Geschäftsprojekt für eine Zahnklinik. Geschäftsplan für die Zahnmedizin. Vorgefertigter Geschäftsplan für eine Zahnarztpraxis: notwendige Ausrüstung und SES-Anforderungen. Berechnungen von Einnahmen und Ausgaben

Aufgrund der Tatsache, dass in letzter Zeit viele Menschen an verschiedenen Zahnerkrankungen leiden, sind viele Zahnärzte aufgetaucht, die mehr als genug zu tun haben. Wenn Sie sich also dazu entschließen, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen und sich für die Zahnmedizin interessieren, ist dies ein weiterer Grund, darüber nachzudenken, wie Sie eine Zahnarztpraxis eröffnen.

Nehmen wir an, Ihr Hauptziel besteht darin, eine Privatklinik für zahnärztliche Leistungen zu eröffnen. Oder vielleicht Ihr Büro. Natürlich wäre es falsch zu sagen, dass diese Idee originell ist, da Dienstleistungen in letzter Zeit nicht nur in städtischen Zentren, sondern auch in Wohngebieten angeboten werden. Dies hindert Spezialisten jedoch nicht daran, einen guten Stammkundenstrom zu haben und diese zu bedienen mit Dienstleistungen auf professionellem Niveau. Schließlich hat der Mensch viele Zähne, und wenn man auch die Kinderzähne berücksichtigt, ist genug Arbeit für alle da.

Zahnbehandlungen gelten als eine der profitabelsten Formen der medizinischen Versorgung

So eröffnen Sie eine Zahnklinik

Der Dienstleistungsmarkt ist derzeit instabil und befindet sich erst im Anfangsstadium seiner Entwicklung. Daher finden Sie in der Praxis vielfältige Beispiele für zahnärztliche Betreuung und Betreuung. Zum Beispiel öffentliche Dienstleistungen, die aufgrund der Möglichkeit des Arztes, an seinem Hauptberuf etwas dazuzuverdienen, weitergeführt werden. Der Nachteil der Einrichtungen ist die geringe Servicequalität, aber der Preis der Dienstleistungen ist niedrig. Beliebt sind auch Privatkliniken, die hochqualifizierte Ärzte beschäftigen, echte Profis auf ihrem Gebiet. Generell ist die Marktsituation etwas problematisch und unklar, was die Notwendigkeit der Schaffung neuer Dienste mit sich bringt.

Beachten Sie: Die Zahnheilkunde ist ein vielversprechender Bereich, aber bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, ist es wichtig, den allgemeinen Ablauf zu verstehen.

Zimmer

Damit müssen Sie sich bei der Eröffnung einer entsprechenden Klinik zunächst auseinandersetzen, denn ohne diese erhalten Sie keine entsprechende Erlaubnis: Nicht nur die Leistungen des Arztes sind genehmigungspflichtig, sondern auch der Zustand der Räumlichkeiten mit die Ausrüstung. In diesem Fall haben Sie zwei Möglichkeiten: Mieten Sie die Fläche oder kaufen Sie sie zur eigenen Verfügung. Alle Faktoren hängen von Ihren finanziellen Möglichkeiten ab. Der erste Fall bietet mehr Einsparungen, der zweite jedoch mehr Zuverlässigkeit und Handlungsfreiheit. Es liegt an Ihnen zu entscheiden.

Am häufigsten werden die Räumlichkeiten für die Klinik gemietet. Der Preis für Mietimmobilien in Moskau und anderen Großstädten schwankt und hängt von einer Reihe von Faktoren ab:

  1. Bequeme Lage (gibt es große Einkaufszentren, Haltestellen, U-Bahn-Stationen in der Nähe)?
  2. Stadtgebiet – Zentrum oder Stadtrand, Wohngebiet oder Industriegebiet usw.
  3. Zustand der Räumlichkeiten und Reparaturbedarf.

Nach Ansicht vieler Experten ist die private Zahnheilkunde eine der profitabelsten Geschäftsformen. In der Hauptstadtregion ist dies zwar aufgrund des hohen Wettbewerbs nicht so ausgeprägt, aber in Provinzstädten mit 100.000 bis 300.000 Einwohnern kann die Eröffnung einer modernen Zahnarztpraxis sehr erhebliche Einnahmen bringen. Natürlich vorbehaltlich der Verfügbarkeit guter importierter Geräte und hochqualifizierter Zahnärzte. Der in diesem Material beschriebene Geschäftsplan für eine Zahnklinik mit Berechnungen ermöglicht es unerfahrenen Unternehmern, sich eine Meinung über die Machbarkeit der Organisation eines solchen Unternehmens in einer kleinen russischen Stadt zu bilden.

Um eine kleine Zahnklinik zu eröffnen, müssen Sie eine sehr angemessene Anfangsinvestition tätigen, deren Höhe etwa 5 Millionen Rubel beträgt. Wir empfehlen, von diesem Betrag möglichst viel aus den persönlichen Ersparnissen zu nehmen und in Zukunft möglichst wenig Fremdmittel in die Entwicklung Ihres Unternehmens zu investieren.

Kurze Beschreibung des Konzepts

Man muss kein Geschäftsgenie sein, um sofort die akzeptable Form der Organisation einer kleinen Zahnklinik zu finden – natürlich ein Einzelunternehmer! Auch bei der Wahl des optimalen Besteuerungssystems ist alles ganz klar – nur die Arbeit mit dem „vereinfachten Steuersystem“ (STS „Einnahmen minus Ausgaben“) ermöglicht Ihnen den größtmöglichen Nettogewinn.

Es ist auch erforderlich, dass der Unternehmer selbst über eine entsprechende medizinische Ausbildung verfügt. Sie sollten sich auf ein recht langwieriges Verfahren zur Genehmigungstätigkeit einstellen, das bis zu zwei Monate dauern kann. Um eine Lizenz zu erhalten, müssen Sie Passdaten, Zertifikate der Klinikmitarbeiter und eine vollständige Liste der zahnärztlichen Ausrüstung vorlegen.

Bei der Registrierung einer Zahnklinik beim Regionalbüro des Föderalen Steuerdienstes müssen Sie die richtigen OKVED-Codes aus dem Klassifikator in der Fassung von 2017 auswählen. Für diese Art von Unternehmen lauten die Codes wie folgt:

  • 86.2 „Arzt- und Zahnarztpraxis.“
  • 86.23 „Zahnarztpraxis“.

Nachfolgend finden Sie ein Beispiel für eine Liste der Dienstleistungen, die in einer privaten Zahnklinik erbracht werden können.

  • Ästhetische Zahnheilkunde (Zahnaufhellung und Bissausrichtung).
  • Therapeutische Zahnheilkunde (Behandlung von Zahnerkrankungen).
  • Kieferorthopädie, Implantologie und Chirurgie (Zahnextraktion und Einbau von Zahnersatz).
  • Kinderzahnheilkunde.

Je größer das Leistungsspektrum der Klinikärzte ist, desto schneller erreicht dieses Unternehmen die Selbstständigkeit.

Wie viel müssen Sie in die Eröffnung investieren?

Die anfänglichen Kosten für die Einrichtung einer privaten Zahnklinik sind in der folgenden Tabelle aufgeführt:

Die Hauptkosten in der Anfangsphase der Organisation einer Zahnklinik sind natürlich mit der Ausstattung mit modernen importierten Geräten verbunden. Seine Kosten werden 90 % des gesamten Anfangskapitals „verschlingen“. Mit hochwertiger Ausstattung können Sie jedoch erstklassige Dienstleistungen erbringen, was sich zweifellos auf die Loyalität des Kundenpublikums auswirkt.

Marketingplan

Ein Marketingplan für eine Zahnklinik, der maximal auf die Gewinnung möglichst vieler Patienten ausgerichtet ist, besteht aus mehreren wichtigen Punkten:

  • Werbung über die meisten verfügbaren Medien (Printpublikationen, lokale Fernseh- und Radiosendungen).
  • Erstellung einer Klinik-Website in einem einprägsamen und informativen Stil.
  • Herstellung von gedruckten Werbemitteln und deren anschließende Verbreitung auf verschiedenen Wegen.
  • Entwicklung einer flexiblen Preispolitik mit der Verfügbarkeit individueller Angebote für unterschiedliche soziale Bevölkerungsschichten.

In einer Stadt mit bis zu 300.000 Einwohnern wird der geplante monatliche Umsatz einer Zahnklinik etwa 600.000 Rubel betragen. Der Großteil dieses Betrags wird aus zahnärztlichen Prothetikleistungen stammen. Demnach wird der Jahresumsatz der Klinik rund 7,2 Millionen Rubel betragen.

Produktionsplan

Die Räumlichkeiten einer Zahnklinik sollten sich in einem relativ neuen Gebäude befinden und mit allen notwendigen Kommunikationsmitteln in ausgezeichnetem Zustand ausgestattet sein. Auf 100 Quadratmetern kann eine kleine Klinik untergebracht werden. Meter davon:

  • Der Empfangsbereich wird 10 Quadratmeter einnehmen.
  • 80 qm Meter - vier Zahnarztpraxen.
  • 10 qm Meter - ein Badezimmer und ein Hauswirtschaftsraum.

In der Klinik müssen Sicherheits- und Feuermelder installiert sein.

Der optimale Arbeitsplan für eine Zahnklinik sieht so aus:

  • Montag – Freitag von 09:00 bis 18:00 Uhr.
  • Samstag von 10:00 bis 14:00 Uhr.
  • Sonntag ist Ruhetag.

Für die vollständige Desinfektion aller Klinikräume ist ein Arbeitstag pro Monat einzuplanen.

Diese Tabelle enthält eine ungefähre Liste der Mitarbeiter einer privaten Zahnklinik:

Berufsbezeichnung Anzahl der Personen Gehalt, reiben. Monatlicher Zahlungsfonds, reiben. Zahlung pro Jahr, reiben.
1 Zahnarzt (Zahnarzt, Kieferorthopäde) 3 30 000 90 000 1 080 000
2 Krankenschwester 3 15 000 45 000 540 000
3 Krankenschwester 2 10 000 20 000 240 000
4 Administrator an der Rezeption 1 15 000 15 000 180 000
5 Putzfrau 1 8 000 8 000 96 000
6 Buchhalter 1 20 000 20 000 240 000
GESAMT 198 000 2 376 000

Hinweis: Die Tabelle zeigt die Nettogehälter der Mitarbeiter, aber Ärzte und Krankenschwestern erhalten auch einen Prozentsatz der Leistungen jedes Kunden.

Die Ausrüstung, die für die Ausstattung einer Zahnklinik angeschafft werden muss, ist in der folgenden Tabelle aufgeführt:

Name Preis, reiben. Menge, Stck. Menge, reiben.
1 Universelles Dentalmodul 1 000 000 1 1 000 000
2 Diagnosetechnik 500 000 1 500 000
3 Dentallabor 1 500 000 1 1 500 000
4 Sterilisationsabteilung 600 000 1 600 000
5 Radiovisiograph 300 000 1 300 000
6 Autoklav 200 000 1 200 000
7 Zahnärztliche Instrumente 100 000 100 000
8 Besondere Möbel 300 000 300 000
GESAMT 4 500 000

Berechnungen von Einnahmen und Ausgaben

In dieser Tabelle werden die Posten der laufenden Ausgaben einer Zahnklinik beschrieben:

Die Rentabilität einer Zahnklinik in einer Kleinstadt wird in dieser Tabelle berechnet:

Aus den Berechnungen geht hervor, dass der Nettogewinn der Zahnklinik nach Zahlung der Steuern nach dem vereinfachten Steuersystem mehr als 2,5 Millionen Rubel betragen wird. Jeden Monat bringt die Klinik ihrem Besitzer etwa 200.000 Rubel Nettoeinkommen ein. Die Rentabilität des Dentalgeschäfts wird bei rund 35 % liegen. Die volle Rendite der ursprünglichen Investition wird in zwei Jahren erzielt.

Mögliche Risiken

Im Dentalgeschäft gibt es immer gewisse Risiken. Es ist unmöglich, alle möglichen Situationen, die sich negativ auf die erfolgreiche Entwicklung eines Unternehmens auswirken könnten, vollständig vorherzusehen und zu verhindern. Wir werden jedoch dennoch einige der offensichtlichsten Risikofaktoren hervorheben, auf die der Inhaber einer privaten Zahnheilkunde ständig achten muss:

  • Schwierigkeiten bei der Rekrutierung von qualifiziertem Personal für Zahnkliniken.
  • Regelmäßige Besuche von Inspektionsorganisationen halten die Klinikmitarbeiter auf Trab, erhöhen aber auch das Risiko, bei ihrer Arbeit unnötige Fehler zu machen.
  • Eine Verringerung der Zahlungsfähigkeit der Zielgruppe und damit einhergehend ein Rückgang der Einnahmen der Klinik.
  • Anstieg der Einkaufspreise für Spezialmedikamente und Verbrauchsmaterialien aufgrund des gestiegenen Wechselkurses.
  • Eröffnung konkurrierender Kliniken mit einer günstigeren Preispolitik und hoher Servicequalität.

Es gibt viele andere nicht offensichtliche Risiken und Situationen höherer Gewalt, die den natürlichen Geschäftsablauf beeinträchtigen können. Sie erfahren davon erst, wenn Sie Ihr Unternehmen gründen. Jeder Unternehmer hat sein eigenes. Der sicherste Weg, sie zu verhindern, ist eine ehrliche Politik gegenüber den Kunden und eine ständige Überwachung aller in der Klinik ablaufenden Prozesse.

Liebe Besucher, unten finden Sie ein Beispiel eines Geschäftsplans für eine Zahnarztpraxis mit wirtschaftlichen Berechnungen. Die Berechnungen und das Dokument selbst wurden von Spezialisten mit wirtschaftswissenschaftlicher Ausbildung und umfangreicher Erfahrung in der Erstellung ähnlicher Dokumente erstellt. Alle Berechnungen werden mit der Excel-Software erstellt und können problemlos an Ihre Berechnungen angepasst werden. Dazu müssen Sie sie nur auf Ihrer Festplatte speichern und durch Ihre Daten ersetzen.

Wenn Sie Fragen haben, können Sie diese jederzeit in der VKontakte-Gruppe, in den Kommentaren am Ende des Textes oder per E-Mail stellen.

Zusammenfassung

Ziel ist die Gründung einer Zahnarztpraxis in einer Stadt mit über 300.000 Einwohnern.

Im Rahmen des Projekts ist geplant, dass ein erfahrener Zahnarzt auf Leihbasis eine eigene Zahnarztpraxis eröffnet, die sich im ersten Stock eines Bürogebäudes in einem neuen Wohngebiet der Stadt befindet.

Initiator des Projekts

Das Kabinett wird von einem Spezialisten auf diesem Gebiet organisiert, der über eine medizinische Ausbildung und Berufserfahrung von mehr als 7 Jahren verfügt. Die Gründung eines eigenen Unternehmens wird durch einen etablierten Kundenstamm und den Wunsch unterstützt, Ihr Einkommen durch die Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter zu steigern. Trotz der Möglichkeit, eine Zahnarztpraxis auf Einzelunternehmerbasis zu eröffnen, wird unter Berücksichtigung aller finanziellen Risiken der Gründung einer GmbH der Vorzug gegeben.

Investitionsgröße

Im Rahmen des Investitionsprojekts müssen Sie 5.900.000 Rubel investieren. Ein bestimmter Teil der Kosten für die Gründung eines Unternehmens (32 %) wird aus eigenen Ersparnissen in Höhe von 1.900.000 Rubel gedeckt, der Hauptteil durch die Aufnahme von Bankdarlehen, die durch gekaufte Immobilien und Ausrüstungen in Höhe von insgesamt 4.000.000 Rubel besichert sind.

Projektleistungsindikatoren

Wichtige Leistungsindikatoren eines Investitionsprojekts zur Eröffnung einer Zahnarztpraxis:

Der Abzinsungssatz wurde bei der Berechnung aufgrund der kurzen Amortisationszeit des Projekts nicht berücksichtigt.

AUFMERKSAMKEIT!!!

Die Praxis zeigt, dass Sie durch die Bestellung eines Geschäftsplans bei Spezialisten Zeit sparen, die Qualität des fertigen Dokuments um das 4- bis 5-fache steigern und die Chancen auf eine Investition um das Dreifache erhöhen.

Investitionsplan

Investitionsgröße

Eine Zahnarztpraxis unterliegt einer obligatorischen Lizenzierung, die die Einholung von Genehmigungen des SES, der Brandinspektion und von Rospotrebnadzor für ein bestimmtes Lokal erfordert. Bei einem Umzug aus den angemieteten Räumlichkeiten muss das Genehmigungsverfahren wiederholt werden. Angesichts der erheblichen Reparaturkosten und der Risiken einer Kündigung des Mietvertrages wird dem Kauf einer Immobilie als Eigentum der Vorzug gegeben.

Im Rahmen des Projekts ist geplant, mit Kreditmitteln Nichtwohnräume mit einer Gesamtfläche von 64 m² zu erwerben, in denen zwei Arbeitsplätze für Zahnärzte, ein Arbeitsplatz für einen Orthopädietechniker usw. eingerichtet werden sollen Wartebereich und Hauswirtschaftsräume. Das Gebäude befindet sich in einem neuen Wohnviertel, die Kosten für die Räumlichkeiten liegen im durchschnittlichen Preisbereich (50.000 Rubel pro Quadratmeter).

Ein wesentlicher Kostenfaktor bei der Organisation einer Zahnarztpraxis wird neben den Kosten für den Immobilienerwerb die Einrichtung von Arbeitsplätzen für Fachärzte sein – die Anschaffung von Behandlungseinheiten, einer Ausstattung und die Erstanschaffung von Verbrauchsmaterialien.

Ein Standard-Set zur Organisation eines Zahnarztarbeitsplatzes besteht aus folgender Ausstattung:

  • Behandlungseinheit („Stuhl“);
  • Autoklav und Trockenwärmeschrank zur Aufbereitung von Instrumenten;
  • Schrank und Schrank zur Aufbewahrung von Werkzeugen und Materialien;
  • Werkzeugset;
  • bakterizide Lampen;
  • Erste-Hilfe-Kasten.

Nachfolgend finden Sie einen Arbeitsplan für die Organisation einer neuen Zahnarztpraxis:

Die Kosten für die Organisation einer Zahnarztpraxis hängen vom Hersteller ab und liegen in einer breiten Preisspanne von 250.000 bis 1.200.000 Rubel. Um dieses Projekt zu berechnen, nehmen wir den Durchschnittswert - 700.000 Rubel.

Um Geld und Quadratmeter Platz im Raum zu sparen, ist die Bereitstellung eines separaten Röntgenraums nicht geplant. Stattdessen soll ein tragbares Röntgengerät zum Einsatz kommen, das von einer Zahnarztpraxis zur anderen transportiert werden kann. Die Preise für diese Art von Ausrüstung beginnen bei 60.000 Rubel.

Darüber hinaus müssen Geräte für den Wartebereich, den Arbeitsplatz des Administrators und die Praxis des Orthopädietechnikers angeschafft, eine Lüftungs- und Klimaanlage sowie ein Feuer- und Sicherheitsalarm installiert werden. Zur Dekoration der Fassade des Geländes ist die Anfertigung eines Leuchtschildes geplant.

Der Gesamtbetrag der Investitionsausgaben und deren Zahlung pro Monat sind in der folgenden Tabelle aufgeführt:

Zweck der Investition 1 Monat 2 Monate 3 Monate GESAMT
Kauf von Immobilien 3 200 000 3 200 000
Zimmerrenovierung 225 000 225 000 450 000
Belüftungsgerät 70 000 70 000
Installation von Sicherheits- und Brandmeldeanlagen 50 000 50 000
Registrierung einer LLC, Anbringung eines Siegels, Eröffnung eines Girokontos 20 000 20 000
Kauf von Ausrüstung 800 000 800 000 1 600 000
Kauf von Möbeln 190 000 190 000
Kauf einer Registrierkasse 10 000 10 000
Eine Lizenz erhalten 60 000 60 000
Einkauf von Verbrauchsmaterialien 200 000 200 000
Ein Zeichen setzen 25 000 25 000
Website-Erstellung 5 000 5 000
Produktion und Platzierung von Werbung 20 000 20 000
GESAMT 3 515 000 1 025 000 1 360 000 5 900 000

Marketingplan

Standort

Die Zahnarztpraxis wird sich in einem neuen Wohngebiet der Stadt mit einer großen Anzahl neuer Gebäude (einschließlich Luxuswohnungen) befinden. Daher werden wir uns bei der Gestaltung der Preispolitik auf das mittlere Verbrauchersegment konzentrieren.

Dienstleistungen

Liste der zur Bereitstellung geplanten Dienstleistungen:

  • Behandlung von Karies;
  • Zahnextraktion und Prothetik;
  • Radiographie mit einem mobilen Röntgengerät;
  • Ästhetische Zahnheilkunde, Zahnaufhellung.

Betriebsart

Öffnungszeiten des Büros: von 9.00 bis 21.00 Uhr, sieben Tage die Woche.

Preise für Dienstleistungen

Die Preise für zahnärztliche Leistungen variieren je nach Art der Arbeit und Qualität der verwendeten Materialien zwischen 1,5 und 4.000 Rubel (ohne Kosten für Zahnersatz). Zur Berechnung des Gewinns und der Gewinnschwelle wird als Basisindikator der Preis von 2.000 Rubel pro Stunde Zahnarztbesuch herangezogen.

Marketingprogramm

Um einen zusätzlichen Kundenstrom zu gewinnen, wird in den ersten drei Monaten eine Marketingkampagne mit einem Preisnachlass von 20 % gegenüber dem Basispreis angeboten, der zusammen mit dem etablierten Kundenstamm sowohl des Inhabers der Zahnarztpraxis als auch seines eigenen Kundenstamms gilt eingestellte Mitarbeiter sorgen für eine hohe Auslastung der Fachkräfte.

Das Büro wird in einem strengen, modernen Stil eingerichtet, es ist geplant, ein Leuchtschild über dem Eingang zum Gelände anzuordnen und Werbung an Bushaltestellen in der Umgebung, auf Werbetafeln und in den Aufzügen benachbarter Wohngebäude zu platzieren. Es ist geplant, eine eigene Visitenkarten-Website zu erstellen.

Produktionsplan

Zimmer

Für die Unterbringung einer Zahnarztpraxis ist der Erwerb von Nichtwohnräumen mit separatem Eingang im Erdgeschoss eines Bürogebäudes geplant, da der Erwerb gleichartiger Objekte in Wohngebäuden mit einer Reihe von Einschränkungen und dem Risiko eines Nichterwerbs verbunden ist eine Lizenz.

Der Grundriss mit einer Gesamtfläche von 64 qm, die Platzierung der Büros und der Ausstattung sind in der folgenden Grafik dargestellt:

Schema 1: Layout der Zahnarztpraxis.

  • 1.3 - Zahnarztpraxen (jeweils 14 m²);
  • 2 – Wartebereich und Rezeption (14 m²);
  • 4 - Büro eines Orthopädietechnikers (8 qm);
  • 5 - Umkleideraum für das Personal (3 qm);
  • 6 - Flur und Flur (7 qm);
  • 7 - Toilette für Besucher und Personal (4 qm).

Betriebsart

Arbeitszeit - 12 Stunden (von 9.00 bis 21.00 Uhr) ohne freie Tage und Mittagspausen.

Umfang der Leistungserbringung

Trotz der Arbeit im Zweischichtbetrieb kann eine 100-prozentige Auslastung der Plätze nicht gewährleistet werden, da es zu Hauptbesuchszeiten (von 09.00 bis 13.00 Uhr und von 17.00 bis 21.00 Uhr) und möglichen Ausfallzeiten in der Mitte der Arbeitstage kommt.

Um den prognostizierten Umsatz zu berechnen, nehmen wir daher als Basisindikator 2.000 Rubel pro Stunde bei einer durchschnittlichen zahnärztlichen Arbeitsbelastung von 70 %.

Umsatz = 2000 (Rubel) *12 (Stunden) *70 % (Auslastung) *2 (Anzahl der Sitzplätze) *30 (Tage) = 1.008.000 Rubel.

Trotz Marketingkampagnen in den ersten drei Monaten ist geplant, schrittweise 100 % der zahnmedizinischen Leistungen zu erreichen. Das Umsatzwachstum gegenüber dem Planwert ist in der folgenden Grafik dargestellt:

Gleichzeitig wirken sich saisonale Faktoren auf den Umsatz im Laufe des Monats aus und können ihn verringern oder erhöhen. Im Folgenden werden Saisonalitätsindizes für die Zahnmedizin dargestellt:

Organisationsplan

Organisationsform

Das Unternehmen plant seine Tätigkeit in Form eines Einzelunternehmers. Um die Besteuerung zu vereinfachen und zu optimieren, wurde ein vereinfachtes Besteuerungssystem mit der Option 6 % des Umsatzes gewählt. Diese Besteuerungsoption wurde gewählt, da die Kosten des Unternehmens aufgrund der fehlenden Miete minimal sind. Darüber hinaus wird diese Steueroption den Buchhaltungsaufwand so weit wie möglich reduzieren.

Personalstruktur

Nach geltenden Standards darf der Arbeitstag eines Zahnarztes 6 Stunden nicht überschreiten. Um jeden der beiden gekauften Stühle vollständig zu beladen, benötigen Sie 5 Zahnärzte und 5 Oberschwestern, die in zwei Schichten arbeiten (einschließlich Wochenenden und Feiertagen), 1 Zahnarzt-Prothetiker, 1 Verwaltungsangestellter und 1 Juniorkrankenschwester (Reinigung, Hilfsarbeiten). Unter Berücksichtigung der Tatsache, dass die Aufgaben des Direktors und eines der Zahnärzte vom Eigentümer des Unternehmens zusammengelegt werden, beträgt die Mitarbeiterzahl 13 Personen. Es ist geplant, die Buchhaltungsunterstützung auszulagern.

Nachfolgend finden Sie die Besetzungsliste der Zahnarztpraxis:

Berufsbezeichnung Menge Gehalt Bonus
Direktor 1 10 000
Zahnarzt 4 10 000 8 % der Arbeitskosten
Oberschwester 5 7 000 5 % der Arbeitskosten
Zahnarzt-Prothetiker 1 10 000 4 % der Arbeitskosten
Administrator 1 10 000 3 % der Arbeitskosten
Junior-Krankenschwester 1 12 000
Putzfrau 1 8 000
GESAMT 13 117 000

Die Unterordnungsstruktur des Personals ist nachstehend dargestellt:

Finanzplan

Finanzierungsquellen

Die Investitionen erfolgen sowohl aus eigenen angesammelten Mitteln als auch aus Bankdarlehen, die durch erworbene Immobilien und Ausrüstung besichert sind. Der Zahlungsplan für Investitionsinvestitionen, aufgeteilt in Eigen- und Ersatzinvestitionen, ist in der folgenden Tabelle dargestellt:

Finanzierungsquelle 1 Monat 2 Monate 3 Monate GESAMT
Eigenmittel 955 000 305 000 640 000 1 900 000
Geliehene Mittel 2 560 000 720 000 720 000 4 000 000
GESAMT 3 515 000 1 025 000 1 360 000 5 900 000

Kreditmittel werden zu 18 % pro Jahr für 15 Jahre in Anspruch genommen, mit einem Rentenrückzahlungsplan.

Unter Berücksichtigung der Fremd- und Eigenmittelanteile beträgt der gewichtete durchschnittliche Kapitalkostensatz (WACC) 15 % pro Jahr.

Leistungskennzahl

Basierend auf allen erhaltenen Daten berechnen wir die Rentabilität und Amortisation der eröffneten Zahnarztpraxis, um die Wirksamkeit des Projekts zu beurteilen:

IRR(26,8 % pro Jahr) übersteigt die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (15 % pro Jahr), was auf die Machbarkeit des Projekts hinweist.

Trotz der erheblichen Kosten, die mit dem Erwerb von Immobilien und Spezialausrüstung verbunden sind, beträgt die Amortisationszeit des Projekts 5 Jahre. Kapitalwert belief sich auf 1.741 Tausend Rubel.

Die Gewinnzone erreichen

Unter Berücksichtigung der Fixkosten und der relativ niedrigen Produktionskosten (Verbrauchsmaterialien) Break-Even-Punkt des Projekts wird 722.000 Rubel betragen.

Schlussfolgerungen

Diese Amortisations- und Effizienzindikatoren eines Geschäftsplans für die Eröffnung einer Zahnarztpraxis sind recht attraktiv und erfüllen die Grundanforderungen von Banken, die Kredite für die Eröffnung neuer Projekte vergeben.


MS Word Umfang: 50 Seiten

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Suchen Sie einen Geschäftsplan für die Gründung einer Zahnarztpraxis, den Sie sofort und ohne Änderungen nutzen können? Wir bieten Ihnen ein Projekt an, das über spezifische Informationen und Daten verfügt, die berechnet und überprüft wurden und mit den Realitäten des Marktes übereinstimmen. Anhand dieses Geschäftsplans können Sie sicher mit dem Aufbau einer späteren guten Zahnklinik für Erwachsene und Kinder beginnen.

Wer braucht einen Businessplan für die Organisation der Zahnheilkunde? Es wird vor allem von denen genutzt, die selbst den Beruf eines Zahnarztes ausüben und ihr eigener „Meister“ sein und ihre Geschäfte selbstständig führen möchten. Darüber hinaus wird ein solches Projekt auch von denjenigen gewählt, die gute Zahnärzte kennen und diese mit privaten Dienstleistungen unter einem Dach vereinen möchten.

Durch den Kauf eines Dokuments zur Gründung einer Zahnklinik erhalten Sie eine gute Gelegenheit, einfach und korrekt zu „starten“. Und es besteht kein Zweifel, dass eine gute Klinik gefragt sein wird. Dies gilt insbesondere für Einrichtungen, in denen ein breites Leistungsspektrum mit erfahrenen Ärzten, höflichem Personal, Komfort und Sauberkeit „kombiniert“ wird. Bestimmt wird Ihre Zahnklinik genau so sein!

Die Vorstellung, dass Zahnärzte eine der bestbezahlten Bevölkerungsgruppen darstellen, hat sich bei vielen Russen fest verankert. Wie sonst lässt sich die große Zahl privater Zahnarztpraxen und Kliniken erklären, in denen es manchmal mehr Ärzte als Patienten gibt! Und wenn ein unerfahrener Geschäftsmann davon träumt, dass die Eröffnung einer privaten, bezahlten Zahnarztpraxis ihn leicht zu einem erfolgreichen Bürger machen wird, bedeutet das, dass er noch nie mit den Realitäten auf dem Markt für medizinische Dienstleistungen in Berührung gekommen ist.

Und sie sind so beschaffen, dass die Russen noch nicht die Gewohnheit entwickelt haben, regelmäßig zum Zahnarzt zu gehen, außerdem ist es vielen gelungen, eine negative Einstellung gegenüber Zahnärzten im Allgemeinen zu entwickeln. In diese Kategorie fallen in der Regel Patienten aus öffentlichen Kliniken. Ob es Ihnen gefällt oder nicht, diese Nuancen sollten unbedingt von denen berücksichtigt werden, die die Eröffnung einer Zahnarztpraxis planen und überlegen, was dafür nötig ist.

Am häufigsten zieht die Organisation privater Zahnheilkunde und zahnmedizinischer Unternehmen praktizierende Ärzte an, die es nicht nur geschafft haben, Erfahrungen zu sammeln, sondern auch mit ihrer Kundschaft „überwachsen“ zu sein. Aber manchmal zieht dieses Geschäft Menschen an, die mit seinen Besonderheiten völlig unbekannt sind und glauben, dass es für die Gründung eines Unternehmens ausreicht, geeignete Räumlichkeiten zu mieten und professionelle Ärzte einzustellen.

Die Einrichtung einer Zahnarztpraxis auf 53 Metern Höhe ist ein normaler Einstieg in ein Szenario, in dem ein Geschäftsmann für sein Unternehmen eine geräumige Zweizimmerwohnung im Erdgeschoss kauft. Die größten Aussichten in dieser Hinsicht bietet übrigens der Kauf von Wohnraum in luxuriösen Neubauten. Ihre Kosten sind natürlich hoch, aber Sie haben von Anfang an die Chance, solide, zahlungskräftige Kunden zu gewinnen, und die Konkurrenz wird – zumindest zum ersten Mal – minimal sein. Dadurch kann die Kapitalrendite einer Zahnarztpraxis erheblich sinken.

Für einen Laien ist es unmöglich, eine Zahnarztpraxis zu Hause zu eröffnen, Sie sollten nicht einmal damit rechnen. Vor Beginn der Arbeit müssen Sie eine Lizenz für zahnärztliche Tätigkeiten einholen, die nur an einen professionellen Fachmann ausgestellt wird, sofern die ausgewählten Räumlichkeiten den strengsten Standards entsprechen. Die Anzahl der Spezialisten hängt davon ab, wie viele Stühle sich in Ihrem Büro befinden und in welcher Betriebsart es betrieben wird. Die Vergütung eines Zahnarztes in einer Privatpraxis kann unterschiedlich gestaltet sein – als stabiles Gehalt oder als Prozentsatz des Gewinns. Ein wichtiges Mitglied des Miniteams kann der Administrator einer privaten Zahnarztpraxis sein, der sich um die gesamte Kommunikation mit dem Kunden kümmert.

Vorgefertigte Geschäftsprojekte für Zahnarztpraxen erleichtern modernen Geschäftsleuten das Geschäft erheblich. Anhand eines professionellen Beispiel-Businessplans zur Eröffnung einer Zahnarztpraxis mit vorgefertigten Berechnungen können Sie leicht verstehen, wie wichtig die Buchhaltung ist. Wenn Sie sich auch unnötige Probleme ersparen möchten, folgen Sie den ausgetretenen Pfaden und lassen Sie sich dabei von den Ratschlägen der Profis beraten. Und die Eröffnung seiner eigenen Klinik ist nicht mehr weit.


Selbst für erfahrene Geschäftsleute ist es keine leichte Aufgabe, in der Zahnmedizin ein Unternehmen von Grund auf zu gründen. Dabei geht es nicht so sehr um die großen Kapitalinvestitionen, die für die Eröffnung einer privaten Zahnklinik erforderlich sind. Das Hauptproblem, das einen Geschäftsmann erwartet, der sich auf ein Geschäft wie die Zahnmedizin verlassen hat, ist ein akuter Kundenmangel.

Wir sollten nicht vergessen, dass fast niemand der Empfehlung folgt, mindestens alle zwei Jahre einen Zahnarzt aufzusuchen. Die meisten Patienten warten bis zur letzten Minute, bis unerträgliche Schmerzen sie zum Arztbesuch zwingen. Angehende Unternehmer müssen darauf vorbereitet sein, dass der Aufbau eines Kundenstamms sehr lange dauern wird und in den ersten Arbeitsmonaten das Einkommen minimal sein wird.

Hoher Wettbewerb verspricht zusätzliche Probleme für einen Unternehmer. Die Beliebtheit bezahlter medizinischer Dienstleistungen nimmt allmählich zu, und deshalb haben sich viele praktizierende Ärzte dazu entschlossen, ihr Einkommen zu erhöhen und ein zahnärztliches Unternehmen, eine private Zahnheilkunde, zu gründen. Viele von ihnen haben jedoch eines nicht berücksichtigt: dass möglicherweise nicht genügend Patienten für alle da sind.

Bei der Eröffnung einer Zahnarztpraxis – einer Privatklinik oder Praxis – sollten Sie sich im Vorfeld darum kümmern, wie Sie Kunden gewinnen. Denn gerade wegen des Patientenmangels schließen manche Kliniken ein Jahr lang, ohne überhaupt zu arbeiten. Natürlich ist die Servicequalität von entscheidender Bedeutung, aber damit Ihre Kunden sie zu schätzen wissen, müssen sie davon überzeugt werden, zu Ihnen zu kommen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, Kunden zu gewinnen. Ob Kommunikation mit Werbeagenturen, Marketingaktivitäten zur Gewinnung von Patienten in die Zahnklinik – die Wahl der Methode hängt von vielen Nuancen ab.

Die Hauptkonsumenten privater zahnärztlicher Leistungen sind die zahlungsfähige Bevölkerung im Alter von 25 bis 55 Jahren. Vertreter dieser Bevölkerungsgruppe sind bereit, erhebliche Summen zu zahlen, legen aber gleichzeitig großen Wert auf die Qualität der medizinischen Leistungen und des Leistungsangebots. Wenn Sie in Ihrer Praxis über die modernste zahnmedizinische Ausstattung verfügen, ist das großartig, aber darüber hinaus ist auch die Professionalität der Ärzte sowie ihre Fähigkeit, den Patienten zu überzeugen, von großer Bedeutung.

Achten Sie bei der Suche nach guten Fachärzten besonders auf fähige Absolventen medizinischer Universitäten und Akademien, die eine zahnärztliche Facharztausbildung absolvieren. In öffentlichen medizinischen Einrichtungen sind die Gehälter nicht so hoch und viele arbeiten gerne für einen privaten Arbeitgeber. Und das Wichtigste, was nicht vergessen werden sollte, ist, dass ein kompetenter Businessplan für die Zahnheilkunde dazu beiträgt, mögliche Risiken auf ein Minimum zu reduzieren. Mit der Nutzung meistern Sie problemlos alle Schwierigkeiten, die auf Ihrem Weg zum Erfolg auf Sie lauern, und Sie verstehen, wie Sie kompetent Kunden gewinnen.


Im Gesundheitswesen entwickelt sich der Markt für medizinische Dienstleistungen aktiv weiter, insbesondere in der Zahnmedizin. In welcher Stadt werden Zahnärzte benötigt? Ja, fast überall! In jedem Ort gibt es viele zahnärztliche Einrichtungen, die im Kampf um den Patienten verschiedene Dienstleistungen anbieten. Neben weithin beworbenen Kliniken, die sich an wohlhabende Kunden richten, gibt es auch friedlich medizinische Zentren, die Dienstleistungen der Economy-Klasse anbieten.

Eine Zahnklinik der Economy-Klasse ist eine medizinische Einrichtung, in der die durchschnittliche Patientenrechnung in der Regel 200 US-Dollar für einen Besuch nicht übersteigt. Diese Aussage gilt jedoch nur für Großstädte, wo die Preise für medizinische Leistungen im Vergleich zur Peripherie deutlich höher sind. In kleineren Städten gehören zur Kategorie der Economy-Class-Kliniken höchstwahrscheinlich Einrichtungen, deren Leistungsangebot auf ein Minimum an Eingriffen zu relativ moderaten Preisen beschränkt ist.

Wenn Sie eine Zahnklinik für Patienten mit geringem Einkommen eröffnen, müssen Sie genau verstehen, was dafür erforderlich ist. Es empfiehlt sich, den Schwerpunkt auf die Professionalität der Fachärzte zu legen, denn nur ein guter Arzt kann Ihrer Klinik den nötigen Ruf verschaffen. Um Ihr eigenes Dentalgeschäft – Ihre eigene Zahnarztpraxis, Praxis oder Klinik – zu eröffnen, sind erhebliche Investitionen erforderlich. Aber das Economy-Class-Format ermöglicht es Ihnen, beim Kauf von Ausrüstung zu sparen. Durch den Wegfall teurer Dienstleistungen entfällt automatisch der Bedarf an ebenso teurer Ausrüstung.

Wenn in Ihrer Klinik großartige Spezialisten arbeiten, dann spielt es keine Rolle, in welchem ​​Stadtteil Sie sie eröffnen. Unabhängig vom Standort strömen die Patienten zu Ihnen, um einen Termin bei einem Arzt mit goldenen Händen zu vereinbaren. Dadurch können Sie Miete sparen: Ein Zimmer in der Innenstadt zu mieten ist kein billiges Vergnügen, aber Sie können problemlos irgendwo in einem Wohngebiet ein passendes Gebäude finden.

Sicherlich werden für die Organisation und Renovierung der Räumlichkeiten einer Zahnklinik Kosten anfallen, und in diesem Fall besteht auch keine Notwendigkeit, große Summen in die Entwicklung eines Designprojekts und schockierende Renovierungen in europäischer Qualität zu investieren. Es reicht völlig aus, die Wände zu streichen und den Bodenbelag zu ersetzen sowie in Zahnarztpraxen für eine hochwertige Belüftung zu sorgen – dies ist eine zwingende Anforderung von Rospotrebnadzor.

Eine kompetente Bewertung der Wettbewerber in der Zahnheilkunde ermöglicht es Ihnen, bestehende Preise zu vergleichen und Ihren Patienten die akzeptabelste Option anzubieten. Ein professioneller Muster-Businessplan für eine Zahnklinik hilft Ihnen dabei, alle Nuancen der Gründung dieses Unternehmens gründlich zu verstehen. Er beschreibt detailliert die Eröffnung eines Dentalunternehmens und enthält Erläuterungen zu den für den Erhalt einer zahnärztlichen Lizenz erforderlichen Dokumenten.