Përshkrimi i punës së shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë (PEO). Përshkrimi i punës së shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë, Nënkryetarit të shoqërisë

[Emri i kompanisë]

Përshkrimi i punës

aprovoj

[Titulli i punës] [Emri i organizatës]

______________/___ [EMRI I PLOT.] ___/

Shef i Planifikimit departamenti ekonomik

1. Dispozitat e Përgjithshme

1.1 Ky përshkrim i punës përcakton përgjegjësitë funksionale, të drejtat dhe përgjegjësitë e kreut të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë [Emri i organizatës në rastin gjenitiv] (në tekstin e mëtejmë - Kompania).

1.2 Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë emërohet dhe shkarkohet në përputhje me procedurën e përcaktuar me legjislacionin aktual të punës me urdhër të drejtuesit të kompanisë.

1.3 Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë i përket kategorisë së menaxherëve dhe është në varësi të:

Ekonomistë;

Ekonomist për punë dhe paga.

1.4 Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë i raporton drejtpërdrejt [emrit të pozicionit të menaxherit të menjëhershëm në rastin dativ] të Kompanisë.

1.5 Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është përgjegjës për:

Puna e departamentit, kryerja në kohë dhe me cilësi të lartë të detyrave për qëllimin e synuar;

Ekzekutimi dhe disiplina e punës e vartësve;

Siguria e dokumenteve (informacioneve) që përmbajnë informacion që përbëjnë një sekret tregtar të organizatës (ndërmarrjes), informacione të tjera konfidenciale, përfshirë të dhënat personale të punonjësve të organizatës (ndërmarrjes);

Sigurimi i kushteve të sigurta të punës, ruajtja e rendit, respektimi i rregullave Siguri nga zjarri në ambientet e departamentit.

1.6 Një person me një arsim më të lartë profesional (ekonomik ose inxhinierik dhe ekonomik) dhe përvojë pune në specialitetin në fushën e organizimit të aktiviteteve financiare për të paktën 5 vjet mund të emërohet në pozicionin e shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë.

1.7 Në praktikë, kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë duhet të udhëhiqet nga:

Legjislacioni, aktet ligjore rregullatore, si dhe aktet vendore dhe dokumentet organizative dhe administrative të organizatës (ndërmarrjes), që rregullojnë punën financiare dhe ekonomike dhe aktivitetet e shërbimit dhe departamentit financiar;

Rregulloret e brendshme të punës;

Rregullat e shëndetit dhe sigurisë në punë, sanitare industriale dhe rregulloret e mbrojtjes nga zjarri;

Udhëzimet, urdhrat, vendimet dhe udhëzimet e zëvendësdrejtorit për punë financiare dhe ekonomike;

Ky përshkrim i punës.

1.8 Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë duhet të dijë:

Legjislacioni, rregulloret për organizatën punë financiare;

Struktura organizative e organizatës (ndërmarrjes), sistemi për sigurimin e burimeve financiare të saj, procedura për funksionimin e saj, organizimi i punës financiare;

Nevojat aktuale dhe të ardhshme të organizatës (ndërmarrjes) në burimet financiare, metodat e planifikimit dhe parashikimit;

Detyrat e departamentit për të përmbushur nevojat e organizatës (ndërmarrjes) në burime financiare, aftësinë e tij për të zgjidhur këto probleme;

Metodat për analizimin e aktiviteteve financiare të një organizate (ndërmarrje);

Gjendja dhe perspektivat e zhvillimit të tregjeve financiare;

Financiare dhe Kontabiliteti dhe raportimi;

Procedura për hartimin e planeve financiare, gjendjeve të parashikuara dhe buxheteve Paratë, planet për shitjen e produkteve (punëve, shërbimeve), planet për fitimin, shpërndarjen burimet financiare, përcaktimi i efektivitetit të investimeve financiare, racionimi kapital qarkullues;

Sistemi metodat financiare dhe leva që ofrojnë kontroll rrjedhat financiare organizatat (ndërmarrjet), procedura dhe format e shlyerjeve financiare;

Procedura për financimin e një organizate (ndërmarrje) nga buxheti i shtetit, huadhënie afatshkurtër dhe afatgjatë, tërheqja e investimeve dhe para të huazuara, përdorni fondet e veta, emetimi dhe blerja e letrave me vlerë, përllogaritja e pagesave në buxheti i shtetit dhe fondet sociale jashtë shtetit nga buxheti;

I avancuar vendas dhe Përvoja e huaj organizimi i punës financiare;

Përbërja dhe struktura e dokumentacionit financiar dhe kontabël të shërbimit dhe departamentit financiar dhe ekonomik;

Menaxhimi (në masën e kërkuar për menaxhimin efektiv të departamentit), etiketat e biznesit, rregullat për kryerjen e korrespondencës së biznesit në punën financiare;

Pajisjet kompjuterike, komunikimet dhe komunikimet;

Rregullat dhe rregulloret e mbrojtjes së punës.

1.9 Gjatë mungesës së përkohshme të shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë, detyrat e tij i caktohen [emrit të pozicionit të deputetit].

2. Përgjegjësitë funksionale

Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është i detyruar të kryejë funksionet e mëposhtme të punës:

2.1 Drejtoni dhe drejtoni me besim departamentin.

2.2 Siguroni kryerjen në kohë dhe me cilësi të lartë nga departamenti të detyrave të tij të përditshme në përputhje të rreptë me procedurën e miratuar të punës.

2.3 Organizoni menaxhimin e lëvizjes së burimeve financiare të Kompanisë.

2.4 Siguroni zhvillim strategji financiare Kompania, projektet e planeve financiare afatgjata dhe aktuale, parashikimi i gjendjeve dhe buxheteve të fondeve, si dhe sjellja e treguesve financiarë të miratuar në divizionet e ndërmarrjes.

2.5 Merrni pjesë në përgatitjen e draft planeve për shitjen e produkteve, planifikimin e kostos së tij dhe përfitimin e prodhimit, llogaritjet e fitimit dhe tatimit mbi të ardhurat.

2.6 Përcaktoni burimet kryesore dhe rezervë të financimit për aktivitetet e Kompanisë.

2.7 Drejtoni aktivitete për menaxhimin e aseteve të ndërmarrjes, duke optimizuar strukturën e tyre.

2.8 Siguroni marrjen në kohë të të ardhurave, ekzekutimin e transaksioneve financiare dhe të shlyerjes dhe bankare në kohën e duhur, pagesën e faturave të furnizuesve dhe kontraktorëve të Kompanisë, shlyerjen e huave, pagesën e interesit, pagat, transferimi i taksave dhe tarifave në buxhetet federale, rajonale dhe lokale, në fondet sociale jashtë shtetit, pagesat për institucionet bankare.

2.9 Analizoni aktivitetet financiare të Kompanisë, bazuar në rezultatet e analizës, zhvilloni propozime që synojnë sigurimin e aftësisë paguese, parandalimin e formimit dhe likuidimit të inventarëve të papërdorur, rritjen e përfitimit të prodhimit, rritjen e fitimeve, zvogëlimin e kostove të prodhimit dhe shitjes së produkteve, forcimin e disiplinës financiare.

2.10 Ushtroni, personalisht dhe nëpërmjet vartësve, kontroll efektiv mbi gjendjen e punës financiare, performancën plan financiar dhe buxheti, plani i shitjes së produktit, plani i fitimit dhe të tjera performance financiare, për përfundimin e prodhimit të produkteve që nuk kanë shitje, shpenzimin e saktë të fondeve dhe përdorimin e synuar të kapitalit punues të tij dhe të huazuar, korrektësinë e përgatitjes dhe ekzekutimit të dokumentacionit raportues, afatet kohore të sigurimit të tij për jashtë dhe përdoruesit e brendshëm.

2.11. Mbani regjistrat e trafikut burimet financiare dhe hartimin e raporteve mbi rezultatet e aktiviteteve financiare në përputhje me standardet e kontabilitetit financiar dhe raportimit, besueshmërinë e informacionit financiar të përdorur nga Kompania.

2.12. Mbikëqyrë zhvillimin e dokumentacionit të departamentit.

2.13 Siguroni përdorimin racional të mjeteve materiale, teknike dhe të tjera të departamentit në interes të kryerjes së detyrave sipas synimit.

2.14. Siguroni mbrojtje të besueshme të informacionit (dokumenteve) që përmbajnë informacion që përbëjnë një sekret tregtar të Kompanisë, informacione të tjera konfidenciale, përfshirë të dhënat personale të punonjësve të Kompanisë.

2.15. Mbikëqyr trajnimin e vartësve, krijoni kushte që ata të përmirësojnë kualifikimet e tyre.

2.16. Monitoroni pajtueshmërinë e vartësve me rregulloret e brendshme të punës dhe kërkesat e sigurisë.

2.17. Përdorni në lidhje me vartësit të drejtat e dhëna për t'i inkurajuar ata (për t'i sjellë ata para drejtësisë).

2.18 Drejtoni planifikimin dhe raportimin e aktiviteteve të departamentit.

2.19. Për të studiuar, përmbledhur dhe aplikuar përvojën e përparuar vendase dhe të huaj në fushën e financave në aktivitetet e përditshme të departamentit.

2.20. Me kohë dhe në mënyrë të plotë për të përpunuar dhe paraqitur raportimin dhe dokumentacionin tjetër tek zyrtarët me kompetenca të përshtatshme.

Nëse është e nevojshme, kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë mund të përfshihet në kryerjen e detyrave të tij jashtë orarit, me vendim të drejtorit të organizatës, në mënyrën e përcaktuar me legjislacionin e punës.

Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë ka të drejtë:

3.1 Merrni vendime për të organizuar siç duhet punën financiare, për të siguruar aktivitetet e përditshme të departamentit - për të gjitha çështjet që lidhen me kompetencën e tij.

3.2 Për t'i paraqitur mbikëqyrësit të menjëhershëm propozimet e tyre për të inkurajuar (sjellë përgjegjësinë) punonjësit e departamentit - në rastet kur fuqitë e tyre nuk janë të mjaftueshme për këtë.

3.3 Përgatitni dhe paraqitni tek zëvendës mbikëqyrësi i drejtpërdrejtë propozimet e tyre për përmirësimin e punës financiare, aktivitetet e departamentit (personeli i tij shtesë, mbështetja materiale dhe teknike, etj.).

3.4 Merrni pjesë në punë organet kolegjiale menaxhimit kur merren parasysh çështjet që lidhen me punën financiare dhe aktivitetet e departamentit.

4. Përgjegjësia dhe vlerësimi i performancës

4.1 Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë mban administrativ, disiplinor dhe material (dhe në raste individuale e përcaktuar nga legjislacioni i Federatës Ruse - dhe përgjegjësia penale) për:

4.1.1. Mosrespektimi ose përmbushja jo e duhur e udhëzimeve zyrtare të mbikëqyrësit të menjëhershëm.

4.1.2. Mos përmbushja ose përmbushja e pahijshme e vetes funksionet e punës dhe detyrat që i janë caktuar.

4.1.3. Keqpërdorimi i kompetencave zyrtare të dhëna, si dhe përdorimi i tyre për qëllime personale.

4.1.4 Informacion i pasaktë në lidhje me statusin e punës që i është besuar.

4.1.5. Mos marrja e masave për të shtypur shkeljet e identifikuara të rregullave të sigurisë, sigurisë nga zjarri dhe rregulla të tjera që përbëjnë një kërcënim për aktivitetet e ndërmarrjes dhe punonjësve të saj.

4.1.6 Dështimi për të siguruar pajtueshmërinë me disiplinën e punës.

4.1.7. Veprat penale të kryera gjatë veprimtarive të tyre janë brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil i Federatës Ruse.

4.1.8. Shkaktimi i dëmit material dhe / ose humbjeve të kompanisë ose palëve të treta në lidhje me veprimin ose mosveprimin gjatë kryerjes së detyrave zyrtare.

4.2 Vlerësimi i punës së shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë kryhet:

4.2.1. Mbikëqyrës i menjëhershëm - rregullisht, në procesin e kryerjes së përditshme të punonjësve të funksioneve të tij të punës.

4.2.2. Komisioni i certifikimit të ndërmarrjes - në mënyrë periodike, por të paktën një herë në dy vjet, bazuar në rezultatet e dokumentuara të punës për periudhën e vlerësimit.

4.3 Kriteri kryesor për vlerësimin e punës së shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është cilësia, plotësia dhe afati kohor i përmbushjes së detyrave të parashikuara nga ky udhëzim.

5. Kushtet e punës

5.1 Mënyra e punës së shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë përcaktohet në përputhje me rregulloret e brendshme të punës të vendosura në ndërmarrje.

5.2 Për shkak të nevojave të prodhimit, shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë mund të udhëtojë në udhëtime pune(përfshirë rëndësinë lokale).

5.3 Për të zgjidhur çështjet operacionale për të siguruar aktivitetet prodhuese të departamentit, kreut të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë mund t'i caktohen automjete shërbimi.

6. Autoriteti për të nënshkruar

6.1 Për të siguruar aktivitetet e tij, kreut të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë i jepet e drejta të nënshkruajë dokumente organizative dhe administrative për çështje që janë pjesë e detyrave të tij funksionale.

Njohur me udhëzimet ___________ / ____________ / "__" _______ 20__

Përshkrimi i punës së shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është një dokument lokal i organizatës që përcakton thelbin dhe detajet e punës së kësaj njësie stafi. Si të përgatitni një përshkrim pune për specialistin e specifikuar, cilat pika duhet të merren parasysh dhe duhet të përfshihen në dokument, ne do të tregojmë në këtë artikull.

Emërimi i punës i shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë

Departamentet e planifikimit dhe ato ekonomike (PEO) ose ndarjet ekzistojnë në pjesën më të madhe në organizatat e mëdha dhe janë, si rregull, një njësi pune me shumë punonjës. Ky masivitet është për shkak të vëllimit të konsiderueshëm të detyrave që janë vënë para ZPP -së, dhe shkallës së informacionit që duhet të përpunohet.

Funksionaliteti i punonjësve të PEO përfshin punën analitike, raportimin statistikor dhe zhvillimin e parashikimeve dhe rekomandimeve në lidhje me politikën ekonomike të ndërmarrjes. Kështu, kreu i PEO duhet të jetë në gjendje jo vetëm të kryejë detyra specifike të menaxhimit, por edhe të jetë në gjendje të organizojë ekipin që i është besuar për të kryer detyrat me të cilat ballafaqohet. Lista e saktë e përgjegjësive të punës së kreut të PEO tregohet në kontratën e punës dhe përshkrimin e punës.

Struktura e përshkrimit të punës së shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë

Përshkrimi i punës për drejtuesin e departamentit të planifikimit dhe ekonomisë zhvillohet nga secila organizatë në mënyrë të pavarur, duke marrë parasysh veçoritë e ndërmarrjes në përgjithësi dhe punën e shërbimit të planifikimit ekonomik brenda kësaj ndërmarrje në veçanti. Sidoqoftë, struktura e përgjithshme e dokumentit i lejon të gjitha pika të rëndësishme funksionimi i punës së ZPP -së kryesore, në shumicën e rasteve mbetet i pandryshuar.

Përshkrimi tipik i punës së drejtuesit të PEO përfshin:

Nuk i dini të drejtat tuaja?

  1. Informacion në lidhje me datën e miratimit të përshkrimit të punës dhe informacion në lidhje me menaxherin që e ka miratuar atë. Këto të dhëna vendosen në këndin e sipërm të djathtë të faqes së parë të dokumentit; një kolonë e veçantë ndahet për nënshkrimin e menaxherit.
  2. Informacion i pergjithshem. Kjo pjesë e manualit përmban informacion të përgjithshëm në lidhje me aktiviteti i punës shefi i PEO, për shembull:
  • kërkesat për punëkërkuesin;
  • procedura për punësimin, shkarkimin dhe zëvendësimin e një punonjësi;
  • vendi i pozicionit të drejtuesit të PEO në strukturën e përgjithshme të kompanisë;
  • përcaktimi i eprorit të menjëhershëm të punonjësit.
  • Të drejtat dhe përgjegjësitë zyrtare. Ky është pjesa kryesore e dokumentit që përcakton në detaje detajet e veprimtarisë së punës të drejtuesit të ZPP -së. Sa më qartë dhe në mënyrë më të detajuar të përcaktohen detyrat dhe fuqitë e punës së punonjësit, aq më shpejt dhe me efikasitet do të kryhet puna, aq më e lehtë do të jetë për bashkëveprimin e divizioneve të ndryshme të organizatës.
  • Përgjegjësia e punonjësve. Ky seksion përcakton kufijtë e përgjegjësisë së punonjësit dhe një listë të shkeljeve për të cilat punonjësi mund të ndëshkohet. Thjesht duhet të keni parasysh se punëdhënësi nuk ka të drejtë të përcaktojë përgjegjësinë në përshkrimin e punës që është më i rreptë sesa parashikohet nga Kodi i Punës.
  • Kërkesat tipike për një aplikant për pozicionin e kreut të PEO

    Kreu i PEO është një njësi udhëheqëse e stafit, që do të thotë se kërkesat për aplikantët janë më të larta dhe më të rrepta se kërkesat për ekonomistët e zakonshëm. Të gjitha kërkesat që punëdhënësi i bën drejtuesit të ardhshëm të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë mund të ndahen në disa grupe:

    1. Aftesi profesionale. Një kandidat për kreun e PEO duhet të diplomohet nga një profil më i lartë (ekonomik ose inxhinierik dhe ekonomik) institucion arsimor... Për më tepër, një person pa përvojë pune nuk do të emërohet kurrë në pozitën e kreut të PEO, dhe kjo duhet të jetë përvojë në fushën e planifikimit ekonomik. Si rregull, përvoja e kërkuar e punës në specialitet është nga 3 në 5 vjet.
    2. Njohja e dokumentacionit special. Pra, aplikanti për pozicionin e kreut të PEO duhet të dijë:
      • legjislacioni dhe rregulloret rregullimi i prodhimit dhe aktiviteteve ekonomike dhe planifikuese dhe ekonomike;
      • dokumentet lokale të organizatës në lidhje me ekonominë, strategjinë, perspektivat e zhvillimit dhe strukturën e ndërmarrjes, si dhe zhvillimin e planeve aktuale dhe të parashikuara për aktivitetet prodhuese dhe ekonomike;
      • gjendja dhe perspektivat për zhvillimin e industrisë dhe tregut të shitjeve të produkteve;
      • procedura për përgatitjen e planeve të biznesit, statistikat, afatet e raportimit;
      • Bazat e ekonomisë dhe organizimit të prodhimit, punës dhe menaxhimit;
      • dispozitat themelore të legjislacionit të punës, standardet e mbrojtjes së punës.
    3. Aftësi shtesë. Në varësi të specifikave të aktiviteteve të organizatës, kandidatit për pozicionin mund t'i kërkohet:
    • njohuri të gjuhës së huaj,
    • aftësia për të punuar me një ose një tjetër program kompjuterik etj

    Përveç sa më sipër, çdo punëdhënës mund të përcaktojë një numër kërkesash të tjera për kandidatët. Për shembull, vendosni kufizime në moshë ose përvojë pune në një industri të caktuar, etj.

    Përgjegjësitë standarde të punës së shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë

    Thelbi i punës së kreut të PEO është i tillë që është mjaft e mundur të përcaktohet një listë e përgjithshme përgjegjësitë e punës, më së shpeshti përcaktohet në përshkrimin e punës së tij.

    Si rregull, diapazoni kryesor i detyrave të kreut të PEO përfshin:

    1. Puna drejtuese - në aktivitetet e departamentit të planifikimit ekonomik, të kryera me qëllim racionalizimin e aktiviteteve të biznesit në përputhje me kërkesat e tregut dhe perspektivat për marrjen e burimeve të nevojshme, izolimin dhe përdorimin e rezervave të prodhimit për të përmirësuar efikasitetin e organizatës.
    2. Puna organizative - në aktivitetet e departamentit për formimin e hartimit të planeve aktuale nga të gjitha shërbimet e ndërmarrjes në të gjitha fushat e veprimtarisë, bazuar në nevojat e konsumatorëve të produkteve dhe dokumentet e nënshkruara të kontratës, si dhe shpjegimet për ta dhe llogaritjet përkatëse Me
    3. Pjesëmarrja në zhvillimin e planifikimit strategjik të ndërmarrjes, e formuar me qëllim të përshtatjes së biznesit dhe sistemit të menaxhimit të organizatës në ndryshimin e realiteteve të jashtme dhe të brendshme ekonomike.
    4. Roli drejtues në punën për formimin e programeve afatmesme dhe afatgjata për prodhim, financiar dhe aktivitetet tregtare ndërmarrjet, koordinimi i tyre me të gjitha shërbimet e kompanisë.
    5. Koordinimi i aktiviteteve të departamentit për informimin e shërbimeve të ndërmarrjes në lidhje me detyrat e planifikuara.
    6. Organizimi i punës për përgatitjen përmbledhje analitike mbi projektet e çmimeve me shumicë për mallrat e furnizuar për ndërmarrjen.
    7. Drejtimi i kryerjes së një analize të plotë ekonomike të të gjitha fushave të punës së organizatës.
    8. Organizimi i kontrollit mbi ekzekutimin e detyrave të planifikuara nga divizionet strukturore të ndërmarrjes, si dhe koordinimi i statistikave për të gjithë treguesit e prodhimit dhe teknik dhe ekonomik të ndërmarrjes, përfshirë përgatitjen periodike të raporteve dhe sistematizimin e të dhënave statistikore.
    9. Zhvillimi i rekomandimeve për fusha të veçanta të hulumtimit të tregut për të krijuar parashikime për zhvillimin e një ndërmarrje, duke koordinuar veprimet në çështjet kërkimore të kryera me qëllim të rritjes së efikasitetit të prodhimit dhe aktiviteteve ekonomike të organizatës.
    10. Kryerja, së bashku me shërbimin e kontabilitetit, të punojnë në kontabilitetin dhe analizën e rezultateve të prodhimit dhe aktiviteteve ekonomike.
    11. Organizimi i punës për formimin e dokumentacionit të unifikuar, standardet ekonomike, futjen e mjeteve të përpunimit të mekanizuar dhe të automatizuar të informacionit të planifikuar dhe kontabël.

    Kjo është vetëm një listë e përafërt e përgjegjësive të punës së kreut të ZPP -së. Duke marrë parasysh drejtimin e veprimtarisë së ndërmarrjes, ajo mund të zgjerohet ose zvogëlohet.

    Njohja e punonjësit me përshkrimin e punës

    Në përputhje me legjislacionin aktual, kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë duhet të njihet me përshkrimin e punës kur aplikon për punë. Koha më e mirë për këtë mund të konsiderohet dita e nënshkrimit. kontrata e punës ose ditën e informimit të sigurisë dhe njohjen me dokumentet e brendshme të organizatës.

    Konfirmimi se punonjësi është i njohur me detyrat e tij të punës është nënshkrimi i tij. Në të njëjtën kohë, organizatat përdorin 3 mundësi për të shfaqur faktin e njohjes në dokumente:

    1. Secilit punonjës i jepet e njëjta kopje e përshkrimit të punës që korrespondon me pozicionin e tij, në të cilin punonjësi vendos datën e njohjes dhe shenjat (një vend për shenja të tilla zakonisht ndahet në fund të dokumentit). Nëse një organizatë ka ekzistuar për një kohë të gjatë, dhe specialistët ndryshojnë periodikisht, atëherë me kalimin e kohës, një listë shumë voluminoze e datave dhe nënshkrimeve të punonjësve formohet në përshkrimin e punës.
    2. Një opsion tjetër për njohjen me dokumentin i ngjan atij të mëparshëm - me ndryshimin e vetëm që secilit të sapoardhur i jepet një kopje e veçantë e udhëzimit për rishikim. Punonjësi lexon dokumentin, vendos datën dhe nënshkrimin në fund, dhe një kopje e përshkrimit të punës me shenja i bashkëngjitet pjesës tjetër të dokumenteve në dosjen personale të punonjësit.
    3. Opsioni i tretë për të rregulluar njohjen me përshkrimin e punës është një revistë e lënë posaçërisht për këto qëllime, në të cilën punonjësi nënshkruan pasi lexon tekstin e udhëzimit.

    Cila nga opsionet është e preferueshme, secili punëdhënës zgjedh në mënyrë të pavarur.

    I. Dispozitat e përgjithshme

    1.1 Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë i përket kategorisë
    drejtuesit.
    1.2 Emërimi në pozitën e shefit të planifikimit dhe ekonomik
    departamenti dhe lirimi prej tij bëhet me urdhër të drejtorit të ndërmarrjes
    me prezantimin nga _______________________________________________________.
    (Zëvendës Drejtor për Çështjet Tregtare ose
    tjeter zyrtare)
    1.3 Për pozicionin e shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë
    një person me një profesionist më të lartë (ekonomik ose
    inxhinierike dhe ekonomike) arsimimi dhe përvoja e punës në specialitetin në
    fushën e planifikimit ekonomik për të paktën _____ vjet.
    1.4 Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është në varësi të
    ________________________________________________________________________.
    (drejtorit të ndërmarrjes, zëvendës drejtorit për çështje tregtare)
    1.5 Në aktivitetet e tij, kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë
    i udhëhequr nga:
    - legjislative dhe dokumentet rregullatore mbi pyetjet
    punën që bën;
    - materiale mësimore për çështje përkatëse;
    - statuti i ndërmarrjes;
    - rregulloret e punës;
    - urdhrat dhe urdhrat e drejtorit të ndërmarrjes
    (mbikëqyrës i menjëhershëm);
    - ky përshkrim i punës.
    1.6 Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë duhet të dijë:
    - aktet ligjore legjislative dhe rregullatore që rregullojnë
    prodhimi dhe aktivitetet ekonomike dhe financiare dhe ekonomike;
    - materiale metodologjike në lidhje me ekonominë e ndërmarrjes;
    - strategjia dhe perspektivat e zhvillimit të ndërmarrjes;
    - perspektivat për zhvillimin e industrisë;
    - profili, specializimi dhe veçoritë e strukturës së ndërmarrjes;
    - gjendja dhe perspektivat e zhvillimit të tregut të shitjeve për produktet, veprat
    (shërbimet);
    - organizimi i zhvillimit të planeve afatgjata dhe aktuale
    aktivitetet prodhuese dhe ekonomike të ndërmarrjes;
    - procedura për zhvillimin e planeve të biznesit;
    - një sistem standardesh dhe treguesish ekonomikë të ndërmarrjes;
    - organizimi i kontabilitetit statistikor, dokumentacionit të planifikimit dhe kontabilitetit,
    kushtet dhe procedurat për hartimin e raporteve;
    - metodat analiza ekonomike treguesit
    aktivitetet prodhuese dhe ekonomike të ndërmarrjes dhe të saj
    ndarjet;
    - procedura për përcaktimin e kostos së produkteve të tregtueshme, zhvillimi
    standardet për kostot materiale dhe të punës, çmimet me shumicë dhe pakicë;
    - metodat e përcaktimit efikasiteti ekonomik prezantimi i një të re
    teknikat dhe teknologjitë, masat për të përmirësuar konkurrencën
    produkte, duke përmirësuar organizimin e punës dhe menaxhimit;
    - përvoja e brendshme dhe e huaj e organizimit racional
    aktivitet ekonomik ndërmarrjet në një ekonomi tregu;
    - ekonomia dhe organizimi i prodhimit dhe menaxhimit të punës;
    - bazat e teknologjisë së prodhimit;
    - pajisjet kompjuterike, komunikimet dhe komunikimet;
    - legjislacioni i punës Federata Ruse;
    - rregullat dhe normat e mbrojtjes së punës.
    1.7 Gjatë mungesës së shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë
    (udhëtim pune, pushime, sëmundje, etj.) i tij detyrat e punës
    performon në rendi i vendosur emërohet zëvendës i cili
    mban përgjegjësi të plotë për cilësinë, efikasitetin dhe kohën e duhur
    zbatimin e tyre.

    II Funksione

    Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është përgjegjës për sa më poshtë
    funksione:
    2.1 Drejtimi i punës në fushën ekonomike
    planifikimi në ndërmarrje.
    2.2 Organizimi i punës në kontabilitet dhe analiza e rezultateve
    aktivitetet prodhuese dhe ekonomike.
    2.3 Kontabiliteti për të gjithë treguesit e ndërmarrjes, përgatitja
    raportim i vendosur.
    2.4 Mbështetje metodologjike e pyetjeve përkatëse.
    2.5 Zhvillimi i dokumentacionit të unifikuar të planifikimit, ekonomik
    standardet.
    2.6 Futja e mjeteve të mekanizuara dhe të automatizuara
    përpunimi i informacionit të planifikuar dhe kontabël.

    III. Përgjegjësitë e punës

    Për të kryer funksionet që i janë caktuar, shefi
    departamenti i planifikimit dhe ekonomisë është i detyruar:
    3.1 Drejtoni punën e planifikimit ekonomik
    në një ndërmarrje që synon organizimin e një ekonomie racionale
    aktivitetet në përputhje me nevojat dhe mundësitë e tregut
    marrjen e burimeve të nevojshme, identifikimin dhe përdorimin e rezervave
    prodhimit në mënyrë që të arrihet efikasiteti më i lartë i punës
    ndërmarrjeve.
    3.2 Drejtoni përgatitjen e draft planeve aktuale sipas divizioneve
    ndërmarrjeve për të gjitha llojet e aktiviteteve në përputhje me urdhrat
    konsumatorët e produkteve, punëve (shërbimeve) dhe kontratave të lidhura, si dhe
    justifikimet dhe llogaritjet për to.
    3.3 Merrni pjesë në zhvillimin e një strategjie të ndërmarrjes me qëllim të
    përshtatjen e aktiviteteve të tij ekonomike dhe sistemit të menaxhimit ndaj
    ndryshimet ekonomike të jashtme dhe të brendshme në kushtet e tregut
    kushtet.
    3.4 Drejtoni zhvillimin afatmesëm dhe afatgjatë
    plane gjithëpërfshirëse për prodhim, financiar dhe tregtar
    aktivitetet (planet e biznesit) të ndërmarrjes, të koordinuara dhe reciprokisht
    lidhin të gjitha pjesët e tyre.
    3.5 Siguroni dërgimin e objektivave të planifikuar për nënndarjet
    ndërmarrjeve.
    3.6 Organizoni zhvillimin e planifikimit progresiv
    standardet teknike dhe ekonomike për kostot materiale dhe të punës, projekte
    çmimet me shumicë dhe pakicë për produktet e kompanisë, tarifat për punë
    (shërbimet) duke marrë parasysh ofertën dhe kërkesën dhe me qëllim të ofrimit
    shuma e planifikuar e fitimit, përgatitja e llogaritjeve standarde
    produktet dhe kontrollin mbi futjen e ndryshimeve aktuale në to
    çmimet e planifikuara dhe të vlerësuara për llojet kryesore të lëndëve të para, materialeve dhe
    produkte gjysëm të gatshme të përdorura në prodhim, llogaritja e vlerësimit të mallrave
    produktet.
    3.7 Siguroni përgatitjen e opinioneve për projektet me çmime me shumicë për
    produktet e furnizuar për ndërmarrjen.
    3.8 Drejtoni një gjithëpërfshirës
    analiza ekonomike e të gjitha llojeve të aktiviteteve dhe zhvillimit të ndërmarrjes
    aktivitete për përdorim efektiv investimet kapitale,
    burimet materiale, të punës dhe financiare, në rritje
    konkurueshmëria e produkteve të prodhuara, produktiviteti i punës,
    duke ulur koston e prodhimit dhe shitjes së produkteve, duke u rritur
    përfitimi i prodhimit, rritja e fitimeve, eliminimi i humbjeve dhe
    shpenzimet joproduktive.
    3.9 Organizoni kontroll mbi zbatimin e njësive
    ndërmarrjet e caktimeve të planifikuara, si dhe kontabilitetin statistikor për të gjithë
    treguesit e prodhimit dhe teknik dhe ekonomik të ndërmarrjes,
    përgatitja e raporteve periodike në kohë, sistematizimi
    materialet statistikore.
    3.10. Përgatitni propozime për fusha të veçanta të studimit
    treg për të përcaktuar perspektivat për zhvillimin e ndërmarrjes, për të kryer
    koordinimi i kërkimit që synon rritjen
    efektivitetin e prodhimit dhe aktivitetet e tij ekonomike.
    3.11. Së bashku me departamentin e kontabilitetit, kryeni udhëzime metodologjike
    dhe organizimin e punës në kontabilitet dhe analizën e rezultateve
    aktivitetet prodhuese dhe ekonomike, zhvillimin e racional
    dokumentacion kontabël.
    3.12. Siguroni zhvillimin e materialeve mësimore mbi
    planifikimi teknik dhe ekonomik i aktiviteteve të divizioneve
    ndërmarrjeve, duke llogaritur efikasitetin ekonomik të futjes së teknologjisë së re
    dhe teknologjisë, masave organizative dhe teknike që synojnë
    rritjen e konkurrencës së produkteve, punëve (shërbimeve).
    3.13. Organizimi i zhvillimit, planifikimit të unifikuar
    dokumentacionin, standardet ekonomike, zbatimin e fondeve
    përpunimi i mekanizuar dhe i automatizuar i planifikimit dhe kontabilitetit
    informacion.
    3.14. Mbikëqyr punonjësit e departamentit.
    3.15. _____________________________________________________________.

    IV Të drejtat

    Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë ka të drejtë:
    4.1 Njihuni me projektet e vendimeve të menaxhimit të ndërmarrjes,
    në lidhje me aktivitetet e tij.
    4.2 Paraqisni propozime për menaxhimin e
    përmirësimin e punës së ndërmarrjes sipas aktiviteteve të saj përkatëse
    pyetje.
    4.3 Nënshkruani dhe miratoni dokumentet brenda tyre
    kompetenca.
    4.4 Ndërveprojnë me kokat e strukturore
    divizionet e ndërmarrjes, marrin informacionin dhe dokumentet e kërkuara
    për të përmbushur detyrat e tyre zyrtare.
    4.5. Angazhoni specialistë të ndarjeve strukturore për të zgjidhur
    detyrat që i janë caktuar (nëse parashikohet nga dispozitat në
    ndarjet strukturore, nëse jo - me lejen e kreut).
    4.6 Kërkoni nga menaxhmenti i ndërmarrjes që të ofrojë ndihmë në
    kryerjen e detyrave dhe të drejtave të tyre zyrtare.
    4.7. ______________________________________________________________.

    V. Përgjegjësia

    Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është përgjegjës për:
    5.1 Për mospërmbushje ( performancë e pahijshme) zyrtarët e tyre
    detyrat e përcaktuara nga ky përshkrim i punës, në
    kufijtë e përcaktuar me legjislacionin e punës të Federatës Ruse.
    5.2 Për ata të angazhuar në procesin e kryerjes së aktiviteteve të tyre
    veprat penale - brenda kufijve të përcaktuar nga administrata, penale dhe
    legjislacioni civil i Federatës Ruse.
    5.3 Për shkaktimin e dëmit material - brenda kufijve të përcaktuar
    legjislacioni i punës, penal dhe civil i Federatës Ruse.

    Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është një pozicion përgjegjës që kërkon një nivel të caktuar kualifikimesh, njohurish dhe aftësish. Thelbi dhe përmbajtja e këtij profesioni pasqyrohet në përshkrimin e punës. Dokumenti përcakton të drejtat, detyrat dhe përgjegjësitë e një punonjësi të tillë.

    Dispozitat e përgjithshme

    Përshkrimi i punës së shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë bazohet në të tillë dispozitat e përgjithshme:

    • Pozicioni i përket kategorisë menaxheriale (menaxhment i lartë).
    • Aplikuesi për pozicionin duhet të ketë arsimi i lartë në fushën e ekonomisë (ose inxhinierisë dhe specialitetit ekonomik).
    • Aplikuesi për pozicionin duhet të ketë përvojë pune në lidhje me planifikimin në fushën e ekonomisë, të paktën 5 vjet (ose një periudhë tjetër të caktuar nga punëdhënësi i mundshëm).
    • Emërimi dhe largimi i një punonjësi nga zyra bëhet Drejtori i Përgjithshëm ndërmarrjeve.
    • Gjatë mungesës (pushime, udhëtime pune, pushime mjekësore) të shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë, zëvendës (ose një person tjetër i caktuar) kryen detyrat e tij dhe mban përgjegjësinë e plotë siç parashikohet në udhëzimet.

    Nga se udhëhiqet punonjësi

    Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë në aktivitetet e tij praktike duhet të udhëhiqet nga një numër dokumentesh. Gjegjësisht:

    • akte legjislative, rregullatore dhe ligjore, vendore që lidhen me aktivitetet financiare dhe ekonomike;
    • dokumentet organizative dhe administrative të menaxhmentit të lidhura drejtpërdrejt me punën e departamentit;
    • rregulloret e brendshme të punës;
    • legjislacioni në fushën e mbrojtjes së punës;
    • standardet sanitare dhe siguria në punë;
    • udhëzimet, udhëzimet dhe vendimet e menaxhmentit të ndërmarrjes;
    • Përshkrimi i punës.

    Kushtet e punës

    Përshkrimi i punës së shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë përcakton një punonjës. Këtu janë pikat kryesore:

    • Mënyra e punës përcaktohet nga rregulloret e brendshme të punës të miratuara dhe të vendosura në organizatë.
    • Nëse ka nevojë për biznes, punonjësi mund të shkojë në udhëtime pune.
    • Për zgjidhjen e shpejtë të çështjeve të punës, një punonjësi mund të pajiset me një transport zyrtar.
    • Lloji i punësimit është me kohë të plotë.
    • Shuma e pagës përcaktohet nga politika e personelit të menaxhmentit, cilësia e kryerjes së detyrave zyrtare, rezultatet e arritura, kualifikimet dhe kohëzgjatja e shërbimit të punonjësit.

    Çfarë duhet të dijë një specialist

    Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë duhet të ketë njohuri të caktuara. Gjegjësisht:

    • aktet ligjore rregullatore në lidhje me aktivitetet financiare dhe ekonomike dhe ekonomike dhe prodhuese;
    • materiale metodologjike mbi ekonominë e ndërmarrjes;
    • strategjia e zhvillimit të ndërmarrjes;
    • perspektivat zhvillim të mëtejshëm industria;
    • veçori të veçanta Struktura organizative ndërmarrjet;
    • gjendja aktuale dhe tendencat e zhvillimit të tregut të shitjeve;
    • organizimi i zhvillimit të planeve për aktivitetet prodhuese dhe ekonomike;
    • procedura për hartimin e planeve të biznesit;
    • standardet ekonomike dhe llogaritja e treguesve të performancës së ndërmarrjes;
    • organizimi i kontabilitetit statistikor dhe rrjedhës së dokumenteve;
    • metoda e analizës ekonomike të ndërmarrjes në tërësi dhe ndarjet e saj veç e veç;
    • procedura për përcaktimin e kostos;
    • metodologjia për përcaktimin e efikasitetit ekonomik të ndërmarrjes;
    • zhvillimin e standardeve;
    • aktivitete përmirësimi procesi i prodhimit;
    • përvoja vendase dhe e huaj në fushën e racionalizimit të veprimtarisë ekonomike të ndërmarrjes;
    • ekonomia e punës dhe menaxhimi;
    • teknologjia e prodhimit;
    • mjetet e komunikimit dhe llogaritjes;
    • legjislacioni i punës;
    • orari i brendshëm i punës;
    • standardet e mbrojtjes së punës.

    Niveli i aftësive profesionale

    Aftësitë profesionale të drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë të një ndërmarrje varen nga cilësia e arsimit dhe përvoja e punës. Nivelet janë përshkruar në tabelë.

    Niveli i aftësive profesionale Përshkrim
    Nuk ka përvojë pune në këtë pozicion

    Arsim i lartë ekonomik ose inxhinierik dhe ekonomik;

    Zotërim i sigurt i programit 1C;

    Aftësia për të analizuar rezultatet e aktivitetit ekonomik;

    Njohuri për metodat e analizës ekonomike;

    Njohuri mbi bazat e kontabilitetit dhe kontabilitetit tatimor;

    Përvoja e punës në fushën e planifikimit ekonomik të paktën dy vjet

    Me përvojë minimale në këtë pozicion

    Njohuri të kontabilitetit të menaxhimit;

    Përvojë në fushën e buxhetimit të ndërmarrjeve;

    Përvoja e punës si ekonomist kryesor ose drejtues i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë të paktën një vit

    Me përvojë në këtë pozicion

    Aftësitë në zhvillimin e rregulloreve financiare dhe zbatimin e tyre në aktivitetet praktike të ndërmarrjes;

    Përvojë në hartimin e planeve të biznesit të detajuar;

    Përvoja e punës në organizata të vogla me një specializim të ngushtë;

    Përvoja e punës në këtë pozicion për të paktën tre vjet

    Me përvojë mbresëlënëse në këtë pozicion

    Aftësi në ndërtimin e modeleve financiare dhe futjen e tyre në aktivitetet praktike të ndërmarrjes;

    Përvoja e punës në organizata të mëdha me një rrjet të gjerë dhe strukturë komplekse organizative;

    Aftësi në fushën e automatizimit të punës së departamentit të planifikimit dhe ekonomisë;

    Njohuri të preferuara gjuhë të huaja për komunikim falas dhe korrespondencë biznesi;

    Edukim shtesë në fushën e biznesit (trajnime, kurse, seminare, e kështu me radhë);

    Përvoja e punës në këtë pozicion për të paktën pesë vjet

    Përgjegjësitë

    Udhëzimet tregojnë detyrat e shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë. Gjegjësisht:

    • menaxhimin e punës për përgatitjen e planeve ekonomike;
    • udhëheqja e përgatitjes së planeve për llojet e aktiviteteve nga divizionet e ndërmarrjes;
    • pjesëmarrja në zhvillimin e strategjisë së organizatës dhe përshtatja e saj me kushtet e jashtme të ndryshimit;
    • menaxhimi i hartimit të planeve afatgjata dhe afatmesme financiare, prodhuese dhe tregtare;
    • komunikimin e planeve dhe urdhrave të menaxhimit te vartësit;
    • organizimi i zhvillimit të standardeve teknike dhe ekonomike;
    • sigurimi i hartimit të opinioneve për projektet me çmime të shitjes me shumicë;
    • menaxhimi i analizës ekonomike sipas llojit të veprimtarisë;
    • menaxhimin e zhvillimit të masave dhe metodave për përdorimin efikas të investimeve kapitale;
    • organizimi i kontrollit mbi zbatimin e detyrave të planifikuara nga njësitë organizative;
    • përgatitja e propozimeve premtuese për zhvillimin e ndërmarrjes;
    • zhvillimin e bazave metodologjike të kontabilitetit dhe analizës, si dhe planifikimin teknik dhe ekonomik;
    • pjesëmarrja në zhvillimin e dokumenteve të unifikuara.

    Çfarë siguron punonjësi

    Kreu i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë duhet të sigurojë një numër parametrash pune. Gjegjësisht:

    • ekzekutim me cilësi të lartë dhe në kohë të detyrave të njësisë;
    • disiplinë në radhët e vartësve;
    • siguria e dokumenteve të kontabilitetit;
    • mos zbulimi i sekreteve tregtare (përfshirë të dhënat personale të menaxhmentit dhe punonjësve të ndërmarrjes);
    • sigurimi i sigurisë nga zjarri dhe kushtet e duhura të punës për punonjësit e departamentit.

    Të drejtat

    Përshkrimi i punës së shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë thotë qartë të drejtat e punonjësit:

    • veprojnë në emër të departamentit dhe përfaqësojnë interesat e tij në bashkëveprim me departamentet e tjera të ndërmarrjes;
    • krijoni një listë të përgjegjësive të vartësve;
    • parashtrojë propozime për përmirësimin e prodhimit dhe aktivitetet financiare organizatat;
    • të kërkojë dhe të marrë informacion nga njësitë strukturore;
    • parashtrojnë ide në lidhje me emërimin, transferimin, ngritjen në detyrë, ndjekjen penale ose shkarkimin e punonjësve;
    • marrin pjesë në zhvillimin e projekt -urdhrave, kontratave dhe udhëzimeve;
    • bashkëveprojnë me drejtuesit e departamenteve të tjera;
    • përfshirja e specialistëve nga departamentet e tjera në zhvillimin e planeve financiare, prodhuese dhe tregtare;
    • miraton dhe nënshkruan plane, raporte dhe dokumente të tjera;
    • vazhdojnë korrespondencën me divizionet strukturore dhe organizatat e palëve të treta.

    Marrëdhënie shërbimi

    Në procesin e punës, shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë ndërvepron me përfaqësuesit e divizioneve të tjera të ndërmarrjes. Këto marrëdhënie janë përshkruar në tabelë.

    Subjekti Bashkëveprimi
    Qendra e Dizajnit dhe Teknologjisë

    Normat e konsumit të materialeve;

    Reduktimi i humbjeve nga mospërputhja me normat dhe planet;

    Kostot e ri-pajisjes teknike

    Departamenti i Ndërtimit Kapital

    Të dhënat e konsumit të energjisë elektrike;

    Riparon të dhënat e kostos;

    Të dhënat e kostos së ndërtimit kapital

    Departamenti i Kontabilitetit

    Të dhëna mbi çmimet për lëndët e para dhe furnizimet;

    Mbetjet e mallrave të pashitura;

    Mbetjet produktet e përfunduara nuk është dërguar nga magazina;

    Shërbimet e ofruara për aktivitetet kryesore dhe të lidhura me to;

    Informacion në lidhje me bilancet e nënndarjeve;

    Informacion në lidhje me koston e punëtorisë

    Departamenti financiar

    Informacion në lidhje me produktet e dërguara;

    Informacion i planifikuar dhe aktual në lidhje me të ardhurat nga qiraja;

    Faturat;

    Informacion operativ mbi sasinë e produkteve të shitura

    Departamenti i shitjeve

    Marrja e informacionit në lidhje me planin e prodhimit për llojet kryesore dhe të lidhura me produktet;

    Të dhëna për bilancin e produkteve të gatshme për muajin e fundit

    Departamenti i Teknologjive të Menaxhimit

    Shënimet e shërbimit që pasqyrojnë mospërputhjen e dokumentacionit me sistemin e miratuar në ndërmarrje;

    Sigurimi i draft dokumenteve që lidhen me punën e departamentit

    Ekonomistë të dyqaneve të prodhimit kryesor dhe ndihmës

    Marrja e raporteve dhe shpjegimeve mbi koston e prodhimit;

    Informacion në lidhje me përdorimin e lëndëve të para dhe materialeve;

    Raportimi i punës në progres

    Inxhinier për organizimin dhe përcaktimin e shkallës së punës

    Standardet e pagave;

    Të dhëna për intensitetin e punës së prodhimit të produkteve

    Një përgjegjësi

    Në udhëzimet (zyrtare) të shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë, tregohet fushëveprimi i përgjegjësisë së punonjësit. Gjegjësisht:

    • për mosrespektimin ose diktimin nga udhëzimet dhe legjislacioni i punës;
    • për shkeljet e kryera gjatë veprimtarisë profesionale;
    • për shkaktimin e dëmit material ndaj ndërmarrjes;
    • për cilësi të dobët ose ekzekutim të parakohshëm të udhëzimeve dhe urdhrave të menaxhmentit më të lartë;
    • për të paligjshme për qëllime personale;
    • për dhënien e informacionit të pasaktë në lidhje me rezultatet e punës së departamentit të besuar;
    • për mos marrjen e masave për identifikimin e shkeljeve të sigurisë së punës.

    Vlerësimi i performancës së punonjësve

    Performanca e një punonjësi vlerësohet si më poshtë:

    • Kriteri kryesor i vlerësimit është plotësia dhe afati kohor i kryerjes së detyrave të shefit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë.
    • Mbikëqyrësi i menjëhershëm vlerëson rezultatet dhe përparimin e punës në baza ditore, drejtpërdrejt në procesin e veprimtarisë.
    • Inspektimi periodik (të paktën një herë në dy vjet) kryhet komisioni i vërtetimit bazuar në dokumentacionin raportues.

    Ne gjithmonë kemi një numër të madh të vendeve të lira të punës të përshtatshme, në faqen tonë të internetit. Përdorni filtra për të kërkuar shpejt parametrat.

    Për punësim të suksesshëm, është e dëshirueshme që të keni një arsim të specializuar, si dhe të keni cilësitë e nevojshme dhe aftësitë e punës. Para së gjithash, ju duhet të studioni me kujdes kërkesat e punëdhënësve në specialitetin e zgjedhur, pastaj të filloni të shkruani një rezyme.

    Ju nuk duhet të dërgoni CV tuaj në të gjitha kompanitë në të njëjtën kohë. Zgjidhni vendet e lira të përshtatshme bazuar në kualifikimet dhe përvojën tuaj të punës. Le të rendisim aftësitë më të rëndësishme për punëdhënësit që ju nevojiten për të punuar me sukses si drejtues i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë në Moskë:

    7 Aftësitë kryesore që ju nevojiten për të pasur një punë

    Gjithashtu mjaft shpesh në vendet e lira ka kërkesat e mëposhtme: optimizimi i kostos, kontrolli financiar dhe çmimi.

    Kur përgatiteni për intervistën tuaj, përdorni këtë informacion si një listë kontrolli. Kjo do t'ju ndihmojë jo vetëm për të kënaqur rekrutuesin, por edhe për të marrë punën e dëshiruar!

    Analiza e vendeve të lira në Moskë

    Bazuar në analizën e vendeve të lira të publikuara në faqen tonë të internetit, paga fillestare e treguar, mesatarisht, është 76 317. Niveli mesatar maksimal i të ardhurave (tregohet "paga para") - 89,554. Duhet të kihet parasysh se shifrat e dhëna janë statistika. Paga reale për punësim mund të ndryshojë shumë në varësi të shumë faktorëve:
    • Përvoja juaj e mëparshme e punës, arsimimi
    • Lloji i punësimit, orari i punës
    • Madhësia e kompanisë, industria e saj, marka, etj.

    Niveli i pagës në varësi të përvojës së punës të aplikantit