Responsabilità lavorative del capo dell'impresa. Descrizione del lavoro per il capo dell'officina (sezione). Responsabilità di lavoro nella produzione

DESCRIZIONE DEL LAVORO

responsabile del negozio

(modulo di esempio)

1. DISPOSIZIONI GENERALI

1.1. Questa descrizione del lavoro definisce responsabilità funzionali, diritti e responsabilità del responsabile del negozio.

1.2. Il capo del seminario viene nominato per la posizione e licenziato dalla posizione secondo la procedura stabilita dall'attuale legislazione del lavoro della Federazione Russa per ordine del capo dell'organizzazione.

1.3. Il capo del dipartimento riporta direttamente a ________________________.

1.4. Una persona che ha un'istruzione tecnica superiore ed esperienza lavorativa nella specialità in posizioni di ingegneria per almeno ___ anni o un'istruzione secondaria specializzata ed esperienza lavorativa nella specialità in posizioni di ingegneria per almeno ___ anni è nominata alla carica di capo di il negozio.

1.5. Il caposquadra deve sapere:

Decreti, ordini, ordini di autorità superiori, materiale di indirizzo metodologico, normativo e altro relativo alle attività produttive ed economiche dell'officina;

Prospettive per lo sviluppo tecnico del negozio, impresa;

Scopo, composizione, design, principi di funzionamento, condizioni di installazione e funzionamento dei prodotti fabbricati dall'officina;

Requisiti tecnici per i prodotti dell'officina, la tecnologia della sua produzione;

Specifiche, caratteristiche del progetto, i dati operativi dell'attrezzatura dell'officina e le regole per il suo funzionamento tecnico;

L'ordine e le modalità della programmazione tecnica, economica e produttiva;

Metodi di calcolo economico;

Normativa vigente in materia di remunerazione e forme di incentivazione materiale;

Avanzata esperienza nazionale ed estera nel campo della produzione di prodotti simili;

Fondamenti di economia, organizzazione del lavoro, produzione e gestione;

Fondamenti di legislazione del lavoro;

Regole e norme di protezione del lavoro, misure di sicurezza, igiene industriale e protezione antincendio.

1.6. Durante il periodo di assenza temporanea del responsabile dell'officina, le sue funzioni sono assegnate a __________________________________.

2. RESPONSABILITÀ FUNZIONALI

Nota. Le responsabilità funzionali del responsabile del negozio sono determinate sulla base e nell'ambito caratteristica di qualificazione dalla posizione di responsabile del negozio e può essere integrato, chiarito nella predisposizione della descrizione del lavoro, in base a circostanze specifiche.

2.1. Caposquadra:

Gestisce le attività produttive ed economiche del negozio;

Garantisce il completamento delle attività in tempo, il rilascio ritmico dei prodotti Alta qualità, utilizzo efficace del capitale fisso e circolante;

Svolge lavori per migliorare l'organizzazione della produzione, la sua tecnologia, la meccanizzazione e l'automazione processi di produzione, prevenire i difetti e migliorare la qualità dei prodotti, risparmiare tutti i tipi di risorse, sviluppare nuovi prodotti e processi tecnologici, utilizzare le riserve per aumentare la produttività del lavoro, nonché aumentare la redditività della produzione, ridurre l'intensità del lavoro e i costi di produzione;

Organizza la pianificazione, la contabilità, la compilazione e la rendicontazione tempestiva sulle attività di produzione dell'officina, lavora sullo sviluppo e il rafforzamento della contabilità dei costi, sul miglioramento del razionamento del lavoro, sulla corretta applicazione di forme e sistemi di salari e incentivi materiali, generalizzazione e diffusione di metodi avanzati e metodi di lavoro, studio e attuazione avanzati domestici e esperienza straniera progettazione e tecnologia di produzione di prodotti simili, sviluppo di razionalizzazione e invenzione;

Garantisce l'adeguamento tempestivo e il corretto funzionamento tecnicamente delle apparecchiature e delle altre immobilizzazioni, l'attuazione dei loro programmi di riparazione, condizioni di lavoro sicure e salubri, nonché la tempestiva fornitura di benefici ai dipendenti sulle condizioni di lavoro;

Partecipa ai lavori di pianificazione dello sviluppo tecnico della produzione e dell'ammodernamento delle apparecchiature, allo studio delle cause dell'aumento dell'usura, degli incidenti alle apparecchiature e degli infortuni sul lavoro e garantisce lo sviluppo di misure per prevenirli;

Coordina il lavoro degli artigiani e dei servizi di officina, crea le condizioni per la manifestazione dell'iniziativa creativa e dell'attività dei dipendenti nel raggiungimento di risultati elevati;

Fornisce supporto e garantisce la diffusione dell'iniziativa creativa, conduce il lavoro educativo in gruppo;

Effettua la selezione del personale dei lavoratori e dei dipendenti, il loro collocamento e l'opportuno utilizzo;

Controlla il rispetto da parte dei dipendenti delle regole e delle norme in materia di protezione e sicurezza del lavoro, disciplina della produzione e del lavoro, regolamenti interni del lavoro;

Presenta proposte per premiare illustri dipendenti, imponendo azioni disciplinari sui trasgressori della disciplina industriale e del lavoro, l'applicazione, se necessario, di misure di influenza materiale.

3. DIRITTI

Il capo dipartimento ha diritto a:

3.1. Dare istruzioni a dipendenti e servizi subordinati, compiti su una serie di questioni incluse nelle sue funzioni funzionali.

3.2. Per controllare l'adempimento dei compiti e del lavoro pianificati, l'esecuzione tempestiva di singoli ordini e attività da parte di servizi subordinati.

3.3. Richiedere e ricevere i materiali e i documenti necessari relativi alle attività del responsabile del negozio, servizi subordinati.

3.4. Entrare in rapporti con dipartimenti di enti e organizzazioni terze per la risoluzione di problematiche operative delle attività produttive che sono di competenza del responsabile del negozio.

3.5. Rappresentare gli interessi dell'impresa in organizzazioni terze su questioni relative alle attività produttive dell'organizzazione, su questioni di competenza del direttore del negozio.

4. RESPONSABILITÀ

Il capo dipartimento ha il compito di:

4.1. Risultati ed efficienza delle attività produttive del reparto.

4.2. Mancato garantire l'adempimento dei suoi doveri funzionali, nonché il lavoro dei suoi servizi subordinati su questioni di attività di produzione.

4.3. Informazioni imprecise sullo stato dell'attuazione dei piani di lavoro dei servizi subordinati e del dipartimento.

4.4. Mancato rispetto di ordini, ordini e istruzioni del responsabile dell'organizzazione.

4.5. Mancata adozione di misure per reprimere le violazioni identificate delle norme di sicurezza, antincendio e altre regole che rappresentano una minaccia per le attività dell'organizzazione, i suoi dipendenti.

4.6. Mancato rispetto della disciplina del lavoro e delle prestazioni da parte dei dipendenti dei servizi subordinati e del personale subordinato al Responsabile del negozio.

5. CONDIZIONI DI LAVORO

5.1. La modalità di funzionamento del capo del negozio è determinata in conformità con il Regolamento interno del lavoro stabilito nell'organizzazione.

5.2. In connessione con la necessità di produzione, il capo dell'officina può recarsi viaggi d'affari(compresa l'importanza locale).

5.3. Per risolvere problematiche operative a garanzia delle attività produttive, al responsabile dell'officina possono essere assegnati veicoli di servizio.

6. PORTATA E IMPATTO DELLE DECISIONI

6.1. L'ambito esclusivo di attività del responsabile del negozio è quello di garantire la pianificazione e l'organizzazione delle attività produttive del reparto e dei servizi subordinati.

6.2. Per garantire le sue attività, il responsabile dell'officina ha il diritto di firmare documenti organizzativi e amministrativi su questioni che rientrano nelle sue funzioni funzionali.

Questa descrizione del lavoro è stata sviluppata in conformità con _________ __________________________________________________________________________. (nome, numero e data del documento)

CONVENUTO: Legal Counsel ____________ ___________________ (firma) (nome completo)

"___"__________ ___ G.

Conoscenza dell'istruzione: _____________ ___________________ (firma) (nome completo)

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1. DISPOSIZIONI GENERALI

2.2. Caposquadra:

2.2.3. Svolge lavori per migliorare l'organizzazione della produzione, la sua tecnologia, la meccanizzazione e l'automazione dei processi produttivi, prevenire i difetti e migliorare la qualità del prodotto, salvare tutti i tipi di risorse, attestare e razionalizzare i lavori, utilizzare le riserve per aumentare la produttività del lavoro e la redditività della produzione, ridurre la manodopera intensità e costi di produzione.



2.2.11. Mette a disposizione:

2.2.12. Organizza:

d) un angolo sulla protezione del lavoro;








2.2.28. Mette a disposizione:

3. DIRITTI

4. RESPONSABILITÀ

4.4.

Descrizione del lavoro del capo del negozio

Per violazione di leggi e altri atti normativi sulla protezione del lavoro, creazione di ostacoli nelle attività dei funzionari degli organi di vigilanza statale per la protezione del lavoro, nonché rappresentanti dei sindacati, delle loro organizzazioni e associazioni, il capo del negozio può essere soggetto alla responsabilità disciplinare, amministrativa, finanziaria, penale ai sensi di legge.

5. RELAZIONI

CONCORDATO:

consulente legale

Responsabile del negozio (sezione)

imprese Industria alimentare

──────────────────────────────────── (nome dell'organizzazione) APPROVO DESCRIZIONE DEL LAVORO(titolo di lavoro) 00.00.0000 N 000 ──────────────────────── (firma) (sigla, cognome) Responsabile del negozio (sezione) 00.00.0000 imprese alimentariindustria

1. Disposizioni generali

1.1. Il capo di un negozio (sezione) di un'impresa del settore alimentare appartiene alla categoria dei manager.

1.2. Una persona che ha un'istruzione professionale (tecnica) superiore e un'esperienza lavorativa nella specialità in posizioni tecniche e ingegneristiche per almeno 3 anni o un'istruzione professionale (tecnica) secondaria e un'esperienza lavorativa nella specialità in posizioni tecniche e ingegneristiche per almeno 5 anni.

1.3. Il capo del laboratorio (sezione) dell'impresa dell'industria alimentare deve conoscere:

— documenti organizzativi e amministrativi, normativi e materiale didattico relative alle attività produttive ed economiche dell'officina;

— prospettive di sviluppo tecnico e workshop;

- requisiti tecnici per i prodotti dell'officina (sito), la tecnologia della sua produzione;

– attrezzature del negozio e regole per il suo funzionamento tecnico;

- le modalità ei metodi di programmazione tecnica, economica e attuale della produzione;

- forme e modalità di produzione e attività economiche dell'officina (sito);

– la normativa vigente in materia di salari e forme di incentivi materiali;

– avanzata esperienza nazionale ed estera nel campo della produzione di prodotti simili;

— fondamenti di economia, organizzazione del lavoro, produzione e gestione;

- normativa interna del lavoro;

— norme sulla protezione del lavoro e sicurezza antincendio;

— ______________________________________________________________________.

1.4. Il capo del laboratorio (sezione) dell'impresa dell'industria alimentare nelle sue attività è guidato da: - ​​Carta (Regolamento) _______________________________________________; (nome dell'organizzazione) - questa descrizione del lavoro; — __________________________________________________________________________________________. (altri atti e documenti direttamente connessi a funzione lavorativa capo di un negozio (sede) di un'impresa del settore alimentare) 1.5. Il capo del laboratorio (sezione) dell'impresa dell'industria alimentare riporta direttamente a ______________________________________________. (nome della posizione della testa)

1.6. Durante l'assenza del capo del negozio (sezione) dell'impresa alimentare (vacanze, malattia, ecc.), le sue funzioni sono svolte da un sostituto (un dipendente nominato secondo le modalità prescritte, che acquisisce i diritti appropriati ed è responsabile per inadempimento o prestazione impropria compiti a lui affidati in relazione alla sostituzione).

1.7. ___________________________________________________________________.

2. Funzioni

2.1. Gestione delle attività produttive ed economiche del punto vendita (sezione) dell'impresa alimentare.

2.2. Controllo sull'esecuzione delle attività di produzione.

3. Responsabilità lavorative

Il capo del negozio (sezione) dell'impresa dell'industria alimentare svolge le seguenti funzioni:

3.1. Gestisce le attività produttive ed economiche del negozio (sezione) dell'impresa del settore alimentare.

3.2. Garantisce l'adempimento delle attività di produzione, il rilascio ritmico di prodotti di alta qualità, l'uso efficace del principale e capitale circolante.

3.3. Svolge lavori per migliorare l'organizzazione della produzione, la sua tecnologia, la meccanizzazione e l'automazione dei processi produttivi, prevenire i difetti e migliorare la qualità dei prodotti, salvare tutti i tipi di risorse, introdurre forme progressive di organizzazione del lavoro, eseguire valutazione speciale condizioni di lavoro e razionalizzazione dei luoghi di lavoro, utilizzo delle riserve per aumentare la produttività del lavoro e ridurre i costi di produzione.

3.4. Organizza la pianificazione della produzione attuale, la contabilità, la compilazione e la rendicontazione tempestiva sulle attività di produzione dell'officina (sezione), i lavori sull'introduzione di nuove forme di gestione, il miglioramento del razionamento del lavoro, la corretta applicazione di forme e sistemi di salari e incentivi materiali, la generalizzazione e la diffusione di tecniche e metodi di lavoro avanzati, lo studio e l'implementazione di avanzate esperienze nazionali ed estere nella progettazione e nella tecnologia di produzione di prodotti simili, lo sviluppo della razionalizzazione e dell'invenzione.

3.5. Garantisce il corretto funzionamento tecnicamente delle apparecchiature e delle altre immobilizzazioni e l'attuazione dei loro programmi di riparazione, condizioni di lavoro sicure e salubri, nonché la tempestiva fornitura di vantaggi ai dipendenti in termini di condizioni di lavoro.

3.6. Coordina il lavoro degli artigiani e i servizi di officina.

3.7. Effettua la selezione del personale dei lavoratori e dei dipendenti, il loro collocamento e l'uso opportuno.

Controlla il rispetto da parte dei dipendenti delle norme e dei regolamenti in materia di protezione e sicurezza del lavoro, disciplina della produzione e del lavoro, regolamenti interni del lavoro.

3.9. Presenta proposte per premiare dipendenti illustri, imporre sanzioni disciplinari ai trasgressori della disciplina industriale e del lavoro, applicando, se necessario, misure di influenza materiale.

3.10. Organizza il lavoro per migliorare le competenze dei lavoratori e dei dipendenti del negozio, conduce il lavoro educativo nel team.

3.11. ________________________________________________________________.

— Descrizione del lavoro del capo produzione

(altri compiti)

4. Diritti

Il capo del negozio (sezione) dell'impresa dell'industria alimentare ha il diritto:

4.1. Conoscere le bozze di decisione del capo dell'organizzazione in merito alle attività del workshop (sezione).

4.2. Firmare e sottoscrivere documenti di loro competenza.

4.3. Avviare e tenere riunioni su questioni produttive, economiche, finanziarie ed economiche.

4.5. Effettuare controlli di qualità e tempestività sugli incarichi.

4.6. Richiedere la cessazione (sospensione) del lavoro (in caso di violazioni, non conformità requisiti stabiliti ecc.), il rispetto di norme, regole, istruzioni stabilite; dare istruzioni per correggere le carenze ed eliminare le violazioni.

4.7. Sottoporre all'esame della direzione dell'impresa idee sull'ammissione, trasferimento e licenziamento dei dipendenti, sull'incoraggiamento di dipendenti illustri e sull'applicazione di sanzioni disciplinari ai dipendenti che violano la disciplina del lavoro e della produzione.

4.8. Richiedere che la direzione dell'impresa assista nell'adempimento dei propri doveri e diritti.

4.9. _____________________________________________________________________________. (altri diritti)

5. Responsabilità

5.1. Il responsabile di un negozio (sezione) di un'impresa del settore alimentare è ritenuto responsabile:

- per inadempimento o mancato adempimento dei propri doveri d'ufficio previsti dalla presente mansione - secondo le modalità previste dalla vigente normativa del lavoro Federazione Russa;

- per reati e delitti commessi nell'esercizio della propria attività - secondo le modalità previste dalla vigente legislazione amministrativa, penale e civile della Federazione Russa;

- per aver causato danni materiali - secondo le modalità previste dall'attuale legislazione sul lavoro della Federazione Russa.

5.2. ___________________________________________________________________.

6. Disposizioni finali

6.1. Questa descrizione del lavoro è stata sviluppata sulla base delle caratteristiche di qualificazione della posizione "Responsabile del negozio (sezione)" (Unificato guida alla qualificazione posizioni di dirigenti, specialisti e dipendenti. Sezione "Caratteristiche generali della qualificazione industriale delle posizioni dei dipendenti impiegati presso imprese, istituzioni e organizzazioni", approvata dal decreto del Ministero del lavoro russo del 21.08.1998 N 37), ____________________________________________________________________________. (dettagli di altri atti e documenti) 6.2. La familiarizzazione del dipendente con questa descrizione del lavoro viene effettuata al momento dell'assunzione (prima della firma del contratto di lavoro). Il fatto che il dipendente abbia preso dimestichezza con questa descrizione del lavoro è confermato da ____________________________________________________________ (tramite la firma nel foglio di familiarizzazione, che è parte integrante _____________________________________________________________________________________________ di questa istruzione (nel giornale di familiarizzazione con le descrizioni del lavoro ____________________________________________________________________________________________); in una copia del lavoro descrizione conservata da ________________________________________________________________________________________________ presso il datore di lavoro; in altro modo)

6.3. ___________________________________________________________________.

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Descrizione del lavoroistruzioneresponsabile del negozio

1. DISPOSIZIONI GENERALI
1.1. Questa descrizione del lavoro (di seguito denominata istruzione) definisce i doveri, i diritti e le responsabilità funzionali del direttore del negozio.
1.2. L'istruzione è stata sviluppata sulla base del Manuale delle caratteristiche di qualificazione delle occupazioni dei lavoratori - Edizione 1. Professioni dei lavoratori comuni a tutti i tipi attività economica, approvato con ordinanza del Ministero del Lavoro dell'Ucraina del 16 febbraio 1998 con modifiche approvate dal Ministero del Lavoro dell'Ucraina il 26 febbraio 1999, 15 aprile 1999, 10 dicembre 1999, 14 febbraio 2000, 23 maggio , 2000, 12 dicembre 2000, tenendo conto dei requisiti della legge ucraina "Sulla protezione del lavoro" ( nuova edizione del 21 novembre 2002 n. 229-IV), ai sensi dell'articolo 13 del quale i doveri in materia di tutela del lavoro, i diritti e le responsabilità dei funzionari per l'esercizio delle loro funzioni dovrebbero essere definiti nei job description.

1.3. Il capo dell'officina è nominato alla carica e destituito dall'incarico secondo la procedura stabilita dall'attuale legislazione del lavoro per ordine del direttore.
1.4. Il capo dell'officina riporta direttamente al direttore dell'impresa (capo ingegnere).
1.5. Requisiti di qualificazione.
Completo o Base istruzione superiore area di studio pertinente (master, specialista o laurea). Formazione post-laurea in management. Esperienza lavorativa per professione: per un master o specialista - almeno 2 anni, per una laurea - almeno 3 anni.
1.6. Il caposquadra deve sapere:
1.6.1. Decreti, ordini, ordini, materiale di indirizzo metodologico, normativo e altro sulle attività produttive ed economiche del negozio.
1.6.2. Prospettive per lo sviluppo tecnico dell'impresa.
1.6.3. Requisiti tecnici per la produzione del negozio (sezione), la tecnologia della sua produzione.
1.6.4. Ordine e modalità di pianificazione tecnica, economica e produttiva.
1.6.5. Metodi di calcolo economico.
1.6.6. Norme vigenti in materia di salari e forme di incentivi materiali.
1.6.7. Avanzata esperienza nazionale e mondiale nella produzione di prodotti simili.
1.6.8. Fondamenti di economia, organizzazione del lavoro, produzione e gestione.
1.6.9. Fondamenti di diritto del lavoro.
1.6.10. Regolamentazione interna del lavoro.
1.6.11. Regole per la protezione del lavoro, l'igiene industriale e la sicurezza antincendio nel funzionamento delle attrezzature dell'officina.

2. RESPONSABILITÀ FUNZIONALI
2.1. Le responsabilità funzionali del responsabile di negozio sono determinate sulla base delle caratteristiche di qualificazione di tale posizione.
2.2. Caposquadra:
2.2.1. Gestisce le attività produttive ed economiche del negozio.
2.2.2. Garantisce l'adempimento dei compiti pianificati in tempo, il rilascio ritmico di prodotti di alta qualità, l'uso efficace del capitale fisso e circolante.
2.2.3.

Svolge lavori per migliorare l'organizzazione della produzione, la sua tecnologia, la meccanizzazione e l'automazione dei processi produttivi, prevenire i difetti e migliorare la qualità del prodotto, salvare tutti i tipi di risorse, attestare e razionalizzare i lavori, utilizzare le riserve per aumentare la produttività del lavoro e la redditività della produzione, ridurre la manodopera intensità e costi di produzione.
2.2.4. Organizza la pianificazione, la contabilità, la tempestiva preparazione e rendicontazione sulle attività di produzione dell'officina, i lavori per lo sviluppo e il rafforzamento della contabilità dei costi, il miglioramento del razionamento del lavoro, la corretta applicazione di forme e sistemi di salari e incentivi materiali, la generalizzazione e la diffusione di avanzati tecniche e metodi di lavoro, studio e realizzazione avanzata esperienza nazionale e mondiale nella progettazione e tecnologia di produzione di prodotti simili, sviluppo di razionalizzazione e invenzione.
2.2.5. Garantisce il corretto funzionamento tecnicamente delle apparecchiature e delle altre immobilizzazioni e l'attuazione dei loro programmi di riparazione, condizioni di lavoro sicure e salubri, nonché la tempestiva fornitura di benefici e compensi ai dipendenti per rischi e condizioni dannose lavoro duro e faticoso.
2.2.6. Effettua la selezione dei dipendenti, il loro collocamento e l'uso appropriato del loro lavoro.
2.2.7. Crea le condizioni per rivelare l'iniziativa creativa e l'attività dei dipendenti nel raggiungimento di risultati lavorativi elevati.
2.2.8. Fornisce assistenza e garantisce la diffusione delle imprese creative, conduce il lavoro educativo in gruppo.
2.2.9. Controlla l'osservanza da parte dei dipendenti delle regole e delle norme di protezione del lavoro, della disciplina industriale e del lavoro, dei regolamenti interni del lavoro, delle norme igienico-sanitarie industriali e delle norme antincendio.
2.2.10. Identifica la necessità e fornisce ai lavoratori in conformità con gli standard approvati tute, scarpe antinfortunistiche e altri dispositivi di protezione individuale, sapone, detersivi e disinfettanti, latte, nutrizione terapeutica e preventiva e garantisce inoltre la pulizia, il lavaggio e la riparazione tempestivi di tute e scarpe antinfortunistiche .
2.2.11. Mette a disposizione:
a) luoghi di lavoro con istruzioni, promemoria, manifesti, segnaletica di sicurezza, ecc.;
b) la modalità ottimale di lavoro e riposo dei lavoratori in officina;
c) introduzione delle conquiste della scienza e della tecnologia al fine di migliorare la sicurezza sul lavoro, prevenire malattie professionali, incendi, esplosioni.
2.2.12. Organizza:
a) certificazione dei luoghi di lavoro secondo le condizioni di lavoro;
b) dotare l'officina di mezzi antincendio, allarmi;
c) attuazione delle misure di protezione del lavoro, istruzioni degli organi di vigilanza statale, controllo dipartimentale e regionale;
d) un angolo sulla protezione del lavoro;
e) formare i dipendenti a pratiche e metodi di lavoro sicuri.
2.2.13. I piani lavorano sulla protezione del lavoro dei gestori del sito.
2.2.14. Dota i luoghi di lavoro di dispositivi di protezione, sistemi e dispositivi di blocco, segnalazione e altri mezzi di protezione collettiva.
2.2.15. Sviluppa un elenco di domande per istruire i dipendenti sulla protezione del lavoro e sulla sicurezza antincendio. Partecipa ai lavori di una commissione permanente per testare le conoscenze sulla protezione del lavoro dei lavoratori dei negozi e sviluppare domande per testare le conoscenze.
2.2.16. Organizza lo sviluppo e approva i programmi per testare le conoscenze sui problemi di protezione del lavoro per i lavoratori dei negozi.
2.2.17. Controlla la tempestività dei dipendenti dell'officina impartendo istruzioni sulla protezione del lavoro e sulla sicurezza antincendio.
2.2.18. Con provvedimento scritto assegna i nuovi dipendenti a dipendenti qualificati per il tirocinio con la determinazione del periodo di tirocinio per i neoassunti. Effettua la selezione di dipendenti qualificati per tirocini di dipendenti assunti. Monitora la conformità ordine stabilito consentendo ai dipendenti di lavorare in modo indipendente.
2.2.19. Assieme alla Direzione Risorse Umane, assicura che gli addetti alle riparazioni siano sottoposti tempestivamente a visite mediche preliminari e periodiche.
2.2.20. Sospende dal lavoro i dipendenti che violano le regole per il funzionamento in sicurezza delle attrezzature e degli strumenti di riparazione, nonché coloro che sono in stato di intossicazione da alcol o droghe.
2.2.21. Organizza e gestisce direttamente il lavoro per garantire condizioni di lavoro sicure e salubri in officina, assicura il normale stato dell'aria ambiente e illuminazione negli ambienti di lavoro.
2.2.22. Partecipa ai lavori della commissione per l'attestazione dei luoghi di lavoro in officina sulle condizioni di lavoro, lo sviluppo di misure per migliorare le condizioni di lavoro e la sicurezza in officina e ne organizza l'attuazione.
2.2.23. Supervisiona i lavori di maggior pericolo secondo i piani elaborati o i permessi di lavoro e non consente l'esecuzione di tali lavori senza l'esecuzione dei relativi documenti.
2.2.24. Sviluppa piani di contenimento e liquidazione emergenze e incidenti e conduce formazione sulla risposta alle emergenze per il personale dell'officina in conformità con il programma approvato.
2.2.25. Assicura l'organizzazione e lo svolgimento tempestivo delle ispezioni preventive e delle riparazioni preventive programmate (di seguito PPR) di apparecchiature, apparati e reti elettriche tecnologiche ed elettriche, documentando i risultati degli esami preventivi e PPR, nonché la tempestiva eliminazione delle violazioni che possono portare ad un incidente o ad un incendio.
2.2.26. Fornisce istruzioni ai lavoratori del negozio, altro regolamenti sulla protezione del lavoro, che riguardano la manutenzione e la riparazione in sicurezza delle apparecchiature aziendali.
2.2.27. Sviluppa descrizioni di lavoro per specialisti di negozio, che assumono compiti su questioni di protezione del lavoro. Organizza lo sviluppo di istruzioni per la protezione del lavoro per le professioni e i tipi di lavoro e le fornisce ai lavoratori del negozio.
2.2.28. Mette a disposizione:
a) rispetto dei requisiti di tutela del lavoro, sanificazione industriale e sicurezza antincendio da parte dei lavoratori dell'officina;
b) liquidazione delle violazioni rilevate in materia di tutela del lavoro;
c) il corretto stoccaggio delle parti, l'esecuzione sicura del lavoro, il corretto uso dei dispositivi di protezione individuale e collettiva;
d) attuazione di piani operativi e compiti per la tutela del lavoro;
e) rispetto delle istruzioni di tutela del lavoro da parte dei lavoratori.
2.2.29. Garantisce lo svolgimento dei processi produttivi e del lavoro in conformità con i progetti, i requisiti delle norme e gli standard di sicurezza. Organizza lo stoccaggio, il trasporto, l'uso e lo smaltimento di sostanze velenose, caustiche ed esplosive secondo quanto richiesto dalle normative vigenti in materia di protezione del lavoro e sicurezza antincendio.
2.2.30. Garantisce il buono stato e il funzionamento sicuro di apparecchiature, meccanismi, recinzioni, dispositivi di protezione, Veicolo, meccanismi di sollevamento, dispositivi sanitari, nonché edifici e strutture industriali e ausiliari.
2.2.31. Garantisce il corretto funzionamento sistemi ingegneristici e dispositivi, mantenendoli in buone condizioni, garantisce misurazioni tempestive dell'ambiente dell'aria nelle stanze esplosive, il rispetto dei livelli di illuminazione, temperatura, rumore e vibrazioni agli standard stabiliti.
2.2.32. In caso di incidente, organizza le prestazioni di primo soccorso alla vittima e la invia presso una struttura sanitaria; informa immediatamente la direzione dell'unità strutturale e comitato sindacale sull'incidente; adotta misure per preservare l'ambiente di lavoro e lo stato delle apparecchiature come al momento dell'incidente o dell'incidente (se ciò non mette a rischio la vita e la salute dei lavoratori circostanti e non provoca un incidente).
2.2.33. Partecipa alle indagini su infortuni, malattie professionali e infortuni, allo sviluppo di misure preventive per eliminarne le cause, controlla l'attuazione delle attività pianificate.
2.2.34. Organizza il monitoraggio quotidiano dello stato di tutela del lavoro in officina.
2.2.35. Partecipa ai lavori della commissione per il monitoraggio dello stato di tutela del lavoro della seconda fase. Periodicamente (entro i termini stabiliti dal direttore dell'impresa) verifica il corretto funzionamento di apparecchiature, meccanismi, dispositivi e strumenti, sistemi e apparecchi di ventilazione, sistemi di riscaldamento e illuminazione, presenza e funzionalità di recinzioni, dispositivi di protezione, allarmi e altri mezzi di protezione, lo stato di produzione e locali ausiliari.
2.2.36. Organizza la certificazione tecnico-sanitaria dell'officina.
2.2.37. Considera la questione dello stato della protezione del lavoro alle riunioni con la partecipazione di persone autorizzate per la protezione del lavoro e alle riunioni di lavoro, ascolta le informazioni sullo stato delle condizioni di lavoro in officina, analizza le violazioni individuali delle norme di sicurezza.
2.2.38. Raccoglie e sintetizza i commenti e i suggerimenti dei lavoratori, capisquadra in materia di tutela del lavoro; sviluppa sulla base, tenendo conto della certificazione degli oggetti, misure specifiche per migliorare e migliorare le condizioni di lavoro, aumentare il livello di sicurezza del lavoro e le sottopone al direttore dell'impresa per l'inclusione nel piano di misure globali per migliorare le condizioni di lavoro e sicurezza del lavoro, organizza la tempestiva attuazione delle attività previste.
2.2.39. A tempo debito, informa la direzione dell'impresa sullo stato delle condizioni di lavoro in officina, sull'esecuzione del lavoro per migliorare le condizioni di lavoro e sulla sicurezza, sull'attuazione di ordini, istruzioni e istruzioni.

3. DIRITTI

3.1. Il capo dipartimento ha diritto a:
a) interrompere il funzionamento di apparecchiature, scorte e strumenti tecnicamente difettosi con una fine della vita utile e delle prove;
b) impartire istruzioni per interrompere il lavoro in officina in caso di violazione delle regole per il funzionamento in sicurezza delle attrezzature, mettendo in pericolo la vita e la salute dei lavoratori;
c) sospendere dal lavoro i dipendenti che violano le norme per la manutenzione e riparazione in sicurezza delle attrezzature;
d) sospendere dal lavoro i dipendenti che si trovino in stato di intossicazione da alcol o droghe;
e) presentare proposte al direttore dell'impresa per assicurare alla giustizia i trasgressori persistenti delle regole di protezione del lavoro, nonché incoraggiare i dipendenti che contribuiscono a migliorare lo stato della protezione del lavoro sul lavoro.

4. RESPONSABILITÀ

4.1. Responsabile dell'adempimento dei compiti a lui assegnati da questa istruzione.
4.2. Responsabile dell'attuazione delle attività pianificate in tempo, del rilascio ritmico di prodotti di alta qualità, dell'uso efficace del capitale fisso e circolante.
4.3. Ha la responsabilità personale per la creazione di condizioni di lavoro sicure e salubri nei luoghi di lavoro in officina, l'attuazione di misure globali per migliorare le condizioni di lavoro e la sicurezza nella direzione delle proprie attività.
4.4. Per violazione di leggi e altri atti normativi sulla protezione del lavoro, creazione di ostacoli nelle attività dei funzionari degli organi di vigilanza statale per la protezione del lavoro, nonché rappresentanti dei sindacati, delle loro organizzazioni e associazioni, il capo del negozio può essere soggetto alla responsabilità disciplinare, amministrativa, finanziaria, penale ai sensi di legge.

5. RELAZIONI
5.1. Nel suo lavoro, riporta al direttore dell'impresa.
5.2. Coordina il lavoro degli artigiani e i servizi di officina.
5.3. Gestisce i lavoratori in negozio.
5.4. Interagisce con l'ufficio del personale sull'organizzazione del tempestivo passaggio delle visite mediche preliminari e periodiche da parte degli operatori dell'officina.
5.5. Interagisce con le autorità di vigilanza per la tutela del lavoro, l'ambiente, la vigilanza antincendio, la stazione sanitaria ed epidemiologica sulla creazione di condizioni di lavoro salubri e sicure nei luoghi di lavoro in officina.
5.6. Sulle questioni della protezione del lavoro, il capo del negozio organizza e controlla l'attuazione delle istruzioni e dei requisiti degli organi di vigilanza statale per la protezione del lavoro, il servizio di protezione del lavoro dell'impresa nella direzione della sua attività.

CONCORDATO:
Capo (specialista) del servizio di protezione del lavoro dell'impresa

consulente legale

Ricevuta descrizione del lavoro

Descrizione del lavoro

Descrizione del lavoro per il capo dell'officina di produzione pilota

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I. Disposizioni generali

1. Il capo dell'officina di produzione pilota appartiene alla categoria dei manager.

2. Una persona con una formazione professionale (tecnica) superiore ed esperienza lavorativa nella progettazione e preparazione tecnologica della produzione in posizioni ingegneristiche e tecniche da almeno 5 anni è nominata alla carica di capo dell'officina di produzione pilota.

3. La nomina alla posizione di capo dell'officina di produzione pilota e il licenziamento da essa viene effettuata dal suo ordine del direttore dell'organizzazione per

4. Il capo dell'officina di produzione pilota dovrebbe sapere:

4.1. Documenti organizzativi e amministrativi, materiali normativi e metodologici relativi alle attività produttive ed economiche del laboratorio.

4.2. Prospettive per lo sviluppo tecnico del negozio, impresa e negozio.

4.3. Scopo, composizione, design, principi di funzionamento, condizioni di installazione per i prodotti dell'officina, tecnologia della sua produzione.

4.4. Attrezzatura dell'officina e regole per il suo funzionamento tecnico.

4.5. Ordine e modalità di pianificazione tecnica, economica e produttiva.

4.6. Forme e metodi di produzione e attività economica.

4.7. Disposizioni vigenti in materia di salari e forme di incentivi materiali.

4.8. Avanzata esperienza nazionale ed estera nella progettazione e nella tecnologia di produzione di prodotti simili.

4.9. Fondamenti di economia, organizzazione del lavoro, produzione e gestione.

4.10. Fondamenti di diritto del lavoro.

Descrizione del lavoro del capo del dipartimento

Regolamentazione interna del lavoro.

4.12. Regole e norme di protezione del lavoro, misure di sicurezza, igiene industriale e protezione antincendio.

6. Durante l'assenza del capo dell'officina di produzione pilota (malattia, ferie, trasferta, ecc.), le sue funzioni sono svolte dal suo sostituto (in mancanza, persona designata secondo le modalità prescritte). Tale persona acquisisce gli opportuni diritti ed è responsabile del corretto svolgimento dei compiti a lui affidati.

II. Responsabilità lavorative

Responsabile del laboratorio di produzione pilota:

1. Gestisce le attività produttive ed economiche dell'officina per la fabbricazione e il collaudo di campioni di prodotti nuovi o migliorati (modernizzati), nonché per lo studio di nuovi processi tecnologici per la successiva organizzazione della produzione in serie e in serie.

2. Partecipa allo sviluppo di piani a lungo termine e attuali per il lavoro di ricerca e sviluppo, nella preparazione piani tematici e programmi graduali per la loro attuazione, nello sviluppo di programmi di test e test di prototipi, nell'esecuzione dei lavori di finitura, nell'approvazione della documentazione tecnica (disegni esecutivi, istruzioni di processo, specifiche, procedure di debug e test, ecc.), nella preparazione dei rapporti di prova.

3. Organizza la fornitura di assistenza tecnica alle officine di produzione (sezioni) nello sviluppo di nuovi prodotti e processi tecnologici.

4. Garantisce l'adempimento dei compiti in tempo con l'uso efficace del capitale fisso e circolante.

5. Svolge attività di miglioramento dell'organizzazione della produzione, della sua tecnologia, meccanizzazione e automazione dei processi produttivi, prevenzione dei difetti e miglioramento della qualità del prodotto, risparmio di risorse, introduzione di forme progressive di organizzazione del lavoro, attestazione e razionalizzazione dei lavori, utilizzo di riserve per aumentare la produttività del lavoro .

6. Organizza la pianificazione, contabilità e rendicontazione delle attività produttive ed economiche, opera per l'introduzione di nuove forme di gestione, il miglioramento del razionamento del lavoro, la corretta applicazione di forme e sistemi di retribuzione e incentivi materiali, la generalizzazione e diffusione di tecniche avanzate e metodi di lavoro, studio di avanzate esperienze nazionali ed estere nella progettazione e tecnologia di produzione di prodotti simili, sviluppo della razionalizzazione e dell'invenzione.

7. Garantisce il corretto funzionamento tecnicamente delle apparecchiature e delle altre immobilizzazioni e l'attuazione dei loro programmi di riparazione, condizioni di lavoro sicure e salubri, nonché la tempestiva fornitura di benefici ai dipendenti in termini di condizioni di lavoro.

8. Coordina il lavoro degli artigiani ei servizi di officina.

9. Effettua la selezione del personale dei lavoratori e dei dipendenti, il loro collocamento ed espediente.

10. Controlla il rispetto da parte dei dipendenti delle regole e delle norme in materia di protezione e sicurezza del lavoro, disciplina della produzione e del lavoro, regolamenti interni del lavoro.

11. Presenta proposte sulla remunerazione dei dipendenti illustri, sull'imposizione di sanzioni disciplinari ai trasgressori della disciplina della produzione e del lavoro e, se necessario, sull'applicazione di misure di influenza materiale.

12. Organizza il lavoro per migliorare le competenze dei lavoratori e dei dipendenti del negozio, svolge il lavoro educativo in gruppo.

13. Garantisce la preparazione e la tempestiva presentazione della rendicontazione stabilita.

III. Diritti

Il responsabile dell'officina di produzione pilota ha diritto a:

1. Richiedi e ricevi dai gestori divisioni strutturali imprese e professionisti le informazioni necessarie.

2. Partecipare alla preparazione di ordini preliminari, istruzioni, istruzioni, nonché preventivi, contratti e altri documenti relativi al funzionamento dell'officina di produzione pilota.

3. Per quanto di propria competenza, firmare e sottoscrivere documenti.

4. Condurre in modo indipendente la corrispondenza con le divisioni strutturali dell'impresa, nonché con altre organizzazioni su questioni di sua competenza.

IV. Una responsabilità

Il capo dell'officina di produzione pilota è responsabile di:

1. Per l'esecuzione impropria o il mancato adempimento dei propri doveri ufficiali previsti dalla presente descrizione del lavoro - nella misura determinata dall'attuale legislazione sul lavoro della Federazione Russa.

2. Per i reati commessi nell'esercizio delle proprie attività - nei limiti determinati dall'attuale legislazione amministrativa, penale e civile della Federazione Russa.

3. Per aver causato danni materiali - entro i limiti determinati dall'attuale legislazione sul lavoro e civile della Federazione Russa.

ISTRUZIONI FUNZIONALI
capo del dipartimento dei trasporti

1. DISPOSIZIONI GENERALI

1.1. Questa descrizione del lavoro definisce i doveri, i diritti e le responsabilità funzionali del capo del dipartimento dei trasporti (di seguito denominato "Dipendente").
1.2. Un dipendente è nominato a una posizione e licenziato dalla posizione secondo la procedura stabilita dalla vigente legislazione del lavoro per ordine del Capo dell'Organizzazione.
1.3. Il dipendente riporta direttamente all'Organizzazione __________________.
1.4. Una persona con un'istruzione professionale (tecnica) superiore e un'esperienza lavorativa in posizioni ingegneristiche e tecniche nelle organizzazioni di trasporto per almeno 5 anni è nominata alla posizione di dipendente.
1.5. Il lavoratore deve conoscere:
- delibere, ordinanze, ordinanze e altre indicazioni, metodologiche e regolamenti su questioni di funzionamento, riparazione, manutenzione tecnica di veicoli, macchine e meccanismi per la costruzione di strade;
— prospettive di tecnica e sviluppo economico organizzazioni;
— la procedura per lo sviluppo e l'approvazione dei piani per la costruzione di capitale e la ricostruzione degli impianti di trasporto e stoccaggio;
- carta trasporto stradale;
– fondamenti di progettazione di flotte automobilistiche, ferroviarie e officine auto;
- regolamento sulla manutenzione e riparazione in corso di autoveicoli, macchine e meccanismi per la costruzione di strade;
— regolamenti e norme che disciplinano l'esercizio e la riparazione di veicoli, macchine e meccanismi per la costruzione di strade;
- regole per il trasporto di merci e passeggeri, regole per l'esercizio tecnico di veicoli, macchine e meccanismi per la costruzione di strade;
- regolamenti traffico; istruzioni per la circolazione dei treni e per le manovre;
– la procedura per la conclusione e l'esecuzione di contratti per l'esercizio di raccordi ferroviari, trasporto ferroviario e stradale, condizioni per il noleggio di autovetture, macchine e meccanismi per la costruzione di strade, trasporto di merci terzi;
– dispositivi e caratteristiche costruttive di automobili, macchine e meccanismi per la costruzione di strade, attrezzature di carico e scarico;
- la procedura per la contabilità e la rendicontazione dell'organizzazione;
— le migliori pratiche nel settore dei trasporti e il loro uso efficiente;
— fondamenti di economia, organizzazione del lavoro e management;
— fondamenti della legislazione del lavoro;
— norme in materia di protezione del lavoro, igiene industriale e sicurezza antincendio.
1.6. Durante il periodo di assenza temporanea del Dipendente, le sue funzioni sono attribuite a __________________________________.
1.7. Il Dipendente è subordinato a: _______________________________.

2. RESPONSABILITÀ FUNZIONALI

Lavoratore:
2.1.

Responsabilità lavorative di un supervisore di produzione

Conduce reparto trasporti, svolgendo la gestione metodologica e tecnica delle attività produttive ed economiche del parco veicoli, autofficine e officine ferroviarie (sezioni) dell'organizzazione.
2.2. Supervisiona la costruzione, ricostruzione e revisione delle immobilizzazioni del parco veicoli, delle officine auto e ferroviarie secondo i piani approvati.
2.3. Svolge il controllo sull'attuazione del trasporto di linea da parte di flotte automobilistiche e officine ferroviarie, piani per le revisioni dei veicoli nell'officina di riparazione auto.
2.4. Insieme al dipartimento di pianificazione dell'organizzazione, analizza l'attuazione dei piani per tutti gli indicatori tecnici, economici e operativi e delinea le modalità per migliorarli.
2.5. Garantisce lo sviluppo del trasporto centralizzato, un servizio tempestivo e ininterrotto delle divisioni dell'organizzazione con auto, macchine e meccanismi per la costruzione di strade con il loro uso efficace, riducendo i costi di trasporto.
2.6. Gestisce il lavoro sull'introduzione di materiale rotabile specializzato, container e pallet, riducendo i tempi di fermo del veicolo durante le operazioni di carico e scarico.
2.7. Organizza l'introduzione di tecnologie avanzate per la conduzione Manutenzione e riparazione, diagnostica delle condizioni tecniche di automobili, macchine e meccanismi per la costruzione di strade.
2.8. Adotta misure per migliorare la qualità e ridurre i costi di manutenzione e riparazione, aumentare i cicli di revisione di veicoli e meccanismi.
2.9. Garantisce l'introduzione di percorsi ottimali per il trasporto di merci e il trasporto di passeggeri al fine di ridurre le corse a vuoto e nulle, il traffico in senso contrario, aumentare l'efficienza dell'utilizzo delle auto con lavoro orario, aumentare il lavoro a turni delle auto, macchine per la costruzione di strade e meccanismi.
2.10. Studia e organizza l'implementazione delle migliori pratiche divisioni di trasporto.
2.11. Partecipa alla conclusione di contratti per il trasporto di merci e l'esecuzione di volumi di lavoro con macchine edili stradali, per la revisione di veicoli e loro parti costitutive e vigilare sulla loro attuazione.
2.12. Garantisce la prontezza operativa di veicoli, macchine per la costruzione di strade e meccanismi organizzativi.
2.13. Esegue l'analisi e l'adeguamento dei progetti in fase di sviluppo piani di produzione flotta e officina ferroviaria, il piano di nomenclatura dell'officina auto, approva prima dell'approvazione da parte della direzione dell'organizzazione e ne monitora l'attuazione su base mensile.
2.14. Organizza lo sviluppo e l'attuazione di misure per sviluppare la produzione e la base tecnica del parco veicoli, nuova tecnologia e tecnologia avanzata, certificazione e razionalizzazione dei posti di lavoro.
2.15. Partecipa allo sviluppo di regolamenti, istruzioni per il funzionamento, la manutenzione e la riparazione di veicoli, macchine e meccanismi per la costruzione di strade.
2.16. Fornisce il controllo sull'attuazione dei programmi di manutenzione e manutenzione preventiva, fornitura tempestiva dei reparti di trasporto e riparazione con pezzi di ricambio, attrezzature, attrezzature tecnologiche, carburante e altri materiali operativi.
2.17. Sviluppa misure per risparmiare carburante e lubrificanti, pezzi di ricambio e ne monitora l'attuazione.
2.18. Insieme ad altri dipartimenti, partecipa allo sviluppo e all'attuazione di piani per l'introduzione di pratiche di lavoro avanzate, sistemi automatizzati gestione.
2.19. Decide il trasferimento di immobilizzazioni ad altre divisioni dell'organizzazione.
2.20. Sulla base dei materiali delle commissioni per la cancellazione delle immobilizzazioni dei dipartimenti di trasporto, organizza la preparazione di bozze di ordini per l'organizzazione della cancellazione di veicoli e attrezzature dal bilancio della flotta di veicoli, riparazioni auto e officine ferroviarie .
2.21. Fornisce un controllo sistematico sulla sicurezza del trasporto stradale e ferroviario, sul rispetto delle norme sulla protezione del lavoro, sulla protezione dell'ambiente, sull'igiene industriale durante la manutenzione, il funzionamento e la riparazione dei trasporti, i meccanismi, le strutture, adotta misure per eliminare le violazioni.
2.22. Fornisce contabilità e analisi di incidenti stradali, incidenti e infortuni sul lavoro, sviluppa misure preventive per prevenirli.
2.23. Fornisce indicazioni metodologiche al lavoro delle commissioni pubbliche sulla sicurezza stradale, prepara e conduce riunioni di produzione, seminari.
2.24. Organizza contabilità e reporting.

3.1. Il lavoratore ha diritto:
- per fornirgli il lavoro dovuto contratto di lavoro;
- fornirgli un ambiente di lavoro conforme ai requisiti normativi statali per la tutela del lavoro e alle condizioni previste dal contratto collettivo;
- fornirgli informazioni complete e affidabili sulle condizioni di lavoro e sui requisiti di protezione del lavoro sul luogo di lavoro;
- sul allenamento Vocale, riqualificazione e perfezionamento secondo le modalità previste dall'art Codice del Lavoro Federazione Russa, altre leggi federali;
- ricevere materiali e documenti relativi alle proprie attività, familiarizzare con le bozze di decisione della direzione dell'Organizzazione relative alle proprie attività;
- interagire con le altre funzioni del Datore di lavoro per la risoluzione di problematiche operative delle proprie attività professionali;
- presentare proposte su questioni relative alle loro attività all'esame del loro diretto superiore.
3.2. Il Dipendente ha il diritto di chiedere al Datore di lavoro l'assistenza nell'esercizio delle sue funzioni.

4. RESPONSABILITÀ

Il dipendente è responsabile di:
4.1. Mancato svolgimento o esecuzione impropria delle proprie funzioni in questa descrizione del lavoro - in conformità con le leggi sul lavoro applicabili.
4.2. Violazione delle norme di sicurezza e delle istruzioni di protezione del lavoro.
4.3. Mancata adozione di misure per reprimere le violazioni individuate delle norme di sicurezza, sicurezza antincendio e altre norme che rappresentano una minaccia per le attività del Datore di lavoro e dei suoi dipendenti.
4.4. Reati commessi durante il periodo della propria attività - secondo la vigente normativa civile, amministrativa e penale.
4.5. Causando danni materiali - in conformità con la legge applicabile.

5. CONDIZIONI DI LAVORO

5.1. L'orario di lavoro del Dipendente è determinato in conformità con il Regolamento interno del lavoro stabilito dall'Organizzazione.
5.2. In relazione all'esigenza produttiva, il Dipendente è obbligato ad effettuare trasferte di lavoro (anche locali).

Se necessario, il vicedirettore alla produzione può essere coinvolto nell'esercizio delle sue funzioni straordinarie, con decisione del direttore dell'organizzazione, secondo le modalità previste dalla legislazione del lavoro. Il Vice Direttore alla Produzione è obbligato, sulla base di ordini del responsabile della Società, in mancanza di quest'ultimo (vacanze, malattia, trasferta), a svolgere le funzioni del responsabile della Società, acquisendo gli opportuni poteri e diritti. 3. Diritti Il Vice Direttore di Produzione ha diritto di: 3.1. Prendere decisioni al fine di organizzare correttamente il lavoro produttivo, garantire l'attività quotidiana delle unità produttive della Società su tutte le questioni di sua competenza. 3.2.

Descrizione del lavoro del vicedirettore alla produzione

Conoscenza di base Descrizione del lavoro Il vicedirettore dell'impresa per la produzione implica l'obbligo di conoscere tutta la documentazione organizzativa e amministrativa, nonché le altre normative relative alle attività produttive ed economiche dell'impianto o del sito a lui affidato. Inoltre, la sua conoscenza dovrebbe includere informazioni su come viene svolta l'organizzazione e quale tecnologia viene utilizzata. produzione edilizia. Deve comprendere la progettazione e la documentazione del preventivo.

Inoltre, la descrizione del lavoro del vicedirettore per la produzione edile suggerisce che deve conoscere le sue regole, norme, oltre a capire in quali condizioni tecniche lavori di costruzione come accettare le attività di installazione e messa in servizio.

Descrizione del lavoro

Richiedere a tutte le unità produttive e ai servizi che fanno parte della produzione i dati sullo stato di avanzamento del programma di produzione e la sua erogazione 3.5. Esprimere pareri su progetti di piani di produzione annuali dell'impresa, nonché su singoli incarichi 3.6. Approvare i piani di lavoro del reparto progettazione e produzione e del servizio di dispacciamento.3.7.

Coordinare i piani di produzione dei nuovi prodotti in termini di tempo di produzione, il lavoro di ricerca relativo alla produzione 3.8. Convocare e tenere riunioni su questioni di sua competenza 3.9. Firmare e sottoscrivere documenti di loro competenza.
IV. Responsabilità Il vicedirettore dell'impresa di produzione è responsabile di: 4.1.
Organizzazione, gestione e controllo dei lavori di officine per la raccolta dei rifiuti di metalli ferrosi e non ferrosi. 2.4. Organizzazione, gestione e controllo del lavoro di negozi per la produzione di nuovi prodotti. 2.5. Garantire l'implementazione e il rispetto di standard e specifiche approvati, nonché l'uso di moderni strumenti e metodi di misurazione e test nella produzione dei prodotti, garantendo il controllo sullo stato di questi strumenti e il rispetto della procedura stabilita per il loro utilizzo.

2.6. Partecipazione allo sviluppo e all'attuazione di misure per la produzione di prodotti competitivi, analisi sistematica del suo livello tecnico. 2.7. Partecipazione allo sviluppo di proposte per la rimozione dalla produzione di prodotti non richiesti. 2.8.

Vice capo dell'impresa per la produzione

Creare le condizioni ottimali per lo svolgimento tempestivo e di alta qualità da parte delle unità di produzione delle attività quotidiane loro assegnate in stretta conformità con la procedura (regolamento) di lavoro approvata, la tecnologia di produzione dei prodotti fabbricati dall'azienda. 2.3. Gestire il lavoro sulla formazione della politica di produzione e della strategia di sviluppo Ottieni il testo completo della produzione, determina le sue direzioni principali in conformità con la strategia di sviluppo dell'azienda e le misure per la sua attuazione. 2.4. Partecipare allo sviluppo dei piani aziendali della Società in termini di soddisfare le esigenze attuali e future nella produzione di prodotti di una certa qualità, quantità, gamma e gamma.

Descrizione del lavoro del vicedirettore dell'officina

II. Responsabilità lavorative 2.1. Gestione quotidiana delle attività dei negozi che producono i prodotti dell'azienda.

Descrizione del lavoro

2.2. Gestione dell'attuazione delle singole attività per la produzione di prodotti per lo scopo previsto. 2.3.

Tipiche descrizioni di lavoro

Attenzione

Considerare e presentare al direttore per l'approvazione i piani di produzione nella suddivisione della nomenclatura per impresa e officine. 3.3. Approvare piani di calendario e programmi di produzione per la nomenclatura di parti e assiemi. 3.4. Richiedi a tutti i reparti produttivi e servizi che fanno parte della produzione i dati sullo stato di avanzamento programma di produzione e la sua disposizione.

3.5. Fornire pareri su progetti di piani annuali per la produzione dell'impresa, nonché su compiti individuali. 3.6. Approva i piani di lavoro del reparto progettazione e produzione e del servizio di dispacciamento. 3.7. Coordinare i piani di produzione per i nuovi prodotti in termini di tempistica della loro fabbricazione, lavoro di ricerca relativo alla produzione. 3.8. Convocare e tenere riunioni su questioni di sua competenza. 3.9. Firmare e sottoscrivere documenti di loro competenza. IV. Descrizione del lavoro per caposquadra

Descrizione del lavoro del capo del negozio

APPROVARE

Direttore generale

________________

"________"_____________ ____ G.

1. Disposizioni generali

1.1. Il capo negozio appartiene alla categoria dei gestori.

1.2. Il capo dell'officina è nominato alla carica e da esso revocato per ordine del direttore generale su proposta del vicedirettore per le questioni di produzione / capo della produzione.

1.3. Il responsabile del negozio riporta direttamente al vicedirettore per le problematiche di produzione/responsabile della produzione.

1.4. Una persona che soddisfi i seguenti requisiti è nominata alla posizione di capo del laboratorio: istruzione professionale (tecnica) superiore ed esperienza lavorativa in posizioni ingegneristiche e tecniche per almeno 3 anni o istruzione professionale (tecnica) secondaria ed esperienza di lavoro in posizioni di leadership almeno 5 anni.

1.5. Durante l'assenza del capo dell'officina, i suoi diritti e doveri vengono trasferiti a un altro funzionario, che è annunciato nell'ordine per l'organizzazione.

1.6. Il caposquadra deve sapere:

Documenti organizzativi e amministrativi, materiali normativi e metodologici relativi alle attività produttive ed economiche dell'officina;

Prospettive per lo sviluppo tecnico dell'impresa e dell'officina;

Requisiti tecnici per i prodotti dell'officina (sezione), la tecnologia della sua produzione;

Attrezzatura dell'officina e regole per il suo funzionamento tecnico;

L'ordine e le modalità della programmazione tecnica, economica e attuale della produzione;

Forme e modalità di produzione e attività economica del negozio (sito).

1.7. Il capo dipartimento è guidato nelle sue attività da:

Atti legislativi della Federazione Russa;

lo Statuto dell'organizzazione, il Regolamento interno del lavoro, altri atti normativi della società;

Ordini e istruzioni della direzione;

2. Responsabilità lavorative del direttore del negozio

Il responsabile del dipartimento svolge le seguenti funzioni:

2.1. Gestisce le attività produttive ed economiche del negozio.

2.2. Assicura il raggiungimento degli obiettivi di produzione, il rilascio ritmico di prodotti di alta qualità, l'uso efficiente del capitale fisso e circolante.

2.3. Svolge attività di miglioramento dell'organizzazione della produzione, della sua tecnologia, della meccanizzazione e dell'automazione dei processi produttivi, della prevenzione dei difetti e del miglioramento della qualità dei prodotti, del risparmio di tutti i tipi di risorse, dell'introduzione di forme progressive di organizzazione del lavoro, dell'attestazione e della razionalizzazione dei lavori, dell'utilizzo di riserve per aumentare la produttività del lavoro e ridurre i costi di produzione.

2.4. Organizza la pianificazione della produzione corrente, la contabilità, la compilazione e la rendicontazione tempestiva sulle attività produttive del negozio.

2.5. Garantisce il corretto funzionamento tecnicamente delle apparecchiature e delle altre immobilizzazioni, l'attuazione dei loro programmi di riparazione.

2.6. Coordina il lavoro degli artigiani e i servizi di officina.

2.7. Effettua la selezione del personale di lavoratori e dipendenti, il loro collocamento.

2.8. Controlla il rispetto da parte dei dipendenti delle norme e dei regolamenti in materia di protezione e sicurezza del lavoro, disciplina della produzione e del lavoro, regolamenti interni del lavoro.

2.9. Presenta proposte per premiare dipendenti illustri, imporre sanzioni disciplinari ai trasgressori della disciplina industriale e del lavoro, applicando, se necessario, misure di impatto materiale.

2.10. Organizza il lavoro per migliorare le competenze dei lavoratori e dei dipendenti del negozio, conduce il lavoro educativo in gruppo.

3. Diritti del caposquadra

Il capo dipartimento ha diritto a:

3.1. Partecipare alla preparazione di bozze di ordini, istruzioni, istruzioni, nonché preventivi, contratti e altri documenti relativi al funzionamento dell'officina (sezione).

3.2. Installare responsabilità lavorative per i dipendenti subordinati.

3.3. Richiesta alle divisioni strutturali dell'impresa di informazioni e documenti necessari per l'espletamento delle proprie funzioni.

3.4. Presentare proposte di miglioramento del lavoro relative alle responsabilità previste in questa istruzione all'esame della direzione.

3.5. Richiedere alla direzione dell'impresa di garantire le condizioni organizzative e tecniche e l'esecuzione dei documenti stabiliti necessari per l'esercizio delle funzioni ufficiali.

4. Responsabilità del responsabile del negozio

Il capo dipartimento ha il compito di:

4.1. Per inadempimento e/o prematuro, negligente adempimento delle proprie funzioni.

4.2. Per il mancato rispetto delle vigenti istruzioni, ordini e ordini di conservazione dei segreti commerciali e delle informazioni riservate.

4.3. Per violazione delle norme interne del lavoro, della disciplina del lavoro, della sicurezza e delle norme antincendio.

Descrizione del lavoro del capo dell'officina (sezione)

Posizione: Caposquadra.

Profilo di posizione (requisiti per l'assunzione): Donna o uomo 28-50 anni. Istruzione superiore. Specialista competente (esperienza). Comunicabile. Resistente allo stress. Possiede buone capacità organizzative e capacità di leadership (Esperienza in posizione manageriale da almeno due anni).

Scopo generale della posizione:

Organizza e controlla la fornitura del sito produttivo affidato con materie prime, inventario, controlla la disciplina del lavoro ed è anche responsabile della qualità dei prodotti, dell'attuazione del programma di produzione.

Bisogna sapere:

1. Decreti, ordinanze, ordinanze, altri atti normativi e regolamentari di organi superiori ed altri relativi all'esercizio delle imprese di ristorazione pubblica.

2. Organizzazione e tecnologia di produzione.

3. Assortimento e requisiti di qualità per piatti e prodotti culinari.

4. Fondamenti di alimentazione razionale e dietetica.

5. Regole e norme contabili per l'emissione dei prodotti.

7. Tassi di consumo delle materie prime e dei semilavorati.

8. Norme e specifiche per prodotti, materie prime e semilavorati.

9. Norme e termini di stoccaggio di prodotti, materie prime e semilavorati.

10. Viste dotazioni tecnologiche, principio di funzionamento, specifiche e le condizioni per il suo utilizzo.

11. L'economia della ristorazione.

12. Organizzazione delle retribuzioni e degli incentivi al lavoro.

13. Fondamenti di organizzazione del lavoro.

14. Legislazione del lavoro.

15. Normativa interna del lavoro.

16. Norme e norme di protezione del lavoro, misure di sicurezza, igiene industriale e antincendio.

Requisiti di qualificazione:

1. Conoscenze e abilità speciali:

Istruzione professionale superiore o secondaria educazione professionale ed esperienza lavorativa di almeno 2 anni

Conoscenza del calendario e dei requisiti per il flusso dei documenti;

Conoscenza della gamma di prodotti, nonché dei termini e delle condizioni di conservazione;

1. Conoscenze e abilità generali:

Conoscenza dell'etica comunicazione d'affari e possesso di capacità di negoziazione;

Conoscenze e abilità nella gestione del tempo.

Capacità di gestione del personale

SUBORDINAZIONE:

Diretto: direttore di produzione.

IN PRESENTAZIONE:

Diretto: capi cantiere.

Indirettamente: tutti i dipendenti dei negozi di caldo, freddo e carne.

Diritti:

Una responsabilità:

NORME DI LAVORO:

1. Arriva al lavoro alle 7:00, indossa l'uniforme, attacca un badge. Le scarpe devono essere chiuse, con tacchi comodi e aderenti alla forma.
2. In guardia, determina la disponibilità del personale in base alla distribuzione per reparti e al programma per andare al lavoro. Apporta modifiche nella disposizione delle persone in base alle esigenze di produzione.
3. Fa una rapida deviazione:
4. Controlla i processi tecnologici
5. Controlla la qualità dei prodotti finiti, p / f: controlla l'output dei piatti, esegue la classificazione dei piatti finiti, segna nei registri di classificazione ..
6. Verifica il rispetto degli standard sanitari e tecnologici.
7. Controlla l'attuazione delle domande e il rispetto delle scadenze per la loro attuazione.
8. Controlla il lavoro di produzione nel suo insieme.
9. Risolve le situazioni di conflitto che si verificano nel processo di lavoro tra i dipendenti.
10. Controlla le assegnazioni dei turni alla fine della giornata lavorativa
11. Conduce il follow-up dopo il turno

Condizioni di lavoro:

Orario di lavoro irregolare.

Possibilità di trasferte di lavoro.

APPUNTI:

1. In caso di situazioni di emergenza, il capo dell'officina decide la priorità e la sequenza delle funzioni che svolgono nell'ambito della sua autorità. In situazioni di emergenza particolarmente critiche, il responsabile del negozio prende una decisione, coordinandosi con il direttore di produzione.

Familiarità con le istruzioni:

Nome Data Firma

___________________ _______ ______

Nome Data Firma

Principali responsabilità lavorative responsabile del negozio organizzare il lavoro nell'unità produttiva a lui affidata. Quando crei una descrizione del lavoro per un direttore di negozio, presta attenzione ai requisiti per i candidati: specifica quale tipo di istruzione ed esperienza lavorativa è necessaria nella tua azienda.

Descrizione del lavoro del capo del negozio

APPROVARE
Direttore generale
Cognome I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.

1. Disposizioni generali

1.1. Il capo negozio appartiene alla categoria dei gestori.
1.2. Il capo dell'officina viene nominato per la posizione e licenziato da esso con ordinanza Amministratore delegato su proposta del vicedirettore per le questioni di produzione/responsabile della produzione.
1.3. Il responsabile del negozio riporta direttamente al vicedirettore per le problematiche di produzione/responsabile della produzione.
1.4. Alla posizione di direttore di negozio è nominata una persona in possesso dei seguenti requisiti: formazione professionale (tecnica) superiore ed esperienza lavorativa in posizioni ingegneristiche e tecniche per almeno 3 anni o formazione professionale (tecnica) secondaria e esperienza lavorativa in posizioni manageriali per almeno 3 anni almeno 5 anni.
1.5. Durante l'assenza del capo dell'officina, i suoi diritti e doveri vengono trasferiti a un altro funzionario, che è annunciato nell'ordine per l'organizzazione.
1.6. Il caposquadra deve sapere:
- documenti organizzativi e amministrativi, materiali normativi e metodologici relativi alle attività produttive ed economiche del laboratorio;
- prospettive per lo sviluppo tecnico dell'impresa e dell'officina;
- requisiti tecnici per i prodotti dell'officina (sito), la tecnologia della sua produzione;
- attrezzature del negozio e regole per il suo funzionamento tecnico;
- modalità e modalità di programmazione tecnica, economica e attuale della produzione;
- forme e modalità di produzione e attività economica dell'officina (sito).
1.7. Il capo dipartimento è guidato nelle sue attività da:
- atti legislativi della Federazione Russa;
- Carta dell'organizzazione, regolamenti interni del lavoro, altri regolamenti aziendali;
- ordini e direttive della direzione;
- questa descrizione del lavoro.

2. Responsabilità lavorative del direttore del negozio

Il responsabile del dipartimento svolge le seguenti funzioni:
2.1. Gestisce le attività produttive ed economiche del negozio.
2.2. Assicura il raggiungimento degli obiettivi di produzione, il rilascio ritmico di prodotti di alta qualità, l'uso efficiente del capitale fisso e circolante.
2.3. Svolge attività di miglioramento dell'organizzazione della produzione, della sua tecnologia, della meccanizzazione e dell'automazione dei processi produttivi, della prevenzione dei difetti e del miglioramento della qualità dei prodotti, del risparmio di tutti i tipi di risorse, dell'introduzione di forme progressive di organizzazione del lavoro, dell'attestazione e della razionalizzazione dei lavori, dell'utilizzo di riserve per aumentare la produttività del lavoro e ridurre i costi di produzione.
2.4. Organizza la pianificazione della produzione corrente, la contabilità, la compilazione e la rendicontazione tempestiva sulle attività produttive del negozio.
2.5. Garantisce il corretto funzionamento tecnicamente delle apparecchiature e delle altre immobilizzazioni, l'attuazione dei loro programmi di riparazione.
2.6. Coordina il lavoro degli artigiani e i servizi di officina.
2.7. Effettua la selezione del personale di lavoratori e dipendenti, il loro collocamento.
2.8. Controlla il rispetto da parte dei dipendenti delle norme e dei regolamenti in materia di protezione e sicurezza del lavoro, disciplina della produzione e del lavoro, regolamenti interni del lavoro.
2.9. Presenta proposte per premiare dipendenti illustri, imporre sanzioni disciplinari ai trasgressori della disciplina industriale e del lavoro, applicando, se necessario, misure di impatto materiale.
2.10. Organizza il lavoro per migliorare le competenze dei lavoratori e dei dipendenti del negozio, conduce il lavoro educativo nel team.

3. Diritti del caposquadra

Il capo dipartimento ha diritto a:
3.1. Partecipare alla preparazione di bozze di ordini, istruzioni, istruzioni, nonché preventivi, contratti e altri documenti relativi al funzionamento dell'officina (sezione).
3.2. Stabilire le responsabilità lavorative per i dipendenti subordinati.
3.3. Richiesta alle divisioni strutturali dell'impresa di informazioni e documenti necessari per l'espletamento delle proprie funzioni.
3.4. Presentare proposte di miglioramento del lavoro relative alle responsabilità previste in questa istruzione all'esame della direzione.
3.5. Richiedere alla direzione dell'impresa di garantire le condizioni organizzative e tecniche e l'esecuzione dei documenti stabiliti necessari per l'esercizio delle funzioni ufficiali.

4. Responsabilità del responsabile del negozio

Il capo dipartimento ha il compito di:
4.1. Per inadempimento e/o prematuro, negligente adempimento delle proprie funzioni.
4.2. Per il mancato rispetto delle vigenti istruzioni, ordini e ordini di conservazione dei segreti commerciali e delle informazioni riservate.
4.3. Per violazione delle norme interne del lavoro, della disciplina del lavoro, della sicurezza e delle norme antincendio.