Vernons teori om produktens livscykel. Begreppet portiers konkurrensfördelar. Använda teorin om en produkts internationella livscykel

R. Vernons teori och dess tillämpning i praktiken Kompletterad av: E.S. Liszt.

Teorin om produktens livscykel.

En produkts livscykel omfattar tre steg:

Använda teorin om en produkts internationella livscykel

Frågor:

10. Ordna livscykelstadierna i rätt ordning:

11. Vernon använde begreppet ____ för produktens livscykel för att förklara internationell handel.

12. Till vilket stadium hör följande: "sänkning av produktionskostnaderna för varor och deras priser":

13. Vernons teori presenterar en ______________ modell för internationell handel:

14. Teknologi som inte är tillgänglig för andra länder är:

Författaren till den första versionen av teorin om "produktens livscykel" var professor vid Harvard University R. Vernon. Enligt R. Vernon, Ny produkt gick igenom en cykel bestående av flera steg, eller steg - introduktion, snabb tillväxt, retardation, expansion, mognad och åldrande.

I det första steget produceras en ny produkt i små omgångar. Dess tekniska utveckling sker i industrier och länder som ligger i framkant av vetenskapliga och tekniska framsteg. Att göra en ny produkt kräver mer kvalificerad arbetskraft än massproduktion av standardprodukter. Den nya produkten implementeras i ett första skede, främst på hemmamarknaden i det land där den skapades.

I den andra etappen är det stor efterfrågan på nya produkter utomlands och deras produktion i andra länder håller på att etableras. Som regel går rörelsen från utvecklade till mindre utvecklade länder. Vernon hävdar att denna process är riktad från USA till Västeuropa och Japan, som är betydligt sämre när det gäller utgifter för vetenskaplig forskning, sett till antal forskare och ingenjörer.

Under mognadsskedet minskar kostnaden för produktutveckling, antalet konkurrerande liknande produkter ökar och internationell handel med dem toppar. Att behålla efterfrågan på dem är främst endast genom lägre priser, vilket oundvikligen leder till ökad uppmärksamhet i arbetskostnaderna. I detta avseende börjar produktionen flytta till utvecklingsländer.

Slutligen, i det fjärde steget, upphör produkten att vara ny, den blir gammal, dess produktion börjar minska, eftersom ger inte mer vinst och försvinner från marknaden.

Denna modell har många uppenbara nackdelar. Även om produktionen av nya varor ger vissa fördelar och möjliggör monopolhöga vinster, är detta monopol av tillfällig karaktär, d.v.s. det handlar inte om att ”använda kunskap”. Modellen ger ingen uppfattning om i vilken utsträckning varaktigheten av cykelstadierna kan variera, oavsett om den mäts i år eller flera decennier. ”Livscykeln för produkter som skotsk whisky, italiensk vermouth, franska parfymer har pågått i århundraden”, konstaterar den amerikanska tidningen Harvard Business Review. Sekvensen för tekniköverföring från USA till västeuropeiska länder och sedan till utvecklingsländer följs inte nödvändigtvis. Tekniska innovationer har utvecklats och överförts tillbaka genom transnationella företag med laboratorier i utvecklingsländer.

Det är inte sant att cykeln börjar med USA: de är inte längre den enda innovatören i nya produktlanseringar. Till exempel uppfann det holländska företaget Philips och de japanska företagen Sony och Matsushita videobandspelaren.

L8.KOMPLEXA FÖRENINGAR OCH DERAS EGENSKAPER.

Separata kemiska element som interagerar med varandra bildar föreningar av första ordningen: oxider, syror, baser, salter; som reagerar med varandra bildar föreningar av högre ordning - komplexa föreningar.

Cu (OH) 2 + 4NH 4 OH = (OH) 2 + 4H20

AgCl + 2NH 4 OH = Cl + 2H20

Komplexa föreningar - ämnen vars molekyler består av inre sfär (komplexa joner ) - den centrala atomen eller metalljonen ( komplexbildare ) direkt relaterad till en viss ( fokal - cch ) antalet andra molekyler eller joner ( ligander ) och yttre sfär - joner av motsatt tecken. K, A.

Werners samordningsteori.

Teorin skapades 1893.

Komplexa föreningar kännetecknas av närvaron av en central jon - ett komplexbildande medel (d– element: Fe, Co, Cu, Zn, Mo, Mn; mindre ofta p– element: Al, Sn, Pb; av s– element, bara Li).

Centraljonen omges av ligander, som kan vara partiklar med ett fritt par elektroner (Н 2 О:,: NH 3 ,: Cl -). Antalet ligander bestäms av koordinationsnumret, som vanligtvis är dubbelt oxidationstillståndet för komplexbildningsmedlet.

Komplexbildningsmedlet och liganden bildar komplexets inre sfär, vars laddning definieras som den algebraiska summan av laddningarna för alla komplexbildande medel och ligander. +3 Cl3 -.

Den yttre sfären innehåller joner av motsatt tecken.

Nomenklatur.

Kallade först anjonen och sedan katjonen.

Om liganden är en sur rest, läggs prefix som anger deras nummer och slutet "o" till dess namn. Sedan namnges de neutrala liganderna och lägger till prefix som anger deras antal.

Vidare kallas komplexmedlets jon med en indikation på oxidationstillståndet (i bokstaven indikeras det med romerska siffror inom parentes). I anjoniska komplex läggs suffixet "at" till namnet på komplexbildningsmedlet. I katjoniska komplex ges latinska namn till metalljoner.

Till exempel: (OH) 2 - tetraamminkoppar (II) hydroxid;

K är kaliumtetracyanodiammin ferrat (III);

Cl3 - hexaamminkobolt (III) klorid.

Typen av kemiska bindningar i komplexa föreningar.

För närvarande, för att förklara de kemiska bindningarna i komplexa föreningar, använder de valensbindningsmetod (BC) ... Baserat på VS-metoden antas det att en donator-acceptorbindning uppstår mellan liganden och komplexbildningsmedlet på grund av det enda paret av elektroner i liganden och den fria orbitalen för centraljonen. Sålunda är liganden en donator, och komplexbildningsmedlet är en acceptor.

En koppling upprättades mellan molekylens struktur och koordinationsnumret.

Om koordinationsnumret är två, indikerar detta att komplexbildningsmedlet tillhandahåller 2 gratis sir -hybrid -orbitaler till de odelade ligandparen, och komplexet får en linjär struktur.

kh = 2 s + p = 2q + = 2

Om koordinationsnumret är fyra, indikerar detta att komplexbildningsmedlet tillhandahåller fria 1s och 3p– hybridorbitaler till de odelade ligandparen, och komplexet förvärvar en tetraedral struktur.

kh = 4 s + 3p = 4q

Om koordinationsnumret är sex, indikerar detta att komplexbildningsmedlet tillhandahåller fria 1s, 3p och 2d– hybridorbitaler till odelade par ligander, och komplexet får en oktaedrisk struktur.

kh = 6 s + 3p + 2d = 6q

Stabilitet av komplexa föreningar.

De komplexa föreningarnas yttre och inre sfärer skiljer sig mycket åt i stabilitet. Partiklar som ligger i komplexets yttre sfär delas lätt av (dissocieras) - primär dissociation. Det flyter helt, som med starka elektrolyter.

K 4 → 4K + + 4-

Liganderna i komplexets inre sfär är fast bundna till komplexbildningsmedlet och kommer att klyvas av i mindre utsträckning. Processen kommer att vara reversibel. Vändbar sönderdelning av den inre sfären - sekundär dissociation. Den lyder masslagens lag och kännetecknas av en jämviktskonstant som kallas konstanten av instabilitet för en komplex jon - K n . Ju lägre instabilitetskonstantens värde desto mer stabilt är komplexet.

4- ↔ Fe +2 + 6CN -

K n = ∙ 6 / [4-]

Det finns ett värde omvänt till instabilitetskonstanten - komplex jonstabilitetskonstant - K mun .

Till munnen = 1 / Till n = [4-] / ∙ 6

Värdet av stabilitetskonstanten kan användas för att beräkna standard Gibbs -energi för komplex bildning.

I mitten av 60-talet av 1900-talet lade den amerikanska ekonomen R. Vernon fram en teori som förklarar utvecklingen av världshandeln med färdiga varor utifrån deras livsfaser.

Enligt Vernon går en ny produkt igenom en cykel med fyra steg, eller steg - introduktion, snabb tillväxt, retardation och nedgång, som motsvarar stadierna av introduktion, expansion, mognad och åldrande. Den internationella varurörelsen beror på ett specifikt stadium i livscykeln.

I det första steget sker den tekniska utvecklingen av en ny produkt i industrier och länder som ligger i framkant av vetenskapliga och tekniska framsteg. Produktionen av en ny produkt i detta skede är småskalig, kräver högutbildade arbetare och är koncentrerad till innovationslandet (vanligtvis ett industrialiserat land). Det säljs främst på hemmamarknaden i det land där det skapades.

I tillväxtstadiet ökar efterfrågan på produkten, inte bara försäljningsvolymen på hemmamarknaden ökar, utan även exporten från innovationslandet expanderar, konkurrensen intensifieras, en tendens att öka produktionens kapitalintensitet manifesteras, förutsättningar skapas för att organisera och utveckla produktion utomlands.

Efter en tid blir konceptet och tekniken för produktion av en ny produkt så mogen att ytterligare kunskap inte längre är så nödvändig för att minska kostnaderna. Så snart en produkt blir mer bekant och standardiserad (mogen) blir dess produktion i ett land med en hög tekniknivå meningslös. Produktionen av denna produkt flyttas till andra länder, som kanske använder redan standardteknik. För det första är det här utvecklade länder. I mognadsskedet ökar antalet konkurrerande liknande produkter, internationell handel med dem når en topp och marknadens mättnad börjar kännas, främst i innovationslandet. Behållningen av efterfrågan sker främst genom lägre priser, vilket leder till ökad uppmärksamhet på arbetskostnaderna. Samtidigt kan teknik vara så förkroppsligad i den utrustning som säljs att det inte längre krävs särskilda kvalifikationer för produktionen av själva produkten, och den kommer att flytta till länderna i tredje världen, som har ett överskott av billig arbetskraft.

I det fjärde steget slutar produkten vara ny, den blir gammal. Marknaden krymper utvecklade länder ah och en stor koncentration av produktionen i utvecklingsländer. Utvecklade länder blir nettoimportörer av produkten eftersom med åldrande och standardisering förlorar produktionstekniken äntligen sin komparativa fördel. Produktionen av en redan mogen produkt slår rot i mindre utvecklade länder på grund av att deras fördelar i samband med billig arbetskraft förr eller senare uppväger (och minskar) eftersläpningen på den tekniska nivån, vilket gör att de kan exportera produkten i fråga på grundval av komparativ fördel.

Ledande företag i utvecklade länder börjar tillverka och marknadsföra nya, mer avancerade produkter.

Involvering av den internationella aspekten i teorin om livscykelprodukter förutbestämmer förlängningen av produktens livscykel, förklarar helt entydigt utrikeshandeln med tekniskt komplexa produkter. Och ändå finns det ingen järnlag som tvingar varje produkt att gå igenom alla stadier av livscykeln. Hypotesen hävdar bara att när och om forskning och utveckling inte längre är en avgörande faktor för komparativ fördel, kommer produktionen att flytta till länder med en komparativ fördel i andra kostnadselement, till exempel okvalificerad arbetskraft.

Alternativa teorier om internationell handel

Heckscher-Ohlin (H-O) teorin förklarar framgångsrikt många av de mönster som observerats i internationell handel. Länder exporterar främst produkter, vars produktionskostnader domineras av deras relativt överskottsresurser. Alla fenomen passar dock inte in i det schema som föreslås av X - O -teorin. Förändringar i vissa länders konkurrensläge är oförenliga med tillgängliga uppgifter om förändringar i faktorbegåvningar. Statistik visar att strukturen för utbudet av produktionsresurser för produktionsresurserna gradvis utjämnas. Och det kan innebära att X - O -teorin, baserad på att ta hänsyn till skillnader mellan länder i den relativa tillhandahållandet av produktionsfaktorer, stadigt blir föråldrad. Dessutom övergår tyngdpunkten i internationell handel gradvis till ömsesidig handel mellan "liknande" länder med "liknande" varor, och inte alls produkter från helt olika industrisektorer.

De problem som har uppstått till följd av motsättningen av empiriska data i X - O -teorin kan lösas genom att antingen utveckla den eller ersätta den. Förklaringskraften i X - O -teorin kan ökas genom en mer noggrann övervägande av alla typer av produktionsfaktorer. Det föreslås också att ersätta X - O -teorin med teorin, enligt vilken grunden utrikeshandelär vinsten från specialisering inom branscher som kännetecknas av skalfördelar.

Teori om produktlivscykel

Teorin som utvecklats av R. Vernon etablerar en koppling mellan en produkts livscykel och internationell handel. Liknande idéer uttrycktes av C. Kindelberg och L. Wells. Product Life Cycle Theory speglade verkligheten på 1960 -talet, då produkter som utformats för den amerikanska marknaden och konsumeras i USA gradvis började sprida sig till andra utvecklade länder.

R. Vernon uppmärksammade det faktum att den uppnådda massproduktionen av en produkt kommer att aktivera internationell handel. Denna händelseförlopp beaktades i exemplet med nordamerikanska företags strategier som gick in på marknaderna i Västeuropa under återuppbyggnaden efter kriget. Sådan ekonomisk expansion genomfördes genom att öka exportvolymen av vissa varor.

R. Vernon underbyggde oundvikligheten av förändringar i företagets strategier när produkten passerar genom stadierna av dess livscykel. För detta ändamål noterade han riktningarna för alternativa strategier och visade principerna för att välja den mest lämpliga.

Företag fokuserar vanligtvis på tre alternativa strategier:

• producera varor i ditt land;
• exportera det;
• överföra produktionen till andra länder.

Val bästa alternativet beror på dynamiken i produktionskostnader och inkomster, motsvarande ett visst skede av produktens livscykel. R. Vernon identifierar tre stadier av livscykeln:

• innovation (genomförande);
• mognad;
• massproduktion.

I det första skedet behärskar innovativa företag den nationella marknaden. De kan njuta av ett tillfälligt monopol på dessa marknader under introduktionen av en ny produkt. Detta gör att de kan kompensera några av kostnaderna för att investera i FoU och marknadsföring. I det andra och tredje stadiet av livscykeln står företagen inför konkurrenterna. Viljan att undvika konkurrens tvingar företag att söka efter nya försäljningsmarknader.

I massproduktionsstadiet letar företag aktivt efter lönsamma platser för att hitta produktion i andra länder, särskilt stora. Om det finns en sådan marknad, rör sig kapitalet in i den. I detta fall behåller företaget sitt ledarskap inom näringslivet. På en ny marknad kan ett företag uppnå lägre produktionskostnader genom användning av billigare arbetskraft och råvaror, vilket resulterar i att det får en konkurrensfördel som gör att det kan driva tillbaka konkurrenterna på hemmamarknaden. Efter att ha uppnått en minskning av produktionskostnaderna på nya marknader börjar företaget reexportera samma produkt till hemmamarknaden, men för mer låga priser, otillgänglig för konkurrenter.

Porters koncept för konkurrenskraftiga fördelar

Kärnan i Porters teori

Teorin beskrivs i arbetet Michael Porter(född 1947) "Competitive Advantages of Countries" (i rysk översättning publicerades boken under titeln "International Competition") och innehåller ett alternativt tillvägagångssätt för analys av utvecklingen av internationell handel. Författaren motiverar slutsatsen att i moderna förhållanden de flesta av världens varuflöden är inte förknippade med naturliga, utan med de förvärvade fördelarna som bildas i konkurrenskampen. M. Porter avslutar om klustrens betydelse i internationell konkurrens: ”Kluster är geografiskt koncentrerade grupper av sammankopplade företag, specialiserade leverantörer, tjänsteleverantörer, företag inom närstående branscher, samt organisationer relaterade till deras verksamhet inom vissa områden, konkurrerande, men tillhandahåller grunden för extraordinär konkurrenskraftig framgång inom vissa affärsområden, är kluster ett uttalat inslag i varje nationell, regional och till och med storstadsekonomi. Speciellt i länder med de mest utvecklade ekonomierna. "

Baserat på antagandet att det inte är länder utan företag som konkurrerar på världsmarknaden visar M. Porter hur ett företag skapar och upprätthåller en konkurrensfördel och vilken är statens roll i denna process.

Den konkurrensfördel som gör det möjligt för ett företag att lyckas på den globala marknaden beror på rätt strategi och på balans av faktorer i dessa konkurrensfördelar.

Val av företaget konkurrensstrategi bestäms av två faktorer:

• marknadsstrukturen för branschen där företaget verkar. Konkurrensen i branschen bestäms av antalet företag och möjligheten att nya konkurrenter dyker upp, tillgången på ersättningsvaror, råvaruleverantörernas och produktkonsumenternas positioner.
• företagets position i branschen, vilket bestäms av konkurrensfördelar. Styrkan i denna position tillhandahålls antingen av en lägre kostnadsnivå än konkurrenter, eller genom produktdifferentiering.

M. Porter kommer fram till att för framgångsrik marknadsföring till världsmarknaden är det nödvändigt att kombinera en korrekt vald konkurrensstrategi med landets konkurrensfördelar. Porter identifierar fyra avgörande faktorer för ett lands konkurrensfördel:

• tillhandahållande med produktionsfaktorer, och under moderna förhållanden är kunskap, högkvalificerad arbetskraft, infrastruktur av särskild vikt;
• volymen av den inhemska efterfrågan på industrins produkter, vilket möjliggör användning av stordriftsfördelar;
• närvaron i landet av konkurrenskraftiga industrier - leverantörer av resurser och närliggande industrier som producerar kompletterande produkter. Detta kommer att bidra till bildandet av kluster av nationella konkurrensutsatta industrier;
• nationella egenskaper hos företagens strategi, struktur och rivalitet.

Uppsättningen med fyra determinanter kallas diamanten i Porters konkurrenskraft. Porter drar slutsatsen att länder kommer att lyckas i branscher där alla fyra avgörande faktorer för konkurrensfördelar är mest fördelaktiga. En stor roll i denna process tillhör staten, vilket påverkar utvecklingen av produktionsfaktorer, bidrar till en ökad inhemsk efterfrågan och bildandet av kluster. Enligt Porters teori är konkurrens en utvecklande process baserad på innovation och ständigt uppdaterad teknik.