Beispiel für eine Stellenbeschreibung als HR-Manager. Stellenbeschreibung HR Manager: Ausfüllbeispiel. Bei seiner Tätigkeit wird der Personalleiter geleitet von

Name der Organisation ZUGELASSENER OFFIZIELLER Positionsname ANWEISUNGEN des Leiters der Organisation _________ N ___________ Unterschrift Unterschrift Dekodierung Ort der Vorbereitung Datum AN PERSONALMANAGER

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1. Der Personalleiter gehört zur Kategorie der Führungskräfte, wird auf Anordnung des Leiters der Organisation gegen Vorlage von _________________________________________________________ eingestellt und entlassen.

2. Eine Person mit Hochschulbildung wird zum Personalleiter ernannt. Berufsausbildung in der Fachrichtung "Management" und mindestens 3 Jahre Berufserfahrung in der entsprechenden Führungsdirektion oder höhere Berufsausbildung, Fachausbildung im Management, mindestens 5 Jahre Berufserfahrung in der entsprechenden Führungsdirektion.

3. Der Personalleiter wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:

Gesetzgebung und behördliche Dokumente Regulierung der Produktion und der wirtschaftlichen und finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens;

Die Satzung der Organisation;

Arbeitsvorschriften;

Aufträge und Aufträge des Leiters der Organisation (direkter Manager);

Diese Stellenbeschreibung.

4. Der Personalleiter sollte wissen:

Beschlüsse, Anordnungen, Anordnungen höherer Behörden, methodische, normative und sonstige Leitfäden zur Regelung der Tätigkeiten des Unternehmens zur Personalführung;

Arbeitsgesetzgebung;

Grundlagen der Marktwirtschaft, des Unternehmertums und des Unternehmertums;

Marktbedingungen Belegschaft und Bildungsdienstleistungen;

Das Verfahren zur Preisfestsetzung und Besteuerung;

Marketing-Grundlagen;

Moderne Konzepte des Personalmanagements;

Grundlagen der Arbeitsmotivation und Personalbeurteilungssysteme;

Formen und Methoden der Ausbildung und beruflichen Entwicklung des Personals;

Das Verfahren zur Entwicklung von Arbeitsverträgen (Verträgen);

Methoden und Organisation des Managements;

Grundlagen der Produktionstechnik und Entwicklungsperspektiven des Unternehmens, der Führungsstruktur und seiner Mitarbeiter;

Grundlagen der Allgemeinen und Sozialpsychologie, Soziologie und Arbeitspsychologie;

Grundlagen der Industriepädagogik;

Ethik Unternehmenskommunikation;

Fortgeschrittene inländische und Auslandserfahrung im Bereich Personalmanagement;

Grundlagen der Organisation der Büroarbeit;

Methoden der Informationsverarbeitung unter Einsatz moderner technischer Mittel, Kommunikation und Kommunikation, Computertechnik;

Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz.

5. Während der Abwesenheit des Personalleiters werden seine Aufgaben in etablierte Ordnung ein ernannter Stellvertreter, der für deren ordnungsgemäße Durchführung voll verantwortlich ist.

2. ARBEITSVERANTWORTUNG

6. Zur Wahrnehmung der ihm übertragenen Aufgaben ist der Personalleiter verpflichtet:

6.1. Organisieren Sie die Arbeit mit dem Personal gemäß den allgemeinen Entwicklungszielen des Unternehmens und spezifischen Bereichen der Personalpolitik, um einen effektiven Einsatz und die berufliche Verbesserung der Mitarbeiter zu erreichen.

6.2. Stellen Sie die Personalausstattung des Unternehmens mit Arbeitskräften der erforderlichen Berufe, Fachgebiete und Qualifikationen bereit.

6.3. Stellen Sie den Personalbedarf fest, studieren Sie den Arbeitsmarkt, um mögliche Quellen für die Bereitstellung des erforderlichen Personals zu ermitteln.

6.4. Führen Sie die Personalauswahl durch, führen Sie Interviews mit den einstellenden Personen, einschließlich der Absolventen Bildungsinstitutionen, mit dem Ziel, das Personal zu besetzen.

6.5. Organisieren Sie Mitarbeiterschulungen, koordinieren Sie die Arbeit zur Verbesserung der Qualifikation der Mitarbeiter und entwickeln Sie ihre berufliche Karriere.

6.6. Informieren Sie alle Mitarbeiter über HR-Themen und kritische HR-Entscheidungen.

6.7. Ergebnisauswertung veranlassen Arbeitstätigkeit Mitarbeiter, Beurteilungen, Wettbewerbe zur Besetzung vakanter Stellen.

6.8. Gemeinsam mit Führungskräften Struktureinheiten an der Entscheidungsfindung über Einstellung, Versetzung, Beförderung, Rückstufung, Verhängung von Verwaltungsstrafen sowie Entlassung von Mitarbeitern teilnehmen.

6.9. Entwickeln Sie ein System zur Bewertung von Unternehmen und Persönlichkeitsmerkmale Mitarbeiter, die ihr Jobwachstum motivieren.

6.10. Beratung von Führungskräften unterschiedlicher Ebenen bei der Organisation des Personalmanagements.

6.11. Beteiligen Sie sich an der Planung gesellschaftliche Entwicklung Team, die Lösung von Arbeitsstreitigkeiten und Konflikten.

6.12. Erstellung und Ausführung von Arbeitsverträgen und Verträgen, Führung von Personalakten der Mitarbeiter und anderer Personaldokumente.

6.13. Bieten Sie den untergeordneten Mitarbeitern Führung an.

6.14. Übung Kontrolle:

Wahrnehmung von Arbeitsschutzpflichten durch unterstellte Mitarbeiter;

Einhaltung der arbeitsschutzrechtlichen Anforderungen durch Mitarbeiter.

6.15. Verhalten in vorgeschriebener Weise primär am Arbeitsplatz, wiederholt, ungeplant und gezielte Briefings zum Arbeitsschutz mit Arbeitnehmern.

6.16. Rechtzeitige Durchführung von Arbeitsschutzmaßnahmen, Anweisungen staatlicher Aufsichts- und Kontrollorgane, Arbeitsschutzdienste.

6.17. Mitarbeiter in sicheren Arbeitspraktiken und -techniken schulen.

6.18. Organisieren Sie bei einem Arbeitsunfall Erste Hilfe für den Verletzten, melden Sie den Unfall dem unmittelbaren Vorgesetzten, führen Sie andere Maßnahmen durch, die in der Regelung für die Untersuchung und Erfassung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten vorgesehen sind.

6.19. Führen Sie eine Eigenüberwachung der Einhaltung der Arbeitsschutzanforderungen durch.

3. RECHTE

7. Der Personalleiter hat das Recht:

7.1. Kennenlernen der Projekte der Entscheidungen der Unternehmensleitung über ihre Aktivitäten.

7.2. Unterbreiten von Vorschlägen zur Verbesserung der Leistung des Unternehmens zu Fragen des Personalmanagements zur Prüfung durch die Geschäftsführung.

7.3. Informieren Sie den unmittelbaren Vorgesetzten über die bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben festgestellten Mängel und unterbreiten Sie Vorschläge zu deren Beseitigung.

7.4. Unterzeichnen und bestätigen Sie Dokumente im Rahmen ihrer Zuständigkeit.

7.5. Interaktion mit den Leitern aller strukturellen Abteilungen des Unternehmens, um Informationen und Dokumente zu erhalten, die für die Erfüllung der offiziellen Aufgaben erforderlich sind.

7.6. Fordern Sie die Unternehmensleitung auf, bei der Erfüllung ihrer Pflichten und Rechte zu helfen.

7.7. Teilnahme an der Diskussion von Arbeitsschutzfragen, die zur Behandlung von Sitzungen (Konferenzen) vorgelegt werden Arbeitskollektiv(Gewerkschaftsorganisation).

4. BEZIEHUNG (BEZIEHUNG NACH POSITION)
8. Der Personalleiter berichtet an ________________________________. 9. Der Personalleiter interagiert zu Themen, die in seine Zuständigkeit fallen, mit Mitarbeitern der folgenden strukturellen Abteilungen der Organisation: - mit __________________________________________________________________: erhält: __________________________________________________________________________; die Geschenke: __________________________________________________________________________; - vom ________________________________________________________________: erhält: ______________________________________________; die Geschenke: __________________________________________________________________________.
5. LEISTUNGSBEWERTUNG UND VERANTWORTUNG

10. Die Arbeit des Personalleiters wird vom unmittelbaren Vorgesetzten (anderen Beamten) beurteilt.

11. Der Personalleiter ist verantwortlich für:

11.1. Bei Nichterfüllung ( unsachgemäße Leistung) ihre in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen beruflichen Pflichten - im Rahmen der geltenden Arbeitsgesetzgebung der Republik Belarus.

11.2. Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen wurden - im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Republik Belarus.

11.3. Zur Verursachung von Sachschäden - im Rahmen der geltenden Arbeits-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Republik Belarus.

11.4. Für die Nichteinhaltung der Regeln und Normen des Arbeitsschutzes, der Sicherheit, der Betriebshygiene und des Brandschutzes - gemäß den Anforderungen der behördlichen Rechtsakte der Republik Belarus und der lokalen Gesetze in _____________________.

Name der Funktion des Leiters der Struktureinheit _________ _______________________ Unterschrift Erklärung zur Unterschrift des Visums Anleitung lesen _________ _______________________ Unterschrift Erklärung der Unterschrift _______________________ Datum

Arbeitsbeschreibung HR Manager- Anweisungen zur Festlegung der Pflichten, Rechte und Pflichten des Arbeitnehmers. Personalmanager ist der moderne Name für einen Mitarbeiter Personalservice, ein Personalspezialist, dh ein Mitarbeiter, der direkt mit dem Personal des Unternehmens interagiert. Für diese Position muss wie für jede andere auch eine persönliche Stellenbeschreibung erstellt werden, deren Muster am Ende des Artikels im Word-Format heruntergeladen werden kann.

Der allgemeine Textaufbau der Stellenbeschreibung eines Personalleiters unterscheidet sich nicht von dem eines anderen Mitarbeiters. Das einzige Merkmal ist vielleicht, dass dieses Dokument mit größter Sorgfalt erstellt werden muss. Schließlich erstellt der Mitarbeiter, der diese Position betritt, später selbst ähnliche für andere Mitarbeiter. Daher kann die Unrichtigkeit des Dokuments durchaus als eine Art "Modell" für eine sehr unerwünschte Nachahmung dienen.

Stellenbeschreibung HR Manager: Verantwortlichkeiten

Die übliche Form der Stellenbeschreibung umfasst die folgenden Abschnitte:

Allgemeine Bestimmungen

In diesem Abschnitt werden die folgenden Hauptpunkte behandelt:

  • das Verfahren zur Einstellung und Entlassung eines Personalleiters;
  • Unterordnungsstruktur;
  • was ein Personalleiter wissen muss, um seine Aufgaben erfolgreich zu erfüllen;
  • an welchen normativen Dokumenten und Rechtsakten sollte sich orientieren;
  • das Verfahren zur Besetzung einer Stelle.

Funktionale Verantwortlichkeiten

Dieser Abschnitt ist am wichtigsten, da er die Haupttätigkeit des Mitarbeiters regelt und den Umfang und das Leistungsniveau der zugewiesenen Aufgaben bestimmt. Indirekt bestimmt die Liste der Verantwortlichkeiten auch den Grad der Qualität der geleisteten Arbeit.

Vorbei sind die Zeiten, in denen die Funktionen eines Mitarbeiters der Personalabteilung, im Alltag leicht abweisend als „Personalreferent“ bezeichnet, auf die Besetzung reduziert wurden Arbeitsbücher und Registrierung von Aufnahme / Entlassung und Urlaub. Ein moderner Personalmanager ist verantwortlich für den Ausbildungsstand bestehender Mitarbeiter und Bewerber, für die Verbesserung ihrer professionelles Niveau, psychischer Zustand, viele andere Aspekte. In diesem Zusammenhang kann ihm die Verantwortung für die Durchführung von Bescheinigungen, eingehenden Tests und die Durchführung verschiedener Schulungen und geplanter Schulungen, der Entwicklung von Motivationen, der Organisation von Firmenveranstaltungen, viel mehr und trägt zur Erhaltung und Verbesserung eines angemessenen Personalbestands im Unternehmen bei.

Rechte

Wenn der Inhalt der vorherigen Abschnitte in gewissem Umfang typisch ist, wird die Liste der Rechte des Personalleiters anhand bestimmter Bedingungen festgelegt. Sie können weitgehend nominell sein und laufen hauptsächlich auf die Beseitigung von Hindernissen in den Beziehungen zu anderen Mitarbeitern hinaus, die die qualitativ hochwertige Aufgabenerfüllung beeinträchtigen. In anderen Fällen können dem Personalleiter bestimmte, oft sehr weitreichende Befugnisse in Bezug auf die Einstellung, Entlassung, Versetzung von Mitarbeitern, die Ausarbeitung dringender Empfehlungen an das mittlere Management usw. übertragen werden. Liste und Umfang der Befugnisse werden in der Regel direkt vom Leiter der Gesellschaft festgelegt.

Eine Verantwortung

Die Bestimmungen dieses Abschnitts sind größtenteils nominell und duplizieren weitgehend das Arbeitsgesetzbuch und den Arbeitsvertrag mit diesem Arbeitnehmer im selben Teil (,).

Der letzte Teil der Stellenbeschreibung enthält einen Link zu den Unterlagen, auf deren Grundlage sie erstellt wurde, sowie eine Angabe der Funktion und des Nachnamens des Erstellers. Die Stellenbeschreibung wird vom Leiter des Unternehmens oder einer von ihm bevollmächtigten Person genehmigt.

Die Stellenbeschreibung des Personalleiters kleiner Unternehmen weist einige Besonderheiten auf. In solchen Fällen wird dieser Posten oft mit dem Posten des Sekretärs kombiniert. In diesem Zusammenhang sollten Abschnitte der Weisung Positionen enthalten, die sich auf die Aufgaben, den Status und die Zuständigkeiten beider Funktionsbereiche beziehen.

ZUGELASSEN Kopf "____________" _____________ / ____________ "____" _____________ _____

ARBEITSBESCHREIBUNG

HR Manager

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert die fachlichen Pflichten, Rechte und Verantwortlichkeiten des Personalleiters _____________.

1.2. Der Personalleiter wird gemäß dem in der geltenden Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Verfahren auf Anordnung des Leiters der Organisation ernannt und entlassen.

1.3. Der Personalleiter berichtet direkt an ____________.

1.4. In die Position eines Personalleiters wird eine Person berufen, die über eine höhere Berufsausbildung (Fachrichtung Management) oder eine höhere Berufsausbildung und Zusatzausbildung im Bereich Management, Berufserfahrung in der Fachrichtung von mindestens ____ Jahren verfügt.

1.5. Der Personalleiter sollte wissen:

Gesetzgebung und Regulierung Rechtsakte Regulierung der Aktivitäten der Organisation für das Personalmanagement;

Arbeitsgesetzgebung;

Grundlagen der Marktwirtschaft, des Unternehmertums und des Unternehmertums;

Arbeitsmarktbedingungen und Bildungsdienstleistungen;

Das Verfahren zur Preisfestsetzung und Besteuerung;

Marketing-Grundlagen;

Moderne Konzepte des Personalmanagements;

Grundlagen der Arbeitsmotivation und Personalbeurteilungssysteme;

Formen und Methoden der Ausbildung und beruflichen Entwicklung des Personals;

Das Verfahren zur Entwicklung von Arbeitsverträgen (Verträgen);

Methoden und Organisation des Managements;

Grundlagen der Produktionstechnik und Entwicklungsperspektiven der Organisation, Führungsstruktur und ihrer Mitarbeiter;

Grundlagen der Allgemeinen und Sozialpsychologie, Soziologie und Arbeitspsychologie;

Grundlagen der Industriepädagogik;

Unternehmensethik;

Fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung im Bereich Personalmanagement;

Grundlagen der Organisation der Büroarbeit;

Methoden der Informationsverarbeitung unter Einsatz moderner technischer Mittel, Kommunikation und Kommunikation, Computertechnik;

Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz.

2. FUNKTIONELLE VERANTWORTUNG

Personalmanager:

Organisiert die Arbeit mit dem Personal in Übereinstimmung mit den allgemeinen Zielen der Organisationsentwicklung und den spezifischen Bereichen der Personalpolitik, um einen effektiven Einsatz und eine professionelle Verbesserung der Mitarbeiter zu erreichen;

Stellt die Personalausstattung eines Unternehmens, einer Institution, einer Organisation mit Arbeitskräften der erforderlichen Berufe, Fachgebiete und Qualifikationen bereit;

Ermittelt den Personalbedarf, untersucht den Arbeitsmarkt, um mögliche Quellen für die Bereitstellung des erforderlichen Personals zu ermitteln;

Führt die Auswahl des Personals durch, führt Interviews mit denen, die für die Arbeit eingestellt werden, einschließlich mit Absolventen von Bildungseinrichtungen, um das Personal zu besetzen;

Organisiert Mitarbeiterschulungen, koordiniert die Arbeit zur Verbesserung der Qualifikation der Mitarbeiter und zur Entwicklung ihrer geschäftlichen Karriere;

kommuniziert Informationen zu Personalthemen und die wichtigsten Personalentscheidungen an alle Mitarbeiter;

Organisiert die Bewertung der Ergebnisse der Arbeitstätigkeit von Mitarbeitern, Beurteilungen, Wettbewerbe zur Besetzung freier Stellen;

Gemeinsam mit den Leitern der Strukturabteilungen beteiligt er sich an der Beschlussfassung über Einstellung, Versetzung, Beförderung, Rückstufung, Verhängung von Verwaltungsstrafen sowie Entlassung von Mitarbeitern;

Entwickelt ein System zur Bewertung der geschäftlichen und persönlichen Qualitäten der Mitarbeiter, um ihr Beschäftigungswachstum zu motivieren;

berät Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen bei der Organisation des Personalmanagements;

Beteiligt sich an der Planung der sozialen Entwicklung des Teams, bei der Lösung von Arbeitsstreitigkeiten und Konflikten;

erstellt und erstellt Arbeitsverträge und Verträge, führt Personalakten der Mitarbeiter und andere Personaldokumente;

Überwacht unterstellte Mitarbeiter.

3. RECHTE

3.1. Der Personalleiter hat das Recht:

3.1.1. Fordern Sie die Geschäftsführung der Organisation auf, bei der Erfüllung ihrer offiziellen Aufgaben zu helfen

3.1.2. Verbessern Sie Ihre Qualifikationen.

3.1.3. Kennenlernen der Entscheidungsentwürfe der Geschäftsführung der Organisation über ihre Aktivitäten.

3.1.4. Vorschläge zu ihren Aktivitäten zur Prüfung durch ihren unmittelbaren Vorgesetzten einreichen.

3.1.5. Erhalten Sie von Mitarbeitern der Organisation die Informationen, die für die Durchführung ihrer Aktivitäten erforderlich sind.

4. HAFTUNG

4.1. Der Personalleiter ist verantwortlich für:

4.1.1. Bei Nichterfüllung oder unsachgemäßer Erfüllung ihrer in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Pflichten - gemäß der geltenden Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation.

4.1.2. Für Straftaten, die während der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen wurden - in Übereinstimmung mit der geltenden Zivil-, Verwaltungs- und Strafgesetzgebung der Russischen Föderation.

4.1.3. Zur Verursachung von Sachschäden - gemäß der geltenden Gesetzgebung der Russischen Föderation.

4.1.4. Bei Verstößen gegen die internen Arbeitsvorschriften, Regeln das Gegenteil Brandschutz und Sicherheitsmaßnahmen, die von der Organisation festgelegt wurden.

5. ARBEITSBEDINGUNGEN

5.1. Der Arbeitsplan des Personalleiters wird in Übereinstimmung mit den in der Organisation festgelegten internen Arbeitsvorschriften festgelegt.

5.2. Aufgrund von Produktionsanforderungen kann der HR-Manager besuchen Geschäftsreisen(einschließlich lokaler Bedeutung).

Diese Stellenbeschreibung wurde in Übereinstimmung mit _________ ____________________________________________________________ entwickelt. (Name, Nummer und Datum des Dokuments)

EINVERSTANDEN VON: Rechtsberater ____________ ___________________ (Unterschrift) (vollständiger Name)

"___"__________ ___ G.

Ich habe die Anleitung gelesen: _____________ ___________________ (Unterschrift) (vollständiger Name)

Diese Stellenbeschreibung definiert die Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten des Personalleiters.

Gesellschaft mit beschränkte Haftung"Service-Plus"

ZUGELASSEN

Generaldirektor _________ K.A. Semuschkin
2015-01-03

Moskau 2015-01-03

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert die Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten des Personalleiters der Service-Polyus Limited Liability Company (im Folgenden als das Unternehmen bezeichnet).

1.2. Der Personalleiter gehört zur Kategorie der Führungskräfte.

1.3. Der Personalleiter wird vom Generaldirektor des Unternehmens eingestellt und entlassen.

1.4. Der Personalleiter berichtet direkt an den Generaldirektor des Unternehmens.

1.5. Während der Abwesenheit des Personalleiters werden seine Aufgaben von einer nach dem festgelegten Verfahren ernannten Person wahrgenommen, die die entsprechenden Rechte erwirbt und die Verantwortung trägt.

1.6. Bei seiner Tätigkeit wird der Personalleiter geleitet von: Arbeitsgesetzbuch und andere regulatorische Rechtsakte, die Normen enthalten Arbeitsrecht, lokale Vorschriften des Unternehmens, Lehrmaterialüber die Arbeits- und Sozialentwicklung, Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes, die Satzung des Unternehmens, Aufträge Generaldirektor Gesellschaft, das Arbeitsbeschreibung.

1.7. Auf die Position wird eine Person berufen, die über eine höhere Berufsausbildung im Bereich Management oder Personalmanagement oder eine höhere Berufsausbildung und Zusatzausbildung im Bereich Personalmanagement sowie über mindestens zweijährige Berufserfahrung in der Fachrichtung verfügt eines Personalleiters.

1.8. Der Personalleiter sollte wissen:

- Arbeitsrecht Russische Föderation;

moderne Konzepte Personalführung, fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung in der Personalarbeit;

organisatorische Struktur Gesellschaft, Ziele und Arten ihrer Aktivitäten;

- Testmethoden, Interviews;

- fortschrittliche Formen, Methoden und Mittel zur Auswahl, Bewertung, Motivation, Ausbildung und Entwicklung des Personals;

- Technologien zur Personalsuche mit Informationssysteme;

- die konjunktur des arbeitsmarktes, der arbeitskräfte und der bildungsdienste;

- Organisation Personaladministration, das Verfahren zur Entwicklung lokaler Vorschriften;

- Grundlagen der allgemeinen und Sozialpsychologie, der Betriebspädagogik und der Arbeitssoziologie;

- Methoden der Informationsverarbeitung mit modernen technischen Mitteln und Informationstechnologien;

- das Verfahren zur Einrichtung und Pflege einer Personaldatenbank, einer Backup-Datenbank, einer Datenbank mit Stellenangeboten;

- Methoden zur Pflege der Unternehmenskultur;

- die Grundlagen von Marktwirtschaft, Unternehmertum und Unternehmen;

- die Grundlagen der Produktionsorganisation;

- Grundlagen des Managements und des Marketings;

- Ethik der Geschäftskommunikation;

- interne Arbeitsvorschriften;

- Regeln und Normen für Arbeitsschutz, Sicherheit und Brandschutz, Arbeitshygiene und Hygiene.

2. ARBEITSVERANTWORTUNG

Die Aufgaben des Personalleiters sind:

2.1. Organisation der Arbeit mit dem Personal gemäß den Zielen des Unternehmens und spezifischen Bereichen der Personalpolitik für den effektiven Einsatz und die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter.

2.2. Untersuchung des Arbeitsmarktes, um mögliche Quellen für die Bereitstellung des erforderlichen Personals für das Unternehmen zu ermitteln.

2.3. Teilnahme an der Analyse der Aktivitäten des Personals des Unternehmens, Organisation (Rationalisierung) der Arbeitsplätze.

2.4. Ermittlung des Personalbedarfs, Sicherstellung, dass das Unternehmen mit Mitarbeitern der erforderlichen Berufe, Fachgebiete und Qualifikationen besetzt ist:

- Analyse des Personalbedarfs unter Berücksichtigung der Entwicklung des Unternehmens;

- Studie über den Zustand des Arbeitsmarktes, das Niveau Gehälter, soziale Programme in konkurrierenden Organisationen ein Recruiting-Konzept zu entwickeln;

- Einsicht in eingegangene Lebensläufe, Besprechungen mit Bewerbern, Studium ihres Geschäfts und berufliche Qualitäten, Studie und Überprüfung von Empfehlungen, Analyse der Ergebnisse von Bewertungsverfahren, Identifizierung von Bewerbern, die die Anforderungen des Unternehmens erfüllen.

2.5. Anpassung neu eingetroffener Mitarbeiter.

2.6. Organisation der Personalschulung, Weiterbildung der Mitarbeiter:

- Festlegung der Unterrichtsformen und -methoden, der Unterrichtsfächer, der fortschrittlichsten und wirksamsten Ausbildungsinstrumente, die den Bedürfnissen der Gesellschaft entsprechen;

- Vorbereitung von Schulungsprogrammen, Organisation aller Arten von Schulungen;

- Bewertung der Trainingsergebnisse, Bereitstellung von Unterstützung nach der Ausbildung.

2.7. Entwicklung der unternehmensinternen Kommunikation.

2.8. Mitwirkung bei der Entwicklung von Schlüsselkompetenzen des Personals.

2.10. Mitwirkung bei Entscheidungen über Einstellung, Versetzung, Beförderung, Anreiz- und Disziplinarmaßnahmen sowie Entlassung von Mitarbeitern gemeinsam mit den Leitern der Unternehmensbereiche.

2.11. Entwicklung eines Systems zur Motivation der Mitarbeiter des Unternehmens, zur Festlegung von Leistungen und zur Zahlung von Vergütungen.

2.12. Mitwirkung bei der Organisation und Durchführung von Meetings, Beratung von Führungskräften unterschiedlicher Ebenen bei der Organisation des Personalmanagements.

2.13. Mitwirkung bei der Planung der sozialen Entwicklung des Teams, der Entwicklung und Pflege der Unternehmenskultur, der Entwicklung von Personalentwicklungsprogrammen.

2.14. Operative Kontrolle über die Durchführung von Personalentwicklungsprogrammen, Bewertung ihrer Wirksamkeit.

2.15. Organisation der Personalaktenverwaltung, Entwicklung lokaler Regelungen zu Personalmanagementfragen.

2.16. Beteiligung an der Entwicklung der Geschäftspläne des Unternehmens.

2.17. Mitwirkung bei der Beilegung von Arbeitskonflikten, Konfliktsituationen.

2.18. Organisation der Aktualisierung einer Datenbank der Mitarbeiter des Unternehmens, einer Backup-Datenbank, einer Stellendatenbank.

2.19. Führung der unterstellten Mitarbeiter.

2.20. Erstellung des etablierten Reportings zum Personalmanagement.

2.21. Aufrechterhaltung des Qualifikationsniveaus, das für die ordnungsgemäße Erfüllung der Arbeitsaufgaben erforderlich ist.

2.22. Achtung der Vertraulichkeit beim Umgang mit personenbezogenen Daten von Mitarbeitern.

3. RECHTE

Der Personalleiter hat das Recht:

3.1. Erhalten Sie von der Geschäftsführung der Gesellschaft und in ihren Strukturbereichen die für die Wahrnehmung der Amtspflichten erforderlichen Informationen.

3.2. Beteiligen Sie sich an der Diskussion von Entscheidungen der Unternehmensleitung in Bezug auf ihre direkten Aktivitäten.

3.3. Unterbreiten Sie der Unternehmensleitung Vorschläge zur Verbesserung der Personalarbeit.

3.4. Unterzeichnen und koordinieren Sie Dokumente im Rahmen ihrer Zuständigkeit.

3.5. Entscheidungen zur Umverteilung treffen finanzielle Resourcen im Rahmen des genehmigten Personalkostenbudgets unter Berücksichtigung der sich abzeichnenden Wirtschaftslage, der Lage auf dem Arbeitsmarkt.

3.6. Umschulungen und Fortbildungen in der von den Arbeitsgesetzen und den örtlichen Vorschriften des Unternehmens vorgeschriebenen Weise zu absolvieren.

3.7. Vertretung der Interessen des Unternehmens in Fragen der Personalarbeit gegenüber natürlichen und juristischen Personen.

3.8. Sich mit den Dokumenten vertraut zu machen, die seine Rechte und Pflichten in der bekleideten Position definieren, die Kriterien für die Beurteilung der Wirksamkeit seiner Tätigkeit und die Qualität der Erfüllung seiner Amtspflichten.

Wir machen Sie auf ein typisches Beispiel einer Stellenbeschreibung für einen HR-Manager aufmerksam, Muster 2019/2020. Auf Diese Position eine Person mit einer höheren Berufsausbildung (Fachrichtung Management) oder einer höheren Berufsausbildung und Zusatzausbildung im Bereich Management, Berufserfahrung in der Fachrichtung von mindestens 2 Jahren kann bestellt werden. Vergessen Sie nicht, jede Weisung des Personalleiters wird gegen Quittung ausgehändigt.

Die folgende Abbildung gibt typische Informationen über das Wissen, das ein Personalleiter mitbringen sollte. Über Pflichten, Rechte und Pflichten.

Dieses Material ist in der riesigen Bibliothek unserer Website enthalten, die täglich aktualisiert wird.

1. Allgemeine Bestimmungen

1. Der Personalleiter gehört zur Kategorie der Führungskräfte.

2. Für die Position eines Personalleiters wird eine Person akzeptiert, die eine höhere Berufsausbildung (Fachrichtung Management) oder eine höhere Berufsausbildung und Zusatzausbildung im Bereich Management, Berufserfahrung in der Fachrichtung von mindestens 2 Jahren besitzt.

3. Der Personalleiter wird vom Direktor der Organisation eingestellt und entlassen.

4. Der Personalleiter sollte wissen:

- Gesetzgebungs- und Regulierungsrechtsakte, die die Tätigkeiten eines Unternehmens, einer Institution, einer Organisation für die Personalverwaltung regeln;

- Arbeitsrecht;

- die Grundlagen von Marktwirtschaft, Unternehmertum und Unternehmen;

- das Umfeld des Arbeitsmarktes und der Bildungsdienste;

- das Verfahren zur Preisfestsetzung und Besteuerung; Grundlagen des Marketings;

- moderne Konzepte des Personalmanagements; Grundlagen der Arbeitsmotivation und Personalbeurteilungssysteme; Formen und Methoden der Aus- und Weiterbildung des Personals;

- das Verfahren zur Ausarbeitung von Arbeitsverträgen (Verträgen);

- Methoden und Organisation des Managements;

- die Grundlagen der Produktionstechnik und die Perspektiven für die Entwicklung eines Unternehmens, einer Institution, einer Organisation, einer Führungsstruktur und ihres Personals;

- Grundlagen der allgemeinen und Sozialpsychologie, Soziologie und Arbeitspsychologie;

- die Grundlagen der Industriepädagogik;

- Ethik der Geschäftskommunikation;

- fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung im Bereich Personalmanagement;

- die Grundlagen der Organisation der Büroarbeit;

- Methoden der Informationsverarbeitung mit modernen technischen Mitteln, Kommunikation und Kommunikation, Computertechnologie;

- interne Arbeitsvorschriften;

- Regeln und Normen für Arbeitsschutz, Sicherheit, industrielle Hygiene und Brandschutz.

5. Der Personalleiter wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:

- die Gesetzgebung der Russischen Föderation,

- die Satzung der Organisation,

- Bestellungen und Bestellungen Direktor der Organisation,

- diese Stellenbeschreibung,

- Die Regeln der internen Arbeitsordnung der Organisation.

6. Der Personalleiter berichtet direkt an den Direktor der Organisation, ______ (Position angeben)

7. Während der Abwesenheit des Personalleiters (Geschäftsreise, Urlaub, Krankheit usw.) werden seine Aufgaben von einer vom Leiter der Organisation in vorgeschriebener Weise ernannten Person wahrgenommen, die die entsprechenden Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten erwirbt zur Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben.

2. Aufgaben des Personalleiters

Personalmanager:

1. Organisiert die Arbeit mit Personal in Übereinstimmung mit den allgemeinen Entwicklungszielen des Unternehmens, der Institution, der Organisation und der spezifischen Bereiche der Personalpolitik, um einen effektiven Einsatz und eine professionelle Verbesserung der Mitarbeiter zu erreichen.

2. Stellt die Personalausstattung des Unternehmens, der Institution, der Organisation mit Arbeitnehmern der erforderlichen Berufe, Fachgebiete und Qualifikationen zur Verfügung.

3. Ermittelt den Personalbedarf, untersucht den Arbeitsmarkt, um mögliche Quellen für die Bereitstellung des erforderlichen Personals zu ermitteln.

4. Führt die Auswahl des Personals durch, führt Interviews mit den einstellenden Personen, einschließlich Absolventen von Bildungseinrichtungen, um das Personal zu besetzen.

5. Organisiert Schulungen für das Personal, koordiniert die Arbeit zur Verbesserung der Qualifikation der Mitarbeiter und zur Entwicklung ihrer beruflichen Laufbahn.

6. Kommuniziert Informationen zu Personalthemen und die wichtigsten Personalentscheidungen an alle Mitarbeiter.

7. Organisiert die Bewertung der Ergebnisse der Arbeitstätigkeit von Mitarbeitern, Beurteilungen, Wettbewerbe zur Besetzung freier Stellen.

8. Beteiligt sich zusammen mit den Leitern der Strukturabteilungen an der Beschlussfassung über Einstellung, Versetzung, Beförderung, Rückstufung, Verhängung von Verwaltungsstrafen sowie Entlassung von Mitarbeitern.

9. Entwickelt ein System zur Bewertung der geschäftlichen und persönlichen Qualitäten der Mitarbeiter, um ihr Beschäftigungswachstum zu motivieren.

10. Berät Führungskräfte verschiedener Ebenen zur Organisation des Personalmanagements.

11. Beteiligt sich an der Planung der sozialen Entwicklung des Teams, bei der Lösung von Arbeitsstreitigkeiten und Konflikten.

12. erstellt und erstellt Arbeitsverträge und Verträge, führt Personalakten der Mitarbeiter und sonstige Personaldokumente.

13. Verwaltet untergeordnete Mitarbeiter.

14. Entspricht den internen Arbeitsvorschriften und anderen lokalen Vorschriften der Organisation.

15. Entspricht den internen Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes, der Sicherheit, der Betriebshygiene und des Brandschutzes.

16. sorgt für die Einhaltung von Sauberkeit und Ordnung an seinem Arbeitsplatz,

17. Führt innerhalb von Arbeitsvertrag Anordnungen von Mitarbeitern, denen er nach dieser Weisung unterstellt ist.

3. Rechte des Personalleiters

Der Personalleiter hat das Recht:

1. Unterbreiten Sie dem Direktor der Organisation Vorschläge:

- um die Arbeit im Zusammenhang mit den Bestimmungen dieser zu verbessern Instruktionspflichten,

- auf die Ermutigung der ihm unterstellten hervorragenden Arbeiter,

- auf die materielle und disziplinarische Verantwortung der ihm unterstellten Mitarbeiter, die gegen die Produktions- und Arbeitsdisziplin verstoßen haben.

2. Von den Strukturabteilungen und Mitarbeitern der Organisation die für die Erfüllung seiner Aufgaben erforderlichen Informationen anzufordern.

3. Sich mit den Dokumenten vertraut zu machen, die seine Rechte und Pflichten in der ausgeübten Position definieren, die Kriterien für die Beurteilung der Qualität der Erfüllung der Amtspflichten.

4. Sich mit den Entscheidungsentwürfen des Managements der Organisation bezüglich ihrer Aktivitäten vertraut zu machen.

5. Fordern Sie die Geschäftsführung der Organisation auf, Unterstützung zu leisten, einschließlich der Bereitstellung organisatorischer und technischer Bedingungen und der Ausführung der für die Erfüllung der offiziellen Aufgaben erforderlichen Dokumente.

6. Andere Rechte, die durch das geltende Arbeitsrecht festgelegt werden.

4. Verantwortung des Personalleiters

Der Personalleiter ist in folgenden Fällen zuständig:

1. Für die unsachgemäße Erfüllung oder Nichterfüllung ihrer in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Amtspflichten - innerhalb der durch die Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.

2. Für Straftaten, die im Rahmen ihrer Tätigkeit begangen wurden - im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

3. Um der Organisation materiellen Schaden zuzufügen - innerhalb der Grenzen, die von der geltenden Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegt sind.

Die Stellenbeschreibung des Personalleiters ist ein Muster von 2019/2020. Amtliche Verpflichtungen Personalleiter, Personalleiterrechte, Personalleiterverantwortung.