Eine Zahnarztpraxis von Grund auf eröffnen: Wo soll ich anfangen? So eröffnen Sie eine Zahnarztpraxis. Fertiger zahnmedizinischer Geschäftsplan

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Suchen Sie nach einem Geschäftsplan, den Sie erstellen können Zahnarztpraxis, die sofort und ohne Änderung verwendet werden kann? Wir bieten Ihnen ein Projekt an, das über spezifische Informationen und Daten verfügt, die berechnet und überprüft wurden und mit den Realitäten des Marktes übereinstimmen. Anhand dieses Geschäftsplans können Sie sicher mit dem Aufbau einer späteren guten Zahnklinik für Erwachsene und Kinder beginnen.

Wer braucht einen Businessplan für die Organisation der Zahnheilkunde? Es wird vor allem von denjenigen genutzt, die selbst den Beruf eines Zahnarztes ausüben und ihr eigener „Meister“ sein und ihre Geschäfte selbstständig führen möchten. Außerdem, ähnliches Projekt Sie werden auch von denen ausgewählt, die gute Zahnärzte kennen und diese unter einem Dach vereinen möchten, um private Dienstleistungen anzubieten.

Durch den Kauf eines Dokuments zur Gründung einer Zahnklinik erhalten Sie eine gute Gelegenheit, einfach und korrekt zu „starten“. Und es besteht kein Zweifel, dass eine gute Klinik gefragt sein wird. Dies gilt insbesondere für Einrichtungen, in denen ein breites Leistungsspektrum mit erfahrenen Ärzten, höflichem Personal, Komfort und Sauberkeit „kombiniert“ wird. Bestimmt wird Ihre Zahnklinik genau so sein!

Die Vorstellung, dass Zahnärzte eine der bestbezahlten Bevölkerungsgruppen darstellen, hat sich bei vielen Russen fest verankert. Wie sonst lässt sich die große Zahl privater Zahnarztpraxen und Kliniken erklären, in denen es manchmal mehr Ärzte als Patienten gibt! Und wenn ein unerfahrener Geschäftsmann davon träumt, dass die Eröffnung einer privaten, bezahlten Zahnarztpraxis ihn leicht zu einem erfolgreichen Bürger machen wird, bedeutet das, dass er noch nie mit den Realitäten auf dem Markt für medizinische Dienstleistungen in Berührung gekommen ist.

Und sie sind so beschaffen, dass die Russen noch nicht die Gewohnheit entwickelt haben, regelmäßig zum Zahnarzt zu gehen, außerdem ist es vielen gelungen, eine negative Einstellung gegenüber Zahnärzten im Allgemeinen zu entwickeln. In diese Kategorie fallen in der Regel Patienten aus öffentlichen Kliniken. Ob es Ihnen gefällt oder nicht, diese Nuancen sollten unbedingt von denen berücksichtigt werden, die die Eröffnung einer Zahnarztpraxis planen und überlegen, was dafür nötig ist.

Am häufigsten zieht die Organisation privater Zahnheilkunde und zahnmedizinischer Unternehmen praktizierende Ärzte an, die es nicht nur geschafft haben, Erfahrungen zu sammeln, sondern auch mit ihrer Kundschaft „überwachsen“ zu sein. Aber manchmal zieht dieses Geschäft Menschen an, die mit seinen Besonderheiten völlig unbekannt sind und glauben, dass es für die Gründung eines Unternehmens ausreicht, geeignete Räumlichkeiten zu mieten und professionelle Ärzte einzustellen.

Die Einrichtung einer Zahnarztpraxis auf 53 Metern Höhe ist ein normaler Einstieg in ein Szenario, in dem ein Geschäftsmann für sein Unternehmen eine geräumige Zweizimmerwohnung im Erdgeschoss kauft. Die größten Aussichten in dieser Hinsicht bietet übrigens der Kauf von Wohnraum in luxuriösen Neubauten. Ihre Kosten sind natürlich hoch, aber Sie haben von Anfang an die Chance, solide, zahlungskräftige Kunden zu gewinnen, und die Konkurrenz wird – zumindest zum ersten Mal – minimal sein. Dadurch kann die Kapitalrendite einer Zahnarztpraxis erheblich sinken.

Es ist für einen Laien unmöglich, eine Zahnarztpraxis zu Hause zu eröffnen; Sie sollten nicht einmal damit rechnen. Vor Beginn der Arbeit müssen Sie eine Lizenz für zahnärztliche Tätigkeiten einholen, die nur an einen professionellen Fachmann ausgestellt wird, sofern die ausgewählten Räumlichkeiten den strengsten Standards entsprechen. Die Anzahl der Spezialisten hängt davon ab, wie viele Stühle sich in Ihrem Büro befinden und in welcher Betriebsart diese arbeiten. Die Vergütung eines Zahnarztes in einer Privatpraxis kann unterschiedlich gestaltet sein – als stabiles Gehalt oder als Prozentsatz des Gewinns. Ein wichtiges Mitglied des Miniteams kann der Administrator einer privaten Zahnarztpraxis sein, der sich um die gesamte Kommunikation mit dem Kunden kümmert.

Vorgefertigte Geschäftsprojekte für Zahnarztpraxen erleichtern modernen Geschäftsleuten das Geschäft erheblich. Benutzen professionelles Beispiel Wenn Sie einen Geschäftsplan für die Eröffnung einer Zahnarztpraxis mit vorgefertigten Berechnungen erstellen, können Sie leicht verstehen, wie wichtig die Buchhaltung ist. Wenn Sie sich auch unnötige Probleme ersparen möchten, folgen Sie den ausgetretenen Pfaden und lassen Sie sich von den Ratschlägen der Profis beraten. Und die Eröffnung seiner eigenen Klinik ist nicht mehr weit.


Selbst für erfahrene Geschäftsleute ist es keine leichte Aufgabe, ein Unternehmen im Bereich Zahnmedizin von Grund auf zu gründen. Dabei geht es nicht so sehr um die großen Kapitalinvestitionen, die für die Eröffnung einer privaten Zahnklinik erforderlich sind. Das Hauptproblem, das einen Geschäftsmann erwartet, der sich auf ein Geschäft wie die Zahnmedizin verlassen hat, ist ein akuter Kundenmangel.

Wir sollten nicht vergessen, dass fast niemand der Empfehlung folgt, mindestens alle zwei Jahre einen Zahnarzt aufzusuchen. Die meisten Patienten warten bis zur letzten Minute, bis unerträgliche Schmerzen sie zum Arztbesuch zwingen. Angehende Unternehmer müssen darauf vorbereitet sein, dass der Aufbau eines Kundenstamms sehr lange dauern wird und in den ersten Arbeitsmonaten das Einkommen minimal sein wird.

Hoher Wettbewerb verspricht zusätzliche Probleme für einen Unternehmer. Die Beliebtheit bezahlter medizinischer Dienstleistungen nimmt allmählich zu, und deshalb haben sich viele praktizierende Ärzte dazu entschlossen, ihr Einkommen zu erhöhen und ein zahnärztliches Unternehmen, eine private Zahnheilkunde, zu gründen. Viele von ihnen haben jedoch eines nicht berücksichtigt: dass es möglicherweise nicht genügend Patienten für alle gibt.

Bei der Eröffnung einer Zahnarztpraxis – einer Privatklinik oder Praxis – sollten Sie sich im Vorfeld darum kümmern, wie Sie Kunden gewinnen. Denn gerade wegen des Patientenmangels schließen manche Kliniken ein Jahr lang, ohne überhaupt zu arbeiten. Natürlich ist die Servicequalität von entscheidender Bedeutung, aber damit Ihre Kunden sie zu schätzen wissen, müssen sie davon überzeugt werden, zu Ihnen zu kommen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, Kunden zu gewinnen. Wird dies eine Kommunikation mit sein? Werbeagenturen, Marketingaktivitäten, um Patienten in die Zahnklinik zu locken – die Wahl der Methode hängt von vielen Nuancen ab.

Die Hauptkonsumenten privater zahnärztlicher Leistungen sind die zahlungsfähige Bevölkerung im Alter von 25 bis 55 Jahren. Vertreter dieser Bevölkerungsgruppe sind bereit, erhebliche Summen zu zahlen, legen aber gleichzeitig großen Wert auf die Qualität der medizinischen Leistungen und des Leistungsangebots. Wenn Sie in Ihrer Praxis über die modernste zahnmedizinische Ausstattung verfügen, ist das großartig, aber darüber hinaus ist auch die Professionalität der Ärzte sowie ihre Fähigkeit, den Patienten zu überzeugen, von großer Bedeutung.

Beim Suchen gute Spezialisten Achten Sie besonders auf fähige Absolventen medizinischer Universitäten und Akademien, die eine zahnärztliche Facharztausbildung anstreben. In öffentlichen medizinischen Einrichtungen sind die Gehälter nicht so hoch und viele arbeiten gerne für einen privaten Arbeitgeber. Und das Wichtigste, was nicht vergessen werden sollte, ist, dass ein kompetenter Businessplan für die Zahnheilkunde dazu beiträgt, mögliche Risiken auf ein Minimum zu reduzieren. Dadurch werden Sie alle Schwierigkeiten, die auf Ihrem Weg zum Erfolg auf Sie lauern, problemlos meistern und verstehen, wie Sie kompetent Kunden gewinnen.


Im Gesundheitswesen entwickelt sich der Markt für medizinische Dienstleistungen aktiv weiter, insbesondere in der Zahnmedizin. In welcher Stadt werden Zahnärzte benötigt? Ja, fast überall! In jedem Ort gibt es viele zahnärztliche Einrichtungen, die im Kampf um den Patienten verschiedene Dienstleistungen anbieten. Neben weithin beworbenen Kliniken, die sich an wohlhabende Kunden richten, gibt es auch friedlich medizinische Zentren, die Dienstleistungen der Economy-Klasse anbieten.

Eine Zahnklinik der Economy-Klasse ist eine medizinische Einrichtung, in der die durchschnittliche Patientenrechnung in der Regel 200 US-Dollar nicht übersteigt wir reden über etwa einen Besuch. Aber diese Aussage gilt nur für Großstädte, wo die Preise für medizinische Leistungen im Vergleich zur Peripherie deutlich höher sind. In kleineren Städten gehören zur Kategorie der Economy-Class-Kliniken höchstwahrscheinlich Einrichtungen, deren Leistungsangebot auf ein Minimum an Eingriffen zu relativ moderaten Preisen beschränkt ist.

Wenn Sie eine Zahnklinik für Patienten mit geringem Einkommen eröffnen, müssen Sie genau verstehen, was dafür erforderlich ist. Es empfiehlt sich, den Schwerpunkt auf die Professionalität der Fachärzte zu legen, denn nur ein guter Arzt kann Ihrer Klinik den nötigen Ruf verschaffen. Um Ihr eigenes Dentalgeschäft – Ihre eigene Zahnarztpraxis, Praxis oder Klinik – zu eröffnen, sind erhebliche Investitionen erforderlich. Aber das Economy-Class-Format ermöglicht es Ihnen, beim Kauf von Ausrüstung zu sparen. Durch den Wegfall teurer Dienstleistungen entfällt automatisch der Bedarf an ebenso teurer Ausrüstung.

Wenn in Ihrer Klinik großartige Spezialisten arbeiten, dann spielt es keine Rolle, in welchem ​​Stadtteil Sie sie eröffnen. Unabhängig vom Standort strömen die Patienten zu Ihnen, um einen Termin bei einem Arzt mit goldenen Händen zu vereinbaren. Dadurch können Sie Miete sparen: Ein Zimmer in der Innenstadt zu mieten ist kein billiges Vergnügen, aber Sie können problemlos irgendwo in einem Wohngebiet ein passendes Gebäude finden.

Sicherlich werden für die Organisation und Renovierung der Räumlichkeiten einer Zahnklinik Kosten anfallen, und in diesem Fall besteht auch keine Notwendigkeit, große Summen in die Entwicklung eines Designprojekts und schockierende Renovierungen in europäischer Qualität zu investieren. Es reicht völlig aus, die Wände zu streichen und den Bodenbelag zu ersetzen sowie in Zahnarztpraxen für eine hochwertige Belüftung zu sorgen – dies ist eine zwingende Anforderung von Rospotrebnadzor.

Eine kompetente Bewertung der Wettbewerber in der Zahnheilkunde ermöglicht es Ihnen, bestehende Preise zu vergleichen und Ihren Patienten die akzeptabelste Option anzubieten. Es wird Ihnen helfen, alle Nuancen der Gründung dieses Unternehmens gründlich zu verstehen. professionelle probe Geschäftsplan für eine Zahnklinik, der detailliert die Eröffnung eines zahnärztlichen Gewerbes beschreibt und Erläuterungen zu den für den Erwerb einer zahnärztlichen Zulassung erforderlichen Unterlagen gibt.

Liebe Besucher, unten finden Sie ein Beispiel eines Geschäftsplans für eine Zahnarztpraxis mit wirtschaftlichen Berechnungen. Die Berechnungen und das Dokument selbst wurden von Spezialisten mit wirtschaftswissenschaftlicher Ausbildung und umfangreicher Erfahrung in der Erstellung ähnlicher Dokumente erstellt. Alle Berechnungen werden mit der Excel-Software erstellt und können problemlos an Ihre Berechnungen angepasst werden. Dazu müssen Sie sie nur auf Ihrer Festplatte speichern und durch Ihre Daten ersetzen.

Wenn Sie Fragen haben, können Sie diese jederzeit in der VKontakte-Gruppe, in den Kommentaren am Ende des Textes oder per E-Mail stellen.

Zusammenfassung

Ziel ist die Gründung einer Zahnarztpraxis in einer Stadt mit über 300.000 Einwohnern.

Im Rahmen des Projekts ist geplant, dass ein erfahrener Zahnarzt auf Leihbasis eine eigene Zahnarztpraxis eröffnet, die sich im ersten Stock eines Bürogebäudes in einem neuen Wohngebiet der Stadt befindet.

Initiator des Projekts

Das Kabinett wird von einem Spezialisten auf diesem Gebiet organisiert medizinische Ausbildung und Berufserfahrung von mehr als 7 Jahren. Öffnung eigenes Geschäft unterstützt durch angesammelt Kundenstamm und der Wunsch, Ihr Einkommen durch Einstellungen zu steigern zusätzliches Personal. Trotz der Möglichkeit, eine Zahnarztpraxis auf der Grundlage eines einzelnen Unternehmers zu eröffnen, unter Berücksichtigung aller finanzielle Risiken Bevorzugt wird die Gründung einer LLC.

Investitionsgröße

Im Rahmen des Investitionsprojekts müssen Sie 5.900.000 Rubel investieren. Ein bestimmter Teil der Kosten für die Gründung eines Unternehmens (32 %) wird aus eigenen Ersparnissen in Höhe von 1.900.000 Rubel gedeckt, der Hauptteil durch die Aufnahme von Bankdarlehen, die durch gekaufte Immobilien und Ausrüstungen in Höhe von insgesamt 4.000.000 Rubel besichert sind.

Projektleistungsindikatoren

Wichtige Leistungsindikatoren eines Investitionsprojekts zur Eröffnung einer Zahnarztpraxis:

  • IRR (Project Accounting Rate of Return) – 26,8 % pro Jahr;
  • Gewichtete durchschnittliche Kapitalkosten – 15,4 % pro Jahr;
  • Die Amortisationszeit ohne Abzinsung beträgt 5 Jahre;
  • Der Zeitraum für die volle Kapitalrendite (einschließlich Abzinsung) beträgt 6,8 Jahre;
  • Kapitalwert - 1.741 Tausend Rubel.

Der Abzinsungssatz wurde bei der Berechnung aufgrund von nicht berücksichtigt kurze Laufzeiten Amortisation des Projekts.

AUFMERKSAMKEIT!!!

Die Praxis zeigt, dass Sie durch die Bestellung eines Businessplans bei Spezialisten Zeit sparen und die Qualität steigern fertiges Dokument 4-5 Mal und erhöhen Sie Ihre Chancen auf Investitionen um das Dreifache.

Investitionsplan

Investitionsgröße

Eine Zahnarztpraxis ist konzessionspflichtig und muss erworben werden Genehmigungen von SES, Brandschutz und Rospotrebnadzor für ein bestimmtes Gelände. Bei einem Umzug aus den angemieteten Räumlichkeiten muss das Genehmigungsverfahren wiederholt werden. Angesichts der erheblichen Reparaturkosten und der Risiken einer Kündigung des Mietvertrages wird dem Kauf einer Immobilie als Eigentum der Vorzug gegeben.

Im Rahmen des Projekts ist geplant, mit Kreditmitteln Nichtwohnräume mit einer Gesamtfläche von 64 m² zu erwerben, in denen zwei Arbeitsplätze für Zahnärzte eingerichtet werden sollen. Arbeitsplatz Orthopädietechniker, Wartebereich und Hauswirtschaftsräume. Das Gebäude befindet sich in einem neuen Wohnviertel, die Kosten für die Räumlichkeiten liegen im durchschnittlichen Preisbereich (50.000 Rubel pro Quadratmeter).

Ein wesentlicher Kostenfaktor bei der Organisation einer Zahnarztpraxis wird neben den Kosten für den Immobilienerwerb die Einrichtung von Arbeitsplätzen für Fachärzte sein – die Anschaffung von Behandlungseinheiten, einer Ausstattung und die Erstanschaffung von Verbrauchsmaterialien.

Ein Standard-Set zur Organisation eines Zahnarztarbeitsplatzes besteht aus folgender Ausstattung:

  • Behandlungseinheit („Stuhl“);
  • Autoklav und Trockenwärmeschrank zur Aufbereitung von Instrumenten;
  • Schrank und Schrank zur Aufbewahrung von Werkzeugen und Materialien;
  • Werkzeugset;
  • bakterizide Lampen;
  • Erste-Hilfe-Kasten.

Nachfolgend finden Sie einen Arbeitsplan für die Organisation einer neuen Zahnarztpraxis:

Die Kosten für die Organisation einer Zahnarztpraxis hängen vom Hersteller ab und liegen in einer breiten Preisspanne von 250.000 bis 1.200.000 Rubel. Um dieses Projekt zu berechnen, nehmen wir den Durchschnittswert - 700.000 Rubel.

Um Geld zu sparen Geld und Quadratmeter Raumfläche ist die Bereitstellung eines separaten Röntgenraumes nicht vorgesehen. Stattdessen soll ein tragbares Röntgengerät zum Einsatz kommen, das von einer Zahnarztpraxis zur anderen transportiert werden kann. Die Preise für diese Art von Ausrüstung beginnen bei 60.000 Rubel.

Darüber hinaus müssen Geräte für den Wartebereich, den Arbeitsplatz des Administrators und die Praxis des Orthopädietechnikers angeschafft, eine Lüftungs- und Klimaanlage sowie ein Feuer- und Sicherheitsalarm installiert werden. Zur Dekoration der Fassade des Geländes ist die Anfertigung eines Leuchtschildes geplant.

Der Gesamtbetrag der Investitionsausgaben und deren Zahlung pro Monat sind in der folgenden Tabelle aufgeführt:

Zweck der Investition 1 Monat 2 Monate 3 Monate GESAMT
Kauf von Immobilien 3 200 000 3 200 000
Zimmerrenovierung 225 000 225 000 450 000
Belüftungsgerät 70 000 70 000
Installation Sicherheits- und Brandmeldeanlage 50 000 50 000
Registrierung einer LLC, Anbringung eines Siegels, Eröffnung eines Girokontos 20 000 20 000
Kauf von Ausrüstung 800 000 800 000 1 600 000
Kauf von Möbeln 190 000 190 000
Kauf einer Registrierkasse 10 000 10 000
Eine Lizenz erhalten 60 000 60 000
Einkauf von Verbrauchsmaterialien 200 000 200 000
Ein Zeichen setzen 25 000 25 000
Website-Erstellung 5 000 5 000
Produktion und Platzierung von Werbung 20 000 20 000
GESAMT 3 515 000 1 025 000 1 360 000 5 900 000

Marketingplan

Standort

Die Zahnarztpraxis wird in einem neuen Wohngebiet der Stadt angesiedelt sein, mit einer großen Anzahl neuer Gebäude (einschließlich Luxuswohnungen), also im Bau Preispolitik Wir werden uns auf das mittlere Verbrauchersegment konzentrieren.

Dienstleistungen

Liste der zur Bereitstellung geplanten Dienstleistungen:

  • Behandlung von Karies;
  • Zahnextraktion und Prothetik;
  • Radiographie mit einem mobilen Röntgengerät;
  • Ästhetische Zahnheilkunde, Zahnaufhellung.

Betriebsart

Öffnungszeiten des Büros: von 9.00 bis 21.00 Uhr, sieben Tage die Woche.

Preise für Dienstleistungen

Die Preise für zahnärztliche Leistungen variieren je nach Art der Arbeit und Qualität der verwendeten Materialien und liegen zwischen 1,5 und 4.000 Rubel (ohne Kosten für Zahnersatz). Zur Berechnung des Gewinns und der Gewinnschwelle wird als Basisindikator der Preis von 2.000 Rubel für 1 Stunde Zahnarztbesuch herangezogen.

Marketingprogramm

Um einen zusätzlichen Kundenstrom zu gewinnen, wird in den ersten drei Monaten eine Marketingkampagne mit einem Preisnachlass von 20 % gegenüber dem Basispreis angeboten, der zusammen mit dem etablierten Kundenstamm sowohl des Inhabers der Zahnarztpraxis als auch seines eigenen Kundenstamms gilt eingestellte Mitarbeiter sorgen für eine hohe Auslastung der Fachkräfte.

Das Büro wird in einem einfachen, modernen Stil eingerichtet. Es ist geplant, über dem Eingang zum Raum ein beleuchtetes Schild anzuordnen und zu platzieren Anzeige an Bushaltestellen in der Umgebung, auf Werbetafeln, in Aufzügen umliegender Wohngebäude. Wir planen die Erstellung einer eigenen Visitenkarten-Website.

Produktionsplan

Zimmer

Für die Unterbringung einer Zahnarztpraxis ist der Erwerb von Nichtwohnräumen mit separatem Eingang im Erdgeschoss eines Bürogebäudes geplant, da der Erwerb gleichartiger Objekte in Wohngebäuden mit einer Reihe von Einschränkungen und dem Risiko eines Nichterwerbs verbunden ist eine Lizenz.

Der Grundriss mit einer Gesamtfläche von 64 qm, die Platzierung der Büros und der Ausstattung sind in der folgenden Grafik dargestellt:

Schema 1: Layout der Zahnarztpraxis.

  • 1.3 - Zahnarztpraxen (jeweils 14 m²);
  • 2 – Wartebereich und Rezeption (14 m²);
  • 4 - Büro eines Orthopädietechnikers (8 qm);
  • 5 - Umkleideraum für Personal (3 qm);
  • 6 - Flur und Flur (7 qm);
  • 7 - Toilette für Besucher und Personal (4 qm).

Betriebsart

Arbeitszeit - 12 Stunden (von 9.00 bis 21.00 Uhr) ohne freie Tage und Mittagspausen.

Umfang der Leistungserbringung

Trotz der Arbeit im Zweischichtbetrieb kann eine 100-prozentige Auslastung der Plätze nicht gewährleistet werden, da es zu Hauptbesuchszeiten (von 09.00 bis 13.00 Uhr und von 17.00 bis 21.00 Uhr) und möglichen Ausfallzeiten in der Mitte der Arbeitstage kommt.

Um den prognostizierten Umsatz zu berechnen, nehmen wir daher als Basisindikator 2.000 Rubel pro Stunde bei einer durchschnittlichen zahnärztlichen Arbeitsbelastung von 70 %.

Umsatz = 2000 (Rubel) *12 (Stunden) *70 % (Auslastung) *2 (Anzahl der Sitzplätze) *30 (Tage) = 1.008.000 Rubel.

Trotz Marketingaktionen In den ersten drei Monaten ist geplant, schrittweise 100 % der zahnärztlichen Leistungen zu erreichen. Das Umsatzwachstum gegenüber dem Planwert ist in der folgenden Grafik dargestellt:

Gleichzeitig wird der Erlös steuerpflichtig saisonale Faktoren verringern oder erhöhen. Im Folgenden werden Saisonalitätsindizes für die Zahnmedizin dargestellt:

Organisationsplan

Organisationsform

Das Unternehmen plant seine Tätigkeit in Form eines Einzelunternehmers. Um die Besteuerung zu vereinfachen und zu optimieren, wurde ein vereinfachtes Besteuerungssystem nach der Option von 6 % des Umsatzes gewählt. Diese Besteuerungsoption wurde gewählt, da die Kosten für das Unternehmen aufgrund der fehlenden Miete minimal sind. Darüber hinaus wird diese Steueroption den Buchhaltungsaufwand so weit wie möglich reduzieren.

Personalstruktur

Nach geltenden Standards darf der Arbeitstag eines Zahnarztes 6 Stunden nicht überschreiten. Um jeden der beiden gekauften Stühle vollständig zu beladen, benötigen Sie 5 Zahnärzte und 5 Oberschwestern im Zweischichtbetrieb (auch an Wochenenden und Feiertagen), 1 Zahnarzt-Prothetiker, 1 Verwaltungsangestellter und 1 Juniorkrankenschwester (Reinigung, Hilfsarbeiten). Unter Berücksichtigung der Tatsache, dass die Aufgaben des Direktors und eines der Zahnärzte vom Eigentümer des Unternehmens zusammengelegt werden, beträgt die Mitarbeiterzahl 13 Personen. Es ist geplant, die Buchhaltungsunterstützung auszulagern.

Drunter ist Besetzungstabelle Zahnarztpraxis:

Berufsbezeichnung Menge Gehalt Bonus
Direktor 1 10 000
Zahnarzt 4 10 000 8 % der Arbeitskosten
Oberschwester 5 7 000 5 % der Arbeitskosten
Zahnarzt-Prothetiker 1 10 000 4 % der Arbeitskosten
Administrator 1 10 000 3 % der Arbeitskosten
Junior-Krankenschwester 1 12 000
Putzfrau 1 8 000
GESAMT 13 117 000

Die Unterordnungsstruktur des Personals ist nachstehend dargestellt:

Finanzplan

Finanzierungsquellen

Die Investitionen erfolgen sowohl aus eigenen angesammelten Mitteln als auch aus Bankdarlehen, die durch erworbene Immobilien und Geräte besichert sind. Der Zahlungsplan für Investitionsinvestitionen, aufgeteilt in Eigen- und Ersatzinvestitionen, ist in der folgenden Tabelle dargestellt:

Finanzierungsquelle 1 Monat 2 Monate 3 Monate GESAMT
Eigenmittel 955 000 305 000 640 000 1 900 000
Geliehene Mittel 2 560 000 720 000 720 000 4 000 000
GESAMT 3 515 000 1 025 000 1 360 000 5 900 000

Kreditmittel werden zu 18 % pro Jahr für 15 Jahre in Anspruch genommen, mit einem Rentenrückzahlungsplan.

Unter Berücksichtigung der Fremd- und Eigenmittelanteile beträgt der gewichtete durchschnittliche Kapitalkostensatz (WACC) 15 % pro Jahr.

Leistungskennzahl

Basierend auf allen erhaltenen Daten berechnen wir die Rentabilität und Amortisation der eröffneten Zahnarztpraxis, um die Wirksamkeit des Projekts zu beurteilen:

Der IRR (26,8 % pro Jahr) übersteigt die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (15 % pro Jahr), was auf die Machbarkeit des Projekts hinweist.

Trotz erhebliche Kosten Im Zusammenhang mit dem Erwerb von Immobilien und Spezialausrüstung beträgt die Amortisationszeit des Projekts 5 Jahre. Der Kapitalwert belief sich auf 1.741 Tausend Rubel.

Die Gewinnzone erreichen

Angesichts Fixkosten und relativ niedrige Kosten (Verbrauchsmaterialien), der Break-Even-Punkt des Projekts wird bei 722.000 Rubel liegen.

Schlussfolgerungen

Diese Amortisations- und Effizienzindikatoren eines Geschäftsplans für die Eröffnung einer Zahnarztpraxis sind recht attraktiv und erfüllen die Grundanforderungen von Banken, die Kredite für die Eröffnung neuer Projekte vergeben.


Die Zahnheilkunde ist vielleicht einer der Bereiche der Medizin, die immer gefragt sein werden, denn jeder Mensch hatte in seinem Leben schon einmal Zahnprobleme. Es gibt einen Zahnarzt, der diese Probleme lösen kann, aber er muss irgendwo arbeiten. Ein Analogon einer öffentlichen Klinik ist eine private Zahnarztpraxis.

Für erfolgreiche Arbeit Jede Zahnarztpraxis muss einen vorab durchdachten Geschäftsplan kennen und haben.

Dieser Artikel enthält eine umfassende Antwort auf die Frage, die viele angehende Unternehmer beschäftigt: „Wie eröffnet man eine Zahnarztpraxis?“

Die Zahnmedizin ist es aus wahrscheinlichen Gründen einer der besten, der anderen medizinischen Bereichen in nichts nachsteht. Wie Sie wissen, schafft Nachfrage Angebot.

Patienten wenden sich häufiger an Zahnärzte als an Ärzte, obwohl die Behandlungskosten für Zahnärzte viel höher sind. Aus diesem Grund kann die Entwicklung eines Dentalunternehmens trotz eines hart umkämpften Umfelds ein erfolgreiches und vielversprechendes Unterfangen sein.

Die Tätigkeiten der privaten Zahnheilkunde lassen sich in drei Zweige unterteilen:

  • Erste Richtung– das ist die Arbeit einer einzelnen Zahnarztpraxis mit zwei oder drei Installationen. Dieser Bereich macht etwa 60 Prozent des Marktes für zahnärztliche Dienstleistungen aus. Am häufigsten befinden sich solche Büros in den ersten Stockwerken von Wohngebäuden.

Trotz der Nachfrage in diesem Bereich ist diese Betriebsform einer Zahnarztpraxis aufgrund ihrer Instabilität äußerst unerwünscht. Typischerweise stehen solche Zahnarztpraxen vor dem Bankrott.

  • Zweite Richtung Aktivitäten einer Zahnarztpraxis ist ein Netzwerk von Zahnkliniken. Die finanzielle Stabilität solcher Büros ist um ein Vielfaches höher als die einzelner.
  • Dritte Richtung- Das ist die Arbeit von Large medizinische Zentren, das nicht nur ein breites Spektrum an zahnärztlichen, sondern auch einer Reihe anderer medizinischer Dienstleistungen anbietet.

Das Dentalgeschäft kann nach klassifiziert werden unterschiedliche Ansätze zum Kundenservice:

  1. Sie können die Arbeit einer Klinik organisieren, für die die Hauptrichtlinie gelten wird Betreuung des Kundenstroms. Ein charakteristisches Merkmal der Arbeit einer solchen Zahnarztpraxis ist die zufriedenstellende Qualität und günstige Preise. Diese Art von Praxis verfügt über viele Zahnarztstühle und ist 24 Stunden am Tag geöffnet.
  2. Darauf kann man wetten Service Firmenkunden oder gründen Sie kleine Zahnkliniken für VIP-Kunden mit ein bis drei Installationen.

Geschäftsplan für eine Zahnarztpraxis

Um eine Zahnarztpraxis zu eröffnen, müssen Sie alle Kosten kalkulieren:

  1. Firmengelände: Miete oder Kauf von Räumlichkeiten betrifft Finanzielle Auslagen. Auswahl Siedlung oder sogar eine Fläche einer Stadt beeinflusst den Immobilienpreis pro Quadratmeter erheblich. Daher ist es sehr schwierig, einen konkreten Betrag zu benennen. Bei angemieteten Räumlichkeiten beträgt die monatliche Miete 100 qm. Ich werde es sein etwa 300 Tausend Rubel.
  2. Ausrüstung: Nach Angaben für 2015 wird es für den Kauf von Ausrüstung ausgegeben mindestens 600 Tausend Rubel.
  3. Reparatur Es wird kosten mindestens 100.000 Rubel. und hängt von den Parametern des Raumes sowie Ihrer Vorstellungskraft ab.
  4. Für die Registrierung Lizenzen wird benötigt werden 50.000 Rubel.
  5. Personal In der Regel sind der Zinssatz und die Zinsen enthalten. Natürlich am Anfang Lohn wird nicht so groß sein, wie wir es gerne hätten, wird aber mit zunehmendem Wachstum an Dynamik gewinnen.
  6. Laufende Ausgaben hinter Versorgungsunternehmen, Werbung usw.

Die Berechnung der endgültigen Höhe der Ausgaben erfordert einen individuellen Ansatz. In der Regel ist ein Betrag von 1–2,5 Millionen Rubel erforderlich, ohne Kosten für den Kauf von Räumlichkeiten. Wenn die Prognose erfolgreich ist, wird der Gewinn etwa 600.000 Rubel betragen.

Um eine Zahnarztpraxis zu eröffnen, müssen Sie eine Reihe von Dokumenten ausfüllen:

  • oder (je nach Selbstständigkeit oder Arbeitnehmerüberlassung);
  • Dokument zur Bestätigung Ihres Wohnsitzes;
  • Lizenz für die Art der ärztlichen Tätigkeit;
  • Genehmigung der Feuerwehr.


Erlangung einer zahnärztlichen Zulassung

Scrollen Notwendige Dokumente zur Erteilung einer ärztlichen Approbation:

  • Bewerbung bei Rospotrebnadzor;
  • sanitäre und epidemiologische Schlussfolgerung (Rospotrebnadzor);
  • Dokumentation der Miete oder des Besitzes von Räumlichkeiten;
  • Zertifikate für installierte Geräte, Verfügbarkeit medizinische Bücher Personal, Kopien von Fachausbildungs- und Qualifikationsdiplomen usw.

Die Frist für die Prüfung der Unterlagen zur Erteilung einer zahnärztlichen Approbation beträgt in der Regel 30 bis 45 Tage.

Die Frist für die Ausstellung eines gesundheitlich-epidemiologischen Zertifikats beträgt 30 Tage.

Sie können selbst eine Lizenz beantragen oder ein spezialisiertes Unternehmen für Dienstleistungen bezahlen, wodurch 60-80.000 Rubel zu den Hauptkosten hinzukommen.

Auswahl eines Zimmers für eine Zahnarztpraxis

Nachdem Sie den Grundriss des Büros und den möglichen Standort der Geräte analysiert haben, können Sie mit der Auswahl der Räumlichkeiten beginnen. Die Anordnung im Büro erfolgt nach dem BTI-Plan.

Der Bereich des Büros muss übereinstimmen mindestens 14 Quadratmeter für eine Installation, plus 7 Meter für jede weitere.

Für ein Büro mit einem Arbeitsplatz stehen also 30 Quadratmeter Fläche zur Verfügung. Dieser Bereich umfasst einen Flur von 10 und ein Badezimmer von 5 Quadratmetern.

Wenn sich die Frage in Zukunft stellt, müssen folgende Daten berücksichtigt werden:

  • Sterilisationsraum (mit drei oder mehr Einheiten) – 6 m². M;
  • Röntgenraum – zusätzlich 11 qm m. und 6 qm. m. für eine Dunkelkammer;
  • Kieferorthopädie – 15 qm M;
  • Kinderbüro - 15 qm M;
  • Implantologieraum – 15 qm;
  • Räumlichkeiten für Verwaltung, Abstellraum, Badezimmer usw. – 30 qm. M.

Die Höhe des Schrankes sollte drei Meter oder mehr betragen, die Tiefe sollte maximal sechs Meter betragen. Jedes Büro muss mit einseitigem Tageslicht ausgestattet sein.

Sowohl im Zentrum als auch in Wohngebieten werden Zahnarztpraxen eröffnet. Es ist wünschenswert, dass der Standort des Büros an eine Bushaltestelle oder U-Bahn-Station angrenzt.

Entsprechen die ausgewählten Räumlichkeiten nicht den geforderten Standards, ist eine kostenwirksame Sanierung nicht zu vermeiden.

Es ist zu berücksichtigen, dass eine Lizenz für ein bestimmtes Objekt ausgestellt wird und wenn der Mieter sich weigert, den Mietvertrag zu verlängern, besteht die Gefahr, dass Sie noch einmal von vorne beginnen, jedoch an einem anderen Ort. Und die Kosten für gemietete Räumlichkeiten für 2 Jahre entsprechen den Kosten für die Wohnung.

Die beste Option wäre der Kauf von Räumlichkeiten mit anschließendem Umbau in eine Zahnarztpraxis. Wenn Sie eine Wohnung kaufen, müssen Sie diese als Nichtwohngebäude anmelden.

Warum müssen Sie bestellen? architektonisches und technologisches Projekt, Ersetzen Sie Kommunikationssysteme, koordinieren Sie Entwurfsunterlagen mit Sachverständigen und Feuerwehr, Rospotrebnadzor und der Architekturplanungsabteilung.


Kauf von Ausrüstung und Rekrutierung von Personal

Auswahl zahnärztliche Ausrüstung erfolgt auf Basis der SANPIN-Standards.

Obligatorische Ausstattung der Zahnarztpraxis:

  • kompletter Zahnarztstuhl;
  • Hygieneprodukte, Medikamente, Füllmaterialien;
  • medizinische Instrumente mit Schränken dafür, Möbel;
  • Gele, reflektierende Lampen, Apex-Lokatoren, Radiovisiograph;
  • Autoklav-Sterilisator.

Fachärzte für Zahnarztpraxen müssen über eine ihrem Berufsbild entsprechende Ausbildung verfügen. Der Zahnarzt muss über eine Bescheinigung und ein Diplom über den Abschluss des Praktikums sowie über Erfahrung in der Praxis verfügen Professionelle Aktivität mindestens fünf Jahre.

Die Anwesenheit eines solchen Mitarbeiters im Personal gewährleistet dies medizinische Zulassung.

Gemäß den Standards die Arbeit von Zahnärzten und Krankenschwestern sollte sechs Stunden am Tag nicht überschreiten.

Bei der Personalplanung ist die Arbeit im Zweischichtbetrieb zu berücksichtigen. Die Personalbesetzung wird daher aus zwei Zahnärzten, zwei Pflegekräften, einem Pfleger und einem Verwaltungsbeamten bestehen.

Rentabilität einer Zahnarztpraxis

Ein Stuhl bringt jeden Monat Gewinn etwa 500 Tausend Rubel. Wenn die Arbeiten auf Ihrer eigenen Fläche durchgeführt werden, ist der Indikator höher.

Nuancen des Dentalgeschäfts

Die Eröffnung einer Zahnarztpraxis ist mit einigen Nuancen behaftet:

  • Im Falle einer fahrlässigen Vorgehensweise – Strafen.
  • Kundengewinnung und Prestigesteigerung sind die Kosten einer Werbekampagne.
  • Wenig Patienten – unqualifiziertes Personal und schlechte Lage der Praxis.
  • Der Preis entspricht nicht der Qualität der Arbeit – strenge Kontrolle der Arbeit der Mitarbeiter und Kommunikation nur mit vertrauenswürdigen Lieferanten.
  • Mangelnde Initiative und unhöfliches Personal – unzureichende finanzielle und andere Anreize für Mitarbeiter.

Eine Lizenz zu erhalten ist kein einfacher Prozess. Daher wird eine gewissenhafte Geschäftsführung Ihr Unternehmen nur stärken, unvorsichtiges Verhalten jedoch möglicherweise zu dessen Verlust führen. Sie können Ihre Lizenz verlieren, wenn sich beispielsweise herausstellt, dass Sie das Autoklav-Sterilisationsprotokoll falsch ausgefüllt haben.

Dieses Projekt beinhaltet die Entwicklung von Dienstleistungen und die Förderung dieser Zahnklinik in einem bereits etablierten Markt.

Aus alledem folgt, dass das Ziel dieses Projekts darin besteht, die Mechanismen der Geschäftsplanung in der Wirtschaftstätigkeit eines Unternehmens zu untersuchen und einen Geschäftsplan für eine Zahnklinik zu entwickeln.

Projektziele:

  1. Literaturquellen studieren;
  2. Beschreiben Sie den Geschäftsplan und seine Bedeutung.
  3. Analysieren Sie die Geschäftsplanung unter dem Gesichtspunkt ihrer Bedeutung für die wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens.

Die Klinik umfasst folgende Leistungen:

  • therapeutische Zahnheilkunde;
  • orthopädische Zahnheilkunde;
  • Kinderzahnheilkunde;

Klinikkapazität:

  • 60 Leute an einem geschäftigeren Tag.

Die Zahnklinik wird untereinander Erfolg haben potentielle Kunden aufgrund seiner Vorteile gegenüber der Konkurrenz:

  1. große Preisspanne;
  2. die Fähigkeit, die Preise niedriger als die der Konkurrenz zu halten;
  3. hochqualifiziertes Fachpersonal;
  4. hohe Qualität erbrachte Dienstleistungen;
  5. Einsatz modernster Technologien im Bereich der Zahnheilkunde;
  6. Kartendienste;
  7. Gewährung von Rabatten.

Für die Umsetzung des Projekts ist ein Betrag von rund 6.500.000 Rubel erforderlich.

2. Beschreibung des Unternehmens, Produkts oder der Dienstleistung

In der gesamten zivilisierten Welt entwickelt sich das System der Privatkliniken immer schneller, in denen die besten Ärzte arbeiten. Privatklinik- eine der profitabelsten und am schnellsten wachsenden Geschäftsarten. Da sich die Umwelt von Jahr zu Jahr weltweit verschlechtert, steigt die Zahl potenzieller Patienten. Mit dem steigenden Lebensstandard sind die Russen bereit, immer mehr für ihre Gesundheit auszugeben.

Zu den vielversprechendsten Investitionsbereichen in der Medizin zählen Investitionen in Zahnkliniken, venerologische, gerontologische und medikamentöse Behandlungskliniken.

Hauptzweck der Klinik ist die ambulante Behandlung und Prävention für die Bevölkerung.

Das Klinikgebäude verfügt über folgende Abteilungen:

  • therapeutische Zahnheilkunde;
  • orthopädische Zahnheilkunde;
  • Kinderzahnheilkunde;

Klinikkapazität:

  • 30-50 Personen pro Arbeitsschicht;
  • 60 Leute an einem geschäftigeren Tag

Die Klinik liegt im Stadtzentrum, hat ein attraktives Erscheinungsbild, ist landschaftlich schön angelegt und positiv hervorzuheben ist ein gut ausgebautes Verkehrsnetz.

Das Vorhandensein autonomer Zahnarztpraxen (ohne Doppelstühle), einer chirurgischen Zahnheilkundepraxis mit Präoperations- und Sterilisationsräumen, einem Diagnoseraum für Röntgen und Radiovisiographie in der Klinik ermöglicht es uns, alle Arten der zahnärztlichen Versorgung vollständig anzubieten. Die Klinik erfüllt die notwendigen sanitären und hygienischen Anforderungen für moderne medizinische Einrichtungen. All dies wurde nach einer Zusammenfassung und Analyse der Arbeit vieler ausländischer und der besten inländischen Kliniken erstellt.

Laut Norm sind die Größen der Räume (am Beispiel eines Behandlungszimmers):

  • Länge - 11m;
  • Tiefe - 6m;
  • Höhe - 3,5 m;
  • Fläche - 66 qm;
  • Hubraum - 231 Kubikmeter.

Die Praxis verfügt über 3 Zahnarztstühle, die in 2 Reihen angeordnet sind. Es gibt 2 Stühle in der ersten Reihe (näher am Fenster) und 1 Stuhl in der zweiten Reihe. Alle Büros sind komplett ausgestattet moderne Ausrüstung Einhaltung internationaler Standards:

  1. Zahnarztstühle, Dentaleinheiten;
  2. Büroschreibtisch, Medikamentenschrank;
  3. Tisch zum Abstellen steriler Instrumente;
  4. Tisch für Medikamente und Füllmaterialien;
  5. Sterilisationseinheiten;
  6. 2 Waschbecken zum Hände- und Werkzeugwaschen;

Unabhängig davon ist anzumerken, dass das Spezialistenteam der Klinik sehr solide und gleichzeitig jung ist. Der Vorteil der Fachärzte der Klinik besteht darin, dass sie neben der Beratung auch medizinische Arbeiten durchführen. Das Ausmaß der geleisteten Hilfe geht weit über die Behandlung, Entfernung oder Prothetik des/der Zahn(e) hinaus: Malokklusion und Okklusion, Pathologie der Muskulatur im Kiefer- und Gesichtsbereich (Bruxismus), Veränderungen im Schläfengelenk (Dysfunktion), komplexe Fälle von Prothetik zahnloser Kiefer, Kieferchirurgie, komplexe Fälle von Zahnimplantationen und andere Arten hochqualifizierter Pflege. In schwierigen Fällen erfolgt eine gemeinsame Konsultation von Spezialisten mit der Erstellung eines vollständigen Behandlungs- und Prothetikplans.

Die Klinik legt großen Wert auf die Vermeidung von Kreuzinfektionen. Dies ist eines der drängenden Probleme der modernen Medizin und insbesondere der Zahnmedizin. Patienten der Klinik sind vollständig vor einer Infektion geschützt. Der Sterilisationsraum ist mit modernsten Geräten und Geräten ausgestattet, die eine vollständige Desinfektion aller Instrumente mit Ultraschallbehandlung, einschließlich zahnärztlicher Handstücke und Assistenzinstrumente, gewährleisten. Die Klinik verwendet ausschließlich zertifizierte Einweg-Verbrauchsmaterialien.

Generell können die Arbeitsbedingungen der Ärzte als zufriedenstellend angesehen werden. Positiv ist, dass sich alle Filialen im selben Gebäude befinden. Die Nähe der Autobahn schafft einerseits Voraussetzungen für die Kommunikation mit der Bevölkerung, ist andererseits aber auch eine Quelle von Staub- und Lärmbelastungen. Daher kann empfohlen werden, den Anteil der Landschaftsgestaltung auf dem Gelände zu erhöhen.

Unter den Bedingungen der Marktbeziehungen befindet sich die Zahnheilkunde in einer sehr ungewöhnlichen Situation, vor allem in der Notwendigkeit, den Patientenkreis zu gewinnen und ständig zu erweitern.

3. Beschreibung des Absatzmarktes

Es wurde eine Umfrage unter den Besitzern der 10 größten Zahnkliniken durchgeführt kostenpflichtige Dienste. Der Fragebogen enthielt Fragen zur Anzahl der Kunden dieser Art von Dienstleistung, zur Wachstumsrate der Anzahl der Kunden seit dem letzten Jahr und zu Präferenzen. Diese 10 Zahnkliniken decken 88 % des Marktes für die Erbringung medizinischer Dienstleistungen im Bereich der Zahnheilkunde in Jekaterinburg ab. Basierend auf den Fragebögen wurde eine Tabelle erstellt.

Durchschnittliche Leistung konkurrierender Organisationen

Analyse des Marktsegments der Zahnkliniken, die kostenpflichtige Dienstleistungen anbieten

Die Analysemethode basierte auf der Verteilung von Fragebögen unter Organisationen im Investitionsbereich. Als Ergebnis der Datenverarbeitung wurden für das Marktsegment in Jekaterinburg folgende Ergebnisse erzielt.

Durchschnittliche Leistung der Wettbewerber für ein bestimmtes Segment

Die 10 größten Kliniken teilen sich 88 % dieses Marktsegments. Die Besonderheit dieses Marktsegments ist:

  • Nicht viele Kunden, aber hohe Bezahlung für die Dienstleistung
  • Für die Prothetik kommen modernste Technologien zum Einsatz
  • Stammkunden erhalten Vorteile

Das Gesamtvolumen des Marktes, in den das Unternehmen eindringt, beträgt 4,3 Millionen Rubel. + 2,780 Millionen Rubel. = 7,080 Millionen Rubel. mit einer durchschnittlichen Wachstumsrate (15 % + 21 %)/2=18 % pro Jahr. Der Markt ist vielversprechend und wächst schnell. Nach Untersuchungen des Beratungsunternehmens Nevada-Plus werden ähnliche Wachstumsraten auch in den nächsten 2 bis 3 Jahren anhalten.

Eintritt eines Unternehmens in den Markt

Symbole für Zahnkliniken in Jekaterinburg:

1 – „Zahnarzt“; 2 - „32“; 3 – „Master Dent“; 4 - „Spektren“; 5 - „Avanstom“; 6 - „DentoEl“; 7 – „DentArt“; 8- „Klassischer Zahnarzt“; 9- „Gesunder Glanz“; 10- „Zahnmedizin Plus“.

Somit liegt die Wettbewerbsfähigkeit unserer Produkte laut Experten auf dem Niveau der Wettbewerbsfähigkeit großer Zahnkliniken (1-20/29) * 100 = 7 %. Die Wettbewerbsfähigkeit unserer Produkte wird hauptsächlich durch erreicht niedrige Preise und hohes Serviceniveau Eine weitere Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ist durch sorgfältige Entwicklung möglich Vermarktungsstrategie Firmen.

4. Vertrieb und Marketing

Eine der Hauptaktivitäten der Zahnklinik „Smile“ war die Entwicklung einer Reihe von Marketingaktivitäten für zahnärztliche Dienstleistungen, die in den Abteilungen der Klinik erbracht werden.

Wir haben es geschätzt Wettbewerbsvorteile Zahnmedizin „Smile“ im Bereich Marketing zahnärztlicher Leistungen:

  • Kompetenz und Erfahrung der Ärzte, hohe Qualität der Dienstleistungen

Diese Faktoren spielen für Smile Dentistry eine Schlüsselrolle. Die Qualifikation des zahnärztlichen Personals ist recht hoch.

In der Zahnheilkunde sind 5 Zahnärzte tätig (2 – erste Kategorie, 3 – zweite Kategorie). Der Zahnarzt von Ulybka Dentistry wurde im Jahr 2000 Preisträger des Allrussischen Wettbewerbs für Zahntechniker. (Jekaterinburg) und 2001 (Moskau Stadt). Ein weiterer Zahntechniker belegte beim Allrussischen Wettbewerb der Zahntechniker im Jahr 2001 den zweiten Platz. (Moskau Stadt).

Diese hohe Qualifikation des Personals der orthopädischen Abteilung ermöglicht es uns, unter Einsatz moderner Technologien qualitativ hochwertige zahnärztliche Leistungen zu erbringen.

Indirekter, aber sehr bedeutsamer Beweis für die hohe Autorität und Qualifikation des Personals der orthopädischen Abteilung sind die Antworten der Patienten auf den Fragebogen zu vorrangigen Beweggründen für einen bezahlten Termin.

Die Ärzte der Abteilung bieten orthopädische Versorgung für alle wichtigen nosologischen Zahnerkrankungen: Defekte der Zahnhartsubstanz, pathologischer Abrieb, teilweiser und vollständiger Zahnverlust, parodontale Erkrankungen, dentofaziale Anomalien, maxillofaziale Pathologie.

  • Flexible Preisgestaltung

Um die klinische Beratung durch Ärzte aller Ausbildungsstufen zu gewährleisten, wurden für bestimmte Arten von Prothetik und Behandlungen mehrere Preisstufen eingeführt. Dadurch kann Ulybka Dentistry Patienten aus verschiedenen Bevölkerungsgruppen aufnehmen. Die Preise für Prothesen bei einem kostenpflichtigen Termin können entweder niedriger oder höher als die Marktpreise sein – abhängig von der Kundentreue, der erbrachten Dienstleistung und dem Image des Produkts. Dieses Prinzip wird von Unternehmen genutzt, die Konkurrenten haben.

  • Individueller Kontakt zum Patienten.

IN moderne Verhältnisse Es besteht ein zunehmender Bedarf, die Normen und Regeln der Ethik und Deontologie einzuhalten und das Niveau der Kultur der medizinischen Praxis zu verbessern. Subjektive Beziehungen zwischen den Mitarbeitern, das psychologische Klima im Team und die Fähigkeit des Arztes, Kontakt zum Patienten aufzunehmen, sind wichtige Bestandteile des Gesamterfolgs einer Klinik.

  • Günstige Lage.

Die Zahnheilkunde „Smile“ befindet sich im Zentrum von Jekaterinburg an der Kreuzung der wichtigsten Verkehrsverbindungen, neben Haltestellen der öffentlichen Verkehrsmittel; In der Nähe des Gebäudes gibt es einen Parkplatz für Personal und Patienten, der den Bewohnern der Stadt und ihrer Vororte den Besuch der Klinik erleichtert.

  • Günstige Bedingungen für den Verkauf von Dienstleistungen.

Das gesamte Umfeld einer Zahnklinik beeinflusst das Unterbewusstsein der Patienten. Um eine positive Wirkung zu erzielen, müssen den Besuchern Komfort, Ruhe und eine freundliche Einstellung geboten werden. Um diese Ziele zu erreichen, hat die Zahnmedizin Maßnahmen ergriffen große Renovierung Räumlichkeiten wird der Auswahl des medizinischen Personals große Aufmerksamkeit geschenkt.

  • Konzentrieren Sie sich auf den Verbraucher, seine Bedürfnisse und Wünsche.

Unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Zahnheilkunde wurde der Arbeitsplan der Klinik von 9.00 bis 19.00 Uhr eingeführt, um den Patientenstrom zu erhöhen; Es wurden Beratungstermine und Termine an Samstagen eingeführt; Ein Röntgenraum wurde eröffnet und der ganzjährige Betrieb der orthopädischen Abteilung organisiert. Zahnmedizinische Mitarbeiter setzen ihre klinische Arbeit (falls gewünscht) auch im Urlaub fort, was sich positiv auf die Leistung auswirkt. Darüber hinaus verkürzt sich die Rekrutierungsfrist nach der Rückkehr der Mitarbeiter aus dem Urlaub erheblich, der Patientenstrom hört nicht auf, sie gehen nicht in andere zahnärztliche Einrichtungen.

Im Verhältnis zur Patientenzahl steigen auch die Einnahmen der Zahnkliniken aus der Erbringung bezahlter zahnärztlicher Leistungen. Somit stieg der Anteil dieser Einnahmen im Jahr 2008 im Vergleich zu 2004 um das 4,5-fache und betrug 55 % und übertraf damit den Anteil der Gesamteinnahmen der Jahre 2004 und 2005.

5. Produktionsplan

Um die Arbeit der Zahnklinik „Smile“ zu organisieren, ist der Kauf von zwei Einzimmerwohnungen mit einer Fläche von 68 m2 an der Adresse Karl-Marx-Allee, Gebäude 143, Wohnungen 3 und 4 geplant Die Wohnungen befinden sich im ersten Stock eines neunstöckigen Wohnhauses.

Die geschätzten Kosten für die Wohnungen betragen 4.000.000 Rubel.

Umschreibung von Wohnräumen in Nichtwohnräume 82.950 RUB.

Die Wohnungen müssen für insgesamt 508.300 Rubel umgebaut und renoviert werden. Bei der Reparatur (Rekonstruktion) von Wohnungen wird davon ausgegangen:

  1. Sanierung von Wohnungen - 270.000 Rubel;
  2. Ersetzen des Bodenbelags durch Linoleum - 21.000 Rubel;
  3. Neue Tapeten kleben (waschbar) - 27.000 Rubel;
  4. Austausch von Sanitärarmaturen (Toilette, Waschbecken usw.) – 9.800 Rubel;
  5. Verlängerung der Treppe von der Balkonseite - 16.800 Rubel;
  6. Einen gemauerten Weg verlegen - 8400 Rubel;
  7. Ersetzen einer alten Tür durch eine Kunststofftür – 20.200 RUB;
  8. Sonstige Ausgaben - 19.100 Rubel.

Die Kosten für Reparaturarbeiten betragen 116.000 Rubel.

Nebenkosten - 7.130 RUB. (1 Monat), Telefon - 300 Rubel. (1 Monat), Strom 2500 Rubel. (1 Monat).

Ein Besucher betritt unsere Zahnklinik und betritt den Empfangsbereich, wo er von einem Administrator empfangen wird, der daran interessiert ist, welche Art von Zahnpflege oder Beratung er in unserer Klinik erhalten möchte. Wenn in unserer Klinik eine solche Leistung erbracht wird, fordert der Administrator den Klienten auf, seine Oberbekleidung auszuziehen und begleitet ihn zum Arzt, der diese Leistung erbringt, sofern dieser frei ist, andernfalls bietet er an, entweder zu warten oder jeweils einen Termin zu vereinbaren bequem für ihn.

Der Arzt versorgt den Klienten Ärztlicher Dienst. Danach bezahlt der Kunde beim Administrator, zieht sich an und geht.

Grundausstattung für die Organisation der Arbeit der Zahnklinik „Ulybka“

6. Organisationsstruktur

Für unsere Zahnklinik wählen wir eine solche Organisations- und Rechtsform wie einen Verein mit Beschränkte Haftung, Mit genehmigtes Kapital, in Höhe von 5.500.000 Rubel.

Solch Rechtsform wird für die Zahnklinik „Smile“ von Vorteil sein, da es Gründer gibt, die ihre eigenen Mittel in die Eröffnung der Klinik investieren.

Die Kosten für die Registrierung von Ulybka LLC betragen 12.000 Rubel.

Wir wählen die folgende Managementstruktur für Ulybka LLC. Das oberste Organ von Ulybka LLC ist Hauptversammlung Gründer, die finanzielle und berücksichtigen organisatorische Angelegenheitenüber die Gewinnverwendung und die Entwicklungsrichtung dieser Klinik.

Implementieren Produktionsaktivitäten LLC „Smile“ ist erforderlich:

  1. Zahnarzt - 5 Personen; Hochschulbildung, 5 Jahre Berufserfahrung, Empfehlungen.
  2. Krankenschwester – 2 Personen, medizinische Ausbildung oder Spezialkurse, Berufserfahrung von mehr als 1 Jahr.
  3. Krankenschwester - 2 Personen. Mittlere Fachausbildung, mindestens zwei Jahre Berufserfahrung,
  4. Administrator – 1 Person. Mittlere Fachausbildung, mindestens zwei Jahre Berufserfahrung, Eigenschaften, gutes Aussehen, Fähigkeit, mit Menschen zu kommunizieren.
  5. Buchhalter - 1 Person. Hochschulbildung, mindestens 5 Jahre Berufserfahrung, selbstständig.
  6. Putzfrau - 1 Person, ohne schlechte Angewohnheiten nicht älter als 55 Jahre.
  7. Sicherheitsbeamter - 1 Person, weiterführende Fachausbildung, Lizenz.

Der Direktor leitet die Arbeit von Ulybka LLC und löst alle damit verbundenen finanziellen Probleme Festanstellung Kliniken.

Die Hauptaufgaben des Direktors sind:

  • Entwicklung von Organisationsentwicklungsstrategien;
  • Analyse Außenumgebung(Kontrolle des Marktes für Rohstoffe, Wettbewerber, neue Technologien);
  • Organisiert die Arbeit des Buchhalters und Administrators;
  • Zahlt Gehälter.

Ein Buchhalter führt die Bücher des Unternehmens und erstellt Finanzberichte.

Der Administrator kommuniziert mit Kunden, meldet sich für Dienstleistungen an, überwacht die Arbeit des Personals, nimmt Anträge für den Kauf notwendiger Rohstoffe und Materialien entgegen und übermittelt sie.

Zahnärzte, Krankenschwestern und Pfleger erbringen Dienstleistungen für Kunden, stellen Schecks für Kunden aus und reichen beim Administrator Anträge für den Kauf einer bestimmten Menge an Verbrauchsmaterialien ein.

Die Putzfrau reinigt alle Flure, Toiletten, Waschbecken und reicht beim Verwalter Anträge für den Kauf der für die Reinigung der Räumlichkeiten notwendigen Materialien ein.

Vergütungsgrundsätze:

Bei der Bewerbung um eine Stelle bei Ulybka LLC schließen die Mitarbeiter eine Vereinbarung ab, in der das Gehalt angegeben ist:

  • Direktor - 45.000 Rubel.
  • Administrator - 8000 Rubel.
  • Buchhalter - 25.000 Rubel.
  • Das Gehalt des Zahnarztes beträgt 10.000 Rubel plus 20 % der Kosten der erbrachten Leistungen.
  • Krankenschwester ab 6000 Rubel. zuzüglich 5 % der Kosten der erbrachten Leistungen.
  • Krankenschwester ab 5000 Rubel.
  • Wachmann ab 9000 Rubel.
  • Putzfrau 4000 Rubel.

Um die Gemeinkosten zu senken, planen wir, einen Vertrag mit einem Lieferanten von Verbrauchsmaterialien abzuschließen, der festlegt, dass der Rabatt, den wir erhalten, umso höher ist, je größer die Materialmenge ist, die wir kaufen. Und suchen Sie auch als Stammkunden nach Rabatten.

Unser regelmäßiger Lieferant von Verbrauchsmaterialien wird Medtechnika OJSC sein, mit dem wir einen langfristigen Vertrag abschließen, in dem die Liefer- und Zahlungsbedingungen für Verbrauchsmaterialien festgelegt werden.

Lieferbedingungen: Wir nehmen die zum Verkauf stehenden Produkte ab Lager ab Großhandelsgeschäft, wodurch Sie Verbrauchsmaterialien 20 % günstiger als der Durchschnitt anderer Anbieter kaufen können.

Die Lieferung von Produkten dieses Lieferanten erfolgt für einen Monat. Die Kosten für Verbrauchsmaterialien betragen etwa 26.000 Rubel.

7. Finanzplan

Der Zweck der Entwicklung dieses Finanzplans besteht darin, die Wirksamkeit der Erbringung zahnärztlicher Leistungen zu ermitteln.

Der Gesamtinvestitionsbedarf beträgt etwa 5.000.000 Rubel.

Basierend auf den oben genannten Statistiken analysieren wir die Dynamik der Höhe der Investitionskosten.

Aus der obigen Grafik ist ersichtlich, dass der Hauptteil der Investitionskosten auf das erste Quartal des Projekts entfällt.

Der Investitionsprojekt vollständig aus Fremdmitteln finanziert – ein einfacher langfristiger Bankkredit

Konditionen und Darlehensregelung:

  • Investmentfonds werden dem Konto der Ulybka LLC in einer Tranche am 01.09.2009 in Höhe von 5.000.000 Rubel gutgeschrieben;
  • Die Kreditlaufzeit beträgt 5 Jahre;
  • Kreditbereitstellungsgebühr 6 % pro Jahr in Rubel;
  • der Aufschub der ersten Zinszahlung beträgt 1 Monat;
  • weitere Zinszahlungen für das Darlehen erfolgen regelmäßig – einmal im Monat;
  • Die Rückzahlung des Darlehensbetrags beginnt ein Jahr nach dem Datum der Inbetriebnahme des Sojaproduktverarbeitungskomplexes.

Das Rückzahlungsschema für einen Investitionskredit unter Berücksichtigung der Abzinsung zum Projektzinssatz ist in der folgenden Tabelle dargestellt.

Rückzahlungsplan für Investitionsdarlehen

Kapitalbetrag zu Beginn des Jahres

Zahlung der Zinsen für das Darlehen

Zahlung des Kapitals

Kapitalbetrag am Ende des Jahres

Entwurf einer Zahnarztpraxis und ihrer schlüsselfertigen Ausstattung.

Wer eine Zahnarztpraxis/Zahnarztpraxis von Grund auf eröffnen möchte, steht vor der Frage: Wo soll man anfangen? Unsere Vision des Algorithmus ist wie folgt:

1) Festlegung des Angebots an zahnärztlichen Leistungen und Zonierung der bestehenden Räumlichkeiten

2) ungefähre Auswahl der zahnmedizinischen Ausrüstung nach Budget, Hersteller, Modellen und erforderlichen Parametern gemäß Abschnitt 1)

3) Platzierung von Großgeräten (Installationen, Röntgengeräte, Kompressoren, Absauggeräte, Sterilisation) und Möbeln auf dem Klinikplan

4) Prozessgestaltung Zahnarztklinik

5) Wahl der Raumgestaltung, Veredelungsmaterialien und Beleuchtung für Zahnarztarbeitsplätze

6) Renovierung der zahnärztlichen Räumlichkeiten unter Berücksichtigung der Verlegung der notwendigen Kommunikationsmittel gemäß dem Projekt

8) Lieferung, Installation, Inbetriebnahme der Ausrüstung, Personalschulung

9) Kauf der minimalen zahnmedizinischen Verbrauchsmaterialien, Instrumente und Zubehörteile, die für den Betrieb der Klinik erforderlich sind

In diesem Artikel konzentrieren wir uns nur auf Punkt 4: „Gestaltung einer Zahnarztpraxis/-klinik“, da er der komplexeste, wichtigste und einzige der gesamten Liste ist, der nur von einer spezialisierten Organisation durchgeführt werden kann.

Um in Russland eine private Zahnarztpraxis von Grund auf zu gründen, muss der Unternehmer nicht nur den Markt für diese Dienstleistungen beherrschen, sondern auch die sehr spezifischen Anforderungen an das Funktionieren medizinischer Einrichtungen kennen. Gleichzeitig gelten die strengen Standards des SES, der Brandinspektion und anderer Aufsichtsbehörden sowohl für kleine Praxen als auch für eine multidisziplinäre Zahnklinik.

Geben wir ein Beispiel. Die neueste Hygieneverordnung trat am 17. September 2010 in Kraft (Nr. 2.1.3.2630-10). Das fünfte Kapitel dieses Dokuments ist ausschließlich der Zahnmedizin gewidmet medizinische Einrichtungen, unabhängig von der Eigentumsform. Der zweite Anhang dieser Standards enthält Informationen über die Zusammensetzung, den Zweck und die Anforderungen an die Räumlichkeiten zahnmedizinischer Organisationen. Die Mindestausstattung an Räumlichkeiten umfasst:

1. Lobbygruppe (Mindestfläche - 10 m²);

2. Zahnarztpraxis (Mindestfläche – 14 m² mit einer Vergrößerung von 10 m² für jede Behandlungseinheit);

3. Personalraum (Mindestfläche – 6 m²);

4. Toilette – mindestens 3 Quadratmeter. M;

5. Speisekammer – mindestens 3 Quadratmeter. M.

Dieser Mindestsatz ist nur für eine kleine Zahnklinik relevant, da eine multidisziplinäre Klinik nach denselben Standards über einen Sterilisationsraum, eine Operationsabteilung, einen Röntgenraum, ein Zahnlabor, eine Physiotherapieabteilung usw. verfügen muss. Die SanPiN legt gesondert die Anforderungen an die Innenausstattung, Heizungs-, Lüftungs-, Desinfektions- und Klimaanlagen sowie Beleuchtung fest. Besonderes Augenmerk sollte auf die Anforderungen an die Ausstattung mit zahnärztlichen Röntgengeräten gelegt werden.

Neben der Einhaltung der vorgegebenen Anforderungen an die Räumlichkeiten ist es sehr wichtig, sich frühzeitig über grundlegende Punkte zu entscheiden wie:

1. Verfügen Sie über einen zentralen Kompressorraum oder gibt es an jeder Installation einen Kompressor?

2. Das Aspirationssystem wird für jede Installation einzeln oder persönlich sein;

3. Verfügen Sie über eine Netzwerkversion der Software für Zahnröntgen mit einem Radiovisiographen oder nicht?

4. Berechnung und Verteilung der den Räumlichkeiten zugeführten elektrischen Energie an die Verbraucher;

Darüber hinaus erspart Ihnen die kompetente Gestaltung einer Zahnklinik in Zukunft viele unerwartete, unnötige und sehr kostspielige Probleme, wie zum Beispiel:

Die Abflussleitung in den Abwasserkanal ist aufgrund des falschen Rohrquerschnitts und des Neigungswinkels sowie der Unmöglichkeit der Reinigung verstopft (die Folge sind Öffnungen der Böden, Anschnitte, Neuverlegung der Rohre, neue Reparaturen).

Der Kompressor fiel vorzeitig aus und alle Arbeiten wurden sofort eingestellt, da seine Leistung, sein Empfängervolumen und sein Luftkanaldurchmesser zu den Anlagen falsch ausgewählt waren

Beim Einschalten leistungsstarker Verbraucher sinkt die Spannung, die elektrischen Leitungen werden heiß, die Kontakte teurer Geräte brennen durch, es funktioniert nicht richtig

Bei einer Kontrolle stellten die Finanzbehörden die Nichteinhaltung der Standards fest und fordern zu Recht, dass der Klinikbetrieb bis zur Behebung der festgestellten Verstöße eingestellt wird.

Es gibt noch viele weitere Nuancen, ohne die es unmöglich ist, eine Klinik für einen vollwertigen und zuverlässigen Betrieb zu eröffnen. Der Zweck dieses kurzen Artikels besteht lediglich darin, Sie mit möglichen Schwierigkeiten vertraut zu machen und Ihnen zu helfen, diese zu vermeiden und so Geld, Zeit und Nerven zu sparen.

Alle die oben genannten Faktoren erfordern einen sehr professionellen Ansatz. Unserer Meinung nach muss dieser Teil einfach Spezialisten anvertraut werden, die für relativ wenig Geld ein kompetentes Projekt erstellen, das Lösungen für alle bietet mögliche Probleme bezüglich der Verlegung von Versorgungsleitungen, Einhaltung aller Normen und Vorschriften (SNiPs und SanPiNs). Auf Ihren Wunsch führen unsere Spezialisten die gestalterische Überwachung der Reparaturarbeiten durch und erstellen die gesamte Projektdokumentation, einschließlich einer Erläuterung mit den Abschnitten: Gesamtplan der Klinik, Plan für die Platzierung der Geräte und Kommunikationsleitungen der Zahnarztpraxis, Stromversorgung und Erdung, Berechnung des Energieverbrauchs zahnärztlicher Geräte, Kommunikationsverlegungsdiagramm Luft, Aspiration, Kanalisation, Wasserversorgung.

Es gibt noch viele weitere aufzuzählen verschiedene Probleme bei der Organisation einer Zahnklinik. Wir hatten uns jedoch nicht zum Ziel gesetzt, sie alle in diesem kurzen Artikel zu behandeln. Wir bitten Sie dringend, diesen wichtigsten Teil der Klinikorganisation Fachleuten anzuvertrauen.

Wir laden alle zur Mitarbeit ein!

Mit freundlichen Grüßen, Site-Team

Nachfolgend finden Sie Preise und Auszüge bereits von unseren Spezialisten durchgeführter Zahnklinikprojekte.

Preis für technologisches Design einer Zahnklinik:

N

Service

Dokumentation

Ausgangsdaten

Preis ($)

1

Entwicklung des Konzepts einer Zahnklinik

1. Grundrissplan für Büros, Wirtschafts- und Technikräume gemäß SANPIN-Standards.

2. Erläuterung

BTI-Plan, Kundenwünsche

450,00

2

Entwicklung eines technologischen Projekts für eine Zahnarztpraxis ohne zentralen Kompressor, Absaugsystem und Zahnröntgen.

1. Verbindungen und Kommunikation,

5. Lageplan für Geräte und Anschlüsse in der Zahnarztpraxis.6. Plan der Luft- und Aspirationskommunikation

450,00




3

Zusätzliche Zahnarztpraxis ohne zentralen Kompressor, Absaugung und Röntgen.

Erläuterungen

BTI-Plan, Kundenwünsche, Ausstattungsliste

300,00

4

Entwicklung eines technologischen Projekts für eine Zahnarztpraxis mit einem zahnärztlichen Röntgengerät und einem Radiovisiographen ohne zentrales Kompressor-Absaugsystem.

Erläuterung mit Abschnitten:

1. Verbindungen und Kommunikation,
2. Platzierung bakterizider Bestrahlungsgeräte, 3. Stromversorgung und Erdung,
4. Berechnung des Energieverbrauchs zahnärztlicher Geräte
5.

6. Planen Sie die Luft- und Aspirationskommunikation

BTI-Plan, Kundenwünsche, Ausstattungsliste

550,00

4

Entwicklung eines technologischen Projekts für eine zusätzliche Zahnarztpraxis mit einem zahnärztlichen Röntgengerät und einem Visiographen ohne zentrales Kompressor-Absaugsystem.

Erläuterungen

Lageplan für die Ausstattung und Anschlüsse der Zahnarztpraxis

Plan der Luft- und Aspirationskommunikation

BTI-Plan, Kundenwünsche, Ausstattungsliste

350,00

5

Entwicklung eines technologischen Projekts für eine Zahnarztpraxis mit Röntgen- und Radiovisiographiegeräten in einer Klinik mit zentralisiertem Kompressor- und Absaugsystem.

Erläuterung mit Abschnitten:

1. Verbindungen und Kommunikation,
2. Platzierung bakterizider Bestrahlungsgeräte, 3. Stromversorgung und Erdung,
4. Berechnung des Energieverbrauchs zahnmedizinischer Geräte

5. Allgemeiner Plan der Klinik6. Lageplan für die Ausstattung und Anschlüsse der Zahnarztpraxis

8. Plan zur Verlegung der Luftkommunikation9. Planen Sie die Gestaltung der Wunschkommunikation

BTI-Plan, Kundenwünsche, Ausstattungsliste

450,00

6

Entwicklung eines technologischen Projekts für eine zusätzliche Zahnarztpraxis mit einem zahnärztlichen Röntgengerät und einem Radiovisiographen sowie einem zentralen Kompressor-Absaugsystem.

Erläuterungen

Layoutplan für die Ausstattung und Anschlüsse der Zahnarztpraxis. Plan für die Luft- und Saugkommunikation

BTI-Plan, Kundenwünsche, Ausstattungsliste

300,00

7

Entwicklung eines technologischen Projekts für eine Zahnarztpraxis ohne Röntgen- und Radiovisiographiegeräte in einer Klinik mit zentralisiertem Kompressor- und Absaugsystem.

Erläuterung mit Abschnitten:

1. Verbindungen und Kommunikation,
2. Platzierung bakterizider Bestrahlungsgeräte, 3. Stromversorgung und Erdung,
4. Berechnung des Energieverbrauchs zahnmedizinischer Geräte

5. Allgemeiner Plan der Klinik

6. Lageplan für die Ausstattung und Anschlüsse der Zahnarztpraxis

7. Plan zur Platzierung der Ausrüstung im Kompressorraum,

8. Plan zur Verlegung der Luftkommunikation9. Planen Sie die Gestaltung der Wunschkommunikation

BTI-Plan, Kundenwünsche, Ausstattungsliste

400,00

8

Entwicklung eines technologischen Projekts für eine zusätzliche Zahnarztpraxis ohne zahnärztliches Röntgengerät und Radiovisiograph, mit zentralem Kompressor und Absaugsystem.

Erläuterungen

Lageplan für die Ausstattung und Anschlüsse der Zahnarztpraxis

BTI-Plan, Kundenwünsche, Ausstattungsliste

250,00

9

Entwicklung eines technologischen Projekts für einen Röntgenraum ohne Panoramaröntgen

Abschnitt mit Erläuterungen.

Lageplan für die Ausstattung und Anschlüsse des Röntgenraums

200,00

10

Entwicklung eines technologischen Projekts für einen Röntgenraum mit Panoramaröntgen

Abschnitt der Erläuterungen zur Platzierung der Geräte und Anschlüsse für den Röntgenraum,

BTI-Plan, Kundenwünsche, Art der Ausstattung

250,00

11

Entwicklung eines technologischen Projekts für einen Sterilisationsraum

Abschnitt zur Erläuterung der Ausstattung und Anschlüsse

BTI-Plan, Kundenwünsche, Ausstattungsliste

250,00

12

Entwicklung eines technologischen Designs für die Bedieneinheit

Erläuterung mit Abschnitten:

1. Verbindungen und Kommunikation,
2. Platzierung bakterizider Bestrahlungsgeräte, 3. Stromversorgung und Erdung,
4. Berechnung des Energieverbrauchs zahnmedizinischer Geräte

5. Lageplan für Geräte und Anschlüsse im Operationssaal

6. Präoperativer und Krankenhausplan

7. Plan zur Verlegung der Luftkommunikation8. Planen Sie die Gestaltung der Wunschkommunikation

BTI-Plan, Kundenwünsche

250,00

13

Entwicklung eines Technologieprojekts für ein zentrales Druckluftsystem

Abschnitt der Erläuterungen zur Platzierung der Geräte und Anschlüsse im Technikraum. Plan zur Verlegung der Luftkommunikation

BTI-Plan, Kundenwünsche, Ausstattungsliste

250,00

14

Entwicklung eines technologischen Projekts für ein zentralisiertes Aspirationssystem

Abschnitt der Erläuterungen zur Platzierung der Geräte und Anschlüsse im Technikraum. Planen Sie die Gestaltung der Wunschkommunikation

BTI-Plan, Kundenwünsche, Ausstattungsliste

250,00

15

Entwicklung eines Technologieprojekts für ein zentrales Druckluft- und Absaugsystem

Abschnitt der Erläuterungen zur Platzierung der Geräte und Anschlüsse im Technikraum. Planen Sie die Verlegung von Luft- und Aspirationskommunikationen

BTI-Plan, Kundenwünsche

400,00

16

Entwicklung eines technologischen Projekts für ein Dentallabor

Abschnitt zur Erläuterung der Ausstattung und Anschlüsse.

BTI-Plan, Kundenwünsche

550,00

17

Beratung vor Ort


100,00

18

Überwachung der Ausführung der Arbeiten gemäß der technologischen Gestaltung. Schriftliche Anleitung zur Beseitigung von Anmerkungen und Mängeln


450,00

Inhalt der Projektbegründung

1. Zusammensetzung der Räumlichkeiten der Zahnklinik…………………………. 3

2. Platzierung der zahnmedizinischen Ausrüstung…………………...4

2.1. Allgemeine Bestimmungen ……………………………………………………………4

2.2. Wohnen..………………………………………………………. ……… 4

2.3. Röntgenraum (Plan 2)..……………………………4

2.4. Kompressor/Aspiration (Plan 3).………………………..……….… 5

2.5. Hauswirtschaftsraum (Plan 4) …….…………………………………………………… 6

2.6. Orthopädische Praxis (Büro 1) (Plan 5) ……..…...……………… 6

2.7. Therapieraum (Raum 2) (Plan 6)…………………….…. 6

2.8. Therapieraum (Raum 3) (Plan 7) ………….…………..…. 7

2.9. Sterilisation (Plan 7)………..………………………………………………………. 7

2.10. Tambour (Plan 8) …………………………………….…………………. 7

2.11. Operationssaal (Raum 4), (Plan 8)………………..….…….. 8

3. Verbindungen und Kommunikation…………………………………………….…….. 8

3.1. Luftleitung…………………………………………….……. 8

3.2. Aspirationslinie…………………………….………….………8

3.3. Wasserversorgung und Kanalisation………………………………..………….……9

4. Platzierung bakterizider Luftumwälzgeräte ………………… 9

5. Stromversorgung und Erdung…………………………………….…….………9

6. Energieverbrauch zahnmedizinischer Geräte………………. 10

7. Lokales Computer- und Telefonnetzwerk………………………….…. 12

8. Symbole……………………………………………………….12

9. Plan 1 Grundriss……………………………………..………………….14

10. Plan 2 Röntgenraum ............................................ ............. 15

11. Plan 3 Kompressor / Aspiration……………………………..….. 16

12. Plan 4 Hauswirtschaftsraum ………………………………………….…..17

13. Plan 5 Büro 1…………..……………………………..…………………..18

14. Plan 6 Büro 2……………….………………………………….………………19

15. Plan 7 Raum 3 und Sterilisationsraum…………………………………….20

16. Plan 8 Operationssaal (Raum 4) / Tambour..…………..…….21

17. Plan 9 Schema der Luftkommunikation…….…………………………..…..22

18. Plan 10 Schema der Wunschkommunikation……….……….…..…………23

19. Anhang 1 Installationsdiagramm des Arcadia-Stuhls …..………..……….… 24

20. Anhang 2 Abmessungen der Wand X-ray EXPERT DC

Teil 1 …………………………..……………………………. 25

21. Anhang 3 Abmessungen der Wand X-ray EXPERT DC

Teil 2……………………………………………………….……………..….. 26

22. Anhang 4 Abmessungen des ORTHORALIX-Panorama-Röntgenbildes

9200………………………………………………………..…. 27

23. Anhang 5 Position der Löcher in der Röntgenwand

ORTHORALIX 9200……………………………………..….. 28

24. Anhang 6 Schema zur Versorgung mit heißem, kaltem Wasser und

Kanalisation für Waschbecken…………………………………… 29