Rostelecom kompaniyasining tashkiliy tuzilishi diagrammasi. Rostelekom boshqaruvining tashkiliy tuzilmasini tahlil qilish. Rossiya Federatsiyasining aloqa liniyalari va inshootlarini himoya qilish qoidalari

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Bilimlar bazasidan o‘z o‘qish va faoliyatida foydalanayotgan talabalar, aspirantlar, yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘ladi.

Shunga o'xshash hujjatlar

Tashkiliy tuzilmalarni loyihalash bosqichlari va usullari. Boshqaruv tuzilmalarining asosiy turlari, ularning zohiriy afzalliklari va kamchiliklari. Mavjudlarni tahlil qilish tashkiliy tuzilma"KP Voroshilovskiy EIZ" korxonasini boshqarish, uning ishlash xususiyatlari.

muddatli ish, 26.03.2011 yil qo'shilgan


Korxonaning tashkiliy tuzilmasining qiymati. Tashkiliy tuzilmalarning turlari, ularning afzalliklari va kamchiliklari. Tashkiliy tuzilmalar muammolari va ularni hal qilish yo'llari. “Jasorat” MChJ tashkiliy tuzilmasining faoliyatning maqsad va vazifalariga muvofiqligini tahlil qilish.

dissertatsiya, 04/07/2010 qo'shilgan


Tashkiliy tuzilmalarning turlari, ularning afzalliklari va kamchiliklari. Tashkiliy tuzilmalar muammolari va ularni hal qilish yo'llari. "Ekstremal" MChJ tashkiliy tuzilmasini tahlil qilish, uning korxona maqsad va vazifalariga muvofiqligi. Yaxshilash bo'yicha takliflar.

dissertatsiya, 08/02/2009 qo'shilgan


Boshqaruv tuzilmalarining asosiy turlarining xususiyatlari, ularning afzalliklari va kamchiliklari. Tashkiliy tuzilmani shakllantirishga qo'yiladigan talablar. Tashkiliy boshqaruv tuzilmalarini rivojlantirishning zamonaviy tendentsiyalari. Tashkiliy tuzilmalarni loyihalash usullari.

kurs qog'ozi, 2011 yil 03/12 qo'shilgan


Korxonaning tashkiliy modeli tushunchasi. Kompaniyani boshqarish uchun tashkiliy tuzilmalarni loyihalashning asosiy usullari. “City Express”ning tashkiliy va boshqaruv tuzilmalarini tahlil qilish. Kompaniyaning tashkiliy tuzilmalarining o'z vazifalariga muvofiqligini baholash.

muddatli ish 06/04/2015 qo'shilgan


Tashkilotning tashkiliy tuzilmasi tushunchasi. Byurokratik va organik (moslashuvchan) tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining tasnifi va xususiyatlari. Korxonani boshqarishning tashkiliy tuzilmasini shakllantirish va rivojlantirish mexanizmini tahlil qilish.

muddatli ish, 24.12.2010 qo'shilgan


Tashkiliy tuzilmani qurish tushunchasi va tamoyillari. Tashkiliy sxema turlari. Tashkilotni boshqarishning byurokratik tuzilmalarining turlari. Tashkilotning organik boshqaruv tuzilmalarining turlari. "Chermetremont" OAJ tashkiliy tuzilmasini tahlil qilish.

muddatli ish, 2007 yil 11/12 qo'shilgan

"Rostelekom" OAJ korxonasining qisqacha tavsifi

Kompaniya 1993 yil 23 sentyabrda Rossiya Federatsiyasining 1531-1-sonli "Davlat va kommunal korxonalarni xususiylashtirish to'g'risida" gi qonuniga muvofiq tashkil etilgan. Rossiya Federatsiyasi»1991 yil 3 iyuldagi va Rossiya Federatsiyasi Oliy Kengashining 1992 yil 11 iyuldagi 2980-1-sonli qarori bilan tasdiqlangan 1992 yilga mo'ljallangan Rossiya Federatsiyasining davlat va kommunal korxonalarini xususiylashtirish Davlat dasturi bilan.

Jamiyatning asoschisi Davlat qo'mitasi Davlat mulkini boshqarish uchun RF.

Kompaniya Birlashgan Qirollikda ro'yxatdan o'tgan davlat reestri yuridik shaxslar 1027700198767 raqami ostida Kompaniya tayinlangan identifikatsiya raqami soliq to'lovchi 7707049388. Amalga oshiriladigan faoliyat turlari ro'yxati Jamiyat Ustavi bilan belgilanadi.

Kompaniya tarkibiga quyidagilar kiradi: Korporativ markaz, makromintaqaviy filiallar, vakolatxona va hududiy filiallar.

Makromintaqaviy filiallar - Kompaniyaning joylashgan joyidan tashqarida joylashgan va kompaniya funktsiyalarining bir qismini, shu jumladan makromintaqaviy filialning faoliyat ko'rsatish sohasida vakillik faoliyatini amalga oshiradigan alohida bo'linmalari.

Hududiy filiallar - Jamiyat joylashgan hududdan tashqarida joylashgan va kompaniyaning ayrim funktsiyalarini, shu jumladan vakillik funktsiyalarini amalga oshiradigan va hududiy filial faoliyat ko'rsatadigan hududda kompaniyaning alohida bo'linmalari.

Vakillik - bu mustaqil birlik Jamiyatning joylashgan joyidan tashqarida joylashgan, Jamiyat manfaatlarini ifodalovchi va ularni himoya qiladigan jamiyat. Ushbu Nizomning maqsadlari uchun tegishli makromintaqaviy tarmoq va hududiy filiallar birgalikda makromintaqani tashkil etadilar.

Jamiyatning vakolatxonasi, makromintaqaviy filiallari va hududiy filiallari (keyingi o‘rinlarda alohida tarkibiy bo‘linmalar deb yuritiladi) o‘z faoliyatini Jamiyat Ustavi, Makromintaqaviy/mintaqaviy filiallar to‘g‘risidagi nizom, vakolatxonalar to‘g‘risidagi nizom (vaqtinchalik nizom) asosida amalga oshiradi. . Alohida tarkibiy bo‘linmalarning rahbarlari o‘zlariga berilgan ishonchnomalar asosida ish yuritadilar.

Korporativ markaz va alohida o'rtasidagi munosabatlar tarkibiy bo'linmalar Jamiyatlar ma'muriy bo'ysunish asosida quriladi.

"Rostelekom" OAJ - Rossiyadagi asosiy milliy uzoq masofali operator va butun Rossiya bo'ylab yuqori sifatli raqamli kanallar va yo'llarning keng tarmog'iga ega yagona kompaniya. Rostelekom sizga Rossiya Federatsiyasining istalgan mintaqasi bilan yuqori sifatli shaharlararo aloqani, dunyoning istalgan mamlakati bilan xalqaro aloqani ta'minlaydi.

Jamiyat o‘zining tashkiliy-huquqiy shakliga ko‘ra ochiq aksiyadorlik jamiyati hisoblanadi. Kompaniya cheklanmagan faoliyat muddati uchun yaratilgan.

Jamiyatning huquqiy maqomi, uning faoliyati, qayta tashkil etilishi va tugatilishi tartibi, shuningdek kompaniya aktsiyadorlarining huquq va majburiyatlari Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksi, "To'g'risida" Federal qonuni bilan belgilanadi. aktsiyadorlik jamiyatlari", boshqa federal qonunlar, boshqalar huquqiy hujjatlar Tegishli davlat organlari tomonidan o'z vakolatlari doirasida qabul qilingan Rossiya Federatsiyasi, shuningdek, ushbu Nizom.

Kompaniyaning maqsadlari:

• · Mijozlarning aloqa xizmatlariga bo'lgan ehtiyojlarini eng to'liq qondirish;
• · Ilg'or xizmat tamoyillarini joriy etish;
• ga asoslangan har tomonlama rivojlantirish zamonaviy texnologiyalar;
• · Kompaniyaning rentabellik va kapitallashuv darajasini oshirish.

Asosiy strategik maqsad Rostelekom - bu mintaqaviy aloqa operatorlari, markaziy va mintaqaviy teleradioeshittirish kompaniyalari, davlat organlarining axborot oqimlarini uzatishni ta'minlash uchun Rossiyada ham, chet elda ham yagona transport telekommunikatsiya muhitini yaratish, rivojlantirish va takomillashtirish.

Kompaniya Rossiya Federatsiyasi Davlat statistika qo'mitasi tomonidan tasdiqlangan birlamchi buxgalteriya hujjatlarini hisobga olishning yagona shakllaridan foydalanadi.

Yagona shakllar taqdim etilmagan moliyaviy va xo'jalik operatsiyalarini ro'yxatdan o'tkazishda birlamchi buxgalteriya hujjatlarining mustaqil ishlab chiqilgan shakllari qo'llaniladi, ularda zarur tafsilotlar 06.12.2011 yildagi 402-FZ-son "Buxgalteriya hisobi to'g'risida" Federal qonuni bilan belgilangan.

Birlamchi buxgalteriya hujjatlarini imzolash huquqi, hujjat aylanishini tashkil etish qoidalari va tartibi, hujjatlar aylanishi jadvali, birlamchi buxgalteriya hujjatlarini qayta ishlash texnologiyasi tarkibiy bo'linmalar tomonidan mustaqil ravishda ishlab chiqiladigan ichki tashkiliy-ma'muriy hujjatlar bilan tartibga solinadi.

"ROSTELECOM" OAJ kompaniyasining tahlili

"Rostelekom" OAJ kompaniyasining qisqacha tavsifi

Rostelecom PJSC (www.rostelecom.ru) Rossiya va Evropadagi eng yirik milliy telekommunikatsiya kompaniyalaridan biri bo'lib, telekommunikatsiya xizmatlari bozorining barcha segmentlarida mavjud va Rossiyadagi millionlab uy xo'jaliklarini qamrab oladi.

Kompaniya Rossiya bozorida keng polosali ulanish va pullik televidenie xizmatlari bozorida etakchi o'rinni egallaydi: keng polosali ulanish abonentlari soni 11,9 milliondan oshadi, Rostelekomning pullik televidenie abonentlari esa 8,8 milliondan ortiq, ulardan 3,7 milliondan ortig'i noyob federal mahsulot Interactive-ni tomosha qiladi. TV ".

"Rostelekom" OAJ Rossiya hukumati uchun telekommunikatsiya xizmatlari bozorida so'zsiz etakchi hisoblanadi davlat hokimiyati va barcha darajadagi korporativ foydalanuvchilar.

Kompaniya sohada innovatsion yechimlar bo'yicha tan olingan texnologiya yetakchisi hisoblanadi elektron hukumat, bulutli hisoblash, sog'liqni saqlash, ta'lim, xavfsizlik, uy-joy va kommunal xizmatlar.

1-rasmda "Rostelekom" OAJning tashkiliy tuzilmasini ko'rib chiqing.

1-rasm - "Rostelekom" OAJning tashkiliy tuzilmasi

Rasmda ko'rsatilgandek, boshqaruv rahbari kompaniyani boshqarish uchun mas'ul bo'lgan "Rostelekom" OAJ prezidenti hisoblanadi.

"Rostelekom" OAJ prezidenti aniq masalalarni ishlab chiqishda va tegishli qarorlar, dasturlar, rejalar tayyorlashda yordam beradi. maxsus apparat funksional birliklardan iborat. Boshqaruv tuzilmasi bo'yicha funktsional bo'linmalar bosh menejerga (kompaniya prezidentiga) bo'ysunadi. Ular o‘z qarorlarini bosh rahbar orqali yoki o‘z vakolatlari doirasida bevosita ijrochi xizmatlarning tegishli rahbarlari orqali amalga oshiradilar.

"Rostelekom" OAJning asosiy boshqaruv organi direktorlar kengashi hisoblanadi. "Rostelekom" YoAJni kompaniyaning prezidenti boshqaradi, u butun ishlab chiqarish, iqtisodiy va iqtisodiy faoliyatni boshqaradi moliyaviy faoliyat"Rostelekom" OAJ barcha ishlarni tashkil qiladi va uning holati va ishlashi uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. Bosh direktor korxonani o'rinbosarlari va yordamchilari yordamida boshqaradi: operatsiyalar bo'yicha direktor, kadrlar bo'limi direktori va ijtimoiy masalalar, Iqtisodiyot direktori, Texnologiya va mexanizatsiya bo'limi direktori, Ma'muriy direksiya direktori.

Hozirgi vaqtda Rossiya telekommunikatsiya bozorining asosiy o'yinchilari Rostelekom, MTS, VimpelCom, MegaFon va Tele2 Rossiya bilan QK - asosiy aloqa xizmatlarining keng spektrini taqdim etadigan va butun Rossiya telekommunikatsiya bozori daromadlarining 80% dan ortig'ini ishlab chiqaradigan kompaniyalar. Muqobil o'yinchilarni rivojlantirish uchun mavjud imkoniyatlarga qaramay, bozorning 5 ta asosiy ishtirokchisi hududlardagi o'sish va tranzaktsiyalar orqali sanoat daromadlarining o'sishida asosiy ulushni da'vo qilmoqda. Rostelekom - statsionar xizmatlar bozorida so'zsiz etakchi va mamlakatdagi eng yirik universal operator. Rostelecom keng ko'lamli xizmatlarni taqdim etadi va bozorning yangi segmentlariga kiradi. O‘tgan yili kompaniya yuqori texnologiyali segmentlarda barqaror o‘sishni davom ettirdi, keng polosali Internetga ulanish va ma’lumotlar uzatish xizmatlarini, interaktiv pullik televidenie, videokonferensaloqa xizmatlari va intellektual aloqa xizmatlarini rivojlantirdi. Kompaniya an'anaviy mahalliy va shaharlararo aloqa bozorlarida ham o'z yetakchiligini saqlab qoldi. Kompaniya barcha darajadagi Rossiya davlat organlari uchun telekommunikatsiya xizmatlari bozorida so'zsiz etakchi mavqeini egallashga muvaffaq bo'ldi, davlat organlari va tashkilotlar.

HISOBOT

"Biznes tizimlarida modellashtirish" kursi bo'yicha

OSU 38.04.01.6017.099 OO

Ish menejeri

Kripak E.M.

Ijrochi

talaba gr. 15 Ek (m) MIMA

T.P. Negorojina

"_____" ________________ 2017 yil

Orenburg 2017 yil

Kompaniya haqida

"Rostelekom" OAJ telekommunikatsiya xizmatlari bozorining barcha segmentlarida mavjud bo'lgan va Rossiyada 34 milliondan ortiq uy xo'jaliklarini qamrab oluvchi Rossiya va Evropadagi eng yirik milliy telekommunikatsiya kompaniyalaridan biridir.

Rostelekom elektron hukumat, bulutli hisoblash, sog‘liqni saqlash, ta’lim, xavfsizlik, uy-joy kommunal xizmatlari sohasida innovatsion yechimlar bo‘yicha texnologik yetakchi sifatida tan olingan.

Umumiy ma'lumot

Rostelecom Rossiyaning keng polosali ulanish bozorida etakchi o'rinni egallaydi va raqamli televideniye: Keng polosali ulanish abonentlari soni 10,9 milliondan oshadi, Rostelekomning pullik TV abonentlari esa 7,7 milliondan ortiq, ulardan 2,4 milliondan ortig'i noyob federal mahsulot Interactive TV-ni tomosha qilmoqda. Kompaniya shuningdek, mahalliy va shaharlararo telefon xizmatlarini taqdim etadi, uyali va boshq.

To'liq xizmatlar to'plami:

Barcha mijozlar segmentlari uchun xizmatlar - B2B, B2C, B2G va B2O

An'anaviy: mahalliy va shaharlararo telefoniya

Yuqori texnologiya:

Keng polosali ulanish xizmatlari, shu jumladan keng polosali ulanish va ma'lumotlarni uzatish

Interaktiv televizor

VPN tarmog'i

Bulutli xizmatlar

Video konferentsiya xizmatlari

Intellektual aloqa xizmatlari

Kompaniyaning missiyasi

Kompaniyaning vazifasi - telekommunikatsiyalar odamlarni birlashtirgan jamiyatni rivojlantirishga hissa qo'shish, Rossiya va Rossiya uchun ustuvor ahamiyatga ega bo'lgan davlatlarning salohiyatini ro'yobga chiqarish imkoniyatini ta'minlash va eng zamonaviy va yuqori sifatli aloqani ta'minlashdir. istalgan joyda, istalgan vaqtda va istalgan hududda xizmatlar. . Rostelecom yaratadi ko'proq imkoniyatlar odamlar uchun - ham xizmatlari orqali, ham jamiyat uchun muhim masalalarni ko'rib chiqadigan loyihalar va tashabbuslarni amalga oshirish orqali.

Kompaniyaning maqsadlari

1. Elektron hukumat, bulutli hisoblash, sog‘liqni saqlash, ta’lim, xavfsizlik, uy-joy kommunal xizmat ko‘rsatish sohalarida innovatsion yechimlarni yaratish.

2. Rossiya davlat organlari va korporativ foydalanuvchilarni barcha darajadagi telekommunikatsiya xizmatlari bilan ta'minlash.

3. Barcha hududlar uchun yagona ijtimoiy rolni amalga oshirish, keng ko‘lamli va maksimal samaraga ega bo‘lgan loyihalarni amalga oshirish imkonini beradi.

4. Jamiyatga eng samarali yordam ko'rsatish va ularning ishlanmalari va innovatsiyalari orqali axborot ochiqligini ta'minlash.

5. Ijtimoiy yoki Atrof-muhit muammolari barqaror rivojlanish sohasidagi har bir loyihani yuqori professional darajada ishlab chiqish va amalga oshirish orqali.

Asosiy omillarni aniqlash

"Rostelekom" YoAJ Rossiya telekommunikatsiya bozoridagi etakchi kompaniyalardan biridir. 2008 yilda kompaniya shaharlararo va xalqaro aloqa xizmatlarining an'anaviy segmentida o'z yetakchiligini muvaffaqiyatli saqlab qoldi va yuqori texnologiyali segmentlarda barqaror o'sishni davom ettirdi.

Kompaniyaning muvaffaqiyatiga quyidagi asosiy omillar ta'sir ko'rsatdi:

1. Zamonaviy texnologiyalardan foydalanish orqali xizmatlarni rag'batlantirish. Telekommunikatsiya tarmog'ining resurslari va faqat zamonaviy texnologiyalardan foydalanish kompaniyaga faol reklamani davom ettirish imkonini beradi zamonaviy xizmatlar ulanishlar va yangi bozorlarga kengayish.

2.. Aloqa vositalari va terminal stansiyalari uskunalari, oraliq kuchaytirgich va boshqa jihozlarning yuqori ekspluatatsion ta'minoti; muntazam va profilaktik parvarishlash.

3. Innovatsion faoliyat. Innovatsion faoliyat "Rostelekom" OAJ uchun rivojlanishning ustuvor yo'nalishi hisoblanadi. Kompaniya Innovatsion rivojlanish dasturini ishlab chiqdi, unga muvofiq kompaniya bugungi kunda an'anaviy aloqa operatoridan jahon darajasidagi global xizmat ko'rsatuvchi provayderga aylanmoqda.

4. Yuqori ishonchlilik va samaradorlik. Xizmatlarning yuqori ishonchliligi va mavjudligi, ma’lumotlar markazida joylashgan axborot resurslari xavfsizligining yuqori darajasi, samaradorlik va iqtisodiy samaradorlik kompaniya muvaffaqiyatining asosiy omillaridan biridir.

5. "Rostelekom" YoAJ xodimlarining yuqori malakasi. Eng muhimi raqobatdosh ustunlik Zamonaviy jamiyatda kompaniya - bu xodimlarning yuqori malakasi. Sifatli taklif va keng qamrovli xizmat aloqa sanoatining barcha segmentlarida yangi mijozlarni jalb qilishga yordam beradi.

6. "Universal operator". 2008 yilda kompaniya asosiy e'tiborni aholiga turli xil telekommunikatsiya va infokommunikatsiya xizmatlarini taklif etishga qaratdi. korporativ mijozlarga va Rossiyada ham, chet elda ham aloqa operatorlari o'zini universal operator sifatida bozorda joylashtirmoqda.

7. O'zaro manfaatli hamkorlik. Rostelekom 600 ta milliy va xalqaro operatorlar bilan o'zaro manfaatli hamkorlik qiladi.

8. Keng geografiya... "Rostelekom" OAJning uzoq muddatli rahbariyati yuqori tezlikdagi magistral aloqa tarmog'i bilan ta'minlanadi, bu foydalanuvchilarga milliy miqyosda aloqa xizmatlarini taqdim etish, shuningdek, eng yirik xalqaro operatorlar tarmoqlariga kirish imkonini beradi.

9. Kafolat va xavfsizlik... Uskunalar ruxsatsiz kirishdan, mustaqil ish olib borish uchun Data Center vakillarining kechayu kunduz kirishidan himoyalangan. texnik yordam va boshqaruv. Tarmoq sertifikati talablarining mavjudligi axborot xavfsizligi FSTEC.

10. Ijtimoiy javobgarlik... Rostelekom jamiyat uchun ishlaydi, shuning uchun uning jamiyat farovonligiga qo'shgan hissasi nafaqat iqtisodiy tarkibiy qism bilan chegaralanib qolmaydi. Kompaniya har yili jamiyat va har bir yurt fuqarosi manfaati yo‘lida mehnatda yanada yuqori natijalarga erishish uchun jamiyat manfaatlaridan kelib chiqqan holda ijtimoiy ahamiyatga molik dastur va loyihalarni amalga oshiradi.

11. Rostelekom to'g'ridan-to'g'ri xalqaro aloqalarga ega. Globallashuv va axborotlashtirish davrida Kompaniyaning xalqaro aloqalari alohida ahamiyatga ega bo‘lib, ularni sifat jihatidan yangi rivojlanish darajasiga ko‘tarish imkonini beradi. "Rostelekom" OAJ 68 mamlakatdagi 150 dan ortiq aloqa operatorlari tarmoqlariga to'g'ridan-to'g'ri xalqaro aloqalarga ega, 25 xalqaro kabel tizimlarida ishtirok etadi va 600 xalqaro operator va kompaniyalar bilan o'zaro aloqada. Kompaniya xorijiy operatorlarga trafik tranziti xizmatlarini taqdim etadi, deyarli har qanday sig'imdagi xalqaro raqamli kanallarni ijaraga oladi.

12. Magistral aloqa tarmog'ini takomillashtirish. Magistral aloqa tarmog'imizni takomillashtirish zamonaviy va yuqori sifatli telekommunikatsiya mahsulotlariga o'sib borayotgan talabni qondirish uchun asos yaratadi va foydalanuvchilarga mamlakatning barcha hududlarida "Rostelekom" YoAJ xizmatlaridan foydalanish imkoniyatini beradi.

"Rostelekom" OAJning tashkiliy tuzilmasi

1-rasm - "Rostelekom" OAJning tashkiliy tuzilmasi

Afzalliklar

1. Subyektning boshqaruv ob'ektiga ta'sirining noaniqligi.

2. Rahbar va bo'ysunuvchi o'rtasida oraliq aloqalarning yo'qligi.

3. Izchil, bog'langan topshiriqlarni qabul qilish qobiliyati.

4. Jamoa ishining natijasi uchun rahbarning yuqori mas'uliyati.

5. Yuqoridan pastgacha yetakchilik birligini ta’minlash.

Kamchiliklar"Rostelekom" OAJning tashkiliy tuzilmasi:

1. Rahbarning malakasiga yuqori talablar.

2. Yuqori darajali menejerlarni ortiqcha yuklash.

3. Tobelar o`rtasida gorizontal bog`lanishning yo`qligi. Rejalashtirish va qarorlarni tayyorlash uchun aloqalarning yo'qligi.

4. Ayrim ijrochilar faoliyatini kompleks muvofiqlashtirish.

"Rostelekom" OAJning asosiy biznes jarayonlari

Rostelekom - bu turli biznes jarayonlarini amalga oshiradigan Rossiyaning eng yirik telekommunikatsiya kompaniyalaridan biri. Keling, asosiy biznes jarayonlarini ko'rib chiqaylik:

3. Raqamli televideniye xizmatlarini ko'rsatish

4. VPN tarmoqlarini tashkil etish

Shunday qilib, shuni ta'kidlash kerakki, "Mahalliy va shaharlararo telefoniyani ta'minlash", "Keng polosali ulanish va ma'lumotlar uzatishni ta'minlash" va "VPN tarmoqlarini tashkil etish" biznes-jarayonlariga muvaffaqiyatning asosiy omillari ko'proq ta'sir qiladi.

Rostelecom biznes-jarayonlarining tasnifi

Rostelekomning biznes jarayonlari asosiy biznes jarayonlariga, innovatsion rivojlanish biznes jarayonlariga va biznes jarayonlarini boshqarishga bo'linadi. Keling, ushbu tasnifni batafsil ko'rib chiqaylik.

Asosiy biznes jarayonlari:

1. Mahalliy va shaharlararo telefon aloqasini ta'minlash

2. Keng polosali ulanish (DSHPA) va ma'lumotlarni uzatishni ta'minlash

3. Interaktiv va raqamli televideniye xizmatlarini ko‘rsatish

4. VPN tarmoqlarini tashkil etish

5. Intellektual aloqa tarmog'ini ta'minlash

6. Jamiyatning turli sohalarida loyiha va tadbirlarni amalga oshirish

7. Bulutli mahsulotlar bilan ta'minlash

8. Selektor va telegraf aloqasini ta'minlash

9. Asosiy xizmatlarni ko'rsatish

Biznes jarayonlarini qo'llab-quvvatlash:

1.kadrlarni tayyorlash;

2. uskunaga xizmat ko'rsatish;

3. aloqani ta'minlash, IT - ta'minlash;

4. ma'muriy va iqtisodiy yordam;

5. tashkilot faoliyatini moliyaviy va buxgalteriya hisobi bilan ta'minlash;

6. xavfsizlik va boshqalar.

Innovatsion rivojlanishning biznes jarayonlari:

Kompleksni amalga oshirish samaradorlik dasturlari birlashgan kompaniya, shu jumladan: tijorat va ma'muriy funktsiyalarni optimallashtirish, to'lovlarni qabul qilish kanallari, savdo nuqtalari va xizmat ko'rsatish tarmoqlari, yagona intellektual tarmoq ish modelini joriy etish.

Yaratilish Korporativ universitet joriy etish uchun yagona bilim bazasi va axborot-kommunikatsiya texnologiyalari tizimi asosida kadrlarni tayyorlash, qayta tayyorlash, malakasini oshirishni tashkil etish uchun. turli shakllar ta'lim - kunduzgi, masofaviy va aralash

Amalga oshirish va takomillashtirish sifat menejmenti tizimlari ga muvofiq sertifikatlangan ISO standarti 9001-2000, shu jumladan: mahsulot sifati nisbati monitoringi, aloqa xizmatlarini sertifikatlash, risklarni boshqarish, foydalanuvchi qoniqishini baholash va biznes jarayonlarini kompleks nazorat qilish.

Biznes jarayonlarini boshqarish:

Xodimlarni boshqarish

Inventarizatsiyani boshqarish

Strategik boshqaruv

Moliyaviy menejment

Marketing boshqaruvi

Keling, kontekst diagrammasini tuzamiz: A-0 Reklama kompaniyasining faoliyati. Matn bloki tugmasidan foydalanib, diagramma maydoniga matnni kiriting - nuqtai va maqsad.

Bir tomonlama ulanish blokidan foydalanib, kontekst diagrammasida o'qlarni yarating.

1-jadval - Kontekst diagrammasining o'qlari

Oldingi bosqichlarning natijasi 2-rasmda ko'rsatilgan.

2-rasm - Kontekst diagrammasi

Keling, parchalanish diagrammalarini tuzamiz. Biz parchalanish diagrammasi ishini 2-jadvalga muvofiq sarlavha bloki hududida taqsimlaymiz.

2-jadval - A0 parchalanish diagrammasi ishlari

Natijada biz quyidagilarni olamiz:

3-rasm - parchalanish diagrammasi

Tugun daraxti - bu jarayondagi faoliyat ierarxiyasini aks ettiruvchi diagramma.