Öppna en tandläkare från grunden: var ska man börja? Hur man öppnar en tandläkarmottagning Färdig dental affärsplan

Affärs plan

Ladda ner affärsplan

Recensioner (20)

Leta efter en affärsplan att skapa tandläkarmottagning, som kan användas omedelbart, utan ändringar? Vi erbjuder dig ett projekt som har specifik information, data, beräknad och verifierad, förenlig med verkligheten på marknaden. Med ledning av denna affärsplan kan du tryggt börja forma det som senare ska bli en bra tandvårdsklinik för vuxna och barn.

Vem behöver en affärsplan för att organisera tandvården? Först och främst används det av dem som själva har yrket som tandläkare och vill vara sin egen "mästare" och driva affärer självständigt. Förutom, liknande projekt De väljs också ut av de som känner bra tandläkare och som vill förena dem under ett tak och tillhandahålla privata tjänster.

Genom att köpa ett dokument om att skapa en tandklinik får du en bra möjlighet att ”sätta igång” enkelt och korrekt. Och det råder ingen tvekan om att en bra klinik kommer att efterfrågas. Detta gäller särskilt för de anläggningar där ett brett utbud av tjänster "kombineras" med erfarna läkare, artig personal, komfort och renlighet. Säkert blir din tandklinik precis så!

Tanken att tandläkare representerar en av de högst betalda kategorierna av befolkningen har fastnat i medvetandet hos många ryssar. Hur kan vi annars förklara det enorma antalet privata tandläkarmottagningar och kliniker, där det ibland finns fler läkare än patienter! Och om en nybörjare affärsman drömmer om att öppna en privat betald tandläkare lätt kommer att göra honom till en framgångsrik medborgare, betyder det att han aldrig har stött på verkligheten som äger rum på marknaden för medicinska tjänster.

Och de är sådana att ryssarna ännu inte har utvecklat vanan att regelbundet gå till tandläkaren, dessutom har många lyckats bilda en negativ inställning till tandläkare i allmänhet. I denna kategori ingår som regel patienter från offentliga kliniker. Gilla det eller inte, dessa nyanser bör definitivt beaktas av dem som planerar att öppna en tandläkare och tänka på vad som behövs för detta.

Oftast lockar organisationen av privat tandvård och tandvårdsverksamhet praktiserande läkare som inte bara har lyckats skaffa sig erfarenhet utan också "övervuxen" med sin kundkrets. Men ibland lockar denna verksamhet människor som är helt obekanta med dess detaljer, som tror att för att starta ett företag räcker det att hyra en lämplig lokal och anlita professionella läkare.

Att inrätta en tandläkarmottagning på 53 meter är en standardstart på ett scenario där en affärsman köper en rymlig tvårumslägenhet på bottenvåningen för sitt företag. Förresten, de största utsikterna i detta avseende är köp av bostäder i lyxiga nya byggnader. Deras kostnad är naturligtvis hög, men redan från början kommer du att ha en chans att skaffa solida, solventa kunder, och konkurrensen - åtminstone för första gången - kommer att vara minimal. På grund av detta kan avkastningen på investeringen för en tandläkare minskas avsevärt.

Det är omöjligt för en icke-professionell att öppna en tandläkarmottagning hemma, du bör inte ens räkna med det. Innan du börjar arbeta måste du få en licens för tandvård, och den kommer endast att utfärdas till en professionell specialist, förutsatt att de valda lokalerna uppfyller de strängaste standarderna. Antalet specialister beror på hur många stolar det kommer att finnas på ditt kontor och i vilket läge det kommer att fungera. Ersättningen till en tandläkare på ett privat kontor kan struktureras på olika sätt - en stabil lön, eller en procentandel av vinsten. En viktig medlem i miniteamet kan vara administratören för en privat tandläkare, som tar hand om all kommunikation med kunden.

Färdiga projekt för tandläkarkontor gör affärer mycket enklare för moderna affärsmän. Använder sig av professionellt exempel affärsplan för att öppna en tandläkarmottagning med färdiga beräkningar kan du enkelt förstå hur viktig bokföring är. Om du också vill rädda dig själv från onödiga problem, följ den slagna vägen och hylla råd från proffs. Och öppnandet av hans egen klinik är inte långt borta.

Att öppna ett företag från grunden inom tandvård är inte en lätt uppgift även för erfarna affärsmän. Och det handlar inte så mycket om de storskaliga kapitalinvesteringar som krävs för att öppna en privat tandvårdsklinik. Det största problemet som väntar en affärsman som har förlitat sig på en verksamhet som tandvård är en akut brist på kunder.

Vi bör inte glömma att nästan ingen följer rekommendationen att besöka en tandläkare minst en gång vartannat år. De flesta patienter väntar till sista minuten tills outhärdlig smärta tvingar dem att besöka en läkare. Nybörjarföretagare måste vara beredda på att det kommer att ta mycket lång tid att utveckla en kundbas, och under de första månaderna av arbetet kommer inkomsten att vara minimal.

Hög konkurrens lovar ytterligare problem för en affärsman. Populariteten för betalda medicinska tjänster ökar gradvis, och därför har många praktiserande läkare beslutat att öka sin inkomst och organisera en tandvårdsverksamhet, privat tandvård. Men många av dem tog inte hänsyn till en sak: att det kanske inte finns tillräckligt med patienter för alla.

När du öppnar en tandvård - en privat klinik eller kontor, bör du i förväg ta hand om hur du ska locka kunder. Det är trots allt just på grund av bristen på patienter som vissa kliniker stänger utan att ens jobba ett år. Servicekvaliteten är naturligtvis avgörande, men för att dina kunder ska uppskatta det måste de övertygas om att komma till dig. Det finns flera sätt att locka kunder. Kommer detta att vara kommunikation med reklambyråer, marknadsföringsaktiviteter för att locka patienter till tandkliniken - valet av metod beror på många nyanser.

De huvudsakliga konsumenterna av privata tandvårdstjänster är lösningsmedelspopulationen i åldern 25 till 55 år. Representanter för denna kategori av befolkningen är villiga att betala betydande summor, men samtidigt ägnar de stor uppmärksamhet åt kvaliteten på medicinska tjänster och den service som erbjuds. Om du har den modernaste tandvårdsutrustningen på din klinik är det bra, men utöver detta är läkarnas professionalism, såväl som deras förmåga att vinna över patienten, av stor betydelse.

Under sökning bra specialister, ägna stor uppmärksamhet åt duktiga akademiker från medicinska universitet och akademier som söker tandläkarhem. I offentliga medicinska institutioner är lönerna inte så höga, och många är glada över att arbeta för en privat arbetsgivare. Och det viktigaste som inte får glömmas bort är att en kompetent tandvårdsaffärsplan hjälper till att minska eventuella risker till ett minimum. Genom att använda det kommer du enkelt att hantera alla svårigheter som väntar på dig på vägen till framgång, och du kommer att förstå hur du kompetent attraherar kunder.

Inom sjukvården utvecklas marknaden för medicinska tjänster aktivt, särskilt inom tandvården. I vilken stad behövs tandläkare? Ja, nästan var som helst! På varje ort finns det många tandvårdsinstitutioner som erbjuder olika tjänster i kampen för patienten. Tillsammans med allmänt utannonserade kliniker som riktar sig till rika kunder, finns också vårdcentraler som erbjuder tjänster i ekonomiklass i fred.

En tandklinik i ekonomiklass är en medicinsk institution där den genomsnittliga patienträkningen som regel inte överstiger 200 USD, om vi pratar om ungefär ett besök. Men detta påstående är bara sant för storstäder, där priserna för medicinska tjänster är mycket högre jämfört med periferin. I mindre städer inkluderar kategorin kliniker i ekonomiklass troligen de institutioner där listan över tjänster är begränsad till ett minimum av procedurer till ganska blygsamma priser.

När du öppnar en tandklinik utformad för patienter med låga inkomster måste du tydligt förstå vad som behövs för detta. Det rekommenderas att lägga huvudvikten på specialisternas professionalism, eftersom endast en bra läkare kommer att kunna skapa det nödvändiga ryktet för din klinik. För att öppna ditt eget tandvårdsföretag - din egen tandvård, kontor eller klinik, behöver du betydande investeringar. Men ekonomiklassformatet låter dig spara på köp av utrustning. Genom att eliminera dyra tjänster finns det automatiskt inget behov av lika dyr utrustning.

Om du har fantastiska specialister som arbetar på din klinik spelar det ingen roll i vilket område av staden du öppnar den. Oavsett plats kommer patienter att strömma till dig för att få en tid hos en läkare med guldhänder. Tack vare detta kan du spara på hyran: att hyra ett rum i centrum är inget billigt nöje, men du kan lätt hitta en lämplig byggnad någonstans i ett bostadsområde.

Säkert kommer du att behöva utgifter för att organisera och renovera lokalerna för en tandklinik, och i det här fallet finns det heller inget behov av att investera stora summor på utvecklingen av ett designprojekt och chockerande renoveringar av europeisk kvalitet. Det räcker med att måla väggarna och byta ut golvet, samt att utrusta högkvalitativ ventilation på tandläkarmottagningar - detta är ett obligatoriskt krav från Rospotrebnadzor.

En kompetent bedömning av konkurrenter inom tandvård gör att du kan jämföra befintliga priser och erbjuda det mest acceptabla alternativet till dina patienter. Det hjälper dig att noggrant förstå alla nyanser av att skapa denna verksamhet. professionellt prov en affärsplan för en tandvårdsklinik, som i detalj beskriver öppnandet av en tandläkarverksamhet och ger förklaringar till de handlingar som krävs för att få tandläkarlicens.

Kära besökare, nedan är ett exempel på en affärsplan för en tandläkarmottagning med ekonomiska kalkyler. Beräkningarna och själva dokumentet utarbetades av specialister med ekonomisk utbildning och lång erfarenhet av att upprätta liknande dokument. Alla beräkningar görs med hjälp av programvaran Excel och kan enkelt anpassas för dina beräkningar. För att göra detta behöver du bara spara dem på din disk och ersätta dina data.

Om du har några frågor kan du alltid ställa dem i VKontakte-gruppen, i kommentarerna längst ner i texten eller genom att skicka ett e-postmeddelande.

Sammanfattning

Målet är att organisera en tandläkarmottagning i en stad med en befolkning på över 300 000 människor.

Som en del av projektet är det planerat att en erfaren tandläkare som arbetar för uthyrning ska öppna sin egen tandläkarmottagning, som kommer att ligga på första våningen i en kontorsbyggnad i ett nytt bostadsområde i staden.

Initiativtagare till projektet

Skåpet organiseras av en specialist inom detta område som har medicinsk utbildning och arbetslivserfarenhet på mer än 7 år. Öppning eget företag stöds av ackumulerade kundbas och önskan att utöka din inkomst genom att anställa ytterligare personal. Trots möjligheten att öppna en tandläkarmottagning på basis av en enskild entreprenör, med hänsyn till alla finansiella risker företräde ges till att organisera ett LLC.

Investeringsstorlek

Som en del av investeringsprojektet måste du investera 5 900 tusen rubel. En viss del av kostnaderna för att starta ett företag (32%) kommer att täckas av egna besparingar till ett belopp av 1 900 000 rubel, huvuddelen - genom att locka banklån säkrade av köpt fastighet och utrustning till ett totalt belopp av 4 000 000 rubel.

Projektresultatindikatorer

Nyckeltal för ett investeringsprojekt för att öppna en tandläkare:

• IRR (projektredovisningsränta) - 26,8 % per år;
• Vägd genomsnittlig kapitalkostnad - 15,4 % per år;
• Återbetalningstiden utan rabatt är 5 år;
• Perioden för full avkastning på investeringen (inklusive diskontering) är 6,8 år;
• NPV - 1 741 tusen rubel.

Diskonteringsräntan användes inte vid beräkningen pga korta sikteråterbetalning av projektet.

UPPMÄRKSAMHET!!!

Praxis visar att genom att beställa en affärsplan från specialister kommer du att spara tid och öka kvaliteten färdigt dokument 4-5 gånger och öka dina chanser att få investeringar med 3 gånger.

Investeringsplan

Investeringsstorlek

En tandläkarmottagning är föremål för obligatorisk licensiering, vilket kräver erhållande tillstånd från SES, brandtillsyn och Rospotrebnadzor för en specifik lokal. Om du flyttar från den hyrda lokalen kommer tillståndsförfarandet att behöva upprepas. Med tanke på de betydande kostnaderna för reparationer och riskerna för uppsägning av hyresavtalet ges företräde till köp av fastighet som fastighet.

Som en del av projektet är det planerat att använda kreditresurser för att köpa lokaler med en total yta på 64 kvm, som kommer att användas för att organisera två arbetsplatser för tandläkare, arbetsplats protesläkare, väntrum och grovkök. Byggnaden ligger i ett nytt bostadsområde, kostnaden för lokalerna ligger i den genomsnittliga prisklassen (50 tusen rubel per kvm).

Utöver kostnaderna för att köpa fastigheter kommer en betydande kostnadspost för att organisera en tandläkare att vara organisationen av arbetsplatser för specialister - inköp av tandvårdsenheter, en uppsättning utrustning och det första inköpet av förbrukningsvaror.

En standardsats för att organisera en tandläkares arbetsplats består av följande utrustning:

• tandvårdsenhet ("stol");
• autoklav och torrvärmeskåp för bearbetningsinstrument;
• skåp och skåp för förvaring av verktyg och material;
• uppsättning verktyg;
• bakteriedödande lampor;
• första hjälpen låda.

Nedan följer en arbetsplan för att organisera en ny tandläkarmottagning:

Kostnaden för att organisera en tandläkares arbetsplats beror på tillverkaren och ligger i ett brett prisintervall från 250 000 till 1 200 000 rubel. För att beräkna detta projekt kommer vi att ta den genomsnittliga siffran - 700 000 rubel.

Att spara pengar Pengar och kvadratmeter utrymme i rummet är det inte planerat att anvisa ett separat röntgenrum. Istället är planen att använda en bärbar röntgenapparat som kan flyttas från en tandläkarmottagning till en annan. Priserna för denna typ av utrustning börjar från 60 000 rubel.

Dessutom kommer det att vara nödvändigt att köpa utrustning för väntrummet, administratörens arbetsplats och protesmottagningen, installera ett ventilations- och luftkonditioneringssystem samt ett brand- och säkerhetslarm. För att dekorera lokalens fasad är det planerat att ta fram en ljusskylt.

Det totala beloppet för investeringskostnader och deras betalning per månad visas i tabellen nedan:

Marknadsplan

Plats

Tandläkarmottagningen kommer att ligga i ett nytt bostadsområde i staden, med ett stort antal nya byggnader (inklusive lyxbostäder), så när man bygger prispolicy Vi kommer att fokusera på mellansegmentet av konsumenter.

Tjänster

Lista över planerade tjänster:

• behandling av karies;
• tandutdragning och proteser;
• radiografi med hjälp av en mobil röntgenmaskin;
• estetisk tandvård, tandblekning.

Driftläge

Kontorets öppettider: från 9.00 till 21.00, sju dagar i veckan.

Priser för tjänster

Priserna för tandvård varierar beroende på typen av arbete och kvaliteten på materialen som används, från 1,5 till 4 tusen rubel (exklusive kostnaden för tandproteser). För att beräkna vinsten och brytpunkten kommer basindikatorn att vara priset på 2 tusen rubel per 1 timmes besök hos en tandläkare.

Marknadsföringsprogram

För att attrahera ytterligare ett flöde av kunder tillhandahålls en marknadsföringskampanj under de första tre månaderna med en prissänkning på 20 % från basen, vilket tillsammans med den etablerade kundbasen för både ägaren av tandläkaren och hans inhyrda medarbetare, kommer att säkerställa en hög arbetsbelastning av specialister.

Kontoret kommer att inredas i en enkel, modern stil, det är planerat att beställa en upplyst skylt ovanför ingången till rummet, placering annonser vid busshållplatser i området, på skyltar, i hissar i närliggande bostadshus. Vi planerar att skapa vår egen visitkortswebbplats.

Produktionsplan

Rum

För att inhysa en tandläkarmottagning är det planerat att köpa lokaler med separat ingång på bottenvåningen i en kontorsbyggnad, eftersom köp av liknande objekt i bostadshus är förenat med ett antal restriktioner och risken att inte få en licens.

Planlösningen med en total yta på 64 kvm, placeringen av kontor och utrustning presenteras i diagrammet nedan:

Schema 1: layout för tandläkarmottagningen.

• 1.3 - tandläkarmottagningar (14 kvm vardera);
• 2 - väntrum och reception (14 kvm);
• 4 - kontor för en protesläkare (8 kvm);
• 5 - omklädningsrum för personal (3 kvm);
• 6 - hall och korridor (7 kvm);
• 7 - toalett för besökare och personal (4 kvm).

Driftläge

Arbetstid - 12 timmar (från 9.00 till 21.00) utan lediga dagar och lunchrast.

Volymer av tillhandahållande av tjänster

Trots att man jobbar i tvåskift är det inte möjligt att säkerställa 100 % beläggning av platserna, eftersom det är topp besökstid - från 09.00 till 13.00 och från 17.00 till 21.00, och eventuella stillestånd mitt på arbetsdagar.

Därför, för att beräkna de beräknade intäkterna, kommer vi att ta 2 tusen rubel per timme som basindikator med en genomsnittlig tandarbetsbelastning på 70%.

Intäkter = 2000 (rubel) *12 (timmar) *70% (belastning) *2 (antal platser) *30 (dagar) = 1 008 000 rubel.

Trots marknadsföringskampanjer Under de första tre månaderna är det planerat att successivt nå 100 % av tandarbetet. Intäktsökning till den planerade siffran presenteras i diagrammet nedan:

Samtidigt kommer intäkterna att vara föremål för säsongsbetonade faktorer minska eller öka den. Säsongsindex för tandvård presenteras nedan:

Organisationsplan

Organisationsform

Bolaget planerar sitt arbete i form av en enskild företagare För att förenkla och optimera beskattningen har man valt ett förenklat beskattningssystem enligt möjligheten på 6 % av intäkterna. Detta beskattningsalternativ valdes på grund av att företagets utgifter blir minimala på grund av frånvaron av hyra. Dessutom kommer detta skattealternativ att ytterligare minska kostnaden för bokföring så mycket som möjligt.

Personalstruktur

Enligt fastställda normer får en tandläkares arbetsdag inte överstiga 6 timmar. För att fulllasta var och en av de två köpta stolarna behöver du 5 tandläkare och 5 äldre sjuksköterskor som arbetar i två skift (inklusive helger och semester), 1 tandläkare-protesläkare, 1 administratör och 1 undersköterska (städning, biarbete). Med tanke på att direktörens och en av tandläkarnas ansvar förenas av verksamhetens ägare blir antalet anställda 13 personer. Redovisningsstöd planeras att läggas ut på entreprenad.

Under är bemanningsbord tandläkarmottagning:

Personalens underordningsstruktur presenteras nedan:

Finansiell plan

Finansieringskällor

Investeringar kommer att göras både från våra egna ackumulerade medel och från banklån med säkerhet i köpt fastighet och utrustning. Betalningsschemat för investeringsinvesteringar, uppdelat i egna och ersättningar, presenteras i tabellen nedan:

Kreditresurser attraheras med 18 % per år, i 15 år, med ett återbetalningsschema för livränta.

Med hänsyn till andelarna av lånade och egna medel kommer den vägda genomsnittliga kapitalkostnaden (WACC) att vara 15 % per år.

Resultatindikatorer

Baserat på alla erhållna data beräknar vi lönsamheten och återbetalningen av det öppnade tandläkarkontoret för att bedöma projektets effektivitet:

IRR (26,8 % per år) överstiger den vägda genomsnittliga kapitalkostnaden (15 % per år), vilket indikerar projektets genomförbarhet.

Trots betydande kostnader relaterat till förvärv av fastigheter och specialiserad utrustning kommer återbetalningstiden för projektet att vara 5 år. NPV uppgick till 1 741 tusen rubel.

Gå jämt upp

Med tanke på Fasta kostnader och ganska låga kostnader (förbrukningsvaror), kommer projektets brytpunkt att vara 722 000 rubel.

Slutsatser

Dessa indikatorer på återbetalning och effektivitet i en affärsplan för att öppna ett tandläkarkontor är ganska attraktiva och uppfyller de grundläggande kraven för banker som utfärdar lån för att öppna nya projekt.

Tandvård är kanske ett av de områden inom medicin som alltid kommer att efterfrågas, eftersom varje person har haft tandproblem i sitt liv. En tandläkare finns för att lösa dessa problem, men han måste jobba någonstans. En analog till en offentlig klinik är en privat tandläkare.

För framgångsrikt arbete tandläkarmottagningen behöver känna till och ha en på förhand genomtänkt affärsplan.

Den här artikeln innehåller ett omfattande svar på frågan som oroar många blivande entreprenörer: "Hur öppnar man en tandläkare?"

Tandvård, av ganska troliga skäl, är en av de mest, inte sämre än andra medicinska områden. Efterfrågan skapar som bekant utbudet.

Patienter använder tandläkare oftare än läkare, även om kostnaden för vård för tandläkare är mycket högre. Det är därför det kan vara en framgångsrik och lovande satsning att utveckla en tandvårdsverksamhet, trots en hård konkurrensmiljö.

Verksamheten inom privat tandvård kan delas in i tre grenar:

• Första riktningen– det här är arbetet på en enda tandläkare med två eller tre installationer. Detta område står för cirka 60 procent av marknaden för tandvård. Oftast är sådana kontor belägna på de första våningarna i bostadshus.

Trots efterfrågan på detta område är detta operationsformat för en tandläkarmottagning extremt oönskat på grund av dess instabilitet Vanligtvis står sådana tandläkarmottagningar i konkurs.

• Andra riktningen verksamhet på en tandläkarmottagning är ett nätverk av tandvårdskliniker. Nivån på finansiell stabilitet för sådana kontor är flera gånger högre än för enstaka.
• Tredje riktningen– det här är storas verk vårdcentraler, som tillhandahåller ett brett utbud av inte bara tandvårdstjänster, utan ett antal andra medicinska tjänster.

Tandvårdsverksamhet kan klassificeras enligt olika tillvägagångssätt till kundtjänst:

1. Du kan organisera arbetet på en klinik, för vilken huvudriktlinjen kommer att vara serva flödet av kunder. Ett utmärkande drag för arbetet på en sådan tandläkare är tillfredsställande kvalitet och billiga priser. Den här typen av kontor använder mycket tandläkarstolar och är öppet dygnet runt.
2. Du kan satsa på service företagskunder eller skapa små tandkliniker som riktar sig till VIP-kunder, med en till tre installationer.

Affärsplan för tandläkare

För att starta en tandläkarmottagning måste du beräkna alla kostnader:

1. Lokal: hyra eller köp av lokal påverkar finansiella kostnader. Val lösning eller till och med ett område i en stad påverkar priset på fastigheter per kvadratmeter avsevärt. Därför är det väldigt svårt att nämna något specifikt belopp. För en hyrd lokal, månadshyra om 100 kvm. m kommer att vara cirka 300 tusen rubel.
2. Utrustning: enligt data för 2015 kommer det att spenderas på inköp av utrustning minst 600 tusen rubel.
3. Reparera det kommer att kosta minst 100 tusen rubel. och beror på rummets parametrar, såväl som på din fantasi.
4. För registrering licenser kommer att behövas 50 tusen rubel.
5. personal inkluderar vanligtvis ränta och ränta. Naturligtvis i början lön kommer inte att bli så stor som vi skulle önska, men kommer att ta fart när den växer.
6. Löpande utgifter Bakom allmännyttiga tjänster, reklam etc.

Att beräkna det slutliga utgiftsbeloppet kräver ett individuellt tillvägagångssätt. Vanligtvis krävs ett belopp på 1–2,5 miljoner rubel, exklusive kostnader för inköp av lokaler. När det gäller vinst, om prognosen är framgångsrik, kommer det att vara cirka 600 tusen rubel.

För att starta en tandläkarmottagning måste du fylla i ett antal dokument:

• eller (beroende på egenföretagare eller anställning av anställda);
• dokument som bekräftar din bostad;
• licens för typen av medicinsk verksamhet;
• tillstånd från brandkåren.

Skaffa tandläkarlicens

Skrolla nödvändiga dokument för att utfärda en medicinsk licens:

• ansökan till Rospotrebnadzor;
• sanitär och epidemiologisk slutsats (Rospotrebnadzor);
• dokumentation av hyra eller ägande av lokaler;
• certifikat för installerad utrustning, tillgänglighet medicinska böcker personal, kopior av examensbevis för specialiserad utbildning och kvalifikationer, etc.

Perioden för granskning av handlingar för att utfärda en tandläkarlicens varierar vanligtvis från 30 till 45 dagar.

Perioden för att utfärda ett sanitärt-epidemiologiskt intyg är 30 dagar.

Du kan ansöka om en licens själv eller betala ett specialiserat företag för tjänster och lägga till 60–80 tusen rubel till huvudkostnaderna.

Att välja ett rum för en tandläkarmottagning

Efter att ha analyserat kontorets layout och den möjliga platsen för utrustningen kan du börja välja lokalerna. Arrangemanget på kontoret genomförs enligt BKB-planen.

Kontorets yta måste överensstämma minst 14 kvadratmeter för en installation, plus 7 meter för varje ytterligare.

Så för ett kontor med en arbetsplats finns det 30 kvadratmeter yta. Detta område omfattar en hall på 10 och ett badrum på 5 kvadratmeter.

I framtiden, om frågan uppstår, kommer det att vara nödvändigt att ta hänsyn till följande data:

• steriliseringsrum (med tre eller fler enheter) – 6 kvm. m;
• Röntgenrum – ytterligare 11 kvm. m och 6 kvm. m. för ett mörkrum;
• ortodontikontor – 15 kvm. m;
• barnkontor - 15 kvm. m;
• implantologirum – 15 kvm;
• lokaler för administration, förråd, badrum mm - 30 kvm. m.

Höjden på skåpet bör vara tre meter eller mer, djupet bör vara max sex meter. Varje kontor ska utrustas med enkelriktad dagsljus.

Tandläkarmottagningar öppnar både i centrala och bostadsområden. Det är önskvärt att kontorets placering ligger i anslutning till en busshållplats eller tunnelbanestation.

Om de valda lokalerna inte uppfyller de krav som krävs, kommer det inte att vara möjligt att undvika ombyggnad, vilket kommer att påverka kostnaderna.

Det är nödvändigt att ta hänsyn till att tillstånd utfärdas för en specifik lokal, och om hyresgästen vägrar att förlänga hyresavtalet riskerar du att börja om igen, men på en annan plats. Och kostnaden för hyrda lokaler i 2 år är lika med kostnaden för lägenheten.

Det bästa alternativet skulle vara att köpa lokaler med efterföljande ombyggnad till en tandläkare. När du köper en lägenhet måste du registrera den som lokal.

Varför behöver du beställa? arkitektoniskt och tekniskt projekt, byta ut kommunikationssystem, samordna projekteringshandlingar med expert- och brandförsvar, Rospotrebnadzor och arkitektplaneringsavdelningen.

Inköp av utrustning och rekrytering av personal

Val tandvårdsutrustning utförs på basis av SANPIN-standarder.

Obligatorisk utrustning för tandläkarmottagning:

• komplett tandläkarstol;
• hygienprodukter, mediciner, fyllnadsmaterial;
• medicinska instrument med skåp för dem, möbler;
• geler som reflekterar lampor, apexlokalisatorer, radiovisiograf;
• autoklav sterilisator.

Tandvårdsspecialister ska ha utbildning i enlighet med sin arbetsprofil. Tandläkaren ska ha intyg och examensbevis över genomförd praktik samt erfarenhet av praktik yrkesverksamhet minst fem år.

Närvaron av en sådan anställd i personalen säkerställer detta medicinsk licens.

Enligt normerna, arbetet av tandläkare och sjuksköterskor bör inte överstiga sex timmar om dagen.

Vid planering av bemanning är det nödvändigt att ta hänsyn till arbete i tvåskift. Bemanningen kommer följaktligen att bestå av två tandläkare, två sjuksköterskor, en ordningsvakt och en handläggare.

Lönsamhet på en tandläkarmottagning

En stol ger vinst varje månad cirka 500 tusen rubel. Om arbetet utförs på ditt eget område blir indikatorn högre.

Nyanser av dentalverksamheten

Att öppna en tandläkare är fylld med några nyanser:

• Om ett försumligt tillvägagångssätt vidtas, kommer det att bli påföljder.
• Att locka kunder och höja prestige är kostnaden för en reklamkampanj.
• Få patienter – okvalificerad personal och dålig lokalisering av kontoret.
• Priset motsvarar inte kvaliteten på arbetet - strikt kontroll över de anställdas arbete och kommunikation endast med betrodda leverantörer.
• Brist på initiativ och oförskämd personal – otillräckliga ekonomiska och andra incitament för anställda.

Att få en licens är inte en lätt process. Därför kommer ett samvetsgrant uppförande bara att stärka din verksamhet, men ett slarvigt uppträdande kommer möjligen att leda till förlust. Du kan bli av med din licens om du till exempel upptäcker att du har fyllt i autoklavens steriliseringslogg felaktigt.

Detta projekt innebär utveckling av tjänster och marknadsföring av denna tandklinik på en redan etablerad marknad.

Av allt ovanstående följer att målet med detta projekt är att studera mekanismerna för affärsplanering i ett företags ekonomiska verksamhet och utveckla en affärsplan för en tandklinik.

Projektmål:

1. studera litterära källor;
2. beskriva affärsplanen och dess betydelse;
3. analysera affärsplanering utifrån dess betydelse för företagets ekonomiska verksamhet.

Kliniken kommer att innehålla följande tjänster:

• terapeutisk tandvård;
• ortopedisk tandvård;
• barntandvård;

Klinikkapacitet:

• 60 personer en jobbigare dag.

Tandkliniken ska nå framgång bland sina egna potentiella klienter på grund av dess fördelar gentemot konkurrenterna:

1. brett prisintervall;
2. förmågan att hålla priserna lägre än konkurrenterna;
3. högt kvalificerad utbildad personal;
4. hög kvalitet tjänster som tillhandahålls;
5. användning av den senaste moderna tekniken inom tandvårdsområdet;
6. korttjänster;
7. ger rabatter.

För att genomföra projektet krävs ett belopp på cirka 6 500 000 rubel.

2. Beskrivning av verksamheten, produkten eller tjänsten

I hela den civiliserade världen utvecklas systemet med privata kliniker allt snabbare, där de bästa läkarna går till jobbet. Privat klinik- en av de mest lönsamma och snabbast växande affärstyperna. Med den globala försämringen av miljön år efter år, ökar antalet potentiella patienter med den stigande levnadsstandarden, ryssarna är redo att spendera mer och mer på sin hälsa.

Bland de mest lovande områdena för investeringar i medicin är investeringar i dentala, venerologiska, gerontologiska och läkemedelsbehandlingskliniker.

Huvudsyftet med kliniken är öppenvård och förebyggande insatser för befolkningen.

Klinikbyggnaden har följande avdelningar:

• terapeutisk tandvård;
• ortopedisk tandvård;
• barntandvård;

Klinikkapacitet:

• 30-50 personer per arbetsskift;
• 60 personer en jobbigare dag

Kliniken ligger i centrum, har ett attraktivt utseende, är ganska anlagd och en positiv egenskap är ett väl utbyggt transportnät.

Närvaron i kliniken av autonoma tandläkarmottagningar (utan dubbla stolar), ett kirurgiskt tandvårdskontor med preoperativa och steriliseringsrum, ett diagnosrum för röntgen och radiovisiografi gör att vi fullt ut kan tillhandahålla alla typer av tandvård. Kliniken uppfyller de nödvändiga sanitära och hygieniska kraven för modern medicinska institutioner. Allt detta skapades efter att ha sammanfattat och analyserat arbetet på många utländska och bästa inhemska kliniker.

Enligt standarden, storleken på rummen (med exemplet på ett behandlingsrum):

• längd - 11m;
• djup - 6m;
• höjd - 3,5m;
• område - 66 kvm;
• kubikkapacitet - 231 kubikmeter.

På kontoret finns 3 tandläkarstolar ordnade i 2 rader. I första raden (närmare fönstret) finns 2 stolar, i andra raden finns 1 stol. Alla kontor är fullt utrustade modern utrustning uppfyller internationella standarder:

1. tandläkarstolar, tandvårdsenheter;
2. kontorsbord, medicinskåp;
3. bord för placering av sterila instrument;
4. bord för mediciner och fyllnadsmaterial;
5. steriliseringsenheter;
6. 2 handfat för att tvätta händer och verktyg;

Separat bör det noteras att teamet av specialister på kliniken är mycket gediget och samtidigt ungt. Fördelen med klinikens specialister är att de förutom att ge rådgivning även utför medicinskt arbete. Nivån på den assistans som ges går långt utöver behandlingen, avlägsnandet eller protesen av tanden/tänderna: malocklusion och ocklusion, patologi hos musklerna i maxillofacialområdet (bruxism), förändringar i tinningleden (dysfunktion), komplexa fall av proteser av tandlösa käkar, käkkirurgi, komplexa fall av tandimplantation och andra typer av högkvalificerad vård. I svåra fall genomförs en gemensam konsultation av specialister med upprättande av en fullständig behandlings- och protesplan.

Kliniken lägger stor vikt vid att förebygga korsinfektion. Detta är ett av de akuta problemen inom modern medicin och särskilt tandvård. Klinikens patienter är helt skyddade från infektion. Steriliseringsrummet är utrustat med den senaste utrustningen och utrustningen som säkerställer fullständig desinfektion av alla instrument med ultraljudsbehandling, inklusive dentala handstycken och assistentinstrument. Kliniken använder endast engångscertifierade förbrukningsvaror.

I allmänhet kan läkarnas arbetsvillkor anses vara tillfredsställande. Det positiva är att alla filialer ligger i samma byggnad. Närheten till motorvägen skapar å ena sidan förutsättningar för kommunikation med befolkningen, men å andra sidan är den en källa till damm- och bullereffekter. Därför kan det rekommenderas att öka andelen landskapsplanering på platsen.

Under marknadsförhållandena befinner sig tandvården i mycket ovanliga omständigheter, varav den viktigaste är behovet av att attrahera och ständigt utöka patientkretsen.

3. Beskrivning av försäljningsmarknaden

En undersökning genomfördes av ägarna till de 10 största tandvårdsklinikerna som tillhandahåller betaltjänster. Enkäten innehöll frågor om antalet kunder av denna typ av tjänster, ökningstakten för antalet kunder sedan förra året och preferenser. Dessa 10 tandvårdskliniker täcker 88 % av marknaden för att tillhandahålla medicinska tjänster inom tandvårdsområdet i Jekaterinburg. Utifrån frågeformulären sammanställdes en tabell.

Genomsnittlig prestation för konkurrerande organisationer

Analys av marknadssegmentet av tandvårdskliniker som tillhandahåller betaltjänster

Analysmetoden baserades på spridning av frågeformulär mellan organisationer inom investeringsområdet. Som ett resultat av databehandling erhölls följande resultat för marknadssegmentet i Jekaterinburg.

Genomsnittlig prestation för konkurrenter för ett specifikt segment

De 10 största klinikerna delar 88 % av detta marknadssegment. Det speciella med detta marknadssegment är:

• Inte många kunder, men hög betalning för tjänsten
• Den senaste tekniken används för proteser
• Stamkunder ges förmåner

Den totala volymen på marknaden som företaget går in på är 4,3 miljoner rubel. + 2,780 miljoner rub. = 7,080 miljoner rub. med en genomsnittlig tillväxttakt (15% + 21%)/2=18% per år. Marknaden är lovande och växer snabbt. Enligt forskning från konsultföretaget Nevada-Plus kommer liknande tillväxttakt att fortsätta under de kommande 2 till 3 åren.

Ett företags inträde på marknaden

Symboler för tandkliniker i Jekaterinburg:

1 - "Tandläkare"; 2 - "32"; 3 - "Master Dent"; 4 - "Spektra"; 5 - "Avanstom"; 6 - "DentoEl"; 7 - "DentArt"; 8- "Klassisk tandläkare"; 9- "Hälsosam glöd"; 10- "Dentistry Plus".

Således, enligt experter, är våra produkters konkurrenskraft på samma nivå som stora tandläkarkliniker (1-20/29) * 100 = 7% Våra produkters konkurrenskraft uppnås huvudsakligen genom låga priser och hög servicenivå Ytterligare ökad konkurrenskraft är möjlig tack vare noggrant utvecklade marknadsföringsstrategi företag.

4. Försäljning och marknadsföring

En av huvudaktiviteterna på tandkliniken "Ulybka" var utvecklingen av en uppsättning marknadsföringsaktiviteter för tandvårdstjänster som tillhandahålls på klinikens avdelningar.

Vi har uppskattat konkurrensfördelar tandvård "Smile" inom området marknadsföring av tandvårdstjänster:

• Läkares skicklighet och erfarenhet, hög kvalitet på tjänsterna

Dessa faktorer spelar en nyckelroll för Smile Dentistry. Tandvårdspersonalens kvalifikationer är ganska höga.

Det finns 5 tandläkare som arbetar inom tandvården (2 - första kategori, 3 - andra kategori). Tandläkaren vid Ulybka Dentistry blev pristagare av de allryska tävlingarna för tandtekniker år 2000. (Ekaterinburg) och 2001 (Moskva stad). En annan tandtekniker tog andraplatsen vid den allryska tandteknikertävlingen 2001. (Moskva stad).

Sådana höga kvalifikationer hos personalen på den ortopediska avdelningen tillåter oss att tillhandahålla högkvalitativa tandvårdstjänster med hjälp av modern teknik.

Indirekta, men mycket betydelsefulla bevis på den höga auktoriteten och kvalifikationerna hos personalen på ortopedavdelningen är svaren från patienter på frågeformuläret om prioriterade motiv för ett betald möte.

Avdelningens läkare ger ortopedisk vård för alla större nosologiska tandsjukdomar: defekter i hårda tandvävnader, patologiskt nötning, partiell och fullständig förlust av tänder, parodontala sjukdomar, dentofaciala anomalier, maxillofacial patologi.

• Flexibel prissättning

För att säkerställa klinisk konsultation av läkare på alla utbildningsnivåer har flera prisnivåer införts för vissa typer av proteser och behandlingar. Detta gör att Ulybka Dentistry kan ta emot patienter från olika segment av befolkningen. Priserna för proteser vid ett betalmöte kan vara antingen lägre eller högre än marknadspriserna - beroende på konsumentlojalitet, den tjänst som tillhandahålls och produktens image. Denna princip används av företag som har konkurrenter.

• Individuell kontakt med patienten.

I moderna förhållanden Det finns ett ökande behov av att följa normerna och reglerna för etik och deontologi, och att förbättra nivån på kulturen inom medicinsk praktik. Subjektiva relationer mellan anställda, det psykologiska klimatet i teamet och läkarens förmåga att etablera kontakt med patienten är viktiga komponenter för den övergripande framgången för alla kliniker.

• Gynnsamt läge.

Tandvård "Smile" ligger i centrum av Jekaterinburg vid korsningen av de viktigaste kommunikationerna, bredvid hållplatser för kollektivtrafiken; I närheten av byggnaden finns en parkeringsplats för personal och patienter, vilket gör det lättare för invånare i både staden och dess förorter att besöka kliniken.

• Gynnsamma villkor för att sälja tjänster.

Hela miljön på en tandvårdsklinik påverkar patienternas undermedvetna. För att få en positiv effekt måste besökarna förses med komfort, lugn och en vänlig attityd. För att uppnå dessa mål har tandvården genomfört större renovering lokaler ägnas stor uppmärksamhet åt valet av medicinsk personal.

• Fokusera på konsumenten, dennes behov och önskemål.

Med hänsyn till tandvårdens särdrag, för att öka patientflödet, har klinikens arbetsschema införts från 9-00 till 19-00; Konsultanställningar och möten på lördagar infördes; Ett röntgenrum öppnades och ortopedavdelningens verksamhet året runt organiserades. Dentalanställda fortsätter kliniskt arbete (om så önskas) under semestern, vilket har en positiv inverkan på prestationen. Dessutom förkortas rekryteringsperioden efter att anställda återvänder från semestern avsevärt under semesterperioden, flödet av patienter slutar inte, de går inte till andra tandvårdsinstitutioner.

I proportion till antalet patienter ökar också tandläkarmottagningarnas inkomster från tillhandahållande av betald tandvård. År 2008 ökade således andelen av dessa inkomster 4,5 gånger jämfört med 2004 och uppgick till 55 %, vilket översteg andelen av de totala inkomsterna för 2004 och 2005.

5. Produktionsplan

För att organisera arbetet på tandkliniken "Smile" är det planerat att köpa två enrumslägenheter med en yta på 68 m2, belägna på adressen: Karl-Marx Avenue, byggnad 143, lägenheter 3 och 4. Lägenheterna ligger på första våningen i ett nio våningar högt bostadshus.

Den beräknade kostnaden för lägenheterna är 4 000 000 rubel.

Omregistrering av lokaler från bostäder till icke-bostäder 82 950 RUB.

Lägenheterna behöver byggas om och renoveras till en total kostnad av 508 300 rubel. Vid reparation (rekonstruktion) av lägenheter antas det:

1. Ombyggnad av lägenheter - 270 000 rubel;
2. Byte av golvbeläggningen med linoleum - 21 000 rubel;
3. Limning av ny tapet (tvättbar) - 27 000 rubel;
4. Byte av VVS-armaturer (toalett, handfat, etc.) - 9 800 rubel;
5. Förlängning av trappor från balkongsidan - 16 800 rubel;
6. Att lägga en tegelväg - 8400 rubel;
7. Byte av en gammal dörr med en plast - 20 200 RUB;
8. Andra utgifter - 19 100 rubel.

Kostnaden för reparationsarbete är 116 000 rubel.

Allmänna kostnader - 7 130 RUB. (1 månad), telefon - 300 rub. (1 månad), el 2500 rub. (1 månad).

En besökare kommer in på vår tandklinik och kommer in i receptionen, där han möts av en handläggare som är intresserad av vilken typ av tandvård eller konsultation han skulle vilja få på vår klinik. Om en sådan tjänst tillhandahålls på vår klinik, uppmanar administratören klienten att ta av sig sina ytterkläder och eskorterar honom till den läkare som tillhandahåller denna tjänst, om läkaren är ledig, annars erbjuder han sig att antingen vänta eller boka tid åt gången bekvämt för honom.

Läkaren tillhandahåller klienten Sjukvård. Därefter betalar klienten hos administratören, klär på sig och går.

Grundläggande utrustning som behövs för att organisera arbetet på tandkliniken "Ulybka"

6. Organisationsstruktur

För vår tandklinik väljer vi en sådan organisatorisk och juridisk form som ett Samfund med Begränsat ansvar, Med auktoriserat kapital, uppgående till 5 500 000 rubel.

Sådan juridiskt dokument kommer att vara fördelaktigt för tandkliniken "Smile", eftersom det finns grundare som investerar sina egna medel i att öppna kliniken.

Kostnaden för att registrera Ulybka LLC är 12 000 rubel.

Vi väljer följande ledningsstruktur för Ulybka LLC. Ulybka LLCs högsta organ är bolagsstämma grundare, som överväger finansiella och organisatoriska frågor angående användningen av vinster och riktningen för utvecklingen av denna klinik.

Att genomföra produktionsverksamhet LLC "Smile" krävs:

1. Tandläkare - 5 personer; Högre utbildning, 5 års arbetslivserfarenhet, rekommendationer.
2. Sjuksköterska - 2 personer, läkarutbildning eller specialkurser, arbetslivserfarenhet över 1 år.
3. Sjuksköterska - 2 personer. Gymnasial specialiserad utbildning, minst två års arbetslivserfarenhet,
4. Administratör - 1 person. Gymnasial specialiserad utbildning, minst två års arbetslivserfarenhet, egenskaper, bra utseende, förmåga att kommunicera med människor.
5. Revisor - 1 person. Högskoleutbildning, arbetslivserfarenhet av minst 5 år, egen företagare.
6. Städerska - 1 person, utan dåliga vanor inte äldre än 55 år.
7. Säkerhetsvakt - 1 person, gymnasieutbildning, licens.

Direktören hanterar Ulybka LLCs arbete, löser alla ekonomiska frågor relaterade till permanent jobb kliniker.

Direktörens huvudsakliga funktioner är:

• Utveckling av strategier för organisationsutveckling;
• Analys yttre miljön(kontroll av marknaden för råvaror, konkurrenter, ny teknik);
• Organiserar revisorns och administratörens arbete;
• Betalar löner.

En revisor för företagets bokföring och upprättar ekonomiska rapporter.

Administratören kommunicerar med kunder, registrerar sig för tjänster, övervakar personalens arbete, accepterar och överför ansökningar om inköp av nödvändiga råvaror och förnödenheter.

Tandläkare, sjuksköterskor och vårdpersonal tillhandahåller tjänster till kunder, skriver checkar till kunder och lämnar in ansökningar till administratören om köp av en viss mängd förbrukningsvaror.

Städerskan städar alla hallar, toaletter, handfat och lämnar in ansökningar till handläggaren om inköp av nödvändiga förnödenheter för städning av lokalerna.

Principer för ersättning:

När de ansöker om ett jobb på Ulybka LLC kommer anställda att ingå ett avtal som kommer att ange lönen:

• Direktör - 45 000 rubel.
• Administratör - 8000 rub.
• Revisor - 25 000 gnid.
• Tandläkarens lön är 10 000 rubel plus 20% av kostnaden för tillhandahållna tjänster.
• Sjuksköterska från 6000 rub. plus 5 % av kostnaden för tillhandahållna tjänster.
• Sjuksköterska från 5000 rub.
• Säkerhetsvakt från 9000 rub.
• Städerska 4000 rub.

För att minska omkostnader planerar vi att ingå ett avtal med en leverantör av förbrukningsvaror, som kommer att stipulera att ju större volym material vi köper, desto större rabatt kommer de att ge oss. Och även söka rabatter som sina stamkunder.

Vår ordinarie leverantör av förbrukningsvaror kommer att vara Medtechnika OJSC, som vi kommer att ingå ett långsiktigt avtal med, som kommer att specificera leveransvillkor och betalning för förbrukningsvaror.

Leveransvillkor: Vi tar produkter till försäljning från lagret grossistbutik, vilket gör att du kan köpa förbrukningsvaror 20 % lägre än genomsnittet från andra leverantörer.

Leveransen av produkter från denna leverantör sker på månadsbasis. Kostnader för förbrukningsvaror är cirka 26 000 rubel.

7. Ekonomisk plan

Syftet med att utveckla denna ekonomiska plan är att fastställa effektiviteten av tillhandahållandet av tandvårdstjänster.

Det totala investeringsbehovet är cirka 5 000 000 rubel.

Baserat på ovanstående statistik kommer vi att analysera dynamiken i mängden investeringskostnader.

Av ovanstående graf kan man se att huvuddelen av investeringskostnaderna faller på projektets första kvartal.

De investeringsprojekt helt finansierad av lånade medel - ett enkelt långfristigt banklån

Villkor och lånesystem:

• investeringsfonder krediteras Ulybka LLCs konto i en omgång den 01/09/2009 till ett belopp av 5 000 000 rubel;
• lånets återbetalningstid är 5 år;
• låneavgift 6% per år i rubel;
• anståndet med den första räntebetalningen kommer att vara 1 månad;
• ytterligare räntebetalningar på lånet sker regelbundet - en gång i månaden;
• återbetalning av lånebeloppet börjar 1 år efter idrifttagningsdatumet för bearbetningskomplexet för sojaprodukter;

Återbetalningssystemet för ett investeringslån, med hänsyn tagen till diskontering till projekträntan, presenteras i följande tabell.

Återbetalningsplan för investeringslån

Design av en tandläkarmottagning och dess nyckelfärdiga utrustning.

Den som vill öppna en tandklinik/mottagning från grunden ställs inför frågan: var ska man börja? Vår vision av algoritmen är följande:

1) fastställande av utbudet av tandvårdstjänster och zonindelning av befintliga lokaler

2) ungefärligt urval av dentalutrustning enligt budget, tillverkare, modeller och erforderliga parametrar i enlighet med klausul 1)

3) placering av stor utrustning (installationer, röntgen, kompressorer, aspiratorer, sterilisering) och möbler på klinikplanen

4) processdesign tandläkarmottagning

5) val av rumsdesign, ytbehandlingsmaterial, belysning för tandläkares arbetsplatser

6) renovering av tandläkarlokalen, med hänsyn tagen till nödvändig kommunikation enligt projektet

8) leverans, installation, idrifttagning av utrustning, personalutbildning

9) köp av minsta dentala förbrukningsvaror, instrument, tillbehör som krävs för att starta klinikens funktion

I den här artikeln kommer vi bara att fokusera på punkt 4: "Design av en tandläkarmottagning/klinik", som den mest komplexa, viktiga och den enda av hela listan som endast kan utföras av en specialiserad organisation.

Att skapa ett privat tandvårdskontor från grunden i Ryssland kräver att entreprenören inte bara äger marknaden för dessa tjänster, utan också känner till de mycket specifika kraven för att medicinska institutioner ska fungera. Samtidigt är de strikta standarderna för SES, brandinspektionen och andra tillsynsmyndigheter desamma för både små kontor och en multidisciplinär tandklinik.

Låt oss ge ett exempel. De senaste sanitära föreskrifterna trädde i kraft den 17 september 2010 (nr 2.1.3.2630-10). Det femte kapitlet i detta dokument är helt ägnat åt dental medicinska institutioner, oavsett ägarform. Den andra bilagan till dessa standarder innehåller: sammansättningen, syftet och kraven för lokaler för tandmedicinska organisationer. Minsta uppsättning lokaler inkluderar:

1. Lobbygrupp (minsta yta - 10 kvm);

2. Tandläkarmottagning (minsta yta – 14 kvm med en ökning på 10 kvm för varje tandvårdsenhet);

3. Personalrum (minsta yta – 6 kvm);

4. Toalett – minst 3 kvadratmeter. m;

5. Skafferi - minst 3 kvadratmeter. m.

Denna minimiuppsättning är endast relevant för en liten tandvårdsklinik, eftersom en multidisciplinär klinik, enligt samma standarder, måste ha ett steriliseringsrum, en kirurgisk enhet, ett röntgenrum, ett tandlaboratorium, en fysioterapiavdelning etc. Separat ställer SanPiN kraven för inredning, värme, ventilation, desinfektion och luftkonditioneringssystem samt belysning. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt kraven för att utrusta med dental röntgenutrustning.

Förutom att uppfylla de specificerade kraven för lokalerna är det mycket viktigt att i ett mycket tidigt skede besluta om sådana grundläggande punkter som:

1. Kommer du att ha ett centraliserat kompressorrum, eller kommer det att finnas en kompressor vid varje installation;

2. Aspirationssystemet kommer att vara enkelt eller personligt för varje installation;

3. Kommer du att ha en nätverksversion av programvaran för tandröntgen med radiovisiograf eller inte;

4. Beräkning och distribution av elektrisk kraft som levereras till lokalerna till konsumenterna;

Dessutom kommer kompetent design av en tandklinik att rädda dig från en massa oväntade, onödiga och mycket kostsamma krångel i framtiden, som till exempel:

Avloppsledningen till avloppet är igensatt på grund av rörets felaktiga tvärsnitt och lutningsvinkeln + oförmågan att rengöra den (resultatet är att öppna golven, grind, lägga om rören, nya reparationer)

Kompressorn misslyckades i förtid och allt arbete stoppades omedelbart på grund av felaktigt val av dess effekt, mottagarvolym och luftkanaldiameter till installationerna

Spänningen sjunker när kraftfulla konsumenter slås på, de elektriska ledningarna blir varma, kontakterna på dyr utrustning brinner ut, det fungerar inte korrekt

Under en inspektion fann skattemyndigheterna bristande efterlevnad av standarderna och kräver med rätta att klinikens verksamhet ska avbrytas tills de identifierade överträdelserna har rättats till.

Det finns många fler nyanser, utan vilka det är omöjligt att starta en klinik för fullfjädrad, pålitlig drift. Syftet med denna korta artikel är bara att bekanta dig med möjliga svårigheter och hjälpa dig att undvika dem, vilket sparar dina pengar, tid och nerver.

Allt ovanstående faktorer kräver ett mycket professionellt förhållningssätt. Enligt vår åsikt måste denna del helt enkelt anförtros specialister som för relativt lite pengar kommer att göra dig till ett kompetent projekt som inkluderar lösningar för alla eventuella problem angående läggning av verktyg, efterlevnad av alla normer och föreskrifter (SNiPs och SanPiNs). På din begäran kommer våra specialister att utföra designerövervakning av reparationsarbetet, utfärda all projektdokumentation, inklusive en förklarande anteckning med avsnitt: allmän plan för kliniken, plan för placering av utrustning och kommunikationslinjer på tandläkaren, strömförsörjning och jordning, beräkning av energiförbrukning för dental utrustning, kommunikation läggning diagram luft, aspiration, avlopp, vattenförsörjning.

Det finns många fler att lista olika problem att organisera en tandläkarmottagning. Men vi tänkte inte täcka dem alla i denna korta artikel. Vi uppmanar dig bara att anförtro denna viktigaste del av att organisera kliniken till proffs.

Vi uppmanar alla att samarbeta!

Med vänliga hälsningar, webbplatsteam

Priser och fragment av tandklinikprojekt som redan är gjorda av våra specialister hittar du nedan.

Teknisk design av en tandklinik pris:

Innehållet i projektets förklarande not

1. Sammansättning av tandklinikens lokaler…………………………. 3

2. Placering av dentalutrustning……………………4

2.1. Allmänna bestämmelser ……………………………………………………………4

2.2. Bostads..………………………………………………………. ………… 4

2.3. Röntgenrum (Plan 2).…………………………………4

2.4. Kompressor/Aspirering (Plan 3).………………………..……….… 5

2.5. Grovkök (plan 4) ………….……………………………………………………………… 6

2.6. Ortopediskt kontor (kontor 1) (plan 5) ……..…………………… 6

2.7. Terapirum (Rum 2) (Plan 6)………………………….…. 6

2.8. Terapirum (Rum 3) (Plan 7) ………….………………..…. 7

2.9. Sterilisering (Plan 7)………..………………………………………………………………. 7

2.10. Tambour (Plan 8) ………………………………………….…………………. 7

2.11. Operationsrum (rum 4), (plan 8)………………..….…….. 8

3. Anslutningar och kommunikation………………………………………………….…….. 8

3.1. Flygledning ………………………………………………….……. 8

3.2. Aspirationslinje………………………………….……….………8

3.3. Vattenförsörjning och avlopp…………………………………..……………….……9

4. Placering av bakteriedödande luftcirkulatorer ………………… 9

5. Strömförsörjning och jordning………………………………………….…….………9

6. Energiförbrukning för dentalutrustning………………. 10

7. Lokalt dator- och telefonnät………………………….…. 12

8. Symboler……………………………………………………………….12

9. Plan 1 Planlösning…………………………………………..………………….14

10. Planera 2 röntgenrum ......................................... ............ 15

11. Plan 3 Kompressor / Aspiration…………………………………..….. 16

12. Plan 4 Tvättstuga ………………………………………………….…..17

13. Plan 5 Kontor 1…………..…………………………………..…………………..18

14. Plan 6 Kontor 2……………….………………………………………….………………19

15. Plan 7 Rum 3 och steriliseringsrum……………………………………….20

16. Plan 8 Operationsrum (rum 4) / Tambour..…………..…….21

17. Plan 9 Schema för luftkommunikation…….………………………………..…..22

18. Plan 10 Schema för aspirationskommunikation……….……….…..…………23

19. Bilaga 1 Installationsschema för Arcadia-stolen …..………..……….… 24

20. Bilaga 2 Mått på väggröntgen EXPERT DC

Del 1 …………………………..……………………………. 25

21. Bilaga 3 Mått på väggröntgen EXPERT DC

Del 2……………………………………………………………….…………………..….. 26

22. Bilaga 4 Mått på ORTHORALIX panoramaröntgen

9200………………………………………………………..…. 27

23. Bilaga 5 Placering av hål i röntgenväggen

ORTHORALIX 9200…………………………………………..….. 28

24. Bilaga 6 Schema för tillförsel av varmt, kallt vatten och

avlopp för handfat……………………………………… 29