Arbetsekonomi: exempel på problemlösning. Organisation och underhåll av arbetsplatser Antal tjänstgörande mekaniker

Ja, men endast om den jourhavande rörmokaren inte behöver utföra arbete som han i enlighet med arbetarskyddskraven inte har rätt att utföra utan partner, eller utan att utfärda arbetstillstånd och i ett team av minst tre personer.

Jourhavande personal är personer i tjänst under ett skift, behöriga att styra och byta utrustning.

Den tjänstgörande personalen är föremål för olika krav beroende på omfattningen av deras verksamhet och relevanta regeldokument. Skyldigheter, rättigheter och skyldigheter för tjänstgörande personal måste definieras i arbetsbeskrivningar samt i:

a) bruksanvisning;

b) instruktioner om arbetarskydd och brandsäkerhet;

c) instruktioner för nödsituationer och andra lokala regulatoriska dokument.

Antalet erforderlig jourhavande personal bestäms av teknik, arbets (produktions)ansvar och fastställs av chefen för organisationen.

Se till exempel order från Rysslands energiministerium av den 24 mars 2003 nr 115 "Om godkännande av reglerna för teknisk drift av värmekraftverk", klausul 9.1.54: "Behovet av personaltjänst vid en uppvärmningspunkten och dess varaktighet fastställs av organisationens ledning beroende på lokala förhållanden."

Således tillhandahåller reglerna och standarderna för den tekniska driften av bostadsbeståndet (Resolution från Rysslands statliga byggkommitté av den 27 september 2003 nr 170) ett tjänstgöringsschema för servicepersonal (rörmokare) - klausul 5.2.4., klausul 5.2.6.

Antalet tjänstgörande rörmokare är inte reglerat.

Om arbetsuppgifterna för jourhavande rörmokare som arbetar på kvälls- och nattskift endast omfattar arbetsuppgifter som t.ex.

systematiskt genomföra genomgångar och inspektioner av strukturer och utrustning;

rapportera till den överordnade tjänstemannen om alla avvikelser från de specificerade driftssätten för strukturer och utrustning;

strikt observera och kräva att andra följer de regler och instruktioner som fastställts inom detta område;

Tillåt inte personer utan särskilt tillstånd eller tillstånd från administrationen att komma in på din webbplats.

om en olycka inträffar, rapportera omedelbart olyckan till skiftförmannen (arbetsledaren) eller trafikledaren;

vidta åtgärder för att eliminera olyckan i enlighet med produktionsinstruktionerna;

i ytterligare åtgärder, följ produktionsinstruktionerna eller instruktionerna från skiftförmannen (arbetsledaren) eller administrationen,

I det här fallet kan det vara en jourhavande rörmokare.

Se även TI-130-2002. Standardinstruktioner om arbetsskydd för en rörmokare" (godkänd av Rysslands statliga byggnadskommitté den 21 november 2002), paragraf 1.23. "Om fall av skada och alla fel i driften av mekanismer, utrustning, brott mot säkerhetskrav, försämring av arbetsförhållanden, och förekomsten av nödsituationer för rörmokare. Rörmokaren ska informera skiftförmannen (arbetsledaren) och vidta förebyggande åtgärder vid behov, för att säkerställa sin egen säkerhet.

Om tjänstgörande rörmokares uppgifter innefattar att utföra nödvändiga reparations- och underhållsarbeten under tjänstgöring, måste det finnas minst 2 sådana arbetare.

Se till exempel order från Rysslands kommunikationsministerium daterad 5 december 1994 nr 271 "Om godkännande och upprätthållande av "Regler om arbetarskydd vid radioföretag vid Rysslands kommunikationsministerium" (tillsammans med "POT RO) -45-002-94”).

Extrakt:

P. 8.14. Underhålls- och reparationsarbeten vid radioföretag ska utföras av team (grupper) om minst 2 personer.

Arbetsutföraren ska ha en elsäkerhetsgrupp för arbete som utförs på utrustning med spänningar över 1000 V - lägst IV, och för utrustning med spänningar upp till 1000 V - lägst III.

Medlemmar i den operativa reparationsgruppen (gruppen) som utför arbete på utrustning måste ha en elsäkerhetsgrupp på minst III, och de som utför mekaniskt arbete (metallarbete, VVS) måste ha en elsäkerhetsgrupp I.

Dessutom är till exempel arbeten som reparation, inspektion och underhåll av avlopps- och vattenbrunnar, gropar, tankar och konstruktioner högriskarbeten, och därför måste de utföras av ett team av arbetare på minst 3 personer efter mottagandet. säkerhetsinstruktioner arbetskraft och arbetstillstånd för arbete.

Se resolution från Rysslands arbetsministerium av den 16 augusti 2002 nr 61 "Om godkännande av branschövergripande regler för arbetsskydd under driften av vattenförsörjning och avloppsanläggningar", klausul 5.2.1., klausul 5.2.4.

Verkstaden har 250 utrustningar. Under det planerade året ökar deras antal med 15 %. En jourhavande mekaniker servar 20 enheter. För den planerade perioden ökar servicegraden med 10 %. Anläggningen går i 2-skift. I den planerade arbetstidsbalansen är frånvaron för arbetare av alla skäl 12 %. Bestäm det planerade antalet mekaniker i tjänst.

Lösning
1. Låt oss ta reda på hur många enheter utrustning det kommer att finnas under planeringsåret: 250:100*115 = 287,5 ≈ 288 enheter.
2. Låt oss bestämma servicegraden för planeringsperioden: 20:100*110 = 22 enheter.
3. Eftersom anläggningen arbetar i tvåskift kommer varje arbetsdag under planeringsperioden att kräva: 288:22*2 = 26,18 ≈ 26 mekaniker i tjänst.
4. Låt oss avgöra hur många arbetare som kommer att behövas för att ersätta dem som inte gick till jobbet under planåret: 26:100*12 = 3
5. Sedan är det planerade antalet mekaniker i tjänst 26+3 = 29.
Slutsats. Det planerade antalet tjänstgörande mekaniker är 29 personer.

Uppgift 2. Beräkning av uppfyllande av produktionsstandarder

Bestäm uppfyllandet av produktionsstandarder i termer av arbetsintensitet och produktion, om 140 delar tillverkas per skift med en produktionshastighet på 130 delar krävs 53 mantimmar för att producera en batch enligt standarderna och 57 mantimmar är tillbringade.

Lösning
1. Eftersom produktion är mängden produkter (antal delar) som produceras per arbetstidsenhet (skift), kommer uppfyllandet av produktionsstandarder för produktion att bestämmas enligt följande: 140: 130 * 100 = 107,7 %
2. Eftersom arbetsintensitet är kostnaden för arbetstid för att producera en produktenhet (batch), kommer vi att fastställa efterlevnad av arbetsintensitetsstandarder enligt följande: 57:53*100 = 107,5 %
Slutsats.Överensstämmelse med produktionsstandarder när det gäller produktion uppgick till 107,7% och när det gäller arbetsintensitet - 107,5%.

Uppgift 3. Beräkning av det planerade antalet arbetare

Den kemiska verkstaden har 60 apparater för produktion av mineralgödsel. Varje enhet betjänas av ett team på tre personer. Arbetsschema: 2 skift à 6 timmar vardera. Varje arbetare arbetar 225 dagar om året. Bestäm det planerade antalet arbetare.

Lösning
På företag med en kontinuerlig produktionsprocess bestäms antalet anställda som är involverade i utrustningsunderhåll med hänsyn till nuvarande flotta och underhållsstandarder med hjälp av formeln: H = (n*S): Ho * ksp,
där H är det planerade antalet arbetare,
n – antal maskiner och utrustning som servas,
S – antal arbetspass per dag,
Ho - antalet utrustningar per arbetare (i vårt fall är det 60:3 = 20),
ksp - genomsnittlig lönekoefficient, som definieras enligt följande: ksp = Fn / f,
där Fn är antalet kalenderarbetsdagar (2013 är detta antal 247),
f – planerat antal arbetsdagar för en arbetare.
Genom att ersätta problemdata i formeln får vi H = (60*2/20)*(247/225) = 6,59 ≈ 7.
Slutsats. Det planerade antalet arbetare i kemisk verkstad 2013 var 7 personer.

Uppgift 4. Beräkning av ökningen av produktionsvolymen

Årsplanen för företaget anger följande indikatorer:

Bestäm ökningen av produktionsvolymen på grund av en ökning av arbetsproduktiviteten och antalet arbetare.

Lösning
1. Låt oss hitta ökningen av produktionsvolymen i absoluta värden och i procent.
550 000 - 500 000 = 50 000 tusen rubel.
50 000: 500 000 * 100 = 10%
2. Låt oss hitta antalet arbetare under rapporterings- och planeringsperioderna som förhållandet mellan produktionsindikatorer och produktion per arbetare. Vi kommer att placera resultaten i en tabell.

3. Absolut skillnadsmetod Låt oss bestämma ökningen av produktionsvolymen på grund av ökningen av arbetsproduktiviteten (produktion) och på grund av antalet arbetare.
V = Vyr*H
∆B1 = ∆B*Cho = (135-125)*4 000=40 000 tusen rubel. – ökad produktionsvolym på grund av ökad arbetsproduktivitet,
40 000:500 000*100 = 8 % - procentuell ökning,
∆B2 = Vyr pl *∆H = 135*(4 074 - 4 000) = 9 990 tusen rubel. – ökad produktionsvolym på grund av ett ökat antal anställda,
9 990:500 000*100 = 1,99 % ≈ 2 % - procentuell ökning.
Slutsats.Ökningen av produktionsvolymen på grund av ökad arbetsproduktivitet var 8% och på grund av förändringar i antalet arbetare - 2%.

Uppgift 5. Beräkning av en komplex tidsstandard och deadline för att slutföra en uppgift

Beräkna den komplexa tidsstandarden och deadline för att slutföra uppgiften (i dagar) av ett team av installatörer på fem personer med en 8-timmars arbetsdag och 120% slutförande av standarderna, om följande arbetsvolymer är slutförda:
1) Förberedelse av arbetsplatsen - Nvr -20 persontimmar.
2) Lossning av material och strukturer – 170t, NVR - 0,16 mantimmar per 1t.
3) Installation av m/konstruktioner - 130t, NVR - 2,2 mantimmar per 1t.
4) Svetsarbete 1 300 linjärt. m, Nvr - 0,3 persontimmar per 1 linjär meter.
5) Målning av strukturer - 30 kvm, NVR - 0,35 persontimmar per 1 kvm.
6) Rengöring av hjälpanordningar - Nvr -7 persontimmar.

Lösning
1. En komplex norm är en norm för arbetskostnader för ett team att utföra en uppsättning arbeten för att producera en produktenhet, taget som det slutliga måttet på kollektivt arbete. Låt oss ta reda på den komplexa normen (i mantimmar) med vetskap om att enheten som tas som sista mätare här är hela uppgiften.
20 + 170*0,16 + 130*2,2 + 1 300*0,3 + 30*0,35 + 7 = 740,7 mantimmar.
2. Bestäm antalet mantimmar som krävs för att uppfylla standarderna med 120 %.
740,7*120:100 = 888,84 persontimmar.
3. Låt oss bestämma deadline för att slutföra en uppgift av ett team på fem personer med en åtta timmars arbetsdag:
888.84:5:8 = 22.22 ≈ 22 dagar
Slutsats. Deadline för att slutföra uppgiften är 22 dagar.

Uppgift 6. Beräkning av procentuell överensstämmelse med normer, ackordslöner och taxans andel av ackordsförtjänsten

En ackordsarbetare av den fjärde kategorin (taxa per timme på 5 rubel 39 kopek) producerade 35 produkter i ett 8-timmarsskift, med standardtiden för en produkt 15 minuter. Arbetet debiteras enligt den 5:e kategorin (taxa per timme 6 rubel 70 kopek). Bestäm procentandelen av efterlevnad av normer, ackordslöner och taxans andel av ackordsförtjänsten.

Lösning
1. Låt oss ta reda på skiftnormen och andelen ackordsuppfyllelse av normer.
8*(60:15) = 32 produkter per skift enligt normen,
(35:32)*100 = 109,38 % - procentandel av efterlevnad;
2. Låt oss bestämma lönen för en arbetare i fjärde kategorin per skift enligt tariffen.
5,39*8 = 43,12 gnugga.
3. Låt oss fastställa ackordslönen för denna arbetare per skift.
(6,7*8): 32*35 = 53,6:32*35 = 58,63 rub.
4. Låt oss ta reda på tariffens andel av ackordsintäkter.
(43,12:58,63)*100 = 73,55%
Slutsats. Andelen överensstämmelse med standarder är 109,38 %; Arbetarens ackordslön är 58 rubel. 63 kopek; Tariffens andel av ackordsförtjänsten är 73,55 %.

Praktisk lektion 4. Motivering av antalet arbetare.

Lös de föreslagna problemen. Analysera de erhållna resultaten. Dra slutsatser. I enlighet med versionen av kursarbetet utförs också en uppgift om ett givet ämne (till exempel alternativ nummer 10, och problemnumret löses därefter 10, efter 25 kommer problemnumret, för alternativ nummer 26 att motsvara uppgiften nummer 1 osv.)

Metod för att slutföra testuppgift 4

Motivering av antalet arbetare.

Motivering av antalet arbetareär utgångspunkten för bildandet av arbetskostnadsbesparingar och ökad arbetseffektivitet. Det uppskattade antalet arbetare bestäms med formeln:

där ∑T epp- Produktionsprogrammets totala arbetsintensitet (n/h).

HANDLA OM R- planerad arbetsvolym (i rubel, bitar, utrustningsenheter);

F 1 - tidsfond för en arbetare som motsvarar planeringsperioden (timme, min);

I 1 - produktion av en arbetare för motsvarande planeringsperiod (rub., st.);

TILL vnpl- den planerade koefficienten för uppfyllande av standarder är lika med 1,1.

Uppskattat antal (H R) justeras beroende på de förändrade organisatoriska och tekniska produktionsförhållandena. Med en ökning av produktionsvolymen ökar det uppskattade antalet med produktionstillväxttakten. En ökning av graden av efterlevnad av standarder leder till en minskning av antalet, eftersom nämnaren i beräkningsformeln (1) ökar. Förekomst av förlorad arbetstid (K P) leder till en minskning av arbetarens sysselsättningsgrad (K zan), arbetstidsutnyttjandefaktor (K Och= 1-K P) och leder till en ökning av det erforderliga (utseende) antalet arbetare, eftersom det minskar nämnaren i beräkningsformeln (1). Följaktligen är förhållandet mellan de beräknade (H R) och valdeltagande (H jag är i) antalet arbetare bestäms av formeln:

(2)

Exempel 1

Bestäm antalet teknologer på företaget om den planerade årliga produktionsvolymen av utrustning och tillbehör för vilka det är nödvändigt att utveckla tekniska processer är lika med 5000 tusen cu; den villkorade årliga produktionen för en teknolog, beräknad utifrån den faktiska årliga produktionsvolymen i monetära termer, är 25 tusen. koefficienten med hänsyn till ytterligare arbete som utförs under utvecklingen av den tekniska processen är lika med 1,15.

Chr=∑Or/V = 5000/25=200 personer.

Chrv = Chr * Kd = 200 * 1,15 = 230 personer, där Kd är koefficienten med hänsyn till merarbete.

Svar: antalet teknologer på företaget är 230 personer.

Exempel 2

Under basåret, volymen av kommersiell produktion vid anläggningen med 730 arbetare. var 2650 USD Under planeringsåret, med en ökning av produktionsvolymen med 8%, bör en relativ minskning av antalet anställda göras på grund av följande faktorer: modernisering av utrustning - 26 personer, organisation av komplexa team och kombination av yrken - 12, omorganisation av avdelningarna för chefsmekanikern och kraftingenjören - 3 personer. Samtidigt utökas verktygsdelen på grund av produktionsbehov med en ökning av antalet arbetare med 11 st. Beräkna förändringar i arbetsproduktivitet baserat på förändringar i produktion per anställd.

Vi bestämmer arbetsproduktiviteten under basåret:

Pr=TP/Chr=2650/730=3,63 USD/person.

Vi bestämmer antalet anställda under planeringsåret:

Chr=730-26-12-3+11=700 personer.

Vi bestämmer volymen av säljbara produkter under planeringsåret:

TP=2650*1,08=2862 USD

Vi bestämmer arbetsproduktiviteten under planeringsåret:

Pr=TP/Chr=2862/700=4.088 USD/person.

Förändring i arbetsproduktivitet jämfört med den planerade och basen i fysiska termer:

∆Pr=4,088-3,63=+0,458 USD/person.

Förändring i arbetsproduktivitet jämfört med planerad och baslinje i %:

∆Pr=4,088/3,63*100%=+112,62% - 100%=+12,62%

Svar: Förändring i arbetsproduktivitet i jämförelse med den planerade i %: 12,62 % och i fysiska termer: +0,458 USD/person.

Uppgift 4

Lös de föreslagna uppgifterna

Uppgift 1. Under basåret, volymen av kommersiell produktion vid anläggningen med 680 arbetare. var 3250 USD Under planeringsåret, med en ökning av produktionsvolymen med 9%, bör en relativ minskning av antalet anställda göras på grund av följande faktorer: modernisering av utrustning - 28 personer, organisation av komplexa team och kombination av yrken - 15, omorganisation av avdelningarna för chefsmekanikern och kraftingenjören - 5 personer. Samtidigt utökas verktygsdelen på grund av produktionsbehov med en ökning av antalet arbetare med 14 st. Beräkna förändringar i arbetsproduktivitet baserat på förändringar i produktion per anställd.

Uppgift 2. Produktionsarbetsintensiteten för den planerade produktionsvolymen enligt grundläggande standarder och produktionsförhållanden är 2792 tusen standardtimmar. Enligt planen för introduktion av ny utrustning kommer arbetsintensiteten att minska med 4,2 % under året. Genom att förbättra arbetsorganisationen kommer förlusten av arbetstid att minska med 2 %. Bestäm antalet anställda om arbetstidsfonden per arbetare och år är 1880 timmar.

Problem 3. Antalet servade maskiner i verkstaden är 120, servicestandarden är 8 maskiner, antalet skift är 2, den nominella arbetstiden per arbetare och år är 262 dagar, den riktiga är 232 dagar. Bestäm det planerade schemat och valdeltagandet för servicearbetare.

Uppgift 4. Verkstaden har 250 utrustningar. Under det planerade året ökar deras antal med 15 %. Servicestandarden för en jourhavande mekaniker är 20 stycken utrustning under det planerade året kommer det att öka med 10%. Anläggningen går i tvåskift. I den planerade arbetstidsbalansen är frånvaron för arbetare av alla skäl 12 %. Bestäm det planerade antalet mekaniker i tjänst.

Uppgift 5. Bemanningsnormerna för att betjäna arbetare är följande: maskinoperatörer - 0,2 personer, montörer - 0,12 personer, trafikledare - 0,08 personer. Bestäm normen för närvaro och löneantal för servicearbetare om det finns 50 maskinförare, 40 montörer och 18 trafikledare i verkstaden. Skiftkoefficienten är 1,78, den nominella arbetstiden per år är 260 arbetsdagar, den verkliga är 230 arbetsdagar.

Problem 6. T Malmintensiteten i fabrikens årliga produktionsprogram är 2 500 tusen standardtimmar. I enlighet med planen för att öka produktionseffektiviteten är det planerat att minska arbetsintensiteten med 15 % från den 1 juli. Den planerade andelen uppfyllelse av produktionsstandarder i genomsnitt för fabriken är 130 %; Den effektiva arbetstidsfonden enligt den planerade tidsbalansen för en arbetare är 238 dagar, och arbetsdagens längd är 7,6 timmar. Bestäm antalet huvudarbetare under planåret.

Uppgift 7. Det faktiska antalet industriproduktionspersonal under basperioden var 2 800 personer. Det är planerat att öka produktionsvolymen med 105 % och arbetsproduktiviteten med 106 %. Bestäm det planerade antalet industriproduktionspersonal.

Uppgift 8. Den totala reparationskomplexiteten för utrustning i verkstaden är 5000 enheter. Servicetakten är planerad till 500 enheter. Servicestandarden är planerad till nivån 500 enheter av reparationskomplexitet per mekaniker och skift; de planerade effektiva och nominella arbetstidsfonderna är lika med 240 respektive 270 dagar. Bestäm lönenummer för reparationsmekaniker under tvåskiftsarbete.

Uppgift 9. Produktionsarbetsintensiteten för den planerade arbetsvolymen enligt grundläggande standarder är 2630 tusen standardtimmar. Det är planerat att minska arbetsintensiteten med 120 tusen standardtimmar. Bestäm det planerade antalet produktionsarbetare om arbetstidsfonden per arbetare är planerad att vara 1800 personer/timme. per år och uppfyllelse av produktionsstandarder med 116 %.

Problem 10. Bestäm antalet teknologer på företaget om den planerade årliga produktionsvolymen av utrustning och tillbehör för vilka det är nödvändigt att utveckla tekniska processer är lika med 7500 tusen cu; den villkorade årliga produktionen för en teknolog, beräknad på den faktiska årliga produktionsvolymen i monetära termer, är 5 tusen. koefficienten som tar hänsyn till ytterligare arbete som utförts under utvecklingen av den tekniska processen är 1,18.

Problem 11. Under basåret, volymen av kommersiell produktion vid anläggningen med 980 arbetare. var 2890 USD Under planeringsåret, med en ökning av produktionsvolymen med 6%, bör en relativ minskning av antalet anställda göras på grund av följande faktorer: modernisering av utrustning - 28 personer, organisation av komplexa team och kombination av yrken - 14, omorganisation av avdelningarna för chefsmekanikern och kraftingenjören - 5 personer. Samtidigt utökas verktygsdelen på grund av produktionsbehov med en ökning av antalet arbetare med 13 st. Beräkna förändringar i arbetsproduktivitet baserat på förändringar i produktion per anställd.

Problem 12. Produktionsarbetsintensiteten för den planerade produktionsvolymen enligt grundläggande standarder och produktionsförhållanden är 3272 tusen standardtimmar. Enligt planen för introduktion av ny utrustning kommer arbetsintensiteten att minska med 4,8 % under året. Genom att förbättra arbetsorganisationen kommer förlorad arbetstid att minska med 3 %. Bestäm antalet anställda om arbetstidsfonden per arbetare och år är 1880 timmar.

Problem 13. Antalet servade maskiner i verkstaden är 100, servicestandarden är 5 maskiner, antalet skift är 2, den nominella arbetstiden per arbetare och år är 266 dagar, den riktiga är 234 dagar. Bestäm det planerade schemat och valdeltagandet för servicearbetare.

Problem 14. Verkstaden har 280 utrustningar. Under det planerade året ökar deras antal med 12 %. Servicestandarden för en jourhavande mekaniker är 20 utrustningar under det planerade året kommer den att öka med 12%. Anläggningen går i tvåskift. I den planerade arbetstidsbalansen är frånvaron för arbetare av alla skäl 10 %. Bestäm det planerade antalet mekaniker i tjänst.

Problem 15. Bemanningsnormerna för service av arbetare är följande: maskinoperatörer - 0,4 personer, montörer - 0,16 personer, trafikledare - 0,08 personer. Bestäm normen för närvaro och löneantal för servicearbetare om det finns 40 maskinoperatörer, 30 montörer och 14 justerare i verkstaden. Skiftkoefficienten är 1,8, den nominella arbetstiden per år är 262 arbetsdagar, den verkliga är 232 arbetsdagar.

Problem 16. T Malmintensiteten i fabrikens årliga produktionsprogram är 2 450 tusen standardtimmar. I enlighet med planen för att öka produktionseffektiviteten är det planerat att minska arbetsintensiteten med 13 % från den 1 juli. Den planerade andelen uppfyllelse av produktionsstandarder i genomsnitt för fabriken är 120 %; Den effektiva arbetstidsfonden enligt den planerade tidsbalansen för en arbetare är 236 dagar, och arbetsdagens längd är 7,8 timmar. Bestäm antalet huvudarbetare under planåret.

Problem 17. Det faktiska antalet industriproduktionspersonal under basperioden var 3 400 personer. Det är planerat att öka produktionsvolymen med 104 % och arbetsproduktiviteten med 103 %. Bestäm det planerade antalet industriproduktionspersonal.

Problem 18. Den totala reparationskomplexiteten för utrustning i verkstaden är 6 000 enheter. Servicestandarden är planerad till nivån 600 enheter av reparationskomplexitet per mekaniker och skift; de planerade effektiva och nominella arbetstidsfonderna är lika med 246 respektive 278 dagar. Bestäm lönenummer för reparationsmekaniker under tvåskiftsarbete.

Problem 19. Produktionsarbetsintensiteten för den planerade arbetsvolymen enligt grundläggande standarder är 3 300 tusen standardtimmar. Det är planerat att minska arbetsintensiteten med 110 tusen standardtimmar. Bestäm det planerade antalet produktionsarbetare om arbetstidsfonden per arbetare är planerad till 1820 personer/timme. per år och uppfyllelse av produktionsstandarder med 112 %.

Problem 20. Bestäm antalet teknologer på företaget om den planerade årliga produktionsvolymen av utrustning och tillbehör för vilka det är nödvändigt att utveckla tekniska processer är lika med 6 750 tusen; den villkorade årliga produktionen för en teknolog, beräknad utifrån den faktiska årliga produktionsvolymen i monetära termer, är 5,5 tusen c.u.; koefficienten som tar hänsyn till ytterligare arbete som utförts under utvecklingen av den tekniska processen är 1,16.

bord 1

bord 1

bord 1

bord 1

bord 1

Sida
9

Antal instrumentmekaniker

Antalet instrumenteringsmekaniker bestäms baserat på arbetsintensiteten för verkstadsproduktionsprogrammet, beräknat i punkterna 2.2 och 2.3 och presenterat i tabell 9.

Baserat på arbetsintensiteten för underhåll och pågående reparationer bestäms antalet tjänstgörande mekaniker i operationsgruppen (vid instrumenterings- och kontrollverkstadens poster i produktionsbutikerna). Antalet instrumentmekaniker i reparationsverkstäder och instrumenterings- och automationsverkstadens kalibreringslaboratorium beräknas utifrån arbetsintensiteten vid större reparationer, installationer och inspektioner. Det uppskattade antalet arbetare per kategori bestäms genom att dividera arbetsintensiteten för arbetet i en viss kategori med den effektiva tidsfonden för en lönearbetare. För att bestämma det accepterade antalet arbetare avrundas det uppskattade antalet arbetare till ett heltal, medan det är tillåtet att överföra en del av arbetet i en lägre kategori till mekaniker av en högre kategori.

Antal metallarbetare

Antalet metallarbetare bestäms utifrån arbetsintensiteten för tillverkning av reservdelar och presenteras i form av en tabell. 10.

Listan över nödvändiga yrken och deras kategorier upprättas enligt de tekniska kartorna för bearbetning av delar. För varje yrke av en viss kategori bestäms det uppskattade antalet arbetare () av ​​formeln:

där Ni är antalet delar av det i-te namnet i det årliga produktionsprogrammet, st. (i=1,2,3,.,l);

Norm för styckberäkningstid för den i:te operationen, min;

60 - antal minuter i en timme;

Effektiv tidsfond för en lönearbetare, h;

1.3 - planerad koefficient för uppfyllande av tidsstandarder.

För att bestämma det accepterade antalet arbetare avrundas det uppskattade antalet arbetare till närmaste heltal. Vid avrundning är följande kombination av yrken (överlåtelse av arbete) tillåten:

a) arbete av en lägre kategori inom ett yrke överförs till arbetare av en högre kategori (inom två angränsande kategorier);

b) markörens arbete överförs till mekanikern och vice versa; Den tråkiga mannens arbete överförs till vändaren och vice versa.

Beräkning av antalet instrumenteringsmekaniker

Tabell 10