So erstellen Sie eine Machbarkeitsstudie für die Luftfahrt richtig. Machbarkeitsstudie des Projekts, Abweichungen vom Businessplan. Dank ihm lösen sie bestimmte Probleme.

Die von unseren Spezialisten durchgeführte Machbarkeitsstudie ermöglicht es Ihnen, Ihr Projekt im Hinblick auf seine tatsächliche Wirksamkeit und Perspektive zu betrachten. Es kommt oft vor, dass ein vielversprechendes Projekt, das Investoren einen guten Gewinn bringen kann, einfach nicht wahrgenommen und nicht umgesetzt wird. Was kommt zwischen einem Unternehmer und einem Investor? Träumereien, veraltete Marktansichten und nicht argumentative Fakten oder etwas anderes?

Die Antwort ist sehr naheliegend, ineffektive Geschäftsplanung ist an allem schuld. Um alles richtig zu machen, müssen Sie eine Machbarkeitsstudie erstellen.

Was ist eine Machbarkeitsstudie für Projekte?

Eine Machbarkeitsstudie, abgekürzt Machbarkeitsstudie, ist eine Analyse, Bewertung und Berechnung der wirtschaftlichen Machbarkeit der Umsetzung eines Vorhabens zur Gründung eines Unternehmens, Umbau und Modernisierung bestehender Anlagen, Bau oder Neubau einer technischen Anlage. Es basiert auf dem Vergleich der Bewertung von Ergebnissen und Kosten, der Feststellung der Wirksamkeit des Antrags und des Zeitraums, für den sich die Investition amortisiert. Dies kann eine Drittinvestition sein.

Es ist auch erforderlich, die Machbarkeit der Wahl einer neuen Produktionstechnologie, eines neuen Verfahrens und einer neuen Ausrüstung zu bestätigen. Dies ist meistens für bestehende Unternehmen geeignet.

Machbarkeitsstudie für jeden Investor erforderlich. Im Zuge seiner Entwicklung wird eine Reihe von Arbeiten durchgeführt, um alle Komponenten des Investitionsprojekts zu analysieren und zu untersuchen und die Rendite der Investition zu berechnen.

Der Unterschied zwischen einer Machbarkeitsstudie und einem Businessplan

Businessplan und Machbarkeitsstudie werden oft nicht unterschieden. Der Hauptunterschied zwischen ihren Strukturen besteht darin, dass in der zweiten fast keine Beschreibung des Unternehmens und des Produkts, Marktanalyse, Risikoanalyse und Vermarktungsstrategie- am meisten wichtiger Aspekt im Businessplan. Mehr über die Marketingstrategie erfahren Sie in den Artikeln „ Marketingplan". Eine solche verkürzte Struktur ist darauf zurückzuführen, dass sie für Projekte zur Einführung neuer Prozesse, Technologien und Ausrüstungen in bestehende Unternehmen geschrieben wurde. Die Machbarkeitsstudie gibt Auskunft über die Gründe für die Wahl bestimmter Lösungen, Verfahren und Technologien, wirtschaftliche Berechnungen der Wirksamkeit ihrer Umsetzung.

Wir können also sagen, dass die Machbarkeitsstudie im Vergleich zum Geschäftsplan spezifisch und enger ist.

Warum brauchen Sie eine Machbarkeitsstudie

Eine ordnungsgemäß erstellte Machbarkeitsstudie ermöglicht es Ihnen, die Wirksamkeit von Investitionen in die Entwicklung neuer oder Überarbeitung der bisherigen Arten von Unternehmensaktivitäten zu erkennen, das Unternehmen benötigt eine Fusion oder Übernahme, ob Kredite erforderlich sind. Die Machbarkeitsstudie hilft auch bei der Auswahl der erforderlichen Ausrüstung, der Auswahl und Implementierung geeigneter Produktionstechnologien sowie der richtigen Organisation der Unternehmensaktivitäten.

Das Dokumentenpaket, das der Bank für die Kreditbewilligung vorzulegen ist, beinhaltet zwingend eine Machbarkeitsstudie. In diesem Fall zeigt die Machbarkeitsstudie die Rentabilität der Kreditvergabe, eine Zunahme der Aktivität durch die Kreditvergabe und natürlich eine Garantie für die Rückzahlung des Kredits an die Bank. Bevor Sie einen Kredit bei einer Bank aufnehmen, empfehlen wir Ihnen, den Artikel Quellen der Unternehmensfinanzierung zu lesen, der die Vorteile von zwei Hauptarten der Unternehmensfinanzierung beschreibt - Kreditvergabe und Investorensuche.

Entwicklung der Machbarkeitsstudie

Die Erstellung einer Machbarkeitsstudie ist in folgenden Fällen erforderlich:

wenn die Unternehmensleitung eine Begründung für die Wahl der neuen Ausrüstung benötigt;
wenn die Unternehmensleitung eine Erklärung für die Entscheidung zur Änderung der Produktionstechnologie benötigt.

Um eine Machbarkeitsstudie zu erstellen, benötigen Sie die integrale Arbeit einer Gruppe von Spezialisten - Anwälte, Finanziers, Ökonomen usw.

Berücksichtigen Sie bei der Entwicklung einer Machbarkeitsstudie die folgenden Punkte:

Allgemeine Informationen zu zukünftige Arbeit... Kurze Beschreibung des Projektbereichs, seiner Teilnehmer und des Standorts, Analyse von Angebot und Nachfrage, Hauptabnehmer von Produkten, Hauptkonkurrenten. Wichtige Parameter sind vorgegeben: das Sortiment und die Art der Produkte, das Volumen des Unternehmens.
Investitionen. Eine Abschätzung der für die Umsetzung erforderlichen einmaligen Kosten wird gezeigt getroffene Entscheidungen.
Jährliche Kosten. Zeigt die geschätzten Betriebskosten nach Artikel an.
Herstellungsprogramm. Es besteht aus einer Beschreibung aller Arten von Produkten, die im Rahmen dieser Arbeiten bereitgestellt werden sollen, die Produktionsmenge und die Verkaufspreise sind angegeben. Auch hier sind Preisindikatoren gerechtfertigt.
Finanzierung. Dieser Artikel ist sehr ähnlich zu Finanzplan Businessplan, aber er hat auch seine eigenen Unterschiede. Finanzierungsschema mit Angabe der Quellen für die Beschaffung von Kreditmitteln, Bedingungen für deren Verwendung und Fälligkeitstermine.
Bewertung der Rationalität der Umsetzung der vorgeschlagenen Option. Basierend auf den für die wirtschaftliche Bewertung geeigneten Ausgangsdaten werden die wichtigsten wirtschaftlichen Indikatoren berechnet, die es ermöglichen, die Rationalität des Projekts zu berechnen.
Berechneter Teil. Verschreibt wichtige Berechnungsmaterialien - Bilanzprognose und Schemata für die Bewegung der Finanzströme.

Struktur der Machbarkeitsstudie

Auch hier kann der Aufbau einer Machbarkeitsstudie im Vergleich zum Aufbau eines Businessplans, der klar definierte Abschnitte und Punkte aufweist, zwischen mehreren Varianten schwanken. Die Optionen können sich dadurch unterscheiden, dass jede mit unterschiedlichen Problemen umgeht.

Wenn du dich auf konzentrierst UNIDO-Technik, dann sieht der Aufbau der Machbarkeitsstudie etwa so aus:

Zusammenfassung. Kurze Beschreibung der wichtigsten inhaltlichen Aspekte aller Kapitel.
Geschichte und Position des Projekts.
Marktanalyse und Marketingkonzept.
Materielle Ressourcen. Rohstoffe und Ressourcen, die für die Produktion benötigt werden, ungefährer Bedarf an gleichen Ressourcen und Rohstoffen, die Situation mit ihrer Versorgung. Wenn kein Geld für die Umsetzung des Geschäfts vorhanden ist, suchen Sie nach ihnen. Lesen Sie in einem anderen Artikel, wo Sie Gelder für die Eröffnung und Erweiterung eines Unternehmens erhalten.
Standort, Standort und Umgebung. Vorläufige Auswahl des Standorts, einschließlich der Berechnung der Kosten für die Anmietung von Räumlichkeiten oder Grundstücken.
Konstruktions- und Ingenieurarbeiten. Frühzeitige Ermittlung des Arbeitsumfangs sowie der Bauobjekte, Produktionstechnik und Ausrüstung, die für normale Firmenroboter benötigt werden.
Organisations- und Gemeinkosten. Ungefähre Organisationsstruktur, geschätzte Gemeinkosten. Das ist so etwas wie ein Organisationsplan.
Humanressourcen. Geschätzter Ressourcenbedarf nach Arbeiterkategorie.
Kalenderumsetzung der getroffenen Entscheidungen. Ungefährer Zeitplan für die Durchführung des Projekts.
Anlage- und Finanzanalyse

Die zukünftige Machbarkeitsstudie kann als Grundlage für die Entwicklung eines Businessplans dienen.

Machbarkeitsstudienmethode.

Bei der Erstellung einer Machbarkeitsstudie ist folgende Reihenfolge der thematischen Teile zulässig:

Rohdaten, Informationen über den Marktsektor,
bestehende Möglichkeiten des bestehenden Geschäfts des Unternehmens,
Rohstoffquellen, wesentliche Faktoren für die Geschäftsentwicklung,
Kapitalkosten, die zur Erreichung des Ziels erwartet werden,
Betriebskosten während der Projektdurchführung,
Produktionsplan,
Finanzpolitik und finanzielle Komponente des Projekts,
allgemeine Informationen zum zukünftigen Projekt.

Im Allgemeinen liefert die Machbarkeitsstudie eine Beschreibung der Branche, in der das Unternehmen tätig ist, und liefert eine Begründung für die Wahl des territorialen und geografischen Standorts des aktuellen und des geplanten Geschäfts sowie die Art der hergestellten Produkte. Hier gilt es, Preise für hergestellte Produkte zu beschreiben und zu begründen. Gleichzeitig enthält der finanzielle Teil der Machbarkeitsstudie Informationen über die Finanzierungsquellen und die Bedingungen der Schuldentilgung, die Bedingungen für die Verwendung von Fremdmitteln.

Berechnungen in der Machbarkeitsstudie bestehen aus Tabellen, in denen die Bewegung Geld und Gleichgewicht.

Eine solche Machbarkeitsstudienstruktur ist möglicherweise nicht die einzig richtige und kann je nach Projekt variieren. Außerdem kann es für große und komplexe Geschäftsprojekte erweitert werden.

V modernes Geschäft und Büroarbeit haben sich die Begriffe Businessplan und Machbarkeitsstudie im Begriffslexikon von Unternehmern und Ökonomen fest etabliert, eine klare Trennung gibt es jedoch noch nicht. Der Artikel versucht, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen dem Geschäftsplan und der Machbarkeitsstudie des Geschäfts hervorzuheben.

Theoretiker vertreten die Auffassung, dass eine Machbarkeitsstudie das Ergebnis einer Vielzahl von Studien ist, sowohl wirtschaftlicher Natur als auch Marktforschung... Gleichzeitig wird aber eine Aussage über die Machbarkeit des Projekts getroffen und eine Reihe von wirtschaftlichen, organisatorischen und sonstigen Lösungsvorschlägen zur Optimierung ermittelt. Herstellungsprozess... Darüber hinaus ist oft eine Machbarkeitsstudie Teil von Geschäftsplan.

Gleichzeitig gibt es die Meinung, dass eine Machbarkeitsstudie in gewissem Umfang entweder eine verkürzte Version eines Geschäftsplans oder im Gegenteil ein gewöhnlicher Geschäftsplan ist, der als Machbarkeitsstudie bezeichnet wurde.

Es ist zu beachten, dass Sie bei einer Machbarkeitsstudie mehrere verschiedene Schreiboptionen finden können, die sich je nach betrachteter Problemstellung unterscheiden, wenn das Verfahren zur Erstellung und der Aufbau eines Businessplans klar formuliert ist.

Für eine Machbarkeitsstudie in der Praxis gibt es folgende Möglichkeiten:

Beispiel 1

1. Der tatsächliche Zustand des Unternehmens;
2. Marktanalyse und Bewertung der Produktionskapazität des Unternehmens;
3. Technische Dokumentation;
4. Stand der Humanressourcen;
5. Organisations- und Gemeinkosten des Unternehmens;
6. Schätzung der Projektdauer;
7. Analyse der finanziellen Attraktivität und Wirtschaftlichkeit des Projekts.

Beispiel Nr. 2

1. Die Essenz des vorgeschlagenen Projekts, Darstellung der Grundlagen des Projekts und der Grundsätze seiner Durchführung;
2. Ein kleiner Marktüberblick, Präsentation der Ergebnisse verschiedener Studien, um die Nachfrage nach einer neuen Dienstleistung oder einem neuen Produkt zu untersuchen;
3. Technologische und technische Aspekte des Projekts:

a) eine Beschreibung des Produktionsprozesses;
b) Nachweis der Notwendigkeit, neue Geräte zu kaufen oder alte aufzurüsten;
c) Vergleich des neuen Produkts mit den aktuellen Qualitätsstandards;
d) eine Übersicht über die Stärken und Schwächen ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung;

4. Finanz- und Wirtschaftsindikatoren, einschließlich:

a) die erwarteten und notwendigen Investitionen in das Projekt;
b) voraussichtliche interne und externe Finanzquellen;
c) Produktionskosten;

5. Bewertung der Effizienz und Amortisation des geförderten Projekts, Garantie der Rückführung externer Kredite;
6. die Anfälligkeit des vorgeschlagenen neuen Produkts, der Dienstleistung gegenüber bestehenden Marktrisiken sowie der Widerstandsfähigkeit gegenüber möglichen zukünftigen Risiken;
7. Gesamtpunktzahl die Wirksamkeit einer möglichen externen Kreditaufnahme.

Beispiel Nr. 3

1. Eine Zusammenfassung aller wesentlichen Bestimmungen der Durchführbarkeitsstudie;
2. Bedingungen für die Durchführung des neuen Projekts (wer besitzt die Autorschaft des Projekts, das Quellenmaterial für das Projekt, welche vorbereitenden Maßnahmen und Forschungen wurden bereits durchgeführt usw.);
3. Analyse der voraussichtlichen Absatzmärkte, Überblick über die Produktionskapazitäten des Unternehmens sowie Berechnung der Spitzenkapazitäten des Unternehmens und einer Reihe anderer Faktoren;
4. Dieser Abschnitt enthält alles, was mit Produktionsunterstützung (erforderliche Lagerbestände und Produktionsressourcen), Analyse bestehender Auftragnehmer und potenzieller Lieferanten, Analyse möglicher Kosten für verschiedene Produktionsfaktoren zu tun hat;
5. Der Abschnitt befasst sich mit dem territorialen Standort des Unternehmens und den mit dieser Bestimmung verbundenen Kosten (eine grobe Schätzung des Standorts des Unternehmens, vorläufige Berechnungen im Zusammenhang mit der Zahlung einer Pacht für einen Produktionsstandort oder für ein Büro Platz);
6. Entwurfs- und Projektdokumentation (Begutachtung notwendige Technologien bei einem neuen Projekt die Bewertung zusätzlicher Hilfseinrichtungen, ohne die eine Produktion nicht möglich ist;
7. Organisatorische und sonstige Zusatzkosten im Zusammenhang mit dem neuen Projekt (Berechnung der Zusatzkosten sowie Skizze der vorgeschlagenen Struktur der zukünftigen Produktion);
8. Analyse der Arbeitsressourcen für ein zukünftiges Projekt (Bewertung der Humanressourcen, die für die Einführung eines neuen Projekts benötigt werden). Gibt die geschätzte Anzahl von Arbeitern und Wartungspersonal sowie die erforderliche Anzahl von Ingenieuren und technischen Mitarbeitern an. Außerdem wird angegeben, ob nur einheimische Arbeitskräfte oder nicht ansässige (ausländische) Fachkräfte beteiligt sind. Im gleichen Abschnitt werden die berechneten Arbeitskosten, die damit verbundenen Steuern Löhne und eine Reihe anderer Punkte;
9. Zeitplan für die Durchführung des eingereichten Projekts;
10. Allgemeine Bewertung der wirtschaftlichen und finanziellen Tragfähigkeit des geplanten Projekts.

Beachten Sie, dass viele der bereitgestellten Beispiele für Machbarkeitsstudien, insbesondere das letzte Beispiel, einem detaillierten Geschäftsplan ähneln. Zwischen einer Machbarkeitsstudie und einem Businessplan liegt ein schmaler Grat, und dies führt dazu, dass wir mit hoher Sicherheit sagen können, dass Sie, wenn Sie für ein Projekt eine Machbarkeitsstudie vorlegen müssen, bedenkenlos eine detaillierten Geschäftsplan und überlässt unnötige Streitigkeiten - den Theoretikern der Wirtschaftswissenschaften, und es ist besser, zur Sache zu kommen.

Die ungefähre Zusammensetzung der Machbarkeitsstudie (FS)

1. Inhaltsverzeichnis oder Struktur. Eine kurze Beschreibung der Kapitel des Dokuments.
2. Allgemeine Beschreibung des Projekts, Eingabedaten zum Projekt. Informationen über die im Vorfeld durchgeführte Recherche, die Einschätzung der erforderlichen Investitionen.
3. Beschreibung des Marktes und der Produktion. Bedarfsermittlung und Prognose zukünftiger Umsätze, Beschreibung der Kapazitäten des Unternehmens.
4. Rohstoffe und Ressourcen. Berechnung der erforderlichen Mengen an Materialressourcen, Prognose und Beschreibung der Ressourcenversorgung des Unternehmens, Analyse ihrer Preise.
5. Wahl des Standorts des Unternehmens (Gegenstand des Unternehmens). Begründung der Standortwahl und Bemessung der Kosten für die Anmietung von Räumlichkeiten oder Grundstücken.
6. Projektdokumentation. Beschreibung der Technologie zur Herstellung zukünftiger Produkte, Eigenschaften notwendige Ausrüstung, zusätzliche Gebäude.
7. Organisationsstruktur des Unternehmens. Beschreibung der Organisation des Unternehmens und Gemeinkosten.
8. Arbeitsressourcen. Einschätzung des Bedarfs an Arbeitskräften mit Einteilung in Kategorien (Arbeiter, Angestellte, Top-Manager, Manager usw.). Schätzung der Lohnkosten.
9. Bedingungen des Projekts. Projektzeitplan, Kostenvoranschlag, Tranchengrößen etc.
10. Wirtschaftliche Berechnungen... Bewertung von Investitionskosten, Herstellungskosten, finanzielle Bewertung Projekt.

Der Unterschied zwischen der Machbarkeitsstudie und dem Investment Memorandum.

Bei einer Recherche im Bereich Marketing, deren Aufgabe es war, Verbraucherpräferenzen im Beratungsdienstleistungsmarkt zu ermitteln, wurde auch der Bedarf für das Verfassen von Investitionsmemoranden und Geschäftsplänen festgestellt. Im Zuge der Analyse von Umfragen, Fragebögen und schriftlichen Anfragen kann festgestellt werden, dass auf dem modernen russischen Markt für Unternehmensdienstleistungen eine gewisse Unsicherheit bei der Definition und Interpretation einer Reihe verwandter Konzepte besteht, wie zum Beispiel: ein Investment Memorandum , Machbarkeitsstudie und Businessplan. Lassen Sie uns die Häufigkeit des Erscheinens dieser Wirtschaftsdokumente erläutern.

Vor Erscheinen eines Investitionsmemorandums wird eine Machbarkeitsstudie oder Machbarkeitsstudie erstellt - dies ist die Grundlage für die Ermittlung des Bedarfs an Finanzinvestitionen. Die Machbarkeitsstudie ist in der Regel ein Dokument, das von den Kräften führender Finanzmanager von Unternehmen erstellt wird. Mit der Machbarkeitsstudie soll ermittelt werden, wie erfolgversprechend diese Geldanlage ist und welchen finanziellen Nutzen sie bringen kann. Die Erstellung eines Investment Memorandums verfolgt im Wesentlichen das gleiche, aber für Investoren wird ein Investment Memorandum erstellt.

Nachdem sie eine Machbarkeitsstudie erstellt haben, erstellen sie ein gründlicheres Dokument, das definiert, wie sich ein neu erstelltes Produkt oder ein Projekt unter den Bedingungen des bestehenden Marktes verhalten wird. Und auch welche Auswirkungen auf das geplante Projekt bereits bestehende Wettbewerbsfaktoren im Markt haben, sowie gegenwärtige und zukünftige Risiken. Diese Art von Dokument wird als Businessplan bezeichnet.
Im Zuge der Arbeit mit einem Businessplan beginnt in der Regel eine Erhöhung der Kosten einer kaufmännischen Struktur, verbunden mit dem Arbeitsbedarf im Bereich der Forschung im Bereich Marketing. Ziel dieser Studien ist es festzustellen, inwieweit die Annahmen der Machbarkeitsstudie mit den Daten übereinstimmen, die im Rahmen dieser Studien erhoben werden. Führen diese Studien dazu, dass im Zuge der Marktforschung die Daten, Annahmen und Vorschläge der Machbarkeitsstudie bestätigt werden, ist das Projekt antragsberechtigt. Finanzielle Berechnungen bilden später die Grundlage des Investment Memorandums.

Die Geburtsphase eines neuen Unternehmens ist für Finanzmanager äußerst anspruchsvoll. In dieser Phase beginnt die Definition und Gestaltung der Unternehmenspolitik, es beginnen Informationen zu fließen, die echte Informationen über die möglichen Seiten und Entwicklungsgeschwindigkeiten liefern.

Was ist der Unterschied zwischen einem Investment Memorandum und einer Machbarkeitsstudie?.

Im Zuge der Bewertung der gegenwärtigen Situation des Unternehmens sowie möglicher zukünftiger Risiken wird ein Dokument, das sogenannte „Investment Memorandum“, entwickelt. Der Hauptzweck des Investitionsmemorandums besteht darin, bei Bedarf externe Finanzierungen für das bestehende Projekt zu gewinnen.

In den meisten Fällen wird ein Investment Memorandum von einem Beratungsunternehmen auf der Grundlage eines Businessplans erstellt und unterscheidet sich davon dadurch, dass es Investitionsinformationen enthält.

In dieser Phase müssen die Finanziers des Unternehmens die Marktlage ständig überwachen. Ziel dieser Arbeit ist es, konkurrierende Strukturen zu beobachten, neue Chancen in bestehenden Märkten zu identifizieren und mögliche neue Nischen für die Entwicklung zu finden.

Gleichzeitig besteht die Hauptaufgabe darin, den Entwicklungsstand zu berechnen und zu identifizieren, in dem das Unternehmen benötigt finanzielle Investitionen, ein Investment Memorandum schreiben und strategische Investitionen in Ihr Projekt gewinnen. Darüber hinaus müssen Finanzmanager die Höhe der notwendigen Finanzspritzen in das Projekt ermitteln und berechnen. Der Zeitraum, in dem die Finanzmanager des Unternehmens mit der Ausarbeitung verschiedener Entwicklungsszenarien beginnen, ist der erste Zeitraum bei der Erstellung eines Investitionsmemorandums. Es werden verschiedene Szenarien für die Entwicklung von Ereignissen ermittelt. Pessimistisches Szenario (alle möglichen Folgen einer unzureichenden Finanzierung und der damit verbundenen Rentabilitätsindikatoren und Risiken für das Unternehmen werden berechnet). Ein optimistisches Szenario für die Entwicklung von Ereignissen, bei denen es notwendig ist, die Wirtschaftsindikatoren mit ausreichenden Mitteln abzubilden.

Wie erstellt man einen Business Case richtig? Empfehlungen mit Beispielen. (10+)

Wirtschaftliche Begründung. Beispiel

Das Material ist eine Erklärung und Ergänzung zum Artikel:
Rechtfertigung. Zusammenstellungstipps
Wie schreibe ich, verfasse eine Begründung? Wie ist die vorgeschlagene Entscheidung zu begründen?

Der Business Case rechtfertigt Kosten auf Basis erwarteter Umsatzsteigerungen oder Kostensenkungen. Das heißt, es wird vorgeschlagen, bestimmtes Geld auszugeben, um in Zukunft mehr zu verdienen oder weniger auszugeben.

Der Business Case hat zwei Feinheiten. Erstens, muss man berücksichtigen, dass Geld heute wertvoller ist als Geld nach einiger Zeit. Oft gibt es kein freies Geld, man muss es sich gegen Zinsen leihen. Selbst wenn es kostenloses Geld gibt, besteht die Alternative darin, es auf eine Einzahlung zu legen. Wenn wir uns entscheiden, dieses Geld anzulegen, verlieren wir die Zinsen, die wir auf der Einlage verdienen könnten. Wir müssen also nachweisen, dass die Wirkung unserer vorgeschlagenen Ausgaben die Zinsen für das Darlehen abbezahlt oder die Zinsen für die Einlage übersteigt. Zweitens, müssen Sie nachweisen, dass die geplanten Ausgaben tatsächlich die geplanten Einnahmen oder Einsparungen bringen.

Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel für den Business Case für die Automatisierung mit Kommentaren geben. Alle Figuren sind frei erfunden.

Wirtschaftliche Begründung

Beschreibung des Projekts

In einem Reinigungsunternehmen (einem Unternehmen zur Reinigung der Räumlichkeiten von Kunden) wird vorgeschlagen, einzuführen automatisches System Reinigung von Räumlichkeiten auf der Basis eines spezialisierten Roboters. Die Produktivität eines Moduls des Systems beträgt 200 qm. m / Stunde, was der Arbeit von zwei Mitarbeitern entspricht (Mitarbeiter arbeiten 40 Stunden pro Woche, und das Modul kann 24 Stunden am Tag arbeiten). Stromverbrauch - 0,3 kW. Es wird vorgeschlagen, 10 solcher Module einzuführen.

Erstinvestition

Die Kosten des Systems betragen 300 Tausend Rubel. Die Finanzierung soll über ein Darlehen von 12 % pa erfolgen.

Laufende Ausgaben

Der Betrieb von 10 Modulen erfordert die Einstellung einer Person für die Administration, Programmierung und Wartung des Systems. Das Gehalt eines solchen Mitarbeiters beträgt 50 Tausend Rubel. Unter Berücksichtigung der einheitlichen Sozialsteuer werden sich die Lohnkosten auf etwa 65 Tausend Rubel belaufen. Die Zinsen für das Darlehen betragen 30 Tausend Rubel. Die Stromkosten (bei Kosten von 5 Rubel für kW / h) betragen etwa 11 Tausend Rubel.

Kosteneinsparungen

Durch die Einführung von Robotermodulen werden 9 Mitarbeiter, die mit der manuellen Reinigung beschäftigt sind, reduziert. Derzeit sind 10 Mitarbeiter beschäftigt. Man muss mit heiklen Operationen allein gelassen werden. Die Kosten für die Gehaltsabrechnung für einen solchen Mitarbeiter betragen 40.000 Rubel. Gesamtersparnis 360 Tausend Rubel.

Zusätzliches Einkommen

Die Implementierung wird es ermöglichen, die Kapazität des Unternehmens zu verdoppeln und zusätzliche Bereiche für die Wartung zu gewinnen. Unter Berücksichtigung der Tatsache, dass das monatliche Einkommen des Unternehmens 600 Tausend Rubel ohne Mehrwertsteuer beträgt, beträgt das Einkommen nach der Umsetzung 1,2 Millionen Rubel.

Darüber hinaus werden Risiken im Zusammenhang mit Personalschwierigkeiten, Arbeitsunfähigkeit und vorübergehenden Ausfallzeiten reduziert. Wenn einer der Kunden ablehnt, bevor ein neuer gewonnen wird, kann es zu vorübergehenden Ausfallzeiten kommen. Die Ausfallkosten einer Reinigungsanlage sind deutlich geringer als die eines Mitarbeiters.

Schlussfolgerungen. Entscheidungsentwurf

Der Nettoeffekt aus der Einführung der Module wird 1.454 Tausend Rubel betragen. Es wird vorgeschlagen, die Entscheidung über den Erwerb und die Einführung des Systems zu genehmigen.

Anwendungen

Technische Dokumentation für Erntemodule. Vorvertrag für einen Bankkredit. Detaillierte wirtschaftliche Berechnungen.

Im Internet gibt es die Meinung, dass eine Machbarkeitsstudie (Feasibility Study) eine verkürzte Version eines Businessplans ist, in der es keinen (oder stark komprimierten) Marketingteil gibt. Es ist nicht so. Eine Machbarkeitsstudie ist ein Dokument, das beweist, dass ein Projekt technisch machbar und wirtschaftlich tragbar ist. Meiner Meinung nach ist genau diese Definition die einzige und vollständige. Eine Machbarkeitsstudie ist ein Ideendokument.

Um es ganz klar zu machen, werde ich auch die Definition eines Businessplans (BP) geben. BP ist ein Dokument, das detaillierte Informationen darüber liefert, wer das Projekt wie, in welchem Zeitrahmen und in welchem Markt umsetzen wird. Teil des BP ist natürlich zwangsläufig eine Machbarkeitsstudie, denn jedes Projekt beginnt mit einer technischen und wirtschaftliche Analyse... Ein Businessplan ist ein Implementierungsdokument (siehe So schreiben Sie einen Businessplan).

Die wichtigsten Abschnitte der Machbarkeitsstudie

1. Name

2. Zweck des Projekts

3. Grundlegende Informationen zum Projekt

4. Geschäftsfall

4.1. Kosten der Projektimplementierung

4.2. Gewinnberechnung

4.3. Ökonomische Indikatoren Effizienz

5. Optional

6. Bewerbungen

Hier haben wir den ungefähren Inhalt der Machbarkeitsstudie angegeben. Dies sind natürlich nur die Hauptabschnitte der Machbarkeitsstudie, es können auch weitere Abschnitte sein, wenn diese für die Umsetzung Ihres Projekts nicht ausreichen.

Abschnitte der Machbarkeitsstudie - Beschreibung

1. Name

Lakonischer (kurzer, aber aufschlussreicher) Name des Projekts. Zum Beispiel: Zentrum für Feinmechanik.

2. Zweck des Projekts

So kurz wie möglich darüber, was die Hauptidee des Projekts ist. Nach der Lektüre sollte der Investor interessiert sein, aber denken Sie daran, wenn hier viel Text steht, wird der Investor ihn überhaupt nicht lesen - er wird Ihnen einfach sagen: "Das finde ich nicht interessant."

3. Grundlegende Informationen zum Projekt

Hängt von einem bestimmten Projekt ab, kann Abschnitte enthalten:

Tätigkeitsarten des Unternehmens / Produktarten.
Produktionskapazitäten und Volumen.

4.1. Kosten der Projektimplementierung

Hier ist es erforderlich, eine erweiterte Liste der für die Durchführung des Projekts erforderlichen Arbeiten und deren Kosten bereitzustellen.

4.2. Gewinnberechnung

Hier sind die Berechnungen der Einnahmen und Ausgaben Designunternehmen bei seiner geplanten Produktionsauslastung sowie der Gewinnberechnung.

Ich weise darauf hin, dass Abschreibungsabzüge gesondert ausgewiesen werden müssen, Anleger können Abschreibungsabzüge als Gewinn aus der Tätigkeit des Unternehmens betrachten.

4.3. Wirtschaftsleistungsindikatoren

Basisindikatoren für die Anlageperformance:

Höhe der Investition
Jahresüberschuss
Diskontsatz
Amortisationszeit
Break-Even-Punkt (pro Jahr)

5. Optional

Die unterschiedlichsten Informationen, die für die Offenlegung der Idee des Projekts und seiner Wirtschaftlichkeit.

6. Bewerbungen

Fügen Sie Ihrer Machbarkeitsstudie unbedingt zusätzliches Material bei. Erstens wird Ihr Dokument solider aussehen und zweitens werden die Hauptabschnitte der Machbarkeitsstudie durch zusätzliches Material nicht überladen. Denken Sie jedoch daran, dass Sie auch dem Antrag kein Material von geringem Nutzen beifügen müssen - jedes Material sollte für den Investor einen Wert haben.

Die Machbarkeitsstudie soll prägnant und eindeutig die reine Idee des Projekts widerspiegeln. Die Machbarkeitsstudie sollte nicht mit Umsetzungsdetails belastet werden. Dieses Dokument wird benötigt, um die Aufmerksamkeit des Anlegers zu erregen. Wenn ein Investor an einem Projekt interessiert ist, wird ein Businessplan benötigt.

Bei der Entwicklung von Investitionsprojekten werden immer analytische Arbeiten durchgeführt, die darauf abzielen, ihre Aussichten, dh die potenzielle Rentabilität und mögliche Risiken, zu bewerten. Eine der wichtigsten Phasen der Projektbewertung ist die Erstellung einer Machbarkeitsstudie. Betrachten wir weiter, was eine Machbarkeitsstudie ist und wie man sie erstellt.

Machbarkeitsstudie - was ist das und wie unterscheidet sie sich von anderen ähnlichen Dokumenten?

Die Erstellung einer Machbarkeitsstudie ist das Ergebnis der Untersuchung des möglichen wirtschaftlichen Nutzens eines Investitionsprojekts, der Berechnung und Analyse seiner wichtigsten Indikatoren. Es ist ein offizielles Dokument, das alle notwendigen Recherchen enthält, die es ermöglichen, eine vernünftige vorläufige Schlussfolgerung über die Durchführbarkeit einer Investition in ein bestimmtes Projekt zu ziehen.

Eine Machbarkeitsstudie wird normalerweise nur für einen Teil des Geschäfts des Unternehmens erstellt, sie ermöglicht es Ihnen, das Ergebnis qualitativer oder quantitativer Änderungen seiner Aktivitäten zu bewerten. Basierend auf den Ergebnissen der Studie wird eine Schlussfolgerung gezogen über:

die Wirksamkeit von Investitionen in bestehende oder neue Arbeitsbereiche;
die Notwendigkeit zusätzlicher Kreditvergabe;
Übernahme- oder Fusionsmöglichkeiten;
Einführung neuer Technologien;
Auswahl der richtigen Ausrüstung;
Veränderungen in der Organisation der Unternehmensführung.

Es gibt andere Dokumente, die entwickelt werden, um die Durchführbarkeit von Geldanlagen zu bewerten, wie beispielsweise ein Geschäftsplan und ein Investitionsmemorandum. Die Machbarkeitsstudie weist sowohl eine Reihe von Gemeinsamkeiten als auch Unterschiede auf.

Das Investment Memorandum begründet die Machbarkeit einer Investition in das Unternehmen und richtet sich nach außen, an potenzielle Investoren, die bereit sind, in seine Umsetzung zu investieren. Machbarkeitsstudien haben eine eher utilitaristische Funktion: die Machbarkeit und Machbarkeit des Projekts zu bestimmen, d.h. dieses Dokument gilt eher intern.

Der Hauptunterschied zwischen einem Businessplan und einer Machbarkeitsstudie ist der Grad der Ausgereiftheit aller Indikatoren. Der Businessplan beschreibt alle Prozesse im Zusammenspiel mit Umweltfaktoren, zum Beispiel:

Analyse der Märkte und Trends in ihnen;
Marketing Strategien;
Beschreibungen von Dienstleistungen und Waren;
Risikoanalyse.

Es wird am häufigsten für die Gründung eines neuen Unternehmens zusammengestellt. Die Machbarkeitsstudie ist stärker auf die internen Bedürfnisse des Unternehmens ausgerichtet, weniger detailliert. Nicht selten wird eine Machbarkeitsstudie integraler Bestandteil eines Businessplans.

Regeln für Machbarkeitsstudien

Die Machbarkeitsstudie für jedes einzelne Projekt kann sich je nach Umfang, Komplexität und Schwerpunkt unterscheiden. Die Struktur der Machbarkeitsstudie und der Inhalt ihrer Teile werden vom Entwickler bestimmt, der für die Objektivität der Endergebnisse verantwortlich ist.

Die Begründung für ein Großunternehmen gliedert sich in mehrere aufeinander folgende Phasen:

Die erste ist ein allgemeines Verständnis der Machbarkeit des Projekts. Er skizziert kurz die vorgeschlagene Initiative unter Verwendung bekannter Analogien und verallgemeinerter Einschätzungen. Diese Stufe erfordert nicht erhebliche Kosten Geld und Zeit. Wenn die Geschäftsführung aufgrund der erhaltenen Daten entscheidet, dass der Vorschlag eine Perspektive hat, fahren Sie mit der nächsten Phase fort.
Die zweite wird als "Vorauswahl" bezeichnet, weil sie eine vorläufige Begründung mit einer Genauigkeit von Schätzungen innerhalb von + (-) 20 % bietet. Seine Kosten liegen in der Regel innerhalb von 1 % des Gesamtbudgets des Unternehmens.
Der dritte ist endgültig. Die Berechnung der Machbarkeitsstudie (vollständig) in diesem Stadium wurde mit einer Genauigkeit von + (-) 10 % ausgearbeitet und auf dieser Grundlage wird die endgültige Entscheidung getroffen.

Der komplette technische und wirtschaftliche Teil besteht aus folgenden Teilen:

Die angegebenen Komponenten der Machbarkeitsstudie des Projekts sind ein Muster, das auf die Herstellung von Produkten im Unternehmen anwendbar ist. Wenn es um den Bau- oder Dienstleistungssektor geht, können die internen Inhalte der Abschnitte anders aussehen.

Verschiedene Arten von Projekten und Merkmale der Begründungen für sie

Je nach Zielsetzung der Unternehmen unterscheiden sich die Berechnungen für diese zum Teil erheblich. Lassen Sie uns näher auf sie eingehen:

Betrifft die Frage ein größeres Unternehmen mit einem erheblichen Bedarf an finanzielle Resourcen, dann nutzen sie die Dienste spezialisierter Organisationen, die Erfahrung mit der Erstellung solcher Dokumente und der erforderlichen Spezialisten haben. Handelt es sich um ein unternehmensinternes Projekt mit geringem Volumen, können Sie mit einer eigenen finanziellen und wirtschaftlichen Einheit auskommen.

Machbarkeitsstudie für die Bauindustrie

Die Machbarkeitsstudie des Bauens hat ihre eigenen Merkmale. Für die Konstruktion eines Objekts ist dies das Hauptdokument in der Entwurfsphase. Auf dieser Grundlage werden Ausschreibungsunterlagen erstellt, Ausschreibungen zwischen Auftragnehmern organisiert, Verträge mit den Gewinnern geschlossen, Arbeitsdokumentation und Finanzierung eröffnet.

Die wichtigsten in der Machbarkeitsstudie gezeigten Lösungen sind:

volumetrische Planung;
technologisch;
Umweltschutz;
konstruktiv.

Wichtig sind auch die Sicherheitsaspekte der zukünftigen Anlage aus betrieblicher, sanitär-epidemiologischer und umwelttechnischer Sicht. Neben der Kosteneffizienz sollten auch die sozialen Auswirkungen nicht übersehen werden. Die erstellte Machbarkeitsstudie wird von der Aufsichtsbehörde koordiniert und genehmigt Exekutivorgane nach festgelegter Ordnung.

Als Beispiel können Sie eine ungefähre Machbarkeitsstudie für den Bau eines Wohnhochhauses geben. In diesem Fall enthält das Dokument die folgenden Abschnitte:

Erläuterungen Allgemeinesüber die vorgeschlagene Struktur. Es enthält Informationen über den Standort, den Zweck des Gebäudes, seine Fläche und Anzahl der Stockwerke, die geschätzten Gesamtkosten aller Räumlichkeiten, Netze und Geräte sowie eine Liste der Projektteilnehmer. Finanzierungsquelle sind Gelder von Eigenheimkäufern und ein Bankdarlehen. Beginn und Ende der Bauarbeiten sind angegeben.
Informationen über das zu bebauende Grundstück und Daten aus geologischen, hydrologischen, meteorologischen und geodätischen Untersuchungen.
Allgemeiner Bebauungsplan, einschließlich des Hauses selbst, des angrenzenden Territoriums und der sozialen Infrastruktureinrichtungen (sofern vorhanden) sowie der Verkehrsanbindung.
Technologische Lösungen im Bauwesen, zum Beispiel das Material, aus dem das Gebäude errichtet werden soll (Beton, Ziegel).
Lösungen architektonischer und baulicher Art, die alle funktionalen, sozialen, brandschutztechnischen, künstlerischen, hygienischen und hygienischen und sonstigen Anforderungen berücksichtigen, die für das komfortable Wohnen der Bewohner ausreichend sind.
Spezifikationen Engineering-Systeme, Netzwerke und Geräte. Nehmen wir dieses Beispiel. Das Haus soll 9 Aufzüge, einen modularen Heizraum, eine zentrale Wasserversorgung und Kanalisation installieren. Eine Gasversorgung ist nicht vorgesehen, es ist geplant, sie für den Haushaltsbedarf zu verwenden elektrische Energie deshalb sind in den Wohnungen Elektroherde installiert.
Leitung des Komplexes der Bau- und Montagearbeiten, Gewährleistung der Arbeitsbedingungen und der Sicherheit der Arbeiter.
Organisation des Bauablaufs (Verfügbarkeit Kalenderplan nach Prozess).
Maßnahmen zur Einhaltung von Normen zum Schutz der natürlichen Umwelt sowie zur Verhütung von Notfällen und zur Organisation des Zivilschutzes.
Geschätzte Dokumentation.
Wirtschafts- und Marketingberechnungen (Plan für den Verkauf von Wohnungen nach Jahren, Berechnungen für einen Kredit bei einer Bank, Zahlung für die Dienstleistungen von Auftragnehmern und Lieferanten).
Erwartet finanzielle Ergebnisse... Hier verkalkulieren sich alle Zahlungsströme, Struktur der Geldquellen, alle möglichen Verluste und Gewinne. Die Höhe der Kapitalrendite wird berechnet, NPV, IRR. Alle Cashflows werden auf Basis der Projektdauer diskontiert.

Jede Machbarkeitsstudie ist auf ihre Art einzigartig. Trotz der allgemeinen Punkte wird sich das Abschlussdokument für den Bau beispielsweise eines Krankenhauses radikal von der Modernisierung einer Bergbau- und Aufbereitungsanlage oder der Erweiterung einer Autowerkstatt unterscheiden. Es ist wichtig, dass die Organisation, die die Dokumentation erstellt, die aktuelle Situation in einem bestimmten Marktsegment unter Kontrolle hat und in der Lage ist, richtige Schlussfolgerungen über den relativen Erfolg der vorgeschlagenen Initiative zu ziehen.

Wie schreibt man eine Machbarkeitsstudie (FS)? Ja, es ist elementar, Sie müssen nur das GOST 24.202-80 System der technischen Dokumentation für ACS öffnen. Anforderungen an den Inhalt des Dokuments "", obwohl es in der Russischen Föderation nicht gilt, und dann dem Text dumm und formell folgen, da es (höchstwahrscheinlich) keinen vollwertigen Ersatz dafür gibt, die Machbarkeitsstudie jedoch nicht noch storniert. Besser, als alle Arten von Ad-Libbing als Machbarkeitsstudie zu betreiben. Ausgabe vom 20.06.2018.

Wie schreibt man eine Machbarkeitsstudie (FS)?

Erstellt am 19.12.2016 13:08:53

Das Fehlen eines vollwertigen Ersatzes für viele der sowjetischen Standards, die nicht mehr funktionieren, ist gelinde gesagt Sabotage von außen. So zum Beispiel GOST 22352-77 Herstellergarantien. Ermittlung und Berechnung von Gewährleistungsfristen in Normen und technischen Bedingungen. Die allgemeinen Bestimmungen sind auch in der RF außer Kraft gesetzt. Was sollen die Entwickler also tun, denn Gewährleistungspflichten, sowie Machbarkeitsstudien, wurde nicht abgesagt ?! Verwenden Sie nur das abgelaufene, aber ohne sie direkt in den Texten der zu entwickelnden Dokumente zu erwähnen .

Aber zurück zum Thema und öffnen Sie GOST 24.202, fangen wir an mit allgemeine Bestimmungen... Gemäß Abschnitt 1.1 von GOST 24.202-80 soll das Dokument "Machbarkeitsstudie für die Erstellung eines automatisierten Kontrollsystems" (Machbarkeitsstudie für ein automatisiertes Kontrollsystem) die produktions- und wirtschaftliche Notwendigkeit sowie die technische und wirtschaftliche Machbarkeit der Erstellung belegen oder Entwicklung eines automatisierten Kontrollsystems (im Folgenden als Erstellung eines automatisierten Kontrollsystems bezeichnet).

Somit wird der Zweck des Dokuments mehr als offensichtlich. Für Spezifika ist es sinnvoll, auf die Systeme zu verweisen elektronische Dokumentenverwaltung, die fast alle umfassen, sei es Buchhaltung, Personalakten und dergleichen. Es ist ganz klar, dass die Buchhaltung in ihrer klassischen "Papierform" nicht sehr effektiv ist - dann eilen Tanten mit dicken Ärschen oder Onkel in Überärmeln herum, geben sie sich gegenseitig weiter, füllen einen Haufen aller Arten von Buchhaltungsjournalen, machen eine viel und schafft eine komplette organisatorische Verwirrung.

Wie wir in den vorherigen Artikeln angedeutet haben, müssen alle organisatorischen Probleme gelöst werden (durch technische Mittel, durch Automatisierung, wodurch der Anteil der Handarbeit reduziert wird) - dies ist die produktionstechnische und wirtschaftliche Notwendigkeit. Nun zum technischen und wirtschaftlichen: Jede kompetente und sinnvolle Automatisierung einer Tätigkeit führt immer zu einer Steigerung dieser wirtschaftlichen Tätigkeit, natürlich abzüglich aller Arten von Kosten. Es ist einfach.

Weiter. Gemäß Abschnitt 1.4 von GOST 24.202-80 für neu entworfene und gebaute Ausgangsdaten, die zum Schreiben einer Machbarkeitsstudie für ein automatisiertes Steuerungssystem erforderlich sind, werden auf der Grundlage analoger Objekte ermittelt. Es ist heutzutage in Mode, analoge Objekte zu benennen, ihre Analyse ist notwendig, da es immer einfacher ist, etwas nicht von Grund auf neu zu schaffen, sondern auf der Grundlage vorhandener Erfahrungen, inländischer und (oder) ausländischer.

Und schließlich sollte man sich nicht schämen, dass es in der Rede in GOST 24.202-80 um eine Machbarkeitsstudie für die Kreation geht ACS... ACS ist nur eine der Unterarten, daher ist eine Machbarkeitsstudie für ein ACS durchaus auf jedes AC anwendbar.

Zu Aufbau und Inhalt der Machbarkeitsstudie (FS)

Gemäß Abschnitt 2.1 von GOST 24.202-80 sollte das Dokument der Machbarkeitsstudie des ACS die folgenden Abschnitte enthalten:

Einleitung;
Eigenschaften des Objekts und das bestehende System Verwaltung;
, Kriterien und Grenzen für die Erstellung von ACS;
und das automatisierte Kontrollsystem erstellt wird;
erwartete technische und wirtschaftliche Ergebnisse der Schaffung eines automatisierten Kontrollsystems;
Schlussfolgerungen und Angebote.

Was könnte an dieser Anforderung nicht offensichtlich sein? Ja, alles ist offensichtlich, Sie müssen nur die oben aufgeführten Abschnitte und den Stil der 1. Ebene erstellen, wenn jemand anderes das Wort verwendet. Stil wird übrigens durch unterschiedliche Standards auf unterschiedliche Weise definiert - und so.

Arbeitsgrundlage (zur Erstellung einer Machbarkeitsstudie - Machbarkeitsstudie)

Die Grundlage für die Arbeit (zur Entwicklung einer Machbarkeitsstudie - Machbarkeitsstudie) - was kann ich hier schreiben? Die Gründe für die Ausführung der Arbeiten können unterschiedlich sein: ein Auftrag während der Ausführung, eine Vereinbarung mit einem Kunden, Unterlagen, ein betriebstechnischer Hinweis und vieles mehr. Unnötiges löschen.

Name der Kundenorganisation (Machbarkeitsstudie - Machbarkeitsstudie)

Der Name der Kundenorganisation (Machbarkeitsstudie - Machbarkeitsstudie) - falls vorhanden. Wenn die Entwicklung proaktiv durchgeführt wird, ist der Kunde höchstwahrscheinlich das Top-Management des ausführenden Unternehmens (oder das Management einer verwandten Abteilung desselben Unternehmens).

Name der an der Arbeit beteiligten Organisationen (für die Entwicklung der Machbarkeitsstudie)

Die Namen der an der Arbeit beteiligten Organisationen (zur Entwicklung der Machbarkeitsstudie) können und müssen alle aufgeführt werden. Nun, es ist auch eine teilnehmende Organisation.

Beginn und Ende der Arbeiten (zur Erstellung einer Machbarkeitsstudie - Machbarkeitsstudie)

Quelle ist entweder der Kunde oder der Staatshaushalt oder der Auftragnehmer selbst finanziert sich selbst. Die Höhe der Finanzierung wird normalerweise durch Etappen und Arbeitsschritte beschrieben (eine Etappe oder Etappe abgeschlossen - eine Finanzierung in einer bestimmten Höhe erhalten), die tatsächlich das Finanzierungsverfahren darstellt.

Liste der normativen und technischen Dokumente, Lehrmaterial in der Machbarkeitsstudie verwendet - hier ist eine Liste von Standards und Richtlinien. Für alle Arten von automatisierten Systemen sind dies GOSTs des 34. Komplexes und (als Richtlinien) ebenfalls.

Über Referenzstandards

Referenzstandards in GOST 34.xxx und RD 50-34.698-90 werden bei weitem nicht immer explizit angegeben. So zum Beispiel in den Unterkapiteln „Zuverlässigkeitsanforderungen“ und „Sicherheitsanforderungen“ Leistungsbeschreibung gemäß GOST 34.602 werden sie nicht angegeben, aber diese Unterabschnitte sollten gemäß GOST 27.xxx bzw. GOST 12.xxx entwickelt werden. Aber die Bauern wissen es nicht und fragen daher, was sie in diese schreiben sollen?!

Unterabschnitt „Qualitätsanforderungen Software-Tools"Sollte gemäß GOST 28195 entwickelt werden," Anforderungen an die Systemdiagnose "- gemäß GOST 20911.

Mit anderen Worten, an jeden Abschnitt (Unterabschnitt usw.) der technischen Aufgabe kann und sollte die entsprechende Referenznorm oder Normenreihe "angeschraubt" werden, aber dies wurde zunächst nicht getan, und dann die gesamte Normenreihe für automatisierte Systeme seit Beginn seiner Tätigkeit wurde es nie wirklich überarbeitet (dies geht aus den Worten von Herrn hervor). Das ist verständlich, die 34. Normenreihe stammt aus 89-90 Jahren des letzten Jahrhunderts, als Gorbatschows Perestroika-Durcheinander praktisch zum Zusammenbruch des Landes geführt hatte und alle keine Zeit für eine Standardisierung hatten, hätten sie überlebt ...

Merkmale der Anlage und des bestehenden Kontrollsystems

Gemäß Abschnitt 2.3 von GOST 24.202-80 sollte der Abschnitt „Merkmale der Einrichtung und des bestehenden Kontrollsystems“ Folgendes enthalten:

allgemeine Eigenschaften des Objekts;
Merkmale der Produktion und der wirtschaftlichen Tätigkeiten, Organisation und Gegenstand;
Merkmale des bestehenden Managementsystems und seiner Struktur, die die Verteilung der Managementfunktionen zwischen den Elementen angeben;
Eigenschaften, verwendet und Kontrollen;
Liste und Beschreibung von Mängeln in der Organisation und Verwaltung der Einrichtung (in Managementmethoden, organisatorische Struktur Management, Ausübung von Managementfunktionen, Bereitstellung von Informationen usw.);
Bewertung von Produktionsverlusten aufgrund von Mängeln in der Organisation und Verwaltung der Anlage als Ganzes und ihrer Teile (Verschlechterung der technischen, wirtschaftlichen und sozialen Leistungsindikatoren der Anlage und ihrer Teile);
Merkmale der Bereitschaft der Einrichtung, ein automatisiertes Kontrollsystem zu schaffen.

Hinweis - Für Objekte mit entwickeltem ACS enthält der Abschnitt die Eigenschaften der automatisierten und nicht automatisierten Teile des bestehenden Kontrollsystems.

Wir erstellen auch dumm und formal die entsprechenden Unterabschnitte, indem wir sie kopieren und nicht vergessen, sie kompetent zu "deklarieren und zu konjugieren".

Allgemeine Eigenschaften des Objekts

Allgemeine Eigenschaften des Objekts - in Beziehung allgemeine Eigenschaften Objekt kann sogar mit Solovyov gefüllt werden. Am sinnvollsten ist es, auf die offizielle Website des Kunden zu gehen und dort den Abschnitt „Über das Unternehmen“ oder eine ähnliche Bedeutung zu kopieren. Hier ist ein einfaches Beispiel:

OOO Gazprom dobycha irgendwo gibt es ein mächtiges, hochprofitables Unternehmen, dessen Umfang umfasst:

Suche und Exploration neuer Öl- und Gasvorkommen;
Intensivierung bestehender Felder;
Produktion von Gas, Kondensat, Öl;
Herstellung von Kohlenwasserstoff-Rohstoffen;
Bereitstellung von Dienstleistungen zur Aufbereitung von Rohstoffen von Drittanbietern;
Transport von Gas, Kondensat, Öl und Produkten aus deren Herstellung;
Versorgung der Region mit Gas und Flüssigbrennstoff;
Gewährleistung der Arbeits- und Umweltsicherheit beim Betrieb gefährlicher Produktionsanlagen;
Umweltüberwachung.

OOO Gazprom dobycha irgendwo dort produziert hochliquide Wettbewerbsprodukte:

trockenes Gas;
Flüssiggas;
stabiles Kondensat mit Öl;
breiter Anteil an leichten Kohlenwasserstoffen;
technisches Propan-Butan;
Ethan;
Helium (gasförmig, flüssig);
Geruchsstoff;
schwefel (flüssig, klumpig, körnig);
flüssiger Sauerstoff;
ein flüssiger Stickstoff".

Und in diesem Sinne.

Beschreibung der Produktions- und Wirtschaftstätigkeiten, organisatorische und Produktionsstruktur Objekt - das ist schwieriger. Um all dies zu beschreiben, sollten Sie das Material öffnen und mit besondere Wachsamkeit siehe Stufen 1.1 und 2.1. Tatsächlich ist das Vorprojektbefragung, die im Artikel beschrieben wurde.

Sie werden zögerlich und verwirrt sein, Ihnen über organisatorische und wirtschaftliche Aktivitäten in Bezug auf ihren aktuellen Zustand zu berichten, aber sie werden es tun. Angenommen, alles dreht sich um denselben Workflow. Über die Organisationsstruktur des Objekts - vielleicht, aber auf der Ebene der Organisations- und Personalstruktur der Organisation, über vertikale und horizontale Verbindungen zwischen Abteilungen.

Aber die Produktionsstruktur kann ruhig gehalten werden. Bei der Untersuchung eines Energieversorgungsunternehmens wurden Informationen über die Anordnung von unterirdischen Stromkabelnetzen mit Bezug auf eine Karte des Gebiets angefordert, die jedoch sofort verweigert wurden, da sie einfach geheim sind. Das Beispiel mag nicht sehr erfolgreich sein, aber es spiegelt das Wesentliche wider.

Beschreibung des bestehenden Managementsystems und seiner Strukturelemente unter Angabe der Verteilung der Managementfunktionen auf die Elemente der Organisationsstruktur

Merkmale des bestehenden Managementsystems und seiner Strukturelemente mit Hinweis auf die Verteilung der Managementfunktionen auf die Elemente der Organisationsstruktur - dieser Unterabschnitt wiederholt weitgehend den vorherigen.

Beschreibung der Managementfunktionen, angewandten Methoden und Mittel des Managements

Die Beschreibung der Kontrollfunktionen, der verwendeten Methoden und Kontrollen - auch diese, aber nur auf einer detaillierteren Ebene. All dies ist nach den Ergebnissen der Vorprojektbefragung unterschrieben. Dieser und die beiden vorherigen Punkte sind „drei Stiefel – ein Paar“.

Liste und Merkmale von Mängeln in der Organisation und Verwaltung der Einrichtung (in den Managementmethoden, der organisatorischen Managementstruktur, der Ausübung der Managementfunktionen, der Bereitstellung von Informationen usw.)

Die Liste und Merkmale der Mängel in der Organisation und Verwaltung des Objekts (in den Managementmethoden, der Organisationsstruktur des Managements, der Wahrnehmung von Managementfunktionen, der Bereitstellung von Informationen usw.) - über diese richtigen Dinge kann man lange sprechen Zeit

Über die Unzulänglichkeiten der Organisation - wer erinnert sich während Ö aber es war notwendig, sich für die Wurst anzustellen, bis der Verkäufer sie gewogen und den Preis bekannt gegeben hat, dann, den Preis bereits kennend, an der Kasse anstehen und den Scheck lochen und dann mit dem Scheck zur Theke zurückkehren und abholen seine Wurst auf. Oder was in allen kommunalen Organisationen vor der Einführung von "einem (einzelnen) Fenster" passierte - für jedes Stück Papier musste man sich in jedem separaten Fenster anstellen und dann zu anderen, um dieses Stück Papier dorthin zu transferieren und einen anderen erhalten.

In diesem Unterabschnitt ist es notwendig, all den Unsinn zu beschreiben, der derzeit stattfindet und den wir nur allzu gerne kritisieren

Gesondert über die Bereitstellung von Informationen. Unter der Union, in mehr oder weniger ernsthaften Organisationen, war das BNTI-Büro immer präsent. Und sogar die Abteilungen sind ONTI. Was sie taten: Sie verschickten Papierkarten an die Abteilungsleiter, die das Thema der Abteilung oder einen bestimmten Leiter enthielten. Dies war nicht sehr effektiv, da es manuell nach formalen Zeichen - und nicht nach semantischen Inhalten - durchgeführt wurde.

Bewertung von Produktionsausfällen aufgrund von Mängeln in der Organisation und Verwaltung der Anlage als Ganzes und ihrer Teile (Verschlechterung der technischen, wirtschaftlichen und sozialen Leistungsfähigkeit der Anlage und ihrer Teile) - nehmen wir als Beispiel die Warteschlange an den Kassen bei Six oder ähnlichen Einrichtungen. Die Leute flippen aus und werden wütend, wenn zwei von zehn Kassen funktionieren, viele werfen einfach Körbe oder Karren und gehen ohne einkaufen. Direkte Verluste - ein Rückgang von Umsatz und Ertrag, d.h. Ökonomische Indikatoren. Und sozial auch noch - ein wütender Käufer geht mit dem Gedanken "Ja, damit ich hier mal wieder floppe...". Das Image der Organisation geht verloren und die „Loyalität“ der Kunden sinkt.

Merkmale der Bereitschaft der Anlage, ein automatisiertes Kontrollsystem zu erstellen

Merkmale der Bereitschaft der Anlage, ein automatisiertes Leitsystem zu erstellen - Es müssen einige Anfangsvoraussetzungen gegeben sein, die die Erstellung und Implementierung eines automatisierten Systems in der Anlage vereinfachen. Wenn die Einrichtung zum Beispiel über das lokale Netzwerk, verkabelt oder drahtlos, dann ist das Objekt MEHR bereit, und wenn nicht, dann WENIGER

Es gibt einen Personalstab, der in der Lage ist, die AU zu bedienen - MEHR bereit, nicht - WENIGER. Und so weiter.

Ziele, Kriterien und Grenzen der Erstellung von ACS

Gemäß Abschnitt 2.4 von GOST 24.202-80 sollte der Abschnitt „Ziele, Kriterien und Einschränkungen für die Erstellung eines automatisierten Kontrollsystems“ Folgendes enthalten:

die Formulierung von Produktions-, wirtschaftlichen, wissenschaftlichen, technischen und wirtschaftlichen Kriterien und Kriterien für die Schaffung eines automatisierten Kontrollsystems;
Merkmale von Beschränkungen bei der Erstellung von ACS.

Hinweis - Die Ziele und Kriterien für die Erstellung von ACS sollten in Form von Änderungen an den relevanten angegeben werden.

Formulierung von produktionstechnischen, wirtschaftlichen, wissenschaftlichen, technischen und wirtschaftlichen Zielen und Kriterien zur Erstellung eines automatisierten Kontrollsystems

Die Formulierung von produktionstechnischen, wirtschaftlichen, wissenschaftlichen, technischen und wirtschaftlichen Zielen und Kriterien für die Erstellung eines automatisierten Kontrollsystems - wir werden uns nicht um Ziele kümmern, wir geben einen Link zu einem der vorherigen Artikel, alles ist darin klar beschrieben und es tut es macht keinen Sinn, sich zu wiederholen. Auch bei den Kriterien liegt alles auf der Hand, das ist - das Verhältnis, das den Leistungsgrad charakterisiert und je nach eingesetzten Wirkungen oder konkreten Leistungsergebnissen unterschiedliche Zahlenwerte annimmt [aus Abschnitt 6 des Anhangs. 1 GOST 34.003-90].

Merkmale der Beschränkungen bei der Erstellung von ACS

Merkmale von Beschränkungen bei der Einrichtung eines automatisierten Kontrollsystems - beispielsweise der Kostenvoranschlag für ein Bankett anlässlich der Abstimmung und Genehmigung einer Machbarkeitsstudie sollte diesen und jenen Betrag nicht überschreiten. Was ist nicht Einschränkung? Jene. von diesem und jenem Betrag auf einen anderen Betrag absenken - und das ist schon Änderungen Werte relevanter Indikatoren .

Funktionen und Aufgaben des erstellten ACS in der Machbarkeitsstudie (FS)

Gemäß Abschnitt 2.5 von GOST 24.202-80 sollte der Abschnitt "Funktionen und Aufgaben des erstellten ACS" enthalten:

Begründung der Wahl der Liste der Funktionen und Komplexe von Managementaufgaben (Aufgaben) mit Angabe der Umsetzung;
Anforderungen an die Merkmale der Umsetzung von Funktionen und Managementaufgaben gemäß den aktuellen regulatorischen und technischen Dokumenten, die die allgemeinen technischen Anforderungen für einen bestimmten ACS-Typ festlegen;
zusätzliche Anforderungen an das ACS als Ganzes und seine Teile unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Kontrollobjekts und des erstellten ACS.

Wir arbeiten weiterhin mit Liebe zum Detail, siehe unten.

Begründung der Wahl der Liste der automatisierten Funktionen und Komplexe von Managementaufgaben (Aufgaben) mit Angabe der Priorität der Umsetzung

Begründung der Auswahl der Liste der automatisierten Funktionen und Aufgabenkomplexe (Aufgaben) des Managements mit Angabe der Reihenfolge der Implementierung - hier ist es notwendig, zu subr zurückzukehren. Merkmale der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten, Organisations- und Produktionsstruktur der Anlage und der darunter liegenden, sie sagen alles, was wo schlecht ist, so dass die Liste von allem, was automatisiert werden muss, sofort klar wird.

Zur Priorität der Implementierung siehe.

Anforderungen an die Merkmale der Umsetzung von Funktionen und Managementaufgaben gemäß den aktuellen regulatorischen und technischen Dokumenten, die die allgemeinen technischen Anforderungen für einen bestimmten ACS-Typ festlegen

Anforderungen an die Merkmale der Umsetzung von Funktionen und Managementaufgaben gemäß den aktuellen regulatorischen und technischen Dokumenten, die die allgemeinen technischen Anforderungen für einen bestimmten ACS-Typ festlegen - nichts Neues, siehe Liste der regulatorischen und technischen Dokumente, verwendetes methodisches Material in die Machbarkeitsstudie.

Zusätzliche Anforderungen an das ACS als Ganzes und seine Teile unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Kontrollobjekts und des erstellten ACS

Zusätzliche Anforderungen an das ACS als Ganzes und seine Teile unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Steuerungsobjekts und des erstellten ACS - zum Beispiel AS -. Sie können getrost etwas über sie und Maßnahmen zur Einhaltung des Geheimhaltungsregimes hinzufügen.

Erwartete technische und wirtschaftliche Ergebnisse der Schaffung eines automatisierten Kontrollsystems

Gemäß Abschnitt 2.6 von GOST 24.202-80 sollte der Abschnitt „Erwartete technische und wirtschaftliche Ergebnisse der Schaffung eines automatisierten Kontrollsystems“ Folgendes enthalten:

eine Liste der wichtigsten Quellen der Wirtschaftlichkeit, die durch die Schaffung eines automatisierten Kontrollsystems erzielt wurde (einschließlich Einsparungen in der Produktion, Verbesserung, Steigerung der Arbeitsproduktivität usw.) und eine Bewertung der erwarteten Änderungen der wichtigsten technischen, wirtschaftlichen und soziale Indikatoren der Produktion und der wirtschaftlichen Tätigkeit der Einrichtung (z. B. Indikatoren der Nomenklatur und des Produktionsvolumens, Produktionskosten, Rentabilität, Abzüge von wirtschaftlichen Anreizfonds, sozialer Entwicklungsstand);
eine Einschätzung der voraussichtlichen Kosten für die Erstellung eines automatisierten Kontrollsystems mit ihrer Verteilung nach den Warteschlangen für die Erstellung eines automatisierten Kontrollsystems und nach Jahr;
erwartete verallgemeinerte Indikatoren für die wirtschaftliche Effizienz des ACS.

Hinweis - Der Abschnitt zeigt nur die Indikatoren für die Aktivität des Objekts an, die sich infolge der Erstellung des automatisierten Kontrollsystems ändern werden.

Kommentare sind hier vielleicht überflüssig. Obwohl...

Öffnen wir die Subr. Bewertung von Produktionsausfällen aufgrund von Mängeln in der Organisation und Führung der Anlage als Ganzes und ihrer Teile (Verschlechterung der technischen, wirtschaftlichen und sozialen Leistungsindikatoren der Anlage und ihrer Anlagenteile). Wie stark sinkt der Umsatz, wenn von zehn nur zwei Kassen arbeiten? Wirtschaftliche Verluste? Zweifellos! Dazu gehört auch das Ablaufen der Haltbarkeit von Produkten (mit ihrer anschließenden Entsorgung), übermäßige Belastung von Lagereinrichtungen - und diese sollten schnell genug geleert werden - die Ware sollte möglichst schnell zerstreut werden.

Schlussfolgerungen und Angebote

Gemäß Abschnitt 2.7 von GOST 24.202-80 sollte der Abschnitt „Schlussfolgerungen und Vorschläge“ aus den folgenden Unterabschnitten bestehen:

Schlussfolgerungen über die produktionstechnische und wirtschaftliche Notwendigkeit sowie die technische und wirtschaftliche Machbarkeit eines automatisierten Leitsystems;
Vorschläge zur Verbesserung der Organisation und des Managements;
Empfehlungen für die Erstellung von ACS.

Gemäß Abschnitt 2.7.1 von GOST 24.202-80 sollte der Unterabschnitt „Schlussfolgerungen zur produktionstechnischen und wirtschaftlichen Notwendigkeit sowie zur technischen und wirtschaftlichen Machbarkeit der Schaffung eines automatisierten Kontrollsystems“ enthalten:

Vergleich der erwarteten Ergebnisse der Schaffung eines automatisierten Kontrollsystems mit den festgelegten Zielen und Kriterien für die Schaffung eines automatisierten Kontrollsystems (in Bezug auf Zielindikatoren und regulatorische Anforderungen);
eine grundsätzliche Entscheidung über die Einrichtung eines automatisierten Kontrollsystems (positiv oder negativ).

Es ist auch einfach. Die Ziele sind, etwas zu verbessern, und die beabsichtigten Ergebnisse sind so und so. Gehen wir als Pluspunkt? Bußgeld! Wir akzeptieren grundsätzlich eine positive Entscheidung in der Frage der Gründung einer AU.

Gemäß Abschnitt 2.7.2 von GOST 24.202-80 sollte der Unterabschnitt „Vorschläge zur Verbesserung der Organisation und des Managements“ Vorschläge enthalten:

zur Verbesserung der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten;
Verbesserung der organisatorischen und funktionalen Strukturen des Managementsystems, der Managementmethoden, Entwicklung der Arten der ACS-Unterstützung usw.

ANMERKUNG Vorschläge sollten spezifisch sein und die Hauptbereiche für die Verbesserung der Organisation und des Managements widerspiegeln.

Alles wiederholt sich immer wieder - die Dokumente muss sich verschließen Vorschläge für:

zur Verbesserung der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten - siehe Merkmale der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten, Organisations- und Produktionsstruktur der Anlage;
Verbesserung der organisatorischen und funktionalen Strukturen des Managementsystems, der Managementmethoden, Entwicklung der Arten der ACS-Unterstützung usw. - siehe den gleichen Link.

Was ist im Rahmen der Verbesserung zu tun? Warteschlangen an den Kassen reduzieren, ein elektronisches Dokumentenmanagementsystem schaffen, damit sich Buchhalter nicht mit Papieren herumschlagen usw.

Gemäß Abschnitt 2.7.3 von GOST 24.202-80 sollte der Unterabschnitt „Empfehlungen für die Schaffung eines automatisierten Kontrollsystems“ Empfehlungen enthalten:

durch die Art des zu schaffenden automatisierten Kontrollsystems, seine Kompatibilität mit anderen automatisierten Kontrollsystemen und dem nicht automatisierten Teil des bestehenden Kontrollsystems;
über die organisatorische und funktionale Struktur des erstellten ACS;
über die Zusammensetzung und Eigenschaften von Teilsystemen und Arten der ACS-Unterstützung;
über die Organisation der Nutzung vorhandener und der Erwerb zusätzlicher Computerausrüstung;
durch die Zusammensetzung der Entwicklungsorganisationen, die an der Schaffung des ACS beteiligt sein müssen;
zur rationellen Organisation der Entwicklung und Umsetzung von ACS;
die wichtigsten und ergänzenden, externen und internen Finanzierungsquellen und -arten zu ermitteln und materielle Unterstützung ACS-Entwicklung;
um Produktionsbedingungen für die Schaffung eines automatisierten Kontrollsystems sicherzustellen;
andere Empfehlungen für die Schaffung von ACS.

Und Kommentare sind hier sicherlich überflüssig.