Ny sponsor till fotbollsklubben. Kolla från sponsor. Vilka fotbollsklubbar tjänar mer och på vad exakt? Titelsponsorer för fotbollsklubbar

Hur många gånger är Arsenals budget lägre än Zenits? Hur många privata klubbar finns det i RFPL? Hur mycket kommer de att spendera under den nya säsongen? "Sokker.ru" hittar svaren!

Den totala budgeten för RFPL-lagen för den nya säsongen uppskattas till 49 miljarder rubel eller 726 miljoner euro. Så under fem år, även om nuvarande budgetar bibehålls, kommer kostnaderna att uppgå till cirka 3,6 miljarder euro– nästan en miljard mer än Armeniens årliga budget för 2017. Men vem sponsrar sådana förbrukningsbara ryska fotbollsklubbar - privata företag eller staten? Låt oss följa det ekonomiska spåret och ta reda på det.

16:e plats. "SKA-Khabarovsk"

Budget: 400 miljoner rubel.*

Sponsorer: Khabarovsk-regionen ( statsbudgeten), BC "Leon" (titelsponsor).

Vi börjar med en statlig klubb med växande utgifter. I FNL levde de för 200 miljoner rubel per år (aktivt ökade skulder, naturligtvis), och efter att ha gått in i RFPL steg de, så man kan grovt uppskatta deras nya kapacitet till 400 miljoner rubel. Detta är främst den regionala budgeten, även om SKA-Khabarovsk på sommaren skröt med att teckna en titelsponsor - BC Leon.

Men ungefär sex miljoner euro är inte mycket pengar för en toppdivisionsklubb. Samt 400 miljoner rubel för Khabarovsk-territoriet, där de totala utgifterna för 2017 är satta till 92,5 miljarder rubel. Det finns bara ett "men" - budgetunderskottet är 10,3 miljarder rubel. På ett ungefär, 4% av beloppet av framtida skulder i Khabarovskkanter utgör utgifterna för fotboll. I genomsnitt får vi 300 rubel per invånare i regionen - SKA-Khabarovsk måste tjäna 400 miljoner för att motivera sin existens.

15:e plats. "Tosno"

Budget: 540-600 miljoner rubel.

Sponsor: Fort Group (privat företag).

"Tosno" är ett av de fattigaste lagen i RFPL. För att hitta pengar tänkte de till och med byta namn på klubben. De uteslöt inte det dumma namnet "Alexander Nevsky" - "wow, wow!" Men utgifter som växer varje säsong (började på 75 miljoner) påverkar inte statsbudgeten. En klubb med privat sponsor, och företaget hyr lokaler. Det finns dock en rolig nyans.

En av kunderna kallade Zenit för en "snobbklubb" och bjöd in S:t Petersburgs invånare att rota till Tosno. Och hans affärspartner är en tidigare chef för ett Gazprom-dotterbolag. Åsiktspluralism uppmuntras, eftersom till och med Ägarna bedömde klubbens budget i FNL annorlunda. En sa 400, den andra - 500. RFPL drömde om 1 miljard rubel för säsongen, men snarare är kostnaderna mer blygsamma - runt 8-9 miljoner euro.

14:e plats. "Anji"

Budget: 600 miljoner rubel.

Sponsorer: personliga medel från Kerimov och Kadiev, Flodinal Limited (Cypern), Deneb, Arsi-Group (privata företag).

De spelar i T-shirts utan titelsponsor, och en av de senaste assistenterna är registrerad på Cypern under namnet på en ung dam vars fullständiga namne är en vanlig lärare från Dagestan. Den andra sponsorn är en mineralvattentillverkare. Den tredje är ett byggföretag. Enkelt uttryckt, Suleiman Kerimov skulle täcka Anzhi, men han bjöd in Osman Kadiev att engagera sig i den otacksamma uppgiften att rädda klubben. Och han höll med.

Kadiev är en man med en rik biografi. Han tjänade sina första miljoner i USA. FBI ansåg en gång att han var trea på listan över ryska gangsters i Amerika, även om de kunde ha tagit fel. Personen är catchy, men finansieringsriktningen är tilltalande - de förlitar sig på privata sponsorer, de mjölkar inte budgeten. Affärsmän tilldelade sina pengar, men det var mindre av dem de planerade att minska klubbens budget med 40 % jämfört med förra året.

13:e plats. "Amkar"

Budget: 870 miljoner rubel.

Sponsorer: Perm-regionen, Perm (statsbudgeten) och New Ground-bolaget.

Varje invånare i Perm-territoriet måste ge 334 rubel för att helt täcka Amkar-budgeten. Vi vet detta eftersom Perm-invånarna namngav kostnaderna - 870 miljoner rubel (cirka 12,85 miljoner euro). Under året ökade kostnaderna med 70 miljoner rubel. Det finns inga pengar för nykomlingar, arenan är "rå", sökandet efter en ny generalsponsor är "99% kapacitet". Men ägaren till byggföretaget New Ground får alltid beröm, men detta är inte huvudsponsor.

Tyvärr finns det liten anledning att tro på sagan "50% privat - 50% offentlig", eftersom stora Perm-tillgångar har beslagtagits av människor från St. Petersburg och Moskva. Och de bryr sig inte om Amkar. I grund och botten delar klubben ut ackumulerade skulder och tigger om nya pengar från staten. Samtidigt kommer Amkar att stängas om det inte finns några subventioner, eftersom rekordet för intäkter från tillbehör och liknande är 7 miljoner rubel, och klubbens årliga budget är 124 gånger högre. Även provinsiella klubbar är inte ett billigt nöje.

12:e plats. "Ural"

Budget: 900 miljoner rubel.

Sponsorer: Sverdlovsk-regionen (statsbudgeten), Renova, TMK (privata företag).

Endast 300 miljoner rubel av 900 miljoner tilldelas från den regionala statskassan. Resten av pengarna ger två mycket stora företag. "Ural" kan lätt förvandlas till en seriös fighter i RFPL med sådana sponsorer, men bland nyckelfigurerna i "Renov" och "Pipe Metallurgical Company" finns det ingen andra Grigory Ivanov.

Å andra sidan, om Ural stöds av företag med en miljardomsättning så finns det inget att klaga på. De kan spendera 15-18 miljoner euro. Och om de bevisar att Ural är kapabel att tävla om höga placeringar istället för Rostov, kanske de får fler. Ivanov klagade inte på finansiering, men klubben måste tänka på att locka folk - det finns få fans.

11:e plats. "Ufa"

Budget: 1 miljard rubel.

Sponsorer: Republiken Bashkortostan (statsbudgeten).

Varje invånare i republiken "kastar in" villkorligt 250 rubel per år. Så "Ufa" är en rik medelbonde, de borde inte kämpa för överlevnad. Men Gancharenko lämnade, och Semak slår inte alltid säsongens favoriter, som Lokomotiv gjorde igår. Men klubben spenderar pengar ganska generöst, och sommarryktet om att 600 miljoner rubel skulle tas bort till förmån för hockeylaget bekräftades inte.

De optimerade bara överföringsbudgeten – de halverade den, de vill spendera de sparade pengarna på barnfotboll. Kommer vi att få 2,5 tusen ryska spelare uppfostrade på Ufa-skolan? Det här är den onda planen. Hittills går det bra för Ufa, och lönerna i laget verkar vara hyggliga. När allt kommer omkring är nästan 15 miljoner euro inte ett öre, utan hälften av den årliga budgeten för Basel från Champions League - CSKA:s rival.

10:e plats. Arsenal (Tula)

Budget: 1,2 miljarder rubel.

Sponsorer: Rostec, SPLAV, Rosneft, Gazprombank (statskapital).

Arsenal och Zenit har en gemensam sponsor, vilket inte hindrade mittenlaget från att slå St Petersburg-laget, eftersom de tidigare slagit Spartak. På två år hoppade budgeten från 320 miljoner rubel nästan fyra gånger. Var kommer pengarna ifrån? Alenichevs bagage. Och klubbens kuratorer är pålitliga. Det visar sig att ett antal statligt ägda företag chippat in. Det finns 100 miljoner här, 100 miljoner här – det är en miljard per år.

Vart i cirka 600 miljoner rubel går till löner. Tillverkare ger pengar till Arsenal missilsystem och vapen, Rostec, Rosneft och till och med Gazprombank - den senare hjälper samtidigt Zenit. Det finns helt statligt ägda företag och strukturer där 50 % och 1 andel tillhör Ryssland. Tjänar Arsenal 17 miljoner euro om året på planen? Det är upp till skattebetalarna i regionen och landet att bedöma hur de lever på sina pengar.

9:e plats. "Dynamo"

Budget: 1,26 miljarder rubel.

Sponsorer: VFSO "Dynamo" (offentlig-statlig förening) och VTB Bank (60,9% av aktierna är statliga).

Muskoviter fick hjälp att överleva av en statlig bank med en andel av det privata kapitalet på mindre än 40 %, som fick 51,6 miljarder i slutet av förra året. nettoförtjänst. A klubben tillhör nu det offentliga samhället "Dynamo". Men för nu i deras finansiella affärer Domstolen undersöker det - de försöker få tag på dem som tidigare spenderat galna 9 miljarder rubel om året och lyckats sprida 70 % på lönerna. Lönen till just de stjärnorna som senare lämnade gratis.

Men det fanns miljarder förut. Och nu, för att uppskatta Dynamos budget, måste vi lösa gåtan. Det uppges att utgifterna har minskat med 60 % jämfört med förra säsongen i RFPL. Samtidigt, efter FNL, höjdes ingenting på grund av minskade utgifter för flyg. Samtidigt har klubben ungefär dubbelt så mycket pengar som RFPL-utomstående – ett uttalande av Strzhalkovsky, den nya chefen för Dynamo-societeten. Totalt får vi cirka 18,6 miljoner euro per år.

Men utan externa skyldigheter, eftersom på ett par år betalade vi vilda skulder - från 120 till 300 miljoner euro, enligt olika uppskattningar. Enbart UEFA:s revisorer räknade till 164 miljoner, men detta var inte hela beloppet. Samtidigt på sommaren vd Dynamo Muravyov skröt med att det inte fanns fler stora lån. Men interna skulder kommer att dyka upp - för bonusar till exempel. Enkelt uttryckt, under de kommande åren kommer de att leva inom sina resurser och hoppas på en inkomstökning efter öppnandet av den nya arenan.

Och innan dess hjälpte VTB-representanter till. Först köpte de 74,99% av aktierna i FC Dynamo, och förra året överförde de dem till VFSO Dynamo för 1 rubel. Dessutom kommer banken att betala 430 miljoner rubel för rättigheterna till namnet på den nya arenan, och VTB uppskattade sitt bidrag till budgeten för 2017 till cirka 10 miljoner euro. Men det var inte specificerat var de spenderades, på laget eller på skuldfördelning? Men pengarna är knappa, eftersom det fanns många Pogrebnyaks, och de själva betalade Ionov extra för att han skulle lämna och inte belasta budgeten.

8:e plats. "Rostov"

Budget: 1,7 miljarder rubel.

Sponsor: Rostov-regionen (statsbudgeten).

Cirka 400 rubel per invånare i regionen och år. Men eftersom Rostov har skulder, konstiga separationer och bonusar från UEFA kan ingen berätta exakt vad deras budget är. Olika belopp nämndes - från 22 till 30 miljoner euro. Med utgångspunkt från Yaroslavnas rop om ekonomiska problem tar vi hänsyn till hur lyckligt lottad klubben har med framgången för förstalaget i Europa - det borde inte gå under.

Till exempel fick Rostov 18,2 miljoner euro från UEFA, minst två tredjedelar av den årliga budgeten. Vi rekryterade ett nytt lag - vi spenderade inte pengar, vi sparade pengar. De sålde fotbollsspelare, igen. Med ett ord, mindre investeringar kommer att krävas från Rostov-regionen den här gången, även om eftersom ingen av de ryska miljardärerna förvärvade Rostov-klubben är det bättre att inte nämna stora framgångar för nu. Samt om finansiell stabilitet, eftersom guvernörer i Ryssland byter på bara en hatt.

7:e plats. "Akhmat"

Budget: 2 miljarder rubel.

Sponsor:"Foundation uppkallad efter Akhmat Kadyrov" ( offentlig organisation), med "Sat&Co" (Kazakstan).

Terek har varit en statlig klubb under lång tid. Pengar tilldelades honom på vägen från Moskva till Groznyj från det avlidna statskontoret, som sköttes av Anatoly Chubais. Det företaget ägnade sig åt energi, men det har inte funnits i naturen på nästan tio år. Var får klubben pengarna ifrån då? Nu lever "Akhmat" på donationer.

Huvudsponsor för Akhmat Kadyrov Foundation är Välgörenhetsorganisation, får pengar från privata företagare. Finns det pengar i Akhmats utgifter som folk gav från sina löner? Okänt, men 30 miljoner euro är en bra donation. Men bidraget till detta belopp från den kazakiska brodern förblir ett mysterium. Men entreprenören Rakishev är vän med Akhmats hederspresident, tydligen hjälper han också till.

6:e plats. CSKA

Budget: 4,3-4,5 miljarder rubel.

Sponsorer: Rosseti, Aeroflot, Russian Helicopters (statliga företag med privat kapital), CROC (IT-industri) och ESA (bränsleföretag).

Armélaget får pengar, som ständigt är en bristvara, från både privata sponsorer och statliga företag. Giner själv uppskattar den årliga budgeten till 4,3-4,5 miljarder rubel. Och klubbens skulder som ett resultat av byggandet av arenan, som ger mycket mindre vinst än planerat, uppskattades av UEFA till 224 miljoner euro. Situationen är inte lätt, eftersom du måste hålla dig flytande genom att betala av lån.

Så det är uppenbart varför CSKA inte skriver på kontrakt ens med fria agenter eller de som kan tas från RFPL-klubbar för lite pengar. Giner sa förra året att klubben var nära att gå i noll, och när du spenderar noll euro på nybörjare är det lättare att balansera. CSKA har trots allt inga kungliga sponsorkontrakt, som Zenit. Dessutom lånade muskoviter själva pengar till stadion, de fick det inte för 1 rubel.

Rosseti (60% statligt ägt företag) ger klubben bra pengar - 820 miljoner rubel. Till en början lovade de mer, men ändrade sig sedan. Aeroflot och ryska helikoptrar (Rostec, endast i profil) chippar också in. Det visar sig att CSKAs prestationer i Champions League också betalas av staten? Giner kommer att säga att det bara finns privata pengar, men företagen är inte helt privata. Därför sprids rykten om försäljningen av CSKA till privata förmögna händer. Till exempel son till Roman Abramovich.

5:e plats. "Rubin"

Budget: 4,7 miljarder rubel.

Sponsor:"TAIF" (privat företagsgrupp).

Namnet på huvudsponsorn för Rubin står för "Tatar-American Investments and Finance", och den årliga nettovinsten är tjugo gånger högre än vad klubben behöver. TAIF kom under kontroll under sommaren. Följaktligen returnerades Berdyev och budgeten reviderades. Tidigare spenderade Rubin en anständig summa, men nu Det finns ekonomiska svårigheter– sedan Jonatas såldes till Tyskland.

Men även om de sjunkit från 100 miljoner euro till 70 miljoner så har Rubin mer pengar än CSKA, och tillräckligt för att bygga ett lag med sikte på en framtida återgång till den europeiska konkurrensen. Medan de spelar genomsnittligt, men de är en privat klubb, spenderar de inte Tatarstans budget. De säger att 7 miljarder rubel slösades bort på Gracias projekt, men den nuvarande budgeten ser mer anständig ut. Dessutom kan det till och med visa sig vara något mindre än 4,7 miljarder euro. Men inte mycket mindre – lönerna på klubben är stora.

4:e plats. "Krasnodar"

Budget: 4,7-5 miljarder rubel.

Sponsorer: TS "Magnit" och dess leverantörer (privata företag), titelsponsor - "Constell Group".

Allt här är enkelt och transparent. Budgeten för FC Krasnodar höjdes inte i år. Och intäkterna växer, enligt vd:n. Förra året deklarerade de förluster på 98,7 miljoner rubel, men under två år ökade intäkterna från 115 miljoner rubel till 3,84 miljarder. Enkelt uttryckt vill "tjurarna" inte längre ta itu med UEFA och deras märkliga implementering av idén om ekonomisk jämlikhet. , som det inte finns några spår av.

I allmänhet kan Krasnodars utgifter säkert kallas smarta och till och med sparsamma. För det första spenderar Galitsky pengarna som tjänats in av sitt företag, vilket eliminerar möjligheten för stöld från staten och konstiga uppblåsta utgifter. För det andra, 70-80 miljoner euro - så här beräknades Krasnodars budget. senare år olika källor kan till och med kallas låga för en klubb på hög nivå. För det tredje växer Bulls som klubb, även om a-laget förlorar.

3:e plats. "Lokomotiv"

Budget: 5,4 miljarder rubel.

Sponsorer: JSC Russian Railways (statligt företag).

Ovanför Krasnodar - majors! Och en statlig klubb. Det visar sig att varje ryska järnvägsanställd betalar 6 467 rubel per år för att stödja Lokomotiv? Vi hoppas att företagets anställda inte delat budgeten med antalet anställda. När allt kommer omkring spenderar de på klubben ett belopp som står i proportion till hälften av nettovinsten för Russian Railways 2016. Det är inte förvånande att instruktionerna var att inte öka fotbollskostnaderna, och Herkus började leta efter tredjepartssponsorer, vilket inte hade gjorts tidigare.

Lokomotivs nuvarande budget är till exempel fyra femtedelar av Lazios budget. Och Tarasovs lön är högre än Immobiles. "Järnvägsarbetarnas" fotbollsspelare har betydande löner - Chorluka, Igor Denisov, Tarasov och Farfan får sammanlagt mycket mer per år än vad SKA-Khabarovsk eller Amkar kan spendera. Men Lokomotiv spelade åtminstone framgångsrikt i den ryska cupen. Och nu slår han favoriterna för att förlora mot de som är mycket fattigare, som Ufa och Tosno. Det är så de lever – de tjänar miljoner och spenderar miljarder av offentliga pengar.

2:a plats. "Spartacus"

Budget: 8,1 miljarder rubel.

Sponsorer: Lukoil (nominell ägare av 61,8 % aktier - Bank of New York), IFD Kapital (privat investeringsbolag).

För ungefär fem år sedan sa chefen för Lukoil att utlänningar ägde hälften av tillgångarna ryskt företag. Det visar sig att denna olja är "nationellt arv", om den är en nationell egendom, är den amerikansk eller schweizisk? Det finns tillräckligt med utlänningar i styrelsen, men det är definitivt svårt att dela upp tillgångarna med tanke på börsens inträde. Och en viss "Bank of New York" hade en nominellt kontrollerande andel.

Är detta samma bank genom vilken 10 miljarder av det ryska folkets pengar tvättades vid sekelskiftet? Det var en stor skandal, rättegångar i USA. Men av någon anledning lade ryska åklagare ner fallet och nöjde sig med fred. Men det är så - en touch till porträttet, en gammal historia, har ingenting med Lukoil att göra. Den globala jätten har råd med mycket, till och med sponsra en fotbollsklubb. OCH Fedun spenderade galna mängder pengar på Spartak, och han har cirka 10% av Lukoil-aktierna.

Exotiska sponsorer hjälper också Spartak– jätte nätverksmarknadsföring, eller viktigt - investeringsbolaget "Kapital". Nyligen klagade Fedun över att han var psykiskt trött på att lägga så mycket pengar på fotboll. Och en sådan bedömning är lätt att tyda – IFD Kapital fanns med på den senaste sanktionslistan. Spartak självt, enligt rykten, har länge ägts av ett visst offshorebolag på det härliga Cypern, men eventuella ekonomiska problem för en seriös sponsor är ett besvär.

Fedun skämtade om att folk i Washington hejade på CSKA, men i verkligheten led den "röd-vita" partnern på grund av hotell på Krim. Det visar sig att det inte finns några garantier för att de kommer att fortsätta spendera 160 miljoner euro om året på Spartak? Det får tiden utvisa, men för Lukoil med en omsättning för första kvartalet i år på 1,4 biljoner. rubel, sådana utgifter är inte orealistiska. Dessutom har Feduns egen förmögenhet, enligt Forbes uppskattningar, ökat under året.

Även om Spartak är ett extremt dumt projekt är det skönt att de inte matas direkt från budgeten. Och för att täcka de ryska mästarnas årliga utgifter behöver Lukoil bara ge 4 % av fjolårets nettovinst. Muskoviter får mycket pengar, men inte allt från en källa - Spartak har dussintals sponsorer. Och intäkterna når 5 miljarder rubel. Bättre än andra klubbar, som inte ens i teorin kan tjäna en halv miljard, eller ens trehundra miljoner rubel om året.

1 plats. "Zenit"

Budget: 10,8 miljarder rubel.

Sponsorer: Gazprom och dess dotterbolag är banker och oljeproducenter (åtminstone 50 % ägs av staten).

Så fort Zenit ingick ett förlikningsavtal med UEFA efter böterna blev den olönsamma klubben plötsligt lönsam. Ett mirakel hände - de emitterade aktierna spreds som het shawarma. Och Gazprom Neft ville plötsligt ge Zenit ett berg av pengar. Totalt har klubben tre dussin sponsorer (även bagare och optiktillverkare), och utländska revisorer för 2016 beräknade inkomster på 196,5 miljoner euro.

Här används Gazproms pengar ofta på olika sätt, men Zenits beskyddare måste sudda ut strukturen för utgifterna för klubben. Vi minns också att de byggde en arena för cirka 45 miljarder rubel och leasade dem i 49 år för 1 rubel – så klubben har inga stora skulder, som CSKA. Även om det i inkomststrukturen erhölls ynka 5% på matchdagar (nu kommer andelen att öka), och tv-rättigheter såldes till ett annat dotterbolag till sponsorn.

Även om vi tar beräkningarna så lojalt som möjligt skulle minst 200 miljoner euro under 5 år, med olika prioriteringar, kunna gå till statskassan. Om man räknar illojalt kommer 760 miljoner euro av offentliga pengar upp. Dessutom är Krestovsky en generös gåva till Ryssland, eftersom det är svårt att kalla det lönsamt att hyra en 43-45 miljarder anläggning för 1 rubel. Men nu kan Zenit, som har blivit ekonomiskt framgångsrikt, inte stängas av från europeiska tävlingar för att ha brutit mot UEFA:s lagar.

Det är också viktigt att förstå att du alltid kan säga att klubben spenderar strikt på inkomsterna för de privata aktieägarna i huvudsponsorn, och inte på statens andel. Formellt kan du inte gräva det. Men det var ingen slump att UEFA bötfällde Zenit. Fram tills en rejäl summa tillfördes från den förorenade luften genom emission av aktier var klubben olönsam. Och nu är det lönsamt - det blommar och luktar. Men under sommaren spenderade de 85 miljoner euro på överföringar, så det är inte ett faktum att budgeten inte höjdes från de vanliga 160 miljoner euro.

Hur många privata och offentliga klubbar finns det i RFPL?

Det finns bara fem privata klubbar, och elva sitter på nacken av budgeten eller statliga företag med oberoende aktieägare. Och Zenit sticker ut. Under loppet av ett år spenderar den 9 gånger mer än Arsenal, 18 gånger mer än Anzhi och 27 gånger mer än SKA-Khabarovsk. Men jag hade problem på planen med alla dessa lag. Och CSKA var ofta högre än Zenit, även om armélagets budget var dubbelt så blygsam. Samtidigt hjälpte deras fruktansvärda utgifter inte Spartak, som många andra, som Rubin. Och om vi summerar alla budgetar, så sprider vi nästan 50 miljarder rubel per säsong över Rysslands karta, och det finns cirka 20 miljarder från statskassan.

Men Zenit kommer verkligen inte att tjäna 10 miljarder rubel utan hjälp av en sponsor. Amkar kommer inte att kunna samla in ens en tiondel av de 870 miljoner rubel. Och Lokomotiv, en klubb i statens nåd, kommer inte att betala av spelarnas löner på egen hand. RFPL har levt i flera år och slösat bort hela staters budgetar. Men om pengar inte garanterar fotbollens kvalitet, varför optimerar de inte kostnaderna? Ingen tittar ens ekonomisk mening i existensen av RFPL, inga planer, ingen revision. Och ligans årliga budget är nu 13 gånger lägre än de deltagande klubbarnas. "Spartak" spenderar 8 miljarder för att få en bonus som är tjugo gånger lägre - de lever briljant!

Vilken klubb får mest pengar från sponsorkontrakt? Tror du att det är dessa lag som Ronaldo och Messi spelar för? Men nej. De första fem är helt och hållet engelska klubbar, som kapitalismens fästen. Och deras sponsorer är inte alls från England, Liverpool är ett undantag.

Låt oss omedelbart klargöra situationen, idag kommer vi att prata om tröjsponsring, det vill säga om de emblem som vi alla ser på fotbollsspelares t-shirts. Företag som Adidas och Nike tillhör kitsponsring, nämligen sponsorer av fotbollsdräkter. Men om dem i nästa artikel.

Så det största sponsringskontraktet gick till den rikaste klubben i detta universum, nämligen Manchester United. Mancunians skrev kontrakt med den amerikanska jätten General Motors och nu springer Pogba och Ibrahimovic runt med ett enormt Chevrolet-emblem. För detta nöje betalar amerikaner 49 miljoner pund per år (60,3 miljoner euro), vilket omräknat till våra inhemska rubel är nästan 4,5 miljarder rubel. Det är ingen slump att ett amerikanskt företag blev sponsor till Manchester United. Låt oss komma ihåg att ägarna till klubben är den amerikanska Glazer-familjen, som aktivt lockar partners från västra halvklotet (en av de tidigare sponsorerna var det amerikanska försäkringsbolaget AIG). Affären förutsätter för övrigt att fotbollsspelare är skyldiga att resa till jobbet, d.v.s. att träna endast i Chevrolet-bilar, som företaget vänligen tillhandahållit dem gratis. Rooney och företaget fick en Chevrolet Corvette och Camaro, men trots detta diskuterade den engelska pressen aktivt fotbollsspelares ovilja att byta till dessa bilar istället för deras favorit Porsche och Bentley.

På bilden nedan tar De Gea Juan Mata till träningen:

foto: Nigel Bennett

Det näst mest lönsamma kontraktet har du i fickan Chelsea och Manchester City. Londonbor får 40 miljoner pund (49 miljoner euro) årligen från japanska Yokohama Tyres för möjligheten att skriva Chelsea FC på sina däck. Men japanerna har inte gjort detta än, eftersom jag inte har hittat däck med märkesgravyr på Internet finns det bara en mock-up av hur de ska se ut.

Men i Manchester City är sponsorerna, som man kan förvänta sig, från Förenade Arabemiraten i form av Etihad Airways. Som du säkert vet tillhör staden den 46-årige Sheikh Mansour, en medlem av den regerande kungafamiljen i Emiratet Abu Dhabi. Om du vill stödja ditt favoritlag och flyga med detta flygbolag, kom ihåg att från Moskva till Abu Dhabi i ekonomiklass kommer en biljett att kosta cirka 21 tusen rubel enkel resa, business class Flex kommer att kosta lite mer och uppgå till 100 tusen rubel (för detta kommer du att få en personlig förare). Tyvärr går det inget flyg Moskva – Manchester). Jo, för de sofistikerade har Etihad Airways en absolut kosmisk supermegaklass - The Residence, där du kommer att dricka shamanic ur glas från Vera Wang, äta ett gourmetkök från Bernardaud porslinsfat och sova på en dubbelsäng täckt med italienska pasteller Pratezi av Firenze. Sådana flyg flyger inte från Moskva, utan från London, snälla: London - Abu Dhabi kostar 600 tusen rubel den 30 maj 2017. Ja, och det är förstås på ett sätt.

Vilka har vi kvar från engelska klubbar? Liverpool och Arsenal. Merseysiders får stöd av Standard Chartered, en av Englands äldsta banker, vars vinst före skatt förra året var 1,1 miljarder dollar. Därför kan dessa killar årligen bidra med 30 miljoner pund sterling till Liverpools skattkammare.

Äntligen kom vi till Arsenal och Emirates. Det berömda flygbolaget stödjer ett stort antal fotbollsklubbar, men den största delen gick till Londonbor - 30 miljoner pund årligen.

Äntligen avslutar vi med de engelska klubbarna - pengapåsarna - och flyttar till Spanien. Här, och i övriga Europa, är sponsringspriset ungefär två gånger lägre än i Foggy Albion. Fick det största sponsorkontraktet Barcelona från Qatar Airways (35 miljoner euro årligen). Förresten, Barcelona var känt för det faktum att innan de samarbetade med Qataris skrev de aldrig några namn på sina T-shirts kommersiella företag. Om du blundar och föreställer dig Ronaldinho i Barça-uniform, då minns alla UNICEF-loggan, som har funnits på de katalanska t-shirtarna i mer än 10 år. Förresten, till skillnad från alla andra klubbar, överförde Barcelona självt medel till UNICEF på ett belopp av 1,5 miljoner euro årligen för att ha rätt att bära uniformer med emblemet internationell organisation. Den katalanska ledningen kritiserades i pressen för förändringen. Men för att motivera Barça kan vi säga att de lämnade UNICEF-logotypen och nu om du kommer ihåg Messi och el clasico, kommer du att se inskriptionen:

Låt oss gå vidare till katalanernas "älskade vänner" - till Real Madrid. Royal Club sponsras av flygbolaget Emirates och spenderar 30 miljoner euro om året på krämiga sådana. Tidigare, under många år, dök namnet på bookmakern bwin och det tyska företaget Siemens upp på Galacticos T-shirts.

Bayern München tar emot från en tysk mobiloperatör Deutsche Telekom– 30 miljoner euro per år. Vi kan alla föreställa oss det stora T:et på Bayerns röda tröjor.

Låt oss åka till Frankrike, och här kommer det att vänta på oss PSG och igen Emirates med ett årligt bidrag på 25 miljoner euro per år. Ganska intressant, med tanke på att ägaren till den parisiska klubben är det qatariska företaget Qatar Sports Investments, som grundades av ingen mindre än emiren av Qatar Tamim bin Hamad al Thani själv. Men ordföranden för denna fond och samtidigt presidenten för PSG är Nasser Al Khelaifi, som är välkänd för alla fans av det franska laget:

foto: Marc Piasecki/Getty Images Europe

Och slutligen, i slutet av vår lista - Italien och, naturligtvis, Juventus. Dybal har en enorm inskription på sin T-shirt Jeep, ja, namnet på den legendariska amerikanska bilen. Det verkade som vad en amerikan borde göra i Turins vidd? Så Jeep är en del av det internationella företaget Fiat Chrysler Automobiles. Låt oss komma ihåg vem som äger Juventus? Naturligtvis är detta den berömda Agnelli-familjen och det är de som äger den kontrollerande andelen i Fiat Chrysler, som årligen överför 17 miljoner euro för att visa upp den unge argentinarens T-shirt:

Så jag avslutade berättelsen om världsfotbollens största tröjsponsorer 2016. Du kan inte berätta allt, till exempel har Roma inte en sådan sponsor och det finns ingen inskription av absolut något företag på Tottis T-shirt. Och vår kära Gazprom är sponsor inte bara för Zenit, vilket är naturligt, utan också till den tyska klubben Schalke 04. Men det är en helt annan historia.

De mest framgångsrika och misslyckade projekten i fotbollsbranschen.

Till bokmärken

Varje år sammanställer det internationella konsultnätverket Deloitte en ranking över de rikaste fotbollsklubbarna i världen. I 2017 års ranking tog Manchester United första platsen, experter gav andra platsen till Barcelona och Real Madrid tog tredje platsen.

Deloitte betalar Särskild uppmärksamhet intäkter och kommersiell verksamhet klubbar.

Vad avgör fotbollsklubbarnas inkomster?

Den huvudsakliga inkomstkällan för de flesta klubbar är sponsorpengar. Till exempel lägger huvudsponsorn till Zenit, Gazprom-företaget, cirka 150-170 miljoner euro per år på klubben.

Klubben kan också tjäna pengar genom att sälja eller hyra ut sina spelare. Till exempel tjänade Zenit cirka 120 miljoner euro på försäljningen av den brasilianske forwarden Hulk, den argentinske försvararen Ezequiel Garay och den belgiske mittfältaren Axel Witsel.

En annan inkomstkälla för klubbar är matchday, day hemmamatch. Enligt en rapport från Deloitte är Arsenals matchdagsintäkter 29 %, Manchester Uniteds 20 % och Real Madrids 21 %.

I väst är matchdagen alltid en sportshow. Ju tidigare tittaren kommer till arenan, desto mer pengar kommer han att spendera. Mat, souvenirer och tillbehör ger klubben mer än 5 % av sin årliga vinst. Om arenan har infrastruktur för barn ökar klubben sin publik, vilket innebär att den säljer fler biljetter.

Klubben kan organisera rundturer på stadion, visa fansen omklädningsrum, träningsområden och så vidare. Eller helt enkelt hyr ut arenan för festivaler, utställningar och andra evenemang.

Klubbens ekonomiska framgång beror på hur klokt ledningen använder sponsorpengar. De kan spenderas på att köpa spelare, uppgradera stadion eller på en reklamkampanj.

Varför är det fördelaktigt för sponsorer att samarbeta med sport?

Enligt Kirill Malyshevsky, vd för sportmarknadsföringsbyrån Flame Media, är sport den mest känslomässiga aktiviteten. Ingenstans kan en person få så mycket känslor som när man ser en fotbollsmatch. Det betyder att märket som ett fan ser på sin favoritmatch kommer att vara starkt kopplat till hans känslor.

Klubben är 140 år gammal, men dess mest framgångsrika kommersiella decennium var under Glazer-familjens regeringstid. 2005 var klubbens kommersiella inkomst £43 miljoner (cirka $56 miljoner), det vill säga 27% av dess totala inkomst - £166,4 miljoner ($218 miljoner), då den näst största bland fotbollsklubbar efter Real Madrid.

Både tv-sändningar och intäkter från matcher inbringade mindre. Men redan 2016 började sponsringskontrakt generera mer intäkter än tv- och biljettförsäljning tillsammans. Fotbollsklubben tjänade mer än 250 miljoner pund (327 miljoner dollar) på kontrakt.

Glazers strategi är att de inte väntar på att sponsorer själva kontaktar klubben, utan försöker erbjuda sina tjänster till företag själva. När klubben behövde nya sponsorer, säljavdelning gjort test-T-shirts. Varje T-shirt gjordes med ett annat namn från ett företag som skulle vara sponsor.

Klubben skickade dessa T-shirts till cheferna för de utvalda företagen. Försäkringsbolag Aon blev en Manchester United-dräktsponsor efter att en av testtröjorna föll i händerna på marknadschefen Phil Clement.

Klubben har mer än 50 sponsorer, inklusive Adidas, Chevrolet, 20th Century Fox, Aeroflot och Uber. I Deloittes årliga ranking av de rikaste fotbollsklubbarna 2017 tog Manchester United förstaplatsen. Stark tillväxt i kommersiella intäkter och en återgång till UEFA Champions League gjorde att klubben tog förstaplatsen i rankingen.

Juventus och väckelse efter en korruptionsskandal

Intäkter 2016: 341,1 miljoner euro.
Matchdagsintäkter: 43,7 miljoner euro.
Intäkter från försäljning av sändningsrättigheter: 195,7 miljoner euro.
Kommersiella intäkter: 101,7 miljoner euro.

2006 utbröt en korruptionsskandal i italiensk fotboll: cheferna för ledande klubbar och domaravdelningen kom överens om att utse vissa domare för matcher, vilket påverkade deras resultat. Den huvudanklagade var Juventus vd Luciano Moggi.

Klubben fråntogs två mästerskapstitlar - för säsongerna 2004–2005 och 2005–2006. Laget förlorade flera viktiga spelare, samt rätten att delta i Champions League 2006–2007, klubben skickades till Serie B, där laget startade med en poäng på minus nio poäng.

På 42 matcher i den lägre ligan gjorde laget 28 vinster och 10 oavgjorda, vilket gjorde att det kunde ta förstaplatsen och återvända till Serie A. På grund av en korruptionsskandal lämnade hela klubbens ledning Juventus. Dessa händelser kunde ha lett till klubbens nedläggning, men blev början på en storskalig omstrukturering.

Säsongen 2008–09 återvände Juventus till Serie A och slutade på andra plats. Klubben förberedde sig gradvis för att återgå till stor fotboll. 2010 leddes klubben av Andrea Agnelli. Han blev den fjärde medlemmen i familjen Agnelli i Juventus ledning.

Före honom sköttes klubben av hans farfar, far och farbror. Med Agnellis ankomst blev klubben det första italienska laget som skötte ekonomiska angelägenheter enligt tyska och engelska standarder. Men sedan 2006 har klubben bara gått i svart en gång. Till exempel avslutade Juventus säsongen 2010–2011 med en förlust på 95,4 miljoner euro.

Juventus minskade sina förluster och säsongen 2013–2014 slog klubben jämnt. Sedan säsongen 2014–2015 har klubben bara gått med vinst. Klubbens höga vinster säkerställdes av högkvalitativa transferavtal och framgångsrika prestationer i Champions League.

Men klubbens största problem är dess sju år långa stagnation på grund av en korruptionsskandal. Om klubbens inkomst före skandalen var 45 miljoner euro mer än Barcelonas, så gick den katalanska klubben 2017 om Juventus med 279 miljoner euro.

Klubben har 16 partners, inklusive Adidas, Jeep och Samsung. I Deloittes årliga ranking över de rikaste fotbollsklubbarna 2017 rankades Juventus på 10:e plats.

Barcelona och ett oklanderligt rykte

Intäkter 2016: 620,2 miljoner euro.
Matchdagsintäkter: 121,4 miljoner euro
Intäkter från försäljning av sändningsrättigheter: 202,7 miljoner euro.
Kommersiella intäkter: 296,1 miljoner euro.

Barcelona har alltid ansetts vara en av de rikaste fotbollsklubbarna, men 2016 var ett särskilt framgångsrikt år för laget. Under 2016 ökade klubbens intäkter på grund av hög uppslutning på riksligamatcher, nya samarbetsavtal och förbättrade villkor för befintliga partners.

Enligt Deloittes forskning, ytterligare källa Barcelonas vinst kom också från användningen av dess hemmaarena, Camp Nou, för Bruce Springsteen-konserten och finalen i det franska rugbymästerskapet.

Säsongen 2016–2017 vann Barcelona Copa del Rey och ökade sina intäkter med 11 % på grund av ökade kommersiella intäkter. Samma säsong slutade laget tvåa i La Liga och nådde kvartsfinal i Champions League.

Som det visade sig, i 2000-talets fotbollsvärld har lag många utgifter och utgifter, så ingen fotbollsorganisation kan inte vara utan ekonomiskt stöd utanför denna bransch. Således strävar fotbollsklubbar efter att teckna de mest lönsamma kontrakten med sponsorer. Och dessa sponsorer har i sin tur målet att investera pengar i de populäraste lagen för att kunna expandera marknadsföringskampanj deras produkter, när människor börjar associera vissa lags sportsliga framgångar med sina sponsorer. Som presenterades tidigare finns det olika sorter sponsorer till fotbollsklubbar. Titelsponsring anses vara den vanligaste och dyraste (i form av investeringsbelopp). Det inkluderar att följa med ett fotbollslag med ett varumärke, det vill säga att logotypen placeras på spelarnas idrottsdräkter, på hemmaarenan, på träningsplatsen etc. Den andra typen när det gäller investeringsbelopp anses vara en teknisk sponsor. Detta är en ganska omfattande typ av sponsring, eftersom varje fotbollsklubb behöver idrottsdräkter. Bland de flesta kända företag Det är värt att notera tyska Adidas och Puma, amerikanska Nike och brittiska Umbro. Fotbollsklubbarnas kommersiella inkomster inkluderar också kontrakt med sekundära sponsorer, som var och en är specialiserad på en specifik aktivitet: flygresor, lastbilstransport, sjukvård, försäkringar, catering etc.

Dessutom använder företag olika marknadsföringsstrategier när man investerar i fotbollsbranschen. Till exempel kan varumärken bli officiella sponsorer av mästerskap, få en stark koppling till sporten eller landet, sportklubbar, få en starkare relation med fansen, men öka riskerna för nederlag för laget eller enskilda spelare, öka relationen med fans och möter personliga risker idrottares beteende. Det finns dock företag som diversifierar sin marknadsföringspolicy inom sportområdet. Världsflygbolaget Emirates Airlines, baserat i Dubai (United Förenade arabemiraten), är titelsponsor förvaltningsorganisation(Asiatiska fotbollsförbundet, AFC), mästerskap (2010 FIFA World Cup i Sydafrika, 2014 FIFA World Cup i Brasilien, försäsongen Emirates Cup), samt stora fotbollsklubbar från stora europeiska mästerskap (Real Madrid Spanien, Arsenal England, Milan Italien, Benfica Portugal, Paris Saint-Germain Frankrike, Hamburg Tyskland och Olympiakos Grekland).

Totala intäkter säsongen 2013/2014 (miljoner euro):

· Real Madrid (Spanien) 549,5
· Manchester United (England) 518,0
· Bayern München (Tyskland) 487,5
· Barcelona (Spanien) 484,6
· Paris Saint-Germain (Frankrike) 474,2
· Manchester City (England) 414,4
· Chelsea (England) 387,9
· Arsenal (England) 359,3
· Liverpool (England) 305,9
· Juventus (Italien) 279,4
· Borussia Dortmund (Tyskland) 261,5
· Milano (Italien) 249,7
· Tottenham Hotspur (England) 215,8
· Schalke 04 (Tyskland) 213,9
· Atlético Madrid (Spanien) 169,9
· Napoli (Italien) 164,8
Inter (Italien) 164,0
Galatasaray (Türkiye) 161,9
· Newcastle United (England) 155,1
· Everton (England) 144,1

I den moderna fotbollsbranschen finns det praktiskt taget inga professionella lag som inte har en titelsponsor vars logotyp är utsmyckad på spelarnas dräkter. Även om det är svårt att föreställa sig nu, var detta fenomen inte alltid närvarande i fotboll. För cirka 50 år sedan hade ingen fotbollsklubb några kontrakt med sponsorer, än mindre var deras logotyper placerade på deras idrottsdräkter. Först på 70-talet av 1900-talet började trenden att marknadsföra sitt eget företag genom sport, i synnerhet genom fotboll. Den tyska (västtyska) proffsklubben "Eintracht" från staden Braunschweig (Niedersachsen, norra Tyskland) anses vara pionjären. Representanter för laget ingick ett kontrakt med en lokal tillverkare - ett företag som producerar den berömda starka likören "Jägermeister" ("Jägermeister"). Således kan vi anse att det första sponsoremblemet i fotbollsvärlden var "hjorthorn" (en symbol för drycken).

Ett par år senare antog andra fotbollsklubbar denna metod för att öka inkomsterna, och för vissa, denna metod för reklam. I Storbritanniens Premier League (English Championship), den mest populära och progressiva turneringen på den tiden, var den första professionella klubben som hade en sponsors logotyp på sin uniform Liverpool från staden med samma namn (Merseyside, nordvästra England) . 1979 tog spelarna i detta lag ut på planen iförda T-shirts med bilden av den japanska finans- och industrikoncernen Hitachi Ltd.

Bland de intressanta faktorerna kring sponsring i fotboll är det värt att lyfta fram de längsta sponsringskontrakten. Det japanska elektronikföretaget JVC, som var titelsponsor för fotbollsklubben Arsenal från London i 19 år (1981-2000), samt den största banken i Nederländerna, ABN AMRO, som investerar pengar i Amsterdam "Ajax" 17 år (1991-2008). Det är också värt att nämna fotbollsklubben Barcelona från den katalanska staden med samma namn. Fram till 2011 ansågs detta lag vara den enda jätten i världsfotbollen som inte hade en titelsponsor. För många fans var detta en källa till stolthet. Men på grund av den ständiga ökningen av kostnaderna var ledningen tvungen att underteckna ett sponsoravtal med den qatariska organisationen Qatar Foundation, vilket ger dem 25 miljoner euro årligen. En intressant incident inträffade i Scottish League, där huvudmatchen (derbyt) ansågs vara en konfrontation mellan två lag från staden Glasgow: Celtic mot Rangers. Under mästerskapet 2011/2012 bar dessa klubbar samma sponsors logotyp: bryggeriföretaget Carling.

Utöver detta är det värt att notera att två stora fotbolls-EM har en titelsponsor: England och Italien. Den engelska Premier League har alltså samarbetat med den brittiska banken Barclays plc, med start 2004 och erhållit 27,4 miljoner pund per år. italienska Mobil operatör Telecom Italia Mobile har varit den officiella sponsorn för den italienska Serie A sedan 1998 och betalar 15,8 miljoner euro årligen.

Lista över de dyraste kontrakten med titelsponsorer (betalningsbelopp per år):

· Manchester United och General Motors (30 miljoner euro)
· Barcelona och "Qatar Foundation" (25 miljoner euro)
· Bayern München och Deutsche Telekom (23,6 miljoner euro)
· Liverpool och Standard Chartered (20 miljoner euro)
· Manchester City och Etihad Airways (20 miljoner euro)
· Sunderland och "Investera i Afrika" (20 miljoner euro)
· Real Madrid och Bwin (16,8 miljoner euro)
· Chelsea och Samsung (13,8 miljoner euro)
· Tottenham Hotspur och "Autonomy & Investec" (10 miljoner euro)
· Milano och "Emirates" (10 miljoner euro)
· Newcastle United och Virgin Money (10 miljoner euro)

Därmed kan vi dra slutsatsen att sponsring inom fotbollen utvecklas snabbt, vilket ökar investeringarna. Det finns redan praktiskt taget inga lag, inte ens i regionala ligor, som inte har en sponsors logotyp på sina T-shirts. Eftersom företag inte strävar efter att ägna sig åt filantropi inom detta område, genererar sådana samarbeten intäkter både för klubbarna (i form av investeringar) och för företagen själva (i form av reklam och framtida finansiella flöden).