічними показниками роботи підприємства, підготовку періодичної звітності у встановлені терміни, систематизацію статистичних матеріалів.

Начальник планово-економічного відділу має знати

2) Начальник планово-економічного відділу під час виконання своїх посадових обов'язків повинен знати:законодавчі та нормативні правові акти, що регламентують виробничо-господарську та фінансово-економічну діяльність; методичні матеріали щодо економіки підприємства; стратегію та перспективи розвитку підприємства; перспективи розвитку галузі; профіль, спеціалізацію та особливості структури підприємства; стан та перспективи розвитку ринку збуту продукції, робіт (послуг); організацію розробки перспективних та поточних планів виробничо-господарської діяльності підприємства; порядок розроблення бізнес-планів; систему економічних стандартів та показників підприємства; організацію статистичного обліку, планово-облікову документацію, строки та порядок складання звітності; методи економічного аналізу показників виробничо-господарської діяльності підприємства та його підрозділів; порядок визначення собівартості товарної продукції, розробки нормативів матеріальних та трудових витрат, оптових та роздрібних цін; методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки та технології, заходів щодо підвищення конкурентоспроможності продукції, удосконалення організації праці та управління; вітчизняний та зарубіжний досвід раціональної організації економічної діяльності підприємства в умовах ринкової економіки; економіку та організацію виробництва, праці та управління; основи технології виробництва; засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку; основи трудового законодавства; правила та норми охорони праці.

Вимоги до кваліфікації начальника планово-економічного відділу

3) Вимоги до кваліфікаціїВища професійна (економічна або інженерно-економічна) освіта та стаж роботи за спеціальністю в галузі економічного планування не менше 5 років.

1. Загальні положення

1. Начальник планово-економічного відділу належить до категорії керівників.

2. На посаду начальника планово-економічного відділу приймається особа, яка має вищу професійну (економічну або інженерно-економічну) освіту та стаж роботи за спеціальністю у галузі економічного планування не менше 5 років.

3. Начальник планово-економічного відділу приймається посаду і звільняється з посади директором організації.

4. Начальник планово-економічного відділу повинен знати:

• законодавчі та нормативні правові акти, що регламентують виробничо-господарську та фінансово-економічну діяльність;
• методичні матеріали щодо економіки підприємства;
• стратегію та перспективи розвитку підприємства;
• перспективи розвитку галузі;
• профіль, спеціалізацію та особливості структури підприємства;
• стан та перспективи розвитку ринку збуту продукції, робіт (послуг);
• організацію розробки перспективних та поточних планів виробничо-господарської діяльності підприємства;
• порядок розроблення бізнес-планів;
• систему економічних стандартів та показників підприємства;
• організацію статистичного обліку, планово-облікову документацію, строки та порядок складання звітності;
• методи економічного аналізу показників виробничо-господарської діяльності підприємства та його підрозділів;
• порядок визначення собівартості товарної продукції, розробки нормативів матеріальних та трудових витрат, оптових та роздрібних цін;
• методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки та технології, заходів щодо підвищення конкурентоспроможності продукції, удосконалення організації праці та управління;
• вітчизняний та зарубіжний досвід раціональної організації економічної діяльності підприємства в умовах ринкової економіки;
• економіку та організацію виробництва, праці та управління;
• основи технології виробництва;
• засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку;
• основи трудового законодавства;
• правила внутрішнього трудового порядку;
• правила та норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

5. У своїй діяльності начальник планово-економічного відділу керується:

• законодавством РФ,
• Статутом організації,
• наказами та розпорядженнями директора організації,
• справжньою посадовою інструкцією,
• Правилами внутрішнього трудового розпорядку організації.

6. Начальник планово-економічного відділу підпорядковується безпосередньо директору організації.

7. На час відсутності начальника планово-економічного відділу (відрядження, відпустка, хвороба, ін.) його обов'язки виконує особа, призначена директором організації в установленому порядку, яка набуває відповідних прав, обов'язків та несе відповідальність за виконання покладених на неї обов'язків.

2. Посадові обов'язки начальника планово-економічного відділу

Начальник планово-економічного відділу:

1. Здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємстві, спрямованому на організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреб ринку та можливостей отримання необхідних ресурсів, виявлення та використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи підприємства.

2. Очолює підготовку проектів поточних планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень споживачів продукції, робіт (послуг) та укладених договорів, а також обґрунтувань та розрахунків до них.

3. Бере участь у розробці стратегії підприємства з метою адаптації його господарської діяльності та системи управління до зовнішніх та внутрішніх економічних умов, що змінюються в умовах ринку.

4. Керує складанням середньострокових та довгострокових комплексних планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності (бізнес-планів) підприємства, погоджує та взаємно пов'язує всі їхні розділи.

5. Забезпечує доведення планових завдань до підрозділів підприємства.

6. Організує розробку прогресивних планових техніко-економічних нормативів матеріальних та трудових витрат, проектів оптових та роздрібних цін на продукцію підприємства, тарифів на роботи (послуги) з урахуванням попиту та пропозиції та з метою забезпечення запланованого обсягу прибутку, складання нормативних калькуляцій продукції та контроль за внесенням до них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів та напівфабрикатів, що використовуються у виробництві, кошторисної калькуляції товарної продукції.

7. Забезпечує підготовку висновків на проекти оптових цін на продукцію, що постачається підприємству.

8. Здійснює керівництво проведенням комплексного економічного аналізу всіх видів діяльності підприємства та розробкою заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень, матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, підвищення конкурентоспроможності продукції, продуктивності праці, зниження витрат на виробництво та реалізацію продукції, підвищення рентабельності виробництва, збільшення прибутку , усунення втрат та непродуктивних витрат.

9. Організує контроль за виконанням підрозділами підприємства планових завдань, а також статистичний облік за всіма виробничими та техніко-економічними показниками роботи підприємства, підготовку періодичної звітності у встановлені терміни, систематизацію статистичних матеріалів.

10. Підготовляє пропозиції щодо конкретних напрямів вивчення ринку з метою визначення перспектив розвитку підприємства, здійснює координацію проведення досліджень, спрямованих на підвищення ефективності його виробничо-господарської діяльності.

11. Спільно з бухгалтерією здійснює методичне керівництво та організацію роботи з обліку та аналізу результатів виробничо-господарської діяльності, розроблення раціональної облікової документації.

12. Забезпечує розробку методичних матеріалів щодо техніко-економічного планування діяльності підрозділів підприємства, розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки та технології, організаційно-технічних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності продукції, робіт (послуг).

13. Організує розробку уніфікованої планової документації, економічних стандартів, впровадження засобів механізованої та автоматизованої обробки планової та облікової інформації.

14. Керує працівниками відділу.

15. Дотримується Правил внутрішнього трудового розпорядку та інших локальних нормативних актів організації.

16. Дотримується внутрішніх правил і норм охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

17. Забезпечує дотримання чистоти та порядку на своєму робочому місці.

18. Виконує у межах трудового договорурозпорядження працівників, яким він підпорядкований згідно з цією інструкцією.

3. Права начальника планово-економічного відділу

Начальник планово-економічного відділу має право:

1. Вносити на розгляд директора організації пропозиції:

• щодо вдосконалення роботи пов'язаної з передбаченими цією інструкцією обов'язками,
• про заохочення підлеглих йому працівників,
• про притягнення до матеріальної та дисциплінарної відповідальності підлеглих йому працівників, які порушили виробничу та трудову дисципліну.

2. Запитувати від структурних підрозділів та працівників організації інформацію, необхідну йому для виконання своїх посадових обов'язків.

3. Ознайомлюватися з документами, що визначають його права та обов'язки з посади, критерії оцінки якості виконання посадових обов'язків.

4. Ознайомитися з проектами рішень керівництва організації щодо його діяльності.

5. Вимагати від керівництва організації надання сприяння, у тому числі забезпечення організаційно-технічних умов та оформлення встановлених документів, необхідних для виконання посадових обов'язків.

6. Інші права, встановлені чинним трудовим законодавством.

4. Відповідальність начальника планово-економічного відділу

Начальник планово-економічного відділу несе відповідальність у таких випадках:

1. За неналежне виконання чи невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, - у межах, встановлених трудовим законодавством Російської Федерації.

2. За правопорушення, вчинені у процесі своєї діяльності, - у межах, встановлених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством Російської Федерації.

3. За заподіяння матеріальних збитків організації - у межах, встановлених чинним трудовим і цивільним законодавством Російської Федерації.

Посадова інструкція начальника планово-економічного відділу – зразок 2019 року. Посадові обов'язки начальника планово-економічного відділу, права начальника планово-економічного відділу, відповідальність начальника планово-економічного відділу.