Planeerimis- ja majandusosakonna (PEO) juhi ametijuhend. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja, peo juhataja asetäitja ametijuhend

[Ettevõtte nimi]

Töö kirjeldus

ma kiidan heaks

[Ametinimetus] [Organisatsiooni nimi]

______________/___[TÄISNIMI.]___/

Planeerimise juht majandusosakond

1. Üldsätted

1.1. See ametijuhend kirjeldab funktsionaalsed kohustused, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja [organisatsiooni nimi genitiivsel juhul] (edaspidi - Ettevõte) õigused ja kohustused.

1.2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist kehtiva tööseadusega kehtestatud korras Ettevõtte juhi korraldusega.

1.3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse ja allub:

Majandusteadlased;

Tööjõu ja palga ökonomist.

1.4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja allub otse ettevõtte [vahetu juhi ametikoha nimi kuupäeval] alluvusele.

1.5. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutab:

Osakonna töö, ülesannete õigeaegne ja kvaliteetne täitmine ettenähtud otstarbel;

Alluvate täitmine ja töösuhe;

Organisatsiooni (ettevõtte) ärisaladust moodustavat teavet sisaldavate dokumentide (teabe) ohutus, muu konfidentsiaalne teave, sealhulgas organisatsiooni (ettevõtte) töötajate isikuandmed;

Ohutute töötingimuste tagamine, korra hoidmine, reeglite järgimine tuleohutus osakonna ruumides.

1.6. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale saab määrata isiku, kellel on kõrgem erialane (majanduslik või inseneri- ja majanduslik) haridus ning töökogemus finantstegevuse korraldamise eriala erialal vähemalt 5 aastat.

1.7. Praktikas peaks planeerimis- ja majandusosakonna juhataja juhinduma:

Õigusaktid, regulatiivsed õigusaktid, aga ka kohalikud seadused ning organisatsiooni (ettevõtte) organisatsioonilised ja haldusdokumendid, mis reguleerivad finants- ja majandustööd ning finantsteenistuse ja osakonna tegevust;

Sisemised tööeeskirjad;

Töötervishoiu ja tööohutuse eeskirjad, tööstusliku sanitaar- ja tulekaitse eeskirjad;

Asedirektori finants- ja majandustöö juhised, korraldused, otsused ja juhised;

See ametijuhend.

1.8. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks teadma:

Seadusandlus, määrused organisatsiooni kohta finantstöö;

Organisatsiooni (ettevõtte) organisatsiooniline struktuur, rahaliste vahendite eraldamise süsteem, selle toimimise kord, finantstöö korraldus;

Organisatsiooni (ettevõtte) praegused ja tulevased vajadused rahaliste ressursside osas, planeerimise ja prognoosimise meetodid;

Osakonna ülesanded rahuldada organisatsiooni (ettevõtte) vajadusi rahaliste vahendite osas, selle võime neid probleeme lahendada;

Organisatsiooni (ettevõtte) finantstegevuse analüüsimeetodid;

Finantsturgude olukord ja arenguväljavaated;

Finants- ja raamatupidamine ja aruandlus;

Finantsplaanide, prognoositavate saldode ja eelarvete koostamise kord Raha, toodete (tööde, teenuste) müügiplaanid, kasumi-, turustusplaanid rahalised vahendid, finantsinvesteeringute tõhususe määramine, normimine käibekapitali;

Süsteem finantsmeetodid ja hoovad, mis tagavad kontrolli rahavood organisatsioonid (ettevõtted), finantsarvelduste kord ja vormid;

Organisatsiooni (ettevõtte) riigieelarvest rahastamise, lühi- ja pikaajalise laenamise, investeeringute kaasamise ja laenatud raha, kasutada omavahendid, väärtpaberite emiteerimine ja ostmine, sissemaksete arvutamine riigieelarve ja riigieelarvevälised sotsiaalfondid;

Täiustatud kodumaised ja Välismaa kogemus finantstöö korraldamine;

Finants- ja majandusteenistuse ning osakonna finants- ja raamatupidamisdokumentatsiooni koostis ja struktuur;

Juhtimine (ulatuses, mis on vajalik osakonna tõhusaks juhtimiseks), ärietikett, reeglid finantskirjaga seotud ärikirjavahetuse läbiviimiseks;

Arvutitehnika, side ja side;

Töökaitsereeglid ja -eeskirjad.

1.9. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ajutise äraoleku ajal on tema ülesanded määratud [asetäitja ametikoha nimetusele].

2. Funktsionaalsed kohustused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja on kohustatud täitma järgmisi tööülesandeid:

2.1. Juhtige ja juhtige enesekindlalt osakonda.

2.2. Tagada osakonna igapäevaste ülesannete õigeaegne ja kvaliteetne täitmine rangelt kooskõlas heakskiidetud töökorraga.

2.3. Korraldada Ettevõtte rahaliste vahendite liikumise juhtimist.

2.4. Pakkuda arengut finantsstrateegia Ettevõte, pikaajaliste ja praeguste finantsplaanide projektid, fondide prognoositavad saldod ja eelarved, samuti ettevõtte osakondadesse kinnitatud finantsnäitajate toomine.

2.5. Osalege toodete müügiplaanide kavandite koostamisel, selle maksumuse ja tootmise tasuvuse planeerimisel, kasumi ja tulumaksu arvutamisel.

2.6. Selgitage välja ettevõtte tegevuse peamised ja reservfinantseerimise allikad.

2.7. Juhtige tegevusi ettevõtte varade haldamiseks, nende struktuuri optimeerimiseks.

2.8. Tagada sissetulekute õigeaegne laekumine, finants- ja arveldus- ning pangatoimingute õigeaegne teostamine, ettevõtte tarnijate ja töövõtjate arvete tasumine, laenude tagasimaksmine, intresside maksmine, palgad, maksude ja lõivude ülekandmine föderaal-, piirkondlikesse ja kohalikesse eelarvetesse, riigieelarvevälistesse sotsiaalfondidesse, maksed pangaasutustele.

2.9. Analüüsida ettevõtte finantstegevust, tuginedes analüüsi tulemustele, töötada välja ettepanekud, mille eesmärk on tagada maksevõime, vältida kasutamata varude teket ja likvideerimist, suurendada tootmise kasumlikkust, suurendada kasumit, vähendada toodete tootmise ja müügi kulusid, finantsdistsipliini tugevdamine.

2.10. Harjutage isiklikult ja alluvate kaudu tõhusat kontrolli finantstöö seisundi, tulemuslikkuse üle finantsplaan ja eelarve, toodete müügiplaan, kasumiplaan ja muud finantstulemused, müügita toodete tootmise lõpetamiseks, rahaliste vahendite korrektseks kulutamiseks ning oma- ja laenatud käibekapitali sihipäraseks kasutamiseks, aruandlusdokumentide koostamise ja täitmise õigsuseks, nende väljastamise õigeaegsuseks sisemised kasutajad.

2.11. Pidage liiklusregistrit rahalised vahendid ning finantstegevuse tulemuste kohta aruannete koostamine vastavalt finantsarvestuse ja aruandluse standarditele, Ettevõtte kasutatud finantsteabe usaldusväärsusele.

2.12. Jälgige osakonna dokumentatsiooni väljatöötamist.

2.13. Tagada osakonna materiaalsete, tehniliste ja muude vahendite ratsionaalne kasutamine eesmärkide täitmise huvides.

2.14. Tagada usaldusväärne kaitse teabele (dokumentidele), mis sisaldab teavet, mis moodustab ettevõtte ärisaladuse, muu konfidentsiaalse teabe, sealhulgas ettevõtte töötajate isikuandmed.

2.15. Juhendada alluvate väljaõpet, luua neile tingimused oma kvalifikatsiooni tõstmiseks.

2.16. Jälgige alluvate vastavust sisemistele tööeeskirjadele ja ohutusnõuetele.

2.17. Kasutage alluvate suhtes nende julgustamiseks antud õigusi (süüdistus).

2.18. Juhtige osakonna tegevuse planeerimist ja aruandlust.

2.19. Uurida, teha kokkuvõtteid ja rakendada edasijõudnud kodu- ja välismaiseid kogemusi rahanduse valdkonnas osakonna igapäevases tegevuses.

2.20. Õigeaegne ja täielik aruannete ja muude dokumentide väljatöötamine ning asjakohaste volitustega ametnikele esitamine.

Vajadusel võib planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kaasata oma ülesannete täitmisse ületunnitöö, organisatsiooni direktori otsusega tööseadustikus ettenähtud viisil.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhil on õigus:

3.1. Tehke otsuseid finantstöö nõuetekohaseks korraldamiseks, tagage osakonna igapäevane tegevus - kõigis tema pädevusega seotud küsimustes.

3.2. Esitada vahetule juhendajale oma ettepanekud osakonna töötajate julgustamiseks (vastutusele võtmiseks) - juhtudel, kui nende enda volitustest ei piisa.

3.3. Valmistage ette ja esitage otsese juhendaja asetäitjale ettepanekud finantstöö, osakonna tegevuse (selle täiendav personal, materiaalne ja tehniline tugi jne) parandamiseks.

3.4. Osale töös kollegiaalsed organid juhtkonnale osakonna finantstöö ja tegevusega seotud küsimuste kaalumisel.

4. Vastutus ja tulemuslikkuse hindamine

4.1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kannab haldus-, distsiplinaar- ja materiaalset (ja aastal üksikjuhtumid vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele - ja kriminaalvastutus:

4.1.1. Vahetu juhendaja ametlike juhiste täitmata jätmine või mittenõuetekohane täitmine.

4.1.2. Enda suutmatus või ebaõige täitmine tööfunktsioonid ja talle pandud ülesanded.

4.1.3. Lubatud ametlike volituste kuritarvitamine, samuti nende kasutamine isiklikel eesmärkidel.

4.1.4. Ebatäpne teave talle usaldatud töö oleku kohta.

4.1.5. Meetmete võtmata jätmine ohutuseeskirjade, tuleohutuse ja muude eeskirjade tuvastatud rikkumiste kõrvaldamiseks, mis ohustavad ettevõtte ja selle töötajate tegevust.

4.1.6. Töödistsipliinist kinnipidamise tagamata jätmine.

4.1.7. Nende tegevuse käigus toime pandud süüteod jäävad Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktide piiridesse.

4.1.8. Ametlike ülesannete täitmisel tegevuse või tegevusetusega seotud materiaalse kahju ja / või kahjude tekitamine ettevõttele või kolmandatele isikutele.

4.2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja tööd hinnatakse järgmiselt:

4.2.1. Vahetu juhendaja - regulaarselt, töötaja igapäevaste tööülesannete täitmise protsessis.

4.2.2. Ettevõtte atesteerimiskomisjon - perioodiliselt, kuid vähemalt kord kahe aasta jooksul, lähtudes hindamisperioodi dokumenteeritud tulemustest.

4.3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja töö hindamise peamine kriteerium on käesolevas juhendis sätestatud ülesannete täitmise kvaliteet, täielikkus ja õigeaegsus.

5. Töötingimused

5.1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja töörežiim määratakse kindlaks vastavalt ettevõttes kehtestatud sise -eeskirjadele.

5.2. Tootmisvajaduste tõttu saab planeerimis- ja majandusosakonna juhataja reisida ärireisid(sealhulgas kohalik tähtsus).

5.3. Osakonna tootmistegevuse tagamiseks operatiivküsimuste lahendamiseks võidakse planeerimis- ja majandusosakonna juhatajale määrata teenindussõidukid.

6. Volitus allkirjastada

6.1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajale antakse oma tegevuse tagamiseks õigus allkirjastada organisatsioonilisi ja haldusdokumente küsimustes, mis kuuluvad tema funktsionaalsete ülesannete hulka.

Tutvunud juhistega ___________ / ____________ / "__" _______ 20__

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhend on organisatsiooni kohalik dokument, mis määratleb selle personaliüksuse töö olemuse ja üksikasjad. Kuidas koostada määratud spetsialisti ametijuhendit, milliseid punkte tuleks arvesse võtta ja mis tuleb dokumenti lisada, räägime sellest artiklist.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametisse nimetamine

Planeerimis- ja majandusosakonnad (PEO) või osakonnad eksisteerivad enamasti suurtes organisatsioonides ja on reeglina paljude töötajatega tööüksus. See massiivsus tuleneb PEO -le pandud ülesannete märkimisväärsest hulgast ja töödeldava teabe ulatusest.

PEO töötajate funktsionaalsus hõlmab analüütilist tööd, statistilist aruandlust ning prognooside ja soovituste väljatöötamist ettevõtte majanduspoliitika kohta. Seega peab PEO juht olema võimeline mitte ainult juhtkonna konkreetseid ülesandeid täitma, vaid ka suutma korraldada talle pandud ülesannete täitmiseks usaldatud meeskonna. PEO juhi tööülesannete täpne loetelu on märgitud töölepingus ja ametijuhendis.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhendi ülesehitus

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhendi töötab välja iga organisatsioon iseseisvalt, võttes arvesse ettevõtte iseärasusi üldiselt ja eelkõige selle ettevõtte sisese majanduse planeerimise talituse tööd. Dokumendi üldine ülesehitus võimaldab aga kõiki olulised punktid PEO juhi tööfunktsioon jääb enamikul juhtudel muutumatuks.

PEO juhi tüüpiline ametijuhend sisaldab järgmist:

Ei tea oma õigusi?

1. Teave ametijuhendi kinnitamise kuupäeva kohta ja teave selle kinnitanud juhi kohta. Need andmed paigutatakse dokumendi esimese lehe paremasse ülanurka, halduri allkirja jaoks eraldatakse spetsiaalne veerg.
2. Üldine informatsioon. See käsiraamatu osa sisaldab üldist teavet töötegevus PEO juht, näiteks:

• nõuded tööotsijale;
• töötaja palkamise, vallandamise ja asendamise kord;
• PEO juhi ametikoha koht ettevõtte üldises struktuuris;
• töötaja vahetu ülemuse määramine.

Tüüpilised nõuded PEO juhi kohale kandideerijale

PEO juht on juhtiv personaliüksus, mis tähendab, et nõuded taotlejatele on kõrgemad ja rangemad kui tavalistele majandusteadlastele. Kõik tööandja taotlused tulevasele planeerimis- ja majandusosakonna juhatajale võib jagada mitmeks rühmaks:

1. Professionaalsed oskused. PEO juhi kandidaat peab lõpetama kõrgema profiili (majandus- või inseneri- ja majandusteadus) haridusasutus... Lisaks ei määrata PEO juhi kohale kunagi töökogemusteta inimest ning selleks peab olema kogemus majanduse planeerimise valdkonnas. Reeglina on nõutav töökogemus erialal 3 kuni 5 aastat.
2. Eridokumentatsiooni tundmine. Seega peaks PEO juhi kohale kandideerija teadma:
   • seadusandlus ja määrused tootmise ja majanduse ning planeerimise ja majandustegevuse reguleerimine;
   • organisatsiooni kohalikud dokumendid, mis käsitlevad ettevõtte majandust, strateegiat, arenguväljavaateid ja struktuuri, samuti praeguste ja prognoositavate tootmis- ja majandustegevuse plaanide väljatöötamist;
   • tööstuse ja toodete müügituru olukord ja väljavaated;
   • äriplaanide, statistika, aruandlustähtaegade koostamise kord;
   • majanduse alused ning tootmise, tööjõu ja juhtimise korraldus;
   • tööseadusandluse põhisätted, töökaitsestandardid.
3. Lisaoskused. Sõltuvalt organisatsiooni tegevuse eripärast võib ametikohale kandideerijalt nõuda:

• võõrkeele oskus,
• võime töötada ühe või teisega arvutiprogramm jne.

Lisaks eeltoodule saab iga tööandja määrata kandidaatidele veel mitmeid nõudeid. Näiteks kehtestada vanuse- või töökogemuse piirangud teatud valdkonnas jne.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja tavapärased tööülesanded

PEO juhi töö olemus on selline, et üldnimekirja on täiesti võimalik määrata töökohustused, mis on kõige sagedamini määratud tema ametijuhendis.

PEO juhi põhiülesannete hulka kuuluvad reeglina:

1. Juhtiv töö - majanduse planeerimise osakonna tegevuses, mida viiakse läbi eesmärgiga ratsionaliseerida äritegevust vastavalt turunõuetele ja väljavaadetele vajalike ressursside hankimiseks, eraldada ja kasutada tootmisreserve organisatsiooni efektiivsuse parandamiseks.
2. Korraldustöö - osakonna tegevuses ettevõtte kõigi teenistuste poolt kõikides tegevusvaldkondades kehtivate plaanide kavandite koostamiseks, lähtudes toodete tarbijate vajadustest ja allkirjastatud lepingudokumentidest, samuti neile selgitustest ja nendega seotud arvutustest .
3. Osalemine ettevõtte strateegilise planeerimise väljatöötamises, mis on moodustatud eesmärgiga kohandada organisatsiooni majandustegevust ja juhtimissüsteemi muutuva välise ja sisemise majandusliku tegelikkusega.
4. Juhtiv roll kesk- ja pikaajaliste programmide väljatöötamisel tootmis-, finants- ja äritegevus ettevõtted, nende kooskõlastamine kõigi ettevõtte teenustega.
5. Osakonna tegevuse koordineerimine, et teavitada ettevõtte teenuseid kavandatavatest ülesannetest.
6. Ettevalmistustööde korraldamine analüütilisi kokkuvõtteid ettevõttele tarnitud kaupade hulgihindade projektide kohta.
7. Organisatsiooni töö kõikide valdkondade põhjaliku majandusanalüüsi läbiviimise juhtimine.
8. Ettevõtte struktuuriüksuste poolt kavandatud ülesannete täitmise kontrolli korraldamine, samuti ettevõtte kõigi tootmis- ning tehniliste ja majanduslike näitajate statistika koordineerimine, sealhulgas aruannete perioodiline koostamine ja statistiliste andmete süstematiseerimine.
9. Ettepanekute väljatöötamine konkreetsete turu -uuringute valdkondade kohta, et koostada prognoose ettevõtte arenguks, koordineerida tegevusi uurimisküsimustes, et suurendada tootmist ja organisatsiooni majandustegevust.
10. Koos raamatupidamisteenusega töö tegemine tootmis- ja majandustegevuse tulemuste arvestuse ja analüüsi kallal.
11. Töö korraldamine ühtse dokumentatsiooni, majandusstandardite kujundamisel, kavandatud ja raamatupidamisandmete mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise vahendite kasutuselevõtt.

See on vaid ligikaudne nimekiri PEO juhi tööülesannetest. Võttes arvesse ettevõtte tegevuse suunda, saab seda kas laiendada või vähendada.

Töötaja tutvumine ametijuhendiga

Vastavalt kehtivale seadusandlusele tuleb planeerimis- ja majandusosakonna juhatajale tööle kandideerimisel tutvuda ametijuhendiga. Parimat aega selleks võib pidada allkirjastamise päevaks. tööleping või ohutusalase briifingu ja organisatsiooni sisedokumentidega tutvumise päev.

Kinnitus selle kohta, et töötaja tunneb oma töökohustusi, on tema allkiri. Samal ajal kasutavad organisatsioonid tutvumisfakti dokumentides kuvamiseks kolme võimalust:

1. Igale töötajale väljastatakse tema ametikohale vastav ametijuhendi koopia, millele töötaja paneb kirja tutvumiskuupäeva ja märgid (selliste märkide jaoks eraldatakse koht tavaliselt dokumendi lõpus). Kui organisatsioon on eksisteerinud pikka aega ja spetsialistid vahetuvad perioodiliselt, siis aja jooksul moodustatakse ametijuhendis väga mahukas nimekiri töötajate kuupäevadest ja allkirjadest.
2. Teine võimalus dokumendiga tutvumiseks sarnaneb eelmisega - selle ainsa erinevusega, et igale uustulnukale antakse läbivaatamiseks eraldi juhis. Töötaja loeb dokumendi läbi, paneb kuupäeva ja allkirja lõppu ning ametikoha kirjelduse koopia koos märkidega lisatakse ülejäänud dokumentidele töötaja isiklikus toimikus.
3. Kolmas võimalus ametijuhendiga tutvumiseks on spetsiaalselt selleks otstarbeks eraldatud ajakiri, kuhu töötaja kirjutab pärast juhendi teksti lugemist alla.

Millist valikutest eelistatakse, valib iga tööandja iseseisvalt.

I. Üldsätted

1.1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kuulub kategooriasse
juhid.
1.2. Planeerimis- ja majandusjuhi ametikohale nimetamine
osakond ja vabastatakse sellest ettevõtte direktori korraldusel
esitamisel _______________________________________________________.
(Asedirektor kaubandusküsimustes või
muud ametnik)
1.3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale
kõrgema professionaaliga (majanduslik või
inseneri ja majanduse) haridus ja töökogemus erialal aastal
majandusliku planeerimise valdkonnas vähemalt _____ aastat.
1.4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja allub
________________________________________________________________________.
(ettevõtte direktorile, asedirektor kommertsküsimustes)
1.5. Oma tegevuses planeerimis- ja majandusosakonna juhataja
juhindudes:
- seadusandlik ja regulatiivsed dokumendid küsimuste peale
töö, mida ta teeb;
- õppematerjalid asjakohastel teemadel;
- ettevõtte harta;
- tööeeskirjad;
- ettevõtte direktori korraldused ja korraldused
(otsene ülemus);
- see ametijuhend.
1.6. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks teadma:
- reguleerivad seadusandlikud ja regulatiivsed õigusaktid
tootmine ning majandus- ja finants- ja majandustegevus;
- metoodilised materjalid ettevõtte majanduse kohta;
- ettevõtte strateegia ja arenguväljavaated;
- väljavaated tööstuse arenguks;
- profiil, spetsialiseerumine ja ettevõtte struktuuri omadused;
- toodete ja tööde müügituru kujunemise olukord ja väljavaated
(teenused);
- pikaajaliste ja praeguste plaanide väljatöötamise korraldamine
ettevõtte tootmine ja majandustegevus;
- äriplaanide väljatöötamise kord;
- ettevõtte majandusstandardite ja näitajate süsteem;
- statistilise raamatupidamise, planeerimise ja raamatupidamisdokumentatsiooni korraldamine,
aruannete koostamise tingimused ja kord;
- meetodid majanduslik analüüs näitajad
ettevõtte ja selle tootmine ja majandustegevus
jaoskonnad;
- kommertstoodete maksumuse määramise kord, arendus
materjali- ja tööjõukulude, hulgi- ja jaehindade standardid;
- määramismeetodid majanduslik efektiivsus tutvustades uut
meetmed ja tehnoloogiad, konkurentsivõime parandamise meetmed
tooted, parandades töökorraldust ja juhtimist;
- ratsionaalse korralduse sise- ja väliskogemus
majanduslik tegevus turumajanduslikud ettevõtted;
- majandus ja tööjõu tootmise ja juhtimise korraldus;
- tootmistehnoloogia alused;
- arvutiseadmed, side ja side;
- tööseadus Venemaa Föderatsioon;
- töökaitse reeglid ja normid.
1.7. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja äraolekul
(töölähetus, puhkus, haigus jne) tema tööülesanded
esineb aastal kehtestatud korda määratud asetäitjaks, kes
kannab täielikku vastutust kvaliteedi, tõhususe ja õigeaegsuse eest
nende rakendamine.

II. Funktsioonid

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutab järgmise eest
funktsioonid:
2.1. Juhtides majandustegevust
planeerimine ettevõttes.
2.2. Raamatupidamisega seotud tööde korraldamine ja tulemuste analüüs
tootmine ja majandustegevus.
2.3. Ettevõtte kõigi näitajate arvestus, ettevalmistus
kehtestatud aruandlus.
2.4. Asjakohaste küsimuste metoodiline tugi.
2.5. Ühtse planeerimisdokumentatsiooni väljatöötamine, majanduslik
standarditele.
2.6. Mehhaniseeritud ja automatiseeritud vahendite kasutuselevõtt
planeeritud ja raamatupidamisandmete töötlemine.

III. Töökohustused

Talle pandud ülesannete täitmiseks peab pealik
planeerimis- ja majandusosakond on kohustatud:
3.1. Juhtige majanduse planeerimise tööd
ettevõttes, mille eesmärk on korraldada ratsionaalset majandust
tegevust vastavalt turu vajadustele ja võimalustele
vajalike ressursside hankimine, reservide väljaselgitamine ja kasutamine
tootmine, et saavutada kõrgeim töö efektiivsus
ettevõtetele.
3.2. Juhtige praeguste plaanide eelnõude koostamist osakondade kaupa
ettevõtetele igat liiki tegevuste jaoks vastavalt tellimustele
toodete, ehitustööde (teenuste) ja sõlmitud lepingute tarbijatele, samuti
põhjendused ja arvutused neile.
3.3. Osalege ettevõtte strateegia väljatöötamises eesmärgiga
kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi
välis- ja sisemajanduslikud muutused turutingimustes
tingimused.
3.4. Juhtige keskmise ja pikaajalist arengut
põhjalikud plaanid tootmis-, finants- ja kaubandusotstarbel
ettevõtte tegevust (äriplaane), koordineerida ja vastastikku
linkida kõik nende jaotised.
3.5. Tagada kavandatud eesmärkide edastamine allüksustele
ettevõtetele.
3.6. Korraldage progressiivse planeerimise väljatöötamine
materjali- ja tööjõukulude tehnilised ja majanduslikud standardid, projektid
ettevõtte toodete hulgi- ja jaemüügihinnad, tööde tariifid
(teenused) pakkumist ja nõudlust arvesse võttes ning eesmärgiga pakkuda
planeeritud kasumi suurus, standardarvutuste koostamine
tooteid ja kontrolli nende praeguste muudatuste sisseviimise üle
kavandatud ja hinnangulised hinnad peamiste toormaterjalide, materjalide ja
tootmises kasutatavad pooltooted, hinnanguline kaubaarvestus
tooted.
3.7. Ette valmistada arvamusi hulgihindade projektide kohta
ettevõttele tarnitud tooteid.
3.8. Juhtige kõikehõlmavat
igat tüüpi ettevõtete tegevuse ja arengu majanduslik analüüs
tegevused tõhusaks kasutamiseks kapitaliinvesteeringud,
materiaalsed, tööjõu- ja rahalised vahendid, mis suurenevad
valmistatud toodete konkurentsivõime, tööviljakus,
tootmiskulude vähendamine ja toodete müük, suurendades
tootmise kasumlikkus, suurenenud kasum, kahjude kõrvaldamine ja
ebaproduktiivsed kulud.
3.9. Korraldage üksuste rakendamise kontroll
kavandatud tööülesannete täitmine, samuti statistiline raamatupidamine kõigi jaoks
ettevõtte tootmine ning tehnilised ja majanduslikud näitajad,
perioodiliste aruannete koostamine aja kohta, süstematiseerimine
statistilised materjalid.
3.10. Valmistage ette ettepanekud konkreetsete õppevaldkondade kohta
turul, et teha kindlaks ettevõtte arenguväljavaated, teostada
teadusuuringute koordineerimine, mille eesmärk on suurendada
tootmise ja majandustegevuse tõhusust.
3.11. Koos raamatupidamisosakonnaga viia läbi metoodilisi juhiseid
ning raamatupidamise ja tulemuste analüüsi töö korraldamine
tootmine ja majandustegevus, ratsionaalse arendamine
raamatupidamise dokumentatsiooni.
3.12. Tagada õppematerjalide väljatöötamine
osakondade tegevuse tehniline ja majanduslik planeerimine
ettevõtetele, arvutades uue tehnoloogia kasutuselevõtu majanduslikku efektiivsust
ning tehnoloogilised, organisatsioonilised ja tehnilised meetmed
toodete, tööde (teenuste) konkurentsivõime suurendamine.
3.13. Korraldage areng, ühtne planeerimine
dokumentatsioon, majandusstandardid, rahaliste vahendite rakendamine
planeeritud ja raamatupidamise mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemine
teavet.
3.14. Juhendada osakonna töötajaid.
3.15. _____________________________________________________________.

IV. Õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhil on õigus:
4.1. Tutvuge ettevõtte juhtkonna otsuste projektidega,
tema tegevuse kohta.
4.2. Esitage ettepanekuid haldamiseks
ettevõtte töö parandamine vastavalt sellele vastavale tegevusele
küsimused.
4.3. Allkirjastage ja kinnitage oma dokumentidele
pädevus.
4.4. Suhelda struktuuripeadega
ettevõtte osakondades, saada vajalikku teavet ja dokumente
oma ametikohustuste täitmiseks.
4.5. Kaasake lahendamiseks struktuuriüksuste spetsialiste
talle pandud ülesandeid (kui see on sätestatud sätetes
struktuuriüksused, kui mitte - pea loal).
4.6. Nõuda ettevõtte juhtkonnalt abi andmist
oma ametikohustuste ja -õiguste täitmine.
4.7. ______________________________________________________________.

V. Vastutus

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutab:
5.1. Täitmata jätmise eest ( ebaõige esitus) nende ametnikud
käesolevas ametijuhendis sätestatud kohustusi
Vene Föderatsiooni tööseadusandluses sätestatud piirid.
5.2. Neile, kes on pühendunud oma tegevuse teostamisele
õigusrikkumised - haldus-, kriminaal- ja
Vene Föderatsiooni tsiviilõigus.
5.3. Materiaalse kahju tekitamiseks - määratud piirides
Vene Föderatsiooni töö-, kriminaal- ja tsiviilõigus.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja on vastutav ametikoht, mis nõuab teatud kvalifikatsiooni, teadmisi ja oskusi. Selle kutse olemus ja sisu kajastuvad ametijuhendis. Dokument määratleb sellise töötaja õigused, kohustused ja kohustused.

Üldsätted

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhend põhineb sellisel üldsätted:

• Ametikoht kuulub juhtide kategooriasse (tippjuhtkond).
• Ametikoha taotlejal peab olema kõrgharidus majanduse (või inseneri ja majanduse eriala) valdkonnas.
• Ametikohale kandideerijal peab olema majandusvaldkonna planeerimisega seotud töökogemus, vähemalt 5 aastat (või mõni muu potentsiaalse tööandja määratud periood).
• Töötaja nimetatakse ametisse ja kutsutakse ametist tagasi peadirektor ettevõtetele.
• Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja puudumisel (puhkus, komandeering, haigusleht) täidab asetäitja (või muu määratud isik) oma ülesandeid ja kannab täielikku vastutust vastavalt juhistele.

Millest juhindub töötaja

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks oma praktilises tegevuses juhinduma mitmest dokumendist. Nimelt:

• finants- ja majandustegevusega seotud seadusandlikud, regulatiivsed ja õiguslikud, kohalikud aktid;
• osakonna tööga otseselt seotud juhtkonna organisatsioonilised ja haldusdokumendid;
• sisemised tööeeskirjad;
• õigusaktid töökaitse valdkonnas;
• sanitaarnormid ja tööohutus;
• ettevõtte juhtkonna juhised, juhised ja otsused;
• töö kirjeldus.

Töötingimused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhendis on määratletud töötaja. Siin on peamised punktid:

• Töörežiimi määravad organisatsioonis vastu võetud ja kehtestatud sisemised tööeeskirjad.
• Kui on äriline vajadus, võib töötaja minna töölähetustele.
• Tööprobleemide kiireks lahendamiseks võib töötajale pakkuda ametlikku transporti.
• Töö tüüp on täistööajaga.
• Palga suuruse määravad juhtkonna personalipoliitika, ametikohustuste täitmise kvaliteet, saavutatud tulemused, töötaja kvalifikatsioon ja tööstaaž.

Mida spetsialist peaks teadma

Planeerimis- ja majandusosakonna juhil peavad olema teatud teadmised. Nimelt:

• finants-, majandus-, majandus- ja tootmistegevust käsitlevad regulatiivsed õigusaktid;
• metoodilised materjalid ettevõtte majanduse kohta;
• ettevõtte arendamise strateegia;
• perspektiivid edasine areng tööstus;
• eripära organisatsiooniline struktuur ettevõtted;
• müügituru hetkeolukord ja arengusuunad;
• tootmis- ja majandustegevuse plaanide väljatöötamise korraldamine;
• äriplaanide koostamise kord;
• majanduslikud standardid ja ettevõtte tulemusnäitajate arvutamine;
• statistilise raamatupidamise ja dokumendivoo korraldamine;
• ettevõtte kui terviku ja selle osakondade majandusanalüüsi meetod eraldi;
• kulude kindlaksmääramise kord;
• ettevõtte majandusliku efektiivsuse määramise metoodika;
• standardite väljatöötamine;
• parendustegevused tootmisprotsess;
• kodu- ja välismaised kogemused ettevõtte majandustegevuse ratsionaliseerimise valdkonnas;
• tööökonoomika ja juhtimine;
• tootmistehnoloogia;
• sidevahendid ja andmetöötlus;
• tööseadusandlus;
• sisemine töögraafik;
• töökaitsestandardid.

Professionaalne oskuste tase

Ettevõtte planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kutseoskused sõltuvad hariduse kvaliteedist ja töökogemusest. Tasemed on kirjeldatud tabelis.

Kohustused

Juhised näitavad planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ülesandeid. Nimelt:

• majandusplaanide koostamise töö juhtimine;
• ettevõtte osakondade tegevuste plaanide koostamise juhtimine;
• osalemine organisatsiooni strateegia väljatöötamisel ja selle kohandamisel väliste muutuvate tingimustega;
• pikaajaliste ja keskmise tähtajaga finants-, tootmis- ja äriplaanide koostamise juhtimine;
• juhtimiskavade ja korralduste edastamine alluvatele;
• tehniliste ja majanduslike standardite väljatöötamise korraldamine;
• hulgimüügihindade projektide kohta arvamuste koostamise tagamine;
• majandusanalüüsi juhtimine tegevusliigi järgi;
• kapitaliinvesteeringute tõhusa kasutamise meetmete ja meetodite väljatöötamise juhtimine;
• kontrolli korraldamine planeeritud ülesannete täitmise üle organisatsiooni üksuste poolt;
• paljutõotavate ettepanekute koostamine ettevõtte arendamiseks;
• raamatupidamise ja analüüsi ning tehnilise ja majandusliku planeerimise metoodiliste aluste väljatöötamine;
• osalemine ühtsete dokumentide väljatöötamisel.

Mida töötaja pakub

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peab esitama hulga tööparameetreid. Nimelt:

• üksuse ülesannete kvaliteetne ja õigeaegne täitmine;
• distsipliin alluvate ridades;
• raamatupidamisdokumentide ohutus;
• ärisaladuste mitteavaldamine (sh ettevõtte juhtkonna ja töötajate isikuandmed);
• tuleohutuse ja nõuetekohaste töötingimuste tagamine osakonna töötajatele.

Õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhendis on selgelt kirjas töötaja õigused:

• tegutsema osakonna nimel ja esindama selle huve suhtlemisel ettevõtte teiste osakondadega;
• koostab alluvate kohustuste loetelu;
• esitada ettepanekuid tootmise parandamiseks ja finantstegevust organisatsioonid;
• küsida ja saada teavet struktuuriüksustelt;
• esitada ideid töötajate ametisse nimetamise, üleviimise, edutamise, vastutusele võtmise või vallandamise kohta;
• võtta osa tellimuste, lepingute ja juhiste kavandite väljatöötamisest;
• suhelda teiste osakondade juhtidega;
• kaasata finants-, tootmis- ja äriplaanide väljatöötamisse teiste osakondade spetsialiste;
• kinnitada ja allkirjastada plaane, aruandeid ja muid dokumente;
• jätkata kirjavahetust struktuuriüksuste ja kolmandate osapoolte organisatsioonidega.

Teenindussuhe

Töö käigus suhtleb planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ettevõtte teiste osakondade esindajatega. Neid suhteid kirjeldatakse tabelis.

Vastutus

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja juhistes (ametnik) on märgitud töötaja vastutuse ulatus. Nimelt:

• täitmata jätmise eest või juhiste ja tööseadusandluse tõttu;
• ametialase tegevuse käigus toime pandud süütegude eest;
• ettevõttele materiaalse kahju tekitamise eest;
• kõrgema juhtkonna juhiste ja korralduste halva kvaliteedi või õigeaegse täitmise eest;
• ebaseaduslikuks isiklikel eesmärkidel;
• usaldatud osakonna töö tulemuste kohta ebatäpse teabe esitamise eest;
• tööohutuse rikkumiste tuvastamiseks vajalike meetmete võtmata jätmise eest.

Töötajate tulemuslikkuse hindamine

Töötaja tulemuslikkust hinnatakse järgmiselt:

• Peamine hindamiskriteerium on planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ülesannete täitmise täielikkus ja õigeaegsus.
• Vahetu juhendaja hindab töö tulemusi ja edusamme igapäevaselt, otse tegevuse käigus.
• Perioodiline kontroll (vähemalt üks kord kahe aasta jooksul) viiakse läbi atesteerimiskomisjon aruandlusdokumentide põhjal.

Meie veebisaidil on alati palju värskeid ja asjakohaseid vabu töökohti. Kasutage parameetrite kiireks otsimiseks filtreid.

Edukaks tööhõiveks on soovitav omada eriharidust ja omada vajalikud omadused ja tööoskused. Kõigepealt peate hoolikalt uurima valitud eriala tööandjate nõudeid, seejärel alustama CV kirjutamist.

Te ei tohiks saata oma CV -d kõigile ettevõtetele korraga. Valige sobiv kvalifikatsioon ja töökogemus. Loetleme tööandjate jaoks kõige olulisemad oskused, mida peate Moskva planeerimis- ja majandusosakonna juhatajana edukalt töötama:

Top 7 võtmeoskust, mida teil on vaja tööks

Ka vabadel töökohtadel on sageli järgmised nõuded: kulude optimeerimine, finantskontroll ja hinnakujundus.

Intervjuuks valmistudes kasutage seda teavet kontrollnimekirjana. See aitab teil mitte ainult värbajale meeldida, vaid ka soovitud tööd saada!

Moskva vabade töökohtade analüüs

• Teie eelnev töökogemus, haridus
• Töö tüüp, töögraafik
• Ettevõtte suurus, selle tööstusharu, kaubamärk jne.

Palgatase sõltuvalt taotleja töökogemusest