Berufliche Verantwortlichkeiten des Leiters des Unternehmens. Stellenbeschreibung für den Leiter der Werkstatt (Sektion). Aufgabenbereiche in der Produktion

ARBEITSBESCHREIBUNG

Ladenbesitzer

(Beispielformular)

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert funktionale Verantwortlichkeiten, Rechte und Verantwortung des Shopbetreibers.

1.2. Der Leiter der Werkstatt wird gemäß dem durch das geltende Arbeitsrecht der Russischen Föderation festgelegten Verfahren auf Anordnung des Leiters der Organisation in die Position berufen und aus der Position entlassen.

1.3. Der Abteilungsleiter berichtet direkt an _______________.

1.4. In die Position des Leiters wird eine Person berufen, die über eine höhere technische Ausbildung und Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieurberufe von mindestens ___ Jahren oder eine weiterführende Fachausbildung und Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieurberufe von mindestens ___ Jahren verfügt der Laden.

1.5. Der Vorarbeiter muss wissen:

Dekrete, Anordnungen, Anordnungen höherer Behörden, methodische, regulatorische und andere Anleitungsmaterialien in Bezug auf die Produktion und die wirtschaftlichen Aktivitäten der Werkstatt;

Perspektiven für die technische Entwicklung des Shops, Unternehmens;

Zweck, Zusammensetzung, Design, Funktionsprinzipien, Installations- und Betriebsbedingungen der von der Werkstatt hergestellten Produkte;

Technische Anforderungen an die Produkte der Werkstatt, die Technologie ihrer Herstellung;

Technische Eigenschaften, Design-Merkmale, Betriebsdaten der Werkstattausrüstung und die Regeln für ihren technischen Betrieb;

Ordnung und Methoden der technischen, wirtschaftlichen und Produktionsplanung;

Methoden der Wirtschaftsrechnung;

Aktuelle Vergütungsregelungen und Formen materieller Anreize;

Fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung im Bereich der Herstellung ähnlicher Produkte;

Grundlagen der Volkswirtschaftslehre, Arbeitsorganisation, Produktion und Betriebsführung;

Grundlagen des Arbeitsrechts;

Regeln und Normen des Arbeitsschutzes, Sicherheitsmaßnahmen, Arbeitshygiene und Brandschutz.

1.6. Während der Zeit der vorübergehenden Abwesenheit des Werkstattleiters sind seine Aufgaben _____________________ zugeordnet.

2. FUNKTIONELLE VERANTWORTLICHKEITEN

Notiz. Die funktionalen Verantwortlichkeiten des Shopleiters werden anhand und im Umfang festgelegt Qualifikationsmerkmal durch die Position des Betriebsleiters und kann bei der Erstellung der Stellenbeschreibung aufgrund konkreter Umstände ergänzt und präzisiert werden.

2.1. Vorarbeiter:

Verwaltet die Produktion und die wirtschaftlichen Aktivitäten des Geschäfts;

Stellt die termingerechte Erledigung von Aufgaben und die rhythmische Freigabe von Produkten sicher Hohe Qualität, effektive Nutzung von Anlage- und Betriebskapital;

Führt Arbeiten zur Verbesserung der Organisation der Produktion, ihrer Technologie, Mechanisierung und Automatisierung durch Herstellungsprozesse, Vermeidung von Mängeln und Verbesserung der Produktqualität, Einsparung aller Arten von Ressourcen, Entwicklung neuer Produkte und technologischer Prozesse, Nutzung von Reserven zur Steigerung der Arbeitsproduktivität sowie zur Steigerung der Produktionsrentabilität, Verringerung der Arbeitsintensität und der Produktionskosten;

Organisiert die Planung, Buchhaltung, Zusammenstellung und rechtzeitige Berichterstattung über die Produktionsaktivitäten der Werkstatt, arbeitet an der Entwicklung und Stärkung der Kostenrechnung, verbessert die Arbeitsrationierung, die korrekte Anwendung von Formularen und Systemen für Löhne und materielle Anreize, Verallgemeinerung und Verbreitung fortschrittlicher Methoden und Methoden der Arbeit, des Studiums und der Umsetzung fortgeschrittener häuslicher und Auslandserfahrung Design und Produktionstechnologie ähnlicher Produkte, Entwicklung von Rationalisierung und Erfindung;

Gewährleistet die rechtzeitige Anpassung und den technisch korrekten Betrieb von Geräten und anderen Anlagegütern, die Umsetzung ihrer Reparaturpläne, sichere und gesunde Arbeitsbedingungen sowie die rechtzeitige Bereitstellung von Leistungen für Mitarbeiter in Bezug auf Arbeitsbedingungen;

Beteiligt sich an der Planung der technischen Entwicklung der Produktion und Modernisierung der Ausrüstung, an der Untersuchung der Ursachen für erhöhten Verschleiß, Ausrüstungsunfälle und Arbeitsunfälle und sorgt für die Entwicklung von Maßnahmen zu deren Verhinderung;

Koordiniert die Arbeit von Vorarbeitern und Werkstattdiensten, schafft Bedingungen für die Manifestation kreativer Initiative und Aktivität von Arbeitern, um hohe Ergebnisse zu erzielen;

Unterstützt und sorgt für die Verbreitung kreativer Eigeninitiative, führt Bildungsarbeit im Team durch;

Führt die Auswahl des Personals von Arbeitern und Angestellten, deren Vermittlung und zweckdienlichen Einsatz durch;

Kontrolliert die Einhaltung der Regeln und Normen des Arbeitsschutzes und der Arbeitssicherheit, der Produktions- und Arbeitsdisziplin sowie der internen Arbeitsvorschriften durch die Mitarbeiter;

Reicht Vorschläge zur Belohnung herausragender Mitarbeiter ein, imposant disziplinarische Maßnahmen bei Übertretern der Arbeits- und Arbeitsdisziplin die Anwendung von Maßnahmen der materiellen Beeinflussung, falls erforderlich.

3. RECHTE

Der Abteilungsleiter hat das Recht:

3.1. Erteilung von Weisungen an unterstellte Mitarbeiter und Dienste, Aufgaben zu einer Reihe von Themen, die zu seinen funktionalen Aufgaben gehören.

3.2. Zur Kontrolle der Erfüllung geplanter Aufgaben und Arbeiten, der termingerechten Ausführung einzelner Aufträge und Aufgaben durch nachgeordnete Dienste.

3.3. Fordern und erhalten Sie die erforderlichen Materialien und Dokumente im Zusammenhang mit den Aktivitäten des Geschäftsleiters und der untergeordneten Dienste.

3.4. Nehmen Sie Beziehungen zu Abteilungen von Drittinstitutionen und -organisationen auf, um betriebliche Probleme von Produktionsaktivitäten zu lösen, die in die Zuständigkeit des Shop-Managers fallen.

3.5. Vertretung der Interessen des Unternehmens in Drittorganisationen in Fragen im Zusammenhang mit den Produktionsaktivitäten der Organisation, in Fragen, die in die Zuständigkeit des Shop-Managers fallen.

4. VERANTWORTUNG

Der Abteilungsleiter ist zuständig für:

4.1. Ergebnisse und Effizienz der Produktionstätigkeiten der Abteilung.

4.2. Versäumnis, die Erfüllung seiner funktionalen Pflichten sowie die Arbeit seiner nachgeordneten Dienste in Fragen der Produktionstätigkeit sicherzustellen.

4.3. Ungenaue Angaben zum Stand der Umsetzung von Arbeitsplänen nachgeordneter Dienste und der Abteilung.

4.4. Nichteinhaltung von Anordnungen, Anordnungen und Anweisungen des Leiters der Organisation.

4.5. Versäumnis, Maßnahmen zu ergreifen, um die festgestellten Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften, Feuer- und andere Vorschriften zu unterdrücken, die eine Bedrohung für die Aktivitäten der Organisation und ihrer Mitarbeiter darstellen.

4.6. Versäumnis, die Einhaltung der Arbeits- und Leistungsdisziplin durch Mitarbeiter nachgeordneter Dienste und dem Betriebsleiter unterstelltes Personal sicherzustellen.

5. ARBEITSBEDINGUNGEN

5.1. Die Arbeitsweise des Leiters des Geschäfts wird in Übereinstimmung mit den in der Organisation festgelegten internen Arbeitsvorschriften festgelegt.

5.2. Im Zusammenhang mit dem Produktionsbedarf kann der Leiter der Werkstatt anreisen Geschäftsreisen(einschließlich lokaler Bedeutung).

5.3. Zur Lösung betrieblicher Probleme zur Sicherstellung der Produktionstätigkeit können dem Werkstattleiter Servicefahrzeuge zugeteilt werden.

6. ANWENDUNGSBEREICH UND AUSWIRKUNGEN VON ENTSCHEIDUNGEN

6.1. Ausschließlicher Tätigkeitsbereich des Shopleiters ist die Sicherstellung der Planung und Organisation der Produktionstätigkeiten der Abteilung und nachgeordneter Dienste.

6.2. Zur Sicherstellung seiner Tätigkeit erhält der Werkstattleiter das Recht, organisatorische und administrative Dokumente zu Angelegenheiten zu unterzeichnen, die Teil seiner funktionalen Aufgaben sind.

Diese Stellenbeschreibung wurde in Übereinstimmung mit _________ __________________________________________________________________________ erstellt. (Name, Nummer und Datum des Dokuments)

VEREINBART: Rechtsberater ____________ _____ (Unterschrift) (vollständiger Name)

"___"__________ ___ G.

Kenntnisnahme der Belehrung: _____________ _____ (Unterschrift) (vollständiger Name)

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1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

2.2. Vorarbeiter:

2.2.3. Führt Arbeiten zur Verbesserung der Organisation der Produktion, ihrer Technologie, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, Vermeidung von Fehlern und Verbesserung der Produktqualität, Einsparung aller Arten von Ressourcen, Bestätigung und Rationalisierung von Arbeitsplätzen, Nutzung von Reserven zur Steigerung der Arbeitsproduktivität und Produktionsrentabilität, Reduzierung der Arbeit durch Intensität und Produktionskosten.



2.2.11. Bietet:

2.2.12. Organisiert:

d) eine Ecke zum Arbeitsschutz;








2.2.28. Bietet:

3. RECHTE

4. VERANTWORTUNG

4.4.

Stellenbeschreibung des Leiters des Shops

Bei Verstößen gegen Gesetze und andere aufsichtsrechtliche Vorschriften zum Arbeitsschutz, Schaffung von Hindernissen bei der Tätigkeit von Beamten der staatlichen Aufsichtsbehörden für Arbeitsschutz sowie von Vertretern von Gewerkschaften, ihren Organisationen und Verbänden kann der Leiter des Geschäfts haftbar gemacht werden zu disziplinarischer, administrativer, finanzieller und strafrechtlicher Haftung gemäß dem Gesetz.

5. BEZIEHUNGEN

EINVERSTANDEN:

Rechtsberater

Leiter des Shops (Sektion)

Unternehmen Nahrungsmittelindustrie

───────────────────────────────────── (Name der Organisation) ICH STIMME ZU ARBEITSBESCHREIBUNG(Berufsbezeichnung) 00.00.0000 N 000 ──────────────────────── (Unterschrift) (Initialen, Nachname) Leiter des Shops (Sektion) 00.00.0000 LebensmittelunternehmenIndustrie

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Der Leiter eines Ladens (Abteilung) eines Lebensmittelunternehmens gehört zur Kategorie der Manager.

1.2. Eine Person, die eine höhere berufliche (technische) Ausbildung und Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieurwesen und technische Berufe von mindestens 3 Jahren oder eine sekundäre berufliche (technische) Ausbildung und Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieurwesen und technische Berufe von mindestens 5 Jahren hat Jahre.

1.3. Der Leiter der Werkstatt (Sektion) des Lebensmittelunternehmens muss wissen:

— Organisations- und Verwaltungsdokumente, behördliche und Lehrmaterial in Bezug auf die Produktion und die wirtschaftlichen Aktivitäten der Werkstatt;

— Perspektiven für technische Entwicklung und Werkstatt;

- technische Anforderungen an die Produkte der Werkstatt (Standort), die Technologie ihrer Herstellung;

– Ladenausstattung und Regeln für ihren technischen Betrieb;

- die Vorgehensweise und Methoden der technischen, wirtschaftlichen und laufenden Produktionsplanung;

- Formen und Methoden der Produktion und wirtschaftliche Aktivitäten der Werkstatt (Standort);

– aktuelle Regelungen zu Löhnen und Formen materieller Anreize;

– fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung im Bereich der Herstellung ähnlicher Produkte;

— Grundlagen der Volkswirtschaftslehre, Arbeitsorganisation, Produktion und Verwaltung;

- interne Arbeitsvorschriften;

— Arbeitsschutzvorschriften und Brandschutz;

— ______________________________________________________________________.

1.4. Der Leiter der Werkstatt (Standort) des Unternehmens der Lebensmittelindustrie orientiert sich bei seinen Aktivitäten an: - ​​Charta (Vorschriften) ________________________________________________; (Name der Organisation) - diese Stellenbeschreibung; — __________________________________________________________________________. (andere Handlungen und Dokumente, die in direktem Zusammenhang mit Arbeitsfunktion Leiter eines Ladens (Standortes) eines Unternehmens der Lebensmittelindustrie) 1.5. Der Leiter der Werkstatt (Sektion) des Lberichtet direkt an _____________________________________________. (Name der Position des Kopfes)

1.6. Während der Abwesenheit des Betriebsleiters (Abteilung) des Lebensmittelunternehmens (Urlaub, Krankheit usw.) werden seine Aufgaben von einem Stellvertreter (einem in der vorgeschriebenen Weise ernannten Mitarbeiter, der die entsprechenden Rechte erwirbt und verantwortlich ist) wahrgenommen wegen Nichterfüllung bzw unsachgemäße Leistung Aufgaben, die ihm im Zusammenhang mit der Ersetzung übertragen wurden).

1.7. ___________________________________________________________________.

2. Funktionen

2.1. Leitung der Produktions- und Wirtschaftstätigkeiten des Ladens (Bereichs) des Lebensmittelindustrieunternehmens.

2.2. Kontrolle über die Ausführung von Produktionsaufgaben.

3. Amtliche Verpflichtungen

Der Leiter des Geschäfts (Abteilung) des Unternehmens der Lebensmittelindustrie erfüllt folgende Aufgaben:

3.1. Verwaltet die Produktions- und Wirtschaftstätigkeiten des Geschäfts (Abteilung) des Unternehmens der Lebensmittelindustrie.

3.2. Gewährleistet die Erfüllung von Produktionsaufgaben, die rhythmische Freigabe hochwertiger Produkte, die effektive Nutzung der Haupt- und Betriebskapital.

3.3. Führt Arbeiten zur Verbesserung der Produktionsorganisation, ihrer Technologie, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, Vermeidung von Fehlern und Verbesserung der Produktqualität, Einsparung aller Arten von Ressourcen, Einführung fortschrittlicher Formen der Arbeitsorganisation und Durchführung durch besondere Auswertung Arbeitsbedingungen und Rationalisierung der Arbeitsplätze, Nutzung von Reserven zur Steigerung der Arbeitsproduktivität und Senkung der Produktionskosten.

3.4. Organisiert die laufende Produktionsplanung, Buchhaltung, Zusammenstellung und rechtzeitige Berichterstattung über die Produktionsaktivitäten der Werkstatt (Sektion), arbeitet an der Einführung neuer Managementformen, verbessert die Arbeitsrationierung, die korrekte Anwendung von Formularen und Systemen für Löhne und materielle Anreize, Verallgemeinerung und Verbreitung fortschrittlicher Methoden und Arbeitsmethoden, Studium und Umsetzung fortgeschrittener in- und ausländischer Erfahrungen in der Konstruktions- und Produktionstechnologie ähnlicher Produkte, Entwicklung von Rationalisierung und Erfindung.

3.5. Gewährleistet den technisch korrekten Betrieb von Geräten und anderen Sachanlagen und die Umsetzung ihrer Reparaturpläne, sichere und gesunde Arbeitsbedingungen sowie die rechtzeitige Bereitstellung von Leistungen an die Mitarbeiter in Bezug auf die Arbeitsbedingungen.

3.6. Koordiniert die Arbeit von Handwerkern und Werkstattleistungen.

3.7. Führt die Auswahl des Personals von Arbeitern und Angestellten, deren Platzierung und zweckmäßigen Einsatz durch.

Überwacht die Einhaltung der Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes und der Arbeitssicherheit, der Produktions- und Arbeitsdisziplin sowie der internen Arbeitsvorschriften durch die Mitarbeiter.

3.9. Unterbreitet Vorschläge zur Belohnung ausgezeichneter Mitarbeiter, zur Verhängung von Disziplinarstrafen gegen Verstöße gegen die Arbeits- und Arbeitsdisziplin und gegebenenfalls zur Anwendung von Maßnahmen zur materiellen Einflussnahme.

3.10. Organisiert Arbeiten zur Verbesserung der Fähigkeiten von Arbeitern und Angestellten des Geschäfts, führt Bildungsarbeit im Team durch.

3.11. ________________________________________________________________.

— Stellenbeschreibung des Produktionsleiters

(andere Pflichten)

4. Rechte

Der Leiter des Geschäfts (Abteilung) des Unternehmens der Lebensmittelindustrie hat das Recht:

4.1. Machen Sie sich mit den Entscheidungsentwürfen des Leiters der Organisation bezüglich der Aktivitäten des Workshops (Abschnitt) vertraut.

4.2. Dokumente im Rahmen ihrer Zuständigkeit unterzeichnen und indossieren.

4.3. Meetings zu Produktions-, Wirtschafts-, Finanz- und Wirtschaftsfragen initiieren und abhalten.

4.5. Führen Sie Qualitäts- und Aktualitätsprüfungen bei Aufträgen durch.

4.6. Fordern Sie die Beendigung (Aussetzung) der Arbeit (bei Verstößen, Nichteinhaltung festgelegten Anforderungen etc.), Einhaltung etablierter Normen, Regeln, Anweisungen; Anweisungen zur Mängelbeseitigung und Beseitigung von Verstößen geben.

4.7. Dem Management des Unternehmens Ideen zur Aufnahme, Versetzung und Entlassung von Mitarbeitern, zur Förderung angesehener Mitarbeiter und zur Verhängung von Disziplinarstrafen gegen Mitarbeiter, die gegen die Arbeits- und Produktionsdisziplin verstoßen, zur Prüfung vorlegen.

4.8. Fordern Sie die Leitung des Unternehmens auf, bei der Erfüllung ihrer Pflichten und Rechte zu helfen.

4.9. ________________________________________________________________. (andere Rechte)

5. Verantwortung

5.1. Der Leiter eines Ladens (Abteilung) eines Lebensmittelunternehmens haftet:

- für die nicht ordnungsgemäße Erfüllung oder Nichterfüllung ihrer in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen offiziellen Pflichten - in der durch die geltende Arbeitsgesetzgebung festgelegten Weise Russische Föderation;

- für Straftaten und Verbrechen, die im Rahmen ihrer Tätigkeit begangen werden - in der von der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation vorgeschriebenen Weise;

- für die Verursachung von Sachschäden - in der durch das geltende Arbeitsrecht der Russischen Föderation vorgeschriebenen Weise.

5.2. ___________________________________________________________________.

6. Schlussbestimmungen

6.1. Dieses Stellenprofil wurde auf Basis der Qualifikationsmerkmale der Position „Geschäftsleiter (Bereich)“ (Unified Qualifizierungsleitfaden Positionen von Führungskräften, Spezialisten und Mitarbeitern. Abschnitt "Allgemeine Qualifikationsmerkmale der Industrie für Positionen von Arbeitnehmern, die in Unternehmen, Institutionen und Organisationen beschäftigt sind", genehmigt durch den Erlass des russischen Arbeitsministeriums vom 21.08.1998 N 37), ___________________________________________________________________________. (Details zu anderen Akten und Dokumenten) 6.2. Die Einweisung des Arbeitnehmers in diese Stellenbeschreibung erfolgt bei der Einstellung (vor Unterzeichnung des Arbeitsvertrags). Die Einweisung des Arbeitnehmers in diese Stellenbeschreibung wird bestätigt durch ____________________________________________________________ (durch Unterschrift auf dem Einarbeitungsblatt, das Bestandteil dieser Belehrung _________________________________________________________________________________ ist (im Einarbeitungsblatt mit Stellenbeschreibungen _________________________________________________________________________________); in einer Kopie der Stelle Beschreibung, die von ________________________________________________________________________________ beim Arbeitgeber aufbewahrt wird; auf andere Weise)

6.3. ___________________________________________________________________.

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ArbeitsbeschreibungAnweisungLadenbesitzer

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN
1.1. Diese Stellenbeschreibung (im Folgenden Weisung genannt) definiert die funktionalen Aufgaben, Rechte und Pflichten des Shopleiters.
1.2. Die Anweisung wurde auf der Grundlage des Handbuchs der Qualifikationsmerkmale von Arbeitnehmerberufen - Ausgabe 1 entwickelt. Berufe von Arbeitnehmern, die allen Arten gemeinsam sind Wirtschaftstätigkeit, genehmigt durch die Anordnung des Arbeitsministeriums der Ukraine vom 16. Februar 1998 mit Änderungen, die vom Arbeitsministerium der Ukraine am 26. Februar 1999, 15. April 1999, 10. Dezember 1999, 14. Februar 2000, 23. Mai genehmigt wurden , 2000, 12. Dezember 2000, unter Berücksichtigung der Anforderungen des Gesetzes der Ukraine „Über den Arbeitsschutz“ ( neue Edition vom 21. November 2002 Nr. 229-IV), gemäß dessen Artikel 13 die Pflichten zum Arbeitsschutz, die Rechte und Pflichten der Beamten bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben in Stellenbeschreibungen festgelegt werden sollten.

1.3. Der Leiter der Werkstatt wird gemäß dem durch die geltende Arbeitsgesetzgebung festgelegten Verfahren auf Anordnung des Direktors in die Position berufen und aus der Position entlassen.
1.4. Der Werkstattleiter berichtet direkt an den Betriebsleiter (Oberingenieur).
1.5. Benötigte Qualifikationen.
Vollständig oder Basis Hochschulbildung relevante Studienrichtung (Master, Facharzt oder Bachelor). Postgraduale Ausbildung in Management. Berufserfahrung nach Beruf: für einen Master oder Spezialisten - mindestens 2 Jahre, für einen Bachelor - mindestens 3 Jahre.
1.6. Der Vorarbeiter muss wissen:
1.6.1. Dekrete, Anordnungen, Anordnungen, methodische, regulatorische und andere Leitfäden zu den Produktions- und Wirtschaftstätigkeiten der Werkstatt.
1.6.2. Perspektiven für die technische Entwicklung des Unternehmens.
1.6.3. Technische Anforderungen für die Herstellung des Ladens (Abschnitt), die Technologie seiner Herstellung.
1.6.4. Ordnung und Methoden der technischen, wirtschaftlichen und Produktionsplanung.
1.6.5. Methoden der Wirtschaftsrechnung.
1.6.6. Aktuelle Regelungen zu Löhnen und Formen materieller Anreize.
1.6.7. Fortgeschrittene inländische und weltweite Erfahrung in der Herstellung ähnlicher Produkte.
1.6.8. Grundlagen der Volkswirtschaftslehre, Arbeitsorganisation, Produktion und Management.
1.6.9. Grundlagen des Arbeitsrechts.
1.6.10. Interne Arbeitsvorschriften.
1.6.11. Regeln für Arbeitsschutz, Arbeitshygiene und Brandschutz beim Betrieb von Werkstatteinrichtungen.

2. FUNKTIONELLE VERANTWORTLICHKEITEN
2.1. Die funktionalen Verantwortlichkeiten des Shopleiters werden anhand der Qualifikationsmerkmale dieser Position festgelegt.
2.2. Vorarbeiter:
2.2.1. Verwaltet die Produktion und die wirtschaftlichen Aktivitäten des Geschäfts.
2.2.2. Stellt die pünktliche Erfüllung geplanter Aufgaben, die rhythmische Freigabe hochwertiger Produkte und die effektive Nutzung von Fest- und Betriebskapital sicher.
2.2.3.

Führt Arbeiten zur Verbesserung der Organisation der Produktion, ihrer Technologie, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, Vermeidung von Fehlern und Verbesserung der Produktqualität, Einsparung aller Arten von Ressourcen, Bestätigung und Rationalisierung von Arbeitsplätzen, Nutzung von Reserven zur Steigerung der Arbeitsproduktivität und Produktionsrentabilität, Reduzierung der Arbeit durch Intensität und Produktionskosten.
2.2.4. Organisiert Planung, Buchhaltung, rechtzeitige Vorbereitung und Berichterstattung über die Produktionsaktivitäten der Werkstatt, Arbeit an der Entwicklung und Stärkung der Kostenrechnung, Verbesserung der Arbeitsrationierung, korrekte Anwendung von Formen und Systemen von Löhnen und materiellen Anreizen, Verallgemeinerung und Verbreitung von Fortschritten Techniken und Methoden der Arbeit, Studium und Umsetzung fortgeschrittene inländische und weltweite Erfahrung in der Konstruktion und Produktionstechnologie ähnlicher Produkte, die Entwicklung von Rationalisierung und Erfindung.
2.2.5. Gewährleistet den technisch korrekten Betrieb von Geräten und anderen Sachanlagen und die Umsetzung ihrer Reparaturpläne, sichere und gesunde Arbeitsbedingungen sowie die rechtzeitige Bereitstellung von Leistungen und Entschädigungen für Mitarbeiter für gefährliche und schädliche Bedingungen Arbeit.
2.2.6. Führt die Auswahl der Mitarbeiter, ihre Vermittlung und den angemessenen Einsatz ihrer Arbeitskraft durch.
2.2.7. Schafft Bedingungen für die Offenlegung der kreativen Initiative und Aktivität der Mitarbeiter bei der Erzielung hoher Arbeitsergebnisse.
2.2.8. Bietet Unterstützung und sorgt für die Verbreitung kreativer Vorhaben, führt Bildungsarbeit im Team durch.
2.2.9. Kontrolliert die Einhaltung der Regeln und Normen des Arbeitsschutzes, der Arbeits- und Arbeitsdisziplin, der internen Arbeitsvorschriften, der Arbeitshygiene und der Brandschutzvorschriften durch die Mitarbeiter.
2.2.10. Erkennt den Bedarf an und versorgt Arbeitnehmer gemäß den anerkannten Standards mit Overalls, Sicherheitsschuhen und anderer persönlicher Schutzausrüstung, Seife, Reinigungs- und Desinfektionsmitteln, Milch, therapeutischer und vorbeugender Ernährung und sorgt auch für die rechtzeitige Reinigung, Wäsche und Reparatur von Overalls und Sicherheitsschuhen .
2.2.11. Bietet:
a) Arbeitsplätze mit Anweisungen, Notizen, Plakaten, Sicherheitszeichen usw.;
b) die optimale Arbeitsweise und Erholung der Arbeiter im Geschäft;
c) Einführung der Errungenschaften von Wissenschaft und Technik zur Verbesserung der Arbeitssicherheit, Verhütung von Berufskrankheiten, Bränden, Explosionen.
2.2.12. Organisiert:
a) Zertifizierung von Arbeitsplätzen nach Arbeitsbedingungen;
b) Ausstattung der Werkstatt mit Feuerlöschmitteln, Alarmen;
c) Durchführung von Arbeitsschutzmaßnahmen, Anweisungen staatlicher Aufsichtsbehörden, Abteilungs- und Regionalkontrolle;
d) eine Ecke zum Arbeitsschutz;
e) Mitarbeiter in sicheren Arbeitspraktiken und -methoden schulen.
2.2.13. Pläne arbeiten am Arbeitsschutz der Standortleiter.
2.2.14. Ausstattung von Arbeitsplätzen mit Schutzeinrichtungen, Systemen und Vorrichtungen zum Blockieren, Signalisieren und anderen Mitteln des kollektiven Schutzes.
2.2.15. Entwickelt einen Fragenkatalog zur Unterweisung der Mitarbeiter zum Arbeits- und Brandschutz. Beteiligt sich an der Arbeit der ständigen Kommission zur Wissensprüfung zu Fragen des Arbeitsschutzes von Arbeitnehmern im Geschäft und zur Entwicklung von Fragen zur Wissensprüfung.
2.2.16. Organisiert die Entwicklung und genehmigt Zeitpläne zum Testen von Wissen zu Arbeitsschutzfragen für Werkstattmitarbeiter.
2.2.17. Kontrolliert die Pünktlichkeit der Mitarbeiter der Werkstatt, die Arbeitsschutz und Brandschutz unterweisen.
2.2.18. Durch schriftlichen Auftrag werden neue Mitarbeiter qualifizierten Mitarbeitern für Praktika mit der Festlegung der Praktikumszeit für neu eingestellte Mitarbeiter zugeteilt. Führt die Auswahl qualifizierter Mitarbeiter für Praktika von angestellten Mitarbeitern durch. Überwacht die Einhaltung etablierte Ordnung Mitarbeiter selbstständig arbeiten lassen.
2.2.19. Gemeinsam mit der Personalabteilung sorgt sie dafür, dass sich die Instandsetzungskräfte rechtzeitig den Vor- und Wiederholungsuntersuchungen unterziehen.
2.2.20. Aussetzung von Mitarbeitern, die gegen die Regeln für den sicheren Betrieb von Reparaturgeräten und -werkzeugen verstoßen, sowie von Personen, die sich in einem Zustand einer Alkohol- oder Drogenvergiftung befinden.
2.2.21. Organisiert und verwaltet direkt die Arbeit, um sichere und gesunde Arbeitsbedingungen in der Werkstatt zu gewährleisten, sorgt für den normalen Zustand der Luftumgebung und Beleuchtung am Arbeitsplatz.
2.2.22. Beteiligt sich an der Arbeit der Kommission zur Bescheinigung von Arbeitsplätzen in der Werkstatt über Arbeitsbedingungen, Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Sicherheit in der Werkstatt und organisiert deren Umsetzung.
2.2.23. Beaufsichtigt die Arbeiten mit erhöhter Gefahr gemäß den erstellten Plänen oder Arbeitsgenehmigungen und lässt die Durchführung dieser Arbeiten nicht ohne die Ausfertigung der entsprechenden Dokumente zu.
2.2.24. Entwickelt Eindämmungs- und Liquidationspläne Notfälle und Unfälle und führt gemäß dem genehmigten Zeitplan eine Notfallschulung für das Werkstattpersonal durch.
2.2.25. Stellt die Organisation und rechtzeitige Durchführung von vorbeugenden Inspektionen und geplanten vorbeugenden Reparaturen (im Folgenden als PPR bezeichnet) von technologischen und elektrischen Geräten, Geräten und elektrischen Netzen sicher, dokumentiert die Ergebnisse von vorbeugenden Prüfungen und PPR sowie die rechtzeitige Beseitigung von Verstößen, die dazu führen können zu einem Unfall oder Feuer.
2.2.26. Gibt Ladenmitarbeitern Anweisungen, Sonstiges Vorschriften zum Arbeitsschutz, die sich auf die sichere Wartung und Reparatur von Unternehmensausrüstung beziehen.
2.2.27. Entwickelt Stellenbeschreibungen für Betriebsfachkräfte, die Aufgaben in Arbeitsschutzfragen übernehmen. Organisiert die Entwicklung von Arbeitsschutzanweisungen für Berufe und Arbeitsarten und stellt sie den Betriebsmitarbeitern zur Verfügung.
2.2.28. Bietet:
a) Einhaltung der Anforderungen des Arbeitsschutzes, der Arbeitshygiene und des Brandschutzes durch die Arbeiter des Geschäfts;
b) Beseitigung von aufgedeckten Verstößen gegen den Arbeitsschutz;
c) ordnungsgemäße Lagerung von Teilen, sichere Arbeitsausführung, ordnungsgemäße Verwendung von persönlicher und kollektiver Schutzausrüstung;
d) Umsetzung von Einsatzplänen und Aufgaben für den Arbeitsschutz;
e) Einhaltung von Arbeitsschutzanweisungen durch Arbeitnehmer.
2.2.29. Stellt die Durchführung von Produktionsprozessen sicher und arbeitet in Übereinstimmung mit Projekten, Anforderungen von Regeln und Sicherheitsstandards. Organisiert die Lagerung, den Transport, die Verwendung und die Entsorgung von giftigen, ätzenden und explosiven Stoffen gemäß den Anforderungen der geltenden Vorschriften zum Arbeitsschutz und Brandschutz.
2.2.30. Gewährleistet den guten Zustand und den sicheren Betrieb von Geräten, Mechanismen, Zäunen, Schutzvorrichtungen, Fahrzeug, Hebevorrichtungen, Sanitäreinrichtungen sowie Industrie- und Nebengebäude und -konstruktionen.
2.2.31. Stellt den korrekten Betrieb sicher Engineering-Systeme und Geräte, hält sie in gutem Zustand, gewährleistet rechtzeitige Messungen der Umgebungsluft in explosionsgefährdeten Räumen, Einhaltung von Beleuchtungs-, Temperatur-, Geräusch- und Vibrationspegeln nach festgelegten Standards.
2.2.32. Organisiert im Falle eines Unfalls die Erstversorgung des Opfers und schickt es zu einer medizinischen Einrichtung; benachrichtigt unverzüglich die Leitung der Struktureinheit und Gewerkschaftsausschussüber den Unfall; Maßnahmen ergreift, um die Arbeitsplatzumgebung und den Zustand der Ausrüstung zum Zeitpunkt des Unfalls oder Unfalls zu erhalten (sofern dies das Leben und die Gesundheit der umliegenden Arbeitnehmer nicht gefährdet und keinen Unfall verursacht).
2.2.33. Beteiligt sich an der Untersuchung von Unfällen, Berufskrankheiten und Unfällen, der Entwicklung von Präventivmaßnahmen zur Beseitigung ihrer Ursachen, kontrolliert die Durchführung geplanter Aktivitäten.
2.2.34. Organisiert die tägliche Überwachung des Standes des Arbeitsschutzes in der Werkstatt.
2.2.35. Beteiligt sich an der Arbeit der Kommission zur Überwachung des Standes des Arbeitsschutzes der zweiten Stufe. Überprüft regelmäßig (innerhalb der vom Direktor des Unternehmens festgelegten Fristen) den ordnungsgemäßen Betrieb von Ausrüstungen, Mechanismen, Geräten und Werkzeugen, Lüftungssystemen und -geräten, Heizungs- und Beleuchtungssystemen, das Vorhandensein und die Funktionsfähigkeit von Zäunen, Schutzvorrichtungen, Alarmen und anderen Mitteln des Schutzes, des Produktionszustandes und der Nebenräume.
2.2.36. Organisiert die sanitärtechnische Zertifizierung der Werkstatt.
2.2.37. Berücksichtigt die Frage des Arbeitsschutzes bei Besprechungen unter Beteiligung von befugten Personen für Arbeitsschutz und bei einem Arbeitstreffen, hört Informationen über den Stand der Arbeitsbedingungen in der Werkstatt, analysiert einzelne Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften.
2.2.38. Sammelt und fasst die Kommentare und Vorschläge von Arbeitern und Vorarbeitern zu Fragen des Arbeitsschutzes zusammen; entwickelt auf ihrer Grundlage unter Berücksichtigung der Zertifizierung von Objekten spezifische Maßnahmen zur Verbesserung und Verbesserung der Arbeitsbedingungen, erhöht das Arbeitssicherheitsniveau und legt sie dem Direktor des Unternehmens zur Aufnahme in den Plan umfassender Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen vor und Arbeitssicherheit, organisiert die rechtzeitige Umsetzung der geplanten Aktivitäten.
2.2.39. Informieren Sie die Unternehmensleitung rechtzeitig über den Stand der Arbeitsbedingungen in der Werkstatt, über die Durchführung von Arbeiten zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Sicherheit, die Umsetzung von Aufträgen, Anweisungen und Anweisungen.

3. RECHTE

3.1. Der Abteilungsleiter hat das Recht:
a) den Betrieb von technisch mangelhaften Geräten, Inventar und Werkzeugen mit abgelaufener Lebensdauer und Prüfung einzustellen;
b) Anweisung geben, die Arbeit in der Werkstatt einzustellen, wenn gegen die Regeln für den sicheren Betrieb von Geräten verstoßen wird, die das Leben und die Gesundheit der Arbeitnehmer gefährden;
c) Mitarbeiter von der Arbeit auszusetzen, die gegen die Regeln für die sichere Wartung und Reparatur von Geräten verstoßen;
d) Mitarbeiter, die sich in einem Zustand einer Alkohol- oder Drogenvergiftung befinden, von der Arbeit suspendieren;
e) dem Direktor des Unternehmens Vorschläge vorlegen, um anhaltende Verstöße gegen die Arbeitsschutzvorschriften vor Gericht zu bringen und Mitarbeiter zu ermutigen, die zur Verbesserung des Arbeitsschutzes am Arbeitsplatz beitragen.

4. VERANTWORTUNG

4.1. Verantwortlich für die Erfüllung der ihm durch diese Weisung übertragenen Aufgaben.
4.2. Verantwortlich für die termingerechte Umsetzung geplanter Aufgaben, die rhythmische Freigabe hochwertiger Produkte, die effektive Nutzung von Fest- und Betriebskapital.
4.3. Trägt die persönliche Verantwortung für die Schaffung sicherer und gesunder Arbeitsbedingungen an Arbeitsplätzen in der Werkstatt, die Umsetzung umfassender Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Sicherheit in Richtung seiner Aktivitäten.
4.4. Bei Verstößen gegen Gesetze und andere aufsichtsrechtliche Vorschriften zum Arbeitsschutz, Schaffung von Hindernissen bei der Tätigkeit von Beamten der staatlichen Aufsichtsbehörden für Arbeitsschutz sowie von Vertretern von Gewerkschaften, ihren Organisationen und Verbänden kann der Leiter des Geschäfts haftbar gemacht werden zu disziplinarischer, administrativer, finanzieller und strafrechtlicher Haftung gemäß dem Gesetz.

5. BEZIEHUNGEN
5.1. In seiner Arbeit berichtet er an den Direktor des Unternehmens.
5.2. Koordiniert die Arbeit von Handwerkern und Werkstattleistungen.
5.3. Verwaltet die Arbeiter in der Werkstatt.
5.4. Interagiert mit der Personalabteilung bei der Organisation des rechtzeitigen Durchgangs von vorläufigen und regelmäßigen ärztlichen Untersuchungen durch die Arbeiter der Werkstatt.
5.5. Zusammenarbeit mit den Aufsichtsbehörden für Arbeitsschutz, Umwelt, Brandschutz, der sanitären und epidemiologischen Station zur Schaffung gesunder und sicherer Arbeitsbedingungen an Arbeitsplätzen in der Werkstatt.
5.6. In Fragen des Arbeitsschutzes organisiert und kontrolliert der Leiter des Geschäfts die Umsetzung der Anweisungen und Anforderungen der staatlichen Aufsichtsbehörden für den Arbeitsschutz, des Arbeitsschutzdienstes des Unternehmens in Richtung seiner Tätigkeit.

EINVERSTANDEN:
Leiter (Spezialist) des Arbeitsschutzdienstes des Unternehmens

Rechtsberater

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Berufsbeschreibungen

Stellenbeschreibung für den Leiter der Versuchsfertigungswerkstatt

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I. Allgemeine Bestimmungen

1. Der Leiter der Pilotproduktionswerkstatt gehört zur Kategorie der Manager.

2. Zum Leiter der Pilotproduktionswerkstatt wird eine Person mit einer höheren beruflichen (technischen) Ausbildung und Berufserfahrung in der Konstruktion und technologischen Vorbereitung der Produktion in Ingenieur- und technischen Positionen von mindestens 5 Jahren ernannt.

3. Die Ernennung zum Leiter der Pilotproduktionswerkstatt und die Entlassung daraus erfolgt auf Anordnung des Direktors der Organisation für

4. Der Leiter der Pilotproduktionswerkstatt sollte wissen:

4.1. Organisatorische und administrative Dokumente, regulatorische und methodische Materialien in Bezug auf die Produktion und die wirtschaftlichen Aktivitäten der Werkstatt.

4.2. Perspektiven für die technische Entwicklung des Shops, Unternehmens und Shops.

4.3. Zweck, Zusammensetzung, Design, Funktionsprinzipien, Installationsbedingungen für die Produkte der Werkstatt, die Technologie ihrer Herstellung.

4.4. Werkstattausrüstung und Regeln für ihren technischen Betrieb.

4.5. Ordnung und Methoden der technischen, wirtschaftlichen und Produktionsplanung.

4.6. Formen und Methoden der Produktion und Wirtschaftstätigkeit.

4.7. Aktuelle Bestimmungen zu Löhnen und Formen materieller Anreize.

4.8. Fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung in der Konstruktion und Produktionstechnologie ähnlicher Produkte.

4.9. Grundlagen der Volkswirtschaftslehre, Arbeitsorganisation, Produktion und Management.

4.10. Grundlagen des Arbeitsrechts.

Stellenbeschreibung des Abteilungsleiters

Interne Arbeitsvorschriften.

4.12. Regeln und Normen des Arbeitsschutzes, Sicherheitsmaßnahmen, Arbeitshygiene und Brandschutz.

6. Während der Abwesenheit des Leiters der Versuchsfertigungswerkstatt (Krankheit, Urlaub, Dienstreise etc.) werden seine Aufgaben von seinem Stellvertreter (bei dessen Verhinderung einer vorschriftsmäßig bestellten Person) wahrgenommen. Diese Person erwirbt die entsprechenden Rechte und ist für die ordnungsgemäße Erfüllung der ihr übertragenen Aufgaben verantwortlich.

II. Amtliche Verpflichtungen

Leiter Pilotproduktionswerkstatt:

1. Verwaltet die Produktions- und Wirtschaftstätigkeiten der Werkstatt für die Herstellung und Prüfung von Mustern neuer oder verbesserter (modernisierter) Produkte sowie für die Untersuchung neuer technologischer Prozesse für die anschließende Organisation der Serien- und Massenproduktion.

2. Beteiligt sich an der Entwicklung langfristiger und aktueller Pläne für Forschungs- und Entwicklungsarbeiten, an deren Vorbereitung thematische Pläne und Phasenpläne für deren Umsetzung, bei der Entwicklung von Testprogrammen und Tests von Prototypen, der Durchführung von Abschlussarbeiten, der Abnahme von technischen Unterlagen (Arbeitszeichnungen, Prozessanweisungen, Spezifikationen, Fehlersuch- und Testverfahren usw.), in der Vorbereitung von Testberichten.

3. Organisiert die Bereitstellung technischer Unterstützung für Produktionsbetriebe (Sektionen) bei der Entwicklung neuer Produkte und technologischer Prozesse.

4. Gewährleistet die termingerechte Erfüllung von Aufgaben mit effektivem Einsatz von Fest- und Betriebskapital.

5. Führt Arbeiten zur Verbesserung der Organisation der Produktion, ihrer Technologie, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, Vermeidung von Fehlern und Verbesserung der Produktqualität, Einsparung von Ressourcen, Einführung fortschrittlicher Formen der Arbeitsorganisation, Bestätigung und Rationalisierung von Arbeitsplätzen, Nutzung von Reserven zur Steigerung der Arbeitsproduktivität durch .

6. Organisiert die Planung, Buchführung und Berichterstattung über Produktion und wirtschaftliche Aktivitäten, arbeitet an der Einführung neuer Managementformen, verbessert die Arbeitsrationierung, die korrekte Anwendung von Formen und Systemen von Löhnen und materiellen Anreizen, die Verallgemeinerung und Verbreitung fortschrittlicher Techniken und Arbeitsmethoden, das Studium fortgeschrittener in- und ausländischer Erfahrungen in der Konstruktions- und Produktionstechnologie ähnlicher Produkte, die Entwicklung von Rationalisierung und Erfindung.

7. Gewährleistet den technisch korrekten Betrieb von Geräten und anderen Sachanlagen und die Umsetzung ihrer Reparaturpläne, sichere und gesunde Arbeitsbedingungen sowie die rechtzeitige Bereitstellung von Leistungen an die Mitarbeiter in Bezug auf die Arbeitsbedingungen.

8. Koordiniert die Arbeit von Handwerkern und Werkstattleistungen.

9. Führt die Auswahl des Personals von Arbeitern und Angestellten, deren Vermittlung und zweckmäßigen Einsatz durch.

10. Überwacht die Einhaltung der Regeln und Normen des Arbeitsschutzes und der Arbeitssicherheit, der Produktions- und Arbeitsdisziplin sowie der internen Arbeitsvorschriften durch die Mitarbeiter.

11. Unterbreitet Vorschläge zur Belohnung ausgezeichneter Mitarbeiter, zur Verhängung von Disziplinarstrafen gegen Übertreter der Produktions- und Arbeitsdisziplin und gegebenenfalls zur Anwendung von Maßnahmen zur materiellen Einflussnahme.

12. Organisiert Arbeiten zur Verbesserung der Fähigkeiten von Arbeitern und Angestellten des Geschäfts, führt Bildungsarbeit im Team durch.

13. Gewährleistet die Vorbereitung und rechtzeitige Einreichung der etablierten Berichterstattung.

III. Rechte

Der Leiter der Versuchswerkstatt hat das Recht:

1. Manager anfordern und erhalten strukturelle Einteilungen Unternehmen und Fachleuten die notwendigen Informationen.

2. Beteiligen Sie sich an der Ausarbeitung von Auftragsentwürfen, Anweisungen, Anweisungen sowie Kostenvoranschlägen, Verträgen und anderen Dokumenten im Zusammenhang mit dem Betrieb der Pilotproduktionswerkstatt.

3. Im Rahmen ihrer Zuständigkeit Dokumente unterzeichnen und indossieren.

4. Unabhängige Korrespondenz mit den strukturellen Abteilungen des Unternehmens sowie anderen Organisationen zu Themen, die in seine Zuständigkeit fallen.

IV. Verantwortung

Der Leiter der Versuchsfertigung ist verantwortlich für:

1. Für die nicht ordnungsgemäße Erfüllung oder Nichterfüllung ihrer in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen offiziellen Pflichten - in dem durch das geltende Arbeitsrecht der Russischen Föderation festgelegten Umfang.

2. Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden - innerhalb der Grenzen, die durch die geltende Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegt sind.

3. Für die Verursachung von Sachschäden - innerhalb der Grenzen, die durch die geltende Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegt sind.

FUNKTIONSWEISE
Leiter der Verkehrsabteilung

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert die funktionalen Aufgaben, Rechte und Pflichten des Leiters der Transportabteilung (nachfolgend „Mitarbeiter“ genannt).
1.2. Ein Mitarbeiter wird gemäß dem durch die geltende Arbeitsgesetzgebung festgelegten Verfahren auf Anordnung des Leiters der Organisation in eine Position berufen und von einer Position entlassen.
1.3. Der Mitarbeiter berichtet direkt an __________________ Organisation.
1.4. Eine Person mit einer höheren beruflichen (technischen) Ausbildung und Berufserfahrung in Ingenieur- und technischen Positionen in Transportorganisationen von mindestens 5 Jahren wird zum Mitarbeiter ernannt.
1.5. Der Mitarbeiter muss wissen:
- Beschlüsse, Anordnungen, Anordnungen und andere richtungsweisende, methodische und Vorschriften zu Fragen des Betriebs, der Reparatur, der technischen Wartung von Fahrzeugen, Straßenbaumaschinen und -einrichtungen;
— Perspektiven der technischen und wirtschaftliche Entwicklung Organisationen;
— das Verfahren zur Ausarbeitung und Genehmigung von Plänen für den Bau und Wiederaufbau von Transport- und Lagereinrichtungen;
- Charter Straßentransport;
– Grundlagen der Gestaltung von Fahrzeugflotten, Eisenbahn- und Autowerkstätten;
- Verordnung über die Wartung und laufende Reparatur von Autos, Straßenbaumaschinen und -mechanismen;
— Vorschriften und Normen für den Betrieb und die Reparatur von Fahrzeugen, Straßenbaumaschinen und -mechanismen;
- Regeln für die Beförderung von Gütern und Personen, Regeln für den technischen Betrieb von Fahrzeugen, Straßenbaumaschinen und -mechanismen;
- Vorschriften Verkehr; Anweisungen für den Zugverkehr und Rangierarbeiten;
– das Verfahren zum Abschluss und zur Ausführung von Verträgen über den Betrieb von Gleisanschlüssen, Schienen- und Straßenverkehr, Bedingungen für die Anmietung von Kraftfahrzeugen, Straßenbaumaschinen und -einrichtungen, Gütertransport Dritte;
– Geräte- und Konstruktionsmerkmale von Autos, Straßenbaumaschinen und -mechanismen, Be- und Entladeeinrichtungen;
- das Verfahren zur Rechnungslegung und Berichterstattung der Organisation;
— bewährte Verfahren im Verkehrsbereich und seine effiziente Nutzung;
— Grundlagen der Volkswirtschaftslehre, der Arbeitsorganisation und des Managements;
— Grundlagen des Arbeitsrechts;
— Vorschriften über Arbeitsschutz, Arbeitshygiene und Brandschutz.
1.6. Während der Zeit der vorübergehenden Abwesenheit des Arbeitnehmers werden seine Aufgaben _____________________ übertragen.
1.7. Der Mitarbeiter ist unterstellt: ________________________________.

2. FUNKTIONELLE VERANTWORTLICHKEITEN

Angestellter:
2.1.

Berufliche Verantwortlichkeiten eines Produktionsleiters

Führt Transportabteilung, methodisches und technisches Management der Produktions- und Wirtschaftstätigkeiten des Fuhrparks, der Autowerkstätten und Eisenbahnwerkstätten (Sektionen) der Organisation.
2.2. Steuert den Bau, die Rekonstruktion und die Überholung des Anlagevermögens des Fuhrparks, der Autowerkstätten und der Eisenbahnwerkstätten gemäß den genehmigten Plänen.
2.3. Führt die Kontrolle über die Durchführung des planmäßigen Transports durch Autoflotten und Eisenbahnwerkstätten durch, plant die Überholung von Autos in der Autowerkstatt.
2.4. Zusammen mit der Planungsabteilung der Organisation analysiert es die Umsetzung der Pläne für alle technischen, wirtschaftlichen und betrieblichen Indikatoren und skizziert Verbesserungsmöglichkeiten.
2.5. Gewährleistet die Entwicklung des zentralisierten Transports, den rechtzeitigen und ununterbrochenen Service der Abteilungen der Organisation mit Autos, Straßenbaumaschinen und -mechanismen mit ihrer effektiven Nutzung, wodurch die Transportkosten gesenkt werden.
2.6. Verwaltet die Arbeiten zur Einführung von Spezialfahrzeugen, Containern und Paletten und reduziert die Ausfallzeiten der Fahrzeuge während des Be- und Entladens.
2.7. Organisiert die Einführung fortschrittlicher Technologie für das Dirigieren Wartung und Reparatur, Diagnose des technischen Zustands von Autos, Straßenbaumaschinen und -mechanismen.
2.8. Ergreift Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität und Reduzierung der Wartungs- und Reparaturkosten, Erhöhung der Überholungsläufe von Fahrzeugen und Mechanismen.
2.9. Sorgt für die Einführung optimaler Routen für den Gütertransport und den Personentransport, um Null- und Leerfahrten, Gegenverkehr zu reduzieren, die Effizienz des Autoeinsatzes mit Stundenarbeit zu steigern, den Schichtbetrieb von Autos, Straßenbaumaschinen u Mechanismen.
2.10. Studiert und organisiert die Umsetzung von Best Practices Transportabteilungen.
2.11. Beteiligt sich am Abschluss von Verträgen für den Transport von Gütern und die Durchführung von Arbeitsvolumina von Straßenbaugeräten, für die Überholung von Fahrzeugen und deren Bestandteile und überwachen deren Umsetzung.
2.12. Sichert die Einsatzbereitschaft von Fahrzeugen, Straßenbaumaschinen und Organisationseinrichtungen.
2.13. Führt Analysen und Anpassungen von Projekten durch, die sich in der Entwicklung befinden Produktionspläne Fuhrpark- und Eisenbahnwerkstatt, der Nomenklaturplan der Autowerkstatt, vor der Genehmigung durch die Leitung der Organisation indossiert und deren Umsetzung monatlich überwacht.
2.14. Organisiert die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Entwicklung der Produktion und der technischen Basis der Fahrzeugflotte, neue Technologie und Spitzentechnologie, Zertifizierung und Rationalisierung von Arbeitsplätzen.
2.15. Beteiligt sich an der Entwicklung von Vorschriften, Anweisungen für den Betrieb, die Wartung und Reparatur von Fahrzeugen, Straßenbaumaschinen und -mechanismen.
2.16. Bietet Kontrolle über die Umsetzung von Wartungsplänen und vorbeugende Wartung, rechtzeitige Versorgung der Transport- und Reparaturabteilungen mit Ersatzteilen, Ausrüstung, technologischer Ausrüstung, Kraftstoff und anderem Betriebsmaterial.
2.17. Entwickelt Maßnahmen zur Einsparung von Kraft- und Schmierstoffen, Ersatzteilen und überwacht deren Umsetzung.
2.18. Beteiligt sich zusammen mit anderen Abteilungen an der Entwicklung und Umsetzung von Plänen zur Einführung fortschrittlicher Arbeitspraktiken, automatisierte Systeme Management.
2.19. Entscheidet über die Übertragung des Anlagevermögens auf andere Abteilungen der Organisation.
2.20. Auf der Grundlage der Materialien der Kommissionen für die Abschreibung des Anlagevermögens der Verkehrsabteilungen organisiert er die Erstellung von Auftragsentwürfen für die Organisation der Abschreibung von Fahrzeugen und Ausrüstungen aus der Bilanz des Fuhrparks, der Autowerkstätten und der Eisenbahnwerkstätten .
2.21. Bietet eine systematische Kontrolle über die Sicherheit des Straßen- und Schienenverkehrs, über die Einhaltung der Vorschriften für Arbeitsschutz, Umweltschutz, industrielle Hygiene während der Wartung, des Betriebs und der Reparatur von Transportmitteln, Mechanismen und Strukturen und ergreift Maßnahmen zur Beseitigung von Verstößen.
2.22. Bietet Bilanzierung und Analyse von Verkehrsunfällen, Unfällen und Arbeitsunfällen, entwickelt vorbeugende Maßnahmen, um sie zu verhindern.
2.23. Bietet methodische Anleitung für die Arbeit öffentlicher Kommissionen zur Straßenverkehrssicherheit, bereitet Produktionstreffen und Seminare vor und führt sie durch.
2.24. Organisiert Buchhaltung und Reporting.

3.1. Der Arbeitnehmer hat das Recht:
- ihm fällige Arbeit zu verschaffen Arbeitsvertrag;
- ihm einen Arbeitsplatz zur Verfügung zu stellen, der den staatlichen Vorschriften zum Arbeitsschutz und den tarifvertraglichen Bedingungen entspricht;
- ihm vollständige und zuverlässige Informationen über Arbeitsbedingungen und Arbeitsschutzanforderungen am Arbeitsplatz zu geben;
- auf der Berufsausbildung, Umschulung und Weiterbildung in der vorgeschriebenen Weise Arbeitsgesetzbuch Russische Föderation, andere Bundesgesetze;
- Materialien und Dokumente in Bezug auf ihre Aktivitäten zu erhalten, sich mit den Entscheidungsentwürfen des Managements der Organisation in Bezug auf ihre Aktivitäten vertraut zu machen;
- mit anderen Abteilungen des Arbeitgebers zusammenzuarbeiten, um betriebliche Probleme ihrer beruflichen Tätigkeit zu lösen;
- Vorschläge zu Fragen ihrer Tätigkeit zur Prüfung durch ihren unmittelbaren Vorgesetzten einreichen.
3.2. Der Arbeitnehmer hat das Recht, vom Arbeitgeber Unterstützung bei der Erfüllung seiner Pflichten zu verlangen.

4. VERANTWORTUNG

Der Mitarbeiter ist verantwortlich für:
4.1. Nichterfüllung oder nicht ordnungsgemäße Erfüllung ihrer Pflichten gemäß dieser Stellenbeschreibung - in Übereinstimmung mit den geltenden Arbeitsgesetzen.
4.2. Verstoß gegen Sicherheitsvorschriften und Arbeitsschutzanweisungen.
4.3. Unterlassung von Maßnahmen zur Unterdrückung der festgestellten Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften, Brandschutz und andere Vorschriften, die eine Bedrohung für die Aktivitäten des Arbeitgebers und seiner Mitarbeiter darstellen.
4.4. Straftaten, die während des Zeitraums seiner Tätigkeit begangen wurden - in Übereinstimmung mit der geltenden Zivil-, Verwaltungs- und Strafgesetzgebung.
4.5. Verursachung von Sachschäden - in Übereinstimmung mit geltendem Recht.

5. ARBEITSBEDINGUNGEN

5.1. Der Arbeitszeitplan des Mitarbeiters wird in Übereinstimmung mit den von der Organisation festgelegten internen Arbeitsvorschriften festgelegt.
5.2. Im Zusammenhang mit dem Produktionsbedarf ist der Mitarbeiter verpflichtet, Dienstreisen (einschließlich lokaler) anzutreten.

Falls erforderlich, kann der stellvertretende Direktor für die Produktion auf Beschluss des Direktors der Organisation in der arbeitsrechtlich vorgeschriebenen Weise in die Erfüllung seiner Pflichten in Überstunden einbezogen werden. Der stellvertretende Produktionsleiter ist aufgrund von Anordnungen des Betriebsleiters verpflichtet, bei dessen Abwesenheit (Urlaub, Krankheit, Dienstreise) die Aufgaben des Betriebsleiters unter Einholung entsprechender Vollmachten wahrzunehmen und Rechte. 3. Rechte Der stellvertretende Produktionsleiter hat das Recht: 3.1. Treffen Sie Entscheidungen, um die Produktionsarbeit richtig zu organisieren, stellen Sie die täglichen Aktivitäten der Produktionseinheiten des Unternehmens in allen Fragen sicher, die in seine Zuständigkeit fallen. 3.2.

Stellenbeschreibung des stellvertretenden Direktors für Produktion

Grundwissen Arbeitsbeschreibung Stellvertretender Direktor des Unternehmens für die Produktion bedeutet, dass er verpflichtet ist, alle organisatorischen und administrativen Unterlagen sowie andere Vorschriften im Zusammenhang mit der Produktion und der wirtschaftlichen Tätigkeit der ihm anvertrauten Einrichtung oder des Standorts zu kennen. Außerdem sollte sein Wissen Informationen darüber enthalten, wie die Organisation durchgeführt wird und welche Technologie verwendet wird. Gebäudeproduktion. Er muss die Entwurfs- und Schätzungsdokumentation verstehen.

Darüber hinaus legt die Stellenbeschreibung des stellvertretenden Direktors für die Bauproduktion nahe, dass er seine Regeln und Normen kennen und außerdem verstehen muss, unter welchen technischen Bedingungen Bauarbeiten wie man Installations- und Inbetriebnahmeaufgaben übernimmt.

Berufsbeschreibungen

Fordern Sie von allen Produktionseinheiten und Dienstleistungen, die Teil der Produktion sind, Daten über den Fortschritt des Produktionsprogramms und seine Bereitstellung an 3.5. Abgabe von Stellungnahmen zu Entwürfen von Jahresproduktionsplänen des Unternehmens sowie zu Einzelaufträgen 3.6. Genehmigung der Arbeitspläne der Planungs- und Produktionsabteilung und des Dispositionsdienstes 3.7.

Produktionspläne für neue Produkte hinsichtlich ihrer Produktionszeit koordinieren, produktionsbezogene Forschungsarbeiten 3.8. Einberufung und Abhaltung von Sitzungen zu Themen in ihrem Zuständigkeitsbereich 3.9. Dokumente im Rahmen ihrer Zuständigkeit unterzeichnen und indossieren.
IV. VerantwortungDer stellvertretende Leiter des Produktionsbetriebs ist verantwortlich für: 4.1.
Organisation, Verwaltung und Kontrolle der Arbeit von Werkstätten für die Sammlung von Abfällen aus Eisen- und Nichteisenmetallen. 2.4. Organisation, Leitung und Kontrolle der Arbeit von Geschäften zur Herstellung neuer Produkte. 2.5. Gewährleistung der Umsetzung und Einhaltung genehmigter Normen und Spezifikationen sowie der Verwendung moderner Mess- und Prüfwerkzeuge und -methoden bei der Herstellung von Produkten, Gewährleistung der Kontrolle über den Zustand dieser Werkzeuge und Einhaltung des festgelegten Verfahrens für ihre Verwendung.

2.6. Mitwirkung bei der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Herstellung wettbewerbsfähiger Produkte, systematische Analyse ihres technischen Niveaus. 2.7. Mitwirkung bei der Ausarbeitung von Vorschlägen zur Aussonderung von Produkten, die nicht nachgefragt werden. 2.8.

Stellvertretender Leiter des Unternehmens für die Produktion

Schaffung optimaler Bedingungen für die rechtzeitige und qualitativ hochwertige Erfüllung der ihnen zugewiesenen täglichen Aufgaben durch die Produktionseinheiten in strikter Übereinstimmung mit dem genehmigten Verfahren (Vorschriften) der Arbeit, der Produktionstechnologie der von der Gesellschaft hergestellten Produkte. 2.3. Leiten Sie die Arbeit an der Bildung der Produktionspolitik und der Entwicklungsstrategie Holen Sie sich den vollständigen Text der Produktion, bestimmen Sie ihre Hauptrichtungen in Übereinstimmung mit der Entwicklungsstrategie des Unternehmens und Maßnahmen zu ihrer Umsetzung. 2.4. Beteiligen Sie sich an der Entwicklung von Geschäftsplänen des Unternehmens im Hinblick auf die Erfüllung aktueller und zukünftiger Bedürfnisse bei der Herstellung von Produkten einer bestimmten Qualität, Menge, Reichweite und Reichweite.

Stellenbeschreibung des stellvertretenden Werkstattleiters

II. Berufliche Pflichten 2.1. Tägliche Verwaltung der Aktivitäten der Geschäfte, die die Produkte des Unternehmens herstellen.

Berufsbeschreibungen

2.2. Management der Umsetzung einzelner Aufgaben zur Herstellung von Produkten für den vorgesehenen Zweck. 2.3.

Typische Stellenbeschreibungen

Beachtung

Produktionspläne in der Nomenklatur nach Unternehmen und Werkstätten prüfen und dem Direktor zur Genehmigung vorlegen. 3.3. Genehmigen Kalenderpläne und Produktionspläne für die Nomenklatur von Teilen und Baugruppen. 3.4. Alle Produktionsabteilungen und Dienstleister, die Teil der Produktion sind, benötigen Daten zum Fortschritt Produktionsprogramm und seine Bereitstellung.

3.5. Stellungnahmen zu Entwürfen von Jahresplänen für die Produktion des Unternehmens sowie zu einzelnen Aufgaben abgeben. 3.6. Genehmigen Sie die Arbeitspläne der Planungs- und Produktionsabteilung und des Dispositionsdienstes. 3.7. Koordinieren Sie Produktionspläne für neue Produkte in Bezug auf den Zeitpunkt ihrer Herstellung, Forschungsarbeiten im Zusammenhang mit der Produktion. 3.8. Einberufung und Abhaltung von Sitzungen zu Themen in seinem Zuständigkeitsbereich. 3.9. Dokumente im Rahmen ihrer Zuständigkeit unterzeichnen und indossieren. IV. Stellenbeschreibung für den Baustellenmeister

Stellenbeschreibung des Leiters des Shops

GENEHMIGEN

Generaldirektor

________________

"________"_____________ ____ G.

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Der Leiter des Ladens gehört zur Kategorie der Manager.

1.2. Der Leiter der Werkstatt wird auf Vorschlag des stellvertretenden Direktors für Produktionsfragen / Produktionsleiter durch Anordnung des Generaldirektors in die Position berufen und daraus entlassen.

1.3. Der Shopleiter berichtet direkt an den stellvertretenden Direktor für Produktionsfragen / Produktionsleiter.

1.4. Zum Leiter der Werkstatt wird eine Person ernannt, die folgende Voraussetzungen erfüllt: höhere berufliche (technische) Ausbildung und Berufserfahrung in Ingenieur- und technischen Berufen für mindestens 3 Jahre oder sekundäre berufliche (technische) Ausbildung und Berufserfahrung in Führungspositionen mindestens 5 Jahre.

1.5. Während der Abwesenheit des Werkstattleiters gehen seine Rechte und Pflichten auf einen anderen Beamten über, der in der Anordnung für die Organisation bekannt gegeben wird.

1.6. Der Vorarbeiter muss wissen:

Organisations- und Verwaltungsdokumente, regulatorische und methodische Materialien in Bezug auf die Produktion und die wirtschaftlichen Aktivitäten der Werkstatt;

Perspektiven für die technische Entwicklung des Unternehmens und der Werkstatt;

Technische Anforderungen an die Produkte der Werkstatt (Abschnitt), die Technologie ihrer Herstellung;

Werkstatteinrichtung und Regeln für deren technischen Betrieb;

Ordnung und Methoden der technischen, wirtschaftlichen und laufenden Produktionsplanung;

Formen und Methoden der Produktion und wirtschaftliche Tätigkeit des Ladens (Abschnitt).

1.7. Der Abteilungsleiter wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:

Rechtsakte der Russischen Föderation;

die Satzung der Organisation, die Regeln der internen Arbeitsvorschriften, andere Rechtsakte des Unternehmens;

Anordnungen und Weisungen der Geschäftsführung;

2. Aufgabenbereiche des Shop-Managers

Der Abteilungsleiter erfüllt folgende Aufgaben:

2.1. Verwaltet die Produktion und die wirtschaftlichen Aktivitäten des Geschäfts.

2.2. Stellt die Erfüllung von Produktionszielen, die rhythmische Freigabe hochwertiger Produkte und die effiziente Nutzung von Anlage- und Betriebskapital sicher.

2.3. Führt Arbeiten zur Verbesserung der Produktionsorganisation, ihrer Technologie, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, Vermeidung von Mängeln und Verbesserung der Produktqualität, Einsparung aller Arten von Ressourcen, Einführung fortschrittlicher Formen der Arbeitsorganisation, Bescheinigung und Rationalisierung von Arbeitsplätzen, Nutzung von Reserven durch Steigerung der Arbeitsproduktivität und Senkung der Produktionskosten.

2.4. Organisiert die laufende Produktionsplanung, Abrechnung, Zusammenstellung und zeitnahe Berichterstattung über die Produktionsaktivitäten des Shops.

2.5. Stellt den technisch korrekten Betrieb von Geräten und anderen Sachanlagen sowie die Umsetzung ihrer Reparaturpläne sicher.

2.6. Koordiniert die Arbeit von Handwerkern und Werkstattleistungen.

2.7. Führt die Auswahl des Personals von Arbeitern und Angestellten, deren Platzierung durch.

2.8. Überwacht die Einhaltung der Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes und der Arbeitssicherheit, der Produktions- und Arbeitsdisziplin sowie der internen Arbeitsvorschriften durch die Mitarbeiter.

2.9. Unterbreitet Vorschläge zur Belohnung herausragender Mitarbeiter, zur Verhängung von Disziplinarstrafen gegen Verstöße gegen die Arbeits- und Arbeitsdisziplin und gegebenenfalls zur Anwendung von Maßnahmen mit materiellen Auswirkungen.

2.10. Organisiert Arbeiten zur Verbesserung der Fähigkeiten von Arbeitern und Angestellten des Geschäfts, führt Bildungsarbeit im Team durch.

3. Rechte des Vorarbeiters

Der Abteilungsleiter hat das Recht:

3.1. Beteiligen Sie sich an der Erstellung von Auftragsentwürfen, Anweisungen, Anweisungen sowie Kostenvoranschlägen, Verträgen und anderen Dokumenten im Zusammenhang mit dem Betrieb der Werkstatt (Abschnitt).

3.2. Installieren berufliche Verantwortung für unterstellte Mitarbeiter.

3.3. Fordern Sie von den Strukturabteilungen des Unternehmens Informationen und Unterlagen an, die für die Erfüllung seiner Aufgaben erforderlich sind.

3.4. Vorschläge zur Verbesserung der Arbeit im Zusammenhang mit den in dieser Anweisung vorgesehenen Verantwortlichkeiten zur Prüfung durch das Management vorlegen.

3.5. Fordern Sie die Unternehmensleitung auf, die organisatorischen und technischen Bedingungen und die Ausführung der festgelegten Dokumente sicherzustellen, die für die Erfüllung der amtlichen Aufgaben erforderlich sind.

4. Verantwortung des Shop-Managers

Der Abteilungsleiter ist zuständig für:

4.1. Für die Nichterfüllung und / oder nicht rechtzeitige, fahrlässige Erfüllung ihrer Pflichten.

4.2. Für die Nichteinhaltung aktueller Anweisungen, Anordnungen und Anordnungen zur Wahrung von Geschäftsgeheimnissen und vertraulichen Informationen.

4.3. Für Verstöße gegen die internen Arbeitsvorschriften, Arbeitsdisziplin, Sicherheits- und Brandschutzvorschriften.

Stellenbeschreibung des Leiters der Werkstatt (Sektion)

Position: Vorarbeiter.

Stellenprofil (Anstellungsvoraussetzungen): Frau oder Mann 28-50 Jahre alt. Höhere Bildung. Kompetenter Fachmann (Erfahrung). Übertragbar. Stressresistent. Besitzt gute Organisationsfähigkeiten und Führungsqualitäten (Erfahrung in einer Führungsposition seit mindestens zwei Jahren).

Allgemeiner Zweck der Stelle:

Organisiert und kontrolliert die Versorgung der anvertrauten Produktionsstätte mit Rohstoffen, Inventar, überwacht die Arbeitsdisziplin und ist auch für die Qualität der Produkte und die Umsetzung des Produktionsprogramms verantwortlich.

Muss wissen:

1. Erlasse, Anordnungen, Anordnungen, sonstige normative und behördliche Dokumente höherer und sonstiger Stellen in Bezug auf den Betrieb von Betrieben der öffentlichen Gastronomie.

2. Organisation und Produktionstechnik.

3. Sortiments- und Qualitätsanforderungen an Speisen und kulinarische Produkte.

4. Grundlagen der rationellen und diätetischen Ernährung.

5. Rechnungslegungsvorschriften und -normen für die Ausgabe von Produkten.

7. Verbrauchsraten von Rohstoffen und Halbfabrikaten.

8. Normen und Spezifikationen für Produkte, Rohstoffe und Halbfabrikate.

9. Regeln und Bedingungen für die Lagerung von Produkten, Rohstoffen und Halbfabrikaten.

10. Ansichten technologische Ausstattung, Arbeitsprinzip, technische Eigenschaften und Bedingungen für seine Verwendung.

11. Die Ökonomie der Gastronomie.

12. Organisation der Bezahlung und Arbeitsanreize.

13. Grundlagen der Arbeitsorganisation.

14. Arbeitsrecht.

15. Interne Arbeitsvorschriften.

16. Regeln und Normen des Arbeitsschutzes, Sicherheitsmaßnahmen, Arbeitshygiene und Brandschutz.

Benötigte Qualifikationen:

1. Besondere Kenntnisse und Fähigkeiten:

Höhere Berufs- oder Sekundarschulbildung berufliche Bildung und Berufserfahrung von mindestens 2 Jahren

Kenntnis des Zeitplans und der Anforderungen für den Dokumentenfluss;

Kenntnis des Produktsortiments sowie der Lagerbedingungen;

1. Allgemeine Kenntnisse und Fähigkeiten:

Kenntnisse der Ethik Unternehmenskommunikation und Besitz von Verhandlungsgeschick;

Kenntnisse und Fähigkeiten im Zeitmanagement.

Fähigkeit, Personal zu führen

UNTERORDNUNG:

Direkt: Produktionsleiter.

EINREICHUNG:

Direkt: Vorarbeiter der Baustelle.

Indirekt: alle Mitarbeiter der Warm-, Kalt- und Fleischereien.

Rechte:

Verantwortung:

ARBEITSSTANDARDS:

1. Kommt um 7:00 Uhr zur Arbeit, zieht eine Uniform an, bringt ein Abzeichen an. Die Schuhe sollten geschlossen sein, bequeme Absätze haben und der Form angepasst sein.
2. Auf Wache ermittelt sie die Personalverfügbarkeit gemäß der Verteilung nach Abteilungen und dem Dienstantrittsplan. Nimmt Anpassungen bei der Anordnung von Personen gemäß den Produktionsanforderungen vor.
3. Macht einen kurzen Umweg:
4. Steuert technologische Prozesse
5. Überprüft die Qualität der fertigen Produkte, p / f: Überprüft die Ausgabe von Gerichten, führt die Einstufung von fertigen Gerichten durch, macht Markierungen in den Einstufungsprotokollen.
6. Überprüft die Einhaltung der sanitären und technologischen Standards.
7. Kontrolliert die Umsetzung von Anträgen und die Einhaltung der Fristen für deren Umsetzung.
8. Steuert die Arbeit der Produktion als Ganzes.
9. Löst Konfliktsituationen, die im Arbeitsprozess zwischen Mitarbeitern entstehen.
10. Überprüft die Schichtzuweisungen am Ende des Arbeitstages
11. Führt eine Nachverfolgung nach der Schicht durch

Betriebsbedingungen:

Unregelmäßige Arbeitszeiten.

Möglichkeit von Geschäftsreisen.

ANMERKUNGEN:

1. In Notsituationen entscheidet der Werkstattleiter über die Priorität und Reihenfolge der Aufgabenerfüllung in seinem Zuständigkeitsbereich. In besonders kritischen Notsituationen trifft der Shop Manager in Abstimmung mit dem Produktionsleiter eine Entscheidung.

Mit der Anleitung vertraut gemacht:

Name Datum Unterschrift

___________________ _______ ______

Name Datum Unterschrift

Hauptberufliche Aufgaben Ladenbesitzer die Arbeit in der ihm anvertrauten Produktionseinheit zu organisieren. Achten Sie bei der Erstellung einer Stellenbeschreibung für einen Shop-Manager auf die Anforderungen an Kandidaten - geben Sie an, welche Art von Ausbildung und Berufserfahrung in Ihrem Unternehmen erforderlich sind.

Stellenbeschreibung des Leiters des Shops

GENEHMIGEN
Generaldirektor
Nachname I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Der Leiter des Ladens gehört zur Kategorie der Manager.
1.2. Der Leiter der Werkstatt wird auf das Amt berufen und durch Beschluss entlassen CEO auf Vorschlag des stellvertretenden Direktors für Produktionsfragen / Produktionsleiter.
1.3. Der Shopleiter berichtet direkt an den stellvertretenden Direktor für Produktionsfragen / Produktionsleiter.
1.4. Zum Betriebsleiter wird ernannt, wer folgende Voraussetzungen erfüllt: höhere berufliche (technische) Ausbildung und Berufserfahrung in ingenieurwissenschaftlichen und technischen Positionen für mindestens 3 Jahre oder sekundäre berufliche (technische) Ausbildung und Berufserfahrung in leitenden Positionen für at mindestens 5 Jahre.
1.5. Während der Abwesenheit des Werkstattleiters gehen seine Rechte und Pflichten auf einen anderen Beamten über, der in der Anordnung für die Organisation bekannt gegeben wird.
1.6. Der Vorarbeiter muss wissen:
- Organisations- und Verwaltungsdokumente, regulatorische und methodische Materialien im Zusammenhang mit der Produktion und den wirtschaftlichen Aktivitäten der Werkstatt;
- Perspektiven für die technische Entwicklung des Unternehmens und der Werkstatt;
- technische Anforderungen an die Produkte der Werkstatt (Standort), die Technologie ihrer Herstellung;
- Ladenausstattung und Regeln für ihren technischen Betrieb;
- Verfahren und Methoden der technischen, wirtschaftlichen und laufenden Produktionsplanung;
- Formen und Methoden der Produktion und Wirtschaftstätigkeit der Werkstatt (Standort).
1.7. Der Abteilungsleiter wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:
- Gesetzgebungsakte der Russischen Föderation;
- Satzung der Organisation, interne Arbeitsvorschriften, andere Vorschriften des Unternehmens;
- Anordnungen und Weisungen der Geschäftsleitung;
- diese Stellenbeschreibung.

2. Aufgabenbereiche des Shop-Managers

Der Abteilungsleiter erfüllt folgende Aufgaben:
2.1. Verwaltet die Produktion und die wirtschaftlichen Aktivitäten des Geschäfts.
2.2. Stellt die Erfüllung von Produktionszielen, die rhythmische Freigabe hochwertiger Produkte und die effiziente Nutzung von Anlage- und Betriebskapital sicher.
2.3. Führt Arbeiten zur Verbesserung der Produktionsorganisation, ihrer Technologie, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, Vermeidung von Mängeln und Verbesserung der Produktqualität, Einsparung aller Arten von Ressourcen, Einführung fortschrittlicher Formen der Arbeitsorganisation, Bescheinigung und Rationalisierung von Arbeitsplätzen, Nutzung von Reserven durch Steigerung der Arbeitsproduktivität und Senkung der Produktionskosten.
2.4. Organisiert die laufende Produktionsplanung, Abrechnung, Zusammenstellung und zeitnahe Berichterstattung über die Produktionsaktivitäten des Shops.
2.5. Stellt den technisch korrekten Betrieb von Geräten und anderen Sachanlagen sowie die Umsetzung ihrer Reparaturpläne sicher.
2.6. Koordiniert die Arbeit von Handwerkern und Werkstattleistungen.
2.7. Führt die Auswahl des Personals von Arbeitern und Angestellten, deren Platzierung durch.
2.8. Überwacht die Einhaltung der Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes und der Arbeitssicherheit, der Produktions- und Arbeitsdisziplin sowie der internen Arbeitsvorschriften durch die Mitarbeiter.
2.9. Unterbreitet Vorschläge zur Belohnung herausragender Mitarbeiter, zur Verhängung von Disziplinarstrafen gegen Verstöße gegen die Arbeits- und Arbeitsdisziplin und gegebenenfalls zur Anwendung von Maßnahmen mit materiellen Auswirkungen.
2.10. Organisiert Arbeiten zur Verbesserung der Fähigkeiten von Arbeitern und Angestellten des Geschäfts, führt Bildungsarbeit im Team durch.

3. Rechte des Vorarbeiters

Der Abteilungsleiter hat das Recht:
3.1. Beteiligen Sie sich an der Erstellung von Auftragsentwürfen, Anweisungen, Anweisungen sowie Kostenvoranschlägen, Verträgen und anderen Dokumenten im Zusammenhang mit dem Betrieb der Werkstatt (Abschnitt).
3.2. Arbeitsverantwortlichkeiten für untergeordnete Mitarbeiter festlegen.
3.3. Fordern Sie von den Strukturabteilungen des Unternehmens Informationen und Unterlagen an, die für die Erfüllung seiner Aufgaben erforderlich sind.
3.4. Vorschläge zur Verbesserung der Arbeit im Zusammenhang mit den in dieser Anweisung vorgesehenen Verantwortlichkeiten zur Prüfung durch das Management vorlegen.
3.5. Fordern Sie die Unternehmensleitung auf, die organisatorischen und technischen Bedingungen und die Ausführung der festgelegten Dokumente sicherzustellen, die für die Erfüllung der amtlichen Aufgaben erforderlich sind.

4. Verantwortung des Shop-Managers

Der Abteilungsleiter ist zuständig für:
4.1. Für die Nichterfüllung und / oder nicht rechtzeitige, fahrlässige Erfüllung ihrer Pflichten.
4.2. Für die Nichteinhaltung aktueller Anweisungen, Anordnungen und Anordnungen zur Wahrung von Geschäftsgeheimnissen und vertraulichen Informationen.
4.3. Für Verstöße gegen die internen Arbeitsvorschriften, Arbeitsdisziplin, Sicherheits- und Brandschutzvorschriften.