Vad är militär acceptans? Femte acceptans. Föreskrifter om militära uppdrag från Ryska federationens försvarsministerium

Hem Encyclopedia Dictionaries Mer information

Militära representationer av försvarsministeriet (VP MO)

1). Strukturella enheter USSR:s försvarsminister (RF) för att säkerställa acceptans och kontroll över utvecklingen av designuppskattningar och designdokumentation för byggandet av anläggningar för de strategiska missilstyrkorna. Skapad i början av 1960-talet. i enlighet med direktiven från generalstaben för de väpnade styrkorna i Sovjetunionen som VP för försvarsministeriet vid design-, utvecklings- och forsknings- och produktionsorganisationer i Moskva, Leningrad, Kiev och andra städer.

Under de följande åren skapades VP:er vid installations- och driftsättningsorganisationer, samt VP:er för att utföra kvalitetskontroll och acceptans av utrustningsinstallation direkt på byggarbetsplatser.

Den huvudsakliga 630 VP MO bildades i april 1961 vid designinstitutet Gipropromtransstroy (Moskva). Överste S.K. Kirilkin utsågs till den första chefen - senior militär representant för den 630:e VP för Moskva-regionen.

På grund av volymökningen designarbete, kontrollerad av VP MO, och för att förbättra effektiviteten i ledningen av militära uppdrag, introducerades positionerna för distriktsingenjörer, som VP MO var underordnad. Den tekniska ledningen av arbetet med militära uppdrag genom distriktsingenjörer utfördes av den tekniska avdelningen vid huvudingenjörsdirektoratet (GIU) för missilstyrkorna (RV). I början av 1960-talet. Överste Ya.F Lunev utnämndes till distriktsingenjör för 630:e VP MO. Under de följande åren var distriktsingenjörerna för 630:e VP MO översten Sereda P.I., Rozhkov I.I., Panchenkov V.M., Zakalata D.K.

I mitten av 1960-talet. intensiteten och volymen på konstruktions- och ingenjörsarbetet har ökat kraftigt. Detta berodde på programmet för masskonstruktion av stridsmissilsystem av OS-typ (BMK) - individuella uppskjutningar. Samtidigt dök VPs upp på följande designinstitut: Tyazhpromelektroproekt från USSR Ministry of Montazhspetsstroy; "Giprosvyaz" från Sovjetunionens kommunikationsministerium; Centrala forskningsinstitutet "Proektstalkonstruktsiya"; PMT-5 (CNPO "Cascade"); Senare organiserades VP:er vid följande företag och organisationer: VNPO "Cascade" (Leningrad, Kharkov); "Energosetproekt"; VNIIETO.

År 1986, pga genom beslut om utformningen av nya mobila järnvägs-DBK:er bildades VP MO vid specialiserade designinstitut: Promtransniiproekt (Moskva) och Moszheldorproekt (Moskva).

De VP:er som var underställda distriktsingenjören 630 VP MO tilldelades samtidigt uppgifterna att övervaka och acceptera design- och uppskattningsdokumentation i designorganisationer TsPI-31 MO, TsPI-20 MO, såväl som i Kiev-grenen av TsPI-20 MO. På grund av de ökade kraven på utrustning och tekniska system för speciella strukturer av DBK, var designbyråer för sådana fabriker och forsknings- och designföreningar som KHEMZ (Kharkov), OKBA (Moskva), VNII "Electroprivod" och andra involverade i utvecklingen av design dokumentation I dessa organisationer utfördes också acceptans och kontroll över utvecklingen av designdokumentation av VP MO, underordnad Ryska federationens statliga administration.

På 1970-talet, i samband med projektering av nya raket- och rymdkomplex, skapades huvudet militär representation- 5346 VP MO vid designinstitutet Giproaviaprom (Moskva), som var underordnat distriktsingenjören Yu.M. Med skapandet av Military Space Forces (VKS) 1982, omplacerade distriktsingenjören för 5346 VP MO och ett antal militära uppdrag GUKOS. 1988, efter upplösningen av den tekniska avdelningen för Ryska federationens statsförvaltning, var militära representationer vid design- och ingenjörsorganisationer underordnade chefen för designavdelningen.

Huvud 630 VP MO ca. Under 40 år har den framgångsrikt fullgjort de uppgifter som tilldelats den av ledningen för huvuddirektoratet för de strategiska missilstyrkorna för att säkerställa acceptans och kontroll över utvecklingen av designuppskattningar för byggandet av missilstyrkornas anläggningar.

590 VP MO bildades den 21 augusti 1959 under SKTB-16 och trusten Spetsmashmontazh. Den prioriterade uppgiften är kvalitetskontroll av byggandet installationsarbete vid DBK Strategic Missile Forces. Överste G.N. Serkov blev den första militära representanten.

År 1987 blev 590 VP för försvarsministeriet heltäckande genom beslut av Försvarsmaktens generalstab. Flera grenar bildades inom det militära uppdraget. Utbudet av accepterade militära produkter har ökat. Specialister dök upp vid militärrepresentationen: mekaniker, signalmän, elektriker och andra. Sedan 90-talet personal från de 590:e luftburna styrkorna vid Ryska federationens försvarsministerium och dess grenar deltar i att placera Topol-M-missilsystemet i stridstjänst, i att placera i stridstjänst prototyper en stationär ledningspost och ett internt kraftförsörjningssystem producerat av ryskt samarbete.

För närvarande utför 590 VP kvalitetskontroll av design, installation och teknisk dokumentation och acceptans av installationsarbete vid Strategic Missile Forces-anläggningar av cheferna för 590 VP MO i olika år det fanns överstar Aralovets A.P., Zagniy A.I., Sokolov A.G., Pupkov A.A., Kirillovich V.I., Alekseev D.V. För närvarande leds det av överste O.V.

2757 VP MO, bildad på grundval av direktivet från generalstaben för USSR Armed Forces daterat den 25 maj 1965 för att övervaka genomförandet av fastställda tidsfrister och kvaliteten på den utvecklade designen och uppskattningsdokumentationen av All-Union Scientific Research och Utvecklingsinstitutet designinstitut"Tyazhpromelektroproekt"

Teknisk ledning av det militära uppdraget genomfördes tekniska avdelningen Tredje direktoratet för Ryska federationens statliga administration, under ledning av ingenjör-överste F.V. Allmänt ledarskap utförd av distriktsingenjör, överste Sereda P.I.

I mer än 40 år har 2757 VP MO deltagit i skapandet av externa och interna strömförsörjningssystem, automatisk kontroll tekniska anordningar anläggningar vid Ryska federationens (USSR) försvarsministerium. En av de viktigaste verken, utförd i de strategiska missilstyrkornas intresse, kontrollerad och accepterad av den militära representanten (och därefter förenad av 5230 VP MO och 5228 VP MO), var utvecklingen av ett enhetligt internt kraftförsörjningssystem för missilregementena i Strategiska missilstyrkor.

För närvarande fortsätter 2757 VP MO att arbeta med kvalitetskontroll och acceptans av militära produkter skapade i enlighet med de senaste framstegen inom vetenskap och teknik. Designdokumentation har utvecklats och konstruktionen av ett externt strömförsörjningssystem för objekt 1335 pågår, och rekonstruktionen av det externa strömförsörjningssystemet i Plesetsk kosmodrome pågår. En standarddesign- och designdokumentation för missilregementets interna kraftförsörjningssystem har utvecklats och arbete pågår för att utrusta DBK-anläggningar med detta system. Utvecklingen av en standarddesign för det interna strömförsörjningssystemet i Topol-M PGRK-missilregementet har börjat. Dokumentation utvecklades och ett antal livsuppehållande anläggningar byggdes för det ryska försvarsministeriets centrala träningsområde på skärgården Ny jord, en uppsättning medel för fysiskt skydd av dess anläggningar håller på att utformas. Rekonstruktion av strömförsörjningssystem för ett antal anläggningar av andra typer och grenar av militären, och generalstabens huvuddirektorat pågår. Den första chefen för 2757 VP MO var överste B.V. Nekrasov. Från 2007 till idag leds det av överste O.N.

4185 VP MO, bildad 1966 på grundval av ett direktiv från generalstaben för de väpnade styrkorna i Sovjetunionen. Stationerad i Moskva, Central Research and Production Association "Cascade". Huvuduppgifterna är: säkerställa kvaliteten på installationen, driftsättning och utplacering i stridstjänstgöring de senaste systemen kommunikation, automatiserade system kontroll och datorteknik för missilsystem, anläggningar och strukturer för de strategiska missilstyrkorna. 4185 VP MO inkluderade två filialer - i Perm (reducerad 2003) och Yoshkar-Ola (reducerad 2007).

Under en nästan 40-årig arbetsperiod deltog VP-specialister i att placera strategiska missilstyrkor i stridstjänst, kommandoposter formationer och sammanslutningar av de strategiska missilstyrkorna, skapandet av satellitkommunikationssystem "Korund" och "Crystal" och deras modernisering, idrifttagandet av de senaste DBK, PGRK och BZHRK.

Under åren leddes VP:n av: Överste Peganov I.Ya. (1966-1968), Saulsky S.V. (1968-1977), Kostyura E.A. (1977-1987), Khrustalev G.I. (1987-1995), Zakharzhevsky B.I. (1995-2000), Lomakin S.A. (2000-2007), Kalyukshev A.I. (från 2007 till idag).

2874 VP MO, skapad 1987 i enlighet med direktivet från chefen för generalstaben Väpnade styrkor som ett militärt representationskontor för försvarsministeriet med auktoriserad personal och plats i staden Novosibirsk - vid Yakhont NMU och 1 NMU Sibelektromontazh, som vid den tiden var engagerade i specialarbete på platserna för RSD- och MKR-missilsystemen . 1989 avskaffades kommissarieämbetet.

Syftet med 2874 VP MO är att organisera och kvalitetskontrollera installation, justering och testning av mekaniska system, kraftförsörjningssystem, stridskontroll och kommunikationsutrustning för RSD- och MKR-missilsystem vid strategiska missilstyrkor. Under existensen av det militära representationskontoret deltog dess specialister aktivt i att placera på stridspliktsenheter och formationer av de strategiska missilstyrkorna på platserna i städerna Omsk, Uzhur, Klyuchi-1, Zhangiz-Tobe, Aleysk, Barnaul , Blagoveshchensk, Chita, Komsomolsk-on-Amur, Novosibirsk, deras modernisering, införande av OS DBK och Topol mobila missilsystem.

Sedan 1987 har 2874 VP MO övervakat återutrustningen av missilsystem, förlängt deras livslängd, skapandet av 15B210-produkten, Yarus- och Kvazar-komplexen, övervakat läggningen av kabelkommunikationslinjer, installation, justering och testning av mätpunkten utrustning på testplatsen i staden Keys-1.

Med aktivt deltagande av 2874 VP för Moskva-regionen i Salyut Design Bureau utvecklades följande mobilstationer och levererades till de strategiska missilstyrkornas anläggningar Underhåll radiokommunikationsutrustning "Brod-1M"; mobila underhållsstationer för trådbunden, troposfärisk och satellitkommunikation "Brod-2M"; fordon i tjänst tekniskt skift "Brod-V"; rörlig hårdvara fjärranalys parametrar för radiokommunikation och AFU "Batrak-01"; mobil utrustning för fjärrmätning av fiberoptiska kommunikationsparametrar "Batrak-03"; mobil utrustning för parametrisk övervakning av fiberoptiska kabelkommunikationslinjer "Buster-01"; mobil utrustning för nödreparationsarbete på kabelkommunikationslinjer "Buster-02" och andra VP:er under olika år leddes av översten V.M., S.S. Tarafin, V.S. Kiryanov.

Under massbyggandet av DBK fanns det 6 distrikt med 33 installations-VP, som var indelade i två typer: komplexa och specialiserade. Komplexa VP:er utplacerades vid NIIP-5, NIIP-53 MO och i formationer av de strategiska missilstyrkorna. Specialiserade installations-VPs skapades på ledande installations- och driftsättningsorganisationer i Moskva, Leningrad, Kharkov och andra städer.

2) Strukturella avdelningar av Sovjetunionens försvarsministerium (RF), skapade för att kontrollera kvaliteten och acceptansen av vapen, militär utrustning, militär-teknisk och annan egendom, vetenskapliga, tekniska och andra produkter, samt arbete som utförs i försvarsintressen.

Vice ordföranden för försvarsministeriet fick i uppdrag att säkerställa kvaliteten på militära produkter och deras överensstämmelse med teknisk dokumentation i alla skeden av utvecklingen och produktionen av dessa produkter, deras deltagande i planeringsåtgärder för att skydda statshemligheter under utvecklingen, testning, produktion och leverans av militära produkter, samt ansvar för organisationschefer för att säkerställa nödvändiga förutsättningar för arbetet med militära uppdrag.

Historien om Strategic Missile Forces Air Force börjar på 50-talet. under bildandet av de första missilformationerna och enheterna, när de första missilsystemen utvecklas och deras massproduktion bemästras. Ett brett nätverk av VP:er skapas vid stora forskningsinstitut, designbyråer och fabriker som är involverade i utveckling och produktion av missilvapen i många regioner och republiker Sovjetunionen(i städerna Moskva, Kiev, Kharkov, Saratov, Omsk, Tomsk, Krasnoyarsk, Leningrad, Dnepropetrovsk, Orenburg, Irkutsk).

Bland dem som lade grunden för militär kontroll av missilteknik och skapade metodiken för militärt representativt arbete var officerarna P.E. Trubachev, I.M. Zhuravlev, N.V. Bashta, N.M. Krasnyansky, V. Pozhidaev .Ya., Ivanov A.M., Belkin M. Poltavsky A.S., Avdeev M.V., Musin K.V., Sobolev A.F., Soloviev K.N., Julius I.I., Komissarov B.A., Markov V.Ya., Shubin V.P., Balzovsky P.E., Vladyko A.F., Levchuk P.I.., Levchuk P.I. , Arzhenikov O.I., Kiselev Yu.I., Polunovsky G.P. och så vidare.

Med utvecklingen av den militära kontrollen inom industrin förbättrades den militära ledningens organisations- och personalstruktur. 1986, istället för distriktsingenjörer, infördes institutet för auktoriserade beställningsavdelningar vid försvarsministeriet, nytt jobbkategorier(chef, biträdande chef för det militära representationskontoret, gruppchef, ledande ingenjör, biträdande ledande ingenjör). VP:s struktur bildas i förhållande till strukturen för forskningsinstitut och industriorganisationer, med hänsyn till utbudet och volymen av militära order. De första kommissionärerna i missilstyrkorna var överste Yu.F. Gorsky, N.M. Kolos, V.V. Zakharov, V.Ya.

Organisatoriska och bemanningsåtgärder i militära uppdrag gjorde det möjligt att avsevärt förbättra sin verksamhet för att föra en enhetlig teknisk politik inom industrin vid utveckling och produktion av militär utrustning, skapa ett ledningssystem som säkerställer kvaliteten och tillförlitligheten hos levererade missilvapen, och öka militärrepresentantens personliga ansvar.

Sedan januari 2009 är 42 VP med sina grenar underordnade befälhavaren för de strategiska missilstyrkorna, inklusive: 73 VP för Moskva-regionen, organiserad 1961, kontrollerar militära produkter (elektriska anordningar för missilsystem) vid Federal State Unitary Enterprise " Sibiriska enheter och system"; 90 VP MO, organiserad 2008 på grundval av filialen 285 VP MO, kontrollerar produktionen av gyroskopiska enheter och system vid Federal State Unitary Enterprise "Zvezda"; 141 VP MO, organiserad 1960, kontrollerar produktionen komponenter för kontrollsystem för missilsystem vid FSUE PA "Korpus"; 346 VP MO, organiserad 1950, kontrollerar militära produkter (teknisk utrustning för Republiken Kazakstan) vid JSC Bryansk Arsenal; 455 VP MO, organiserad 1960, kontrollerar militära produkter (framdrivningssystemhus, TPK, GO ICBM) vid JSC Central Research Institute of Special Engineering; 582 VP MO, organiserad 1961, kontrollerar militära produkter (kolvärmeskyddande material för ICBM) vid Federal State Unitary Enterprise "Graphite"; Branch 582 VP MO, organiserad 1983, kontrollerar kolmaterial vid OJSC Novocherkassk Electrode Plant, Branch 582 VP MO, organiserad 1987, kontrollerar kolmaterial vid OJSC Chelyabinsk Electrode Plant; 600 VP MO, organiserad 1961, kontrollerar utvecklingen och produktionen av kommandoposter vid Federal State Unitary Enterprise Central Design Bureau for Heavy Engineering; 629 VP MO, organiserad 1970, kontrollerar produktionen av ABU stationära och järnvägsbaserade kommandoposter vid republikanen enhetligt företag"Minsk elektromekaniska anläggning"; 721 VP MO, organiserad 1965, kontrollerar produktionen av livsuppehållande och neutraliseringssystem vid OJSC Oreltekmash; 749 VP MO, organiserad 1961, kontrollerar produktionen av gummiprodukter vid Ural Rubber Products Plant OJSC; 813 VP MO, organiserad 1972, kontrollerar produktionen teknisk utrustning för silostartare och kommandoposter vid JSC Tyazhmash; 975 VP MO, organiserad 1961, kontrollerar utvecklingen och produktionen av instrument för kontrollsystem för missilsystem vid Federal State Unitary Enterprise Research and Production Center for Automation and Instrumentation uppkallad efter. Akademiker Pilyugin V.A.”; 1083 VP MO, organiserad 1961, kontrollerar utvecklingen och produktionen av utrustning för stridskontrollsystem vid Federal State Unitary Enterprise NPO "Impulse"; 1269 VP MO, organiserad 1961, kontrollerar produktionen av RK-riktsystem vid JSC Serpukhov Metallist Plant; 1351 VP MO, organiserad 1961, kontrollerar utvecklingen och produktionen av autonoma strömförsörjningssystem vid Federal State Unitary Enterprise "Head Special Design Bureau "Prozhektor"; 1391 VP MO, organiserad 1961, kontrollerar utvecklingen och produktionen av fastbränsleraketmotorer vid Federal State Unitary Enterprise Federal Center dubbla Soyuz-teknologier; 1408 VP MO, organiserad 1961, kontrollerar tillverkningen av produkter från komplexa elastomera material för Republiken Kazakstan vid JSC Research Institute of Elastomeric Materials and Products; Branch 582 VP MO, etablerad 1986, kontrollerar produktionen av gummiprodukter vid OJSC "Research Institute of Rubber Coatings and Products"; 1517 VP MO, organiserad 1995, kontrollerar produktionen av stridskontrollutrustning vid OJSC Izhevsk Motor Plant Aksion-Holding; 1538 VP MO, organiserad 1961, kontrollerar utvecklingen och tillverkningen av utskjutningsutrustning för silo tung typ, RK säkerhets- och underhållssystem vid OJSC "Design Bureau of Special Engineering"; 1994 VP MO, organiserad 1974, kontrollerar produktionen av mobila kommandoposter vid Federal State Unitary Enterprise Krasnodar instrumentanläggning "Kaskad"; 2039 VP MO, organiserad 2001, kontrollerar produktionen av strömförsörjningsenheter vid JSC Vyazemsky Electromechanical Plant; 2253 VP MO, organiserad 1964, kontrollerar utvecklingen och produktionen av lätta silostartare, teknisk utrustning vid Federal State Unitary Enterprise OKB "Vympel"; 2340 VP MO, organiserad 1962, kontrollerar produktionen av stridskontrollsystem och stridskontrollradiokanaler vid Federal State Unitary Enterprise "Plant uppkallad efter. MI. Kalinina"; Branch 2340 VP MO, etablerad 1994, kontrollerar produktionen av stridskontrollsystem och stridskontrollradiokanaler vid Federal State Unitary Enterprise "Plant uppkallad efter. Kalinina M.I.”; 2344 VP MO, organiserad 1962, kontrollerar tillverkningen av enheter som använder ferrit-ferritprodukter vid Devices and Ferrites Plant; 2462 VP MO, organiserad 1963, kontrollerar utvecklingen och produktionen av stationär växellådsutrustning, komponenter i bärraketer vid Federal State Unitary Enterprise "State Obukhov Plant"; 2916 VP MO, organiserad 1987, kontrollerar utvecklingen och produktionen av kemiska strömkällor vid OJSC Lithium Element; 3146 VP MO, organiserad 1977, kontrollerar produktionen av kylsystem PU, KP vid JSC Rushol; 3212 VP MO, organiserad 1965, kontrollerar reparationen av diesellok vid CJSC "ZETO"; 4007 VP MO, organiserad 1965, kontrollerar produktionen av kemiska strömkällor vid Kursk Akkumulyator Plant CJSC; 4021 VP MO, organiserad 1965, kontrollerar utvecklingen och produktionen av strömförsörjningssystem vid JSC Electrozavod Holding Company, JSC Moskabelmet, JSC Central Design Bureau of Communications; Branch 4021 VP MO, organiserad 1965, kontrollerar produktionen av kommunikationsutrustning vid OJSC Promsvyaz; 4040 VP MO, organiserad 1993, kontrollerar produktionen av kontrollsystemenheter vid Federal State Institution "Sosensky Instrument-Making Plant"; 4158 VP MO, organiserad 1965, kontrollerar utvecklingen och produktionen av elektrotermiska produkter vid JSC VNIIETO; Branch 4158 VP MO, organiserad 1965, kontrollerar produktionen av värmeelement och block för dem på OZVNIIETO LLC; 4201 VP MO, organiserad 1966, kontrollerar produktionen av mobila järnvägsenheter vid Federal State Unitary Enterprise Central Design Bureau "Transport Engineering"; 4294 VP MO, organiserad 1966, kontrollerar utvecklingen och produktionen av missilsystem vid Federal State Unitary Enterprise NPO Mashinostroeniya; 4360 VP MO, organiserad 1965, kontrollerar produktionen av antennmastanordningar, uppskjutningssystem, transport- och uppskjutningscontainerenheter vid JSC Leningrad Mechanical Plant, JSC Elektrosila; Branch 4360 VP MO, etablerad 1965, kontrollerar produktionen av temperaturregulatorer, startar pneumatiska sköldar för värmeväxlarens pneumatiska drivsystem, tankanordningar, stödringar vid JSC Starorussky Instrument-Making Plant, FSUE Zavod Khimmash RAS; Branch 4360 VP MO, organiserad 1965, kontrollerar reparationen av diesellokomotiv, garantiövervakning vid JSC Russian Lokomotiv; 4371 VP MO, organiserad 1966, kontrollerar utvecklingen av fastbränsleraketer, enheter och system för mobila och stationära missilsystem vid Federal State Unitary Enterprise "Moscow Institute of Thermal Engineering"; 4791 VP MO, organiserad 1968, kontrollerar utvecklingen och produktionen av raketframdrivningssystem vid NPO Iskra OJSC; 4798 VP MO, organiserad 1968, kontrollerar produktionen av fastbränslemotorhus, SKP-containrar vid FSUE PO Avangard; 4874 VP MO, organiserad 1968, kontrollerar tillverkningen av PGRK-enheter och system och teknisk utrustning i Republiken Kazakstan vid Titan Central Design Bureau, FSUE PO Barrikady; Branch 4874 VP MO, etablerad 1996, kontrollerar produktionen av logiska block och komponenter för styrsystem för missilsystem hos JSC Electronic Computers; 5341 VP MO, organiserad 1971, kontrollerar produktionen av fastbränsleraketer vid Federal State Unitary Enterprise "PO" Votkinsk anläggning"; 5361 VP MO, organiserad 1965, kontrollerar produktionen av raketmotorer för fasta drivmedel vid Federal State Unitary Enterprise "Kamensk Chemical Plant"; 5560 VP MO, organiserad 1965, kontrollerar tillverkningen av enheter och system för växellådor, gasgeneratorer för pansarskrov, pansarhuvar vid JSC " Maskinbyggande anläggning ZiO Podolsk"; Branch 5560 VP MO, etablerad 1965, kontrollerar produktionen av elektriska drivenheter vid Tulaelectropribor OJSC.

I moderna förhållanden huvuduppgift militära uppdrag förblir i kontroll över kvaliteten på missilvapen i alla stadier av deras utveckling, testning och massproduktion för att säkerställa att nya typer av missilvapen skapas i tid som verkligen uppfyller de taktiska och tekniska kraven från försvarsministeriet.

Den officiella kvalitetsstandarden "acceptans 5" godkändes av Ryska federationens regering i enlighet med bestämmelserna Federal lag Nr 213-FZ "Om statens försvarsorder". Till dags dato är kvalitetskategorin "acceptans 5" tilldelad produkter, tekniska och prestandaegenskaper som är avsedda att användas i land-, sjö- och flygutrustning för militära ändamål och dubbel användning. Graden av överensstämmelse med de deklarerade egenskaperna för sådana produkter bestäms av en speciell uppsättning strängare standarder och bekräftas av relevant regulatorisk och teknisk dokumentation.

Ryska federationens statliga klassificerare av standarder inkluderar, förutom "acceptans 5", ett antal kvalitetskategorier som produkter är avsedda för användning inom civila, militära och rymdteknik. Till exempel: acceptans 1 till 3 - civil sfär, acceptans 6 - vattentransport och utrustning, acceptans 7 och 8 - flygplan, acceptans 9 - rymd- och kärnteknik. Den vanligaste av de listade är "acceptans 1", även känd som acceptans av "QTK" (avdelningen teknisk kontroll). Om produkter som har genomgått kvalitetskontrollinspektion som regel inte används i militärindustrin, används produkter med "acceptans 5", tvärtom, aktivt i den civila sfären.

Produkter med ordinär civil acceptans (QC) skiljer sig markant från produkter som standardiserats under kategorin "acceptans 5". Den tekniska kontrollavdelningen är en avdelning av ett företag vars uppgift är att kontrollera de produktegenskaper som fastställts av detta företag och bekräfta dem i produktpasset eller ett dokument som ersätter det. I sin tur genomförs det femte antagandet i enlighet med kraven för militär utrustning, produkter med dubbla användningsområden, såväl som specialutrustning från det militärindustriella komplexet, som är installerade på statsnivå. Testerna för den femte acceptansen är längre och utförs i specialiserade certifierade laboratorier. Därför kännetecknas produkter med "acceptans 5" av en exceptionell grad av tillförlitlighet och höga funktionella egenskaper under särskilt svåra driftsförhållanden - negativ temperatur, vibrationer, hög luftfuktighet, etc.

Det säger sig självt att kravnivån på produkters prestandaegenskaper som ställs av kvalitetskontrollavdelningar och "acceptans 5" inte är jämförbara. Om kvalitetskontrollavdelningen ställer krav som fastställts av företaget för samma produkter, till exempel halvledare, utförs "acceptans 5" enligt en separat uppsättning av betydligt strängare standarder, föreskrivs i lag och presenteras av "Kunden". Självklart betyder "acceptans 5" ökad tillförlitlighet och funktionalitet hos produkten jämfört med produkter i kvalitetskategorin för kvalitetskontrollavdelningen.

24. Sortimentet av produkter som är föremål för tekniskt godkännande av militärrepresentanten bestäms av USSR:s försvarsministerium.

Tekniskt godtagande av enskilda delar, sammansättningar och sammansättningar under deras tillverkning och montering sker på det sätt som fastställts av tekniska villkor, standarder eller avtal mellan parterna.

25. Slutligt tekniskt godkännande färdiga produkter utförs av en militär representant efter mottagande av ett meddelande undertecknat av direktören (chefsingenjören) och chefen för den tekniska kontrollavdelningen för föreningen, företaget eller organisationen - leverantören, samt ett pass, blankett eller annat dokument som föreskrivs för enligt avtalet, vilket intygar produktens beredskap och dess överensstämmelse med villkoren i kontraktet.

Färdiga produkter som accepteras av leverantörens tekniska kontrollavdelning presenteras för den militära representanten för tekniskt godtagande fullständigt ifyllda och med nödvändig dokumentation, och i lämpliga fall - med behållare tillverkade och märkta (som anger kvalitet, sortiment eller fullständighet) i enlighet med den tekniska specifikationer eller standard, för vilken leverans sker.

Märkningarna, märkena och stämplarna från leverantörens tekniska kontrollavdelning och den militära representanten som appliceras på produkterna (behållarna) får inte innehålla inskriptioner, symboler och siffror som skulle avslöja produktens, föreningens, företagets eller organisationens art eller syfte. av tillverkaren, faktumet att den militära representanten accepterar produkten och annan information som inte är föremål för avslöjande.

26. Början och varaktigheten av tekniskt godkännande av produkter anges i avtalet. Produkterna presenteras för militärrepresentanten jämnt under leveransperioden. Vid ojämn presentation av färdiga produkter och ackumulering av dem i stora mängder hos leverantören, bestäms perioden för tekniskt godkännande av produkten av den militära representanten tillsammans med leverantören, med hänsyn tagen till den tid som krävs för godkännande och testning av produkten. produkt.

27. Efter avslutat tekniskt godkännande förpackas produkterna av leverantören och förseglas med leverantörens och den militära representantens sigill, om inte annat anges i kontraktet, tekniska villkor eller standarder.

28. Senast inom 24 timmar efter avslutat tekniskt godkännande, och, i lämpliga fall, förpackning av produkter, utfärdar den militära representanten till leverantören ett intyg i föreskriven form med två bestyrkta kopior av produktens överensstämmelse med villkoren i avtal.

Om produkten inte överensstämmer med villkoren i kontraktet, skickar den militära representanten inom samma period ett skriftligt meddelande till leverantören om vägran att acceptera produkten, med angivande av skälen.

Om det tekniska godkännandet av en produkt är relaterat till dess testning (på träningsplatser, läktare, flygfält etc.), utfärdar den militära representanten ett dokument som intygar att produkten överensstämmer med villkoren i kontraktet, eller skickar dem ett meddelande om avslag till acceptera produkten inom den period som anges ovan efter mottagandet av dokumentet om testresultaten.

29. Dröjsmål med att förse den militära representanten med den testutrustning som krävs för att godkänna produkter, kontroll - mätinstrument(instrument, utrustning), teknisk dokumentation, laboratorietester och personal eller vid byte av ett felaktigt instrument (vid en snabb ansökan av en militär representant) försenar följaktligen tidsfristerna för tekniskt godkännande av produkter som anges i avtalet.

30. För produkter som levereras utan tekniskt godkännande av dess militära representant, upprättar leverantörens tekniska kontrollavdelning ett dokument som anges i avtalet (tekniskt godkännandecertifikat, pass, etc.) som intygar produktens överensstämmelse med villkoren i kontraktet.

31. Kunden har rätt att, innan produkten presenteras för acceptans, utföra en stickprovskontroll av dess kvalitet direkt i föreningen, företaget eller leverantörsorganisationen. Förfarandet för att genomföra sådan verifiering bestäms av kontraktet.

32. Oenighet mellan den militära representanten och leverantören angående kvaliteten på de levererade produkterna eller andra frågor om överensstämmelse med villkoren i kontraktet som uppstod under processen för teknisk godkännande av produkter i en förening, företag eller organisation dokumenteras inom 24 timmar i ett protokoll undertecknat av båda parter. Protokollet skickas till kunden och relevant avdelning på departementet eller avdelning som ansvarar för leverantören senast 2 dagar. Nödvändiga instruktioner om meningsskiljaktigheter måste ges av dem inom 3 dagar.

Om ingen överenskommelse nås mellan kunden och ministeriets eller departementets avdelning, överlämnas meningsskiljaktigheterna inom 3 dagar för övervägande av USSR:s försvarsministerium och ministeriet eller avdelningen under vilken leverantören är belägen. Dessa meningsskiljaktigheter måste övervägas av dem senast 10 dagar från dagen för mottagandet.

Om det, som ett resultat av övervägande av oenigheter, erkänns att produkten uppfyller kraven i kontraktet, anses datumet för godkännande av denna produkt vara datumet för dess första presentation för den militära representanten.

När produktionen minskade med hundra gånger minskade inte bara antalet personer som övervakade den, utan kan till och med öka. Vilken budget tål en sådan belastning? Högspänningsanläggning elektroniska komponenter"Framsteg" (staden Ukhta) är bara ett exempel, men tyvärr inte det enda. Du behöver inte gå långt. På oljeraffinaderiet Ukhtinsky, som ägs av LUKOIL, för ett eventuellt men aldrig ingått kontrakt för leverans av bränsle för försvarsministeriets behov, hade företaget tidigare bildat militär mottagningspersonal - tre anställda ledda av en officer. Det finns inget kontrakt, men kontrollanterna är på plats, lönerna droppar, ancienniteten tar slut... Tänk om vi tar det i nationell skala? Det är inte förvånande att statens debiteringar och krediter inte sammanfaller.

"Om saker och ting går i den här takten kommer Military Acceptance Directorate att närma sig hälften av den faktiska sammansättningen av landets väpnade styrkor."
Redaktörerna för VPK fick ett utkast till dokument "Bekräftelse av förslag" för att öka den militära acceptanspersonalen vid LLC Plant of High-Voltage Electronic Components "Progress". Externt är allt i form, vackert och övertygande: produktionen expanderar, kundkraven blir strängare och som ett resultat kan den tillgängliga personalen inte längre klara av de ökade arbetsvolymerna. Det är osannolikt att någon "överst" kommer att dubbelkolla ett sådant dokument, vilket innebär att personalen med största sannolikhet kommer att öka. Även om det skulle vara värt besväret för "topparna" att fördjupa sig i frågans kärna.

Vad är företaget i fråga? Den har 150 anställda och är inkomstmässigt liten. Man producerar produkter som sattes i serie redan på 60- och 70-talen av förra seklet. Inte mer än 20 tusen produkter produceras per månad med en produktionscykel på 45 till 120 dagar. Som referens: 2003 hade företaget en civil representant för VP, som accepterade produkter för försvarsindustrins behov.

Tiderna har förändrats, VP-personalen har gradvis vuxit - både med en liten ökning av produktionsvolymerna, och även med deras minskning. Det skulle vara trevligt om det fanns fler inspektörer eftersom det fanns defekter på företaget, tekniken kränktes och leveranstidsfrister missades. Men nej. Och kvaliteten överensstämmer med specifikationerna, och deadlines bryts inte, och tekniken har bevisats under lång tid, och företaget är certifierat enligt alla standarder. Det finns praktiskt taget inga klagomål - av nästan sju miljoner produkter som producerats under de senaste 12 åren har endast 12 (tolv!) returnerats, och inte på grund av defekter.

Med ankomsten av en annan militär representant, major Kuzminykh, till företaget 2014, växte VP-personalen till fem personer, med produktionsvolymer som minskade med 22 procent under samma år. Och för 2016 är det planerat att mer än fördubbla VP-personalen – till 12 personer. Egentligen är detta vad den ovan nämnda motiveringen ägnas åt.

Dokumentet ger siffror som helt enkelt skriker att militär acceptans översvämmas av en ständigt ökande våg av produkter som kräver vaksam uppmärksamhet (tabell 1).

Nu är frågan: talar dessa siffror sanning? Låt oss ta reda på det. När produktionen var som högst 1990–1992 producerade fabriken mer än två miljoner produkter per månad, över 25 miljoner per år. Mer än sex tusen valörer, inklusive produkter med särskild kvalitetskontroll. Vid den tiden sysselsatte anläggningen cirka 3 500 personer och hade flera verkstäder och divisioner. Samtidigt bestod VP-staben av högst 10 personer (en befäl och civil personal).

Därför är det värt att presentera en annan tabell baserad på objektiva redovisningsdata - skatt, redovisning, produktion (tabell 2).

Och det visar sig att med volymer som faller med två storleksordningar sedan 1990, kommer den planerade VP-personalen 2016 att överstiga sovjettidens personal.

En jämförelse av de två tabellerna visar hur den verkliga bilden är förvrängd och förvrängd. Fråga: för vilka höga syften görs detta?

Som följer av analysen av motiveringen och jämförelsen med den verkliga bilden, är chefen för militär acceptans, major Kuzminykh, engagerad i förvrängning och manipulation av siffror, vilseledande ledning, med andra ord, förfalskning. Du kan gissa om målet: en större personalstyrka innebär en ökning av position, titel och budget. I det här fallet är indikatorer förfalskade och direkta lögner används. Det består, säg, i det faktum att "företaget är den enda tillverkaren i Ryssland av keramiska högspänningskondensatorer och zinkoxidvaristorer." Vid anläggningen, dit Military-Industrial Courier vände sig för att få klarhet, sa de: det här är inte sant. Företaget finns inte med i listorna de enda leverantörerna och det är det faktiskt inte. Ett annat exempel. I "Motivering av förslag" anges att anläggningen "är verkställande av statens försvarsorder." Faktum är att ZVEK Progress aldrig har ingått statliga kontrakt och är inte en del av samarbetet som det tolkas i ny utgåva 275:e federala lagen.

Dokumenten (804PP), som vägleder de parallella (ytterligare) kontrollanterna, innehåller följande siffra: 1 procent av företagets produktionsvolym spenderas på att upprätthålla militär acceptans.

En procent går till underhåll av regulatorer, som i de flesta fall - speciellt för monteringsanläggningar - inte ansvarar för någonting. Den verkliga efterfrågan kommer bara från företaget och dess ekonomiska ledning.

Det visar sig att företaget, förutom andra skatter, också betalar extra skatter - samma 1 procent för underhåll av militära företrädare. Men om en företagsenhet betalar skatt direkt eller indirekt har han rätt att undra: var, till vilka behov och hur effektivt används dessa pengar? Och om företaget inte har några problem med kvalitet, leveranstider och andra indikatorer, är det motiverat att öka antalet inspektörer?

Om det går i denna takt, så logiskt för alla 40 tusen, enl expertbedömningar, små affärer som är leverantörer till försvarsindustrin måste du utse en, eller ännu bättre, två officerare och ett dussin civila specialister. Då kommer Militära acceptansdirektoratet i storlek närma sig hälften av den faktiska sammansättningen av landets Försvarsmakt.

Det finns redan exempel på företag där 300 specialister arbetar för den statliga försvarsordningen, och antalet militära företrädare är 53 personer. Och ett företag med en personal på 70 anställda innehåller 12 controllers från VP.

Det skulle nog vara ärligare om majoren helt enkelt skrev: "Jag vill gå i pension som överstelöjtnant." Ärligt talat skulle detta vara en mycket mindre förlust för budgeten än att göra allt enligt de etablerade reglerna för att erhålla en officers sinecure.

Du kan ofta hitta en diskussion på Internet om vissa typer av acceptans, som är markerade med siffrorna 5 eller 9. På webbplatser för tillverkare av vissa typer av produkter, särskilt radioelektroniska, anges att deras produkter är prövas enligt de krav som Försvarsdepartementet ställt. Låt oss försöka lista ut det och förstå acceptans 5, vad det är och när det tillämpas.

Vad är "militär" acceptans och dess skillnader från standard

Militär acceptans är ett etablerat system för underhåll önskad kvalitet produkter tillverkade för militär sfär och delvis för civila, om vi pratar om om produkter med dubbla användningsområden. Deras huvudkonsument och allmänna kund är Ryska federationens försvarsministerium.

För att säkerställa sådant arbete skapas kundrepresentationskontor oberoende av tillverkaren på företag som producerar ett visst sortiment av produkter, eller militära representanter skickas med finansiering från försvarsministeriet. Deras verksamhet regleras av särskilda bestämmelser som godkänts genom statsrådets förordning nr 804 av den 11 augusti 1995. I det här fallet spelar formen av ägande eller avdelningsunderordning av anläggningen ingen roll det enda viktiga är att dessa anläggningar utvecklar, producerar, levererar och även gör sig av med militära produkter.

Listor över kontrollerade produkter sammanställs årligen på grundval av avtal om statliga försvarsorder som ingåtts med företag. Militära produkter räknas:

militär utrustning;
vapen av olika slag;
militär-teknisk och annan egendom;
dokumentation och produkter av vetenskaplig och teknisk karaktär;
arbete som bedrivs i syfte att öka statens försvarsförmåga.

Kundens representant (militär representant) följer med hela processen för att skapa en enhet eller del från utarbetandet mandat före avsedd användning. Inte bara slutresultatet är viktigt, utan också alla mellanstadier längs kedjan av samarbete mellan olika organisationer: material, delar, komponenter. Försvarsministeriet övervakar efterlevnaden av standarder och tekniska villkor, fullständigheten av tester och tillförlitlighetstester, giltigheten av priser och faktiska kostnader.

Alla produktparametrar, förfarandet för acceptans, paketering, märkning och leverans specificeras i tekniska förhållanden. De tester som föreskrivs i de tekniska specifikationerna utförs av anläggningen på egen utrustning och av dess anställda. Om företaget inte kan tillhandahålla önskad kvalitet varor, då har den militära representanten rätt att avbryta inspektionsprocessen på obestämd tid tills orsakerna har identifierats och bristerna åtgärdats. Dessutom kontrollerar en representant för försvarsministeriet order från andra avdelningar (FSB, inrikesministeriet, Roscosmos, ministeriet för nödsituationer, FSO, Rosatom) och deltar i evenemang som syftar till att skydda statshemligheter.

Sedan sovjettiden har inställningen till produkter tillverkade på order av försvarsministeriet varit annorlunda än vanliga "civila". Först och främst gällde det frågor om kvalitet, hållbarhet och förmåga att stå emot ökade belastningar av olika slag. Eftersom många frågor relaterade till ”försvarsindustrin” klassificerades finns det väldigt många åsikter om den specifika avkodningen av vissa förkortningar och digitala index. Var kom den berömda tekniken 5 ifrån?

Många kommentatorer på specialiserade forum, i synnerhet, hävdar att i Sovjetunionen, först indikerade ett nummer i en asterisk särskild acceptans, och senare i en diamant:

1 – standardkontroll av kvalitetskontroll;
2 – kvalitetskontrollinspektion med ytterligare klimattester;
5 på torget – kvalitetskontrollbesiktning för produkter som inte har godkänts av militärt godkännande;
5 i en diamant – militär acceptans (VP);
7 – samma som den föregående, men med klimattester;
9 – OS, som kan dechiffreras som "special series" eller OSM ("special series small"). Vissa experter hävdar att operativsystemet indikerar särskilt stabil funktion. Denna typ av verifiering förknippas oftast med kärnkraftsindustrin.

Baserat på resultaten av klimattester lades också motsvarande markeringar till: B - helårsversion, U - måttlig, T - tropisk, UHL - måttlig-kall version.

Alla dessa symboler kan ses på några gamla halvledare, mikrokretsar eller lampor för elektriska apparater. För produkter som används vid tillverkning av MO-produkter tillämpas ofta en längre garantitid för oavbruten drift, till exempel minst fem år istället för standard tre. Samtidigt, i raket- och rymdteknik, tvärtom, kan driftstiden vara kortare, eftersom enheten tvingas arbeta under förhållanden med hård joniserande strålning.

Vanligtvis kan ytterligare tester eller tekniska operationer som syftar till att stabilisera vissa parametrar hos den tillverkade produkten läggas till den traditionella acceptansen av den tekniska kontrollavdelningen. Kunden kan i den tekniska dokumentationen ange särskilda krav för standardprodukter som produceras av anläggningen. Använd till exempel ett metall- eller keramikhölje i stället för en plast, använd ett safirsubstrat och guldledningar, pumpa in kväve i hålrummen snarare än enkel luft. Toleransgränserna är snävare och kvalitetsvalet är mycket strikt. Kontinuerlig inspektion av produkter används oftare. Selektiv inspektion är endast tillåten för vissa tester.

På webbplatsen för PROTON Plant-företaget anges att accept 5 eller militär acceptans kan beställas för ändamålet ytterligare garanti Hög kvalitet. Dessa aktiviteter kräver, förutom interoperativ och slutlig kontroll, deltagande av en militär representant som en oberoende expert under särskilt viktiga operationer eller nyckelskeden teknisk process framställning av beställningen, samt vid upprättande av dokumentation.

Vilka ytterligare krav gäller för militära produkter?

Det finns lite information om de specifika ytterligare tester som krävs för militär acceptans, så vi kan dra slutsatsen att denna lista bildas av kunden och tillverkaren, baserat på produktens typ, syfte och avsedda plats för användning. Till exempel anger instrumenttillverkningsföretaget Dupan, vars huvudprodukter är kontrollpaneler för specialutrustning, i avsnittet "Acceptans 5. Militär acceptans" sådana egenskaper hos deras produkt som motstånd mot ett antal ogynnsamma driftsförhållanden:

akustiskt brus;
sinusformad vibration;
upprepade mekaniska stötar med acceleration;
lågt atmosfärstryck, särskilt under flygresor;
nederbörd (snö, regn, hagel), inklusive kondenserad nederbörd (dagg, frost);
temperaturförändringar från -70 grader till +100 grader;
kortvarig uppvärmning upp till 600 grader;
exponering för damm, sand, havs(salt)dimma;
aggressiva miljöer (ammoniak, vätesulfid, svaveldioxid);
kylmedel (frostskyddsmedel), bränslen och smörjmedel.

Samtidigt indikeras det på själva företagets webbplats att vid acceptans är 5 specialutrustning färdig, och militär acceptans markeras separat. Garantiperioderna varierar mycket: från standarden 1 år till 6 år på kundens begäran och till och med upp till 12 år för det militärindustriella komplexet.

Även om vissa experter påpekar att militär acceptans ofta inte innebär några speciella tester, utan består i det faktum att i alla stadier av produkttillverkningen kontrolleras dess produktion av en militär representant som är speciellt tilldelad företaget. Så i synnerhet i den officiella publikationen federal byrå om metrologi och tekniska föreskrifter avseende godkännande och kvalitetskontroll av interaktiva elektroniska reparations- och driftsdokument, finns det standarder som styr förhållandet mellan tillverkaren och försvarsministeriet.

I synnerhet indikerar flera anteckningar att vid utveckling av en teknisk produkt för DoD måste militära representanter delta i alla processer relaterade till kvalitetskontroll, om detta ligger inom deras officiella myndighet. I andra fall bestäms deras ansvar och rättigheter av ett särskilt protokoll som ingår i den allmänna kontraktsdokumentationen och undertecknas av kund och leverantör. Dessutom måste en anställd vid försvarsministeriets militära representationskontor godkänna protokollet för den första inspektionen, och den andra inspektionen utförs i allmänhet av militära företrädare eller organisationer som auktoriserats av försvarsdepartementet.

På grund av användningen av högre kvalitet och hållbara material, ytterligare tester och utövandet av småskalig produktion, är kostnaden för produkter för det militärindustriella komplexet ofta mycket högre än priset på civila varor av samma typ.

För att förhindra orimliga prishöjningar övervakar militära representanter eller kundtjänst alla aspekter av produktskapandet, med hänsyn till arbetsnormer, antalet mantimmar som krävs för deras utveckling och produktion och kostnaden för de resurser som används.