Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhend. Majandusplaneerimise osakonna juhataja ametijuhend Eelarvelise asutuse majandusplaneerimise osakonna juhataja

Planeerimise juht majandusosakond on vastutusrikas ametikoht, mis eeldab teatud tasemel kvalifikatsiooni, teadmisi ja oskusi. Selle elukutse olemus ja sisu kajastuvad ametijuhendis. Dokumendis määratletakse sellise töötaja õigused, kohustused ja vastutus.

Üldsätted

Töö kirjeldus planeerimis- ja majandusosakonna juhataja lähtub järgmistest üldsätetest:

• Ametikoht kuulub juhtide kategooriasse (kõrgem juhtkond).
• Ametikohale kandideerijal peab olema kõrgharidus majanduse erialal (või inseneri- ja majanduserialal).
• Ametikohale kandideerijal peab olema majandusvaldkonna planeerimisega seotud töökogemus, vähemalt 5 aastat (või muu potentsiaalse tööandja poolt määratud periood).
• Toimub töötaja ametisse nimetamine ja ametist vabastamine peadirektor ettevõtetele.
• Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja äraolekul (puhkus, lähetus, haigusleht) täidab asetäitja (või muu määratud isik) oma kohustusi ja kannab täielikku vastutust juhendis sätestatud korras.

Millest töötaja juhindub

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks oma praktilises tegevuses juhinduma paljudest dokumentidest. Nimelt:

• finants- ja majandustegevusega seotud seadusandlikud, reguleerivad, kohalikud aktid;
• osakonna tööga otseselt seotud juhtkonna organisatsioonilised ja asjaajamisdokumendid;
• sisemised tööeeskirjad;
• töökaitsealased õigusaktid;
• sanitaarstandardid ja tööohutus;
• ettevõtte juhtkonna juhised, juhised ja otsused;
• töö kirjeldus.

Töötingimused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhend määrab töötaja. Siin on peamised punktid:

• Töörežiim määratakse kindlaks organisatsioonis vastu võetud ja kehtestatud sisemiste tööeeskirjadega.
• Kui on äriline vajadus, võib töötaja minna töölähetustele.
• Tööküsimuste kiireks lahendamiseks saab töötajale tagada ametitranspordi.
• Töö liik on täistööaeg.
• Suurusjärk palgad määrab juhtkonna personalipoliitika, ametiülesannete täitmise kvaliteet, saavutatud tulemused, töötaja kvalifikatsioon ja tööstaaž.

Mida spetsialist peaks teadma

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajal peavad olema teatud teadmised. Nimelt:

• normatiivne õigusaktid finants- ja majandustegevuse ning majandus- ja tootmistegevuse kohta;
• metoodilised materjalid ettevõtte majanduse kohta;
• ettevõtte arengustrateegia;
• perspektiivid edasine areng tööstus;
• spetsiifilised omadused organisatsiooniline struktuur ettevõtted;
• müügituru hetkeseis ja arengusuunad;
• tootmisplaanide väljatöötamise korraldamine majanduslik tegevus;
• äriplaanide koostamise kord;
• majandusstandardid ja ettevõtte tulemusnäitajate arvutamine;
• statistilise arvestuse ja töövoo korraldamine;
• metoodika majandusanalüüs ettevõte tervikuna ja selle allüksused eraldi;
• maksumuse määramise kord;
• määramismeetod majanduslik efektiivsus ettevõtte töö;
• standardite väljatöötamine;
• meetmed tootmisprotsessi parandamiseks;
• kodu- ja Välismaa kogemus ratsionaliseerimise kohta majanduslik tegevus ettevõtted;
• töö- ja juhtimisökonoomika;
• tootmistehnoloogia;
• side- ja andmetöötlusvahendid;
• tööseadusandlus;
• sisemine töögraafik;
• töökaitse standardid.

Professionaalsete oskuste tase

Ettevõtte majandusplaneerimise osakonna juhataja kutseoskused sõltuvad hariduse kvaliteedist ja töökogemusest. Tasemed on kirjeldatud tabelis.

Kohustused

Juhendis on märgitud planeerimis- ja majandusosakonna juhataja tööülesanded. Nimelt:

• majandusplaanide koostamise töö juhtimine;
• tegevusliikide plaanide koostamise juhtimine ettevõtte allüksuste poolt;
• osalemine organisatsiooni strateegia väljatöötamises ja selle kohandamises väliste muutuvate tingimustega;
• pika- ja keskpika perioodi finants-, tootmis- ja äriplaanide koostamise juhtimine;
• juhtkonna plaanide ja korralduste edastamine alluvatele;
• tehniliste ja majanduslike standardite väljatöötamise korraldamine;
• hulgihindadega projektidele arvamuste koostamise tagamine;
• majandusanalüüsi juhtimine tegevusalade lõikes;
• tõhusa kulutamise meetmete ja meetodite väljatöötamise juhtimine kapitaliinvesteeringud;
• planeeritud ülesannete täitmise kontrolli korraldamine organisatsiooniüksuste kaupa;
• perspektiivsete ettepanekute koostamine ettevõtte arendamiseks;
• arvestuse ja analüüsi metoodiliste aluste arendamine ning tehnilise ja majandusliku planeerimise arendamine;
• osalemine ühtsete dokumentide väljatöötamisel.

Mida töötaja pakub

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peab esitama hulga tööparameetreid. Nimelt:

• üksuse ülesannete kvaliteetne ja õigeaegne täitmine;
• distsipliin alluvate ridades;
• raamatupidamisdokumentide ohutus;
• ärisaladuse (sh ettevõtte juhtkonna ja töötajate isikuandmete) mitteavaldamine;
• turvalisus tuleohutus ja osakonna töötajatele korralikud töötingimused.

Õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhendis on selgelt kirjas töötaja õigused:

• tegutseb osakonna nimel ja esindab selle huve koostöös ettevõtte teiste osakondadega;
• kehtestab alluvate kohustuste loetelu;
• esitada ettepanekuid organisatsiooni tootmise ja finantstulemuste parandamiseks;
• küsida ja saada teavet struktuuriüksustelt;
• esitada ideid töötajate ametisse nimetamise, üleviimise, edutamise, vastutusele võtmise või vallandamise kohta;
• võtta osa tellimuste, lepingute ja juhendite eelnõude väljatöötamisest;
• suhelda teiste osakondade juhtidega;
• kaasata finants-, tootmis- ja äriplaanide väljatöötamisse teiste osakondade spetsialiste;
• kinnitada ja allkirjastada plaane, aruandeid ja muid dokumente;
• pidada kirjavahetust struktuuriüksuste ja kolmandate isikute organisatsioonidega.

Teenindussuhe

Töö käigus suhtleb planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ettevõtte teiste allüksuste esindajatega. Neid seoseid kirjeldatakse tabelis.

Vastutus

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja (ametniku) juhendis on märgitud töötaja vastutuse ulatus. Nimelt:

• täitmata jätmise või juhiste ja tööseadusandluse dikteerimise eest;
• kutsetegevuse käigus toime pandud süütegude eest;
• ettevõttele materiaalse kahju tekitamise eest;
• kõrgema juhtkonna juhiste ja korralduste ebakvaliteetse või mitteõigeaegse täitmise eest;
• ebaseaduslikuks isiklikuks otstarbeks;
• usaldatud osakonna töötulemuste kohta ebatäpse teabe andmise eest;
• meetmete võtmata jätmise eest tööohutuse rikkumiste tuvastamiseks.

Töötajate tulemuslikkuse hindamine

Töötaja tulemuslikkust hinnatakse järgmiselt:

• Peamiseks hindamiskriteeriumiks on planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ülesannete täitmise täielikkus ja õigeaegsus.
• Vahetu juht hindab töö tulemusi ja edenemist igapäevaselt, vahetult tegevusprotsessis.
• Perioodilist ülevaatust (vähemalt kord kahe aasta jooksul) viib läbi sertifitseerimiskomisjon aruandedokumentatsiooni alusel.

[ettevõtte nimi]

Töö kirjeldus

ma kiidan heaks

[Ametinimetus] [Organisatsiooni nimi]

______________/___[TÄISNIMI.]___/

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja

1. Üldsätted

1.1. See ametijuhend määratleb funktsionaalsed kohustused, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja [organisatsiooni nimetus genitiivses käändes] (edaspidi - Ettevõte) õigused ja kohustused.

1.2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras Seltsi juhataja korraldusega.

1.3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse ja allub:

majandusteadlased;

Tööjõu ja palkade ökonomist.

1.4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja allub otse Seltsi [datiivijuhtumi vahetu juhi ametikoha nimetus].

1.5. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutab:

Osakonna tööd, ülesannete õigeaegset ja kvaliteetset täitmist sihtotstarbeliselt;

Esinevad ja töödistsipliini alluvad;

Organisatsiooni (ettevõtte) ärisaladust moodustavat teavet sisaldavate dokumentide (teabe), muu konfidentsiaalse teabe, sealhulgas organisatsiooni (ettevõtte) töötajate isikuandmeid, ohutus;

Ohutute töötingimuste tagamine, korra hoidmine, tuleohutusreeglite täitmine osakonna ruumides.

1.6. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale võib nimetada isiku, kellel on kõrgem erialane (majandus- või inseneri- ja majandus)haridus ja töökogemus organisatsiooni valdkonna erialal. finantstegevus vähemalt 5 aastat.

1.7. Praktikas peaks planeerimis- ja majandusosakonna juhataja juhinduma:

Õigusaktid, normatiivaktid, samuti kohalikud aktid ning organisatsiooni (ettevõtte) korraldus- ja haldusdokumendid, mis reguleerivad finants- ja majandustööd ning finantsteenistuse ja osakonna tegevust;

Sisemised tööeeskirjad;

Töötervishoiu ja tööohutuse eeskirjad, tööstuslikud sanitaar- ja tulekaitseeeskirjad;

Direktori asetäitja finantsmajanduslikul tööl juhised, korraldused, otsused ja juhised;

See töökirjeldus.

1.8. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks teadma:

Õigusaktid, organisatsiooni regulatsioonid rahalist tööd;

Organisatsiooni (ettevõtte) organisatsiooniline struktuur, rahaliste vahenditega varustamise süsteem, toimimise kord, finantstöö korraldus;

Organisatsiooni (ettevõtte) hetke- ja tulevikuvajadused finantsressursside osas, planeerimise ja prognoosimise meetodid;

Osakonna ülesanded organisatsiooni (ettevõtte) rahaliste ressursside vajaduste rahuldamiseks, nende probleemide lahendamise võimekus;

Organisatsiooni (ettevõtte) finantstegevuse analüüsimeetodid;

finantsturgude olukord ja arenguväljavaated;

Finants- ja raamatupidamine ja aruandlus;

Finantsplaanide, prognooside saldode ja eelarvete koostamise kord Raha, toodete (tööde, teenuste) müügi plaanid, kasumiplaanid, jaotus rahalised vahendid, finantsinvesteeringute efektiivsuse määramine, normeerimine käibekapitali;

Süsteem finantsmeetodid ja juhtimist tagavad hoovad rahavood organisatsioonid (ettevõtted), rahaliste arvelduste kord ja vormid;

Organisatsiooni (ettevõtte) riigieelarvest rahastamise, lühi- ja pikaajalise laenu andmise, investeeringute kaasamise ja laenatud raha, kasutage omavahendid, väärtpaberite väljalaskmine ja ostmine, maksete arvestus sisse riigieelarvest ja valitsuse eelarveväline sotsiaalfondid;

Täiustatud kodu- ja välismaist kogemust finantstöö korraldamisel;

Finantsmajandusteenistuse ja osakonna finants- ja raamatupidamisdokumentatsiooni koosseis ja struktuur;

Juhtimine (efektiivseks osakonnajuhatuseks vajalikus ulatuses), ärietikett, finantstööalase ärikirjavahetuse reeglid;

Arvutiseadmed, side ja side;

Töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.

1.9. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ajutise äraoleku ajal on tema tööülesanded [asetäitja ametikoha nimetus].

2. Funktsionaalsed kohustused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja on kohustatud täitma järgmisi tööülesandeid:

2.1. Juhtige ja juhtige osakonda enesekindlalt.

2.2. Tagada osakonna poolt oma igapäevaste ülesannete õigeaegne ja kvaliteetne täitmine rangelt kooskõlas kinnitatud töökorraga.

2.3. Korraldada Seltsi rahaliste vahendite liikumise juhtimist.

2.4. Pakkuda arengut finantsstrateegia Ettevõte, pikaajaliste ja jooksvate finantsplaanide projektid, fondide prognoositavad saldod ja eelarved, samuti kinnitatud finantsnäitajate toomine ettevõtte allüksustesse.

2.5. Osaleda toodete müügiplaanide koostamises, selle maksumuse ja tootmise tasuvuse planeerimises, kasumi ja tulumaksu arvestuses.

2.6. Määrata Seltsi tegevuse põhi- ja reservfinantseerimise allikad.

2.7. Juhtige tegevusi ettevõtte varade haldamiseks, nende struktuuri optimeerimiseks.

2.8. Tagada sissetulekute õigeaegne laekumine, finants- ja arveldus- ja pangatoimingute õigeaegne teostamine, ettevõtte tarnijate ja töövõtjate arvete tasumine, laenude tagasimaksmine, intresside, töötasu maksmine, maksude ja lõivude ülekandmine föderaal-, piirkondlikele ja kohalikud eelarved, riigieelarvevälised sotsiaalfondid, maksed pangaasutustele.

2.9. Analüüsida Seltsi finantstegevust, lähtudes analüüsi tulemustest, töötada välja ettepanekud, mille eesmärk on tagada maksevõime, vältida kasutamata varude teket ja likvideerimist, tõsta tootmise kasumlikkust, suurendada kasumit, vähendada toodete valmistamise ja müügi kulusid, finantsdistsipliini tugevdamine.

2.10. Harjutage isiklikult ja alluvate kaudu tõhusat kontrolli finantstöö seisu, tulemuslikkuse üle finantsplaan ja eelarve, toote müügiplaan, kasumiplaan ja muud finantstulemused, müügita toodete tootmise lõpetamise, rahaliste vahendite õige kasutamise ning oma- ja laenukäibekapitali sihipärase kasutamise, aruandlusdokumentatsiooni koostamise ja vormistamise õigsuse, selle esitamise õigeaegsuse välistele ja sisekasutajaid.

2.11. Säilitage liiklusregistreid rahalised vahendid ning aruannete koostamine finantstegevuse tulemuste kohta vastavalt finantsarvestuse ja -aruandluse standarditele, Seltsi poolt kasutatava finantsinformatsiooni usaldusväärsusele.

2.12. Jälgida osakonna dokumentatsiooni väljatöötamist.

2.13. Tagada osakonna materiaalsete, tehniliste ja muude vahendite ratsionaalne kasutamine ülesannete sihtotstarbelise täitmise huvides.

2.14. Tagada Ettevõtte ärisaladust moodustavat teavet sisaldava teabe (dokumentide), muu konfidentsiaalse teabe, sealhulgas Ettevõtte töötajate isikuandmete usaldusväärne kaitse.

2.15. Jälgida alluvate koolitust, luua neile tingimused kvalifikatsiooni tõstmiseks.

2.16. Jälgida alluvate töösiseste tööeeskirjade ja ohutusnõuete täitmist.

2.17. Nende julgustamiseks antud õiguste kasutamine alluvate suhtes (süüdistus).

2.18. Juhtida osakonna tegevuste planeerimist ja aruandlust.

2.19. Uurida, teha kokkuvõtteid ja rakendada osakonna igapäevastes tegevustes finantsvaldkonna kodu- ja välismaist kõrgetasemelist kogemust.

2.20. Õigeaegselt ja täies mahus välja töötama ja kohal ametnikud aruandlus ja muud dokumendid vastava asutusega.

Vajadusel võib planeerimis- ja majandusosakonna juhataja oma tööülesannete täitmisse kaasata otsusega organisatsiooni direktor, tööseadusandlusega ettenähtud viisil.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajal on õigus:

3.1. Teha otsuseid finantstöö nõuetekohaseks korraldamiseks, osakonna igapäevase tegevuse tagamiseks - kõigis tema pädevusse kuuluvates küsimustes.

3.2. Esitada vahetule juhile oma ettepanekud osakonna töötajate julgustamiseks (vastutusele võtmiseks) juhtudel, kui nende enda volitustest selleks ei piisa.

3.3. Valmistada ette ja esitada otsesele juhi asetäitjale oma ettepanekud finantstöö, osakonna tegevuse (selle lisapersonali, materiaal-tehnilise toe jms) parandamiseks.

3.4. Osalege töös kollegiaalsed organid juhtkond osakonna finantstöö ja tegevusega seotud küsimuste kaalumisel.

4. Vastutuse ja tulemuslikkuse hindamine

4.1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kannab haldus-, distsiplinaar- ja materiaalseid (ja sisse üksikjuhtudel Vene Föderatsiooni õigusaktidega ette nähtud - ja kriminaalvastutus:

4.1.1. Vahetu juhi ametlike juhiste täitmata jätmine või mittenõuetekohane täitmine.

4.1.2. Enda täitmata jätmine või mittenõuetekohane täitmine tööfunktsioonid ja talle pandud ülesanded.

4.1.3. Antud ametivolituste kuritarvitamine, samuti nende kasutamine isiklikel eesmärkidel.

4.1.4. Ebatäpne teave talle usaldatud töö seisu kohta.

4.1.5. Abinõude võtmata jätmine tuvastatud ohutus-, tuleohutus- ja muude eeskirjade rikkumiste tõrjumiseks, mis ohustavad ettevõtte ja selle töötajate tegevust.

4.1.6. Töödistsipliini täitmata jätmine.

4.1.7. Nende tegevuse käigus toime pandud süüteod jäävad Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega kindlaksmääratud piiridesse.

4.1.8. Ametiülesannete täitmisel tegevuse või tegevusetusega seotud materiaalse kahju ja/või kahju tekitamine ettevõttele või kolmandatele isikutele.

4.2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja töö hindamine toimub:

4.2.1. Vahetu juhendaja - regulaarselt, töötaja igapäevase tööülesannete täitmise käigus.

4.2.2. Atesteerimiskomisjon ettevõtted - perioodiliselt, kuid vähemalt kord kahe aasta jooksul, lähtudes hindamisperioodi dokumenteeritud töötulemustest.

4.3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja töö hindamise peamiseks kriteeriumiks on käesolevas juhendis sätestatud ülesannete täitmise kvaliteet, täielikkus ja õigeaegsus.

5. Töötingimused

5.1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja töörežiim määratakse vastavalt ettevõttes kehtestatud sise-eeskirjale.

5.2. Tootmisvajadusest tulenevalt saab planeerimis- ja majandusosakonna juhataja sõita ärireisid(sh kohaliku tähtsusega).

5.3. Talitusküsimuste lahendamiseks osakonna tootmistegevuse tagamiseks võib planeerimis- ja majandusosakonna juhatajale määrata teenindussõidukid.

6. Allkirjavolitus

6.1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajale antakse oma tegevuse tagamiseks õigus allkirjastada korraldus- ja haldusdokumente küsimustes, mis kuuluvad tema tööülesannete hulka.

Juhistega tutvunud ___________ / _______________ / "__" _______ 20__

I. Üldsätted

1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.
2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on majandusplaneerimise valdkonna erialal kõrgharidus (majandus- või inseneri- ja majandusalane) ja töökogemus vähemalt 5 aastat.
3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja sealt vabastamine toimub ettevõtte direktori korraldusega ettepanekul
4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks teadma:
   1. 4.1. Tootmist ning majandus- ja finants- ja majandustegevust reguleerivad õigus- ja normatiivaktid.
   2. 4.2. Ettevõtte majandusega seotud metoodilised materjalid.
   3. 4.3. Ettevõtte strateegia ja arenguväljavaated.
   4. 4.4. Tööstuse arengu väljavaated.
   5. 4.5. Ettevõtte profiil, spetsialiseerumine ja struktuuri omadused.
   6. 4.6. Toodete, tööde (teenuste) müügituru seis ja arenguväljavaated.
   7. 4.7. Ettevõtte tootmis- ja majandustegevuse pikaajaliste ja jooksvate plaanide väljatöötamise korraldamine.
   8. 4.8. Äriplaanide koostamise kord.
   9. 4.9. Ettevõtte majandusstandardite ja näitajate süsteem.
   10. 4.10. Statistilise arvestuse korraldus, planeerimis- ja raamatupidamisdokumentatsioon, aruannete koostamise tähtajad ja kord.
   11. 4.11. Ettevõtte ja selle allüksuste tootmis- ja majandustegevuse näitajate majandusanalüüsi meetodid.
   12. 4.12. Maksumuse määramise kord turustatavad tooted, materjali- ja tööjõukulude, hulgi- ja jaehindade standardite väljatöötamine.
   13. 4.13. Rakenduse majandusliku efektiivsuse määramise meetodid uus tehnoloogia ja tehnoloogiad, meetmed toodete konkurentsivõime tõstmiseks, töökorralduse ja juhtimise parandamiseks.
   14. 4.14. Kodu- ja välismaised kogemused ratsionaalne korraldus ettevõtte majandustegevus turumajanduses.
   15. 4.15. Tootmise, tööjõu ja juhtimise ökonoomika ja korraldus.
   16. 4.16. Tootmistehnoloogia alused.
   17. 4.18. Arvutiseadmed, side ja side.
   18. 4.19. Tööõiguse alused.
   19. 4.20. Sisemised tööeeskirjad.
   20. 4.21. Töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.
5. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja juhindub oma tegevuses:
   1. 5.1. Ettevõtte planeerimis- ja majandusosakonna määrused.
   2. 5.2. See töökirjeldus.
6. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus vms) täidab tema ülesandeid asetäitja (selle puudumisel aastas määratud isik). kehtestatud kord), kes omandab vastavad õigused ja vastutab talle pandud ülesannete nõuetekohase täitmise eest.

II. Töökohustused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja:

1. Juhib tööd majandusplaneerimine ettevõttes, mis on suunatud ratsionaalse majandustegevuse korraldamisele vastavalt turu vajadustele ja vajalike ressursside saamise võimalustele, tootmisvarude väljaselgitamisele ja kasutamisele, et saavutada ettevõtte kõrgeim efektiivsus.
2. Juhib jooksvate plaanide projektide koostamist ettevõtte allüksuste poolt igat liiki tegevuste jaoks vastavalt toodete, tööde (teenuste) tarbijate tellimustele ja sõlmitud lepingutele, samuti nende põhjendustele ja arvutustele.
3. Osaleb ettevõtte strateegia väljatöötamises, et kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi muutuvate välis- ja sisemajandustingimustega turul.
4. Juhib kesk- ja pikaajaliste tootmis-, finants- ja tervikplaanide koostamist äritegevus(äriplaanid) koordineerib ja seob omavahel kõik nende osad.
5. Pakub kavandatud eesmärkide kohaletoimetamist ettevõtte allüksustele.
6. Korraldab järkjärguliste planeeritud tehniliste ja majanduslike standardite väljatöötamist materjali- ja tööjõukulude osas, ettevõtte toodete hulgi- ja jaehindade projektide, tööde (teenuste) tariifide väljatöötamist, võttes arvesse pakkumist ja nõudlust ning eesmärgiga tagada planeeritud kasumi suurus. , toodete standardsete kulukalkulatsioonide koostamine ja nende jälgimine peamiste tootmises kasutatavate tooraineliikide, materjalide ja pooltoodete planeeritud ja arvestuslike hindade jooksvad muutused, turustatavate toodete hinnanguline maksumus.
7. Koostab arvamusi ettevõttele tarnitavate toodete hulgimüügihindade projektide kohta.
8. Pakub juhtimist:
   1. 8.1. Igat liiki ettevõtte tegevuste tervikliku majandusanalüüsi läbiviimine.
   2. 8.2. Meetmete väljatöötamine kapitaliinvesteeringute efektiivseks kasutamiseks, toodetud toodete konkurentsivõime tõstmiseks, tööviljakuse tõstmiseks, toodete tootmis- ja müügikulude vähendamiseks, tootmise tasuvuse suurendamiseks, kasumi suurendamiseks, kahjumite ja mittetootlike kulude likvideerimiseks.
9. Ta korraldab kontrolli kavandatud eesmärkide täitmise üle ettevõtte allüksuste poolt, samuti statistilist arvestust ettevõtte kõigi tootmis- ja tehniliste-majanduslike näitajate kohta, perioodiliste aruannete õigeaegset koostamist, statistiliste materjalide süstematiseerimist.
10. Ettevõtluse arenguperspektiivide väljaselgitamiseks koostab ettepanekuid konkreetsete turu-uuringute valdkondade kohta, koordineerib selle tootmise ja majandustegevuse efektiivsuse tõstmisele suunatud uuringuid.
11. Koos raamatupidamisosakonnaga juhendab ja korraldab raamatupidamise ja tootmis- ja majandustegevuse tulemuste analüüsi, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsiooni väljatöötamise metoodilist tööd.
12. Pakub arengut õppematerjalid ettevõtte allüksuste tegevuse tehnilise ja majandusliku planeerimise kohta, uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse arvutamise, toodete, tööde (teenuste) konkurentsivõime tõstmisele suunatud organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete kohta.
13. Korraldab ühtse dokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamist, plaani- ja raamatupidamisinfo mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise vahendite kasutuselevõttu.

III. Õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajal on õigus:

1. Tegutseda osakonna nimel, esindada ettevõtte huve suhetes ettevõtte teiste struktuuriüksuste ja teiste organisatsioonidega, tootmis-, majandus- ja finants- ja majandusküsimustes.
2. Määra töökohustused alluvate töötajate jaoks.
3. Esitada juhtkonnale läbivaatamiseks ettepanekuid ettevõtte tootmise ning majandus- ja finants- ja majandustegevuse parandamiseks.
4. Vajalik teave küsida ettevõtte struktuuriüksustelt.
5. Esitage ettevõtte direktorile:
   1. 5.1. Ideid planeerimis- ja majandusosakonna töötajate ametisse nimetamise, ümberpaigutamise ja vallandamise kohta.
   2. 5.2. Pakkumised:
      • silmapaistvate töötajate julgustamise kohta;
      • tootmis- ja töödistsipliini rikkujate materiaalse ja distsiplinaarvastutusele võtmine.
6. Osaleda planeerimis- ja majandusosakonna tegevusega seotud korralduste, juhendite, juhendite, samuti kalkulatsioonide, lepingute ja muude dokumentide eelnõude koostamisel.
7. Suhelda ettevõtte tootmis- ja majandus- ning finants- ja majandustegevuse teemal kõigi struktuuriüksuste juhtidega.
8. Kaasata ettevõtte struktuuriüksuste spetsialiste osalema ettevõtte tootmis-, finants- ja kaubandustegevuse plaanide väljatöötamises.
9. Ettevõtte tootmis- ja majandus- ning finants- ja majandustegevusega seotud dokumentide (plaanid, aruanded jms) külastamine ja allkirjastamine.
10. Iseseisvalt pidada kirjavahetust ettevõtte struktuuriüksustega ja ka teiste organisatsioonidega küsimustes, mis kuuluvad osakonna pädevusse ja ei nõua ettevõtte direktori otsust.

IV. Vastutus

1. Finantsosakonna juhataja vastutab:
   1. 1.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametiülesannete ebaõige täitmise või täitmata jätmise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadustega määratud piirides.
   2. 1.2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.
   3. 1.3. Materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega määratud piirides.
2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutab isiklikult ka:
   1. 2.1. Ettevõtte direktori nimel dokumentide mitteõigeaegne ja ebakvaliteetne vormistamine, kehtivate reeglite ja juhiste kohane ebaõige arvestuse pidamine, samuti teabe kasutamine osakonna töötajate poolt mitteametlikel eesmärkidel.

Meie veebisaidil on alati palju värskeid ja asjakohaseid vabu töökohti. Kasutage parameetrite kiireks otsimiseks filtreid.

Edukaks töötamiseks on soovitav nii erialaharidus kui ka omamine vajalikud omadused ja tööoskusi. Kõigepealt peate hoolikalt uurima valitud eriala tööandjate nõudeid, seejärel alustama CV kirjutamist.

Te ei tohiks saata oma CV-d kõigile ettevõtetele korraga. Valige sobivad vabad töökohad oma kvalifikatsiooni ja töökogemuse põhjal. Loetleme tööandjate jaoks kõige olulisemad oskused, mida vajate Moskvas planeerimis- ja majandusosakonna juhatajana edukalt töötamiseks:

7 parimat põhioskust, mida tööks vaja läheb

Samuti on üsna sageli vabadel töökohtadel järgmised nõuded: kulude optimeerimine, finantskontroll ja hinnakujundus.

Intervjuuks valmistudes kasutage seda teavet kontrollnimekirjana. See aitab teil mitte ainult värbajale meeldida, vaid ka soovitud töökoha saada!

Moskva vabade töökohtade analüüs

• Sinu eelnev töökogemus, haridus
• Töö liik, töögraafik
• Ettevõtte suurus, selle tegevusala, kaubamärk jne.

Palgatase olenevalt taotleja töökogemusest

Juhime teie tähelepanu planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhendi tüüpilisele näitele, 2019. aasta näidisele. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhend peaks sisaldama järgmisi jaotisi: üldine seisukoht, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ülesanded, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja õigused, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutus.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhend peaks kajastama järgmisi punkte:

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja tööülesanded

1) Töökohustused. Juhib ettevõttes majandusplaneerimise tööd, mis on suunatud ratsionaalse majandustegevuse korraldamisele vastavalt turu vajadustele ja vajalike ressursside hankimise võimalustele, tootmisvarude väljaselgitamisele ja kasutamisele, et saavutada ettevõtte kõrgeim efektiivsus. Juhib jooksvate plaanide projektide koostamist ettevõtte allüksuste poolt igat liiki tegevuste jaoks vastavalt toodete, tööde (teenuste) tarbijate tellimustele ja sõlmitud lepingutele, samuti nende põhjendustele ja arvutustele. Osaleb ettevõtte strateegia väljatöötamises, et kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi muutuvate välis- ja sisemajandustingimustega turul. Juhib ettevõtte tootmis-, finants- ja äritegevuse kesk- ja pikaajaliste tervikplaanide (äriplaanide) koostamist, koordineerib ja seob omavahel kõiki nende sektsioone. Pakub kavandatud eesmärkide kohaletoimetamist ettevõtte allüksustele. Korraldab järkjärguliste planeeritud tehniliste ja majanduslike standardite väljatöötamist materjali- ja tööjõukulude osas, ettevõtte toodete hulgi- ja jaehindade projektide, tööde (teenuste) tariifide väljatöötamist, võttes arvesse pakkumist ja nõudlust ning eesmärgiga tagada planeeritud kasumi suurus. , toodete standardsete kulukalkulatsioonide koostamine ja nende jälgimine peamiste tootmises kasutatavate tooraineliikide, materjalide ja pooltoodete planeeritud ja arvestuslike hindade jooksvad muutused, turustatavate toodete hinnanguline maksumus. Koostab arvamusi ettevõttele tarnitavate toodete hulgimüügihindade projektide kohta. Juhib igat liiki ettevõtlustegevuse tervikliku majandusanalüüsi läbiviimist ning meetmete väljatöötamist kapitaliinvesteeringute, materjali-, tööjõu- ja finantsressursside efektiivseks kasutamiseks, toodetud toodete konkurentsivõime tõstmiseks, tööviljakuse tõstmiseks, tootmiskulude vähendamiseks ja toodete müümiseks. , tootmise kasumlikkuse suurendamine, kasumi suurendamine, kahjumite ja üldkulude kõrvaldamine. Ta korraldab kontrolli kavandatud eesmärkide täitmise üle ettevõtte allüksuste poolt, samuti statistilist arvestust ettevõtte kõigi tootmis- ja tehniliste-majanduslike näitajate kohta, perioodiliste aruannete õigeaegset koostamist, statistiliste materjalide süstematiseerimist.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks teadma

2) Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks oma ametikohustusi täites teadma: tootmist ning majandus- ja finants- ja majandustegevust reguleerivad seadusandlikud ja normatiivaktid; ettevõtte majandusega seotud metoodilised materjalid; ettevõtte strateegia ja arenguväljavaated; tööstuse arenguväljavaated; ettevõtte profiil, spetsialiseerumine ja struktuuri tunnused; toodete, tööde (teenuste) müügituru olukord ja arenguväljavaated; ettevõtte tootmis- ja majandustegevuse pikaajaliste ja jooksvate plaanide väljatöötamise korraldamine; äriplaanide koostamise kord; ettevõtte majandusstandardite ja -näitajate süsteem; statistilise arvestuse korraldamine, planeerimis- ja raamatupidamisdokumentatsioon, aruannete koostamise tähtajad ja kord; ettevõtte ja selle allüksuste tootmis- ja majandustegevuse näitajate majandusliku analüüsi meetodid; turustatavate toodete maksumuse määramise, materjali- ja tööjõukulude, hulgi- ja jaehindade standardite väljatöötamise kord; meetodid uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse määramiseks, meetmed toodete konkurentsivõime tõstmiseks, töökorralduse ja juhtimise parandamiseks; sise- ja välismaised kogemused ettevõtte majandustegevuse ratsionaalsel korraldamisel turumajanduse tingimustes; ökonoomika ja tootmise, tööjõu ja juhtimise korraldamine; tootmistehnoloogia alused; arvutiseadmed, side ja side; tööseadusandluse alused; töökaitse reeglid ja eeskirjad.

Nõuded planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kvalifikatsioonile

3) Kvalifikatsiooninõuded. Erialane kõrgharidus (majandus- või inseneri- ja majandusalane) ja töökogemus majandusplaneerimise erialal vähemalt 5 aastat.

1. Üldsätted

1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.

2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale võetakse vastu isik, kellel on majandusplaneerimise valdkonna erialal kõrgharidus (majandus- või inseneri- ja majandusalane) haridus ja töökogemus vähemalt 5 aastat.

3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja võtab tööle ja vabastab ametist organisatsiooni direktor.

4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks teadma:

• tootmist ning majandus- ja finants- ja majandustegevust reguleerivad seadusandlikud ja normatiivaktid;
• ettevõtte majandusega seotud metoodilised materjalid;
• ettevõtte strateegia ja arenguväljavaated;
• tööstuse arenguväljavaated;
• ettevõtte profiil, spetsialiseerumine ja struktuuri tunnused;
• toodete, tööde (teenuste) müügituru olukord ja arenguväljavaated;
• ettevõtte tootmis- ja majandustegevuse pikaajaliste ja jooksvate plaanide väljatöötamise korraldamine;
• äriplaanide koostamise kord;
• ettevõtte majandusstandardite ja -näitajate süsteem;
• statistilise arvestuse korraldamine, planeerimis- ja raamatupidamisdokumentatsioon, aruannete koostamise tähtajad ja kord;
• ettevõtte ja selle allüksuste tootmis- ja majandustegevuse näitajate majandusliku analüüsi meetodid;
• turustatavate toodete maksumuse määramise, materjali- ja tööjõukulude, hulgi- ja jaehindade standardite väljatöötamise kord;
• meetodid uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse määramiseks, meetmed toodete konkurentsivõime tõstmiseks, töökorralduse ja juhtimise parandamiseks;
• sise- ja välismaised kogemused ettevõtte majandustegevuse ratsionaalsel korraldamisel turumajanduse tingimustes;
• ökonoomika ja tootmise, tööjõu ja juhtimise korraldamine;
• tootmistehnoloogia alused;
• arvutiseadmed, side ja side;
• tööseadusandluse alused;
• sisemised tööeeskirjad;
• töökaitse, ohutuse, tööstusliku kanalisatsiooni ja tulekaitse eeskirjad ja normid.

5. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja juhindub oma tegevuses:

• Vene Föderatsiooni õigusaktid,
• Organisatsiooni põhikiri,
• organisatsiooni direktori korraldused ja korraldused,
• see ametijuhend,
• Organisatsiooni sisemised tööeeskirjad.

6. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja allub vahetult organisatsiooni direktorile.

7. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid organisatsiooni direktori poolt ettenähtud korras määratud isik, kes omandab vastavad õigused. , ülesandeid ja vastutab talle pandud ülesannete täitmise eest.

2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja tööülesanded

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja:

1. Juhib ettevõttes majandusplaneerimise tööd, mis on suunatud ratsionaalse majandustegevuse korraldamisele vastavalt turu vajadustele ja vajalike ressursside hankimise võimalustele, tootmisvarude väljaselgitamisele ja kasutamisele, et saavutada ettevõtte kõrgeim efektiivsus .

2. Juhib jooksvate plaanide eelnõude koostamist ettevõtte allüksuste kaupa igat liiki tegevusteks vastavalt toodete, tööde (teenuste) tarbijate tellimustele ja sõlmitud lepingutele, samuti nende põhjendustele ja arvutustele.

3. Osaleb ettevõtte strateegia väljatöötamises, et kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi muutuvate välis- ja sisemajandustingimustega turul.

4. Juhib ettevõtte tootmis-, finants- ja äritegevuse kesk- ja pikaajaliste tervikplaanide (äriplaanide) koostamist, koordineerib ja seob omavahel kõiki nende sektsioone.

5. Tagab kavandatud eesmärkide kohaletoimetamise ettevõtte allüksustele.

6. Korraldab järkjärguliste planeeritavate tehniliste ja majanduslike standardite väljatöötamist materjali- ja tööjõukulude osas, ettevõtte toodete hulgi- ja jaehindade projektide, tööde (teenuste) tariifide väljatöötamist, arvestades pakkumist ja nõudlust ning eesmärgiga tagada kavandatav summa. kasumi kohta, standardsete tootekalkulatsioonide koostamine ja neisse sisseviimise jälgimine peamiste tootmises kasutatavate tooraineliikide, materjalide ja pooltoodete kavandatavate ja hinnanguliste hindade jooksvate muutuste osas, turustatavate toodete arvestuslik arvestus.

7. Koostab arvamusi ettevõttele tarnitavate toodete hulgimüügihindade projektide kohta.

8. Jälgib ettevõtte igat liiki tegevuste tervikliku majandusanalüüsi läbiviimist ning meetmete väljatöötamist kapitaliinvesteeringute, materiaalsete, tööjõu- ja finantsressursside tõhusaks kasutamiseks, toodete konkurentsivõime tõstmiseks, tööviljakuse suurendamiseks, tootmiskulude vähendamiseks. ja toodete müük, tootmise kasumlikkuse suurendamine, kasumi suurendamine, kahjumite ja mittetootlike kulude kõrvaldamine.

9. Korraldab kontrolli kavandatud eesmärkide täitmise üle ettevõtte allüksuste kaupa, samuti statistilist arvestust ettevõtte kõigi tootmis- ja tehniliste-majanduslike näitajate kohta, perioodiliste aruannete õigeaegset koostamist, statistiliste materjalide süstematiseerimist.

10. Ettevõtluse arenguperspektiivide väljaselgitamiseks koostab ettepanekuid konkreetsete turu-uuringute valdkondade kohta, koordineerib selle tootmise ja majandustegevuse efektiivsuse tõstmisele suunatud uuringuid.

11. Koos raamatupidamisosakonnaga juhendab ja korraldab arvestust ning tootmis- ja majandustegevuse tulemuste analüüsi, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsiooni väljatöötamist töökorraldust.

12. Pakub metoodiliste materjalide väljatöötamist ettevõtte allüksuste tegevuse tehnilise ja majandusliku planeerimise, uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse arvutamise, toodete konkurentsivõime tõstmisele suunatud organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete kohta. , tööd (teenused).

13. Korraldab ühtse planeerimisdokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamist, planeerimis- ja raamatupidamisinfo mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise juurutamist.

14. Juhendab osakonna töötajaid.

15. Järgib sisemisi tööeeskirju ja muid organisatsiooni kohalikke eeskirju.

16. Täidab töökaitse, ohutuse, tööstusliku kanalisatsiooni ja tulekaitse sise-eeskirju ja eeskirju.

17. Tagab, et tema töökoht oleks puhas ja korras.

18. Esineb sees tööleping töötajate korraldused, kellele ta käesoleva juhendi kohaselt allub.

3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajal on õigus:

1. Esitage organisatsiooni direktorile ettepanekud:

• käesoleva sätetega seotud töö täiustamiseks juhendamise kohustused,
• temale alluvate silmapaistvate töötajate julgustamisel,
• tootmis- ja töödistsipliini rikkunud alluvate töötajate materiaalse ja distsiplinaarvastutusele võtmise kohta.

2. Nõuda organisatsiooni struktuuriüksustelt ja töötajatelt talle tööülesannete täitmiseks vajalikku teavet.

3. Tutvuda tema õigusi ja kohustusi määratlevate dokumentidega ametikohal, ametiülesannete täitmise kvaliteedi hindamise kriteeriumidega.

4. Tutvuda organisatsiooni tegevust puudutavate juhtkonna otsuste eelnõudega.

5. Nõuda organisatsiooni juhtkonnalt abi osutamist, sealhulgas organisatsiooniliste ja tehniliste tingimuste tagamist ning ametiülesannete täitmiseks vajalike kehtestatud dokumentide täitmist.

6. Muud kehtivate tööseadusandlusega kehtestatud õigused.

4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutus

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutab järgmistel juhtudel:

1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametiülesannete ebaõige täitmise või mittetäitmise eest - Vene Föderatsiooni tööseadusandlusega kehtestatud piirides.

2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega kehtestatud piirides.

3. Organisatsioonile materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega kehtestatud piirides.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhend on 2019. aasta näidis. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kohustused, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja õigused, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutus.