Levinumad äriideed. Kõige tulusam äri Venemaal

Kõik tahavad teenida tohutult raha ja mõned ei taha anda endast kõike, saades samal ajal maksimaalset kasumit, teised, vastupidi, pühendavad end täielikult "ideele".

Viimase paarikümne aasta sotsiaaluuringud on näidanud, et paljud peavad kasumlikuks nafta-, finants-, tubaka-, alkoholi-, farmaatsia-, hambaravi-, juuksuri-, investeerimisäri ja igapäevast korteriüürimist (kui see väheneb). See arvamus on laialt levinud masside seas, kes ei lasku äritegevuse arengu ja nüansside üksikasjadesse.

Loomulikult on igaühel õigus oma äri ise valida. Kui teile meeldib tegeleda loomakasvatusega või lilli kasvatada ja müüa - palun, sest peamine on jõuda tippu - rikkust.

Vene Föderatsioonis äritegevuse nüansid

Igal ajal peeti igas maailma riigis kasumlikuks ja tulusaks ettevõtteks ettevõtet, mis täitis oma käitumise mitmed tingimused:

• Kasumlikuks võib pidada äri, mille allikaks on passiivne sissetulek ja mis pidevalt kasvab. Teisisõnu, see on sissetulek, mis ei sõltu otseselt sinust. Näited ettevõtetest, millel on passiivne sissetulek See hõlmab kauplusekette, apteeke ja veebisaite.
• Kasumlik äri on äri, kus kasutatakse kaupu, olenemata asukohast, piirkonnast ja teenustest pidev nõudlus ostjaid ja kipuvad otsa saama ning nende ostmist ei mõjuta ei poliitilised aspektid ega kliimatingimused. Näiteks toiduained, riided, pesuvahendid, kaubad ja teenused, mille kaudu ostja saab säästa (kütust), ilu ja tervisega seotud kaubad ja teenused.
• Kindlaim viis on minimeerida ettevõtte juhtimise ja konkurentide kõrvaldamisega seotud kulusid. Need aspektid on üsna teostatavad. Kõik sõltub piirkonnast, kus otsustate oma ettevõtte avada.

Kui võtame arvesse Vene Föderatsioonis äritegevuse tingimusi, takistavad iga ettevõtjat mitmed riigis valitsevad tegelikud olukorrad:

• Meie riigi elanikke iseloomustab kollektivism ja vähesed inimesed suudavad (võrreldes läänega) võtta endale kohustuse avada ja kaasata. oma äri. Inimesed ei ole valmis end majanduslikult realiseerima, kuna puuduvad oskused ettevõtlusega tegelemiseks ja materiaalne baas selle alustamiseks.
• Meie mentaliteet on kujundatud nii, et sageli me lihtsalt ei suuda oma partneritega ausalt ja avameelselt käituda.
• Kõrge korruptsioonitase võimaldab lahendada esilekerkivaid probleeme ilma ärikultuurile viitamata. äriline kirjavahetus, läbirääkimiste ja tehingute pidamine, ausus partneri suhtes).
• Ettevõtja vajab riigi abi ja seda on kahjuks üsna vähe.

Kuid sellegipoolest, kui soovite oma ettevõtet üles ehitada ja seda arendada, ärge pöörake tähelepanu meie riigis äritegevuse negatiivsetele külgedele ja liikuge edasi. Ju see, kes kõnnib, valdab teed.

Kasulikud väikeettevõtluse tüübid Vene Föderatsioonis

Just väikeettevõtluse arendamine tagab riigis stabiilse majandusolukorra. Väikeettevõtlusega saab tegeleda elanikkonna keskklass, kes ostab hiljem igapäevaselt kortereid, autosid, toitu ja esmatarbekaupu, mõjutades seeläbi majanduslikku stabiilsust.

President ja valitsus suunavad oma programmid väikeettevõtete juhtimisele ja laiendamisele, kuid kohalikud omavalitsused, vastupidi, avaldavad sageli negatiivset mõju ja “panevad kodara ratastesse”. Selgub, et see on paradoksaalne olukord.

Väikeettevõtted aga üritavad eksisteerida ja areneda. Sellise ettevõtte peamine ülesanne on saada oma omanikult maksimaalset kasumit. Enamik ettevõtjaid püüab leida oma kasumlikku väikeettevõtet ja sellest tulenevalt kaalutakse erinevaid äritegevuse valdkondi.

Viimaste aastate statistika järgi riigis tulus äri kaubandust peeti kaupade (kõige sagedamini toidu) ostmise ja müügiga seotud äriks. Ärimehed avasid suuri ja väikseid poode, kioskeid ja kioskeid, kust sai osta teatud tüüpi tooteid.

Kuid alkoholi ja tubakatoodete ostu-müügi seaduse kehtestamisega ning teatud nõuetega nende kaupade müügipunktidele on see äri muutunud vähem kasumlikuks.

Erinevate tasandite statistikute ja spetsialistide arvamused nõustuvad, et täna võib Venemaal kasumlikuks väikeettevõtteks pidada äri, mille aluseks on erinevat tüüpi teenuste osutamine ja pakkumine eraisikutele ja juriidilistele isikutele.

Üks selle teenuse liike on ruumide remont. Paljud, ostnud elamiseks või töötamiseks (kontori) ruumid, püüavad seda parandada, hubasemaks ja mugavamaks muuta, et tõsta tuju või luua positiivset töökeskkonda. Isegi need, kes ei saa osta oma ruumid Pinda rentides püüavad nad ikka selle õigesse vormi viia.

Lisaks ruumide remonditeenuse osutamisele on ka autoremonditeenuse või rehvimontaaži pakkumine. Enamasti on need väikesed, väikesed renoveerimistööd(kere värvimine, autoosade joondamine, rehvivahetus, rehviremont).

See hõlmab ka juriidiliste ja raamatupidamisteenused. Kokkuvõtteks väärib märkimist, et iga väikeettevõte võib saada kasumlikuks, kui otsustate ise, mis on teie hingele kõige lähemal (igasugune äri ei tohiks olla koormaks, vaid tooma rõõmu), kaaluge oma elukoha piirkonda (milline ettevõte saab olema nõudlus) ja viige läbi turundusuuringuid teie valitud konkreetse ettevõtte kasumlikkuse kohta.

Kasumlikud keskmised ja suured ettevõtted

Keskmise suurusega äri Venemaal on kõige ebakindlam äriliik. See on tingitud sellest, et ta peab konkureerima nii väikeste kui ka suurte ettevõtetega. Selle tulemusena see kas kasvab välja ja muutub suureks või kaob üldse. Kuigi on ettevõtteid (omamoodi monopolistid), kes töötavad soodsatel tingimustel ühe-kahe tavatarbijaga ja toodavad spetsiifilisi tooteid (ratastoolid, linnamälestiste remont).

Tänapäeval on kasumlike keskmise suurusega ettevõtete hulka kuuluvad esmatarbekaupade (riided ja jalanõud, laste mänguasjad, pehmed mänguasjad) õmblemise ja parandamise töökojad.

Suurettevõte on kolme tüübi seas kõige vastupidavam. Enamasti on need oma tegevuspõhimõtetega monopolid, mis toodavad palju odavaid tooteid. Enamik inimesi usub oma kirjaoskamatuse või soovimatuse tõttu detailidesse süveneda suur äri riigi struktuuri ning suhtub sellesse skeptiliselt ja umbusaldusega. Tavaliselt seostatakse seda 90ndate kõrgajal toimunud kahtlase erastamisega. Ja probleem pole mitte niivõrd erastamises, vaid selles, et tavakodanikul on peaaegu võimatu ette kujutada, et temasugune on võimeline omandama näiteks suure metallurgiatehase.

Vaatame siiski statistikat ja tõstame esile sissetuleku tüübid suur äri Venemaal. Tänapäeval tunnustatakse neid nafta- ja metallurgiaettevõtetena.

Mis kasu on teenindussektoris töötamisest?

Teiste sõnadega, teenindussektori mõiste on tegevus, mille eesmärk on pakkuda erinevatele ettevõtetele, organisatsioonidele ja üksikisikutele erinevat valikut (ärilisi ja mitteärilisi) teenuseid. Tänapäeval on see ala laialt levinud. Majanduslikult arenenud riikides on ta end ammu kindlalt sisse seadnud ja moodustab seal hõivatud inimeste arvu poolest üle 60-70% majandusest.

1. Esikoht antakse teenuseid Toitlustamine . Tänapäeval on levinud “nõukogude” sööklatega sarnased toitlustusrestoranid. Kohvikud, restoranid, baarid, pitsabaarid, suupistebaarid, kulinaariapoed – see kõik käib toitlustusteenuste kohta. Nende paigutust võib leida nii kõigile külastajatele mõeldud eraldi hoonetes kui ka territooriumil teatud ettevõtted ja asutused, mis teenindavad ainult nende organisatsioonide töötajaid.
2. Elamu- ja kommunaalteenused. Samuti on tulus äri teenindussektoris. Nende hulka kuuluvad töövõtja poolt ruumide ja hoonete remondi- ja hooldusteenused.
3. Finantsteenused. Vene Post arendab oma võimekust ning pakub elanikkonnale ja organisatsioonidele rohkelt võimalusi. Tänaseks on tekkinud organisatsioonid, mis pakuvad elanikkonnale (kaudselt) mingisuguseid finantsteenuseid. Nende kohustus on paigutada automaatsed ülekandekastid Raha kaardi numbri järgi, pensionide maksmine, kommunaalmaksete vastuvõtmine, pangakaartide teenindamine ja paljud muud toimingud.
4. Teabeteenused. Teenused Interneti-ühenduse kaudu. Klientidele konkreetse toote või toote kohta teadmistebaasi pakkumine.

Edasi loetletud liigid teenused on tulusad ka siis, kui näed neis oma äri: renditeenused, turism, hotell, õigus-, turva-, tõlketeenused, kaubandus- ja transporditeenused, meelelahutus.

Kasumlik äri Internetis – müüt või tegelikkus?

Tänapäeval on võimatu ette kujutada ilma Internetita, olenemata sellest, kus te olete - linnas või maal. Interneti kaudu raha teenimine on muutunud laialt levinud ja sellest on saanud suurepärane sissetulekuallikas.

Paljud noored toetuvad tänapäeval veebiärile. Pange tähele, et algajal kasutajal on palju keerulisem õppida, kuidas veebis ettevõtet juhtida ja sellest tulu saada, kuid miks mitte proovida, sest te ei investeeri midagi, vaid vastupidi, saate uus kogemus ja oskused.

Näide võib olla ajaveebide, veebipoodide, reklaamisaitide loomine ja hooldamine. Konkurents väheneb sageli nullini, kuna igaüks näeb ja esitab sama teemat omal moel. Arendage oma teemat ja meelitage ligi Interneti-reklaami agente, kes omakorda panevad reklaame, millest saate saidi külastajate näitamisel teatud mahaarvamisi.

Kas külas on võimalik kasumlikku äri ajada?

Kui selgub, et su elu ei ole suurlinnas, vaid külas ja sul on ettevõtlikkusoskusi ehk teisisõnu “soon”, proovi, julge, õnnestub. Ainus asi on see, et kui alustate nullist, peate kulutama füüsilist jõudu või kulutama töötajate meelitamiseks väikese kapitali.

1. Tänapäeva ilmekas näide on põlluharimine. Probleemiks võib olla müügituru puudumine, kui kariloomade või kodulindude arv on suur. Kuid isegi siin võite leida väljapääsu, pidada läbirääkimisi kohaliku kauplusega või külmutada liha külmkapis, et seda turul edasi müüa.
2. Kasvuhoonete loomine ja neis tarbijale vajalike toodete kasvatamine. Talvel võivad need olla mitmesugused rohelised (till, petersell, roheline sibul, seller, koriander, basiilik), köögiviljad (tomatid, kurgid, redised). Suvel saab valmistada kartulit, porgandit, sibulat, küüslauku, külma aastaajani kõrvale panna ja siis ka müügiks kasutada. Väga laialt on levinud äri külas maasikate, vaarikate, murakate, sõstarde ja karusmarjade istikutega.
3. Ravitee tootmine ja müük (mis on laialt levinud aastal kaasaegne maailm) või ürtidega täidetud padjad. Selles ärivaldkonnas on oluline teada maitsetaimede tähendust ja eeliseid ning oskust eristada üht ürti teisest.

Video näitab lugu tulutoovast ettevõttest põllumajandus:

Paljulubavad juhised oma ettevõtte juhtimiseks

Kui vastata sellele küsimusele ühe lausega, on see järgmine: sellist suunda pole. Kõik sõltub ainult sinust ja sinu soovist, intelligentsusest ja andest. Ainus asi on see, et ärge seadke ennast nii, et kõik saab olema lihtne, peate kõvasti tööd tegema. Peaasi on teha seda, mis sulle meeldib, ja näidata üles visadust ja visadust.

Kokkuvõtteks märgime, et oluline tegur on teie valitud ettevõtte üksikasjalik uurimine, õppimine turustamise olukord, nõudlus ja müük. Proovige järele ja kindlasti õnnestub.

Võttes arvesse ebastabiilset majandusolukorda, muutuvad aktuaalseks ettevõtted, mis ei nõua kõige suuremaid investeeringuid ja suudavad end kiiresti ära tasuda. Edukamad projektid, mille tulu on mitu korda suurem alginvesteeringust ja mille nõudluse kõrgaeg jääb 2017. aastasse, valmistas ette Ekaterina Soyak, tegevdirektor EMTG ettevõte.

1. Fikseeritud hinnaga kauplused

Kriisi ajal on selline äri kasulik ennekõike ettevõtjatele - ostupoes toote fikseeritud hinnaga ei maksa see tavaliselt rohkem kui 10 rubla. Seetõttu võite ühest kaubaühikust saada vähemalt 500% tulu. Suurepärane näide selles suunas on kodumaine ühehinnakaupluste kett Fix-Price. Nüüd opereerib ettevõte üle 2000 jaemüügipunkti kogu Venemaal, millest umbes 250 on avatud frantsiisina ja sisenevad aktiivselt naaberturgudele. Viimase 5 aasta jooksul on fikseeritud hinnaga kaupluste arv meie riigis kasvanud 1000%.

Suund areneb aktiivselt siseturul reisijate vedu Ja enim nõutud kasutatakse Moskvas, mis moodustab kuni 65% kõigist tellimustest. Traditsiooniliselt need ettevõtted oma aruandeid ei reklaami, kuid teadlikud allikad näitavad, et pealinnaregioonis on taksoagregaatorite käive 20 miljardit rubla. kuus, samas kui lääneriikides kannavad nad miljardeid kahjusid. Järgmise kahe-kolme aasta jooksul jääb see äri Venemaal paljulubavaks, eriti Venemaa piirkondades, kus sellised kontseptsioonid ei ole veel juhtival kohal, kuid neil on tohutu arengupotentsiaal.

Väga populaarseks trendiks on tänapäeval saamas ka valmistoitu koju tarnivad ettevõtted – toidukonstruktorid, mis võimaldavad mitte ainult valmisrooga süüa, vaid ka ise etteantud koostisosadest valmistada. See on ülemaailmne trend. Mõnede hinnangute kohaselt kasvab 2020. aastaks selle turu käive 10 miljardi dollarini aastas. Jälle hüvasti seda teenust kogub pealinnas populaarsust, kuid järgmise 2-3 aasta jooksul toob see tohutut kasumit neile, kes hakkavad seda äri arendama Venemaa linnades, kus elab üle miljoni inimese.

4. Toitlustamise frantsiisid

Tänaseks on see ainus avaliku toitlustuse segment, mis näitab stabiilset kasvu kodumaise majanduse aneemilise olukorra taustal. Kui see asub suurte kontsentratsioonidega piirkondades potentsiaalsed kliendid Korralikult korraldatud protsessiga ettevõtte tasuvus võib olla vaid 3–4 kuud. 2017. aastal saavad kasu mitte ainult restoranid, vaid ka vabaajakohvikud, kohvikuid, mis pakuvad kohvi kaasa, ja loomulikult spordibaarid. Selle põhjuseks on ka eelseisev 2018. aasta jalgpalli maailmameistrivõistlused.

Frantsiisi alusel toitlustuspunkti avamine toob omanikule tulu ka pärast MM-i lõppu. Kiirtoidud on endiselt kõige kasumlikumad, kuna sellised ettevõtted ei vaja suuri investeeringuid, nende tooted on saadaval keskmisele tarbijale, kes on nüüd keskendunud keskmisele 500-rublasele arvele. Kõik see tagab omanikele stabiilse kasumi.

5. Iseteeninduslikud autopesulad

Iseteeninduslikud autopesulad muutuvad autoomanike seas populaarseks. Moskvas on selliseid autopesulaid avatud juba umbes kolmkümmend. Alates 2014. aastast on selle teenuse järele kasvanud nõudlus ja selliste punktide seadmete tootjad saavad palju raha teenida. Näiteks kontaktivaba autopesula avamiseks peate investeerima 13–15 miljonit rubla, samas kui investeering tasub end ära keskmiselt 1,5–2 aastaga ja kasum on üle 10 miljoni aastas. Ehk siis ärivaldkonna kasumlikkus on 70%, mis on väga hea.

6. Hotelliäri ja ettevõtted majapidamisteenused

18. MM-i eelõhtul piirkondades, kus seda peetakse, 2-3 tärni turistiklassi hotellid, väikesed motellid ja erinevaid ettevõtteid majapidamisteenused - keemiline puhastus, miniateljee jne. Ka taustal spordiüritused Seal on nõutud spordiklubid, lastesektsioonid ja muud sportliku vormi säilitamise algatused. Kiireim ja mugavam viis selle ettevõtte korraldamiseks 1,5 aastaga on avada see frantsiisina. Nüüd on nõudlus selliste objektide järele igas Venemaa piirkond eranditult, sealhulgas Moskvas. Venemaa on võtnud kursi masside arengule siseturism, nii et hotellidesse ja keemilisse puhastusse tehtud investeeringud tasuvad end kiiresti ära.

Viimase kahe aasta jooksul on nad Venemaa meelelahutusturul plahvatuslikult arenenud. Idee ise tuli Aasiast, kuid venelased on oma asutajatest juba mööda läinud ja hõivavad selles vallas juhtivad positsioonid. Vene ärimehed on juba mitu aastat müünud ​​oma otsingufrantsiise välismaale, kus need on uskumatult populaarsed. Nüüd on ainuüksi Moskvas umbes 170 otsingutööstuse ettevõtet, mis pakuvad ligikaudu 500 stsenaariumi. Peterburis on 60 ettevõtet ja ligi 200 müügipunkti.

Käive Venemaa ettevõtted on hinnanguliselt 20 miljardit rubla. aastal. Vaatamata külaliste näilisele domineerimisele on see tööstusharu väga dünaamiline - ainuüksi Moskvas avatakse iga kuu kümneid uusi rajatisi, mis on mõeldud keskmiselt 2000–3000 külastuseks. Investeeringud ühe ruumi avamisse võivad olenevalt avalikkuse nõudmistest ulatuda 50 miljoni rublani, kuid keskmine hind on 10 miljonit rubla (Moskvas) ja 2–3 miljonit piirkondades. Järgmise kahe-kolme aasta jooksul see äri tervikuna Venemaal ja SRÜ riikides ainult hoo sisse saab.

Ja nagu alati, tahavad kõik inimesed teada tulusad äritüübid. Kui loete seda artiklit, olete tõenäoliselt huvitatud oma kasumliku ettevõtte avamisest, otsides, millist äri saate avada, võib-olla stardikapital või otsite, kuidas luua nullist tulus äri.

Selles postituses me määratleme kõige tulusamad väikeettevõtted, näeme visuaali kõige kasumlikumate äriliikide hinnang ja lõpuks teada, mida tulusad äritüübid peaks alustama noor ettevõtja.

Kõige tulusam äri

Kõige tulusam äri on ideaalne äri, ilma konkurentideta.

Siin on tema kriteeriumid:

• Tootmisvõimsuse puudumine
• Tööd pole pooleli
• Minimaalne laovaru, ideaaljuhul laovaru üldse mitte.
• Võlgnikke ja laene pole
• Tõhus kasutamine omakapital. Ideaalis ei kasutata svc kapitali üldse.
• Töötajate arv läheneb nullile.
• Äriprotsesside ja ärijuhtimissüsteemide täielik automatiseerimine.
• Teie toote või teenuse madalad tootmiskulud, eelistatavalt null
• Puuduvad kulud toodete või teenuste müügi eest või väga madal hind.

Kasumlik suurettevõtlus põhineb tsivilisatsioonis elavatele inimestele eluliselt vajalike teenuste ja kaupade loomisel. Neist kõige kasumlikumad on järgmised:

• Energiaressursid (vesi, elekter, gaas, nafta, puit, metallid, mineraalid jne)
• Toit (liha, piim, teravili, puu- ja köögiviljad, soovitav on omada selle monopoli)
• Teave (meedia, Internet, telefon jne)
• Ideoloogia (haridus, kirikud, religioon jne)
• Kinnisvara (maa, hooned, saared ja riigid)
• Sõltuvused (tubakas, alkohol, narkootikumid, GMOd, toidulisandid, psühhotroopsed ained)
• Tervis (farmakoloogia, teadusinstituudid)
• Rahandus (pangad, investeeringud, aktsiaturg, ravim metallid jne)

Kõik muu on selle suuräri raames juba olemas ja rangelt reguleeritud suuremad tegijad turul.

Sellest lähtuvalt mõistame, et enamiku inimeste jaoks on kõige kättesaadavam kasumlik väikeettevõte.

Kasumlik väikeettevõte.

Paljud inimesed ajavad äri mõiste segamini füüsilisest isikust ettevõtjatega. Ettevõte, kuigi väike, on süsteem, milles äriprotsessid on selgelt paika pandud, automatiseeritud ega vaja omaniku otsest osalust.

FIEna tegutsev elanikkond on nn mikroettevõte. Sel juhul teeb omanik peaaegu kõike ise ja tema äri on tema töökoht, kus ta veedab suurema osa oma elust.

Tuleme nüüd tagasi väikeettevõtluse juurde.

Kõige kasumlikumad väikeettevõtted on:

• Toit - Kiirtoidurestoranide frantsiisimine, mahetoodetega kauplemine, toodete kojutoomine
• Tervis – apteegid, erakliinikud, looduskosmeetika,
• Sõltuvus – alkoholi ja sigarette müüvad jaemüügipunktid, psühholoogid ja konsultandid
• Teave – veebipoed, konsultatsiooniteenused, infoäri, ajaveebisaidid, mängud.
• Kinnisvara - elamu- ja ärikinnisvara, müük, ehitus.
• Rahandus - investeeringud, valuutavahetus, aktsiaturg, laenud elanikkonnale,
• Teenused – kummalisel kombel selgeltnägijad, ennustajad ja muud sarnased, rehvide paigaldus, remont ja ehitus.

Igal juhul, olenemata sellest, millisesse majandussektorisse oma äri planeerite, peab see olema ainulaadne ja püüdlema selle poole. Arvestada tuleks ka sellega jaekaubad ja teenustel on teatud eluiga, pärast mida nad kopeerivad selle ja müüvad odavamalt. Tavaliselt on iga uue toote eluiga 2–6 kuud.

On aeg mõelda mikroettevõtetele või füüsilisest isikust ettevõtjatele.

Minu hinnang kõige kasumlikumatele äriliikidele

1. Konsulteerimine. Isegi kui tead vaid 1% rohkem kui teised inimesed, saad oma teadmisi ja kogemusi teistele inimestele müüa. Kulusid praktiliselt pole, ruume ega personali pole vaja, kaupu pole ja üldiselt on nõustamine ideaalsele ärile väga lähedal.
2. Teenuste sektor. Ilusalongid, bensiinijaamad, hotellid, kiirtoidukohad, autopesulad ja teenindusjaamad, keemilised puhastused, taksod jne on vajalikud igale inimesele, seega on teenuste järele stabiilne nõudlus. Iga teenindussektoris professionaalselt tegutsev inimene saab ise tööle asuda ja tal on stabiilne nõudlus.
3. Edasimüük. Kaubandus meie riigis ei kao kunagi. Kõik, kes kaubandusega tegelevad, määrivad võileiba võiga, mõnikord ka kaaviariga, eriti kui nad müüvad toitu. Ka äri Hiinaga õitseb praegu, kuigi see puhkeb peagi üleküllastusest. Kõik vajavad alati riideid ja jalanõusid, lastetoodetest rääkimata.
4. Internet. Kui teie ettevõte pole Internetis, pole seda üldse olemas. Internetis kodust lahkumata raha teenimine on juba saanud paljude inimeste elukutseks. Internet areneb, nii et ma näen seda kõige lootustandvama ja kasumlikuma ärina.
5. Tervis. Meie tarbimisühiskond sünnib isegi haigena, nii et arstipraktika, manuaalteraapia, hambaravi, massaaž, nõidus jne on alati nõutud, ükskõik milline hea spetsialist sa ei jää kunagi oma valdkonnas tööta.

Kokkuvõtteks tahan öelda järgmist: Ükskõik kui kasumlik ja atraktiivne uus äri teile alguses tunduks, kui seda tehakse ainult raha, mitte hinge pärast, ei saa te seda teha. tehke seda pikka aega ja edukalt, nii et peaksite valima ettevõtte tüübi selle põhjal, mis teile kõige rohkem meeldib ja mida teile meeldib teha.

Edu ja edu teile!

Paljud inimesed jõuavad lõpuks järeldusele, et kellegi teise heaks töötamine pole mitte ainult väsitav, vaid ka ei too soovitud kasu. Seetõttu mõtleb üha rohkem inimesi, kuidas oma ettevõtet avada. Võimalusi võib olla palju, kuid peate valima selle, mis on tõesti kõige tulusam.

Mis on täna kõige tulusam äri?

1. Kiire tagasimakse. Investeeritud vahendid tuleb võimalikult kiiresti tagastada.2. Nõudlus. Pakutavad teenused või toodetud tooted peavad olema elanikkonna jaoks kõige atraktiivsemad ja nõudlikumad.3. Taskukohane tooraine hind.4. Kulutatud ressursside efektiivsus. Näiteks kui kasum on vaid paarsada dollarit kuus, siis vaevalt on mõtet sellise asjaga jännata. Teisisõnu peavad investeeringud olema proportsionaalsed saadava kasumiga.

Kasumlikud väikeettevõtete tüübid

Esiteks ehitus. See on äri, mida kõik alati vajavad. Siiski väärib märkimist, et konkurents selles valdkonnas on üsna kõrge. Küll aga võid leida oma niši: müüa ehitusmaterjale, komplekteerida ehitusmeeskond ja täita võtmed kätte tellimusi. See äri on atraktiivne, kuna see ei nõua liiga suuri investeeringuid. Isegi kui olete vahendaja, võite teenida palju raha. Selleks, et ettevõte oleks tõhusam ja teeniks soovitud tulu, peate sellest aru saama. 1) Toidukaupadega kauplemine on alati kasumlik. Tõsi, ka siin on konkurents suur. Samas on kõigil alati vaja ka tooteid. Inimesed ostavad poolfabrikaate, mis tahes tänaval võib leida kohviku või pitsabaari. 2) Samuti on kuluefektiivne pakkuda elanikkonnale teenuseid. Inimesed on alati valmis nende eest maksma, kui kõik on tehtud tõhusalt ja kõrge professionaalsusega. Lugege edasi, et teada saada, millised teenused on elanikkonna seas kõige nõudlikumad. 3) Ilu ja tervise valdkond on üsna aktuaalne. Vaevalt leiad tüdrukut, kes ei tahaks olla atraktiivne ja terve. Inimesed on nõus selle eest palju raha maksma. See hõlmab ilusalonge, juuksureid, spordiklubisid ja massaažiteenuseid. Selline äri nõuab palju tähelepanu. Siin on oluline valida kõrgelt kvalifitseeritud, viisakad töötajad, samuti valida asutuse õige asukoht. 4) Interneti-äri on ka kasumlik. Vaevalt saab ilma kõrgtehnoloogiata hakkama. Pealegi arenevad need pidevalt. Muide, Internet on koht, kus tehakse suurt raha. Mida selles vallas avastada? Näiteks veebipood. Kuigi konkurents on ka päris suur. Sellegipoolest vaba nišš võite leida ettevõtte, mille abil saate luua oma tulu teeniva ettevõtte. Populaarsete ja nõutud teenuste hulka kuuluvad järgmised:

1. Juriidiline. Neid ei vaja mitte ainult ettevõtted, vaid ka üksikisikud.2. Ettevõtluse ja turunduse valdkonna professionaalide nõustamine või nõustamine.3. Kinnisvara.4. Raamatupidamine/auditeerimine.5. Meditsiiniteenused.6. Laenamine.7. Kindlustusteenused.8. Puhastamine.9. Juhendamine.10. Remondi- ja ehitusteenused.11. Arvuti.12. Autoteenindus ja tankla.13. Kindlustus.

Milles ja mis valdkonnas on praegu tasuv töötada?

Kasumlik äri kodus

Väga tulus äri väikelinnas

Kõige tulusam äri on Internetis töötamine

Parimad väikeettevõtte ideed kiire tasumisega

Maailma edukaimate äriprojektide TOP

Tere kallid lugejad. Täna räägime ärist 2019. aasta kriisi ajal ja jagame väikest valikut praegused äriideed ebastabiilsetel kriisiaegadel. Kui teil on oma ideid, siis ootame neid artikli all olevatesse kommentaaridesse.

Kuidas kriisiolukorras ettevõtet avada

See on ilmselt peamine küsimus kõigile, kes soovivad kriisi ajal raha teenida. Vaatame, mida edukad ettevõtjad selle kohta ütlevad.

Tinkoff Banki asutaja ja omanik.

Oleg Tinkovi sõnul tuleks kriisiajal erilist tähelepanu pöörata meditsiinisektorile ja kõigele sellega seonduvale. Mõistliku lähenemise korral võivad toidulisandite tootmisele keskendunud idufirmad olla kasumlikud, ravimid, seadmed kliinikutele ja apteegiketid. Väike konkurents ja kasvav nõudlus loovad ideaalsed tingimused erameditsiiniasutustele ja haiglasektorile.

Suurte alginvesteeringute puudumisel soovitab Oleg Tinkov pöörata tähelepanu paljutõotavale turule vidinate rakenduste arendamiseks ja veebinõustamiseks. Ärimees usub õigustatult, et Venemaa on paljudest maailma meditsiiniarengutest ja nendest 15–20 aastaga eemaldumisest märgatavalt maha jäänud ning algajatele on palju võimalusi kopeerimiseks.

Investeeringud meditsiini arendusse ning teadus- ja arendustegevusse võivad tulevikus pakkuda head tulu. Ainus probleem on selliste äriprojektide kõrge hind ja pikk tasuvusaeg ning Venemaal pole nad harjunud seda tegema.

Selliste ettevõtete nagu Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (raamatupoodide kett) ja Rubezh (kohvikud ja restoranid) asutaja ja omanik.

Võrgu omanik kuulsad ettevõtted usub, et nendes kriisitingimustes on parem alustada impordi asendamisega seotud äriprojekte. Vihje annab kauplemisturu analüüs ja tollistatistika viimase paari aasta jooksul s. Need võivad olla teatud tüüpi toiduained, mille nõudlus on olnud stabiilne. Ta leiab, et kriisiolukord pole muutnud ei inimesi ega ametnikke.

Vadim Dymov on veendunud, et uute projektide avamisega põllumajanduses on võimalik saavutada rahalisi kõrgusi. Ühe variandina pakub ta välja riigimaa osakuid Kaug-Idas sojaubade kasvatamiseks, mida saab Hiinasse eksportida. Riskantne, kuid lihtne äri võib tuua märkimisväärset kasumit.

Ärimees ei välista edu saavutamist insenerilogistika ja sõlmede kokkupanemise komponentide vallas startupide avamisega. Ta väidab, et Moskvast kaugemates väikelinnades on keskmiste ja väikeettevõtete arendamiseks täiesti vabu nišše. Miks mitte avada puusepatöökoda suurepärase kodumaise mööbli tootmiseks? Järsku? Kuid väga tore on luua ja kasutada midagi, mis on teie enda oma, oma kaubamärgi tõstmiseks.

Pizzeria keti Dodo Pizza asutaja ja omanik.

Fjodor Ovtšinnikovi sõnul on kriisiaeg periood, mis on soodne peaaegu iga ettevõtte avamiseks. See kriis loob ju lihtsalt tavapärasest koordinaatsüsteemist uue ja elu läheb omasoodu edasi. Muutuvad ainult mängureeglid ja oluline pole mitte “mis”, vaid “kuidas” uutes tingimustes tegutseda.

Fjodor Ovtšinnikov on kindel, et Mercedes on kriisi ajal nõutud. Peamine on leida optimaalne ja konkurentsivõimeline ärimudel, mille võitmiseks kaasaegsetes tingimustes.

Fjodor Ovtšinnikov sai finantskarjääri alguses tõsise tagasilöögi. Tema esimene raamatute müügiprojekt osutus kahjumlikuks ja ebaõnnestunuks, kuid aitas ärimehel välja töötada ainult uue strateegia. Nüüd läheneb ettevõtja iga oma ettevõtte algusele nii, nagu oleks hoovis tõsine kriis. Ta esitab endale kohe mõistliku küsimuse: "Mis saab tema äriprojektist, kui kõik läheb halvaks, isegi kui kõik on praeguses etapis hästi?" Ta usub õigusega, et just praegusel raskel ja uuel ajal saab riigis tekkida terve ja tugev äri.

Ettevõtte Expedition asutaja ja omanik.

Ettevõtja Aleksandr Kravtsovi sõnul on praegu suurepärane aeg uuteks ettevõtmisteks. Siin on oluline investeerida oma hing äriprojekti ja säilitada hea tuju. Kui te ei varja ega tagane, võib kõik osutuda suurepäraseks ja kasumlikuks äriks.

Aleksandr Kravtsov usub, et kriise ei ole. Nüüd on palju turge, mis kaotavad raha. Kuid on palju ettevõtteid, kes on stabiilsete tellimustega lihtsalt üle koormatud. Näiteks ainuke seljakotte tootev Venemaa ettevõte töötab täisvõimsusel.

Ärimees usub, et uue äri jaoks huvitavad ja aktuaalsed teemad on toit ja turismiarendus.

Parem on muutuda aktiivsemaks nendes finantsniššides, kust lahkusite välisinvesteering. Kuid ta soovitab püsikuluartiklitega ettevaatlikum olla. Turul on toimumas tõsised muutused tööandja kasuks: vabaneb palju aktiivseid ja kvalifitseeritud spetsialiste, kes võivad olla kasulikud uute projektide jaoks.

Aleksandr Kravtsov leiab, et kriisis olevast ärimehest peaks saama küünik: mitte maksma kõrget üüri, mitte maksma paisutatud boonuseid ega investeerima kahtlastesse projektidesse.

TOP - 15 äriideed kriisi ajal

Allpool oleme kogunud 15 väikeettevõtte ideed kriisi ajal. See pole veel kõik, mida ebastabiilses majandusolukorras avastada, seega proovime artiklit täiendada. Kaasa arvatud oma ideed, mille jätad kommentaaridesse!

Kasulikku teavet saate ka artiklist.

Äriidee nr 1 – Veebipoe avamine

Esialgsed kulud- alates 200 000 rubla.

Kavandatud idee põhiolemus on veebipoe arendamine ja korraldamine, kaupade müük saidi kaudu ning selle klientidele kohaletoimetamine kullerteenuse või tavaposti abil. Sellise projekti asjakohasust kinnitavad arvukad turu majandusanalüüsid. Teenus on keskealiste ostjate seas üha nõudlikum ja selle väljavaadetest räägib igakuine turu kasv.

Naiste- või lasterõivaste e-poe avamise plaanimisel seisavad omaniku ees järgmised kulud:

• arenduskulud ja tehniline abi saidi katkematu töö;
• administraatori, kulleri palk;
• vajadusel laoruumi rentimine;
• transpordikulud kauba ostmisel.

Statsionaarse kaupluse ruumide üür asendatakse kodulehe sisu, tarkvara ostmise ja reklaamikuludega.

Kudumis- ja rõivakaupluste keskmine kasumlikkuse protsent on 20-25% tasemel. Kui investeerite kaupade ostmisse rohkem kui 200 000 rubla, võib igakuine puhaskasum olla alates 40 000 rubla. Veebipoodi aktiivselt reklaamides, sortimenti ja kulusid analüüsides saate sellise projekti eest tasuda vaid 4-6 kuuga.

Äriidee nr 2 – Tänava kiirtoidu avamine

Projekti esialgne maksumus- 275 000 rubla.

Idee olemus on avada väike jaemüügipunkt teatud tüüpi suupistete ja jookide tootmiseks ja müümiseks tarbijatele. Erinevalt tavalistest shawarmast ja hot dogidest tehakse projekti raames ettepanek arendada sortiment, mis põhineb toitvate ja maitsvate täidistega võileibadel, klassikalistel või suletud võileibadel. Idee asjakohasus seisneb pidevas nõudluses kiirtoidukaupade järele. Kriisi ajal käiakse restoranides harvem ning eelistatakse üha enam kiiresti valmivat ja odavat tänavatoitu.

Parem on selline statsionaarne punkt avada kohtades, kus on palju inimesi: metroojaamade või bussipeatuste läheduses, kaubanduskeskused, kõrgemad õppeasutused. Peamised kulud:

• kauplemiskoha rentimine;
• boksi, telgi või haagise ostmine;
• kütte- ja külmutusvitriinide, tööks seadmete ostmine.

Kui võtta ligikaudse sissetuleku arvutamisel aluseks umbes 8000 rubla suurune päevakäive, siis võib rääkida keskmisest kuusissetulekust 240 000 rubla. Hinna sees oleva 30% kasumlikkusega tasub selline tänavakiirtoit end ära 5 kuuga. Saate suurendada klientide sissevoolu, lisades mittestandardsete koostisosadega roogasid, pakkumisi taimetoitlastele või asjatundjatele tervisliku toitumise kellel on raskusi korraliku toitlustuskoha leidmisega.

Äriidee nr 3 – Ratastel pannkoogikohviku avamine

Esialgne investeering- 400 000 rubla.

Äriidee aluseks on pannkoogiküpsetusjaama sisustamine, spetsiaalsete täidiste valmistamise korraldamine ning selle originaalse kiirtoidu ostjale müümine. Maitsvat toodet pakkuvaid ettevõtteid on turul palju, mistõttu konkurents sektoris on suur. Tuginedes mittestandardsetele täidistele, kaunile esitlusele, suurepärasele maitsele, saate stabiilse kasumi ja püsikliente.

Protsessi korraldamiseks on parem valida mobiilne punkt, mida saab kauplemiskoha vahetamisel teisaldada, transportida üritustel ja riigipühadel osalemiseks. Selle varustus on pannkoogikohviku avamise peamine kuluartikkel.

Tootmise edukas arendamine on võimalik järgmistel juhtudel:

• lai valik huvitavaid täidiseid;
• personali professionaalsus;
• õige asukoha valimine.

Enamikus sellistes ettevõtetes on juurdehindluse tase 80–100%, mis katab täielikult kommunaalmaksed, kõik kulud ja annab stabiilse kasumi. Täielikust isevarustatusest saame rääkida alles mõne kuu pärast selle toote algselt madala hinna ja tugeva konkurentsi tõttu.

Äriidee nr 4 – Pagari- ja kondiitriäri

Ligikaudne investeeringu summa- 1 000 000 rubla.

Väärib märkimist, et inimesed tahavad alati süüa, sellega seoses muutub kriisiperioodil toitlustusettevõtte avamine aktuaalseks ka siis, kui riigi majandusega pole kõik korras. Suurtes linnades on populaarsust kogumas väikeettevõtted, mis ühendavad pagariäri ja kaupluse funktsioone. Huvitav sortiment ja mõnus kodune õhkkond võivad meelitada erineva sissetulekutasemega ostjaid. Selle idee põhiolemus on täisvarustusega ettevõtte kavandamine ja avamine, mis tegeleb pagari- ja kondiitritoodete küpsetamise ning tarbijatele müügiga.

Pagari- ja kondiitriäri leidmiseks tuleb hoolikalt valida hea liiklusega koht. Ideaalis, kui läheduses on kaubanduskeskus, bussipeatus või kontoriplokk. Projekti saab arendada kahes suunas:

• lihtpagari-kondiitriäri koos müügipinnaga;
• pagari- ja kondiitriäri koos väikese kohvikuga külastajatele.

Esimene võimalus on investeeringute osas säästlikum ja nõuab vähem aega organiseerimisele. Hea asukohaga pagariäri saab päevas teenindada 300–800 külastajat, kellest igaüks sooritab ostu 200–400 rubla ulatuses. Ilma kohvikuta väikeettevõtte orienteeruv kasumlikkus on 20%. Selliste kaubandusmahtude juures tasuvad pagari- ja kondiitriäri avamise kulud ära vähem kui 10-12 kuuga.

Äriidee nr 5 – Allhankefirma avamine

Minimaalne investeering- 550 000 rubla.

Sellise projekti olemus on allhankeettevõtte loomine, mis pakub tasu eest erinevaid teenuseid kolmandatele isikutele. Põhispetsialiseerumiseks saad valida raamatupidamise või juriidilise toe ettevõtlusele, finants- või IT-probleemide lahendamisele või välise kõnekeskuse loomise tellimustega töötamiseks. Selliste allhankefirmade turg on alles tekkimas, mis muudab äriprojekti asjakohaseks. Kriisi ajal vähendavad paljud ettevõtted töötajaid ja neil on tulusam ülesandeid sisse osta.

Töö korraldamiseks ja alustamiseks on vaja lahendada kaks konkreetset ülesannet:

• üürile anda mugav büroopind linna keskosas;
• valitud valdkonna tõeliste professionaalide värbamine.

Lisaks esialgsetele kuludele büroo rentimisel ja sisustamisel on vajalik osa vahenditest investeerida reklaami ja eluea hoidmise esimestel kuudel. Töö klientidega toimub erikokkuleppe alusel. Teenuste maksumus arvutatakse iga tööolukorra jaoks eraldi. Suurt tähelepanu tuleb pöörata töö kvaliteedile ja terviklikkusele. See aitab meelitada ligi püsikliente ja tõsta allhankefirma kasumlikkust.

Äriidee nr 6 – Söökla avamine

Minimaalne investeering- 1 000 000 rubla.

Projekti sisuks on väikese toitlustusasutuse avamine linnasöökla formaadis. Selle teenuste järele on nõudlus erineva sissetulekuga inimeste seas: üliõpilased, pensionärid, ärireisijad. Sellised eelarvesööklad on stabiilse nõudlusega ja näitavad madalat konkurentsi isegi suurtes linnades.

Pärast tööformaadi valimist peaksite otsustama ruumide üle. See peab täielikult vastama teatud tehnilistele nõuetele. Parim variant saab olema endise toitlustusasutuse või avara saali rentimine raudteejaama lähedal, kõrgkoolid ja kaubanduskompleksid.

Peamised kuluartiklid võivad olla:

• külastajate ruumide renoveerimine;
• köögi- ja kaubandustehnika ostmine;
• meeskonna väljaõpe ja hooldus.

Optimaalseks peetakse kuni 50 külastaja korraga majutamist. Töökoormus varieerub olenevalt tööpäeva kellaajast. Keskmine on liiklusmäär 50-60% tšekiga 200-300 rubla. Sellise mahuga söökla päevane sissetulek algab 25 000 rublast. Võttes arvesse kõiki üldkulusid ja ruumide rentimise kulusid, võib selline “maitsev” äriprojekt end ära tasuda juba stabiilse tegutsemise aastaga.

Äriidee nr 7 – Ettevõtlus karkassmajade tootmisel

Minimaalne investeering- 500 000 rubla.

Sellise projekti olemus on karkassmajade võtmed-kätte ehitamise äriidee väljatöötamine ja elluviimine. Väikeste puitmajade ostmine on nõutud keskklassi seas, kes soovib kolida linnast väljapoole loodusele lähemale. Ehitustööd vundamendist kuni võtmed kätte tarnimiseni ei kesta mitu kuud. Soodne materjalide hind teeb karkassmajadest hea investeeringu.

Projekti elluviimiseks on vaja avada erinevates piirkondades mitu esindust, mis võtavad vastu tellimusi ja sõlmivad lepinguid valmisobjektide müügiks. Esimeses etapis on peamised investeeringud:

• ehitusmeeskondade koolitus ja töötasu;
• töötajate ülalpidamine kontoris;
• reklaamikulud;
• vajalike tööriistakomplektide ostmine.

Kasumlikkuse tase arvutatakse objektil kulutatud materjalide maksumuse alusel. Keskmiselt maksab üks meeter elamispinda 30–40 tuhat rubla. Saate seda müüa hinnaga 70 tuhat rubla, saades pärast suvila või linnamaja müüki puhaskasumit kuni 2 miljonit rubla. Selline äri võib saada kasumlikuks ja tuua stabiilne sissetulek, olles end ära tasunud pärast kahte lõpetatud projekti.

Äriidee nr 8 – Turistiklassi juuksurisalongi avamine

Kapitaliinvesteeringu suurus- üle 300 000 rubla.

Äriidee sisuks on avada väike juuksurisalong, mis pakub täielikku valikut vajalikke teenuseid taskukohaste hindadega. Selline projekt on aktuaalne suurtes ja keskmise suurusega linnades, kuna elanikkonna pidev nõudlus on erineva vanuse ja sissetulekuga. Pakkudes kvaliteetset teenust enamikule klientidele taskukohase hinnaga, saate luua stabiilse sissetulekuga projekti.

Peamine kulude summa langeb spetsialiseeritud mööbli, töövahendite ja kosmeetika ostmisele, juuksurisalongi disainile ja sisseseadele. Hea murdmaavõimekuse tagab selle avamine tihedalt asustatud elamurajoonis bussipeatuse kõrval, kaubanduskeskused. Täiendava kasumi saamiseks võite:

• kasutada palgatud töötajate asemel töökohtade renti;
• kutsuda seotud elukutsete esindajaid allrendile, et suurendada klientide voogu (maniküürijad, meigikunstnikud).

Keskmiselt 250-rublase teenuse arve ja vähemalt 16 külastaja teenindamisega vahetuses on investeeringu tasuvusaeg kuni 18 kuud. Teenuste loendi laiendamine, tutvustuste korraldamine ja enesereklaam aitavad tulemusi parandada, tagades 29% kasumlikkuse.

Äriidee nr 9 – Apteegi avamine

Esialgsed kulud- alates 500 000 rubla.

Idee sisuks on hulgiostmine lai valik ravimid ja statsionaarse apteegi korraldamine, et neid ravimeid elanikkonnale jaemüügis müüa. Arvestades suurt nõudlust seda tüüpi toodete järele, võib projekt isegi praeguse konkurentsitaseme juures olla väga tulus finantsidee.

Hea ja stabiilne kasum selles ärivaldkonnas sõltub hinnapoliitikast, kõige stabiilsemate tarnijate valikust ja asukohast. Soodustusena tegutsev väikeapteek on elamurajooni elanike seas stabiilselt nõutud. Selle avamine on optimaalne metroojaamade, transpordipeatuse või toidupoe lähedal.

Projekti elluviimiseks vajate:

• spetsiaalselt ümberehitatud mitteeluruumid;
• vastava haridusega personal;
• lepingute sõlmimine usaldusväärsete tarnijatega.

Apteegi kasumlikkus on otseselt võrdeline ravimite käibega. Võttes arvesse seadusandluse eripära, kehtestavad ettevõtjad mõnele ravimirühmale kõrged juurdehindlused. Lisatulu tuleb meditsiiniseadmete, hügieenitarvete ja imikutoidu müügist.

Äriidee nr 10 – Lastekaubamaja avamine

Hinnangulised investeeringud- 300 000 rubla.

Idee üldine olemus on organiseeritus väike kauplus võtta klientidelt vastu kaupu müügiks hilisemaks edasimüügiks, võttes arvesse teatud vahendustasu müüjale. See tegevusvaldkond kasvab kiiresti. Kvaliteetsete lastetoodete järele on suur nõudlus, eriti paljudes noortes peredes valitseva karmi rahalise kokkuhoiu tingimustes.

Peamine kulu on väikese pinna üürimine, renoveerimine ja jaemüügitehnika, mööbli ja stendidega varustamine. Projekt ei nõua kaupade ostmist hulgiladudest, kuid oluliseks komponendiks on pidev reklaam, et meelitada. potentsiaalsed ostjad ja müüjad.

Parem on avada pood tihedalt asustatud piirkonnas, toidupoodide või lastekliinikute läheduses. Väike investeering nõuab:

• värviline fassaadikujundus;
• veebisaidi või sotsiaalsete võrgustike rühmade sisu;
• personali palgad.

Sellise projekti puhul peavad majandusteadlased heaks kasumlikkuse taset 12-15%. 15 000 rubla päevase käibe korral võib igakuine puhaskasum miinus kõik kulud olla 30 000 rubla. Sellise ettevõtmisega saab kokku hoida pereettevõte ja väliseid töötajaid palkamata.

Äriidee nr 11 – Koolituskursuste avamine

Selle idee asjakohasus seisneb selles, et vanemad ei hoia laste pealt kokku isegi majanduslanguse ajal. Erakoolid võõrkeelte õppimiseks või laste ühtseks riigieksamiks ettevalmistamiseks ei pruugi kriisi ajal mõnele lapsevanemale jõukohased olla, kuid eelarvelised erakursused (individuaalselt või väikeses rühmas) on täiesti võimalikud.

Hinnangulised investeeringud sõltuvad ettevõtte ulatusest. Saate osta kõik vajalikud interaktiivsed koolitusvahendid ja korraldada koolitusi kodus või rentida kontoripinda tundide kaupa. Ülejäänud kulud lähevad reklaamile: sotsiaalmeedias. võrkudes, teadetetahvlitel, ajalehtedel jne.

Äriidee nr 12 – Talutooted

Kriisi ajal kallinevad paljud tooted suurtes supermarketites. Sel perioodil muutub eriti aktuaalseks talutoodete müük otse talunikult. Pärast kõigi vajalike dokumentide saamist saate korraldada turul statsionaarse punkti või mobiilse müügi: piim, munad, kodujuust, sealiha, veiseliha, linnuliha jne.

Esialgsed kulud sõltuvad äriorganisatsiooni ulatusest. Võimalik, et peate ostma spetsiaalse paagi piima transportimiseks, rentima müügipaviljoni või palkama müüja ja autojuhi. Lisaks saate oma ettevõttele välja töötada individuaalse disaini, sealhulgas autode ja toodete kaubamärgiga kleebiste maksumuse.

Äriidee nr 13 – “Kõik ühe hinnaga” kauplus

Hinnangulised investeeringud- 700 000 rubla.

Väärib märkimist, et kõik selle piirkonna kauplused turul “tõusid” just kriisi ajal. Hea hinna poole püüdledes püüavad inimesed võimalikult palju kokku hoida, külastades järjest enam fikseeritud hinnaga poode. Sortiment sõltub teie eelistustest, alates odavatest toodetest kuni majapidamistarveteni.

Saate osta frantsiisi või avada ise poe. Igal juhul on olemus sarnane. Kulud lähevad:

• ruumide rentimine;
• kaubanduslike seadmete ostmine;
• esimene kaubapartii;
• töötajate palkamine.

Nagu iga ettevõtte puhul, ärge unustage jaemüügipunkti edukat asukohta: tiheda liiklusega tänav, kõnnitav ala.

Tarnijana võite kaaluda kaupade ostmist Hiinast.

Äriidee nr 14 – Tootmisäri või impordi asendamine

Impordi asendamine- võtmepunkt ettevõtte korraldamisel majanduslanguse ajal. Lisaks on riigi poliitika täielikult selles suunas suunatud. Tootmise korraldamiseks on meie riigis palju toetusi ja kolmandate isikute investeeringuid. See võib mõne jaoks olla uus, kuid kaupu saab transportida mitte ainult Hiinast, vaid ka Hiinasse! Paljudel sealsetel toiduainetel on kõrge hind ja kui tarne on korralikult korraldatud, võib rääkida paljutõotavast ärist.

Lisaks kallinevad kriisi ajal imporditud tooted valuutakursside kõikumise tõttu. Sellega seoses kasvab nõudlus stabiilsete ja mõistlike hindadega kodumaiste kaupade järele. See on tootmisettevõtte korraldamise aluseks.

See võib hõlmata põllumajandustooted(mesi, pähklid, liha, piim, juustud jne), tekstiili tootmine, konserveerimine(kala, puder, köögiviljad jne), värsked köögiviljad ja puuviljad ja palju muud.

Äriidee nr 15 – Kodune ilusalong

Hinnangulised investeeringud - 30 000.

Meistrite populariseerimine, kes teile koju tulevad ja teid olulisteks sündmusteks ette valmistavad, on muutunud aktuaalseks just kriisi ajal. Ilusalongid ei alanda oma teenuste hindu, kuid erajuuksurid, meigikunstnikud ja maniküürijad võtavad palju vähem raha ning nad ei pea omanikuga jagama ega üüri maksma.

Kõik esialgsed kulud lähevad erikursuste läbimiseks, vajaliku varustuse ostmiseks ja reklaamiks. Portfoolio koostamiseks võite proovida oma oskusi lähisugulaste ja sõprade peal.

Järeldus

Nüüd teate, kuidas kriisiolukorras ettevõtet avada. Ei ole samm-sammult juhised, aga ainult ideid. Arutame teiega hea meelega kommentaariumis väikeettevõtluse küsimusi kriisi ajal ja ootame teie ideid, mida teie arvates saaks kriisi ajal Venemaal käivitada.

Ja heitke pilk ka jaotisele -. Sealt leiate veelgi rohkem äriideede artiklikogumikke.