En affärsplan för ett byggföretag är ett exempel klart. Affärsplan och exempel på bemanning av en byggnadsorganisation. Exempel på en affärsplan för ett byggföretag

Byggskalan i det moderna Ryssland, trots krisen, är helt enkelt enorm. Detta innebär att mer än ett företag kommer att kunna hitta en "varm plats" i denna bransch. De som tror det för att komma in Bygg affär, miljoner rubel behövs - du kan börja med ett litet lager av byggmaterial och gradvis behärska nya verksamhetsområden. Eftersom denna verksamhet är mycket lönsam kan du utvecklas mycket bra genom att investera i processen endast en fjärdedel eller en tredjedel av din nettoinkomst. Det viktigaste är en välskriven affärsplan.

Förberedande skede

Den färdiga affärsplanen för den analyserade verksamheten är utformad för genomförande i en genomsnittlig rysk stad (befolkning 300-600 tusen människor) med en initial investering på 500 tusen rubel. Av dessa planeras 350 tusen att läggas på att organisera ett byggföretag från grunden, och resten - för att öppna en butik med relaterade varor.

I allmänhet liknar förfarandet för att grunda ett byggföretag på många sätt en liknande process inom något annat affärsområde. En färdig byggverksamhet är bäst lämpad för en sådan organisatorisk och juridisk form som ett samhälle med begränsat ansvar... Det är nödvändigt att tydligt skriva ut huvudpunkterna i samma ordning som det görs i den granskade affärsplanen:

Således, när du utvecklar en färdig plan för ett företag måste du ta hänsyn till behovet av följande dokument när du registrerar:

  1. Fotokopior av grundarnas pass, samt kunskap om registreringsdata för juridiska personer som fungerar som grundare: namn, adress, TIN, OKATO;
  2. Uppgifter om platsen för den juridiska person som genomgår registrering;
  3. Specifik information om vad ditt företag planerar att göra (tillhandahåller byggtjänster, reparationsarbete, verksamhet i en butik som säljer byggmaterial, etc.);
  4. Storleken på det auktoriserade kapitalet (i vårt fall 1,5 miljoner rubel) och källan till dess bildande (i vårt fall personliga kontanter grundare i lika delar). kom ihåg det klara affärer kan inte registreras om storleken på det auktoriserade kapitalet är mindre än 10 tusen rubel.

Samtidigt innehåller den färdiga planen för detta affärsprojekt en mycket viktig skillnad-för ett byggföretags funktion är det i vissa fall nödvändigt att få särskilt tillstånd för vissa typer av tjänster som tillhandahålls: den s.k. SRO, som kan kosta flera tiotusentals rubel och ta en månad för registrering ...

Lista över tillhandahållna tjänster

En till viktig poäng det inledande skedet som måste ingå i den färdiga företagsplanen är definitionen av ditt företags verksamhetsområden. Det finns en hel del av dem, men ett litet företag kan bara göra anläggningsbyggande, reparation av lokaler med en yta på upp till 1 tusen kvadratmeter. m., handel med material och utrustning genom egen butik... Dessa tjänster bör fixas i form av en tabell, medan man beräknar den planerade månadsinkomsten från var och en av dem.

Observera att ovanstående vinstvolymer kan uppnås om du har minst två fullt bemannade team av specialister på 10 personer vardera med en arbetsledare i spetsen för företaget. Affärsplanen föreskriver möjlighet till personalrotation och uppdelning av team i mindre om behov uppstår.

Tillåter dokumentation

Byggbranschen är en unik affärsmiljö där förutom mycket pengar koncentreras många olika certifikat, godkännanden, tillstånd.

Till exempel är SROs (Self-Regulatory Organisations) inte ett färdigt inträde för ett företag till arbete, utan snarare status som ett företag, vilket ger "klartecken" att utföra vissa särskilt komplexa tjänster. Om ditt byggföretags affärsplan föreskriver att du bygger byggnader i 1-3 våningar med en yta på mindre än 1501 kvm. m. eller föremål som faller under definitionen av "individuellt bostadsbyggande", finns det inget behov av SRO -inträde.

Till skillnad från det ovannämnda dokumentet är inget byggnadsarbete, till exempel byggandet av en liten butik i en våning, möjligt utan bygglov utfärdad av den lokala kommunen och godkänd av stadsarkitekten.

I vissa fall är det nödvändigt att erhålla en licens för konstruktion av byggnader och strukturer, liksom ett liknande dokument för tekniska undersökningar under byggprocessen. Registrering av alla dessa dokument är inte så dyrt (inom 7 tusen rubel), men det tar mycket tid och bör därför ingå i planavtalet för byggarbete företag.

Sök efter order och utvecklingsalternativ

Den färdiga planen för ett företag som är specialiserat på bygg- och reparationsarbete måste nödvändigtvis tillhandahålla mekanismer för att söka efter beställningar och samarbete med andra organisationer inom byggsektorn.

Ett av de vanligaste alternativen är deltagande i ett kontrakt för storskaliga byggarbeten av stora organisationer. Den största svårigheten här är i interaktion med andra företag som kommer att arbeta på samma anläggning. Trots att du kommer att arbeta med olika delar av konstruktionsfronten har du ett slutmål - att överlämna det färdiga föremålet så snabbt som möjligt och med så få defekter som möjligt.

Många små företag själva går till en stor utvecklare med önskemål om att tillhandahålla arbete, så ett mycket bra alternativ skulle vara att använda personliga bekanta och hålla kontakten med ledningen för byggnads "jättarna" i regionen.

Många företag fokuserar på privat byggande, byggprojekt som bad, garage och små hushåll. I detta fall skulle reklam i lokala medier vara ett bra utvecklingsalternativ. massmedia och Internet, liksom ingående av ett samarbetsavtal eller till och med en oberoende öppning av en butik med byggmaterial och relaterade produkter.

Naturligtvis, glöm inte en sådan form av ömsesidigt fördelaktigt samarbete som att hyra din befintliga anläggningsutrustning och personal till de organisationer som behöver det. I sin tur blir det mycket mer lönsamt för ditt företag, om det behövs, att hyra en bulldozer med en bulldozerförare av en företagskollega i några dagar än att köpa själva mekanismen och betala en heltidslön till en specialist som kommer att utföra sitt arbete endast ibland på ditt företag.

Byggverksamheten tar fart varje år, vilket är förknippat med en ökad efterfrågan på bostäder och förbättringar ekonomiska faktorer... Därför är affärsidén med att öppna ett byggföretag relevant och kan implementeras under ganska gynnsamma förhållanden. Vi kommer att prata om var du ska börja och hur du korrekt upprättar en affärsplan för ett byggföretag i den här artikeln.

För att förstå hur lönsam denna riktning är, låt oss analysera utsikterna och relevansen för denna idé. Vilka funktioner tar detta affärsområde med i beräkningen?

Investeringen, med korrekt planering, kan löna sig inom några månader. Och utvecklingsutsikterna för denna industri är verkligen oändliga.

För att genomföra tanken på att öppna ett byggföretag kan du gå i två riktningar:

  1. Köp ett färdigt företag.
  2. Skapa ett företag själv.

Det första alternativet har sina fördelar på grund av det faktum att du inte längre behöver lägga tid och pengar på att registrera ett företag, för att få tillstånd. De som har stött på denna byråkratiska byråkrati vet på egen hand hur mycket detta tar tid och ansträngning.

En viktig punkt är också den redan utvalda personalen i företaget, etablerade försäljningskanaler.

Men det finns också ett antal nackdelar med detta alternativ. Om verksamheten var olönsam, fel marknadsföringsteknik implementerades i den, blir det svårt att få företaget till rätt utvecklingsnivå. I detta avseende är det mycket lättare att starta ett företag från början.

Dessutom är företagets rykte mycket viktigt när det gäller bygg- och reparationstjänster. När du köper ett färdigt företag måste du lita på den redan skapade bilden av dina föregångare. Om det inte är tillräckligt bra måste du lägga ner mycket tid, ansträngning och pengar på att marknadsföra företaget, skapa ett positivt rykte etc.

För- och nackdelar med affärsidéer

Trots utsikterna för utvecklingen av denna verksamhet har själva idén sina fördelar och nackdelar, som är värda att känna till innan man börjar med att genomföra entreprenörsverksamhet.

Fördelar:

  • Liten investering. För att registrera ett företag kräver det inte stora investeringar att köpa nödvändig utrustning. Det är möjligt att utveckla och öka företagets omsättning redan i implementeringsprocessen.
  • Hög efterfrågan. Idag är denna nisch en av de mest efterfrågade. Professionella byggares tjänster behövs av individer och juridiska personer, små och stora företag. Därför kl korrekt marknadsföring planering och hög kvalitet tillhandahållna tjänster kan du snabbt nog gå till företagets återbetalning och en bra inkomst.
  • Affärsutvecklingsutsikter. Ditt företag kanske inte begränsas av en geografisk plats för en stad eller region. Med rätt utveckling kan du med tiden öppna filialer i andra regioner, vilket gör att du kan gå till en helt annan affärsnivå.
  • Möjlighet att göra en bra vinst. Standard lönsamhet, i avsaknad av force majeure situationer, är från 50 till 70%.

Minus:

  • Hög konkurrens. Denna faktor följer logiskt av den höga efterfrågan. Ju högre efterfrågan på marknaden desto större utbud.
  • Finansiella risker förknippade med den instabila ekonomiska situationen i landet.
  • Svårighet att komma in på marknaden. Med tanke på den höga konkurrensen kommer stor uppmärksamhet att behövas ägnas åt att marknadsföra tjänster.

Anställda spelar en viktig roll i denna verksamhet. Företagets vinster beror till stor del på deras kvalifikationer och professionalism. När man anställer anställda är det mycket viktigt att analysera deras erfarenhet, kompetensnivå, det är möjligt att utvecklas osv.

Med ett bra team och en erfaren personal av byggare kommer du snabbt att kunna nå en hög utvecklingsnivå och tjäna ett utmärkt rykte i staden. Ett bra alternativ att starta ett sådant företag är arbetslivserfarenhet från andra byggföretag. Detta gör att du kan se situationen inifrån, analysera dess styrkor och svaga sidor.

Dessutom kommer arbetet som underleverantör att lära dig att förstå personalens kvalifikationer, kompetent arbetsfördelning och materiella resurser.

I vilken riktning att utvecklas?

Efter att ha beslutat att gå in på marknaden med ett förslag om tillhandahållande av byggtjänster är det viktigt att förstå målgruppen. Denna parameter låter dig bestämma inte bara konkurrensfördelar utan också att komponera finansiell plan företagets utveckling.

Byggverksamheten kan implementeras i flera riktningar:

  • tillhandahållande av tjänster inom området civilbyggnad, reparation;
  • vägarbete;
  • industriellt byggande.

Var och en av dessa områden kommer att kräva olika investeringar, personal, ingående handlingar etc.

Huvudtjänsterna för ett byggföretag inkluderar följande typer av arbeten:

  • byggande av hus;
  • renovering av lägenheter;
  • demontering och installation;
  • byggande av garage, bad, lager etc.

För att öka inkomsterna och utöka utbudet av tjänster kan du dessutom hyra byggmaskiner, sälja material, utbilda personal etc.

Som du kan se, utvecklingsutsikter och möjligheter att få ytterligare inkomst denna typ av företag har mycket.

För att genomföra denna typ av verksamhet måste du följa följande algoritm för åtgärder:

  1. Bestäm företagets format.
  2. Gör en affärsplan.
  3. Registrering av registreringshandlingar.
  4. Företagskampanj och kundsökning.
  5. Projektimplementering.

Vikten av att skriva en affärsplan

Implementeringsstadiet av en affärsidé föregås alltid av ett planeringsstadium. Utan en kompetent marknadsanalys, konkurrensfördelar studerar målgrupp och strategisk planering kommer det inte att vara möjligt att uppnå önskat resultat.

Alla dessa aspekter beskrivs i affärsplanen och hjälper till att förstå riktningen för affärsutveckling, med hänsyn till projektets styrkor och svagheter.

Korrekt planering hjälper dig att undvika misstag, förutse svårigheter och beräkna poängen med lönsamhet.

Med en färdig affärsutvecklingsplan blir det också lättare att locka investerare, affärspartners, vilket styrker idéens genomförbarhet och relevans.

Organisationsplan

Företagsregistrering

För att öppna ditt eget byggföretag måste du först få tillstånd för den aktuella typen av verksamhet och registrera ett privat företag.

Varje byggföretag måste ha följande paket med dokument:

  • Intyg om statlig registrering;
  • Dokument som bekräftar skatteregistrering;
  • Företagets stadga;
  • utskrift och statistiska koder.

För företag som tillhandahåller specialiserade tjänster till näringslivet, industriföretag, vägtjänster etc. är det nödvändigt att dessutom få ett lämpligt tillstånd:

  • byggnadstillstånd;
  • tillstånd att bedriva ingenjörsarbeten;
  • tillstånd för projektering av byggnader och konstruktioner.

Denna typ av aktivitet kräver att du får flera licenser.

Ett av nyckeldokumenten är SRO. Detta är ett erkännande för implementering av tjänster i samband med en ökad risk.

Om du inte planerar att bygga byggnader över tre våningar krävs det inte att skaffa en SRO.

Det här dokumentet behöver inte heller upprättas om verksamheten är relaterad till byggandet av blockhus med en yta på mindre än 1,5 tusen kvadratmeter. Det vill säga för ett vanligt byggföretag som kommer att bedriva byggande av privata hus och efterbehandling är det inte nödvändigt att skaffa en SRO.

En av de största utgifterna i denna verksamhet är inköp av utrustning.

Innan du gör en lista nödvändig utrustning och teknik, bestämma företagets format, antalet arbetspass etc.

Om den initiala investeringen inte tillåter dig att helt köpa en professionell uppsättning utrustning, verktyg och inventarier, kan du tillgripa en leasingtjänst.

Till skillnad från ett banklån kan du använda denna tjänst på lång sikt med rätt att lösa in den. Förresten, i framtiden, när affärsutvecklingen redan är på en hög nivå, kan du själv tillhandahålla hyres- eller leasingtjänster till andra nystartade företag.

Du behöver inte investera mycket pengar i inköp av utrustning som du kommer att behöva då och då. Det är mycket mer lönsamt att betala daglig hyra genom att ta utrustning för ett specifikt projekt.

För ett stort företag som planerar att ägna sig åt konstruktion och renoveringsarbeten privata sektorn, kommer följande lista över utrustning att behövas:

  • knacka;
  • betongblandare;
  • hiss eller CMU;
  • instrument;
  • stansare;
  • motorsågar;
  • borrar;
  • hammare;
  • specialkläder för arbetare.

Utan kvalificerad personal i denna verksamhet är det svårt att räkna med lönsamhet och lönsamhet. Därför bör stor uppmärksamhet ägnas åt det ögonblick för sökning och rekrytering av personal.

Enligt deras funktionella ansvar personalens sammansättning kan variera avsevärt. Det beror på aktivitetens format, dess detaljer etc.

Nedan tillhandahåller vi en standard uppsättning medarbetare för ett byggföretag:

  • arbetare och byggare;
  • förman (förman);
  • revisor;
  • Inköpschef;
  • serviceförfrämjande och kundtjänstansvarig;
  • HR -inspektör;
  • advokat;
  • arkitekt;
  • direktör.

Antalet anställda avgör omfattningen av företagarverksamheten.

Om du planerar att utveckla ett företag inom tillhandahållande av efterbehandlingstjänster måste du öka personalen med fler specialister inom detta område (puts, murare, rörmokare, elektriker, målare, snickare, etc.).

För att få tillstånd att tillhandahålla byggnadsarbete, observera att minst 50% av det totala antalet byggnadsarbetare måste ha en högre specialutbildning.

För ett effektivt produktivt arbete är det viktigt att förse alla medarbetare nödvändiga verktyg och material.

För kvalitetstjänster och för att undvika produktionsförseningar är det viktigt att systematiskt genomföra en teknisk inspektion av utrustning och lager, kontrollera dess användbarhet och lämplighet för arbete.

Köp inte billig utrustning - detta minskar inte bara produktiviteten och kvaliteten på tjänsterna, utan också företagets lönsamhet, eftersom stora resurser måste läggas på reparationer och utbyte av utrustning.

Rumsval

För att arbeta behöver du ett litet kontor där administrationen, revisorn och advokaten kommer att finnas. Tänk på att under genomförandet av projektet måste du förhandla med kunder, diskutera projekt.

Därför, när du väljer ett rum, ta hänsyn till att det finns en plats för ett mötesrum i det.

När det gäller kontorets placering finns det inga särskilda rekommendationer här. Du behöver inte spendera mycket pengar på att hyra lokaler i stadens centrum, men du måste ta hand om transporttillgängligheten.

Marknadsplan

För att uppnå lönsamhet och god inkomst är det mycket viktigt att tjäna ett positivt rykte på detta område och attrahera vanliga kunder.

Det finns flera alternativ för att locka kunder:

  • början av bygget med efterföljande försäljning av lägenheter;
  • aktiv reklam i media, via Internet;
  • deltagande i partnerskapsprogram med järnaffärer;
  • locka kunder efter att ha vunnit ett offentligt anbud.

Var noga med att skapa din webbplats, som kommer att presentera en fullständig lista över tjänster, en kalkylator för kostnaderna för tjänster, kontaktnummer för administrationen, möjlighet till konsultation, etc.

En bra webbplats är ett slags visitkort som vittnar om företagets höga nivå och dess tillförlitlighet.

Video. Hur man startar ett byggföretag från grunden

Finansiell plan

Här presenterar vi bara en ungefärlig kostnadsplan, eftersom varje företag, beroende på skala och geografisk plats, kommer att kräva sina egna kostnader.

  • inköp av utrustning - 1 miljon rubel;
  • reklam - 100 tusen rubel per månad;
  • oförutsedda utgifter - 100 tusen rubel
  • personallön (15 personer) - 500 tusen rubel;
  • kontorshyra - 50 tusen rubel.

Låt oss nu beräkna återbetalningen av detta projekt.

Som standard är en bra indikator på detta område en lönsamhet på 10-15%. Om du når denna indikator efter 5-6 månader, indikerar detta att alla aspekter (marknadsföring, organisation, planering) är byggda korrekt.

Med försämringen av det ekonomiska läget i landet noterar affärsmän en minskning av lönsamheten i denna sektor. Hittills varierar den genomsnittliga räntan från 7-9%.

Kom ihåg att lönsamheten direkt beror på personalens kvalifikationer, antalet kunder och kostnaderna. Om du inte når den genomsnittliga planerade indikatorn, analysera sedan vilken av faktorerna som inte "fungerar".

Risker och möjligheter

På planeringsstadiet är det mycket viktigt att utföra en SWOT -analys, som låter dig se projektets styrkor och svagheter, hot och utvecklingsmöjligheter.

De största riskerna i byggbranschen inkluderar:

  • hög konkurrens;
  • okvalificerad personal;
  • brist på order;
  • stigande priser på byggmaterial.

Ta en närmare titt på den här listan. Det finns punkter i det som du inte kan påverka. Så till exempel är en hög konkurrensnivå och höga priser på byggmaterial inte inom ditt expertområde. Men när det gäller personalens låga kvalifikationer är bristen på order redan de faktorer som du kan påverka.

Det är därför det är viktigt att utarbeta en kompetent affärsplan, som kommer att bli en steg-för-steg-guide och låta dig tydligt se utvecklingsmöjligheterna, storleken på den förväntade vinsten och lönsamheten för verksamheten.

Video. Hur man utvecklar ett byggföretag

Byggverksamheten utvecklas mer och mer aktivt för varje år. Trenderna i denna bransch kan säkert kallas gynnsamma. Detta är direkt relaterat till att byggtjänster har varit, förblir och alltid kommer att vara relevanta. Det spelar ingen roll vad det ekonomiska läget är för tillfället i landet. Folk kommer att bygga hela tiden.

Betydelsen av en affärsplan för en byggnadsorganisation

Alla vet att för ett framgångsrikt företag kan du inte klara dig utan en välskriven affärsplan. Planering hjälper dig att undvika många misstag, förutse några av de svårigheter som kan uppstå, beräkna tröskeln för företagets lönsamhet, avgöra hur lång tid det tar för dig att returnera din investering och beräkna de kommande kostnaderna. Detta viktiga dokument hjälper dig att bestämma huvudriktningen för arbetet och handlingsstrategin.

Med en affärsplan för ett byggföretag i dina händer blir det lättare för dig att förhandla med sponsorer om att investera sitt kapital i ditt hjärnskap. Det blir inte lätt för dig utan att locka investeringar. Investeraren måste vara säker på att hans medel investeras med ett långsiktigt perspektiv.

Endast tack vare exemplet på en byggföretags affärsplan kommer du att kunna navigera korrekt i strukturen på den marknad där du ska arbeta och få inkomst.

Utveckling av byggverksamheten idag

Vilka egenskaper har ett företag relaterat till konstruktion? Detta är en mycket lovande riktning för att genomföra en affärsidé inom byggbranschen. Initiala investeringar kan återvinnas på rekordtid.

Du kan uppfylla din dröm och bli ägare till ett byggföretag med två alternativ:

  1. köpa ett färdigt företag;
  2. skapa det själv.

Köpet av ett redan marknadsfört företag har många positiva aspekter. Det viktigaste är att du inte behöver slösa bort din tid på att få tillstånd för öppning. En annan viktig faktor är att du kommer att ha ett team av professionella arbetare redo för väl samordnat arbete. Det sista argumentet är närvaron av en kundbas. Och detta, ser du, är ett stort plus. Du behöver inte leta efter den första kunden och bevisa för honom om det är nyskapat för ditt företag.

Att bygga upp affärer från grunden är en besvärlig och långsiktig verksamhet. Men det här alternativet har också sina fördelar. En av dem är att du inte behöver vara ägare till en stor summa pengar. För öppningen kommer en liten investering att räcka för att registrera och köpa nödvändigt lager.

Det är värt att veta att proceduren för registrering av ett byggföretag är en komplex och besvärlig process. Det är möjligt att bemästra hela vägen till slutet endast med hjälp av erfarna jurister-konsulter. Vid rekrytering av personal måste särskild uppmärksamhet ägnas åt deras professionalism. Företagets framgångar beror direkt på detta. Om startkapitalet är litet är det osannolikt att du kommer att kunna hantera komplexa projekt.

Det kan ta lite tid att arbeta som underleverantör. Först efter att du lyckats tjäna lite pengar och utveckla kontakter kan du erbjuda dig själv som entreprenör.

Det bör inte glömmas bort att denna verksamhet har en inte särskilt trevlig egenskap, nämligen: långsiktig försening av stora rörelsekapital i föremål som är under konstruktion. Det är nästan omöjligt att hitta en kund som går med på att göra en förskottsbetalning för inköp av material, uthyrning av utrustning eller löner för arbetare. Som regel betalas endast efter att objektet har tagits i bruk.

Jag vill särskilt uppmärksamma stor konkurrens. Det kommer att vara mycket svårt för en nybörjare affärsman att konkurrera med framstående företag som har arbetat i denna bransch i mer än ett dussin år. Men det finns en väg ut ur denna situation också. I stora städer är det mycket svårare att slå igenom. Men regionala centra och medelstora städer är ett bra fält för dina framtida aktiviteter. Stora byggföretag driver inte sin verksamhet där. Lönsamheten på dessa platser blir mycket lägre, men du kommer att ha det mer möjlighet gå upp på fötterna snarare.

Enligt tankesmedjor som analyserar byggmarknaden, denna typ av företag tappar inte sin relevans och fortsätter att utvecklas i snabb takt.

Mål och mål för verksamheten inom byggbranschen

De mål och mål som alla byggföretag utan undantag bör sätta upp är högkvalitativ och pålitlig konstruktion av byggnader och strukturer på alla nivåer och ändamål. Organisationen som arbetar med konstruktion måste utföra hela sortimentet av konstruktions- och installationsarbeten inom den tidsram som projektet motiverar och med ett optimalt pris-kvalitetsförhållande. I det här fallet måste du fokusera på kundens krav och objektets status.

Huvudmålet som bör möta företagets chef är att uppnå en konstant ökning av företagets tillgångar genom att öka arbetsvolymen.

MålgruppenÄr den slutliga konsumenten. För att göra en bra vinst måste du försöka ge människor vad de vill. Om du gör ditt jobb "slipshod", förlorar du snart alla klienter.

Byggföretags registrering och beskattning

Först måste du öppna ett företag och besluta om registreringen. Det bästa alternativet är. Du måste komma med ett namn för ditt företag, bestämma platsen. Dessutom behöver du auktoriserat kapital och grundare.

För att registrera dig behöver du följande dokument:

  1. kopior av passet till grundarna;
  2. data om var organisationen kommer att ligga;
  3. information om typen av aktivitet;
  4. intyg om det auktoriserade kapitalet och hur det mottogs.

Konstruktion är indelat i civil-, industri- och vägbyggnad, och innan du påbörjar din verksamhet måste du skaffa ett separat tillstånd för var och en av typerna.

Den huvudsakliga skatten som tas ut på byggorganisationer är. Skattemyndigheterna konflikter ofta med utvecklare i följande frågor: understatement of tax base; skatt på bygg- och installationsarbete för personliga behov; från skattesidan - användning av oprecisa avdrag.

Det kan tillämpas på små företag. Detta system kan bara vara effektivt om rapporteringsperiod organisationer överstiger inte 15 miljoner rubel och tillgångarnas restvärde är inte mer än 100 miljoner rubel.

Hur startar man ett byggföretag?

Välja rum

För att arbeta måste du ha ett kontorsutrymme. I den kan du träffa kunder, lagra olika dokumentationer om färdiga objekt. Huvudkravet för val av lokaler är ett bekvämt läge och en minsta yta.

Vi köper utrustning och möbler

Från möbler behöver du ett bord och stolar för kunder, kontorsutrustning. Listan över nödvändiga saker inkluderar: telefon, dator, skrivare / skanner.

Ett litet byggföretag kan inte förse sig med nödvändig specialutrustning. I det här fallet kan du använda leasing - det här är samma sak som att hyra. Det kommer att kosta mycket mindre än att köpa nya maskiner och utrustning.

Vi väljer personal

Rätt personal är hälften av ditt företags framgång. Om arbetarna utför sina arbetsuppgifter effektivt, kommer företagets image alltid att vara som bäst.

För att minimera lönekostnaderna för anställda är det inte nödvändigt att anställa alla högkvalificerade specialister permanent. Några av dem kan utföra sina uppgifter tillfälligt. Dessa kan vara lantmätare, konstruktörer eller förare av specialutrustning.

Det är värt att börja med högst ett team på 5 personer. I den i obligatorisk det borde vara:

Dessutom kan du inte klara dig utan en kompetent arbetsledare och en kontorschef som svarar på samtal och skapar en kundbas.

Vi bildar en lista över tjänster

Som ni vet är verksamhetsområdet för byggbranschen mångfacetterat. Det här skulle kunna vara:

  1. stora företag för uppförande av byggnader i flera våningar, stugbebyggelse, byggande av industriella anläggningar;
  2. medelstora företag kan bygga på byggandet av privata hus, rekonstruktion av byggnader och strukturer, på byggandet av lokala vägar och landskapsarkitektur;
  3. ett litet företag kan bara syssla med efterbehandling, gjuta grunden, förbättra territorier, sälja byggmaterial i små butiker och försäljningsställen, liksom produktion av material i våra egna små industrier.

Av allt ovanstående kan vi se att utvecklingen av byggverksamheten har många alternativ. Det viktigaste är att inte göra ett misstag med valet och exakt beräkna din styrka.

Finansiell plan

Ungefärlig beräkning:

  1. 10-12 miljoner rubel - för köp eller uthyrning av utrustning. I detta belopp ingår kostnader för prospekterings- och designarbete;
  2. 1 miljon rubel - kläder för anställda och inköp av verktyg;
  3. 150 - 200 tusen rubel - representationskostnader;
  4. 100 - 150 000 rubel - hyra av kontorslokaler;
  5. 100 000 rubel årligen - reklam och så vidare;
  6. lön anställda (per 7 personer) - 250 - 300 tusen rubel per månad.

Totalt cirka 13 000 000 rubel... Detta belopp kan variera betydligt beroende på många faktorer.

Företagets lönsamhet och återbetalning

Normen inom konstruktion anses vara lönsamhet med indikatorer på 10 - 15%. Detta kan tala om en sak: alla arbetsnivåer - uppskattade, planerade och faktiska - är byggda korrekt.

För närvarande kan vi observera en nedåtgående trend i dessa indikatorer. De utgör 7 - 9%. Det är en liten minskning av lönsamheten. Anledningen är detta: mängden allmänna kostnader förblir densamma, medan priset på byggmaterial stiger, och även lönerna för anställda stiger.

För att återbetala de investerade pengarna så snabbt som möjligt sänker ägarna till byggföretag ibland priserna för sina tjänster. Detta leder till att penningomsättningen minskar och vinsten minskar, därav de låga lönsamhetsindikatorerna. I provinserna kan dessa siffror vara betydligt högre än i huvudstaden. Lönsamheten beror direkt på arbetstagarnas kvalifikationer och graden av deras arbetsbelastning.

Återbetalningstiden kan vara inom 15 - 20 månader. Glöm inte att verksamheten är säsongsbetonad, så arbetet kan avbrytas på vintern.

Reklam och sök efter nya kunder

För ett nyetablerat företag bör byggandet av en kundbas vara högsta prioritet. I reklam måste du välja rätt riktning, till exempel:

  • tillkännagivanden i lokal press och radio,
  • distribution av företagsbroschyrer i affärspartnerföretag, byggbutiker och fastighetsbyråer,
  • aktivt deltagande i anbud för byggande av olika anläggningar.

Vi drar slutsatser. Affärsplanen för reparations- och byggföretaget visar att byggverksamheten är komplex, men samtidigt mycket intressant och lönsam. Om du har rätt startkapital har du en stor vilja att arbeta och göra en god vinst samtidigt - det här arbetet kan vara ett bra alternativ för dig.