Documentare l'attività degli organi collegiali. Che cos'è un organo collegiale? Quali organi collegiali ci sono? Fattori che influenzano l'effettivo lavoro degli organi collegiali

La gestione di diverse società o dell'intero stato è svolta non da una persona, ma da un gruppo di persone, per le quali sono costituiti organi collegiali. Possono essere utilizzati in diversi campi di attività e hanno anche una varietà di parametri. Un organo collegiale è un gruppo specifico di specialisti con formazione ed esperienza in un campo particolare che sono coinvolti nella gestione di un'agenzia di fiducia.

Vantaggi di questo metodo di controllo

Un organo collegiale è un modo abbastanza comune di gestire varie aziende o agenzie governative. I vantaggi dell'utilizzo di questo metodo includono il fatto che diversi specialisti lavorano insieme, il che consente di prendere decisioni davvero corrette e razionali.

È necessario capire non solo cos'è un organo collegiale, ma anche quali tipi di esso esistono e quali caratteristiche hanno.

Questo metodo di gestione è considerato il più efficace se i membri di tale organizzazione hanno la stessa istruzione, pensiero simile e hanno circa la stessa età. Pertanto, economisti e manager, nonché dipendenti di vari servizi con esperienza lavorativa rilevante, sono uniti in gruppi.

Molto spesso, al contrario, si forma un organo collegiale, che si basa su un'associazione di persone con punti di vista diversi su una determinata questione. Ciò porta all'emergere di controversie, sulla base delle quali possono essere prese le decisioni più corrette ed efficaci.

Esistono diversi tipi di tali suggerimenti e tutti hanno il loro scopo e le loro caratteristiche.

Deliberativo

Tale organo collegiale è una varietà di collegia, o commissioni. Si trovano più comunemente negli uffici governativi. Numerose domande sono prese in considerazione dagli specialisti:

opzioni per prendere varie decisioni di gestione;
discussione di tutte le questioni relative al lavoro di una particolare organizzazione;
si accumula la conoscenza di vari specialisti e si raccolgono numerose opinioni, che consentono, attraverso l'esperienza collettiva, di trovare la migliore soluzione a qualsiasi problema;
si tiene conto degli interessi di ciascun gruppo.

I comitati consultivi non prendono alcuna decisione, poiché i loro compiti includono solo la discussione di varie questioni, oltre a fornire consigli o raccomandazioni. Il capo dell'istituzione esistente prende una decisione sulla base delle informazioni ricevute.

Manager

Tale organo collegiale è un consiglio speciale dedicato alla gestione dell'istituzione. Tutte le decisioni che prende sono vincolanti, ma non devono violare lo Statuto dell'organizzazione.

Molto spesso, tali consigli direttivi sono formati in numerose istituzioni educative pubbliche.

carattere informativo

Tale organo collegiale consiste nella formazione di consigli speciali in cui i capi dei diversi dipartimenti condividono le informazioni. In occasione delle riunioni si mettono in contatto i responsabili di numerosi reparti della stessa azienda.

Il capo dell'azienda informa il resto dei partecipanti su varie difficoltà, questioni specifiche, decisioni prese o eventi importanti. È consentito specificare misure per risolvere diversi problemi.

Questo consiglio viene solitamente utilizzato quando ci sono grandi aziende con un gran numero di divisioni diverse.

supervisione

Questo legame organizzativo agisce solitamente come un organo che consente l'adozione di determinate decisioni e viene preliminarmente valutato se esse corrispondono ai requisiti e alle capacità dell'intera organizzazione.

Il controllo può essere esercitato su diverse aree dell'attività dell'impresa, quindi può riferirsi a decisioni relative alla politica generale del lavoro, ad atti di direzione, ad atti amministrativi o ad attività esecutive.

Esecutivo

L'organo esecutivo collegiale è un consiglio speciale con funzioni direttive. Può essere utilizzato per uso commerciale o non commerciale. La procedura e le peculiarità del suo funzionamento devono essere regolate nello Statuto della società, ma allo stesso tempo non devono violare in alcun modo la normativa.

Spesso, i documenti costitutivi indicano la necessità di formare un consiglio collegiale esecutivo, e in questo caso viene eletto in un'assemblea dei fondatori.

I collegiali sono solitamente rappresentati da assemblee esecutive. In tal caso, per loro è certamente nominato un Presidente.

Le autorità collegiali svolgono diverse funzioni, tra cui:

gestire un'organizzazione specifica, che può essere commerciale, senza scopo di lucro o governativa;
tutelare gli interessi della società;
esecuzione di diverse operazioni sulla base dei dati contenuti nella documentazione statutaria;
rilascio di procure;
emettere ordini in base ai quali i dipendenti possono essere licenziati o possono essere assunti specialisti, nonché possono essere applicate varie sanzioni e possono essere non solo negativi, ma anche positivi.

Altre funzioni possono essere svolte anche se previste dallo Statuto dell'organizzazione.

Come vengono prese le decisioni?

L'organo esecutivo collegiale è un consiglio speciale composto da più specialisti, pertanto le decisioni sono prese da loro congiuntamente.

A tal fine sono convocate apposite riunioni il cui periodo di svolgimento è determinato dal consiglio di amministrazione. Tutti i membri di un organo hanno un voto e non è consentito trasferirlo ad altri.

Quanti partecipanti possono esserci?

I membri del collegio possono avere un numero diverso di membri e dipende dal numero di dipendenti nell'organizzazione.

Più dipendenti ci sono nell'azienda, più membri può essere composto dal consiglio. Se l'azienda impiega circa 50 specialisti, l'organo collegiale comprende 6 persone.

Solo i grandi dirigenti della società, rappresentati da amministratori o dirigenti, possono diventare membri di questi organi, e qui deve essere incluso lo stesso amministratore delegato.

Le sfumature del lavoro degli organi statali

Nella maggior parte dei casi, varie organizzazioni statali sono rappresentate da organi collegiali. Funzionano sulla base di tutti i tipi di principi, che includono:

tenendo conto del contenuto della Costituzione;
i diritti dei cittadini sono prioritari, quindi tutte le decisioni dovrebbero essere prese in modo tale da non essere in alcun modo violate;
il principio della pubblicità presuppone che tutte le decisioni prese siano aperte al pubblico;
a tutti gli effetti, solo professionisti qualificati ed esperti in vari campi agiscono come membri di tale organismo;
nel lavoro di tali organizzazioni, l'unanimità del processo decisionale è combinata con la collegialità;
il principio di gerarchia presuppone che tali organismi possano essere localizzati a diversi livelli di governo.

Pertanto, gli organi collegiali sono rappresentati da consigli speciali con molteplici funzioni. Sono divisi in diverse varietà e ogni tipo ha il suo scopo e le sue caratteristiche. Tutte le decisioni vengono prese esclusivamente votando, quindi, a causa della differenza di opinioni di vari specialisti, è possibile ottenere risultati elevati e necessari.

Quando si utilizzano tipi diversi strutture organizzative acquistano importanza le forme collegiali di lavoro. Si tratta di comitati, task force, commissioni, consigli, collegia. Naturalmente, queste forme non rappresentano alcun tipo particolare di struttura. Vale la pena notare che possono essere permanenti o temporanei, avere uno status diverso, livello di autorità fornito ed eseguire diversi compiti nell'organizzazione. Gli organi collegiali hanno spesso il potere di prendere determinate decisioni, esercitare la leadership (o delegare poteri per esercitare la leadership) È una pratica ben nota formare tali organi per svolgere funzioni consultive, cioè per fornire a un manager di qualsiasi livello un ragionato parere su una determinata questione. Studiamo più in dettaglio le questioni relative all'organizzazione delle loro attività e al livello di autorità.

1. Organo collegiale di carattere informativo. Alle riunioni del suo corpo, vengono presi contatti tra i capi di dipartimento. Il loro leader comune informa i partecipanti all'incontro sulla situazione attuale, sulle decisioni adottate e pianificate. Di conseguenza, i metodi per l'implementazione delle soluzioni possono essere perfezionati. Gli organismi di informazione sono necessari principalmente ai più alti livelli di governo. Il loro utilizzo ai livelli inferiori serve a migliorare la comprensione reciproca, in particolare tra specialisti (o dipendenti di unità funzionali) e manager di linea. Le attività di un tale organismo sono progettate per portare a rafforzare i legami e migliorare le relazioni personali.

2. Organo consultivo collegiale. Tale organo (comitato, consiglio di esperti, ecc.) può avere il compito di studiare qualsiasi problema e di esprimere un parere su di esso. Vale la pena notare che non sostituisce, ma integra le attività degli specialisti esperti disponibili nell'organizzazione. Allo stesso tempo, è necessario distinguere tra enti impegnati nella ricerca e enti che utilizzano la ricerca condotta per redigere il proprio parere. L'organo consultivo può svolgere attività con l'aiuto di specialisti o esperti quando è possibile combinare le loro conoscenze su un determinato problema complesso. Ci sono casi in cui il capo di un'organizzazione riunisce un certo numero di specialisti che lavorano nei servizi di consulenza e di personale per il lavoro collegiale. Allo stesso tempo, la questione in esame è complessa e richiede la conoscenza di vari specialisti e l'organismo può svolgere un certo ruolo di coordinamento.

3. Un organo collegiale con potere decisionale. Questo tipo di organismo può essere utilizzato in assenza di un manager di linea per svolgere questa funzione, nonché per assistere il manager di linea nel prendere decisioni particolarmente importanti. Ad esempio, ci sono comitati decisionali sulla politica generale dell'organizzazione. Tale organo è presieduto dal top manager dell'organizzazione e i capi dei dipartimenti chiave e gli esperti che ne fanno parte svolgono un ruolo molto attivo.

4. L'organo collegiale che esercita il controllo. Tale collegamento organizzativo implementa nei confronti dei manager principalmente il ruolo di un organismo che autorizza a prendere decisioni che soddisfano determinati requisiti. Vale la pena notare che controlla anche l'attuazione di queste decisioni. Le attività degli organi collegiali possono riguardare diverse aree delle attività dell'organizzazione: 1) decisioni relative alla strategia e alla politica complessive; 2) atti di gestione e atti amministrativi; 3) lo svolgimento di attività dirette che danno attuazione alle decisioni assunte.

I vantaggi di tale forma organizzativa sono principalmente associati al lavoro congiunto di un gruppo di persone.
Va notato che una speciale comprensione reciproca tra le persone si ottiene in gruppi i cui membri sono caratterizzati tradizionalmente dallo stesso comportamento e persino da competenze specifiche (responsabili di linea e funzionali, specialisti in tecnologia, economia, attività commerciali ecc.) Ciò garantisce il coordinamento del lavoro dei vari servizi o dipendenti dell'apparato di gestione. È anche significativo che vi sia uno scontro di punti di vista diversi di persone che solitamente sono impegnate in diversi tipi di attività e, soprattutto, di coloro che hanno una formazione e un'esperienza disuguali. In molti casi, incoraggia nuove idee. Oltre a quanto sopra, gli organi collegiali contribuiscono alla stabilità dell'organizzazione, poiché consentono a un certo numero di dirigenti di prendere coscienza delle problematiche dei servizi connessi, e creano anche le condizioni per la formazione del personale dirigente giovane.

Molto spesso appare nei media, nella letteratura aziendale e nella documentazione. Proviamo a capire in dettaglio cosa significa in generale, così come nelle specializzazioni ristrette.

Valore totale

Nel più senso ampio un organo di governo collegiale è un'organizzazione del ramo esecutivo in cui i problemi e le questioni principali vengono risolti attraverso la discussione congiunta, la discussione, tenendo conto dell'opinione di ciascun membro del collegio. La soluzione corretta è considerata la soluzione per la quale la maggioranza è favorevole. Quindi questa decisione è formalizzata nella forma atto legale ed è confermato dalla firma del presidente del consiglio. Un esempio di tale organismo è il governo della Federazione Russa.

Tipi di organi collegiali

In genere si dividono in individuali e collegiali, a seconda del numero dei responsabili. La collegialità, a sua volta, è suddivisa in verticale e orizzontale.

La collegialità verticale è un tipo in cui il subordinato funzionari partecipare alla discussione di questioni e problemi di competenza dei funzionari superiori.

La collegialità orizzontale è un tipo in cui una discussione di gruppo dei problemi avviene solo da una cerchia di persone che hanno la competenza per risolverli.

Organo di governo supremo collegiale

È l'autorità che ha la competenza più generale e i poteri più ampi, che è dominante sugli altri organi di governo. Nel moderno sistema di potere russo, può essere chiamato il governo. E, diciamo, nella Banca di Russia il Consiglio di amministrazione è il più alto organo di governo collegiale.

Ma una tale divisione principale della gestione può ancora avere, ad esempio, commerciale e organizzazione no profit... Lì, lo scopo principale che un organo di governo collegiale può avere è la responsabilità della stretta aderenza agli obiettivi per i quali è stata creata l'organizzazione. La sua competenza si estende alla modifica dello statuto, alla determinazione delle linee prioritarie di attività, alla partecipazione alla formazione di soluzioni di problemi relativi alla disposizione dei beni, all'approvazione piano finanziario, apertura di filiali e uffici di rappresentanza, riorganizzazione e liquidazione dell'ente.

Pubblica amministrazione

Le amministrazioni collegiali sono una parte indipendente dell'apparato statale, che ha una certa area di influenza, dotata di una forma pubblica di potere. Prima di tutto, è un'organizzazione politica che ha necessariamente poteri statali e di potere. Ha il diritto di emanare atti giuridici vincolanti nei confronti dei destinatari di tali atti. Ma allo stesso tempo, il corpo dell'apparato statale non è dotato del diritto di andare oltre i limiti della sua competenza chiaramente limitata. È altresì importante che questo organo collegiale debba ed è obbligato a esigere l'esecuzione delle sue decisioni, a vigilare sulla loro attuazione. In caso di inadempimento, ha il diritto di ricorrere a misure coercitive nei confronti dei trasgressori.

Pertanto, le caratteristiche principali di un ente della pubblica amministrazione sono le seguenti:

fa necessariamente parte dell'apparato statale;
svolge per conto dello Stato le sue funzioni, finalità e obiettivi;
ha i poteri del potere statale;
è necessariamente una cellula definitivamente formata della società umana;
è formato secondo le modalità strettamente prescritte dalla legge;
ha una struttura e un grado di competenza rigorosamente delimitati;
assume la responsabilità delle sue attività nei confronti dello Stato;
è un'autorità esecutiva e amministrativa;
implementa una forma specifica attività statali- gestione.

Gestione di un'organizzazione educativa

Sulla base della terza parte dell'articolo 26 della legge federale n. 273, un istituto di istruzione deve avere un unico manager: rettore, direttore o capo. E la quarta parte di questa legge prevede organi di gestione collegiali organizzazione educativa, suddivisi in obbligatori e facoltativi.

Un organo collegiale di governo obbligatorio è:

Incontro dei dipendenti di questo Istituto d'Istruzione- nell'ambito delle sue attribuzioni, le questioni lavorative, professionali, socio-economiche con riguardo ai rapporti dipendente-dirigente.
- il corpo dell'autogoverno scolastico, decidendo questioni riguardanti la qualità e il livello di conoscenza degli alunni o degli studenti, migliorando le qualifiche degli insegnanti o degli insegnanti.

Un organo collegiale di governo facoltativo è:

Il Consiglio di fondazione è un organismo che controlla la spesa del sostegno materiale fornito a un'istituzione educativa.
Il Consiglio direttivo è un organo che comprende i genitori degli studenti, le cui decisioni sono vincolanti per l'amministrazione dell'organizzazione.
Il Supervisory Board è un organo di controllo e supervisione per la gestione di un'organizzazione educativa.
Altri organi.

Fonti di collegialità

Argomento 5.2. Collegialità nella gestione

Specifiche stili diversi guide

Concetto e contenuto del manuale

Argomento 5.1. Stili di leadership

Sezione 5. Leadership, leadership, potere

Gestione può essere definito come il processo di influenza di un manager su altre persone per raggiungere un obiettivo prefissato.

La leadership è caratterizzata da vari stili. Stile di comando – tratti specifici comportamenti, tecniche, azioni utilizzate dal capo nel processo di gestione del personale.

Ø Solo il risultato è importante

Ø La motivazione si basa sull'obbedienza incondizionata

Ø I subordinati non sono coinvolti nella gestione

Ø Duro rigore

Democratico stile:

Ø Sia i risultati che le modalità per raggiungerli

Ø La motivazione si basa sulla soddisfazione di bisogni sia materiali che non materiali

Ø I subordinati sono attivamente ed essenzialmente coinvolti nella gestione

Ø Esigere unito alla fiducia

Liberale (club) stile:

Ø I risultati non sono importanti

Ø Praticamente non c'è motivazione

Ø Si crea l'impressione che i subordinati siano coinvolti nella gestione

Ø Bassa domanda

Tutti i tipi di stili di leadership sono modelli teorici. In pratica, in una situazione particolare, lo stesso leader può utilizzare uno qualsiasi degli stili di leadership elencati.

Leadership situazionale prevede l'utilizzo di diversi stili di gestione a seconda del livello di maturità del gruppo di lavoro, del grado di qualificazione dei dipendenti e della voglia di crescita.

La principale fonte di collegialità nella gestione è la democratizzazione del processo di gestione. Leadership democratica significa usare collegialità, questo è varie forme partecipazione dei dipendenti allo sviluppo e al processo decisionale.

A volte questa gestione si chiama gestione partecipata.

La collegialità può essere orizzontale e verticale.

Collegialità orizzontale- discussione di gruppo di problemi direttamente collegati all'attuazione responsabilità lavorative partecipanti nella loro area di competenza.

Collegialità verticale - partecipazione dei dipendenti di livello inferiore alla formulazione e discussione di questioni di competenza dei livelli superiori e partecipazione al processo decisionale su tali questioni.

Forme garantire la collegialità:

Ø Consiglio direttivo- aiuta a formare una strategia, discute problemi generali; è formato secondo il principio ufficiale; andando a regolarmente

Ø Riunione - discute i modi per risolvere un problema specifico; è formato tra i dipendenti più competenti in grado di discutere in gruppo di questioni; andando a come necessario... Il numero ottimale di partecipanti alla riunione è di 10 persone.

Se la decisione sull'organizzazione del lavoro e sull'esecuzione dei compiti assegnati è presa da un partenariato (un gruppo di funzionari o persone autorizzate) a incontro generale(riunione), allora tale gestione si chiama collegiale. Cioè, gli organi collegiali sono quegli organi in cui le decisioni fondamentali sono prese secondo il principio del voto a maggioranza dei suoi membri dopo una discussione preliminare, tenendo conto di tutte le osservazioni formulate. Con tale gestione, il controllo è esercitato non da una persona, ma da una parte della società, ogni membro della quale ha pari diritti e si assume la responsabilità personale.

Il principio di collegialità è utilizzato nel lavoro di tutti i rami del governo: legislativo, esecutivo e giudiziario. I partiti politici, le organizzazioni commerciali e non commerciali sono guidati dallo stesso principio.

Cause dell'evento

Gli organi collegiali sono autorità che sono state create in connessione con l'esigenza emergente di eliminare vari errori nel processo decisionale. Oltre alla collegialità è associato ad altri punti:

con l'esigenza vitale della formazione degli organi legislativi e giudiziari;
che si tenga pienamente conto degli interessi di tutte le parti;
in modo che non ci sia la tentazione di compiere arbitrarietà e illegalità.

Cioè, la collegialità fungeva da contrappeso alla gestione individuale ed era un meccanismo di difesa contro il fattore umano.

varietà

Organi Collegiali Legislativi: Parlamento, Senato o Assemblea Nazionale; giudiziario: Consiglio dei giudici (Consiglio supremo della magistratura), Collegio dei giudici di alta qualificazione; organi esecutivi: Consiglio dei Ministri, Consiglio dei Ministri, Consiglio del Ministero, Consiglio Comunale, organi collegiali internazionali: Consiglio dei ministri degli Esteri della CSI, Consiglio Nord Atlantico.

L'unica eccezione sono le forze armate (di quasi tutti i paesi), il cui principio è il comando individuale. La collegialità può aver luogo (ad esempio, in, ma è di natura esclusivamente raccomandativa. Nelle forze armate russe, solo la Corte d'onore degli ufficiali è un organo collegiale, che si distingue per la protezione dell'onore e della dignità degli ufficiali. Membri di questo organismo elaborano determinate decisioni di loro competenza.Il comandante della formazione non può in alcun modo influenzare l'adozione di tali decisioni, ha solo la possibilità di impugnarle.

Ci sono aree in cui la collegialità può non essere necessariamente espressa dalla presenza di un qualche tipo di collegialità.Le decisioni sui problemi che sorgono vengono prese in laboratori organizzati secondo necessità. Un tale sistema esiste, ad esempio, nell'istruzione, nell'assistenza sanitaria, negli affari, nello sport e nell'amministrazione religiosa.

Come è organizzato il lavoro e qual è il mandato

Come sono strutturate le attività degli organi collegiali (OdC)? Qual è la loro gamma di poteri?

Compiti dell'organo collegiale:

facilitare l'attuazione dell'interazione tra i responsabili dei vari dipartimenti;
informare i partecipanti alla riunione sulle decisioni prese nella situazione attuale;
chiarire e migliorare i metodi per l'implementazione delle soluzioni;
contribuire collegialmente al miglioramento dei rapporti personali dei membri organo esecutivo.

Le funzioni di un organo consultivo collegiale (ad esempio, un consiglio di esperti, un comitato), che non sostituisce il lavoro degli esperti esperti, ma lo integra:

approfondire qualsiasi problema e fornire una conclusione sulla sua essenza;
coordinare azioni per combinare le conoscenze di più specialisti su un problema specifico.

Le attività di un organo collegiale, i cui poteri comprendono l'assunzione di decisioni finali, sono rilevanti se non esiste un management di linea per svolgere questa funzione o se hanno bisogno di aiuto per prendere decisioni di particolare importanza.

Il lavoro dell'organo di governo collegiale che controlla il processo di attuazione delle decisioni è rivolto a diversi tipi di attività delle organizzazioni:

strategia e politica (in generale);
atti gestionali e amministrativi;
attività degli artisti che sono coinvolti nell'attuazione delle decisioni approvate.

Come viene presa la decisione finale

Una decisione generale si sviluppa attraverso lunghe discussioni, durante le quali tutti giungono a un'opinione comune (cioè la decisione finale viene presa a maggioranza semplice dei voti). La cosa buona della strategia di maggioranza è che è piuttosto semplice e diretta. Il rovescio della medaglia è il fatto che la minoranza rimane inascoltata.

Una soluzione globale documentata è composta da due parti:

La prima parte è una dichiarazione dell'esistenza di un certo problema, nonché un'analisi della situazione che si è sviluppata al riguardo.
La seconda parte contiene un elenco delle misure che devono essere prese per risolvere i problemi esistenti, con l'indicazione obbligatoria dei responsabili e dei tempi della loro attuazione.

La bozza di decisione finale può essere scritta in anticipo, corretta durante la discussione e poi adottata durante la riunione nel suo insieme. Decisione riflessa in un documento normativo (ad esempio, in un ordine o ordine).

Vantaggi

I principali vantaggi di lavorare come organo collegiale:

il fatto che un gruppo di persone lavora insieme (dopotutto, gli organi collegiali sono società di persone);
c'è un chiaro coordinamento di tutti i servizi;
si discutono punti di vista diversi sullo stesso problema, di conseguenza nascono nuove idee;
tale lavoro contribuisce alla creazione delle condizioni per la formazione di giovani leader dei novizi;
Garantisce la stabilità dell'organizzazione tenendo aggiornati i manager sui problemi dei servizi con cui devono entrare in contatto.

Fattori che influenzano l'effettivo lavoro degli organi collegiali

Per aumentare significativamente l'efficienza del lavoro del KO, è necessario prestare attenzione ad alcuni punti:

La durata dell'incontro non deve superare i 45 minuti (1 ora accademica). Non dovresti seguire l'esempio di coloro a cui piace perdere tempo.
È necessario preparare in anticipo un elenco di questioni che verranno sollevate per la discussione.
La produttività del lavoro dipende in gran parte dal numero di partecipanti: la dimensione del gruppo collegiale non deve superare le 10 persone (e non meno di 5 persone).
È necessario prepararsi con competenza all'incontro: organizzare la distribuzione documenti normativi, informare tutte le parti interessate circa la data e l'ora dell'evento.
Stabilire il limite di tempo per la riunione.

Organo esecutivo collegiale

I punti fondamentali dell'attività dell'organo collegiale esecutivo (CIO):

Il KIO è guidato da un presidente.
Soltanto individuale(non legale) può essere membro di un organo esecutivo collegiale. Inoltre, se non è socio della società, può partecipare all'assemblea, avendo diritto solo al voto consultivo.
La decisione e l'organizzazione del lavoro sono a discrezione dei membri dell'organo collegiale.
Tutte le decisioni sono prese a maggioranza di voti e, in caso di parità, prevale il voto di chi presiede.

Ogni membro dispone di un voto.
Se necessario, possono essere costituiti comitati tra i membri dell'organo esecutivo collegiale per trattare problemi specifici.
Nel Consiglio di amministrazione, i membri del KIO non dovrebbero costituire la maggioranza in numero.
La determinazione del numero dei membri di un organo esecutivo collegiale dipende dal numero totale dei dipendenti dell'azienda: ad esempio, con un organico di 30-40 persone, l'organo collegiale ha fino a 5 persone.
Il TIN di un organo collegiale comprende il TIN di tutti i membri fondatori. Ciò significa che solo dopo che ciascuno dei fondatori ha ricevuto il proprio TIN individuale, è possibile redigere il TIN completo dell'organizzazione.
La durata dell'esistenza di un tale organo è di 1-5 anni. Trascorso tale periodo, i poteri possono essere prorogati sia in occasione di un'assemblea del consiglio di amministrazione sia in sede di assemblea generale. Contestualmente può essere espletata anche la procedura per l'approvazione di una nuova composizione.

Finalmente

Quindi, gli organi collegiali sono organi il cui compito è quello di prendere decisioni obiettive e fondate sull'attività di un'organizzazione. La collegialità, così come il coinvolgimento di persone competenti nel lavoro, consentono di ridurre quasi a zero gli errori e portare ad un livello elevato la qualità delle decisioni prese. Al fine di evitare abusi di potere, le funzioni e le competenze di ciascuno di tali organismi dovrebbero essere regolate dallo Statuto dell'organizzazione.