Ejemplo de descripción de puesto de gerente de recursos humanos. Descripción del trabajo del gerente de personal: llenado de muestras. En su trabajo, el director de recursos humanos se guía por

Nombre de la organización APRUEBO EL TRABAJO Nombre del cargo INSTRUCCIONES del jefe de la organización _________ N ___________ Firma Explicación de la firma Lugar de compilación Fecha AL GERENTE DE RH

1. DISPOSICIONES GENERALES

1. El gerente de personal pertenece a la categoría de gerentes, es contratado y despedido del trabajo por orden del jefe de la organización a propuesta de _______________________________________________________________________________.

2. Una persona con mayor educación profesional en la especialidad "Gestión" y experiencia laboral en la dirección de gestión correspondiente durante al menos 3 años o educación profesional superior, formación especial en el campo de la gestión, experiencia laboral en la dirección de gestión correspondiente durante al menos 5 años.

3. En sus actividades, el director de personal se guía por:

Legislativo y documentos normativos regular la producción y las actividades económicas y financieras y económicas de la empresa;

la carta de la organización;

Normas laborales;

Órdenes y órdenes del jefe de la organización (supervisor directo);

Esta descripción de trabajo.

4. El responsable de RRHH debe saber:

Decretos, órdenes, órdenes de autoridades superiores, materiales de orientación metodológicos, reglamentarios y de otro tipo que rigen las actividades de la empresa para la gestión del personal;

legislación laboral;

Fundamentos de una economía de mercado, emprendimiento y negocios;

Condiciones de mercado fuerza de trabajo Y servicios educativos;

Procedimiento de fijación de precios y tributación;

Fundamentos de Marketing;

Conceptos modernos de gestión de personal;

Fundamentos de los sistemas de motivación laboral y evaluación del personal;

Formas y métodos de formación y perfeccionamiento del personal;

El procedimiento para la elaboración de convenios laborales (contratos);

Métodos y organización de la gestión;

Fundamentos de la tecnología de producción y perspectivas para el desarrollo de la empresa, la estructura de gestión y su dotación de personal;

Fundamentos de psicología general y social, sociología y psicología del trabajo;

Fundamentos de la pedagogía industrial;

ética comunicacion de negocios;

Doméstico avanzado y experiencia extranjera en el ámbito de la gestión de personal;

Fundamentos de la organización del trabajo de oficina;

Métodos de procesamiento de información utilizando medios técnicos modernos, comunicaciones y comunicaciones, tecnología informática;

Reglas y normas de protección laboral.

5. Durante la ausencia del responsable de RRHH, sus funciones se desarrollan en a su debido tiempo designado suplente, quien es plenamente responsable de su correcta ejecución.

2. RESPONSABILIDADES LABORALES

6. Para el desempeño de las funciones que tiene asignadas, el director de personal deberá:

6.1. Organizar el trabajo con el personal de acuerdo con los objetivos generales de desarrollo de la empresa y áreas específicas de la política de personal para lograr el uso efectivo y el desarrollo profesional de los empleados.

6.2. Asegurar la dotación de personal de la empresa. profesiones necesarias, especialidades y cualificaciones.

6.3. Determinar la necesidad de personal, estudiar el mercado laboral a fin de determinar posibles fuentes de provisión del personal necesario.

6.4. Reclutamiento, realizar entrevistas con los empleados contratados, incluidos los graduados. Instituciones educacionales con el fin de dotar de personal.

6.5. Organizar la formación del personal, coordinar el trabajo para mejorar las habilidades de los empleados y desarrollar sus carreras empresariales.

6.6. Comunicar información sobre cuestiones de recursos humanos y decisiones clave de recursos humanos a todos los empleados.

6.7. Organizar la evaluación de los resultados. actividad laboral empleados, certificaciones, concursos para cubrir puestos vacantes.

6.8. Junto a los líderes divisiones estructurales participar en la toma de decisiones sobre contratación, traslado, promoción, descenso, imposición de sanciones administrativas y despido de empleados.

6.9. Desarrollar un negocio y cualidades personales empleados, motivación de su promoción.

6.10. Asesorar a los directivos de los distintos niveles en la organización de la gestión del personal.

6.11. Participa en la planificación desarrollo Social equipo, resolución de disputas y conflictos laborales.

6.12. Redactar y redactar contratos y contratos de trabajo, llevar expedientes personales de los empleados y demás documentación personal.

6.13. Supervisar a los empleados subordinados.

6.14. Ejercicio de control:

Cumplimiento por parte de los empleados subordinados de deberes oficiales en materia de protección laboral;

Cumplimiento de los requisitos de la legislación de protección laboral por parte de los empleados.

6.15. Realizar en la forma prescrita primaria en el lugar de trabajo, repetida, no programada y sesiones informativas de destino sobre protección laboral con los empleados.

6.16. Cumplir oportunamente las medidas de protección laboral, las instrucciones de los órganos estatales de supervisión y control, los servicios de protección laboral.

6.17. Capacitar a los trabajadores en prácticas y prácticas seguras de trabajo.

6.18. En caso de accidente de trabajo, organizar los primeros auxilios a la víctima, comunicar el accidente al jefe inmediato y tomar las demás medidas previstas en las Normas para la Investigación y Registro de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales.

6.19. Realizar el autocontrol del cumplimiento de los requisitos de protección laboral.

3. DERECHOS

7. El responsable de RRHH tiene derecho a:

7.1. Familiarícese con los proyectos de decisiones de la dirección de la empresa relacionados con sus actividades.

7.2. Presentar propuestas a la dirección para mejorar las actividades de la empresa en temas relacionados con la gestión del personal.

7.3. Informar al jefe inmediato sobre las deficiencias detectadas en el ejercicio de sus funciones y formular propuestas para su eliminación.

7.4. Firmar y visar los documentos de su competencia.

7.5. Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales de la empresa, para recibir información y documentos necesarios para el desempeño de las funciones oficiales.

7.6. Exigir a la dirección de la empresa que le ayude en el ejercicio de sus deberes y derechos.

7.7. Participar en la discusión de los temas de protección laboral sometidos a consideración de las reuniones (conferencias) colectivo laboral(organización sindical).

4. RELACIONES (ENLACES POR CARGO)
8. El gerente de recursos humanos se reporta a ________________________________. 9. El gerente de recursos humanos interactúa en temas de su competencia con los empleados de las siguientes divisiones estructurales de la organización: - de ________________________________________________________________________________: recibe: ________________________________________________________________________________; presenta: ___________________________________________________________________________; - de _________________________________________________________________: recibe: __________________________________________________________________; presenta: ___________________________________________________________________________.
5. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y RESPONSABILIDAD

10. El trabajo del gerente de recursos humanos es evaluado por el supervisor inmediato (otro funcionario).

11. El gerente de recursos humanos es responsable de:

11.1. por fracaso ( rendimiento inadecuado) sus deberes oficiales previstos por esta descripción del trabajo, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la República de Bielorrusia.

11.2. Por delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la República de Bielorrusia.

11.3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral, penal y civil vigente de la República de Bielorrusia.

11.4. Por incumplimiento de las reglas y normas de protección laboral, seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios, de acuerdo con los requisitos de los actos legales reglamentarios de la República de Bielorrusia y los actos locales en _____________________.

Nombre del cargo del jefe de la unidad estructural _________ _______________________ Firma Nombre completo de la firma de la Visa Estoy familiarizado con la instrucción _________ _______________________ Firma Nombre completo de la firma _______________________ Fecha

Descripción del trabajo gerente de personal- una instrucción que establece los deberes, derechos y responsabilidades de un empleado. HR Manager es el título moderno de un empleado servicio de personal, un especialista en personal, es decir, este es un empleado que interactúa directamente con el personal de la empresa. Para este puesto, como para cualquier otro, se debe elaborar una descripción personal del puesto, cuyo ejemplo se puede descargar al final del artículo en formato word.

La estructura general del texto de la descripción del trabajo para el gerente de recursos humanos no es diferente de la compilada para cualquier otro empleado. Quizás la única característica es que este documento debe redactarse con mucho cuidado. Después de todo, el empleado que ingresa en este puesto, posteriormente, redactará otros similares para otros empleados. Por lo tanto, la incorrección del documento bien puede servir como una especie de "modelo" para una imitación muy indeseable.

Descripción del puesto de Gerente de Recursos Humanos: Responsabilidades

La forma habitual de una descripción de trabajo incluye las siguientes secciones:

Provisiones generales

Esta sección cubre los siguientes puntos principales:

  • el procedimiento de contratación y destitución del jefe de personal;
  • estructura de subordinación;
  • ¿Qué debe saber un gerente de recursos humanos para desempeñar con éxito sus funciones?
  • qué documentos normativos y actos legales deben guiarse;
  • procedimiento de reemplazo.

Responsabilidades funcionales

Esta sección es la más importante, ya que regula la actividad principal del empleado, determina el volumen y el nivel de desempeño de las tareas asignadas. Indirectamente, la lista de funciones determina el grado de calidad del trabajo realizado.

Atrás quedaron los días en que las funciones de un empleado del departamento de personal, al que en la vida cotidiana se hace referencia un poco despectivamente como "oficial de personal", se reducían a completar libros de trabajo y registro de ingreso/egreso y vacaciones. Un gerente de recursos humanos moderno es responsable del nivel de capacitación de los empleados existentes y los solicitantes, para mejorar su nivel profesional, estado psicológico, muchos otros aspectos. En este sentido, se le puede encomendar la responsabilidad de llevar a cabo la certificación, pruebas profundas y llevar a cabo varias capacitaciones y capacitaciones planificadas, desarrollar motivaciones, organizar eventos corporativos, y mucho más, contribuyendo al mantenimiento y mejora de un nivel digno del personal de la empresa.

Los derechos

Si el contenido de los apartados anteriores es hasta cierto punto típico, la lista de derechos del administrador de personal se determina en función de condiciones específicas. Pueden ser en gran parte nominales y se reducen principalmente a la eliminación de obstáculos en las relaciones con otros empleados que dificultan el desempeño de las funciones de calidad. En otros casos, al responsable de RR.HH. se le pueden delegar ciertas facultades, a menudo muy amplias, relativas a la admisión, el despido, el movimiento de empleados, el desarrollo de recomendaciones firmes a los mandos intermedios, etc. La lista y el alcance de los poderes los determina, por regla general, directamente el jefe de la empresa.

Responsabilidad

Las disposiciones de esta sección son en su mayoría nominales y en gran medida duplican el Código del Trabajo y el contrato de trabajo con este empleado en una parte similar (,).

La parte final de la descripción del trabajo contiene un enlace a los documentos en base a los cuales se compiló, y una indicación del cargo y el nombre del compilador. La descripción del puesto es aprobada por el jefe de la empresa o una persona autorizada por él.

La descripción del trabajo del gerente de recursos humanos de las pequeñas empresas tiene algunas características. En tal, a menudo, este cargo se combina con el cargo de secretario. En este sentido, las secciones de las instrucciones deben contener posiciones relacionadas con los deberes, estatus y responsabilidades de ambas áreas funcionales.

APRUEBO Jefe "______" ______________ / _____________ "____" _____________ _____

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO

gerente de personal

1. DISPOSICIONES GENERALES

1.1. Esta descripción de trabajo define responsabilidades funcionales, los derechos y responsabilidades del gerente de recursos humanos _____________.

1.2. El gerente de recursos humanos es designado para el puesto y despedido de acuerdo con el procedimiento establecido por la legislación laboral vigente de la Federación Rusa por orden del jefe de la organización.

1.3. El Gerente de Recursos Humanos reporta directamente a ____________.

1.4. Una persona con educación profesional superior (especialidad en administración) o educación profesional superior y capacitación adicional en el campo de la administración, experiencia laboral en la especialidad de al menos ____ años es nombrada para el puesto de gerente de personal.

1.5. El responsable de RRHH debe saber:

Actos legales legislativos y reglamentarios que regulan las actividades de la organización para la gestión de personal;

legislación laboral;

Fundamentos de una economía de mercado, emprendimiento y negocios;

La coyuntura del mercado laboral y los servicios educativos;

Procedimiento de fijación de precios y tributación;

Fundamentos de Marketing;

Conceptos modernos de gestión de personal;

Fundamentos de los sistemas de motivación laboral y evaluación del personal;

Formas y métodos de formación y perfeccionamiento del personal;

El procedimiento para la elaboración de convenios laborales (contratos);

Métodos y organización de la gestión;

Fundamentos de la tecnología de producción y perspectivas para el desarrollo de la organización, la estructura de gestión y su personal;

Fundamentos de psicología general y social, sociología y psicología del trabajo;

Fundamentos de la pedagogía industrial;

Ética de la comunicación empresarial;

Experiencia nacional y extranjera avanzada en el campo de la gestión de personal;

Fundamentos de la organización del trabajo de oficina;

Métodos de procesamiento de información utilizando medios técnicos modernos, comunicaciones y comunicaciones, tecnología informática;

Reglas y normas de protección laboral.

2. RESPONSABILIDADES FUNCIONALES

Gerente de Recursos Humanos:

Organiza el trabajo con el personal de acuerdo con los objetivos generales de desarrollo de la organización y áreas específicas de la política de personal para lograr el uso efectivo y el desarrollo profesional de los empleados;

Asegura la dotación de personal de la empresa, institución, organización con empleados de las profesiones, especialidades y calificaciones necesarias;

Determina la necesidad de personal, estudia el mercado laboral a fin de determinar posibles fuentes de provisión del personal necesario;

Realiza la selección de personal, realiza entrevistas a los que son contratados, incluidos los egresados ​​de instituciones educativas, con el fin de reclutar personal;

Organiza la capacitación del personal, coordina el trabajo para mejorar las habilidades de los empleados y desarrollar sus carreras comerciales;

Comunica información sobre cuestiones de personal y decisiones clave de personal a todos los empleados;

Organiza la evaluación de los resultados de la actividad laboral de los empleados, certificación, concursos para cubrir las vacantes;

Junto con los jefes de las divisiones estructurales, participa en la toma de decisiones sobre contratación, transferencia, promoción, degradación, imposición de sanciones administrativas y despido de empleados;

Desarrolla un sistema de evaluación de las cualidades empresariales y personales de los empleados, motivando su promoción;

Asesora a gerentes de diferentes niveles en la organización de la gestión de personal;

Participa en la planificación del desarrollo social del equipo, resolviendo disputas y conflictos laborales;

Redacta y redacta contratos y contratos de trabajo, mantiene archivos personales de empleados y otra documentación personal;

Supervisa a los empleados subordinados.

3. DERECHOS

3.1. El responsable de RRHH tiene derecho a:

3.1.1. Requerir que la dirección de la organización ayude en el desempeño de sus funciones

3.1.2. Mejora tus habilidades.

3.1.3. Familiarícese con los proyectos de decisiones de la dirección de la organización con respecto a sus actividades.

3.1.4. Presentar propuestas sobre los temas propios de sus actividades para la consideración de su jefe inmediato.

3.1.5. Recibir de los empleados de la organización la información necesaria para el desarrollo de sus actividades.

4. RESPONSABILIDAD

4.1. El Gerente de Recursos Humanos es responsable de:

4.1.1. Por incumplimiento o desempeño inadecuado de sus deberes estipulados en esta descripción del trabajo, de acuerdo con la legislación laboral vigente de la Federación Rusa.

4.1.2. Por delitos cometidos durante el período de sus actividades, de conformidad con la legislación civil, administrativa y penal vigente de la Federación Rusa.

4.1.3. Por causar daños materiales, de acuerdo con la legislación vigente de la Federación Rusa.

4.1.4. Por infracción al Reglamento Interno del Trabajo, normas encimera seguridad contra incendios y prácticas de seguridad establecidas por la organización.

5. CONDICIONES DE TRABAJO

5.1. La modalidad de trabajo del jefe de personal se determina de acuerdo con el Reglamento Interno de Trabajo establecido en la organización.

5.2. Por necesidades de producción, el responsable de RRHH podrá desplazarse a Viajes de negocios(incluida la importancia local).

Esta descripción de trabajo ha sido desarrollada de acuerdo con _________ _________________________________________________________________________. (nombre, número y fecha del documento)

ACORDADO: Asesor Legal ____________ ___________________ (firma) (nombre completo)

"___"__________ ___G.

Familiarizado con la instrucción: _____________ ___________________ (firma) (nombre completo)

Esta descripción del trabajo define los derechos, deberes y responsabilidades de un gerente de recursos humanos

Sociedad con de responsabilidad limitada"Servicio Plus"

APROBAR

Director General _________ K.A. Semushkin
2015-01-03

Moscú 2015-01-03

1. DISPOSICIONES GENERALES

1.1. Esta descripción de trabajo define los derechos, deberes y responsabilidades del gerente de recursos humanos de Service-Polus Limited Liability Company (en lo sucesivo, la Compañía).

1.2. El gerente de recursos humanos pertenece a la categoría de gerentes.

1.3. El Gerente de Recursos Humanos es contratado y despedido por el Director General de la Compañía.

1.4. El Gerente de Recursos Humanos reporta directamente al Director General de la Compañía.

1.5. Durante la ausencia del director de personal, sus funciones son desempeñadas por una persona debidamente designada que adquiere los derechos apropiados y asume la responsabilidad.

1.6. En sus actividades, el gerente de recursos humanos se guía por: Código de Trabajo y otros actos jurídicos normativos que contengan normas derecho laboral, regulaciones locales de la Compañía, materiales de enseñanza en temas de desarrollo laboral y social, normas y reglamentos de protección laboral, la Carta de la Empresa, órdenes CEO sociedad, esta descripción del trabajo.

1.7. Se nombra para el cargo a una persona que tenga una educación profesional superior en el campo de la administración o administración de personal o una educación profesional superior y capacitación adicional en el campo de administración de personal, así como al menos dos años de experiencia laboral en la especialidad. de un jefe de personal.

1.8. El responsable de RRHH debe saber:

- derecho laboral Federación Rusa;

conceptos modernos gestión de personal, experiencia nacional y extranjera avanzada en el trabajo con personal;

estructura organizativa Sociedad, fines y tipos de sus actividades;

- métodos de prueba, entrevistas;

– formas, métodos y medios progresivos de selección, evaluación, motivación, formación y desarrollo del personal;

– tecnologías de búsqueda de personal utilizando sistemas de información;

– coyuntura del mercado laboral, fuerza laboral y servicios educativos;

– organización trabajo de oficina de personal, el procedimiento para el desarrollo de la normativa local;

– Fundamentos de psicología general y social, pedagogía industrial y sociología del trabajo;

– métodos de procesamiento de información utilizando medios técnicos modernos y tecnologías de la información;

- el procedimiento para la formación y mantenimiento de un banco de datos sobre el personal, un banco de datos de reserva, una base de datos de vacantes;

– métodos de mantenimiento cultura corporativa;

– fundamentos de una economía de mercado, espíritu empresarial y hacer negocios;

– fundamentos de la organización de la producción;

– conceptos básicos de gestión y marketing;

- ética de la comunicación empresarial;

– reglamento interno de trabajo;

– reglas y normas de protección laboral, seguridad y protección contra incendios, higiene industrial y saneamiento.

2. RESPONSABILIDADES LABORALES

Las responsabilidades del Gerente de Recursos Humanos son:

2.1. Organización del trabajo con el personal de acuerdo con los objetivos de las actividades de la Compañía y áreas específicas de la política de personal para el uso efectivo y el desarrollo profesional de los empleados.

2.2. Estudio del mercado laboral a fin de determinar posibles fuentes de dotación a la Empresa del personal necesario.

2.3. Participación en el análisis de las actividades del personal de la Empresa, organización (racionalización) de puestos de trabajo.

2.4. Determinar la necesidad de personal, asegurando que la Compañía cuente con empleados de las profesiones, especialidades y calificaciones necesarias:

– análisis de la necesidad de personal, teniendo en cuenta el desarrollo de la Empresa;

– estudio del estado del mercado laboral, el nivel salarios, programas sociales en organizaciones competidoras para desarrollar el concepto de reclutamiento;

– revisar los currículos recibidos, mantener reuniones con los solicitantes, estudiar su negocio y cualidades profesionales, estudio y verificación de recomendaciones, análisis de resultados de procedimientos de evaluación, identificación de postulantes que cumplan con los requerimientos de la Empresa.

2.5. Incorporación de nuevos empleados.

2.6. Organización de la formación del personal, desarrollo del personal:

– determinación de las formas y métodos de capacitación, temas de clases, las herramientas de capacitación más progresivas y efectivas que satisfagan las necesidades de la Sociedad;

– preparación de programas de formación, organización de todo tipo de formación;

– evaluación de los resultados de la formación, prestación de apoyo posterior a la formación.

2.7. Desarrollo de comunicaciones corporativas internas.

2.8. Participación en el desarrollo de competencias clave del personal.

2.10. Participación conjunta con los jefes de las divisiones de la Compañía en la toma de decisiones en materia de contratación, traslado, promoción, aplicación de incentivos y medidas disciplinarias, despido de empleados.

2.11. Desarrollo de un sistema para motivar a los empleados de la Compañía, establecer beneficios y pagar compensaciones.

2.12. Participación en la organización y celebración de reuniones, asesorando a los directivos de los distintos niveles en la organización de la gestión de personal.

2.13. Participación en la planificación del desarrollo social del equipo, el desarrollo y mantenimiento de la cultura corporativa, el desarrollo de programas de desarrollo del personal.

2.14. Control operativo sobre la implementación de programas de desarrollo de personal, evaluación de su efectividad.

2.15. Organización de la gestión de expedientes de personal, elaboración de normativa local en materia de gestión de personal.

2.16. Participación en el desarrollo de los planes de negocios de la Compañía.

2.17. Participación en la resolución de conflictos laborales, situaciones de conflicto.

2.18. Organización de mantener actualizada la base de datos de los empleados de la Empresa, el banco de datos de respaldo, la base de datos de vacantes.

2.19. Manejo de empleados subordinados.

2.20. Elaboración de informes establecidos sobre gestión de personal.

2.21. Mantener el nivel de cualificación necesario para el adecuado desempeño de las funciones oficiales.

2.22. Respeto a la confidencialidad cuando se trabaja con datos personales de los empleados.

3. DERECHOS

El responsable de RRHH tiene derecho a:

3.1. Recibir de la dirección de la Sociedad y de sus subdivisiones estructurales la información necesaria para el desempeño de sus funciones oficiales.

3.2. Participar en la discusión de las decisiones de la administración de la Compañía relacionadas con sus actividades directas.

3.3. Presentar propuestas a la dirección de la Empresa para mejorar el trabajo con el personal.

3.4. Firmar y aprobar los documentos de su competencia.

3.5. Tomar decisiones de redistribución recursos financieros dentro del presupuesto aprobado para gastos de personal, teniendo en cuenta la situación económica actual, la situación del mercado laboral.

3.6. Someterse a reciclaje y capacitación avanzada en la forma prescrita por la legislación laboral y los reglamentos locales de la Compañía.

3.7. Representar los intereses de la Empresa en temas de trabajo con personal en las relaciones con personas físicas y jurídicas.

3.8. Familiarícese con los documentos que definen sus derechos y obligaciones en su cargo, los criterios para evaluar la eficacia de sus actividades y la calidad del desempeño de sus funciones oficiales.

Traemos a su atención un ejemplo típico de una descripción de trabajo para un gerente de personal, una muestra de 2019/2020. Sobre el esta posición Se puede designar a una persona que tenga una educación profesional superior (mención en administración) o una educación profesional superior y capacitación adicional en el campo de la administración, con al menos 2 años de experiencia laboral en la especialidad. No olvide, cada instrucción del gerente de personal se emite en mano contra recibo.

Proporciona información típica sobre el conocimiento que debe tener un gerente de recursos humanos. Sobre deberes, derechos y responsabilidades.

Este material está incluido en la enorme biblioteca de nuestro sitio, que se actualiza diariamente.

1. Disposiciones generales

1. El director de personal pertenece a la categoría de los directores.

2. Para el puesto de gerente de personal se acepta una persona con educación profesional superior (especialidad en administración) o educación profesional superior y capacitación adicional en el campo de la administración, experiencia laboral en la especialidad durante al menos 2 años.

3. El gerente de recursos humanos es contratado y despedido por el director de la organización.

4. El responsable de RRHH debe saber:

- Actos legales legislativos y reglamentarios que regulan las actividades de una empresa, institución, organización para la gestión de personal;

— legislación laboral;

— fundamentos de una economía de mercado, espíritu empresarial y hacer negocios;

— coyuntura del mercado laboral y los servicios educativos;

- el procedimiento de fijación de precios e impuestos; conceptos básicos de marketing;

— conceptos modernos de gestión de personal; fundamentos del sistema de motivación laboral y evaluación del personal; formas y métodos de formación y perfeccionamiento del personal;

– procedimiento para la elaboración de convenios laborales (contratos);

— métodos y organización de la gestión;

- los fundamentos de la tecnología de producción y las perspectivas para el desarrollo de una empresa, institución, organización, estructura de gestión y su personal;

— las bases de la psicología general y social, la sociología y la psicología del trabajo;

- los fundamentos de la pedagogía industrial;

- ética de la comunicación empresarial;

— experiencia nacional y extranjera avanzada en el campo de la gestión de personal;

- fundamentos de la organización del trabajo de oficina;

- métodos de procesamiento de información utilizando medios técnicos modernos, comunicaciones y comunicaciones, tecnología informática;

- reglamento interno de trabajo;

— reglas y normas de protección laboral, medidas de seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios.

5. En sus actividades, el director de personal se guía por:

- la legislación de la Federación Rusa,

- la carta de la organización,

- órdenes y directivas director de organización,

- esta descripción de trabajo,

- El reglamento interno de trabajo de la organización.

6. El gerente de recursos humanos reporta directamente al director de la organización, ______ (especificar cargo)

7. Durante la ausencia del gerente de personal (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad, etc.), sus funciones son desempeñadas por una persona designada por el director de la organización en la forma prescrita, quien adquiere los derechos, deberes apropiados y es responsable para el desempeño de las funciones que le son asignadas.

2. Responsabilidades laborales del gerente de recursos humanos

Gerente de Recursos Humanos:

1. Organiza el trabajo con el personal de acuerdo con los objetivos generales de desarrollo de la empresa, institución, organización y áreas específicas de la política de personal para lograr el uso efectivo y el desarrollo profesional de los empleados.

2. Asegura la dotación de personal de la empresa, institución, organización con empleados de las profesiones, especialidades y calificaciones necesarias.

3. Determina la necesidad de personal, estudia el mercado laboral a fin de determinar posibles fuentes de provisión del personal necesario.

4. Realiza la selección de personal, realiza entrevistas a los que son contratados, incluidos los egresados ​​de las instituciones educativas, con el fin de reclutar personal.

5. Organiza la capacitación del personal, coordina el trabajo para mejorar las habilidades de los empleados y desarrollar sus carreras comerciales.

6. Comunica información sobre cuestiones de recursos humanos y decisiones clave de recursos humanos a todos los empleados.

7. Organiza la evaluación de los resultados de la actividad laboral de los empleados, certificaciones, concursos para cubrir las vacantes.

8. Conjuntamente con los jefes de las divisiones estructurales, participa en la toma de decisiones sobre contratación, transferencia, promoción, degradación, imposición de sanciones administrativas y despido de empleados.

9. Desarrolla un sistema de evaluación de las cualidades empresariales y personales de los empleados, motivando su promoción.

10. Asesorar a los mandos de los diferentes niveles en la organización de la gestión del personal.

11. Participa en la planificación del desarrollo social del equipo, resolviendo disputas y conflictos laborales.

12. Redacta y redacta los contratos y contratos de trabajo, lleva los expedientes personales de los trabajadores y demás documentación del personal.

13. Supervisa a los empleados subordinados.

14. Cumple con el Reglamento Interno de Trabajo y demás normas locales regulaciones organizaciones

15. Cumple con las normas y reglamentos internos de protección del trabajo, seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios.

16. Vela por la limpieza y el orden en su lugar de trabajo,

17. Realiza dentro contrato de empleoórdenes de los empleados a los que está subordinado de acuerdo con esta instrucción.

3. Derechos del responsable de RRHH

El responsable de RRHH tiene derecho a:

1. Presentar propuestas para consideración del director de la organización:

– para mejorar el trabajo relacionado con las disposiciones de este responsabilidades,

- en la promoción de empleados distinguidos subordinados a él,

- sobre la responsabilidad material y disciplinaria de los empleados subordinados a él que violaron la disciplina productiva y laboral.

2. Solicitar a las divisiones estructurales y empleados de la organización la información necesaria para el desempeño de sus funciones.

3. Familiarizarse con los documentos que definen sus derechos y obligaciones en su cargo, los criterios para evaluar la calidad del desempeño de las funciones oficiales.

4. Familiarizarse con los proyectos de decisiones de la dirección de la organización con respecto a sus actividades.

5. Requerir a la dirección de la organización la prestación de asistencia, incluida la provisión de las condiciones organizativas y técnicas y la ejecución de los documentos establecidos necesarios para el desempeño de las funciones oficiales.

6. Los demás derechos que establezca la legislación laboral vigente.

4. Responsabilidad del director de personal

El Gerente de Recursos Humanos es responsable de lo siguiente:

1. Por desempeño inadecuado o incumplimiento de sus deberes oficiales previstos en esta descripción del trabajo, dentro de los límites establecidos por la legislación laboral de la Federación Rusa.

2. Por delitos cometidos en el curso de sus actividades, dentro de los límites establecidos por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación Rusa.

3. Por causar daños materiales a la organización, dentro de los límites establecidos por la legislación laboral y civil vigente de la Federación Rusa.

Descripción del puesto de gerente de recursos humanos: muestra 2019/2020. Responsabilidades laborales Gerente de recursos humanos, derechos del gerente de recursos humanos, responsabilidad del gerente de recursos humanos.