En strategi för att hantera lönsamheten för ett kommersiellt företag. Tillvägagångssätt för att hantera lönsamheten för ett industriföretags produkter Hantera lönsamheten i ett företags produktion

Skicka ditt bra arbete i kunskapsbasen är enkel. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara mycket tacksamma för dig.

Liknande dokument

Kärnan och funktionerna i vinst för ett kommersiellt företag, vinsttyper och användningsanvisningar. Studie av dynamiken i förändringar i balansräkningen, nettovinst, lönsamhetsnivå. Bedömning av de faktorer som påverkar vinstmängden och lönsamheten.

abstrakt, tillagd 2010-03-29

Investeringsriskens väsentlighet och ekonomiska karaktär. Risk i analysen av investeringsprojekt som sannolikheten för förlust av investerat kapital. Riskklassificering. Sätt att minska investeringsrisken. Prognoser ett företags konkurs.

föreläsning, tillagd 20/12/2009

Den ekonomiska kärnan i nettovinsten, dess typer och fördelningsförfarande. Analys av bildandet, distributionen och användningen av nettovinsten för OJSC "Novatek". Sammansättning och dynamik i balansräkningen. Rekommendationer för att öka företagets nettovinst.

term uppsats tillagd 13/01/2016

Funktioner i förvaltningen av företagets egendom, liksom källorna till dess finansiering. Konceptet, essensen och förhållandet mellan risk- och hävstångskategorier. generella egenskaper investeringsverksamhet företag. Analys av effektiviteten av investeringsprojekt.

test, tillagd 2013-05-13

Konceptet och vinsttyper. Sätt att öka företagets vinster. Allmänna egenskaper hos Gran LLC. Analys av företagets skattepliktiga vinst. Analys av bildandet och användningen av nettovinst. Sätt att optimera användningen av vinster i ett visst företag.

term paper, tillagt 05/02/2011

Bedömning, essens och jämförande analys investeringsprojektens effektivitet när det gäller lönsamhet och risk. Grundprincipen för att beräkna nuvärdet pengaflöde... Intern avkastning. Beräkning av nuvärdet på kontanter.

abstrakt, tillagd den 12/06/2008

Etapper livscykel investeringsprojekt. Utforska bedömningsmetoder ekonomisk effektivitet investeringsprojekt: statisk, dynamisk och riskfaktorredovisning. Motivering av möjligheten att investera i ett WiMAX -nätverk i Karasuk -regionen.

avhandling, tillagd 30/06/2015

Studie av särdragen i att redovisa risken i samband med placering av investeringar. Beräkning av kapitaliseringsräntor och diskontering enligt metoden för kumulativa konstruktioner. Analys av bransch-, kommersiella, finansiella, kredit-, selektiva och likviditetsrisker.

Resultat- och vinsthantering 19

KAPITEL 2. ANALYS AV RESULTAT OCH LÖNSAMHET PÅ EXEMPELET I SEK "ERMAK" 27

2.1. Företagets organisatoriska och produktionsegenskaper 27

2.2. Kvalitet finansiella ställning SEK "Ermak" 32

2.3. Analys av avkastningen på eget kapital i SEC "Ermak", lönsamhet

produkter 35

2.4. Analys av SEC: s ekonomiska resultat "37

KAPITEL 3. UTVECKLING AV ÅTGÄRDER FÖR ATT ÖKA RESULTAT I SEK "ERMAK" 49

3.1. Avkastningshöjningsåtgärd 49

3.2. Nytt servicehändelse 55

3.3. Besparingar mäter lön genom att förbättra de anställdas kvalifikationer 56

SLUTSATS 60

BIBLIOGRAFI 64

BILAGOR 67

Introduktion

Företagets huvuduppgift i en marknadsekonomi är att till fullo tillgodose behoven hos den nationella ekonomin och medborgarna i dess produkter, verk och tjänster med höga konsumentegenskaper och kvalitet till minimala kostnader, vilket ökar bidraget till att påskynda den socioekonomiska utvecklingen av landet. För att genomföra dess huvuduppgift företaget ger en ökning av vinsten.

Vinst är det främsta incitamentet för att skapa nya eller utveckla befintliga företag. Möjligheten till vinst får människor att leta efter bättre sätt att kombinera resurser, uppfinna nya produkter som kan vara efterfrågade och tillämpa organisatoriska och tekniska innovationer som lovar att förbättra produktionseffektiviteten. Varje företag arbetar lönsamt och bidrar till samhällets ekonomiska utveckling, bidrar till skapandet och förstärkningen av social välstånd och tillväxten av människors välbefinnande.

Lönsamhet är den viktigaste ekonomiska indikatorn som kännetecknar ett företags ekonomiska verksamhet. Att öka rollen för sådana indikatorer som vinst, lönsamhet, för analys av företagens verksamhet är av stor betydelse. Det fungerar som en beräkningsgrund för priser och därmed vinst.

Ökningen av produkternas lönsamhet är en betydande källa till ökade besparingar på gården.

Det räcker med att säga att en ökning av lönsamheten för jordbruksprodukter med 1% kommer att spara cirka 700 miljoner rubel. Sökning och mobilisering av de tillgängliga reserverna för minskning är omöjlig utan en omfattande kostnadsanalys.

Utan att analysera produkternas lönsamhet är det omöjligt att korrekt lösa problemen med jordbruksproduktionens struktur, dess specialisering, plats på landets territorium, för att bestämma effektiviteten i produktionen av en eller annan jordbruksprodukt. Baserat på produkternas lönsamhet sätter staten nivån på inköpspriser för jordbruksprodukter.

Det är därför analysen av lönsamheten för produkter i ett jordbruksföretag är av stort intresse och är av stor betydelse för att förbättra jordbruksproduktionens effektivitet.

Ämnet vinst- och vinsthantering är särskilt akut för ryska företag, eftersom den långvariga ekonomiska krisen, som inkluderar höga skatter och avbetalningar, väsentligt devalverar de mottagna vinsterna. Dessutom, efter att ha funnit sig från början av reformerna i villkoren för "fritt ekonomiskt flytande", kan företagen inte längre lita på statligt stöd, de arbetar allt mer under förutsättningar för självförsörjning och självfinansiering

Olika informationskällor används i stor utsträckning för att analysera lönsamheten för jordbruksprodukter: planering, regelverk, rapportering, kontroll och översyn, produktion och teknik etc., som huvudsakligen är hämtade från produktions- och finansplaner för gårdar.

Relevans avhandling bestäms främst av den objektivt betydelsefulla rollen att studera bildandet av lönsamheten för huvudproduktionen i det agroindustriella komplexet i en modern socialt orienterad marknadsekonomi, vars övergång är huvudvektorn för den radikala reformen som utvecklas i Ryssland. Det är därför analysen av lönsamheten för huvudproduktionen är en strategisk uppgift för den ekonomiska reformpolitiken.

Jordbruksföretag som har bytt till nya arbetsförhållanden planerar självständigt mängden årlig ökning av lönsamheten för produkter i rubel och i procent av det kostnadspris som jämförs säljbara produkter, liksom i kopek per rubel av alla säljbara produkter. Detta betyder dock inte att lönsamhetsindikatorn har tappat sitt tidigare värde. En systematisk ökning av produktivitetens lönsamhet är ett problem för hela teamet i ett jordbruksföretag, eftersom detta leder till en ökning av vinster och motsvarande källor ytterligare utveckling företag och förbättra teamets välbefinnande.

Mål avhandling - en studie av metoder för att hantera ett företags vinst och lönsamhet och utveckling av åtgärder för att öka vinsten.

Studieämne- organisationens vinst och lönsamhet, essensen, värdet och sätten att öka.

Forskningsobjektär SEK "Ermak" i Novovarshavsky -distriktet i Omsk -regionen. För att uppnå detta mål är det nödvändigt att lösa följande uppgifter:

Studera vinst som ekonomisk kategori, identifiera essensen, funktionerna och typerna av vinst;

· Att fastställa de viktigaste indikatorerna för vinst och lönsamhet, deras roll och betydelse vid bedömningen av företagets effektivitet;

Identifiera huvudsaken ekonomiska krafter påverkar indikatorerna för vinst och lönsamhet i SPK "Ermak"

· Utveckla åtgärder för att öka vinsten.

Arbetet använde metoderna för ekonomisk analys - horisontell och vertikal analys, koefficientanalys och andra.

Strukturellt består verket av en introduktion, III kapitel och en avslutning.

Kapitel I i arbetet undersöker de teoretiska aspekterna av organisation av vinst- och lönsamhetshantering.

Kapitel II innehåller en beskrivning av SEC "Ermak", och det analyserar organisationens ekonomiska tillstånd, analyserar de ekonomiska resultaten av aktiviteter och analyserar lönsamheten.

Kapitel III ägnas åt utveckling av åtgärder för att öka vinsten och lönsamheten. I slutsatsen bildas huvudslutsatserna av studien.

KAPITEL 1. TEORETISK GRUND FÖR ORGANISATION AV RESULTAT- OCH LÖNSAMHETSHANTERING

1.1. Vinst och lönsamhet och deras ekonomiska väsen

Indikatorer på ekonomiska resultat kännetecknar företagets absoluta effektivitet. Den viktigaste av dem är vinstindikatorerna, som i en marknadsekonomi utgör grunden för företagets ekonomiska utveckling.

Vinst är det monetära uttrycket för huvuddelen av de monetära besparingar som skapas av företag i alla former av ägande.

Först kännetecknar vinsten det slutliga finansiella resultatet. entreprenörsverksamhet företag. Det är indikatorn som mest återspeglar produktionens effektivitet, volymen och kvaliteten på de producerade produkterna, arbetsproduktivitetens tillstånd, kostnadsnivån. Vinstindikatorer är de viktigaste för utvärdering av produktion och finansiell verksamhet företag. De kännetecknar graden av hans affärsverksamhet och ekonomiska välbefinnande. Enligt vinsten bestäms avkastningsnivån på de avancerade fonderna och lönsamheten för investeringar i företagets tillgångar. Vinsten har också en stimulerande effekt på att stärka den kommersiella redovisningen och intensifiera produktionen.

För det andra har vinsten en stimulerande funktion. Dess innehåll är att vinsten är både ett ekonomiskt resultat och huvudelementet. finansiella resurser företag. Själva tillhandahållandet av principen om självfinansiering bestäms av den erhållna vinsten. Den andel av nettovinsten som står till företagets förfogande efter skatt och andra obligatoriska betalningar bör vara tillräcklig för att finansiera expansionen av produktionsverksamheten, vetenskaplig och teknisk och social utveckling företag, materiella incitament för anställda.

Vinsttillväxt avgör tillväxten av företagets potential, ökar graden av affärsverksamhet, skapar en finansiell bas för självfinansiering, utökad reproduktion, lösning av problem med sociala och materiella behov arbetskollektiv... Det låter dig utföra kapitalinvesteringar i produktion (därigenom utöka och uppdatera den), införa innovationer, lösa sociala problem i företaget, finansiera åtgärder för dess vetenskapliga och tekniska utveckling. Dessutom är vinsten viktig faktor vid bedömningen av den potentiella investeraren av företagets kapacitet, fungerar som en indikator på effektiv resursanvändning, d.v.s. är nödvändigt för att bedöma företagets prestanda och dess kapacitet i framtiden.

För det tredje är vinst en av källorna till budgetering på olika nivåer. Den går in i budgetarna i form av skatter och används tillsammans med andra inkomstinkomster för att finansiera och möta gemensamma offentliga behov, säkerställa att staten fungerar, statliga investeringar, sociala och andra program, deltar i bildandet av budget och välgörenhetsstiftelser... På vinstens bekostnad uppfylls också en del av företagets skyldigheter gentemot budgeten, banker, andra företag och organisationer.

För att hantera lönsamhet kan du använda en sådan indikator som nivån på direkta kostnader i procent av försäljningsvolymen, för ju lägre den är, desto högre lönsamhet och vice versa. Läs om andra sätt att hantera lönsamhet, samt hur du kontrollerar deras genomförande, i intervjun.

– Alexey, berätta för oss vilka verktyg ditt företag använder för att hantera lönsamhet?

- För att hantera lönsamhet använder vårt företag flera verktyg som jag kan rekommendera till alla:

Sätter upp ett årligt mål för företagets totala lönsamhet
Godkännande av företagets målindikatorer som påverkar lönsamhetsbildningen.
Övervakning och analys av dynamiken i lönsamhet för enskilda områden och stora projekt i företagets verksamhet.
Utveckling och genomförande av en årlig handlingsplan för att öka lönsamheten i företagets verksamhet.
Inkludering i systemet för ersättning till anställda av motivation att uppnå målindikatorer och uppfylla det årliga målet för företagets lönsamhet.

– Vilka mål använder du för att hantera lönsamhetföretag?

- De viktigaste målen som vårt företag använder för att hantera affärs lönsamhet är:

nivån på direkta kostnader i procent av försäljningsvolymen;
nivå marginalinkomst för var och en av branscherna;
produktion per produktionsanställd i timmar;
kostnaden för en faktisk timmes arbete på kundens webbplats.

– Vad är orsakerna till valet av dessa indikatorer?

- Valet motiveras både av graden av deras inflytande på företagets lönsamhetsnivå, och av de specifika egenskaperna för verksamheten. Till exempel påverkar nivån på direkta kostnader direkt avkastningen: ju lägre den är, desto högre är avkastningen och vice versa. Och produktionsindikatorn per en produktionsanställd är en viktig indikator för konsultföretagens särdrag, eftersom den huvudsakliga vinstkällan i denna verksamhet är den tid som anställda med projektkunder spenderar.

– Hur kontrollerar du deras utförande?

- Genomförandet av målindikatorer övervakas, för det första genom i slutet av varje månad, och för det andra med en kvartalsanalys av företagets resultat. Driftskontroll utförs varje vecka i ledningsdatabasen, där anställda planerar sitt arbete varje vecka och dagligen rapporterar om det verkliga arbetet.

– Vilka problem uppstår vid konsolideringen av finansiella rapporter, och hur löser du dem?

- Vid konsolidering ledningsrapportering huvudproblemen är naturligtvis behovet av att kombinera data från olika rapporteringsformulär i den allmänna konsoliderade rapporteringen av en företagsgrupp och säkerställa indikatorernas relevans under hela rapportåret.

Det första problemet orsakas av att företagsgruppen inte använder en enda redovisningsbas, och därför finns det ingen vanliga referensböcker för bildandet av en konsoliderad rapportering. Vi löser det genom att ena referensböckerna och dataanalysen för koncernens företags bokföringsdatabaser. Till exempel kan företag ha olika kostnadsposter, men de tre första kostnadsanalysnivåerna är gemensamma för alla företag. Detta tillvägagångssätt låter dig snabbt bilda och jämförelsevis utvärdera varje företags prestanda.

Det andra problemet är välkänt, eftersom bokföringstjänsten under alla företags verksamhet oundvikligen gör justeringar av affärstransaktioner och dessa justeringar måste spåras och återspeglas även i ledningsrapporteringen. Vi löser detta problem genom att reglera justeringen av affärstransaktioner, för vilka företagsgruppen har godkänt instruktioner för att stänga rapporteringsperioden i databaserna för koncernens företag. Följaktligen definierar instruktionerna tydligt förfarandet för justering av verksamheten och deras återspegling i ledningsdatabasen, liksom det personliga ansvaret för anställda för att följa detta förfarande.

– Vänligen namnge din favorit och minst favoritplikt.

Min favoritplikt är nog utvecklingen av den årliga finansiell plan eftersom det under arbetet med det byggs upp en vision om företagets framtid, blir det möjligt att identifiera negativa trender i dess verksamhet och föreslå sätt att eliminera dem. Jag är säker på att detta verk liknar verket hos en skulptör som skapar ett konstverk från ett formlöst block (se. ).

Min minst favorit är att kontrollera giltigheten av referenser, eftersom det är ett ganska monotont jobb som tar mycket tid och uppmärksamhet. Men tyvärr kan inga automatiseringsverktyg eliminera mänskliga fel, så chefen för finansavdelningen kommer alltid att vara skyldig att utföra detta arbete också.

– Hur motiverar du dig själv?

Motivationen kan variera. Som regel beror det på komplexiteten och varaktigheten av problemet som ska lösas. Om du till exempel behöver fokusera på en uppgift som inte är brådskande, men tillräckligt viktig, kan du ställa dig själv restriktiv motivation. Till exempel, gå inte till ditt favoritcafé förrän något reglerande dokument har utvecklats.

Om ett långsiktigt projekt löses (t.ex. ), stimulansmotivation fungerar bäst. Låt oss säga efter varje avslutat skede av projektet att själv planera köp av en ny sak eller en resa till naturen. Och naturligtvis, för framgångsrik självmotivation, behöver du tillräcklig viljestyrka för att inte kränka din givna attityd.

- En gång märkte jag att revisorn felaktigt återspeglar i programmet verksamheten för avskrivning av varor. Jag skrev instruktionerna, höll ett samtal. Bokföraren sa att nu är allt klart för henne. Efter ett tag kollade jag - nu reflekteras operationerna varken som det var tidigare, eller som anges i instruktionerna, men enligt det tredje alternativet. Han frågade varför. Svaret slog mig: ”Jag kunde inte förstå instruktionerna, jag skämdes över att berätta om det, jag frågade hur jag skulle göra det från Elena Ivanovna (kollegor).

Var på affärsresa, observerade denna situation vid frukosten på hotellet. Kunden säger till servitrisen: "Nu har servicen blivit mycket bättre, innan bara korv erbjöds till frukost, men nu har vi ett val av tre frukostalternativ." Hon frågar - "Vad väljer du?" Klient - "Jag väljer frukost # 2". Servitris - "Så det här är korv!" Klient - "Jag vet, men nu har jag ett val!"

Skicka ditt bra arbete i kunskapsbasen är enkel. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara mycket tacksamma för dig.

Publicerat på http://www.allbest.ru/

Ryska federationens ministerium för utbildning och vetenskap

Federal Agency for Education

GOU VPO Kuban State Technological University

Institutionen för ekonomi och produktionsledning

Institute of Food and Processing Industry

Rapportera

efter disciplin: Företagsekonomi

på ämnet: "Kontrolleralönsamhetföretag "

Slutfört av en student

A.V. Shumilina

grupper 09 - I - TX1

Kontrollerad av docent S.K. Vasiliev

Introduktion

1. Lönsamhetens väsen, dess roll och betydelse

2. Lönsamhetsindikatorer

3. Metoder för att hantera lönsamhet

4. Chefernas roll för att uppnå lönsamhet

5. Lönsamhet som en faktor för att fatta investeringsbeslut

Bibliografi

Vledande

I en mobil marknadsekonomi som kännetecknas av närvaron av konkurrens och behovet av att säkerställa effektiv drift av alla kommersiell organisation, ett av de viktigaste ledningsområdena för organisationen är att säkerställa dess lönsamhet.

Relevansen av detta ämne avgör effekten av verksamhetens lönsamhet på företaget.

Syftet med arbetet är att studera effekten av lönsamhet av aktiviteter för att fastställa möjliga integrerade metoder och verktyg för att hantera lönsamhet.

För att uppnå detta mål i detta arbete är det nödvändigt att lösa följande uppgifter:

Att studera den ekonomiska essensen och förhållandet mellan lönsamhet i organisationer under moderna ekonomiska förhållanden;

Bekanta dig med metoderna för att hantera organisationers lönsamhet.

1. Kärnanlönsamhet,hennerollochmenande

Om vinsten uttrycks som ett absolut belopp är lönsamheten en relativ indikator. Lönsamhetsindikatorn är en relativ egenskap hos företagets ekonomiska resultat och effektivitet, det vill säga den kännetecknar företagets relativa lönsamhet. Ett företags prestanda kan mätas med indikatorer som försäljning, kostnader och vinster. Genom att beskriva det finansiella eller produktionsresultatet kan de angivna indikatorerna inte bedöma företagets effektivitet. Först och främst beror detta på att dessa indikatorer är absoluta kännetecken för företagets verksamhet, och deras korrekta tolkning vid bedömning av prestanda kan utföras tillsammans med andra indikatorer som kännetecknar de medel som investeras i företaget. Indikatorerna som kännetecknar företagets effektivitet är indikatorerna på lönsamhet (lönsamhet).

Lönsamhet är förhållandet mellan inkomsten och det kapital som investerats för att skapa denna inkomst. Genom att länka vinst till investerat kapital gör lönsamheten det möjligt att jämföra lönsamhetsnivån för ett företag med en alternativ användning av kapital eller med den lönsamhet som företaget får under liknande riskförhållanden. Mer riskfyllda investeringar kräver högre avkastning för att de ska vara lönsamma. Eftersom kapital alltid är lönsamt, för att mäta avkastningen, jämförs vinsten som en belöning för risk med den mängd kapital som krävdes för att generera denna vinst. Lönsamhet är en indikator som omfattande kännetecknar ett företags effektivitet.

Med dess hjälp är det möjligt att bedöma effektiviteten i företagsledningen, eftersom att uppnå höga vinster och en tillräcklig lönsamhet i hög grad beror på riktigheten och rationaliteten i de beslut som fattas. Därför kan lönsamhet betraktas som ett av kriterierna för kvaliteten på företagsledningen.

Värdet av lönsamhetsnivån kan användas för att bedöma företagets långsiktiga välbefinnande, d.v.s. företagets förmåga att generera tillräcklig avkastning på investeringen. För borgenärer och investerare som investerar pengar i företagets eget kapital är denna indikator en mer tillförlitlig indikator än indikatorer på likviditet och finansiell stabilitet, som bestäms utifrån förhållandet mellan enskilda balansposter.

Genom att fastställa sambandet mellan vinstmängden och mängden investerat kapital kan lönsamhetsindikatorn användas i processen att prognostisera vinst. I prognosprocessen jämförs den vinst som förväntas erhållas på dessa investeringar med de faktiska och förväntade investeringarna. Uppskattningen av den beräknade vinsten baseras på lönsamhetsnivån för de föregående perioderna, med beaktande av de förväntade förändringarna.

Lönsamhet är av stor betydelse för beslutsfattande inom investeringar, planering, budget, samordning, utvärdering och övervakning av företaget och dess resultat.

Sammanfattningsvis kan vi säga att lönsamhet är en indikator som återspeglar effektiviteten i användningen av material, arbete, pengar och andra resurser. Systemet med lönsamhetsindikatorer ger en uppfattning om den ekonomiska effektiviteten i organisationens arbete och hjälper till att fatta ledningsbeslut till företagsägare och m.

Likviditet är en tillgångs förmåga att förvandlas till kontanter, en av de mest betydande indikatorerna på företagets resultat. Det är trots allt han som avgör om företaget kan betala i tid och fullt ut för sina förpliktelser. Företagets likviditet innebär dess fulla solvens, konstanta likhet mellan skulder och likvida medel (just de tillgångar som kan användas för att betala av skulder).

Det är omöjligt att utvärdera och ge rekommendationer om att fatta ledningsbeslut endast på grundval av likviditetsförhållanden, det är önskvärt att jämföra dessa indikatorer med företagets lönsamhetsindikatorer, som visar effektiviteten i verksamheten.

2. Indikatorerlönsamhet

lönsamhet ekonomisk kostnad försäljning

Konventionellt beräknas alla lönsamhetsindikatorer i finansiell analys, kan delas in i grupper:

Lönsamhetsindikatorer ekonomisk aktivitet;

Indikatorer för avkastning på kostnader och lönsamhet vid försäljning;

Finansiella lönsamhetsindikatorer.

Lönsamheten för den ekonomiska aktiviteten (k) kännetecknar ersättningsgraden för hela uppsättningen källor som används av företaget och bestäms av förhållandet mellan inkomstbidraget för bidragsgivare och borgenärer (P) och beloppet av deras investerade kapital ( IC):

k = P / IR (1,1)

Vid bedömningen av den ekonomiska aktivitetens effektivitet är det nödvändigt att använda summan av alla tillgångar som det investerade kapitalet, eftersom deras totala värde tar hänsyn till företagets alla skulder, inklusive de som är relaterade till drift. Den totala mängden tillgångar används vid beräkning av lönsamhet för att bedöma effektiviteten i ekonomisk verksamhet av externa användare av information. Detta beror på det faktum att ägare och fordringsägare investerar pengar i ett företag, vars förvaltning har fullständigt utrymme att placera dessa medel. Kontanter kan investeras i sådana tillgångar som inte ger vinst på kort sikt, och på lång sikt kommer företaget att dra nytta av sådana investeringar.

En av indikatorerna för effektiviteten i företagets produktionsaktivitet är indikatorn för produktivitetens lönsamhet. Vid beräkning används värdet av produktionstillgångar som det investerade kapitalet som summan av fasta produktionstillgångar (F) och material rörelsekapital(E).

Kostnaden för rörelsekapital kan användas som det investerade kapitalet vid beräkning av lönsamhet.

Vid beräkning av lönsamhet måste man komma ihåg att mängden kapital som investeras i ett företag förändras under inkomstperioden, därför bör det bestämmas som dess genomsnittliga värde. I det här fallet är det mest korrekta beräkningen av det genomsnittliga kronologiska värdet av det investerade kapitalet.

Vid beräkning av lönsamhetsindikatorer kan olika indikatorer på företagets inkomst användas: bruttoresultat, vinst från försäljning, resultat före skatt, nettovinst (enligt blankett nr 2 ”Resultat- och förlustrapport”). Det finns ett samband mellan indikatorerna på avkastning på tillgångar, tillgångens omsättning och avkastning på försäljning, vilket kan erhållas genom att modellera avkastningen på tillgångar efter faktorberoenden.

Avkastningen på tillgångar bestäms av formeln:

k = P / A, (1.2)

där k är avkastningen på tillgångar;

Р - vinst före skatt;

A är det genomsnittliga årliga värdet på tillgångar.

Vi delar elementen i denna formel med ett värde - intäkterna från försäljningen (N) får vi:

k = P / N * N / A, (1.3)

där P / N är försäljningens lönsamhet i form av vinst före skatt;

Ej tillämpligt - tillgångens omsättning (resurseffektivitet).

Vi får en formel som återspeglar förhållandet mellan indikatorer på avkastning på kapital (kp) och dess omsättning (kа):

k = kp * kа (1,4)

Avkastningen på tillgångar kan förbättras med konstant avkastning på försäljningen genom att accelerera tillgångsomsättningen. Omvänt, med en konstant resurseffektivitet, kan avkastningen på tillgångar växa på grund av en ökad avkastning på försäljningen.

Företagets vinst, som erhålls från varje rubel av medel som investeras i tillgångar, beror således på fondernas omsättningshastighet och på hur stor andelen av vinsten i intäkterna från försäljningen.

Ekonomisk lönsamhet kännetecknar effektiviteten i investeringarna för företagets ägare, som förser företaget med resurser eller lämnar hela eller delar av sin vinst till sitt förfogande. I själva verket allmän syn ekonomisk lönsamhet bestäms av formeln:

k = P / CK, (1,5)

där k är ekonomisk lönsamhet;

Р - nettovinst;

SK - genomsnittskostnad eget kapital.

Vid beräkning av lönsamhet bör kostnaden för eget kapital beräknas som medelvärdet för perioden, eftersom eget kapital under året kan ökas genom ytterligare kontantinsatser eller genom användning av den vinst som genereras under rapporteringsåret.

3. Metoderförvaltninglönsamhet

Eftersom vinsten deltar i beräkningen av en indikator på lönsamhet behöver du för att öka lönsamheten för ett företag:

§ öka handelsvolymen;

§ ändra handelsstrukturen (till exempel utöka sortimentet);

§ påskynda marknadsföringen av varor i handelsnätverk;

§ förbättra handeln och den tekniska processen att sälja varor;

§ att påverka arbetstagarnas antal och sammansättning, samt att använda systemet med ekonomiska incitament för deras arbete och höja arbetsproduktiviteten (det kan vara nödvändigt att påverka den tekniska utrustningen på arbetsplatser);

§ förbättra tillståndet för företagets materiella och tekniska bas;

§ utveckla ett försäljningsnätverk genom att arbeta med punkternas territoriella läge;

§ öka mängden rörelsekapital;

§ kontrollera prisförfarandet;

§ organisera arbetet med snabb inkasso av fordringar;

§ arbeta med affärs rykte företag;

§ minska driftskostnaderna eller byta till ekonomiläge.

För en kvantitativ bedömning av interaktionen mellan lönsamhetsindikatorer och påverkan av andra faktorer på dem kan faktoriella och indexerade analysmetoder användas.

4. Rollchefervuppnålönsamhet

Chefen som är ansvarig för ett projekt eller en investering bör ta ledningen när det gäller att prognostisera försäljning, priser och driftskostnader från vilka kassaflöden kommer att beräknas. Revisor kan mycket väl vara utbildad bättre ledare för analys av kassaflöden kan det dock inte övergå till att prognostisera försäljningsvolymen, priserna, antalet anställda och driftskostnader. Detta är ett område där ledaren måste förlita sig på sin egen kunskap om marknaden och arbetslivserfarenhet.

Chefen behöver veta bättre än revisorn om de viktigaste farorna som projektet kan möta. Därför är det ledaren som ska initiera specifika ”vad om” -frågor, på grundval av vilka beräkningarna kommer att utföras. Bokföraren kan utföra ytterligare "vad-om" -beräkningar för att klargöra situationer som särskilt påverkar lönsamheten.

Chefen måste inte bara förstå vad de svar som beräknats av bokföraren betyder, utan också veta varför företaget behöver sådana hög lönsamhet... Det är helt otillräckligt att uppnå lönsamhet endast på nivån för nuvarande checkkrediträntor eftersom:

§ chefer tenderar att vara optimistiska om framtida kassaflöden från investeringar, därför bör en lämplig justering göras i förhållande till den erforderliga lönsamhetsnivån;

§ ibland stöter projekt på allvarliga hinder eller överges efter att de har använts betydande medel;

§ i vissa branscher genererar cirka 1/5 av alla investeringar inte kontanter, eftersom de är riktade till reparation eller utbyte teknisk utrustning, eller beror på nya lagkrav;

§ en viss andel av inkomsten bör övervägas, som kommer att fördelas om till förmån för aktieägarna för att belöna dem för projektets kommersiella risk.

Därför är det inte förvånande att många företag vill ha en lönsamhet på minst 25% per år före företagsskatt.

5. Lönsamhethurfaktorantainvesteringbeslut

Många företag anger en enda minsta lönsamhet för alla investeringsprojekt (en investeringsportfölj är strategisk plan hur investerarens pengar kommer att fördelas och multipliceras), oavsett grad av risk och osäkerhet. Fördelen med detta tillvägagångssätt är enkelhet. Som ett resultat kan dock beslut fattas:

§ om avslag på projekt med minimal risk och osäkerhet (till exempel investeringar för att minska befintliga kostnader), eftersom deras lönsamhet är något under det fastställda minimumet;

§ om godkännande av riskfyllda projekt, till exempel investeringar i marknadsföring av nya produkter på utländsk marknad.

Investeringsbanker och finansinstitut erkänner behovet av en acceptabel balans mellan potentiell risk och avkastning. Till exempel förväntar de sig olika avkastning på ett företags utköpslån och riskkapitalinvesteringar i nya företag.

Vissa stora företag använder ett liknande tillvägagångssätt och fastställer olika avkastning baserat på riskgraden för olika kategorier av projekt. Dessa kategorier kan vara:

§ öka effektiviteten i den befintliga verksamheten, till exempel investeringar i automatisering, mekanisering av lastnings- och lossningsverksamhet, modernisering av kontroll och mätutrustning;

§ expansion av försäljning av tillverkade varor eller tjänster på de utvecklade marknaderna i landet och utomlands;

§ åtkomst med nya varor eller tjänster till den behärskade inhemska eller utländska marknaden, eller omvänt, med behärskade varor till nya marknader;

§ en ny produkt eller tjänst på en ny inhemsk eller utländsk marknad.

Det är klart att avkastningen för varje efterföljande kategori måste öka. Att upprätta differentierade avkastningskrav kräver stor erfarenhet. En mycket flexibel, om än något subjektiv, strategi för investeringsbeslut kan dock användas. Lågriskprojekt bör förmodligen godkännas även om den erforderliga lönsamheten inte är helt säkerställd. Tvärtom kräver investeringar i nya branscher, som bara visar normal avkastning, den mest kräsna inställningen.

Man får aldrig glömma att en acceptabel nivå av beräknad lönsamhet inte är ett uttömmande argument när man fattar investeringsbeslut. Dessutom bör det föreslagna projektet:

§ vara förenlig med den valda strategin och företagets kommersiella karaktär;

§ vara det mest lämpliga sättet att uppnå målet efter att ha övervägt de olika tillgängliga alternativen;

§ säkerställa en acceptabel balans mellan potentiell avkastning och risk;

§ vara acceptabelt för kunder, leverantörer och personal, om det behövs.

Listalitteratur

1. Babo A. Vinst. Per. med fr. / Gemensam. red. och kommentarer. IN OCH. Kuznetsova. - M.: A / O Publishing group "Progress", "Univers", 2003.-487s.

2. Milner B., Liis F. Ledning av ett modernt företag. - M.: 2001.-436s.

3. Shein V.I., Zhuplev A.V., Volodin A.A. Företagsledning. - M.: 2001.-458s.

Publicerat på Allbest.ru

Liknande dokument

Kärnan och indikatorer på lönsamhet, dess roll vid bedömning av företagets ekonomiska resultat. Analys och bedömning av indikatorer på företagets lönsamhet. Utveckling av åtgärder för att säkerställa tillväxten av produktionslönsamheten hos företaget.

term paper, tillagd 11/09/2010

Essens, typer och lönsamhetsfaktorer. Organisatoriska och ekonomiska egenskaper hos företaget "Khleb". Analys av företagets ekonomiska resultat. Beräkning av indikatorer på lönsamhet för kostnader, försäljning, tillgångar och eget kapital i företaget.

term paper, tillagt 19/9/2014

Omfattande ekonomiska egenskaper hos indikatorer för bedömning av avkastning på investeringar och försäljning. Systemet med indikatorer på lönsamhet för företagets tillgångar på exemplet med JSC "BPZ", metodiken för deras analys, bedömning och dynamik. Reserver för att öka avkastningen på tillgångar.

term paper, tillagd 21/02/2011

Faktoranalys av vinst från försäljning och företagets lönsamhet, villkoren som påverkar dessa indikatorer. Analys av de viktigaste finansiella och ekonomiska indikatorerna för företaget LLC "DiSi", utveckling av åtgärder för att öka vinster och lönsamhet.

avhandling, tillagd 2016-09-20

Värdet av analysen av indikatorer på lönsamhet i organisationens verksamhet. Metodik faktoranalys indikatorer på lönsamhet enligt Du Pont -formeln. Beräkning av indikatorer på lönsamhet för basproduktionstillgångar, försäljning och kostnader för företaget "Amira".

term paper, tillagd 20/09/2014

Lönsamhet som en av de viktigaste indikatorerna på effektiviteten i företagets ekonomiska verksamhet. Lönsamhetsindikatorer. Analys av dynamiken i lönsamhetsindikatorer för Begoml -skogsbruksföretaget. Sätt att öka lönsamhetsindikatorer.

term paper, tillagt 2008-07-07

Kärnan och begreppet lönsamhet, sätt och metoder för dess ökning. Analys av prestanda och egenskaper hos indikatorer för LLC "BSK". Egenskaper för finansiell och ekonomisk verksamhet och lönsamhetskoefficienter för företagets ekonomiska verksamhet.

term paper, tillagd 29/07/2008

Analys av vinstens väsen, dess roll i företagets verksamhet, liksom ordningen för dess beräkning och analys med statistiska metoder. Lönsamhetsbegreppet och den statistiska studien av dess indikatorer. Tillämpning av provtagning och metod i finansiella och ekonomiska problem.

term paper lagt till 12/12/2012

Bildande och distribution av företagsvinster. Metod för analys av lönsamhetsindikatorer. Egenskaper för företaget JSC "Belaruskali". Analys av indikatorer på avkastning på investerat kapital och försäljning (omsättning). Finansiella stabilitetsfaktorer.

term paper lagt till 2016-03-21

Essens, värde och lönsamhetsfunktioner. Egenskaper för den ekonomiska aktiviteten och det finansiella tillståndet för organisationen LLC "Rumba". Analys av indikatorerna för lönsamheten i företagets eget kapital, vilket kännetecknar effektiviteten i dess verksamhet.

Det är välkänt att resultaten av företagens verksamhet kan bedömas med olika indikatorer, såsom produktionsvolym, försäljningsvolym och vinst. Med en beskrivning av det finansiella eller produktionsresultatet kan de angivna indikatorerna inte bedöma företagens effektivitet. Detta beror på det faktum att dessa indikatorer är företagets absoluta egenskaper, och deras korrekta tolkning vid bedömning av prestanda kan utföras tillsammans med andra indikatorer som kännetecknar de medel som investeras i företaget. Indikatorerna som kännetecknar företagens effektivitet är indikatorer på lönsamhet (eller lönsamhet). Analys av lönsamhet gör att du kan bedöma företagets förmåga att generera inkomst på det kapital som investeras i företaget. Det finns flera lönsamhetsbegrepp i den ekonomiska litteraturen. Lönsamhet (från tyska rentabel - lönsam, lönsam) är en indikator på den ekonomiska effektiviteten i produktionen hos företag, vilket helt och hållet återspeglar användningen av material, arbetskraft och monetära resurser. Enligt andra författare är lönsamhet en indikator som är förhållandet mellan vinst och mängden produktionskostnader, pengarinvesteringar i kommersiell verksamhet eller mängden av företagets egendom som används för att organisera dess verksamhet. Hur som helst är lönsamhet förhållandet mellan inkomst och kapital som investerats för att skapa den inkomsten. Genom att koppla avkastning till investerat kapital gör lönsamheten att du kan jämföra avkastningsnivån för ett företag med alternativ användning av kapital eller avkastningen som företaget får under liknande riskförhållanden. Riskfyllda investeringar kräver högre avkastning för att de ska vara lönsamma. Eftersom kapital alltid är lönsamt, för att mäta avkastningen, jämförs vinsten som en belöning för risk med den mängd kapital som krävdes för att generera denna vinst. Lönsamhet är en indikator som omfattande kännetecknar ett företags effektivitet. Med dess hjälp är det möjligt att bedöma effektiviteten i företagsledningen, eftersom att uppnå höga vinster och en tillräcklig lönsamhet i hög grad beror på riktigheten och rationaliteten i de beslut som fattas. Värdet av lönsamhetsnivån kan användas för att bedöma företagets långsiktiga välbefinnande, d.v.s. företagets förmåga att generera tillräcklig avkastning på investeringen. För långfristiga långivare och investerare som investerar pengar i företagets eget kapital är denna indikator en mer tillförlitlig indikator än indikatorer på finansiell stabilitet och likviditet, som bestäms utifrån förhållandet mellan enskilda balansposter. Genom att fastställa sambandet mellan vinstmängden och mängden investerat kapital kan lönsamhetsindikatorn användas i processen att prognostisera vinst. I prognosprocessen jämförs den vinst som förväntas erhållas på dessa investeringar med de faktiska och förväntade investeringarna. Uppskattningen av den beräknade vinsten baseras på lönsamhetsnivån för de föregående perioderna, med beaktande av de förväntade förändringarna. Dessutom är lönsamhet av stor betydelse för beslutsfattande inom investeringar, planering, beredning av beräkningar, samordning, utvärdering och kontroll av företagets verksamhet och dess resultat. Således kan vi dra slutsatsen att lönsamhetsindikatorer kännetecknar ekonomiskt resultat och företagets effektivitet. De mäter lönsamheten för ett företag från olika positioner och systematiseras i enlighet med intressena för deltagarna i den ekonomiska processen. I den ekonomiska litteraturen klassificerar olika författare lönsamhetsindikatorer på olika sätt. I den ryska förståelsen av lönsamhet menar vi lönsamheten för produkter, produktion eller försäljningens lönsamhet. I utländsk praxis är alla lönsamhetsindikatorer indirekta (relativa) och i beräkningarna finns det som regel en VP eller PE. Enligt definitionen av inhemska författare är lönsamhetsindikatorer indikatorer på de allmänna egenskaperna hos företagets effektivitet som helhet, vilket visar hur lönsam organisationens verksamhet är. De flesta företag använder indikatorn för lönsamhet för sålda produkter för att bedöma effektiviteten i deras verksamhet. Produktlönsamhet = Vinst från produktförsäljning / Kostnad för sålda produkter Räntabilitet på eget kapital (Du Pont -formel): Rsk = CP / BP × BP / A × A / CK, där (1) Rsk är avkastningen på eget kapital; PE - nettovinst; A - summan av organisationens tillgångar; ВР - produktionsvolym (försäljningsintäkter); SK är organisationens eget kapital. Avkastning på tillgångar = Nettoresultat / Genomsnittlig kostnad för tillgångar Avkastning på anläggningstillgångar = Nettoresultat / Genomsnittlig kostnad för anläggningstillgångar Avkastning på omsättningstillgångar = Nettoresultat / Genomsnittlig kostnad för omsättningstillgångar Avkastning på eget kapital = Nettoresultat / Genomsnittlig kostnad av eget kapital Avkastning på försäljning = Försäljningsvinster / intäkter Total lönsamhet - förhållandet mellan balansvinsten och genomsnittlig årlig kostnad för anläggningstillgångar och driftstillgångar. Det bestäms av formeln: Ro = Pb / F * 100%, (2) där Ro är den totala lönsamheten, Pb är det totala beloppet i balansräkningen, F är den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar, immateriella tillgångar och material rörelsekapital.