Sätt att minska kostnaderna för bygg- och installationsarbeten. Sätt att minska byggkostnaderna. Sätt att minska kostnaderna för bygg- och installationsarbeten

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

Liknande dokument

Kärnan av kostnad som analysobjekt. Klassificering av kostnader och dess användning i förvaltningen. Bestämning av företagets produktionskostnad genom kostnadselement och kostnadsposter. Kostnadsminskning genom att öka arbetsproduktiviteten.

terminsuppsats, tillagd 2014-12-02


Begreppet produktionskostnad. Klassificering av kostnader som ingår i kostnaden. Metod för att beräkna kostnaden för tekniska och ekonomiska faktorer. Företagets egenskaper, analys av produktionskostnaden, faktorer och reserver för dess minskning.

terminsuppsats, tillagd 2012-02-15


Definition av uppgifter, huvudinriktningar och informationsstöd för analys av produktionskostnad. Övervägande och analys av tekniska och ekonomiska indikatorer för företaget som studeras. Studie och karakterisering av kostnaden efter element och utgiftsposter

terminsuppsats, tillagd 2018-02-04


Analys av produktionskostnaden och identifiering av sätt att minska den vid JSC "Peskovskiy Kombinat" byggmaterial". Konkurrenskraftig miljö för företaget, tillverkade produkter och deras tillämpning. Analys av kostnaden för mineralpulver per kostnadspost.

praxisrapport, tillagd 2011-03-30


Essens, funktioner och kostnadsslag. Gruppera kostnaderna för ett gastransportföretag efter ekonomiska element och kostnadsposter, studera deras sammansättning och struktur. Dynamiken i produktionskostnaden, tekniska och ekonomiska faktorer för dess minskning.

terminsuppsats, tillagd 2014-04-14


Uppgifter och informationsbas, en metod för att genomföra en analys av produktionskostnaden (arbeten, tjänster) på exemplet med OAO "Gazprom". Begrepp och indikatorer som används i analysen. Faktoranalys kostnadspåverkan. Reserver för att minska företagets produktionskostnad.

terminsuppsats, tillagd 2013-01-16


Kostnadens koncept och ekonomiska sammansättning. Studiet av klassificeringen av kostnader efter ekonomiska element och kostnadsposter. Funktioner för kostnadsberäkning i motortransportkomplexet. Beräkning av kostnaden för tjänster från en motortransportorganisation.

terminsuppsats, tillagd 2014-07-24

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

Liknande dokument

Byggandets sammansättning och kostnadsstruktur installationsarbete, utnämning och förfarande för att fastställa deras beräknade och planerade kostnad. Analys finansiella ställning och kostnaden för företagets produkter. Reserver för att minska kostnaderna för bygg- och installationsarbeten.

avhandling, tillagd 2010-12-20


Informationskällor för analys av kostnader för produktion av bygg- och installationsarbeten. Självkostnadspriset enligt kalkylposter. Kostnadsnivåanalys byggprodukter, sätt att minska det. Nyckeltal för byggorganisationer.

abstrakt, tillagt 2012-04-17


Analys av sätt att minska kostnaderna för bygg- och installationsarbeten under byggandet av en sjuvåningsbyggnad. Minska primärkostnaden genom att minska kostnaderna för material och strukturer, genom att minska omkostnader, genom att öka produktionen.

test, tillagt 2010-11-22


Planering av kostnaden för konstruktion och installation fungerar på exemplet OJSC "Stroitel", dess huvudsakliga mål och metoder för bestämning. Planerade indikatorer för planeringsobjektet, reserver för deras förbättring. Huvuddelarna av kostnadsplanen för bygg- och installationsarbeten.

terminsuppsats, tillagd 2012-02-23


Bestämning av kostnaden för bygg- och installationsarbeten vid Stroymekanizatsiya LLC genom att analysera materialkostnader, avdrag för sociala behov, avskrivningar på anläggningstillgångar, arbetskostnader och underhåll av anläggningsmaskiner.

terminsuppsats, tillagd 2010-01-03


Planera verksamheten i ett modernt byggföretag under marknadsförhållanden. Utarbetande av en plan för entreprenadarbete, teknisk utveckling och användning av prestationer inom vetenskap och teknik, för vinst och reducering av kostnaderna för bygg- och installationsarbeten.

terminsuppsats, tillagd 2014-11-06


Ekonomisk väsen och huvudsakliga kostnadsindikatorer. Kostnadernas sammansättning och struktur, dess komponenter. Beräkning av enhetskostnaden för en viss typ av produkt, sätt och sätt att minska den. Analys av produktionskostnaden för Feya LLC och sätt att minska den.

terminsuppsats, tillagd 2014-01-14


Företagskostnader som ekonomisk kategori. Tekniska och ekonomiska faktorer och reserver för att minska produktionskostnaderna på företaget. Analys av företagskostnader för att identifiera sätt att minska kostnaderna. Utveckling av rekommendationer för kostnadsreduktion.

terminsuppsats, tillagd 2003-08-08

Kostnadsnivån för byggprodukter bestäms till stor del av tillverkaren själv. Kostnaden för produktionskostnaderna baseras på objektiva faktorer: behovet av råvaror, mekanismer, arbetskraften, den befintliga prisnivån för dessa resurser. Samtidigt påverkar den rationella och effektiva användningen av dessa resurser avsevärt produktionskostnaderna.

Att minska kostnaderna för bygg- och installationsarbeten kan uppnås genom:

Användningen av produktiv utrustning (för att minska kostnaderna för bränsle och elektricitet, kostnaden för reparation och underhåll av byggmaskiner och mekanismer);

Ökning av skift med en förändring av arbetssättet för byggorganisationer, fordon som är engagerade i transport inom byggarbetsplatsen, införandet av ekonomisk teknik;

Omorganisation av byggledning;

Spara material genom rationell försörjning, lagring och utgifter.

Det finns också mer subtila och dolda faktorer som kräver inblandning av vetenskapliga metoder, en omfattande informationsbas och ekonomiskt högt kvalificerad ledningspersonal:

Val av rationella priser, konstruktionsvillkor;

Optimering av produktutbud, typer av arbete;

Bestämma den rationella graden av användning av produktionskapacitet;

Policy för förnyelse av anläggningsmaskiner;

Effektiv aktieportföljuppsättning;

Optimal hantering av lager av råvaror, material, strukturer;

Professionell marknadsföring.

Traditionella faktorer utvärderas enligt följande.

A. Att minska kostnaderna för bygg- och installationsarbeten (Sm) kan uppnås genom att minska kostnaderna för byggmaterial, delar, strukturer och bestäms av formeln

B. Att minska kostnaderna för bygg- och installationsarbeten (Sv) på grund av en ökning av produktionen samtidigt som användningen av entreprenadmaskiner och mekanismer förbättras kan beräknas med formeln

C. Att minska kostnaderna för bygg- och installationsarbeten från en ökning av arbetsproduktiviteten på grund av en ökning av prefabricering av konstruktion bestäms av formeln

Särskild uppmärksamhet bör ägnas elementet "Minskning av overheadkostnader" För detta ändamål upprättas en verklig uppskattning av hypotekskostnader och jämförs med storleken av overheadkostnader som avses i den beräknade kostnaden för bygg- och installationsarbeten. Vid utveckling av overheadkostnader beaktas deras minskning för enskilda budgetposter, med hänsyn till besparingar från organisatoriska, produktions- och ekonomiska aktiviteter. Samtidigt bestäms tilläggslöner på grundval av uppgifter från arbetsplanen och kostnaden för socialförsäkring- baserat på lönefonden och de fastställda taxorna för avdelningar för socialförsäkring; sjukvårdskostnader för arbetare bestäms på grundval av särskilda beräkningar; avskrivning av tillfälliga (icke-titel) inventarier och anordningar, strukturer beräknas baserat på fastställda avskrivningssatser. För ytterligare motivering av beräkningar för utarbetande av uppskattningar av overheadkostnader utförs beräkningen av overheadkostnadsbesparingar på grund av en relativ minskning av deras villkorligt permanenta del på grund av en ökning av volymen av bygg- och installationsarbeten och en minskning av byggtiden under planperioden jämfört med basåret .

Att minska byggtiden kommer att orsaka en minskning av omkostnader med ett belopp som bestäms av formeln

En ökning av produktionen jämfört med uppskattningen kommer att minska omkostnader med ett belopp som bestäms av formeln

Minskningen av nivån på omkostnader från en minskning av andelen av arbetarnas grundlöner kan bestämmas med formeln

Koefficienterna Kp, Kv, K3, som ingår i de tre sista formlerna, bestäms för var och en byggorganisation baserat på dess egenskaper.

Inom byggbranschen är det möjligt att använda andra åtgärder för att minska kostnaderna för bygg- och installationsarbeten, motiverade både praktiskt och teoretiskt.

Med tanke på sätt att minska materialkostnaderna är det nödvändigt att ta hänsyn till alla delar som utgör dessa kostnader. Ett av de viktigaste sätten att minska kostnaderna för inköpta råvaror och material är att minska materialförbrukningen av produkter.

Reduktion av materialförbrukning uppnås på följande sätt:

• - Införande av teknik som minskar eller eliminerar bildandet av oanvänt avfall;
• - Applicering av innovativa material;
• - Optimering och periodisk minskning av materialförbrukningen;
• - materiell och moralisk stimulans av en noggrann inställning till förbrukningen av resurser av företagets anställda;
• - Användning av resultaten av vetenskaplig forskning inom området resursbesparing vid utveckling av produktionsteknik;
• - utveckling av strategi och taktik för resursbesparing;
• - Modernisering av produktionsmedlen;
• - återvinning av produktionsavfall.

Analys av effektiviteten av materialkostnader och användning rörelsekapital produceras enligt indikatorer för material- och energiintensitet, materialproduktivitet, omsättning (användning) och belastning (omsättningens varaktighet) rörelsekapital, produktionskostnader.

Denna analys låter dig utveckla åtgärder för att minska materialkostnaderna och följaktligen förbättra företagets effektivitet.

De totala kostnaderna för resurser och material beror på produktionsvolymen och strukturen, mängden och priset på resurser som spenderas per enhet av varje produkt.

Metoden för kedjebyten av indikatorer för föregående och planerade period bestämmer förändringen i materialkostnader beroende på förändringar i produktionsvolymen och strukturen, konsumtionshastigheter och priser för råvaror. Praxis med kedjesubstitutioner visar att den största effekten på minskningen av materialkostnaderna är minskningen av kostnaderna per produktenhet och tillväxten av produktionsvolymer.

För varje företag bestäms de viktigaste reserverna för att minska materialkostnaderna (föråldrad teknik, ineffektivt kvalitetsledningssystem, låg kvalifikation hos anställda eller deras försumliga inställning till att spara resurser, underutnyttjande av tillgänglig kapacitet, etc.)

En ökning av produktionsvolymen innebär en minskning av materialkostnaderna per produktionsenhet, eftersom. en ökning av volymen av inköp av resurser hjälper till att sänka deras priser, kostnaden för tillverkning av armaturer minskar, mängden industriavfall minskar och arbetets energiintensitet minskar.

Vid bristande professionalism och kultur hos de anställda kan en minskning av materialkostnaderna uppnås genom att öka investeringarna i humankapital och optimera personalens incitamentssystem. Dålig produktkvalitet leder också till en ökning av materialkostnaderna, så i det här fallet är det nödvändigt att förbättra kvalitetsledningssystemet.

Det finns alltså gemensamma reserver för alla företag för att minska materialkostnaderna, till exempel återvinning och ökad användning av sekundära råvaror från avfall, användningen innovativa tekniker och material. Ett antal specifika ett visst företag reserver fastställs på grundval av en analys av företagets resultat.

Figur 2 visar de viktigaste sätten att minska kostnaderna.

Följande huvudriktningar för att minska produktionskostnaderna kan särskiljas:

1. Att höja den tekniska produktionsnivån. Detta är introduktionen av en ny, progressiv teknologi, mekanisering och automatisering av produktionsprocesser; förbättra användningen och tillämpningen av nya typer av råmaterial och material; designförändringar och specifikationer Produkter; andra faktorer som ökar den tekniska produktionsnivån. För denna grupp analyseras också inverkan på kostnaderna för vetenskapliga och tekniska landvinningar och bästa praxis.

Kostnadsminskning kan uppstå vid skapande automatiserade system förvaltning, användning av datorer, förbättring och modernisering av befintlig utrustning och teknik. Kostnaderna sänks också som ett resultat av integrerad användning av råvaror, användning av ekonomiska substitut och full användning av avfall i produktionen. En stor reserv är fylld med förbättring av produkter, minskning av deras material- och arbetsintensitet, minskning av vikten på maskiner och utrustning, minskning av övergripande dimensioner, etc.

2. Förbättra organisationen av produktion och arbete. Kostnadsminskning kan uppstå som ett resultat av förändringar i organisationen av produktionen, med utvecklingen av produktionsspecialisering; förbättring av produktionsstyrning och kostnadsminskning; förbättra användningen av anläggningstillgångar; förbättring av material och teknisk tillgång; minskning av transportkostnader; andra faktorer som ökar produktionsnivån.

En allvarlig reserv för att minska produktionskostnaderna är expansionen av specialisering och samarbete. Hos specialiserade företag med massflödesproduktion är produktionskostnaden mycket lägre än hos företag som producerar samma produkter i små kvantiteter.

Minskningen av nuvarande kostnader uppstår som ett resultat av förbättrat underhåll av huvudproduktionen, till exempel utveckling av massproduktion, effektivisering av tekniskt hjälparbete, förbättring av verktygsekonomin och förbättring av organisationen av kontroll över kvaliteten på arbetet och produkterna. En betydande minskning av levnadskostnaderna för arbetskraft kan inträffa med en minskning av förlusten av arbetstid, en minskning av antalet arbetare som inte uppfyller produktionsstandarderna. Ytterligare besparingar uppstår genom förbättringen av ledningsstrukturen för företaget som helhet. Det tar sig uttryck i minskningen av förvaltningskostnaderna och i besparingarna i löner och periodiseringar på det i samband med frisläppandet av chefspersonal.

Med förbättringen av användningen av anläggningstillgångar uppstår kostnadsminskningen som ett resultat av en ökning av utrustningens tillförlitlighet och hållbarhet; förbättra systemet för förebyggande underhåll; centralisering och införande av industriella metoder för reparation, underhåll och drift av anläggningstillgångar.

Förbättring av logistik och användning materiella resurseråterspeglas i en minskning av förbrukningen av råvaror och material, en minskning av deras kostnader genom att sänka anskaffnings- och lagringskostnaderna. Transportkostnaderna minskar till följd av lägre kostnader för leverans av råvaror och material, för transport av färdiga produkter.

Ett visst utrymme för kostnadsminskning ligger i att eliminera eller minska kostnader som inte är nödvändiga i en normal organisation. produktionsprocess(överskottsförbrukning av råvaror, material, bränsle, energi, tilläggsersättningar till arbetare för avvikelser från normala arbetsförhållanden och övertidsarbete, betalningar på regressfordringar etc.). Här ingår även de vanligaste produktionsförlusterna, såsom förluster från äktenskap. Identifiering av dessa onödiga kostnader kräver speciella metoder och uppmärksamhet från företagsteamet. Elimineringen av dessa förluster är en betydande reserv för att minska produktionskostnaderna.

3. Nästa faktor som påverkar produktionskostnaden är arbetsproduktiviteten. Samtidigt bör det beaktas att minskningen av produktionskostnaden till stor del bestäms av det korrekta förhållandet mellan tillväxttakten för arbetsproduktiviteten och löneökningen. Tillväxten av arbetsproduktiviteten bör överträffa löneökningen och på så sätt säkerställa en minskning av produktionskostnaderna.

Låt oss överväga under vilka förhållanden, med tillväxten av arbetsproduktiviteten i företag, sänks arbetskostnaderna per produktionsenhet. En ökning av produktionsproduktionen per arbetare kan uppnås genom genomförande av organisatoriska och tekniska åtgärder, på grund av vilka produktionshastigheterna och följaktligen priserna för det utförda arbetet ändras och genom att överuppfylla de fastställda produktionsstandarderna utan organisatoriska och tekniska åtgärder.

I det första fallet får företaget besparingar på arbetarnas löner. Detta förklaras av att i samband med prissänkningen minskar lönernas andel av produktionskostnaden per enhet. Detta leder dock inte till en minskning av arbetarnas genomsnittliga löner, eftersom de pågående organisatoriska och tekniska åtgärderna gör det möjligt för arbetare att producera fler produkter med samma arbetskostnad.

I det andra fallet, kostnaden för lön arbetare i enhetskostnaden för produktion minskar inte. Men med tillväxten av arbetsproduktiviteten ökar produktionsvolymen, vilket leder till besparingar i andra utgiftsposter, i synnerhet kostnaderna för att betjäna produktion och förvaltning minskas.

4. Det är också viktigt att minska verkstadsgolvet och allmänna fabrikskostnader. Detta består i första hand i att förenkla och minska kostnaderna för den administrativa apparaten, i att spara på administrativa utgifter; samt för att minska kostnaderna för löner för hjälparbetare och understödjare.

En förändring av produkternas volym och struktur kan leda till en relativ minskning av halvfasta kostnader (förutom avskrivningar), värdeminskningsavdrag, en förändring av sortiment och produktsortiment samt en höjning av dess kvalitet. Med en ökning av produktionsvolymen minskar antalet halvfasta kostnader per produktionsenhet, vilket leder till en minskning av dess kostnad.

• 5. Att ändra sortimentet och sortimentet av produkter är en av de viktiga faktorer påverka produktionskostnadernas nivå. Med olika lönsamhet för enskilda produkter (i förhållande till kostnaden) kan förändringar i sammansättningen av produkter i samband med att förbättra dess struktur och öka produktionseffektiviteten leda till både en minskning och en ökning av produktionskostnaderna.
• 6. Förbättra användningen naturliga resurser. Detta tar hänsyn till: förändringar i sammansättningen och kvaliteten på råvaror; förändring i produktiviteten av insättningar, volymen av förberedande arbete under utvinning, metoder för utvinning av naturliga råvaror; förändringar i andra naturförhållanden. Dessa faktorer återspeglar inverkan av naturliga (naturliga) förhållanden på storleken av rörliga kostnader.
• 7. Industri och andra faktorer: driftsättning och utveckling av nya verkstäder, produktionsenheter och industrier, förberedelse och utveckling av produktion i befintliga föreningar och företag; andra faktorer.
• 8. Betydande reserver avsätts för sänkning av kostnaderna för framställning och utveckling av nya typer av produkter och nya tekniska processer, för sänkning av kostnaderna för uppstartsperioden för nystartade butiker och anläggningar.

Inverkan på kostnaden säljbara produkter förändringar i produktionsplatsen analyseras när samma typ av produkt produceras på flera företag som har olika kostnader till följd av användningen av olika tekniska processer. I det här fallet är det lämpligt att beräkna den optimala placeringen vissa typer produkter från föreningens företag, med hänsyn till användningen av befintlig kapacitet, minska produktionskostnaderna och, baserat på en jämförelse av det bästa alternativet med det faktiska, identifiera reserver.

Om förändringar i värdet av kostnader under den analyserade perioden inte återspeglades i ovanstående faktorer, hänvisas de till andra: till exempel en förändring i storleken eller uppsägning av olika typer av obligatoriska betalningar, en förändring i värdet av kostnader ingår i produktionskostnaden m.m.

KOSTNADSMINSKAD INOM VÄGBYGGNINGSVERKSAMHETEN

Babkov Sergey Romanovich

masterstudent vid don State Technical University

Ryssland, Rostov-on-don

Osadchaya Natalia Alekseevna

vetenskaplig rådgivare Kandidat för ekonomiska vetenskaper, docent Marknadsföring och ingenjörsekonomi, student vid Don State Technical University

Ryssland, Rostov-on-don

ANTECKNING

Artikeln ägnas åt frågorna om kostnadsoptimering hos företagen inom vägbyggnadsindustrin, de viktigaste metoderna för att minska kostnaderna genom införandet av innovativa material och användningen av optimala logistikförsörjningskedjor ges.

ABSTRAKT

Artikeln är tillägnad optimering av kostnader i vägbyggnadsindustrin, de viktigaste metoderna för kostnadsminskning genom införande av innovativa material och användning av optimala logistikförsörjningskedjor.

Nyckelord: kostnader, optimering, innovationer, primärkostnad, konstruktion.

nyckelord: kostnader, optimering, innovation, kostnad, konstruktion.

Analysera aktivitet byggföretag Det kan dras slutsatsen att de huvudsakliga inriktningarna för kostnadsoptimering är att minska volymen av materialkostnader, minska mängden kostnader förknippade med personal, minska kostnaderna genom införandet av innovativ teknik.

Att minska materialkostnaderna kan realiseras genom att minska kostnaderna för transport och upphandling, använda mer överkomliga eller effektiva billiga material, begränsa kostnaderna för att lagra material i lager, samt ändra strukturen på arbetet i riktning mot lägre materialförbrukning.

I processen för att fastställa listan över material som ska användas är det viktigt att ta hänsyn till marknadsförhållandena. Det vill säga företagets prioritet bör vara de långsiktiga kontrakten med leverantörer som tillhandahåller material till konkurrenskraftiga priser och organiserar snabba leveranser.

Att säkerställa aktualitet inom leveransområdet minskar kostnaderna, eftersom stabiliteten i leveranserna eliminerar möjligheten till driftstopp, oplanerade förlängningar av arbetstiden och andra typer av merkostnader.

På grund av den höga konkurrensen på marknaden i Rostov-regionen och i synnerhet staden Rostov-on-Don, kan priserna för liknande råvaror och material skilja sig inom 20-30%, så leverantörer använder olika rabattprogram.

Den mest använda rabatten i samband med volymen av varupartiet. Ofta används också rabatter i samband med användningen av ett visst logistikföretag, rabatter stamkunder och säsongsrabatter.

Betydande kostnadspåverkan byggarbete har kvaliteten på material, egenskaperna hos produkter som är viktiga för konsumenterna beror på det, samt ekonomiska egenskaper företagsverksamhet.

Innovativa material som används vid byggandet av motorvägar, tillsammans med deras höga kostnader, bidrar till att minska arbetskostnaderna. Detta ger en total besparing i totala kostnader.

Detta minskar tiden för användning av maskiner och mekanismer, minskar hyran och minskar transportkostnaderna, eftersom de flesta av de nya materialen är lättare.

En effektiv metod för att minska materialkostnaderna är koncentrationen av företaget inom området för mindre materialintensivt arbete. Av analysen av analysens statistiska data kan man se att mer än hälften av alla byggföretags arbete är byggarbete, vilket är det mest materialkrävande. Ökningen av produktionsvolymerna i riktning mot ombyggnad och översyn bidrar till kostnadsminskningar.

Att minska andelen byggnadsarbeten till 30 % och upprätta ett nätverk av leverantörer, baserat på analysen, ger följande möjligheter att minska mängden materialkostnader som anges i tabell 1. Vid genomförandet av dessa åtgärder är det möjligt att minska mängden materialkostnader med 788 941,78 tusen rubel. eller 17 % samtidigt som arbetsvolymen bibehålls på 2017 års nivå.

Ett annat sätt att minska kostnaderna för bygg- och installationsarbeten är införandet av ny teknik.

Till exempel. Inom vägbyggen är ett lovande sätt att minska kostnaderna att bygga vägar från asfalt-betongblandningar. Denna teknik Fördelen är att perioderna mellan översyn av vägar ökas avsevärt, vilket gör det möjligt att nästan fördubbla livslängden på vägytor, samtidigt som energin (nästan två gånger) och kostnaden för materialresurser minskas med 1,5 gånger.

Som visar utländsk erfarenhet den mest lovande och föredragna riktningen för politiken inom området vägarbeteär dess fokus på att bygga vägar som en integrerad tillgång. För vägbyggen särskiljs följande typer av innovativa tekniker (Figur 1).

Naturligtvis är för närvarande inte alla företag redo och använder innovativa material på grund av deras höga kostnad i förhållande till de använda materialen.

bord 1

Förutsägbar beräkning av effektiviteten av materialkostnader (i exemplet med ett vägbyggnadsföretag)

Figur 1. Typer av innovativ teknik

En annan reserv för kostnadsminskning är introduktionen av innovativ teknik i designstadiet, vilket är 5% av kostnaden för hela kontraktet.

Kostnadshantering i vägbyggnadsföretag är nära relaterad till optimering av leveranskedjor vid byggande av anläggningar. Kostnadsoptimering genom att förbättra logistiken kan vara ett effektivt sätt att minska byggkostnaderna.

En annan reserv för att minska byggkostnaderna är användningen av lokala byggmaterial. Denna omständighet gör det möjligt att minska kostnaderna för upphandling, transport, och ytterligare i framtiden kommer att minska kostnaderna för översyn av infrastrukturanläggningar.

Bibliografi:

1. Volkov A.A., Silka D.N., Lebedev K.A. Förbättra tillvägagångssätt för kostnadshantering i byggandet. Ekonomi och entreprenörskap 2017 nr 4-2 (81). C 500-503
2. Lozhkina A.Yu. Kvalitetsledning baserad på kostnadsstyrning inom byggnation. Fotin-läsningar. 2014 nr 1 (1). s. 145-151
3. Nurkasheva N.S. Kostnadshantering i vägbyggnadsorganisationer Internauka. 2018. Nr 6 (40). s. 52-53.
4. Khamkalova I.G. Kostnadshantering med hänsyn till ägarens intressen som ett verktyg för att öka bostadsbyggandets investeringsattraktionskraft. Proceedings of the Irkutsk State Economic Academy (Baikal State University of Economics and Law) 2011. Nr 1 P.25