Ärijuhi ametijuhend. Juhi ametijuhend. Kas ametijuhend on kohustuslik

Müügijuhi ametijuhendi põhieesmärk on müüja peamiste kohustuste ja kvalifikatsioonitingimuste, töötaja juhtkonnale allutamise korra, tema õiguste, kohustuste, samuti ametisse nimetamise ja vallandamise reeglite üksikasjalik määratlemine. tema positsioonilt. Kuigi töö kirjeldus ei kuulu ettevõtte standardsete kohustuslike dokumentide hulka, selle olemasolu võimaldab vaidluste ja erimeelsuste korral tuvastada või tühistada nii töötaja kui ka tööandja süü, mistõttu tuleks seda tõsiselt ja tõsiselt võtta. võimalikult läbimõeldult.

Failid

Ametijuhendi koostamise reeglid

Puudub juriidiliselt kinnitatud mõiste „ametijuhend”, seega puudub ühtne rangelt kehtestatud valim. Organisatsioonid võivad oma äranägemise järgi välja töötada dokumendimalli, samuti muuta seda sõltuvalt töötaja töötingimustest ja muudest parameetritest.

Tuleb märkida, et müügijuhtide tööülesanded võivad ettevõtetes veidi erineda, kuid põhialused peaksid alati olema samad.

Sõnastus ametijuhendis tuleb kirjutada üksikasjalikult ja selgelt, ilma kahekordse tõlgendamisvõimaluseta. Kui dokument koostatakse ühe osakonna töötajatele, siis samade funktsioonide dubleerimise vältimiseks tuleks dokumenti vajadusel parandada.

Peamine reegel on see, et ametijuhendi peavad alati heaks kiitma osakonna juhataja ja ettevõtte direktor ning allkirjastama töötaja ise.

Müügijuhi allkiri näitab, et ta nõustub sellega, mis talle usaldatakse tööülesanded antud õigustest ja mõistab selle vastutust. Tavaline ametijuhend koosneb neljast osast:

• « Üldsätted»,
• "Töökohustused",
• "Õigused",
• "Vastutus",

Müügijuhi ametijuhendi täitmine

Esiteks, dokumendi ülaosas, keskel, on see kirjutatud koos nimega, mis näitab positsiooni, mille jaoks see koostatakse.
Edaspidi paremal tuleb jätta paar rida ametijuhendi kinnitamiseks organisatsiooni juhi poolt. Siin peate sisestama tema ametikoha, ettevõtte nime, perekonnanime, eesnime, isanime ja jätma ka allkirjade rea koos dekrüpteerimisega.

Juhendi põhiosa

Esimeses jaotises pealkirjaga "Üldsätted" peaks näitama, millisesse töötajate kategooriasse müügijuht kuulub (töötaja, spetsialist, juht, tehniline personal)

Järgmisena sisestatakse isik, kes asendab teda töölt eemaloleku ajal (ka ilma konkreetseid nimesid täpsustamata), samuti töötaja ametisse nimetamise või ametist vabastamise alus (näiteks direktori korraldus või korraldus) ettevõttest).

Allpool peate loetlema kõik dokumendid ja reeglid, millega müügijuht peab töö eripära tõttu olema tuttav:

• tööseadusandluse põhialused,
• tehingute ja lepingute sõlmimise reeglid,
• dokumentide koostamise kord,
• töökaitse ja sise -eeskirjad jne.

Ka siin on vaja määrata konkreetsed dokumendid ja eeskirjad, millele selle kategooria spetsialistid peaksid oma töös tuginema.

Teine jagu "Töökohustused" puudutab otseselt müügijuhile usaldatud funktsioone. Sõltuvalt ettevõttest ja selle tegevusliigist võivad need olla erinevad, kuid neid tuleks alati kirjeldada võimalikult täielikult ja üksikasjalikult, alates turu -uuringutest kuni aruandluseni ja töötajate osalemiseni siseüritustel.

Peatükis "Õigused" peate üksikasjalikult kirjeldama müügijuhi õigusi, see tähendab volitusi, mis on talle antud tema töö kõige tõhusamaks täitmiseks. Siin on vaja registreerida suurendamise võimalus professionaalsel tasemel, suhtlemine ettevõtte juhtkonna ja teiste osakondade töötajatega, samuti töötajalt oodatavad algatused.

Neljas jagu "Vastutus" määratleb need rikkumised, mille eest ettevõtte juhtkond võib karistada. Soovitav on need üksikasjalikult märkida. Vajadusel saab dokumendi sellesse osasse kehtestada konkreetsed sanktsioonid ja karistused, mis järgnevad teatud rikkumiste korral.

Lõpuks on vajalik ametijuhend vastutava töötajaga kokku leppida... Siin peate sisestama tema positsiooni, organisatsiooni nime, perekonnanime, eesnime, isanime ja allkirjastama ka dekrüpteerimisega.

Allpool peaksite märkima andmed müügijuhi kohta: tema perekonnanimi, eesnimi, isanimi (täielikult), organisatsiooni nimi, passi andmed (seeria, number, kus, millal ja kelle poolt see väljastati), allkiri ja dokumendiga tutvumise kuupäev. Lõpus tuleks ametijuhend lahendamiseks üle anda organisatsiooni juhile.

Ametijuhendid on vajalikud töösuhete reguleerimiseks. Selle töötavad välja osakondade juhid. Kinnitatud organisatsiooni direktori poolt.

Juhi ametijuhendis kehtestatakse töötaja alluvuse, tema ametisse nimetamise ja ametist vabastamise kord. Dokumendis määratakse kindlaks nõudmised töötaja teadmistele, haridusele, oskustele, tema õigustele, funktsionaalsetele kohustustele, vastutusele. Sõltuvalt juhi spetsialiseerumisest võivad mitmed juhiste sätted erineda.

Näide juhi tüüpilisest ametijuhendist

Piirkondlik juht

Piirkonnajuht loob ja juhib ettevõtte toodete ja teenuste müügivõrgu tegevust. Ametniku peamised ülesanded:

1. Otsi äripartnereid.

2. Ettevõtte toodete ja teenuste müügi suurendamiseks lahenduste ettevalmistamine.

3. Hinnakujunduse kontroll, müügipartnerite vastavus klienditeeninduse standarditele, toodete ja teenuste kvaliteedistandardite järgimine.

2. Osalemine ettevõtte toodete ja teenuste müügi strateegia rakendamises esinduste territooriumil.

3. Usaldusväärse personali koolitamine läbirääkimiste, müügi ja lepingute sõlmimise meetodite osas.

5. Osalemine ettevõtte ja edasimüüjate võrgustiku käitumisstandardite väljatöötamises.

Töö klientidega hõlmab mitmeid tegevusi, mille eesmärk on luua kliendist positiivne mulje ettevõttest ja selle teenustest või kaupadest. Töö klientidega viib selleni ülim eesmärk- kasumi meelitamine ettevõttele. Seetõttu on kontohalduri ülesannete ja vastutuse õigeaegne reguleerimine oluline.

Eriala nimi "klienditeenindusjuht" räägib enda eest. Spetsialist, kelle tööülesannete hulka kuulub kontakt kliendiga ja sellest tulenevalt tema otsimine, atraktsioon ettevõttesse, täielik tugi kontakti ajal - see on kontohaldur.

Ettevõtte kasum ja kuvand sõltuvad tema tööst.

Teie töötaja soovib töölt lahkuda ja te ei pahanda, siis aitab artikkel teil seda kiiresti ja lihtsalt teha.

Kontohaldur vastutab ettevõtte suhtes suhtumise, klientide soovi eest naasta konkreetse ettevõtte teenuste eest, klientide soovituste ja tagasiside eest oma keskkonnale organisatsiooniga töötamise kogemuse kohta.

Juhi kohustused ja õigused

Kontohalduri funktsionaalsus on üsna lai ja sõltub ettevõtte professionaalsest orientatsioonist, kus ta töötab, organisatsiooniline struktuur ettevõtted ja muud tegurid. Üldiselt võib kliendihalduri kohustused ja õigused sõnastada järgmiselt.

1. Kontohaldur otsib kliente erinevate kanalite kaudu... Analüüsib ettevõtte pakutavate teenuste turgu, tuvastab sihtgrupp ettevõte ja iga konkreetne toode või teenus. Jälgib konkurente.
2. Spetsialist meelitab oma ettevõttesse potentsiaalseid kliente, tekitab selle vastu huvi. Seda tehakse kõnede, kohtumiste, reklaamikampaaniad, esitlused ja muud lõpliku eesmärgini viivad tegevused.
3. Töötleb organisatsioonile huvipakkuvat sissetulevat liiklust. Selgitab klientide vajadusi, kellel on ettevõtte vastu huvi... Uurib oma ettevõttega ühenduse võtmise põhjuseid.
4. Kontohaldur teeb tehingu... Müüb toodet või teenust, jälgib toote või teenuse laekumist kliendile täielikult ja kokkulepitud aja jooksul. Valmistab ette vajalikud dokumendid.
5. Kontohaldur loob klientide silmis ettevõttest positiivse kuvandi... Ta võtab kõik vajalikud meetmed, et järgmine kord ostab klient temalt ja tema ettevõttelt toote või teenuse.
6. Juhil on õigus kasutada ettevõtte ressursse professionaalsete eesmärkide saavutamiseks... Kvaliteetse töö jaoks peab spetsialist omama oskusi, tundma müügiteooriat, mõistma ettevõtte pakutavaid tooteid ja teenuseid, olema konkurentsivõimeline võrreldes teiste ettevõtete selle taseme spetsialistidega. Seda arvestades on spetsialistil õigus loota tööandja kulul perioodilisele koolitusele.

Peate tööle saama, kuid te ei tea, milliseid dokumente vajate ... leiate kogu teabe.

Sõltuvalt organisatsiooni spetsialiseerumisest, kus müügijuht töötab, võivad funktsioonid olla laiemad või piiratumad.

Maksimaalsed nõuded spetsialisti tehtava töö ulatusele on kirjas tema ametijuhendis.

Kontohalduri ametijuhendi saab alla laadida

Mis on kontohalduri ametijuhend ja milleks selline dokument on mõeldud?

Ametijuhend on üksikasjaliku kirjeldusega töötaja ülesannete ja volituste kogum. Selles on loetletud juhataja kõik toimingud, õigused, mida ta saab kasutada, ja vastutus nende punktide rikkumise eest.

Ametijuhendi täitmise kohustus on ette nähtud töölepingus.

Kontohalduri ametijuhend kirjeldab kõiki samme, mida töötaja peab kliendiga töötamiseks tegema. See sisaldab objekte kliendi leidmise, dokumentaaltöö ja kogu tehingutoe tsükli kohta.

Sellele ametikohale omased töötaja õigused on taandatud koolitusvõimalustele, teabe hankimise meetoditele ja võimalustele, suhtlusele ettevõtte osakondadega.

Tööjuhised on vajalikud, et juht mõistaks oma funktsionaalsust, volitusi ja vastutust... Juhised kajastavad samm -sammult kogu juhi töö põhimõtet.

Vastutuse klauslid on juhile vajaliku tulemuse saavutamiseks tööalgoritm. Aja jooksul võib töötaja kohustuste loetelu suureneda ning seejärel tehakse ametijuhendisse muudatusi ja täiendusi.

Te vajate rahalist abi, kuid te ei tea, kuidas selle saamiseks avaldust kirjutada - lugege artiklit ja saate selle kindlasti.

Samuti on juhend vajalik, et selgelt kindlaks teha, kas juht täidab oma ülesandeid või mitte.

Juhi juht näeb ametijuhendi põhjal töötaja vastavust ametikohale.

Kes koostab ametijuhendi ja millal?

Nii töötavatele kui ka täitmata ametikohtadele koostatakse ametijuhend. Seda ei koostata iga töötaja, vaid ametikoha kohta tervikuna.

Sõltuvalt organisatsiooni struktuurist võib kontohalduri ametijuhendi välja töötada ettevõtte personaliosakond, õigusosakond, Klienditeeninduse osakonna juhataja... Ameti peensusi, nõutavaid äriomadusi, kohustusi ja vajalikke õigusi tunneb ja mõistab selle osakonna juhataja suuremal määral.

Tänu sellele koostati teiste osakondade koostatud juhend aastal kohustuslik peab temaga nõustuma.

Ametijuhendi peaks heaks kiitma ettevõtte juht või organisatsiooni direktor, lähtudes oma töötajate ees seatud eesmärkidest, ettevõtte põhimõtetest ja võimalustest.

Vaja saada tööraamat, kuid teil pole võimalust seda isiklikult kätte saada - lugege artiklit ja kirjutage volikiri raamatu kättesaamiseks.

Juhiste kujundamise peamised lõigud ja nõuded

Töökirjeldus näeb välja standardne ja sisaldab viit üldist jaotist:

1. Üldsätted. Esimene lõik näitab kõiki ametikohaga seotud üldisi küsimusi: käesoleva dokumendi eesmärk, ametikohale nimetamise kord, personaliüksuse alluvus, kvalifikatsiooninõuded, õppimiseks ja täitmiseks kohustuslikud dokumendid jm. .
2. Töökohustused. See kirjeldab samm -sammult, mida juht peaks tegema: kas tema ametikoht hõlmab klientide otsimist, klientidele helistamist, kohtumisi, töölähetust. Dokumentatsiooni koostamine, kaupade esitlemine, tootekatse läbivaatamine ja muud organisatsiooni eripäraga ette nähtud toimingud.
3. Õigused. Kuvatakse toimingute loend, mida töötaja saab seatud eesmärkide edukaks saavutamiseks teha. Kliendihalduril on õigus loota erialasele koolitusele, ta võib teha oma pädevuse piires otsuseid, teha ettepanekuid klienditeeninduse kvaliteedi parandamiseks jt.
4. Teenuste side. Jaotis kirjeldab juhi suhet ettevõtte osakondade ja osakondadega, mille eesmärk on saavutada parim tulemus. Kirjeldatud on suhtlusmeetodit, päringutele vastamise ajastust, taotluste esitamise aega ja muid vajalikke suhtlemise aspekte.
5. Vastutus... Vastutuse liigid ametijuhendi mittejärgimise eest on ette nähtud viidetega õigusaktidele.

Just need lõigud on juhendi vajalik skelett. Nende põhjal saab juht aru, mida tööandja temalt ootab, ning juht hindab tema tööd.

Juhendit saab aga täiendada teiste klauslitega, mis võimaldavad täpsemat tööd ja hindamist. Näiteks eraldi klausliga tutvustatakse "töötaja tõendamise korda ja kriteeriume", "töörežiimi", "töötajale vajalikke pädevusi".

Ametijuhend on koostatud ettevõtte kirjaplangil koos üksikasjadega. Märgitakse organisatsiooni nimi, määratud number, allkirjastamise kuupäev ja linn. Dokumendi pealkiri on tingimata kajastatud - "Töö kirjeldus".

Kas peate oma töötajate arvu vähendama? Siit leiate kogu teabe selle kohta, kuidas seda teha.

Dokument kinnitatakse organisatsiooni juhi allkirjaga ja pärast läbivaatamist kirjutab töötaja alla. Muudatuste tegemisel on vaja töötaja uuesti läbi lugeda ja allkirjastada.

Teenuste ja müügi valdkonna ametijuhendi koostamise nüansid

Kontohaldur on isik, kes edastab ettevõtte kuvandit. Seetõttu on ametijuhendis oluline selgitada, kuidas juht peaks helistades end tutvustama, kuidas riietuma, milliseid vahendeid saab töötaja kasutada konfliktsituatsioonide lahendamiseks.

Müügikonto juht vajab teadmisi müüdava toote kohta, oskust seda demonstreerida tugevused, teadmised müügi teooriast. Kõik see peaks kajastuma tema ametijuhendis.

Teenindussektori klienditeenindusjuht on edukas ja tõhus, kui klient võtab tema ja tema ettevõttega uuesti ühendust. See tähendab, et juhi ülesanne ei ole niivõrd kliendi leidmine, vaid kliendi vajaduse kujundamine konkreetse ettevõtte teenuste järele.

Lisaks suhtlemisoskustele peab juht teadma reklaami põhitõdesid ja suutma korralikult välja töötada kliendilojaalsusprogrammi. Need nüansid kajastuvad ka kontohalduri ametijuhendis kohustuste ja õiguste osas.

Olete silmitsi vormiga P14001, kuid ei tea, kuidas seda täita? See artikkel aitab teil sellest aru saada.

Kvaliteetne ja üksikasjalik ametijuhend on eduka ametialase suhte võti tööandja ja töötaja vahel.

Kui soovite kontohalduri kutseala kohta rohkem teada saada, vaadake seda videot:

aitab töötajal navigeerida tööülesannete ulatuses, mida tööandja temalt ootab, ja õiguste ulatuses, mis tal selleks on. Millist struktuuri selle töötaja ametijuhend võib omada ja milliseid esemeid sellesse lisada, kirjeldatakse meie artiklis.

Lepingulise töö spetsialisti ametikohast

Ettevõtetes, kus on palju vastaspooleid, kellega suhted on fikseeritud kirjalikes lepingutes, on vaja töötajaid, kes tegelevad lepinguliste töödega (näiteks müügiorganisatsioonides, mis tegelevad tarnetega). Juht otsustab, kuidas ametikohta kutsutakse, kuid üks levinumaid on valik „lepingulise töö spetsialist“.

Sellel ametikohal töötav töötaja vastutab lepingute sõlmimise ja saavutatud kokkulepete täitmise järgneva jälgimise eest. Samas lepinguspetsialist ise lepinguid ei allkirjasta ega osale sageli isegi lepingu tingimuste arutelus - ta lihtsalt valmistab ette lepingu sõlmimise tehnilised aspektid, näiteks lepingu teksti koostamise ja selle vastuvõtmise aktid. Lisaks jälgib see spetsialist tulevikus, et pooled täidaksid pidevalt oma kohustusi.

Erinevatel ettevõtetel on lepingulise spetsialisti ees erinevad kohustused. Kuskil peab ta lihtsalt lepingute üle arvestust ja kusagil lasub tema ülesandeks alustada vastaspoolte poolt täitmata kohustustega seotud kahjunõudeid - kõiki neid punkte tuleb ametijuhendis arvesse võtta, et töötaja teaks selgelt, millised ülesanded talle on pandud. Sama kehtib lepingulise spetsialisti õiguste kohta.

Lepingulise spetsialisti ametijuhendi ligikaudne struktuur

Lepingulise töö spetsialisti ametijuhendi väljatöötamisel võib aluseks võtta sellise dokumendi järgmise struktuuri.

Ei tea oma õigusi?

1. Üldsätted

   See jaotis sisaldab üldist tööalast teavet, näiteks:

   • ametinimetus (lepingulise töö spetsialist);
   • alluvuse määramine, tööle lubamise ja töölt vabastamise kord;
   • kvalifikatsiooninõuded;
   • asendusprotseduur;
   • eeskirjade loetelu, mida töötaja peab oma töös kasutama.
2. Õigused

   Siin on loetelu õigustest, mis lepingulise töö spetsialistil on oma õiguste täitmiseks tööfunktsioon... Näiteks võib töötajale anda järgmised õigused:

   • nõuda teavet ja dokumente ettevõtte kõigist osakondadest, mis kuuluvad nende pädevusse (või võivad siin olla loetletud konkreetsed osakonnad);
   • tutvuda pea otsustega;
   • saata oma ettepanekud juhile tööprotsessi kaasajastamiseks;
   • pidada lepingupooltega läbirääkimisi lepingu sõlmimiseks või pikendamiseks vajalike dokumentide esitamiseks;
   • pöörduda otse vastaspoole poole nõudega täita lepingust tulenev kohustus.
3. Töökohustused

   See jaotis kirjeldab lepingulise töö spetsialisti kohustusi. Näiteks võib öelda, et ta on kohustatud:

   • koostab lepingute teksti vastaspoolega saavutatud kokkulepete alusel;
   • pidama sõlmitud lepingute arvestust;
   • jälgida lepingutingimusi, teavitada juhti ette kokkulepetest, mis nõuavad uuendamise küsimuse lahendamist;
   • analüüsida osapoolte lepinguliste kohustuste täitmise edenemist;
   • tuvastada vastaspoolte praegused võlad ja võtta oma pädevuse piires meetmeid nende tagasimaksmiseks;
   • korraldama lepingust tulenevate kohustuste täitmist kinnitavate raamatupidamisdokumentide vahetamist osapooltega;
   • valmistada ette täiendavaid lepinguid lepingute pikendamise ja nende muutmise kohta.
4. Vastutus

   Kirjeldab töötajale kahjulike eeskirjade rikkumise tagajärgi. Lepingulise töö spetsialisti tehtud toimingute või tema tehtud otsuste eest võib teda võtta järgmist tüüpi vastutusele:

   • distsiplinaarmeetmed - töötistsipliini rikkumise eest;
   • haldus- või kriminaalkorras - väärtegude või kuritegude eest;
   • materjal - varalise kahju tekitamiseks.

Kokkuvõtteks jääb üle öelda, et ametijuhend peaks konkretiseerima need tööülesannete täitmise küsimused, mis tegelikkuses toimuvad, ning on hädavajalik võtta arvesse sellega seotud asjaolusid. Näiteks kui juht otsustas, et kahjunõuete käsitlemise eest peaks vastutama ka lepingulise töö spetsialist, on see ette nähtud jaotises töökohustused; õiguste jaotises tuleks sel juhul siiski märkida töötaja õigus seda tööd teha. Lihtsamalt öeldes tuleks ametijuhendi lõigud koostada nii, et töötaja saaks oma tööd teha võimalikult tõhusalt.

1.1. See ametijuhend kirjeldab juhi funktsionaalseid kohustusi, õigusi ja kohustusi.

1.2. Juht nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist kehtivate tööseadusandlustega kehtestatud korras Peadirektor.

1.3. Juht annab aru otse ________ (täisnimi, ametikoht).

1.4. Juhi kohale määratakse kõrgharidusega isik. erialane haridus(spetsialiseerunud juhtimisele) või kõrgharidus ja täiendkoolitus juhtimisteooria ja praktika valdkonnas, töökogemus erialal vähemalt kaks aastat.

1.5. Juht peaks teadma:

• seadusandlik ja regulatiivne õigusakte ettevõtlus- ja kaubandustegevuse reguleerimine;
• turumajandus, ettevõtlus ja äri;
• turutingimused, hinnakujundus, maksustamine, turunduse põhialused;
• juhtimise teooria, makro- ja mikroökonoomika, ärijuhtimine, börs, kindlustus, pangandus ja rahandus;
• personaliga töötamise teooria ja praktika;
• reklaamikampaaniate vormid ja meetodid;
• äriplaanide ja lepingute, lepingute, lepingute äritingimuste väljatöötamise kord;
• sotsioloogia, psühholoogia ja töömotivatsiooni alused;
• Ärieetika;
• tootmistehnoloogia alused;
• ettevõtte, asutuse, organisatsiooni juhtimisstruktuur, uuenduste väljavaated ja investeerimistegevus;
• hindamismeetodid äriomadused töötajad;
• kontoritöö alused;
• teabe töötlemise meetodid, kasutades kaasaegseid tehnilisi side- ja kommunikatsioonivahendeid, arvutitehnoloogia;
• tööseadusandluse põhialused;
• arenenud kodumaised ja Välismaa kogemus juhtimise valdkonnas;
• töökaitse reeglid ja normid.

1.6. Juhi ajutise äraoleku ajal on tema ülesanded määratud ________ (täisnimi, ametikoht).

2. Juhi funktsionaalsed kohustused

2.1. Haldur:

• juhib organisatsiooni ettevõtlus- või äritegevust, mille eesmärk on rahuldada tarbijate vajadusi ja teenida kasumit stabiilse tegevuse kaudu, säilitades äri maine ning vastavalt volitustele ja eraldatud ressurssidele;
• lähtudes organisatsiooni tegevuse strateegilistest eesmärkidest, kavandab ettevõtlus- või äritegevust;
• jälgib äriplaanide ja äritingimuste, lepingute, lepingute ja lepingute väljatöötamist ja elluviimist, hindab võimaliku riski määra;
• analüüsib ja lahendab organisatsioonilisi, tehnilisi, majanduslikke, personali- ja sotsiaalpsühholoogilisi probleeme, et stimuleerida tootmist ja suurendada toodete müüki, parandada kaupade ja teenuste kvaliteeti ja konkurentsivõimet, kasutada majanduslikult ja tõhusalt materiaalseid, rahalisi ja tööjõuressursse;
• teostab personali valikut ja paigutamist, nende professionaalse arengu motivatsiooni, hindab ja stimuleerib töö kvaliteeti;
• korraldab suhteid äripartneritega, süsteemi vajaliku teabe kogumiseks välissuhete laiendamiseks ja kogemuste vahetamiseks;
• analüüsib nõudlust toodetud toodete või teenuste järele, prognoosib ja motiveerib müüki läbi klientide vajaduste uurimise ja hindamise;
• osaleb uuenduslike ja investeerimistegevuste väljatöötamises, reklaamistrateegiatega seotud edasine areng ettevõtlik või äritegevus;
• tagab kaupade ja teenuste tasuvuse, konkurentsivõime ning kvaliteedi kasvu, suurendades töö efektiivsust;
• koordineerib tegevusi teatud suuna (piirkonna) piires, analüüsib selle tulemuslikkust, teeb otsuseid eraldatud ressursside kõige ratsionaalsema kasutamise kohta;
• kaasab probleemide lahendamiseks konsultante ja eksperte erinevates küsimustes (juriidilised, tehnilised, rahalised jne).

3. Juhi õigused

Juhil on õigus:

3.1. Andma alluvatele töötajatele ja teenustele (osakondadele) ülesandeid, ülesandeid mitmesugustes tema funktsionaalsete ülesannete hulka kuuluvates küsimustes.

3.2. Jälgige kavandatud ülesannete ja tööde täitmist, üksikute tellimuste ja ülesannete õigeaegset täitmist temale alluvate talituste (allüksuste) poolt.

3.3. Nõuda ja saada vajalikke materjale ja dokumente, mis on seotud juhataja, alluvate teenistuste (osakondade) tegevusega.

3.4. Astuge suhetesse kolmandate isikute asutuste ja organisatsioonide allüksustega, et lahendada juhataja pädevuses olevaid tootmistegevusega seotud operatiivseid küsimusi.

3.5. Esitage organisatsiooni huve väljaspool organisatsioone tema kutsetegevusega seotud küsimustes.

4. Juhi vastutus

Juht vastutab:

4.1. Nende täitmata jätmine funktsionaalsed kohustused, samuti organisatsiooni alluvate talituste (osakondade) tööd osakonna vastutusalasse kuuluvates küsimustes.

4.2. Ebatäpne teave osakonna, alluvate teenistuste (osakondade) tööplaanide täitmise staatuse kohta.

4.3. Organisatsiooni peadirektori korralduste, korralduste ja juhiste täitmata jätmine.

4.4. Meetmete võtmata jätmine ohutuseeskirjade, tuleohutuse ja muude eeskirjade tuvastatud rikkumiste mahasurumiseks, mis kujutavad endast ohtu organisatsiooni ja selle töötajate tegevusele.

4.5. Organisatsiooni alluvate teenistuste (osakondade) töötajate töö- ja tulemusdistsipliinist kinnipidamise tagamata jätmine.

5. Juhi töötingimused

5.1. Juhi töögraafik määratakse kindlaks vastavalt organisatsioonis kehtestatud sisemistele tööeeskirjadele.

5.2. Operatiivvajaduste tõttu võib juhataja minna ärireisidele (sealhulgas kohalikele).

5.3. Tootmistegevuse tagamiseks operatiivprobleemide lahendamiseks võidakse juhile määrata ettevõtte sõidukid.

Lugesin juhiseid: (initsiaalid, perekonnanimi) _____________________________ (allkiri)