Was ist militärische Akzeptanz? Fünfte Annahme. Vorschriften über Militäreinsätze des Verteidigungsministeriums der Russischen Föderation

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Militärvertretungen des Verteidigungsministeriums (VP ​​MO)

1). Struktureinheiten Verteidigungsministerium der UdSSR (RF), um die Akzeptanz und Kontrolle über die Entwicklung von Entwurfsschätzungen und Entwurfsdokumentationen für den Bau von Einrichtungen der strategischen Raketentruppen sicherzustellen. Entstanden in den frühen 1960er Jahren. gemäß den Anweisungen des Generalstabs der Streitkräfte der UdSSR als Vizepräsident des Verteidigungsministeriums bei Design-, Entwicklungs-, Forschungs- und Produktionsorganisationen in Moskau, Leningrad, Kiew und anderen Städten.

In den Folgejahren wurden VPs bei Installations- und Inbetriebnahmeorganisationen sowie VPs geschaffen, um die Qualitätskontrolle und Abnahme der Geräteinstallation direkt auf Baustellen durchzuführen.

Das wichtigste 630 VP MO wurde im April 1961 am Gipropromtransstroy Design Institute (Moskau) gegründet. Oberst S.K. Kirilkin wurde zum ersten Chef ernannt – hochrangiger Militärvertreter des 630. Vizepräsidenten der Region Moskau.

Aufgrund der Volumenzunahme Design-Arbeit, kontrolliert vom VP MO, und um die Wirksamkeit der Verwaltung militärischer Missionen zu verbessern, wurden die Positionen von Bezirksingenieuren eingeführt, denen das VP MO unterstellt war. Die technische Leitung der Arbeit der Militärmissionen durch Bezirksingenieure erfolgte durch die technische Abteilung der Hauptingenieurdirektion (GIU) der Raketentruppen (RV). In den frühen 1960er Jahren. Oberst Ya.F. Lunev wurde zum Bezirksingenieur des 630. VP MO ernannt. In den folgenden Jahren waren die Bezirksingenieure des 630. VP MO die Obersten Sereda P.I., Rozhkov I.I., Panchenkov V.M., Zakalata D.K.

Mitte der 1960er Jahre. Intensität und Umfang der Design- und Ingenieurarbeiten haben stark zugenommen. Dies war auf das Programm zum Massenbau von Kampfraketensystemen (BMKs) vom Typ OS – Einzelstarts – zurückzuführen. Gleichzeitig traten Vizepräsidenten an folgenden Designinstituten auf: Tyazhpromelektroproekt des Ministeriums für Montazhspetsstroy der UdSSR; „Giprosvyaz“ des Kommunikationsministeriums der UdSSR; Zentrales Forschungsinstitut „Proektstalkonstruktsiya“; PMT-5 (CNPO „Cascade“); Später wurden Vizepräsidenten bei folgenden Unternehmen und Organisationen organisiert: VNPO „Cascade“ (Leningrad, Charkow); „Energosetproekt“; VNIIETO.

Im Jahr 1986, aufgrund durch Entscheidung Für den Entwurf neuer mobiler Eisenbahn-DBKs wurde das VP MO an spezialisierten Designinstituten gebildet: Promtransniiproekt (Moskau) und Moszheldorproekt (Moskau).

Den dem Bezirksingenieur 630 VP MO unterstellten VPs wurden gleichzeitig die Aufgaben der Überwachung und Annahme von Entwurfs- und Kostenvoranschlagsunterlagen übertragen Designorganisationen TsPI-31 MO, TsPI-20 MO sowie in der Kiewer Niederlassung von TsPI-20 MO. Aufgrund der gestiegenen Anforderungen an die Ausrüstung und die technischen Systeme der Sonderkonstruktionen des DBK waren an der Entwicklung des Designs Konstruktionsbüros von Fabriken und Forschungs- und Designverbänden wie KHEMZ (Charkow), OKBA (Moskau), VNII „Electroprivod“ und andere beteiligt In diesen Organisationen erfolgte die Abnahme und Kontrolle der Entwicklung der Konstruktionsdokumentation auch durch das VP MO, das der Staatsverwaltung der Russischen Föderation unterstellt ist.

In den 1970er Jahren im Zusammenhang mit der Gestaltung neuer Raketen- und Weltraumkomplexe, der Hauptteil wurde erstellt militärische Vertretung- 5346 VP MO am Giproaviaprom Design Institute (Moskau), das dem Bezirksingenieur Yu.M. Stebakov unterstellt war. Mit der Gründung der Military Space Forces (VKS) im Jahr 1982 wurde GUKOS vom Bezirksingenieur des 5346 VP MO und einer Reihe von Militärmissionen neu zugewiesen. Im Jahr 1988, nach der Auflösung der technischen Abteilung der Staatsverwaltung der Russischen Föderation, wurden die militärischen Vertretungen bei Design- und Ingenieurorganisationen dem Leiter der Designabteilung unterstellt.

Kopf 630 VP MO ca. 40 Jahre lang erfüllte es erfolgreich die ihm vom Kommando der Hauptdirektion der strategischen Raketentruppen übertragenen Aufgaben, um die Akzeptanz und Kontrolle über die Entwicklung von Entwurfsschätzungen für den Bau von Einrichtungen der Raketentruppen sicherzustellen.

590 VP MO wurde am 21. August 1959 unter SKTB-16 und dem Spetsmashmontazh Trust gegründet. Die vorrangige Aufgabe ist die Qualitätskontrolle des Baus Installationsarbeit bei DBK Strategic Missile Forces. Oberst G. N. Serkov wurde der erste hochrangige Militärvertreter.

Im Jahr 1987 wurden 590 Vizepräsidenten des Verteidigungsministeriums durch Beschluss des Generalstabs der Streitkräfte umfassend. Innerhalb der Militärmission wurden mehrere Zweige gebildet. Das Angebot an akzeptierten Militärprodukten hat zugenommen. In der Militärvertretung erschienen Spezialisten: Mechaniker, Bahnwärter, Elektriker und andere. Seit den 90ern Das Personal der 590. Luftlandetruppen des Verteidigungsministeriums der Russischen Föderation und seiner Zweigstellen beteiligt sich an der Indienststellung des Raketensystems Topol-M Prototypen ein stationärer Gefechtsstand und ein internes Stromversorgungssystem, hergestellt in russischer Zusammenarbeit.

Derzeit führt 590 VP die Qualitätskontrolle von Design, Installation und technologischer Dokumentation sowie die Abnahme von Installationsarbeiten in Einrichtungen der Strategic Missile Forces durch die Leiter des 590 VP MO durch verschiedene Jahre es gab Oberst Aralovets A.P., Zagniy A.I., Sokolov A.G., Pupkov A.A., Kirillovich V.I., Alekseev D.V. Derzeit wird es von Oberst O.V. geleitet.

2757 VP MO, gegründet auf der Grundlage der Anweisung des Generalstabs der Streitkräfte der UdSSR vom 25. Mai 1965 zur Überwachung der Umsetzung festgelegter Fristen und der Qualität der entwickelten Entwurfs- und Kostenvoranschlagsdokumentation durch die All-Union Scientific Research and Entwicklungsinstitut Designinstitut„Tyazhpromelektroproekt“

Die technische Leitung der Militärmission erfolgte technische Abteilung 3. Direktion der Staatsverwaltung der Russischen Föderation unter der Leitung von Oberstingenieur F.V. Allgemeine Führung durchgeführt vom Bezirksingenieur Colonel Sereda P.I.

Seit mehr als 40 Jahren beteiligt sich 2757 VP MO an der Erstellung externer und interner Stromversorgungssysteme und -systeme automatische Kontrolle technische Geräte Einrichtungen des Verteidigungsministeriums der Russischen Föderation (UdSSR). Einer von die wichtigsten Werke, durchgeführt im Interesse der Strategic Missile Forces, kontrolliert und akzeptiert vom Militärvertreter (und anschließend von der 5230 VP MO und 5228 VP MO verbunden), war die Entwicklung eines einheitlichen internen Stromversorgungssystems für die Raketenregimenter der Strategische Raketentruppen.

Derzeit arbeitet 2757 VP MO weiterhin an der Qualitätskontrolle und Akzeptanz von Militärprodukten, die gemäß den neuesten Errungenschaften von Wissenschaft und Technologie hergestellt wurden. Die Entwurfsdokumentation wurde entwickelt und der Bau eines externen Stromversorgungssystems für Objekt 1335 ist im Gange, und der Wiederaufbau des externen Stromversorgungssystems des Kosmodroms Plesetsk ist im Gange. Für das interne Stromversorgungssystem des Raketenregiments wurden ein Standarddesign und eine Designdokumentation entwickelt, und es wird daran gearbeitet, DBK-Einrichtungen mit diesem System auszustatten. Die Entwicklung eines Standarddesigns für das interne Stromversorgungssystem des Raketenregiments Topol-M PGRK hat begonnen. Für das zentrale Übungsgelände des russischen Verteidigungsministeriums auf dem Archipel wurde eine Dokumentation entwickelt und eine Reihe lebenserhaltender Einrichtungen gebaut Neue Erde Derzeit wird eine Reihe von Maßnahmen zum physischen Schutz seiner Einrichtungen entwickelt. Der Wiederaufbau der Stromversorgungssysteme für eine Reihe von Einrichtungen anderer Art und Zweige des Militärs sowie der Hauptdirektionen des Generalstabs ist im Gange. Der erste Leiter des 2757 VP MO war Oberst B.V. Nekrasov. Von 2007 bis heute wird es von Oberst O.N. Kochan geleitet.

4185 VP MO, gegründet 1966 auf der Grundlage einer Anweisung des Generalstabs der Streitkräfte der UdSSR. In Moskau stationiert, Zentrale Forschungs- und Produktionsvereinigung „Kaskade“. Die Hauptaufgaben sind: Sicherstellung der Qualität der Installation, Inbetriebnahme und Einsatz im Kampfeinsatz die neuesten Systeme Kommunikation, automatisierte Systeme Steuerung und Computertechnik von Raketensystemen, Einrichtungen und Strukturen der Strategic Missile Forces. 4185 VP MO umfasste zwei Niederlassungen – in Perm (im Jahr 2003 reduziert) und Yoshkar-Ola (im Jahr 2007 reduziert).

Im Laufe einer fast 40-jährigen Tätigkeit waren VP-Spezialisten daran beteiligt, Formationen der Strategic Missile Forces in den Kampfeinsatz zu bringen. Kommandoposten Formationen und Verbände der Strategic Missile Forces, die Schaffung der Satellitenkommunikationssysteme „Korund“ und „Crystal“ und deren Modernisierung, die Inbetriebnahme der neuesten DBK, PGRK und BZHRK.

Im Laufe der Jahre wurde der Vizepräsident geleitet von: Oberst Peganov I.Ya. (1966-1968), Saulsky S.V. (1968-1977), Kostyura E.A. (1977-1987), Chrustalew G.I. (1987-1995), Zakharzhevsky B.I. (1995-2000), Lomakin S.A. (2000-2007), Kalyukshev A.I. (von 2007 bis heute).

2874 VP MO, gegründet 1987 gemäß der Anweisung des Generalstabschefs Bewaffnete Kräfte als militärische Repräsentanz des Verteidigungsministeriums mit autorisiertem Personal und Standort in der Stadt Nowosibirsk - an der Yakhont NMU und 1 NMU Sibelektromontazh, die zu dieser Zeit an den Standorten der RSD- und MKR-Raketensysteme mit Sonderarbeiten beschäftigt waren . 1989 wurde das Büro des Kommissars abgeschafft.

Der Zweck von 2874 VP MO besteht in der Organisation und Qualitätskontrolle der Installation, Einstellung und Prüfung von mechanischen Systemen, Stromversorgungssystemen, Kampfsteuerungs- und Kommunikationsgeräten für RSD- und MKR-Raketensysteme in Einrichtungen der Strategic Missile Forces. Während des Bestehens der Militärvertretung beteiligten sich ihre Spezialisten aktiv an der Bereitstellung von Einheiten und Formationen der strategischen Raketentruppen im Kampfeinsatz an den Standorten der Städte Omsk, Uschur, Kljutschi-1, Zhangiz-Tobe, Aleysk und Barnaul , Blagoweschtschensk, Tschita, Komsomolsk am Amur, Nowosibirsk, deren Modernisierung, Einführung der mobilen Raketensysteme OS DBK und Topol.

Seit 1987 überwacht 2874 VP MO die Umrüstung von Raketensystemen, verlängert deren Lebensdauer, die Entwicklung des 15B210-Produkts, die Yarus- und Kvazar-Komplexe, überwacht die Verlegung von Kabelkommunikationsleitungen, die Installation, Einstellung und Prüfung von Messpunkten Ausrüstung auf dem Testgelände in der Stadt Keys-1.

Unter aktiver Beteiligung von 2874 VP der Region Moskau im Salyut Design Bureau wurden die folgenden Mobilstationen entwickelt und an die Einrichtungen der Strategic Missile Forces geliefert Wartung Funkkommunikationsausrüstung „Brod-1M“; mobile Wartungsstationen für kabelgebundene, troposphärische und Satellitenkommunikation „Brod-2M“; Fahrzeuge im Dienst der technischen Schicht „Brod-V“; bewegliche Hardware Fernerkundung Parameter der Funkkommunikation und AFU „Batrak-01“; mobile Ausrüstung zur Fernmessung von G„Batrak-03“; mobile Ausrüstung zur parametrischen Überwachung von Glasfaserkabel-Kommunikationsleitungen „Buster-01“; Mobile Ausrüstung für Notfallreparaturarbeiten an Kabelkommunikationsleitungen „Buster-02“ und andere VPs wurden in verschiedenen Jahren von den Obersten V.M. Tarafin, V.S. Chizhikov geleitet.

Während der Zeit des Massenaufbaus der DBK gab es 6 Bezirke mit 33 Installations-VPs, die in zwei Typen unterteilt wurden: komplexe und spezialisierte. Komplexe VPs wurden bei NIIP-5, NIIP-53 MO und in Formationen der Strategic Missile Forces eingesetzt. Bei führenden Installations- und Inbetriebnahmeorganisationen in Moskau, Leningrad, Charkow und anderen Städten wurden spezialisierte Installations-VPs geschaffen.

2) Strukturabteilungen des Verteidigungsministeriums der UdSSR (RF), die zur Kontrolle der Qualität und Akzeptanz von Waffen, militärischer Ausrüstung, militärisch-technischem und anderem Eigentum, wissenschaftlichen, technischen und anderen Produkten sowie der darin durchgeführten Arbeiten geschaffen wurden Interessen der Verteidigung.

Dem Vizepräsidenten des Verteidigungsministeriums wurde die Aufgabe übertragen, die Qualität militärischer Produkte und deren Einhaltung der technischen Dokumentation in jeder Phase der Entwicklung und Produktion dieser Produkte sowie ihre Mitwirkung an Planungsmaßnahmen zum Schutz von Staatsgeheimnissen während der Entwicklung sicherzustellen. Prüfung, Produktion und Lieferung von Militärprodukten sowie die Verantwortung der Organisationsleiter für die Sicherstellung notwendige Voraussetzungen für die Arbeit militärischer Missionen.

Die Geschichte der Strategic Missile Forces Air Force beginnt in den 50er Jahren. in der Zeit der Bildung der ersten Raketenformationen und -einheiten, wenn die ersten Raketensysteme entwickelt und deren Massenproduktion beherrscht werden. In großen Forschungsinstituten, Designbüros und Fabriken, die in vielen Regionen und Republiken an der Entwicklung und Produktion von Raketenwaffen beteiligt sind, wird ein breites Netzwerk von Vizepräsidenten aufgebaut die Sowjetunion(in den Städten Moskau, Kiew, Charkow, Saratow, Omsk, Tomsk, Krasnojarsk, Leningrad, Dnepropetrowsk, Orenburg, Irkutsk).

Zu denjenigen, die den Grundstein für die militärische Kontrolle der Raketentechnologie legten und die Methodik für die militärische Repräsentationsarbeit schufen, gehörten die Offiziere P.E. Trubatschow, I.M. Zhuravlev, N.V. Bashta, N.M. Krasnyansky, V. Pozhidaev. Poltavsky A.S., Avdeev M.V., Musin K.V., Sobolev A.F., Soloviev K.N., Julius I.I., Komissarov B.A., Markov V.Ya., Shubin V.P., Balzovsky P.E., Vladyko A.F., Levchuk P.I., Shikin V.A., Bobchikhin S.Z., Kolomiychenko E.I., Arschenikow O.I., Kiselev Yu.I., Polunovsky G.P. usw.

Mit der Entwicklung der militärischen Kontrolle in der Industrie wurde die Organisations- und Personalstruktur der militärischen Führung verbessert. 1986 wurde anstelle der Bezirksingenieure das Institut der autorisierten Ordnungsabteilungen des Verteidigungsministeriums neu eingeführt Berufskategorien(Chef, stellvertretender Chef der Militärvertretung, Gruppenchef, leitender Ingenieur, stellvertretender leitender Ingenieur). Die Struktur des VP orientiert sich an der Struktur von Forschungsinstituten und Industrieorganisationen unter Berücksichtigung der Reichweite und des Umfangs militärischer Aufträge. Die ersten Kommissare der Raketentruppen waren Oberst Yu.F.

Durch organisatorische und personelle Maßnahmen in Militäreinsätzen konnten deren Aktivitäten zur Verfolgung einer einheitlichen technischen Politik in der Industrie bei der Entwicklung und Produktion militärischer Ausrüstung deutlich verbessert, ein Managementsystem geschaffen, das die Qualität und Zuverlässigkeit der gelieferten Raketenwaffen sicherstellt, und die persönliche Verantwortung des Militärvertreters.

Seit Januar 2009 sind 42 VP mit ihren Zweigstellen dem Kommandeur der Strategic Missile Forces unterstellt, darunter: 73 VP der 1961 gegründeten Region Moskau kontrollieren Militärprodukte (elektrische Geräte für Raketensysteme) im Federal State Unitary Enterprise. Sibirische Geräte und Systeme“; 90 VP MO, 2008 auf der Grundlage der Zweigstelle 285 VP MO organisiert, kontrolliert die Produktion von Kreiselgeräten und -systemen im föderalen staatlichen Einheitsunternehmen „Zvezda“; 141 VP MO, gegründet 1960, kontrolliert die Produktion Komponenten für Steuerungssysteme von Raketensystemen bei FSUE PA „Korpus“; 346 VP MO, gegründet 1950, kontrolliert militärische Produkte (technologische Ausrüstung für die Republik Kasachstan) bei JSC Bryansk Arsenal; 455 VP MO, gegründet 1960, kontrolliert militärische Produkte (Antriebssystemgehäuse, TPK, GO-Interkontinentalraketen) am JSC Central Research Institute of Special Engineering; 582 VP MO, gegründet 1961, kontrolliert Militärprodukte (Kohlenstoff-Hitzeschutzmaterialien für Interkontinentalraketen) beim Federal State Unitary Enterprise „Graphit“; Die 1983 gegründete Zweigstelle 582 VP MO kontrolliert Kohlenstoffmaterialien im Elektrodenwerk Nowotscherkassk der OJSC. Die 1987 gegründete Zweigstelle 582 VP MO kontrolliert Kohlenstoffmaterialien im Elektrodenwerk Tscheljabinsk der OJSC. 600 VP MO, gegründet 1961, kontrolliert die Entwicklung und Produktion von Kommandoposten im Federal State Unitary Enterprise Central Design Bureau for Heavy Engineering; 629 VP MO, gegründet 1970, kontrolliert die Produktion stationärer und eisenbahnbasierter Kommandoposten der ABU bei der Republikanischen Partei einheitliches Unternehmen„Elektromechanisches Werk Minsk“; 721 VP MO, gegründet 1965, kontrolliert die Produktion von Lebenserhaltungs- und Neutralisierungssystemen bei OJSC Oreltekmash; 749 VP MO, gegründet 1961, kontrolliert die Produktion von Gummiprodukten im Ural Rubber Products Plant OJSC; 813 VP MO, gegründet 1972, kontrolliert die Produktion technologische Ausrüstung für Silowerfer und Kommandoposten bei JSC Tyazhmash; 975 VP MO, gegründet 1961, kontrolliert die Entwicklung und Produktion von Instrumenten für Steuerungssysteme von Raketensystemen im nach ihm benannten Federal State Unitary Enterprise Research and Production Center for Automation and Instrumentation. Akademiker Pilyugin V.A.“; 1083 VP MO, gegründet 1961, kontrolliert die Entwicklung und Produktion von Ausrüstung für Kampfkontrollsysteme beim Federal State Unitary Enterprise NPO „Impulse“; 1269 VP MO, gegründet 1961, kontrolliert die Produktion von RK-Zielsystemen im JSC Serpukhov Metallist Plant; 1351 VP MO, gegründet 1961, kontrolliert die Entwicklung und Produktion autonomer Stromversorgungssysteme im föderalen staatlichen Einheitsunternehmen „Leiter des Sonderkonstruktionsbüros „Prozhektor“; 1391 VP MO, gegründet 1961, kontrolliert die Entwicklung und Produktion von Feststoffraketenmotoren im Federal State Unitary Enterprise Bundeszentrale duale Sojus-Technologien; 1408 VP MO, gegründet 1961, kontrolliert die Herstellung von Produkten aus komplexen Elastomermaterialien für die Republik Kasachstan am JSC Research Institute of Elastomeric Materials and Products; Die 1986 gegründete Zweigstelle 582 VP MO kontrolliert die Produktion von Gummiprodukten im OJSC „Research Institute of Rubber Coatings and Products“; 1517 VP MO, gegründet 1995, kontrolliert die Produktion von Kampfkontrollausrüstung im OJSC Izhevsk Motor Plant Aksion-Holding; 1538 VP MO wurde 1961 gegründet und kontrolliert die Entwicklung und Herstellung von Silowerferausrüstung schwerer Typ, RK Sicherheits- und Wartungssysteme bei OJSC „Design Bureau of Special Engineering“; 1994 VP MO, gegründet 1974, kontrolliert die Produktion mobiler Kommandoposten im föderalen staatlichen Einheitsunternehmen Krasnodar Instrumentenanlage "Kaskade"; 2039 VP MO, gegründet im Jahr 2001, kontrolliert die Produktion von Stromversorgungsgeräten im JSC Vyazemsky Electromechanical Plant; 2253 VP MO, gegründet 1964, kontrolliert die Entwicklung und Produktion von leichten Silowerfern und technologischer Ausrüstung beim föderalen staatlichen Einheitsunternehmen OKB „Vympel“; 2340 VP MO, gegründet 1962, kontrolliert die Produktion von Kampfkontrollsystemen und Kampfkontrollfunkkanälen im nach ihm benannten Werk des Federal State Unitary Enterprise. M.I. Kalinina“; Die 1994 gegründete Zweigstelle 2340 VP MO kontrolliert die Produktion von Kampfkontrollsystemen und Kampfkontrollfunkkanälen im nach ihm benannten Werk des Federal State Unitary Enterprise. Kalinina M.I.“; 2344 VP MO, gegründet 1962, kontrolliert die Herstellung von Geräten unter Verwendung von Ferrit-Ferrit-Produkten im Geräte- und Ferritwerk; 2462 VP MO, gegründet 1963, kontrolliert die Entwicklung und Produktion von stationären Getriebeausrüstungen und Komponenten von Trägerraketen im föderalen staatlichen Einheitsunternehmen „State Obukhov Plant“; 2916 VP MO, gegründet 1987, kontrolliert die Entwicklung und Produktion chemischer Stromquellen bei OJSC Lithium Element; 3146 VP MO, gegründet 1977, kontrolliert die Produktion der Kühlsysteme PU, KP bei JSC Rushol; 3212 VP MO, gegründet 1965, kontrolliert die Reparatur von Diesellokomotiven bei CJSC „ZETO“; 4007 VP MO, gegründet 1965, kontrolliert die Produktion chemischer Stromquellen im Kursk Akkumulatorwerk CJSC; 4021 VP MO, gegründet 1965, kontrolliert die Entwicklung und Produktion von Stromversorgungssystemen bei JSC Electrozavod Holding Company, JSC Moskabelmet, JSC Central Design Bureau of Communications; Die 1965 gegründete Zweigstelle 4021 VP MO kontrolliert die Produktion von Kommunikationsgeräten bei OJSC Promsvyaz; 4040 VP MO, gegründet 1993, kontrolliert die Produktion von Steuerungssystemgeräten in der föderalen Staatsinstitution „Sosensky Instrument-Making Plant“; 4158 VP MO, gegründet 1965, kontrolliert die Entwicklung und Produktion elektrothermischer Produkte bei JSC VNIIETO; Die 1965 gegründete Niederlassung 4158 VP MO kontrolliert die Produktion von Heizelementen und Blöcken dafür bei OZVNIIETO LLC; 4201 VP MO, gegründet 1966, kontrolliert die Produktion mobiler Eisenbahneinheiten im Central Design Bureau „Transport Engineering“ des Federal State Unitary Enterprise; 4294 VP MO, gegründet 1966, kontrolliert die Entwicklung und Produktion von Raketensystemen beim Federal State Unitary Enterprise NPO Mashinostroeniya; 4360 VP MO, gegründet 1965, kontrolliert die Produktion von Antennenmastgeräten, Startsystemen, Transport- und Startcontainereinheiten im JSC Leningrad Mechanical Plant, JSC Elektrosila; Die 1965 gegründete Niederlassung 4360 VP MO kontrolliert die Produktion von Temperaturreglern, pneumatischen Startschilden für pneumatische Wärmetauscherantriebe, Tankvorrichtungen und Stützringen im JSC Starorussky Instrument-Making Plant, FSUE Zavod Khimmash RAS; Die 1965 gegründete Zweigstelle 4360 VP MO kontrolliert die Reparatur von Diesellokomotiven und die Garantieüberwachung bei JSC Russian Lokomotiv. 4371 VP MO, gegründet 1966, kontrolliert die Entwicklung von Feststoffraketen, Einheiten und Systemen mobiler und stationärer Raketensysteme im föderalen staatlichen Einheitsunternehmen „Moskauer Institut für Wärmetechnik“; 4791 VP MO, gegründet 1968, kontrolliert die Entwicklung und Produktion von Raketenantriebssystemen bei NPO Iskra OJSC; 4798 VP MO, gegründet 1968, kontrolliert die Produktion von Feststoffmotorgehäusen und SKP-Behältern bei der FSUE PO Avangard; 4874 VP MO, gegründet 1968, kontrolliert die Herstellung von PGRK-Einheiten und -Systemen sowie technologischer Ausrüstung der Republik Kasachstan im Titan Central Design Bureau, FSUE PO Barrikady; Die 1996 gegründete Niederlassung 4874 VP MO kontrolliert die Produktion von Logikblöcken und Komponenten für Steuerungssysteme von Raketensystemen bei JSC Electronic Computers; 5341 VP MO, gegründet 1971, kontrolliert die Produktion von Feststoffraketen im Federal State Unitary Enterprise „PO“ Werk Wotkinsk"; 5361 VP MO, gegründet 1965, kontrolliert die Produktion von Feststoffraketenmotoren im föderalen staatlichen Einheitsunternehmen „Chemiewerk Kamensk“; 5560 VP MO, gegründet 1965, kontrolliert die Herstellung von Einheiten und Systemen für Getriebe, gepanzerte Rumpfgasgeneratoren und gepanzerte Hauben bei JSC. Maschinenbaubetrieb ZiO Podolsk“; Die 1965 gegründete Niederlassung 5560 VP MO steuert die Produktion von Elektroantrieben bei Tulaelectropribor OJSC.

IN moderne Verhältnisse Hauptaufgabe Militärmissionen behalten die Kontrolle über die Qualität von Raketenwaffen in allen Phasen ihrer Entwicklung, Erprobung und Massenproduktion, um die rechtzeitige Entwicklung neuer Arten von Raketenwaffen sicherzustellen, die den taktischen und technischen Anforderungen des Verteidigungsministeriums mit Sicherheit entsprechen.

Der offizielle Qualitätsstandard „Akzeptanz 5“ wurde von der Regierung der Russischen Föderation gemäß den Bestimmungen genehmigt Bundesgesetz Nr. 213-FZ „Über die staatliche Verteidigungsanordnung“. Bisher wird die Qualitätskategorie „Abnahme 5“ für Produkte, technische und technische Produkte vergeben Leistungsmerkmale die zur Verwendung in Land-, See- und Luftfahrtgeräten für militärische Zwecke und mit doppeltem Verwendungszweck bestimmt sind. Der Grad der Konformität mit den erklärten Eigenschaften solcher Produkte wird durch eine Reihe spezieller strengerer Normen bestimmt und durch die entsprechende behördliche und technische Dokumentation bestätigt.

Der staatliche Normenklassifikator der Russischen Föderation umfasst neben „Akzeptanz 5“ eine Reihe von Qualitätskategorien für Produkte, die für den Einsatz im zivilen, militärischen und militärischen Bereich bestimmt sind Weltraumtechnologie. Zum Beispiel: Zulassungen 1 bis 3 – ziviler Bereich, Zulassungen 6 – Wassertransport und Ausrüstung, Zulassungen 7 und 8 – Flugzeuge, Zulassungen 9 – Raumfahrt- und Nukleartechnik. Am häufigsten wird die „Akzeptanz 1“ aufgeführt, auch Akzeptanz durch die „QTK“ (Abteilung) genannt technische Kontrolle). Werden Produkte, die die Qualitätskontrolle bestanden haben, in der Regel nicht in der Militärindustrie eingesetzt, so werden Produkte mit „Akzeptanz 5“ im Gegenteil aktiv im zivilen Bereich eingesetzt.

Produkte mit normaler ziviler Zulassung (QC) unterscheiden sich erheblich von Produkten, die in der Kategorie „Abnahme 5“ genormt sind. Die technische Kontrollabteilung ist eine Abteilung eines Unternehmens, deren Aufgabe es ist, die von diesem Unternehmen festgelegten Produkteigenschaften zu überprüfen und im Produktpass oder einem diesen ersetzenden Dokument zu bestätigen. Die fünfte Abnahme erfolgt wiederum gemäß den Anforderungen für militärische Ausrüstung, Dual-Use-Produkte sowie Spezialausrüstung des militärisch-industriellen Komplexes, die darauf installiert sind Landesebene. Prüfungen zur fünften Abnahme dauern länger und werden in spezialisierten zertifizierten Laboren durchgeführt. Daher zeichnen sich Produkte mit „Akzeptanz 5“ durch ein außergewöhnliches Maß an Zuverlässigkeit und hohe Funktionseigenschaften unter besonders schwierigen Betriebsbedingungen aus – negative Temperaturen, Vibrationen, hohe Luftfeuchtigkeit usw.

Es versteht sich von selbst, dass die Anforderungen an die Gebrauchseigenschaften von Produkten durch Qualitätskontrollabteilungen und „Abnahme 5“ nicht vergleichbar sind. Wenn die Qualitätskontrollabteilung vom Unternehmen festgelegte Anforderungen an dieselben Produkte, beispielsweise Halbleiter, stellt, erfolgt die „Abnahme 5“ nach einem separaten Satz deutlich strengerer Standards. gesetzlich vorgesehen und präsentiert vom „Kunden“. Offensichtlich bedeutet „Akzeptanz 5“ eine erhöhte Zuverlässigkeit und Funktionalität des Produkts im Vergleich zu Produkten der Qualitätskategorie Qualitätskontrolle.

24. Die Produktpalette, die der technischen Abnahme durch den Militärvertreter unterliegt, wird vom Verteidigungsministerium der UdSSR festgelegt.

Die technische Abnahme von Einzelteilen, Baugruppen und Baugruppen bei deren Herstellung und Montage erfolgt in der durch technische Bedingungen, Normen oder Vereinbarungen der Parteien festgelegten Weise.

25. Endgültige technische Abnahme Endprodukte wird von einem Militärvertreter nach Erhalt einer vom Direktor (Chefingenieur) und dem Leiter der technischen Kontrollabteilung des Verbandes, Unternehmens oder der Organisation – Lieferant – unterzeichneten Mitteilung sowie eines Reisepasses, eines Formulars oder eines anderen vorgesehenen Dokuments durchgeführt durch den Vertrag, der die Bereitschaft des Produkts und seine Übereinstimmung mit den Vertragsbedingungen bescheinigt.

Von der technischen Kontrollabteilung des Lieferanten angenommene Fertigprodukte werden dem Militärvertreter vollständig ausgefüllt und mit der erforderlichen Dokumentation sowie in geeigneten Fällen mit gemäß den technischen Anforderungen hergestellten und gekennzeichneten Behältern (mit Angabe der Sorte, des Sortiments oder der Vollständigkeit) zur technischen Abnahme vorgelegt Spezifikation oder Norm, nach der die Lieferung erfolgt.

Die auf den Produkten (Behältern) angebrachten Kennzeichnungen, Markierungen und Stempel der technischen Kontrollabteilung des Lieferanten und des militärischen Vertreters dürfen keine Aufschriften, Symbole und Zahlen enthalten, die die Art oder den Zweck des Produkts, des Verbandes, des Unternehmens oder der Organisation verraten würden des Herstellers, die Tatsache der Annahme des Produkts durch den Militärvertreter und andere Informationen, die nicht der Offenlegung unterliegen.

26. Beginn und Dauer der technischen Abnahme der Produkte werden im Vertrag geregelt. Die Produkte werden während der Lieferzeit gleichmäßig dem Militärvertreter vorgelegt. Bei ungleichmäßiger Präsentation der Fertigprodukte und deren Anhäufung in großen Mengen beim Lieferanten wird die Frist für die technische Abnahme des Produkts vom Militärvertreter gemeinsam mit dem Lieferanten unter Berücksichtigung der für die Abnahme und Prüfung erforderlichen Zeit festgelegt Produkt.

27. Nach Abschluss der technischen Abnahme werden die Produkte vom Lieferanten verpackt und mit den Siegeln des Lieferanten und des Militärvertreters versiegelt, sofern im Vertrag, in den technischen Bedingungen oder in den Standards nichts anderes vorgesehen ist.

28. Spätestens innerhalb von 24 Stunden nach Abschluss der technischen Abnahme und gegebenenfalls der Verpackung der Produkte stellt der Militärvertreter dem Lieferanten eine Bescheinigung in der vorgeschriebenen Form mit zwei beglaubigten Kopien über die Übereinstimmung des Produkts mit den Bedingungen aus Vertrag.

Entspricht das Produkt nicht den Vertragsbedingungen, sendet der Militärvertreter innerhalb derselben Frist eine schriftliche Mitteilung an den Lieferanten über die Annahmeverweigerung des Produkts unter Angabe der Gründe.

Steht die technische Abnahme eines Produkts im Zusammenhang mit dessen Erprobung (auf Übungsplätzen, Ständen, Flugplätzen etc.), stellt der Militärvertreter ein Dokument aus, das die Vertragskonformität des Produkts bescheinigt, oder sendet ihm eine Ablehnungsmitteilung an Nehmen Sie das Produkt innerhalb der oben genannten Frist nach Erhalt des Dokuments über die Testergebnisse an.

29. Verzögerung bei der Bereitstellung der für die Abnahme von Produkten und Kontrolle erforderlichen Prüfgeräte für den Militärvertreter – Messgerät(Instrumente, Ausrüstung), technische Dokumentation, Labortests und Personal oder beim Austausch eines defekten Instruments (auf rechtzeitigen Antrag eines militärischen Vertreters) verzögert sich entsprechend die im Vertrag vorgesehene Frist für die technische Abnahme von Produkten.

30. Für Produkte, die ohne technische Abnahme durch seinen militärischen Vertreter geliefert werden, erstellt die technische Kontrollabteilung des Lieferanten ein im Vertrag festgelegtes Dokument (technische Abnahmebescheinigung, Reisepass usw.), das die Übereinstimmung des Produkts mit den Vertragsbedingungen bescheinigt.

31. Der Kunde hat das Recht, vor der Übergabe des Produkts zur Abnahme eine stichprobenartige Überprüfung seiner Qualität direkt im Verband, Unternehmen oder der Lieferantenorganisation durchzuführen. Das Verfahren zur Durchführung einer solchen Überprüfung wird durch den Vertrag bestimmt.

32. Meinungsverschiedenheiten zwischen dem Militärvertreter und dem Lieferanten über die Qualität der gelieferten Produkte oder andere Fragen der Vertragseinhaltung, die im Prozess der technischen Abnahme von Produkten in einem Verband, Unternehmen oder einer Organisation entstanden sind, werden innerhalb von 24 Stunden dokumentiert in einem von beiden Parteien unterzeichneten Protokoll. Das Protokoll wird spätestens innerhalb von 2 Tagen an den Kunden und die zuständige Abteilung des Ministeriums bzw. der für den Lieferanten zuständigen Abteilung gesendet. Bei Meinungsverschiedenheiten hat dieser innerhalb von 3 Tagen die erforderlichen Weisungen zu erteilen.

Wenn zwischen dem Kunden und der Abteilung des Ministeriums oder der Abteilung keine Einigung erzielt wird, werden die Meinungsverschiedenheiten innerhalb von 3 Tagen dem Verteidigungsministerium der UdSSR und dem Ministerium oder der Abteilung, unter der der Lieferant ansässig ist, zur Prüfung vorgelegt. Diese Meinungsverschiedenheiten müssen von ihnen spätestens 10 Tage nach ihrem Eingang berücksichtigt werden.

Wenn aufgrund der Berücksichtigung von Meinungsverschiedenheiten festgestellt wird, dass das Produkt den Anforderungen des Vertrags entspricht, gilt als Datum der Annahme dieses Produkts das Datum seiner ersten Präsentation beim Militärvertreter.

Da die Produktion um das Hundertfache reduziert wurde, nahm die Zahl der Aufsichtspersonen nicht nur nicht ab, sondern könnte sogar zunehmen. Welches Budget hält einer solchen Belastung stand? Hochspannungsanlage elektronische Bauteile„Progress“ (Stadt Uchta) ist nur ein Beispiel, aber leider nicht das einzige. Du musst nicht weit gehen. In der Ukhtinsky-Ölraffinerie, die sich im Besitz von LUKOIL befindet, hatte das Unternehmen für einen möglichen, aber nie abgeschlossenen Vertrag über die Lieferung von Treibstoff für den Bedarf des Verteidigungsministeriums zuvor einen militärischen Abnahmestab gebildet – drei Mitarbeiter unter der Leitung eines Offiziers. Es gibt keinen Vertrag, aber die Kontrolleure sind da, die Gehälter sinken, das Dienstalter geht zur Neige ... Was wäre, wenn wir es auf nationaler Ebene betrachten würden? Es ist nicht verwunderlich, dass die Belastungen und Haben des Staates nicht übereinstimmen.

„Wenn es so weitergeht, wird die Militärakzeptanzbehörde annähernd die Hälfte der tatsächlichen Zusammensetzung der Streitkräfte des Landes ausmachen.“
Die Redaktion von VPK erhielt einen Dokumententwurf „Begründung der Vorschläge“ zur Aufstockung des militärischen Akzeptanzpersonals im LLC-Werk für Hochspannungs-Elektronikkomponenten „Progress“. Äußerlich ist alles in Ordnung, schön und überzeugend: Die Produktion wird ausgeweitet, die Anforderungen der Kunden werden strenger und dadurch ist das vorhandene Personal dem gestiegenen Arbeitsvolumen nicht mehr gewachsen. Es ist unwahrscheinlich, dass irgendjemand „an der Spitze“ ein solches Dokument noch einmal prüft, was bedeutet, dass das Personal höchstwahrscheinlich aufgestockt wird. Obwohl es sich für die „Oberen“ lohnen würde, sich mit dem Kern des Themas zu befassen.

Um welches Unternehmen handelt es sich? Das Unternehmen beschäftigt 150 Mitarbeiter und ist einkommensmäßig klein. Es werden Produkte hergestellt, die bereits in den 60er und 70er Jahren des letzten Jahrhunderts in Serie gingen. Bei einem Produktionszyklus von 45 bis 120 Tagen werden nicht mehr als 20.000 Produkte pro Monat hergestellt. Als Referenz: Im Jahr 2003 hatte das Unternehmen einen zivilen Vertreter des VP, der Produkte für den Bedarf der Verteidigungsindustrie entgegennahm.

Die Zeiten haben sich geändert, das VP-Personal ist nach und nach gewachsen – sowohl mit einem leichten Anstieg der Produktionsmengen als auch mit deren Rückgang. Es wäre schön, wenn es mehr Inspektoren gäbe, denn es gab Mängel im Unternehmen, es kam zu Verstößen gegen die Technik und zu Lieferfristen. Aber nein. Und die Qualität entspricht den Vorgaben, es werden keine Termine eingehalten, die Technik hat sich seit langem bewährt und das Unternehmen ist nach allen Standards zertifiziert. Es gibt praktisch keine Reklamationen – von fast sieben Millionen produzierten Produkten in den letzten 12 Jahren wurden nur 12 (zwölf!) zurückgesendet, und das nicht wegen Mängeln.

Mit der Ankunft eines weiteren Militärvertreters, Major Kuzminykh, im Jahr 2014 wuchs der Personalbestand des VP auf fünf Personen, wobei das Produktionsvolumen im selben Jahr um 22 Prozent zurückging. Und für 2016 ist geplant, den Personalbestand des VP mehr als zu verdoppeln – auf 12 Personen. Eigentlich ist dies das Ziel der oben genannten Begründung.

Das Dokument liefert Zahlen, die geradezu schreien, dass die militärische Akzeptanz mit einer immer größer werdenden Welle von Produkten überschwemmt wird, die wachsame Aufmerksamkeit erfordern (Tabelle 1).

Die Frage ist nun: Sagen diese Zahlen die Wahrheit? Lass es uns herausfinden. Auf dem Höhepunkt der Produktion in den Jahren 1990–1992 produzierte das Werk mehr als zwei Millionen Produkte pro Monat, über 25 Millionen pro Jahr. Mehr als sechstausend Stückelungen, darunter Produkte mit besonderer Qualitätskontrolle. Zu dieser Zeit beschäftigte das Werk etwa 3.500 Mitarbeiter und verfügte über mehrere Werkstätten und Abteilungen. Gleichzeitig bestand der VP-Stab aus maximal 10 Personen (ein Offizier und Zivilpersonal).

Daher lohnt es sich, eine weitere Tabelle vorzulegen, die auf objektiven Buchhaltungsdaten basiert – Steuern, Buchhaltung, Produktion (Tabelle 2).

Und es stellt sich heraus, dass das geplante VP-Personal im Jahr 2016 das Personal zu Sowjetzeiten übersteigen wird, da die Volumina seit 1990 um zwei Größenordnungen zurückgegangen sind.

Ein Vergleich der beiden Tabellen zeigt, wie das reale Bild verzerrt und verzerrt ist. Frage: Aus welchen erhabenen Gründen geschieht dies?

Wie aus der Analyse der Begründung und dem Vergleich mit der Realität hervorgeht, ist der Chef der militärischen Akzeptanz, Major Kuzminykh, mit der Verfälschung und Manipulation von Zahlen beschäftigt, führt die Geschäftsleitung in die Irre, sprich Fälschungen. Sie können sich das Ziel vorstellen: Ein größerer Personalbestand bedeutet eine Erhöhung der Position, des Titels und des Budgets. In diesem Fall werden Indikatoren gefälscht und glatte Lügen verwendet. Es besteht beispielsweise darin, dass „das Unternehmen der einzige Hersteller von Hochspannungs-Keramikkondensatoren und Zinkoxid-Varistoren in Russland ist“. Im Werk, an das sich der Militärisch-Industrielle Kurier zur Klärung wandte, sagten sie: Das stimmt nicht. Das Unternehmen ist in den Listen nicht aufgeführt die einzigen Lieferanten und tatsächlich ist es das nicht. Ein anderes Beispiel. In der „Begründung der Vorschläge“ heißt es, dass das Werk „der Vollstrecker der staatlichen Verteidigungsverordnung“ ist. Tatsächlich ist ZVEK Progress nie Regierungsaufträge eingegangen und ist nicht Teil der Zusammenarbeit im Sinne dieser Auslegung neue Edition 275. Bundesgesetz.

In den Dokumenten (804PP), die die parallelen (zusätzlichen) Controller leiten, heißt es: 1 Prozent des Produktionsvolumens des Unternehmens wird für die Aufrechterhaltung der militärischen Akzeptanz aufgewendet.

Ein Prozent für die Wartung der Controller, die in den meisten Fällen – insbesondere bei Montagewerken – für nichts verantwortlich sind. Der wirkliche Bedarf kommt nur vom Unternehmen und seiner Wirtschaftsführung.

Es stellt sich heraus, dass das Unternehmen neben anderen Steuern auch zusätzliche Steuern zahlt – das gleiche 1 Prozent für den Unterhalt von Militärvertretern. Aber wenn ein Unternehmer direkt oder indirekt Steuern zahlt, hat er das Recht, sich zu fragen: Wo, für welche Bedürfnisse und wie effektiv wird dieses Geld ausgegeben? Und wenn das Unternehmen keine Probleme mit Qualität, Lieferzeiten und anderen Indikatoren hat, ist es dann gerechtfertigt, die Zahl der Inspektoren zu erhöhen?

Wenn es so weitergeht, dann logischerweise für alle 40.000, Gutachten, kleine Geschäfte die Zulieferer der Verteidigungsindustrie sind, müssen Sie einen oder besser noch zwei Offiziere und ein Dutzend ernennen zivile Spezialisten. Dann wird die Militärakzeptanzdirektion fast die Hälfte der tatsächlichen Zusammensetzung der Streitkräfte des Landes ausmachen.

Es gibt bereits Beispiele für Unternehmen, in denen 300 Spezialisten für den Landesverteidigungsauftrag arbeiten und die Zahl der Militärvertreter 53 Personen beträgt. Und ein Unternehmen mit 70 Mitarbeitern verfügt über 12 Controller des VP.

Es wäre wahrscheinlich ehrlicher, wenn der Major einfach schreiben würde: „Ich möchte als Oberstleutnant in den Ruhestand gehen.“ Ehrlich gesagt wäre dies ein viel geringerer Verlust für das Budget, als alles nach den festgelegten Regeln für die Erlangung der Pfründe eines Offiziers zu tun.

Im Internet findet man häufig eine Diskussion über bestimmte Abnahmearten, die mit den Nummern 5 oder 9 gekennzeichnet sind. Auf den Websites von Herstellern einiger Produktarten, insbesondere radioelektronischer Produkte, wird darauf hingewiesen, dass es sich bei ihren Produkten um solche handelt gemäß den vom Verteidigungsministerium festgelegten Anforderungen getestet. Versuchen wir, Akzeptanz 5 herauszufinden und zu verstehen, was sie ist und wann sie angewendet wird.

Was ist „militärische“ Akzeptanz und ihre Unterschiede zum Standard?

Die militärische Akzeptanz ist ein etabliertes Aufrechterhaltungssystem erforderliche Qualität Produkte hergestellt für militärischer Bereich und teilweise für Zivilisten, wenn wir reden überüber Dual-Use-Produkte. Ihr Hauptabnehmer und Hauptkunde ist das Verteidigungsministerium der Russischen Föderation.

Um diese Arbeit sicherzustellen, werden bei Unternehmen, die eine bestimmte Produktpalette herstellen, herstellerunabhängige Kundenrepräsentanzen eingerichtet oder mit Mitteln des Verteidigungsministeriums Militärvertreter entsandt. Ihre Aktivitäten werden durch Sonderverordnungen geregelt, die durch die Regierungsverordnung Nr. 804 vom 11. August 1995 genehmigt wurden. In diesem Fall kommt es nicht auf die Form des Eigentums oder der Unterordnung des Werks an; es kommt nur darauf an, dass diese Werke militärische Produkte entwickeln, produzieren, liefern und auch entsorgen.

Listen der kontrollierten Produkte werden jährlich auf der Grundlage der mit Unternehmen geschlossenen Verträge der State Defense Order erstellt. Militärprodukte zählt:

• militärische Ausrüstung;
• Waffen verschiedener Art;
• militärisch-technisches und sonstiges Eigentum;
• Dokumentationen und Produkte wissenschaftlicher und technischer Art;
• Arbeit, die im Interesse der Erhöhung der Verteidigungsfähigkeit des Staates durchgeführt wird.

Der Vertreter des Kunden (Militärvertreter) begleitet den gesamten Prozess der Erstellung eines Geräts oder Teils von der Erstellung an Leistungsbeschreibung vor der bestimmungsgemäßen Verwendung. Nicht nur das Endergebnis ist wichtig, sondern auch alle Zwischenstufen entlang der Kette der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Organisationen: Materialien, Teile, Komponenten. Das Verteidigungsministerium überwacht die Einhaltung von Normen und technischen Bedingungen, die Vollständigkeit von Tests und Zuverlässigkeitstests, die Gültigkeit von Preisen und tatsächlichen Kosten.

Alle Produktparameter, das Verfahren zur Annahme, Verpackung, Kennzeichnung und zum Versand sind in angegeben technische Bedingungen. Die in den technischen Spezifikationen vorgeschriebenen Prüfungen werden vom Werk an eigenen Geräten und durch seine Mitarbeiter durchgeführt. Wenn das Unternehmen nicht in der Lage ist, bereitzustellen erforderliche Qualität Waren, so hat der Militärvertreter das Recht, den Inspektionsprozess auf unbestimmte Zeit auszusetzen, bis die Ursachen festgestellt und die Mängel behoben sind. Darüber hinaus kontrolliert ein Vertreter des Verteidigungsministeriums Befehle anderer Abteilungen (FSB, Innenministerium, Roskosmos, Ministerium für Notsituationen, BFS, Rosatom) und nimmt an Veranstaltungen zum Schutz von Staatsgeheimnissen teil.

Seit der Sowjetzeit unterscheidet sich die Haltung gegenüber Produkten, die im Auftrag des Verteidigungsministeriums hergestellt wurden, von gewöhnlichen „zivilen“ Produkten. Dabei ging es zunächst um Fragen der Qualität, der Haltbarkeit und der Widerstandsfähigkeit gegenüber erhöhten Belastungen unterschiedlicher Art. Da viele Themen im Zusammenhang mit der „Verteidigungsindustrie“ klassifiziert wurden, gibt es sehr viele Meinungen über die konkrete Entschlüsselung bestimmter Abkürzungen und digitaler Indizes. Woher kommt die berühmte Technik 5?

Insbesondere viele Kommentatoren in Fachforen behaupten, dass in der UdSSR zunächst eine Zahl in einem Sternchen auf besondere Akzeptanz hinweist, später in einer Raute:

• 1 – Standard-Qualitätskontrollprüfung;
• 2 – Qualitätskontrolle mit zusätzlichen Klimatests;
• 5 im Quadrat – Qualitätskontrollinspektion für Produkte, die keine militärische Zulassung erhalten haben;
• 5 in einer Raute – militärische Akzeptanz (VP);
• 7 – das gleiche wie das vorherige, jedoch mit Klimatests;
• 9 – OS, das als „Sonderserie“ oder OSM („Sonderserie klein“) entziffert werden kann. Einige Experten argumentieren, dass das Betriebssystem auf eine besonders stabile Funktion hinweist. Diese Art der Überprüfung wird am häufigsten mit der Nuklearindustrie in Verbindung gebracht.

Basierend auf den Ergebnissen von Klimatests wurden auch die entsprechenden Markierungen hinzugefügt: B – Ganzjahresversion, U – gemäßigt, T – tropisch, UHL – mäßig-kalte Version.

Alle diese Symbole sind auf einigen alten Halbleitern, Mikroschaltungen oder Lampen für Elektrogeräte zu sehen. Für Produkte, die bei der Herstellung von MO-Produkten verwendet werden, gilt häufig eine längere Garantiezeit für den unterbrechungsfreien Betrieb, beispielsweise mindestens fünf Jahre statt der üblichen drei. Gleichzeitig kann in der Raketen- und Raumfahrttechnik die Betriebszeit hingegen kürzer sein, da das Gerät gezwungen ist, unter Bedingungen harter Ionisationsstrahlung zu arbeiten.

Typischerweise können zur herkömmlichen Abnahme durch die technische Kontrollabteilung zusätzliche Tests oder technologische Eingriffe hinzugefügt werden, die auf die Stabilisierung bestimmter Parameter des hergestellten Produkts abzielen. Der Kunde kann in der technischen Dokumentation besondere Anforderungen an die im Werk hergestellten Standardprodukte festlegen. Verwenden Sie beispielsweise ein Metall- oder Keramikgehäuse anstelle eines Kunststoffgehäuses, verwenden Sie ein Saphirsubstrat und Goldanschlüsse, pumpen Sie Stickstoff in die Hohlräume statt einfach Luft. Die Toleranzgrenzen sind enger gesetzt und die Qualitätsauswahl sehr streng. Häufiger kommt eine kontinuierliche Prüfung der Produkte zum Einsatz; eine selektive Prüfung ist nur für einige Prüfungen zulässig.

Auf der Website des Unternehmens PROTON Plant wird darauf hingewiesen, dass zu diesem Zweck die Abnahme 5 oder die militärische Abnahme bestellt werden kann zusätzliche Garantie Gute Qualität. Diese Tätigkeiten erfordern neben der interoperativen und endgültigen Kontrolle die Beteiligung eines Militärvertreters als unabhängiger Experte bei besonders wichtigen Operationen oder Schlüsselphasen technologischer Prozess Erstellung der Bestellung sowie bei der Erstellung der Dokumentation.

Welche zusätzlichen Anforderungen gelten für Militärprodukte?

Es liegen nur wenige Informationen über die spezifischen zusätzlichen Tests vor, die für die militärische Zulassung erforderlich sind, sodass wir davon ausgehen können, dass diese Liste vom Kunden und vom Hersteller auf der Grundlage der Art, des Verwendungszwecks und des vorgesehenen Einsatzorts des Produkts erstellt wird. Beispielsweise weist das Instrumentenbauunternehmen Dupan, dessen Hauptprodukte Bedienfelder für Spezialgeräte sind, im Abschnitt „Akzeptanz 5. Militärische Akzeptanz“ auf Eigenschaften seines Produkts wie die Beständigkeit gegen eine Reihe widriger Betriebsbedingungen hin:

• Akustische Geräusche;
• sinusförmige Schwingung;
• wiederholte mechanische Stöße mit Beschleunigung;
• niedriger Luftdruck, insbesondere während Flugreisen;
• Niederschläge (Schnee, Regen, Hagel), einschließlich kondensierter Niederschläge (Tau, Frost);
• Temperaturschwankungen im Bereich von -70 Grad bis +100 Grad;
• kurzfristiges Erhitzen auf 600 Grad;
• Einwirkung von Staub, Sand, Meer-(Salz-)Nebel;
• aggressive Umgebungen (Ammoniak, Schwefelwasserstoff, Schwefeldioxid);
• Kühlmittel (Frostschutzmittel), Kraft- und Schmierstoffe.

Gleichzeitig wird auf der Website des Unternehmens selbst darauf hingewiesen, dass bei der Abnahme die 5-Spezialausrüstung fertiggestellt ist und die militärische Abnahme gesondert hervorgehoben wird. Die Garantiefristen variieren stark: von standardmäßig 1 Jahr über 6 Jahre auf Kundenwunsch und sogar bis zu 12 Jahre für den militärisch-industriellen Komplex.

Einige Experten weisen zwar darauf hin, dass die militärische Abnahme oft keine besonderen Tests impliziert, sondern darin besteht, dass die Produktion in allen Phasen der Produktherstellung von einem speziell dem Unternehmen zugewiesenen militärischen Vertreter kontrolliert wird. So insbesondere in der offiziellen Veröffentlichung Bundesbehörde Zur Messtechnik und technischen Regulierung hinsichtlich der Abnahme und Qualitätskontrolle interaktiver elektronischer Reparatur- und Betriebsdokumente gibt es Standards, die die Beziehung zwischen dem Hersteller und dem Verteidigungsministerium regeln.

In mehreren Hinweisen wird insbesondere darauf hingewiesen, dass Militärvertreter bei der Entwicklung eines technologischen Produkts für das Verteidigungsministerium an allen Prozessen im Zusammenhang mit der Qualitätskontrolle teilnehmen müssen, sofern dies in ihren offiziellen Zuständigkeitsbereich fällt. In anderen Fällen werden ihre Pflichten und Rechte durch ein spezielles Protokoll festgelegt, das in der allgemeinen Vertragsdokumentation enthalten und vom Kunden und Lieferanten unterzeichnet ist. Darüber hinaus muss ein Mitarbeiter der Militärvertretung des Verteidigungsministeriums das Protokoll der ersten Inspektion genehmigen, und die zweite Inspektion wird in der Regel von Militärvertretern oder vom Verteidigungsministerium autorisierten Organisationen durchgeführt.

Aufgrund der Verwendung hochwertigerer und haltbarerer Materialien, zusätzlicher Tests und der Praxis der Produktion in kleinem Maßstab sind die Kosten für Produkte für den militärisch-industriellen Komplex oft viel höher als der Preis für zivile Güter derselben Art.

Um unangemessene Preiserhöhungen zu verhindern, überwachen Militärvertreter oder Kundendienste alle Aspekte der Produktentwicklung und berücksichtigen dabei die Arbeitsnormen, die Anzahl der für ihre Entwicklung und Produktion erforderlichen Arbeitsstunden sowie die Kosten der verwendeten Ressourcen.