დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის (PEO) ხელმძღვანელის სამუშაოს აღწერა. დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის, უფროსის მოადგილის სამუშაოს აღწერა

[Კომპანიის სახელი]

Სამსახურის აღწერა

ვადასტურებ

[სამუშაოს დასახელება] [ორგანიზაციის სახელი]

______________/___[ᲡᲠᲣᲚᲘ ᲡᲐᲮᲔᲚᲘ.]___/

დაგეგმვის უფროსი ეკონომიკური განყოფილება

1. ზოგადი დებულებები

1.1. ეს სამუშაოს აღწერა განსაზღვრავს ფუნქციური პასუხისმგებლობები, დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის ხელმძღვანელის უფლებები და მოვალეობები [ორგანიზაციის სახელი გენეტიკურ საქმეში] (შემდგომში - კომპანია).

1.2 დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსი ნიშნავს და ათავისუფლებს მოქმედი შრომის კანონმდებლობით დადგენილი წესით, კომპანიის ხელმძღვანელის ბრძანებით.

1.3 დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის ხელმძღვანელი მიეკუთვნება მენეჯერების კატეგორიას და ექვემდებარება:

ეკონომისტები;

ეკონომისტი შრომისა და ხელფასისათვის.

1.4 დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსი პირდაპირ ექვემდებარება კომპანიის [უშუალო მენეჯერის პოზიციის დასახელებას შემთხვევით საქმეში] კომპანიისათვის.

1.5 დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსი პასუხისმგებელია:

დეპარტამენტის მუშაობა, ამოცანების დროული და ხარისხიანი შესრულება დანიშნულებისამებრ;

ქვეშევრდომთა აღსრულება და შრომითი დისციპლინა;

დოკუმენტების (ინფორმაციის) უსაფრთხოება, რომლებიც შეიცავს ინფორმაციას ორგანიზაციის (საწარმოს) კომერციულ საიდუმლოებას, სხვა კონფიდენციალურ ინფორმაციას, მათ შორის ორგანიზაციის (საწარმოს) თანამშრომლების პერსონალურ მონაცემებს;

უსაფრთხო სამუშაო პირობების უზრუნველყოფა, წესრიგის დაცვა, წესების დაცვა სახანძრო უსაფრთხოებაგანყოფილების შენობაში.

1.6. პირი, რომელსაც აქვს უმაღლესი პროფესიული (ეკონომიკური ან საინჟინრო და ეკონომიკური) განათლება და სამუშაო გამოცდილება სპეციალობით ფინანსური საქმიანობის ორგანიზების სფეროში მინიმუმ 5 წლის განმავლობაში, შეიძლება დაინიშნოს დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის თანამდებობაზე.

1.7. პრაქტიკაში, დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის ხელმძღვანელი უნდა ხელმძღვანელობდეს:

საკანონმდებლო, მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტები, აგრეთვე ადგილობრივი აქტები და ორგანიზაციის (საწარმოს) ორგანიზაციული და ადმინისტრაციული დოკუმენტები, რომლებიც არეგულირებს ფინანსურ და ეკონომიკურ საქმიანობას და ფინანსური სამსახურისა და დეპარტამენტის საქმიანობას;

შრომის შინაგანაწესი;

შრომის ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების წესები, სამრეწველო სანიტარული და ხანძარსაწინააღმდეგო წესები;

დირექტორის მოადგილის ფინანსური და ეკონომიკური მუშაობის ინსტრუქცია, ბრძანებები, გადაწყვეტილებები და მითითებები;

ამ სამუშაოს აღწერა.

1.8. დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის ხელმძღვანელმა უნდა იცოდეს:

კანონმდებლობა, ორგანიზაციის წესები ფინანსური სამუშაო;

ორგანიზაციის (საწარმოს) ორგანიზაციული სტრუქტურა, მისი ფინანსური რესურსების უზრუნველყოფის სისტემა, მისი ფუნქციონირების წესი, ფინანსური მუშაობის ორგანიზება;

ორგანიზაციის (საწარმოს) მიმდინარე და სამომავლო საჭიროებები ფინანსურ რესურსებში, დაგეგმვისა და პროგნოზირების მეთოდები;

დეპარტამენტის ამოცანები ორგანიზაციის (საწარმოს) ფინანსური რესურსების მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად, ამ პრობლემების გადაჭრის უნარი;

ორგანიზაციის (საწარმოს) ფინანსური საქმიანობის ანალიზის მეთოდები;

ფინანსური ბაზრების მდგომარეობა და განვითარების პერსპექტივები;

ფინანსური და აღრიცხვადა ანგარიშგება;

ფინანსური გეგმების, პროგნოზირების ნაშთებისა და ბიუჯეტების შედგენის პროცედურა ფული, პროდუქტების (სამუშაოების, მომსახურების) გაყიდვის გეგმები, მოგების გეგმები, განაწილება ფინანსური რესურსები, ფინანსური ინვესტიციების ეფექტურობის განსაზღვრა, რაციონირება საბრუნავი კაპიტალი;

Სისტემა ფინანსური მეთოდებიდა ბერკეტები, რომლებიც უზრუნველყოფენ კონტროლს ფინანსური ნაკადებიორგანიზაციები (საწარმოები), ფინანსური ანგარიშსწორების პროცედურა და ფორმები;

სახელმწიფო ბიუჯეტიდან ორგანიზაციის (საწარმოს) დაფინანსების პროცედურა, მოკლევადიანი და გრძელვადიანი დაკრედიტება, ინვესტიციების მოზიდვა და ნასესხები ფული, გამოყენება საკუთარი სახსრები, ფასიანი ქაღალდების გამოშვება და შესყიდვა, გადახდების დარიცხვა სახელმწიფო ბიუჯეტიდა სახელმწიფო არასაბიუჯეტო სოციალური ფონდები;

მოწინავე საშინაო და უცხოური გამოცდილებაფინანსური მუშაობის ორგანიზება;

საფინანსო -ეკონომიკური სამსახურისა და დეპარტამენტის ფინანსური და საბუღალტრო დოკუმენტაციის შემადგენლობა და სტრუქტურა;

მენეჯმენტი (იმდენად, რამდენადაც საჭიროა დეპარტამენტის ეფექტური მენეჯმენტისთვის), ბიზნეს ეტიკეტი, ფინანსურ საქმიანობაზე საქმიანი კორესპონდენციის წარმართვის წესები;

კომპიუტერული საშუალებები, კომუნიკაციები და კომუნიკაციები;

შრომის დაცვის წესები და წესები.

1.9. დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის დროებითი არყოფნის დროს მისი მოვალეობები ენიჭება [მოადგილის თანამდებობის დასახელებას].

2. ფუნქციონალური პასუხისმგებლობა

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსი ვალდებულია შეასრულოს შემდეგი შრომითი ფუნქციები:

2.1 ხელმძღვანელობს და თავდაჯერებულად ხელმძღვანელობს განყოფილებას.

2.2. უზრუნველყოს დეპარტამენტის ყოველდღიური ამოცანების დროული და ხარისხიანი შესრულება დამტკიცებული სამუშაო პროცედურის მკაცრი დაცვით.

2.3. კომპანიის ფინანსური რესურსების მოძრაობის მართვის ორგანიზება.

2.4 უზრუნველყოს განვითარება ფინანსური სტრატეგიაკომპანია, გრძელვადიანი და მიმდინარე ფინანსური გეგმების პროექტები, პროგნოზირებული ნაშთები და სახსრების ბიუჯეტი, ასევე დამტკიცებული ფინანსური მაჩვენებლების შემოტანა საწარმოს განყოფილებებში.

2.5. მონაწილეობა მიიღოს პროდუქციის გაყიდვის გეგმის პროექტების მომზადებაში, მისი ღირებულებისა და წარმოების მომგებიანობის დაგეგმვაში, მოგებისა და საშემოსავლო გადასახადის გამოთვლებში.

2.6 კომპანიის საქმიანობის დაფინანსების ძირითადი და სარეზერვო წყაროების განსაზღვრა.

2.7. წარმართავს საქმიანობას საწარმოს აქტივების მართვისათვის, მათი სტრუქტურის ოპტიმიზაციისათვის.

2.8. უზრუნველყოს შემოსავლების დროული მიღება, ფინანსური და ანგარიშსწორება და საბანკო ოპერაციები დროულად, კომპანიის მომწოდებლებისა და კონტრაქტორების ინვოისების გადახდა, სესხების დაფარვა, პროცენტების გადახდა, ხელფასიგადასახადებისა და მოსაკრებლების გადაცემა ფედერალურ, რეგიონულ და ადგილობრივ ბიუჯეტებში, სახელმწიფო არაბიუჯეტური სოციალური ფონდებისათვის, გადახდები საბანკო დაწესებულებებისთვის.

2.9. გაანალიზეთ კომპანიის ფინანსური საქმიანობა, ანალიზის შედეგების საფუძველზე, შეიმუშავეთ წინადადებები, რომლებიც მიზნად ისახავს გადახდისუნარიანობის უზრუნველყოფას, გამოუყენებელი მარაგების ფორმირებისა და ლიკვიდაციის თავიდან აცილებას, წარმოების მომგებიანობის გაზრდას, მოგების გაზრდას, პროდუქციის წარმოებისა და გაყიდვის ხარჯების შემცირებას, ფინანსური დისციპლინის გაძლიერება.

2.10. განახორციელეთ პირადად და დაქვემდებარებულების მეშვეობით ეფექტური კონტროლი ფინანსური მუშაობის მდგომარეობაზე, შესრულებაზე ფინანსური გეგმადა ბიუჯეტი, პროდუქტის გაყიდვების გეგმა, მოგების გეგმა და სხვა ფინანსური მაჩვენებელიპროდუქციის წარმოების შეწყვეტის მიზნით, რომელსაც არ აქვს გაყიდვა, სახსრების სწორი ხარჯვა და საკუთარი და ნასესხები საბრუნავი კაპიტალის მიზნობრივი გამოყენება, საანგარიშგებო დოკუმენტაციის მომზადებისა და შესრულების სისწორე, გარე და გარე უზრუნველყოფისთვის დროული უზრუნველყოფა. შიდა მომხმარებლები.

2.11. შეინახეთ საგზაო ჩანაწერები ფინანსური რესურსებიდა ფინანსური საქმიანობის შედეგების შესახებ ანგარიშების შედგენა ფინანსური აღრიცხვისა და ანგარიშგების სტანდარტების შესაბამისად, კომპანიის მიერ გამოყენებული ფინანსური ინფორმაციის სანდოობა.

2.12. ზედამხედველობა გაუწიოს დეპარტამენტის დოკუმენტაციის შემუშავებას.

2.13. უზრუნველყოს დეპარტამენტის მატერიალური, ტექნიკური და სხვა საშუალებების რაციონალური გამოყენება ამოცანების განსახორციელებლად.

2.14. უზრუნველყოს ინფორმაციის კომერციული საიდუმლოების შემცველი ინფორმაციის (დოკუმენტების) საიმედო დაცვა, სხვა კონფიდენციალური ინფორმაცია, მათ შორის კომპანიის თანამშრომლების პერსონალური მონაცემები.

2.15. დაქვემდებარებულთა სწავლების ზედამხედველობა, მათთვის პირობების შექმნა კვალიფიკაციის ასამაღლებლად.

2.16. განახორციელოს კონტროლი შინაგანი შრომის რეგულაციების ქვეშევრდომების მიერ, უსაფრთხოების მოთხოვნების დაცვაზე.

2.17. დაქვემდებარებულებთან მიმართებაში გამოიყენოს მათი წახალისების უფლება (დევნა).

2.18. ხელმძღვანელობს დეპარტამენტის საქმიანობის დაგეგმვას და ანგარიშგებას.

2.19. დეპარტამენტის ყოველდღიურ საქმიანობაში ფინანსების სფეროში მოწინავე შიდა და უცხოური გამოცდილების შესწავლა, შეჯამება და გამოყენება.

2.20. დროულად და სრულად შეიმუშაოს და წარუდგინოს მოხსენება და სხვა დოკუმენტაცია შესაბამისი უფლებამოსილების მქონე თანამდებობის პირებს.

საჭიროების შემთხვევაში, დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსი შეიძლება ჩაერთოს თავისი მოვალეობების შესრულებაში ზეგანაკვეთურად, ორგანიზაციის დირექტორის გადაწყვეტილებით, შრომის კანონმდებლობით დადგენილი წესით.

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსს აქვს უფლება:

3.1. გადაწყვეტილებების მიღება ფინანსური მუშაობის სწორად ორგანიზების მიზნით, დეპარტამენტის ყოველდღიური საქმიანობის უზრუნველყოფა - მის კომპეტენციასთან დაკავშირებულ ყველა საკითხზე.

3.2. უშუალო ხელმძღვანელს წარუდგინოს თავისი წინადადებები განყოფილების თანამშრომლების წახალისების (პასუხისმგებლობის აღების) შესახებ - იმ შემთხვევებში, როდესაც საკუთარი უფლებამოსილებები არ არის საკმარისი ამისათვის.

3.3. მოამზადოს და წარუდგინოს უშუალო ხელმძღვანელის მოადგილეს მათი წინადადებები ფინანსური მუშაობის გასაუმჯობესებლად, დეპარტამენტის საქმიანობა (მისი დამატებითი პერსონალი, მატერიალური და ტექნიკური დახმარება და სხვა).

3.4. მონაწილეობა მიიღოთ მუშაობაში კოლეგიური ორგანოებიმენეჯმენტი დეპარტამენტის ფინანსურ მუშაობასა და საქმიანობასთან დაკავშირებული საკითხების განხილვისას.

4. პასუხისმგებლობისა და შესრულების შეფასება

4.1. დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის ხელმძღვანელი ატარებს ადმინისტრაციულ, დისციპლინურ და მასალას (და ინდივიდუალური შემთხვევებირუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობით გათვალისწინებული - და სისხლის სამართლის) პასუხისმგებლობა:

4.1.1. უშუალო ხელმძღვანელის ოფიციალური მითითებების შეუსრულებლობა ან არასწორი შესრულება.

4.1.2. საკუთარი თავის შეუსრულებლობა ან არასწორი შესრულება შრომის ფუნქციებიდა მისთვის დაკისრებული ამოცანები.

4.1.3. მინიჭებული ოფიციალური უფლებამოსილების ბოროტად გამოყენება, ასევე მათი პირადი მიზნებისთვის გამოყენება.

4.1.4. არაზუსტი ინფორმაცია მას მინდობილი სამუშაოს სტატუსის შესახებ.

4.1.5. უსაფრთხოების ზომების, ხანძარსაწინააღმდეგო უსაფრთხოების და სხვა წესების გამოვლენილი დარღვევების აღსაკვეთად ზომების მიღება, რაც საფრთხეს უქმნის საწარმოს და მისი თანამშრომლების საქმიანობას.

4.1.6. შრომითი დისციპლინის შესაბამისობის უზრუნველყოფა.

4.1.7. მათი საქმიანობის დროს ჩადენილი დანაშაულები რუსეთის ფედერაციის ამჟამინდელი ადმინისტრაციული, სისხლის სამართლის და სამოქალაქო კანონმდებლობით განსაზღვრულ ფარგლებშია.

4.1.8. სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებისას ქმედებასთან ან უმოქმედობასთან დაკავშირებული კომპანიის ან მესამე მხარისათვის მატერიალური ზიანის ან / და ზარალის მიყენება.

4.2. დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის მუშაობის შეფასება ხორციელდება:

4.2.1. უშუალო ხელმძღვანელი - რეგულარულად, დასაქმებულის ყოველდღიური შრომისუნარიანობის პროცესში.

4.2.2. საწარმოს საატესტაციო კომისია - პერიოდულად, მაგრამ ორ წელიწადში ერთხელ მაინც, შეფასების პერიოდის მუშაობის დოკუმენტირებული შედეგების საფუძველზე.

4.3. დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის მუშაობის შეფასების მთავარი კრიტერიუმია ამ ინსტრუქციით გათვალისწინებული ამოცანების შესრულების ხარისხი, სისრულე და დროულობა.

5. სამუშაო პირობები

5.1 დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის მუშაობის რეჟიმი განისაზღვრება საწარმოში დადგენილი შიდა შრომის დებულების შესაბამისად.

5.2 წარმოების საჭიროებიდან გამომდინარე, დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსს შეუძლია გამგზავრება ბიზნეს მოგზაურობა(მათ შორის ადგილობრივი მნიშვნელობა).

5.3. დეპარტამენტის საწარმოო საქმიანობის უზრუნველსაყოფად ოპერატიული საკითხების გადასაჭრელად, დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსს შეიძლება დაენიშნოს სამსახურებრივი მანქანები.

6. ხელმოწერის უფლებამოსილება

6.1 თავისი საქმიანობის უზრუნველსაყოფად დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსს ეძლევა უფლება ხელი მოაწეროს ორგანიზაციულ და ადმინისტრაციულ დოკუმენტებს იმ საკითხებზე, რომლებიც მისი ფუნქციური მოვალეობების ნაწილია.

გაეცნო ინსტრუქციებს ___________ / ____________ / "__" _______ 20__

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის სამუშაოს აღწერილობა არის ორგანიზაციის ადგილობრივი დოკუმენტი, რომელიც განსაზღვრავს ამ საშტატო ერთეულის მუშაობის არსს და დეტალებს. როგორ მოვამზადოთ სამუშაოს აღწერილობა მითითებული სპეციალისტისთვის, რა პუნქტები უნდა იქნას გათვალისწინებული და აუცილებლად უნდა შედიოდეს დოკუმენტში, ამ სტატიაში გეტყვით.

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის შრომითი დანიშვნა

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტები (PEO) ან განყოფილებები უმეტესწილად არსებობს მსხვილ ორგანიზაციებში და, როგორც წესი, არის შრომითი ერთეული მრავალი თანამშრომლით. ეს მასიურობა განპირობებულია PEO– ს წინაშე დასმული ამოცანების მნიშვნელოვანი მოცულობით და ინფორმაციის მასშტაბით, რომელიც დამუშავებას საჭიროებს.

PEO- ს თანამშრომლების ფუნქციონირება მოიცავს ანალიტიკურ მუშაობას, სტატისტიკურ ანგარიშგებას და საწარმოს ეკონომიკურ პოლიტიკასთან დაკავშირებით პროგნოზებისა და რეკომენდაციების შემუშავებას. ამრიგად, PEO– ს ხელმძღვანელს უნდა შეეძლოს არა მხოლოდ მენეჯმენტის კონკრეტული დავალებების შესრულება, არამედ უნდა შეეძლოს ორგანიზება გაუწიოს მას მინდობილ გუნდს მის წინაშე არსებული ამოცანების შესასრულებლად. PEO– ს ხელმძღვანელის სამუშაო პასუხისმგებლობების ზუსტი ჩამონათვალი მითითებულია შრომით ხელშეკრულებასა და სამუშაოს აღწერილობაში.

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის სამუშაოს აღწერის სტრუქტურა

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის სამუშაოს აღწერა შემუშავებულია თითოეული ორგანიზაციის მიერ დამოუკიდებლად, ზოგადად საწარმოს მახასიათებლებისა და კერძოდ ამ საწარმოს ეკონომიკური დაგეგმვის სამსახურის მუშაობის გათვალისწინებით. თუმცა, დოკუმენტის ზოგადი სტრუქტურა ყველას აძლევს საშუალებას მნიშვნელოვანი პუნქტებიმთავარი PEO– ს შრომისუნარიანობა, უმეტეს შემთხვევაში უცვლელი რჩება.

PEO– ს ხელმძღვანელის ტიპიური სამუშაოს აღწერა მოიცავს:

არ იცი შენი უფლებები?

1. ინფორმაცია სამუშაოს აღწერილობის დამტკიცების თარიღის შესახებ და ინფორმაცია მენეჯერის შესახებ, რომელმაც დაამტკიცა იგი. ეს მონაცემები მოთავსებულია დოკუმენტის პირველი გვერდის ზედა მარჯვენა კუთხეში; მენეჯერის ხელმოწერისთვის გამოყოფილია სპეციალური სვეტი.
2. Ზოგადი ინფორმაცია. სახელმძღვანელოს ეს ნაწილი შეიცავს ზოგად ინფორმაციას შრომითი საქმიანობა PEO– ს უფროსი, მაგალითად:

• მოთხოვნები სამუშაოს მაძიებლის მიმართ;
• თანამშრომლის დაქირავების, გათავისუფლებისა და შეცვლის პროცედურა;
• კომპანიის გენერალურ სტრუქტურაში PEO ხელმძღვანელის პოზიციის ადგილი;
• დასაქმებულის უშუალო უფროსის განსაზღვრა.

ტიპიური მოთხოვნები განმცხადებლისთვის PEO– ს ხელმძღვანელის თანამდებობაზე

PEO– ს ხელმძღვანელი არის წამყვანი პერსონალის განყოფილება, რაც იმას ნიშნავს, რომ განმცხადებლების მოთხოვნები უფრო მაღალი და მკაცრია, ვიდრე ჩვეულებრივი ეკონომისტების მოთხოვნები. ყველა მოთხოვნა, რომელსაც დამსაქმებელი მიმართავს დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის მომავალ ხელმძღვანელს, შეიძლება დაიყოს რამდენიმე ჯგუფად:

1. Პროფესიული უნარები. PEO– ს ხელმძღვანელის კანდიდატმა უნდა დაამთავროს უმაღლესი პროფილი (ეკონომიკური ან საინჟინრო და ეკონომიკური) საგანმანათლებლო დაწესებულების... გარდა ამისა, სამუშაო გამოცდილების გარეშე პირი არასოდეს დაინიშნება PEO– ს ხელმძღვანელის თანამდებობაზე და ეს უნდა იყოს გამოცდილება ეკონომიკური დაგეგმვის სფეროში. როგორც წესი, სპეციალობაში საჭირო სამუშაო გამოცდილება 3 -დან 5 წლამდეა.
2. სპეციალური დოკუმენტაციის ცოდნა. ასე რომ, განმცხადებელმა PEO– ს ხელმძღვანელის თანამდებობაზე უნდა იცოდეს:
   • კანონმდებლობა და რეგულაციებიწარმოების და ეკონომიკური და დაგეგმვისა და ეკონომიკური საქმიანობის რეგულირება;
   • ორგანიზაციის ადგილობრივი დოკუმენტები ეკონომიკის, სტრატეგიის, განვითარების პერსპექტივებისა და საწარმოს სტრუქტურის შესახებ, ასევე წარმოებისა და ეკონომიკური საქმიანობის მიმდინარე და პროგნოზირებული გეგმების შემუშავება;
   • მრეწველობისა და პროდუქციის გაყიდვის ბაზრის მდგომარეობა და განვითარების პერსპექტივები;
   • ბიზნეს გეგმების, სტატისტიკის, ანგარიშგების ვადების მომზადების პროცედურა;
   • ეკონომიკის საფუძვლები და წარმოების ორგანიზაცია, შრომა და მართვა;
   • შრომის კანონმდებლობის ძირითადი დებულებები, შრომის დაცვის სტანდარტები.
3. დამატებითი უნარები. ორგანიზაციის საქმიანობის სპეციფიკიდან გამომდინარე, თანამდებობის კანდიდატს შეიძლება მოეთხოვოს:

• უცხო ენის ცოდნა,
• ამა თუ იმ მეორესთან მუშაობის უნარი კომპიუტერული პროგრამადა ა.შ.

გარდა ზემოაღნიშნულისა, თითოეულ დამსაქმებელს შეუძლია განსაზღვროს კანდიდატებისთვის რიგი სხვა მოთხოვნები. მაგალითად, შემოიღეთ ასაკობრივი შეზღუდვები ან სამუშაო გამოცდილება გარკვეულ ინდუსტრიაში და ა.

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის სტანდარტული სამუშაო მოვალეობები

PEO– ს ხელმძღვანელის მუშაობის არსი ისეთია, რომ ზოგადი სიის დადგენა სავსებით შესაძლებელია სამსახურეობრივი მოვალეობები, ყველაზე ხშირად მითითებულია მისი სამუშაოს აღწერილობაში.

როგორც წესი, PEO– ს ხელმძღვანელის მოვალეობების ძირითადი ასორტიმენტი მოიცავს:

1. წამყვანი სამუშაოები - ეკონომიკური დაგეგმვის დეპარტამენტის საქმიანობა, რომელიც მიზნად ისახავს ბიზნესის საქმიანობის რაციონალიზაციას ბაზრის მოთხოვნების შესაბამისად და საჭირო რესურსების მოპოვების პერსპექტივებს, წარმოების რეზერვების იზოლირებას და გამოყენებას ორგანიზაციის ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად.
2. საორგანიზაციო სამუშაოები - დეპარტამენტის საქმიანობაში საწარმოს ყველა სერვისის მიერ მიმდინარე გეგმების შედგენა საქმიანობის ყველა სფეროში, პროდუქტების მომხმარებელთა საჭიროებებისა და ხელმოწერილი საკონტრაქტო დოკუმენტების საფუძველზე, აგრეთვე მათ ახსნა -განმარტებებსა და მათთან დაკავშირებულ გამოთვლებს. რა
3. საწარმოს სტრატეგიული დაგეგმვის შემუშავებაში მონაწილეობა, რომელიც ჩამოყალიბებულია ორგანიზაციის ბიზნესისა და მართვის სისტემის ადაპტირების მიზნით გარე და შიდა ეკონომიკურ ცვალებად რეალობასთან.
4. წამყვანი როლი წარმოების საშუალო და გრძელვადიანი პროგრამების ჩამოყალიბებაზე მუშაობაში, ფინანსური და კომერციული საქმიანობასაწარმოები, მათი კოორდინაცია კომპანიის ყველა სერვისთან.
5. დეპარტამენტის საქმიანობის კოორდინაცია საწარმოს მომსახურების ინფორმირებისათვის დაგეგმილი ამოცანების შესახებ.
6. მომზადების სამუშაოების ორგანიზება ანალიტიკური რეზიუმეებისაწარმოზე მიწოდებული საქონლის საბითუმო ფასების პროექტებზე.
7. ხელმძღვანელობს ორგანიზაციის მუშაობის ყველა სფეროს ყოვლისმომცველი ეკონომიკური ანალიზის ჩატარებას.
8. საწარმოს სტრუქტურული დანაყოფების მიერ დაგეგმილი ამოცანების შესრულებაზე კონტროლის ორგანიზება, ასევე სტატისტიკის კოორდინაცია საწარმოს ყველა წარმოების და ტექნიკურ და ეკონომიკური მაჩვენებლების შესახებ, მათ შორის ანგარიშების პერიოდული მომზადებისა და სტატისტიკური მონაცემების სისტემატიზაციის ჩათვლით.
9. რეკომენდაციების შემუშავება ბაზრის კვლევის სპეციფიკურ სფეროებზე, საწარმოს განვითარების პროგნოზის დასადგენად, კვლევის საკითხებში ქმედებების კოორდინაციისათვის, ორგანიზაციის წარმოებისა და ეკონომიკური საქმიანობის ეფექტურობის გაზრდის მიზნით.
10. აღრიცხვის სამსახურთან ერთად, წარმოებისა და ეკონომიკური საქმიანობის შედეგების აღრიცხვისა და ანალიზის სამუშაოების განხორციელება.
11. მუშაობის ორგანიზება ერთიანი დოკუმენტაციის ფორმირებაზე, ეკონომიკურ სტანდარტებზე, დაგეგმილი და საბუღალტრო ინფორმაციის მექანიზებული და ავტომატური დამუშავების საშუალებების დანერგვაზე.

ეს მხოლოდ PEO– ს ხელმძღვანელის სამუშაო მოვალეობების სავარაუდო ჩამონათვალია. საწარმოს საქმიანობის მიმართულების გათვალისწინებით, ის შეიძლება გაფართოვდეს ან შემცირდეს.

დასაქმებულის გაცნობა სამუშაოს აღწერილობაში

მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად, სამუშაოზე განაცხადისას სამუშაო გეგმის შემსწავლელი უნდა იყოს სამუშაო გეგმის უფროსი. ამის საუკეთესო დრო შეიძლება ჩაითვალოს ხელმოწერის დღეს. შრომითი ხელშეკრულებაან უსაფრთხოების ბრიფინგისა და ორგანიზაციის შიდა დოკუმენტების გაცნობის დღეს.

დადასტურება, რომ თანამშრომელი იცნობს თავის სამუშაო მოვალეობებს, არის მისი ხელმოწერა. ამავდროულად, ორგანიზაციები იყენებენ 3 ვარიანტს დოკუმენტებში გაცნობის ფაქტის გამოსახატავად:

1. თითოეულ თანამშრომელს ეძლევა სამუშაოს აღწერილობის იგივე ასლი, რომელიც შეესაბამება მის პოზიციას, რომელზედაც თანამშრომელი აწერს გაცნობის თარიღს და ნიშნებს (ასეთი ნიშნების ადგილი ჩვეულებრივ გამოყოფილია დოკუმენტის ბოლოს). თუ ორგანიზაცია დიდი ხანია არსებობს და სპეციალისტები პერიოდულად იცვლებიან, დროთა განმავლობაში, სამუშაოს აღწერილობაში იქმნება თანამშრომლების თარიღებისა და ხელმოწერების ძალიან მოცულობითი სია.
2. დოკუმენტის გაცნობის კიდევ ერთი ვარიანტი ჰგავს წინა - მხოლოდ იმ განსხვავებით, რომ თითოეულ ახალბედას გადაეცემა ინსტრუქციის ცალკე ასლი განსახილველად. თანამშრომელი კითხულობს დოკუმენტს, ათავსებს თარიღს და ხელმოწერას ბოლოს, ხოლო სამუშაოს აღწერის ასლი ნიშნებით ერთვის დანარჩენ დოკუმენტებს თანამშრომლის პირად საქმეში.
3. სამუშაოს აღწერილობის გაცნობის მესამე ვარიანტი არის ჟურნალი, რომელიც სპეციალურად გამოყოფილია ამ მიზნებისათვის, რომელშიც თანამშრომელი ხელს აწერს ინსტრუქციის ტექსტის წაკითხვის შემდეგ.

რომელი ვარიანტია სასურველი, თითოეული დამსაქმებელი ირჩევს დამოუკიდებლად.

I. ზოგადი დებულებები

1.1. დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსი მიეკუთვნება კატეგორიას
ლიდერები.
1.2 დაგეგმვისა და ეკონომიკის ხელმძღვანელის თანამდებობაზე დანიშვნა
განყოფილება და მისგან გათავისუფლება ხდება საწარმოს დირექტორის ბრძანებით
_______________________________________________________ მიერ წარდგენისთანავე.
(დირექტორის მოადგილე კომერციულ საკითხებში ან
სხვა ოფიციალური)
1.3 დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის თანამდებობაზე
უმაღლესი პროფესიონალის მქონე პირი (ეკონომიკური ან
საინჟინრო და ეკონომიკური) განათლება და სამუშაო გამოცდილება სპეციალობით
ეკონომიკური დაგეგმვის სფერო არანაკლებ _____ წლის განმავლობაში.
1.4 დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსი დაქვემდებარებულია
________________________________________________________________________.
(საწარმოს დირექტორს, კომერციულ საკითხებში დირექტორის მოადგილეს)
1.5 თავის საქმიანობაში დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსი
ხელმძღვანელობს:
- საკანონმდებლო და მარეგულირებელი დოკუმენტებიკითხვებზე
სამუშაო, რომელსაც ის ასრულებს;
- სასწავლო მასალები შესაბამის საკითხებზე;
- საწარმოს წესდება;
- შრომის რეგულაციები;
- საწარმოს დირექტორის ბრძანებები და ბრძანებები
(უშუალო ხელმძღვანელი);
- ამ სამუშაოს აღწერა.
1.6. დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის ხელმძღვანელმა უნდა იცოდეს:
- მარეგულირებელი საკანონმდებლო და მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტები
წარმოება და ეკონომიკური და საფინანსო და ეკონომიკური საქმიანობა;
- მეთოდოლოგიური მასალებისაწარმოს ეკონომიკასთან დაკავშირებით;
- საწარმოს სტრატეგია და განვითარების პერსპექტივები;
- ინდუსტრიის განვითარების პერსპექტივები;
- საწარმოს სტრუქტურის პროფილი, სპეციალიზაცია და მახასიათებლები;
- მდგომარეობა და პროდუქტების გაყიდვების ბაზრის განვითარების პერსპექტივები
(მომსახურება);
- გრძელვადიანი და მიმდინარე გეგმების შემუშავების ორგანიზაცია
საწარმოს წარმოების და ეკონომიკური საქმიანობა;
- ბიზნეს გეგმების შემუშავების პროცედურა;
- საწარმოს ეკონომიკური სტანდარტებისა და ინდიკატორების სისტემა;
- სტატისტიკური აღრიცხვის, დაგეგმვისა და საბუღალტრო დოკუმენტაციის ორგანიზება,
ანგარიშების შედგენის ვადები და წესი;
- მეთოდები ეკონომიკური ანალიზიინდიკატორები
საწარმოს და მისი საწარმოო და ეკონომიკური საქმიანობა
განყოფილებები;
- კომერციული პროდუქციის ღირებულების განსაზღვრის პროცედურა, განვითარება
მატერიალური და შრომითი ხარჯების სტანდარტები, საბითუმო და საცალო ფასები;
- განსაზღვრის მეთოდები ეკონომიკური ეფექტურობაახლის შემოღება
ტექნიკა და ტექნოლოგიები, ღონისძიებები კონკურენტუნარიანობის გასაუმჯობესებლად
პროდუქტები, შრომის ორგანიზაციისა და მენეჯმენტის გაუმჯობესება;
- რაციონალური ორგანიზაციის შიდა და უცხოური გამოცდილება
ეკონომიკური აქტივობასაწარმოები საბაზრო ეკონომიკაში;
- შრომის წარმოებისა და მართვის ეკონომიკა და ორგანიზაცია;
- წარმოების ტექნოლოგიის საფუძვლები;
- კომპიუტერული საშუალებები, კომუნიკაციები და კომუნიკაციები;
- შრომის კანონმდებლობა რუსეთის ფედერაცია;
- შრომის დაცვის წესები და ნორმები.
1.7. დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის არყოფნის დროს
(მივლინება, შვებულება, ავადმყოფობა და სხვა) მისი სამსახურეობრივი მოვალეობები
ასრულებს დადგენილი წესრიგიდაინიშნა მოადგილე ვინ
ეკისრება სრული პასუხისმგებლობა ხარისხზე, ეფექტურზე და დროულად
მათი განხორციელება.

II ფუნქციები

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსი პასუხისმგებელია შემდეგზე
ფუნქციები:
2.1 ხელმძღვანელობს მუშაობას ეკონომიკაში
დაგეგმვა საწარმოში.
2.2. ბუღალტრული აღრიცხვისა და შედეგების ანალიზის მუშაობის ორგანიზება
წარმოების და ეკონომიკური საქმიანობა.
2.3. საწარმოს ყველა ინდიკატორის აღრიცხვა, მომზადება
დადგენილი ანგარიში.
2.4 შესაბამისი კითხვების მეთოდოლოგიური მხარდაჭერა.
2.5. ერთიანი დაგეგმვის დოკუმენტაციის შემუშავება, ეკონომიკური
სტანდარტები.
2.6 მექანიზირებული და ავტომატიზირებული საშუალებების დანერგვა
დაგეგმილი და საბუღალტრო ინფორმაციის დამუშავება.

III. Სამსახურეობრივი მოვალეობები

მისთვის დაკისრებული ფუნქციების შესასრულებლად უფროსი
დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტი ვალდებულია:
3.1. წარმართეთ ეკონომიკური დაგეგმვის სამუშაოები
საწარმოში, რომელიც მიზნად ისახავს რაციონალური ეკონომიკის ორგანიზებას
საქმიანობა ბაზრის საჭიროებებისა და შესაძლებლობების შესაბამისად
საჭირო რესურსების მოპოვება, რეზერვების გამოვლენა და გამოყენება
წარმოება სამუშაოს უმაღლესი ეფექტურობის მისაღწევად
საწარმოები.
3.2. ხელმძღვანელობს დანაყოფების მიერ მიმდინარე გეგმების პროექტის მომზადებას
საწარმოები ყველა სახის საქმიანობისათვის ბრძანებების შესაბამისად
პროდუქტების, სამუშაოების (მომსახურების) და გაფორმებული კონტრაქტების მომხმარებლები, ასევე
დასაბუთება და გათვლები მათთვის.
3.3. მონაწილეობა მიიღონ საწარმოს სტრატეგიის შემუშავებაში, რომლის მიზანია
მისი ეკონომიკური საქმიანობისა და მართვის სისტემის ადაპტირება
გარე და შიდა ეკონომიკური ცვლილებები საბაზრო პირობებში
პირობები.
3.4. გამოიწვიოს საშუალო და გრძელვადიანი განვითარების განვითარება
ყოვლისმომცველი გეგმები წარმოების, ფინანსური და კომერციული თვალსაზრისით
საწარმოს საქმიანობა (ბიზნეს გეგმები), კოორდინირებული და ორმხრივი
დააკავშირე ყველა მათი სექცია.
3.5 უზრუნველყოს ქვედანაყოფებისთვის დაგეგმილი მიზნების მიწოდება
საწარმოები.
3.6. პროგრესული დაგეგმვის განვითარების ორგანიზება
მატერიალური და შრომითი ხარჯების, პროექტების ტექნიკური და ეკონომიკური სტანდარტები
კომპანიის პროდუქციის საბითუმო და საცალო ფასები, სამუშაოს ტარიფები
(მომსახურება) მიწოდებისა და მოთხოვნის გათვალისწინებით და უზრუნველყოფის მიზნით
მოგების დაგეგმილი ოდენობა, სტანდარტული გათვლების მომზადება
პროდუქტები და კონტროლი მათში მიმდინარე ცვლილებების დანერგვაზე
ძირითადი ტიპის ნედლეულის, მასალების დაგეგმილი და სავარაუდო ფასები და
წარმოებაში გამოყენებული ნახევარფაბრიკატები, საქონლის სავარაუდო გაანგარიშება
პროდუქტები.
3.7. უზრუნველყოს მოსაზრებების მომზადება საბითუმო ფასების პროექტებზე
პროდუქცია, რომელიც მიეწოდება საწარმოს.
3.8. ხელმძღვანელობს ყოვლისმომცველი
ყველა სახის საწარმოს საქმიანობისა და განვითარების ეკონომიკური ანალიზი
საქმიანობა ეფექტური გამოყენებისათვის კაპიტალური ინვესტიციები,
მატერიალური, შრომითი და ფინანსური რესურსები, იზრდება
წარმოებული პროდუქციის კონკურენტუნარიანობა, შრომის პროდუქტიულობა,
პროდუქციის წარმოებისა და გაყიდვის ღირებულების შემცირება, გაზრდა
წარმოების მომგებიანობა, მოგების ზრდა, დანაკარგების აღმოფხვრა და
არაპროდუქტიული ხარჯები.
3.9. ერთეულების განხორციელებაზე კონტროლის ორგანიზება
დაგეგმილი დავალებების საწარმოები, ისევე როგორც ყველა სტატისტიკური აღრიცხვა
საწარმოს წარმოება და ტექნიკური და ეკონომიკური მაჩვენებლები,
დროული პერიოდული ანგარიშების მომზადება, სისტემატიზაცია
სტატისტიკური მასალები.
3.10. მოამზადეთ წინადადებები სწავლის კონკრეტული სფეროებისთვის
ბაზარი, რათა დადგინდეს საწარმოს განვითარების პერსპექტივები, განახორციელოს
კვლევის კოორდინაცია, რომელიც მიზნად ისახავს გაზრდას
მისი წარმოების და ეკონომიკური საქმიანობის ეფექტურობა.
3.11. ბუღალტერიის განყოფილებასთან ერთად განახორციელეთ მეთოდოლოგიური ხელმძღვანელობა
და აღრიცხვისა და შედეგების ანალიზის მუშაობის ორგანიზება
საწარმოო და ეკონომიკური საქმიანობა, რაციონალური განვითარების
საბუღალტრო დოკუმენტაცია.
3.12. უზრუნველყოს სასწავლო მასალის შემუშავება
დანაყოფების საქმიანობის ტექნიკური და ეკონომიკური დაგეგმვა
საწარმოები, ახალი ტექნოლოგიის დანერგვის ეკონომიკური ეფექტურობის გამოთვლა
და ტექნოლოგია, ორგანიზაციული და ტექნიკური ღონისძიებები მიზნად ისახავს
პროდუქტების, სამუშაოების (მომსახურების) კონკურენტუნარიანობის გაზრდა.
3.13. განვითარების, ერთიანი დაგეგმვის ორგანიზება
დოკუმენტაცია, ეკონომიკური სტანდარტები, სახსრების განხორციელება
დაგეგმილი და აღრიცხვის მექანიზებული და ავტომატური დამუშავება
ინფორმაცია.
3.14. ზედამხედველობა გაუწიოს განყოფილების თანამშრომლებს.
3.15. _____________________________________________________________.

IV. უფლებები

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსს აქვს უფლება:
4.1. საწარმოს მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების პროექტების გასაცნობად,
რაც შეეხება მის საქმიანობას.
4.2. წარუდგინეთ წინადადებები მენეჯმენტისათვის
საწარმოს მუშაობის გაუმჯობესება შესაბამისი საქმიანობის მიხედვით
კითხვები.
4.3. ხელი მოაწეროს და დაამტკიცოს დოკუმენტები მათ შიგნით
კომპეტენცია.
4.4 ურთიერთქმედება ხელმძღვანელის სტრუქტურული
საწარმოს განყოფილებები, მიიღეთ საჭირო ინფორმაცია და დოკუმენტები
შეასრულონ თავიანთი სამსახურებრივი მოვალეობები.
4.5. სტრუქტურული განყოფილებების სპეციალისტების ჩართვა პრობლემის გადასაჭრელად
მისთვის დაკისრებული ამოცანები (თუ ეს გათვალისწინებულია დებულებებით
სტრუქტურული დანაყოფები, თუ არა - ხელმძღვანელის ნებართვით).
4.6. მოითხოვოს საწარმოს მენეჯმენტი დახმარების გაწევა
მათი სამსახურებრივი მოვალეობების და უფლებების შესრულება.
4.7. ______________________________________________________________.

V. პასუხისმგებლობა

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსი პასუხისმგებელია:
5.1 შეუსრულებლობისთვის ( არასათანადო შესრულება) მათი თანამდებობის პირები
ამ სამუშაოს აღწერილობით გათვალისწინებული მოვალეობები,
რუსეთის ფედერაციის შრომის კანონმდებლობით განსაზღვრული ლიმიტები.
5.2 მათთვის, ვინც ჩადენილია თავისი საქმიანობის განხორციელების პროცესში
დანაშაულები - ადმინისტრაციული, სისხლის სამართლის და
რუსეთის ფედერაციის სამოქალაქო კანონმდებლობა.
5.3. მატერიალური ზიანის მიყენებისათვის - განსაზღვრულ ფარგლებში
რუსეთის ფედერაციის შრომის, სისხლის სამართლის და სამოქალაქო კანონმდებლობა.

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსი არის პასუხისმგებელი თანამდებობა, რომელიც მოითხოვს კვალიფიკაციის, ცოდნისა და უნარების გარკვეულ დონეს. ამ პროფესიის არსი და შინაარსი ასახულია სამუშაოს აღწერილობაში. დოკუმენტი განსაზღვრავს ასეთი თანამშრომლის უფლებებს, მოვალეობებსა და მოვალეობებს.

ზოგადი დებულებები

დაგეგმარებისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის სამუშაოს აღწერა ემყარება ასეთს ზოგადი დებულებები:

• თანამდებობა ეკუთვნის მენეჯერულ კატეგორიას (უფროსი მენეჯმენტი).
• პოზიციის განმცხადებელს უნდა ჰქონდეს უმაღლესი განათლებაეკონომიკის სფეროში (ან საინჟინრო და ეკონომიკური სპეციალობით).
• თანამდებობაზე განმცხადებელს უნდა ჰქონდეს ეკონომიკის სფეროში დაგეგმვასთან დაკავშირებული სამუშაო გამოცდილება, მინიმუმ 5 წელი (ან პოტენციური დამსაქმებლის მიერ განსაზღვრული სხვა პერიოდი).
• დასაქმებულის დანიშვნა და თანამდებობიდან გათავისუფლება ხდება გენერალური დირექტორისაწარმოები.
• დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის ხელმძღვანელის არყოფნის (შვებულება, მივლინება, ავადმყოფი შვებულება) დროს მოადგილე (ან სხვა დანიშნული პირი) ასრულებს თავის მოვალეობებს და ეკისრება სრულ პასუხისმგებლობას ინსტრუქციებით გათვალისწინებული.

რითი ხელმძღვანელობს თანამშრომელი

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის ხელმძღვანელი თავის პრაქტიკულ საქმიანობაში უნდა ხელმძღვანელობდეს უამრავ დოკუმენტს. კერძოდ:

• საფინანსო და ეკონომიკურ საქმიანობასთან დაკავშირებული საკანონმდებლო, მარეგულირებელი და სამართლებრივი, ადგილობრივი აქტები;
• მენეჯმენტის ორგანიზაციული და ადმინისტრაციული დოკუმენტები უშუალოდ დაკავშირებული დეპარტამენტის მუშაობასთან;
• შრომის შინაგანაწესი;
• შრომის დაცვის სფეროში კანონმდებლობა;
• სანიტარული სტანდარტები და შრომის უსაფრთხოება;
• საწარმოს მენეჯმენტის მითითებები, მითითებები და გადაწყვეტილებები;
• სამსახურის აღწერა.

Სამუშაო პირობები

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის სამუშაოს აღწერილობა განსაზღვრავს დასაქმებულს. აქ არის ძირითადი პუნქტები:

• მუშაობის რეჟიმი განისაზღვრება ორგანიზაციაში მიღებული და დამკვიდრებული შრომის შინაგანაწესით.
• თუ არსებობს ბიზნესის საჭიროება, დასაქმებულს შეუძლია წავიდეს მივლინებებში.
• სამუშაო საკითხების სწრაფი გადაწყვეტის მიზნით, დასაქმებულს შეუძლია უზრუნველყოს ოფიციალური ტრანსპორტი.
• დასაქმების ტიპი არის სრულ განაკვეთზე.
• ხელფასის ოდენობა განისაზღვრება მენეჯმენტის საკადრო პოლიტიკით, სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულების ხარისხით, მიღწეული შედეგებით, დასაქმებულის კვალიფიკაციითა და სტაჟით.

რა უნდა იცოდეს სპეციალისტმა

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსს უნდა ჰქონდეს გარკვეული ცოდნა. კერძოდ:

• მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტები ფინანსურ და ეკონომიკურ და ეკონომიკურ და საწარმოო საქმიანობასთან დაკავშირებით;
• მეთოდოლოგიური მასალები საწარმოს ეკონომიკაზე;
• საწარმოს განვითარების სტრატეგია;
• პერსპექტივები შემდგომი განვითარებამრეწველობა;
• კონკრეტული თვისებები ორგანიზაციული სტრუქტურასაწარმოები;
• გაყიდვების ბაზრის არსებული მდგომარეობა და განვითარების ტენდენციები;
• წარმოებისა და ეკონომიკური საქმიანობის გეგმების შემუშავების ორგანიზაცია;
• ბიზნეს გეგმების შედგენის პროცედურა;
• საწარმოს ეკონომიკური სტანდარტები და შესრულების მაჩვენებლების გაანგარიშება;
• სტატისტიკური აღრიცხვისა და სამუშაო პროცესის ორგანიზება;
• საწარმოს მთლიანად და მისი დანაყოფების ეკონომიკური ანალიზის მეთოდი ცალკე;
• ღირებულების განსაზღვრის პროცედურა;
• საწარმოს ეკონომიკური ეფექტურობის განსაზღვრის მეთოდოლოგია;
• სტანდარტების შემუშავება;
• გაუმჯობესების აქტივობები წარმოების პროცესი;
• შიდა და უცხოური გამოცდილება საწარმოს ეკონომიკური საქმიანობის რაციონალიზაციის სფეროში;
• შრომისა და მენეჯმენტის ეკონომიკა;
• წარმოების ტექნოლოგია;
• კომუნიკაციისა და გამოთვლის საშუალებები;
• შრომის კანონმდებლობა;
• შიდა სამუშაო გრაფიკი;
• შრომის დაცვის სტანდარტები.

პროფესიული უნარების დონე

საწარმოს დაგეგმვისა და ეკონომიკური განყოფილების უფროსის პროფესიული უნარები დამოკიდებულია განათლების ხარისხსა და სამუშაო გამოცდილებაზე. დონეები აღწერილია ცხრილში.

პასუხისმგებლობა

ინსტრუქციებში მითითებულია დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის მოვალეობები. კერძოდ:

• ეკონომიკური გეგმების მომზადებაზე მუშაობის მართვა;
• ხელმძღვანელობს საწარმოს დანაყოფების მიერ საქმიანობის სახეობების გეგმების მომზადებას;
• მონაწილეობა ორგანიზაციის სტრატეგიის შემუშავებასა და გარე ცვალებად პირობებთან მის ადაპტაციაში;
• გრძელვადიანი და საშუალოვადიანი ფინანსური, საწარმოო და კომერციული გეგმების შედგენის მენეჯმენტი;
• დაქვემდებარებულთათვის მენეჯმენტის გეგმებისა და ბრძანებების გაცნობა;
• ტექნიკური და ეკონომიკური სტანდარტების შემუშავების ორგანიზაცია;
• საბითუმო ფასების პროექტებზე მოსაზრებების შედგენის უზრუნველყოფა;
• საქმიანობის ტიპის მიხედვით ეკონომიკური ანალიზის მართვა;
• კაპიტალური ინვესტიციების ეფექტიანი გამოყენების ღონისძიებებისა და მეთოდების შემუშავება;
• ორგანიზაციული ერთეულების მიერ დაგეგმილი ამოცანების შესრულებაზე კონტროლის ორგანიზება;
• საწარმოს განვითარების პერსპექტიული წინადადებების მომზადება;
• აღრიცხვისა და ანალიზის მეთოდოლოგიური საფუძვლების შემუშავება, ასევე ტექნიკური და ეკონომიკური დაგეგმვა;
• მონაწილეობა ერთიანი დოკუმენტების შემუშავებაში.

რასაც თანამშრომელი უზრუნველყოფს

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის ხელმძღვანელმა უნდა უზრუნველყოს სამუშაოების მთელი რიგი პარამეტრები. კერძოდ:

• დანაყოფის ამოცანების მაღალი ხარისხის და დროული შესრულება;
• დისციპლინა ქვეშევრდომთა რიგებში;
• საბუღალტრო დოკუმენტების უსაფრთხოება;
• კომერციული საიდუმლოების გამჟღავნება (მათ შორის მენეჯმენტისა და საწარმოს თანამშრომლების პერსონალური მონაცემები);
• განყოფილების თანამშრომლების ხანძარსაწინააღმდეგო უსაფრთხოების და სამუშაო პირობების უზრუნველყოფა.

უფლებები

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის სამუშაოს აღწერილობაში ნათლად არის ნათქვამი დასაქმებულის უფლებები:

• იმოქმედოს დეპარტამენტის სახელით და წარმოადგინოს მისი ინტერესები საწარმოს სხვა განყოფილებებთან ურთიერთობისას;
• დაადგინოს დაქვემდებარებულთა პასუხისმგებლობების სია;
• წამოაყენა წინადადებები წარმოების გასაუმჯობესებლად და ფინანსური საქმიანობაორგანიზაციები;
• მოითხოვოს და მიიღოს ინფორმაცია სტრუქტურული ერთეულებიდან;
• წამოაყენოს იდეები თანამშრომლების დანიშვნის, გადაყვანის, დაწინაურების, დევნის ან გათავისუფლების შესახებ;
• მონაწილეობა მიიღოს შეკვეთების, კონტრაქტებისა და ინსტრუქციების პროექტების შემუშავებაში;
• სხვა დეპარტამენტების ხელმძღვანელებთან ურთიერთობა;
• ფინანსური, საწარმოო და კომერციული გეგმების შემუშავებაში სხვა დეპარტამენტების სპეციალისტების ჩართვა;
• ამტკიცებს და ხელს აწერს გეგმებს, ანგარიშებს და სხვა დოკუმენტებს;
• აწარმოებს მიმოწერას სტრუქტურულ განყოფილებებთან და მესამე მხარის ორგანიზაციებთან.

სამსახურის ურთიერთობა

მუშაობის პროცესში დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსი ურთიერთობს საწარმოს სხვა განყოფილებების წარმომადგენლებთან. ეს ურთიერთობები აღწერილია ცხრილში.

პასუხისმგებლობა

დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის მითითებებში (თანამდებობის პირში) მითითებულია დასაქმებულის პასუხისმგებლობის ფარგლები. კერძოდ:

• ინსტრუქციებითა და შრომის კანონმდებლობით შეუსრულებლობის ან კარნახით;
• პროფესიული საქმიანობისას ჩადენილი დანაშაულებისთვის;
• საწარმოს მატერიალური ზიანის მიყენებისათვის;
• უმაღლესი მენეჯმენტის მითითებებისა და ბრძანებების უხარისხო ან დროული შესრულებისათვის;
• არალეგალური პირადი მიზნებისთვის;
• მინდობილი განყოფილების მუშაობის შედეგების შესახებ არაზუსტი ინფორმაციის მიწოდებისთვის;
• შრომის უსაფრთხოების დარღვევის გამოვლენისათვის ზომების გატარების გამო.

თანამშრომელთა მუშაობის შეფასება

დასაქმებულის საქმიანობა შეფასებულია შემდეგნაირად:

• შეფასების მთავარი კრიტერიუმია დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსის მოვალეობების შესრულების სისრულე და დროულობა.
• უშუალო ხელმძღვანელი აფასებს მუშაობის შედეგებს და პროგრესს ყოველდღიურად, უშუალოდ საქმიანობის პროცესში.
• ტარდება პერიოდული შემოწმება (მინიმუმ ორ წელიწადში ერთხელ) საატესტაციო კომისიაანგარიშგების დოკუმენტაციის საფუძველზე.

ჩვენ ყოველთვის გვაქვს დიდი რაოდენობით ახალი, შესაბამისი ვაკანსიები ჩვენს ვებგვერდზე. გამოიყენეთ ფილტრები პარამეტრების სწრაფად მოსაძიებლად.

წარმატებული დასაქმებისათვის სასურველია ჰქონდეს სპეციალიზებული განათლება, ასევე ჰქონდეს საჭირო თვისებებიდა მუშაობის უნარი. უპირველეს ყოვლისა, თქვენ უნდა ყურადღებით შეისწავლოთ დამსაქმებელთა მოთხოვნები არჩეულ სპეციალობაში, შემდეგ დაიწყოთ რეზიუმეს წერა.

თქვენ არ უნდა გამოაგზავნოთ თქვენი რეზიუმე ყველა კომპანიას ერთდროულად. შეარჩიეთ შესაფერისი ვაკანსიები თქვენი კვალიფიკაციისა და სამუშაო გამოცდილების საფუძველზე. მოდით ჩამოვთვალოთ დამსაქმებლებისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარები, რომლებიც თქვენ გჭირდებათ წარმატებით იმუშაოთ მოსკოვში დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის უფროსად:

ტოპ 7 ძირითადი უნარი, რომელიც გჭირდებათ სამუშაოს დასადგენად

ასევე საკმაოდ ხშირად ვაკანსიებზე არის შემდეგი მოთხოვნები: ხარჯების ოპტიმიზაცია, ფინანსური კონტროლი და ფასი.

როდესაც ემზადებით ინტერვიუსთვის, გამოიყენეთ ეს ინფორმაცია, როგორც ჩამონათვალი. ეს დაგეხმარებათ არა მხოლოდ გაახაროთ დამსაქმებელი, არამედ მიიღოთ სასურველი სამუშაო!

ვაკანსიების ანალიზი მოსკოვში

• თქვენი წინა სამუშაო გამოცდილება, განათლება
• დასაქმების ტიპი, სამუშაო გრაფიკი
• კომპანიის ზომა, მისი ინდუსტრია, ბრენდი და ა.

ხელფასის დონე განმცხადებლის სამუშაო გამოცდილების მიხედვით