Как да отворите медицински кабинет от нулата, откъде да започнете. Как да отворите медицински център от нулата

• Описание на услугите
• Производствен план
• Финансово изчисление
• Разрешения за отваряне
• • • • Подобни бизнес идеи:

Примерен бизнес план за откриване на медицински център в малък град с население от 150 000 жители.

Колко пари са ви необходими, за да отворите медицински център?

За да се намалят рисковете, беше решено да се отвори медицински център под известния франчайз на компанията Invitro. Това е една от най-големите търговски лаборатории в Руската федерация, включваща мрежа от повече от 700 медицински кабинета в Русия.

Какви ползи получаваме от отварянето на успешна компания под марката:

• Правна, счетоводна и маркетингова подкрепа на всички етапи от изпълнението на проекта
• Готов лекарски лиценз
• Свързване на офиса с централното бюро за помощ
• Обучение на персонала на място федерален центърИнвитро
• Редовни конференции за лекари
• Първоначалното плащане за закупуване на франчайз е 100 000 рубли.
• Закупуване на оборудване, мебели, ремонт на помещения - 1 500 000 рубли.
• Регистрация на бизнес и други разходи - 200 000 рубли.

Общо - 1,8 милиона рубли.

Описание на услугите

Основните услуги, които медицинският център планира да предоставя са:

• Хематологични изследвания (клиничен кръвен тест)
• Имунохематологични изследвания
• Биохимични изследвания
• Изследване на спермата
• Изследване на изпражненията
• Изследване на урина
• Диагностика на инфекциозни заболявания
• Хистологични изследвания
• Генетични предразположения
• Наследствени моногенни заболявания и състояния
• Компютърна томография (CT)
• Мамография
• Урологични изследвания

Средната цена на един анализ или услуга (средна сметка) ще бъде 800 рубли. Очакваният поток от клиенти ще бъде 20 души на ден. За 22 работни дни оборотът на компанията ще бъде 352 000 рубли.

Производствен план

Изборът на помещения за медицински център трябва да се основава на следните принципи (включително изискванията на SES):

1. Минимална площ - 60 кв. м.
2. Наличие на отделен вход към помещението
3. Под от миещи се материали (линолеум или плочки)
4. Наличие на естествена светлина
5. Наличие на санитарен възел или възможност за поставяне на такъв
6. Наличие на телефонна линия
7. Удобен достъп и паркинг.

За целта бяха избрани помещения в гъсто населен район на града, на първа линия къщи. Помещението е нежилищно и се намира на първи етаж в жилищен блок. Наемът ще бъде 42 000 рубли. на месец. Помещението ще бъде разделено на следните помещения:

• Зала за чакане и прием на посетители, съблекалня - 12 кв.м. м.
• Лекарски консултантски кабинет - 18 кв.м. м.
• Стая за вземане на биологичен материал (сестра) - 12 кв. м.
• Стая за почивка на персонала - 10 кв.м. м.
• сан. възел - 6 кв. м.

На етапа на подреждане на помещенията според плана ще се извърши търсене на персонал на медицински център. Разнообразието от предлагани услуги изисква наемането на подходящ брой квалифицирани специалисти. Сред които:

• Ултразвуков лекар - заплата 18 000 рубли.
• Акушер-гинеколог - заплата 18 000 рубли.
• Медицинска сестра стая за лечение(2 души) - заплата 16 000 rub.
• Администратор, специалист по обслужване на клиенти - заплата 16 000 рубли.
• Чистачка - заплата 10 000 рубли.

Фондът за заплати ще бъде 94 000 рубли. на месец. Нашата организация ще прави месечни вноски в извънбюджетни фондове (PFR и Фонд за социално осигуряване) в размер на 28 200 рубли.

Коя данъчна система да изберете за медицински център

Организационната форма на медицинския център ще бъде дружество с ограничена отговорност. Данъчна система - опростена данъчна система, 15% от печалбата на организацията.

Стъпка по стъпка план за откриване на малък медицински център

Последователност от действия за откриване на бизнес:

1. Търсене на източници на финансиране на проекта (30 дни)
2. Търсене на помещения за настаняване на центъра (15 дни)
3. Регистрация юридическо лице(14 дни)
4. Закупуване на франчайз, сключване на необходимите договори (7 дни)
5. Сключване на договор за наем на помещение (1 ден)
6. Извършване на ремонт (20 дни)
7. Придобиване лабораторно оборудванеИ Консумативи(част предоставена от франчайзодателя) (7 дни)
8. Наемане на персонал
9. Рекламни услуги (текущи)
10. Откриване на медицински център

Общо откриването на медицинския център ще отнеме около три месеца.

Финансово изчисление

Фиксирани месечни разходи на организацията:

• Наем - 42 000 рубли.
• Заплата - 94 000 рубли.
• Вноски в пенсионния фонд и фонда за социално осигуряване - 28 200 рубли.
• Комунални услуги - 10 000 rub.
• Консумативи - 15 000 рубли.
• Транспортни разходи - 15 000 рубли.
• Други разходи - 10 000 рубли.

Общо - 214 200 rub.

Колко можете да спечелите от услугите на медицински център?

Печалбата на компанията преди данъци ще бъде равна на: 352 000 (приходи) - 214 200 (разходи) = 137 800 рубли. По-малко данъци (USN) чиста печалбаще бъде: 137 800 - 15% = 117 130 рубли. Рентабилността на медицинския център по план е 54%. При такива изчисления възвръщаемостта на инвестицията ще се случи след 15 месеца работа.

Това е пълноправен, готов проект, който няма да намерите в публичното пространство. Съдържание на бизнес плана: 1. Конфиденциалност 2. Резюме 3. Етапи на изпълнение на проекта 4. Характеристики на обекта 5. Маркетингов план 6. Технико-икономически данни на оборудването 7. Финансов план 8. Оценка на риска 9. Финансово-икономическа обосновка на инвестициите 10. Изводи

Какво оборудване да изберете за лабораторията

Лабораторията ще изисква следното оборудване:

1. Биохимичен анализатор - 650 000 рубли, анализатор с ограничено ниво на тестове може да бъде закупен за 150 000 рубли;

2. Хематологичен анализатор, цена от 200 000 до 600 000 рубли; 3. PCM усилвател, струва 100 000 рубли; 4. Кабинет на алерголог, средно 200 000 рубли; 5. Оборудване за ELISA - 100 000 рубли;

1. Дестилатор за вода - 50 000 рубли;

7. Глюкозен анализатор - 100 000 рубли; 8. Термостат - 50 000 рубли; 9. Центрофуга - 20 000 рубли.

Кой OKVED код да посочите при регистрация на бизнес?

При регистрация на медицински бизнес се предоставят следните видове OKVED: OKVED 2 86 - Дейности в областта на здравеопазването. OKVED 2 86.9 - Други дейности в областта на медицината. OKVED 2 86.90 - Други дейности в областта на медицината.

Какви документи са необходими за отваряне

Необходимо е да се регистрира търговско дружество: тъй като това е юридическо лице, е необходимо да се регистрира дружество с ограничена отговорност. Подготвените документи се предават на властите държавна властили до многофункционални центрове за обществени услуги (MFC). Тъй като стопанският субект е юридическо лице, трябва незабавно да откриете банкова сметка.

Разрешения за отваряне

За да отворите медицински център (лаборатория), трябва да получите лиценз за извършване медицински дейности. Представят се следните документи:

1. нотариално заверени учредителни документи;

2. Квитанция за плащане на държавно мито; 3. Документи, потвърждаващи собствеността или договори за наем на закупено оборудване и помещения. 4. Документи, потвърждаващи опита и трудовия стаж на служителите медицински работници, както и трудови договори, съставени от собственика на фирмата със служители. Решението за издаване на лиценз се взема в двумесечен срок. В допълнение към получаването на лиценз, трябва да получите разрешения от санитарната и епидемиологичната инспекция и противопожарната служба. Това се отнася за работа в закупени или наети помещения.

Технология на лабораторни изследвания

Алгоритъмът за управление на такъв бизнес може да бъде представен по следния начин:

1. Администраторът се среща с пациента и уточнява какви изследвания би искал да направи и кой лекар да посети.

2. Създава пациентска карта, попълва всички необходими данни на компютъра. 3. Дава талон на пациента и го води до кабинета. 4. В кабинета лекарят разговаря с пациента, изяснява симптомите на заболяването и предлага видове лабораторни изследвания. 5. Пациентът заплаща стойността на услугата по ценоразпис и се подлага на изследвания. 6. След това пациентът е помолен да се върне за резултата в рамките на определен период от време. Ако е удобно за пациента, му се предлага да се обади по телефона и да съобщи резултатите от изследването. Също така, по желание на клиента, извлечение с резултатите от анализа може да бъде изпратено по имейл.

Само преди 10 години малко хора вярваха, че частните медицински центрове не само ще бъдат търсени, но и ще донесат добра печалбана своите създатели. Реалността обаче е, че всяка година все повече хора избират платени клиники. Това означава, че тази област е не само печеливша в момента, но и има големи перспективи за растеж на доходите в бъдеще.

Привлекателността на този вид бизнес доведе до висока конкуренция на пазара на платени медицински услуги. Въпреки това на този пазар има свободни ниши и те могат да бъдат успешно развити. Естествено, хората далеч от областта на медицината имат съмнения:

Струва ли си да навлезете на този пазар без специално образование?

Първоначална инвестицияще възлиза на 8 089 038 рубли.

На нулатапостигнато в 5 месеца.

Период на изплащаневарира от 18 месеца.

2. Описание на бизнеса, продукта или услугата

Сервизен списък

Приблизителен списък на услугите на центъра за гинекология и здраве на жените:

• планиран профилактичен преглед;
• лечение на заболявания на тазовите органи;
• лечение на инфекции и полово предавани болести;
• планиране и подготовка за бременност;
• водене на бременност;
• колпоскопия;
• всички видове ултразвук;
• аборт с хапчета;
• грижи след аборт.

Фактори на търсенето

Сервиз и поддръжка

При изграждането на репутацията на медицински център основната задача е да се създаде доверие у клиента. Качеството на услугата играе специална роля тук. Добрият медицински център се отличава с компетентността и учтивостта на всеки от неговите служители, от администратора на центъра до главния лекар. Човек трябва да разбере още при първото обаждане в центъра, че разговаря с професионалисти в своята област.

Независимо коя област на медицината сте избрали като основна специализация, цикълът на услугите за клиента трябва да бъде затворен. Това означава, че във вашия център пациентът може да претърпи всичко необходими процедуриот първоначалното посещение до диагнозата и последващото лечение. В същото време не е необходимо да се обръща към медицински организации на трети страни допълнителни услуги. Затова вашият център трябва да предлага не само специализирани консултации, но и изследвания, диагностика и други процедури, необходими за пълното изследване на пациента.

Работно време на центъра

Работно време на медицински център: понеделник - петък от 08:00 до 20:00 часа; събота - от 10:00 до 17:00 часа; Неделя - само с предварително записване.

3. Описание на пазара на продажби

Портрет на потенциален клиент

При формиране на портрет на потенциален клиент, ние вземаме предвид следните критерии: пол, възрастова категория, заетост, начин на живот, семейно положение, наличие на деца. За гинекологичния център СА се описва по следния начин: активна жена на възраст от 23 до 45 години, работеща, имаща деца или планираща да ги има.

Мултидисциплинарните медицински центрове имат по-сложна структура на целевата аудитория. Във всеки случай всички потенциални клиентимедицинските центрове имат един общ фактор, който ги насърчава да изберат платена медицинска институция: това е нежеланието да посещават държавни клиники.

Този фактор може да се обясни с различни причини:

• Липса на свободно време поради висока заетост;
• Непрофесионализъм на служителите на държавните клиники;
• Ниско качество на обслужване в обществените лечебни заведения;
• Невъзможност за записване при специалист без направление;
• Има голяма опашка при записване на час, няма възможност за записване по телефон/интернет;
• Продължителен процес на изпит;
• Други причини.

Проучване на клиентите и допълнителен анализ на основните причини за контакт с клиенти ще бъдат полезни за формиране на оперативната политика на компанията и основните конкурентни предимства.

Вашата политика за обслужване на клиенти зависи от нуждите и очакванията на вашата целева аудитория.

Очакванията на клиента след посещение на платена медицинска институция:

• Сто процента професионализъм на екипа от лекари - поставяне на правилната диагноза;
• Високо ниво на обслужване: висококачествено и любезно обслужване от етапа на първата среща до напускане на клиента;
• Бързина на работа: организиране на всички цялостни проучвания в най-кратки срокове;
• Удобно местоположение на центъра: наличие на паркинг и спирки на градски транспорт;
• Оптимална цена на услугите, конкурентни цени.

Благодарение на ясния списък с нуждите на клиентите можете да определите оптималните часове за специалистите, за да достигнат по-пълно до вашата целева аудитория. За вашите пациенти ще бъде най-удобно да посещават центъра след работа, през почивните дни или в обедната почивка. Изключение правят висококвалифицирани специалисти с пълна уговорка няколко дни/седмици предварително. Часовете им за приемане са в зависимост от индивидуалния график на специалиста.

Въз основа на тези констатации можете да създадете приблизителен график за приемане на гинеколози във вашия медицински център, при условие че центърът работи от 08:00 до 20:00 часа

Тази диаграма е примерна. Във всеки случай вашият център трябва да има дежурен лекар, който да записва прегледи, дори и да няма записани часове.

За да може вашият медицински център да се открои в силно конкурентна среда, трябва да вземете предвид всички мотивиращи фактори на вашата целева аудитория. Отличното обслужване, добросъвестното отношение към вашия бизнес и стриктното изпълнение на вашите задължения ще ви позволят да увеличите броя на редовните пациенти.

SWOT анализ на медицинския център

4. Продажби и маркетинг

Стимулиране на продажбите, повишаване на лоялността на редовните клиенти и др маркетингови ходовеще помогне на вашия център не само да възстанови разходите, но и да донесе печалба на своя собственик.

Продажба на услуги

5. Производствен план

На първо място, трябва да решите от какво ще се състои списъкът с услуги на вашия център и това е възможно само след като изберете специализацията на вашия център.

Можете да изберете специализация въз основа на следните критерии:

• местоположение (центърът ще бъде разположен до клиника, където този специалист отсъства или има много оплаквания за него);
• кадрова политика (можете да привлечете лекар с добро професионален опит, дългогодишна практика, както и собствена клиентска база);
• личен опит (вие като пациент знаете и разбирате, че тази конкретна ниша е безплатна във вашия град или ще бъде в постоянно търсене).

По-голямата част от пациентите ще дойдат конкретно при лекари от определена специализация, избрана от вас като основна посока, други специалисти трябва компетентно да допълнят списъка с услуги на вашия център; Например, за да предоставите пълен набор от услуги в рамките на програмата „Управление на бременността“, ще трябва да въведете услугите на мамолог, ендокринолог и др.

Втората стъпка след определяне на специализацията на вашия център ще бъде изборът на помещения.

Когато избирате стая, можете да се ръководите от SanPin 2.1.3.2630-10, който описва подробно изискванията за размер, оформление и декорация на стаята.

Например, за медицински център, който е специализиран в гинекологията и женското здраве, трябва да се съсредоточите върху следната площ:

• зала и приемна - 12 кв.м.,
• гардероб - 6 кв.м.,
• баня - 8 кв.м.,
• рецепция чакалня - 10-12 кв.м.,
• зала за прегледи - 16-18 кв.м.,
• ултразвукова зала - 20-22 кв.м.,
• стая за процедури - 16-18 кв.м.,
• стая за персонал - 14-16 кв.м.,
• стерилизационна - 6 кв.м.,
• помещение за съхранение на почистващ инвентар - 3 кв.м.,
• директорски кабинет - 10 кв.м.,
• главен лекар - 10 кв.м.

Сумираме всички числа и се захващаме 150 кв.м.

В този случай трябва да обърнете внимание не само на площта и местоположението, но и на следните критерии: напрежение на електрическата мрежа (380 kW за ултразвукова машина), наличие на естествена светлина. Желателно е помещението да се намира в нежилищна сграда. Ако в крайна сметка центърът ще се намира в жилищна сграда, вземете този фактор предвид при закупуване на оборудване (например няма да имате право да инсталирате рентгеново или ядрено-магнитен резонанс в жилищна сграда). Наемането на помещението ще ви струва около 120 000 рубли на месец.

Завършването на помещенията трябва да се извърши с екологични, огнеупорни и миещи се материали. За всички материали, използвани при ремонта и декорацията на помещенията на центъра, съхранявайте сертификати за съответствие Пожарна безопасност. За да получите лиценз, ще трябва да получите санитарен и епидемиологичен сертификат за помещенията, така че не забравяйте да сключите споразумение с пералнята за пране на униформи на персонала, както и споразумение за дератизация и дезинфекция на помещенията на центъра. За да получите санитарен и епидемиологичен доклад, трябва да се свържете със съответната институция с молба за проверка. Най-малко 300 000 рубли трябва да бъдат отделени за ремонт и декорация на помещенията.

Помещенията са избрани, сега трябва да вземете решение за юридическото лице и данъчната система. За медицински център е по-добре да изберете следната организационна и правна форма: LLC (дружество с ограничена отговорност). Код OKVED - 85.11.1 (Дейности на общи и специализирани болнични заведения). За да спестите време по време на процедурата по регистрация на фирма, по-добре е да използвате услугите на адвокат с опит и опит в областта на медицината. Предпочитаният данъчен режим е опростената данъчна система от 15% „доходи минус разходи“. Въпреки това, когато избирате данъчна система, обърнете внимание на разходната част на вашия бюджет. Ако сте собственик на помещенията на медицинския център, вашите разходи може да са сравнително малки. Следователно е по-добре да плащате на правителството 6% от брутния доход на организацията.

След това трябва да започнете да набирате персонал медицински персонал. Ще трябва предварително да сключите трудови договори с главния лекар и главния счетоводител на клиниката, тъй като копия от тях трябва да бъдат приложени към пакета документи за получаване на лиценз. Освен това, главен лекарВашият център трябва сам да реши какво оборудване трябва да има на разположение.

След това трябва да вземете решение за оборудването и медицинските мебели. Ако решите да закупите употребявано оборудване, помислете за следното: ще трябва да представите сертификати и паспорти за всяко устройство при получаване на лиценз. По-добре е да закупите ново оборудване, тъй като в този случай вашата компания ще има добра отстъпка при закупуване на консумативи и медицински инструменти. Инвестициите в оборудване са основната част от инвестицията, която се равнява на приблизително 6 500 000 рубли.

Когато горните етапи са завършени, трябва да преминете към най-важното - получаване на лиценз.

За да направите това, ще ви трябват следните документи:

• Устав на LLC
• Заповед, адресирана до генералния директор
• Заповед, адресирана до главния счетоводител
• OGRN, GRN, INN, статистически кодове
• Извлечение от Единния държавен регистър на юридическите лица
• Платежно нареждане за плащане на държавно мито (2600 рубли)
• Санитарно-епидемиологично заключение
• Образователни документи на главния лекар и други специалисти (дипломи, сертификати и др.)
• Трудов договор, сключен на името на главния лекар
• Договор за наем на помещение или удостоверение за собственост
• Списък на материално-техническото оборудване (списък на оборудването, договор за Поддръжка, сертификат за въвеждане в експлоатация)
• Списък на медицински инструменти
• Списък на медицински мебели
• Инвентарна книга по формуляр
• Сертификати и свидетелства за регистрация на оборудване (автоклав, стерилизатор, бактерицидна лампа, тонометър).

След получаване на лиценз можете да отворите център за приемане на първите пациенти.

6. Организационна структура

Организационната структура на медицинския център може да бъде представена под формата на тази таблица. След това ще разгледаме всяка категория по-подробно.

Директор

Отговаря за безпроблемната работа на центъра. Включително отговорност за рисковете, свързани с работата на центъра като цяло и лекарите в частност. Вдигни този служителс цялата задълбоченост, тъй като именно той ще бъде посочен в лиценза за извършване на дейност по предоставяне на медицински услуги.

Работно време: понеделник до петък от 08:00 до 17:00 часа. Събота - от 10:00 до 14:00 часа.

Заплата - 50 000 рубли на месец.

Заместник директор по финансите (главен счетоводител)

Наблюдава работата на счетоводния отдел, извършва инвентаризации и извършва финансов анализ на дейността на предприятието.

Заплата - 30 000 рубли на месец.

Заместник-директор по техническите въпроси (главен лекар)

Желателно е тази позиция да бъде заета от най-квалифицирания специалист във вашата клиника. Неговата безупречна репутациятова ще създаде статут на вашия медицински център. Ето защо постоянното професионално развитие, научната степен, както и организационните умения на главния лекар са ваши конкурентни предимства. Този специалист също трябва да има определен имунитет при комуникация с фармакологичните компании и да може да лобира за интересите на пациентите. Благодарение на комуникативните умения на вашия медицински директор, вашият медицински център може да получи максимални отстъпки за най-новите лекарства.

Работно време: делнични дни от 08:00 до 17:00 часа.

Медицински персонал (лекари)

Всички специалисти във вашия център трябва да имат диплома за медицинско образование, най-малко 3 години трудов стаж и отлични отзиви от клиенти. За ефективна работалекарите от вашия център трябва постоянно да подобряват квалификацията си и в този случай трябва да им осигурите всичко необходимите условия: финансови стимули, специализирана литература.

Работен график: индивидуален.

Заплата - 40 000 рубли.

Медицински персонал (медицински сестри)

Тъй като сестрата има най-голямо взаимодействие с клиента, тя трябва да бъде компетентна, учтива и толерантна към всеки пациент. Трудов опит и положителни препоръки с предишно мясторабота- предпоставкипреди заключение трудов договор. Броят на медицинския персонал се определя в съотношение 1:2, като първата цифра е броят на лекарите в центъра.

График на работа: 2 работни дни на всеки 2 почивни дни, работно време: от 08:00 до 20:00 часа.

Заплата - 25 000 рубли на месец.

Младши медицински персонал (медицинска сестра)

Осигурява чистота и ред във всички помещения на центъра.

График на работа: 2 работни дни на всеки 2 почивни дни. Работно време - от 08:00 до 20:00 часа.

Заместник-директор по техническите въпроси ( Главен инженер)

Оборудването, осветлението и други технически въпроси трябва да бъдат под юрисдикцията на едно лице. Разбира се, поддръжката на специфично медицинско оборудване трябва да се извършва от наети специалисти. Въпреки това, наблюдението на изправността на оборудването, търсенето на работници и управлението на процеса на отстраняване на неизправности трябва да се извършва от главния инженер. В допълнение, дребни неизправности, които не изискват намеса на специалист, се решават от този служител независимо.

Работният график на инженера е през делничните дни от 08:00 до 17:00 часа.

Заплата - 25 000 рубли.

Регистрация (администратори)

В началния етап на откриване на център тези служители имат много отговорности: отговарят на обаждания, регистрират пациенти, информират лекарите за записване на часове, срещат пациенти. Ето защо е необходимо внимателно да се следи тяхната натовареност: ако в началния етап на работа администраторите могат дори да заменят касиера, тогава, когато капацитетът на центъра достигне пълния капацитет, всички тези отговорности трябва да бъдат споделени от трима служители: администратор, касиер, и рецепционистката.

График на работа на администратора: 2 почивни дни след 2 работни дни, работно време - от 08:00 до 20:00 часа.

Заплата - 18 000 рубли.

Касиер (касиер)

Рецепция Париза пациенти по документи, осчетоводяване на средства и инкасиране. График на работа: 2 работни дни на всеки 2 почивни дни. Работно време - от 08:00 до 20:00 часа.

Днес, платено медицински услугиизбран от повече от половината руснаци. Частните клиники са много търсени и носят добри доходи на своите основатели. Представете на вашето внимание готов бизнесплан за медицински център безплатно за градчес население от 130 хиляди жители.

Колко пари са ви необходими, за да започнете?

Паричните инвестиции в организацията и развитието на медицинския център ще възлизат на около 140 000 долара.

Приблизително 70% от сумата ще бъдат изразходвани за закупуване на медицинско оборудване за клиниката. Останалите 20% ще бъдат изразходвани за ремонт с европейско качество. А останалите 10% ще отидат за допълнителни малки разходи.

Да се ​​намали колкото е възможно повече възможни рискове, беше решено да се открие медицински център в . Това ще осигури специални предимства в началния етап на развитие на бизнеса:

• Правна, счетоводна и рекламна поддръжка на абсолютно всички етапи от проекта.
• Готов лекарски лиценз.
• Свързване на офис акаунта към главното бюро за помощ.
• обучение.
• Редовни тренировки.
• Първоначалната вноска за получаване на франчайз е $10 000.

Преди всичко трябва да изберете. Тъй като основателят ще бъде юридическо лице, формата на организация на медицинския център е регистрирана като LLC. Задължителни документида отвориш медицинска клиникаизпратени до държавни агенции или общински центрове за обществени услуги (MFC). Ще бъде задължително незабавното откриване на лична банкова сметка.

Кой OKVED код да посочите при регистрация на бизнес?

При регистрация медицинските предприятия получават следните видове OKVED:

• OKVED 2 86 – Дейности в областта на здравеопазването.
• OKVED 2 86.9 - Други услуги в областта на медицината.
• OKVED 2 86.90 - Други дейности в областта на медицината.

Разрешение за откриване на честна клиника

За да започнете лаборатория от нулата, трябва да получите разрешение за извършване на медицинска работа.

Представете следните документи:

• Учредителни книжа, нотариално заверени;
• Квитанция за плащане на държавно мито;
• Документи, доказващи собствеността върху имота или договор за наем на специалното оборудване и получено местоположение.
• Документи, потвърждаващи практиката и трудовия стаж на наетите медицински служители и в допълнение юридически трудови договорисобственик на бизнес със служители.

Решението за издаване на лиценз се взема в рамките на 2 месеца. Освен лиценз се изисква и протокол от проверка от санитарно-епидемиологичната инспекция и противопожарната служба. Това се отразява на работата в закупени или наети помещения.

Данъчна система

Формата на организация на медицинския център ще бъде LLC. Системата за дружество с ограничена отговорност е опростената данъчна система, 15% от дохода на предприятието.

Медицинският център е готов да предостави на пациентите цяла гама от услуги:

• Диагностика на кръв, урина и изпражнения.
• Диагностика на спермограма.
• Диагностика на генетични заболявания.
• Биохимично изследване на кръвта.
• Инструментални методи за диагностика на вътрешните органи.
• компютърна томография.
• Мамография.
• Онкология и кръвни заболявания.
• Урологични изследвания.

Средната цена на едно проучване ще бъде 8 долара. Планираният клиентопоток през първия месец е 20 човека. През 4-те седмици работа на клиниката, паричен потокще бъде 3520 долара.

IN последните годинина територията Руска федерацияЧастните медицински центрове започнаха да се отварят по-често, които, за разлика от държавните структури, могат да предложат на хората повече широка гама отспециализирани услуги. Въпреки факта, че стартирането на такъв проект изисква големи първоначални инвестиции, някои бизнес субекти решават да развият тази област. Първо, те трябва да изготвят компетентен бизнес план за медицински център, който ще им позволи да определят размера на разходите за неговото откриване и последваща поддръжка.

Преди да отвори медицински център, всеки бизнес трябва реалистично да оцени финансовите си възможности, тъй като това ще изисква много големи инвестиции. Някои бизнесмени, които нямат достатъчно пари, привличат инвестиции от трети страни за изпълнение на проекти. В такъв случай ние говорим заза заемни средства, както и за инвестиции, направени от частни инвеститори, които в бъдеще планират да получат процент от печалбата на медицинските центрове.

За всяка частна медицинска институция трябва да се разработи компетентна стратегия, която да минимизира рисковете и да избегне финансови загуби. IN задължителенстопански субекти трябва да провеждат маркетингово проучване, който ще ви помогне да получите отговори на следните въпроси:

• Колко подходяща и печеливша е избраната бизнес посока?
• Какъв вид конкуренция съществува в даден регион?
• Какви медицински услуги са много популярни сред местното население?
• Какви са текущите цени?
• Какво оборудване имат вашите конкуренти?
• Финансовата жизнеспособност на целевата аудитория, към която е насочен медицинският център.

Стопанските субекти могат да използват публично достъпни статистически данни за извършване на аналитични дейности, а също така могат самостоятелно да събират необходимата информация. След това можете да вземете решение за профила на лечебното заведение:

• диагностичен център;
• многопрофилна клиника;
• специализирано лечебно заведение и др.

За начинаещи предприемачи си струва да обмислят възможността за откриване на медицинско заведение, което ще има тесен фокус. Това се дължи преди всичко на факта, че за да го отворите няма да ви трябва твърде много начален капитал. В този случай говорим за следните области:

• козметология;
• стоматология;
• урология;
• гинекология.

Етапи на организация

Преди да отвори медицински център, бизнес субектът трябва да изготви бизнес план за него. Следните раздели трябва да бъдат включени в този документ:

• маркетингови проучвания и анализи;
• конфиденциалност;
• организационни етапи;
• техническа част;
• финансови изчисления;
• рентабилност на проекта;
• възможни рискове;
• инвестиции;
• заключения.

Ако предприемач успее да разработи компетентна стратегия и да намери необходимите средства за изпълнение на своя проект, тогава откриването на лечебно заведение може да се случи в рамките на няколко месеца. Той трябва да действа в определена последователност:

Всеки бизнес субект, който планира да отвори такъв център от нулата, трябва да има поне основни познания в тази област. Ако той изобщо не разбира от медицина, тогава за работа трябва да покани висококвалифициран специалист, който ще реши всичко организационни въпросиоколо клиниката.

Търсене на клиенти, реклама

Преди вратите на лечебното заведение да се отворят за клиентите, бизнес субектът трябва да привлече вниманието на хората към това тържествено събитие. За да направи това, той ще трябва да извърши мащабна рекламна кампания, при организирането на които можете да използвате следните инструменти:

Предприемачът трябва да определи целева аудитория, което ще бъде основен акцент. При формирането на портрет на потенциален клиент се препоръчва да се вземат предвид следните критерии:

• възраст;
• етаж;
• социален статус;
• Семейно положение;
• начин на живот и др.

Частният медицински център трябва да е насочен към следната целева аудитория:

• хора, живеещи не само в местноств които работи институцията, но и в близките райони;
• Малки деца;
• пенсионери;
• служители на държавни и частни предприятия, които трябва да се подлагат на редовни профилактични прегледи;
• бременни жени;
• военнослужещи и др.

В момента е доста лесно за бизнес субектите да популяризират тази бизнес тема, тъй като много хора решават да получат платени медицински услуги. Те не искат да посещават държавни лечебни заведения, защото са недоволни от качеството на обслужване, както и от липсата на професионализъм на лекарите. Това може да се обясни по следния начин. Поради ниските заплати в държавните агенции, много първокласни специалисти бяха принудени да отидат да работят в частни центрове и клиники, които им предлагаха прилично ниво на заплащане и различни социални гаранции.

За да комуникира с клиенти по телефона, предприемачът трябва да наеме няколко души, които ще бъдат разбираеми в медицината и ще могат да заинтересуват потенциалните клиенти възможно най-много и да ги принудят да си уговорят среща за първи път. За такава позиция е необходимо да се наемат хора, които имат следните характеристики:

• комуникационни умения;
• граматически правилна реч;
• учтивост;
• познаване на медицинска терминология и др.

Веднага след откриването медицинският център трябва да започне да формира собствена клиентска база. За всеки посетител се създава електронно досие, което ще акумулира информация за всяко посещение. За да привлече клиенти, се препоръчва предприемачът да разработи програма от бонуси и отстъпки, която ще им помогне да спестят пари за скъпи медицински услуги.

Необходимо оборудване, избор на материал

За да отвори частна медицинска институция, трябва да се намери стопански субект добро място. По този въпрос трябва да се вземат предвид следните нюанси:

• в непосредствена близост до центъра да има спирки на градския транспорт;
• трябва да има удобен транспортен възел, за да могат клиентите да стигнат автомобилния транспорт;
• в близост до центъра да има зона, която да е оборудвана за паркиране на автомобили на служители и клиенти;
• за да намерите медицински център, трябва да изберете жилищни райони, където наемът е много по-нисък, отколкото в централната част на града;
• Ако планирате да създадете рентгенова стая, тогава лечебното заведение трябва да се намира в отделна сграда.

След подписване на договора за наем стопанският субект трябва да започне ремонт и създаване на интериор. Центърът трябва да разполага със следните съоръжения:

• кабинети, в които ще се назначават високоспециализирани специалисти;
• манипулативен;
• стая за персонала;
• рецепция (примерен дизайн може да се види от конкуренти);
• чакалня;
• тоалетна стая;
• стаи за хардуерна диагностика.

Предприемачът трябва да закупи оборудване за своя център:

Когато формира персонал от служители, предприемачът трябва да покани свободни позициилекари с високо ниво на квалификация и съответните сертификати. Освен това трябва да наеме двама администратори, счетоводител, чистачка и няколко души, които да отговарят на телефонни обаждания. Общият месечен фонд за заплати ще бъде приблизително 650 000 рубли. Данъчните облекчения ще бъдат най-малко 30 000 рубли на месец.

Разходи и печалби

Всеки бизнес план трябва да съдържа финансов раздел с изчисления, който отразява всички начални и месечни разходи на центъра.

Месечните разходи за поддръжка на медицинския център ще бъдат.

Бизнес план

Ревюта (234)

Икономически обоснован бизнес план за медицински център ще ви позволи да отворите собствен бизнес за предоставяне на медицински услуги на населението, като вземете предвид всички трудности при изграждането на собствен бизнес в областта на медицината. Това е силно конкурентна, но привлекателна ниша, тъй като абсолютно здрави хора почти няма и е необходимо голямо разнообразие от лечебно-профилактична помощ. Следвайки препоръките готов документможете да превърнете лечебно заведение в истинска клиника на бъдещето, която ще генерира солидни приходи.

Предложеният документ съдържа разчети за въвеждане в експлоатация различни видовемедицински предприятия, включително закупуване на оборудване за малък медицински кабинет или диагностичен център. Задълбоченият икономически и математически анализ на бъдещия бизнес ще даде възможност да се организира компания, която ще предоставя медицински услуги на възрастни или деца или ще предоставя високоспециализиран набор от медицински лечения, например пластична хирургия или гинекология.

Изучаването на информация за създаване на частна клиника означава отваряне на вратата към света на медицината, предпазване от неоправдани рискове и възможност да вземете предвид различни малки и големи проблеми. Всяко лечебно заведение, лечебно-профилактично звено ще функционира гладко и ще остане на печалба, ако от самото начало не се пуснете по течението, а подкрепите действията си с реални факти и правилни изчисления.

Анализът на пазара на медицински услуги в Русия показва устойчива тенденция на нарастващо търсене на висококачествени платени медицински услуги. Безплатното общинско здравеопазване често не отговаря на очакванията на пациентите и все повече хора предпочитат частните клиники.

Бизнесът в медицината се характеризира с високи разходи, което се дължи на необходимостта от спазване на много строги нормативни изисквания. Това се отнася за помещения, оборудване и професионално нивоспециалисти, работещи в медицински център. Освен това в категорията разходи могат да се включат регулярни разходи за развитие на персонала. Високото качество на услугите е ключът към стабилното развитие на бизнеса с медицински услуги. Пациентите са готови да плащат за здравето си, но само ако за тези пари получават висококачествена и професионална грижа.

В тази връзка обикновено се обръща специално внимание на подбора на медицински персонал в частните клиники. Предимство имат опитни специалисти, притежатели на първи или най-висока категория. Но, разбира се, е възможно да се задържат такива специалисти само с помощта на много добра заплата.

Както показват многобройни проучвания, днес платените медицински услуги са много търсени. И това не е случайно, тъй като правителството лечебни заведения„Радват“ ни най-вече опашките, липсата на ваучери за специалисти и откровено недоброжелателното отношение на много медицински работници.

Съвсем различно е положението при платената медицина. Индивидуалният подход към всеки клиент е гаранция, че следващия път човекът ще иска да посети същата клиника. Съвременно оборудване, използването на високи технологии - всичко това е необходимо, за да остане конкурентоспособна институция. Нищо чудно, че този бизнеспросто изисква огромни разходи. Медицинското оборудване за различни изследвания струва много пари. Поради тази причина възвръщаемостта на бизнеса в медицината не е толкова висока, колкото ни се иска. И въпреки това отварянето на медицински център в много региони остава актуално, което трябва да се вземе предвид при окончателния избор.

Отворете медицински център като индивидуален предприемач - индивидуален предприемач– ще бъде невероятно трудно. В случая най печеливш варианте да придобие статут на юридическо лице. Това ще сведе до минимум имуществената отговорност, като същевременно привлече и концентрира материалните ресурси възможно най-ефективно.

Организирането на частна медицинска клиника е невероятно трудно, но надежден помощник по този въпрос ще бъде професионален примербизнес план за откриване на медицински център с готови изчисления. В него ще намерите цялата необходима информация, за да започнете своя бизнес.

Бизнес и медицина – доскоро тези две понятия изглеждаха напълно несъвместими. След като са свикнали с държавните безплатни медицински заведения, хората първоначално са предпазливи към частните клиники. Но много скоро платени услугизапочна да набира популярност и затова имаше все повече хора, които искат да отворят бизнес в областта на медицинските услуги.

Но за разлика от много други видове бизнес, не всеки може да отвори бизнес в медицината, тъй като изискванията за извършване на тази дейност са много високи. На първо място, лицето, което планира да отвори частна клиника, трябва да има висше или средно медицинско образование. В съответствие със законовите разпоредби, за да извършва медицинска дейност, бизнесменът трябва да получи подходящ лиценз.

Лиценз се издава само ако бизнесменът докаже, че медицинската дейност ще се извършва при стриктно спазване на всички норми и изисквания. Този документ се издава за 5 години, като за вида дейност, посочен в номенклатурата, основанието за това е удостоверение за специалист.

Организирането на бизнес като медицински център изглежда невероятно трудно поради огромния брой изисквания, които се прилагат към този вид дейност. За начинаещите бизнесмени започването на бизнес в медицината не е най-доброто най-добрият вариант, включително защото само специалист с трудов стаж може да получи лиценз за предоставяне на медицински услуги - това е задължително изискване.

Бизнесменът трябва преди всичко да вземе решение за конкретна посока - това може да бъде откриването на психотерапевтичен и психологически център или създаването на стоматологична или кардиологична клиника. Лицензът дава право за предоставяне на определени медицински услуги и може да бъде получен от лице със средно специално или висше медицинско образование.

Бизнес проект като медицински център изисква наличието на подходящи помещения, които отговарят на всички необходими изисквания. Освен това тази сграда трябва да принадлежи на кандидата за лиценз законни права. Центърът трябва да разполага с всички условия и възможности за извършване на медицинска дейност - специално медицинско оборудване, техническо оборудване, инструменти. Важно е в персонала да има опитни специалисти - лекари, медицински сестри, санитари, които трябва да преминават професионална преквалификация на всеки 5 години.

Как да отворите медицински център, как да получите лиценз за медицински услуги, да определите цената на тези услуги - много въпроси възникват по време на организацията на процеса. Наличието на компетентен примерен бизнес план за частна медицинска клиника ще улесни много по-лесно бизнесмена да се справи с възникващите трудности. Този документ описва последователността от действия при създаването на център и много други нюанси, които са полезни дори за опитни бизнесмени.