Paga e një menaxheri me kontratë. Një menaxher kontratash është një profesion i kërkuar i shekullit të 21-të. Përfshirja e një menaxheri të kontratës në listën e stafit

Çfarë rroge mund t'i paguhet një menaxheri me kontratë në një shkollë në tabelën e personelit, mbi bazën e cilës llogaritje?

Përgjigju

Kjo çështje nuk mbulohet nga nivel federal. Llogaritja e pagës së drejtuesit të kontratës në shkollë është përgjegjësi e punëdhënësit.

Arsyetimi

<…>Kostot rregullatore për ofrimin e shërbimeve shtetërore (komunale) miratohen në mënyrën e përcaktuar nga autoriteti pushtetin shtetëror subjekt Federata Ruse, subjekt i kërkesat e përgjithshme përcaktuar nga Ministria e Arsimit dhe Shkencës e Rusisë.<…>

Ndoshta institucioni i nënshtrohet Dekretit të Qeverisë Rajoni i Chelyabinsk datë 11 shtator 2008 "Për futjen e sistemeve të reja të pagave për punonjësit e institucioneve rajonale buxhetore, autonome dhe shtetërore dhe autoriteteve publike të rajonit Chelyabinsk, shpërblimi i të cilëve aktualisht kryhet në bazë të shkallës së tarifave të unifikuara për shpërblimin e punonjësve të institucionet rajonale shtetërore”, sqarojmë te themeluesi. Në të njëjtën kohë, ky akt ligjor nuk parashikon pozicionin e menaxherit me kontratë në një shkollë.

Ju lutemi vini re se paga e një menaxheri me kontratë në shkollë nuk duhet të jetë më e ulët se madhësia minimale pagat ().

Në zhvillimin e parimit të profesionalizmit të klientit në nenin 38 të Ligjit për sistemi i kontratave dispozitat që rregullojnë krijimin dhe funksionimin e shërbimi me kontratë. Jo të gjithë klientëve u kërkohet të krijojnë një shërbim me kontratë, por vetëm ata, vëllimi total vjetor i blerjeve i të cilëve tejkalon 100 milion rubla. Nëse është e barabartë me ose më pak se 100 milion rubla, atëherë klienti ka një zgjedhje: të krijojë një shërbim kontrate ose të emërojë një menaxher të kontratës.

Megjithatë, ky opsion nuk është i mundur, pasi menaxheri i kontratës është një zyrtar përgjegjës për zbatimin e prokurimit ose disa prokurimeve, duke përfshirë ekzekutimin e secilës kontratë (pjesa 2 e nenit 38 të Ligjit për sistemin e kontratave).

Dhe një zyrtar nuk mund të veprojë në bazë të një kontrate të së drejtës civile, ai duhet të jetë i lidhur me klientin nga marrëdhëniet e punës.

Kështu, ata punonjës të klientit që kanë arsimin dhe përvojën e duhur në përputhje me rregullat e Ligjit ekzistues të mëparshëm për Prokurimin Publik (Ligji Federal i 21 korrikut 2005 Nr. 94-FZ) nuk mund të trajnohen në përputhje me normat. të Ligjit për sistemin e kontratave deri më 1 janar 2017. E njëjta gjë vlen edhe për kandidatët për pozicionet që kërkojnë detyrat funksionale punonjës shërbimi me kontratë ose menaxher me kontratë. Edhe pse praktika e gjysmës së parë të 2014-ës tregoi se specialistët e prokurimit janë të gatshëm të studiojnë rregulla dhe procedura të reja. Për më tepër, ata përpiqen të marrin njohuri, dhe jo vetëm një "kore", dhe ata stimulohen për këtë nga gjoba të rënda administrative (nenet 7.29-7.32 të Kodit të Kundërvajtjeve Administrative të Federatës Ruse).

  • japin garancitë e duhura.


3) paguajnë shkollimin;

Littleone 2009-2012 > Çështjet familjare > Puna dhe arsimi > Kush punon si specialist i prokurimeve publike?

Pamje versioni i plotë: Kush punon si specialist i prokurimeve publike?

23.03.2012, 20:28

Përshëndetje. Ju lutemi ndani përvojën tuaj në lidhje me këtë punë. Situata është e tillë që ka një mundësi për të kaluar në këtë vend të lirë pune. Shqetësimet e mia lidhen me faktin se tani punoj në një fushë tjetër dhe nuk kam përvojë në këtë punë. Nga njëra anë, dua të provoj diçka të re, dhe nga ana tjetër, kam frikë të lë punën time aktuale dhe të mos jem në gjendje të përballoj një të re (
Ju lutemi na tregoni se sa punë është një specialist në shtet. prokurimi është i vështirë dhe cilat janë kurthet. Do të isha mirënjohës për çdo reagim.

Punoni në sistemin e Klientit apo në sistemin e Kontraktorit/Furnizuesit? Në rastin e fundit, mund t'ju them pak, por kam përvojë vetëm në ndërtim - këtu ka një specifikë. Dhe z. blerjet në të njëjtën zonë në të cilën punoni tani? Nëse po, atëherë ndoshta ia vlen të provohet.

23.03.2012, 22:24

Në sistemin e klientit, çdo punë (qoftë edhe nëpunës) është seriozisht e ndryshme nga puna në sistemin e kontraktorit. Në një kohë kam menduar një ofertë për të punuar me një klient në ndërtim, por pasi kam peshuar të mirat dhe të këqijat, e kam refuzuar, megjithëse kam 10 vjet që punoj në ndërtim. Në rastin kur sfera është plotësisht e padukshme, d.m.th. për shembull, ata punuan në kimikate shtëpiake - dhe papritmas në mjekësi ... as nuk e di. Por unë jam një person shumë i kujdesshëm, ndoshta gjatë gjithë jetës sime kisha frikë të ndryshoja kot fushën e njohur të veprimtarisë. Shpresoj që ata që punojnë në këtë profil të veçantë do t'ju japin detaje, këshillë e mirë. Në çdo rast, ia vlen të vlerësohet raporti i rreziqeve dhe përfitimeve të mundshme Punë e re(jo vetëm financiarisht, por edhe në aspektin zhvillimin e mëtejshëm). Ju uroj fat!!1

23.03.2012, 22:51

Faleminderit shume. Në këtë situatë, unë thjesht e konsideroj atë në aspektin e zhvillimit, sepse në punën time aktuale nuk ka fare zhvillim ... (

Në këtë rast, shkoni pa hezitim - nëse nuk ka zhvillim në punën ekzistuese, nuk ka asgjë për të humbur. Përpiquni të jeni të zgjuar në këtë fushë - është më mirë, sigurisht, nëse miqtë tuaj e shpjegojnë atë, ose këtu në forum profesionistët e kapin dhe këshillojnë. Në raste ekstreme, ka ende kurse - por ato shpesh mësohen nga ata që vetëm teorikisht e njohin këtë temë, dhe ata vetë nuk kanë punuar kurrë në prokurimet publike.

Ekonomisti im punon me kohë të pjesshme kështu - për Zotin, në praktikë, ai nuk kupton asgjë për këtë. Vazhdoni kështu, gjithçka do të funksionojë!

23.03.2012, 23:20

Faleminderit për mbështetjen tuaj :flower:

Në sistemin e klientit në fushën e mjekësisë. Puna nuk është në të njëjtën zonë ku unë punoj tani. Dua të ndryshoj specifikat e punës, ndaj mendoj se ia vlen apo jo. Është disi e frikshme.


Prokurimet publike në biznesin farmaceutik trajtohen nga shitësit më të sprovuar, të cilët janë të gatshëm të bëjnë gjithçka për hir të rezultateve. Blerësit janë edhe më të sofistikuar, nuk është aq e lehtë të zgjedhësh nga një sërë ofertash, mund të zgjedhësh në varësi të disa faktorëve shtesë (kush dhe si zabashlyal). Si rregull, të dyja palët kanë një arsim të lartë mjekësor dhe përvojë të shkëlqyer në fushën e tyre dhe në shitje.


24.03.2012, 14:39

Ndoshta nuk ju kam kuptuar mirë, por autori pyet për pozicionin e menaxherit të tenderit - me siguri po shkruani për pozicionin e menaxherit të shitjes në mjaltë. sferë? Këto janë gjëra krejtësisht të ndryshme. Autori do të duhet të vendosë tenderë (konkurse, ankande, kërkesa për kuotime) në emër të shtetit. klient - me shumë mundësi rajonale (Autor, korrigjoni nëse e kam gabim - sepse nëse klienti është komunal - kjo është një këngë krejtësisht e ndryshme). Epo, kontrolloni dokumentacionin e ardhur për pajtueshmërinë me kushtet e tenderit.
Nuk ka gjasa që autori të jetë i ftuar në pozicionin e "kalimit", ky pozicion është i mbushur me mundësinë e sharjes dhe përgjegjësisë për rezultatet e ankandit.

Me sa kuptoj unë, kjo është pikërisht ajo që është.

Unë kam një shok që ka punuar në këtë profesion. Nuk i di hollësitë, por ajo shkoi në punë pas postit të sekretarit. Specialist. Ajo nuk kishte përvojë apo arsim. mësoi gjithçka në vend. Por! ajo kishte lidhje dhe kjo, siç e kuptoj unë, do të thotë shumë. Ajo ka studiuar vazhdimisht legjislacionin, pasi ka ndryshuar, por kjo është nga fjalët e saj, dhe përgjegjësia duket se ka qenë në përgjegjësinë penale më parë. Qaj - por një gjë e kuptova: duan, mund të zëvendësojnë. Shefat do të thonë, do ta bësh, nuk ka vend të veçantë për të shkuar, por do ta bësh. si të përgjigjem. Prandaj: nga pikëpamja e përvojës, siç thonë ata, "një lepur mund të mësohet të pijë duhan" (c), nga pikëpamja e përgjegjësisë: për mendimin tim, kjo është si në një fushë të minuar dhe paga nuk është justifikojeni gjithmonë, sepse ka një putra - ata do, jo - në fluturim...

24.03.2012, 18:31

Nënat .. kush mund ta zëvendësojë atë, dhe madje me qëllim? Menaxhmenti i organizatës (si klienti ashtu edhe furnizuesi), përpara specialistit të prokurimit, është i interesuar të mos "fluturojë" në listën e të paskrupullve ose diçka tjetër. Përveç nëse, sigurisht, ky është një furnizues fiktive i tipit sharaga, i krijuar posaçërisht për t'u "hequr" dhe ai që ka nevojë fiton 😉

Do të ketë përgjegjësi penale nëse shkelni kodin penal brenda kompetencës suaj, si të thuash. Pjesa tjetër është përgjegjësi e personit që ka të drejtë të nënshkruajë dokumente (zakonisht drejtori).

Shembull: ajo bëri një marrëveshje. Asaj iu ofrua ryshfet, sepse shumat ishin mjaft të mëdha. Ajo pastaj ende dridhej, gjë që është e dëshirueshme dhe me gjemba. Ashtu si të gjithë e marrin atë, por ajo nuk e bën kurrë. Paratë po rrotullohen shumë. Ishte ajo që kishte frikë nga përgjegjësia penale, pasi ishte organizatorja e tenderit: ajo hartoi doket, organizoi gjithçka, zgjodhi, përsëri, sipas aplikimeve të aplikantëve. E kishte vend shumë të mirë, po e përsëris, ka ardhur me anë të një të njohuri, .. ata që kanë shkuar pa të njohur kanë marrë një qindarkë. Kush nga njohja - och. çmime të mira. dhe ata që merrnin ryshfete e mohuan pak veten. Secili u përpoq të shtynte të tijën. Nga ana e shitësve, ka edhe raste të ndryshme, dikush i ofenduar. dikush ofron në mënyrë specifike ryshfet.
. Ata dërgoheshin vazhdimisht në seminare për të studiuar. Ndryshimet tk po ndodhnin dhe ato duhej të gjurmoheshin. Në fakt, ishte nja dy vjet më parë. Sipas të dhënave të mia të fundit mbi përvojë personale, pak ka ndryshuar. Siç e dini, ju mund të merrni ndonjë gjë të veçantë dhe të mos merrni.

24.03.2012, 20:15

Epo, ju jepni :)) Për ju, nuk ka absolutisht asnjë ndryshim midis "ata mund të vendosin" dhe një shkelje të qëllimshme të ligjit?
dhe çfarë e pengon zëvendësimin e të menduarit të dëshiruar?
Kam punuar në një bankë për disa vjet. Unë di nja dy raste kur autoritetet (edhe pa qenë të drejtpërdrejtë) i hoqën dokumentet një vartësi që gjatë kontrollit mund të përballej me një afat. Në të njëjtën kohë, ai ha, por AJO vartës nuk ishte as ëndërr e as shpirt. Për më tepër, kishte një numër i kufizuar personash që kishin akses në objekt dhe personi që i kishte marrë nuk lejohej në këtë listë. Vartësi nuk ishte fare në biznes, me ndershmëri e bënte punën e tij dhe ishte kristal i qartë.. Por gjatë kontrollit, fajin do ta kishte vartësi.

25.03.2012, 01:00

25.03.2012, 20:47

Lexova disa komente dhe vendosa që duhet të peshoj gjithçka me kujdes ...: 001:

29.03.2012, 17:19

Prokurimi publik në mjekësi është një fushë shumë e vështirë, plot intriga, ryshfet dhe organizime. Unë jam dëshmitar, punoj në një fushë të ngjashme.
Prokurimet publike në biznesin farmaceutik trajtohen nga shitësit më të sprovuar, të cilët janë të gatshëm të bëjnë gjithçka për hir të rezultateve. Blerësit janë edhe më të sofistikuar, nuk është aq e lehtë të zgjedhësh nga një sërë ofertash, mund të zgjedhësh në varësi të disa faktorëve shtesë (kush dhe si zabashlyal).

Si rregull, të dyja palët kanë një arsim të lartë mjekësor dhe përvojë të shkëlqyer në fushën e tyre dhe në shitje.
Nëse thirreni atje vetëm si peng për llogaritjet dhe regjistrimet, ky nuk është rrezik. Nëse si dikush tjetër, atëherë do të hiqja mënjanë, do ta shkelin dhe nuk do të kërkojnë emër, po rrotullohen shumë para.
Për sa i përket zhvillimit, shitësit atje zhvillohen vetëm nga një rritje ose stagnim i të ardhurave, si rregull ata mbajnë vendet e tyre, qëndrojnë të palëvizshëm për vite me rradhë.

Gjithçka është vetëm kështu. Edhe pse në pamje të parë duket se po flasim për shitje, por këtu bëhet fjalë për tenderë. Mund të ndani një punë? Fusha ime e aktivitetit (dhe çfarë të bëj? :005:

Unë punova. Iku. Ka funksionuar që në fillim, d.m.th ka punuar edhe në modeme. Për çfarë zhvillimi e keni fjalën? të njëjtin grup operacionesh. Vetëm më parë kishte një tufë letrash. Tani kemi kaluar në email. Disa otyaty çmendur futur. Nga viti në vit, një listë nevojash, një plan procedurash, procedurash dhe kontratash. Është e gjitha! Unë u largova dhe nuk jam penduar.
Nëse nuk është sekret, me çfarë ndryshuan?

Përgjegjësi dhe më shumë përgjegjësi. Si rregull, personi që nis teknikisht tendera-ankande është anëtar i komisionit dhe vendos nënshkrimin e tij nën çdo dokument përfundimtar. Shumë punë teknike si të hartoni dokumente, ku të gjeni çmimet, ndonjëherë për të bindur furnitorët të ofrojnë ndonjë ofertë tregtare, etj.
Legjislacioni po ndryshon vazhdimisht, ju gjithmonë duhet të jeni të vetëdijshëm për të.
Nga minuset është mundësia për të vizituar FAS, pasi ka deklarata nga furnitorët për pandershmërinë e asaj që po ndodh.
Zakonisht paga nuk është aq e lartë.
Diçka si kjo

04.04.2012, 20:25

Kjo do të thotë, siç e kuptoj që puna nuk është aq e nxehtë? (
Apo e kam gabim???

jo më keq se të tjerët, thjesht duhet të dini mirë dhe të monitoroni vazhdimisht ndryshimet në ligjin për prokurimin publik. zakonisht punojnë të rinjtë, ndaj ka kush të kërkojë këshilla.

04.04.2012, 22:17

Fakti është se kam frikë të ndryshoj fëndyellin për sapun (((Dua të ndryshoj punën time për këtë. Por nuk e di sa e vështirë, interesante dhe premtuese është ...

Të gjitha buxhetore dhe organizatat shtetërore. Sistemi nuk do të shkojë askund, ndryshimet i shtohen vetëm ligjeve. Kryesisht punë teknike - e lidhur me kompjuterin. Një pjesë e punës mund të bëhet në shtëpi nëse keni akses në internet. Perspektiva është ndoshta atje. Drejtimi është i ri, në parim, interesant. Pasi të keni punuar në buxhet, për të fituar përvojë, mund të shkoni te furnitorët.
Grackat janë kudo, nëse ke kokë, gjithçka vendoset.

vBulletin® v3.8.7, e drejta e autorit 2000-2018, Jelsoft Enterprises Ltd.

RREGULLIMI I PUNËS SË MENAXHERIT TË KONTRATËS

O.L. Lobanova
konsulent për menaxhimin e prokurimeve
Akademia e Menaxhimit Industrial. N.P. Pastukhov, Yaroslavl

Aktivitetet e shtetit në luftën kundër korrupsionit dhe për rritjen e transparencës së shpenzimeve buxhetore kërkojnë sakrifica të caktuara. Rezultati i një lufte të tillë është ndërlikimi i operacioneve individuale të biznesit. Si rezultat, për të qëndruar në këmbë, institucionet duhet të përmirësojnë vazhdimisht aftësitë e një numri specialistësh dhe, nëse është e nevojshme, të prezantojnë pozicione të reja me kohë të plotë.
Në të njëjtën kohë, menaxheri përballet me pyetjen: çfarë përgjegjësish pune duhet t'i caktohen punonjësit dhe a është e nevojshme të krijohet një njësi e pavarur e veçantë për zbatimin e normave të ligjit?

E ardhmja u përket profesionistëve!

Fakti që në institucionet shtetërore dhe komunale duhet të angazhohen profesionistë në prokurim, e kemi thënë tashmë në faqet e revistës sonë.

Nuk është sekret që për shumicën e klientëve, blerjet e rregulluara janë një barrë procedurale shtesë. Para së gjithash, kjo është për shkak të mungesës së personelit të kualifikuar dhe shkallës së lartë të qarkullimit të stafit në prokurim.
Megjithatë, pasi ka vendosur të punësojë një specialist të kualifikuar në fushën e ligjit të prokurimit, drejtuesi i institucionit duhet të zgjidhë një sërë çështjesh:
- sa punë duhet t'i besohet një specialisti të tillë;
- a ka punë të mjaftueshme për një njësi të personelit apo keni nevojë të hapni disa tarifa;
— si të kontrollohet kryerja e sasisë përkatëse të punës nga një specialist/specialist?
Fatkeqësisht, aktualisht nuk ka rekomandime të rekomanduara apo të miratuara nga autoritetet përkatëse ekzekutive për përcaktimin e numrit dhe përcaktimin e kompleksitetit dhe vëllimit të punës së kryer nga specialistët e prokurimit. Rrjedhimisht, studime të caktuara në këtë drejtim janë shtetërore dhe institucionet komunale duhet të kryejnë vetë.

Vëllimi i blerjeve

Studime të tilla duhet të fillojnë, para së gjithash, me përcaktimin e vëllimit të blerjeve të mallrave (punëve, shërbimeve) të kryera nga një institucion i caktuar klient.

Klienti, vëllimi total vjetor i blerjeve të të cilit tejkalon njëqind milion rubla, është i detyruar të krijojë një shërbim kontraktual, ndërsa krijimi i një njësie të veçantë strukturore si një njësi stafi nuk është i detyrueshëm. Në raste të tjera, klienti është i detyruar të caktojë një zyrtar përgjegjës për zbatimin e prokurimit ose të disa prokurimeve, duke përfshirë ekzekutimin e secilës kontratë (më tej referuar si menaxher i kontratës).

Kërkesat për arsimimin e specialistëve të shërbimit me kontratë

Një nga parimet e Ligjit për sistemin e kontratave është parimi i profesionalizmit të klientëve. Ai supozon që klientët kryejnë blerjet në baza profesionale me përfshirjen e specialistëve të kualifikuar. Por nuk ka standarde uniforme për trajnimin në prokurimin publik. Si të konfirmoni kualifikimet e punonjësve?

Në zhvillimin e parimit të profesionalizmit të klientit, neni 38 i Ligjit për sistemin e kontratave përmban dispozita që rregullojnë krijimin dhe funksionimin e shërbimit kontraktor.

Jo të gjithë klientëve u kërkohet të krijojnë një shërbim me kontratë, por vetëm ata, vëllimi total vjetor i blerjeve i të cilëve tejkalon 100 milion rubla. Nëse është e barabartë me ose më pak se 100 milion rubla, atëherë klienti ka një zgjedhje: të krijojë një shërbim kontrate ose të emërojë një menaxher të kontratës.

Për më tepër, menaxheri i kontratës nuk është titulli i pozicionit, por përcaktimi i detyrave funksionale të zyrtarit të klientit përgjegjës për blerjen ose disa blerje, përfshirë ekzekutimin e secilës kontratë (pjesa 2 e nenit 38 të Ligjit për sistemi i kontratave).

Klienti ka të drejtë të caktojë një menaxher kontrate për një blerje me urdhër të tij. Kjo do të thotë, kjo është një detyrë specifike për të kryer funksione të caktuara.

Shpesh, klientët pyesin veten nëse është e mundur të transferohet funksionaliteti i një shërbimi të kontratës (menaxheri i kontratës) te një palë e tretë, me fjalë të tjera, për të tërhequr profesionistë sipas kontratës.

Megjithatë, ky opsion nuk është i mundur, pasi menaxheri i kontratës është një zyrtar përgjegjës për zbatimin e prokurimit ose disa prokurimeve, duke përfshirë ekzekutimin e secilës kontratë (pjesa 2 e nenit 38 të Ligjit për sistemin e kontratave). Dhe një zyrtar nuk mund të veprojë në bazë të një kontrate të së drejtës civile, ai duhet të jetë i lidhur me klientin nga marrëdhëniet e punës.

Punonjësit e shërbimit kontraktor në Ligjin për sistemin e kontraktimit përmenden si punëtorë. Për rrjedhojë, ato lidhen me klientin pikërisht nga puna, dhe jo nga marrëdhëniet juridike civile.

Mos harroni për kërkesat e legjislacionit të punës të Federatës Ruse. Kështu, sipas nenit 56 të Kodit të Punës të Federatës Ruse, një punonjës kryen një funksion të caktuar të punës. Përgjegjësitë funksionale të çdo punonjësi të shërbimit kontraktor, si dhe drejtuesit të kontratës, duhet të përcaktohen nga përshkrimet e tyre të punës. Ju lutemi vini re se mund të bëhen ndryshime në Përshkrimi i punës punonjës vetëm me pëlqimin e tij me shkrim.

Krijimi i një shërbimi kontraktor si njësi strukturore më vete nuk është i detyrueshëm (pjesa 1 e nenit 38 të Ligjit për sistemin e kontraktimit). Klienti mund të "sjellë" funksionet e shërbimit të kontratës në departamentin e tij ekzistues (njësi strukturore). Prandaj, një specialist i prokurimeve (punonjës shërbimi me kontratë) mund të ketë një titull tjetër pune. Gjëja kryesore është të vendosë përgjegjësitë përkatëse në përshkrimin e punës së tij dhe ta lëshojë atë me një urdhër. › |

Para së gjithash, duhet theksuar se Ligji për sistemin e kontratave përmban një dispozitë për një periudhë kalimtare. Punonjësit e shërbimit me kontratë (menaxheri i kontratës) të cilët kanë arsimi profesional ose arsimim profesional plotësues në fushën e porositjes së furnizimit të mallrave, kryerjes së punës, ofrimit të shërbimeve për nevoja shtetërore dhe komunale. Një “vonesë” e tillë është vendosur për ta deri më 1 janar 2017 (pjesa 23 e nenit 112 të Ligjit për sistemin e kontratave).

Kështu, ata punonjës të klientit që kanë arsimin dhe përvojën e duhur në përputhje me rregullat e Ligjit ekzistues të mëparshëm për Prokurimin Publik (Ligji Federal i 21 korrikut 2005 Nr. 94-FZ) nuk mund të trajnohen në përputhje me normat. të Ligjit për sistemin e kontratave deri më 1 janar 2017. E njëjta gjë vlen edhe për kandidatët për një pozicion që përfshin kryerjen e detyrave funksionale të punonjësit të shërbimit me kontratë ose menaxherit të kontratës. Edhe pse praktika e gjysmës së parë të 2014-ës tregoi se specialistët e prokurimit janë të gatshëm të studiojnë rregulla dhe procedura të reja. Për më tepër, ata përpiqen të marrin njohuri, dhe jo vetëm një "korre", dhe ata stimulohen për këtë nga gjoba të rënda administrative (Art.

Nëse një person nuk ka arsim profesional ose edukim profesional shtesë në fushën e porositjes, atëherë është e nevojshme të udhëhiqet nga norma e paragrafit 6 të nenit 38 të Ligjit për sistemin e kontratave. Në të thuhet: “Punëtorët e shërbimit me kontratë, menaxheri i kontratës duhet të ketë arsimin e lartë ose arsimim profesional shtesë në fushën e prokurimit.

Në përputhje me Pjesën 10 të nenit 60 të Ligjit Federal të 29 dhjetorit 2012 Nr. 273-FZ "Për arsimin ...", përmirësimi ose caktimi i kualifikimeve bazuar në rezultatet e arsimit profesional shtesë konfirmohet me një certifikatë të trajnim të avancuar ose një diplomë të rikualifikimit profesional. Mostrat e këtyre dokumenteve janë krijuar në mënyrë të pavarur nga organizatat arsimore. Arsimi profesional shtesë parashikon trajnime në programet e formimit të avancuar dhe programet e rikualifikimit profesional. › |

Organizata arsimore ka autonomi. Në veçanti, i referohet pavarësisë në sjelljen e aktivitete edukative, zhvillimin dhe miratimin e akteve normative në përputhje me normative aktet juridike i Federatës Ruse dhe statuti i organizatës (neni 28 i ligjit nr. 273-FZ).

Format e trajnimit, kushtet e zotërimit të programeve shtesë profesionale, si dhe forma e certifikimit përfundimtar përcaktohen nga programi arsimor dhe (ose) marrëveshja për arsimin.

Duhet të theksohet se nuk ka plane për të paraqitur kërkesa specifike për trajnime të avancuara në fushën e prokurimit në nivelin e ligjit federal. Të gjitha pyetjet zgjidhen vetëm në vetë programin arsimor, i cili, nga ana tjetër, përpilohet nga organizata arsimore sipas licencës.

Megjithatë, aktualisht po punohet për përgatitjen udhëzime për përmbajtjen e programeve shtesë të edukimit profesional në fushën e prokurimit me qëllim zbatimin e parimit të profesionalizmit të klientit, të parashikuar në nenin 9 të ligjit për sistemin e kontratave. Por nuk po flasim për futjen e një standardi të përshtatshëm arsimor, por vetëm për rekomandime drejtuar organizatave arsimore.

Ligjet federale mund të përcaktojnë raste kur trajnimi profesional ose arsimi profesional shtesë është një kusht për punonjësit për të kryer lloje të caktuara të aktiviteteve. Atëherë punëdhënësi është i detyruar të kryejë një trajnim të tillë (neni 196 i Kodit të Punës të Federatës Ruse).

Për ta bërë këtë, kursantët duhet të:

  • krijimin e kushteve për ndërthurjen e punës me arsimin;
  • japin garancitë e duhura. › |

Kërkesat për punonjësit e shërbimit me kontratë janë vetëm një rast i tillë. Dhe nëse punonjësit e shërbimit me kontratë ose një menaxher me kontratë duhet t'i nënshtrohen trajnimit profesional shtesë, institucioni duhet:
1) lëshon një urdhër të duhur;

2) lidh një marrëveshje me një organizatë arsimore;

3) paguajnë shkollimin;

4) t'i lëshojë punonjësit Udhëtim biznesi(nëse është duke studiuar në një lokalitet tjetër).

Ju lutemi vini re: secili organizimi arsimorështë i detyruar të postojë në faqen e tij të internetit informacione për veten dhe aktivitetet e tij, duke përfshirë një licencë (Dekreti i Qeverisë së Federatës Ruse, 10 korrik 2013 Nr. 582). Tani ka shumë precedentë ku mësimi bëhet sipas lëndëve (si p.sh personat juridikë, dhe sipërmarrësit individualë) që nuk kanë licencë për të ushtruar veprimtari arsimore. Kjo duhet të merret parasysh kur zgjidhni një organizatë ku punonjësit tuaj do të shkojnë për të studiuar.

Belyaeva O. A., prezantuese Studiues Instituti i Legjislacionit dhe Ligjit Krahasues nën Qeverinë e Federatës Ruse, Ph.D. n.

O.L. Lobanova
konsulent për menaxhimin e prokurimeve
Akademia e Menaxhimit Industrial. N.P. Pastukhov, Yaroslavl

Aktivitetet e shtetit në luftën kundër korrupsionit dhe për rritjen e transparencës së shpenzimeve buxhetore kërkojnë sakrifica të caktuara. Rezultati i një lufte të tillë është ndërlikimi i operacioneve individuale të biznesit. Si rezultat, për të qëndruar në këmbë, institucionet duhet të përmirësojnë vazhdimisht aftësitë e një numri specialistësh dhe, nëse është e nevojshme, të prezantojnë pozicione të reja me kohë të plotë.
Në të njëjtën kohë, menaxheri përballet me pyetjen: çfarë përgjegjësish pune duhet t'i caktohen punonjësit dhe a është e nevojshme të krijohet një njësi e pavarur e veçantë për zbatimin e normave të ligjit?

E ardhmja u përket profesionistëve!

Fakti që në institucionet shtetërore dhe komunale duhet të angazhohen profesionistë në prokurim, e kemi thënë tashmë në faqet e revistës sonë. Nuk është sekret që për shumicën e klientëve, blerjet e rregulluara janë një barrë procedurale shtesë. Para së gjithash, kjo është për shkak të mungesës së personelit të kualifikuar dhe shkallës së lartë të qarkullimit të stafit në prokurim.
Megjithatë, pasi ka vendosur të punësojë një specialist të kualifikuar në fushën e ligjit të prokurimit, drejtuesi i institucionit duhet të zgjidhë një sërë çështjesh:
- sa punë duhet t'i besohet një specialisti të tillë;
- A është sasia e punës e mjaftueshme për një njësi të personelit apo ju duhet të hapni disa tarifa;
- si të kontrollohet kryerja e sasisë përkatëse të punës nga një specialist/specialist?
Fatkeqësisht, aktualisht nuk ka rekomandime të rekomanduara apo të miratuara nga autoritetet përkatëse ekzekutive për përcaktimin e numrit dhe përcaktimin e kompleksitetit dhe vëllimit të punës së kryer nga specialistët e prokurimit. Prandaj, institucionet shtetërore dhe komunale duhet të bëjnë vetë studime të caktuara në këtë drejtim.

Vëllimi i blerjeve

Studime të tilla duhet të fillojnë, para së gjithash, me përcaktimin e vëllimit të blerjeve të mallrave (punëve, shërbimeve) të kryera nga një institucion i caktuar klient.
Klienti, vëllimi total vjetor i blerjeve të të cilit tejkalon njëqind milion rubla, është i detyruar të krijojë një shërbim kontraktual, ndërsa krijimi i një njësie të veçantë strukturore si një njësi stafi nuk është i detyrueshëm. Në raste të tjera, klienti është i detyruar të caktojë një zyrtar përgjegjës për zbatimin e prokurimit ose të disa prokurimeve, duke përfshirë ekzekutimin e secilës kontratë (më tej referuar si menaxher i kontratës).

Filloni jo me planifikimin e punës, por me një analizë të kostove të kohës tuaj. Jo të gjitha planet realizohen. Mos u mbështetni në kujtesë: nuk e vini re se ku shkojnë minutat, orët dhe ditët. Bëjeni zakon të regjistroni dhe analizoni kohën tuaj të kaluar. Bëni një "foto" të ditës suaj të punës për një periudhë të caktuar, si tre deri në katër javë, disa herë në vit. Çdo mostër e tillë do të shërbejë si bazë për rimendimin e orarit të punës. Një kontroll i tillë do të zvogëlojë kostot e përgjithshme. Kështu do të mësoni se si të menaxhoni në mënyrë efektive kohën tuaj dhe orët e lira do të mund t'i kushtoni jetës tuaj personale.

2. Përqendrohuni në kontributin tuaj

Përpiquni të jepni një kontribut personal në aktivitetet e institucionit tuaj. Mendimet tuaja duhet të shkojnë përtej detyrave formale. Drejtojini ata drejt qëllimeve më të mëdha. Pyesni veten se si ju personalisht mund të ndikoni në funksionimin efektiv të organizatës suaj. Ju mund të jeni në gjendje të interesoni shkencëtarët e rinj në punën tuaj dhe t'i bëni ata të duan të bashkëpunojnë. Kjo do të fillojë kërkimin tuaj për rezerva të papërdorura në vendin e punës. Dhe kryerja shembullore e detyrave të tyre funksionale është shpesh vetëm një hije e zbehtë e asaj që, në parim, mund të arrihet.

3. Ndërtoni në pikat e forta të punonjësve tuaj

Kur merrni vendime për personelin, mos mbështetuni në mungesën e mangësive tek një person, por në praninë e meritave të tij. Pak njerëz janë të fortë në shumë fusha. Përqendrohuni në performancën e lartë të aplikantëve në një fushë të rëndësishme, dhe jo në performancën e tyre të përgjithshme. Asnjëherë mos pyesni veten nëse mund të merreni mirë me këtë punonjës ose çfarë nuk mund të bëjë ai. Mendoni se çfarë rezultati mund të prisni prej tij dhe si mund të ndryshojë ai. Mbani mend: për përdorim produktiv pikat e forta shpesh duhet të përballen me dobësitë.

4. Mos merrni përsipër gjithçka menjëherë.

Filloni duke adresuar prioritetet kryesore. Në të njëjtën kohë, jini të qëndrueshëm: zgjidhni çdo problem veç e veç në një periudhë të caktuar kohe. Nuk ka gjasa që do të ketë mjaft njerëz të aftë për të bërë tre gjëra të rëndësishme në të njëjtën kohë. Përqendroni përpjekjet tuaja në një drejtim. Ka shumë probleme përpara jush dhe tejkalimi i secilit prej tyre kërkon një qasje të veçantë. Vendimi alternativ i atyre kontribuon në arritjen e shpejtë të rezultateve të dëshiruara. Sa më i dendur të jetë përqendrimi i kohës, përpjekjes dhe burimeve, aq më e lartë është mundësia për të përballuar një numër të madh të një sërë detyrash.

5. Merrni vendime të përgjegjshme

Asnjëherë nuk kemi kohë të mjaftueshme për të zgjidhur të gjitha detyrat e rëndësishme. Pra, merrni kohën tuaj dhe vendosni prioritetet tuaja. Vendosni se çfarë gjërash mund të lihen për më vonë.

Mundohuni të imagjinoni sa më qartë kuptimin e këtij apo atij vendimi dhe efektin e tij real. Mos harroni se marrja e një vendimi është të zgjedhësh më shumë opsioni më i mirë nga një sërë alternativash. Vendimet cilësore zakonisht zhvillohen si rezultat i përplasjes së pikëpamjeve, shqyrtimit të këndvështrimeve të ndryshme dhe zgjedhjes së një gjykimi nga shumë. Prandaj, organizoni një debat, bëni një shkëmbim pikëpamjesh. Për më tepër, kjo qasje zhvillon imagjinatën e udhëheqësit dhe vartësve.

6. Angazhohuni në vetë-zhvillim

Blerje njohuritë e nevojshme dhe aftësitë, zhvillojnë aftësitë. Kërkesat që i bëni vetes përcaktojnë në një masë të madhe motivimin, drejtimin dhe qëllimin e të gjithë punonjësve të tjerë. Vetë-zhvillimi i liderit për t'u përmirësuar efikasitetin e vetështë mënyra e duhur për të arritur performancë të lartë të të gjithë institucionit.

Udhëheqësi nuk duhet të jetë një gjeni. Ai thjesht bën punën e tij, si mijëra njerëz të tjerë.

Thelbi i çështjes është se nevojat e institucioneve moderne duhet të plotësohen sa më shumë njerëzit e zakonshëm në gjendje të arrijë rezultate të jashtëzakonshme.

Materiali u përgatit në bazë të analizës së librit të Peter Drucker "The Effective Leader".

Ligji Federal i Federatës Ruse i 5 Prillit 2013 N 44-FZ "Për sistemin e kontratave në fushën e prokurimit të mallrave, punëve, shërbimeve për të përmbushur nevojat shtetërore dhe komunale" u kërkon klientëve shtetërorë dhe komunalë me blerje vjetore prej më shumë se 100 milion rubla për të organizuar një speciale shërbimi me kontratë .

Është e pamundur të bësh blerje pa një shërbim me kontratë. Klientët me vëllime më të vogla blerjesh mund të organizojnë një shërbim me kontratë të disa personave ose të kufizohen në emërimin e një menaxher i kontratës .

Drejtuesi kryesor i fondeve buxhetore mund t'u rekomandojë institucioneve buxhetore vartëse formën e organizimit të shërbimit të kontratës.

Merrni parasysh opsionet për organizimin e një shërbimi të kontratës së klientit.

Kontrata e shërbimit si njësi strukturore

Një njësi strukturore është një organ i dedikuar drejtues në një strukturë organizative të miratuar me detyra, funksione dhe përgjegjësi të pavarura për kryerjen e detyrave dhe funksioneve që i janë caktuar. Numri i njësive përcaktohet nga tabela e personelit.

Për të krijuar një njësi, do t'ju duhet të punoni në dokumentet:

    • Është e nevojshme të bëhen ndryshime në strukturën organizative, përbërjen numerike dhe personelin institucionet lëshojnë një urdhër përafërsisht si më poshtë: Nga data 01.01.2017 krijoni një departament shërbimi me kontratë në institucion. Përcaktoni numrin e punonjësve të departamentit për vitin 2017 - 5 pozicione, duke përfshirë: shef i departamentit të shërbimit me kontratë - 1 person, ...
    • Mirato ofrimi i shërbimit të kontratës (në lidhje me departamentin e shërbimit të kontratës) në përputhje me standardin .
    • Zhvilloni përshkrimet e punës
    • Punësoni specialistët e duhur (lidhni kontrata pune).

Njësia strukturore nuk mund të tregohet në kontratat e punës së punonjësve. Kodi i Punës nuk detyron të specifikojë në kontratën e punës vendin e punës deri në njësinë strukturore. Ky informacion mund të fiksohet në kontratën e punës si një kusht shtesë me kërkesë të palëve (pjesa 3 e nenit 57 të Kodit të Punës të Federatës Ruse). Kushti për punësim në një njësi të caktuar duhet të pasqyrohet në të lëshuar në bazë të kontrata e punës urdhër punësimi dhe të shënuar në libri i punës punëtor.

Kontrata e shërbimit pa formimin e një njësie të veçantë strukturore

Në këtë rast nuk do të miratohet rregullorja për shërbimin me kontratë, por rregullore - procedura për punën e specialistëve të prokurimit, kompetencat dhe përgjegjësitë e tyre, procedura e bashkërendimit të dokumenteve, d.m.th. algoritmi i punës dhe ndërveprimi i të gjithë atyre që janë të përfshirë në aktivitetet e prokurimit. Rregullorja është një përshkrim i të gjithë procesit të prokurimit, ndarjes së funksioneve, sekuencës së veprimeve, koordinimit (kush kontakton me kë dhe për çfarë arsye), marrëveshjes dhe afateve për çdo fazë. Bazuar në rregullore, përshkruhen përshkrimet e vendeve të punës.

Në tabelën e personelit, mund të futeni disa pozicione pa krijuar një njësi të veçantë strukturore.

Profesionistët e blerësve mund të kryejnë edhe funksione të tjera dhe të jetë në departamente të ndryshme- kontabiliteti, shërbimi ligjor, departamentet për të cilat kryhet blerja - ose raportojnë drejtpërdrejt te drejtuesi i institucionit.

Pozicioni i menaxherit të kontratës

Ekziston një rrjedhë e ngjashme dokumentesh (në këtë renditje):

    • Prezantimi i një pozicioni të ri, krijimi i një tavoline të re personeli ose ndryshimi në një ekzistues
    • Përshkrimi i punës (prezantuar me urdhër të drejtuesit)
    • Kontrata e punës.

Nëse institucioni tashmë ka staf me përvojë në prokurim, mund t'i ofrohen funksionet e menaxherit të kontratës. Një detyrë për një punonjës për të kryer punë në pozicionin e menaxherit të kontratës mund të kryhet:

  • mënyrë kombinim pozicionesh kur punëmarrësi kryen së bashku me punën e tij kryesore, të parashikuar në kontratën e punës punë shtesë në një profesion (pozicion) tjetër. Neni 151 i Kodit të Punës përcakton se shuma e pagesës shtesë për kombinimin e profesioneve (pozitave) përcaktohet me marrëveshje të palëve në kontratën e punës.
  • Duke u transferuar në një pozicion të ri. Në këtë opsion, ju duhet të përgatisni një propozim për transferimi në pozicionin e menaxherit të kontratës, pastaj lëshoni një urdhër transferimi. Duke pasur parasysh që punonjësi ka një ndryshim funksioni i punës dhe kushtet e kontratës së punës, marrëveshja shtesë duhet të parashikojë deklaratën e kontratës së punës në një botim të ri.

Stafi dhe standardet profesionale

Tabela e personelit është një dokument që pasqyron strukturën dhe personelin e institucionit. Ai përmban informacione për të gjitha ndarjet strukturore, paga, shtesa personale, numri total dhe fondi pagat institucionet. Ngritja e strukturës së institucionit, stafi, shpërndarja detyrat zyrtare bien në kompetencën e vetë institucionit (për shembull, për institucionet arsimore kjo përcaktohet me pikën 9 të pjesës 2 të nenit 32 të Ligjit të Federatës Ruse "Për Arsimin"). Nga njëra anë, drejtuesi i një institucioni buxhetor zyrtarisht ka pavarësi në zgjedhje Struktura organizative dhe stafi, nga ana tjetër, kjo zgjedhje kufizohet nga shuma e fondeve të ndara nga buxheti (fondi i pagave), numri i pozicioneve në një tabelë tipike të personelit(standardet e personelit të departamentit).

Më 1 korrik 2016, hynë në fuqi dispozitat e nenit 195.3 të Kodit të Punës të Federatës Ruse mbi procedurën për zbatimin e standardeve profesionale nga punëdhënësit. 2 standarde profesionale të prokurimit të miratuara: "Specialist i blerjeve" dhe "Eksperti i blerjeve". Është krijuar një lidhje midis këtyre standardeve dhe CEN (Drejtoria e Unifikuar e Kualifikimit për Pozicionet e Menaxherëve, Specialistëve dhe Punonjësve të tjerë) dhe OKPDTR ( Klasifikues gjithë-rus profesionet e punëtorëve, pozicionet e punonjësve dhe kategoritë e pagave).

Karakteristikat e kualifikimit të përfshira në standardet profesionale janë të detyrueshme nëse kërkesat përkatëse të kualifikimit janë përcaktuar ligjërisht. Në pjesën që nuk lidhet me kualifikimet, standardet profesionale kanë natyrë këshilluese dhe mund të përdoren për të zhvilluar përshkrimet e punës, për të kryer certifikimin dhe për të vendosur një sistem shpërblimi.
Standardi profesional "Specialist në fushën e prokurimit" (niveli i kualifikimit nga 5 në 8) është zhvilluar për një grup pozicionesh:

    • Specialist i prokurimit
    • Specialisti kryesor
    • punëtor shërbimi me kontratë
    • Menaxheri i kontratës
    • Konsulenti i blerjeve
    • Zëvendës shefi i departamentit
    • kreu i departamentit
    • Këshilltar
    • Mbikëqyrësi

Standardi profesional "Ekspert në fushën e prokurimit" (niveli i kualifikimit nga 6 në 8) - për një grup pozicionesh:

    • Konsulenti i blerjeve
    • Specialist i lartë i blerjeve
    • Eksperti i blerjeve
    • Zëvendësdrejtori/drejtori (departamenti, departamenti, organizata
    • Shefi/Drejtori (departamenti, departamenti, organizata)
    • Menaxheri i kontratës
    • Shefi i shërbimit me kontratë

A janë këto detyrimisht titujt e punës përfshihet në staf? Përgjigjja jepet nga Kodi i Punës: po. Nëse nga pozicione të caktuara ka kufizime, atëherë emrat e këtyre pozicioneve dhe kërkesat e kualifikimit për to duhet të korrespondojnë me emrat dhe kërkesat e specifikuara në udhëzues kualifikimi, standardet profesionale (neni 57). Kufizimet përfshijnë kufizimet e kualifikimit.
Kufijtë e kualifikimit të vendosur ligji federal Nr. 44-FZ (neni 38 pjesa 6): punonjësit e shërbimit me kontratë, një menaxher me kontratë duhet të kenë arsim të lartë ose arsim profesional shtesë në fushën e prokurimit.
Në përputhje me standardet profesionale Specialisti i Prokurimit duhet të ketë:

    • Arsimi i mesëm profesional
    • Edukimi profesional shtesë - programe dhe programe të avancuara të trajnimit rikualifikim profesional në fushën e prokurimit;

Dhe eksperti:

    • Arsimi i lartë - specialiteti, magjistraturë
    • Edukimi profesional shtesë - programe të avancuara të trajnimit / ose programe të rikualifikimit profesional në fushën e prokurimit.

Për këtë, grupi i dytë i pozicioneve, është e detyrueshme jo vetëm të ketë arsim të duhur, por edhe përvojë pune - të paktën pesë vjet në fushën e prokurimit, duke përfshirë pozicionet drejtuese të paktën tre vjet.

Pas lëshimit të një urdhri për prezantimin e një pozicioni të ri, hartoni një përshkrim pune në të cilin caktoni të gjitha detyrat e një punonjësi në përputhje me 44-FZ. Si rezultat, ju do të jeni në gjendje të pranoni një punonjës të ri për një pozicion ose të transferoni një punonjës që tashmë punon në organizatën tuaj nga një pozicion tjetër në të.

Irina Kozlova

Postime të ngjashme