Descrizione del lavoro del capo del dipartimento di pianificazione ed economia. Descrizione del lavoro del capo del dipartimento di pianificazione economica Capo del dipartimento di pianificazione economica di un'istituzione di bilancio

Responsabile della pianificazione dipartimento economicoè una posizione di responsabilità che richiede un certo livello di qualifiche, conoscenze e competenze. L'essenza e il contenuto di questa professione si riflettono nella descrizione del lavoro. Il documento definisce i diritti, i doveri e le responsabilità di tale dipendente.

Disposizioni generali

Descrizione del lavoro il capo del dipartimento pianificazione ed economia si basa sulle seguenti disposizioni generali:

  • La posizione appartiene alla categoria manageriale (alta dirigenza).
  • Il candidato per la posizione deve avere istruzione superiore nel campo dell'economia (o ingegneria ed specializzazione economica).
  • Il candidato per la posizione deve avere un'esperienza lavorativa relativa alla pianificazione nel campo dell'economia, di almeno 5 anni (o un altro periodo stabilito dal potenziale datore di lavoro).
  • La nomina e la rimozione di un dipendente dall'ufficio è fatta direttore generale imprese.
  • Durante l'assenza (vacanza, viaggio di lavoro, malattia) del capo dell'ufficio pianificazione ed economia, il sostituto (o altra persona designata) svolge le sue funzioni e ne assume la piena responsabilità come previsto dalle istruzioni.

Da cosa è guidato il dipendente

Il capo del dipartimento di pianificazione ed economia nelle sue attività pratiche dovrebbe essere guidato da una serie di documenti. Vale a dire:

  • atti legislativi, regolamentari e legali, locali relativi ad attività finanziarie ed economiche;
  • documenti organizzativi e amministrativi della direzione direttamente connessi all'attività del dipartimento;
  • regolamento interno del lavoro;
  • legislazione in materia di tutela del lavoro;
  • norme sanitarie e sicurezza sul lavoro;
  • istruzioni, istruzioni e decisioni della direzione dell'impresa;
  • descrizione del lavoro.

Condizioni di lavoro

La descrizione del lavoro del capo del dipartimento di pianificazione ed economia definisce un dipendente. Ecco i punti principali:

  • La modalità di lavoro è determinata dal regolamento interno del lavoro adottato e stabilito nell'organizzazione.
  • Se c'è una necessità aziendale, il dipendente può fare viaggi di lavoro.
  • Per la pronta soluzione dei problemi di lavoro, un dipendente può essere fornito con un trasporto ufficiale.
  • Il tipo di assunzione è a tempo pieno.
  • La quantità salariè determinato dalla politica del personale della direzione, dalla qualità dell'esercizio delle funzioni ufficiali, dai risultati conseguiti, dalle qualifiche e dall'anzianità di servizio del dipendente.

Quello che uno specialista dovrebbe sapere

Il capo del dipartimento di pianificazione ed economia deve avere una certa conoscenza. Vale a dire:

  • normativo atti legali in materia di attività finanziarie ed economiche ed economiche e produttive;
  • materiali metodologici sull'economia d'impresa;
  • strategia di sviluppo aziendale;
  • prospettive ulteriori sviluppi industria;
  • caratteristiche specifiche struttura organizzativa imprese;
  • stato attuale e trend di sviluppo del mercato di vendita;
  • organizzazione dello sviluppo dei piani di produzione attività economica;
  • la procedura per la redazione dei business plan;
  • standard economici e calcolo degli indicatori di performance dell'impresa;
  • organizzazione della contabilità statistica e del flusso di lavoro;
  • metodologia analisi economica l'impresa nel suo insieme e le sue suddivisioni separatamente;
  • la procedura per la determinazione del costo;
  • metodo di determinazione efficienza economica il lavoro dell'impresa;
  • sviluppo di standard;
  • misure per migliorare il processo produttivo;
  • domestico e Esperienza all'estero sulla razionalizzazione attività economica imprese;
  • economia del lavoro e della gestione;
  • tecnologia di produzione;
  • mezzi di comunicazione e informatica;
  • legislazione del lavoro;
  • programma di lavoro interno;
  • norme di tutela del lavoro.

Livello di abilità professionale

Le competenze professionali del capo del dipartimento di pianificazione ed economia di un'impresa dipendono dalla qualità dell'istruzione e dell'esperienza lavorativa. I livelli sono descritti nella tabella.

Livello di abilità professionale Descrizione
Nessuna esperienza lavorativa in questa posizione

Istruzione economica superiore o ingegneristica ed economica;

Possesso sicuro del programma 1C;

Capacità di analizzare i risultati dell'attività economica;

Conoscenza dei metodi di analisi economica;

Conoscenza delle basi della contabilità e della contabilità fiscale;

Esperienza lavorativa nel campo della pianificazione economica di almeno due anni

Con una minima esperienza in questa posizione

Conoscenza della contabilità di gestione;

Esperienza nel campo del budget d'impresa;

Esperienza lavorativa come economista di spicco o capo del dipartimento di pianificazione ed economia di almeno un anno

Con esperienza in questa posizione

Competenze nello sviluppo di regolamenti finanziari e loro attuazione nelle attività pratiche dell'impresa;

Esperienza nella redazione di business plan dettagliati;

Esperienza lavorativa in piccole organizzazioni con una specializzazione ristretta;

Esperienza lavorativa in questa posizione di almeno tre anni

Con un'esperienza impressionante in questa posizione

Costruire abilità modelli finanziari e la loro introduzione nelle attività pratiche dell'impresa;

Esperienza lavorativa in grandi organizzazioni con una rete estesa e una struttura organizzativa complessa;

Competenze nel campo dell'automazione del lavoro del dipartimento di pianificazione ed economico;

Conoscenze preferite lingue straniere per comunicazioni gratuite e corrispondenza commerciale;

Formazione aggiuntiva nel campo degli affari (formazioni, corsi, seminari e così via);

Esperienza lavorativa in questa posizione per almeno cinque anni

Responsabilità

Le istruzioni indicano i compiti del capo del dipartimento pianificazione ed economia. Vale a dire:

  • gestione dei lavori di redazione dei piani economici;
  • guidare la preparazione dei piani per i tipi di attività da parte delle divisioni dell'impresa;
  • partecipazione allo sviluppo della strategia dell'organizzazione e al suo adattamento alle mutevoli condizioni esterne;
  • gestione della redazione di piani finanziari, produttivi e commerciali a lungo e medio termine;
  • comunicare i piani e gli ordini di gestione ai subordinati;
  • organizzazione dello sviluppo di standard tecnici ed economici;
  • assicurare la redazione di pareri su progetti di prezzi all'ingrosso;
  • gestione dell'analisi economica per tipologia di attività;
  • gestione dello sviluppo di misure e modalità di spesa effettiva investimenti di capitale;
  • organizzazione del controllo sull'attuazione dei compiti pianificati da parte delle unità organizzative;
  • preparazione di proposte promettenti per lo sviluppo dell'impresa;
  • sviluppo di basi metodologiche di contabilità e analisi, nonché di pianificazione tecnica ed economica;
  • partecipazione allo sviluppo di documenti unificati.

Cosa offre il dipendente

Il capo del dipartimento di pianificazione ed economia deve fornire una serie di parametri di lavoro. Vale a dire:

  • esecuzione di alta qualità e tempestiva dei compiti dell'unità;
  • disciplina nei ranghi dei subordinati;
  • sicurezza dei documenti contabili;
  • non divulgazione di segreti commerciali (compresi i dati personali della direzione e dei dipendenti dell'impresa);
  • sicurezza sicurezza antincendio e condizioni di lavoro adeguate per i dipendenti del dipartimento.

diritti

La descrizione del lavoro del capo del dipartimento di pianificazione ed economia afferma chiaramente i diritti del dipendente:

  • agire per conto del dipartimento e rappresentare i suoi interessi in interazione con altri dipartimenti dell'impresa;
  • stabilire un elenco di responsabilità dei subordinati;
  • avanzare proposte per migliorare le attività produttive e finanziarie dell'organizzazione;
  • richiedere e ricevere informazioni dalle unità strutturali;
  • avanzare idee sulla nomina, il trasferimento, la promozione, l'azione penale o il licenziamento di dipendenti;
  • partecipare all'elaborazione di bozze di ordini, contratti e istruzioni;
  • interagire con i responsabili di altri reparti;
  • coinvolgere specialisti di altri reparti nello sviluppo di piani finanziari, produttivi e commerciali;
  • approvare e firmare piani, relazioni e altri documenti;
  • mantenere la corrispondenza con le divisioni strutturali e le organizzazioni terze.

Rapporto di servizio

Nel processo di lavoro, il capo del dipartimento di pianificazione ed economia interagisce con i rappresentanti di altre divisioni dell'impresa. Queste relazioni sono descritte nella tabella.

Soggetto Interazione
Centro di design e tecnologia

Tassi di consumo di materiali;

Riduzione delle perdite per mancato rispetto di norme e piani;

Costi di riattrezzaggio tecnico

Dipartimento di costruzione del capitale

Dati sul consumo di elettricità;

Dati sui costi di riparazione;

Dati sui costi di costruzione del capitale

Reparto contabilità

Dati sui prezzi delle materie prime e degli approvvigionamenti;

Residui di merce invenduta;

Avanzi prodotti finiti non spedito dal magazzino;

Servizi forniti per le attività principali e connesse;

Informazioni sui bilanci delle suddivisioni;

Informazioni sul costo del workshop

Dipartimento finanziario

Informazioni sui prodotti spediti;

Informazioni pianificate ed effettive sui redditi da locazione;

Fatture;

Informazioni operative sulla quantità di prodotti venduti

Ufficio vendite

Ottenere informazioni sul piano di produzione per le principali e relative tipologie di prodotti;

Dati sul saldo dei prodotti finiti dell'ultimo mese

Dipartimento di Tecnologie Gestionali

Note di servizio che riflettono l'incoerenza della documentazione con il sistema adottato in azienda;

Fornitura di bozze di documenti relativi al lavoro del dipartimento

Economisti di negozi della produzione principale e ausiliaria

Ricevere segnalazioni e chiarimenti sui costi di produzione;

Informazioni sull'uso di materie prime e materiali;

Reportistica lavori in corso

Ingegnere per l'organizzazione e la determinazione dei ritmi di lavoro

Standard salariali;

Dati sull'intensità di lavoro della produzione di prodotti

Una responsabilità

Nelle istruzioni (ufficiali) del capo del dipartimento di pianificazione ed economia, è indicato il quadro della responsabilità del dipendente. Vale a dire:

  • per mancato rispetto o dettato da istruzioni e normativa del lavoro;
  • per reati commessi nell'esercizio dell'attività professionale;
  • per aver causato danni materiali all'impresa;
  • per scarsa qualità o esecuzione intempestiva di istruzioni e ordini di alta direzione;
  • per illeciti per scopi personali;
  • per fornire informazioni inesatte sui risultati del lavoro del dipartimento incaricato;
  • per mancata adozione di misure volte a individuare violazioni della sicurezza sul lavoro.

Valutazione delle prestazioni dei dipendenti

La prestazione di un dipendente è valutata come segue:

  • Il principale criterio di valutazione è la completezza e tempestività nello svolgimento delle funzioni del responsabile dell'area pianificazione ed economia.
  • Il supervisore immediato valuta i risultati e lo stato di avanzamento del lavoro su base giornaliera, direttamente nel processo.
  • L'ispezione periodica (almeno una volta ogni due anni) è effettuata dalla commissione di certificazione sulla base della documentazione di relazione.

[Nome dell'azienda]

Descrizione del lavoro

approvo

[Titolo lavoro] [Nome organizzazione]

______________/___[NOME E COGNOME.]___/

Capo del Dipartimento Pianificazione ed Economia

1. Disposizioni generali

1.1. Questa descrizione del lavoro definisce responsabilità funzionali, diritti e doveri del responsabile dell'area pianificazione ed economia [nome dell'ente al genitivo] (di seguito - la Società).

1.2. Il responsabile della funzione pianificazione ed economia è nominato e revocato secondo la procedura stabilita dalla vigente normativa del lavoro con provvedimento del responsabile della Società.

1.3. Il capo del dipartimento pianificazione ed economia appartiene alla categoria dei dirigenti ed è subordinato a:

economisti;

Economista del lavoro e dei salari.

1.4. Il responsabile dell'area pianificazione ed economia riporta direttamente al [nome della posizione del dirigente diretto nel caso dativo] della Società.

1.5. Il capo del dipartimento pianificazione ed economia ha il compito di:

Il lavoro del dipartimento, l'esecuzione tempestiva e di alta qualità dei compiti per lo scopo previsto;

Esecuzione e disciplina del lavoro subordinati;

Sicurezza dei documenti (informazioni) contenenti informazioni che costituiscono un segreto commerciale dell'organizzazione (impresa), altre informazioni riservate, compresi i dati personali dei dipendenti dell'organizzazione (impresa);

Garantire condizioni di lavoro sicure, mantenere l'ordine, soddisfare le norme di sicurezza antincendio nei locali del dipartimento.

1.6. Una persona con un'istruzione professionale superiore (economica o ingegneristica ed economica) ed esperienza lavorativa nella specialità nel campo dell'organizzazione può essere nominata alla posizione di capo del dipartimento di pianificazione ed economia. attività finanziarie almeno 5 anni.

1.7. In pratica, il capo del dipartimento di pianificazione ed economia dovrebbe essere guidato da:

Legislazione, atti normativi, nonché atti locali e documenti organizzativi e amministrativi dell'organizzazione (impresa), che regolano il lavoro finanziario ed economico e le attività del servizio e dipartimento finanziario;

Regolamento interno del lavoro;

Norme in materia di salute e sicurezza sul lavoro, norme igienico-sanitarie industriali e antincendio;

Istruzioni, ordini, decisioni e istruzioni del vicedirettore per i lavori finanziari ed economici;

Questa descrizione del lavoro.

1.8. Il capo del dipartimento pianificazione ed economia dovrebbe sapere:

Legislazione, regolamenti per l'organizzazione lavoro finanziario;

La struttura organizzativa dell'organizzazione (impresa), il sistema per la sua fornitura di risorse finanziarie, la procedura per il suo funzionamento, l'organizzazione del lavoro finanziario;

Esigenze attuali e future dell'organizzazione (impresa) in risorse finanziarie, metodi di pianificazione e previsione;

Compiti del dipartimento per soddisfare le esigenze dell'organizzazione (impresa) in risorse finanziarie, la sua capacità di risolvere questi problemi;

Metodi per analizzare le attività finanziarie di un'organizzazione (impresa);

Stato e prospettive di sviluppo dei mercati finanziari;

Finanziario e contabilità e rendicontazione;

La procedura per la redazione dei piani finanziari, dei bilanci previsionali e dei budget Soldi, piani di vendita di prodotti (opere, servizi), piani di profitto, distribuzione risorse finanziarie, determinazione dell'efficacia degli investimenti finanziari, razionamento capitale circolante;

Il sistema metodi finanziari e leve che forniscono il controllo flussi finanziari organizzazioni (imprese), la procedura e le forme di regolamento finanziario;

La procedura per finanziare un'organizzazione (impresa) dal bilancio statale, prestiti a breve e lungo termine, attrarre investimenti e denaro preso in prestito, utilizzo fondi propri, emissione e acquisto di titoli, maturazione di pagamenti in il bilancio dello stato e fuori bilancio del governo fondi sociali;

Esperienza nazionale ed estera avanzata nell'organizzazione del lavoro finanziario;

Composizione e struttura della documentazione finanziaria e contabile del servizio e dipartimento finanziario ed economico;

Management (nella misura necessaria per un'efficace gestione del reparto), etichetta aziendale, regole per lo svolgimento della corrispondenza commerciale sul lavoro finanziario;

Strutture informatiche, comunicazioni e comunicazioni;

Norme e regolamenti per la tutela del lavoro.

1.9. Durante l'assenza temporanea del capo del dipartimento di pianificazione ed economia, le sue funzioni sono assegnate a [il nome della posizione del deputato].

2. Responsabilità funzionali

Il capo del dipartimento di pianificazione ed economia è obbligato a svolgere le seguenti funzioni lavorative:

2.1. Dirigere e guidare con sicurezza il dipartimento.

2.2. Garantire l'esecuzione tempestiva e di alta qualità da parte del dipartimento delle sue attività quotidiane in stretta conformità con la procedura di lavoro approvata.

2.3. Organizzare la gestione della movimentazione delle risorse finanziarie della Società.

2.4. Fornire sviluppo strategia finanziaria Società, progetti di piani finanziari a lungo termine e attuali, saldi previsti e budget di fondi, nonché portare indicatori finanziari approvati alle divisioni dell'impresa.

2.5. Partecipare alla preparazione di progetti di piani per la vendita di prodotti, pianificazione del suo costo e redditività della produzione, calcolo dell'utile e dell'imposta sul reddito.

2.6. Determinare le fonti di finanziamento principali e di riserva per le attività della Società.

2.7. Condurre le attività per la gestione degli asset dell'impresa, ottimizzandone la struttura.

2.8. Garantire la tempestiva ricezione delle entrate, l'esecuzione puntuale delle operazioni finanziarie e di regolamento e bancarie, il pagamento delle fatture dei fornitori e degli appaltatori della Società, il rimborso dei prestiti, il pagamento degli interessi, degli stipendi, il trasferimento di imposte e tasse a enti federali, regionali e locali bilanci, a fondi sociali statali fuori bilancio, pagamenti a istituti bancari.

2.9. Analizzare le attività finanziarie della Società, sulla base dei risultati dell'analisi, sviluppare proposte volte a garantire la solvibilità, prevenire la formazione e la liquidazione di scorte inutilizzate, aumentare la redditività della produzione, aumentare i profitti, ridurre i costi di produzione e vendita dei prodotti, rafforzamento della disciplina finanziaria.

2.10. Esercitare, personalmente e tramite subordinati, un controllo effettivo sullo stato del lavoro finanziario, delle prestazioni piano finanziario e budget, piano di vendita del prodotto, piano di profitto e altro rendimento finanziario, per la cessazione della produzione di prodotti che non hanno una vendita, la corretta spesa dei fondi e l'uso mirato del capitale circolante proprio e preso in prestito, la correttezza della preparazione e dell'esecuzione della documentazione di rendicontazione, la tempestività della sua fornitura a esterni e utenti interni.

2.11. Mantenere i record di traffico risorse finanziarie e redigere relazioni sui risultati delle attività finanziarie in conformità con i principi contabili e di rendicontazione finanziaria, l'affidabilità delle informazioni finanziarie utilizzate dalla Società.

2.12. Supervisionare lo sviluppo della documentazione di reparto.

2.13. Garantire l'uso razionale dei mezzi materiali, tecnici e di altro tipo del dipartimento nell'interesse dell'esecuzione dei compiti come previsto.

2.14. Garantire una protezione affidabile delle informazioni (documenti) contenenti informazioni che costituiscono un segreto commerciale della Società, altre informazioni riservate, compresi i dati personali dei dipendenti della Società.

2.15. Supervisionare la formazione dei subordinati, creare le condizioni affinché migliorino le proprie qualifiche.

2.16. Monitorare la conformità dei subordinati alle normative interne sul lavoro e ai requisiti di sicurezza.

2.17. Utilizzare in relazione ai subordinati i diritti concessi per incoraggiarli (assicurarli alla giustizia).

2.18. Gestire la pianificazione e la rendicontazione delle attività del dipartimento.

2.19. Studiare, sintetizzare e applicare l'avanzata esperienza nazionale ed estera nel campo della finanza nelle attività quotidiane del dipartimento.

2.20. Puntuale e in pieno lavoro fuori e presente funzionari segnalazione e altra documentazione con l'autorità competente.

Se necessario, il responsabile del dipartimento pianificazione ed economia può essere coinvolto nello svolgimento delle sue funzioni straordinarie, con decisione direttore dell'organizzazione, secondo le modalità previste dalla normativa sul lavoro.

Il capo del dipartimento pianificazione ed economia ha il diritto:

3.1. Prendere decisioni al fine di organizzare adeguatamente il lavoro finanziario, garantire le attività quotidiane del dipartimento - su tutte le questioni relative alla sua competenza.

3.2. Presentare al supervisore diretto le loro proposte per incoraggiare (responsabilizzare) i dipendenti del dipartimento - nei casi in cui i propri poteri non sono sufficienti per questo.

3.3. Preparare e presentare al vicedirettore diretto le loro proposte per migliorare il lavoro finanziario, le attività del dipartimento (il suo personale aggiuntivo, il supporto materiale e tecnico, ecc.).

3.4. Partecipa ai lavori organi collegiali gestione quando si considerano questioni relative al lavoro finanziario e alle attività del dipartimento.

4. Responsabilità e valutazione delle prestazioni

4.1. Al capo del dipartimento pianificazione ed economia spetta la responsabilità amministrativa, disciplinare e materiale (e in casi individuali previsto dalla legislazione della Federazione Russa - e penale) responsabilità per:

4.1.1. Mancato rispetto o adempimento improprio delle istruzioni ufficiali del diretto superiore.

4.1.2. Mancato adempimento o adempimento improprio del proprio funzioni lavorative e dei compiti a lui assegnati.

4.1.3. Abuso dei poteri ufficiali concessi, nonché il loro uso per scopi personali.

4.1.4. Informazioni inesatte sullo stato del lavoro affidatogli.

4.1.5. Mancata adozione di misure per sopprimere le violazioni identificate delle norme di sicurezza, sicurezza antincendio e altre regole che rappresentano una minaccia per le attività dell'impresa e dei suoi dipendenti.

4.1.6. Mancato rispetto della disciplina del lavoro.

4.1.7. I reati commessi nell'esercizio delle loro attività rientrano nei limiti determinati dalla vigente legislazione amministrativa, penale e civile della Federazione Russa.

4.1.8. Causare danni materiali e/o perdite all'azienda oa terzi in relazione ad azioni o inerzie durante l'esercizio delle funzioni d'ufficio.

4.2. La valutazione del lavoro del capo del dipartimento di pianificazione ed economia viene effettuata:

4.2.1. Supervisore immediato - regolarmente, nel corso delle prestazioni quotidiane del dipendente delle sue funzioni lavorative.

4.2.2. Commissione di attestazione imprese - periodicamente, ma almeno una volta ogni due anni, sulla base dei risultati documentati del lavoro per il periodo di valutazione.

4.3. Il criterio principale per valutare il lavoro del capo del dipartimento di pianificazione ed economico è la qualità, la completezza e la tempestività dell'adempimento dei compiti previsti dalla presente istruzione.

5. Condizioni di lavoro

5.1. La modalità di lavoro del capo del dipartimento di pianificazione ed economia è determinata in conformità con i regolamenti interni sul lavoro stabiliti presso l'impresa.

5.2. Per esigenze di produzione, il responsabile del reparto pianificazione ed economia può recarsi in viaggi d'affari(compreso il significato locale).

5.3. Per risolvere problematiche operative a garanzia delle attività produttive del reparto, al responsabile del reparto pianificazione ed economia possono essere assegnati veicoli di servizio.

6. Autorità di firma

6.1. Per garantire la propria attività, al responsabile dell'area pianificazione ed economia è attribuita la facoltà di sottoscrivere atti organizzativi e amministrativi su materie rientranti nelle sue funzioni funzionali.

Conoscenza delle istruzioni ___________ / ____________ / "__" _______ 20__

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Capo del Dipartimento Pianificazione ed Economia
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I. Disposizioni generali

  1. Il capo del dipartimento pianificazione ed economia appartiene alla categoria dei dirigenti.
  2. Una persona con un'istruzione professionale superiore (economica o ingegneristica ed economica) ed esperienza lavorativa nella specialità nel campo della pianificazione economica per almeno 5 anni è nominata alla posizione di capo del dipartimento di pianificazione ed economia.
  3. La nomina alla posizione del capo del dipartimento di pianificazione ed economia e il rilascio da esso sono effettuati per ordine del direttore dell'impresa su proposta
  4. Il capo del dipartimento pianificazione ed economia dovrebbe sapere:
    1. 4.1. Atti normativi legislativi e normativi che regolano la produzione e le attività economiche e finanziarie ed economiche.
    2. 4.2. Materiali metodologici relativi all'economia dell'impresa.
    3. 4.3. Strategia aziendale e prospettive di sviluppo.
    4. 4.4. Prospettive di sviluppo del settore.
    5. 4.5. Profilo, specializzazione e caratteristiche della struttura dell'impresa.
    6. 4.6. Stato e prospettive di sviluppo del mercato di vendita di prodotti, opere (servizi).
    7. 4.7. Organizzazione dello sviluppo di piani a lungo termine e attuali per le attività produttive ed economiche dell'impresa.
    8. 4.8. La procedura per lo sviluppo di piani aziendali.
    9. 4.9. Il sistema di standard economici e indicatori dell'impresa.
    10. 4.10. Organizzazione della contabilità statistica, documentazione progettuale e contabile, termini e modalità per la redazione dei report.
    11. 4.11. Metodi di analisi economica degli indicatori della produzione e delle attività economiche dell'impresa e delle sue divisioni.
    12. 4.12. La procedura per determinare il costo prodotti commerciabili, sviluppo di standard per i costi dei materiali e del lavoro, i prezzi all'ingrosso e al dettaglio.
    13. 4.13. Metodi per determinare l'efficienza economica dell'attuazione nuova tecnologia e tecnologie, misure per aumentare la competitività dei prodotti, migliorare l'organizzazione del lavoro e la gestione.
    14. 4.14. Esperienza nazionale ed estera organizzazione razionale attività economica di un'impresa in un'economia di mercato.
    15. 4.15. Economia e organizzazione della produzione, del lavoro e del management.
    16. 4.16. Nozioni di base sulla tecnologia di produzione.
    17. 4.18. Strutture informatiche, comunicazioni e comunicazioni.
    18. 4.19. Fondamenti di diritto del lavoro.
    19. 4.20. Regolamento interno del lavoro.
    20. 4.21. Norme e regolamenti per la tutela del lavoro.
  5. Il capo del dipartimento pianificazione ed economia nelle sue attività è guidato da:
    1. 5.1. Regolamento sul dipartimento di pianificazione ed economico dell'impresa.
    2. 5.2. Questa descrizione del lavoro.
  6. Durante l'assenza del capo del dipartimento di pianificazione ed economia (viaggio d'affari, vacanza, malattia, ecc.), le sue funzioni sono svolte da un vice (in assenza di tale, una persona nominata in ordine stabilito), che acquisisce i diritti corrispondenti ed è responsabile del corretto svolgimento delle funzioni affidategli.

II. Responsabilità lavorative

Capo del Dipartimento Pianificazione ed Economia:

  1. Supervisiona il lavoro su pianificazione economica ad un'impresa volta ad organizzare un'attività economica razionale in conformità con le esigenze del mercato e le possibilità di ottenere le risorse necessarie, identificando e utilizzando le riserve di produzione al fine di raggiungere la massima efficienza dell'impresa.
  2. Guida la preparazione di progetti di piani attuali da parte delle divisioni dell'azienda per tutti i tipi di attività in conformità con gli ordini dei consumatori di prodotti, lavori (servizi) e contratti conclusi, nonché giustificazioni e calcoli per essi.
  3. Partecipa allo sviluppo della strategia della società al fine di adattare le sue attività economiche e il sistema di gestione alle mutevoli condizioni economiche esterne ed interne del mercato.
  4. Supervisiona la preparazione di piani globali a medio e lungo termine per la produzione, finanziaria e attività commerciali(business plan) dell'impresa, coordina e collega reciprocamente tutte le sue sezioni.
  5. Fornisce la consegna degli obiettivi pianificati alle divisioni dell'impresa.
  6. Organizza lo sviluppo di standard tecnici ed economici pianificati progressivi per i costi dei materiali e del lavoro, progetti di prezzi all'ingrosso e al dettaglio per i prodotti dell'azienda, tariffe per il lavoro (servizi), tenendo conto dell'offerta e della domanda e al fine di garantire l'importo pianificato del profitto , redigendo preventivi standard di costo dei prodotti e monitorando sugli stessi le attuali variazioni dei prezzi pianificati e stimati per le principali tipologie di materie prime, materiali e semilavorati utilizzati nella produzione, il costo stimato dei prodotti commerciabili.
  7. Fornisce la preparazione di pareri su progetti di prezzi all'ingrosso per i prodotti forniti all'impresa.
  8. Fornisce leadership:
    1. 8.1. Condurre un'analisi economica completa di tutti i tipi di attività aziendali.
    2. 8.2. Sviluppo di misure per l'uso efficiente degli investimenti di capitale, aumento della competitività dei prodotti fabbricati, produttività del lavoro, riduzione dei costi di produzione e vendita dei prodotti, aumento della redditività della produzione, aumento dei profitti, eliminazione delle perdite e dei costi non produttivi.
  9. Organizza il controllo sull'attuazione degli obiettivi pianificati da parte delle divisioni dell'impresa, nonché la contabilità statistica per tutti gli indicatori produttivi e tecnici ed economici dell'impresa, la preparazione di rapporti periodici in tempo, la sistematizzazione dei materiali statistici.
  10. Prepara proposte su specifici ambiti di ricerca di mercato al fine di determinare le prospettive di sviluppo dell'impresa, coordina le ricerche volte a migliorare l'efficienza delle sue attività produttive ed economiche.
  11. Insieme al dipartimento di contabilità, fornisce una guida metodologica e l'organizzazione del lavoro sulla contabilità e l'analisi dei risultati delle attività produttive ed economiche, lo sviluppo di una documentazione contabile razionale.
  12. Fornisce sviluppo materiale didattico sulla pianificazione tecnica ed economica delle attività delle divisioni dell'impresa, il calcolo dell'efficienza economica dell'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie, misure organizzative e tecniche volte ad aumentare la competitività di prodotti, lavori (servizi).
  13. Organizza lo sviluppo di documentazione unificata, standard economici, l'introduzione di mezzi di elaborazione meccanizzata e automatizzata delle informazioni pianificate e contabili.

III. diritti

Il capo del dipartimento pianificazione ed economia ha il diritto:

  1. Agire per conto del dipartimento, rappresentare gli interessi dell'impresa nei rapporti con altre divisioni strutturali dell'impresa e altre organizzazioni, produzione, questioni economiche e finanziarie ed economiche.
  2. Set responsabilità lavorative per i lavoratori subordinati.
  3. Presentare proposte per il miglioramento della produzione e delle attività economiche e finanziarie ed economiche dell'impresa all'esame della direzione.
  4. Richiedere le informazioni necessarie alle divisioni strutturali dell'impresa.
  5. Presentare al direttore dell'impresa:
    1. 5.1. Idee sulla nomina, il trasferimento e il licenziamento dei dipendenti del dipartimento di pianificazione ed economia.
    2. 5.2. Offerte:
      • sull'incoraggiamento di illustri lavoratori;
      • portare alla responsabilità materiale e disciplinare i trasgressori della disciplina della produzione e del lavoro.
  6. Partecipare alla preparazione di progetti di ordini, istruzioni, istruzioni, nonché preventivi, contratti e altri documenti relativi alle attività del dipartimento di pianificazione ed economico.
  7. Interagire con i responsabili di tutte le divisioni strutturali sulla produzione e sulle attività economiche e finanziarie ed economiche dell'impresa.
  8. Coinvolgere specialisti delle divisioni strutturali dell'impresa per partecipare allo sviluppo di piani per le attività produttive, finanziarie e commerciali dell'impresa.
  9. Visita e firma di documenti relativi alla produzione e alle attività economiche e finanziarie ed economiche dell'impresa (piani, relazioni, ecc.).
  10. Effettuare in modo indipendente la corrispondenza con le divisioni strutturali dell'impresa e altre organizzazioni su questioni che sono di competenza del dipartimento e non richiedono la decisione del direttore dell'impresa.

IV. Una responsabilità

  1. Il capo del dipartimento finanziario ha il compito di:
    1. 1.1. Per prestazioni improprie o inadempimento delle loro funzioni previste dalla presente descrizione del lavoro - entro i limiti determinati dall'attuale legislazione sul lavoro della Federazione Russa.
    2. 1.2. Per i reati commessi nello svolgimento delle proprie attività - nei limiti determinati dalla vigente legislazione amministrativa, penale e civile della Federazione Russa.
    3. 1.3. Per aver causato danni materiali - entro i limiti determinati dall'attuale legislazione sul lavoro e civile della Federazione Russa.
  2. Il responsabile dell'area pianificazione ed economia è inoltre personalmente responsabile di:
    1. 2.1. Esecuzione intempestiva e di scarsa qualità di documenti per conto del direttore dell'impresa, tenuta dei registri impropria in conformità con le regole e le istruzioni attuali, nonché l'uso delle informazioni da parte dei dipendenti del dipartimento per scopi non ufficiali.

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Per un impiego di successo, è auspicabile avere un'istruzione specializzata, nonché avere qualità necessarie e capacità lavorative. Prima di tutto, devi studiare attentamente i requisiti dei datori di lavoro nella specialità scelta, quindi iniziare a scrivere un curriculum.

Non dovresti inviare il tuo curriculum a tutte le aziende contemporaneamente. Scegli posti vacanti adatti in base alle tue qualifiche ed esperienza lavorativa. Elenchiamo le competenze più importanti per i datori di lavoro di cui hai bisogno per lavorare con successo come capo del dipartimento di pianificazione ed economia a Mosca:

Le 7 principali competenze chiave necessarie per avere un lavoro

Inoltre, molto spesso nei posti vacanti ci sono i seguenti requisiti: ottimizzazione dei costi, controllo finanziario e prezzi.

Quando ti prepari per il tuo colloquio, usa queste informazioni come una lista di controllo. Questo ti aiuterà non solo a compiacere il reclutatore, ma anche a ottenere il lavoro desiderato!

Analisi dei posti vacanti a Mosca

Sulla base dell'analisi dei posti vacanti pubblicata sul nostro sito web, lo stipendio iniziale indicato, in media, è 76 317. Livello di reddito massimo medio (indicato "salario prima") - 89.554. Va tenuto presente che le cifre fornite sono statistiche. Il salario reale per l'occupazione può variare notevolmente a seconda di molti fattori:
  • La tua precedente esperienza lavorativa, istruzione
  • Tipo di impiego, orario di lavoro
  • La dimensione dell'azienda, il suo settore, il marchio, ecc.

Livello di stipendio a seconda dell'esperienza lavorativa del candidato

Portiamo alla vostra attenzione un esempio tipico della descrizione del lavoro del capo del dipartimento pianificazione ed economia, un campione del 2019. Descrizione del lavoro del capo del dipartimento di pianificazione ed economia dovrebbe includere le seguenti sezioni: posizione generale, doveri del capo del dipartimento per la pianificazione e l'economia, i diritti del capo del dipartimento per la pianificazione e l'economia, responsabilità del capo del dipartimento per la pianificazione e l'economia.

La descrizione del lavoro del capo del dipartimento di pianificazione ed economia dovrebbe riflettere i seguenti punti:

Responsabilità lavorative del capo del dipartimento pianificazione ed economia

1) Responsabilità lavorative. Supervisiona il lavoro sulla pianificazione economica dell'impresa, finalizzato all'organizzazione dell'attività economica razionale in conformità con le esigenze del mercato e le possibilità di ottenere le risorse necessarie, identificando e utilizzando le riserve di produzione al fine di raggiungere la massima efficienza dell'impresa. Guida la preparazione di progetti di piani attuali da parte delle divisioni dell'azienda per tutti i tipi di attività in conformità con gli ordini dei consumatori di prodotti, lavori (servizi) e contratti conclusi, nonché giustificazioni e calcoli per essi. Partecipa allo sviluppo della strategia dell'azienda al fine di adattare le sue attività economiche e il sistema di gestione alle mutevoli condizioni economiche esterne ed interne del mercato. Sovrintende alla preparazione di piani globali a medio e lungo termine per le attività produttive, finanziarie e commerciali (business plan) dell'impresa, coordina e collega reciprocamente tutte le loro sezioni. Fornisce la consegna degli obiettivi pianificati alle divisioni dell'impresa. Organizza lo sviluppo di standard tecnici ed economici pianificati progressivi per i costi dei materiali e del lavoro, progetti di prezzi all'ingrosso e al dettaglio per i prodotti dell'azienda, tariffe per il lavoro (servizi), tenendo conto dell'offerta e della domanda e al fine di garantire l'importo pianificato del profitto , redigendo preventivi standard di costo dei prodotti e monitorandoli le attuali variazioni dei prezzi pianificati e stimati per le principali tipologie di materie prime, materiali e semilavorati utilizzati nella produzione, il costo stimato dei prodotti commerciabili. Fornisce la preparazione di pareri su progetti di prezzi all'ingrosso per i prodotti forniti all'impresa. Supervisiona l'attuazione di un'analisi economica completa di tutti i tipi di attività aziendali e lo sviluppo di misure per l'uso efficace di investimenti di capitale, materiali, manodopera e risorse finanziarie, aumentando la competitività dei prodotti fabbricati, la produttività del lavoro, riducendo i costi di produzione e vendendo i prodotti , aumentando la redditività della produzione, aumentando i profitti, eliminando perdite e spese generali. Organizza il controllo sull'attuazione degli obiettivi pianificati da parte delle divisioni dell'impresa, nonché la contabilità statistica per tutti gli indicatori produttivi e tecnici ed economici dell'impresa, la preparazione di rapporti periodici in tempo, la sistematizzazione dei materiali statistici.

Il capo del dipartimento di pianificazione ed economia dovrebbe saperlo

2) Il capo del dipartimento pianificazione ed economia, nello svolgimento delle sue funzioni ufficiali, dovrebbe sapere: atti normativi e regolamentari che disciplinano la produzione e le attività economiche e finanziarie ed economiche; materiali metodologici relativi all'economia dell'impresa; strategia e prospettive di sviluppo dell'impresa; prospettive di sviluppo del settore; profilo, specializzazione e caratteristiche della struttura dell'impresa; lo stato e le prospettive di sviluppo del mercato di vendita di prodotti, opere (servizi); organizzazione dello sviluppo di piani a lungo termine e attuali per le attività produttive ed economiche dell'impresa; la procedura per lo sviluppo dei business plan; il sistema di standard economici e indicatori dell'impresa; organizzazione della contabilità statistica, documentazione progettuale e contabile, termini e modalità per la redazione dei rapporti; metodi di analisi economica degli indicatori della produzione e delle attività economiche dell'impresa e delle sue divisioni; la procedura per la determinazione del costo dei prodotti commerciabili, lo sviluppo di standard per i costi dei materiali e del lavoro, i prezzi all'ingrosso e al dettaglio; metodi per determinare l'efficienza economica dell'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie, misure per aumentare la competitività dei prodotti, migliorare l'organizzazione del lavoro e la gestione; esperienza nazionale ed estera nell'organizzazione razionale dell'attività economica di un'impresa in un'economia di mercato; economia e organizzazione della produzione, del lavoro e del management; basi della tecnologia di produzione; strutture informatiche, comunicazioni e comunicazioni; fondamenti di diritto del lavoro; norme e norme di tutela del lavoro.

Requisiti per le qualifiche del capo del dipartimento di pianificazione ed economia

3) Requisiti di qualificazione. Formazione professionale superiore (economica o ingegneristica ed economica) ed esperienza lavorativa nella specialità nel campo della pianificazione economica per almeno 5 anni.

1. Disposizioni generali

1. Il capo del dipartimento pianificazione ed economia appartiene alla categoria dei dirigenti.

2. È ammesso alla carica di capo del dipartimento di pianificazione ed economia una persona che abbia una formazione professionale superiore (economica o ingegneristica ed economica) e un'esperienza lavorativa nella specialità nel campo della pianificazione economica per almeno 5 anni.

3. Il capo del dipartimento di pianificazione ed economia è assunto e licenziato dal direttore dell'organizzazione.

4. Il capo del dipartimento pianificazione ed economia deve sapere:

  • atti normativi e regolamentari che disciplinano la produzione e le attività economiche e finanziarie ed economiche;
  • materiali metodologici relativi all'economia dell'impresa;
  • strategia e prospettive di sviluppo dell'impresa;
  • prospettive di sviluppo del settore;
  • profilo, specializzazione e caratteristiche della struttura dell'impresa;
  • lo stato e le prospettive di sviluppo del mercato di vendita di prodotti, opere (servizi);
  • organizzazione dello sviluppo di piani a lungo termine e attuali per le attività produttive ed economiche dell'impresa;
  • la procedura per lo sviluppo dei business plan;
  • il sistema di standard economici e indicatori dell'impresa;
  • organizzazione della contabilità statistica, documentazione progettuale e contabile, termini e modalità per la redazione dei rapporti;
  • metodi di analisi economica degli indicatori di produzione e attività economica dell'impresa e delle sue divisioni;
  • la procedura per la determinazione del costo dei prodotti commerciabili, lo sviluppo di standard per i costi dei materiali e del lavoro, i prezzi all'ingrosso e al dettaglio;
  • metodi per determinare l'efficienza economica dell'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie, misure per aumentare la competitività dei prodotti, migliorare l'organizzazione del lavoro e la gestione;
  • esperienza nazionale ed estera nell'organizzazione razionale dell'attività economica di un'impresa in un'economia di mercato;
  • economia e organizzazione della produzione, del lavoro e del management;
  • basi della tecnologia di produzione;
  • strutture informatiche, comunicazioni e comunicazioni;
  • fondamenti di diritto del lavoro;
  • regolamento interno del lavoro;
  • regole e norme di protezione del lavoro, sicurezza, igiene industriale e protezione antincendio.

5. Nella sua attività, il capo del dipartimento pianificazione ed economia è guidato da:

  • legislazione della Federazione Russa,
  • Lo statuto dell'organizzazione,
  • ordini e ordini del direttore dell'organizzazione,
  • questa descrizione del lavoro,
  • Il regolamento interno del lavoro dell'organizzazione.

6. Il capo del dipartimento pianificazione ed economia riporta direttamente al direttore dell'organizzazione.

7. Durante l'assenza del responsabile dell'ufficio pianificazione ed economia (viaggi di lavoro, vacanze, malattia, ecc.), le sue funzioni sono svolte da una persona nominata dal direttore dell'organizzazione secondo la procedura stabilita, che acquisisce la corrispondenti diritti, doveri ed è responsabile dell'adempimento dei doveri assegnatigli.

2. Responsabilità lavorative del capo del dipartimento pianificazione ed economia

Capo del Dipartimento Pianificazione ed Economia:

1. Gestisce il lavoro sulla pianificazione economica dell'impresa, finalizzato all'organizzazione dell'attività economica razionale in conformità con le esigenze del mercato e le possibilità di ottenere le risorse necessarie, identificando e utilizzando le riserve di produzione al fine di raggiungere la massima efficienza dell'impresa .

2. Conduce la preparazione di bozze di piani attuali per divisioni dell'impresa per tutti i tipi di attività in conformità con gli ordini dei consumatori di prodotti, lavori (servizi) e contratti conclusi, nonché giustificazioni e calcoli per essi.

3. Partecipa allo sviluppo della strategia della società al fine di adattare la sua attività economica e il sistema di gestione alle mutevoli condizioni economiche esterne ed interne del mercato.

4. Sovrintende alla preparazione dei piani globali a medio e lungo termine per le attività produttive, finanziarie e commerciali (business plan) dell'impresa, coordina e collega reciprocamente tutte le loro sezioni.

5. Assicura la consegna degli obiettivi pianificati alle divisioni dell'impresa.

6. Organizza lo sviluppo di standard tecnici ed economici pianificati progressivi per i costi dei materiali e del lavoro, progetti di prezzi all'ingrosso e al dettaglio per i prodotti dell'azienda, tariffe per il lavoro (servizi), tenendo conto dell'offerta e della domanda e al fine di garantire l'importo pianificato di profitto, elaborando preventivi standard di prodotto e monitorando l'introduzione in essi delle variazioni correnti dei prezzi pianificati e stimati per le principali tipologie di materie prime, materiali e semilavorati utilizzati nella produzione, il calcolo stimato dei prodotti commerciabili.

7. Fornisce la preparazione di pareri su progetti di prezzi all'ingrosso per i prodotti forniti all'impresa.

8. Supervisiona l'attuazione di un'analisi economica completa di tutti i tipi di attività dell'impresa e lo sviluppo di misure per l'uso efficace degli investimenti di capitale, materiali, lavoro e risorse finanziarie, aumentando la competitività dei prodotti, la produttività del lavoro, riducendo i costi di produzione e vendita di prodotti, aumento della redditività della produzione, aumento dei profitti, eliminazione delle perdite e dei costi non produttivi.

9. Organizza il controllo sull'attuazione degli obiettivi pianificati da parte delle divisioni dell'impresa, nonché la contabilità statistica per tutti gli indicatori produttivi e tecnici ed economici dell'impresa, la preparazione di rapporti periodici in tempo, la sistematizzazione dei materiali statistici.

10. Prepara proposte su specifici ambiti di ricerca di mercato al fine di determinare le prospettive di sviluppo dell'impresa, coordina le ricerche finalizzate al miglioramento dell'efficienza delle sue attività produttive ed economiche.

11. Insieme al dipartimento di contabilità, fornisce una guida metodologica e l'organizzazione del lavoro sulla contabilità e l'analisi dei risultati delle attività produttive ed economiche, lo sviluppo di una documentazione contabile razionale.

12. Fornisce lo sviluppo di materiali metodologici sulla pianificazione tecnica ed economica delle attività delle divisioni dell'impresa, il calcolo dell'efficienza economica dell'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie, misure organizzative e tecniche volte ad aumentare la competitività dei prodotti , opere (servizi).

13. Organizza lo sviluppo della documentazione di pianificazione unificata, gli standard economici, l'introduzione dell'elaborazione meccanizzata e automatizzata delle informazioni pianificate e contabili.

14. Supervisiona i dipendenti del dipartimento.

15. Rispetta i regolamenti interni sul lavoro e altri regolamenti locali dell'organizzazione.

16. Rispetta le norme e i regolamenti interni in materia di protezione del lavoro, sicurezza, igiene industriale e protezione antincendio.

17. Assicura che il suo posto di lavoro sia pulito e ordinato.

18. Si esibisce dentro contratto di lavoro ordini dei dipendenti ai quali è subordinato in conformità con questa istruzione.

3. I diritti del capo del dipartimento di pianificazione ed economia

Il capo del dipartimento pianificazione ed economia ha il diritto:

1. Presentare proposte al direttore dell'organizzazione:

  • per migliorare il lavoro relativo alle disposizioni del presente responsabilità di istruzione,
  • sull'incoraggiamento di illustri lavoratori a lui subordinati,
  • sull'assunzione di responsabilità materiale e disciplinare dei dipendenti subordinati che hanno violato la disciplina della produzione e del lavoro.

2. Richiedere alle divisioni strutturali e ai dipendenti dell'organizzazione le informazioni necessarie per lo svolgimento dei suoi compiti.

3. Conoscere i documenti che definiscono i suoi diritti e doveri nella posizione ricoperta, i criteri per valutare la qualità dell'esercizio delle funzioni ufficiali.

4. Conoscere le bozze di decisioni della direzione dell'organizzazione relative alle sue attività.

5. Richiedere alla direzione dell'organizzazione di fornire assistenza, compresa la fornitura di condizioni organizzative e tecniche e l'esecuzione dei documenti stabiliti necessari per l'esercizio delle funzioni ufficiali.

6. Altri diritti previsti dalla vigente normativa sul lavoro.

4. Responsabilità del capo del dipartimento pianificazione ed economia

Il capo del dipartimento pianificazione ed economia è responsabile nei seguenti casi:

1. Per esecuzione impropria o inadempimento delle funzioni ufficiali previste dalla presente descrizione del lavoro - entro i limiti stabiliti dalla legislazione sul lavoro della Federazione Russa.

2. Per i reati commessi nell'esercizio della propria attività - nei limiti stabiliti dalla vigente legislazione amministrativa, penale e civile della Federazione Russa.

3. Per aver causato danni materiali all'organizzazione - entro i limiti stabiliti dall'attuale legislazione sul lavoro e civile della Federazione Russa.


La descrizione del lavoro del capo del dipartimento pianificazione ed economia è un campione del 2019. Responsabilità del capo del dipartimento pianificazione ed economia, diritti del capo del dipartimento pianificazione ed economia, responsabilità del capo del dipartimento pianificazione ed economia.