Aviatsiyaning texnik-iqtisodiy asosini qanday to'g'ri tuzish kerak. Loyihaning texnik-iqtisodiy asoslanishi, biznes-rejadan farqlari. Unga rahmat, ular muayyan muammolarni hal qilishadi.

Mutaxassislarimiz tomonidan amalga oshirilgan texnik-iqtisodiy asoslash loyihangizga uning real samaradorligi va istiqbollari nuqtai nazaridan qarash imkonini beradi. Ko'pincha investorlarga yaxshi foyda keltirishi mumkin bo'lgan istiqbolli loyiha shunchaki sezilmaydi va amalga oshirilmaydi. Tadbirkor va investor o'rtasida nima bor? Xayolparastlik, bozor haqidagi eskirgan qarashlar va dalillar bilan tasdiqlanmaydigan faktlar yoki boshqa narsa?

Javob juda yaqin, samarasiz biznes rejalashtirish hamma narsada aybdor. Har bir narsani to'g'ri bajarish uchun siz texnik-iqtisodiy asoslashni ishlab chiqishingiz kerak.

Loyihaning texnik-iqtisodiy asoslanishi nima

Texnik-iqtisodiy asoslash, qisqacha texnik-iqtisodiy asoslash - korxona yaratish, mavjud ob'ektlarni rekonstruksiya qilish va modernizatsiya qilish, yangi texnik ob'ektni qurish yoki qurish loyihasini amalga oshirishning iqtisodiy maqsadga muvofiqligini tahlil qilish, baholash va hisoblash. U natijalar va xarajatlarni baholashni taqqoslash, qo'llash samaradorligini va investitsiya qoplanish muddatini aniqlashga asoslanadi. Bu uchinchi tomon investitsiyalari bo'lishi mumkin.

Shuningdek, yangi ishlab chiqarish texnologiyasi, jarayonlari, uskunalarini tanlash maqsadga muvofiqligini tasdiqlash kerak. Ko'pincha bu allaqachon ishlayotgan korxonalar uchun javob beradi.

Har bir investor uchun texnik-iqtisodiy asoslash talab qilinadi. Uni ishlab chiqish jarayonida investitsiya loyihasining barcha tarkibiy qismlarini tahlil qilish va o'rganish va investitsiyalar rentabelligini hisoblash bo'yicha ishlar ketma-ketligi amalga oshiriladi.

Texnik-iqtisodiy asoslash va biznes-reja o'rtasidagi farq

Biznes-reja va texnik-iqtisodiy asoslash ko'pincha farqlanmaydi. Ularning tuzilmalari o'rtasidagi asosiy farq shundaki, ikkinchisida kompaniya va mahsulotning tavsifi, bozor tahlili, xavf tahlili va marketing strategiyasi- eng muhim jihati biznes-rejada. Siz marketing strategiyasi haqida ko'proq maqolalarda o'qishingiz mumkin " Marketing rejasi". Bunday qisqartirilgan tuzilma mavjud korxonalarga yangi jarayonlar, texnologiyalar va uskunalarni joriy etish loyihalari uchun yozilganligi bilan bog'liq. Texnik-iqtisodiy asoslash muayyan yechimlar, jarayonlar va texnologiyalarni tanlash sabablari, ularni amalga oshirish samaradorligining iqtisodiy hisob-kitoblari haqida ma'lumot beradi.

Demak, texnik-iqtisodiy asoslash biznes-rejaga nisbatan aniqroq va torroqdir, deyishimiz mumkin.

Nima uchun sizga texnik-iqtisodiy asos kerak

To'g'ri tuzilgan texnik-iqtisodiy asoslash sizga kompaniya faoliyatining yangi turlarini ishlab chiqish yoki oldingi turlarini qayta ko'rib chiqishga investitsiyalarning samaradorligini ko'rish imkonini beradi, kompaniya qo'shilish yoki qo'shilishga muhtojmi, kredit berishga ehtiyoj bormi. Shuningdek, texnik-iqtisodiy asoslash zarur uskunalarni tanlash, mos ishlab chiqarish texnologiyalarini tanlash va joriy etish, kompaniya faoliyatini to'g'ri tashkil etishga yordam beradi.

Kredit berishni tasdiqlash uchun bankka taqdim etilishi kerak bo'lgan hujjatlar to'plami, albatta, texnik-iqtisodiy asoslashni o'z ichiga oladi. Bunday holda, texnik-iqtisodiy asosda kredit berishning rentabelligi, kreditlash hisobiga faoliyat darajasining oshishi va, albatta, kreditning bankka qaytarilishi kafolati ko'rsatilgan. Bankdan kredit olishdan oldin biznesni moliyalashtirishning ikkita asosiy turi - kreditlash va investor topishning afzalliklari tavsiflangan "Biznesni moliyalashtirish manbalari" maqolasini o'qib chiqishingizni maslahat beramiz.

Texnik-iqtisodiy asoslashni ishlab chiqish

Texnik-iqtisodiy asosni ishlab chiqish quyidagi hollarda zarur:

  • kompaniya rahbariyatiga yangi uskunani tanlash uchun asos kerak bo'lganda;
  • kompaniya rahbariyatiga ishlab chiqarish texnologiyasini o'zgartirish to'g'risidagi qarorni tushuntirish kerak bo'lganda.

Texnik-iqtisodiy asoslashni ishlab chiqish uchun sizga bir guruh mutaxassislar - huquqshunoslar, moliyachilar, iqtisodchilar va boshqalarning ajralmas ishi kerak bo'ladi.

Texnik-iqtisodiy asoslashni ishlab chiqishda quyidagi fikrlarni hisobga oling:

  1. haqida umumiy ma'lumot kelajakdagi ish... Loyiha hududining qisqacha tavsifi, uning ishtirokchilari va joylashuvi, talab va taklif tahlili, mahsulotning asosiy xaridorlari, asosiy raqobatchilar. Muhim parametrlar belgilanadi: mahsulot assortimenti va turi, kompaniya hajmi.
  2. Kapital xarajatlar. Amalga oshirish uchun zarur bo'lgan bir martalik xarajatlar smetasi ko'rsatilgan qabul qilingan qarorlar.
  3. Yillik xarajatlar. Ob'ektlar bo'yicha taxminiy operatsion xarajatlarni ko'rsatadi.
  4. Ishlab chiqarish dasturi. U ushbu ishlar doirasida taqdim etilishi kerak bo'lgan barcha turdagi mahsulotlarning tavsifidan iborat bo'lib, ishlab chiqarish hajmi va sotish narxlari ko'rsatilgan. Bu erda narx ko'rsatkichlari ham oqlanadi.
  5. Moliyalashtirish. Ushbu element juda o'xshash moliyaviy reja biznes-reja, lekin u ham o'ziga xos farqlarga ega. Kredit mablag'larini olish manbalari, ulardan foydalanish shartlari va to'lash muddatlari ko'rsatilgan moliyalashtirish sxemasi.
  6. Taklif etilayotgan variantni amalga oshirishning ratsionalligini baholash. Iqtisodiy baholash uchun mos bo'lgan dastlabki ma'lumotlarga asoslanib, asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlar hisoblab chiqiladi, bu esa loyihaning oqilonaligini hisoblash imkonini beradi.
  7. Hisoblangan qism. Muhim hisob-kitob materiallarini belgilaydi - balans prognozi va moliyaviy oqimlarning harakati sxemalari.

Texnik-iqtisodiy asoslash tuzilishi

Shunga qaramay, aniq belgilangan bo'limlar va nuqtalarga ega bo'lgan biznes-reja tuzilmasi bilan solishtirganda, texnik-iqtisodiy asoslash strukturasi bir nechta o'zgarishlar orasida o'zgarishi mumkin. Variantlar har xil muammolarni hal qilishda farq qilishi mumkin.

Agar e'tiboringizni qaratsangiz UNIDO usuli, keyin texnik-iqtisodiy asosning tuzilishi quyidagicha ko'rinadi:

  1. Xulosa. Barcha boblar mazmunidagi asosiy masalalarning qisqacha tavsifi.
  2. Loyihaning tarixi va pozitsiyasi.
  3. Bozor tahlili va marketing tushunchasi.
  4. Moddiy resurslar. Ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan xom ashyo va resurslar, bir xil resurslar va xom ashyolarga bo'lgan taxminiy talablar, ularni etkazib berish holati. Agar biznesni amalga oshirish uchun pul bo'lmasa, ularni qidirishni boshlang. Biznesni ochish va kengaytirish uchun mablag'ni qayerdan olish haqida boshqa maqolada o'qing.
  5. Joylashuv, sayt va atrof-muhit. Joyni oldindan tanlash, shu jumladan binolar yoki erni ijaraga olish narxini hisoblash.
  6. Dizayn va muhandislik ishlari. Kompaniyaning oddiy robotlari uchun zarur bo'lgan ish ko'lamini, shuningdek, qurilish inshootlari, ishlab chiqarish texnologiyasi va uskunalarini erta aniqlash.
  7. Tashkilot va umumiy xarajatlar. Taxminiy tashkiliy tuzilma, taxminiy umumiy xarajatlar. Bu tashkiliy rejaga o'xshaydi.
  8. Kadrlar bo'limi. Ishchilar toifasi bo'yicha hisoblangan resurslar talablari.
  9. Qabul qilingan qarorlarning kalendar ijrosi. Loyihani amalga oshirishning taxminiy jadvali.
  10. Investitsiyalar va moliyaviy tahlil

Kelajakda texnik-iqtisodiy asoslash biznes-rejani ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qilishi mumkin.

Texnik-iqtisodiy asoslash usuli.

Texnik-iqtisodiy asoslashni tuzishda quyidagi tematik qismlar ketma-ketligiga ruxsat beriladi:

  • xom ma'lumotlar, bozor sektori haqida ma'lumot,
  • korxonaning mavjud biznesining mavjud imkoniyatlari,
  • xomashyo manbalari, biznesni rivojlantirish uchun moddiy omillar;
  • maqsadga erishish uchun kutilayotgan kapital xarajatlar,
  • loyihani amalga oshirish paytida operatsion xarajatlar,
  • ishlab chiqarish rejasi,
  • moliyaviy siyosat va loyihaning moliyaviy tarkibiy qismi,
  • kelajakdagi loyiha haqida umumiy ma'lumot.

Umuman olganda, texnik-iqtisodiy asosda korxona faoliyat ko'rsatayotgan tarmoq tavsifi ko'rsatilgan va joriy va taklif etilayotgan korxonaning hududiy-geografik joylashuvini tanlash uchun mantiqiy asoslar keltirilgan, shuningdek, ishlab chiqarilgan mahsulot turini tavsiflaydi. Bu erda ishlab chiqarilgan mahsulotlar uchun narxlarni tavsiflash va asoslash kerak. Shu bilan birga, texnik-iqtisodiy asoslashning moliyaviy qismida moliyalashtirish manbalari va qarzni to'lash shartlari, jalb qilingan mablag'lardan foydalanish shartlari to'g'risidagi ma'lumotlar mavjud.

Texnik-iqtisodiy asoslashda hisob-kitoblar harakat bo'lgan jadvallardan iborat Pul va muvozanat.

Texnik-iqtisodiy asoslashning bunday tuzilishi yagona to'g'ri bo'lishi mumkin emas va muayyan loyihaga qarab farq qilishi mumkin. Bundan tashqari, u yirik va murakkab biznes loyihalari uchun kengaytirilishi mumkin.

V zamonaviy biznes va ish yuritish, biznes-reja va texnik-iqtisodiy asoslash atamalari tadbirkorlar va iqtisodchilar atamalari leksikonida mustahkam o‘rin olgan, biroq haligacha bunday tushunchalarni aniq ajratish yo‘q. Maqolada biznes-reja va biznesning texnik-iqtisodiy asoslanishi o'rtasidagi o'xshashlik va farqlar masalalarini yoritishga harakat qilinadi.

Nazariychilar texnik-iqtisodiy asoslash iqtisodiy va turli tadqiqotlar natijasidir, degan tushunchani taklif qilishadi marketing tadqiqotlari... Shu bilan birga, loyihaning maqsadga muvofiqligi to'g'risida xulosa chiqariladi va optimallashtirish uchun bir qator iqtisodiy, tashkiliy va boshqa taklif qilingan echimlar aniqlanadi. ishlab chiqarish jarayoni... Bundan tashqari, ko'pincha texnik-iqtisodiy asoslash hisoblanadi qismi biznes-reja.

Shu bilan birga, texnik-iqtisodiy asoslash, ma'lum darajada, biznes-rejaning qisqartirilgan versiyasi yoki aksincha, texnik-iqtisodiy asoslash deb atalgan oddiy biznes-rejadir, degan fikr mavjud.

Shuni ta'kidlash kerakki, agar biznes-rejani tuzish tartibi va tuzilishi aniq ko'rsatilgan bo'lsa, texnik-iqtisodiy asoslashni tuzishda siz ko'rib chiqilayotgan muammolarga qarab farq qiladigan bir nechta turli xil yozish variantlarini topishingiz mumkin.

Amalda texnik-iqtisodiy asoslashning quyidagi variantlari mavjud:

№1 misol

1. Korxonaning haqiqiy holati;
2. Bozor tahlili va korxonaning ishlab chiqarish quvvatini baholash;
3. Texnik hujjatlar;
4. Kadrlar bilan ishlash holati;
5. Korxonaning tashkiliy va qo'shimcha xarajatlari;
6. Loyihani amalga oshirish muddatini baholash;
7. Loyihaning moliyaviy jozibadorligi va iqtisodiy maqsadga muvofiqligini tahlil qilish.

Misol № 2

1. Taklif etilayotgan loyihaning mohiyati, loyiha asoslarining taqdimoti va uni amalga oshirish tamoyillari;
2. Yangi xizmat yoki mahsulotga bo'lgan talabni o'rganish maqsadida bozorning kichik ko'rinishi, turli tadqiqotlar natijalarini taqdim etish;
3. Loyihaning texnologik va muhandislik jihatlari:

a) ishlab chiqarish jarayonining tavsifi;
b) yangi jihozlarni sotib olish yoki eskilarini yangilash zarurligi to'g'risidagi dalillar;
v) yangi mahsulotni amaldagi sifat standartlari bilan solishtirish;
d) kuchli tomonlarning umumiy ko'rinishi va zaif tomonlari yangi mahsulot yoki xizmat;

4. Moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlar, shu jumladan:

a) loyihaga kutilayotgan va zarur investitsiyalar;
b) istiqbolli ichki va tashqi moliyaviy manbalar;
v) ishlab chiqarish xarajatlari;

5. Taqdim etilayotgan loyihaning samaradorligi va qoplanishini baholash, tashqi qarzlarni qaytarish kafolati;
6. Taklif etilayotgan yangi mahsulot, xizmat ko‘rsatishning mavjud bozor xatarlariga moyilligi, shuningdek, kelajakda yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan xatarlarga chidamliligi;
7. Umumiy ball mumkin bo'lgan tashqi qarzlarning samaradorligi.

Misol № 3

1. Texnik-iqtisodiy asoslashning barcha asosiy qoidalarining qisqacha mazmuni;
2. Yangi loyihani amalga oshirish shartlari (loyiha muallifligi kimga tegishli, loyiha uchun dastlabki material, qanday tayyorgarlik tadbirlari va tadqiqotlar olib borilganligi va boshqalar);
3. Istiqbolli sotish bozorlarini tahlil qilish, korxonaning ishlab chiqarish imkoniyatlarini ko'rib chiqish, shuningdek, korxonaning eng yuqori imkoniyatlarini hisoblash va bir qator boshqa omillar;
4. Ushbu bo'limda ishlab chiqarishni qo'llab-quvvatlash (zaruriy zahiralar va ishlab chiqarish resurslari), mavjud pudratchilar va potentsial etkazib beruvchilarni tahlil qilish, turli ishlab chiqarish omillari uchun mumkin bo'lgan xarajatlarni tahlil qilish bilan bog'liq barcha narsalar aks ettirilgan;
5. Bo'lim korxonaning hududiy joylashuvi va ushbu qoida bilan bog'liq xarajatlarga bag'ishlangan (korxona qayerda joylashganligi haqida taxminiy hisob-kitoblar, ishlab chiqarish uchun uchastka yoki ofis uchun ijara haqini to'lash bilan bog'liq dastlabki hisob-kitoblar). bo'sh joy);
6. Dizayn va loyiha hujjatlari (baholash zarur texnologiyalar yangi loyiha uchun qo'shimcha yordamchi ob'ektlarni baholash, ularsiz ishlab chiqarishni amalga oshirish mumkin emas;
7. Yangi loyiha bilan bog'liq tashkiliy va boshqa qo'shimcha xarajatlar (qo'shimcha xarajatlarni hisoblash, shuningdek kelajakdagi ishlab chiqarishning tavsiya etilgan tuzilmasi eskizi);
8. Kelajakdagi loyiha uchun mehnat resurslarini tahlil qilish (yangi loyihani ishga tushirish uchun zarur bo'lgan inson resurslarini baholash). Ishchilar va texnik xodimlarning taxminiy sonini, muhandislik va texnik xodimlarning zarur sonini ko'rsatadi. Bundan tashqari, faqat mahalliy ishchilar yoki norezident (chet ellik) mutaxassislar jalb qilinadimi, ko'rsatilgan. Xuddi shu bo'limda hisoblangan mehnat xarajatlari, soliqlar bilan bog'liq ish haqi va boshqa bir qator fikrlar;
9. Taqdim etilgan loyihani amalga oshirish jadvali;
10. Rejalashtirilgan loyihaning iqtisodiy va moliyaviy samaradorligini umumiy baholash.

E'tibor bering, taqdim etilgan texnik-iqtisodiy asoslarning ko'plab misollari, ayniqsa oxirgi misol, batafsil biznes-rejaga o'xshaydi. Texnik-iqtisodiy asoslash va biznes-reja o'rtasida nozik chiziq bor va bu yuqori aniqlik bilan aytishimiz mumkinki, agar sizdan loyiha uchun texnik-iqtisodiy asoslashni taqdim etish talab etilsa, siz ishonchli tarzda loyihani tuzishingiz mumkin. batafsil biznes-reja, keraksiz bahs-munozaralarni qoldirib, iqtisodiy fan nazariyotchilariga topshiriladi va biznesga kirish yaxshiroqdir.

Texnik-iqtisodiy asoslashning taxminiy tarkibi (FS)

1. Tarkib yoki tuzilma. Hujjatning boblarining qisqacha tavsifi.
2. Loyihaning umumiy tavsifi, loyiha haqida kiritilgan ma’lumotlar. Oldindan o'tkazilgan tadqiqotlar haqida ma'lumot, zarur investitsiyalarni baholash.
3. Bozor va ishlab chiqarish tavsifi. Talabni baholash va kelajakdagi sotish prognozi, korxona quvvatlarining tavsifi.
4. Xom ashyo va resurslar. Moddiy resurslarning zarur hajmlarini hisoblash, korxonani resurslar bilan ta'minlash prognozi va tavsifi, ularning narxlarini tahlil qilish.
5. Korxonaning joylashgan joyini tanlash (korxona ob'ektlari). Joyni tanlashni asoslash va binolarni yoki erni ijaraga olish narxini baholash.
6. Loyiha hujjatlari. Kelajakdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish texnologiyasining tavsifi, xususiyatlari zarur jihozlar, qo'shimcha binolar.
7. Korxonaning tashkiliy tuzilmasi. Korxonani tashkil etish tavsifi va umumiy xarajatlar.
8. Mehnat resurslari. Mehnat resurslariga bo'lgan ehtiyojni toifalarga bo'lish (ishchilar, xodimlar, top-menejerlar, menejerlar va boshqalar) bilan baholash. Ish haqi xarajatlarini baholash.
9. Loyihaning shartlari. Loyiha jadvali, xarajatlar smetasi, transh hajmi va boshqalar.
10. Iqtisodiy hisob-kitoblar... Investitsion xarajatlarni, ishlab chiqarish xarajatlarini baholash; moliyaviy baholash loyiha.

Texnik-iqtisodiy asoslash va investitsiya memorandumi o'rtasidagi farq.

Konsalting xizmatlari bozorida iste'molchilarning afzalliklarini aniqlash vazifasi bo'lgan marketing sohasidagi tadqiqotlar davomida, jumladan, investitsiya memorandumlari va biznes rejalarini yozish zarurati aniqlandi. So'rovlar, so'rovnomalar, yozma so'rovlarni tahlil qilish jarayonida shuni aytish mumkinki, zamonaviy Rossiya biznes xizmatlari bozorida bir qator tegishli tushunchalarning ta'riflari va talqinlarida ma'lum noaniqliklar mavjud, masalan: investitsiya memorandumi. , texnik-iqtisodiy asoslash va biznes-reja. Keling, ushbu iqtisodiy hujjatlarning paydo bo'lish chastotasini tushuntirib beraylik.

Investitsion memorandum paydo bo'lishidan oldin, texnik-iqtisodiy asoslash yoki texnik-iqtisodiy asoslash tuziladi - bu moliyaviy investitsiyalarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash uchun asosdir. Texnik-iqtisodiy asoslash - bu, qoida tariqasida, kompaniyalarning etakchi moliyaviy menejerlari tomonidan yaratilgan hujjat. Texnik-iqtisodiy asoslashning maqsadi ushbu moliyaviy investitsiya qanchalik istiqbolli bo'lishini va moliyaviy foyda keltirishi mumkinligini aniqlashdir. Investitsion memorandumni yaratish mohiyatan xuddi shu narsaga intiladi, lekin investorlar uchun investitsiya memorandumi yaratilmoqda.

Texnik-iqtisodiy asoslashni yaratgandan so'ng, ular yangi yaratilgan mahsulot yoki loyiha mavjud bozor sharoitida qanday harakat qilishini belgilaydigan yanada puxtaroq hujjatni tuzishga o'tadilar. Shuningdek, rejalashtirilgan loyihaga bozorda mavjud raqobatbardosh omillar, shuningdek, joriy va kelajakdagi xavf-xatarlarga qanday ta'sir qiladi. Bunday hujjat biznes-reja deb ataladi.
Biznes-reja bilan ishlash jarayonida, qoida tariqasida, marketing sohasidagi tadqiqotlar sohasida ishlash zarurati bilan bog'liq bo'lgan tijorat tuzilmasi xarajatlarining oshishi boshlanadi. Bunday tadqiqotlar texnik-iqtisodiy asoslashda ko'rsatilgan taxminlar ushbu tadqiqotlar davomida olinadigan ma'lumotlarga qanchalik mos kelishini aniqlashga qaratilgan. Agar ushbu tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, agar texnik-iqtisodiy asoslash ma'lumotlari, taxminlari va takliflari marketing tadqiqotlari jarayonida tasdiqlangan bo'lsa, u holda loyiha moliyalashtirish uchun ariza berish huquqiga ega. Moliyaviy hisob-kitoblar keyinchalik investitsiya memorandumining asosini tashkil qiladi.

Yangi korxonaning tug'ilish bosqichi moliyaviy menejerlar uchun juda qiyin. Ushbu bosqichda kompaniya siyosatini aniqlash va shakllantirish boshlanadi, ma'lumotlar oqimi boshlanadi, bu rivojlanishning mumkin bo'lgan tomonlari va sur'atlari haqida haqiqiy ma'lumot beradi.

Investitsion memorandum va texnik-iqtisodiy asoslash o'rtasidagi farq nima.

Korxonaning hozirgi holatini va kelajakda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflarni baholash jarayonida "Investitsiya memorandumi" deb nomlangan hujjat ishlab chiqilmoqda. Investisiya memorandumining asosiy maqsadi zarur hollarda mavjud loyihaga tashqi moliyalashtirishni jalb etishdan iborat.

Ko'pincha investitsiya memorandumi konsalting kompaniyasi tomonidan biznes-reja asosida tuziladi va undan investitsiya ma'lumotlarini o'z ichiga olganligi bilan farqlanadi.

Ushbu bosqichda korxona moliyachilari bozor holatini doimiy ravishda kuzatib borishlari kerak. Ushbu ishning maqsadi raqobatdosh tuzilmalarni kuzatish, mavjud bozorlarda yangi imkoniyatlarni aniqlash va rivojlanish uchun yangi bo'shliqlarni topishdir.

Bunday holda, asosiy vazifa korxonaga kerak bo'lgan rivojlanish bosqichini hisoblash va aniqlashdir moliyaviy investitsiyalar, investitsiya memorandumini yozish va loyihangizga strategik investitsiyalarni jalb qilish. Bundan tashqari, moliyaviy menejerlar loyihaga kerakli moliyaviy in'ektsiya miqdorini aniqlashlari va hisoblashlari kerak. Korxonaning moliyaviy menejerlari rivojlanishning turli stsenariylarini ishlab chiqishni boshlagan davr investitsiya memorandumini tuzishda dastlabki davr hisoblanadi. Voqealar rivojlanishining turli stsenariylari belgilanadi. Pessimistik stsenariy (etarlicha moliyalashtirilmaganligining barcha mumkin bo'lgan oqibatlari va tegishli rentabellik ko'rsatkichlari va biznes uchun xavflar hisoblab chiqilgan). Etarli mablag' bilan iqtisodiy ko'rsatkichlarni aks ettirish zarur bo'lgan voqealarni rivojlantirish uchun optimistik stsenariy.

Qanday qilib biznes ishini to'g'ri tayyorlash kerak? Misollar bilan tavsiyalar. (10+)

Iqtisodiy asoslash. Misol

Material maqolaga tushuntirish va qo'shimcha hisoblanadi:
Asoslash. Kompilyatsiya bo'yicha maslahatlar
Qanday yoziladi, asoslantiriladi? Taklif etilayotgan qarorni qanday asoslash mumkin?

Biznes ishi kutilayotgan daromad o'sishi yoki xarajatlarni kamaytirish asosida xarajatlarni oqlaydi. Ya'ni, kelajakda ko'proq topish yoki kamroq pul sarflash uchun ma'lum pul sarflash taklif etiladi.

Biznes ishida ikkita noziklik mavjud. Birinchidan, bir muncha vaqt o'tgach, bugungi kunda pul puldan qimmatroq ekanligini hisobga olishingiz kerak. Ko'pincha bepul pul yo'q, uni foiz evaziga qarzga olishingiz kerak. Bo'sh pul bo'lsa ham, muqobil uni depozitga joylashtirishdir. Ushbu pulni investitsiya qilishga qaror qilganimizda, biz omonat bo'yicha olishimiz mumkin bo'lgan foizlarni yo'qotamiz. Shunday qilib, biz taklif qilgan xarajatlarimiz samarasi kredit bo'yicha foizlarni to'lashi yoki depozit bo'yicha foizlardan oshib ketishini isbotlashimiz kerak. Ikkinchidan, taklif qilingan xarajatlar haqiqatda rejalashtirilgan daromad yoki jamg'arma olib kelishini isbotlashingiz kerak.

Sizga sharhlar bilan avtomatlashtirish uchun biznes misolini keltiraman. Barcha raqamlar xayoliy.

Iqtisodiy asoslash

Loyihaning tavsifi

Tozalash kompaniyasida (mijozlarning binolarini tozalash kompaniyasi) amalga oshirish taklif etiladi avtomatik tizim ixtisoslashtirilgan robot asosida binolarni tozalash. Tizimning bitta modulining unumdorligi 200 kv. m / soat, bu ikki xodimning ishiga mos keladi (xodimlar haftasiga 40 soat ishlaydi, modul esa kuniga 24 soat ishlashi mumkin). Elektr energiyasi iste'moli - 0,3 kVt. 10 ta shunday modulni joriy etish taklif qilinmoqda.

Dastlabki investitsiyalar

Tizimning narxi 300 ming rublni tashkil qiladi. Moliyalashtirish yillik 12 foizli kredit hisobidan amalga oshirilishi rejalashtirilgan.

Joriy xarajatlar

10 ta modulning ishlashi ma'muriyat, dasturlash va tizimga texnik xizmat ko'rsatish uchun bir kishini yollashni talab qiladi. Bunday xodimning ish haqi 50 ming rublni tashkil qiladi. Yagona ijtimoiy soliqni hisobga olgan holda, ish haqi bo'yicha xarajatlar taxminan 65 ming rublni tashkil qiladi. Kredit bo'yicha foizlar 30 ming rublni tashkil qiladi. Elektr xarajatlari (kVt / soat 5 rubl qiymatida) taxminan 11 ming rublni tashkil qiladi.

Xarajatlarni tejash

Robot modullarning joriy etilishi qo'lda tozalash bilan shug'ullanadigan 9 nafar xodimni qisqartiradi. Hozirda 10 nafar ishchi mehnat qilmoqda. Nozik operatsiyalarni bajarish uchun qoldirilishi kerak. Bunday xodim uchun ish haqi fondi uchun xarajatlar 40 ming rublni tashkil qiladi. Jami tejash 360 ming rubl.

Qo'shimcha daromad

Amalga oshirish korxona quvvatini ikki barobar oshirish va xizmat ko‘rsatish uchun qo‘shimcha maydonlarni jalb qilish imkonini beradi. Korxonaning oylik daromadi QQSsiz 600 ming rublni tashkil etishini hisobga olsak, amalga oshirilgandan keyin daromad 1,2 million rublni tashkil qiladi.

Bundan tashqari, xodimlarning qiyinchiliklari, xodimlarning nogironligi va vaqtinchalik ishlamay qolishlari bilan bog'liq xavflar kamayadi. Vaqtinchalik ishlamay qolishi mijozlardan biri yangisini jalb qilishdan oldin rad etgan taqdirda paydo bo'lishi mumkin. O'rim-yig'im birligi uchun ishlamay qolish narxi xodimnikidan sezilarli darajada past.

Xulosa. Qaror loyihasi

Modullarni amalga oshirishdan olingan aniq ta'sir 1,454 ming rublni tashkil qiladi. Tizimni sotib olish va joriy etish to‘g‘risidagi qarorni tasdiqlash taklif qilinmoqda.

Ilovalar

O'rim-yig'im modullari uchun texnik hujjatlar. Bank krediti bo'yicha dastlabki shartnoma. Batafsil iqtisodiy hisob-kitoblar.

Internetda texnik-iqtisodiy asoslash (texnik-iqtisodiy asoslash) biznes-rejaning qisqartirilgan versiyasi bo'lib, unda marketing bo'limi yo'q (yoki qattiq siqilgan) degan fikr mavjud. Bu unday emas. Texnik-iqtisodiy asoslash loyihaning texnik va iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiqligini tasdiqlovchi hujjatdir. Menimcha, aynan mana shu ta'rif yagona va to'liqdir. Texnik-iqtisodiy asoslash g'oya hujjatidir.

To'liq tushunarli bo'lishi uchun men biznes-rejaning (BP) ta'rifini ham beraman. BP - loyihani kim, qanday, qaysi muddatda va qaysi bozorda amalga oshirishi haqida batafsil ma'lumot beruvchi hujjat. Tabiiyki, BPning bir qismi, albatta, texnik-iqtisodiy asoslashdir, chunki har qanday loyiha texnik va iqtisodiy tahlil... Biznes-reja amalga oshirish hujjatidir (biznes-rejani qanday yozishga qarang).

Texnik-iqtisodiy asoslashning asosiy bo'limlari

1. Ism

2. Loyihaning maqsadi

3. Loyiha haqida asosiy ma’lumotlar

4. Biznes ishi

4.1. Loyihani amalga oshirish qiymati

4.2. Foydani hisoblash

4.3. Iqtisodiy ko'rsatkichlar samaradorlik

5. Majburiy emas

6. Ilovalar

Bu yerda biz texnik-iqtisodiy asoslashning taxminiy mazmunini keltirdik. Tabiiyki, bu faqat texnik-iqtisodiy asoslashning asosiy bo'limlari, agar ular loyihangizni amalga oshirish uchun etarli bo'lmasa, ko'proq bo'limlar bo'lishi mumkin.

Texnik-iqtisodiy asoslash bo'limlari - Tavsif

1. Ism

Loyihaning qisqa (qisqa, ammo tushunarli) nomi. Masalan: Nozik muhandislik markazi.

2. Loyihaning maqsadi

Loyihaning asosiy g'oyasi nima haqida iloji boricha qisqacha. Buni o'qib chiqqandan so'ng, investor qiziqishi kerak, lekin esda tutingki, agar bu erda matn juda ko'p bo'lsa, investor uni umuman o'qimaydi - u sizga shunchaki aytadi: "Menga bu qiziq emas."

3. Loyiha haqida asosiy ma’lumotlar

Muayyan loyihaga qarab, bo'limlarni o'z ichiga olishi mumkin:

  • Korxonaning faoliyat turlari / Mahsulot turlari.
  • Ishlab chiqarish imkoniyatlari va hajmlari.

4.1. Loyihani amalga oshirish qiymati

Bu erda loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ishlarning kengaytirilgan ro'yxatini va ularning narxini taqdim etish kerak.

4.2. Foydani hisoblash

Bu erda daromad va xarajatlarning hisob-kitoblari dizayn korxonasi uning rejalashtirilgan ishlab chiqarish ish hajmi, shuningdek, foyda hisoblash bilan.

Sizning e'tiboringizni amortizatsiya ajratmalari alohida ko'rsatilishi kerakligiga qarataman, investorlar amortizatsiya ajratmalarini korxona faoliyatidan olinadigan foyda deb hisoblashlari mumkin.

4.3. Iqtisodiy samaradorlik ko'rsatkichlari

Investitsiyalar samaradorligining asosiy ko'rsatkichlari:

  • Investitsiyalar miqdori
  • Yillik sof foyda
  • Chegirma stavkasi
  • Qaytarilish muddati
  • Zararsizlanish nuqtasi (yilda)

5. Majburiy emas

Loyiha va uning g'oyasini ochish uchun muhim bo'lgan eng xilma-xil ma'lumotlar iqtisodiy samaradorlik.

6. Ilovalar

Texnik-iqtisodiy asoslashga qo'shimcha materiallarni ilova qilganingizga ishonch hosil qiling. Birinchidan, sizning hujjatingiz yanada mustahkam ko'rinadi, ikkinchidan, qo'shimcha materiallar texnik-iqtisodiy asoslashning asosiy bo'limlarini ortiqcha yuklamaydi. Shu bilan birga, esda tutingki, siz kam foydalaniladigan materialni, hatto ilovaga ham qo'shishingiz shart emas - har qanday material investor uchun qadrli bo'lishi kerak.

Texnik-iqtisodiy asos loyihaning sof g'oyasini qisqacha va aniq aks ettirishi kerak. Texnik-iqtisodiy asoslash amalga oshirish tafsilotlari bilan yuklanmasligi kerak. Ushbu hujjat investorning e'tiborini jalb qilish uchun kerak. Agar investor loyihaga qiziqsa, biznes-reja kerak bo'ladi.

Investitsion loyihalarni ishlab chiqishda har doim ularning istiqbollarini, ya'ni potentsial rentabellik va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflarni baholashga qaratilgan tahliliy ishlar olib boriladi. Loyihani baholashning eng muhim bosqichlaridan biri texnik-iqtisodiy asoslarni ishlab chiqishdir. Texnik-iqtisodiy asos nima ekanligini, uni qanday tuzish kerakligini ko'rib chiqing.

Texnik-iqtisodiy asoslash - bu nima va u boshqa shunga o'xshash hujjatlardan qanday farq qiladi

Texnik-iqtisodiy asoslashni tuzish investitsiya loyihasining mumkin bo'lgan iqtisodiy foydasini o'rganish, uning asosiy ko'rsatkichlarini hisoblash va tahlil qilish natijasidir. Bu ma'lum bir loyihaga investitsiya qilishning maqsadga muvofiqligi to'g'risida asosli dastlabki xulosa chiqarishga imkon beradigan barcha kerakli tadqiqotlarni o'z ichiga olgan rasmiy hujjat.

Texnik-iqtisodiy asoslash odatda faqat firma faoliyatining bir qismi uchun tuziladi, u uning faoliyatidagi sifat yoki miqdoriy o'zgarishlar natijasini baholash imkonini beradi. Tadqiqot natijalariga ko'ra quyidagi xulosalar chiqariladi:

  • mavjud yoki yangi ish sohalariga investitsiyalar samaradorligi;
  • qo'shimcha kreditlash zarurati;
  • sotib olish yoki qo'shilish imkoniyatlari;
  • yangi texnologiyalarni joriy etish;
  • zarur jihozlarni tanlash;
  • korxona boshqaruvini tashkil etishdagi o'zgarishlar.

Pulni investitsiyalashning maqsadga muvofiqligini baholash uchun biznes-reja va investitsiya memorandumi kabi boshqa hujjatlar ishlab chiqilmoqda. Texnik-iqtisodiy asosda ular bilan bir qator o'xshashlik va farqlar mavjud.

Investitsion memorandum korxonaga investitsiya kiritishning maqsadga muvofiqligini asoslab beradi va uni amalga oshirishga sarmoya kiritishga tayyor bo‘lgan potentsial investorlarga yo‘naltiriladi. Texnik-iqtisodiy asoslar ko'proq utilitar funktsiyaga ega: loyihaning maqsadga muvofiqligi va maqsadga muvofiqligini aniqlash, ya'ni. bu hujjat ko'proq ichki qo'llaniladi.

Biznes-reja va texnik-iqtisodiy asoslash o'rtasidagi asosiy farq barcha ko'rsatkichlarning murakkablik darajasidir. Biznes-reja atrof-muhit omillari bilan o'zaro ta'sirdagi barcha jarayonlarni tavsiflaydi, masalan:

  • bozorlar va ulardagi tendentsiyalarni tahlil qilish;
  • marketing strategiyalari;
  • xizmatlar va tovarlar tavsifi;
  • xavf tahlili.

Ko'pincha yangi biznesni boshlash uchun tuziladi. Texnik-iqtisodiy asoslash ko'proq kompaniyaning ichki ehtiyojlariga qaratilgan, u kamroq batafsil. Texnik-iqtisodiy asoslash biznes-rejaning ajralmas qismiga aylanishi odatiy hol emas.

Texnik-iqtisodiy asoslash qoidalari

Har bir alohida loyiha uchun texnik-iqtisodiy asoslash uning ko'lami, murakkabligi va yo'nalishiga qarab farq qilishi mumkin. Texnik-iqtisodiy asoslashning tuzilishi va uning qismlarining mazmuni yakuniy natijalarning ob'ektivligi uchun javobgar bo'lgan ishlab chiquvchi tomonidan belgilanadi.

Keng miqyosli tashabbusning mantiqiy asosi bir necha ketma-ket bosqichlarga bo'linadi:

  • Birinchisi, loyihaning maqsadga muvofiqligi haqida umumiy tushuncha. U taklif etilayotgan tashabbusni umumiy ma'noda, taniqli analogiyalar va umumlashtirilgan baholashlardan foydalangan holda tavsiflaydi. Bu bosqich talab qilmaydi muhim xarajatlar pul va vaqt. Agar olingan ma'lumotlarga asoslanib, rahbariyat taklifning istiqbolga ega ekanligiga qaror qilsa, keyingi bosqichga o'ting.
  • Ikkinchisi "oldindan saralash" deb ataladi, chunki u + (-) 20% oralig'ida taxminlarning aniqligi bilan taxminiy asoslashni taklif qiladi. Uning qiymati odatda korxona uchun umumiy byudjetning 1 foizini tashkil qiladi.
  • Uchinchisi yakuniy. Ushbu bosqichda texnik-iqtisodiy asoslarni hisoblash (to'liq) + (-) 10% aniqlikda ishlab chiqilgan va uning asosida yakuniy qaror qabul qilinadi.

To'liq texnik-iqtisodiy bo'lim quyidagi bo'limlardan iborat:

Loyihaning texnik-iqtisodiy asoslanishining ko'rsatilgan tarkibiy qismlari korxonada mahsulot ishlab chiqarishda qo'llaniladigan namunadir. Agar biz qurilish yoki xizmat ko'rsatish sohasi haqida gapiradigan bo'lsak, unda bo'limlarning ichki mazmuni boshqacha ko'rinishga ega bo'lishi mumkin.

Har xil turdagi loyihalar va ularni asoslash xususiyatlari

Tashkilotlarning maqsadlariga qarab, ular uchun hisob-kitoblar, ba'zan sezilarli darajada farq qiladi. Keling, ularga batafsil to'xtalib o'tamiz:

Agar savol muhim ahamiyatga ega bo'lgan yirik korxonaga tegishli bo'lsa moliyaviy resurslar, keyin ular bunday hujjatlarni va zarur mutaxassislarni yaratishda tajribaga ega bo'lgan ixtisoslashtirilgan tashkilotlarning xizmatlaridan foydalanadilar. Agar loyiha firma ichidagi xususiyatga ega bo'lsa va hajmi kichik bo'lsa, unda siz o'zingizning moliyaviy-iqtisodiy blokingizning kuchlari bilan shug'ullanishingiz mumkin.

Qurilish sanoatining texnik-iqtisodiy asoslanishi

Qurilishning texnik-iqtisodiy asoslanishi o'ziga xos xususiyatlarga ega. Ob'ektni qurish uchun bu dizayn bosqichidagi asosiy hujjatdir. Uning asosida tender hujjatlari ishlab chiqiladi, pudratchilar o'rtasida tenderlar tashkil etiladi, g'oliblar bilan shartnomalar tuziladi, ish hujjatlari va moliyalashtirish ochiladi.

Qurilishning texnik-iqtisodiy asoslashda ko'rsatilgan asosiy echimlar:

  • hajmli rejalashtirish;
  • texnologik;
  • atrof-muhitni muhofaza qilish;
  • konstruktiv.

Kelajakdagi ob'ektning ekspluatatsiya, sanitariya-epidemiologiya, ekologik nuqtai nazardan xavfsizligining jihatlari ham muhimdir. Iqtisodiy samaradorlikdan tashqari, ijtimoiy ta'sirlarni ham e'tibordan chetda qoldirmaslik kerak. Tuzilgan texnik-iqtisodiy asoslash nazorat organi tomonidan muvofiqlashtiriladi va tasdiqlanadi ijro etuvchi organlar belgilangan tartibda.

Misol sifatida, siz ko'p qavatli turar-joy binosini qurish uchun taxminiy texnik-iqtisodiy asoslashni berishingiz mumkin. Bunday holda, hujjat quyidagi bo'limlarni o'z ichiga oladi:

  • Tushuntirish eslatmasi umumiy taklif qilingan tuzilma haqida. Unda binoning joylashuvi, maqsadi, uning maydoni va qavatlar soni, barcha binolar, tarmoqlar va jihozlarning umumiy taxminiy qiymati, loyiha ishtirokchilari ro'yxati to'g'risidagi ma'lumotlar mavjud. Moliyalashtirish manbai - uy-joy sotib oluvchilarning mablag'lari va bank kreditlari. Qurilish ishlarini boshlash va tugatish sanalari ko'rsatilgan.
  • Qurilish uchun mo'ljallangan er uchastkasi to'g'risidagi ma'lumotlar va geologik, gidrologik, meteorologik va geodezik tadqiqotlar ma'lumotlari.
  • Umumiy rivojlanish rejasi, shu jumladan uyning o'zi, qo'shni hudud va ijtimoiy infratuzilma ob'ektlari (agar mavjud bo'lsa), shuningdek, transportdan foydalanish imkoniyati.
  • Qurilishda ishlatiladigan texnologik echimlar, masalan, binoni qurish rejalashtirilgan material (beton, g'isht).
  • Aholining farovon yashashi uchun etarli bo'lgan funktsional, ijtimoiy, yong'inga qarshi, badiiy, sanitariya-gigiyena va boshqa talablarni hisobga olgan holda arxitektura va qurilish xarakteriga ega echimlar.
  • Texnik xususiyatlari muhandislik tizimlari, tarmoqlar va uskunalar. Keling, ushbu misolni olaylik. Uyda 9 ta lift, modulli qozonxona, markazlashtirilgan suv taʼminoti va kanalizatsiya oʻrnatilishi koʻzda tutilgan. Gaz ta'minoti ko'zda tutilmagan, undan maishiy ehtiyojlar uchun foydalanish rejalashtirilgan elektr energiyasi shuning uchun kvartiralarda elektr pechkalar o'rnatiladi.
  • Qurilish-montaj ishlari kompleksini boshqarish, mehnat sharoitlari va ishchilarning xavfsizligini ta'minlash.
  • Qurilish jarayonini tashkil etish (mavjudligi kalendar rejasi jarayon bo'yicha).
  • Atrof-muhitni muhofaza qilish normalariga rioya qilish, shuningdek favqulodda vaziyatlarning oldini olish va fuqarolik mudofaasini tashkil etishga qaratilgan chora-tadbirlar.
  • Taxminiy hujjatlar.
  • Iqtisodiy va marketing hisob-kitoblari (kvartiralarni yil bo'yicha sotish rejasi, bankdan olingan kredit uchun hisob-kitoblar, pudratchilar va etkazib beruvchilarning xizmatlari uchun to'lov).
  • Kutilgan moliyaviy natijalar... Bu erda hamma noto'g'ri hisoblangan pul oqimlari, pul manbalarining tuzilishi, barcha mumkin bo'lgan yo'qotishlar va foyda. Investitsiyalar rentabelligi darajasi hisoblanadi, NPV, IRR. Barcha pul oqimlari loyiha muddatidan kelib chiqqan holda diskontlangan.

Har bir texnik-iqtisodiy asoslash o'ziga xos tarzda noyobdir. Umumiy fikrlarga qaramay, aytaylik, shifoxona qurish bo'yicha yakuniy hujjat tog'-kon va qayta ishlash zavodini modernizatsiya qilish yoki avtomobil ustaxonasini kengaytirishdan tubdan farq qiladi. Hujjatlarni tayyorlaydigan tashkilot ma'lum bir bozor segmentidagi mavjud vaziyatni nazorat qilishi va taklif qilingan tashabbusning nisbiy muvaffaqiyati haqida to'g'ri xulosalar chiqarishi muhimdir.

Texnik-iqtisodiy asoslash (FS) qanday yoziladi? Ha, bu elementar, siz faqat GOST 24.202-80 ACS uchun texnik hujjatlar tizimini ochishingiz kerak. Hujjatning mazmuniga qo'yiladigan talablar "", garchi u Rossiya Federatsiyasida qo'llanilmasa ham, keyin ahmoqona va rasmiy ravishda matnga amal qiladi, chunki (ehtimol) uni to'liq almashtirish yo'q, lekin texnik-iqtisodiy asoslash yo'q. hali bekor qilingan. Texnik-iqtisodiy asos sifatida har xil reklamalarni olib borishdan ko'ra yaxshiroqdir. 20.06.2018 yil nashri.

Texnik-iqtisodiy asoslash (FS) qanday yoziladi?

19.12.2016 13:08:53 da yaratilgan

Faoliyatini to'xtatgan ko'plab sovet standartlarini to'liq o'zgartirishning yo'qligi, yumshoq qilib aytganda, tashqaridan sabotajdir. Shunday qilib, masalan, GOST 22352-77 Ishlab chiqaruvchining kafolatlari. Standartlar va texnik shartlarda kafolat muddatlarini belgilash va hisoblash. Umumiy qoidalar RFda ham bekor qilingan. Xo'sh, ishlab chiquvchilar nima qilishlari kerak, chunki kafolat majburiyatlari, shuningdek, texnik-iqtisodiy asoslar bekor qilinmadimi ?! Faqat muddati o'tganidan foydalaning, lekin ishlab chiqilayotgan hujjatlar matnlarida ularni bevosita eslatmasdan .

Ammo mavzuga qayting va GOST 24.202 ni oching, keling, boshlaylik umumiy qoidalar... GOST 24.202-80 ning 1.1-bandiga binoan, "Avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratish bo'yicha texnik-iqtisodiy asoslash" hujjati (avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini texnik-iqtisodiy asoslash) ishlab chiqarish-iqtisodiy zaruratni va yaratishning texnik-iqtisodiy maqsadga muvofiqligini asoslash uchun mo'ljallangan. yoki avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini ishlab chiqish (bundan buyon matnda avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratish deb yuritiladi).

Shunday qilib, hujjatning maqsadi aniqroq bo'ladi. Muayyan ma'lumotlar uchun tizimlarga murojaat qilish mantiqan elektron hujjat aylanishi Buxgalteriya hisobi, kadrlar yozuvlari va shunga o'xshash narsalarni o'z ichiga oladi. Buxgalteriya hisobining klassik "qog'oz" ko'rinishida unchalik samarali emasligi aniq - bu semiz eshakli xolalar yoki yengli amakilar shoshilib, ularni bir-biriga uzatib, har xil turdagi buxgalteriya jurnallarini to'ldirib, hisob jurnallarini to'ldirishganda. lot va to'liq tashkiliy chalkashlik yaratish.

Oldingi maqolalarda ta'kidlaganimizdek, har qanday tashkiliy muammolarni hal qilish kerak (texnik vositalar, avtomatlashtirish, shu bilan qo'l mehnati ulushini kamaytirish) - bu ishlab chiqarish va iqtisodiy zaruratdir. Endi texnik-iqtisodiy haqida: har qanday faoliyatni har qanday malakali va oqilona avtomatlashtirish har doim iqtisodiy faoliyatning o'sishiga olib keladi, minus, albatta, barcha turdagi xarajatlar. Hammasi oddiy.

Keyinchalik. GOST 24.202-80 ning 1.4-bandiga binoan avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimi uchun texnik-iqtisodiy asoslashni yozish uchun zarur bo'lgan yangi loyihalashtirilgan va qurilgan dastlabki ma'lumotlar analog ob'ektlar asosida aniqlanadi. Analog ob'ektlarni nomlash endi moda, ularni tahlil qilish zarur, chunki noldan emas, balki mahalliy va (yoki) xorijiy tajribalar asosida biror narsani yaratish har doim osonroqdir.

Va nihoyat, GOST 24.202-80 dagi nutq yaratish uchun texnik-iqtisodiy asoslash haqida ekanligidan uyalmaslik kerak. ACS... ACS - bu kichik turlardan biri, shuning uchun ACS uchun texnik-iqtisodiy asoslash har qanday AC uchun juda mos keladi.

Texnik-iqtisodiy asoslash (FS) tarkibi va mazmuni to'g'risida

GOST 24.202-80 ning 2.1-bandiga binoan, ACSning texnik-iqtisodiy asoslash hujjati quyidagi bo'limlarni o'z ichiga olishi kerak:

  • tanishtirish;
  • ob'ektning xususiyatlari va mavjud tizim boshqaruv;
  • , ACS yaratish mezonlari va cheklovlari;
  • va yaratilayotgan avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimi;
  • avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratishdan kutilayotgan texnik-iqtisodiy natijalar;
  • xulosalar va takliflar.

Ushbu talabda nima aniq bo'lmasligi mumkin? Ha, hamma narsa aniq, siz faqat yuqorida sanab o'tilgan bo'limlarni yaratishingiz kerak va agar kimdir Word-dan foydalansa, 1-darajali uslub bilan. Aytgancha, uslub turli xil standartlar bilan turli yo'llar bilan belgilanadi - va hokazo.

Ish uchun asos (texnik-iqtisodiy asoslarni ishlab chiqish bo'yicha - texnik-iqtisodiy asoslash)

Ish uchun asos (texnik-iqtisodiy asoslashni ishlab chiqish bo'yicha - texnik-iqtisodiy asoslash) - nima yozish kerak? Ishni bajarish uchun asoslar har xil bo'lishi mumkin: bajarish paytida buyurtma, buyurtmachi bilan shartnoma, hujjatlar, operatsion-texnik eslatma va boshqalar. Keraksiz o'chirish.

Buyurtmachi tashkilotning nomi (texnik-iqtisodiy asoslash - texnik-iqtisodiy asoslash)

Buyurtmachi tashkilotning nomi (texnik-iqtisodiy asoslash - texnik-iqtisodiy asoslash) - agar mavjud bo'lsa. Agar ishlab chiqish proaktiv tarzda amalga oshirilsa, mijoz, ehtimol, ijro etuvchi korxonaning yuqori rahbariyati (yoki bir xil korxonaning tegishli bo'linmasining rahbariyati) bo'ladi.

Ishda ishtirok etuvchi tashkilotlarning nomi (texnik-iqtisodiy asoslarni ishlab chiqish uchun)

Ishda ishtirok etuvchi tashkilotlarning nomlari (texnik-iqtisodiy asoslarni ishlab chiqish bo'yicha) - bo'lishi mumkin va ularning barchasi ro'yxatga olinishi kerak. Xo'sh, u ham ishtirok etuvchi tashkilotdir.

Ishning boshlanish va tugash sanalari (texnik-iqtisodiy asoslashni ishlab chiqish bo'yicha - texnik-iqtisodiy asoslash)

Manba yo buyurtmachi, yoki davlat byudjeti, yoki pudratchining o‘zi o‘zini-o‘zi moliyalashtiradi. Moliyalashtirish miqdori odatda ishning bosqichlari va bosqichlari bilan tavsiflanadi (bosqich yoki bosqich tugallangan - ma'lum miqdorda moliyalashtirish qismini olish), bu aslida moliyalashtirish tartibidir.

Normativ-texnik hujjatlar ro'yxati, o'quv materiallari texnik-iqtisodiy asoslashda foydalaniladi - bu erda standartlar va ko'rsatmalar ro'yxati keltirilgan. Har qanday turdagi avtomatlashtirilgan tizimlar uchun bu 34-kompleksning GOSTlari va (ko'rsatmalar sifatida) bo'ladi.

Malumot standartlari haqida

GOST 34.xxx va RD 50-34.698-90 da mos yozuvlar standartlari har doim ham aniq ko'rsatilmagan. Masalan, "Ishonchlilik talablari" va "Xavfsizlik talablari" kichik bo'limlarida texnik topshiriq GOST 34.602 bo'yicha ular ko'rsatilmagan, ammo bu kichik bo'limlar mos ravishda GOST 27.xxx va GOST 12.xxx bo'yicha ishlab chiqilishi kerak. Ammo dehqonlar bilishmaydi va shuning uchun ular nima yozishni so'rashadi ?!

"Sifat talablari" kichik bo'limi dasturiy vositalar"GOST 28195 bo'yicha ishlab chiqilishi kerak", "Tizim diagnostikasi uchun talablar" - GOST 20911 bo'yicha.

Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, tegishli mos yozuvlar standarti yoki standartlar to'plami texnik topshiriqning istalgan bo'limiga (kichik bo'lim va hokazo) "boltlangan" bo'lishi mumkin va kerak, lekin bu dastlab amalga oshirilmagan, keyin esa butun standartlar to'plami. avtomatlashtirilgan tizimlar uning harakati boshidan beri u hech qachon haqiqatan ham qayta ko'rib chiqilmagan (bu janobning so'zlaridan). Bu tushunarli, 34-standartlar to'plami o'tgan asrning 89-90 yillariga to'g'ri keladi, o'shanda Gorbachevning qayta qurish tartibsizliklari amalda mamlakatning qulashiga olib kelgan va hamma standartlashtirishga vaqtlari yo'q edi, ular omon qolgan bo'lar edi ...


Ob'ektning xususiyatlari va mavjud boshqaruv tizimi

GOST 24.202-80 ning 2.3-bandiga muvofiq, "Obyektning xususiyatlari va mavjud boshqaruv tizimi" bo'limida quyidagilar bo'lishi kerak:

  • ob'ektning umumiy xususiyatlari;
  • ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining xususiyatlari, tashkiliy va ob'ekti;
  • boshqaruv funktsiyalarining elementlar o'rtasida taqsimlanishini ko'rsatuvchi mavjud boshqaruv tizimining xususiyatlari va uning tarkibiy xususiyatlari;
  • xarakteristikalar, foydalaniladigan va boshqarish;
  • ob'ektni tashkil etish va boshqarishdagi kamchiliklar ro'yxati va tavsifi (boshqaruv usullarida, tashkiliy tuzilma boshqaruv, boshqaruv funktsiyalarini bajarish, axborot bilan ta'minlash va boshqalar);
  • umuman ob'ektni va uning qismlarini tashkil etish va boshqarishdagi kamchiliklar (ob'ekt va uning qismlarining texnik, iqtisodiy va ijtimoiy ko'rsatkichlarining yomonlashishi) natijasida kelib chiqadigan ishlab chiqarish yo'qotishlarini baholash;
  • ob'ektning avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratishga tayyorligining xususiyatlari.

Eslatma - ACS ishlab chiqilgan ob'ektlar uchun bo'limda mavjud boshqaruv tizimining avtomatlashtirilgan va avtomatlashtirilmagan qismlarining xarakteristikalari keltirilgan.

Shuningdek, biz ahmoqona va rasmiy ravishda tegishli bo'limlarni nusxalash orqali yaratamiz, ularni malakali ravishda "e'lon qilish va birlashtirishni" unutmaymiz.

Ob'ektning umumiy xususiyatlari

Ob'ektning umumiy xususiyatlari - munosabatda umumiy xususiyatlar ob'ektni hatto Solovyov bilan to'ldirish mumkin. Buyurtmachining rasmiy veb-saytiga o'tish va u erdan "Kompaniya haqida" bo'limini yoki shunga o'xshash ma'noni ko'chirib olish maqsadga muvofiqdir. Mana oddiy misol:

OOO Gazprom dobycha qaerdadir kuchli, yuqori daromadli kompaniya mavjud bo'lib, uning doirasiga quyidagilar kiradi:

  • yangi neft va gaz konlarini qidirish va qidirish;
  • mavjud konlarni intensivlashtirish;
  • gaz, kondensat, neft ishlab chiqarish;
  • uglevodorod xomashyosini tayyorlash;
  • uchinchi tomon etkazib beruvchilardan xom ashyoni tayyorlash bo'yicha xizmatlar ko'rsatish;
  • gaz, kondensat, neft va ularni tayyorlash mahsulotlarini tashish;
  • hududni gaz va suyuq yoqilg‘i bilan ta’minlash;
  • xavfli ishlab chiqarish ob'ektlaridan foydalanish jarayonida sanoat va ekologik xavfsizlikni ta'minlash;
  • atrof-muhit monitoringi.

OOO Gazprom dobycha qaerdadir yuqori likvidli raqobatbardosh mahsulotlar ishlab chiqaradi:

  • quruq gaz;
  • suyultirilgan gaz;
  • neft bilan barqaror kondensat;
  • engil uglevodorodlarning keng ulushi;
  • texnik propan-butan;
  • etan;
  • geliy (gazsimon, suyuq);
  • hid beruvchi;
  • oltingugurt (suyuq, bo'lak, donador);
  • suyuq kislorod;
  • suyuq azot".

Va bu ruhda.

Ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining tavsifi, tashkiliy va ishlab chiqarish tuzilishi ob'ekt - bu qiyinroq. Yuqoridagilarning barchasini tavsiflash uchun siz materialni ochishingiz kerak va bilan alohida hushyorlik 1.1 va 2.1 bosqichlariga qarang. Aslida, bu loyihadan oldingi so'rov, bu maqolada tasvirlangan.

Ular o'zlarining hozirgi holati bo'yicha tashkiliy va iqtisodiy faoliyat haqida sizga aytishni istamaydilar va sarosimaga tushadilar, lekin ular aytadilar. Aytaylik, hamma narsa bir xil ish jarayoni haqida. Ob'ektning tashkiliy tuzilishi haqida - ehtimol, lekin tashkilotning tashkiliy va shtat tuzilmasi darajasida, bo'limlar o'rtasidagi vertikal va gorizontal aloqalar haqida.

Ammo ishlab chiqarish tuzilmasi jim bo'lishi mumkin. Bitta energiya ta'minoti tashkilotini o'rganayotganda, hudud xaritasiga asoslanib, er osti elektr kabel tarmoqlari sxemasi to'g'risida ma'lumot talab qilindi, ammo bu ma'lumot darhol rad etildi, chunki bu shunchaki maxfiy. Misol unchalik muvaffaqiyatli bo'lmasligi mumkin, ammo u mohiyatni aks ettiradi.

Tashkiliy tuzilmaning elementlari o'rtasida boshqaruv funktsiyalarining taqsimlanishini ko'rsatuvchi mavjud boshqaruv tizimi va uning tarkibiy elementlarining tavsifi

Tashkiliy tuzilmaning elementlari o'rtasida boshqaruv funktsiyalarining taqsimlanishini ko'rsatadigan mavjud boshqaruv tizimining va uning tarkibiy elementlarining xususiyatlari - bu kichik bo'lim asosan oldingisini takrorlaydi.

Boshqaruv funktsiyalarining tavsifi, boshqaruvning qo'llaniladigan usullari va vositalari

Boshqaruv funktsiyalarining tavsifi, ishlatiladigan usullar va boshqaruv elementlari - bu ham, lekin batafsilroq darajada. Bularning barchasi loyihadan oldingi so'rov natijalariga ko'ra imzolanadi. Bu narsa va oldingi ikkalasi ham "uchta etik - bir juft".

Ob'ektni tashkil etish va boshqarishdagi kamchiliklar ro'yxati va tavsifi (boshqaruv usullari, boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi, boshqaruv funktsiyalarini bajarish, axborot bilan ta'minlash va boshqalar).

Ob'ektni tashkil etish va boshqarishdagi kamchiliklarning ro'yxati va xususiyatlari (boshqaruv usullarida, boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi, boshqaruv funktsiyalarini bajarish, axborot bilan ta'minlash va boshqalar) - bu to'g'ri narsalar haqida uzoq vaqt gapirishingiz mumkin. vaqt

Tashkilotning kamchiliklari haqida - davomida kim eslaydi O lekin sotuvchi kolbasani tortmaguncha va narxini e'lon qilmaguncha navbatda turish kerak edi, so'ngra narxni bilib, kassirda navbatga turish va chekni mushtlash, so'ngra chek bilan qaytib, peshtaxtaga qaytib, tanlab olish kerak edi. kolbasasini ko'taring. Yoki "bitta (yagona) oyna" joriy etilishidan oldin barcha kommunal xizmatlarda nima sodir bo'ldi - bu qog'ozni u erga o'tkazish va qabul qilish uchun har bir alohida oynada, keyin esa boshqalarda har bir qog'oz varag'iga navbatda turish kerak edi. boshqa.

Ushbu kichik bo'limda hozirgi vaqtda sodir bo'layotgan barcha bema'ni narsalarni tasvirlash kerak va biz hammamiz tanqid qilishga tayyormiz.

Axborot berish haqida alohida. Ittifoq ostida, ozmi-ko'pmi jiddiy tashkilotlarda har doim BNTI - byurolar mavjud edi. Va hatto bo'limlar ham ONTI. Ular nima qilishdi: Bo'lim boshliqlariga bo'lim mavzusi yoki uning ma'lum bir rahbariga tegishli qog'oz kartalarni yuborishdi. Bu unchalik samarali emas edi, chunki u semantik tarkibga ko'ra emas, balki rasmiy belgilarga ko'ra qo'lda amalga oshirilgan - bu nisbatan yaqinda kuchli avtomatlashtirilganlarning paydo bo'lishi bilan mumkin bo'ldi.

Butun ob'ektni va uning qismlarini tashkil etish va boshqarishdagi kamchiliklardan kelib chiqadigan ishlab chiqarish yo'qotishlarini baholash (ob'ekt va uning qismlarining texnik, iqtisodiy va ijtimoiy ko'rsatkichlarining yomonlashishi) - misol sifatida kassadagi navbatni olaylik. Oltita yoki boshqa shunga o'xshash muassasalarda. O'nta kassadan ikkitasi ishlayotganida odamlar qo'rqib ketishadi va g'azablanishadi, ko'pchilik shunchaki savat yoki aravalarni tashlab, xarid qilmasdan ketishadi. To'g'ridan-to'g'ri yo'qotishlar - sotish va daromadning pasayishi, ya'ni. iqtisodiy ko'rsatkichlar. Va ijtimoiy ham - g'azablangan mijoz "Ha, men yana bir bor bu erga tushaman ..." degan fikr bilan chiqib ketadi. Tashkilotning imidji yo'qoladi va mijozlarning "sodiqligi" kamayadi.

Ob'ektning avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratishga tayyorligining xususiyatlari

Ob'ektning avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratishga tayyorligining xarakteristikasi - ob'ektda avtomatlashtirilgan tizimni yaratish va amalga oshirishni soddalashtiradigan ba'zi bir dastlabki shartlar bo'lishi kerak. Agar, masalan, ob'ekt mavjud bo'lsa mahalliy tarmoq, simli yoki simsiz, u holda ob'ekt KO'PROQ tayyor, agar bo'lmasa, KAMROQ

AUni boshqarishga qodir bo'lgan xodimlar shtabi mavjud - KO'PROQ tayyor, yo'q - KAM. Va hokazo.

ACSni yaratishning maqsadlari, mezonlari va cheklovlari

GOST 24.202-80 ning 2.4-bandiga muvofiq, "Avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratish maqsadlari, mezonlari va cheklovlari" bo'limida quyidagilar bo'lishi kerak:

  • ishlab chiqarish, iqtisodiy, ilmiy-texnikaviy-iqtisodiy va avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratish mezonlarini shakllantirish;
  • ACSni yaratish bo'yicha cheklovlarning xususiyatlari.

Eslatma - ACSni yaratishning maqsadlari va mezonlari tegishlilariga o'zgartirishlar kiritish shaklida ko'rsatilishi kerak.

Avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratishning ishlab chiqarish, iqtisodiy, ilmiy-texnikaviy va iqtisodiy maqsadlari va mezonlarini shakllantirish

Ishlab chiqarish, iqtisodiy, ilmiy, texnik va iqtisodiy maqsadlarni shakllantirish va avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratish mezonlari - biz maqsadlar haqida tashvishlanmaymiz, biz oldingi maqolalardan biriga havola beramiz, unda hamma narsa aniq tasvirlangan va u shunday qiladi: takrorlashning ma'nosi yo'q. Mezonlarga ko'ra, hamma narsa aniq, bu yutuq darajasini tavsiflovchi nisbatdir va foydalanilgan ta'sirga yoki aniq ishlash natijalariga qarab turli xil raqamli qiymatlarni oladi (ilovaning 6-bandidan). 1 GOST 34.003-90].

ACSni yaratish bo'yicha cheklovlarning xususiyatlari

Avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratish bo'yicha cheklovlarning xususiyatlari - masalan, texnik-iqtisodiy asoslashni muvofiqlashtirish va tasdiqlash munosabati bilan banket uchun smeta falon miqdordan oshmasligi kerak. Nima emas cheklash? Bular. falon miqdordan boshqa miqdorga kamaytirish - va bu allaqachon o'zgarishlar tegishli ko'rsatkichlarning qiymatlari .

Texnik-iqtisodiy asoslashda (FS) yaratilgan ACSning funktsiyalari va vazifalari

GOST 24.202-80 ning 2.5-bandiga binoan "Yaratilgan ACS funktsiyalari va vazifalari" bo'limida quyidagilar bo'lishi kerak:

  • bajarilishini ko'rsatgan holda boshqaruv vazifalari (topshiriqlari) funktsiyalari va komplekslari ro'yxatini tanlashni asoslash;
  • muayyan turdagi ACS uchun umumiy texnik talablarni belgilaydigan amaldagi me'yoriy-texnik hujjatlarga muvofiq funktsiyalar va boshqaruv vazifalarini amalga oshirish xususiyatlariga qo'yiladigan talablar;
  • boshqaruv ob'ekti va yaratilgan avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimiga va uning qismlariga qo'shimcha talablar.

Biz batafsil ruhda ishlashda davom etamiz, quyida ko'ring.

Amalga oshirish ustuvorligini ko'rsatgan holda avtomatlashtirilgan funktsiyalar ro'yxatini va boshqaruv vazifalari (topshiriqlari) majmuasini tanlashni asoslash.

Amalga oshirish ketma-ketligini ko'rsatgan holda boshqaruvning avtomatlashtirilgan funktsiyalari va vazifalari (vazifalari) komplekslari ro'yxatini tanlashni asoslash - bu erda subrga qaytish kerak. Ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatining xususiyatlari, ob'ektning tashkiliy va ishlab chiqarish tuzilmasi va asosiylari, ularning barchasi nima yomon va qaerda ekanligini aytadi, shuning uchun avtomatlashtirish kerak bo'lgan barcha narsalar ro'yxati darhol aniq bo'ladi.

Amalga oshirish ustuvorligi uchun qarang.

Muayyan turdagi ACS uchun umumiy texnik talablarni belgilaydigan amaldagi me'yoriy-texnik hujjatlarga muvofiq funktsiyalar va boshqaruv vazifalarini amalga oshirish xususiyatlariga qo'yiladigan talablar

Avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimining ma'lum bir turiga umumiy texnik talablarni belgilaydigan amaldagi me'yoriy-texnik hujjatlarga muvofiq funktsiyalar va boshqaruv vazifalarini amalga oshirish xususiyatlariga qo'yiladigan talablar - yangi narsa yo'q, normativ-texnik hujjatlar, uslubiy materiallar ro'yxatiga qarang. texnik-iqtisodiy asoslashda foydalaniladi.

Boshqarish ob'ekti va yaratilgan avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimiga va uning qismlariga qo'shimcha talablar

Boshqaruv ob'ekti va yaratilgan ACSning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda, umuman ACS va uning qismlari uchun qo'shimcha talablar - masalan, AS -. Unga ko'ra, siz u haqida biror narsa va maxfiylik rejimiga rioya qilish choralarini ishonchli qo'shishingiz mumkin.

Avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratishdan kutilayotgan texnik-iqtisodiy natijalar

GOST 24.202-80 ning 2.6-bandiga binoan "Avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratishning kutilayotgan texnik-iqtisodiy natijalari" bo'limida quyidagilar bo'lishi kerak:

  • boshqaruvning avtomatlashtirilgan tizimini yaratish natijasida olingan iqtisodiy samaradorlikning asosiy manbalari ro‘yxati (shu jumladan ishlab chiqarishni tejash, takomillashtirish, mehnat unumdorligini oshirish va boshqalar) va asosiy texnik, iqtisodiy o‘zgarishlarda kutilayotgan o‘zgarishlarni baholash. ob'ektning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining ijtimoiy ko'rsatkichlari (masalan, nomenklatura va ishlab chiqarish hajmlari ko'rsatkichlari, ishlab chiqarish xarajatlari, rentabellik, iqtisodiy rag'batlantirish fondlariga ajratmalar, ijtimoiy rivojlanish darajasi);
  • avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratish bo‘yicha kutilayotgan xarajatlarni ularni avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratish navbatlari bo‘yicha va yillar bo‘yicha taqsimlash bilan baholash;
  • ACSning iqtisodiy samaradorligining kutilayotgan umumlashtirilgan ko'rsatkichlari.

Eslatma - Bo'limda faqat avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratish natijasida o'zgarishlarga duch keladigan ob'ekt faoliyatining ko'rsatkichlari ko'rsatilgan.

Bu erda, ehtimol, sharhlar ortiqcha. Garchi...

Keling, subrni ochamiz. Butun ob'ektni va uning qismlarini tashkil etish va boshqarishdagi kamchiliklardan kelib chiqadigan ishlab chiqarish yo'qotishlarini baholash (ob'ekt va uning qismlarining texnik, iqtisodiy va ijtimoiy ko'rsatkichlarining yomonlashishi). O'nta kassadan faqat ikkitasi ishlasa, aylanma qanchaga kamayadi? Iqtisodiy yo'qotishlar? Shubhasiz! Bu, shuningdek, mahsulotlarning yaroqlilik muddatining tugashi (keyinchalik ularni yo'q qilish bilan), saqlash joylarining haddan tashqari yuklanishi - va ular tezda bo'shatilishi kerak - tovarlar imkon qadar tezroq tarqalishi kerak.

Xulosa va takliflar

GOST 24.202-80 ning 2.7-bandiga muvofiq, "Xulosa va takliflar" bo'limi quyidagi kichik bo'limlardan iborat bo'lishi kerak:

  • avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratishning ishlab chiqarish-iqtisodiy zaruriyati va texnik-iqtisodiy maqsadga muvofiqligi to'g'risidagi xulosalar;
  • tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish bo'yicha takliflar;
  • avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratish bo'yicha tavsiyalar.

GOST 24.202-80 ning 2.7.1-bandiga binoan "Avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratishning ishlab chiqarish-iqtisodiy zarurati va texnik-iqtisodiy maqsadga muvofiqligi to'g'risida xulosalar" kichik bo'limida quyidagilar bo'lishi kerak:

  • avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratishning kutilayotgan natijalarini avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratishning belgilangan maqsadlari va mezonlari (maqsadli ko‘rsatkichlar va normativ talablar bo‘yicha) bilan solishtirish;
  • avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratish bo'yicha fundamental qaror (ijobiy yoki salbiy).

Bu ham oddiy. Maqsadlar nimanidir yaxshilashdir va kutilayotgan natijalar falon-falondir. Plyus sifatida ketyapmizmi? Yaxshi! Biz AU yaratish masalasi bo'yicha printsipial jihatdan ijobiy qaror qabul qilamiz.

GOST 24.202-80 ning 2.7.2-bandiga binoan "Tashkilot va boshqaruvni takomillashtirish bo'yicha takliflar" kichik bo'limida quyidagi takliflar bo'lishi kerak:

  • ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyatini takomillashtirish;
  • boshqaruv tizimining tashkiliy va funktsional tuzilmalarini, boshqaruv usullarini takomillashtirish, ACSni qo'llab-quvvatlash turlarini ishlab chiqish va boshqalar.

Izoh Takliflar aniq bo'lishi va tashkiliy va boshqaruvni takomillashtirishning asosiy yo'nalishlarini aks ettirishi kerak.

Hammasi qayta-qayta takrorlanadi - hujjatlar o'zlarini yopishlari kerak Takliflar:

  • ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini takomillashtirish - qarang.Ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining xususiyatlari, ob'ektning tashkiliy-ishlab chiqarish tuzilmasi;
  • boshqaruv tizimining tashkiliy va funktsional tuzilmalarini, boshqaruv usullarini takomillashtirish, ACSni qo'llab-quvvatlash turlarini ishlab chiqish va boshqalar. - xuddi shu havolaga qarang.

Yaxshilashning bir qismi sifatida nima qilish kerak? Kassalardagi navbatlarni qisqartirish, buxgalterlar qog'oz bilan bezovta qilmasliklari uchun elektron hujjat aylanish tizimini yaratish va hokazo.

GOST 24.202-80 ning 2.7.3-bandiga binoan "Avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratish bo'yicha tavsiyalar" kichik bo'limida tavsiyalar bo'lishi kerak:

  • yaratilayotgan avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimining turi, uning boshqa avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlari va mavjud boshqaruv tizimining avtomatlashtirilmagan qismi bilan mosligi bo‘yicha;
  • yaratilgan ACSning tashkiliy-funktsional tuzilishi to'g'risida;
  • quyi tizimlarning tarkibi va xususiyatlari va ACS qo'llab-quvvatlash turlari bo'yicha;
  • mavjudlardan foydalanishni tashkil etish va qo'shimcha kompyuter texnikasini sotib olish bo'yicha;
  • avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratishda ishtirok etishi kerak bo'lgan ishlab chiquvchi tashkilotlarning tarkibi to'g'risida;
  • ACSni ishlab chiqish va joriy etishni oqilona tashkil etish bo'yicha;
  • moliyalashtirishning asosiy va qo‘shimcha, tashqi va ichki manbalari hamda turlarini aniqlash va moddiy yordam avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlarini ishlab chiqish;
  • avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratish uchun ishlab chiqarish sharoitlarini ta'minlash;
  • ACS yaratish bo'yicha boshqa tavsiyalar.

Va bu erda sharhlar, albatta, ortiqcha.

Shunga o'xshash nashrlar