Föraren är klassad som yrkesman eller arbetare. Vad är skillnaden mellan en anställd och en arbetare. Ett viktigt arbetsrättsligt instrument

Sökväg: Hem → Föreläsningar (forts.) → Organisationens ekonomi →

Företagets personal (arbetskraftspersonal) - huvudsammansättningen av kvalificerade anställda i företaget, företaget, organisationen.

Normalt är ett företags arbetskraft uppdelad i produktionspersonal och personal anställd i icke-produktionsenheter. Produktionspersonal - arbetare anställda i produktionen och dess underhåll - utgör huvuddelen av företagets arbetskraft.

Produktionspersonalkategorier

Den mest många och huvudkategorin produktionspersonal- detta är arbetare företag (företag) - personer (anställda) som är direkt involverade i skapandet av materiella värderingar eller arbete med tillhandahållande av produktionstjänster och rörelse av varor.

Arbetare är indelade i huvud- och hjälptjänster.

Huvudarbetarna inkluderar arbetare som direkt skapar företagens (brutto) produktion och är engagerade i implementeringen av tekniska processer, d.v.s. förändringar i form, storlek, position, skick, struktur, fysikaliska, kemiska och andra egenskaper hos arbetsobjekt.

Medarbetare inkluderar arbetstagare som arbetar med underhåll av utrustning och arbetsplatser i produktionsbutiker, liksom alla arbetare i hjälpbutiker och gårdar.

Hjälparbetare kan indelas i funktionella grupper: transport och lastning, kontroll, reparation, instrumentell, ekonomisk, lager etc.

Ledare- anställda som innehar befattningar som företagsledare (direktörer, arbetsledare, chefsspecialister etc.).

Specialister ~ arbetare med högre eller sekundär specialutbildning, liksom arbetare utan särskild utbildning, men innehar en viss position.

Anställda - arbetstagare som är involverade i utarbetande och genomförande av dokument, redovisning och kontroll, ekonomiska tjänster (agenter, kassörer, kontorister, sekreterare, statistiker, etc.).

Juniorskötare - personer som innehar positioner för underhåll av kontorslokaler (vaktmästare, städare, etc.), liksom för underhåll av arbetare och anställda (kurirer, budbärare, etc.).

Förhållandet mellan olika kategorier av arbetare i deras totala antal karakteriserar personalstruktur (personal) företag, verkstad, plats. Personalens struktur kan också bestämmas enligt kriterier som ålder, kön, utbildningsnivå, tjänstgöringstid, kvalifikationer, grad av uppfyllande av normer etc.

Professionell och kvalificerad struktur för personal

Personalens yrkes- och kvalifikationsstruktur bildas under påverkan av den professionella och kvalificerade arbetsfördelningen. Under yrke brukar förstå den typ (typ) av arbetskraftsaktivitet som kräver viss utbildning. Kompetens karaktäriserar graden av behärskning av arbetare inom detta yrke och återspeglas i kvalifikationskategorier (taxa), kategorier. Tariffkategorier och kategorier är också indikatorer som karakteriserar komplexiteten i arbetet.

När det gäller arten av arbetarnas professionella beredskap, ett sådant koncept som specialitet, definiera typ av arbete Till inom samma yrke (till exempel är yrket en vändare, och specialiteten är en vändare-tråkig operatör, vändare-karusellvändare).

Differentiering i specialiteter för samma arbetande yrke oftast associerad med specifikationerna för den utrustning som används.

Under påverkan av vetenskapliga och tekniska framsteg sker en förändring i antal och andel av vissa yrken och. yrkesgrupper produktionspersonal. Antalet tekniska och tekniska arbetare och specialister ökar i snabbare takt jämfört med ökningen av antalet arbetare, med en relativ stabilitet i andelen chefer och tekniska utförare. Tillväxten i antalet av dessa kategorier av arbetare beror på expansion och förbättring av produktionen, dess tekniska utrustning, förändringar i branschstrukturen, uppkomsten av jobb som kräver ingenjörsutbildning, liksom den ökande komplexiteten hos produkter. Uppenbarligen kommer denna trend att fortsätta i framtiden.

Planera antal och sammansättning av personal

Behovet av personal planeras separat för grupper och kategorier av arbetare. När man planerar antalet anställda på företaget skiljer man mellan närvaro och lön.

Explicit sammansättning - antalet anställda som faktiskt går till jobbet under dagen.

Organisatoriska personalkategorier

V löner inkluderar alla permanenta och tillfälliga arbetare, inklusive dem på affärsresor, semester, vid militär utbildning.

Det uppenbara antalet anställda beräknas och deras lönelista bestäms genom att justera antalet anställda med en koefficient som tar hänsyn till planerad frånvaro.

I praktiken används två metoder för att bestämma det erforderliga antalet arbetare:

1) enligt komplexiteten i produktionsprogrammet;

2) enligt servicestandarder.

Den första metoden används för att bestämma antalet anställda i standardiserade jobb, den andra - när man bestämmer antalet anställda i icke -standardiserade jobb, främst hjälparbetare. Antalet ingenjörer och anställda bestäms enligt bemanningstabellen.

Indikatorer för dynamik och sammansättning av personal

Företagets personal när det gäller antalet anställda, kvalifikationsnivån är inte konstant, det förändras hela tiden: vissa arbetare får sparken, andra anställs. Olika indikatorer används för att analysera (reflektera) förändringar i antal och sammansättning av personal.

Genomsnittlig antal personer (R) bestäms av formeln:

var R 1, R 2, R 3, … R 11, R 12- antalet anställda per månad.

Bildmottagningsförhållande ( K n) bestäms av förhållandet mellan antalet anställda i företaget under en viss tid och det genomsnittliga antalet anställda under samma period:

var R sid- antalet anställda, personer. - det genomsnittliga antalet personal, personer.

Pensionsgraden (AR) bestäms av förhållandet mellan antalet anställda som avskedats av alla skäl under en viss tidsperiod och det genomsnittliga antalet anställda under samma period:

var R uv- antalet uppsagda anställda, personer; - det genomsnittliga antalet personal, personer.

Ramstabilitetsfaktor (K c) Det rekommenderas att använda när man bedömer organisationsnivån för produktionsledning både på företaget som helhet och på enskilda avdelningar:

var R'v - antalet anställda som lämnar företaget själva och på grund av överträdelsen arbetsdisciplin per rapporteringsperiod, människor; — det genomsnittliga antalet anställda vid detta företag under perioden före rapportperioden, personer: R sid- antalet nyanställda för rapporteringsperioden, personer.

Anställdas omsättningshastighet (K t) bestäms genom att dividera antalet anställda i företaget (verkstad, plats), pensionerade eller avskedade under en viss tidsperiod, med det genomsnittliga antalet anställda för samma period:

var R uv- antalet pensionerade eller avskedade anställda, personer; R? - genomsnittligt antal anställda, personer

Navigering

"ARBETSRESURSER FÖR FÖRETAGET Arbetarorganisation på företaget"

Linjepersonal

Det inkluderar:

säljare;
kassör;
arbetare;
operatörer;
servitörer;
konsulter;
kontorister;
läkare;
lärare och många andra.

Urval av linjepersonal

Att rekrytera linjepersonal är ett mycket svårt och utmanande jobb. Detta beror först och främst på den höga omsättningen hos linjepersonalen, som orsakas av relativt låga löner.

Dessutom är antalet sökande till sådana tjänster vanligtvis mycket stort, men de flesta sökande överväger detta jobb bara som tillfälligt. Till exempel under semestern med studenter eller fram till det ögonblick då du inte kommer att kunna få ett högre betalande jobb.

Det tredje problemet ligger i det faktum att linjepersonal grovt kan delas in i två delar:

okvalificerade arbetare - säljare, kassörer, hantverkare;
arbetare med särskild kunskap och färdigheter - lärare, läkare, låssmeder, bankanställda.

Problemet ligger i det faktum att det är mycket svårt att hitta en anställd med hög specialiserad kompetens för ett fast jobb med låg lönenivå.

Linjepersonalledning

För att hantera linjepersonal används vanligtvis en organisationsstruktur med samma namn.

Vilka kategorier är personalen indelad i

Dess särart ligger i det faktum att vid chefen för varje avdelning finns en chef som är underordnad den överordnade. Samtidigt följer alla endast instruktionerna från sin närmaste överordnade och är också ansvariga bara för honom. Ett sådant system ger underordnade tydliga och sammanhängande uppgifter och instruktioner. Samtidigt finns det inga problem med rapportering och enhetens funktion i hela vertikalen säkerställs.

Nackdelen med ett linjärt personalhanteringssystem är att chefen, utan närvaro av ytterligare experter och specialister inom olika områden, måste vara absolut kompetent i alla nyanser av produktionsprocessen. Detta leder ofta till trängsel. Och ett sådant system är endast lämpligt för att kontrollera lägre nivåer. små affärer med ett smalt utbud av uppgifter som ska lösas.

Kontakta oss!

Om du behöver råd om val eller hantering av linjepersonal, ring oss på 8-495-222-12-91 eller skriv till e-postmeddelandet Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar. Du måste aktivera JavaScript för att kunna se det. ...

I rapporteringen om arbetskraft för företag och organisationer inom vissa grenar inom materialproduktionsområdet (industri, konstruktion, transport, statliga gårdar och några andra produktionsgrenar) är antalet arbetare uppdelat i två grupper: arbetare och anställda.

Från gruppen anställda skiljer sig följande kategorier: chefer, specialister och andra anställda med anknytning till anställda.

ConsultantPlus: notera.

Resolutionen av Ryska federationens statliga standard av den 26 december 1994 N 367 från den 1 januari 1996 trädde i kraft Helrysk klassificerare arbetstagaryrken, anställdas positioner och lönekategorier OK 016-94.

Vid fördelning av arbetstagare efter personalkategorier i statistisk rapportering om arbetskraft bör man vägledas av All-Union Classifier of Workers 'Professiones, Employee Positioner and Lage Grade (OKPDTR), godkänd av USSR State Standard den 08/27/86 N 016.

OKPDTR består av två sektioner:

klassificering av arbetarnas yrken;

klassificeraren av anställdas positioner, som innehåller befattningar som chefer, specialister och anställda.

33. Arbetare inkluderar personer som är direkt involverade i skapandet av materiella värden, liksom de som sysslar med reparationer, förflyttning av gods, transport av passagerare, tillhandahållande av materiella tjänster etc. I OKPDTR listas arbetarnas yrken i avsnitt 1 .

I synnerhet arbetare inkluderar personer som är anställda:

33.1. kontroll, reglering och övervakning av driften av automatiska maskiner, automatiska ledningar, automatiska anordningar, samt direktkontroll eller underhåll av maskiner, mekanismer, aggregat och installationer, om arbetarnas arbete betalas till tullsatser eller månadslöner för arbetare ;

33.2. tillverkning av materialvärden för hand, samt användning av de enklaste mekanismerna, anordningarna, verktygen;

33.3. konstruktion och reparation av byggnader, konstruktioner, installation och reparation av utrustning, reparation av fordon;

33.4. flyttning, lastning eller lossning av råvaror, material, färdiga produkter;

33,5. i arbetet med mottagning, lagring och utskick av varor i lager, baser, förråd och andra förråd;

33,6. underhåll av maskiner, utrustning, underhåll av produktions- och icke-produktionslokaler;

33.7. sjunkande av yt- och underjordiska gruvarbetningar, borrning, testning, testning och utveckling av brunnar, geologisk undersökning, prospektering och andra typer av geologisk undersökning, om deras arbetskraft betalas till tariffer eller månadslöner för arbetare;

33,8. maskinister, förare, stokers, växlingsposter i tjänst, spårmän på spår och konstgjorda konstruktioner, lastare, konduktörer, arbetare för reparation och underhåll av transportlinjer, kommunikationslinjer, reparation och underhåll av utrustning och fordon, traktorförare, mekaniker, växtodling och boskapsarbetare;

33,9. brevbärare, telefonoperatörer, telegrafoperatörer, radiooperatörer, kommunikationsoperatörer;

33.10. operatörer av datorer och elektroniska datorer;

Personalklassificering

vaktmästare, städare, kurirer, garderobskötare, väktare.

34. I cheferna ingår anställda som innehar positionerna som företagsledare och deras strukturella avdelningar. Positionen i OKPDTR, som har en kategorikod 1, avser chefer.

Ledare inkluderar särskilt:

regissör ( VD: ar), chefer, chefer, chefer, ordföranden, chefer, kommissarer, arbetsledare, arbetsledare på företag, i strukturella enheter och divisioner;

chefsspecialister: revisor, chefschef, chefsingenjör, maskinchef, chefsmetallurg, chefsvetsare, chefsagronom, chefgeolog, chefselektriker, chefsekonom, chef Forskare, Chefsredaktör;

statliga inspektörer.

Specialister inkluderar arbetare som arbetar med teknik, ekonomi och annat arbete, i synnerhet agronomer, administratörer, revisorer, geologer, avsändare, ingenjörer, inspektörer, korrekturläsare, matematiker, mekaniker, ransoner, redaktörer, revisorer, psykologer, sociologer, tekniker, varuexperter, fysiologer, konstnärer, ekonomer, kraftingenjörer, juridiska rådgivare.

36. Andra anställda som är anknutna till anställda är anställda som är involverade i utarbetande och genomförande av dokumentation, redovisning och kontroll, ekonomiska tjänster, särskilt agenter, arkivärer, skötare, kontorister, kassörer, samlare, befälhavare, kontrollanter (inte klassificerade som arbetstagare), kopierare av teknisk dokumentation, sekreterare - maskinskrivare, vaktmästare, statistiker, stenografer, tidtagare, revisorer, ritare.

Ett företags mänskliga resurser är varje företags huvudresurs, vars kvalitet och effektivitet i användningen i hög grad avgör företagets resultat och dess konkurrenskraft. Skillnaden mellan mänskliga resurser och andra typer av företagsresurser är att var och en anställd arbetare han kan vägra de villkor som erbjuds honom och kräva en förändring av arbetsvillkoren och modifiering av arbetet som är oacceptabelt ur hans synvinkel, omskolning inom andra yrken och specialiteter, han kan äntligen av egen fri vilja avgå från företaget.

Arbetsresurser- Detta är en del av befolkningen i arbetsför ålder med nödvändig fysisk utveckling, kunskap och praktisk erfarenhet för att arbeta i den nationella ekonomin. Arbetsstyrkan omfattar både anställda och potentiella anställda.

ArbetskraftÄr en persons arbetsförmåga, dvs. hela hans fysiska och intellektuella data som kan tillämpas i produktionen. I praktiken kännetecknas arbetskraften av indikatorer på hälsa, utbildning och professionalism.

Humankapital- en uppsättning kvaliteter som bestämmer produktiviteten och kan bli inkomstkällor för en individ, familj, företag och samhälle. Dessa egenskaper betraktas som hälsa, naturlig förmåga, utbildning, professionalism och rörlighet.

Arbetspotential- detta är en del av en persons potential, som bildas på grundval av naturliga data (förmågor), utbildning, uppfostran och livserfarenhet.

Arbetspotentialkomponenter:

1. Hälsa. Förlust av arbetstid på grund av sjukdom och skada. Personalens hälsokostnader;

2. Moral och förmåga att arbeta i ett team. Förluster från konflikter;

3. Kreativitet. Antal uppfinningar, patent, företag;

4. Aktivitet;

5. Organisation. Disciplinförluster. Flit;

6. Utbildning. Personalutvecklingskostnader;

7. Professionalism.

Företagspersonalsklassificering

Produktkvalitet, förluster på grund av defekter;

8. Arbetstidens resurser. Antalet anställda, antalet arbetstimmar per år för 1 anställd.

Företagspersonal (personal, arbetskollektiv)— det är en uppsättning medarbetare som ingår i lönesumman.

Alla anställda i företaget är indelade i två grupper:

— industriell personal engagerad i produktion och underhåll. Den omfattar alla anställda i huvud-, hjälp-, hjälporganisationerna och servicebutikerna. forskning, design, tekniska organisationer och laboratorier i företagets balansräkning; anläggningsledning med alla avdelningar och tjänster, liksom tjänster som sysslar med stora och pågående reparationer av företagets utrustning och fordon;

— icke-industriell personal huvudsakligen engagerad i företagets sociala sfär. Det inkluderar handelsarbetare och Catering, hus, medicinska och hälsoinstitutioner, läroanstalter och kurser, institutioner Förskoleutbildning och kultur på företagets balansräkning.

Av karaktären av de utförda funktionerna indelas den industriella produktionspersonalen (PPP) i i fyra kategorier: arbetare, chefer, specialister och tekniska utförare (anställda).

Arbetare – dessa är arbetare som är direkt involverade i produktion av produkter (tjänster), reparationer, förflyttning av varor etc. De inkluderar också städare, vaktmästare, garderobskötare, säkerhetsvakter.

Beroende på karaktären av deltagande i produktionsprocessen, är arbetarna i sin tur indelade i huvud (producerande produkter) och hjälpmedel (service av den tekniska processen).

Ledare – anställda som innehar positioner för företagschefer och deras strukturella avdelningar (funktionella tjänster), liksom deras suppleanter. De klassificeras i linjär leder relativt separata underavdelningar, och funktionell chefer för funktionella avdelningar och tjänster (till exempel chefen för butiken och chefen för personalavdelningen).

Specialister- arbetstagare som utför tekniska, ekonomiska och andra funktioner. Dessa inkluderar ingenjörer, ekonomer, revisorer, sociologer, juridiska rådgivare, ransoner, tekniker och andra.

Tekniska utförare (anställda)- arbetstagare som är involverade i utarbetande och genomförande av dokument, redovisning och kontroll, ekonomiska tjänster (kontorister, sekreterare-maskinskrivare, tidtagare, ritare, kopierare, arkivörer, agenter etc.).

Juniorskötare- personer som har befattningar för underhåll av kontorslokaler (vaktmästare, städare, etc.), liksom för underhåll av arbetare och anställda (kurirer, budbärare, etc.).

Förhållandet mellan de listade arbetarkategorierna i deras totala antal, uttryckt i procent, kallas personalstruktur.

Beroende på arten av arbetskraftsaktivitet är företagets personal uppdelad efter yrken, specialiteter och kvalifikationer.

Yrke — en viss typ av aktivitet (yrke) hos en person, på grund av den totala kunskap och arbetsförmåga som förvärvats till följd av specialträning.

Specialitet — typ av verksamhet inom ett visst yrke, som har specifika egenskaper och kräver ytterligare specialkunskaper och färdigheter från anställda.

Till exempel: ekonom-planerare, ekonom-revisor, ekonom-finansiär, ekonom-arbetare inom ramen för yrket ekonom. Eller: montör, montör, montör, rörmokare inom ramen för en låssmeds yrke.

Kompetens- graden och typen av yrkesutbildning av den anställde, hans kunskap, färdigheter och förmågor som är nödvändiga för att utföra arbete eller funktioner av en viss komplexitet, som visas i kvalifikationskategorier och kategorier.

Personalens struktur kan också bestämmas av ålder, kön, utbildningsnivå, arbetslivserfarenhet, kvalifikationer och andra egenskaper.

PersonaladministrationÄr en komplex, riktad inverkan på team och enskilda arbetare i riktning mot att ge optimala förutsättningar för kreativt, proaktivt, konstruktivt arbete för att uppnå organisationens mål.

Personaladministrationär associerad med utveckling och genomförande av personalpolitik, vars huvudsakliga mål är:

- tillgodose företagets behov av personal;

- säkerställa en rationell placering, yrkeskvalifikation och befordran av personal.

- effektiv användning av företagets arbetskraftspotential.

Genomförandet av dessa mål innebär utförandet av många funktioner, nämligen:

- planering, anställning och placering arbetskraft inklusive urval, orientering och anpassning;

- utbildning, utbildning och omskolning av anställda, avancerad utbildning;

- Personalbedömning (prestationsbedömning av anställda, marknadsföring och karriärorganisation).

- fastställande av anställningsvillkor, arbete och betalning;

- arbetsmotivation och disciplin;

- tillhandahålla formella och informella band, skapa ett gynnsamt psykologiskt klimat i teamet;

- genomförande sociala funktioner(måltider till reducerat pris på företaget, assistans till familjen, rekreation av rekreation etc.);

- kontroll över arbetssäkerheten.

Arbetet med personal på företaget utförs av alla linjechefer, liksom några funktionella avdelningar och chefer: personalavdelning, arbetsavdelning och lön, avdelningen för teknisk utbildning, chefer (direktörer, chefer) personal.

Att hantera människor är viktigt för alla organisationer - stora som små, kommersiella och ideella, industri- och servicenäringar. Utan utbildad personal kan ingen organisation uppnå sina mål och överleva.

Personalhantering är en av de kritiska aspekter i organisationens verksamhet är det därför nödvändigt att alla chefer på alla ledningsnivåer känner till och skickligt använder metoderna och metoderna för att hantera människor.

Den arbetande personalen är uppdelad efter de funktioner som utförs. Vilka faktorer påverkar bestämningen av kategorisering av personal, vilka positioner tillhör och vilka för anställda, kommer den här artikeln att berätta.

Totalt finns det två kategorier av arbetare: arbetare och anställda. Den andra kategorin inkluderar:

administrativ personal;
chefer;
ingenjörer;
personalbefäl.

pedagoger från alla institutioner;
personer i tjänst för företag eller organisationer;
arbetare kassaregister eller kassörer;
sjukhuspersonal;
poliser;
detektivbyråarbetare;
sekretariat;
logistiker;
taxichaufförer;
arbetare inom kontrollområdet.

Alla listade yrken, liksom derivat från dessa positioner, måste ha en lämplig utbildning.

Om yrkena "statlig och kommunanställd"

Tjänsteman - vem är detta?

Arbetare och kontorsarbetare - dessa två yrken skiljer sig från varandra, eftersom det ena producerar produkter med egna händer och det andra löser psykiska problem. Anställda finns ofta i kommuner och i andra statliga strukturer, de spelar en roll bakom den övergripande processen och säljer inte sina tjänster och utför inte arbete. I sin verksamhet styrs de av statliga bestämmelser.

Tjänstemannens arbetsdag innehåller flera på varandra följande etapper:

Studie av tillförlitlig information.
Korrespondens med organisationsstrukturer.
Möjligheten att fatta viktiga beslut.
Säkerställa kontroll över underordnadas arbete.
Deltagande i sociala och andra evenemang.

För arbetskraftsverksamhet i kommuner accepteras medborgare med särskild utbildning, men om det är tillåtet bemanningsbord, då kan du involvera personer med en smalare specialisering. Dessa kan vara revisorer, advokater, vårdpersonal, läkare, arkitekter och andra anställda. Ganska ofta har sekreterare och kontorister varit och förblir efterfrågade.

Vad är skillnaden mellan en anställd och en specialist

Det visar sig att det är liten skillnad mellan en anställd och en specialist, så dessa kategorier av anställda ska inte förväxlas:

Själva definitionen av ”specialist” innehåller ett ganska rymligt koncept. Den här medarbetaren måste kunna förstå sitt verksamhetsområde mycket väl och känna till alla finesser, eftersom han har mycket arbetslivserfarenhet bakom sig eller hans utbildning gör att han kan ha sådan kunskap.

Efter examen från universitetet tilldelas som regel en "specialist". Många specialister arbetar i positioner som specialister, och deras verksamhet efter yrke kan vara annorlunda. I organisationernas strukturer finns det olika bedömningar av dessa kategorier av arbetare: från en enkel specialist till en ledare.

En anställd är en anställd vars arbetsaktivitet är förknippad med att lösa psykiska problem. Hans huvudsakliga skillnad är att han arbetar för någon, till exempel, vara säljare eller tillhandahållit tjänster för utveckling av designuppskattningar.

Men i de flesta fall är det inte möjligt att upptäcka skillnaden mellan en specialist och en anställd. Till exempel kommer en finansiär att betraktas som inte bara en specialist, utan också en anställd samtidigt.

Specialisten har social status och han arbetar också inom det professionella området. En specialist betyder att en anställd arbetar inom sitt yrkesområde, och en anställd är en socialarbetare.

Formulär för att acceptera en fråga, skriv din

Kategorierna för organisationens personal är indelade efter de funktioner som utförs. Ta reda på vilka faktorer som påverkar klassificeringen av personal, hur huvudpersonal och supportpersonal skiljer sig åt.

Från artikeln lär du dig:

Vilka kategorier är personal uppdelad i

Kategorierna för organisationens personal är indelade i arbetare och anställda. Anställda inkluderar personer som utför administrativa, ekonomiska, lednings-, teknik- och tekniska personalfunktioner. Huvudkategorierna av personal fördelas i enlighet med regleringsdokument. All-Russian Classifier of Occupations innehåller två sektioner, vars förteckning över yrken omfattar anställda och arbetare.

Kategorier av personal relaterade till yrkespersoner är direkt involverade i skapandet av rikedom, underhåll av utrustning och industrilokaler i fungerande skick.

Med tanke på de kategorier som personal är indelade i är det nödvändigt att fastställa de viktigaste faktorerna som har en direkt inverkan på klassificeringen. Mänskliga resurser anses vara det viktigaste elementet i produktivkraften, grunden för källorna till ekonomisk utveckling. Huvudelementet i alla produktionsprocesser är:

personalens skicklighet;
utbildningsnivån;
professionell träning;
examen;
motivationssystem.

Experter har bevisat att det finns ett direkt beroende av medborgarnas välbefinnande och ekonomins konkurrenskraft av motsvarande personalkategoriernas kvalitet organisationer. Personalbildningen påverkas av interna och externa faktorer.

Interna faktorer inkluderar:

frisläppande av relevanta produkter;

organisation av den tekniska och produktionsprocessen.

Externa faktorer inkluderar:

demografiska processer;
moraliska normer i samhället;
juridiska aspekter accepterade i samhället;
arbetsmarknadens karaktär.

antalet aktiva i arbetsför ålder;

allmän utbildningsnivå för personal;

sysselsättningssfär;

fördelningen av den potentiella arbetskraften.

Man bör komma ihåg att dessa egenskaper bestämmer de kvantitativa och kvalitativa parametrarna för arbetskraftsresurser.

Vilka kategorier indelas organisationens personal i enlighet med arbetskraftsresurser, andra klassificeringar

Affärsenheter kan prestera arbetsfunktioner som inte motsvarar deras huvudsakliga eller huvudsakliga syfte. Därför kan vi prata om kategorierna av produktionspersonal som är inblandade i huvud- och hjälpverksamheten. I den första gruppen ingår anställda som är direkt involverade produktionsprocess eller underhåll av utrustning som påverkar effektivt arbete företag. Den andra gruppen, som hänvisar till hjälpen, inkluderar personal som ingår i företagets struktur. Sådana anställda finns i den huvudsakliga affärsenhetens balansräkning, men är inte inblandade direkt med produktionsprocesser.

Vilka personalkategorier är till hjälp?

anställda på dagis, plantskolor, som finns i organisationens balansräkning;
anställda på avdelningsboende och kommunala tjänster, kliniker, utbildningsinstitutioner.

Klassificeringen av sådan personal beaktas vid beräkningen av löner, när man enas om de viktigaste indikatorerna för arbetskraftsproduktion. Men samtidigt sker företagets interaktion med ämnena i de underordnade strukturerna villkorligt. Varje underordnad institution betraktas som en separat enhet som finansieras av huvudföretaget. All personal som arbetar i sådana strukturer betraktas som hjälpmedel, eftersom de inte direkt direkt deltar i produktionsaktiviteter.

Varje yrke är viktigt och distinkt. En person av varje specialitet har sin egen arbetsuppgifter, ersättningens storlek, arbetsplatsens egenskaper, betyg etc. På varje företag finns ett system med bonusar och bestraffningar, den specifika yrkesverksamheten etc.

Kvalificeringshandbok

För att bestämma klassificeringen av positioner och instruktioner finns det en speciell uniform kvalifikationshandbok... Förkortad ETKS, godkänd på grundval av ett regeringsdekret Ryska Federationen... Tack vare honom bildas företag personalverksamhet... Enligt innehållet i artikel 143 i Ryska federationens arbetslag, utförs kvalificering av yrken och arbetsuppgifter på grundval av en enhetlig taxa och kvalifikationsreferensbok.

Den består av två kapitel: det första kännetecknar sektorsstyrningen arbetsstruktur, den andra - de förutsedda yrkena hos de främsta anställda vid företaget och specialiteter.

Lednings- och yrkesyrken enligt ETKS inom jordbrukssektorn

Klassificeraren ger en uttömmande lista över yrken inom blå krage lantbruk... Detta inkluderar specialiteter som efterfrågas inom jordbruksindustrin.

Ledarskapspersonal

Denna lista innehåller följande yrken:

Ch. specialist på företagets agronomiska tjänst (agronom).
Ch. agronom-agrokemist i produktion.
Ch. specialist inom lantbrukstjänsten (agronom) inom växtskyddsområdet.
Ch. specialist på agronomisk tjänst (agronom för studier av jord).
Ch. veterinärspecialist (veterinär).
Ch. zooteknisk servicespecialist (zootekniker).
Ch. specialist på zooteknisk service inom hästavelsindustrin (zootekniker i statens stall).
Ch. zooteknisk servicespecialist - hippodrome zootechnician.
Ch. återvinningsingenjör.
Ch. maskiningenjör.
Ch. energispecialist (kraftingenjör).
Ch. domare inom hästuppfödning.
Veterinärservicearbetare - chef. veterinärapotek.
Veterinärservicearbetare - chef. en gren.
Huvud på företaget med garage.
Huvud en upphandlingspunkt i produktionen av bearbetning av lin och andra bastgrödor.
Huvud toxikologi laboratorium.
Huvud produktionslaboratoriet för växtskyddsbiomassan.
Huvud laboratorium för Statens inspektion för växtkarantän och rökningsteamet.
Huvud laboratorium för diagnos och förutsägelse av skadedjur och växtsjukdomar i framtiden.
Huvud laboratorium för att bedöma kvaliteten på testade sorter av statskommissionen för sortering av jordbruksgrödor.
Huvud laboratorium för avel. företag och konstgjord befruktning.
Huvud transportavdelning.
Huvud oljelagring.
Huvud experimentfält.
Huvud gränspunkt för växtkarantän.
Huvud punkt för artificiell befruktning.
Huvud punkt för signalering och förutsägelse av skadedjur och växtsjukdomar.
Huvud reparationsverkstad.
Huvud fröstation.
Chef för dem. växlingskontor.
Huvud webbplats för att testa sorter.
Huvud fytohelminthologisk produktionslaboratorium.
Huvud fröförvaring.
Chef för mek. avskildhet.
Chef för upphandlingsavdelningen.
Avdelningschef (sektion) för produktion och veterinärkontroll.
Chef för avdelningen för teknik. fordonsparkens drift och utrustning för jordbruksföretag.
Chef produktionsavdelningen hippodrom.
Chef för växtskyddsstation (på ämnesnivå, region och distrikt).
Chef för stationstekniken. underhåll av fordonsparken, stationer av dessa. underhåll av maskinbyggnadsparken.
Chef för boskapsavdelningen.
Chef för avgasningsavdelningen.
Chef för stationstekniken. underhåll av maskiner och utrustning för husdjur, fjäderfä och gårdar.
Chef för foderproduktionsavdelningen.
Chef för markåtervinningsbutiken.
Chef för inkubationsverkstaden.
Chef för mekaniseringsbutiken.
Chef för växtodlingsbutiken.
Chef för anläggningens biosäkerhetsexpedition.
Avdelningschef för transportledning.
Gårdschef, arbetsledare.
Gårdens chef är en bonde.

Yrken inom jordbruksindustrin

Om vi pratar om yrken inom lantbruksindustrin, är listan över yrkespersoner och anställningar efter ledningspersonalen indelad i specialister (laboratorieassistenter, maskinoperatörer etc.), positioner som är gemensamma för alla branscher (vägare , lagerarbetare etc.).), undersektionens positioner med yrken inom växtodling och djurhållning, liksom yrken där tariffisering per kategori inte utförs. Listan över yrken inom byggnadsindustrin är också ganska bred.

Arbetare inom området för skadliga yrken

Arbetsrätt och en enhetlig yrkesgrupp skiljer branscher åt där ledningspersonal, arbetsställningar karakteriseras som farlig produktion och industrin som helhet. Det finns en lista över yrkespersoner med skadliga förhållanden arbetskraft.

Områden med ekonomisk verksamhet där anställda erkänns av arbetskraften inom skadliga yrken

Här är en delvis lista över sådana yrken:

Personer vars verksamhet är relaterad till krut, ammunitionsutrustning samt initiativtagare och sprängämnen.
Arbetare inom oljeindustrin, kolgruvor etc.
Verksamheten är relaterad till bearbetning av metall.
Anställd i elektrisk produktion och underhåll av sådan utrustning.
Tillverkare av radioutrustning, tillverkning av byggmaterial.
Glas- och porslintillverkning.
Tillverkare och bearbetning av syntetiska och konstgjorda fibrer, arbetskraften i massa- och pappersindustrin.
Anställda vid institut och forskningscentra inom tillverkning av läkemedel och biomaterial.
Arbetskraft inom hälso- och sjukvård, tryckeri, transportarbetare.
De vars verksamhet är relaterad till strålning och strålning, arbetare inom kärnkraftsindustrin.
Dykare.
Svetsarbetare.
Forskningsverksamhet relaterad till mikroorganismer.
Metallprovning.
Rengöring av metall med sand.
Arbetare vid kvicksilverstationer.
Anställda på elektriska tåg och stationer.
Livsmedelsindustrins arbetskraft.
Arbetar inom filmområdet.
Arbetare inom konstruktion, reparation och restaurering.
Kommunikationsarbetare.
Agrokemiska arbetare.
Gruvarbetare.
Arbetare inom kemi- och färgindustrin.

Anställningsställningar

De anställdas positioner finns med på listan över yrkespersoner. Om vi pratar om anställda, så är detta en kategori av medborgare som är involverade i någon av branscherna i positioner under ledaryrken. I kategorin anställda ingår agenter, konstnärer, arkivarer, sekreterare etc.

Maskiningenjörsyrken

Om du gör en lista över yrkesmässiga yrken inom maskinteknik, så finns det en indelning i ledning, specialister och yrkespersoner. Låt oss ta en närmare titt.

Till exempel ingår chefer i listan över ledande personals yrkesyrken (chef för designavdelningen, chef för testavdelningen, chef för produktreleaser, etc.).

Om vi pratar om specialister inom maskinteknik är det maskintekniker, mekaniska ingenjörer, konstruktörer etc.

Yrken som tillhör samma kategori är också involverade i maskinteknik inom alla sektorer av ekonomin.

Lista över yrken för kvinnor

Tilldelar en enda klassificerare och en separat kategori kvinnliga arbetsställningar. De är vanligtvis förknippade med en lättare aktivitet.

Några av dem listas nedan:

manikyrist;
kosmetolog;
frisör;
städare;
sekreterare-maskinskrivare;
målare;
specialist på att visa och sortera varor;
försäljare;
massör;
sjuksköterska;
Laga mat;
konditor.

Ett viktigt arbetsrättsligt instrument

Om vi talar om klassificering av yrken i allmänhet, så är de indelade i en lista över yrkesgrupper efter verksamhetsområde, arbetsförhållanden, produktionsskadlighet, arbetets svårighetsgrad etc.

En enda klassificering kännetecknar varje yrke separat och bifogar en lista jobbansvar, obligatoriskt för utförande, förfarandet för de tillhandahållna förmånerna, tilldelade kategorier etc.

Baserat på klassificeringen, hela arbetsprocess, börjar med beräkning och beräkning av löner, slutar med bonusar och semesterperioder.

Klassificeraren tillhandahåller en lista över positioner för varje ekonomisk sektor och definierar ansvarsområden och rättigheter officiell eller en anställd.

Användningen av yrkesindelaren gör att varje organisation, företag kan effektivisera arbetsprocessen, tydligt fördela ansvar i arbetskollektivet och följa arbetslagstiftningen.

Som stadgar i arbetsrätten, Arbetsbalken och klassificeraren är godkänd med referenser till varandra. Detta indikerar att en överträdelse av bestämmelserna i yrkesindelaren kommer att ligga till grund för brott mot arbetslagstiftningen och ett administrativt brott. När man organiserar personalverksamhet på företag tas en enda lista över yrken som grund för bildandet av positioner, arbetshierarki, incitament och straffsystem.

Klassificeringen förbättras ständigt, ändringar görs nödvändiga i samband med förändringen i landets ekonomi. Dessa nyanser är dock inte väsentliga och relaterar praktiskt taget inte till huvudlistan över positioner.

Yrkeslista och jobbklassificering är det viktigaste verktyget arbetsrätt, personalservice vilket företag som helst som garant i organisationen och ersättning till nästan varje anställd.

Vilka är ingenjörer och tekniker? Att dechiffrera denna term för en samtida kan orsaka vissa svårigheter.

Enligt tolkningen av "Concise Economic Dictionary", under förkortningen av ingenjörs- och teknisk personal, finns det en kategori arbetare som kallas teknik och teknik. Idag tänker vi titta närmare på detta koncept.

Ingenjörer och tekniker - vem är detta?

Huvudtecknet på att tillhöra de nämnda personerna är myndigheten att hantera produktionen och organisera arbetsprocessen. En ingenjör och teknisk arbetare (ITR) tillhör denna kategori på grundval av sin position. I detta fall kan en viss representant ha en genomsnittlig special eller högre utbildning... Till exempel kan en teknisk ingenjör inte ha en obligatorisk högskoleexamen.

Numera har detta koncept förlorat sin officiella status. Nu är ingenjörer och tekniker mer en vardaglig term. Enligt kvalifikationen och Unified Classifier of Occupations finns det tre kategorier av anställda. Den första representeras av chefer, den andra - av specialister, det tredje kontot för resten, kallas andra typer av anställda eller tekniska utförare.

I ett annat normativt dokument, som kallas Unified Nomenclature of Position of Employments (vars datum godkännandet är 1967), är dessa samma anställda uppdelade efter arten av deras verksamhet i kategorier och inom var och en av dem i grupper.

Vilka kategorier omfattar begreppet ingenjörs- och teknisk personal?

Ingenjörs- och tekniker är alla som kan hänföras till chefer, specialister eller tekniska artister... I kategorin ledare ingår de som är engagerade i ledningen av både hela organisationen och dess individuella tjänster och divisioner, samt suppleanter för den senare.

ENDS -proffs tillhör en av flera olika grupper. Den första gruppen - de som sysslar med arbete relaterat till jordbruk eller skogsbruk, boskap, fiskodling. Den andra - arbetare inom den ekonomiska eller tekniska sektorn. Specialister i den tredje gruppen arbetar inom internationella relationer. Den fjärde gruppen - arbetare inom konst, kultur, vetenskap, utbildning, sjukvård. Femte - juridisk profil. Således ser vi att kretsen av specialister är ganska bred.

Anställda kallas tekniska exekutörer, vars uppgift är att registrera, kontrollera, förbereda nödvändig dokumentation och dess utförande, samt hushållning. Således har begreppet ingenjörs- och teknisk personal blivit moraliskt föråldrat, vars avkodning inte längre är så relevant. Det har idag ersatts av begreppet administrativ och teknisk personal (eller ATP).

Lista över positioner för ingenjörer och tekniker

Utvecklingen av vetenskapliga och tekniska framsteg leder till en förstärkning av funktionerna hos dem som vanligtvis kallas ingenjörs- och tekniska arbetare. Antalet i förhållande till det totala antalet arbetskategorier ökar, särskilt inom industrier som industri och bygg.

Vem, specifikt, kan vi, utan risk att misstas, rankas i denna kategori? Om vi fokuserar på den gamla modelllistan över positioner, baserat på dekretet från Sovjetunionens ministerråd N 531 (för 1973) och godkänd 1979, talar vi om chefer (förutom de som utses till tjänsten som högre organ), chef (senior) specialister med olika namn, kontorschefer, industrier, gårdar, tjänster, filialer, sektioner, byråer, inspektioner, avdelningar och divisioner, stationer, kontor, lager, verkstäder, lagringsanläggningar, laboratorier, grupper, punkter , sektorer, platser, reserver, expeditioner, baser, parker, plantskolor, kameror och biljettkontor.

Vem mer är i denna kategori

Och vem tillhör ingenjörer och tekniker? Listan över dem är ganska lång. Det bör omfatta cheferna för myndigheter, flygplatser och flygplatser, kraftverk, hissar, vattenverk, pannor, ventilation, behandlingsanläggningar, depåer, tåg, transformatorstationer, klockor, vattenledningar, transport, lastning och lossning, marinor och kajer, (byggnader ), fabriker, uppstartsarbeten etc.

Dessutom är ingenjörer och tekniker de som innehar positionerna som arkivchefer, kontor, sektioner, avdelningschefer och sektioner, gruppledare. Dessutom är det arbetsledare, arbetsledare, arbetsledare etc., befälhavare och kaptener.

När det gäller ingenjörer och tekniker är denna förkortning tillämplig på en enorm lista med positioner - agronomer, arkitekter, administratörer, skiljemän, biologer, revisorer, revisorer, läkare, lantmätare och geologer, vakthavare och avsändare, ingenjörer, kartografer och inspektörer, ransoner, operatörer, programmerare och översättare, redaktörer, lantmätare, sociologer, farmakologer, råvaruspecialister, konstnärer, kraftingenjörer och juridiska rådgivare. Denna lista är mycket omfattande, och det är ingen idé att lista den fullständigt i den här lilla artikeln.

Principen om ingenjörer och tekniker

För utövandet av sina uppgifter betalas sådana arbetstagare i form av en officiell lön. Det vill säga ett visst fast belopp som fastställs av företagets administration och beroende på graden av komplexitet, liksom omfattningen av rollen och betydelsen av denna speciella position i arbetsprocessen och direkta arbetsförhållanden.

Storleken på den officiella lönen förhandlas fram när en specialist eller chef anställs och beror inte på produktionsresultatet för ett företag eller en specifik avdelning.

Utvärdering av ingenjörs- och teknisk personal utförs med avseende på fullständighet, kvalitet och volym, samt tidig fullgörande av de uppgifter som tilldelats dem.

Således betalas kategorin ingenjörer och tekniker för deras arbete på en tidsbasis. Beroende på befattningen, personliga kvalifikationer, komplexiteten och omfattningen av utförda arbetsuppgifter, samt arbetsförhållandena i en viss bransch, tillhandahålls ett system med officiella löner för alla typer av ingenjörs- och teknisk personal. Dessa lönesystem har utvecklats på grundval av ett antal normativa dokument, särskilt Qualification Handbook.

Är det bara en "bar" lön?

Förutom platta lönesummor finns ett system med tilläggsbetalningar, bidrag och olika bonusutbetalningar.

Bonusar ges till sådana arbetstagare i samband med en ökning av produktionen och en minskning av dess kostnad, efterlevnad av avtalsförpliktelser, en ökning av arbetskraftens produktivitet och ekonomi av råvaror och bränsle.

Företagets administration bestämmer självständigt vissa indikatorer och villkor för bonusar. Vid försämrad kvalitet på tillverkade produkter eller andra negativa faktorer får premier inte betalas.

Vissa typer av ytterligare betalningar som är förknippade med antingen yrken, en ökning av arbetsvolymen eller en utvidgning av det betjänade området fastställs till lönerna för ingenjörer och tekniker efter ledningens gottfinnande. De kan betalas från den sparade lönen.

Kan lönen för ingenjörer och tekniker förändras?

Beslut om att ändra officiella löner i riktning mot både en höjning och en minskning fattas baserat på resultaten av certifieringen, som är obligatorisk för denna kategori arbetare med en viss frekvens - minst var tredje eller vart femte år.

Vid otillfredsställande resultat av en sådan certifiering är det möjligt att både avbryta vissa typer av ytterligare betalningar och bidrag, och att helt frigöra den anställde från sin position.

Om regleringen av arbetskraft för ingenjörs- och teknisk personal

Uppgiften att kompetent organisera arbetet för anställda och ingenjörer för att förbättra ledningsapparatens struktur, optimera användningen av arbetstid och minska kostnaderna innebär ransonering. Varje typ av arbete av ledarskap kan normalt organiseras endast om det finns specifik information om tid och antal arbetare som krävs för att utföra det.

Jämfört med en arbetare är samma procedur för ingenjörer och anställda en mer komplicerad uppgift. Faktum är att vi i detta fall har att göra med en process med en övervägande av mentalt arbete, som inte kan mätas direkt. Till exempel står en produktionsingenjör inte direkt bakom maskinen - han hanterar processen. Så hur utvärderar du hans arbete?

Huvuduppgiften för att standardisera sådana anställdas verksamhet är att fastställa arbetsintensiteten för var och en av de typer av arbete som de utför och att beräkna det erforderliga antalet anställda. Båda åtgärderna är sammanflätade. Den första är nödvändig för en lyckad separation. jobbansvar och optimal fördelning av arbetstagare i enlighet med kvalifikationer.

För det andra tjänar fastställandet av antalet arbetare i denna kategori till att upprätta optimala proportioner mellan enskilda befattningar, att bygga upp den administrativa apparaten på ett rationellt sätt och att planera den erforderliga personalen och lönefonden.