OAO "Gazprom": verksamhet och ledning av företaget. Organisatoriska och ekonomiska egenskaper hos PJSC Gazprom. Ämnets relevans bestäms av dynamiken i bildandet av faktorer som påverkar den effektiva utvecklingen av organisationen och kvaliteten på utvecklingen.

Beskrivning av presentationen Analys av PJSC Allmän information PJSC Gazprom - genom bilder

Allmän information PJSC Gazprom är ett globalt energiföretag. Huvudverksamheterna är prospektering, produktion, transport, lagring, bearbetning och försäljning av gas, gaskondensat och olja, försäljning av gas som motorbränsle samt produktion och försäljning av värme och el. Gazprom ser sitt uppdrag i tillförlitlig, effektiv och balanserad leverans av naturgas, andra typer av energiresurser och produkter från deras bearbetning till konsumenterna.

Huvudmålen för PJSC Gazprom: 1. Öka gasproduktionsvolymerna. Gazprom har de rikaste naturgasreserverna i världen. Dess andel av världens gasreserver är 17%, på ryska - 60%. Gazprom står för cirka 20 % av den globala och cirka 85 % av den ryska gasproduktionen. Gazproms prioriterade verksamhet är utvecklingen av gasresurser på Yamalhalvön, den arktiska hyllan, östra Sibirien och Fjärran Östern. 2. Snabb leverans av gas till ryska och utländska konsumenter. Gazprom äger världens största gastransportsystem — ett system gasförsörjning i Ryssland. Dess längd är 156,9 tusen km. Gazprom exporterar gas till 32 OSS-länder och icke-CIS-länder och fortsätter att stärka sina positioner på traditionella utländska marknader.

Huvudmål för PJSC Gazprom: 3. Diversifiering av marknader och produkter. Gazprom implementerar en stegvis strategi för att öka sin närvaro på marknaden för flytande naturgas (LNG). Detta gör att du kan utöka företagets geografi. Utvecklingen av oljeverksamheten är ett av Gazproms strategiska mål på vägen mot att bli ett globalt energibolag. Ett av Gazproms kärnområden för produktdiversifiering är elkraftindustrin, vars kombination med gasverksamheten är en global trend och ger en betydande synergistisk effekt.

4. Social betydelse av OAO Gazprom ryska regioner, skapa ett gynnsamt affärsklimat i dem, upprätthålla anständiga arbetsförhållanden, socialt och andligt välbefinnande för människor. Huvudmålen för PJSC Gazprom:

PEST Analys: Politiska faktorer Politiska och juridiska faktorer Möjlig påverkan på OAO Gazproms verksamhet 1. Imperfekt och komplext skattesystem som leder till höga priser på tjänster och uttvättning av företagets rörelsekapital. 1. En ökning av skatten för monopolister leder till en ökning av företagets kostnader, såväl som olönsamheten för utvecklingen av den ryska inhemska marknaden på grund av lägre priser för råvaror. 2. Statligt stöd till stora strukturprojekt 2. Omöjlighet att genomföra mellanstatliga projekt 3. Lagstiftning om miljöskydd 3. Ökade kostnader för icke-produktion i samband med genomförandet av miljöstandarder 4. Hållbarhet för politisk makt och den befintliga regeringen 4. Bevarande av stabilitet och förmågan att förutsäga på lång sikt

PEST-analys: Ekonomiska faktorer Potentiell påverkan på PJSC Gazproms verksamhet 1. Förändring i skattetrycket 1. Tvingad export av olje- och gasprodukter utomlands, detta motiveras av en ökad sats på resurser. 2. Att höja tullarna för naturliga monopol. 2. En ökning av produktionskostnaderna och en ökning av priset på de tjänster som erbjuds. 3. Valutakursfluktuationer 3. Förändringar i resultatposter 4. Ekonomisk tillväxttakt 4. Ökning/minskning av försäljningsmarknader 5. Grad av globalisering och öppenhet i ekonomin 5. Öppenhet/närhet av interna (externa) marknader som påverkar konkurrensen

PEST Analys: Sociokulturella faktorer Potentiell påverkan på PJSC Gazproms verksamhet 1. Utbildningsnivå för landets befolkning. 1. OAO "Gazprom" har högt kvalificerad personal, ledningen lägger inte mycket tid på personalutbildning. 2. Preferenser för slutkonsumenter av produkter. 2. Förändring i OAO Gazproms syn på slutkonsumenten. Det är nödvändigt att göra förändringar gällande de tjänster som erbjuds vad gäller kvalitet, service, pris. 3. Attityd till arbete, karriär, fritid och pension 3. Graden av engagemang i företagets verksamhet och kvaliteten på arbetet

PEST-analys: Teknologiska faktorer Potentiell påverkan på PJSC Gazproms verksamhet 1. Användning av ny utrustning och teknologi vid utövandet av olje- och gasproduktion. 1. Minska produktionskostnader och öka effektiviteten av använda gasreserver 2. Forsknings- och utvecklingskostnader 2. Optimering av prospekteringskostnader 3. Tillgång till den senaste tekniken 3. Få möjlighet att utveckla produktion 4. Grad av användning, adoption och överföring av teknik 4. Få mer vinst med mindre kostnad

SWOT-analys: Interna faktorers styrkor (S) Svaga sidor(W) 1. Finansiellt stabila 1. Aggressiva EOR-metoder har resulterat i för närvarande sjunkande produktionshastigheter 2. Hög nivå av ledning 3. Framgångsrikt bygga upp en positiv bild av företaget 2. Brist på modern teknik under produktion av kolväten 4. Hög kvalitet resursbas orsakar låga industrigenomsnittliga oljeproduktionskostnader 5. Stark ställning på den internationella marknaden, särskilt i OSS-länderna (Kazakstan, Armenien, Vitryssland) 3. Brist på produktionskapacitet för bearbetning av kolväten 6. Brett utbud av produkter: bensin, dieselbränslen , motoroljor och smörjmedel, flygbränsle, bituminösa material

SWOT-analys: Externa faktorer Möjligheter (O) Hot (T) oljebolag Lukoil och Rosneft 2. Ökad konkurrens på marknaderna för petroleumprodukter 2. Attrahera nya kunder på den europeiska marknaden för petroleumprodukter 3. Brist på kunder på den europeiska marknaden för petroleumprodukter 4. Leverantörer levererar inte modern utrustning 3. Förmåga att välja leverantörer av borrhålsutrustning 5. Brist på externa investeringar

Namn på den strategiska positionen Kvalitativ bedömning av positionen Stark (S) Neutral (N) Svag (W) Organisationsstrategi + Affärsstrategier + Organisationsstruktur + Ekonomi + Produkt som konkurrenskraft + Kostnadsstruktur + Distribution som produktförsäljningssystem + Informationsteknologi+ Innovation som ett sätt att sälja produkter på marknaden + Ytterligare strategiska positioner (med hänsyn till organisationens särdrag) +SNW-analys

Slutsats En analys av Gazproms miljö och verksamhet har visat att företaget har en stor potential inte bara inom energi, utan även inom mänskliga, finansiella och informationsmässiga resurser. De största problemen för tillfället kan kallas förstärkningen av konkurrenskraften hos gasleverantörsländerna (Kaspiska regionen, Central- och Centralasien och Mellanöstern), såväl som statens fastställande av internt reglerade gastariffer, som ett resultat av vilket bolaget har låga vinster och brist på medel för utveckling av egna gruvprojekt och uppgraderingar av utrustning.

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

Postat på http://www.allbest.ru/

PJSC Gazprom är ett ryskt transnationellt företag som är engagerat i prospektering, produktion, transport, lagring, bearbetning och försäljning av gas, gaskondensat och olja, samt produktion och försäljning av värme och elektricitet, bank- och mediastrukturer. Det är den juridiska efterträdaren av äganderätten och skyldigheterna för statens gaskoncern "Gazprom", som grundades 1989 som ett resultat av omvandlingen av ministeriet för gasindustri i Sovjetunionen. Det största företaget i Ryssland (enligt tidskriften Expert), det största gasföretaget i världen, äger det längsta gasöverföringssystemet (över 160 000 km). Det är världsledande i branschen. Enligt Forbes Global 2000-listan (2013) rankas Gazprom på 17:e plats bland globala företag när det gäller intäkter. Enligt tidningen Forbes betyg blev Gazprom 2011 det mest lönsamma företaget i världen. Fram till slutet av 2013 hade Gazprom monopol på export av all gas från Ryssland. Efter december 2013 behöll han monopolet på export av gasledningsgas.

Gazprom har de rikaste naturgasreserverna i världen. Dess andel av världens reserver är 16,9%, på ryska - 60%. Gazprom äger de huvudsakliga gasledningarna som är förenade i Rysslands Unified Gas Supply System (UGSS). Det totala antalet anställda i Gazprom-koncernen är cirka 400 000 personer.

Gazprom-aktier är fortfarande ett av de mest attraktiva instrumenten på den ryska värdepappersmarknaden. Under 2005 växte aktiekursen på de inhemska och utländska marknaderna, vilket avsevärt översteg dynamiken i tillväxten i priserna för aktier och ADR (American Depositary Receipt) från andra ryska emittenter. Under året ökade värdet på en aktie från 76,10 rubel. i december 2004 till 192 rubel. i december 2005. Under 2006 fortsatte tillväxten av OAO "Gazprom"-aktienoteringar både på ryska och utländska börser.

Under 2015 visade PJSC Gazprom sitt sämsta rörelseresultat under de senaste tjugo åren. Som det blev känt på Investor Day som hölls i New York, som hölls av Gazprom, minskade företagets produktion med 5,7 % på årsbasis till 418,5 miljarder kubikmeter. Därmed slogs det tidigare antirekordet 2009, då företaget producerade 461,5 miljarder kubikmeter. Samtidigt noterades att Gazproms ledning till en början hade för avsikt att producera 485,4 miljarder kubikmeter, men sedan kvartal till kvartal, när mellanresultaten summerades, sänktes ribban, och som ett resultat var den faktiska produktionen nästan 14 % lägre än den första prognosen. Med hänsyn till att Gazproms produktionspotential är mer än 600 miljarder kubikmeter, kan man alltså hävda att företaget nu arbetar med 2/3 av sin kapacitet.

Gazproms vinst under andra kvartalet 2016 minskade med 19 gånger jämfört med andra kvartalet 2015 - från 137 till 7,2 miljarder rubel. Detta bevisas av beräkningar från Interfax-experter baserade på företagets data.

Bolagets vinst för första halvåret 2016 ryska standarder redovisning (RAS) uppgick till 194,4 miljarder rubel, vilket är 31 procent mindre än resultatet för januari-juni 2015.

Den officiella rapporten om resultaten av arbetet under andra kvartalet 2016 kommer att publiceras av Gazprom i mitten av augusti. Men redan nu, i SPARK-Interfax-systemet, har företagets meddelande publicerats om värdet av emittentens nettotillgångar per den 30 juni 2016 - 9,33 biljoner rubel efter 9,51 biljoner rubel per den 31 mars 2016, dvs. andra kvartalet minskade den med 179 miljarder rubel. Mängden tillväxt i värdet av tillgångar för kvartalet (för andra kvartalet tillämpas en ändring på 187 miljarder rubel - skyldigheten att betala utdelningar) motsvarar exakt mängden nettovinst för perioden, förklarade byrån.

Under första kvartalet 2016 uppgick Gazproms nettovinst till cirka 187,2 miljarder rubel.

I början av juli förutspådde Renaissance Capital-analytiker negativa resultat för Gazprom. Enligt dem kan företaget få ett negativt fritt kassaflöde på 6,7 miljarder dollar 2016-2018, minska investeringsprogrammet och notera den sämsta vinstdynamiken i branschen.

I maj i år meddelade Gazproms styrelseledamot Vitaly Markelov att företaget hade minskat längden på gasledningen Power of Siberia, som planeras att byggas 2016, från 800 till 400 kilometer. Han tillskrev detta till kostnadsoptimering.

Under 2015 ökade Gazprom Groups intäkter med 8,6 %, nettoförsäljningen av gas växte med 14,8 % och nettoförsäljningen av gas till Europa och andra länder växte med 23,6 %. Den årliga vinsten för Gazprom-gruppen uppgick till 787 miljarder rubel.

Resultaten av Gazproms verksamhet gav dock inga överraskningar. Det negativa resultatet är naturligt och var väntat på förhand med tanke på läget på marknaderna. Dessutom kunde resultatet ha blivit ännu värre om inte exportökningen till västeuropeiska länder hade ökat, vilket i sin tur inte så mycket beror på en ökad efterfrågan på gas på den europeiska marknaden, utan snarare på att europeiska länder har överskattat sina förmågor. I hettan av kampen för självständighet från rysk gas underbelastade de sina underjordiska lagringsanläggningar allvarligt och kom till sinnes först i slutet av första halvåret, varefter de febrilt började pumpa metan genom alla tillgängliga rörledningar. Som ett resultat kännetecknades gasexporten från Ryssland till länder utanför OSS under de sista månaderna av 2015 av tvåsiffrig tillväxt, och i allmänhet ökade exporten till Västeuropa (inklusive Turkiet) med 8,7 i slutet av året. % till 159,4 miljarder kubikmeter . gazprom aktie vinst ryska

Gazprom under 2017 kommer att vara samma globala organisation som tidigare, men det betyder inte att externa och interna faktorer inte kan påverka bolagets aktier negativt. Idag minskar följande poster positionen för Gazprom-papper:

· oförmågan att se slutet på den utdragna krisen med grannar från Ukraina;

· Försämring av förbindelserna mellan Ryssland och Ankara, på grund av vilket allt samarbete med turkiska företag kan bli mer komplicerat när som helst på grund av utflödet av gastillförsel till Sydeuropa;

· Den osäkra framtiden för världsnivån för olje- och gaspriserna, såväl som växelkursen för den nationella valutan, beror direkt på denna faktor;

· EU:s utvidgning av antiryska sanktioner.

Trots detta, om du ställer en fråga till experter om vilka aktier i Ryssland som anses vara mest lönsamma när det gäller att investera sina egna pengar, kommer de att peka på Gazproms "blå torn" utan att tveka.

Mot bakgrund av en instabil och ganska skakig ekonomisk situation i Ryska federationen är det värt att tillkännage de preliminära prognoserna från experter om utvecklingen av staten i framtiden, såväl som möjligheten att stärka Gazproms position i den globala "gasen" arena. Hittills bör alla aktieägare i företaget inte vidta några drastiska åtgärder när det gäller försäljning av värdepapper, eftersom situationen inom själva företaget kan försämras kraftigt på grund av detta. Ändå ser situationen på börsen redan nu mer stabil och starkare ut än de senaste två åren.

När det gäller utvecklingen av situationen för framtiden är det värt att tillkännage den grundläggande prognosen från experter om Gazprom. För det första, i slutet av 2017, kommer den nuvarande aktiekursen att öka till 262 rubel på en glidande kurva. I detta skede av utvecklingen är den markerade indikatorn placerad bredvid den horisontella motståndsnivån lika med 139 rubel.

Men det finns ett annat scenario, vars kärna är långsiktig konsolidering (138-130 rubel). Det sista alternativet, trots en ganska obetydlig tillväxttakt, kommer inte att påverka reverseringsbildningen på något sätt. Även om siffran visar sig vara skapad och implementerad, för köpare, kommer kostnaden för Gazprom-aktier inte att vara högre än 150 rubel.

Medan aktierna i ett så stort företag påverkas av många externa faktorer, är det en hala affär att prata om möjligheten till real inkomst från försäljningen av Gazproms värdepapper. Å ena sidan, efter att ha stärkt aktiemarknadens position, finns det hopp om en lönsam återförsäljning av sina egna investeringar, men ändå, utan ett kompetent förhållningssätt till de grundläggande grunderna för hela processen, är det osannolikt att något kommer att hända det 2017.

Det återstår att hoppas att situationen inom företaget med tiden kommer att följa den mest optimala kursen eller den korrekta vägen för dess utveckling. Då borde både förlusterna och alla kostnader vara minst.

Hosted på Allbest.ru

Liknande dokument

Bildande av vinst och analys av lönsamheten för företaget som studeras. Allmän information om företaget, historien om dess skapande och utveckling, modernitet och framtidsutsikter. Projekt av "Gazprom" för utveckling av fält i Ryska federationen. Några främmande utvecklingsriktningar.

terminsuppsats, tillagd 2015-12-17


Studiet av dynamiken i sociala fenomen. Klassificering av tidsserier, regler för deras konstruktion och analysindikatorer. De viktigaste indikatorerna för variationen av aktiekursen för JSC "Gazprom". Beräkningstabell för att bestämma parametrarna för en linjär funktion. Trend analys.

terminsuppsats, tillagd 2013-10-02


Studie av dynamiken i tillväxten i utbudet av produkter från OAO "Gazprom" i OSS. Avtal om samarbete inom gasindustrin med Kirgizistan. Prioriterade områden för prospektering och produktion av mineraltillgångar i Centralasien.

terminsuppsats, tillagd 2011-03-15


Begreppet och essensen av monopol. Studiet av staten och problemen med de naturliga monopolens funktion i Ryssland på exemplet med gasindustrin. Plats för "Gazprom" i världens gasproduktion. Långsiktiga utsikter ytterligare utveckling gasindustrin.

terminsuppsats, tillagd 2014-11-21


generella egenskaper och historien om OAO Gazproms utveckling som ett globalt energiföretag. Företagets huvudsakliga verksamhet. Välkända varumärken för OAO Gazprom. Strategiska mål och finansiella resultat för företaget.

presentation, tillagd 2013-06-12


Ekonomisk betydelse och profitens grundläggande funktioner. Teoretiska grunder för dess planering, distribution och användning. Juridisk stöd, bildande, användning och ökning av vinster för organisationer. Finansiell egenskaper hos PAO Gazprom.

avhandling, tillagd 2017-08-24


Historien om företagets utveckling. Bolagsstyrningsstruktur för PJSC Gazprom. Styrelsens sammansättning. Gazproms tillgångar i media. Företagets ekonomiska resultat. Koden för företagsetik för organisationen. Systemet för ersättning till styrelsen.

praxisrapport, tillagd 2015-08-12


Uppgifter, anvisningar, informationsstöd, indikatorer för analys av effektiviteten i användningen av arbetskraftsresurser. Korta organisatoriska och ekonomiska egenskaper hos OAO "Gazprom"-verksamhet. Strukturen för organisationens personal, arbetsproduktivitet.

terminsuppsats, tillagd 2014-10-04


Kärnan och huvuddragen i naturliga monopol. Reformering och statlig reglering av naturliga monopol i Ryssland. Gazproms inflytande på utvecklingen av den ryska ekonomin. Gazprom som ett naturligt monopol. Framtiden för naturliga monopol.

terminsuppsats, tillagd 2013-12-03


Huvudaktiviteterna för det ryska gasproduktions- och distributionsföretaget "Gazprom": prospektering, produktion, transport, lagring, bearbetning och försäljning av gas. Försäljningsmarknader, tekniska aktiviteter och konkurrensfördelar.

Organisationsstruktur för OAO "Gazprom". Organisationens huvudmål. Analys av företagets ekonomiska indikatorer, tillståndet för dess egendom och resultatresultat. Utvinning av olje- och gaskondensat av företag i Rysslands termiska kraftkomplex.

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

Värd på http://www.allbest.ru/

RYSKA FEDERATIONENS UTBILDNINGSMINISTERIET OCH VETENSKAP

FEDERAL STATE BUDGET UTBILDNINGSINSTITUT

HÖGRE YRKESUTBILDNING

"UFA STATE OIL TECHNICAL UNIVERSITY"

Institutionen för ekonomi och ledning vid olje- och gasindustrins företag

Lab #1

"Företagets egenskaper (i exemplet OAO Gazprom")

Avslutad: Art. gr. BEG-14-01 Khairullina A., Shagisultanova L.,

Sharipova E., Romanchikova N.

Kontrolleras: läraren E.S. Boldyrev

Innehållsförteckning

• Introduktion
• 2. Huvudmål för organisationen
• Slutsats

Introduktion

Ämnets relevans bestäms av dynamiken i bildandet av faktorer som påverkar den effektiva utvecklingen av organisationen och kvalitetsutvecklingen och ledningens beslutsfattande.

Gazprom är en av de viktigaste aktörerna på världens energimarknader, som kan ge ett betydande bidrag till deras stabilisering och säkerställa global energisäkerhet, vilket är en av huvudkomponenterna i dess utvecklingsstrategi. I världsrankingen av olje- och gasbolag rankas Gazprom först när det gäller naturgasproduktion. När det gäller oljeproduktion och raffinering är Gazprom ett av de fem största ryska oljebolagen och ett av de tjugo världsledande inom oljebranschen.

Idag är Gazprom det största gasföretaget i världen, och Rysslands socioekonomiska utveckling beror till stor del på effektiviteten i dess förvaltning. Därför är det viktigt att göra vissa justeringar och rekommendationer gällande ledningen av organisationen i tid.

Syfte: erhålla och bearbeta information om tillståndet för företagets egendom och resultaten av verksamheten i företaget JSC "Gazprom"

För att uppnå målet i arbetet är det nödvändigt att lösa följande uppgifter:

· att analysera företagets position på marknaden för kolväteråvaror;

· bedöma företagets kapacitet;

fastställa utsikterna för fortsatt utveckling

1. Kort beskrivning av företaget "Gazprom"

Open Joint Stock Company "Gazprom" är en av de viktigaste deltagarna på världens energimarknader, som kan ge ett betydande bidrag till deras stabilisering och säkerställa global energisäkerhet, vilket är en av huvudkomponenterna i dess utvecklingsstrategi.

I världsrankingen av olje- och gasbolag rankas Gazprom först inom naturgasproduktion. När det gäller oljeproduktion och raffinering är Gazprom ett av de fem största ryska oljebolagen och ett av de tjugo världsledande inom oljebranschen.

Termen OAO "Gazprom" syftar på moderbolaget till Gazprom Group - Open Joint Stock Company "Gazprom". Med Gazprom-gruppen, koncernen eller Gazprom avses sammansättningen av företag som består av OAO Gazprom och dess dotterbolag.

Koncernens roll på de globala energimarknaderna är inte begränsad till dess exportpotential och rykte som en pålitlig och stabil leverantör av energiresurser. Det specifika med Gazprom ligger i det faktum att det är både en producent och en leverantör av energiresurser, med en kraftfull resursbas och en omfattande infrastruktur för gastransport. På grund av Rysslands geografiska läge har Gazprom möjligheten att bli en energibro mellan marknaderna i Europa och Asien, leverera sin egen gas och tillhandahålla gastransittjänster från andra producenter.

"Gazprom" kan fungera som en länk mellan leverantörer och konsumenter av kolväteråvaror inte bara på europeiska utan även på asiatiska marknader, kan ta hänsyn till åsikter från alla berörda parter och bidra till sökandet efter en intresseavvägning av deltagare i global energiinteraktion.

ekonomisk indikator värmekraft Ryssland

Gazprom-gruppen har en ganska komplex och bred organisationsstruktur. Dess huvudkontor ligger i Moskva, medan dotterbolag och dotterbolag är utspridda över hela Ryssland, inklusive utländska länder. Det totala antalet av dessa företag med olika aktieinnehav i OAO Gazprom överstiger 150 enheter, så detta dokument ger endast en lista över de organisationer där aktieinnehavet är 100 %. ledningsorganisationens uppdragsmål

Koncernen har ett av de största gasledningssystemen i världen och tillhandahåller huvuddelen av naturgasproduktion och transport genom pipelines högt tryck I ryska federationen. Det är också den största exportören av naturgas till europeiska länder, den producerar olja och producerar oljeprodukter.

Koncernen bedriver följande huvudsakliga verksamhet:

· Utforskning och produktion av gas;

· Transport av gas;

· Försäljning av gas;

· Utvinning av olje- och gaskondensat;

· Bearbetning av olja, gaskondensat och andra kolväten samt försäljning av förädlade produkter.

· Andra typer av finansiell och ekonomisk verksamhet inkluderar främst byggverksamhet, el- och värmeproduktion och tillgångsförvaltning.

Denna organisation tillhör olje- och gasindustrin.

Det nuvarande tillståndet för anläggningen och styrsystemet kan karakteriseras som solid och stabil. Gazprom ser på framtiden med tillförsikt. Under 2010 ökade Gazproms kapitalisering med 21,18 % och uppgick till 329,563 miljarder dollar i slutet av året, tack vare vilket Gazprom gick in i de tre största energibolagen i världen, näst efter Kinas PetroChina och amerikanska ExxonMobil.

Gazprom ser sitt uppdrag i tillförlitlig, effektiv och balanserad leverans av naturgas, andra typer av energiresurser och produkter från deras bearbetning till konsumenterna. Gazprom har de rikaste naturgasreserverna i världen. Dess andel av världens gasreserver är 17%, på ryska - 72%. Gazprom står för 13 % av världens och 73 % av den ryska gasproduktionen. Företaget genomför för närvarande aktivt storskaliga projekt för att utveckla gasresurserna på Yamalhalvön, den arktiska hyllan, östra Sibirien och Fjärran Östern, samt ett antal projekt för prospektering och produktion av kolväten utomlands.

Gazprom är en pålitlig gasleverantör till ryska och utländska konsumenter. Företaget äger världens största gasöverföringsnät - Rysslands enhetliga gasförsörjningssystem, vars längd överstiger 168 000 km. På hemmamarknaden säljer Gazprom mer än hälften av den gas som säljs. Dessutom levererar företaget gas till mer än 30 länder i nära och fjärran utlandet. Gazprom är den enda producenten och exportören av flytande naturgas i Ryssland.

Företaget är en av de fem största oljeproducenterna i Ryska federationen och är också den största ägaren av genererande tillgångar på dess territorium. Deras totala installerade kapacitet är 17 % av den totala installerade kapaciteten i det ryska energisystemet.

Det strategiska målet är att etablera OAO Gazprom som en ledare bland globala energiföretag genom att diversifiera försäljningsmarknaderna, säkerställa leveranssäkerhet, öka operativ effektivitet och använda vetenskaplig och teknisk potential.

2. Huvudmål för organisationen

OJSC "Gazprom" är det största gasföretaget i världen. Huvudverksamheten är prospektering, produktion, transport, lagring, bearbetning och försäljning av gas och andra kolväten. Staten är ägare till en kontrollerande andel i Gazprom - 50,002%.

Gazprom ser sitt uppdrag i den mest effektiva och balanserade gasförsörjningen till konsumenter i Ryska federationen, att uppfylla långsiktiga gasexportkontrakt med en hög grad av tillförlitlighet.

Det strategiska målet för organisationen, dess strukturella underavdelningar och funktionella undersystem är att etablera OAO Gazprom som en ledare bland globala energiföretag genom utveckling av nya marknader, diversifiering av aktiviteter och säkerställande av tillförlitligheten hos leveranser.

Mer detaljerat kan följande huvudmål för Gazprom särskiljas:

1) Ökande gasproduktionsvolymer.

Gazprom har de rikaste naturgasreserverna i världen. Dess andel av världens gasreserver är 17%, på ryska - 60%. Gazproms gasreserver uppskattas till 29,85 biljoner. m3, och deras nuvarande värde är 182,5 miljarder dollar. Under 2009 översteg ökningen av volymen av undersökta gasreserver avsevärt volymen av dess produktion och uppgick till 590,9 miljarder m3. Under 2010 uppgick ökningen av naturgasreserverna enligt preliminära uppgifter till mer än 585 miljarder m 3 , vilket också överstiger volymen av dess produktion.

Gazprom står för cirka 20 % av den globala och cirka 85 % av den ryska gasproduktionen. 2009 producerade Gazprom Groups företag 556 bcm, vilket är 1 bcm mer än 2008. Naturgasproduktionen 2010 uppgick enligt aktuell information till 548,5 miljarder m3, medan minskningen av produktionen jämfört med 2009 orsakades av en minskning av gaskonsumtionen hos europeiska konsumenter på grund av varma väderförhållanden vintern 2009-2010.

Gazproms prioriterade verksamhet är utvecklingen av gasresurser på Yamalhalvön, den arktiska hyllan, östra Sibirien och Fjärran Östern.

2) Snabb leverans av gas till ryska och utländska konsumenter.

Gazprom äger världens största gastransportsystem - Unified Gas Supply System of Russia. Dess längd är 156,9 tusen km. Gazprom-koncernens företag servar också 514,2 tusen km (80 %) av landets gasdistributionsledningar och säkerställde 2009 leveransen av 316,3 miljarder m3 gas till 79 750 bosättningar i Ryssland.

Gazprom exporterar gas till 32 OSS-länder och icke-CIS-länder och fortsätter att stärka sina positioner på traditionella utländska marknader. 2009 uppgick gasförsäljningen till europeiska länder till 161,5 miljarder m3, till OSS och de baltiska länderna - 101 miljarder m3.

3) Diversifiering av rutter och förstärkning av energisäkerheten i Europa.

2008 tog Gazprom gasledningen Blue Stream från Ryssland till Turkiet till full kapacitet.

Samma år påbörjades byggandet av Nord Streams gasledning, vilket avsevärt kommer att öka tillförlitligheten och flexibiliteten för gasförsörjningen till den europeiska marknaden.

2009 undertecknade Gazprom och det italienska företaget ENI ett samförståndsavtal om genomförandet av South Stream-projektet, som också syftar till att stärka Europas energisäkerhet. Offshoresektionen av South Stream kommer att löpa längs Svarta havets botten från den ryska kusten till den bulgariska.

Förberedelser pågår för genomförandet av ett projekt för att utveckla Shtokmanfältet på hyllan av Barents hav, som kommer att bli en resursbas för export av rysk gas till Europa genom Nord Stream. I juli 2010 valde Gazprom det franska företaget Total som partner för implementeringen av den första fasen av utvecklingen av Shtokmanfältet. I oktober 2010 blev det norska företaget StatoilHydro ytterligare en partner till Gazprom i genomförandet av detta projekt.

4) Diversifiering av marknader och produkter.

Gazprom implementerar en stegvis strategi för att öka sin närvaro på marknaden för flytande naturgas (LNG). Detta gör att du kan utöka företagets geografi. 2008 gjorde Gazprom de första LNG-leveranserna till USA, 2009 - till Storbritannien, Japan och Sydkorea. Gazproms inträde i Sakhalin-2-projektet ger en kraftfull impuls till slutförandet av ett storskaligt projekt inom området energiförsörjning till länderna i Asien-Stillahavsområdet och Nordamerika.

Utvecklingen av oljeverksamheten är ett av Gazproms strategiska mål på vägen mot att bli ett globalt energibolag. Förvärvet av Sibneft gjorde att företaget blev en av de mest inflytelserika aktörerna på den ryska oljemarknaden.

Ett av Gazproms kärnområden för produktdiversifiering är elkraftindustrin, vars kombination med gasverksamheten är en global trend och ger en betydande synergistisk effekt. I februari 2010 undertecknade Gazprom och Siberian Coal Energy Company (SUEK) ett samförståndsavtal, enligt vilket de har för avsikt att skapa ett gemensamt företag baserat på sina el- och koltillgångar. Nytt företag bör bli en av de ledande inom den ryska kraftindustrin och ta en ledande position inom den globala energi- och kolgruvindustrin.

3. Organisationsstruktur för OAO "Gazprom"

Figur 1 visar organisationsstruktur"Gazprom"

Figur 1 - Analys av nuvarande planeringssystem

Strategisk ändamål OJSC " Gazprom" är en passande hur ledare bland global energi företag genom utveckling ny marknader, diversifiering arter aktiviteter, säkerställa pålitlighet förnödenheter. En egenskap hos Gazprom och en av dess fördelar är att det är både en producent och en leverantör av energiresurser, med en kraftfull resursbas och en omfattande infrastruktur för gastransport. På grund av Rysslands geografiska position har företaget möjlighet att bli en slags energi "bro" mellan marknaderna i Europa och Asien, leverera sin egen gas och tillhandahålla gastransittjänster till andra producenter.

4. Analys av de viktigaste ekonomiska indikatorerna för företaget "Gazprom"

I tabell 1 betraktar vi det huvudsakliga ekonomiska indikationer företag "Gazprom".

Tabell 1 - Huvudsakliga ekonomiska indikatorer för OAO "Gazprom"

Försäljningsintäkter (netto efter punktskatt, moms och tullavgifter) 2014 ökade med 56 944 859 rubel, eller 15% jämfört med föregående år och uppgick till 3 990 280 172 rubel.

Kostnaden för sålda varor, produkter, arbeten och tjänster ökade med 101 711 766 RUB, eller 5,2 % jämfört med 2013, och uppgick till 2 029 257 577 RUB.

Bruttovinsten (förlust) för 2014 minskade med 2,3 % jämfört med 2013 och uppgick till 1 961 022 595 RUB.

Försäljningsvinsten för 2014 minskade med 40 581 268 RUB. eller med 2,3% jämfört med siffrorna för 2013 och uppgick till 921 245 510 rubel.

Vinsten före skatt för 2014 minskade med 576 486 685 RUB. eller med 67,5% jämfört med siffrorna för 2013 och uppgick till 278 081 361 rubel.

Nettovinsten för 2014 minskade med 439 164 227 RUB. eller 70% jämfört med siffrorna för 2013 och uppgick till 188 980 016 rubel.

Kostnaden för anläggningstillgångar ökade med 172 228 869 rubel, eller med 1,6% jämfört med 2013 och uppgick till 10 999 978 435 rubel.

Lönsamheten i produktionen ökade med 46,9 % jämfört med 2013 och uppgick till 65,7 %.

Avkastningen på försäljningen ökade med 28,4% jämfört med 2013 och uppgick till 28,56%.

Kostnadsindikator för 1 gnugga. varuprodukter för 2014 minskade med 87,7 % och uppgick till 0,43.

1. Genomsnittlig årlig kostnad för anläggningstillgångar

Fst \u003d (årets början + årets slut) / 2 \u003d \u003d (10827749566 + 10999978435) / 2 \u003d 16327738784 tusen rubel.

*Början av året-2013, *Årets slut-2014

2. Koefficienten för förnyelse av anläggningstillgångar

Cobn \u003d Fv / Årets Fend \u003d 203155866 / 10999978435 \u003d 0,02 \u003d 2%

*Фв - koefficient för introducerade anläggningstillgångar under året

3. Avgångsgrad för anläggningstillgångar

Kvyb \u003d Fl / Årets början \u003d 30926997 / 10827749566 \u003d 0,003 \u003d 3%

*Fl - kostnaden för likviderade anläggningstillgångar

4. Tillväxtkoefficienten för anläggningstillgångar

Kpr \u003d (Fv-Fl) / Årets Fend \u003d (203155866-30926997) / 10999978435 \u003d 203155866 tusen rubel.

5. Arbetsproduktivitet

Arbetsproduktivitet \u003d Intäkter / NSP \u003d 148350.3

*Chsp - genomsnittligt antal avskrivningar, personer

6. Försäljningens lönsamhet

Rpr \u003d (vinst från försäljning / intäkter) * 100 %

Rbörjan av året = (553268909/2486940618) *100%=22,2%

Årets resultat = (822357061/2879390342) *100%=28,56%

7. Lönsamhet i produktionen

Rpr \u003d (vinst från försäljning / självkostnadspris) * 100 %

Rbörjan av året = (5553268909/1236490907) *100%=44,7%

Årets resultat = (822357061/1250746262) *100%=65,7%

8. Lönsamhet för anläggningstillgångar

Rf \u003d Vinst från försäljning / Genomsnittlig årlig kostnad för anläggningstillgångar \u003d 822357061 / 16327738784 \u003d 5 %

9. Kostnader per 1 rubel säljbara produkter

Z1 gnugga. =Kostnad/Intäkt

Z1 gnugga. början av året = 1236490907/2486940618=0,49 gnugga/gnugga

Z1 gnugga. slutet av året = 1250746262/2879390342=0,43 rubel/rubel

Utifrån tabell 1 kan man se att indikatorn för intäkter från tjänster 2013. ökade med 15 %, på grund av en ökning av försäljningsvolym och priser på tjänster.

Kostnaden för tjänster ökade med 1,15 % på grund av ökningen av energipriserna.

Bruttovinsten ökade med 30,2% på grund av en 1,15% ökning av kostnaden för tjänster och en 15% ökning av intäkterna.

Skattevinsten ökade med 62,3 % på grund av skattesänkningar.

Nettovinsten minskade med 58,36%, medan försäljningsvinsten ökade med 58,21%, varför efterfrågan på produkter och produktionskostnader ökade.

5. Produktion av olje- och gaskondensat av företag i Rysslands bränsle- och energikomplex

Tabell 2 - Olje- och gasproduktion av huvudföretagen i det ryska bränsle- och energikomplexet

Figur 2 visar dynamiken i olje- och gasproduktionen av huvudföretagen i det ryska bränsle- och energikomplexet.

Figur 2 - Dynamik för produktionsindikatorer

Slutsats

Bildandet av OAO "Gazprom" som en ledare bland globala energiföretag kommer att uppnås genom utveckling av områden med utvecklad gasproduktion (Nadym-Pur-Tazovsky-regionen, Kaspiska olje- och gasprovinsen); samt utvecklingen av nya gasförande områden: Yamalhalvön, arktiska havets hylla, östra Sibirien, Fjärran Östern.

En analys av Gazproms struktur och verksamhet visade att företaget har stor potential, inte bara inom energi, utan också när det gäller mänskliga, finansiella och informationsresurser. Men som övervägandet av faktorerna som påverkar dess utveckling har visat, kan huvudproblemen för närvarande kallas förstärkning av konkurrenskraften hos gasleverantörsländerna (Kaspiska regionen, Central- och Centralasien och Mellanöstern), eftersom såväl som statens inställning av internt reglerade gastariffer, som ett resultat har företaget låga vinster och brist på medel för utveckling av sina egna gruvprojekt och uppgraderingar av utrustning.

Ledningsmetoder som finns i organisationen bidrar till att Gazproms mål uppnås effektivt, ger möjlighet till tydliga och snabba beslutsfattande i ledningen och är i linje med internationellt accepterade synsätt.

Hosted på Allbest.ru

Liknande dokument

Gazproms historia. Prospektering och produktion av olje- och gaskondensat. Försäljning av gas till hemmamarknaden och för export. Utvecklingsstrategi för företaget "Gazprom". Produktion och försäljning av el och termisk energi. Dynamiken i att övervinna den globala krisen.

abstrakt, tillagt 2012-10-05


Allmänna egenskaper och utvecklingshistoria för OAO "Gazprom" som ett globalt energiföretag. Företagets huvudsakliga verksamhet. Välkända varumärken för OAO Gazprom. Strategiska mål och finansiella resultat för företaget.

presentation, tillagd 2013-06-12


Uppgifter, anvisningar, informationsstöd, indikatorer för analys av effektiviteten i användningen av arbetskraftsresurser. Korta organisatoriska och ekonomiska egenskaper hos OAO "Gazprom"-verksamhet. Strukturen för organisationens personal, arbetsproduktivitet.

terminsuppsats, tillagd 2014-10-04


Historien om företaget LLC "Gazprom dobycha Nadym". Organisationens huvudsakliga verksamhet. En kort biografisk anteckning från Vladislav Vladimirovich Strizhovs liv. Hastigheten i utvecklingen av gasfält i Tyumen-regionen. Reserver av Medvezhye-fyndigheten.

test, tillagt 2013-12-08


Huvudaktiviteterna för det ryska gasproduktions- och distributionsföretaget "Gazprom": prospektering, produktion, transport, lagring, bearbetning och försäljning av gas. Försäljningsmarknader, tekniska aktiviteter och konkurrensfördelar.

abstrakt, tillagt 2010-11-14


Teoretiska grunder för företagskostnader, deras väsen och struktur. Utvärdering av aktiviteterna vid Kasimovskoye UGS-anläggningen vid Uvyazovskoye industrianläggning för OAO Gazprom UGS, beräkning av de viktigaste tekniska och ekonomiska indikatorerna. Analys produktionsprogram kompressorstation.

terminsuppsats, tillagd 2013-08-06


Nyckelinformation om OAO "Gazprom". Företagets innovationspolicy. OAO "Gazprom" standardiseringssystem. Forsknings- och utvecklingsprogram. Forskningsorganisationer i gasinnehavets struktur.

presentation, tillagd 2010-11-12


Teoretiska grunder för penninghantering kommersiellt företag. Korta organisatoriska och ekonomiska egenskaper för verksamheten i LLC "Gazprom transgaz Volgograd". Värdet av autonomikoefficienten. Strukturen för lånat, eget kapital i organisationen.

Kort beskrivning av företaget

"Gazprom"är det största gasföretaget i världen. Gazprom äger 60 % av de ryska och 17 % av världens gasreserver. Gazproms andel av gasproduktionen är ännu högre - 85 % av den ryska gasproduktionen, 20 % av världsproduktionen.

I Ryssland har Gazprom en monopolställning när det gäller transport av naturgas i den gasformiga staten. Företaget äger Unified Gas Supply System (UGSS), som inkluderar alla de viktigaste gasledningarna i landet. Oberoende gasproducenters tillgång till Gazproms gasöverföringssystem regleras av statliga myndigheter.

Gasexportlagen ger Gazprom ensamrätt att exportera naturgas från Ryssland. Andra ryska gasproducenter kan inte leverera sina produkter utanför landet.

Ryska federationen äger 50 % plus en aktie i OAO Gazprom. Enligt lagen "Om gasförsörjning i Ryska federationen" får statens andel i Gazproms kapital inte vara lägre än denna nivå. Under åren av aktiv privatisering förlorade staten sin aktieinnehavskontroll över Gazprom. Under 2004 återställdes kontrollen genom köp av ett aktieblock.

Gazproms utvecklingsstrategi möjliggör expansion av aktiviteter inom relaterade områden, särskilt oljeproduktion och kraftproduktion. Gazprom förvärvade en kontrollerande andel i Sibneft, som senare döptes om till Gazprom Neft, samt aktier i ett antal elkraftbolag.

Företagets struktur

Brytning
Gazprom Dobycha Astrakhan
Gazprom Dobycha Irkutsk
Gazprom dobycha Krasnoyarsk
Gazprom Dobycha Nadym
Gazprom Dobycha Noyabrsk
Gazprom Dobycha Orenburg
Gazprom Dobycha Urengoy
Gazprom Dobycha Yamburg
Gazprom dobycha hylla
Gazprom Dobycha Kuznetsk
Achimgaz
Vostokgazprom
Zapsibgazprom
Krasnoyarskgazprom
Kubangazprom
Severneftegazprom
Sevmorneftegaz
Sibneftegaz
Tomskgazprom
Gazflot
Gazprom Zarubezhneftegaz
Northgas
Purgaz
Stimulans
Gazprom Netherlands B.V.
Gazprom Sakhalin Holdings B.V.
Sakhalin Energy Investment Company Ltd.
Shtokman Development AG

Återvinning
Gazprom bearbetning
Sibur Holding
Novy Urengoy gaskemiskt komplex

Transport och förvaring
Gazprom transgaz Volgograd
Gazprom transgaz Jekaterinburg
Gazprom transgaz Kazan
Gazprom transgaz-Kuban
Gazprom transgaz Makhachkala
Gazprom transgaz Moskva
Gazprom transgaz Nizhny Novgorod
Gazprom transgaz Samara
Gazprom transgaz St Petersburg
Gazprom transgaz Saratov
Gazprom transgaz Stavropol
Gazprom transgaz Surgut
Gazprom transgaz Tomsk
Gazprom transgaz Ufa
Gazprom transgaz Ukhta
Gazprom transgaz Tchaikovsky
Gazprom transgaz Yugorsk
Gazprom UGS
Daltransgaz
cap infin
Temryukmortrans
gastransit
Gazpromtrans
Beltransgaz
ArmRosgazprom
KazRosGas (Kazakstan)
Overgas Inc. (Bulgarien)
EuRoPolGaz (Polen)
Volta S.p. A. (Italien)
BSPC B.V.
Nord Stream AG
South Stream AG
Interconnector (UK) Limited
Internationellt gasöverföringskonsortium

Försäljning
Mezhregiongaz
Gazprom flytande gas
Gazprom export
Gazprom YURGM Trading
Gazprom Sales Ukraina
Latvijas Gaze (Lettland)
Lietuvos Dujos (Litauen)
Stella Vitae (Litauen)
Eesti Gaas (Estland)
RosUkrEnergo AG
Moldovagaz
Gasum Oy (Finland)
Topenergy (Bulgarien)
Turusgaz (Turkiet)
YugoRosGaz (Serbien)
Gazprom Marketing & Trading Ltd.
WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG)
Wingas GmbH
ZMB (Schweiz) AG

Utvinning och bearbetning av olja
Gazprom Neft
Caspian Oil Company
Rosshelf
CenterKaspneftegaz

Kraftindustrin
Gazprom Energo
Mosenergo
OGK-2
OGK-6
TGC-1
Kaunas värmekraftverk

Övrig
Burgaz
Gas-olja
LLC "Gazprom Geofizika"
OJSC "Gazpromgeofizika"
Gazprom Severpodzemremont
Gazprom yugpodzemremont
Gasautomatik
VNIPIgazdobycha
SevKavNIPIgaz
TyumenNIIgiprogaz
YuzhNIIgiprogaz
Gazprom VNIIGAZ
Gazprom TsKBN
Gazprom promgaz
Gazprom gaznadzor
Gazprom gassäkerhet
Gazprom utrustning
Gazprom Tsentrremont
Podzemgazprom
Stroytransgaz
Yamalgazinvest
Gazprom Germania GmbH
ZMB GmbH

Företagshistoria och projekt

Företagsbildning
1989 bildades State Gas Concern "Gazprom" på grundval av ministeriet för gasindustri. 1993 grundades det ryska aktiebolaget Gazprom (RAO Gazprom) på grundval av detta. 1998 döptes RAO "Gazprom" om till OAO "Gazprom".

Går in på aktiemarknaden
Sedan 1996 har Gazprom-aktier handlats på en specialiserad plattform av Federal Stock Corporation. I oktober 1996 placerade Gazprom 1,15 % av sina aktier på de amerikanska och europeiska aktiemarknaderna i form av amerikanska depåbevis (ADR).

Mezhregiongaz
I december 1996 grundades LLC Mezhregiongaz - ett specialiserat handelsföretag med 100% av det auktoriserade kapitalet i OAO Gazprom. I april 1997 började Mezhregiongaz leverera gas till ryska konsumenter.
I det inledande skedet bildades centralkontoret och 62 regionala filialer, säljtekniken felsöktes, interaktion med gaskonsumenter, dokumentflöde, redovisning automatiserades; ett komplett register över gaskonsumenter, inklusive budgetorganisationer, har bildats och ett enda informationsutrymme har skapats.
Sedan 1999 har Gazproms filialer gradvis omvandlats till oberoende juridiska enheter - regionala gasbolag (RGK), som är dess dotterbolag. De köper gas från OOO Mezhregiongaz, säljer den till konsumenter i deras region, betalar nödvändiga skatter till regionala och lokala budgetar. Med skapandet av Mezhregiongaz har antalet mellanhänder i gasförsörjningskedjan minskat avsevärt.
Sedan tilldelningen av gasförsäljning på den inhemska marknaden till ett separat verksamhetsområde har staten fastställt tariffer för betalning för leverans- och försäljningstjänster. Försäljningen av gas skiljdes från tjänster för dess transporter genom gasdistributionsnät. Införandet av avgifter för försörjnings- och marknadsföringstjänster gjorde det möjligt för RGC:er att gå över till självfinansiering av sina egna kostnader.

Södra Pars
I september 1997 undertecknade Gazprom, tillsammans med Total och Petronas, ett kontrakt för utveckling av fas 2 och 3 av South Pars-fältet i Iran. Gazproms andel i det internationella konsortiet var 30 %, Totalt - 40 %, Petronas - 30 %.
2002 startade ett internationellt konsortium gasproduktion.

Yamal-Europa
Gasledningen Yamal-Europe förbinder sibiriska gasfält med konsumenter i Västeuropa. Till en början förutsåg projektet byggandet av två strängar med en diameter på 1420 mm och en längd på 4100 km från Yamalfälten genom Ukhta och Torzhok, genom Vitryssland och Polen till Tyskland.
Byggandet av gasledningen började 1994 i gränsregionerna i Tyskland och Polen.
I november 1996 togs prioriterade delar av gasledningen i drift i Polen och Tyskland med en total längd på 117,2 km, inklusive korsningen över floden. Oder. Detta gjorde det möjligt att leverera rysk naturgas till en mängd av 600 miljoner kubikmeter. m per år i Tyskland.
Under de följande åren byggdes nya rörledningssektioner och kompressorstationer som en del av projektet. Med introduktionen av nya platser nådde gasexporten i den nya riktningen 14 miljarder kubikmeter år 2000. Vid denna tidpunkt hade konceptet för projektet förändrats dramatiskt, eftersom Gazprom på grund av bristen på kapitalinvesteringar sköt upp utvecklingen av Yamal-fälten. Slutpunkten för gasledningen Yamal-Europe var Torzhok, där den kopplades till den nya gasledningen SRTO-Torzhok. Gasledningen Yamal-Europe avledde en del av exportgasflödet från Nadym-Pur-Tazovsky-regionen, som brukade gå till Tyskland genom Ukraina.
2007 nådde den första etappen av gasledningen Yamal-Europe sin designkapacitet på 33 miljarder kubikmeter. m. gas per år.
Konstruktionen av den andra linjen i Yamal-Europe gasledningen är tveksam. Det största problemet ligger i Polens ställning, som av politiska skäl motsätter sig ökningen av gasledningens kapacitet. Gasledningens ytterligare kapacitet kommer att minska Gazproms beroende av transit genom Ukraina, vilket bedöms negativt i Europa.

blå ström
Den 15 december 1997 undertecknade Ryssland och Turkiet ett mellanstatligt avtal enligt vilket Gazprom ingick ett kommersiellt kontrakt med Botas för leverans av 365 miljarder kubikmeter till Turkiet under 25 år. m gas. Det beslöts att tillföra gas genom en ny gasledning utmed Svarta havets botten.
1999 blev ENI Gazproms partner i genomförandet av Blue Stream-projektet.
Den 16 november 1999 registrerade Gazprom och Eni i Nederländerna på paritetsbasis det rysk-italienska specialföretaget Blue Stream Pipeline Company B.V. Nu är detta företag ägare till offshoresektionen av gasledningen, inklusive Beregovaya kompressorstation. Ägaren och operatören av den landbaserade delen av gasledningen är OAO Gazprom. Den 30 december 2002 togs ett startkomplex i drift på Rysslands territorium och en kontrollgasförsörjning genomfördes till Durusun-terminalen i Turkiet.
Gasledningens designkapacitet är 16 miljarder kubikmeter. m gas per år.
Möjligheten att bygga den andra etappen av gasledningen övervägs. Blue Stream 2 är inriktat på gasförsörjning till de södra och centrala regionerna i Europa.

Nordeuropeisk gasledning
Den nordeuropeiska gasledningen är utformad för att leverera rysk gas till Europa utan att passera transitländernas territorium. Gasledningens sträckning går genom Östersjön från Viborg till Tysklands kust (Greifswaldområdet). Projektet syftar till att bygga gasledningar till havs för att leverera gas till konsumenter i Finland, Sverige, Storbritannien och andra länder.
Längden på offshoresektionen av gasledningen från Vyborg till Greifswald kommer att vara 1189 km, diameter - 1067 mm, arbetstryck - 200 atmosfärer. Rörledningen kommer att bestå av två ledningar med en total designkapacitet på 55 miljarder kubikmeter. m gas per år.
För att koppla ihop NEGP med Rysslands Unified Gas Supply System, planeras det att bygga en ny gasledning Gryazovets-Vyborg, som kommer att gå genom territoriet i Vologda- och Leningrad-regionerna.
1997 började OAO "Gazprom" utveckla projektet för den nordeuropeiska gasledningen. Gazprom och Neste (för närvarande Fortum) skapade ett joint venture North Transgas med lika andelar. Inledningsvis skulle gasledningens resursbas vara gas från Shtokmanfältet, som var planerat att tas i drift 2006.
Under 1997-1999, med inblandning av världens ledande ingenjörsfirmor och ryska institut, genomfördes ett komplett utbud av havsundersökningar i Östersjön. Förstudien för byggandet av offshoresektionen bekräftade den tekniska genomförbarheten och ekonomisk effektivitet konstruktionen av NEG.
I december 2000 tilldelade Europeiska kommissionen NEGP-projektet status som TEN (transeuropeiska nätverk), vilket underlättade lösningen av frågor relaterade till genomförandet av projektet i EU-ländernas territorier och lockandet av EU-medel.
Den 18 november 2002 beslutade Gazproms ledning att påbörja det praktiska genomförandet av NEGP-projektet. En handlingsplan och en utökad tidsplan för genomförandet av NEGP-projektet godkändes.
Den 17 mars 2004 fastställde Gazprom Yuzhno-Russkoye-fältet som den huvudsakliga råvarukällan för gasförsörjning via NEGP. I detta avseende beslutade Gazprom att synkronisera utarbetandet av affärsplaner och genomförbarhetsstudier för byggandet av NEGP och utvecklingen av Yuzhno-Russkoye-fältet.
I början av 2005 köpte Gazprom en andel på 50 % i North Transgas från det finska företaget Fortum.
Den 8 september 2005 i Berlin undertecknade Gazprom, BASF AG och E.ON AG ett principavtal om byggandet av Nord Stream-gasledningen. I enlighet med dokumentet skapade partnerna ett samriskföretag Nord Stream AG, i vilket Gazprom fick en andel på 51 %, och Wintershall Holding (ett dotterbolag till BASF AG) och E.ON Ruhrgas (en del av E.ON-koncernen) - 24,5 % vardera.
Den 10 juni 2008 har N.V. Nederlandse Gasunie. I enlighet med det omfattande avtal som ingåtts mellan Gazprom och Gasunie, erhöll det holländska företaget en andel på 9 % av kapitalet i Nord Stream AG genom att minska aktierna i E.ON Ruhrgas och Wintershall Holding med 4,5 %. Som ett resultat av detta fördelades aktierna i Nord Stream AG enligt följande: OAO Gazprom - 51 %, Wintershall Holding och E.ON Ruhrgas - 20 % vardera, N.V. Nederlandse Gasunie - 9%.
Den 9 december 2005 svetsades den första skarven av gasledningen Gryazovets-Vyborg.

Purgaz
1998 etablerade Itera-Rus (49 %) och LLC Noyabrskgazdobycha (51 %) CJSC Purgaz. Företaget grundades för att genomföra ett projekt för industriell utveckling av den cenomanska fyndigheten av Gubkinskoye-fältet. Gubkinsky-gasfältet sattes i utveckling den 27 juni 1999.
1999 sålde Noyabrskgazdobycha till Itera en andel på 32 % i Purgaz till ett nominellt värde (32 000 rubel). Försäljnings- och köpavtalet föreskrev att Gazprom kunde återlämna 32 % av Purgaz-aktierna till nominellt värde senast den 1 januari 2002.
Den 1 april 2002 slutförde OAO Gazprom återköpet av 32 % av Purgaz-aktierna från Itera. "Itera" returnerade det nominella värdet av aktierna, samt cirka 5,8 miljarder rubel, som investerades i utvecklingen av Gubkinskoye-gasfältet.

Samarbete med Rosneft i YaNAO och på hyllan av Barents hav
Den 4 oktober 2001 undertecknade OAO Gazprom och NK Rosneft ett avtal om att gå samman i utvecklingen av fem stora fält belägna i Yamalo-Nenets autonoma Okrug och på hyllan av Barents hav: Kharampurskoye, Vyngayakhinskoye, Etypurovskoye, Priraztokmannoye och Shhtokomnoye. gaskondensatfält.

Zapolyarnoye fält
Den 31 oktober 2001 ägde en ceremoniell lansering av gas- och oljekondensatfältet Zapolyarnoye rum i Yamalo-Nenets autonoma Okrug.
Zapolyarnoye-fältet ligger på territoriet för Tazovsky-distriktet i Yamal-Nenets autonoma distrikt, 80 km öster om Urengoyskoye-fältet, 85 km söder om byn Tazovsky. De totala gasreserverna är mer än 3,3 biljoner kubikmeter. m. Upper Cenomanian fyndighet - cirka 2,6 biljoner kubikmeter. m gas, valanginska horisonter - cirka 735 miljarder kubikmeter. m gas. När det gäller gasreserver rankas Zapolyarnoye på femte plats i den internationella rankningen av gasfält. Fältets designkapacitet är 100 miljarder kubikmeter. m. gas per år. Licensen för utvecklingen av fältet tillhör OOO Yamburggazdobycha.
Lanseringen av Zapolyarnoye gjorde det möjligt för Gazprom att upprätthålla gasproduktionen, som minskade på grund av en gradvis minskning av produktiviteten på huvudfälten - Urengoyskoye, Yamburgskoye, Medvezhye.
I slutet av 2004 nådde gasproduktionen vid Zapolyarnoyefältet sitt designmål på 100 bcm. m per år.

Köp av 49% Slovensky Plynarensky Priemysel
Den 14 mars 2002 beslutade den slovakiska regeringen att sälja en 49-procentig andel i det slovakiska gasöverföringsföretaget SSP till ett internationellt konsortium som inkluderade OAO Gazprom, Ruhrgas och Gaz de France.

Återlämnande av aktier i OAO Severneftegazprom
Den 27 juni 2002 undertecknade Alexei Miller, chef för OAO Gazprom, och Igor Makarov, direktör för MGK Itera, ett samarbetsavtal. Enligt dokumentet kom parterna överens om att Gazprom från Itera skulle förvärva en andel på 51 % i OAO Severneftegazprom, som äger licenser för rätten att använda undergrunden på Yuzhno-Russkoye-fältet.
Surgutgazprom och Noyabrskgazdobycha kommer i sin tur att överföra till Itera 7,78 % av aktierna i Tarkosaleneftegaz och 10 % i OAO Sibneftegaz.
OAO Severneftegazprom skapades som ett 100 % dotterbolag till Zapsibgazprom, men därefter såldes en kontrollerande andel i Severneftegazprom till Itera.

Internationellt konsortium för förvaltning och utveckling av Ukrainas gastransportsystem
Den 30 oktober 2002 undertecknade Gazprom och Naftogaz Ukrainy grunddokumenten för det internationella konsortiet för förvaltning och utveckling av Ukrainas gastransportsystem. Det antogs att konsortiet skulle hantera det ukrainska gastransportsystemet. Förutom Ukraina och Ryssland kommer konsortiet att omfatta Tyskland, som representerar de europeiska gaskonsumenternas intressen. Projektet kunde inte slutföras. Ukraina började försena genomförandet av sina planer. Istället för att överföra det befintliga gasöverföringssystemet föreslog Ukraina konsortiet att bygga en ny gasledning Novopskov-Uzhgorod. Eftersom konsortiet inte fick tillgång till förvaltningen av det befintliga gasöverföringssystemet i Ukraina tappade Ryssland och Tyskland intresset för att delta i projektet.

Byte av tillgångar med NK Yukos
2003 kom Gazprom och Yukos överens om att byta produktionstillgångar. Gazprom överförde till Yukos en andel på 12 % i Arctic Gas, och Yukos gav Gazprom en andel på 25,58 % i Zapsibgazprom och betalade 3 miljoner USD i kontanter.

Sibneftegaz
Den 24 maj 1994 grundades OAO Siberian Oil and Gas Company (Sibneftegaz). 1998 förvärvade Sibneftegaz licenser för rätten att använda undergrunden i blocken Beregovoy, Pyreiny och Zapadno-Zapolyarny. 2006 förvärvade Sibneftegaz en licens för rätten att använda undergrunden av Khadyryakhinsky-undergrunden.
I maj 2003 förberedde Itera Beregovoe-fältet för kommersiell drift, men produktionen startades inte eftersom Gazprom vägrade ta emot gas i transportsystemet.
En andel på 21 % i OAO Sibneftegaz köptes av OAO Akron.
2006 förvärvade Gazprom 51% av Sibneftegaz från Itera för 131,5 miljoner dollar.
I april 2007 togs Beregovoyefältet i kommersiell drift.

Achimgaz
Den 17 juli 2003 undertecknade Gazprom och Wintershall ett ramavtal och grunddokument om upprättandet av ett joint venture Achimgaz. Det nya företaget kommer att utveckla experimentområdet för Achimov-avlagringarna i Urengoyskoye-fältet. Under hela utvecklingsperioden för denna sektion (43 år) är det planerat att producera cirka 200 miljarder kubikmeter. m gas och 40 miljoner ton kondensat.
Det gemensamma företaget kommer att sälja all producerad gas till Gazprom. Köpeskillingen kommer att bestämmas av en formel som tar hänsyn till kostnaden för gas i Yamalo-Nenets autonoma Okrug och på gränsen till Tyskland. Partners kommer att få vinst i enlighet med andelarna i projektet - 50:50.
Achimov-avlagringarna förekommer på djup av 3150-3800 m och har en mer komplex geologisk struktur jämfört med de för närvarande utvecklade Cenomanian och Valanginian avlagringarna. De viktigaste utvinningsbara kolvätereserverna i Achimov-fyndigheterna i Nadym-Pur-Taz-regionen är koncentrerade i gas- och oljekondensatfältet Urengoy. Användaren av det här fältet är Urengoygazprom LLC. Achimovfyndigheterna i Urengoyskoyefältet är uppdelade i sex experimentområden, som kommer att utvecklas en efter en.

Köp av Lietuvos Dujos
I slutet av 2003 godkände Gazprom och den litauiska statens fastighetsfond ett kontrakt om försäljning och köp av en 34-procentig andel i det litauiska gasdistributionsföretaget Lietuvos Dujos.
Enligt Lietuvos Dujos privatiseringsprogram, som godkändes sommaren 2002, skulle en strategisk utländsk investerare och en stor gasleverantör förvärva 34 % av företagets aktier. Det var inga problem med genomförandet av den första etappen av programmet - 34% av aktierna i Lietuvos Dujos såldes till ett konsortium av tyska företag Ruhrgas AG och E.ON Energie för 116 miljoner litas (33,6 miljoner euro). I september 2002 skickade Gazprom en ansökan till anbudskommissionen med ett förslag om att köpa en andel i Lietuvos Dujos för 23 miljoner dollar. Ett så lågt pris passade inte den litauiska sidan och i april 2003 höjde Gazprom priset till 25,1 miljoner dollar. avvisats av kommissionen. Litauen insisterade på att "Gazprom" skulle betala för de mottagna aktierna inte mindre än de tyska partnerna. I augusti 2003 justerade Gazprom återigen sitt bud och värderade Lietuvos Dujos aktier till 100 miljoner litas (28,96 miljoner euro). Samtidigt är Gazprom redo att betala 91 miljoner litas vid tidpunkten för affären, och de återstående 9 miljoner litas - efter 1 januari 2004, i händelse av att den litauiska regeringen vägrar att statlig reglering priserna för gas som levereras till stora konsumenter i landet. Trots att det föreslagna beloppet är 10 % mindre än vad Litauen ville få för de aktier som såldes, för att påskynda privatiseringsprocessen, kompromissade den litauiska sidan och gick med på Gazproms villkor.

CenterKaspneftegaz
I slutet av 2003 godkände den ryska federationens regering TsentrKaspneftegaz LLC som en auktoriserad organisation från Ryssland för gemensam utveckling av kolväteresurser i den geologiska strukturen Tsentralnaya med Kazakstan. Beslutet fattades i enlighet med protokollet till avtalet mellan Ryska federationen och Kazakstan om avgränsningen av botten av den norra delen av Kaspiska havet.
TsentrKaspneftegaz grundades i juli 2003 av Gazprom och LUKOIL på paritetsvillkor. Syftet med etableringen av företaget är att delta i utvecklingen av den centrala strukturen tillsammans med den auktoriserade organisationen från Kazakstan - NC "KazMunayGas".
Den centrala strukturen ligger inom den ryska delen av Kaspiska havet, 150 km öster om Makhachkala. Licensen för geologisk undersökning av platsen tillhör NK "LUKOIL". Under 2001 gjordes seismiska undersökningar av strukturen. Enligt LUKOILs uppskattningar är centralens utvinningsbara reserver 521,1 miljoner ton olja och 91,7 miljarder kubikmeter. m tillhörande gas.

Skuldsanering av OAO SIBUR
I början av 2004 nådde SIBURs konsoliderade skuld, inklusive räntor, 67,86 miljarder rubel. Som ett led i skuldsaneringen togs beslut om att skapa ett nytt bolag som skulle ta emot alla SIBURs likvida medel. Det gamla företaget kommer att fortsätta att leverera råvaror till det nya företagets företag, bearbeta dem och sälja produkter. Efter full fullgörande av sina skyldigheter gentemot alla borgenärer måste det gamla bolaget likvideras.
Den 11 juli 2005 registrerade AK SIBUR och dess dotterbolag - OAO Sibur-Tyumen, OOO Neftekhim-Leasing, OAO Sibur-Neftekhim, OAO SiburTyumenGaz - OAO AKS Holding.
Gazprom fick 100 % av aktierna i OAO AKS Holding.

Byte av tillgångar med NOVATEK
I oktober 2004 ingick Gazprom och NOVATEK ett avtal om byte av tillgångar. Enligt detta avtal erhöll Gazprom 100 % av Purgazdobycha LLC i utbyte mot en andel på 8,34 % i Purneftegazgeologiya OJSC.
OOO Purgazdobycha äger en licens för Zapadno-Tarkosalinskoye-fältet.

Sevmorneftegaz
I oktober 2001 undertecknade OAO Gazprom och OAO NK Rosneft ett avtal om gemensam utveckling av ett antal olje- och gasfält belägna i Yamalo-Nenets autonoma Okrug och på hyllan av Pechora- och Barentshavet. 2002 på uppdrag av Gazprom och OAO NK Rosneft-Purneftegaz på uppdrag av Rosneft etablerade ZAO Sevmorneftegaz. Parterna erhöll lika andelar i företagets auktoriserade kapital. I december 2002 fick Sevmorneftegaz licenser att använda undergrunden på Prirazlomnoye- och Shtokmanfälten.
I december 2004 köpte Gazprom ut 50 % av CJSC Sevmorneftegaz från Rosneft.

Stimulans
1993 skapade Orenburggazprom LLC och det amerikanska företaget Avalon International ett joint venture, CJSC Stimulus. Orenburggazprom fick 51% av Stimuls aktier, Avalon International - 49% av aktierna.
1996 började företaget producera olje- och gaskondensat vid Artinsko-Sakmarskaya-fyndigheten på Orenburgskoyefältet. 1999 gav "Orenburggazprom" "Stimulus" en licens för denna webbplats.
Några år senare sålde Avalon International sin andel i Stimul till Victory Oil. År 2000 genomfördes ytterligare en emission av Stimul-aktier, vilket ledde till att Orenburggazproms andel minskade till 38,2 % och Victory Oils andel ökade till 61,8 %. "Gazprom" försökte återta kontrollen över företaget och lämnade in stämningar i olika domstolar, men denna taktik ledde inte till framgång.
I juni 2004 undertecknade OAO Gazprom, Victory Oil och Magnum Oil ett avtalspaket om Gazproms köp av en andel i CJSC Stimul och lösningen av alla tvistiga frågor. Som en del av avtalen köpte Gazprom en andel på 12,8 % i CJSC Stimul från Victory Oil. Med hänsyn till denna affär nådde Gazproms och Orenburggazproms totala andel av aktiekapitalet i CJSC Stimul 51 %.
I slutet av 2006 köpte Gazprom en andel på 49% i CJSC Stimul från offshore Botichelly Ltd, vilket ökade sin andel till 100%.

Gas-Invest (Tjeckien)
I februari 2005 förvärvade Gazprom 37,5 % av det tjeckiska gasdistributionsbolaget Gas-Invest. Aktierna köptes av Zarubejgas-Erdgashandell GmbH, registrerat i Berlin, vars enda aktieägare är Gazexport LLC.
Gas-Invest startade sitt arbete 1995. Bolaget levererar rysk gas till den tjeckiska marknaden på basis av ett långtidskontrakt med Gazexport. På grundval av ett agentavtal företräder Gas-Invest dessutom Gazproms intressen i Tjeckien och har exklusiva rättigheter till ytterligare leveranser av naturgas från Ryssland till den tjeckiska marknaden.

Planerar att slå samman Rosneft med Gazprom
Hösten 2004 beslutade den ryska federationens regering att överföra den statligt ägda andelen i Rosneft till Gazproms balansräkning. Som ett resultat av denna transaktion kommer Rosneft att bli ett 100 % dotterbolag till Gazprom, och statens andel av det auktoriserade kapitalet i det kombinerade bolaget kommer att överstiga 50 %, vilket kommer att möjliggöra återställandet av aktieägarkontrollen över OAO Gazprom, förlorad till följd av detta. av privatiseringen. Det sammanslagna företaget fick namnet Gazpromneft.
Sommaren 2005 övergav den ryska regeringen planerna på att slå samman Rosneft och Gazprom. Det beslutades att staten skulle köpa de saknade Gazprom-aktierna från sina dotterbolag. Det beslutades att skaffa medel för förvärv av aktier genom privatiseringen av Rosneft.

Northgas
CJSC "Northgas Limited" grundades 1993 för att utveckla de neokomiska fyndigheterna i Severo-Urengoyskoye-fältet. Grundarna var LLC "Urengoygazprom" (51%) och det brittiska offshoreföretaget "Farco Group" (49%).
1999, efter ytterligare en emission av Nortgas-aktier, reducerades Urengoygazproms andel till 0,55 %. Därefter förvärvades en kontrollerande andel i CJSC Northgas av REDI Limited (Storbritannien). 2003 genomfördes ytterligare en tilläggsemission, varefter Northgas CJSC omvandlades till Northgas LLC och sedan till Northgas OJSC. Som ett resultat av dessa omvandlingar sjönk Urengoygazproms andel till noll.
2004 började Gazprom anstränga sig för att återta kontrollen över Northgas. Gazprom lämnade in dussintals stämningar och började också begränsa intaget av gas som produceras av Northgas i transportsystemet. Den 10 juni 2005 undertecknade OAO Gazprom, OOO Urengoygazprom och aktieägare i OAO Northgas ett avtal om överföring av en 51%-ig andel i Northgas till Urengoygazprom utan kostnad.

Återlämnande av en kontrollerande andel i Gazprom till statligt ägande
Sommaren 2005 övergick en kontrollerande andel i Gazprom till statlig ägo. En andel på 10,74 % i Gazprom förvärvades av det statliga företaget Rosneftegaz från dotterbolag till OAO Gazprom (ZAO AB Gazprombank, OOO Gazprominvestholding, NPF Gazfond och JSC Gazpromfinance B.V.). Staten betalade 7,15 miljarder dollar för en andel på 10,74 % i Gazprom.

Reform av Gazproms struktur
Den 25 augusti 2005 behandlade styrelsen för OAO Gazprom informationen om genomförandet av handlingsplanen för att förbättra den interna bolagsstyrningsstrukturen. Styrelsen fann det ändamålsenligt att skapa specialiserade dotterbolag:

• "Gazpromneftedobycha" (olja och kondensatproduktion);
• "Gazprom-UGS" (kapacitet för underjordisk gaslagring);
• "Gazprompererabotka" (bearbetning av gas och flytande kolväten);
• "Gazpromcenterpodzemremont" (översyn och underjordisk översyn av brunnar vid gaslagringsanläggningar);
"Gazpromseverpodzemremont" och "Gazpromyugpodzemremont" (översyn och underjordisk översyn av brunnar med gas-, gaskondensat- och oljefält, respektive i västra Sibirien och i södra Ryssland);
• "Gazpromavtogaz" (ett nätverk av bensinstationer för bilar).

• tillgångar som används i underjordisk gaslagring bör överföras till OOO Gazprom-UGS;
• borrtillgångar från gasproducerande dotterbolag - i Gazpromseverpodzemremont LLC och Gazpromyugpodzemremont LLC;
• tillgångar för borrhål från dotterbolag för gasöverföring - till OOO Gazpromtsentrpodzemremont;
• gasproduktionstillgångar - från dotterbolag för gasöverföring till dotterbolag för gasproduktion;
• gastransporttillgångar - från gasproducerande dotterbolag till dotterbolag för gastransport;
• tillgångar för reparation av utrustning av kompressorstationer - i DOAO "Centrenergogaz";
• kommunikationsföretag - i Gazsvyaz LLC;
• motortransporttillgångar efter att ha slutfört nödåterställningsavdelningarna för dotterbolag till OAO "Gazprom" - i specialiserade organisationer.

Avlagringar av Ob-bukten
2005 upptäckte Gazflot nya fyndigheter av kolväten på hyllan av Ob-bukten. Kolväten har hittats på djup över 2,5 tusen meter.
De utvinningsbara reserverna för Severo-Kamenomysskoyefältet och Kamenomysskoye-havet endast i de övre skikten (Cenomanska fyndigheterna) uppskattas till 800 miljarder kubikmeter. m naturgas.

Fältutveckling i Venezuela
I september 2005 vann Gazprom ett anbud på två licenser för att utveckla gasfält till havs i Venezuela under Rafael Urdaneta-projektet (Urumako-1- och Urumako-2-blocken). Gazprom betalade 15,2 miljoner dollar för rätten att utveckla Urumako-1 och 24,8 miljoner dollar för Urumako-2.
Gazprom etablerade företagen UrdanetaGazprom-1 och UrdanetaGazprom-2, som överfördes till operatörens funktioner för respektive licensierade block.
De prognostiserade reserverna av naturgas i blocken är cirka 100 miljarder kubikmeter. m. Licenser ger rätt att producera gas i 25 år. I maj 2007 slutförde Gazprom det första steget av prospekteringsarbetet och beslutade att borra prospekteringsbrunnar.

Utveckling av fyndigheter i Ustyurt-regionen (Uzbekistan)
I januari 2006 undertecknade Gazprom och Uzbekneftegaz ett avtal om de grundläggande principerna och bestämmelserna i produktionsdelningsavtalet för Urga-, Kuanysh- och Akchalak-gruppen i Ustyurt-regionen i Republiken Uzbekistan. För att genomföra projektet skapade Gazprom en operatör, Ustyurt-Zarubezhneftegaz LLC.
Under perioden 2006 till 2008 slutförde Gazprom den första etappen av prospekteringsarbetet vid investeringsblocken Agyinsky, Akchalaksky, Aktumsuksky, Nasambeksky, Shakhpakhtinsky, Kuanyshsky, Zapadno-Urginsky. Som ett resultat av arbetet erkände Gazprom blocken Akchalak, Kuanysh och Zapadno-Urginsky som föga lovande och beslutade att lämna tillbaka licenserna.

Inköp av Sibneft
Den 28 september 2005 undertecknade OAO Gazprom och Millhouse Capital dokument för förvärv av en andel på 72,7 % i OAO Sibneft. Affären uppgick till 13,09 miljarder dollar.
Tidigare köpte Gazprom en 3%-ig andel i Sibneft från Gazprombank. Som ett resultat fick Gazprom kontroll över 75,7 % av aktierna i OAO Sibneft.

Den 4 april 2007 hölls nästa auktion för försäljning av gastillgångar från NK Yukos. Varan som lades ut på auktion inkluderade bland annat en andel på 20 % i Sibneft auktoriserat kapital. Enineftegaz LLC som representerar intressena för konsortiet av italienska företag ENI och Enel erkändes som vinnare av auktionen. Partiet köptes för 151,5 miljarder rubel med ett startpris på 144,8 miljarder rubel.
Efter avslutad auktion tillkännagavs att Gazprom den 14 november 2006 hade ingått ett optionsavtal med ENI om rätten att köpa ut delar av Yukos tillgångar.
I april 2009 köpte Gazprom en andel på 20 % i OAO Gazprom Neft från ENI.

Gazprom Neft
Den 13 maj 2006 hölls en extra bolagsstämma i OAO Sibneft, där det beslutades att byta namn på bolaget till OAO Gazprom Neft.

Liberalisering av Gazproms aktiemarknad
Den 23 december 2005 undertecknade Rysslands president Vladimir Putin den federala lagen "Om ändringar av artikel 15 i den federala lagen "Om gasförsörjning i Ryska federationen", antagen av Ryska federationens statsduma den 9 december 2005 och godkänd av Ryska federationens förbundsråd den 14 december 2005. Lagen syftar till liberalisering av OAO "Gazprom"-aktiemarknaden. Den eliminerade separationen av marknaderna för cirkulation av Gazprom-aktier, hävde begränsningen för andelen Gazprom-aktier som kan ägas av utländska medborgare och organisationer. Enligt den tidigare versionen av lagen bör andelen Gazprom-aktier som ägs av utländska medborgare och organisationer inte överstiga 20 %. Samtidigt bör minst 35 % av det totala antalet ordinarie andelar av organisationens ägare av Unified Gas Supply System bör vara i federalt ägande.
Den nya versionen av lagen föreskriver att den totala andelen stamaktier i Gazprom, som ägs av Ryska federationen, inte får vara mindre än 50 % av det totala antalet stamaktier plus 1 aktie. Det finns inga restriktioner för utländska medborgares och organisationers ägande av Gazprom-aktier.
Vladimir Putin undertecknade också ett dekret "om att erkänna vissa dekret från Ryska federationens president som ogiltiga." Presidentens dekret nr 529 av den 28 maj 1997 "Om förfarandet för cirkulation av aktier i den ryska aktiebolag"Gazprom" för perioden för fastställande av aktierna i det ryska aktiebolaget "Gazprom" i federalt ägande, nr 943 daterad 10 augusti 1998 "Om villkoren för försäljning av aktier i det öppna aktiebolaget Gazprom" och Nr 1316 daterad 31 oktober 1998 "Om försäljning av en del av ägandet av aktier i det öppna aktiebolaget "Gazprom".

Gazprom zarubezhneftegaz
ZAO Zarubezhneftegaz grundades i september 1998. Grundarna var: Gazprom - 60,1%, Zarubezhneft - 24,9%, Stroytransgaz - 15%.
2007 köpte Gazprom aktierna i ZAO Zarubezhneftegaz från OAO Zarubezhneft och OAO Stroytransgaz. Efter slutförandet av transaktionerna blev Gazprom ensam ägare till Zarubezhneftegaz CJSC-aktier.
Zarubezhneftegaz företräder Gazproms intressen i ett antal projekt för prospektering och utveckling av kolvätefält och konstruktion av olje- och gasindustrianläggningar utanför Ryssland.

Pennine Natural Gas Limited (Storbritannien)
I juni 2006 förvärvade OAO Gazprom Pennine Natural Gas Limiteds detaljhandelsverksamhet för att utöka direktförsäljningen till brittiska kommersiella och industriella konsumenter. Affären slutfördes av Gazprom Marketing and Trading. Pennine Natural Gas Limited - marknadsföringsföretag ta hand om detaljhandeln gas.

Monopol på gasexport
2006 antog Ryska federationens statsduma i den andra och tredje behandlingen lagen "Om gasexport", vilket gav Gazprom monopolrätten att leverera gas utanför Ryssland. Lagen ger ensamrätt att exportera gas till den organisation som äger Unified Gas Supply System eller dess dotterbolag, i vars auktoriserade kapital andelen av ägaren av Unified Gas Supply System är 100 %.
Gasexportlagen gäller gas som produceras från alla typer av kolvätefyndigheter och transporteras i gasformigt eller flytande tillstånd. Det påverkar dock inte gasexport som genomförs i enlighet med produktionsdelningsavtal som ingicks före lagens ikraftträdande.
Lagen godkändes av Ryska federationens federationsråd och undertecknades av Rysslands president.

JV baserat på Orenburg GPP
Den 3 oktober 2006 undertecknade OAO Gazprom och JSC NC KazMunayGas ett avtal om att etablera ett joint venture baserat på Orenburg GPP och genomföra dess modernisering.I enlighet med dokumentet kommer andelarna i joint venturet att fördelas på paritetsbasis.
Företagets huvudsakliga verksamhet kommer att vara bearbetning av kolväten som produceras vid Karachaganak-gaskondensatfältet.
Som en del av avtalet Karachaganak Petroleum Operating B.V. och LLP "KazRosGas" undertecknade ett kontrakt för försäljning av Karachaganak-gas.
KazRosGas är ett joint venture mellan OAO Gazprom och JSC NC KazMunayGas. Det bildades i enlighet med avtalet mellan regeringarna i Ryska federationen och Republiken Kazakstan om samarbete inom gassektorn daterat den 28 november 2001. KazRosGas köper naturgas och processer Företaget är registrerat i Kazakstan, parterna äger lika andelar av dess auktoriserade kapital.

Sakhalin-2
2005 undertecknade Alexei Miller, styrelseordförande för OAO Gazprom, och Jeroen Van der Veer, verkställande direktör för Royal Dutch Shell, ett samförståndsavtal om utbyte av tillgångar inom ramen för Zapolyarnoye-Neocomian-fyndigheterna och Sakhalin -2 projekt. Enligt promemorian skulle Gazprom få 25 % plus 1 andel i Sakhalin-2-projektet och Shell - 50 % i Zapolyarnoye-Neokomsky-projektet. Skillnaden i värde var tänkt att kompenseras med kontanter eller andra tillgångar.
Sakhalin-2-projektet genomförs enligt villkoren i 1994 års produktionsdelningsavtal. Den tillhandahåller utvecklingen av Piltun-Astokhskoye- och Lunskoye-fälten med reserver på 150 miljoner ton olja och 500 miljarder kubikmeter gas. Projektoperatör är Sakhalin Energy, etablerat av Shell (55 %), Mitsui (25 %) och Mitsubishi (20 %).

2006 reviderade Gazprom sin ståndpunkt om att gå med i Sakhalin-2-projektet. Under påtryckningar från statliga myndigheter gick Sakhalin Energys aktieägare med på att sälja Gazprom en andel på 50 % plus 1 i företaget för 7,45 miljarder dollar, 0,5 %, Mitsubishi - 10 %.

Förvärv av OAO NOVATEK
Hösten 2006 förvärvade Gazprom 19,4% av stamaktierna i OAO NOVATEK. Aktier i OAO NOVATEK köptes från LLC Levit och SWGI Growth Fund (Cyprys) Ltd. genom det tyska dotterbolaget till Gazprom ZGG GmbH.
Parterna kom överens om att aktieblocket i NOVATEK, som kommer att ägas av Gazprom och dess dotterbolag, inte kommer att överstiga 19,9 % av de placerade aktierna i NOVATEK vid något tillfälle.

RosUkrEnergo
I slutet av 2005 uppstod återigen en konflikt mellan Ryssland och Ukraina inom gassektorn. Ukraina uttryckte missnöje med för höga priser på gas från Ryssland och krävde förmånliga villkor. I händelse av avslag hotade Ukraina att stoppa gastransiteringen till Europa.
Under förhandlingarna nådde OAO Gazprom och NJSC Naftogaz Ukrainy en överenskommelse om nya villkor för gasleveranser till Ukraina. Som en del av avtalet etablerade Gazprom företaget RosUkrEnergo, i vilket det ägde 50 % av det auktoriserade kapitalet. Parterna kom överens om att RosUkrEnergo från och med den 1 januari 2006 kommer att köpa rysk gas från Gazprom till ett pris av 230 USD per 1 000 kubikmeter. m. För att minska priset på gas som levereras till Ukraina, "Ros-UkrEnergo" kommer att köpa centralasiatisk gas. Som ett resultat kommer kostnaden för gas vid den rysk-ukrainska gränsen att vara 95 dollar per 1 000 kubikmeter. m.
Tariffen för transport av rysk gas genom Ukrainas territorium överenskoms till 1,6 dollar per pumpande 1 000 kubikmeter. meter gas på ett avstånd av 100 km.

Experimentell gashandel vid ESP "Mezhregiongaz"
2005 beslutade den ryska regeringen att experimentera med att sälja naturgas till industriella konsumenter till marknadspriser. Handelssystemet, kallat "5 + 5", förutsatte att Gazprom och dess dotterbolag skulle kunna sälja upp till 5 miljarder kubikmeter på börsen. m gas och samma volym kommer att levereras av oberoende producenter.
Experimentell gashandel vid ESP "Mezhregiongaz" började i november 2006 och fortsatte till slutet av 2008.

Gazprom export
1999 etablerade Gazprom LLC Gazexport.
2006 döptes Gazexport LLC om till Gazprom Export LLC.
Under 2007 konsoliderade OAO "Gazprom" all exportverksamhet till OOO "Gazprom export", inklusive försäljning av gas, olja, oljeprodukter, gaskondensat och flytande kolvätegaser.
OOO Gazprom Export är ett 100 % dotterbolag till Gazprom.

Utvinning av metan från kollag
2007 förvärvade Gazprom från Methane Investors, LLS och Methane Exploration and Prodution (Cyprus) Ltd aktier på 28,7 % och 25,3 % i det auktoriserade kapitalet i Geological and Industrial Company Kuznetsk LLC.
OOO GPK Kuznetsk innehar en licens för prospektering, prospektering och produktion av kolbäddsmetan inom Yuzhno-Kuzbass-gruppen av kolfyndigheter.
De förutspådda metanresurserna i kolbädden i Ryssland är i skala jämförbara med traditionella naturgasfyndigheter och uppskattas till 49 biljoner kubikmeter. m, vilket är 15 % av världens metan-kolresurser.

Förvärv av OAO Salavatnefteorgsintez
I maj 2007 förvärvade Gazprombank, i Gazproms intresse, 53,92 % av Salavatnefteorgsintez OJSC, som ägdes av Bashkortostan.
Aktierna i Salavatnefteorgsintez överfördes tidigare till Gazprom för förtroendeförvaltning, och gaskoncernen hade redan operativ kontroll över företaget. Men medan aktierna tillhörde Bashkortostan, försenade Gazprom genomförandet av investeringsprogrammet.
Salavatnefteorgsintez är en av de största tillverkarna av butylalkoholer, bensin, eten, propen och polyeten i Ryssland.

Förvärv av aktier i OAO Beltransgaz (Vitryssland)
I maj 2007 undertecknade Gazprom och den vitryska statliga fastighetskommittén ett avtal som reglerar Gazproms förvärv av en 50-procentig andel i Beltransgaz. Parterna kom överens om att Gazprom skulle köpa aktier i Beltransgaz i fyra steg under 2007-2010. I varje steg kommer Gazprom att få 12,5 % av aktierna i OAO Beltransgaz till ett pris av 625 miljoner dollar per block. Gazprom gjorde sin första betalning i juni 2007.

Resursbasexpansion
I maj 2007 utsågs OAO Gazprom till vinnare i auktioner för rätten att använda undergrunden av blocken Seyakhinsky, Nilivoisky och Tazovsky-Zapolyarny som ligger på territoriet för Yamalo-Nenets autonoma Okrug.
Seyakhinsky och Nilivoyskys undergrundstomter ligger på Yamalhalvön, 150 km öster om Bovanenkovskoye olje- och gaskondensatfält, vars licens för rätten att använda undergrunden tillhör LLC Nadymgazprom. Undergrunden Tazovsky-Zapolyarny ligger mellan undergrunden Tazovsky och Zapolyarny, vars undergrund är OOO Yamburggazdobycha.
De förutspådda utvinningsbara kolväteresurserna i C3-kategorin i Seyakhinskoye-området är 442,3 miljoner ton standardbränsle, inklusive gas - 411 miljarder kubikmeter. m; Nilivoysky - 343,1 miljoner ton bränsleekvivalenter, inklusive gas - 295 miljarder kubikmeter. m; Tazovsko-Zapolyarny - 207,7 miljoner tce, inklusive gas - 144 miljarder kubikmeter. m.

Den 5 juli 2007 vann Nadymgazprom LLC och Noyabrskgazdobycha LLC auktioner för rätten att använda undergrunden i blocken Nyakhobsky och Verkhnekhudoseysky i Yamalo-Nenets autonoma Okrug.
Nyakhobsky-undergrunden ligger i ett lovande olje- och gasförande område i den sydvästra delen av Yamalo-Nenets autonoma Okrug. En gasledning går 45 km öster om platsen och tillhandahåller gas till staden Salekhard.
Verkhnekhudoseysky-platsen ligger 100 km öster om Lensky oljefält och licensområdet Vostochno-Terelsky, licenser för rätten att använda vars undergrund tillhör Noyabrskgazdobycha LLC.
De förväntade utvinningsbara resurserna i Nyakkhobsky-området är 188 miljarder kubikmeter. m gas, Verkhnekhudoseysky webbplats - 216,3 miljarder kubikmeter. m gas, 3,9 miljoner ton kondensat och 18,3 miljoner ton olja.

Kovykta fält
Den 22 juni 2007 nådde Gazprom en överenskommelse med TNK-BP International om att förvärva tillgångar relaterade till Kovyktafältet. Parterna kom överens om att Gazprom skulle köpa en andel på 62,8 % i RUSIA Petroleum, som innehar licensen för Kovyktafältet, och en andel på 50 % i East Siberian Gas Company, som förgasar Irkutsk-regionen.
RUSIA Petroleum har utvecklat Kovyktafältet i över 10 år. Enligt villkoren i licensavtalet ska fältet 2006 producera 9 miljarder kubikmeter. m gas. Villkoren för licensen uppfylldes dock inte. Företaget kunde inte bygga en exportgasledning och den lokala efterfrågan på gas uppskattas till 2,5 miljarder kubikmeter. m per år. RUSIA Petroleum producerade dock inte heller denna volym – 2006 utvanns endast 0,03 miljarder kubikmeter från undergrunden. m gas. De ryska tillsynsmyndigheternas tålamod tog slut och företaget erbjöds två alternativ att välja mellan: börja uppfylla skyldigheterna eller överföra licensen till en otilldelad fond. För att undvika återkallelse av licensen beslutade TNK-BP att sälja den oroliga tillgången till Gazprom.
Implementeringen av avtalet försenades, affären har ännu inte slutförts.

Gasledning Sudzha-Korenevo-Glushkovo
Den 9 oktober 2007, i Glushkovsky-distriktet i Kursk-regionen, hölls högtidliga evenemang tillägnad driftsättningen av Sudzha-Korenevo-Glushkovo gasledningsgren. Den nya gasledningen säkerställer tillförsel av gas från huvudgasledningssystemet i Uzhgorod-korridoren till konsumenter i Korenevsky- och Glushkovsky-distrikten i Kursk-regionen. Tidigare utfördes gasförsörjning till Kursk-regionen i transit genom Ukrainas territorium.
Rörledningens längd är cirka 51 km.

Byte av tillgångar med BASF
Under 2007 ingick Gazprom och BASF relaterade swaptransaktioner. Som en del av avtalen ökade Gazprom sin andel av det auktoriserade kapitalet i Wingas GmbH till 50 % minus en aktie. BASF fick i sin tur 25 % av OJSC Severneftegazproms auktoriserade kapital minus en stamaktie och en preferensaktie utan rösträtt, vilket motsvarar en andel på 10 % i projektets vinst.

Strategiska gasfält
Den 28 november 2007 godkände den ryska regeringen en lista över gasfält av strategisk betydelse.
I april-maj 2008 beordrade den ryska regeringen att 10 fält som ingår i listan över strategiska fält skulle överföras till Gazprom. Gazprom fick rätten att utveckla fälten Antipayutinskoye, Zapadno-Tambeyskoye, Kruzenshternskoye, Malyginskoye, Severo-Tambeyskoye, Tasiyskoye, Semakovskoye, Tota-Yakhinskoye, Kirinskoye och Chayandinskoye.

Uppdatering: oktober 2008

PJSC Gazprom är ett globalt energiföretag. Huvudaktiviteterna är prospektering, produktion, transport, lagring, utveckling av gasförsörjning och förgasning i Rysslands regioner, bearbetning och försäljning av gas, gaskondensat och olja, försäljning av gas som motorbränsle, samt produktion och försäljning av värme och el.

Gazprom ser sitt uppdrag i tillförlitlig, effektiv och balanserad leverans av naturgas, andra typer av energiresurser och produkter från deras bearbetning till konsumenterna.

Gazprom har de rikaste naturgasreserverna i världen. Dess andel av världens gasreserver är 17%, på ryska - 72%. Gazprom står för 12 % av världens och 72 % av den ryska gasproduktionen. Företaget genomför för närvarande aktivt storskaliga projekt för att utveckla gasresurserna på Yamalhalvön, den arktiska hyllan, östra Sibirien och Fjärran Östern, samt ett antal projekt för prospektering och produktion av kolväten utomlands.

Gazprom är en pålitlig gasleverantör till ryska och utländska konsumenter. Företaget äger världens största gasöverföringsnätverk - Unified Gas Supply System of Russia, vars längd överstiger 168 000 km. På hemmamarknaden säljer Gazprom mer än hälften av den gas som säljs. Dessutom levererar företaget gas till mer än 30 länder i nära och fjärran utlandet. Gazprom är den enda producenten och exportören av flytande naturgas i Ryssland.

Företaget är en av de fem största oljeproducenterna i Ryska federationen och är också den största ägaren av genererande tillgångar på dess territorium. Deras totala installerade kapacitet är 15 % av den totala installerade kapaciteten i det ryska energisystemet.

Det strategiska målet är att etablera PJSC Gazprom som en ledare bland globala energiföretag genom att diversifiera försäljningsmarknaderna, säkerställa leveransernas tillförlitlighet, öka operativ effektivitet och använda vetenskaplig och teknisk potential PJSC Gazproms officiella webbplats. Om Gazprom. [ Elektronisk resurs] - URL: http://www.gazprom.ru/about/.

Gazprom ger stora möjligheter att låsa upp sin egen potential och karriärutveckling deras anställda. Teamet är ett team av proffs som implementerar strategiska mål"Gazprom" - att bli en av ledarna bland globala världsföretag.

Gazprom är väl medveten om att företagets personal är dess främsta tillgång. Därför följer Gazprom i sin verksamhet höga internationella standarder i frågor om social och personalpolitik. Seriös hjälp vid bildandet av sociala relationer och arbetsrelationer mellan företaget och anställda tillhandahålls av den interregionala fackliga organisationen för PJSC Gazprom (MPO PJSC Gazprom) officiella webbplats för PJSC Gazprom. "Gazproms team är dess främsta värde." [Elektronisk resurs] - URL: http://www.gazprom.ru/careers/.

Utsikterna för företagets utveckling bestäms av Rysslands energistrategi och planerna för aktiebolaget "Gazprom". Med deltagande av ledande industriinstitut har den utvecklats och hållits uppdaterad Allmänt schema utveckling av företaget fram till 2030. I september 2012 godkände Gazprom en treårig gasbalans till och med 2015. Enligt dokumentet förblir företagets andel av aktiebolagets totala naturgasproduktion i procenttal på samma nivå - cirka 40% (detta är cirka 190-200 miljarder m3 gas årligen fram till 2020 ).