Idéer till en hobbyklubb. Stadier för att skapa intresseklubbar. Klubbens fortsatta verksamhet

Artikeln skrevs baserat på utskrifter av ljudinspelningar från ett seminarium från Zilantcon-2008 och publicerades först i tidningen My Kingdom: http://mykingdom.ru

Det första jag vill säga är att det inte är nödvändigt att registrera sig. Om du bestämmer dig för att organisera dig, läs vidare.

Lyrisk introduktion

Vad är en ideell offentlig organisation (nedan kallad NPO), hur skiljer den sig från en rollspelsklubb? Varför registrera sig överhuvudtaget?

Offentlig organisation– det är något som erkänns av både staten och samhället. Om du kommer till en officiell institution och presenterar dig själv: "Hej, vi är Silmarils rollspelsklubb", säger de till dig: "Vem är vem?" Om du kommer och säger: "Hej, vi är Interregional Humanitarian Project Public Organization", säger de till dig: "Långsamma farten, vi spelar in."

När du är en rollspelsklubb är du ingen juridisk person, det är oklart hur du ska arbeta med dig. Hur man för över pengar till dig är oklart, hur man ger dig stöd, hur man sluter ett avtal med dig är oklart. Precis som för en individ är detta kantat av dåliga konsekvenser.

Det finns ett talesätt om mjölk och vatten. Så, icke-statliga organisationer är ett bra sätt att undvika att brännas av mjölk, eftersom... förr eller senare växer många upp, lämnar gradvis spel, går i affärer eller något annat, och de vet redan hur man arbetar med människor, tar ansvar för sina handlingar och vet hur man riskerar små men riktiga pengar.

För mig vet jag inte hur det är med dig, till en början var det som ett stort rollspel att organisera en klubb. Det var en gång i Ufa en rollspelsklubb "White Road", dess president var Yuri Sorokin, jag var en del av ledarskapet. Där hade vi intriger, en kamp om makten – allt var väldigt intressant. Sedan delade vi, grupperade, vi hade den första demokratiska val. Detta är utmärkt träning för senare i livet, här kämpar du redan för mycket verkliga fördelar.

Möjlighet till transformation. När du registrerar en NPO och arbetar för den i ett eller två år börjar du redan förstå vart du vill flytta härnäst. Antingen går man vidare under Ungdomsnämndens vingar eller så vill man bli inlemmad i Kulturdepartementet eller så vill man bli en del av något slags näringslivskontor. Till exempel började de sy balklänningar på beställning; eller så började dina spel generera kommersiella intäkter och beställningar började strömma in för dem. En offentlig organisation ger dig möjlighet att göra detta utan att registrera dig igen det är svårt att omvandla denna verksamhet från en rollspelsklubb.

Leker med eld. Lite statistik. 80-90 % av idéerna om hur man registrerar sig slutar i ingenting. När du väl har registrerat dig har du ett seriöst ansvar gentemot samhället, kom ihåg att dina handlingar kan leda till revolution eller krig. Ja, ja, jag vill påminna er om den icke-statliga organisationen "Beer Lovers Club", som skapades på 20-talet av 1900-talet i Tyskland. Behöver någon bli påmind om hur deras möten slutade? (Redaktörens anteckning. Från denna offentliga organisation bildades sedan toppen av det tredje riket och släppte lös det andra Världskrig). Detsamma gäller för vår revolution – initiativtagarna till revolutionen var bland annat officiellt registrerade icke-statliga organisationer. Jag kan också ge flera exempel i det moderna livet. Ett exempel är att en NGO försvarade ett fornminne och förhindrade att det rivas för att bygga ett hus som flyttades lite längre. Ett annat exempel: efter Tjernobylolyckan är många människor rädda för kärnkraftverk i sitt område. Var i Armenien kärnkraftverk. Sociala aktivister kom och började skriva upprop och organisera strejkningar mot kärnkraftverkets arbete. Myndigheterna mötte dem halvvägs och stängde stationen. Som ett resultat blev ett stort antal människor utan el i sex månader.

Från detaljerna för rollspelsorganisationer En organisation, som inte hade ett tillräckligt antal erfarna tränare, övertygade lokala tjänstemän att införa nästan obligatoriska historiska fäktningslektioner i skolor i hela regionen. Resultatet är många skador. Några månader senare lades all denna verksamhet ner och nu betraktas ordet "Rollspel" med fientlighet.

Del ett: specifik

Rollspelsklubben har sina egna utvecklingsstadier.

Steg 1 – grupp. Från 3-4 till 10-12 personer träffas de, går på spel, gör DND-evenemang.
Steg 2 – laget. De gör sina egna små projekt, går på stora spel till exempel som tomtar på HI-shki.
Etapp 3 – klubb. Det här är redan en struktur, du har inte registrerat dig ännu, men du har redan tecken på en organisation: en ledare, det finns divisioner (Ira syr kostymer, Vasya tränar de som vill slåss med svärd). Klubben kan göra globala projekt – till exempel anordna en festival. Klubben uppmärksammas redan av samhället och här kommer vändpunkten: vill du förbli en klubb, eller vill du registrera dig som en offentlig organisation.

Jag upprepar att det inte är nödvändigt att registrera sig.

Vilka är tecknen på att det är dags för en klubb att organisera sig?

Generationskris. Generationen som organiserade klubben bestämde sig för att vara ansvarig. Någon gång förstår de äldre, de som kom först, att de redan har mognat, att de har familjer, de behöver försörja sig och de kommer att kunna ägna klubben högst 2-3 timmar i veckan. Samtidigt minns också den yngre generationen att det till exempel är slutprov, och att det inte finns tid att tillfälligt engagera sig i klubben. Vid det här laget har många klubbar gått sönder, du måste komma över det, och registrering är ett sätt som kan hjälpa här, eftersom... att gå ut på "the high road" ger den äldre generationen möjlighet att tjäna lite pengar och den yngre generationen att öka sin status i andras ögon. Till exempel, i vår "Orc Club" skriver en 12-årig pojke frågor för intellektuella spel och kan tjäna $100-150 i månaden. Våra 16-19-åriga ungdomar gör 2-3 paviljonger i månaden och kan tjäna $500 - för Ufa är detta en ganska anständig inkomst. Detta fungerar för 15-20% av deltagarna, men det fungerar nu, det största incitamentet är socialt erkänd framgång.
Antalet deltagare i klubben börjar kraftigt minska, eller tvärtom, antalet personer ökar kraftigt. Märkligt nog är det fenomen av samma ordning. Alternativ ett: om du har en kris i din klubb, och den kollapsade, och bara likasinnade finns kvar, men du är redan känd och har status som en klubb, och inte en grupp eller ett lag, då kommer registreringen att leda till du nya människor. Alternativ två, motsatsen: du är på topp och 100 personer har kommit springande till dig, men det finns ingen som tar hand om dem, registrering gör att du kan utvecklas ytterligare - du förses (du slår dem) med pengar , lokaler för arbete - det vill säga resurser. Men om det går flera månader och de som försett dig med dessa resurser ser att du inte bedriver någon aktivitet, så sker en återställning.

Villkor för registrering:

Har du några megaprojekt, vilket är en storleksordning överlägsen de projekt du har gjort hittills.
Jag tror att om du har en flerårig verksamhetsplan, då har du redan börjat tänka strategiskt och det är dags för dig att registrera dig. Planerna går vanligtvis inte längre än till den kommande säsongen.
Vilja att spendera tid. Att organisera samhället tar mycket tid.

Om du akut behöver officiell registrering:

Ett enkelt exempel. Du har kommit överens med sponsorer att de ska ge dig pengar till ditt rollspelsevent, men det visar sig att du är oregistrerad – det är generellt sett oklart för dem hur detta kan bli och vad de ska göra med dig härnäst. Du ringer till exempel till mig och säger att du akut behöver en juridisk person. Alternativ ett, brådskande - jag skickar dig en fullmakt och du får dessa pengar på uppdrag av Orc Club. Alternativ två, längre, men pålitligt - du kan registrera dig som en filial till en annan offentlig organisation, redan registrerad, samma "Ork Club" http://orkclub.ru/ eller "Games of the Future" http://www.rpg . ru/rpg/future eller KIC http://zilant.konvent.ru - det är enklare än att registrera dig från början. Om två veckor har du ett konto, om ytterligare två veckor har du alla dokument i dina händer.

Del två: teoretisk.

Registrering av en offentlig organisation (NPO)

Födelse av en idé
- Det måste finnas något problem som vi måste lösa.
- Ambition: Antingen vill du uppfylla dig själv, eller så har du en stor önskan om berömmelse.
- Varje chrysalis måste förvandlas till en fjäril - du måste utvecklas ytterligare.
- Födelsen av gruppen.
- Identifiera problemet som behöver lösas direkt efter registrering. Vi satte oss i uppgift att lära oss att göra spel som kommer att efterfrågas av alla, och inte bara i en rollspelsmiljö. Problemet är vanligtvis ganska globalt. Det är nödvändigt att dela upp detta problem i separata aspekter.

Till exempel, problemet: vi vet inte hur man gör spel. Låt oss dela upp det i aspekter: vi vet inte hur man gör brädspel.

- - Mål och mål: målet är att lära sig att göra bordsrollspel.
  - Vi söker litteratur om ämnet och personer som kan lära oss hur man gör brädor.
  - Hitta marsvin och testa våra spel på dem.
- Organisationens namn.

Det är tillrådligt att namnet på din NPO inte orsakar skarpt avslag från omvärlden. Till exempel kommer ett namn taget från The Silmarillion att orsaka skarpt avslag, som allt okänt. Namn som är förknippade med något ovänligt bör också kasseras omedelbart. Namnet kan vara intellektuellt, spännande De ville inte registrera oss på länge, eftersom... stadgan måste ange de aktiviteter som är relaterade till namnet på den icke-statliga organisationen. Om ditt namn är "Orc Club", bör detta återspeglas i stadgan, vilket är vad jag fick veta. Jag föreslog att man skulle skriva ner frasen "leta efter tomtar och förstöra dem", men de förklarade artigt för mig att detta redan var en artikel, och de förklarade det på fullt allvar. Jag föreslog att man skrev i stadgan "popularisering av Tolkiens verk." Jag fick frågan vem Tolkien var. Som ett resultat av enkelt namn"Orc Club" namnet "Interregional Humanitarian-Project Public Organization" uppstod, eftersom projekt och humanitära aktiviteter är skrivna i vår stadga. Svar från platsen: Och vi heter "Armavir stads ungdomsorganisation "Klubben för rollspel i teaterspel".

- Syn. Du måste föreställa dig på ett komplext sätt hur du kommer att göra allt detta. Bättre göra en plan.
Organisationsarkitektur
- Fungera. Du måste tydligt deklarera dig själv i samhället: vi kommer att ha sådan och sådan nytta, men det kommer inte att skada oss.
- Geografisk grund: med vem vi kommer att arbeta och med vilka vi inte kommer att göra det.
- Medlemskap. Det finns inget medlemskap i Orc Club, vi har bara grundare som bär det fulla ansvaret. Officiellt gäller att om du vill bli medlem i en klubb behöver du medlemskort, registrering av medlemmar i organisationen m.m.
- Lagerbas. Du behöver inte nödvändigtvis ha pengar för att starta klubben; 5-7 tusen rubel räcker för registrering. Men för att organisationen ska fungera krävs mycket mer pengar. Vad kommer fonden att bestå av? Från bidrag (om några), från bidrag, sponsorintäkter, kommer du att stödjas av staten, du kommer att tjäna pengar själv - allt detta måste bestämmas innan du börjar registrera dig, och detta måste anges i planen och stadgan. Om du har många medlemmar i organisationen är det vettigt att införa medlemsavgifter. Sponsorer är opålitliga saker; Bidrag – både din verksamhet och din stadga bör utformas för att få så många bidrag som möjligt. Det är lättare att tjäna pengar själv – producera din egen egen produkt, som kommer att efterfrågas.
- Strukturen för din NPO – inlägg och status. Om det står skrivet i din stadga att chefen kontrollerar allt är det här dåligt - han kan till exempel ta ut alla pengar från kontot och gå. Om han tvärtom inte klarar av någonting, varför behövs han då? Tänk också på graden av autonomi för dina regionala filialer, om de dyker upp.

Minimal struktur exempel

- - Ledare är 1-4 personer som inte är rädda för att ta ansvar och som man kan lita på med detta ansvar.
  - Anslutningar och kedjor. Varje person i ledarskap måste leda människor.
  - Byråkreativitet. Bokföring och juridiska frågor. Enligt min erfarenhet är det bäst att din advokat och revisor inte vet vad rollspel är. Till en början, bokstavligen under några månader, kan din familj och vänner hjälpa dig som revisor, sedan måste du hitta anlitade personer från tredje part.

- Specifika uppgifter om ideella organisationers arbete. Om du gör samma sak som alla andra blir det svårt för dig. Hitta ditt "trick".

Del tre: praktiskt.

Nödvändiga dokument, intyg och personer.

Registrering

Du behöver fyra personer: en chef som ska skriva under pappren, en revisor, en advokat och en sekreterare som ska mixtra med pappren.

Protokoll med underskrifter för skapandet av NPO. Det ska vara minst 5 personer samlade, det ska finnas en mötesordförande och en mötessekreterare. Dessa två personer kommer att underteckna protokollet. Du kan bilda en högsta instans på 3 personer. Två personer är medlemmar revisionskommission. Därefter väljs fullmäktiges ordförande och chef och biträdande chef väljs bland revisionskommissionen. Undvik förfalskningar, om så bara för att närvaron av ett möte enkelt kan verifieras genom ett telefonsamtal. Nästa är en förlust av förtroende.
Protokoll för inrättandet av revisionskommissionen.
Laglig adress. Enligt lagen - det är inte nödvändigt i praktiken - är det bättre att göra det snarare än att ange din hemadress som en postadress för korrespondens. Orcklubben har till exempel adressen till Pionjärernas och skolbarnspalatset, enligt avtal med dem. Detta är inte tillhandahållande av verkligt utrymme, utan endast juridiskt utrymme. adresser.
Du ska under inga omständigheter betala någon lön eller anställa någon. Anställda arbetar på volontärbasis. Detta tar bort mycket pappersarbete – annars tredubblas din rapportering.
Motorfordonsskatt. Om du inte officiellt har en bil, betalar du inte den.
Labyrintens minotaurier är de kontor som du definitivt måste gå till minst en gång. Det här är Skatteinspektionen, Fonden Social trygghet, Fundament Hälsoförsäkring(FMS), Pensionsfond, Federal Registration Service, Statistics Department. Det kan mycket väl vara så att Inrikesdepartementet och andra tjänster är intresserade av dig – var beredd på detta. Militärregistrerings- och mönstringskontoret - eftersom vi inte har några anställda, bara frivilliga, har det inget med oss att göra. Ibland kräver särskilda myndigheter någon form av certifikat. Alla dessa företag är väldigt inerta, du behöver inte tjata med dem, det är bättre att lugnt ge det de ber om.
Belopp och villkor. I verkligheten - två månader är beloppet 5-7 tusen, detta inkluderar olika skatter, öppna ett konto etc.

Att hålla sig flytande

Beror på din aktivitet, men en startklubb spenderar vanligtvis $100-150 per månad.
Bank och finans. Var noga med att spåra alla rörelser på ditt konto. Vanligtvis, om du inte har någon rörelse på ditt konto, tar banken inte ut pengar för service. Vi hade nyligen en rolig situation. I april hade vi pengar på kontot, det var rörelse på det. Det gjordes inga transaktioner på kontot i maj och juni. Pengar för att serva aprilverksamheten drogs dock från oss i maj. Datorn registrerade detta belopp som en rörelse på kontot och i juni debiterade de oss återigen pengar för maj. Sedan upptäckte vi detta, klagade omedelbart till banken – de ringde genast tillbaka och bad om ursäkt för datorfelet. Men jag upprepar: VAR ALERT!

Dessutom, för varje transaktion på kontot tar vissa banker ut en provision på 1 200 rubel, även om du betalar skattekontoret ytterligare, till exempel 3 rubel, kommer du att debiteras 1 203 rubel - var försiktig, gör inte misstag med skatten belopp och kontrollera allt!

"Noll saldo" från månad till månad är oacceptabelt. Varför registrerade du dig om du inte har någon aktivitet? När tillsynsmyndigheter ser en konstant nollbalans tenderar de att stänga ner dig för att inte slösa bort sin tid på dig. Äta bra sätt, hur man ser till att det finns pengar. Till exempel privata donationer. I det här fallet betalas inte skatter, och du har rörelse på kontot.

Tid. Normalt går det åt cirka 50 mantimmar per månad.

Slutsats

Som en fisk behöver en cykel.

Varför behöver du inte registrera rollspelsklubbar?
- För du har stor chans att alla bråkar och bråkar i laget.
- Du kanske går pank.
- Du kan hamna i domstol.
- Tänk själv – det finns många anledningar.
- Den främsta anledningen är att om du inte har ett problem som behöver lösas behöver du inte registrera dig.
Experiment på katter - bjud in en närliggande klubb att registrera sig, vänta 2 månader och se vad som händer. Eller fråga i detalj de som redan har registrerat sig - hur det är.
Hitta dina konkurrenter. Om ditt mål är att komma ikapp och köra om någon har du utrymme att sträva och utvecklas.

Fråga:– Av vilka skäl kan man hamna i domstol, åtminstone administrativt?

Strand:- Felaktig dokumentation. Sen inlämning av rapporter. Och mycket mer.

Charter

Jag betonar att denna stadga är skräddarsydd specifikt för en interregional offentlig organisation (NPO).

Jag kommer att gå igenom de viktigaste punkterna som måste beaktas mycket väl i stadgan.

1. Allmänna bestämmelser – detta är den minst betydande delen, den är hämtad från ett färdigt formulär, som kan erhållas från vår webbplats http://orkclub.ru/ Det enda som inte bör nämnas i stadgan är frasen "roll- spelar spel”, eftersom detta väcker onödiga frågor.

2.Mål och syfte- de är alla ganska standard, men här bör man ta hänsyn till att målen och målen bör innehålla det som senare kommer att synas i dina OKVED.

3. OKVED- det här är koderna för din aktivitet. Till exempel är vi engagerade i publiceringen av tidningen "Orc Club" - i målen skrivs det separat: "utför publiceringsverksamhet", och vi har motsvarande akvedukt - för tryckeriverksamhet, för publiceringsverksamhet, för distribution, etc. Organiserar och genomför utbildnings-, vetenskapliga, kulturella och underhållningsevenemang - detta är också separat, eftersom vi håller spel, festivaler, nackdelar, det vill säga du kan inte skriva "vi utför någon aktivitet som inte strider mot Ryska federationens lagstiftning" - du måste ange din huvudsakliga aktivitet.

4. Rättigheter– standard, glöm inte att infoga i rättigheterna vad du ska göra, vi infogade om distribution massmedia(via media) Om du bedriver smidesverksamhet, infoga även detta.

5. Infoga en mycket viktig punkt – etablera andra ideella organisationer. Det är ofta lättare att jobba när ni är många. Till exempel accepteras bidragsansökningar endast från ett fåtal organisationer.

6. Obligatorisk för omvandling infoga en klausul om möjligheten att organisera egna strukturella enheter.

7.Entreprenörisk verksamhet. Det är bäst om du tjänar dina egna pengar.

8.Egendomsklausul. Minst en gång om året ringer besiktningsmyndigheterna till dig och säger: "Vi kommer i morgon bitti, visar oss en årsredovisning över din verksamhet, samt hur du använde fastigheten." Under det här året kommer du inte längre ihåg var kameran som köpts på klubbens bekostnad tog vägen, vem som nu har klubbtältet osv. Du måste tillhandahålla allt detta i morgon bitti. Du måste ha allt detta på papper, utan att ange ett nummer, det vill säga det måste finnas ett papper med Vasyas signatur som säger att han har kameran.

9. Tolerans representant för det organ som registrerar NPO vid NPO-evenemang. Om dessa arbetare inte varnas för att du utför något så kommer de av sig själva. En vän till klubben hade en incident. Inspektörerna kom till matchen. Spelet simulerade en bordell - ganska anständigt simulerad, med massage, men du kan föreställa dig konsekvenserna. Därför är det bättre att ringa dig själv 4-5 gånger om året och bjuda in inspektörer till din plats. De kommer ett par gånger och lämnar dig sedan ifred. Men du ska alltid meddela.

10. Styrande organ – viktig poäng för rollspelsklubben, eftersom många klubbar bråkade och upplöstes på grund av ofullkomligheten och bristen på tanke i sin egen organisationsstruktur. Så här jobbar vi.

Det högsta organet är kongressen. Vi gjorde det en gång vart fjärde år. Varför? Vi har en interregional förening, vår östligaste gren är Tomsk, vår västligaste är Nizhny Novgorod, därför är det ekonomiskt svårt för oss att hålla kongresser ofta. Om du har en stadsförening kan du anordna kongresser oftare, en gång om året. Vi har en styrelse på fyra personer som står för den operativa ledningen. Kontrollmyndigheter kommer alltid till kongresser, räkna personer bokstavligen, be om kopior av protokollet, så ta kongressen på allvar.

Styrelsen består av inte mindre än 3 personer. Vår ordförande väljs bland styrelseledamöterna. Kanske är det fördelaktigt för dig att få presidenten vald på kongressen, eller utsedd – bestäm själv.

Eftersom vi ofta måste skriva på olika papper har vi infört tjänsten som chefssekreterare. Detta är en person som i presidentens frånvaro har rätt att underteckna papper, anbringa ett sigill etc. Om du har en liten organisation behöver du inte detta; om det är stort, se till att ange en sådan person för signaturrättigheter, kalla honom vicepresident - vad du vill, men så att du har en.

11. Kontroll- och revisionsorgan. Utse inte dess representanter till ledamöter i styrelsen, det har jag redan nämnt, så att de inte kontrollerar sig själva.

12.Medlemmar i organisationen. Vi har inga medlemmar i vår organisation, bara grundare. Varje person som deltar i organisationens projekt kan förklara sig vara medlem i organisationen. Om detta seminarium hölls under varumärket Orc Club skulle alla närvarande här ha rätt att säga att han är medlem i Orc Club. I ditt system råder jag dig att införa medlemskap, eftersom... Folk är på något sätt glada över att vara medlem i organisationen, att ha en bok och ett medlemsmärke. Om du har medlemmar kan du ta ut medlemsavgift.

13.kongressen sker enligt följande. Styrelsen sammanträder, skriver ett protokoll där det står att styrelsen beslutat att hålla en kongress, delegationstakten är sådan och sådan (1 av 10 personer etc.) Eftersom man har en icke-regional NPO, och man har säg 138 st. ledamöter skriver du att delegeringsgraden är 1 av 10 ledamöter. Eller om du har lag - 2 personer per lag.

14. Glöm inte att ta med i stadgan näringsinkomst– de finns inte i alla stadgar. Du kan göra vad som helst företagande verksamhet(vissa typer kräver licens), men du måste använda alla inkomster för att bedriva lagstadgad verksamhet, läsa – spel och festivaler.

15. NPO betalar skatt.

Organisationsstruktur intresseklubb

Klubbär en frivillig sammanslutning av människor utifrån gemensamma intressen i vissa problem: socialt, tekniskt, litterärt, musikaliskt, etc. Klubben är en plats för kommunikation och meningsutbyte, vilket bidrar till förbättring och utveckling av mångsidig kunskap inom olika verksamhetsområden, och utveckling av personlighet. Grunden för olika klubbar är en persons intresse för något, hans passion, kallelse och den kreativa potential som finns i honom.

Det speciella med biblioteksklubben är direkt tillgång till böcker för läsning. Klubbar kan vara väldigt olika i ämnet. Praxis visar att följande kreativa föreningar under de senaste åren har väckt läsarnas intresse:

-naturvetenskap(ekologisk, lokal historia, astronomientusiaster, reseentusiaster, florister, hunduppfödare, etc.)

-teknisk(bilentusiaster, uppfinnare etc.);

-konstnärlig och estetisk inriktning(älskare av litteratur, poesi, musik, film);

-social ålder(veteranklubbar, tonåringar, ungdomar, kvinnor, familjer, etc.);

-nationell ( tatariska, ukrainska, tjuvasj, etc.)

En av anledningarna till klubbens framgång och popularitet är det korrekta valet av dess tematiska fokus. För att göra detta måste du först bestämma för vilken kategori läsare du vill skapa en klubb, och sedan, med hjälp av observationer och individuella samtal, ta reda på intressen hos denna grupp av läsare och, i enlighet med de identifierade intressena, profilen för klubben är bestämd. Först efter detta kan du påbörja organisatoriska åtgärder.

Den organisatoriska strukturen för en klubb baserad på intressen består av flera komponenter: ledaren, klubbens råd (aktiva), klubbmedlemmar, föremålet för inflytande (deltagare i klubbevenemang).

Handledare– han är också en arrangör och ofta specialist.

Hans uppgift

inte bara fylla på din egen kunskap, men också främja kognitiva

klubbmedlemmarnas aktivitet.

Styrelse (tillgång)– huvuddelen av klubbens självstyre. Han fattar beslut och organiserar genomförandet av dem. Varje rådsmedlem leder ett specifikt område av klubbens verksamhet eller utför specifika uppgifter i att organisera och genomföra evenemang.

Klubbmedlemmar– dess huvudsakliga, mest aktiva kärna (15-20 personer). Det är denna organisation som deltar i utveckling och genomförande av evenemang och knyter kontakter med olika organisationer.

Objekt för inflytande: åskådare, lyssnare – deltagare i evenemang. Deras önskemål ligger till grund för all klubbverksamhet.

Stadier för att skapa intresseklubbar

Allmän information om klubben (övre vänstra hörnet på sidan)
Här skulle det vara lämpligast att infoga klubbens logotyp, formulera mål och målsättningar och även ange klubbens koordinater. Vad bör du vara uppmärksam på? Om du till exempel anger namnen på personer och de är registrerade på sajten, gör dem omedelbart i form av länkar som öppnas i ett nytt fönster. På så sätt får studenten möjlighet att omedelbart studera personen. Om dina koordinater innehåller en e-postadress och en webbadress, förvandla dem också till länkar.
Ingen Ytterligare information inte värt att påpeka.

Nedan förklaras varför.

Klassschema (övre högra hörnet)
Alla aktuella scheman som är kopplade till din klubb (alla instruktörer som håller lektioner i din klubb) visas automatiskt här. Om det inte finns något sådant schema förblir fältet tomt.

Google Map/Google Maps (under schemafältet)
Om du angav klubbens adress/koordinater när du skapade ett schema, kommer detta fält att visa en karta med klubbens koordinater på en gatuskala. Om du har ett tomt fält eller inga gator synliga betyder det att din ort ännu inte stöds av denna tjänst.

Typer av intresseklubbar och amatörföreningar

Ha tålamod. Denna tjänst utvecklas aktivt. Kanske kommer allt att lösa sig inom överskådlig framtid.
Men om du är irriterad på den tomma kartan kan du radera dina koordinater. I det här fallet kommer detta fält att vara tomt. Vi rekommenderar inte att du gör detta. Då kommer du inte att kunna spåra när tjänsten kommer att distribueras till din ort.

Klubbnyhetsflöde (full sidbredd under de listade fälten)
Alla meddelanden (teasers) av meddelanden (bloggar och gallerier) från klubbmedlemmar (inklusive chefer) som är associerade med klubben visas automatiskt här.

Ytterligare interna klubbsidor.
För varje klubb, på begäran (skriv en förfrågan till Moderatorn), tilldelar vi flera interna sidor. För vad. På dessa sidor kan du ge ytterligare information om din klubbs arbete. Till exempel har någon ytterligare tjänster: Tai Chi, Feng Shui, Bildmedicin, en butik, vad som helst. Du kan täcka allt detta på dessa sidor. Allt är i händerna på din fantasi.

Klubbarna har även möjlighet att skicka ut nyhetsbrev. Detta fungerar på två sätt:
Klubbadministratören kan tvångssända ett brev till alla klubbmedlemmar till e-post. Knappen "Meddelande till deltagare" i toppmenyn på klubbsidan. Om klubbmedlemmar har aktiverat grupputskick, kan eventuella ny ingång(inklusive kommentarer) nyhetsflöden kommer att skickas till dem via e-post.

27-28 februari 2017 School of Law "STATUT" inbjuder dig att delta i seminariet "INTERNET: skydd av immateriella rättigheter och andra rättigheter" som genomförs D.V. Afanasiev, A.A. Vorobiev, S.A. Kopylov,M.A. Rozhkova.

På seminariet kommer i de bästa traditionerna av IP CLUB-möten - informella, tillgängliga och på hög professionell nivå - att presenteras faktisk information om de viktigaste frågorna om IP-skydd på Internet. Eleverna kommer att lära sig om nyanserna i att formulera påståenden, användningen av interimistiska åtgärder, särdragen med att bevisa kränkningar på Internet, olika aspekter av kompensation för sådana kränkningar, etc. Detta kommer inte bara att utöka studenters professionella horisont, utan kommer också att möjliggöra dem i framtiden för att mest effektivt skydda arbetsgivarens och klientens immateriella rättigheter i domstol!

Högtalare:
D.V. Afanasiev(Chef – samordnare för kommitténs expertråd Statsduman om informationspolitik, informationsteknologi och kommunikation, hedersmedlem av ICC Rysslands immateriella äganderättskommission, ordförande för kommittén för rättslig reglering av samordningscentret för den nationella internetdomänen):
– Arbitrageövning för prövning av ärenden om rättigheter till ett domännamn
– Övning av cybersquatting av domännamn och omvänd domänkapning
– Rättspraxis för användning av varumärken och andra sätt för individualisering i domännamn, hashtags, nyckelord (metataggar)
– De statliga domstolarnas jurisdiktion att överväga domäntvister; jurisdiktion för domäntvister
– Funktioner och problem som uppstår vid verkställandet av domstolsbeslut om domäntvister
– Internationella organ för lösning och lösning av domäntvister
– Upphovsrättsintrång på Internet, "antipiratlagstiftning"
– Funktioner för att bevisa överträdelser på Internet
– Funktioner för betalning av ersättning för kränkningar på Internet
– Ansvar för informationsförmedlare, sociala nätverk, nätbutiker, sökmotorer och andra internetresurser
– Problem med att säkerställa skyddet av personuppgifter på Internet. krav på att lagra personuppgifter i databaser i Ryssland
– Romaner om inhemsk lagstiftning enligt "lagen om glömska" på Internet
– E-handel och reklam på Internet
– Brott mot varumärken i innehåll, kännetecken för ansvar för kränkning av varumärken i innehåll.

"Klubbar av intresse i kommunala bibliotek: metoder för organisation och arbete"

Vorobyov (direktör för samordningscentret för den nationella internetdomänen, expert från kommissionen på juridiska frågor RAEC, ledande expert från IRI Expert Council, medlem av IRI Program Committee):
– Internationell reform av Internetstyrning, dess kritiska nätverk
– Nytt program domännamn (New gTLD), kommande förändringar och framtidsutsikter för utveckling av nya toppdomäner
– Lands- och geografiska toppdomäner
– Status och befogenheter för ICANN, nationella domännamnsregister
– Status och befogenheter för samordningscentret för .RU/.РФ-domäner i förhållande till domännamn
– Klagomål om domännamnsregistratorer och deras status
– Blockering av domäner, uppdelning av domäner: organ med rätt att blockera utan domstol, förfarandet för blockering av en domän och uppdelning.

S.A. Kopylov(biträdande direktör för rättsliga frågor vid samordningscentret för den nationella internetdomänen, expert från RAEC:s kommission för juridiska frågor, medlem av NCC vid domstolen för intellektuella rättigheter):
– Internets struktur och struktur
– Grundläggande begrepp för Internet (leverantör, värd, aggregator, domän, etc.)
– Typer av domännamn, webbplatser, portaler
– Rättslig karaktär för domännamn, webbplats, portal
– Registrering av domännamn, krav på domännamn, avyttring domän namn, arv av domännamn
– Rättslig status för domännamnsregistrator, byte av registrar, klagomål mot registrar
– Blockera domännamn
– Domänindelning
– Funktioner i formuleringen av anspråk i domäntvister
– Tillämpning av interimistiska åtgärder före rättegång i förhållande till domännamn
– Interimistiska åtgärder som beslutats av domstolen i domäntvister.

M.A. Rozhkova(Doktor i juridik, ordförande för IP CLUB, expert från Ryska vetenskapsakademin, professor vid O.E. Kutafin University, medlem av NCC vid Intellectual Rights Court):
– Immateriella rättigheter. Exklusiva rättigheter och ägande. Överföring av föremål med exklusiva rättigheter till allmän egendom
– Immateriella rättigheter på Internet. Material och digital media av immateriella rättigheter
– Objekt av upphovsrätt: webbplats, innehåll, fotografier, program. Derivat, föreningar och komplexa objekt upphovsrätt
– Immateriella rättigheter och rättigheter till domännamnet.

Seminariet kommer att hållas på den ryska akademin för nationell ekonomi och offentlig förvaltning under Ryska federationens president (tunnelbanestation "Yugo-Zapadnaya").

Du kan bekanta dig med villkoren för deltagande i seminariet "INTERNET: skydd av immateriella rättigheter och andra rättigheter" och registrera dig här

Klubbregistrering, hur man registrerar en klubb

Nyligen har frågan "Hur registrerar man en klubb?" blivit mycket relevant. Som regel är alla organisationer vars namn innehåller ordet "klubb" registrerade som ideella organisationer. Låt oss försöka förklara denna fråga i ordning. Registrering av nattklubb görs i enlighet med lagen Ryska Federationen om registrering av en juridisk person. För att göra detta behöver du följande dokument: tillstånd från Rospotrebnadzor för att lokalisera en klubb på detta territorium, om det inte finns några lokaler ännu, då ett överenskommet byggprojekt eller en handling från den statliga kommissionen om slutförandet av bygget och sätta lokaler i drift; sanitära och epidemiologiska slutsatser; föreskrifter; journaler från klubbens personal.

Kostnaden för klubbregistrering är 15 000 rubel

Anmälningstiden är 1 månad!!!

För att registrera någon ideell förening följande information ska samlas in: information om grundarna organisationen som skapas(kopior ingående dokument eller pass, beroende på om grundaren är en individ eller en juridisk person); dokument som bekräftar platsen för den ideella organisation som skapas; information om den framtida förvaltningen av den planerade ideella organisationen (kopia av pass); information om förfarandet för att leda organisationen (struktur, sammansättning, namn på ledningsorgan). Efter att ha samlat in de nödvändiga dokumenten och betalat den statliga avgiften för bildandet av en juridisk person bör du kontakta din lokala filial skattekontor, och efter att ha fyllt i ansökningsformuläret för registrering av en ideell organisation, lämna in dokumentationen för registrering. Efter att ha mottagit ett registreringsbevis (tidsramen för att kontrollera dokument och utfärda ett intyg varierar beroende på typen av ideell organisation), måste den skapade juridiska personen vara i obligatorisk registrerad i en singel statsregistret juridiska personer. Från och med detta ögonblick anses klubben ha påbörjat sin verksamhet.

Intresseklubbar. Är intäktsgenerering möjlig?

När man skapar en organisation som en fight club sker registreringen i samma ordning och med insamling av samma dokument som för registrering av en idrottsförening. Registrering av idrottsförening, registrering av fotbollsförening och registrering av hobbyklubb avser registrering i skattemyndighet ideell verksamhet juridiska personer. När du bildar en juridisk person är det nödvändigt att öppna ett bankkonto, dessutom krävs närvaron av ett sigill och brevhuvud. Det största problemet med registreringen är rätt design i organisationens stadga, eftersom, beroende på den avsedda typen av verksamhet, de obligatoriska bestämmelserna som är nödvändiga för dess godkännande ändras. Om du inte har erfarenhet av att förbereda den nödvändiga dokumentationen, rekommenderar vi att du vänder dig till proffs för att spara både materiella resurser och moralisk styrka. Vårt centers specialister registrerar gärna din klubb och du kan välja vilka tjänster som tillhandahålls. Beroende på dina önskemål kan vår personal både ge dig råd i vissa frågor om pappersarbete och genomföra registreringen av klubben på nyckelfärdig basis. Om du väljer det senare alternativet behöver kunden bara tillhandahålla nödvändig information och få en helt formaliserad och registrerad organisation hos alla relevanta myndigheter.

HemStäll en fråga

Vi vet alla att det är mycket svårare att sälja något än att ge bort det gratis. Så det kanske är bättre att ge bort det gratis?

Han tjänade mer på gratisdistributionen av sin bok än på direktförsäljning. Och varför? Men eftersom han istället för enstaka försäljningar fick tusen nedladdningar av sin bok, på vars sidor han placerade ut reklam för en mängd olika kasinon, förutom själva bokens text. Och läsare som klickade på banners ökade hans inkomst med affiliate-program dessa kasinon.

Ett annat exempel. En cool affärskvinna bestämde sig på sin fritid för att organisera en hälsogrupp med sina vänner, kollegor och bekanta. De samlades en gång i veckan i parken, sprang, tränade och hade allmänt en intressant tid. Den här damen var, förutom sin verksamhet, också intresserad av Herbalife. Och hon smittade sin hälsogrupp med sin passion.

Nu har hon inte bara en hälsogrupp, utan också en enorm struktur av Herbalife-distributörer, och hennes månatliga inkomst från försäljning av detta företags produkter och från ledarskapsprovisioner är jämförbar med hennes inkomst från hennes huvudverksamhet (som förresten tjänas in med svett och blod).

Tredje exemplet. När jag sökte efter stickkurser på Internet stötte jag på en i Israel. Jag slogs av priset på kurserna - cirka 5 dollar i månaden (kurserna genomfördes inte via Internet, utan i en israelisk stad). "Varför är det så billigt?" - Jag blev förvånad. Rabinovich, en forumdeltagare (och deltidsboende i Israel), förklarade allt för mig: kursarrangörerna tjänar inte inkomster från att hålla kurser, utan från att sälja förbrukningsvaror till kadetter: garn, stickor, stickböcker, etc.

Här är ett exempel på ett företag: organisera en klubb baserat på intressen, och när du samlar många älskare av en sak (stickning, fitness, hundar), hittar du alltid något att sälja till dem.

Till exempel gick jag 2002 på Norbekovs kurser. Från de som deltog i dem organiserades en liten grupp människor som ville lära sig mer om sina förmågor. Hur mycket pengar spenderade vi då på utbildningslitteratur, som kursarrangören tog med till oss från Moskva...

Det här är en ganska enkel affär (förefaller det mig). Därför att:

1. Det är lätt att samla älskare av något (människor som brinner för något gillar att kommunicera med sin egen sort).

2. De köper lätt (hobbyister är de bästa köparna, de tittar inte på prislappen, de köper för att de är väldigt intresserade eller verkligen behöver det).

3. De kommer själva att berätta vad de behöver (om du inte kommer på det direkt). Det vill säga, du behöver inte ens göra marknadsundersökningar.

4. Detta är ett företag utan mycket investeringar. Det mesta du behöver är ett rum (eller bara ett område) för möten. Tillval är möjliga här (egen lägenhet, hyra lokaler, lokal park).

5. Om verksamheten äger rum, men du inte kan göra det (eller du tröttnar på det), kommer det alltid att finnas någon av dina amatörkollegor som tar upp din idé (amatörer är entusiaster). Din klubb kommer att kunna fortsätta livet utan ditt deltagande.

Klubbens organisationsstruktur utifrån intressen

Klubbär en frivillig sammanslutning av människor som bygger på en enhet av intressen i vissa problem: sociala, tekniska, litterära, musikaliska, etc. Klubben är en plats för kommunikation och meningsutbyte, vilket bidrar till förbättring och utveckling av mångsidig kunskap inom olika verksamhetsområden, och utveckling av personlighet. Grunden för olika klubbar är en persons intresse för något, hans passion, kallelse och den kreativa potential som finns i honom.

-naturvetenskap(ekologisk, lokal historia, astronomientusiaster, reseentusiaster, florister, hunduppfödare, etc.)

-teknisk(bilentusiaster, uppfinnare etc.);

-konstnärlig och estetisk inriktning(älskare av litteratur, poesi, musik, film);

-social ålder(veteranklubbar, tonåringar, ungdomar, kvinnor, familjer, etc.);

-nationell ( tatariska, ukrainska, tjuvasj, etc.)

Handledare– han är också en arrangör och ofta specialist. Hans uppgift

inte bara fylla på din egen kunskap, men också främja kognitiva

klubbmedlemmarnas aktivitet.

Objekt för inflytande: åskådare, lyssnare – deltagare i evenemang. Deras önskemål ligger till grund för all klubbverksamhet.

Stadier för att skapa intresseklubbar

Första stadiet- fatta beslut om att skapa en klubb. Initiativet kan komma från både läsare och bibliotekarier. Läsarinitiativ är naturligtvis mycket positivt och önskvärt, men som praxis visar, är oftast initiativtagaren till skapandet av intresseklubbar biblioteksarbetare. I det här fallet kan ett intressant fenomen observeras. Bibliotekarier organiserar en klubb utifrån sina intressen. Om en bibliotekarie älskar poesi, skapar han en klubb av poesiälskare, om han är intresserad av musik - en klubb med musikfans, en bra hemmafru organiserar en klubb "värdinna", etc. Detta är en av positiva aspekter yrket som bibliotekarie, eftersom du förutom professionella intressen på arbetsplatsen kan förverkliga dina passioner och hobbyer. Det är inte utan anledning att de säger att för att få ett bra resultat måste du lägga din själ i det. Att en bibliotekarie helhjärtat ägnar sig åt sitt arbete är en viktig garanti framgångsrikt arbete. Hans oro och personliga intresse kommer utan tvekan att överföras till hans läsare, han kommer att infektera dem med sin entusiasm. En kreativ bibliotekarie kommer att kunna organisera klubbens aktiviteter så att den blir en intressant, önskvärd plats att tillbringa ledig tid för läsarna.

Andra fasen- organisera kreativa kontakter, etablera kontakter med institutioner som kan vara användbara i klubbens verksamhet.

Tredje etappen- identifiera och locka läsare till klubbens aktiviteter. Det är nödvändigt att samla in så många önskemål som möjligt från läsarna, studera deras intressen för att på bästa sätt möta deras förväntningar.

Fjärde etappen- utveckling av symboler och attribut. Ur ett modernt perspektiv kan och bör det betraktas som en del av reklam. Du kan utveckla ett klubbemblem, dess motto, märke, till och med en hymn. Ofta finns här inslag av humor, och bekanta symboler används i designen. Många bibliotek utlyser tävlingar med priser för bästa projekt. Psykologer tror att närvaron av symboler och attribut gör att du kan känna dig som medlem i någon gemenskap och bidrar till gruppsammanhållning.

Femte etappen- urval av självstyrande organ - ordförande, rådsmedlemmar, aktivister.

Sjätte etappen- planera klubbens arbete. Planering är implementeringen av en marknadsföringsstrategi, som består i att främja tjänster till marknaden, det vill säga till läsare och användare. Som ni vet kan planer vara långsiktiga (årliga, långsiktiga) och operativa (månatlig, kvartalsvis).

Sjunde etappen- utveckling av grundformer för klubbmöten. Hela den synliga delen av klubbarnas verksamhet är dess möten. Som praxis har visat, de mest fruktbara aktiviteterna i de klubbar vars möten är olika och inte liknar varandra. De kan ta formen av olika masshändelser, traditionella och nya, aktiva etc. Det är litterära kvällar, litterära och musikaliska kvällar, som under moderna förhållanden ofta hålls efter modell av salonger och vardagsrum. Diskussion och debatt kan också intressera läsarna. Du kan ordna en fråge- och svarkväll, tävlingar, tävlingar etc. Möten med intressanta människor är en ganska vanlig form. De inbjudna till ett klubbmöte blir välkomna gäster, vilket säkerställer en fruktbar kommunikation.

Åttonde etappen- propaganda av litteratur, stimulering av läsning och kognitiv aktivitet. Detta erforderligt skick Biblioteksklubbarnas funktion baserat på intressen är det som avgör dess särart.

En intresseklubb måste ha sin egen dokumentation:

Stadga (förordningar). Grundläggande dokument från klubben. Stadgan kan börja med en epigraf, som kan vara en slogan eller ett motto. Bestämmelserna godkänns av chefen för den organisation eller institution på grundval av vilken den skapades. Dessa dokument beskriver alla huvudaspekter av klubbens organisation och aktiviteter: namn, av vem den är organiserad, var och för vem; mål och syfte; medlemmars rättigheter och skyldigheter; klubbbyggnad och självstyrande organ; klubbstruktur.

Arbetsplan. Ett viktigt dokument för klubben är arbetsplanen, som anger namnen på evenemang, deadlines, ansvarig person,

Klubbens evenemangsdagbok är ett dokument som registrerar allt som innehas av klubben: möten, möten, utflykter, utställningar m.m. Ett ungefärligt diagram för att föra dagbok:

Fotomaterial från de hållna mötena.

Scenarier för de möten som hölls.

Artiklar från tidningar om hållna möten.

Intresseklubbspass ( ungefärligt diagram)

Klubbens namn: ____________________________________________________________

Adress:________________________________________________

Telefonnummer till basinstitutionen ____________________

På grundval av vilken institution den skapades__________________________

Skapandets år __________________________________________

Var hålls mötena?________________________________

Föreningens karaktär __________________________________________________________

Föreningens mål __________________________________________________________

Traditioner:____________________________________________

Klassernas regelbundenhet, mötesdagar (minst en gång i månaden):________________________________________________

Antal deltagare:_________________________________

RÅD:

Först av allt, planera klubbarnas och cirklarnas arbete klokt, ta hänsyn till deras medlemmars intressen och önskemål;

Vid planering av riktningar för klubbarbetet, upprätta en långsiktig plan för 3–5 år, men planera först arbetet för 1 år;

Klubbens årliga arbetsplan är tematisk plan klasser, deras namn, innehåll, leveransform och läxa;

Klubbens verksamhet återspeglas med nödvändighet i bibliotekets årsplan och årliga textrapport;

Bibliotekarien måste föra en dagbok över klasserna, där han skriver ner planen för varje lektion, litteratur för förberedelser och uppförande och analyserar händelsen;

Det är bättre att lagra all dokumentation i en separat mapp;

Klubbens egenskaper och traditioner kan presenteras på ett ovanligt sätt, och fotoreportage om klasserna som hålls kan vara roliga, med humoristiska kommentarer;

Du kan publicera en klubbtidning, designa specialnummer av väggtidningar för viktiga och minnesvärda datum, montrar - fotoreportage om intressanta evenemang och aktiviteter i klubben;

Dessutom är album, väggtidningar och montrar bra reklam för klubben och lockar nya medlemmar till den.

När man planerar arbetet i klubben håller man sig strikt till dess tematiska inriktning, vilket också är en av karaktäristiska egenskaper intresseklubbar.

Vi önskar dig framgång med att skapa en amatörklubbförening!

En klubb kan endast skapas efter att ha innehaft minst en grupp med Shichko-metoden.
Innan du skapar en klubb, fundera på vem du vill se i den, samt var du kommer att samlas. Många av våra klubbar dog ut för att folk helt enkelt inte hade någonstans att samlas.
För en liten klubb (i början) blev hyreshus det perfekta alternativet. Jag om du planerar tillräckligt stor klubb, du kan inte göra utan att hyra ett rum. Därför måste du antingen lösa frågan om hyran eller hitta någon som kommer att ge dig rätt utrymme gratis.
Nu när det gäller deltagarna eller medlemmarna i klubben. Ett framgångsrikt samhälle finns under lång tid om flera villkor är uppfyllda.
– För det första bör samhället bara ha en ledare - du eller någon annan som du planerar att tilldela denna roll. Om det finns fler ledare, tro mig: sönderfall kan inte undvikas. Det finns inga undantag från denna regel – hur många samhällen har kollapsat så fort ledarna började dela makten sinsemellan och dra andra medlemmar i klubben var och en på sin sida.
– För det andra ger kurser om Shichko-metoden ett utmärkt tillfälle att lära känna framtida medlemmar och bli en ledare bland dem, som lärare.
Så här skapar du en klubb:
Så det är det organisatoriska frågor beslutade och äntligen var det dags för första mötet. Varje möte bör givetvis börja med en introduktion mellan deltagarna. Samtidigt är det viktigt att ingen känner sig utanför. För att göra detta måste du tänka igenom presentationsproceduren i förväg. Till exempel skickar vi runt ett tänt ljus i en ring och alla berättar något om sig själva - vad de vill. Huvudsaken är att det inte finns något tvång – vi pratar om en framgångsrik klubb. Någon kommer att vilja presentera sig själv: "Hej, jag är Lyuda," och någon kommer att säga: "Hej alla, jag är Andrey. Jag gör affärer och gillar även att åka skidor, spela schack osv. och så vidare.". Någon kommer att vilja berätta öppet varför han kom till klubben, vad resultatet blev efter kurserna och hans planer för framtiden. Glöm inte att många behöver tid för att öppna sig. Vissa människor kan omedelbart börja ha en tillfällig konversation, men för andra kommer det att ta mer än ett möte. Du måste vara särskilt lyhörd om du organiserar en klubb för psykologisk hjälp till personer som nyligen återvänt till nykterhet. Människor kommer inte till en sådan klubb för att de har ett bra liv, och de måste få så mycket tid som behövs för att anpassa sig.
Klubbens vidare aktiviteter: för att deltagarna inte ska lämna klubben måste du kunna organisera, så att säga, ett "kulturprogram". Det kan vara en enkel tebjudning, konversationer, debatter om ett ämne som är tänkt i förväg eller psykologisk träning.
I framtiden kan detta inkludera förberedelser för och deltagande i strejk, jogging, marscher... Med ett ord, deltagarna ska ha en intressant tid på mötena. Tidigare alkoholister borde känna sig som viktiga medlemmar i samhället, rätt personer och Patrioter. Håller med, det kommer inte många självförsörjande till möten som kan organisera sig – de flesta behöver skapa förutsättningar.
Se till att planera ditt mötesprogram så att det inkluderar alla klubbmedlemmar. Naturligtvis finns det i alla företag tysta människor som inte kan tvingas till någonting. Då måste du se till att de åtminstone är intresserade. Två eller tre sådana möten – och de mest undertryckta människorna kommer sakta att börja ta initiativ, eftersom de kommer att förstå att de är bland likasinnade. Genom att följa ovanstående regler kan du enkelt inte bara organisera en klubb utan också framgångsrikt upprätthålla dess aktiviteter under mycket lång tid.

Nykterhet och hälsoklubbar "Optimalist".

Klubbär en frivillig sammanslutning av en grupp människor baserat på enhet i syfte, mål, intressen, plats för kommunikation. Klubbar samlar ofta viss ålder och sociala kategorier personer eller grupper av människor med etablerade intressen.

Klubbar TiZ– en av de optimala modellerna för arbetsformen under rehabiliteringsperioden efter befrielsen från alkohol- och tobaksberoende.

Under de senaste åren har klubbar med olika innehållsområden blivit utbredda:

– sociala och politiska;
– militär-patriotisk;
– folklore (älskare av folkmusik, teater, litteratur, massfritid);
– familj (när alla familjemedlemmar blir nyktra);
- lokal historia: som vår - en av grupperna studerar kosackernas liv och organiserade ett museum för kosackerna;
– Fysisk utbildning och hälsoförbättrande aktiviteter.
– Kommunikationsklubbar för personer som nyligen har genomfört kurser med Shichko-metoden;

Klubbfunktioner:

– självbildande (litteratur är ett obligatoriskt attribut för varje evenemang - evenemanget måste åtföljas av en utställning av litteratur om nykterhet och hälsa, och dess granskning);

– fritidsorganisation (vila, sätt att tillbringa ledig tid);

–kommunikativ (interpersonell kommunikation), en klubb är en informell liten grupp vars medlemmar delar gemensamma intressen;

– kreativ ( självuttryck, det kommer mest till uttryck i intresseklubbar med inslag av amatörkreativitet).

Stadier för att skapa en nykterhets- och hälsoklubb "Optimalist":

Att fatta beslut om att skapa en klubb.
Identifiera och locka människor till kurser med Shichko-metoden.

Det är nödvändigt att meddela dig själv på radio, tv och göra reklam. Det är lämpligt att du redan har en initiativgrupp som kan bli klubbens grundare.

Upprättande av kontakter och kontakter med administrationen och institutioner som kan vara användbara i klubbens arbete.
Urval av ledningsorgan: ordförande, styrelseledamöter, aktivister.
Utveckling av regleringsdokument för klubben. Det är nödvändigt att utveckla en stadga, program, motto, klubbemblem,
Planera klubbens arbete . Planen är långsiktig (under ett år), operativ (månadsvis).
Utveckling av grundläggande former för nämndmöten uba. De ska vara varierade och omfatta alla former massarbete.
Propaganda av nykter och utvecklingslitteratur, stimulering av läsning och kognitiv aktivitet .

Intresseklubbens organisationsstruktur:

-ordförande;
-Klubbrådet;
- klubbmedlemmar.

Ordförande i klubben är ledare för denna grupp. Han söker de bästa medlen och metoderna för att uppnå de mål och mål som klubben står inför, lyssnar på klubbmedlemmarnas åsikter, ger alla möjlighet att uttrycka sig med den bästa sidan.

Klubbrådet – klubbens självstyrande organ bland sina medlemmar, kännetecknat av organisatoriska förmågor, särskilt aktiva och energiska människor. De är kärnan i klubben, som deltar i förberedelserna av möten, var och en gör sin egen insats för den gemensamma saken.

Klubbdokumentation:

Charter;
Program;
Arbetsplan;

Klubbdagbok (ett dokument som återspeglar klubbens arbete. Här, när de utförs, registreras, beskrivs och analyseras klubbens alla huvudaktiviteter i kronologisk ordning) - dagboken måste finnas i både elektroniska och pappersversioner.

Lista över klubbmedlemmar (listorna måste innehålla maximal information om klubbmedlemmen), inklusive födelsedatum.

I stadgan (se bilaga nr 1) godkänner klubbens medlemmar alla huvudaspekter av organisationen och aktiviteterna:

– klubbens namn, klubbstatus;
– mål och mål för klubbens verksamhet;
– uppbyggnad av klubben och självstyrande organ (det högsta organet är dess medlemmars bolagsstämma. På mötet väljs klubbrådet, klubbens verksamhetsprogram godkänns, i slutet av året en rapport om utfört arbete utarbetas med en analys av dess verksamhet).
- klubbmedlemmarnas rättigheter och skyldigheter;
-klubbattribut (motto, emblem, kanske hymn)
-klubbdokumentation;
-former och metoder för klubbarbete.

Ett viktigt dokument är Program Klubb

2) Programmet diskuteras med klubbens medlemmar och godkänns på bolagsstämman.

Programkrav:

– socialt användbar inriktning av klubbens aktiviteter;
– kunskap om funktionerna i mikrodistriktet som kan användas i arbetet med klubbmedlemmar:
– kunskap om klubbmedlemmarnas intressen, behov och önskemål;
– Klubbmedlemmarnas beredskap och anlag för vissa typer av aktiviteter;
– användning av formulär och metoder som är lämpliga för klubbens medlemmars ålder.

All dokumentation om klubben, inklusive fotografier, lagras i särskilda mappar och årtal. För att säkerställa att det inte är betungande att upprätthålla dokumentation och hålla den i erforderlig ordning, kan klubbmedlemmarna själva vara inblandade i pappersarbetet, och betrakta detta som det viktigaste offentliga uppdraget. Klubbens dokumentation är bevis på vägen som färdats, material för analys och förbättring av klubbens arbete.

Bilaga nr 1

Charter

Klubbens motto: ”Skynda dig att göra gott"(Du kan ha ditt eget motto. Generellt sett är optimisternas motton "Skynda dig att göra gott", "Om inte jag, vem då?" "Du kom själv ur gungmyrret av dop, hjälp någon annan!"

Allmänna bestämmelser. Namn, officiell status för klubben.

1.1. Klubbens namn: "Optimalist"(hädanefter kallad "klubben").

1.2. Datum för skapandet av klubben: 2003

1.3. Klubben är frivillig offentlig organisation invånare i staden... som förenar människor som leder en sober och hälsosam livsstil.

1.4 Varje person som har utbildats enligt G.A. Shichkos metod, oavsett ålder och social klass, kan bli medlem i klubben.

1.5. I sin verksamhet vägleds klubben av denna stadga.

1.6. Klubben har sitt säte på: postadress, telefon

2.Mål och mål för klubbens verksamhet.

2.2. Uppgifter:

3.Organisation av klubbaktiviteter.

3.1. Klubbens arbete utförs i enlighet med förhandsgodkända långsiktig plan, sammanställd för året med hänsyn till klubbmedlemmarnas önskemål.

3.2. Klubbmöten hålls en gång varannan månad.

Klubbens styrande organ.

4.1. Klubbens högsta styrande organ är föreningsstämman för dess medlemmar.

4.2. På föreningsstämman väljs Klubbchef och Initiativgruppen (permanent kärna). Klubben bedriver sin verksamhet i enlighet med denna stadga och planen, som är framtagen av Initiativgruppen och antagen av årsstämman.

4.3 Förberedelse av klubbmöten, organisationsarbete med klubbmedlemmar och underhåll av dokumentation utförs av chefen och klubbens initiativgrupp.

Klubbmedlemmarnas rättigheter och skyldigheter.

5.1. Rättigheter. En klubbmedlem har rätt:

* Delta i alla möten och andra evenemang som hålls av klubben.

* Delta i långsiktig planering av klubben.

* Presentera resultatet av ditt arbete i klubben för föreningsstämman.

* Delta i utvärderingen av klubbmedlemmarnas arbete.

* Ge förslag och kommentarer om alla frågor som rör klubbens verksamhet.

5.2. Ansvar. En klubbmedlem är skyldig:

* Erkänn klubbens stadga, de uppgifter som Initiativgruppen har fastställt.
* Följ principerna om jämlikhet och ömsesidig respekt.
* Ta aktiv del i alla evenemang som klubben håller.

Klubbdokumentation.

* Stadga.
* Program.
* Arbetsplan för året.
* Arbetsdagbok.

Klubbens arbetsformer och arbetssätt:... skriv din egen.

Stadgan och programmet antas vid klubbens allmänna organisationsmöte och är de viktigaste dokumenten som reglerar klubbens verksamhet.

Bilaga nr 2 (exempel) Du kan ha andra programobjekt

Klubbprogram "Optimalist".

Begrepp.

*Kom alltid ihåg det optimalist- detta är en person som har valt det optimala sättet att leva, det vill säga livet i enlighet med naturen och universums lagar, upprätthålla nykterhet av övertygelse, som den huvudsakliga medfödda egenskapen.

* Respektera dig själv som person, som individ och som medborgare i Ryssland.

* Respektera människor, oavsett deras livsstil. Kom ihåg att en gång "var du där"! Var ett positivt exempel för dem på fördelarna med nykterhet på alla områden i livet: hälsa, karriär, familj, materiellt välbefinnande, fritid, rekreation...

* Respektera prestationerna från kollegor från tidigare generationer inom nykterhetsområdet (by, stad, stad, region, land) och prestationerna från de bästa moderna ledarna och författare av litteratur om nykterhet och återhämtning.

* Välkomna sökandet och implementeringen av nya arbetsformer med befolkningen, ungdomar och barn, med bibehållen prioritet för Shichko-metoden.

* Utveckla och allmänt använda i den dagliga praktiken ett kritiskt-analytiskt förhållningssätt till resultat eget arbete att nyktra upp samhället och till resultaten av andra medarbetares arbete. Vi ska inte vara rädda för sund konkurrens! Vi upprätthåller kontakt med alla nyktra organisationer och rörelser, oavsett deras inställning till målen och målen för Sober Russia-rörelsen och sätt att uppnå ultimat mål: nykterhet och utvidgning av nykterhetszoner. Bara tillsammans är vi starka!

* Utveckla kommunikationen med kollegor och företrädare för andra organisationer som vi samarbetar med, enligt principerna om respekt, ömsesidig hjälp och tolerans för andra åsikter.

* Stöd nybörjarlärare moraliskt och genom att delta i att organisera nya grupper.

* Att förena sig i klubben för gemensamma sociokulturella, pedagogiska aktiviteter och fruktbar, nykter kommunikation av människor som har genomfört kurser med Shichko-metoden och helt befriat sig från missbruk

* Studera erfarenheterna från tidigare generationer av teetotalers och utvecklingen av ledande moderna ledare för teetotaling-rörelsen och implementera dem i livet.

* Samarbeta med olika nyktra klubbar och föreningar i Ryssland och OSS.

* Delta i stadens sociokulturella liv: deltagande i storstadsevenemang: stadsdag, barndag, anti-rökdagar, semesterdemonstrationer, städdagar.

* Sträva efter efterlevnad av alla statliga anti-alkoholåtgärder, program och lagar i din ort och region.

* Stärka bilden av klubben och sprida information om dess verksamhet genom olika medel massmedia, såväl som "mun till mun" och "hand till hand" - tidningar, häften, inbjudningar.

I sin verksamhet måste klubben vägledas av detta program.

Vid behov kan ändringar och kompletteringar göras i detta program (efter diskussion och godkännande på bolagsstämman).

Om klubben är planerad som en offentlig förening, det vill säga utan att göra vinst, kan offentliga föreningar skapade av medborgare registrera sig på det sätt som föreskrivs i den federala lagen och förvärva rättigheterna för en juridisk person eller funktion utan statlig registrering och förvärv av rättigheter för en juridisk person.

För statlig registrering av allmän förening till den federala statliga registreringsmyndigheten eller dess motsvarande territoriellt organ Följande dokument lämnas in:

1) en ansökan undertecknad av en behörig person (nedan kallad sökanden), med uppgift om dennes efternamn, förnamn, patronym, bostadsort och telefonnummer;

2) den allmänna föreningens stadga i tre exemplar;

3) ett utdrag ur protokollet från den grundande kongressen (konferensen) eller bolagsstämman, innehållande information om bildandet av en offentlig förening, godkännandet av dess stadga och bildandet av styrande organ och ett kontroll- och revisionsorgan;

4) information om grundarna;

5) dokument som bekräftar betalning av statlig tull;

6) information om adressen (platsen) för den allmänna sammanslutningens permanenta styrande organ, genom vilken kommunikationen med den allmänna sammanslutningen sker;

7) protokoll från grundande kongresser (konferenser) eller bolagsstämmor strukturella uppdelningar för internationella, allryska och interregionala offentliga föreningar;

8) när man använder namnet på en medborgare i en offentlig förenings namn, symboler skyddade av Rysslands lagstiftning om skydd av immateriella rättigheter, samt fullständiga namn av en annan juridisk person som en del av sitt eget namn - dokument som bekräftar behörigheten att använda dem;

9) en ansökan om införande av en allmän sammanslutning i den som avses i punkt 10 i artikel 13.1 Federal lag daterad 12 januari 1996 N 7-FZ ”På ideella organisationer"(nedan kallad den federala lagen "om ideella organisationer") registret över ideella organisationer som utför en utländsk agents funktioner - för offentliga föreningar som är juridiska personer som tar emot medel och annan egendom från utländska källor, som är specificeras i punkt 6 i artikel 2 i den federala lagen "Om ideella organisationer" och deltagande i politiska aktiviteter som utförs på Ryska federationens territorium.