Föreningar av organisationer. Företagsföreningar En sammanslutning av fristående företag eller finansiella institutioner som

På Under hela utvecklingen av marknadsrelationer har organisationer strävat efter olika slags interaktioner och föreningar. Dessa är strategiska allianser, konsortium, karteller, syndikat, pooler, föreningar, konglomerat, truster, företag, industriella innehav, finansiella och industriella grupper. Trots frånvaron i civillagen i Ryssland (liksom andra länder) av ovanstående namn på organisatoriska former för integration av företag för att utse en specifik juridisk person, äger alla dessa former av föreningar faktiskt rum, vilket innebär att det finns en viss ledningsstruktur för sådana föreningar. Därför måste chefen veta vad de är.

Oro- En form av sammanslutning (vanligen diversifierad) av oberoende organisationer som är anslutna genom ett system för deltagande i kapital, finansiella band, avtal om intressegemenskap, patentlicensavtal, nära industriellt samarbete.

Huvuddragen i bekymmer är följande:

Detta är en av de mest rigida formerna av företagsintegration. Inom ramen för detta formulär är verksamheten i de organisationer som bildar den helt kontrollerad.

Inom ramen för verksamheten centraliseras finansiell och ekonomisk förvaltning, vetenskaplig och teknisk politik, prissättning och användning av produktionskapacitet.

Moderbolaget är i regel organiserat som ett holdingbolag, som är innehavare av en kontrollerande andel i dotterbolag.

De företag som ingår i koncernen förblir nominellt självständiga juridiska personer i form av aktiebolag eller andra företag, men i själva verket är de underställda en enda ekonomisk chef.

Stora företag förenar från 10 till 100 eller fler organisationer, inklusive tillverkning, forskning, ekonomi, försäljning, etc. Till exempel förenar General Motors 126 fabriker i USA, 13 i Kanada, produktions- och försäljningsdivisioner i 36 länder runt om i världen. Koncernens produkter säljs genom dess egna distributionsnätverk och nätverk av återförsäljare, som omfattar mer än 15 tusen företag.

Konglomerat- En form av integration av företag, som under en enda finansiell kontroll förenar ett helt nätverk av heterogena företag, som uppstår till följd av sammanslagningar av olika företag, oavsett deras horisontella och vertikala integration.

Konglomeratets huvuddrag:

De sammanslagna organisationerna behåller i regel sitt juridiska, produktionsmässiga och ekonomiska oberoende, men blir helt ekonomiskt beroende av moderbolaget.

Finansiella och ekonomiska metoder fungerar som de viktigaste hävstången för att hantera konglomerat. ;

Konglomerat kännetecknas av betydande decentralisering av förvaltningen.

Konglomeratet är Mitsubishi, Hanson m.fl. Hanson förvärvar till exempel tekniskt enkla företag i stabila marknadssektorer, uppnår lägre produktionskostnader i det förvärvade företaget och kontrollerar strikt chefernas arbete och ser till att de passar in i den tilldelade budgeten. Genom hårda åtstramningar och kontrollåtgärder får konglomeratet goda resultat från en gång förlorade företag.

Konsortium- en tillfällig sammanslutning av ekonomiskt oberoende företag, vars syfte kan vara olika typer av deras affärsverksamhet, oftare för en gemensam kamp för att få order och deras gemensamma utförande.

Konsortiets huvuddrag: deltagarna bildar som regel inga organisatoriska strukturer, med undantag för en liten apparat (vanligtvis konsortiets styrelse).

Ett exempel är Airbas Indastri-konsortiet, som kontrollerar cirka 30 % av den civila flygplansmarknaden. Konsortiets deltagare var fyra ledande flygplanstillverkningsföretag i Västeuropa: Aerospatiale (Frankrike), Daimler Chrysler Aerospacte (Tyskland), Brtish Aerospacte (Storbritannien) och CASA (Spanien). Syftet med skapandet är design och tillverkning av flygplan. Konsortiet är registrerat som en juridisk person enligt lagarna i Frankrike i den juridiska formen "sammanslutning av ekonomiska intressen". Denna organisatoriska och juridiska form valdes på grund av det faktum att det inte innebär att deltagarna bildar ett enda kapital, det finns inget behov av att spegla vinst eller förlust eller lämna in finansiella rapporter. Konsortiet har en egen central ledningsstab på 2 700 personer involverade i ledning, marknadsföring, försäljning och eftermarknadsservice av flygplan.

Det har vuxit fram konsortier av en ny typ, där stater agerar som deltagare, till exempel INTELSAT, International Satellite Communications Consortium.

Kartell- en form av integration av företag inom samma bransch, som ingår avtal med varandra om olika aspekter av kommersiell verksamhet: avtal om priser, försäljningsmarknader, produktion och försäljningsvolymer, sortiment, anställningsvillkor. Kartellavtal finns ofta bakom kulisserna, i form av hemliga klausuler eller "gentleman's agreements".

En av kartellernas egenskaper är närvaron av ett tvångssystem, inklusive identifiering av kränkningar och sanktioner mot kränkare. I enlighet med antitrustlagar i de flesta länder är kartellavtal förbjudna om de täcker mer än en viss procentandel av marknaden, exklusive jordbruk.

Syndikat- Detta är ett slags kartellavtal; en form av integration av homogena industriorganisationer skapade i syfte att marknadsföra produkter genom ett gemensamt försäljningskontor, organiserat i form av ett särskilt handelsbolag (aktiebolag med begränsat ansvar etc.), med vilket var och en av deltagarna i syndikatet ingår ett avtal som är identiskt till sina villkor | sina produkter.

Slå samman- en form av integration av organisationer, kännetecknad av att vinsten för alla deltagare i poolen går till en gemensam fond (panna) och sedan fördelas mellan dem enligt en tidigare fastställd andel. Sammanslutning av organisationer i form av en pool är vanligtvis tillfällig. Låt oss notera några typer av pooler:

Utbyta- sammanslagning av finansiella resurser för att höja eller sänka kursen på aktier på börsen och i ett spekulativt spel.

Handel- en sammanslutning där deltagarna kommer överens om ackumulering och fördröjning i lagren av en produkt till den tidpunkt som är mest gynnsam för dess försäljning till högre priser till följd av en artificiellt skapad brist. Sådana handlingar är mycket bekanta för ryssarna.

Förtroende- En form av integration, där de organisationer som ingår i den går samman till ett enda produktionskomplex och förlorar sitt juridiska, industriella och kommersiella oberoende. Hanteringen sker från ett enda centrum. Den totala vinsten av trusten fördelas i enlighet med de enskilda företagens aktieandelar.

En egenskap hos förtroende är att detta är den mest rigida integrationen av alla övervägda. Här är alla parter i organisationens ekonomiska verksamhet förenade, och inte vilket parti som helst, som i en kartell eller syndikat. Organisationer förlorar sitt juridiska, ekonomiska, industriella och kommersiella oberoende. Förtroendet kännetecknas av homogeniteten i dess verksamhet, alla organisationer är föremål för en enda ledning.

Förening- Frivillig sammanslutning av juridiska personer eller individer för att uppnå ett gemensamt ekonomiskt, vetenskapligt, kulturellt eller något annat, som regel, icke-kommersiellt mål. Detta är den mjukaste formen av integration. Föreningen ansvarar inte för sina medlemmars förpliktelser, men medlemmarna i Föreningen bär subsidiärt ansvar för sina förpliktelser med det belopp och på det sätt som stiftelsehandlingarna föreskriver.

strategisk allians- ett avtal om samarbete mellan två eller flera oberoende organisationer för att uppnå vissa kommersiella mål, för att uppnå synergieffekter av de kombinerade och kompletterande strategiska resurserna hos organisationer. Idag är det den mest lovande formen av integration. Det förutspås att under 2000-talet kommer de att bli det viktigaste konkurrensverktyget. Att skapa allianser är det snabbaste och billigaste sättet att implementera en global strategi. I strategiska allianser handlar det inte om sammanslagning av organisationer. Inom ramen för alliansen genomförs en gemensam samordning av strategisk planering och styrning, vilket gör det möjligt att förhandla fram långsiktiga partnerskap med fördelar. Ett exempel på detta är en del av Toshibas strategiska allianser:

Allians med svenska Ericsson, en av de största tillverkarna av telekommunikationsutrustning, för att utveckla ny kommunikationsutrustning;

Allians med Sun Microsystems, en ledare inom mikroprocessortillverkning, för att utveckla bärbara

Allians med IBM och Simens för att utveckla och tillverka minneschips med hög effekt för användning i datorer.

System av förvaltningsmetoder Essens och klassificering av metoder

För att en organisation ska fungera framgångsrikt måste den hanteras på ett systematiskt och transparent sätt. För att uppnå dessa mål används olika förvaltningsmetoder.

Ledningsmetoder förstås som en uppsättning sätt och medel för att påverka det hanterande subjektet på förvaltningsobjektet för att uppnå vissa mål. Bland förvaltningsmetoderna är en speciell plats upptagen av metoder för personalhantering. Det här är sätt att påverka team och enskilda arbetare: syftet att samordna deras aktiviteter i processen att genomföra organisationens mål.

Det bör noteras att det finns metoder för förvaltning och metoder för förvaltningsprocessen. Ledningsprocessens metoder definierar sätten att utföra individuella operationer, procedurer, arbeten som bildar ledningsprocessen, inklusive regler för att sätta mål, metoder för att utveckla och optimera ledningsbeslut samt organisatoriskt och praktiskt arbete för deras genomförande. De omfattar även metoder för att utföra enskilda funktioner: prognostisering och planering, organisation av reglering och kontroll, etc. Till skillnad från styrprocessens metoder, med hjälp av vilka endast enskilda arbeten utförs, kännetecknar styrmetoderna den fullbordade handlingen att påverka styrobjektet.

Av största vikt är klassificeringen av förvaltningsmetoder på grundval av objektiva lagar som är inneboende i social produktion, med hänsyn till detaljerna i relationer som utvecklas i processen med gemensamt arbete. På denna grund särskiljs ekonomiska, administrativa och sociopsykologiska förvaltningsmetoder. Alla dessa förvaltningsmetoder är organiskt sammanlänkade.

I sammanslutningar av fristående företag är medlemmarna i bolaget beroende av varandra, samordnar hela eller delar av verksamheten, byter aktier, men samtidigt överlåts inte ledningsrätten till någon. Organisationsstrukturen är symmetrisk. Sådana föreningar inkluderar syndikat, allianser, industriella (kommersiella, finansiella, konsulterande) grupper, nätverksorganisationer.

Syndikat- en sammanslutning av homogena industriföretag skapad i syfte att marknadsföra produkter genom ett gemensamt försäljningskontor organiserat i form av ett särskilt handelsbolag eller handelsbolag (aktiebolag, aktiebolag etc.), med vilken var och en av deltagarna i syndikatet ingår samma villkor ett avtal om försäljning av sina produkter, som även genomför inköp av råvaror åt syndikatets deltagare. Formen av ett syndikat är vanligast i industrier med masshomogena produkter: gruvdrift, metallurgisk, kemisk.

Syndikatets huvuddrag:

Syndikatet är inte en juridisk person;

Bevarande av lagligt, industriellt men begränsat kommersiellt oberoende av syndikats deltagare;

Ett slags kartellavtal;

Eliminering av intern konkurrens bland dess deltagare;

Centralisering av försäljningen av deltagares produkter genom ett enda marknadsföringsorgan (beroende på villkoren i avtalet kan inte alla, utan endast en viss del av produkterna från syndikatdeltagare säljas genom ett enda marknadsföringsorgan);

Bevarande av medlemmarna i syndikatet av deras eget försäljningsnätverk, som är nära kopplat till syndikats försäljningskontor eller företag;

Inköp av råmaterial för syndikatdeltagare genom ett syndikatförsäljningskontor eller marknadsföringsföretag;

Allmän struktur för marknadsföring av varor och tjänster på marknaderna, försäljningsledning, samt planering vad gäller försäljning och marknadsföring.

strategisk allians- ett avtal om samarbete mellan två eller flera oberoende företag för att uppnå vissa kommersiella mål, för att uppnå synergieffekter av företagens kombinerade och sammanlänkade strategiska resurser. En allians är en analog till ett syndikat inom finanssektorn (investeringar, banker).

Huvuddragen i den strategiska alliansen:

Samarbetsavtal mellan företag som går längre än vanlig handel men som inte går så långt som fusioner; denna typ av ekonomisk förening bygger på ingående av medellång eller lång sikt, bilaterala eller multilaterala avtal;

En strategisk allians kan omfatta inte bara leverantörer och kunder, utan även konkurrenter;

Inom ramen för strategiska allianser genomförs gemensam koordinering (centralisering) av strategisk planering och ledning av aktivitetsdeltagare;

Strategiska allianser bildas på grundval av horisontellt samarbete mellan företag, såväl som mellan företag som är engagerade i närliggande verksamhetsområden och som har kompletterande teknik och erfarenhet;

Alliansen är som regel inte en separat juridisk person;

Strategiska allianser är ganska rörliga, gratis för partners, mer framtidsinriktade, minskar oklarheter och osäkerhet i partnerrelationer, ökar stabiliteten i resursförsörjning och distribution av produkter och tjänster.

Industriell (kommersiell, finansiell, konsult-) grupp- en sammanslutning av företag som leder en samordnad industri-, handels-, finans- eller konsultpolitik. Företag brukar hålla allmänna register och hantera allmänna ekonomi. Ibland byter medlemmar i gruppen andelar i varandra eller skapar joint ventures. En variant av en industrikoncern är en nätverksorganisation.

Föreningar av fristående företag (entreprenörer) skapas när det finns flera (många) företag med samma profil som har och är medvetna om gemensamma intressen, mål och inte är direkta konkurrenter. Förhållandet mellan föreningen och dess medlemmar är avtalsenligt, man kan gå med och lämna föreningen när som helst utan samtycke från dess övriga medlemmar. Samtidigt förlorar inte deltagarna i företaget sitt oberoende och rättigheterna för en juridisk person.

Kartell- en sammanslutning som i regel av företag inom samma bransch som ingår avtal med varandra om olika aspekter av företagets kommersiella verksamhet - om priser, marknader, produktions- och försäljningsvolymer, sortiment, patentutbyte, villkor för anställning arbetskraft osv. Syftet med att skapa en kartell är att göra vinst i deltagarnas gemensamma intressen genom att eliminera eller reglera konkurrensen mellan kartelldeltagare, samt genom att undertrycka extern konkurrens.

Kartellens huvuddrag:

Föreningens avtalsmässiga karaktär;

En form av samverkan från en grupp producenter i syfte att helt eller delvis eliminera konkurrensen mellan dem och få monopolvinster;

Bevarande av kartelldeltagares äganderätt till deras företag och det ekonomiska, finansiella och juridiska oberoende som detta ger;

Konsolidering av ett antal företag, som regel, inom samma bransch och produktsortiment;

Gemensam verksamhet för försäljning av produkter, som i viss mån kan gälla dess produktion;

Förordning i första hand om marknadsföring av produkter;

Förekomsten av ett verkställighetssystem, inklusive identifiering av överträdelser och sanktioner mot överträdare.

I enlighet med antimonopollagstiftningen i de flesta länder är kartellavtal förbjudna, med undantag för vissa branscher (framför allt jordbruk), och ett tillåtande förfarande för deras verksamhet har upprättats under särskilda villkor. I regel är karteller i samband med prisfastställelse, marknadsuppdelning och begränsning av produktion och produktionskapacitet, det vill säga de samordnade åtgärder som syftar till att snedvrida eller begränsa konkurrensen, i allmänhet förbjudna enligt lag.

Förbudet kan hävas för följande typer av karteller:

Karteller med en liten marknadsandel (till exempel inom Europeiska unionen: om marknadsandelen som omfattas av avtalet inte överstiger 5 % av produktionen av en viss produkt och den genomsnittliga årliga omsättningen för de företag som deltar i avtalet inte överstiger 200 miljoner ecu).

Karteller vars verksamhet bygger på utvecklingen av en ny marknad;

Karteller som gynnar hela landets ekonomi, som att främja tekniska framsteg;

- "kris"-karteller, det vill säga karteller som minskar till exempel överskottsproduktionskapacitet.

I länderna i Västeuropa, där det finns speciallagstiftning som delar upp karteller i "önskvärda" och "skadliga", finns det hundratals officiellt registrerade kartellavtal, inte medräknade de som existerar utan registrering. I USA är karteller olagliga. Deras funktioner utförs av kommersiella och industriella sammanslutningar (föreningar av entreprenörer), som utför reglering av marknaden mellan företag i en branschövergripande skala.

Ett avtal om att bilda en kartell är inte alltid ett skriftligt avtal. Kartellavtalet finns ofta bakom kulisserna, i form av hemliga artiklar som kompletterar någon officiell text, eller i muntlig form av "gentleman's agreements". En sorts kartell är en pool.

Slå samman- en form av företagsförvärv som möjliggör konsolidering av dess deltagares medel för gemensam drift av en viss del av marknaden och fördelning av inkomst vid slutet av "pool"-perioden, i en förutbestämd proportion.

De viktigaste funktionerna i poolen:

En företagarförening, upprättad genom ett enkelt partnerskapsavtal;

Den organisatoriska formen för integration är en av formerna för monopolistiska sammanslutningar av företag, ett slags karteller;

Sammanslagning av företag är vanligtvis tillfällig;

Inom poolen fastställs reglerna för fördelning av gemensamma utgifter och vinster;

Vinsten som pooldeltagarna erhåller går först till deltagarnas gemensamma ägande och fördelas sedan mellan dem i enlighet med det enkla partnerskapsavtalet.

Konsortium- en tillfällig avtalsenlig sammanslutning av ekonomiskt oberoende företag, vars syfte kan vara olika typer av deras samordnade affärsverksamhet, oftare för en gemensam kamp för att få order och deras gemensamma utförande.

Huvuddragen i konsortiet:

Ett konsortium kan skapas med eller utan bildandet av en juridisk person;

Som regel, inom ramen för konsortiet, bildar deltagarna inga organisatoriska strukturer, med undantag för en liten apparat (till exempel konsortiets styrelse);

Organisationen av konsortiet formaliseras genom överenskommelse;

Den avtalsmässiga karaktären av förhållandet mellan deltagarna, konsortiet och kunden, såväl som tredje parter;

De företag som ingår i konsortiet behåller fullt ut sitt ekonomiska och juridiska oberoende, med undantag för den del av verksamheten som är relaterad till uppnåendet av konsortiets mål;

Syftet med att skapa konsortier är att kombinera insatser för genomförandet av ett specifikt projekt, vanligtvis inom området för deras kärnverksamhet, genomförandet av vetenskap och kapitalintensiva projekt, inklusive internationella, eller gemensamt genomförande av stora finansiella transaktioner ;

Företag kan vara medlemmar i flera konsortier samtidigt;

Företag kan delta i ett visst konsortium med en del av sina resurser och använda resten inom andra affärsområden.

I nätverksorganisation några av de funktioner som är väsentliga för verksamheten, främst produktion, överfördes på kontrakt till tredjepartsentreprenörer. I nätverksorganisationer kommer informationssamarbeten i förgrunden och produktionsintegration kompletterar den.

Konglomerat- En organisatorisk form av integration av företag, som under en enda finansiell kontroll förenar ett helt nätverk av heterogena företag, oavsett deras horisontella och vertikala integration, såväl som industrigemenskap.

Konglomeratets huvuddrag:

Integrering av företag i olika branscher utan närvaro av en produktionsgemenskap och målenhet;

De sammanslagna bolagen behåller som regel juridiskt och produktionsmässigt och ekonomiskt oberoende, men blir helt ekonomiskt beroende av moderbolaget;

Konglomerat kännetecknas av betydande decentralisering av förvaltningen;

De huvudsakliga hävstångarna för att hantera konglomerat är finansiella och ekonomiska metoder, indirekt reglering av divisionernas verksamhet av holdingbolaget i spetsen för konglomeratet;

En speciell finansiell kärna bildas i konglomeratets struktur, som förutom innehavet omfattar stora finans- och investeringsbolag.

En av typerna av informella föreningar i moderna förhållanden är bildandet av en uppsättning kluster, det vill säga sammankopplade affärsenheter som implementerar ett program baserat på gemensamma konkurrensfördelar. Relationen mellan deltagarna i föreningen kan vara av olika karaktär: teknisk, funktionell, organisatorisk, ekonomisk, finansiell.

Det huvudsakliga kännetecknet för ett kluster är dess initiala inriktning mot att förverkliga territoriets (territorierna) intressen, i motsats till andra typer av föreningar som skapas utifrån medlemmarnas intressen.

En annan egenskap hos klustret manifesteras i dess ekonomiska funktion att förverkliga konkurrensfördelarna för territorier utanför det. I andra föreningar realiseras antingen de konkurrensfördelar som ligger i den ena eller andra av deras deltagare, eller de konkurrensfördelar som uppstått till följd av integrationen. Skapandet av ett kluster kompletterar de ursprungliga fördelarna genom att introducera nya som är inneboende i själva klustret som ett system.

Ett av målen för klustret är antingen skapandet eller utvecklingen av ny teknik, produkter, tjänster. Andra typer av kopplingar kan också ha ett sådant mål, men det krävs inte. Mycket viktigare för ryska affärsenheter är optimeringen av finansiella flöden för att minska inkomstbortfallet "på sidan".

Fördelarna med ett kluster för dess medlemmar är objektiva, det vill säga de beror inte specifikt på någon av dem. Därför är kluster potentiellt mer stabila än andra typer av sammanfogningar.

De väsentliga egenskaper som är inneboende i kluster som en speciell typ av föreningar inkluderar först och främst tekniska band som bildas mellan närliggande industrier och förmedlar förflyttning av materiella resurser mellan klustermedlemmar. Tekniska band i det allmänna fallet är den nödvändiga, enklaste formen av relationer i förhållandena för den befintliga arbetsdelningen, förmedlande ekonomiska och organisatoriska.

I huvudsak, för ett kluster, är de initiala systembildande länkarna funktionella, eftersom den synergistiska effekten uppstår i samband med kombinationen av element som funktionellt kompletterar varandra. Det är funktionella band som bestämmer arten av organisatoriska och ekonomiska band. Rollen för organisatoriska och ekonomiska relationer är i institutionaliseringen av en uppsättning affärsenheter och dess omvandling till ett kluster som ett slags integritet.

Ett kännetecken för klustret är att de affärsenheter som ingår i det i sin samverkan stärker konkurrenskraften för andra affärsenheter. Det finns en kedjereaktion av ökad konkurrenskraft som ett resultat av inkluderingen i klustret av företag som inser de naturliga konkurrensfördelarna i territorierna och skapar nya fördelar genom aktiviteterna för att stödja företag.

KONTROLLFRÅGOR OCH UPPGIFTER

1. Definiera integration.

2. Definiera de huvudsakliga formerna för kommersiell integration.

3. Vilka organisatoriska former av integration är sammanslutningar av beroende företag?

4. Definiera ett innehav.

5. Vilka är sätten att skapa innehav?

6. Vad är syftet med att skapa innehav?

7. Vad är ett problem?

8. Vilka är kännetecknen för företaget?

9. Varför är de företag som tillhör koncernen beroende?

10. Vilken struktur har ett multinationellt företag?

11. Vad är ett förtroende?

12. Vad kännetecknar en trust?

13. Är alla företag som ingår i trusten underställda moderbolaget?

14. Definiera finans- och industrigruppen.

15. Vilka organisatoriska former av integration är sammanslutningar av delvis beroende företag?

16. Vad är definitionen av ett syndikat?

17. Vilka egenskaper har syndikatet?

18. Definiera en strategisk allians.

19. Vad kännetecknar en strategisk allians?

20. Beskriv kärnan i sammanslutningen av företag till en industriell (kommersiell, finansiell, konsulterande) grupp.

21. Vilka organisatoriska former av integration är sammanslutningar av oberoende företag?

22. Definiera en kartell.

23. Vad är syftet och kännetecknen för att skapa en kartell?

24. Vad är en pool?

25. Vilka är de viktigaste egenskaperna hos poolen?

26. Vad är ett konsortium?

27. Vilka är huvuddragen i konsortiet?

28. Beskriv den integrerade strukturen - ett konglomerat.

Ivanov Yury Vasilievich, kandidat för ekonomiska vetenskaper, docent, Moscow State Aviation Institute (Technical University), Ryssland

Översättning kommer snart att finnas tillgänglig.

| Nedladdningar: 7

Anteckning:

Första gruppen. Föreningen av oberoende företag, som inkluderar:
a) föreningar (förbund);
b) karteller.
c) konsortier.
d) nätverksorganisationer.
Andra gruppen. Konsolidering av delvis beroende företag, inklusive:
a) syndikat;
b) allianser;
c) Industriella (kommersiella, finansiella, konsulterande) grupper.
Tredje gruppen. Konsolidering av anslutna företag, som inkluderar:
a) företag
b) finansiella och industriella koncerner.
Tänk på funktionerna och för vilket syfte varje typ av förening skapas.

JEL-klassificering:

Företagsförvärv kallas integrationstransformationer. De vanligaste alternativen för företagsförvärv kan reduceras till tre grupper.

Första gruppen. Föreningen av oberoende företag, som inkluderar:

a) föreningar (förbund);

b) karteller.

c) konsortier.

d) nätverksorganisationer.

Andra gruppen. Konsolidering av delvis beroende företag, inklusive:

a) syndikat;

b) allianser;

c) Industriella (kommersiella, finansiella, konsulterande) grupper.

Tredje gruppen. Konsolidering av anslutna företag, som inkluderar:

a) företag

b) finansiella och industriella koncerner.

Tänk på funktionerna och för vilket syfte varje typ av förening skapas.

Vid en sammanslagning av självständiga företag behåller medlemmarna i gruppen sitt oberoende och sina rättigheter fullt ut. Den fackliga strukturen är symmetrisk, eftersom alla dess medlemmar har samma rättigheter och skyldigheter.

Förening (fackförening)- en ideell organisation som skapats enligt ett avtal mellan företag för att samordna deras affärsverksamhet, samt för att företräda och skydda deras gemensamma egendomsintressen. De är skapade för att utbyta information, minska kostnaderna för att betala inbjudna konsulter och påverka de kollektiva intressena hos entreprenörer som är medlemmar i föreningen.

Kartell- en överenskommelse om uppdelning av marknaden, innefattande samordning av affärsplaner vad gäller försäljningsplaner.

Konsortium- Tillfällig avtalsenlig sammanslutning för genomförande av gemensamma projekt. Oftast skapas konsortier för utveckling av mineralfyndigheter, mindre ofta - i tillverkningsindustrin. Samtidigt kan ett företag delta i ett visst konsortium med en del av sina resurser och använda resten inom andra affärsområden.

nätverksorganisation. I dessa organisationer överförs vissa av de funktioner som är väsentliga för verksamheten, främst produktion, på kontraktsbasis till tredjepartsentreprenörer. I en nätverksorganisation kommer informationssamarbeten i förgrunden och ordinär produktionsintegration kompletterar den.

Föreningar av oberoende företag (entreprenörer) skapas när det finns flera företag med samma profil som har och är medvetna om gemensamma intressen och/eller mål och inte är direkta konkurrenter. Relationerna mellan medlemmarna i föreningen och föreningen är rent avtalsmässiga, man kan gå med och lämna föreningen när som helst utan samtycke från dess övriga medlemmar, medlemmarna i föreningen förlorar inte sitt oberoende och rättigheterna för en juridisk person.

I det andra fallet (en sammanslutning av delvis beroende företag) medlemmarna i föreningen är beroende av varandra, samordnar hela eller delar av sin verksamhet, byter andelar, men rättigheterna på förvaltningsområdet överförs inte till någon. Strukturen är också symmetrisk i detta fall.

Syndikat- en förening med en gemensam struktur för att främja varor och tjänster på marknaderna, genomföra allmän försäljningsledning samt allmän planering vad gäller försäljning och marknadsföring.

Allians- en analog till ett syndikat inom finansområdet (investeringar, banker).

Industriell (kommersiell, finansiell, konsult-) grupp- en sammanslutning av företag som leder en samordnad respektive industriell, kommersiell, finansiell, konsultpolitik. Företag brukar hålla allmänna register och hantera allmänna ekonomi. Ibland utbyter medlemmar i gruppen ömsesidigt andelar av varandra eller skapar joint ventures. En variant av en industrikoncern är en nätverksorganisation.

I tredje fallet(sammanslutning av beroende företag) några av medlemmarna i föreningen överför vissa ledningsfunktioner till andra och förlorar en del av sitt oberoende. Strukturen visar sig vara asymmetrisk, med olika rättigheter och skyldigheter för olika medlemmar i föreningen. Dessa associationer inkluderar oro och FIG.

Oro- detta är en sammanslutning av företag, där en del av funktionerna (ekonomisk förvaltning, försörjning, marknadsföring) är centraliserade för att minska kostnaderna. Dessutom har bekymmer oftast en fokuspunkt. Ofta är ett problem en organisatorisk analog till en teknisk anläggning (metallurgisk anläggning, kamgarn och tygfabrik, träindustrikomplex).

Stora globala företag med dussintals företag, filialer och representationskontor i olika länder i världen kallas transnationella företag. Ett klassiskt exempel på en TNC är Samsung. Dess struktur presenteras i tabell 1.

bord 1

Dynamiken i omvandlingen (sammanslagningen) av Samsung. i TNK

Finansiell och industriell koncern- en uppsättning juridiska enheter som verkar som huvud- och dotterbolag, som antingen helt eller delvis kombinerar sina materiella och immateriella tillgångar på grundval av ett avtal om skapandet av FIG i syfte att teknisk eller ekonomisk integration för genomförandet av investeringar och andra projekt och program (federal lag "om finansiella och industriella koncerner" daterad 30 november 1995).

Den första officiellt registrerade finansiella och industriella gruppen 1993 var Ural Plants, Izhevsk. Det finns 20 deltagare i gruppen, cirka 40 tusen anställda, finans- och kreditinstitut: "Eurasian Insurance Company", Eurasian Bank for Economic Development, Izhevsk. Verksamhetsriktningar: telekommunikationsutrustning, kommunikationssystem, medicinsk utrustning och utrustning, utrustning för bränsle- och energikomplexet och agroindustriellt komplex, byggmaterial.

Antalet registrerade FIG ökar ständigt. Den 1 januari 1998 registrerades 72 FIG, som förenade 1 500 företag och organisationer, nästan 100 finans- och kreditinstitut. Ytterligare ett hundratal initiativgrupper utförde förberedande arbete för skapandet av FIG. Experter tror att vi inom en snar framtid bör förvänta sig uppkomsten av 150-200 stora finansindustriella grupper.

Utöver de officiellt registrerade FIG, finns det oregistrerade men faktiskt existerande grupper, såsom Alfa Group.

Processen att skapa sammanslutningar av beroende företag i Ryssland gick och går det på två sätt: uppifrån och nerifrån.

Ovanifrån, i processen för privatisering av statligt ägda företag, skapades industriella och finansiella grupper, som i vissa fall växte till FIG. Grunden för en sådan förening skulle kunna vara huvudkontoret ("Energomashcorporation"), skördetröskan (Ust-Ilimsky LPK), föreningen ("LUKoil"). Dessa former i Ryssland är nu mycket flytande: oljebolag började konsolideringsprocessen med en form nära den inofficiella finansiella och industriella gruppen, växte sedan gradvis till oro, och i framtiden, efter utbytet av aktier i dotterbolag för de viktigaste , kommer de att ombildas till öppna aktiebolag. I litteraturen har denna process kallats skapandet av "vertikalt integrerade företag".

Det andra sättet att skapa sådana föreningar är underifrån. Ledarna för framgångsrika kommersiella företag och banker, som redan bildades under de nya förhållandena, började skapa grupper nästan samtidigt med skapandet av huvudverksamheten. Sålunda dök det upp kommersiella och finansiella grupper, och sedan finansiella och kommersiella. Namnen på några av dem har redan citerats mer än en gång i den här artikeln.

Som ett resultat av privatisering och ytterligare utveckling började dessa två vägar att smälta samman, och som ett resultat växer gradvis en ny industriell och finansiell ryggrad i ekonomin fram i Ryssland - flera dussin mäktiga grupper. Idag är det ungefär hälften av den ryska ekonomin.

Banker har spelat och fortsätter att spela en betydande roll i FIG.

Integrationstransformationer kan utföras oberoende av varandra, eller så kan de vara successiva steg i en integrationsprocess. Till exempel hittar ett företag som producerar färdiga produkter en ny leverantör av råvaror eller halvfabrikat och sluter ett korttidskontrakt med honom. Med tiden ersätts ett korttidskontrakt med ett långsiktigt och samarbetsbanden blir långvariga. Ytterligare stadier av integration kan vara: ett syndikat - ett företag - ett enda företag.

Man bör komma ihåg att vi här endast betraktar transformationer, d.v.s. omorganisation som ändrar antalet juridiska personer. I praktiken, särskilt i populärekonomisk litteratur, används dessa termer brett. Till exempel är en "fusion" ett företags köp av en aktiepost i ett annat företag, en "allians" är ett avtal mellan två banker om genomförandet av en gemensam finanspolicy.

Frågorna om företagsintegration övervägs i detalj av O. Williamson. "Jag tror att för att förklara de observerade trenderna i vertikal integration", säger han, "är det nödvändigt att kombinera analysen av industrins livscykler med studiet av transaktionskostnader. ... Sannolikheten att framåtriktad integration motiveras av lägre transaktionskostnader är mycket större för produkter som säljs innan de når mognad.” (Integration "framåt" - inkludering av försäljningsorganisationer i företaget). "Den största fördelen med vertikal integration, i termer av transaktionskostnadsekonomi som jag använder, är besparingarna i förvaltningskostnader snarare än produktionskostnader."

Uppkomsten av divisionsstrukturer på 1920-talet förklaras lätt i termer av besparingar på transaktionskostnader. "Omfattningen av den multidivisionella strukturen, som ursprungligen användes av företag som verkar inom relativt specialiserade affärsområden, utökades ytterligare för att hantera diversifierade tillgångar (inom ett konglomerat) och utländska direktinvesteringar (inom ett transnationellt företag).

I det första fallet har vi att göra med en viktig organisatorisk avvägning där företaget selektivt internaliserar några av de funktioner som normalt är förknippade med kapitalmarknaden. Processerna för bildandet av TNC:er var inte heller allestädes närvarande, utan var typiska för mer tekniskt avancerade industrier, kännetecknade av ökade FoU-hastigheter och ett mer komplext förfarande för tekniköverföring. Dynamiken i utländska direktinvesteringar kan inte förklaras utifrån den "monopolistiska" hypotesen, men blir ganska förståelig när den studeras utifrån teorin om transaktionskostnader."

3. Vinslav Yu., Voitenko A., Germanova I., Voroshchuk A. Development of Post-Sovjet TNCs: Economic, Legal and Political Problems // Russian Economic Journal, 1999, nr 4.
4. Vinslav Yu, V. Dementiev, A. Melentiev, Yu Yakutin. Utveckling av integrerade företagsstrukturer i Ryssland // Russian Economic Journal, 1998, nr 11,12.
5. Golubeva S. Transnationalization of Russian FIGs // Russian Economic Journal, 1996, nr 7.
6. Ivanova N. Empire Samsung // Expert, 1997, nr 40.
7. Soskovets O. Sammanslagningar av företag bidrar till återupplivandet av ekonomin // Financial News, 22 januari 1998.
8. Williamson O. Kapitalismens ekonomiska institutioner. St. Petersburg, Lenizdat, 1996.
9. Khusnutdinov M., Vinslav Yu. Konventionen om transnationella företag: villkor för antagande, innehåll och problem med genomförandet // Russian Economic Journal, 1998, nr 4.
10. Tsygichko A. Utsikter för företagsbyggande i Ryssland och OSS // The Economist, 1998, nr 5.
11. Sharifov V. Erfarenheterna av en informell PPG av holdingtyp: finansinstitutens roll // Russian Economic Journal, 1997, nr 10.

Inom varucirkulationens sfär kan både enskilda företag och företagssammanslutningar med bildandet av olika organisatoriska och juridiska former fungera.

En företagssammanslutning är en kombination av två eller flera organisationer med eventuellt deltagande av ideella organisationer eller enskilda företag i syfte att samordna gemensamma aktiviteter, representera och skydda fastighetsintressen, lösa gemensamma ekonomiska problem och uppnå andra gemensamma mål. Valet av föreningsform gör att du kan hitta det bästa alternativet för att skydda föreningen och de företag som utgör den.

Det specifika med organisationen av kommersiell verksamhet i företagsföreningar kan ligga i centraliseringen av försäljnings- eller leveransfunktioner. Exempelvis utförs de viktigaste kontrakten, liksom inköp, av moderbolaget, vilket ger ekonomisk effekt vid inköp av stora varupartier.

Företagssammanslutningen är en historiskt etablerad form av integration och samarbete inom entreprenöriell verksamhet. Organisationsformerna för företag har utvecklats i följande ordning: individuellt företagande - partnerskap - juridisk person (samhälle) - sammanslutning av juridiska personer.

Företagsförvärv skiljer sig åt beroende på syftet med föreningen och graden av självständighet

I. Beroende på målen urskiljs följande typer av föreningar.

Typ 1. Kartell - en form av förening, som inkluderar företag i samma bransch för gemensamt bedriva kommersiell verksamhet. Deltagarna i föreningen bestämmer gemensamt priserna för de sålda varorna, föreslagna försäljningsytor och övriga villkor.

Karteller kännetecknas av följande egenskaper: föreningens avtalsmässiga karaktär; bevarande av föreningsdeltagarnas äganderätt till deras företag och produktionsprodukter; bevarandet av det juridiska, finansiella, produktions- och handelsmässiga oberoendet för varje medlem i föreningen.

Kartellmedlemmar säljer självständigt sina produkter på marknaden och kommer överens om en kvot - varje företags andel av den totala produktionen. En sorts kartellförening är ett syndikat.

Typ 2. Ett syndikat är en sammanslutning av företag som tillverkar homogena produkter. Syftet med skapandet är att etablera kontroll över marknaden för försäljning av en viss produkt. Samtidigt säljer deltagarna i föreningen varor genom ett enda försäljningskontor eller köper råvaror gemensamt för vidare fördelning bland deltagarna. Försäljningskontoret skapas som regel i form av ett aktiebolag. Det ekonomiska och juridiska oberoendet för medlemmarna i syndikatet bevaras.

Typ 3. Pool - ett ego tillfälligt avtal mellan företag i syfte att gemensamt bedriva viss kommersiell verksamhet. Poolmedlemmar förlorar inte sitt juridiska oberoende och skapas för att konsolidera fonder och minimera affärsrisker.

Typerna av pool inkluderar: ring är ett avtal mellan företag om köp av en viss produkt (arbete, tjänst) för att monopolisera handeln; Ett hörn är ett avtal mellan kommersiella organisationer i syfte att ackumulera och använda kapital för att fånga marknaderna för vilken produkt som helst, förvärva en kontrollerande andel i en organisation och för andra liknande ändamål.

Typ 4. Bekymmer - är ett industriellt komplex som kombinerar olika anläggningar, ofta inte anslutna eller har de mest avlägsna tekniska och produktionsmässiga banden med varandra.

Ett företag är ett förbund av formellt självständiga företag, inom vilket huvudföretaget organiserar den ekonomiska kontrollen över alla medlemmar i föreningen. Formellt förblir koncernens företag oberoende, men i själva verket är de ekonomiskt beroende av moderbolaget - ledningen av koncernen.

En viktig funktion för oro är organisationen av en väl fungerande försäljningsapparat, vilket avsevärt ökar företagens konkurrenskraft. Tillsammans med produktions- och marknadsföringsfunktioner kan koncernens styrelse utföra bankfunktioner för kontrollerade företag.

II. Beroende på graden av oberoende särskiljs följande typer av ekonomiska föreningar: konsortier, konglomerat, finansiella och industriella grupper, innehav.

Typ 1. Ett konsortium är en tillfällig frivillig sammanslutning av företag för att lösa ett specifikt ekonomiskt problem. Konsortier skapas för att genomföra storskaliga projekt. Ett konsortialavtal kan ingås i syfte att delta i internationella upphandlingar. Konsortiets agerande kan vara engångs-, kortsiktig och långsiktig. Denna förening har inte rättigheterna som en juridisk person, även om de företag som ingår i den är juridiska personer. Efter avslutat uppdrag upphör konsortiet att existera eller omvandlas till en förening av en annan typ. Konsortier kan skapas i form av joint ventures med utländska partners.

Typ 2. Ett konglomerat är en diversifierad förening som i sina händer koncentrerar produktionen av en mängd olika varor som inte har något gemensamt med varandra vad gäller deras industriella teknologi. Till exempel metallsmältning, filmuthyrning, produktion av sportartiklar. Ordet "konglomerat" betyder en slumpmässig mekanisk koppling av olika element. Ett konglomerat är en typ av oro.

Typ 3. Finansiella och industriella grupper (FIG) skapas genom att kombinera företag, finans- och kreditinstitut, investeringsorganisationer för att öka konkurrenskraften och produktionseffektiviteten, attrahera investeringar och påskynda vetenskapliga och tekniska framsteg.

Huvuddragen i FIG:er: organisatorisk enhet; gemensam egendom; juridiskt oberoende; enhetlig prispolicy.

De leder FIG-banken, som förvaltar föreningens monetära kapital, och som också koordinerar deltagarnas alla verksamhetsområden. I kommersiella transaktioner agerar varje företag i föreningen självständigt.

Typ 4. Holding - en egoförening av alla organisatoriska och juridiska former, som äger ett aktieblock i andra företag för att etablera kontroll över dem. De företag som ingår i innehavet ingår kommersiella transaktioner för egen räkning. Rätten att lösa de viktigaste frågorna i samband med deras verksamhet tillkommer dock moderföretaget (moderföretaget). Det finns två typer av innehav: finansiella och blandade (icke-finansiella).

Ett finansiellt innehav får endast utföra finansiella transaktioner. Den förenar huvudstäder, men inte företag.

I ett blandat innehav har moderbolaget rätt att bedriva egen ekonomisk verksamhet. Den består av: moder(moder)holdingbolag och dotterbolag. Dotterbolag kan inte äga aktier i moderholdingbolaget, och moderbolaget, som har aktier i dotterbolag, kontrollerar faktiskt deras verksamhet.

Typ 5. Trust - en föreningsform där företagen som ingår i den helt förlorar sitt industriella, kommersiella och juridiska oberoende, agerar enligt en enda plan. Det kännetecknas av en hög grad av centralisering av förvaltningen.

Det finns alltså sammanslutningsformer av företag som skiljer sig åt i olika grad av självständighet. Organisatoriska sammanslutningsformer för företag väljs utifrån verksamhetens omfattning och marknadsförhållandena.